活动落地执行方案(专业13篇)

时间:2023-12-18 08:23:29 作者:笔尘

活动方案也需要考虑到资源和预算的限制,合理安排活动内容和时间,确保活动的顺利进行。在这里,我们为大家搜集了一些优秀的活动方案,供参考和学习。

活动落地执行方案精选_

部门:吉县项目部。

职位:实习生。

日期:2016.6.23

尊敬的各位领导,亲爱的同仁们:

大家下午好!

我是来自吉县项目部的实习生,我叫赵磊。在我分享之前我首先要感谢一个人,他叫徐峰,相信在座的各位有人认识他,也有人不认识他,其实告诉大家一句实话:我也不认识他。虽然我不认识他,但是我非常感谢他,我之所以能来到纵横集团就是通过他的介绍才来的。今年三月份,我的一个同学给了我一个电话和两个名字,他跟我说:这个电话是任经理的,你就说是徐峰介绍的就行了。通过这个电话我也顺利地联系到了任经理,并且顺利的进入了纵横集团,成为纵横的一份子。尽管我现在还是一名实习生,通过这两个月的了解和经历我愿意把我的一腔热血全部奉献给这个充满爱的大集体,大家庭!

在这里我感谢陈总能给我这次机会,也感谢任工让我有机会进入纵横集团,才能有幸这次参加《执行落地系统》的机会。本月18,19号我有幸参加了世华的“执行落地系统”的培训,经过了两天一夜紧张的学习,使我深刻的感觉到自己的无知和不足,使我对自己安于现状的思想感到可怕,使我对自身的现状有了重新的认识。你们可以去深入的了解所谓的企业家,所谓的成功人士,他们都是不断的学习,不断的充电,不断地挑战自身的极限,不放过任何学习和对自身有价值的一点一滴。因为他们很清楚,在当今的时代,你2不学习,不进步,或进步缓慢,就会被社会给淘汰,企业做到现在,不单单是一个人的企业,是一个集体的,是整个团队的,我为人人,人人为我。

经过两天一夜的学习我感触最深的有以下几点:

一、执行。

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。

避免老套陈旧的执行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是工作,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有权威性。在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”,这导致个别基层团组织工作不踏实,只会做表面文章。

执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。

执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤4岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。

梦想和目标,是我们经常听到的两个词,那么,这两者之间有些什么样的区别呢?

简单的说,它们之间的差别就在于梦想可以是模糊的,没有期限的。而目标则是明确的,可以量化的,有期限的。例如,一个人的想要做个伟大的企业家、科学家、运动员,想要成为亿万富翁,想要是环游世界。这些想法并没有明确的时间限制,也没有规定说怎样才算是伟大的企业家、科学家。我们可将之归为梦想类。

而如果一个人想在2年内成为企业的经理,3年内买辆宝马,5年内买套别墅,这些想法有具体的时间限制也比较明确,我们可将之归为目标类。

如果从梦想和目标的角度来考虑,我们可以将人们分成几类:有梦想,有目标,并且其目标是为梦想服务的。比如一个人的梦想是成为一个伟大的企业家,于是他设立了很多长、中、短期的目标去实现这个梦想。

有梦想,有目标,但其目标和梦想没有必然的关系。比如一个人的梦想是成为一个伟大的科学家,然而他只有在单位里面逐渐升职的短期目标。

当我们通过每天持之以恒的行动去实现一个个的小目标的时候,我们的短期目标会实现,接下来是中期目标、长期目标、远期目标。而远期目标即具体化的梦想,所以我们也就实现了自己的梦想。当我们实现了自己的梦想的时候,我们自然就成为了了不起的人物。

我们做任何事的时候,不要给自己找借口,不要给自己留余地。我们做错了事,首先要做的是什么?第一要做的是端正自己的态度,认识到自己的错误,通过其他的渠道想办法,从而完成目标,不是找借口、找理由,因为没有了借口,你就有了方法;有了借口,你就没有了方法,放下你的借口,努力找方法吧!办法总比困难多。而我们一旦习惯了找借口,方法就越来越少了。到最后你将寸步难行。就拿在培训会上一些同仁上台分享的时候,我总是找借口,说自己没想好,自己分享的一定不太好,算了,让他们去吧!结果他们分享完了,我感觉自己上台,就算分享的不好,至少是自己的学习心得吧。所以,大胆的去做吧,努力了你会创造自己生命的奇迹。在此我必须将自己的感受说出来,不用去找任何借口。抱怨没有用,一切靠自己,自己才是一切的根源。

责任心是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱决定着执行力度的大小和执行结果的好坏。因此,要提高执行力就必须树立强烈的责任心!责任心是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱决定着执行力度的大小和执行结果的好坏。因此,要提高执行力就必须树立强烈的责任心!明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“专注投入、没有借口、立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。公输之巧,不以规矩,不成方圆;师旷之聪,不以六律,不晓五音;企业之道,不以执行,不能长久。因为百花齐放,所以有了盛世花园;因为百家争鸣,所以有了诸子百家;因为山水相融,所以有了风景如画;因为各司其职,卓越执行,所以有了强盛企业!

千里之行,始于足下,学以致用,重在执行!冰冻三尺非一日之寒,水滴石穿非一日之功。凡事贵在持之以恒!我相信,只要我们大家从我做起,有恒心、有毅力、持之以恒、坚持不懈,那么我们公司的明天必将更加灿烂辉煌!

2016年我的工作目标:顺利转正,顺利上岗。

生活目标:体重减到80kg,过年回家为父母攒够去云南旅行的费用。

成长目标:努力学习土建方面的资料和规范争取在年底可以独立的做一个项目千里之行始于足下,做好每一天我该做好的事,终有一天成功的大门会向我敞开,我现在所得就是:让每一天过得充实有意义,抛弃那种无聊地重复着自己平庸的生活,努力去挖掘自己内在的潜力,激发自己的闪光点。每天学习不能低于两个小时,早上必须5点半起床拒绝拖延。提高思想认识,树立正确的职业观,适应社会的发展,提高个人素质,提高人际关系。

计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

通过这次学习,我清楚地认识了自己,确立了自己的努力方向和职业定位,这样就可以使自己保持平稳和正常的心态,按照目标和理想有条不紊、循序渐进地努力。当然,计划虽好,最重要的还是在于其具体的实践和所取得的成效。然而,现实是未知多变的,定出的计划随时都会遭遇问题,这就要求我们有清醒的头脑,客观的分析和全面的认知。每个人都有自己的理想信念,抱负和追求,每个人都渴望成功,但在此过程中我们必须坚持信念,必须持之以恒,必须脚踏实地!

活动执行执行方案

12月23日,最高人民法院召开涉民生案件专项集中执行活动动员部署电视电话会议,根据周强院长批示和沈德咏副院长的重要讲话精神,要求各地方法从现在起在到20l4年6月开展为期半年的涉民生案件专项集中专项集中清理活动。为贯彻落周强院长的批示和沈德咏院长的重要讲话精神,宜良县人民法院就涉民生案件专项集中执行活动提出如下工作方案:

一、指导思想与目的本次涉民生案件专项集中专项集中清理活动,是认真贯彻十八届三中全会、中央经济工作会议、中央城镇化工作会议精神,切实落实群众路线教育实践活动整改措施。是最高人民法院践行党的群众路线教育实践活动的重大部署。以党的十八人、十八届三中全会精神为指导,充分认清开展涉民生案件专项集中清理活动的重要意义。要求人民法院把集中执行活动作为党的群众路线教育实践活动的生动课堂,切实改进执行工作作风有效维护人民群众合法权益。坚持中国特色社会主义的政治万向,竖持党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上的指导地位,在党的统一领导下,充分发挥社会主义制度的政治优势,实行社会联动。努力在解决群众反映强烈、影响群众民生生计和和谐社会建设的执行积案问题上取得新的突破,通过清理一批重点积案,使人民群众能够过上一个欢乐祥和的元旦春节,使人民群众的合法权益切实得到保障,社会主义法制的权威得到维护,社会主义市场经济的运行更加健康,社会和谐稳定的基础更加牢固。

二、组织领导。

成立宜良县人民法院涉民生案件专项集中清理活动领导小组,领导小组下设办公室。

副组长:杨品洁党组成员、执行局长。

耿东宜党组成员纪检组长成员:李树荣执行局副局长。

马利军、王忠良、董国丽、熊建华、周辉祥、谭立柱、龙靖宇、段江林、薛建林。

(二)领导小组办公室人员组成主任:杨品洁。

成员:何天翔、贺传书、张敬冲。

三、活动步骤。

本次专项活动时间从2013年12月24日至2014年6月30日,大致分为三个阶段。

第一阶段:从现在起,用10天左右的时间排查摸清专项活动案件底数。

第二阶段:用五个月的时间完成专项案件的执行工作。第三阶段:全面总结经验和不足,探索建立适应涉民生案件执行工作的快速执行机制、优先执行机制、主动执行机制等长效机制。

四、清理十类重点案件的范围及方法。

本次涉民生案件专项集中执行活动,主要针对近三年〔2011年至2013年11月30日)来重点为追索劳动报酬、赡养费、扶养费、抚养费、抚恤金、医疗损害赔偿、交通事故人身损害赔偿、工伤赔偿以及最高人民法院挂牌督办的相关案件等十大类的案件,其主旨是人民法院回应人民群众期待和关切的集中实践,推进公正司法、保障社会公平正义的集中行动,推动化解执行难题、完善执行机制的集中探索。要求各级人民法院要突出工作重点,综合运用各种执行措施,分阶段分步骤推进实施。要将强制与教育相结合,将主动执行与尊重当事人处分权相结合,将强制执行与执行救助相结合。要强化组织领导,转变工作作风,认真总结经验,加强舆论引导,统筹兼顾抓好工作落实。

五、要求。

(一)领导高度重视,干警全员参与,强调工作协同,统筹兼顾。本次专项集中执行活动是继涉党政机关专项清理活动后的又一民生专项活动。执行全体干警是在涉党政机关专项清理活动进入收尾阶段,又逢岁末年初各项工作十分繁重的情况下、接踵而至的又一重大任务。执行工作全体干警还来不急喘上一口气,马不停蹄,又要投入到紧张的专项集中执行活动中。但是,越是在这种时候,我们更是要急群众这所急,思群众之所盼,想群众之饥饱,“多谋民生之利,多解民生之忧”,实实在在地为群众做些实事,回应人民群众的关切。要站在这一的高度来认识问题,勤奋工作要牢固树立群众观点,把集中执行活动作为党的群众路线教育实践活动的生动课堂,热情服务、文明办案、廉洁执行,切实改进执行工作作风,有效维护人民群众合法权益。确保本次涉民生案件集中执行活动实现“牢牢抓住、抓紧抓好,抓出成效”的目标。

(二)优先和充分利用信息化机制查询手段,积极启动执行联动单位运行机制,将执行工作最新成果用于实战。本次涉民生专项集中执行活动的开展,就是要借势发力,以专项活动带动整体执行工作。优先和充分利用信息化机制查询手段,积极启动执行联动单位运行机制,以期“以高效求转化,以成果论英雄”。

(三)把握时间节点,做好典论宣传工作。一是执行活动开展的前十天内,摸清案件底数,通过排查摸底工作,切实准确上报我院涉民生案件准确数据。二是突出阶段性成果,务必在腊月二十五日前,办结一批涉民生执行案件。三是对重特大案件、影响面广、反响强烈的典型案件,做好与中院新闻办的对接,加强新闻媒体公开报道和充分利用微博、微信等群众喜闻乐见的传媒形式予以报道。还可通过新闻发布会、现场报道、跟踪报道,反映活动的全貌;通过新闻媒体,让悬赏方式提供被执行人的线索等,利用一切宣传手段,动员全社会都关注、关心本次专项活动,使活动做到家喻户晓。

(四)工作细心标准高,力戒粗枝大叶。

按照涉民生执行案件表格规范要求,按照各阶段任务要求,把工作做实、做准、做到位。坚决反对工作拖拉、工作无果和工作差错。以求达到“不返工、无差错、高质量、高效率”的工作要求。我院将建立、落实专项集中执行活动的领导责任制,建立执行人员责任制和责任追究制度。以及对重点案件采取定承办人员、定督办领导、定执行措施、定执行期限、定目标责任,包案到领导和个人的“五定一包”制度,对列入“五定一包”的重点案件制表备查、跟踪落实。要在摸清底数、登记造册的基础上,对人员进行优化分工,做到案件分配到组到人,责任明确到组到人,责任追究落实到人。要建立台帐备查制度,专人负责,完善台帐手续。

(五)落实目标责任,完善激励机制。

本次活要加强考评。尤其是对专项执行活动中作出重大贡献的、或作出突出成绩的、涌现出的先进个人,将按照人民法院相关表彰奖励办法给予表彰奖励。反之,对工作懈怠、讲价钱、弄虚作假的,将视情节给予通报批评、问责甚至处分,绝不姑息迁就。

(六)总结经验教训,建立长效机制。领导小组要在组织开展好集中执行活动的基础上,及时发现、总结成功经验和做法,逐步实现执行工作的良性循环。

活动落地执行方案精选_

中国第一部执行落地实操性之作。

落地才是真执行,成果才是硬道理。

落地是执行的底线,没有落地的执行是花把式,中看不中用。要完成执行的落地,团队必须彻底地转变。

落地是执行的第一要求,没有落地的执行是负债,只有落地的执行才是真正的核心竞争力。

基本信息。

书名:执行落地。

作者:于行。

类别:企业管理,执行力。

页数:142。

定价:32.00元。

出版社:中国财富出版社。

出版时间:2014.4.1。

装帧:平装。

开本:1/16。

内容概要。

一个企业,如果执行时只关心什么时候开始,没有最后的期限,任务可能永远完不成。执行力的问题不管是在学术界、培训界还是在企业家圈,早已讨论的不知多少回了。企业是讲实战的,说的再高,没用。关键是如何落地,如何操作。

执行落地源自于行老师的品牌课程——总裁执行落地高研班的现场实录。200场演讲场场爆满,本书作者用年时间点额摸索,带领团队彻底执行落地,创造更多有价值的实战实效实操系统的分享,今天,你从这本书上就可以取得真经。

作者简介。

于行。

中国企业培训实战落地第一人。

中国著名实战咨询专家。

2010年《黑龙江画报》封面人物。

企业决胜模式总教练。

龙行天下教育训练集团总裁。

学习成功学创始人。

畅销书《做最优秀的自己》的作者。

目录。

改变源自学习。

掌握学习的技巧。

跋提升执行力就是提升核心竞争力。

附录执行落地的十大理念。

为什么执行力是企业核心竞争力?

世界比尔·盖茨认为:“微软未来十年内,所面临的挑战就是执行力。”

企业的竞争力来自团队的执行力,而执行力强大的公司一定有其强大的基因。兵熊熊一个,将熊熊一窝,团队的基因来自老板倡导什么,如果企业是鸡的基因,即使把雄鹰放在企业里,时间久了,鹰也会变成鸡。团队的第一要务是执行、执行、还是执行。

活动执行方案

主办单位:寿光市人民政府、寿光市旅游局、寿光市文广新局、寿光市林业局。

协办单位:寿光市文化馆,寿光市民间文艺家协会,二零一四年元月。

随着寿光经济的发展,人民生活水平大大提高,但寿光文化氛围却相对单薄;对于过年,没有新年的气氛。如今现代化的城市,市民也开始也抱怨过年没气氛。

为了发展弘扬民俗文化、培育寿光人文化情节,同时增加过年气氛,此次新年庙会发掘本土文化,展示全国各地民俗风采,政府搭台,企业唱戏,举办丰富多彩、形式多样,群众喜闻乐见的文娱活动、展览展示展卖、观众互动、旅游推介活动。丰富节日生活,营造大众欢迎,使群众、游客度过快乐、祥和、特色、别致的新春佳节。

名称:2014年山东寿光(林海)庙会暨民俗文化游。

主题:2014~祈福年·传承经典·创梦未来。

特色:闹新春逛庙会民俗韵;祈福年展销会聚人气。

举办日期:2014年1月31日至2月15日(正月初一至十六)

举办地点:寿光林海生态博览园区。

活动内容:游艺活动类,地方文化类,群众互动类,文艺表演类,特色美食、节庆用品展卖、车展、以及其他丰富多彩的主题活动等。

三.组织机构。

主办单位:寿光市人民政府、寿光市旅游局、寿光市文广新局、寿光市林业局。

支持单位:华夏名人俱乐部,鑫通网络公司。

媒体:待定。

下设各小组:

办公室:外联、财务、综合管理、场地划分、后勤保障等工作。

环境部:活动整体环境的策划、设计、布置与美化。

文艺部:演出方案的制订、节目和演员的邀请、舞台监督和现场执行。

宣传部:活动的宣传推广,票证的设计、印制、销售、打假、赠票、海报的发放和张贴等。招商部:庙会摊位的招商及其管理工作,包括:特色美食、节庆用品展卖、车展、及赞助。安保部:活动期间安全保卫工作。

保洁部:活动期间的卫生、垃圾整理、垃圾处理。

四.运作模式。

本届庙会采取“政府支持、社会参与、市场化运作”的模式运营。邀请政府相关单位作为主办单位,在宣传、组织、安保、环卫保洁政策及渠道上希望政府给予支持。

邀请各行业协会、电视台作为联合主办单位,在政策把关和宣传推广方面给予帮助。

活动的主要投资和具体运营工作由承办单位共同负责,活动经费以企业冠名赞助广告位费用为主,不足部分由市财政列支。

群众参与庙会的主要形式是逛、赏、品、尝、购、娱,这就要求庙会的内容要杂、俗、新、奇、廉、泛,古今中外,包罗万象,兼容各方需求,既有城市达人,也有下里巴人,既有传统民俗内容,也有时尚新潮体验。具体活动内容如下:

一、开幕式安排。

1、开幕式日期:2014年正月初一

2、开幕活动时间:10:30—12:003、举办地点:广场主舞台。

二、展览展演:。

1,婚纱展:联系婚纱摄影公司。

2,汽车展:联系汽车4s店。

3,联系市艺术家协会:年画、剪纸等工艺品展。

三、各地民俗艺术、民间杂耍演出。

1.山东民俗:山东琴书、泰安皮影戏、吕剧等。

2.广东风俗:舞龙,舞狮。

3.老北京民俗:双簧、相声、数来宝、快板、评书等。

4.四川民俗:变脸等。

5.东北风俗:二人转,踩高跷,空竹表演,秧歌等。

五.群众互动、参与活动。

1.看节目抽奖环节。

2.儿童喜爱的卡通人物合影留念。

3.骑马区,马上有“”合影留念。

4.元宵节灯会猜迷。

5.棋艺休闲区。

六.其他文艺节目演出。

1.具有现代特色的表演:街舞、拉丁舞、歌曲、魔术、乐器表演等等。

2.群众参与互动的健身表演:露天ktv唱歌、扭秧歌、健美操、交谊舞等等。

七.特色小吃。

酸辣粉,糯米糕,竹筒粽子,竹筒饭,牛肉干、炸灌肠、炸臭豆腐、冰糖葫芦、面茶、炒疙瘩、驴打滚、糖火烧、炸酱面、卤煮火烧。油茶面、油炸糕、粘饼、粘豆包、酸汤子、大杈粥、饺子,铁板豆腐、烤鱿鱼、羊肉串、各种特色粥,烧烤,拉面,刀削面,麻辣烫,臭豆腐等。

八.新春年货、特产展卖。

节庆用品、欢乐气氛用品、各地方特产展卖、鲜花展卖、水果展卖、服装展卖。

第三部分组织工作。

一、环境布置与气氛烘托。

整体布置紧紧围绕民俗文化进行,营造热闹喜庆的节日氛围,让游客时刻感受到红红火火、热热闹闹的“年”味。区域规划依据庙会内容规划、分类,既有节日气氛又有条理、有秩序。围绕庙会主题布置场地、舞台。

二、宣传推广。

通过政府宣传,政府牵头、政府政策支持,在电视媒体、广播、平面媒体、户外广告、网络媒体、海报张贴、报纸夹页、宣传车、庙会场地展开宣传推广工作。对外宣传采取整体包装、整体宣传方式,统一制定方案、统一协调指挥、统一制做宣传品、统一宣传口号等。

三、安全保卫。

安保工作的重点是:防偷、防抢、防火、防止拥挤踩踏、防止展蓬展位倒塌、防止风灾、预防食物中毒、预防治安事故。

四、需要政府帮助解决的问题。

1.宣传、推广、招商:调动政府资源,在政府网站、报纸、电视台、广播电台大力推广庙会活动及庙会招商。

2.安保:由于庙会系大型群众性社会活动,协调公安部门给予勤务支持。

3.环卫:环境、卫生上,协调环卫局做好场内保洁、垃圾及时清理、处理。

4.场地:摊主的场地安排等。

五、招商。

针对赞助商、参展商、摊位,制定庙会招商方案,通过网络、传真、报纸、电视台、广播电台、其他类型广告面向全市招商。

六、组织分工。

(一)主办单位、承办单位职责。

1、发文通知各有关部门、机构、团体,并组织本地区相关企业、项目参与,并给予人、财、物各方面的大力支持;邀请部分政府机构、行业协会或团体、投资商参展参会。

2、协调市内各宣传媒体(电视、报纸、广播、网站)积极宣传报道,配合活动开展。

3、对整个活动进行总体把关,协助邀请领导参加开幕式;

(二)执行单位职责:

七、预算:20万元(注:不包含广告宣传费用)。

1、现场布置:5万元。

2、邀请函、门票、招商快讯及有关资料印刷费:2万元。

3、管理费用:1万元。

4、演出:10万元。

5、其它:2万元。

活动落地执行方案精选_

制定套系减脂套系。

增肌套系。

所有套系都分为阶段性塑形套系养生套系。

私教课程打造阶段性,初级阶段为免费体验式的训练,(站在客户的角度看.健身小白.在一切都未知的情况下.此时还没有建立一个成熟的信任关系.所以我们需要引导、教育顾客.免费基础课程如果给客户带来改善或给顾客创造了良好的气氛、这时已经达成教育、引导、建立信任的过程、接下来就会主动出钱买课程了)。

到我们这来呀每天可以享用一杯。

(门市接待)您是想增强哪方面的训练呢。

(门市接待)正好我们现在搞一个《全民减肥计划》每减一斤我们都给20元的健身基金呦。

执行活动方案

20xx年寒假将至,为充分发挥"社会实践活动"在系"育人工作"中的作用,本着以"受教育、长才干、作贡献"的原则,以"参与社会实践构建和谐社会"为主题,在今年寒假组织系学生深入开展社会实践活动,力求创新形式、讲求实效、争创佳绩。根据学院文件精神和我系实际情况,确定了此次寒假社会实践活动方案。

20xx年1月22日-3月8日。

20xx级、20xx级全体学生。

参与社会实践构建和谐社会。

1、开展"感动我们的100个瞬间"感恩主题摄影活动。通过摄影作品征选的形式,让学生积极寻找生活中的感动事例,重温曾经发生的有趣事、感人事,回顾社会、父母、长辈的关爱,挖掘和发现家庭中值得记忆的瞬间,使学生在潜移默化中受教育,引导学生学会感恩。

要求:每人上交摄影作品两张,冲洗版、电子版均可。

2、开展"家乡回忆—一栋老房子/一条老街的故事"寻访活动。家乡的.变化越来越快,很多房子和路都发生了翻天覆地的变化,没有了小时候的样子,通过对身边人的寻访,了解老房子、老街的故事,重拾童年天真的回忆。

要求:每人上交一份不少于1000的文章,打印版、电子版均可。

3、系部组织开展"新春送福"活动。系部组织团队走进农村,为农村的贫困家庭、五保户及烈士家属送去新年对联和福字。通过这种形式表达当代大学生对他们的关怀与祝福。

20xx年3月中旬,各团队以团队为单位开展社会实践交流活动并上交全体同学社会实践作品,通过评比,将优秀社会实践作品进行展览及表彰。

法院执行活动方案

摘要:法院执行指挥中心采用tvcm执行指挥系统,可以加强执行联动机制建设,具有远程指挥功能、证据资料实时传送、案件资料档案数字化管理,提高科技应用能力,提高指挥中心快速反应和信息处理能力。

建设背景:

我国大部分法院都存在案多人少矛盾突出,解决执行难任务艰巨的问题。为规范法院依法、有效行使执行权,推动和深化执行联动机制,创新社会管理,加强社会建设,推进社会信用体系建设。

法院执行指挥中心调度管理系统是针对日常管理工作中人员、车辆状态,及执法现场难以实时监控的问题,利用先进的移动网络,采用gps、gis和固网通讯等现代技术,对人员和执法现场的时间、地点、状态、音、视频等关键节点实施信息采集、定量分析与实时处理,形成科学的综合管理系统,使管理工作中达到平时工作有、遇突发事件处置灵活的高效工作模式。

主要内容:

法院执行指挥平台以中天华易tvcm应急指挥平台为扩展包含以下几个子系统:远程指挥监控系统、被执行人信息查询系统、被执行人信息发布系统、执行要情系统和执行案件信息管理系统。

(一)远程指挥监控系统具有远程指挥、远程监控、视频会议、协调案件四个功能。

(二)被执行人信息查询系统共包含16个子系统,包括银行开户、户籍、车辆、社保、婚姻、工商、征信、组织机构代码、土地、房产、纳税、计生、证券、出入境和其他信息查询子系统等。

1.银行开户信息查询系统,可以通过与银行的查询专线查询被执行人在全国的银行开户信息。

2.户籍信息查询系统可以查询到本省户籍人口的姓名、曾用名、性别、民族、身份证号码、出生地、出生日期、籍贯、户口所在地、户籍所在派出所等信息。

3.车辆登记信息查询系统可以查询到在本省登记的以下车辆信息:车主姓名、住址、车牌号码、车辆类型、品牌型号、发动机号、使用性质、登记日期等。

4.社保信息查询系统可以查询到在本省参加社保的本省户籍人口和外省流动人口的姓名、住址、工作单位、任职和工资等信息。

5.婚姻登记信息查询系统可以查询到被执行人在本省登记的结婚、离婚和配偶身份信息。

6.工商登记信息查询系统可以查询到法人、其他组织和个体工商户在本省内的工商登记信息。

7.征信信息查询系统,可以向银行及其分支机构查询自然人的个人基本信息,个人信贷交易信息、企业的概况、高管、资本构成、对外投资以及财务信息等征信信息。

8.全国组织机构代码共享平台可以查询法人、被执行人的组织机构代码信息。

(三)被执行人信息发布系统公开发布被执行人不履行债务等失信信息,督促被执行人履行生效法律文书确定的义务。

(四)执行要情系统在本省所有法院之间互联互通,主要用于执行要情报送和处理,也可以用来办理信息查询。

(五)执行案件信息管理系统由全国法院执行案件信息管理系统和本省法院综合业务系统组成。

法院执行指挥中心的建设包括指挥大厅音视频辅助系统、视频会议、移动应急视频系统、应急通信车调度指挥系统的建设。由于涉及到众多的相关子系统,下面将针对众多的子系统需求逐一进行分析:

1.指挥中心配置:

应急指挥中心装修工程。

2.指挥大厅音视频辅助系统:

法院执行指挥系统应建设成为适应执行现场指挥、现代化会议、决策指挥、信息发布的需要,设计功能集大屏幕拼接显示系统、视频会议系统、无线图像系统、数字会议发言讨论系统、音响扩声系统、中央集中控制系统、信号处理与接驳系统、会议智能摄像系统、会议录像系统等应用为一体的多媒体智能电子应急指挥系统。

1).视频会议:

视频会议系统以一级应急指挥中心为主中心,跟下属各单位进行音视频实时沟通。系统建成后,除了在紧急情况下实现应急指挥功能外,平时还可以满足视频会议、远程培训及日常协同办公的需要。

2).移动应急视频系统:

在下属指挥车和现场拍摄人本单位配置无线或3g视频移动终端,指挥中心可通过移动终端看到执行现场传上来的现场实时音视频,并可以和本地进行语音对讲,实现统一指挥。

3).通信调度指挥系统:

为提高案件执行事件情况的指挥效率,拟建立一套通信调度系统,该通信调度系统总体拓扑须符合如下图拓扑所示:

活动执行方案

一年一度的儿童节是幼儿最隆重的一个节日,孩子们盼望已久,可是根据目前手足口病情及h1n1病毒肆虐的实际情况不能搞大型的集聚,但是为了让孩子们度过一个难忘的六一,我们小三班也精心策划了活动的方案。

开心就好。

一、集体活动-升旗仪式。

二、热身:蹦蹦跳跳(听音乐自由的`发挥)。

三、六一到来了,老师致祝贺词(三个老师发言),幼儿互相祝贺。

四、玩具分享。为了庆祝我们的节日,今天小朋友们都带来了自己喜欢的玩具,我们一起分享吧。幼儿介绍自己带来的玩具的名字、玩法等,教师提醒幼儿要懂得爱护别人的玩具,幼儿自由交换玩具玩耍。

五、手工制作。

1、出示橡皮泥,让幼儿自主发挥制作。

2、教师讲解示范简单的生活用品、动物的做法,幼儿欣赏并尝试操作。

3、有些饿了不如做些吃的吧,教师示范简单的食物的做法,幼儿自己制作,教师巡回指导。

4、展示出每组幼儿制作的“美餐”一盘。

六、生日patty。

祝贺杨婧悦小朋友生日快乐,分享蛋糕。

七、园长妈妈送六一礼物。

八、动手操作-手掌印画。

九、互赠礼物,分享美味。

十、总结,教育宝贝回家感谢爸爸妈妈,再次祝福六一节快乐。

活动执行方案

一、---演出时段:

二、---演出时间:

每场演出时间小时零分钟。

---节目内容:

杂技、魔术、小丑幽默、训兽表演、卡通小品、中国少数民族原生态歌舞;国外民族舞蹈(如夏威夷草裙舞,墨西哥肚皮舞,澳洲毛利舞,巴西桑巴舞等)。

四、---演员队伍的整合:

由我们选拔优秀的演员作为短期组合,形成相对稳定的演出团队,定时定点的为广大游客进行演出服务。

五、要与观众形成互动:

演出过程要与观众形成互动。主持人要善于煽情,鼓励观众参与到演出中来,形成演员观众同娱同乐的快乐氛围,传达嘉年华新奇、激情、浪漫、刺激、运动、时尚、休闲的主题和文化,从而影响和带动更多的目标观众前来嘉年华消费。

六、舞台的设计和搭建。

1、舞台的形象设计总体要求应与嘉年华的环境氛围相协调,应以国际化、现代化、前卫性为主要设计元素,形象要大气、靓丽、卡通、喜庆、活泼。

2、舞台要显得高大、宽阔有气势。建议舞台的总高度不低于9米,宽度不少于30米。

3、考虑到嘉年华在济南的营业周期和演艺活动,舞台的搭建要考虑抗风、防雨的坚固性和安全性。

4、舞台要高于地面60——80公分,前沿要设计台阶,整体铺设红地毯。

5、音响设备、灯光等舞台设备、设施可向专业文艺演出团体租用。

6、舞台装饰用盆花或绿叶植物,考虑到时间跨度较大,维护培育困难,可以用仿真花卉代替。

七、安全保卫工作:

公共场所的安全保卫工作要引起足够的重视。演出场所更要加强安全防范力量。要提前安排好人行通道,加强治安巡逻,做好放火、放盗、防踩挤、防触电等意外事故发生。

执行力活动月方案

由生产中心各部门在班前会上负责对本次活动做一次具体宣传,同时由活动负责人以字幅的形式在全厂做全面宣传。

1、 拉红字副,如:

执行力就是生产力

没有执行力企业就会丧失竞争力

二:执行力提升学习培训

通过执行力学习培训活动,着力培养员工的专业技能和知识水平,从而达到提高执行力的目的。

1、 公司在本月内外请专业培训机构对公司全体管理人员进行一次执行力的提升培训,请各大部门管理人员准时出席,确保培训成果。

2、 各部门发放张贴关于企业执行力的相关资料及案例,组织员工自学、交流讨论关于企业执行力的基本知识。

三:执行力的检查落实

此次活动的实施需要生产中心全员参与,以确保活动的圆满成功。

1、 成立执行力活动检查小组

组长: 小组成员:

2、 生产中心每个部门提交工作计划给活动小组(陈碧媚处)

要求:上述计划必须提交单一的一项工作任务,完成周期多于一个工作日而少于一周。举例如下:

部门:熔铸部

部门工作任务:规范熔铸车间运输平板车的使用,杜绝平板车占道停放。

计划完成时间:2月18—2月23日

小组检查确认:工作完成一周内,由活动小组通知相关部门主管,对执行完成情况进行跟踪确认。

将各部门工作任务的完成情况分为三个阶段:

未着手 进行中 已完成

未着手:检查过程中未发现该部门有任何改进迹象。

进行中:检查过程中该部门工作有明显成效,但未能在规定时间内完成。

已完成:检查过程中此次工作任务完成质量较好,并得到检查小组的一致认可。

3、 活动成果通报

检查小组综合各部门的实际情况以及此次任务的难易程度评选出本次活动的“最佳执行班组”和“优秀执行班组”进行奖励,并将照片记录在生产早会和宣传栏上通报表扬。

2015年1月30日

为切实做好教育系统“执行力建设年”活动的`宣传工作,根据《关于加强执行力建设年的意见》(习委[2015]49号)和《2015年“执行力建设年”重点工作推进计划表》(习委办字[2015]112号)文件精神,制定习水一中2015年。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,紧紧围绕推进“一统三化,五位一体”战略思路和教育工作重点,以“执行力建设年”活动为主体,充分利用报刊、广播、电视、网站、橱窗、宣传栏、简报等宣传媒体,加大舆-论引导和宣传力度,激发广大教师的教育激情和工作热情,动员党员干部积极主动地投入到“执行力建设年”活动中,营造学习先进、无私奉献、狠抓落实和“人人提高执行力、事事体现执行力”的浓厚氛围,以执行力的大提升推进教育发展的新跨越,为加速推进全区教育再上新台阶提供强有力的思想保证、精神动力和舆-论支持。

二、宣传内容

1、大力宣传教育系统执行力文化、建设年的主要任务和方法步骤,切实把全校教职工思想和行动统一到区委“一统三化,五位一体”和“三年跨越行动”等战略部署上来,统一到谋划教育跨越式发展上来。

2、及时宣传区教育系统“执行力建设年”活动领导小组作出的重大决策部署、召开的重要会议和开展的重要活动。

3、跟踪宣传区领导和局领导深入联系点开展“分线包挂制”、“一线工作法”等工作最新进展。

4、深入宣传区教育局和各学校在开展“执行力建设年”活动中创新的做法、成功经验和实际效果。

5、精心宣传一批好经验、推出一批好做法、树立一批好典型,激发广大教职工的教育激情和工作热情。

三、宣传安排

习水一中深入开展“执行力建设年”活动宣传分为四个阶段,强势启动,稳步推进,形成声势,掀起热潮。

第一阶段(元月1日至3月15日):强势启动,营造氛围

1、精心报道动员大会。在学校召开“执行力建设年”动员会活动情况、思想大讨论情况。习水教育网开辟专栏、《习水教育简讯》制作专刊及时做好会议动态报道工作。

2、报道教育局“执行力建设年”活动办公室最新活动情况。

3、报道学校举行各类报告会、辅导会情况。

4、制作标语、横幅、排版,更新橱窗、宣传栏,营造氛围。其中教育局制作不少于1块排版,各学校制作不少于1副标语。

5、宣传“执行力建设年”活动的公益宣传标语。

6、播发各学校 和公益宣传标语。

第二阶段(3月16日至3月22日):形成声势,掀起热潮

1、及时做好学校领导开展“一线工作法”的动态报道。

2、做好各学校对照教育局《习水教育系统2015年“一线工作法”实施方案》的要求,制定的本单位2015年实施方案和目标任务创新举措。

3、组织专题报道。组织各学校信息员,推出一组认真开展“执行力建设年”活动促进习水一中教育事业又快又好发展的系列、深度和典型报道。

第三阶段(3月23日至11月30日):跟踪督察,注重引导

1、宣传报道区教育局和学校针对查摆出来的问题,分析评议、制定措施、开展整改情况。

2、报道区教育局和各学校认真落实整改方案,完善责任机制,切实解决突出问题,破解发展难题,提升执行力具体举措。

3、配合做好明察暗访的舆-论监督工作,适时对检查结果进行新闻报道。

第四阶段(12月1日至12月31日):总结成果,展示成效

1、及时报道学校领导深入联系点开展分线包挂制、一线工作法等工作的成功经验。

2、报道学校在解决执行力突出问题、增强执行力建设、“一线工作法”方面制度建设和推进“一统三化,五位一体”战略思路、谋划教育发展的鲜活做法。

3、精心组织、策划选题、深入采访,推出习水一中“执行力建设年”活动综述。

四、宣传方式

1、新闻宣传

(1)开设宣传专栏。习水教育网开设习水区教育局“执行力建设年”专题专栏,大力宣传各学校典型做法和创新经验。

(2)加强言论引导。在学习调研、分析检查、整改落实阶段,有计划、有步骤推出一批针对性、指导性的文章,在习水教育网、《习水教育简讯》上刊发,指导局机关和各学校“执行力建设年”活动开展。

(3)组织专题采访。组织联合采访组,对教育系统“执行力建设年”活动领导小组办公室、习水教育局领导和学校主要负责同志进行专访,进一步转变观念、谋划思路、完善措施,切实推进“执行力建设年”活动抓出成效。

(4)开展演讲、征文活动。各学校要围绕“什么是执行力、为什么要开展执行力、怎样开展执行力”、“执行力建设在教育发展中的体现”等主题,组织开展“执行力大家谈”征文、演讲比赛活动,引导广大党员干部围绕科学发展观进行执行力建设大讨论。

(5)做好综述报道。每一阶段结束后,刊发综述文章,对前一阶段“执行力建设年”活动开展情况和取得成效进行报道,12月份全面总结回顾整个活动综述。

2、对外宣传

充分发挥学校信息员的作用,积极向县级以上媒体推荐报送我局开展“执行力建设年”活动的好做法、好经验、好典型,努力扩大宣传效果。同时积极要求区内其它媒体和区外媒体深入采访报道我习水一中教育系统“执行力建设年”活动的进展和成效,展现习水一中教育发展的新形象。

3、网络宣传

习水区教育网通过主题网页,转载主要论述和理论文章,刊载学习资料,增强交流沟通。

4、社会宣传

根据习水一中2015年“执行力建设年”活动宣传标语,拟定一批主题鲜明、形式生动、贴近烈山教育实践的公益标语,通过开展发放宣册、知识竞赛、文艺演出、征文、演讲等形式宣传我局“执行力建设年”活动。

5、简报宣传

习水一中“执行力建设年”活动办公室编发活动简报,及时准确传达区委有关指示精神和教育局的决策安排,宣传领导和教育局领导学习、指导、调研、深入联系点活动情况,深入宣传每个阶段活动进展情况和学校活动开展情况,总结推广活动中的好做法、好典型。

五、有关要求

1、高度重视,精心安排。教育系统“执行力建设年”活动是区教育局根据区委、区政府2015年作出的“三年跨入厚积薄发、加速崛起新阶段”重大战略部署而开展的重要活动,也是2015年全区宣传工作的重点。各学校一定要充分认识活动的重大意义,增强做好活动宣传工作的自觉性、主动性、坚定性,高度重视,精心组织,全力做好“执行力建设年”活动各项宣传工作。

2、加强策划,积极引导。各学校要围绕活动主题和内容,根据各自特点和优势,认真研究,精心策划,充分利用专题、图片等多种手段,加强引导,提高新闻宣传的针对性、时效性和吸引力、感染力、影响力,唱响执行力发展主旋律。

3、多管齐下,形成合力。在精心做好学习实践活动新闻宣传的同时,要充分利用广播、电视、报纸、网络、简报、宣传栏、标语等载体,运用征文、演讲、知识竞赛、文艺演出等形式,形成立体宣传格局,营造浓厚宣传氛围。

4、突出重点,统筹兼顾。各学校要突出重点,统筹兼顾,把“执行力建设年”活动与贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、落实科学发展观、落实区教育局的工作部署、展现教育发展成果,树立教育先进典型等新闻宣传结合起来,确保“执行力建设年”活动新闻宣传取得实效,为为加速推进全区教育跨越式发展提供强大的舆-论支持。

开业活动执行方案

一、活动目的“魅力城市阳光女孩”是继我市被评为“中国魅力城市”之后,由江城日报社推出的一项选秀活动,活动持续时间长、媒体投入的宣传攻势大,已经在很大程度上吸引了一部分公众群体的注意力;富安居在开业期间,合理利用原有公众活动的注意力,搭借原有活动的人气,与“阳光女孩”获奖入围选手,在开业当天举办“九月、阳光、富安居”大型开业庆典活动,作为“魅力城市阳光女孩”活动的一种延续,将是很好的切入点,一脱传统开业庆典的老套形式,以较小的媒体投入,达到事半功倍的宣传效果,从而将“富安居”落户吉林的消息及其经营理念完美的展现给江城受众。

二、活动主题。

九月、阳光、富安居。

三、主办单位:富安居名品家私博览中心。

协办单位:《江城日报》。

四、活动地点:

第一表演场地:商业大厦正门前----t型表演台。

第二活动场地:商业大厦四楼各品牌展区(摄影取景区)。

活动时间:

2006年9月22日上午:9:58——11:58。

1、活动前奏:阳光女孩下嫁富安居,以彩轿5台,将冠军、亚军、季军抬入会场,其他阳光女孩以丫鬟的形式陪同上台,仪式完毕后开始才艺表演。

2、阳光女孩的才艺表演(待观看完毕8月24日颁奖会后具体确定)。

3、摄影有奖活动的安排:才艺表演完毕后,进入卖场进行各展区的“人居互动”摄影,具体见“摄影大赛活动细则”

4、开业期间9月22日—10月8日,百万毫礼呈献(见酬宾活动细则)。

5、开业内的前三天,精美礼品相送(填写调查表,收集相关活动信息,另见现场活动组织细案)。

6、礼仪庆典活动的安排(见开业庆典活动安排)。

六、庆典现场彩化(含开业前相关装饰)。

室外:

1、吉林商业大厦一楼主通道:置放拱门,升空气球、花篮;

2、室外墙体珲春街侧:富安居各进驻家私品牌的祝贺条幅20条。

开业酬宾活动展示具幅喷绘广告(左侧玻璃幕墙体)。

3、珲春街方向:充气中华立柱5处(10个)。

4、解放大路:路灯灯杆挂旗广告180处(已完成)。

5、光华路、北京路:过街横幅广告30条。

室内:

1、一楼主通道扶梯处迎宾展示、广告位装饰(见设计图)。

2、主楼梯通道:踏步、扶手装饰(见设计效果图)楼梯缓台正面广告位装饰。

侧墙面广告位设计与装饰。

3、扶梯通道的装饰(见设计效果图)主扶梯:四楼天花及立柱的装饰。

两侧广告位的装饰。

苏宁侧扶梯:三四楼梯转角处提示方向展示的设立。

三四楼之间两侧广告位的重新布置。

4、“阳光女孩”才艺展示区舞台的搭建,背景主题墙的设立(待设计)。

5、整个买场通道及部分楼梯通道的挂旗展示:1500面。

6、明确标识、指定“摄影大赛”拍摄取景区(写真喷绘粘帖,过后拆除)。

7、预留广告位在开业前装饰完毕。

8、整个买场的方位指示系统的设计制作(吊牌)。

七、前期准备。

1、与报社联系,确定参加家居秀展示的阳光女孩,并协商相关事宜。

出场费用、节目安排、与阳光女孩的活动的签定(肖像权)。

2、制定出优秀摄影作品的评比原则。

负责方:精锐展业完成时间:9月10日。

制定出摄影的奖项设置及百万酬宾的具体方式。

负责方:富安居完成时间:9月10日。

3、两万份海报的设计、印制。

负责方:精锐展业完成时间:8月31日。

4、室内外彩化方案的设计完成时间:8月30日。

室内外彩化的具体制作。

负责方:精锐展业完成时间:9月10日。

5、确定阳光女孩化装、服装赞助单位。

负责方:精锐展业完成时间:8月30日。

6、确定庆典礼仪公司的现场活动的服务单位并确定具体内容。

负责方:富安居、精锐展业完成时间:9月10日。

负责方:精锐展业、富安居完成时间:8月30日。

8、媒体投放安排及策划设计。

负责方:精锐展业、富安居完成时间:9月5日。

八、前期预热安排。

(一)、主要目的是最大范围、最大人群宣传、告知如下信息:

4、开业期间进行“百万让利大酬宾”活动;

5、开业期间举办“摄影大赛”活动。

6、与星宇家居联动举办“扮靓你的居室优惠互动”活动。

(二)、预热期宣传:

1、强化公众对开业日期、“富安居名品家私博览中心”进驻吉林及其经营特色、经营品牌、开业“百万酬宾”的印象采取以下方式进行预热宣传:

(1)、8月1日——9月15日装修期间,场所外用喷绘或布幔进行宣传,包括:店名、经营范围、优势特点、开业日期、开业优惠提示等。

(4)、8月15日——9月15日,有针对性的发放dm单:在各装饰建材公司进行发放;在各婚纱影楼拍摄台牌,放入dm宣传单;在吉林商城周边及主要人流通道上针对目标客户(23岁——30岁之间的情侣;35岁——50岁之间的人群)派发dm宣传单;集中在政府、银行、高新区、商务楼发放传单。

2、针对“富安居”是由南方引进的知名品牌,“富安居名品家私博览中心”是吉林地区目前为止唯一一家自主品牌家私经营企业,为江城引进“绿色、环保、时尚、高贵”的家居理念及家私品牌等概念,采用以下方式宣传促导:

3、在开业当天将力邀“阳光女孩”获奖的前20名选手与现场观众最近距离的接触,并进行现场的家居展示秀、个人才艺表演和开业期间举办“摄影大赛”活动活动信息发布:

(1)、利用搜狐网站发布相关信息;

(3)、考虑选择摄影大赛的获奖作品作为福安居以后的宣传画面。

活动执行方案

为了活跃校园文化,提高教师健康水平,根据工会2019年工会计划,在行政的大力支持下,学校工会在2019年4月下旬举行教职工跳绳比赛,望全体教工积极练习和参加比赛。

西校区:姚春生(组长)、孙业贵、隋晓松、王旭东、孙琦、姜涛、王铮。

东校区:刁晓岩(组长)、吕晓曼、王岩、韩涛、张涛、于路、李梦秋。

锻炼第一,比赛第二。

(一)一分钟(短绳)。

1、分三组比赛:

青年组:35岁以下教职工。

中年组:35岁——45岁教职工。

老年组:45岁以上教职工。

2、比赛时间一分钟(何种跳法不限)。

3、参赛教师自备跳绳。

(二)三分钟(长绳)。

1、以初一、初二、初三、行政工会小组为单位参加比赛,工会组长负责。

2、每组12人(2人摇绳)。

3、比赛时间三分钟,不计失败次数。以每组所跳的个数排名次。

(三)报名、要求:

参赛教工到各工会小组长处报名,报名从即日起至4月22日止。参赛人员要服从指挥和尊重裁判;裁判人员要公正、公平裁判;各工会组长要认真组织本工会小组的报名、参赛、发奖等工作;各工会委员要积极配合,大家齐心协力确保比赛顺利进行。。

团体奖:

一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名,纪念奖1名。

个人奖:

成绩汇总分别取各组前6名,其他均为纪念奖。(奖品在成绩统计后,由各工会组长代表小组领取后发送到教工)。

翻飞的跳绳,摇动着健身的欢畅;。

勃发的跳跃,沸腾了生活的热望;。

矫健的身姿,舒展在虹桥的操场;。

欢声和笑语,激扬起快乐的交响……。

2019年4月15日。

法院执行活动方案

为提升执行质效,确保实现“基本解决执行难”工作目标,有效维护人民群众的合法权益,提高司法公信力,自2020年6月1日起,在全院开展为期4个月的“夏季风暴”集中执行活动,特制定本方案。

一、活动目标。

通过开展集中执行活动,实现“四个基本”工作目标,即被执行人规避执行、抗拒执行和外界干预执行现象基本得到遏制;人民法院消极执行、选择性执行、乱执行的情形基本消除;无财产可供执行案件终结本次执行的程序标准和实质标准把握不严、恢复执行等相关配套机制应用不畅的问题基本解决;有财产可供执行案件在法定期限内基本执行完毕。

通过开展集中执行活动,有效解决我院执行工作中存在的质效不高等问题,实现质效质的飞跃,确保如期打赢“基本解决执行难”决胜仗,努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。

二、具体任务。

紧盯首次执行案件执行完毕率、实际执行到位率、法定期限内结案率、终本率、终本案件合格率等硬性指标,兼顾恢复执行案件实际执行到位率等指标,查找工作短板,有针对性的开展执行工作。

积极争取各级党委、人大、政府和政协的支持,坚决依法采取各项执行强制措施,充分发挥信息化查控手段,切实加大案件的执行力度,确保活动取得明显成效。(一)成立领导小组。我院成立集中执行活动领导小组,院长郭庆任组长,执行局局长龚晓兵任副组长,领导小组全面组织、协调、指挥此次活动。

(二)建立“五定一包一配合”责任制。对重点案件实行定责任人员、定督办领导、定执行措施、定执行期限、定目标责任、重点案件领导包案、各庭室全力配合。

(三)做好舆论宣传工作。通过邀请媒体参与执行、召开新闻发布会等形式,对集中执行活动开展的经验、成效、典型案例进行宣传、报道,对拒不履行、拒不协助和暴力妨碍执行典型案件坚决予以曝光,营造良好的舆论氛围。

四、活动要求(一)统一认识,精心部署。集中执行活动是打赢“基本解决执行难”决胜仗的必然之举,活动的开展实行院领导分片包干制度,明确部门和人员责任,精心部署,层层压实,确保活动取得实效。此次活动参加人员为执行局全体人员、全体法警、各庭室均抽调一名干警。(二)强化措施,规范执行。充分发挥主观能动性,拓宽思路、找准突破口,依法、及时查控被执行人财产,用足、用好、用活各种强制执行措施和手段。严厉打击规避执行行为,加强与公安、检察机关的协调配合,加大对拒不执行判决、裁定和暴力抗拒执行犯罪行为的惩处力度。

(三)强化责任,严格奖惩。要强化责任追究,对有财产可供执行但因消极执行而未能执结的案件,或者违法执行且拒不按照指令及时纠正的案件,一经发现,坚决查处;对活动中涌现的先进事例、典型及时奖励。

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