公卫下阶段工作计划(精选13篇)

时间:2023-12-14 12:19:22 作者:字海

工作计划书的编写需要我们对工作内容、环境和要求等方面进行全面了解和考虑。除了通用的工作计划书,这里还收集了一些行业特定的工作计划书范文,希望能对相关人士有所帮助。

下阶段工作计划

时光荏苒,在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。因此,我做出如下总结。

绩效考核管理工作。

绩效考核管理工作从6月正式开始,具体做了如下工作:

1.6月到8月完成了对《绩效考核管理制度》的编制,并最定稿。

2.从9月份至今,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,基本上能正常的运行。绩效一词已经逐渐的成为了员工关心的话题。

1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。

2、个别员工素质低,不能按时准确提供考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受,应加大考核理念的解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。

3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的提供不给予积极地配合,使工作无法有效开展。顺利圆满完成了公司的社会保险工作,全公司本年度参保人数为125人,其中新参保人员9人。

1、明确工作思路,下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进,避免像无头苍蝇瞎撞,这样会背离考核宗旨而越走越远。

2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法,例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况,针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效,对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理,应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施,例如尾欠批次数量过大的情况,应对其出现的原因进行分析,作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。

3、加强绩效考核人员的执行情况,做到一切从实际出发,按数据按事实说话,拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。

4、积极制定考核工作计划,消除以往考核中的盲点,做到每个员工都纳入考核工作,进行合理的绩效管理。

新的一年意味着新的机遇和新的挑战,我们决定在现有的基础上再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。

阶段工作计划

20xx年2月份开始,我校示范校建设工作进入到第二阶段。在总结完第一阶段的基础之上,现将第二阶段的工作情况计划作一些预想,如下。

在201年的努力中,完成了总任务中的18条,完成率约为0%,初步形成电子档(包括图片资料和视频资料等)和纸质档资料。在20xx年,我们预定到年底,再完成40%,预计总任务完成到90%左右。

1、继续按要求落实后段的数据填报工作。

2、落实资料xq11的建设内容。

重点放在“工学结合”的过程管理、园校互动的组织、完善各种会议记录等。

3、落实资料xq12的建设内容。

对人才培养方案作出修改、调整,细化培养目标及相关的`要求。

4、落实资料xq1的建设内容。

大幅推进评价模式改革、细化多方评价的落实策略。

5、落实资料xq1的建设内容。

全面运用《幼儿歌曲即兴配弹》、《幼儿园实用美术》两本校本教材,落实《幼儿园舞蹈基础》的编写工作。

7、完善本专业选修的程设置,细化教学计划,修订校本教材《钢笔书法的四个专项训练》,争取出版该教材。

8、组织学前教育专业指导委员会会议,加强与高校、幼儿园等校外单位的联系。与信息中心紧密配合,加强本专业信息化的工作推进。

结合任务书和实施方案,配合学校相关部门加强硬建设,切实改善实训环境、改善专业教学的条。

完成本专业《幼儿教育心理学》、《幼儿卫生保健》、《幼儿园活动设计》、《舞蹈》、《乐理》、《声乐》、《琴法》、《书法》、《美术》等几门核心程和专业程的电子教案和ppt,做好资的整体工作。

因具体的工作实施内容要由学校统筹安排,因此本计划只能呈现出整体的思路,细节将在实际的工作中逐步展开。

下阶段工作计划

下阶段工作计划范文,下面就是小编阶段工作计划的范文,希望可以帮助大家!

根据《物业管理公司发展思路及具体实施方案》的计划,和公司在20xx年的情况,在综合考虑研讨的情况下,制订物业公司20xx年的工作计划。

20xx年,是物业公司致为关键的一年。

工作任务将主要涉及到企业资质的换级,企业管理规模的扩大,保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工作。

物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来,就必须发展扩大。

因此,20xx年的工作重点将转移到公司业务的拓展方面来。

为能够顺利的达到当初二级企业资质的要求,扩大管理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。

同时,根据公司发展需要,将调整组织结构,进一步优化人力资源,提高物业公司的人员素质。

继续抓内部管理,搞好培训工作,进一步落实公司的质量管理体系,保持公司的管理质量水平稳步上升。

在工作程序上进行优化,保证工作能够更快更好的完成。

一、对外拓展:

物业公司到了20xx年,如果不能够拓展管理面积,不但资质换级会成为一个问题,从长远的方面来讲,不能够发展就会被淘汰。

因此,公司的扩张压力是较大的,20xx年的工作重点必须转移到这方面来。

四川成都的物业管理市场,住宅小区在今后较长的一段时间里仍是最大市场,退其次是综合写字楼,再就是工业园区。

按照我公司目前的规模,难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。

因此,中小型的物业将是我公司发展的首选目标。

同时,住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型,我公司应在不放弃该类物业的情形下,开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。

走别人没有走的路。

在20xx年第一季度即组织人员进行一次大规模的市场调查。

就得出的结果调整公司的拓展方向。

经过20xx年的对外拓展尝试,感觉到公司缺乏一个专门的拓展部门来从事拓展工作。

使得该项工作在人力投入不足的情况下,市场情况不熟,信息缺乏,虽做了大量的工作,但未能有成绩。

因此,20xx年必须加大拓展工作力度,增加投入,拟设专门的拓展部门招聘高素质的得力人员来专业从事拓展工作,力争该项工作能够顺利的开展起来。

投入预算见附表5。

目前暂定20xx年的拓展目标计划为23万平方米,这个数字经过研究,是比较实际的数字,能够实现的数字。

如果20xx能够找到一个工业园区则十万平方米是较为容易实现的;如果是在住宅物业方面能够拓展有成绩,有两个项目的话,也可以实现。

目前在谈的大观园项目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。

二、换取企业资质

按照四川省的有关规定,我公司的临时资质是一年,将于20xx年5月份到期,有关行政部门根据我公司的管理面积等参数来评审我公司的企业等级。

据我公司目前的管理面积,可以评定为四级企业。

如果在5月份之前能够接到一个以上物业管理项目,则评定为三级企业,应该是可以的。

所以,企业等级评审工作将是明年上半年的重要工作之一。

换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。

因此,在20xx年第二季度开始准备有关资质评审的有关资料,不打无准备之仗。

争取一次评审过关。

三、内部管理工作:

(一) 人力资源管理:

物业公司在20xx年中设置了两个职能部门,分别是综合管理部和经营管理部,今年将新设立拓展部。

分管原来经营管理部的物业管理项目的对外拓展工作。

同时,在现有的人员任用上,按照留优分劣的原则进行岗位调整或者引进新人才。

在各部门员工的工作上,将给予更多的指导。

在员工的晋升上,更注重于不同岗位的轮换,加强内部员工的培养和选拔,带出一支真正的高素质队伍。

推行员工职业生涯咨询,培养员工的爱岗敬业的精神。

真正以公司的发展为自己的事业。

在今后的项目发展中,必须给予内部员工一定的岗位用于公开选聘。

有利于员工在公司的工作积极性,同时有利于员工的资源优化。

在培训工作上将继续完善制度,将员工接受的培训目标化,量化,作为年终考核的一个子项。

员工进入公司后一年内必须持证上岗率达100﹪。

技术性工种必须持相关国家认证证书上岗。

20xx年的培训工作重点转移到管理员和班组长这一级员工上,基层的管理人员目前是公司的人力资源弱项,二零零四年通过开展各类培训来加强该层次员工的培训。

(二) 品质管理:

质量管理体系在xx年开始推行,其力度和效果均不理想。

除了大家的重视度不够外,还在培训工作上滞后,执行的标准没有真正的落实。

为此,20xx年将继续贯彻公司的质量体系,为公司通过iso9000:20xx的认证认真的打好基础,争取能够在20xx年通过认证。

在20xx年2月份以前组织综合管理部和公司的主要人员对质量体系文件修改,使得对公司更加合适而有效。

针对修改版的文件,组织精简有效的品质管理培训。

对新接管的项目实施项目式的质量体系设计,对单独的项目编写质量文件,单独实施不同标准的质量系统。

20xx年将实施品质管理项目专人负责制,公司每个接管的项目都指定专人配合品质主管从事质量管理工作。

包括在该项目的质量内部管理、业主的投诉及处理、管理的资料档案收集、制作项目质量管理审核报告等。

同时,配合项目业主(业主委员会)的需求进行年度的质量管理分析调查,获得有效的内部管理信息和业主的建议,以便对项目的不合格项进行整改。

20xx年12月拟将进行一次内部质量管理体系审核,将严格依照iso9000:20xx的要素进行,这次内审将是物业公司的第一次品质管理总结会议。

(三) 行政工作:

综合管理部在20xx年中,未能彻底的起到承上启下的作用,有一定欠缺。

工作有停顿,许多问题没有细致的落实。

在公司和员工之间没有一个有效的沟通手段,大部分员工对工作情绪低沉,得不到高层主管的工作帮助。

为此,在xx年综合管理部要加强管理,做好人事、劳资、档案外联等各项工作。

在公司内设置建议信箱,具体设置在公司总部和各项目处,用于公司员工就公司的现状和工作生活中的各种问题进行咨询,由行政主管人员抽专门的时间了解,并回复。

同时公司每个季度必须召开一次集体工作会议,或者阶段性的质量体系审核。

做好xx年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。

因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。

一、制定每月、每季度的 工作计划 。

充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。

鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的'市场多做铺垫工作,争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。

根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大我公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。

适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。

并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。

随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。

争取把广告额度做到最大化!

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

另外,在xx年末的时候,我报考了**大学的****专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。

好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。

我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。

火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。

xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

下一阶段工作计划

以习近平视察北京重要讲话为指导,全面贯彻落实区委四届九次全会精神,紧紧围绕“建设绿色国际港,打造航空中心核心区”的奋斗目标,积极主动适应发展新常态,以落实新的《中华人民共和国环境保护法》为引领,努力推进以大气污染防治为重点的各项环境保护工作,全面完成“十二五”环保规划主要任务,为“十三五”发展谋好篇、布好局,为建设“美丽顺义”营造良好的生态环境。

环境质量全面持续改善。空气中细颗粒物(pm2.5)年均浓度同比下降5%左右,二氧化硫(so2)、二氧化氮(no2)、可吸入颗粒物(pm10)年均浓度分别下降2%。出境断面水质、地表水体断面主要污染物浓度总体下降。生态环境质量进一步改善。

污染物排放总量继续下降。二氧化硫(so2)、氮氧化物(nox)排放量同比分别削减1.5%,化学需氧量(cod)、氨氮(nh3-n)排放量同比分别削减2%。减排挥发性有机物(voc)660吨。

环境安全得到有效保障。放射源、射线装置和放射性废物安全受控,危险废物得到全过程监管与安全处置,突发环境事件有效防控、及时处置。

环境监管能力全面提升。努力达到环境监察、监测标准化建设要求。推动基层环保机构设立和人员编制落实。

1.全面加强燃煤污染防治。完成南彩镇、临空经济核心区、顺鑫农业等18家单位共952蒸吨燃煤锅炉清洁能源改造护。制定实施xx区高污染燃料禁燃区建设方案,完成中关村科技园区顺义园和北京临空经济核心区禁燃区建设。

2.系统控制机动车排放污染。20xx年,淘汰老旧机动车16000辆。严格执行我区《关于对部分区域及道路限制载货汽车及黄标车通行的通告》,加强对黄标车、载货汽车的监管。严格路检路查、入户抽查,确保在用车达标排放。加强检测场日常监管,规范检测流程。加大检查和抽测储油库、加油站和油罐车的油气回收装置频次。继续进行首都机场桥载电源建设,20xx年减少使用约1.5万吨航空煤油。

3.深度治理工业大气污染。实施全区石料厂、煤场、陶粒厂等行业物料储运系统密闭化改造和汽车制造维修、电子、家具等末端污染企业挥发性有机物排放治理。20xx年,减排挥发性有机物660吨。

4.组织空气重污染应急保障工作。充分发挥空气重污染应急指挥部作用,推动重污染应急协调联动。综合考虑应急等级、污染程度和持续时间,落实持续重污染应急措施。进一步加大对重污染应急的督查力度,对措施落实不到位的相关单位和人员,要依法依纪追究责任。

5.加快建设污染减排工程项目。推进顺义新城(牛栏山组团)再生水厂、李遂再生水厂、区污水处理厂升级改造等水污染物减排项目、工程的建设进度,确保按期发挥减排效益。按时保质完成龙湾屯镇恒丰昌养殖场、高丽营镇顺祥宇峰养殖场等28家规模化畜禽养殖场粪污治理工作。推动杨镇集中供热中心等单位煤改气工作进展,确保发挥减排实效。

6.严格环境影响评价管理。全面落实《xx市新增产业的禁止和限制目录(20xx年版)》、《xx市工业污染行业、生产工艺调整退出及设备淘汰目录(20xx年版)》和《xx区产业项目全要素综合评价办法(试行)》,严把建设项目环境准入关。对新、改、扩建排放主要污染物的建设项目严格实行污染物排放总量前置管理工作计划。对未获得主要污染物总量指标的建设项目一律不予审批。

7.强化减排监管能力建设。

全面推进“智慧环保”(大气污染治理和减排体系信息化平台)建设,通过信息化手段支撑减排监察和环境管理,加大重点污染源自动在线监控系统建设力度,确保实现对重点污染源、重点减排设施的实时、联合监管。

8.加强环境执法力度。一是以新环保法为准则,严格落实《国务院办公厅关于加强环境监管执法的通知》(国办发〔20xx〕56号)、《环境保护主管部门实施按日连续处罚办法》(环保部令第28号)等文件要求,充分运用重罚、曝光、入刑、按日计罚等手段,加强同公安、司法、检察、审判机关的协作,对符合入刑条件的违法案件,一律依法移送,形成从重处罚环境违法行为的高压态势。二是围绕清洁空气行动计划、环保专项行动等,集中开展针对防水卷材、铸锻、餐饮、家具制造、燃煤锅炉、重点行业企业等的执法行动,严厉查处环境违法行为。三是加强信息化执法监管,充分发挥污染源自动监控系统作用,有序铺开移动执法试点,加强远程监管和实时打击,提高执法的时效性和精准度。

9.强化环境监察力量。完善xx区环境监察网格化管理机制。结合“智慧环保”建设,进一步探索划分监管网格,确定重点监管对象,明确责任人,全面开展差别化、精细化监管。研究建立重心下移、力量下沉的环境执法工作机制,推动基层环保机构设立和人员编制落实。提高环境监察人员政治和业务素养,加强培训,建立开展执法工作标准化建设和执法问责制,树立依法行政、威武执法的良好形象。

10.进一步推进水环境治理。会同区相关部门,依据《xx市水环境区域补偿办法(试行)》(京政办发〔20xx〕57号),按照“谁污染、谁付费,谁保护、谁受益”的生态补偿原则,建立xx区属地断面水质生态补偿机制,改善河流地表水环境质量。加强南水北调引水流域的小中河、潮白河周边环境治理工作。完成205个河道排污口治理工程,加快潮白河苏庄桥、金鸡河港西桥、小中河李天路和温榆河苇沟等7个涉及生态补偿断面的河道环境治理工作,提高水体自净能力。

12.构建社会监督机制。一是严格落实环保部《企业事业单位环境信息公开办法》(环保部令31号),修订完善全区环境信息公开制度,主动公开重点监控污染源监督性监测信息,加大行政审批、行政处罚、污染防治等多方面信息公开力度。按照市环保局《关于开展重点排污单位和上市企业自行监测及信息公开工作的通知》(京环发〔20xx〕81号)要求,推动xx区垃圾综合处理中心、xx市天房市政工程管理中心等重点排污企业开展自行监测并向社会公布自行监测结果。二是大力推进投诉渠道畅通,切实落实市环保局环境违法举报奖励制度,鼓励公众积极举报环境违法行为,保障群众的环境知情权、表达权、监督权和参与权。加大对投诉举报问题的查处和督办力度,及时公布查处结果,积极回应媒体报道和社会关切。

13.科学编制“十三五”环保规划。针对我区经济社会发展的阶段性新特征,积极应对新常态,加强“十三五”环保规划与区总体规划的有机衔接和协调统一。以改善环境质量为主线,统筹环境污染防治、环境安全监管、生态保护建设,坚持目标导向、问题导向和改革导向,遵循自然、科学规律,谋划好重大工程、重大项目和重大措施,破解工作难题,强化综合治理,努力惠及民生,适应社会公众对环境的期待,科学谋划和制定好未来环境保护发展的路线图,为建设“美丽顺义”提供有力支撑。

公卫下阶段工作计划

从皑皑白雪到春风和煦,到炎炎夏日,我^v^很好完成了20xx年上半年的工作及活动。我们研究了了昨天,实践了今天,这里我们^v^要规划一下明天,以争取更好更出色的完成20xx年下半年的学校卫生方面的工作。

经过20xx年上半年工作开展的实践经验和广大同学们的意见,我^v^初步做一下规划:

1、20xx年上半年我^v^实施的是事先通知再去查各个系的卫生情况的工作模式,经过实践和思考,权衡利与弊,本部决定20xx年下半年实施不定期抽查任何一个系的工作模式,以更进一步发挥督促各系时刻做好卫生方面的工作的作用。

2、20xx年上半年,因各个系的大扫卫生的日期不统一,导致我部成员不能很好的完成工作,以及大家不能更好的达到卫生方面的要求,所以决定20xx年下半年由本部和各个系协商一个统一的时间大扫卫生,方便我部工作,也更好的完善卫生环境。

3、基于有了差距就会有竞争的原理,我部决定本学期将加大卫生方面的检查力度,会更严更细,同时还是我们一贯的承诺保证各个系之间的公平竞争。

4、在20xx年下半年^v^检查各系卫生工作时,会有另外一个系的负责人和我们一起检查,这样可以确保各系的公平竞争以及各系可以相互学习,扬长避短,发现并学习别人的优点,发现并避免他人的缺点出现在自己这里。

以上是我^v^对20xx年下半年卫生工作的初步规划,我们本着以更好的卫生环境来迎接每一天的学习,努力为同学创造舒适的卫生环境来发展的目的,来做各方面的工作,力使各系的卫生达到更好的状态。

在20xx年下半年的卫生工作里我部人员要继续发扬吃苦耐劳的勤奋精神,来投入到卫生工作中,各个人员必须继续严格公平的进行各项检查以及其他工作。

下阶段工作计划

11月计划内开展的活动:

1、实践部组织开展“爱心蒲公英”系列志愿服务活动:

xx年10月31日上午由中国政法大学青年志愿者协会社区服务部及新闻与传播学院实践部联合组织的“共行爱地”活动在爱地老人颐养中心成功举行。本次活动参加人员包括青协社区服务部成员五名及新闻与传播学院二十余名同学等。

2、实践部利用校内实践平台组织开展的“实践在法大”系列活动:我院于11月6日开展了摄影展和支持记者节的签名活动。

与校党委摄影工作室、校团委宣传部联合举办的摄影专题培训讲座。

3、其他活动:

(1)组织参加天伦律师杯新生杯赛季第二轮的比赛;

(2)组织参加体育部组织的校足球赛、篮球赛等体育活动。

11月计划外开展的活动:

1、第二次班长支书联席会11月18日晚上9:30,端升楼416教室,在轻松愉快的气氛当中,新闻与传播学院一届二任学生会第二次班长支书联席会顺利召开,院学生会主席毛快、副主席帅鹏坤以及各年级各班班长和团支书出席了本次会议。

2、传媒技术中心的现场直播活动11月20日,我院传媒技术中心的同学应邀对博闻论坛进行了校园网上的现场直播,获得了全校师生的广泛好评。

3、我院学生会协办了“我的法大”首届六院联合情景剧大赛,传媒技术中心的同学协助进行了海报设计等技术工作。

1、学术部举办的系列讲座活动:

(1)“心*闻”系列学术讲座第一期;

(2)邀请高年级同学为低年级同学举办一期“成长沙龙系列讲座——选课风云”;

(3)邀请高年级同学为低年级同学举办一期“成长沙龙系列讲座——考试秘籍”;

2、由学生会实践部组织开展“爱心蒲公英”系列志愿服务活动:

(1)青年学子无偿献血活动;

(2)其他有利于发扬和培养同学们吃苦耐劳、团结友爱、无私奉献的志愿服务精神的活动。

(3)办公室与实践部组织的“温暖冬季——学生会与广大同学联谊”活动。

4、由学生会学术部主办,各部门协办的信息小册《心闻快递》第一期的制作、出版、发送。

5、“走出法大”校际交流活动:与中央财经大学保险学院学生会、北京大学新闻与传播学院学生会以及人民大学新闻学院学生会的三次交流座谈会。

6、召开第三次班长支书联席会。

7、学生会其他活动:(1)“我的法大”校园情景剧大赛决赛;

(2)文艺部筹办元旦游园本院展台活动。

8、汇编学生会工作简报、制定学生会视觉识别系统和包含学生会章程和学生代表大会等各项制度的制度汇编。

新闻与传播学院学生会。

xx年11月28日。

阶段工作计划模板

一、召集课题核心组工作会。(时间定在9月初)。

主要交流汇报核心组成员假期课题研究成果整理情况,每人针对自己负责的版块进行汇报,重点针对工作报告和结题报告提出修改意见并落实具体完成时间。争取在10月中旬进行课题的结题工作。

二、资源库的深入建设。(开学时布置,检查时间定在9月15日)。

在已建资源库的基础上,进一步收集教师手中的教案和课件,特别是精品课和研究课的教案和课件,上传学校资源库,充实学校教育教学资源的数量和质量。

三、教师信息技能的应用提高。

1、教师文件夹的整理。(开学时布置,检查时间定在9月15日)。

对在“网上邻居教师资料”中的文件夹,教师自行对资料进行清理。建议:a、个人贵重资料拷贝回家里的电脑或者上传至网盘中(网易网盘至少有64m。qq有2g的存放空间)。b、优秀的教案、课件则按要求上传至学校资源库中共享。c、过期或有多个版本的资料,除留下适用、常用的其余均删除。(教师常用资料建议不超过50m)。

2、教师博客或空间的建设。(开学时布置,检查时间定在10月12日)。

a、未申请邮箱和qq的教师在本月15日前申请,至少在通讯录中登记一种能联系上的网络联系方式。b、已申请的教师在此基础上开通邮箱的博客功能或者qq空间功能,在里边建立“教师专业成长”文件夹,用于记录每月的教学反思和学习笔记及其他教师专业成长的文字和图片资料。为响应低碳生活得号召,今后的学习笔记和反思不在打印,直接登陆博客或空间检查。

3、学校网站(博客)的建设(开学时布置,检查时间定在10月12日)。

利用已有的t__邮箱,开通博客功能,建成学校的网站,在网上即时公布各处室的工作安排及检查反馈情况。建议:设立校长室、教导处、德育处、后勤处四大板块,具体内容由各处室负责更新。

四、教师课堂农远资源应用的深入研究(全学期)。

在各学科继续开展资源在课题教学中的应用研究,提高课堂教学的时效性。各学科可结合学校实际开展小课题的研究。

五、研究成果收集及要求(开学时布置,检查时间定在9月15日)。

收集20__年9月至今,教师撰写的获得区级以上奖励的论文、活动方案、研究报告、调查报告、经验总结等按以下要求将电子稿件发送到邮箱。我们将进行编辑整理,选择优秀的文章集结成册。

阶段工作计划

依照团体公司安全生产工作会议的部署安排,和安全生产目标要求,坚持以人为本和全面调和可延续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固建立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面展开安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监视管理,努力实现服务区安全生产状态的进一步稳定好转。

二、主要目标。

三是进一步建立健全服务区安全生产监视管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。

三、具体安排。

2、第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员,明确安全生产___完善服务区各项安全生产应急预案;做好“__”节期间消防、防盗等安全检查;展开“___”活动,制定具体实施方案展开第二季度安全生产工作检查。

4、第四季度:展开火灾隐患普查整治工作做好“__”期间安全生产和稳定工作展开第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。

阶段性工作计划

现客服中心人员编制为前台管家一名,区域管家两名,前台管家分管员工饭堂、仓库物品,费用收缴工作,区域管家分别分管费用收缴、保洁卫生、绿化维护工作;维修部编制为两名电工,只要负责施工前期介入、小区水电管理、电梯管理、供配电管理、公共设施设备维护、协助其它部门或公司安排其它任务等各项工作。

针对xx豪廷工作标准要求及结合实际工作安排,现就xx豪廷近期管理工作计划如下:

遵循质量管理体系要求,建立完善各项工作巡检记录,工作程序及工作标准以各部门工作手册为准则,具体如下:

1)建立保洁卫生巡检制度,设立《清洁卫生日检表》,由保洁组长依据《保洁工作手册》要求,负责每天不低于1次巡检整个小区清洁卫生状况,并作好"存在问题"、"处理结果"等内容记录,由分管区域管家审阅后呈管理处审批,并根据情况作出整改跟进;该项工作于5月23日前落实。

2)建立全面的公共设施设备巡检制度,设立《公共设施设备日检表》,由值班维修电工依据《工程维修部工作手册》要求,负责每天不低于1次巡视小区电梯机房、供配电房、发电机房、水泵房、配电箱,公共排污系统、照明系统,消防系统、弱电系统等进行全面的巡查、维护,并将相关工作内容记录,呈审批后存档,管理处会适时根据巡检工作情况调整相关工作安排;该项工作于5月23日前落实。

3)建立管家综合巡检工作日记制度,设立《管家综合巡检日记表》两个区域管家分区安排,实施区域责任制,依据《客服部工作手册》由分属区域管家对各自区域的装修管控、工程遗留问题、保洁卫生、安全秩序、公共绿化、设施设备、车库等公共部位、样板房等实施综合巡检,将巡检存在的'相关问题及时协调相关部门跟进处理,每天不少于一次全面的综合检查,并填定《巡检日记表》呈交管理处审阅。

以上各项工作记录表格,必须于当天17:30前呈交管理处审阅,以便于更好的监督工作的开展情况。

以部门为责任单位,依据《装修管理工作规程》要求,建立各部门装修巡检工作责任制,具体要求如下:

装修巡检工作中讲求分工与协作,根据各部门的工作手册要求开展巡检工作,巡检过程中发现的问题必须及时知会相关部门跟进处理,处理过程与结果详细记录,并呈交上级审阅存档。

以上为xx豪廷近期工作计划安排,敬请公司领导审阅批示。

第三阶段工作计划

时间如白驹过隙,转眼就走在实习站柜时光的末端,自身有很多感触。经过两个月的实习时间,无论是先前读营销管理这部书籍,还是后来自己亲自站柜实习,还是与身边的导购大姐聊天交谈,都收获了很多东西。跟先前两篇实习报告一样,下面我就按照总部文件要求,结合自身站柜所学,简单汇报一下第三阶段的感触与收获。

关于竞品品牌:

在北方洗衣机市场,如果说海尔是一家独大,那么美的系,松下三洋系,三星lg则是群雄纷争了。海尔靠其强大的品牌和优秀的售后服务吸引了不少顾客,而西门子则是以其德系产品高质量打天下,而像三洋松下则基本和小天鹅一样,表现稳定但缺乏营销创新,而三星lg等在营销方面是做的非常好的。

1,竞品海尔:在北方市场,海尔在洗衣机市场占有比,是非常高的,在我实习站柜的黑龙江黑天鹅南岗店,经过这两个月的观察,我发现每卖出三台海尔洗衣机,我们只能卖出去一台,在三一五和五一期间,这个比例会有所浮动,但是也是相差无几的。所以我认为在北方市场,我们小天鹅洗衣机还是有很大潜力的。简单来说,海尔洗衣机以水晶系列卖的最好,再加上简约系列,卡萨帝系列,共同组成了海尔洗衣机产品的高销量。下面我就举两款在五一期间销量最高的海尔洗衣机与小天鹅洗衣机,一款是海尔波轮xqs60-bz1128gam与小天鹅tb60-5188dcl(s),另一款是海尔xqg70-b1226a与小天鹅tg70-1411lpd(s),对比来看,总结一下自己所了解的竞品品牌海尔洗衣机的产品优缺点。

一关于海尔双动力与小天鹅水魔方(不相上下):众所周知,小天鹅市场主打品牌是水魔方5188系列,而海尔洗衣机推出双动力系列。在我学习竞品知识的过程中,我理解的双动力是一种创新洗涤方式,即洗衣机内筒和盆型波轮由一个电机同时驱动,双向旋转,实现立体洗涤的一种高效洗衣机,打个比方就是好比普通洗衣机是用一只手在洗衣服,而海尔洗衣机是用两只手在洗衣服,海尔双动力是一款集滚筒,波轮搅拌式洗衣机优点于一身的洗衣机,在五一期间,海尔双动力卖的很好,但是在销量方面,我们小天鹅水魔方5188系列洗衣机的销量还是可以与之匹敌的。我觉得5188系列还能卖的更好。

二关于海尔洗衣机搅拌叶(小天鹅水魔方搅拌叶占优,大瀑布系列有待提高):在我仔细观察海尔洗衣机xqs60-bz1128gam的内筒搅拌叶时,发现它与咱家普通大瀑布洗衣机的搅拌叶的确是不一样的。但是与tb60-5188dcl(s)搅拌叶相比,()我觉得还是小天鹅水魔方的搅拌叶好看,不仅是在外形上,小天鹅水魔方洗衣机的搅拌叶是加高加宽的,而且这样的设计能够形成强劲水流,能够做到洗衣机的高度洁净,并且能够实现不缠绕,我认为这是非常好的,而且在给顾客讲货的过程中,我能很简单的将抽象的洗衣机洗衣方式很直观的表达给顾客。这都是水魔方系列的优点。

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三关于海尔洗衣机内桶盖(海尔有,小天鹅无),海尔洗衣机为防止水流强劲而带来的飞溅。独创的内桶盖,我觉得是非常有意义的一个设计,而咱家水魔方系列是没有的。

四,关于海尔内桶,一般导购员都会说小天鹅洗衣机是内桶无孔设计,虽然是一大优点,但是在我仔细观察海尔洗衣机的内桶时,我发现它的内桶眼是自上而下,逐渐缩小的,后来我请教了导购大姐并且查阅了相关资料,我发现这个设计也是非常好的,它能很便捷的将泡沫溢出,但是在节水方面小天鹅洗衣机水魔方内桶无孔设计,还是非常有竞争力的。

五关于海尔xqg70-b1226a,这是一款在五一期间南岗店卖的最好的一款海尔水晶系列洗衣机,这是一款外形非常好看的机器,在一些追求美学的洗衣机消费者眼里,它是非常好卖的,它纯净的外表配上实在的功能。这款产品和tg70-1411lpd(s),我觉得我们的产品外观设计跟海尔相比还是有很多工作要做的,比如桶盖和机体的衔接处,与海尔相比,我觉得我们的产品工艺是非常有待提高的。

2竞品西门子:在我两个月的实习站柜期间,对西门子洗衣机是非常感兴趣的,不仅是因为它是德系质量高,也因为它的外观,中规中矩,很难说好看还是不好看,西门子洗衣机不像三星lg洗衣机那么花哨,但是的确很实用。西门子洗衣机有白灰两大色系,但是我至今不理解为什么西门子洗衣机只生产滚筒洗衣机,而不是滚筒波轮洗衣机都生产。此外我还发现五一期间西门子洗衣机销量不是最高,但是价格总量还是非常强劲的。xqg62-ws12m3600w和xqg62-ws12m4670w西门子这两款洗衣机,是卖的非常好的。在我站柜的两个月期间,西门子洗衣机搞过一次全场七折活动,吸引了不少顾客,我觉得营销氛围是非常重要的。

3竞品三洋:在我站柜的两个月里,给我印象最深的就是咱家推出的特价滚筒tg60-1026e(s)特价机器,1998,这款机器给了那些想买滚筒但是却又买不起高端滚筒的顾客以信心,它实用性价比高。而在我比较这款机器在相同价位,相同功能的竞品上,我发现了三洋的这款,也就是dg-f60311g这款机器靠其强大的性价比,只卖1898,在供价方面还折扣一百,抢了很多看上小天鹅tg60-1026e(s)的顾客,我对三洋的竞品价格营销感触颇深。此外三洋洗衣机主推他家的精致变频电机,给顾客一种静中求静的感觉。而且三洋洗衣机自带w-h-s平衡系统,能够及时矫正重心,并且配备了智能减震系统。能够自动减震,而且三洋滚筒洗衣机的箱体是三脚架支撑设计,配以光滑的钢板底托,在增加箱体强度的同时能够实现较大幅度降震。在我先前对洗衣机的认知里,认为空气洗是不要水的,后来才知道三洋洗衣机是空气洗技术研发的先驱,空气洗的远离就是电离o2成o3,能够有效除菌,实现了不锈钢内桶的除菌功能,此外。三洋洗衣机高端滚筒有nf智能模糊控制,能够自动感知洗衣物,类是与咱家的小天鹅带有自动投放功能的水魔方系列,能够选择最佳水位和洗涤方式,在洗衣过程中能够动态监测。三洋洗衣机与其他普通智能处理芯片还是有很大优势的。另外日系洗衣机三洋松下都有倾斜式洗衣机,15度倾斜。外形美观。

4关于三星lg:三星lg洗衣机给我的感觉就是韩国民族太强大了,在国际家电市场领域内,我觉得三星lg的合作应该是非常多的把,因为我看到三星lg洗衣机,在产品外形和功能上是非常相近的,或者可以说是雷同。比如在烘干洗衣机的分类标准上,三星洗衣机分为四类,标准烘干和低温烘干,熨烫烘干,定时烘干,而lg洗衣机也有低温烘干,熨烫式烘干,标准烘干和节能烘干。在产品智能检查方面,三星和lg都有这个功能,配合手机使用,无需解释故障原因,能够节约维修成本和时间,此外三星的钻石型内桶和lg的全不锈钢内桶,都优于普通塑料型内桶,不会生锈而且耐久性好,能够有效提高抗菌率。在这点上,我是佩服韩国人的,但是好像美的和海尔好像在技术分享上做的很差,可能是因为技术人才流动率低的原因,但也应该看到国内企业大都看到竞争关系而忽视了合作关系。还有就是三星和lg的营销活动,都搞的有声有色,特别是特工制度,招收一些外形靓丽的高校学生,能够给顾客一种高端大气的感觉,也能迅速提升三星lg产品的亲和力,继而能让顾客愿意掏钱买他们的洗衣机。这都是值得我们美的系洗衣机学习的。

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关于家电行业发展状态和产品趋势:

1家电行业稳定性:家电行业已经由二十一世纪初的卖方市场转到了现在的买方市场,为了迎合不同顾客的消费需求,洗衣机品类层出不穷,更新换代的频率也大大加快,特别是在产品外形设计上。由于中国家电市场的巨大,以及人类追求洗衣机新产品的特征,就像人们用了苹果4后还买苹果5,所以洗衣机等为代表的家电消费市场还是非常大的,且将在长期内形成行业稳定性。

2销售模式电商化:电商燎原之势加速洗衣机品牌商线上线下渠道融合,公司应看到电商兴起背后的大物流,大数据背景。不断适应这种新潮流,新趋势。此外,还应加大建设储运和供应链体系,提高运转效率。

3产品智能化:当今的社会是快速发展的社会,众多新技术的诞生与应用,在洗衣机领域也是如此。比如海尔洗衣机的iwash随心洗itouch触控科技的应用,以及三星lg洗衣机的智能检测技术,都是其中的优秀代表。公司应加大对产品的研发投入以及追踪技术的前沿,争取走在国际前列。

4产品售后服务精致化:家电行业稳定性的到来,加上已由卖方市场转向买方市场,这就要求产品售后服务精致化,美的系洗衣机售后服务人员应具备相应的素质,更多的考虑顾客的心里感受和实际需求,才能在顾客群体中产生蝴蝶效应,从而带来品牌在大众心目中的好印象,进而促进美的系家电产品的全线发力。

6节能化与喷涂技术:在南岗和兴店站柜期间,我对一款美的冰箱的凌波红特别感兴趣,这款产品给人以美观,对于同样为家电产品的洗衣机的外形与喷涂技术,我想很多洗衣机制造商正不断寻求技术创新和功能创新来迎合环保,节能和稳定中带有差异化的发展趋势吧,洗衣机产品外形设计越来越多彩化,颜色也呈很多种效果,比如小天鹅至臻系列里那两款红色和蓝色,给人以一种耳目一新的感觉。喷涂技术会带来环境污染问题,而且良品率低,成本高且不易回收,这与倡导的环保理念背道而驰,如何减少使用喷涂技术,或者说是使用先进的喷涂技术来实现洗衣机产品的多彩化,成为了众多洗衣机制造商恒久考虑的话题。

7关于营销常态化:营销是一个公司对外宣传的重要手段,也是产品销量提升的关键。现代经济社会,各种家电产品层出不穷,如何让产品更多更深入到顾客内心,成为了一个公司营销成败的关键节点。企业的生产技术部门与营销部门是相辅相成的,一方面不重视产品生产,过于重视营销,会在一定程度上导致营销失灵,另一方面,因为企业技术整合能力有限,不拼营销,再好的产品也卖不出去。作为一名刚进入公司的毕业生,我认为公司在这方面是有所欠缺的。在四月18,19,20号,国美黑天鹅(黑龙江)举行了大型促销活动,以拉动3-15至5-1之间的消费空白,在此期间,我在国美黑天鹅南岗店实习站柜,亲自目睹了我司与其他品牌营销活动的差距,下面我就举个例子说明一下:在三星展台,他们的营销部门请了魔术师以吸引商场顾客眼球,请了模特来提升展品外在形象,给顾客一种很好的感觉。不仅如此,他们在很多细节方面也做到了极致,比如给带小孩的顾客提供小孩零食,给在商场逛够了口渴的顾客以免费水。细节之处无不让顾客倍感温馨,并且也收到了很好的效果,当日的销售数量虽然不能与海尔相提并论,但是价格总量甚至已经超过了海尔,而美的系品牌的销售量(即使我们店有最优秀的导购)销售量也不及二者的三分之一。我希望我司的营销活动能够多元化,虽然不能像三星,lg那样进行大手笔营销而把价值转嫁给最终家电消费者,但也应尽量花最少的钱办大事。

8关于样机管理标准化。样机是摆在商场内供广大消费者观赏的,样机的管理一方面离不开国美苏宁等经销商的大力支持,另一方面也更离不开公司的努力维护与更新。特别是样机出现故障后的的维修过程,一定要做到及时,到位。在我实习站柜期间,tb60-5188dcl(s)出现了洗涤水位键失灵现象,这给要选购的顾客产生了产品质量很差的直观印象,一定程度上影响了产品的销售。这就要求终端导购及时汇报,且公司售后部门应及时上门店维修保养,尽力做到品牌损失最小化。

此外,在实习期间,我利用周中休息时间去了道里安宁96号售后和南岗售后服务站,了解并学习产品的售后服务流程。这就是我这个阶段的汇报内容,感谢自己的努力与坚持,感谢美的黑龙江产品管理中心ka经理肖玉玲老师的帮助与指导。我将怀着喜悦与信心,期待无锡的来临!

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阶段工作计划

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;。

3、完成日常行政招聘与配置;。

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;。

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;。

9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、注意事项。

1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。

2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

三、实施目标注意事项。

1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。

2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司总经理研究特批以外,行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

四、目标责任人。

第一责任人:行政部经理。

协同责任人:行政部经理助理。

五、目标实施需支持与配合的事项和部门。

2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司总经理最终裁定。

职工阶段工作计划

为加强档案管理基础工作,推进制度化、规范化、信息化建设,提高档案工作整体水平,更好地为今后的各项工作服务,依据集团公司有关文件精神,宿松风电__年档案工作计划要点以下:

认真学习贯彻国资委、国家档案局、国电集团有关文件精神,切实加强项目建设和项目公司的档案管理组织体系建设。明确项目筹建处和项目公司的第一责任人为档案管理工作的`第一责任人,综合管理部为档案管理工作机构。在岗位配置、职责、经费、设备设施等方面予以落实和保证。根据岗位情况有计划的选送人员进行业务技能培训,满足岗位工作要求。

认真贯彻国家档案局《企业档案工作规范》和集团关于档案管理的要求和标准,以档案的完整、齐全、安全和利用为目标,制定和完善各项档案管规章制度,构建科学、合理、配套的档案管理制度体系。规范档案编目、台帐资料分类等基础性工作,确保归档资料账实相符,同时按要求建立档案管理评价办法。

根据岗位情况有计划的选送人员进行业务技能培训,满足岗位工作要求。积极参加集团内部及档案协助组的工作、业务交流和培训学习活动。

根据档案管理和集团公司相关要求,针对目前实际情况及时添置档案柜及相关设施,做好档案资料的防盗、防光、防尘、防潮、防鼠、防火、防腐、防高温。同时根据项目工作进度将档案管理信息化建设同步纳入企业信息化建设整体规划。

做好档案资料整理、收集工作,认真做好日常的档案管理工作,保证档案资料的齐全、完整。依据档案管理工作要求,制定符合风电项目建设和管理的科学分类办法,根据分类方案和保管期限类,切实做好平时的立卷工作。

阶段工作计划

一、协助每天签到的班委作好每周的查课工作。

这是我们必须做到的日常工作,我们必须据实负责地填写每周的查课情况表将有关责任落实到个人。因为一个班级到勤率的高低将会成为其是否有资格申请优秀班级体首要考虑得因素,也是我们加强班级学风建设必须做好的一个环节。

二、及时反映同学们对各科老师的意见并认真填写每月的月评卡。

学习委员是同学们与老师交流的桥梁,每个月的月底,我必须到每个寝室去收集同学对老师的意见并据实反映在月评卡上,再根据同学们对各科老师的评价情况来给他们评一个等级。

三、做好有关读书工程的一些工作。

作为读书工程最重要的一个环节——读书笔记。这是我们这学期负责的主要工作,我们队那些能通过自己思考写出读书笔记的人实行一系列的`奖励措施,重在保证同学们交上来的读书笔记的质量。当然,在此期间数量也是要得到保证的。因此,在每个月的月底整理同学们交上来的读书比价以及评选出其中自主写的优秀篇目是我们的工作重点。我们还会将能选为院优秀作品的篇目挂在博客上以示奖励,并推荐其参加每期的“财管论坛”。

四、做好英语四级的报名以及信息的核对工作。

作为大二学习的一个重心,我们必须做好四级报名工作,并将同学们的报名信息进行核对,确认无误后,签上姓名以明确责任关系,并让同学填写考试规范的书。

五、做好学校各院系活动的宣传工作,及时的传达各院系有关比赛活动的一些信息。

作为加强学风的另一项建设那就是鼓励更多的同学参加不同院系组织的各项活动,我们必须及时地将比赛信息传达到位,并鼓励大家踊跃参与。

六、做好课堂管理工作,并提醒班级同学按时地完成老师布置的练习,做好公选课的课堂管理是我们必须做到的另一项。

这有利于老师多对我们整个班级形成良好的印象,提高大家的平时成绩。这当中课堂练习也是显得很重要的,我必须按时督促同学们完成相应的任务。

七、做好日常的签到,同时事情,并将重要信息向班长汇报。

总而言之,学习委员的工作重心就是要调动同学们的学习积极性,加强班级的学风建设,给大家创造一个好的学习氛围,并鼓励他们学习,所以,我的工作也将会围绕这些方面展开。

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