工作总结部署会议（专业21篇）

月工作总结是在每个月结束时对过去一个月的工作情况进行总结和概括的一种书面材料。以下是小编为大家收集的优秀月工作总结范文，供大家参考和学习。

教育局暑期工作总结暨新学期工作部署会议总结

今天，__开发区工委、管委隆重举行2005年工作总结暨2006年工作部署大会，回顾总结开发区过去一年取得的成绩，共同展望__更加美好的明天。刚才，礼斌同志代表工委、管委对开发区过去一年的工作进行了全面总结，对新一年的工作进行了具体部署和安排，思路非常清晰，目标十分明确，我完全赞成。希望同志们统一思想、振奋精神，认真贯彻落实。会议还表彰了一批先进单位和个人，我在此向大家表示热烈的祝贺。部分单位负责人的表态发言很有激情和针对性，希望大家在实践中真抓实干，在新的一年里做出更大成绩。

今天这个会议，是__政治、经济生活中的一件大事。说它“大”，其理由有三条：一是意义重大；二是目标远大；三是任务巨大。意义重大，是因为我们这个会议是承前启后、继往开来的大会，它既是对完成“十五”计划目标任务最后一年的系统总结，又是对“十一五”规划开局之年的统筹安排；它既指出了开发建设中的成绩和问题，也明确了今后一个时期我们追求卓越的行动理念和工作方略。目标远大，是因为在未来的五年里，我们开发区要达到一个新的高度，这个高度用君文市长的原话来说，就是“十一五”期间，要“力争__开发区进入省内开发区前三名，争创国家级开发区”。简单概括，我认为就是十个字：“晋升前三甲，争创国家级”。而这一条，正是本次会议的主旨所在。任务巨大，是因为我们担当这一历史重任，需要付出空前的努力和心血。无数我们可以预见和不可预见的问题与困难，将不断挑战我们的意志、勇气和智慧。围绕这三个方面，开发区的同志应当奋发担当精神，满怀创业激情，从思想到行动诸方面作好充分准备。为此，我大致提示以下四条，供同志们在工作中参考。

一、认识要大统一?

二、招商要大突破?

实现__的跨越发展，关键靠招商引资。如何抓好招商引资，如何突破招商引资，不是三言两语讲得清楚的。即使讲清楚了，如何去做又另当别论。我还是那句老话，再难的工作，只要我们用简单的办法做到极致，就一定能够创造奇迹。几年来，__的招商引资工作有了很大的起色，特别是当前大项目的来势很好，但总体来讲，我们在项目数量、项目规模、内外资到位方面都还需要很大的提升。对招商引资工作，我的要求依然是抓紧再抓紧，突破再突破。抓了几年招商，我的体会就是做足笨功夫，咬住不放松，抓出一身大汗，付出一腔热血，一刻也不懈怠，一个都不放过。这一点，我今天这样强调，在今后的工作中依然会这样坚持。至于如何具体做好下一步的招商工作，同志们已经想了很多办法，制订了很多措施，在这里，我补充三点意见。

一是要要强化大招商意识。招商引资工作说起来容易，做起来难，它需要各部门、各单位的共同努力。当前，在我们招商引资工作中也还存在这样的现象：招商人员费尽心思、苦口婆心地谈来一个项目，但这个部门讲两句冷语，那个部门说几句怪话，项目往往就半途而废。对这类问题，我们开发区的各级各部门都必须引起高度重视，在工作中切实树立“招商第一、客商至上”的意识，真正做到时时刻刻想招商，真心实意服务招商。

二是要聚焦重大项目。招什么样的商、引什么样的资，对开发区未来发展至关重要。这两年，__建成的项目也不少，基本达到了每月有项目开工，有项目投产，但有一个重要的问题就是没有大项目，没有能够带动__经济上台阶，提升开发区对外知名度的龙头项目。因此，我们下步工作必须要把大项目作为工作重点，加速突破，按照大项目―产业链―产业集群―产业基地的发展路径，瞄准重点产业，聚焦重大项目，集中优质资源，着力引进关联度高、辐射力大、带动性强的龙头型、基地型、旗舰型大项目，逐步做到由引进项目向引进产业发展，加快形成企业集群和产业集群。

三、建设要大推进?

筑巢才能引凤，基础设施建设上不去，承载水平跟不上，必定留不住客商，招商引资、项目建设就只能是一句空话。虽然__的基础设施建设这些年已经有了很大的进步，但总的来讲，还是投入过少，在开发建设工作中的瓶颈问题还是比较突出。为此，去年市委、市政府专门召开了“6.15”现场办公会，决定投入2个亿到高新园北区道路，今年又将筹资3.5个亿加强__的城市基础设施建设。希望__的同志们抓紧工作，抓住这些机遇。这里，我强调一句话，就是要“规划优先、适度超前”。搞建设首先要讲规划，一个没有规划的开发区，只能是一个杂乱无章的开发区；一个规划水平不高的开发区，永远也不可能成为高品位的.开发区。目前，__规划工作正处在承前启后的阶段，城规、土规的修编工作都正在进行之中，要抓住这个机会，借鉴国内外开发区发展的经验，合理布局产业与功能，为开发区描绘一个富有吸引力和激发力的美好前景。另一方面，建设要适度超前。绝对超前是浪费，适度超前才能更有效地发展。开发区的建设包括其他各项建设，都要有适度超前的意识。在基础设施建设中，一是标准要高。不仅要保证“三通一平”，更要向“七通一平”、“九通一平”的方向努力。二是办法要活。资金问题最为关键，我们除了要积极争取市政府资金的支持外，更重要的是进一步树立市场化运作理念，广泛吸纳各类金融资本和社会资本，拓宽融资渠道。三是安置要好。我们搞开发区既要开发一方、发展一方，也要富裕一方、稳定一方。必须重视做好失地农民的补偿、就业、社会保障等项工作，这也是用科学发展观统揽全局，构建和谐社会题中应有之义。

四、机制度要大创新?

谢谢大家!?

《市委常委在开发区2005年工作总结暨2006年工作部署会议的讲话(摘要)》来源于本网会员分享，欢迎阅读市委常委在开发区2005年工作总结暨2006年工作部署会议的讲话(摘要)。

实现__的跨越发展，关键靠招商引资。如何抓好招商引资，如何突破招商引资，不是三言两语讲得清楚的。即使讲清楚了，如何去做又另当别论。我还是那句老话，再难的工作，只要我们用简单的办法做到极致，就一定能够创造奇迹。几年来，__的招商引资工作有了很大的起色，特别是当前大项目的来势很好，但总体来讲，我们在项目数量、项目规模、内外资到位方面都还需要很大的提升。对招商引资工作，我的要求依然是抓紧再抓紧，突破再突破。抓了几年招商，我的体会就是做足笨功夫，咬住不放松，抓出一身大汗，付出一腔热血，一刻也不懈怠，一个都不放过。这一点，我今天这样强调，在今后的工作中依然会这样坚持。至于如何具体做好下一步的招商工作，同志们已经想了很多办法，制订了很多措施，在这里，我补充三点意见。

一是要要强化大招商意识。招商引资工作说起来容易，做起来难，它需要各部门、各单位的共同努力。当前，在我们招商引资工作中也还存在这样的现象：招商人员费尽心思、苦口婆心地谈来一个项目，但这个部门讲两句冷语，那个部门说几句怪话，项目往往就半途而废。对这类问题，我们开发区的各级各部门都必须引起高度重视，在工作中切实树立“招商第一、客商至上”的意识，真正做到时时刻刻想招商，真心实意服务招商。

二是要聚焦重大项目。招什么样的商、引什么样的资，对开发区未来发展至关重要。这两年，__建成的项目也不少，基本达到了每月有项目开工，有项目投产，但有一个重要的问题就是没有大项目，没有能够带动__经济上台阶，提升开发区对外知名度的龙头项目。因此，我们下步工作必须要把大项目作为工作重点，加速突破，按照大项目―产业链―产业集群―产业基地的发展路径，瞄准重点产业，聚焦重大项目，集中优质资源，着力引进关联度高、辐射力大、带动性强的龙头型、基地型、旗舰型大项目，逐步做到由引进项目向引进产业发展，加快形成企业集群和产业集群。

三、建设要大推进?

筑巢才能引凤，基础设施建设上不去，承载水平跟不上，必定留不住客商，招商引资、项目建设就只能是一句空话。虽然__的基础设施建设这些年已经有了很大的进步，但总的来讲，还是投入过少，在开发建设工作中的瓶颈问题还是比较突出。为此，去年市委、市政府专门召开了“6.15”现场办公会，决定投入2个亿到高新园北区道路，今年又将筹资3.5个亿加强__的城市基础设施建设。希望__的同志们抓紧工作，抓住这些机遇。这里，我强调一句话，就是要“规划优先、适度超前”。搞建设首先要讲规划，一个没有规划的开发区，只能是一个杂乱无章的开发区；一个规划水平不高的开发区，永远也不可能成为高品位的开发区。目前，__规划工作正处在承前启后的阶段，城规、土规的修编工作都正在进行之中，要抓住这个机会，借鉴国内外开发区发展的经验，合理布局产业与功能，为开发区描绘一个富有吸引力和激发力的美好前景。另一方面，建设要适度超前。绝对超前是浪费，适度超前才能更有效地发展。开发区的建设包括其他各项建设，都要有适度超前的意识。在基础设施建设中，一是标准要高。不仅要保证“三通一平”，更要向“七通一平”、“九通一平”的方向努力。二是办法要活。资金问题最为关键，我们除了要积极争取市政府资金的支持外，更重要的是进一步树立市场化运作理念，广泛吸纳各类金融资本和社会资本，拓宽融资渠道。三是安置要好。我们搞开发区既要开发一方、发展一方，也要富裕一方、稳定一方。必须重视做好失地农民的补偿、就业、社会保障等项工作，这也是用科学发展观统揽全局，构建和谐社会题中应有之义。

四、机制度要大创新?

谢谢大家!?

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公司召开上半年工作总结和下半年工作部署会议

1、各科室就kpi完成情况、费用控制、工作中的改进点、工作中存在的问题、下步工作计划等进行分析汇报。

要求：认真总结回顾半年来所做的工作，既要肯定成绩又要找出问题，并提出下半年的工作落实措施。

2、各部门负责人就部门年度工作计划的推进达成情况进行分析。要求：总结分析上半年部门主要工作任务，目标达成情况，存在问题及应对措施，并提出下半年工作目标及完成措施。

3、各系统分管领导对如何指导系统工作并取得哪些成效、下步工作打算等进行分析汇报。

要求：从人员培训、工作指导等方面进行。三、会议前期工作。

1、鉴于此次会议长期奋战在一线的营销人员都会回到公司，由综合部汇同销售部共同营造欢迎销售人员回家的氛围。

2、销售系统会议由市场科与业务支持科共同做好会议的服务工作。生产经营分析会由办公室做好会议的服务工作。包括人员的统计、座位的安排等。

3、商务礼仪培训由综合部负责场地的布置与人员统计及座次安排。

报给综合部，以便核算半年kpi指标完成情况。

6、各系统视情况推荐1～3名工作突出的同志，由公司审议后在会上进行通报表扬。但各部门推荐人员须附相应的事迹报告。（7月10日前）（附：优秀员工推荐表）。

公司召开上半年工作总结和下半年工作部署会议

20xx年7月25日至30日，xx集团20xx年上半年工作总结暨战略研讨会在革命圣地井冈山召开。杨xx董事长和集团董事会成员及工业、商业各子公司总经理，十二中心执行总监等相关领导出席了会议。

；听取了工业、商业各子公司五年战略规划汇报并进行分组讨论。会议针对上半年经营、管理存在问题及下半年如何达成目标任务进行讨论；会议对下半年的重点工作、董事会成员分工、部分组织架构调整及人事安排、营销大赛及员工福利等议题进行了充分的讨论，做出了多项重要决议，取得了圆满成功。

会议期间，杨xx董事长以企业家的视角、专家的眼光，用“互联网思维”引导与会人员解读了移动互联网给传统产业带来的影响，内容覆盖到企业的战略规划、商业模式、品牌建设、产品研发、激励机制、组织转型等企业经营价值链的方方面面。他还对工业、商业及各中心上半年工作完成情况进行了点评，就企业战略、发展方向和经营管理等重大问题作出了多项重要指示。

本次会议时间短，取得的成果大，是一次开放思想、重大转型的会议。充分体现了以杨xx董事长为核心的集团董事会，在激烈的市场竞争和低迷的经济形势下，审时度势、高瞻远瞩、集思广益、务实高效的卓越领导能力和良好工作作风，也展现出仁和人驾驭市场、迎难而上的信心和勇气。

会议号召集团各级管理干部和全体员工，在以杨xx董事长为核心的集团董事会的坚强领导下，稳定发展，快乐工作，深入学习、认真贯彻、全面领会井冈山会议精神，为全面实现“百亿梦、科技梦”和集团“三五”战略目标而努力奋斗！

在全市目标责任考核工作总结部署会议上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2019年，全市上下干得好、很给力。首先，请允许我代表市级四大班子在这里先给与会同志们鞠个躬！对一支正在战斗的队伍来讲，通报战报战果是为了打更多的胜仗，通报战况是为了取得更好的战况。对战士来讲，最大的得意就是捷报频传，特别是对在座的各位指挥员来讲，莫大的欣慰就是打了胜仗。去年，我们打了胜仗，所以今天这个会议，既是总结部署会，也是鼓劲加油会，更是再次发起总攻的誓师会。希望大家把握会议意图，把过去一年走过的路、干过的事，好好思量一下、认真总结一下。下面，我讲几点意见。

一、成绩是大家干出来的，功劳属于大家。

实施目标责任考核以来，我们去年是首优，取得这样的成绩，在x月x日市委常委会上，总结有三个方面：第一，全市各级领导干部作为“关键少数”，发挥了关键作用。第二，我们的各级干部发挥了重要作用。第三，我们的市民群众很争气，很抬举我们。用“抬举”二字，我们闭门思考，其实很多事情，还有不尽人意之处。但无论是省上考核组还是各个厅局组织的测评，包括电话随机调查的时候，我们的市民都说了好话，其结果就是我们的民意调查满意度都在全省前列。这个也说明了xx人都有一颗善良的心。台下的也很抬举前排在座的，特别是台上坐的。去年x个市级领导得分都在x分之上，这是对我们团队很高的认可。因此，在总结的时候，我们得弄明白，怎么取得的成绩。为什么用“不易”呢？一是经济下行压力持续加大，xx又是一个转型城市，下行压力加经济转型，对我们来讲是叠加压力。过去我们长期依靠的煤炭、水泥、铝业，都有点摇摇晃晃，有些甚至靠不住了，在这样的情况下我们要稳住经济增速，那是不容易的。接续产业尽管块头不大，但势头也出来了，形成了一个多点开花的局面，实现了转型不失速，这说明我们的转型逐步走上了提质增效的路子。二是在从严治党的大背景下，各级抓工作的劲头、力度越来越大，市域之间的竞争越来越大，大家都想把事干好。特别是习近平总书记去年到陕西视察，提出了“追赶超越”的目标定位，全省上下“追赶超越”氛围越来越浓，应该说各市各有各的高招，都不示弱，较量的是实力，较量的是战术。我们xx经济总量小，有很多地方比不上人家，但能够以长补短，增量优势，以特色赢人，让xx的腰杆硬起来。抓工作和打仗一样，既考验着我们的智谋，也考验着我们的勇气，有勇有谋，方能出其不意，拿下城池。“省考”获得优秀格次，是历史性突破，成绩沉甸甸，凝结着全市干部群众的智慧和汗水。

大家都记得毛主席曾经告诫我们的一句话，“我是靠总结经验吃饭的”。每一个人、每一个领导者都应把这句话铭记于心，经常总结，天天总结，昨天的事今天就要像放电影一样，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，问题出在哪里，后面再做的时候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三个方面：一是主要经济指标完成较好。指标增速高于全省平均水平，其中财政收入、城乡居民收入比、万元gdp能耗等x项主要指标为我市赢得了加分。二是党建共性指标添力提气。党建工作受到省委考核组、省委组织部、省考核办的肯定，领导班子建设、“不忘初心、牢记使命”主题教育、干部选任满意度等工作排名全省各市（区）前三。三是社会评价满意度提升较大。我市2019年度社会评价综合满意度排名全省第一，其中本地区“两代表一委员”评价全省第一，当地群众评价全省第三。我市群众对教育质量、文化生活满意度为全省第一，对干部作风满意度为全省第二。省级“两代表一委员”、省直部门正处级以上领导干部评价也都排名前列。失分主要失在两个方面：一是接续产业规模小、占比低。转型，转型，要拿“干货硬料”说话，这些干货硬料不仅仅是对考核来讲重要，对下一次、下个回合也很重要。比如，新区申报国家级经济开发区，接续产业等指标至关重要。二是科技创新能力不强，经济外向度不高，资金人才等要素聚集能力较弱。我们都知道xx缺人气，首先是缺人才的人气，人才必须拿事业来聚集，没有高端产业，没有产业规模的形成，人才是引不来的。做得好的要巩固扩大战果，不足的一定要清醒认识，认真分析原因，改进提高。

工作没有最好，只有更好。在全市考核中，优秀、良好等次的单位不等于没有问题，绝不能自满，排位稍后的单位也不是没有亮点。小单位同样能有大作为，事在人为。要找准短板，迎头赶上，绝不能泄气。要以考促查，以查促改，纵向对比增干劲，横向对比找差距，特别是各区县要看别人的长处在哪里，自己的短处在哪里，名次靠后的要迎头赶上，靠前的要更进一步。要相互学习、相互欣赏、学学相长。任何时候都不能骄傲、大意、不当回事、没有责任心，听不进去各方面意见建议。

一是抓项目，推动转型不失速。我们坚持工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化，一月一检查、一季一通报，实行重点项目驻工地专员制。我们不看“书面”看“地面”，组织对各区县、各工业园区项目建设情况集中观摩，现场点评，看准了问题，看出了干劲，在全市上下形成了抓项目比干劲、促转型提质量的工作氛围，项目支撑转型发展的作用凸显。项目观摩要形成制度，看谁干得好。今年以来，我们在项目建设上一点都不敢大意，不停地抓，就这样，我们有些指标还不理想，要引起大家重视。比如一季度预计固定资产投资增速x%，较去年末和去年同期分别回落x和x个百分点。虽然xx在转型，但投资拉动型的特征在现阶段仍然不会改变，要牢记，没有投资就没有项目，没有项目就没有发展，任何时候我们都要把项目牢牢抓在手中。二是抓考核，层层传导压力。我们坚持结果为王，年考、季考一个不少，机关、单位一个不缺，而且把考核结果在媒体上公示，晾工作成效，晒工作差距，在公示中标明责任部门，注明市级分管领导，考出了压力，激发了动力。三是抓特色，优势项目拿高分。我们把旅游业作为转型发展的突破口，推进全域旅游，构建全景xx，服务业增加值增速居全省第二。全域旅游战略是对路的，我们还要把城市当作景区来打造，把“好风景”变为“好光景”，光景不行一切白搭。我们狠抓节能减排财政政策综合示范工作，节能减排工作走在全省前列。这不仅仅是拿了几个亿，关键是促进了xx由“改头换面”向“脱胎换骨”转型。我们全面加强党的建设，创品牌、出经验。我市党建工作在创新方面干得不错，去年也为全市考核争了光、添了彩，今年要继续保持这个好势头，要抓到点子上，扩大创新成果。同时也要看到存在的问题。四是抓作风，提振队伍精气神。我们从严从实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，拧紧作风建设的螺丝，上紧纪律规矩的发条，推动各级干部履职担当、干事创业。我们把干部队伍作为重要的基础设施建设，坚持好干部标准，把好钢用在刀刃上。坚持“凡动必核、凡动必谈、凡动必考、凡动必训”，营造了良好的政治生态。我们支持人大、政协冲在一线，大家把每天的政务活动看一下，人大、政协都做到了“马不停蹄”，各级各部门还有什么理由“停蹄”。全市一盘棋，四大班子一盘棋，这些理念都要强化。在整合干部资源的时候，要系统整合，要关注人大、政协干部成长。

刚才，我讲“首优”，说白了就是一优，一优虽好，但连优方显本事。大家在这个时候都不要激动，一定要保持冷静，三优过后再开颜。要有这个决心、要有这个底气、更要下这个功夫，还要有这个本领，继续这样干下去，xx才会越来越好。

二、科学务实精准，抓好考核工作。

在考核体系设置上，要按照新发展理念调整考核项目，使各区县、各部门知道贯彻新理念的重点是什么，该抓什么，督促大家形成贯彻新理念的思想和行动自觉。另外，考核规则定了以后，赛中不修改，赛中修改规则就会乱套，有失公正。所以，在制定年度目标考核指标时，一定要慎之又慎。最近我们研究考核工作的会议没有少开，仅“四个xx”考核体系建设就研究了数次，生怕哪个对不准。

在一定程度上来讲，转型就是改革改革激发活力，创新催生动力，改革的力度有多大，创新的措施有多大，系统深度转型的进展就有多大供给侧结构性改革是破解转型发展的关键之招今年的考核，要在这方面发力，要有所导，要有所向，既要设置一些改革的规定动作，又要鼓励创新举措，发挥好xx易覆盖的优势，激励大家争当改革创新的实干家，多做附加题，争取拿高分。

绿色是转型发展的底色，反映转型的健康程度。没有绿色，环境就引不来人。这些年xx环境的变化，说明我们干对头了，要继续干好。今年一季度，我市空气质量优良天数x天，比去年同期多了一天，但也费了大劲了，这“一天”效果也很明显，我市排名就靠前一位。我们在环境方面提出天天抓、抓天天，天天数、数天天，这些都是硬功夫，必须在“人努力”上再努力，才能使xx的好空气、好绿色、好蓝天成为常态，让xx环境成为品牌。这个事情抓不住，就是抓不住大事。要完善综合性绿色考核体系，加大对生态建设和环境保护的考核，全面反映干部的“绿色政绩”，从绿色理念到具体工作都要体现出来，引导各级自觉走绿色发展道路。

转型发展成果人民共享，转型的根本目的就是要让人民的生活越来越好。所以，民生考核权重要加大。市民很抬举我们，如果我们在民生方面不下力气，在环境方面没有干货硬料，怎么能赢得群众点赞？要把群众的事当事，每年真真正正为群众干上几件实事，就能赢得好口碑。民生考核既要体现全面性，又要突出重点，把各项社会事业发展、民生保障、安全稳定作为重要指标，特别是要注意城乡收入比、恩格尔系数、基尼系数等指标的设置。以后涉外宣传要有类似一些国际化话语，语路通心路自然就通。脱贫攻坚是硬任务、硬指标，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府与各区县签订了脱贫攻坚目标责任书，这既是对全市人民立下的军令状，也是对各区县考核的重要依据。x月x日，我们召开了脱贫攻坚领导小组第一次全体会议，对这项工作进行了再次部署，也算一次集体约谈，就是要督促各级主动担起工作责任，一个一个节点做好工作。中央和省上都将出台贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核《实施办法》，要求都很严，要认真贯彻落实，这项工作做不好，一把手不仅要“挨板子”，还要“腾位子”。

党建主业主责一定要担起来，特别是党风廉政工作，只能抓得越来越紧、越来越好，把责任压力层层传导，层层砸实。xx市前天对x个单位进行了约谈，声势很大。不要等出了事，我们这个讲硬话，那个讲硬话，这个到现场，那个到现场。我们还是要以保护干部为主，在没出事的时候多强调多提醒，多红红脸、多扯扯袖子，可能会有好处。今后党风廉政考核，对各区县出现的重大问题，属于自查出来的案件不扣分，属于上级和媒体发现的、由组织查办的案件就要扣分，这是铁律，防线往一线延伸，消灭在萌芽状态，不能等惹出大事了再来处理，对事业、对组织、对个人、对家庭都不好。通过这一系列措施，促进各级履职尽责、主动办案，促进党员干部从严从实、做廉勤兼备的好干部。

反之，在市上考核中，双倍减分并取消其评优资格，促进各级各部门奋勇争先，争创一流。

管理学界有一句经典名言，“没有考核，就没有管理”。虽然我们的考核办法还有待完善，但放弃考核就是放弃管理。目前，我们考核的方法还不多，还不够精准，“台账式”“汇报式”的考核方式还比较普遍，要进一步改进考核方法，坚持“务实、从简”原则，多增加一些重点督查督办，多一些跟踪了解，既看数字又不唯数字，既听怎么说更看怎么干、干的程度怎样。要立足机关、放眼基层，深入一线调查了解，适当延伸考核范围，提高“民评官”的考核权重，引导各级干部眼睛向下。今年考核中，我们要把“民评官”体现进去，不能光盯着上面，把对上负责和对下负责结合起来。大家注意到，宝鸡、渭南、西安都在搞电视问政，都在加大“民评官”力度。这样做的目的，就是要让各级干部把群众的事当事。多注意群众的需求，这是政治上的供给侧改革，不满足群众需求，让群众跟着走、跟着干，就是一句空话。

在指标设置、考核过程中做到平衡合理、口径统一。目前世界上没有任何一种考评形式是十全十美的，因此考核分值设置一定要最大限度地做到科学合理，要坚持有权必有责，避免责权不对等造成的考核不公。考核过程要“一碗水端平、一把尺子量准”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜绝凭关系、凭感觉、凭人气考核。赛前定规则，赛中不任意修改，敬重规则也是一种文明素养。今年要把提高工作效能作为考核的一项重要内容，对办事公开、程序简化、工作高效、群众满意的部门和单位要奖励加分，反之，要通报批评和减分。

要紧扣“目标”“责任”两大核心要素，对中省重大决策部署落实的考核内容，细化量化，对全市各项重点逐项分解，让干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任务、责任一级一级分解下去，一项一项落实下去，保证基础工作不遗漏、重点工作有落实，使个个肩上有担子，人人身上有压力。

考核和人相关，大家会很重视，否则考核场面再大、造的势再大，也只是“为考核而考核”。要健全考核结果与干部选拔任用的良性机制，将考核结果与干部能上能下挂钩，干部选拔任用时充分运用历年考核结果，做到班子调整看考核、任用干部察考核。通过目标责任考核，准确把握和衡量一个班子、一个干部创业的能力和成效。要在全市上下营造“个人埋头干事，业绩群众公认，进步组织关心”的干事创业强大气场。能者上，庸者下，劣者汰，谁是好干部就用谁。从今年开始，每议干部的时候，三年考评情况要附在后面，数次研判的情况、组织掌握的情况、纪委了解的情况，这些硬料都要有。不能某一个人认为好就好，要用事实说话。

考核不是为了“秋后算账”，是为了更好推动工作。要充分用好激励措施，强化正面引导，让干与不干不一样、干好与干坏不一样、干多与干少不一样，有干头、有劲头、有奔头。要倡导“为担当者担当”的鲜明导向，让担当的人有机会。建立容错机制，对于因改革创新出现过失的，考核中不作负面评价，鼓励敢试敢闯，调动干事创业的积极性。提倡“工匠精神”应该也必须成为全市上下的自我追求，特别是在座的自我追求。今年的植树，市上的安排很具体很到位，各个方面都动起来了。但有的地方栽的树连排有断点，虽然和地势有关，但要因地制宜，该怎么打理就怎么打理。另一方面栽的树都是“光杆树”，直径蛮大的，树长大以后，可能会影响街道，不能现在为了好看，都种在路边。我们干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，让人们能感受到我们干部干事的用心，这样才能达到政声人去后。

三、坚持“干字为本”，干出更大业绩。

就是方法对路,对路才有出路。毛主席曾经指出，工作方法就像桥和船，不解决桥和船的问题，过河就是一句空话！习近平总书记提出的辩证、系统、战略、法治、底线、精准六大思维方法，都是强调方法。我们一定要注重工作方法。第一，“十个指头弹钢琴”的统筹兼顾法。就是既要重视经济工作，民生改善、生态保护，还要重视从严治党、队伍建设。既看成绩、又看问题，既了解形、又把握势，形势形势，有势才有形，做到心中有谱，说话靠谱，做人靠谱，该什么时间完成、什么时间能达到什么进度，心里要有图表。第二，“伤其十指不如断其一指”的重点突破法。抓工作既要打牢基础、整体推进，更要敢于突破。没有重点突破，就难以取胜。各级各部门要聚焦转型发展，找准各自定位，精准施策、精准发力，围绕“三重三区”，对制约转型发展的核心问题、关键环节进行集中攻坚。讲两个具体的事情。那天我对新区管委会的同志讲，野战部队要像野战部队的样子，从领导思路、工作方法上要进行调整，不能把新区和区县一样对待，应该更多地去“行政化”，不能让新区管委会的同志今天参加这个会议，明天参加那个会议，哪里有时间抓项目搞开发。关于新区下一步发展的思路、包括架构，要进一步研究。再比如，我们的照金景区管委会，承担着纪念馆以外的开发建设和管理，不能照金一有活动，就通知其主要负责同志参加。不能一开会就要求一把手参加，一把手召集的会不一定就是一把手来参加，具体的事情是谁抓的，就让谁参会。这些都要从机制上改革。今年的深改会不能是省上开什么会，我们就原封不动地开什么会。要结合实际，在改革上动刀子，做外科手术。只有这样，我们一线的指战员才能腾出大量的时间用在“打仗”上。作为园区就是要有形象进展，一天一个样，天天有变化。对新区来讲，在目前的考核体制下，重点项目、招商引资一定要走在各区县前列。做不出硬事自然说不起硬话，走不到前列。第三，“从最坏处准备、向最好处努力”的底线思维法。工作想在前、做在前，做到有备无患、遇事不慌、牢牢把握主动权。新常态下我们要认清形势，看到严峻的挑战，保持清醒头脑，超前谋划，积极应对，把工作措施定得更精准、更实在一些，主动作为“化危为机”。第四，“一锤一锤钉钉子”的一抓到底法。干工作要像拿锤头钉钉子一样钉准、钉深、钉牢，不能抡空锤，抡空锤也很费劲，弄不好还可能会伤人。认准的事要紧抓不放，保持力度和韧劲，步步为营、久久为功，善始善终、善做善成。要敬畏事业，珍惜角色，遇到困难和阻力时，坚持目标不动摇，只为完成任务想办法，不虎头蛇尾，把工作在限定的时间内做好。第五，“抓具体、具体抓”的亲力亲为法。要悟透抓具体的“理”，掌握具体抓的“法”，从具体事做起，把每项工作都细化为具体行动，落实到具体人，抓具体问题、具体措施、具体制度，以具体求深入，以深入求实效，绝不能大而化之，只讲过还不行，必须具体抓，抓具体。第六，“干着指挥、带头冲锋”的以上率下法。选择了为民服务的岗位，就要摒弃一切杂念，以身作则，靠前指挥，当标杆作表率，经常喊“向我看齐”，关键时刻喊“跟我上”，一级做给一级看，一级带着一级干。同时，要加强与省上对口部门的联系，多汇报、勤交流，把xx的工作成绩、亮点、特色和问题都反映上去，加大对成绩突出、影响广泛的工作的宣传，不断提高xx的影响力。

首先，决策部署要实。我们要善于在学习中捕捉新政策，善于在发展中捕捉新机遇，结合实际拿出管用办法，做正确的事，这样我们各级才能正确做事。第二，服务保障要实。政府除了服务还是服务。比如，在项目建设方面，围墙外的事我们政府做，围墙内的事企业做。要简政放权，优化办事流程，能够马上办的立马办，需要研究解决的，尽快研究解决，不能让项目等地、等手续。第三，跟踪督查要实。发现才能发展。督查就是发现问题，督促进展，协调解决问题，各级都要加大督查力度，心里装事，眼里有活，主动出击，专项督查、平时督查结合推进，盯住不落实的事，紧盯不落实的人。各部门各单位也要自查，领导带头督查，推动工作落实。下一步，我们还要整合督查力量，在机构设置方面，做相应调整，把督查力量统起来，抓起来。我要提醒大家，你们讲过的事，千万别忘了，讲大话谁都会讲，讲过的就要盯着没完没了。第四，改进作风要实。好作风是改出来的，改作风要从领导干部这个“关键少数”改起。从严治党的力度越来越大，越往后越严，我们感受更强烈。在这方面，我们唯有做到“严”和“实”，要严之更严，实之更实，落实党规党纪不能有半点折扣。

我们的一切努力，就是要“多打粮食”，让xx一年一个样，年年有变化。“十三五”收官之年，我们必须从利用后发优势向争取先发优势转变，产业转型要有新突破，结构调整要有新变化，做到量增质更优。在环境改善上要继续置家当、添大件，尤其是要抓住城市建设的机遇，扎实推进海绵城市试点工作。要出硬法上硬手持续给力治污降霾，在空气质量增“优”上取得新成绩，向宜居宜业城市上再迈进一步。在民生改善上，要落实好各项政策措施，努力提升xx市民的获得感。

总之，我们要乘势而上，克难攻坚，再创佳绩，把今年的工作干得更好，让人民群众评判我们的工作，检验我们的队伍,给省委、省政府交一份满意的答卷。

年度在全市年度考核工作总结部署会议上讲话

如果把目标责任考核比作一场全年大战，那么今天的会议就是通报战况、表彰战果，刚才表彰了优秀单位。从会场氛围来看，由于全市在省上的考核中没有进优秀行列，换句话说就是仗没有全胜，从各位相对凝重的面部表情，能看出来大家的骨子里，都有一种深深的**情结，作为指挥员，有个性、有血性，有精神、在状态是最起码的一种表现。本来在这个时刻，我们应该是另外一种状态，也应该为我们内部获得优秀的单位表示一种衷心祝贺的浓浓意思。但这就像大赛中没获得团体冠军，单项取胜我们好像都不起兴。

今天的会议，既是表彰会，更是总结会、反思会。刚才把整个战况、战果一通报，我想，大家都能够联系自己的实际，在自己身上和自己所管的范畴内找到差距、找到不足、找到短板。在找短板的过程中，无论是市考评委员会还是市委常委会，大家在讨论的过程中，都有一个强烈的共识，就是仗没全胜，总结的时候应该从高级指挥员做起，自我检讨，仗打赢了，我们可以说，某某部下当时如果行动再得当一些、调动再及时一些、出手再稳准一些，我们的战果可能会更好。仗没有打赢，应该从高级指挥员、从教练团队深深地反思，我们都各自作了深深的检讨，感到非常内疚。拿我个人来讲，我要负主要责任，这个战果出来以后，我一直在反思，感到很多事情自己如果抓得更到位，意识得更早一些、落实得再具体一些，战况可能会好一些，也不会使更多的同志有“白累三军”之感。这是作为领导干部最起码的表现，如果连这个最起码的表现都没有，我们何以服众？何以让自己的部下来服自己？特别是在这个时候要表现出强烈的团队合作精神，不能互相埋怨，不能一个比一个“能”，能要能在结果上，而不是在过程中花里胡哨的能，那个能是白能。抓目标考核工作，要以数字为王、结果为王。

失分者要从自己检查起，多一些自责，分管工作的同志、包括一些具体部门的同志，应该深刻反思，如果平时心操得多一些，神费得多一些，多到现场一些，状况可能就会好一些。就像我们每每出现一些突发事件，特别是一些安全事故，我们作为主官，到现在还是感到自责，假如早些来就好了，不要一出事，这个也去现场，那个也去现场，没有出事的时候，能够多到现场盯着，很多事故就会避免。

面对考核结果，心态要好，分可以输，人格不能输，人格输了，赢了也没意思。人格是领导干部的优秀品质，关键时刻的一言一行，才是真人格、真品质。在工作方面，同志之间可以脸红脖子粗，只要没有私心杂念或者野心，脸再红脖子再粗都没事，都是为了把**发展得更好。我们心中只有一个念头，就是**利益最大化，**不美是我们最大的不美。

有了这些认识我们做事就有了底气，有了底气就能焕发干事的冲力和动力，就一定会一件事比一件事干得更好，一年比一年干得更好。

下面，我讲三点意见，我们共勉，共同做好。

第一，在反思中走对路，横下一条心奋勇争先。

毛主席曾说：“我是靠总结经验吃饭的”。就拿我们当领导来说，不管是干工作，还是个人进步，不总结肯定是不行的，一定要养成善于总结的良好习惯，而且善于通过总结找到差距、找到不足、找到短板，这应该是当领导的一种看家本领。会后，市委、市政府的领导同志，都要把分管的部门召集起来，认真议，会会诊，把我们和先进市区、先进部门的差距找出来。目标考核是很严格的，规则为王，没有干好，没有进入优秀行列，一定要从自身查找原因。

的话来讲，“从最坏处准备，向最好处努力”。面对当前全省追赶超越的大势，一定要低调务实不张扬，拿出铁的决心，铁的办法，瞄准先进，有精神在状态，不达目的不罢休。

第二，在突破中快追赶，卯足一股劲系统发力。

一要在思想理念上大突破。系统思维是省委***书记反复强调的，也是给全省领导干部出的一个重大课题，就是要注重工作的系统性。思想是行为的先导，孙中山先生讲“知难行易”。很多事情的误差、失误，首先是在“知”上出了问题，“知”表现思想认识的一种水准。我们有一种强烈的感觉，和发达地区相比，最大的差距是思想理念上的差距，我们老是老思维、老套套，按过去的思维来处理今天的问题。用过去的思维处理今天的事情不是不行，但要观察形势变化了没有，就像我们解答数学题、物理题的时候，要审题，看题的要素、条件有没有变化，如果变化了，整个题的做法就不一样了，只用一种公式肯定是不行的。要更新观念、提高思想认识，就要在学习上下功夫，领导干部要用更多的时间、下更大的功夫学习。凡是有思想的人，都是长期坚持学习的结果，是日积月累形成的。

二要在机制创新上大突破。改革开放始于创新，得益于创新，工作要想有进步、要想有好的成效，要想与众不同，必须创新，但创新必须是理性的创新。成立新区管委会，设立园区、景区管委会，都是为了通过机制上的创新，推动经济发展，但是现在新区、景区、园区的行政色彩太浓，机制不活，这些本应成为追赶超越、转型发展的主力军，但作用没有充分发挥出来。机制不活的问题，根子在人，抓工作的办法还不够多，特别是“一把手”，要会用人，要把一些精兵强将的作用最大化发挥，把一些别人认为是弱兵甚至认为是“虾兵蟹将”的，能够变为精兵强将，这才是当领导的真本事。什么时候把人用好了，把人的积极性最大化调动起来，工作就能创新，就能突破。有时候，换人也不一定是高招，就拿打球来说，场上队员不调整，只调整一下打法，整个战局就变了，这才是大本事。如果足球比赛中用八个外援，即使打赢了比赛，别人也不认可。这就启发我们，专业的事要让专业人来干。比如，园区开发建设所需的项目、规划、环保、基础设施建设等方面的人才，我们既可以通过社会招聘，又可以把我市有这方面经验和专业的离退休干部资源用起来，通过薪酬调动积极性，搞市场经济，也不能回避薪酬，这是市场的价值取向。

绝非一日之功。远的不说本周末就要开诊的北京中医药大学第七临床医学院暨孙思邈医院这个项目提出不止在三年前了三年前一直在努力。抓有效投资就是抓发展后劲。今天拥有的成就是历届付出艰辛努力、打基础的结果饮水绝不能忘掘井人。今天各方面的条件好了各方面发生变化了我们力争要比以前置办的“家当”多一些、分量更重一些这就是担当。抓工作绝不是搞运动要强化市场经济思维善于和企业打交道善于和金融单位打交道善于和社会组织打交道。为了治理好城市我们还要善于和市民打交道。关于招商引资工作最近市上正在探索激励机制拿一些管用措施全方位系统投入调动各方面积极性。盯准的事就要钉钉子一锤接着一锤敲。

四要在民营经济上大突破。追赶超越、转型发展离不开民营经济的带动。在这方面，我们没有少下功夫，该开的会开了，该推进的推进了，该到现场检查的到现场检查了，该给提供服务保障的都给提供服务保障了，对头的事情，就要一以贯之地抓好。凡是发达地区，民营经济都搞得好。这方面我们的差距不小，必须有大动作、大作为。现在不同于计划经济时代了，王石凹煤矿、耀县水泥厂，是不可复制的。这就要求我们，睁大眼睛在社会资本里做事情，吸纳社会资本干大事。今年全省人代会上《政府工作报告》提出“地方政府可在法定权限范围内，制定出台招商引资优惠政策”。在这方面，我们要有突破，让民间资本拥有者看到我们的办法心痒痒。我们的一些企业家也是人大代表或者政协委员，这个资源我们要用好，发挥叠加效应，增量城市发展资源。人们对这个城市看好，是从一点一滴来评说的。比如供暖期，由于近期气温较低，我市把今年的供暖期延长到3月22号，这虽然是一个小动作，却让人感到在这个城市生活有优越感。优越感是来自于与众不同的感觉。所以抓经济工作，发展民营经济，等等，都要以人为本。政府除了服务还是服务，我们和企业之间的关系，不是领导和被领导的关系，企业家见了我们喊领导，其实对于他们，我们并不是领导，我们能领导什么呢？我们能给他们什么呢？我们能给他们调度资源吗？我们能给他们调度资金吗？在市场经济下，我们应该做好的，就是环境保障工作，让他们在这里干事业，觉得非常省心、非常安全、非常有感觉。硬环境方面，更没得说了，修路、架桥、装灯、栽树，要坚持不懈地干，让人一进入**，就感觉不一样。

第三，在担当中扎实干，带好一班人干出业绩。

**的发展，在座的每个人肩上的责任，都是沉甸甸的。大家要记住，团队的力量是巨大的。我们能取得成绩，不是说哪个人很能，都是团队的力量。世界上没有完美的个人，但一定有完美的团队。完美的团队，靠我们在座的各位。我们彼此之间，要取长补短、相互欣赏、学学相长，这应该成为我们队伍中一种主题精神。作为带兵打仗的，要有强烈的使命感、责任感。兵熊熊一个，将熊熊一窝。各级领导干部，特别是“一把手”，要有过硬的本领和作风，抓工作、转作风，都要以上率下。比如开会的坐姿，台上看你们看得很清楚，你们看台上也看得很清楚。干事的人和不干事的人，最大的区别是，干事的人任何时候、任何场合，都有精神、在状态。当领导以身作则也是很痛苦的，时时刻刻严格要求自己，这才能服众。要想把一个区域、一个部门、一个单位的事干好，当领导的必须善谋善干。

一是要实干。发展实体经济是最大的实事，必须下功夫抓。中国孙思邈中医药文化节已经举行了三届了，今年该举办第四届了。我们还有一些新的想法，正在筹划准备。大家要认真思考一下，在文化节方面要做些啥事呢？现在办起了一所医院，不能说这与文化节没有关系。抓了这么多年，我们在发展中医药产业方面，如果没有大的突破，作为孙思邈的故里，恐怕我们没法交代，所以一定要锁定实干。

方面给力，比如，用政协调动各民主党派进行监督，通过创新，通过一些技术活，让改革的“四梁八柱”在**大地稳稳的立起来。野战军就要像野战军，野战军的将领不要整天想地方民团有个编制、有个副团，这样的人是干不成事的。认定的事情，要突破，要升级，要升档次，要有深度地发展，比如，铝业要往高端走、向技术含量要市场。最近，这项工作正在扎实稳步推进。

三是要快干。追赶超越的跑道上没有弱者，落后者就更要有超人的加速度，知耻而后勇。今年每季度的点评，是非常厉害的，过去是瑞雪兆丰年，现在是首季兆全年，以点评来说，如果第一个回合不行，全年就很难提升了。我们把这项工作，让**、**、**同志负责牵头抓，大家要齐心协力，在全省的第一个回合中，拿到好成绩。乡村振兴是重头戏，习近平总书记用“军法从事”巨重的话来要求，在这方面要切记，一点假都不能有，一个多余的动作、热闹的行为都不能有，这项工作一定要经得起历史和人民的检验，要闷头干，扎实做好。包括山水林田湖生态保护修复工程，一定要认认真真实施好，使生态环境大变、快变。

四是要苦干。成事者，必须付出艰辛的努力。种田人的感悟，一分耕耘一分收获，我们干的活远比传统的种田复杂。现在当干部的确辛苦，但选择了这条道，担当了这个职务，就没有别的选择了！追赶超越，我们在干，别人也在干，对走在前列的，我们要服气，但不能气馁，服而不否定，才是好状态。应该讲，我们和环卫工人、一线民警比起来，还不算苦。当我们晚上散步的时候，环卫工人还在岗，民警还在值班，我们有家庭，他们也有家庭，我们想回家休息一下，他们也想回家休息一下，善于从身边的普通人身上找到值得感悟的，产生强大的精神感染，我们干这个活，就越干越有劲。大家要记住，当你今天干的事，明天干得没意思了，那只是一种职业，当你今天干的事，你明天干得更有意思的时候，那你就把职业干成了事业。所以任何时候，我们都要有精神在状态。

领会，在。

工作。

方法和作风上都要有新改进、新转变。

事业发展永远在路上，回头看是为了往前冲。目标考评也好，“三项机制”也好，都是为了扎实落实习近平总书记“追赶超越”“五个扎实”的要求。全市上下要提振精神，在追赶超越的赛场，跑好每一步，跑出加速度，跑出好成绩，向省委、省政府，向**人民交一份满意的答卷，以优异的成绩迎接党的二十大和省第十四次党代会胜利召开！

市委常委在开发区工作总结暨工作部署会议的讲话摘要

同志们：

今天召开这次会议主要是对上半年的教育工作进行简要的总结，对近期重点工作、暑期放假及新学期开学有关工作进行部署。刚才各位局领导就相关工作做了安排，下一步主要是抓好落实。下面，我重点强调几个方面的内容：

一、上半年工作回顾。

上半年，围绕局党委确定的“转作风、保安全、提质量”的工作主线，各项工作有序开展：

一是在全县教育系统开展了“对邢台县教育工作的认识、思考和建议”为主题的征询意见活动，大家本着对邢台县教育事业高度负责的精神，建言献策，经过梳理归纳共征求到意见建议30余类、514条，办公室将征询到的问题、意见、建议辑印成册，发放到各学校。解决这些问题就是今后一段时间教育工作努力的方向，同时也要求各学校、各股室针对每项问题、每条意见、建议拿出整改意见，制定整改方案，抓好工作落实。

二是3月23日在新华影院召开教育系统工作会议。剖析了制约全县教育事业发展的问突出题，对当前和今后一段时期教育系统各项工作进行了全面部署。上半年出台了《邢台县奖励性绩效工资实施办法》、《邢台县普通高中质量考核奖励办法》、《邢台县教育局关于评选教育系统优秀校长、优秀班主任和优秀教师工作的通知》、《邢台县教育系统评定“最差学校”和“最差教职工”暂行办法》等一系列文件，对相关工作进行规范，进一步明确了工作导向。

三是围绕转作风，各学校开展了思想、纪律、作风整顿。5—6月份，按照全县工作安排，在全系统开展了“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动，通过整风肃纪、党的群众路线教育实践等一系列活动的开展，学校和机关的工作作风有了明显改观，服务意识有了明显改善，日常管理水平有了明显提高。

四是围绕保安全，去年底召开了邢台县学校安全工作会议，制定实施了《邢台县学校安全综合整治实施方案》;积极开展校园冬季安全大检查，做好学校饮食安全、防火、防溺水等各项工作;对学校安全管理进行了明察暗访、突击检查;开展了相应的应急演练;六月份开始按照全国统一部署，在全县教育系统开展为期一百天的全方位的安全大检查，并且制定和下发了具体的实施方案;6月24日市局再次召开全市校园安全大检查动员部署会，对校园安全工作进行了进一步安排部署。

五是围绕提质量，特别是转变学校校长的办学理念，4月3日在将军墓中学召开学校管理及班主任工作分享交流会，各位校长与人大附中西山学校舒大军校长及其带领的管理团队进行了思想沟通、交流碰撞;4月23日在浆水中学召开全县课堂教学改革现场会;5月中旬又组织校长到人大附中西山学校、中国农大附小、海淀区东北旺小学进行了实地考察，各位校长结合考查，对照反思，写出了考查报告和体会文章，看了每一位校长的报告，我感觉从不同程度上对校长们有一定的触动，通过交流碰撞和实地考察，反思我们的学校在办学理念、日常管理等方面的不足。为了分享这次考察学习的成果，局办公室把每位校长的体会放到县教育局网上，并下发通知，让各学校校级领导、中层管理人员逐篇学习，让学校选出比较好的体会文章组织全体教师进行学习。为什么要组织学习，正如通知上所说的：这些“体会”是我县校长集体智慧的展现。如何办好邢台县的各级各类学校，校长们都进行了深思，并且组织教育系统对考查报告进行了评选。经过评选浆水中学郝永渠校长的考察报告、路罗中学宋振义校长的考察报告、皇台底中学王玉鑫校长的考察报告、南石门中心曹能林校长的考察报告、冀家村中心郝廷军校长的考察报告被大家公认为比较好的考察报告，这些校长的报告更能代表对我县教育的认识、感悟和努力的方向。也有一些校长的考查报告很简练，也进行了思考，但是比这些校长的考察和学校将来的发展等深层次问题的思考还是有差距的。这说明你对这件事本身没有多看重，同时也感觉到你对学校的办学也很茫然。甚至个别校长不是自己写的考察报告，我多年搞文字工作，一眼就知道你的文章是别人代笔的，是谁办的事回去好好反思反思。我希望通过这样的活动让每位校长吸收大家的智慧，对照自己学校的工作，看看同行们是什么样的思想认识和境界，本学校是个什么样的情况，作为校长你如何认识局党委花费这么大的代价组织这样的活动。在此之后又组织部分局股室长和校长参加河南安阳殷都区教育改革经验交流会。一些学校，特别是浆水中学、晏家屯中心、羊范中心、南石门中心等学校采取走出去、请进来的方式，学习借鉴山西新绛中学、山东杜郎口中学、安阳殷都区实验学校、威县人才学校等地的课改经验，扎实推进课堂教学改革工作。

六是围绕今年县政府确定的实事的实施，投资建造了一批农村薄弱村小和教学点、校安工程、学校餐厅、教师周转宿舍等一些工程项目。

七是加大招生宣传动员工作力度，同志们团结配合、艰苦工作，为新一学期各级学校有一个好的生源付出了艰苦的努力。

另外，教育教学、中高考、学籍清理、在编不在岗人员的清理、民办教师教龄认定、档案管理、办公运转、承办件办理、教育志的编印、学生教职工保险、困难学生资助等工作也取得了一定成效。

二、目前我县教育工作中存在的主要问题。

简要回顾上半年工作，给大家梳理这样一个脉络。成绩不再多说，关键是分析工作中存在的问题。一个学期以来，同志们很辛苦，我今天只说现象，不点名，希望引起大家注意。

第一方面是转变作风方面存在的问题。

局党委提出了转作风，但实际工作中有许多不落实的问题，一些学校存在应付的现象。安排一些工作，教育局是从全局的角度考虑的，但个别学校不能正确地理解和认识，还存在一些不协调的问题，各唱各的调儿，当然也有体制方面的一些原因;还有的学校存在违纪违规的行为，不能做到令行禁止;有些学校有抵触情绪，敬业精神非常差，职业倦怠情形严重，所有这些问题都是有根据的。比如说，食堂管理问题，县食品药品监督管理局的张局长提醒我：抓紧把我县的学校食堂管理工作改革一下。食药监局去检查，所有学校食堂都存在问题，有些问题反复出现，情形非常严重。有些学校去年就查到出售假火腿肠，罚了学校1万块钱，今年又出现同样的情况，不知道是学校管理人员的缺乏专业的管理素质还是责任心差的问题。这些情况药监局能查到，学校自己怎么就没查到，而且还每天在学校守着，有些学校的食堂是国家新投资的建设项目，可是新食堂你是怎么管理的?到处是苍蝇，局领导去学校检查工作吃的饭里还有苍蝇，这还是局领导下去，学生们吃的是什么?值得大家深思。

下面我给大家念几条在征求意见、建议过程中比较具体的内容，一名学生说道：“我来这所学校呆了半年，半年之中，和我来时想像的不一样。”一是说交通不便，打车费用较高。这样的问题我们学校自身解决不了，但学校发现没发现这个问题，是不是和有关部门沟通过?自己解决不了，是不是和教育局协调解决了?学生还说，“这个学校的饭菜贵、给的少，学生们打一份不够吃，打两份吃不完，剩余的还得倒掉，很浪费，大米饭太硬，吃了学生都闹肚子，而且学校每天都是这样，有些学生不合胃口，就好几天不在学校食堂吃饭，生病的几率很高。食堂的工作人员还很不卫生”。以上这些是孩子们给学校食堂提的意见、建议。还有些是教育教学方面的问题。比如说，“我见班里有多媒体教学设备，却没见老师用过，有些东西只能听老师说说，但没见过，不明白。老师自以为做的很清楚，但学生却没明白，理化生讲课实验做的太少，有些东西需要学生动手，却让学生想象，学生连见都没见过，怎么想象的出来?”。现在理化生考试在这方面的试题比重较多，我也经常问仪器站，各学校的设备维护的怎么样，是这些设备不能运转?是老师不会使用?还是会使用不使用?我没调查研究，在这我也不做什么表态。还有的学生说，“宿舍管理不好，宿管员不仅管理不好，而且态度也不好，虽口头上说遵守学生规章制度，但自己却不遵守;学校食堂的制度和管理都不完善，食堂开饭十几分钟后便草草收摊，导致一些有事耽搁的同学望饭兴叹，好多次都空着肚子而去，影响身体健康成长”。这是非常值得重视的一个问题。作为学校的管理者，作为统领一方的校长，对于有这些问题的学校，是否感到惭愧?我作为教育局长感觉很惭愧!

由于时间关系，我没有把学生们所提的意见、建议都看完，有时间还要看。通过这些情况，可以想象我们食堂管理是什么样的水平。孩子在学校生活，连饭都吃不饱，怎么能学习好?日常生活中，讲究衣食无忧，穿不用学校管，吃呢?一说食堂管理，校长们就有想法，社会上的人也有各自的想法，看看孩子们是怎么样想的，所以说有必要改革。这不是食药监局罚学校款的问题，从孩子未来发展和健康成长的角度，学校就不要再从其中考虑老师的福利问题了。

再一个就是局党委三令五申禁止的中午饮酒问题，现在有些单位中午饮酒又有所抬头，甚至有些校长带头去喝，带着人去喝，整天带着办公室主任去喝酒，工作能干好吗?咱的老师们怎么看这一问题，一喝就好几个小时，喝完酒，到学校说一些醉话，说一些不负责任的话，有些教师建议教育局下午组织人员到学校检查，看看校长们都在干什么，为了什么而喝酒。刚才袁局长说到经费问题，我看有些学校经费还是比较充足，我不知道学校有多少事情需要去喝酒?有些事需要协调沟通，比如工程建设手续办理中的一些事情需要协调关系，可以喝一点;外地的领导同行来了，咱到人家那里参观学习好好招待了，咱也不能小家子气，也该好好招待。但不能有事没事就出去喝酒，关键是你前脚去喝酒，醉醺醺的刚回来，马上就有老师往我邮箱里发邮件，影响不好。

这都是工作作风方面存在的一些突出问题，现在学校有一种倾向，校长把工作安排给副校长，副校长把工作安排给科室，科室派给班主任，一级一级往下推责任，这个责任推不得。上级安排工作没有一个愉快接受的，即便勉强接受，也没有一个主动研究、主动干的。组织上把一个学校或一个单位交给你，如果没有目标，只想用不正确的手段和不能公开的方式获得利益，怎么统领全局，怎么能干好工作?干工作既要搞好规定性动作，又要干好自选动作，打造典型，创造经验，以彰显本单位的工作特色、工作风格、工作水平。我曾说过，有些校长关起门来俨然一个土皇上，现在这种风气还在滋长、延续，在学校搞一言堂，现在都什么社会了?要多听听大家的意见建议，有时候意志要集中容易犯错误。我们强调要学会弹钢琴，说白了就是学会摆布。要敢担当，有些学校出现一些问题，和校长交换意见时，吓得啥都不敢担当。只要是为了工作，走得正，行得端，就要大胆地干。有了成绩是大家伙的，有了问题作为主要领导要主动承担。对其他同志要交任务、压担子、勤鼓励、重表扬。如果有了功劳是你的，有了错误推到别人身上，既不担担子，又不保护同志，谁还尊重你，把你举在头上?有好事你自己弄走，有了赖事推给大家伙，你觉得是聪明，实际上是傻。应该说，傻是聪明，聪明是傻。实在人按照做人的原则来处理事，最后是长久得到大家伙的拥护，都愿意给你卖命;你耍小聪明，不担担子，也不保护大家伙，谁拥护你啊?当今社会每个人都聪明得很，你行事好赖，有了利益和大家伙分摊，还是装进自己兜里，大家看得非常清楚，就是说还是不说的问题。

第二方面就是安全方面存在的问题。

今年以来，学校整体形势平稳，但是事故时有发生，有些学校的管理非常差，学生打架都习以为常。这种习以为常本身就是一种不正常状态。由于种种原因有学校出现了学生自残现象，咱学校有没有责任?但这些事情发生在学生在校期间，学校就脱不了责任。在安全生产上经常出现这样的问题，职工只要是在工作岗位上发生了事故都属于安全生产事故，出现了这样的情况我们对学生的教育、引导、心理疏导工作做了没有?学校有没有责任?刚才梁主任也布置了，下一步学校要设心理疏导室，咱们现在缺的是这方面的专业教师，各学校可以制定奖励政策，考一个心理咨询师个人得花好几千块钱，考过了就进行奖励，对学有成效的可以报销学习费用或给予其他奖励，各学校要探讨这样的办法。教师素质提高了，你学校的安全事故也就少了。

再一个就是要预防食物中毒，最近外地有一个地方出现大范围食物中毒现象，食药监局局长、教育局长、校长免了一串。我们一定要有敏感性，出现饮食安全问题千万要注意，有些工作不是你想象怎么做就怎么做，要请一些专业人士来指导。有些学校的食堂屋顶上到处是霉斑，尤其夏季病菌繁殖非常快，极容易引起这样那样的问题。

在6月24日全市校园安全动员部署会上，房丽君局长分析了当前校园安全面临的形势，就抓好校园安全问题提出了五点要求，还提出了要有社会责任意识，要有爱生如子的情怀、弘扬师德的好风气、严细高效的工作态度等四种倡导。房局长的讲话已引发给大家，希望大家好好学习抓好落实。这既是对安全工作的要求，也是对教育总体工作的要求。

从6月到9月底全国要开展安全大检查。马上进入暑期，暑期安全一定要注意，不是孩子放了假就没事了，从去年暑假学生溺水事故可以看出形势非常紧。昨天省里有召开应急管理工作会，宋泽民常务副县长叮嘱一定要把学生暑期安全的事情传达给各位校长。在特殊敏感时期，因为安全出现了渎职行为，根据最高人民法院专门出台的'司法解释，在此期间出现生产安全事故，有渎职行为，不使用缓刑，如果判刑，上去就是实刑，一判刑公职就丢了。核心问题是出现这样的事故不是丢不丢公职的问题，给师生造成生命财产安全的损失是永远无法弥补的。除了小春主任安排的事，暑期放假的时候，学校、教学点安排护校，不要单独安排女教师。就我们整个教师队伍人员结构来看，女教师占51%，有的学校根本没有男教师，但学校又要护，怎么办，校长们要开动脑筋，把这件事安排好。

在放假前，要对学生进行安全教育，严格按照教育局安排，该签订责任书的签责任书，该发明白纸的发明白纸，暑期该提醒的提醒，不能出现安全事故。各级都强调在6-9月底要确保安全这条红线不能突破，突破就要问责。今年有些学校出现安全事故，多数让学校自行消化处理了，教育局没有深层追究。但有些出现的安全事故实在不应该，追你责任，免你校长，一点都不为过。现在学校的各种情况比较复杂，也体谅到同志们工作不易，所以说在有些事上还是放你一马，但同志们不要有错误的认识，形成错觉，严格按照要求做好工作。

房局长讲话中有一段也是我想给大家说的：“一段时间以来都是给同志们压担子多、要任务多，提要求多，给同志们提供的服务少，提供的好政策少，倾听同志们的呼声苦衷少，这是下一步就要着手解决的问题，市局将开辟一条与大家沟通交流的绿色通道，让沟通的桥梁驾起来，让信件反映、网上倾诉直接走进局长办公室，面对面，以期形成一种更加良好的互动交流和最佳的社会效果”。我到县教育局工作后开通了局长信箱，也是为了达到这样一个效果，为什么这样做?因为各种各样的诉求总要有一个疏通的渠道，不在这样的渠道就在那样的渠道。开通局长信箱后，有好多的意见建议，包括反映的一些问题，一方面便于局领导能够及时了解基层同志们的想法、诉求和合理化建议，对工作进行一些调整，同时也有利于问题的解决。沟通才有利于问题的解决，不沟通憋到一定程度就成了大问题。有这样的沟通渠道，有的学校个别老师不懂得如何使用，有些可能不知道，在民意通上发布一些不符实际的言论，有些是个人道德品质问题，有些可能是实际存在，对这些问题要合理疏导，正确对待。

第三方面是教育教学质量方面存在的问题。

从今年的中、高考可以看出来。现在我县的教育教学质量令人堪忧，到教育局工作半年以来，有些情况我还在摸底，但从摸底情况看，可以说忧心忡忡。现把今年中高考情况做一通报：今年参加高考1347人，本一14人，本二129人，本三400人。从比例来看，本二以上占比10.6%，比去年高近3个百分点;本科以上543人，占比40.3%，比去年高2个百分点;专科以上1285人，占比93.4%，比去年总体较好。这项工作与高中两位校长辛勤工作分不开，比预想的要好一些。但我把近十年情况作了统计，我们的本一在成倍的下降，是50名，去年是29名，几乎减了一半，今年14名，又减了一半，好的生源都流失了。

社会上包括教育系统都在讨论邢台县的高中教育不行了，高中教育出现这样的情况是谁的责任，是教育局的责任?是两位高中校长的责任?还是高中教师的责任?下面看看中考的情况：今年中考参加1879人，500分以上的29人，占1.5%，450—499人150人，占8.2%，400-449分277人，占比11.7。400分以上占比24%左右，最高532分在皇台底中学，前十名516分以上的皇台底中学5人，晏家屯中学1人，将军墓中学2人，马河中学2人。前100名468分以上，路罗中学20人，皇台底中学32人，晏家屯中学10人，马河中学15人，皇寺中学7人，将军墓中学18人。咱们的中考成绩是什么样的水平?下面与临城做一对比。临城县今年中考有1707名考生，500分以上的是159人，我们29人，是我们的5.5倍，450-499，我们是155人，人家是419人;400分以上，临城占比58%，我们是24%。

从今年高考情况看，我们本二以上是143人，亮点是艺术类二本上线的多，为36人。但是临城本二以上900多人。初中下联小学上接高中，是这样一个状况，而有限的生源未必都能留住，如果初中办学水平高，就是流失点学生，高中也未必如此。再与临城对比，邢台县总平均分326.71，临城是397.06，比我们高70分，都是同一教学大纲，都是邢台的地皮啊，比比初中，差距之大，就可以明了高中生源的状况，预测高考的情况。

今年为了放大对比平台，5-8年级与内丘、临城同一张试卷，到时难以想象差距如何。差距太大太大了!作为各个年级段的校长们，如何看待这个问题?对比一下各中学的成绩，路罗中学前十名中没有，但路罗中学人数少，参考学生平均分是最高的，353.06分，语文是86.3分，是六个学校中最高的，数学69.52分，是最高的，英语将军墓中学93.37分是最高的，文综皇寺中学69.12分是最高的，理综路罗中学63.46分是最高的。从各中学对比情况看，教学成绩和教师资源不成正比，这很值得我们深思。

中、高考成绩已经出来，但3-8年级质检成绩还没出来，最后看看我们是什么状况，跟兄弟县比比，找找原因，现在差距不仅仅是高中的差距，而是小学、初中、高中都有差距，不要再抱怨生源流失了，生源流失是个很重要的方面，为什么流失，要看教学质量提上去了没有。

对存在的问题，我从作风、安全、质量三个方面简单做了分析。前一阶段在解放思想动员会上，我讲过，教育局机关存在一些正气不盛、学风不浓、不敢担当、缺乏亲情的个别现象。这些问题在一些学校表现更为突出，我就不再展开说了。

最近到8、9所学校调研，因为没有校校到，可能掌握的情况不全面，但从这八个学校的情况看也足以说明问题。看看老师同学们都在关注什么：1、你认为全县教育工作会对你触动最大的是，278份问卷中有205份选的是“整饬工作作风”，其次是“重点转移到教育教学质量上来”，第三是“评选最差学校最差教职工、评选10佳名校长、50名班主任、100名优秀教师”。2、你认为校长具备哪六方面能力，排序是这样：认为校长最优秀的能力是“规划发展的能力”;排在第二位的是“营造与人文化的能力”，第三是“引领教师成长的能力”，第四是“领导课程教学的能力”，第五是“优化内部发展的能力”，最差的是“调试外部环境的能力”，并且得票比例差距很大。3、你是否了解教育系统工作会议内容：关注第一位的是“了解教育工作的要点及思路”，第二位的是“评选最优和最差”。4、你认为所在学校领导班子能力素质：一般和差占比34%。5、你认为学校领导班子存在的问题：最突出的是“不能很好的服务一线教师、教学”，得票136，第二位是“不能深入一线、深入教学”，校长们要深思啊。6、你认为所在学校教风学风、工作作风：较差占17%。7、你所在学校重大事项是否民主决策：认为是、不全是占45%;8、领导工作日是否饮酒：偶尔饮酒;9、认为中学、中心中层管理是否过多：认为是的126票，不是的135票，认为中层多的占45%。10、你所在学校中层服务教学：从一般到差得很累计共占70%。这个结果让人寒心，你不能很好的服务一线、服务教学，要那么多中层干什么。11、你认为你所在学校主要问题：第一是“管理层工作效率不高”，其次是“管理方式干扰正常教学”，第三是“工作重心不明确”，比较起来“工作重心不明确”选项最多。12、你认为你所在学校的教师存在的主要问题是什么：最突出的是“不能关心每一名学生、不注重学生能力的培养、不注重学生思想品德教育及养成教育”三项。13、你认为你所在学校的学生存在的主要问题是什么：占比最高的是“不能养成良好的学习、生活习惯”。14、你认为教育局股室存在的问题是什么：最突出的是“为学校服务意识不强烈、仍存在冷、横、硬的现象”，可见为学校、教师、教学服务意识不强烈是股室的通病，在这方面还要加大力度进行整改，切实转变工作作风。

从调查问卷可以看出正气不盛、学风不浓、不敢担当、缺乏亲情在学校有不同的表现，某些学校在这些方面差得很，有的学校老师冷漠到什么程度难以想象。在学期末对学校领导班子及中层以上管理人员的民主测评中，有的学校空白票达10%左右，工作到底怎样?这些教职工根本对你不做评价，不关心，长也不说短也不提，麻木到何种程度?应当引起这些学校的高度重视。

三、强调几项重点工作。

(一)学校各项基础管理工作特别是比较薄弱的工作亟待加强。

包括安全工作在内的各项工作急需加强，至于具体是哪些工作，校长们去思考。下学期我们要实行学期工作历制度，大家都到人大附中西山学校去参观了，想必都有深刻的印象，教育局将把下学期全局的工作历制定出来上图、制表。各学校也要实行学期历管理制度，把学校的一些重点工作，让各科室、各学科、各年级组讨论后上图、制表，让大家都明白，知道全学期不同时段的工作重点、工作方向，避免东一榔头、西一棒槌的盲目性。

安全方面，要按照《中小学校岗位工作指南》要求，全面强化学校安全管理，《指南》中列举了40个岗位，每个岗位职责讲的都很清楚。前一段时间，小春主任去城计头检查工作，对城计头小学门卫脱岗及学校食堂卫生较差的情况给予了批评，学校总务主任觉得受批评很委屈，总务主任什么职责，《指南》讲的很清楚。在新学期开学前各学校要组织全体教职工认真学习，把每个岗位安全责任弄清楚，谁的责任就是谁的责任。关于学校安全，在政府常务会议上专门有要求，有明确指示，在今天的会议前，主管教育的刘玉珍县长还特别叮嘱要就暑期安全工作进行再部署。

再就是机构设置、人员配备，原则上各学校要消肿瘦身。下学期开始，凡有泡病号、消极怠工等情形的，别再幻想那事。可以借鉴内丘县的方法，近期要制订严格的请销假制度。

关于人才的使用应当引起校长们的关注。各学校都有比较优秀的年轻教师、业务骨干，近几年有的学校分配了一些研究生、部分重点院校毕业的大学生，其中有不少优秀人才，校长们要给予关注，重点培养，但不要因为是好苗子，就弄到后勤上，如果是好苗子就让这些人才在一线任课，在教学实践中锻炼提高，多压担子，将来提职从一线班主任考虑，不要把优秀的都放到后勤管财务、管生活，各位校长注意把握，现在在后勤的也可以放到教学一线锻炼，培养人才是一项长期的工作。

(二)校长素质亟待大幅度提升。

对照义务教育学校校长的专业标准，各位校长还要继续加强锻炼，有目的的提高各种能力。当然，也需要提高调属外部发展环境的能力，你解决不了的事找主管局长，主管局长解决不了的找我，局长就是服务的。校长们要记住，工作中解决不了的问题，涉及到乡镇和各个部门，就给我打电话，我出面去解决。但如果是你本职范围内的事，不能往上推。各项工作效率很重要，有的工作我们耽误不起时间。

再就是要加强学习培训、转变观念、提高管理技能，树立强烈的办学责任意识，这是校长们的主要职责。在日常工作中，要主动征求教师、学生的意见，和师生打成一片，指导教师在想什么，工作上有什么困难。校长不能脱离学校的工作氛围，否则就不能发现问题，就不知道如何改进工作。同时教育局给每位校长提供的工作平台都一样，作为校长同台竞技，谁工作干得好谁干得不好，大家心里都有一杆秤，校长们自己也要掂量掂量。为了加强管理学校知识的学习，教育局出资买了一部分书籍，其中有一套书是《左手抓管理右手抓教师》，希望校长们利用暑期好好学学。

(三)教师的思想作风、工作作风、生活作风亟待进一步改善。

为了促进教师学习，进一步更新理念，教育局为全县的每位教师征订了《窗边的小豆豆》、《爱弥儿》、《民主与教育》3本书，为啥花这笔钱，我在安阳殷都区参加第二届河南课改先锋论坛暨“主体多元、立体育人”殷都模式观摩研讨会的时候，听说是殷都区委书记推荐给当地教师的三本书，感觉很有价值。我县有近3000人的教师队伍，如何把每个人的工作热情焕发出来，就要从学习知识、提高认识、更新观念开始。这次学习带有强制性质，要在规定时间内看完学习读本。如果哪个学校没组织好，走过场不好好学，既浪费钱、又浪费资源，那么书钱由学校拿，同样如果老师不好好学，钱由自己拿。局党办室要通过演讲比赛、知识竞赛、考试等不同方式推进暑期读书活动的开展。

(四)教育教学质量亟待进一步提升。

各学校要找到对标的目标，新学期要签订责任状，每个校长要在一定范围内上台把办学理念、采取措施讲讲。要把校长好的办学理念灌输到每一位教职工，让教师群体内化于心、外化于形，凝聚正能量，让教师上好每一节课、搞好每一项活动，教育好每一个孩子。

下一个学年，适当时候要组织学校进行课改观摩。校长们都去看，初中看初中，小学看小学，看谁做得好。目前有的校长虽然已经到外地多个学校观摩了，但在课改上还持观望态度。为进一步转变校长理念，暑期要花费代价集中组织校长学习，集中在哪里，你就在哪里安安心心学习。要把校长培训作为重点，因为没有一好校长就没有一个好学校。希望校长都珍惜这个机会。

认真分析中、高考和期末质检，把存在问题找清楚，明确教学工作的导向。燕赵都市报对今年高考每个学科都进行了认真分析，教研室要牵头组织进行认真分析中考、高考以及各个年级质量检测情况，对每个学科都分析透，许多导向性的东西在日常教学工作中应该引起高度重视，还是抱着原来老一套是不行的，我们现在已经很落后了，再不想着怎么突破就找不到教与学的方向。

要认真谋划好新学期的工作，特别是校长们要明确办学理念、工作目标，课程改革怎么搞，要以学生为本，强化教师队伍建设，师德建设、业务能力建设，以及在安全方面如何保障等等，这些作为在新学期校长登台亮相的新内容。

党建工作总结部署会议纪要

为了净化育人环境，巩固我校师德教育建设成果，办人民满意的教育，结合我校实际，经校委会决定，集中开展整治乱补课专项活动，召开专题会议，主要部署如下。

一、宣传发动：

1、成立了以程洪新校长为组长，校领导班子成员和教师代表为组员的《联合小学在职教师有偿补课专项治理工作稽查小组》。

2、学校结合实际制定了开展有偿补课专项治理方案，并经全体教师表决后进行实施。

3、组织召开了全校教职工参加的有偿补课专项治理工作动员部署会议。

4、结合正在开展的群众路线教育实践活动，认真组织教师学习了有关师德、师风、师纪的法规、制度和文件。

5、学校统一组织全体教师开展了“在职教师为什么不能参与有偿补课活动”大讨论，进一步统一思想，提高认识，充分认识了有偿补课以及体罚学生的危害性。

6、学校组织集体学习讨论会议，每位教师都进行了深刻的反思。

7、进一步完善了投诉查处机制，设立了举报箱和举报电话。

二、自查自纠。

1、学校组织教师认真开展了自查自纠，每位教师对是否参与有偿补课等问题开展批评和自我批评，经过调查，我校没有教师参与有偿补课活动。

2、通过家长课程等形式，由程洪新校长向全体家长宣传联合小学治理在职教师有偿补课相关文件。

3、学校组织全体教师签订了《盐山县联合小学教师假期严禁从事有偿补课的责任书》。

4、学校专项治理工作领导小组成员，通过家访学生和与教师座谈等形式进行调查教师有偿补课情况，经调查，没有发现在职教师参与此活动。

我校这次对在职教师有偿补课专项活动的整治，做到了有方案、有领导、有措施、有承诺，有力地推进了我校教师队伍的建设。同时，也从思想上提高了教职工对开展专项治理活动重要性的认识，立足本职岗位、恪尽职守，上好每一堂课，教好每一个学生，关心每一个学生的健康成长，把主要精力投入到本职工作中去，做崇高师德的塑造者和为人师表的践行者，自觉拒绝和抵制有偿补课行为。

全体教师纷纷表示，将禁止“有偿补课、有偿家教”作为严格要求自己的基本要求，认真上课，严以律己，争做人民满意的教师。

2018-1-25。

党建工作总结部署会议记录

关于认真贯彻落实省委基层党建工作的指示精神。

时间：2011年5月13日地点：政府大楼大会议室。

出席人员：xxxxxx。

列席人员：无。

主持人：xxx。

记录人：xxx。

主要内容：

xxx书记认真传达了省委关于基层党建工作会议上的讲话精神，同时，对xxx镇各支部在认真贯彻落实全镇基层党建工作面作了认真安排部署。且对会议的议程做了细致的安排。

一、x书记针对省委关于基层党建工作的决议、决定和指示精神对xxx镇党委（党组）及镇直有关部门作了以下要求：

1、坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，贯彻执行省委、市委和县委关于基层党建工作的决议、决定和指示精神，研究制定本镇基层党建工作规划、计划、制度和措施，并组织实施。

2、着眼于加强党的执政能力建设和先进性建设。

3、结合实际，务求实效，与时俱进，开拓创新。

4、落实基层党建工作机构，做好基层党建工作的督促检查和考核评价。

5、坚持和完善党员领导干部联系点制度，提高工作水平。

二、党组成员、镇长xx发言。

1、学习体会。

2、存在问题及原因分析。

3、今后的整改方向。

一是不断加强政治理论的学习；二是立足于工作进步和自身全面发展；三是发扬理论联系实际的学风。

公司召开上半年工作总结和下半年工作部署会议

和经验交流。总经办、企划部参加了会议。会议全面分析了今年上半年营销工作面临的新问题，进一步统一了思想，明确了方向，为决战下半年营销工作做好了充分的准备。，希望大家加强责任感，进而产生荣誉感，对公司要建立感情，对未来要树立信心。

营销中心总经理叶建平结合公司营销主要数据，对上半年工作做了综合分析，并介绍了营销中心的管理经验和目前的人员配备、机构设置情况。下半年营销中心将成立售后部门，叶总强调：营销工作，服务才是最重要的，因此售后一定要跟上。同时希望各部门、各单位发扬团队精神，整合系统，为营销工作创造一个良好的环境和优越条件。

机电分公司吴才高总经理在发言中说，上半年300多万的良好业绩，为完成今年目标打下了坚实基础。作为一家没有任何官方背景的民营企业，能取得现在的成就，我们凭借的是真正的实力和过硬的技术。目前机电分公司营销工作的困难主要是必须面对电力改革过程中依然存在的垄断局面，机电分公司将加强营销队伍的建设，提高业务员水平，打消客户顾虑，力争在困境中寻求突破。相信伴随着电力改革步伐的加快，公司将在未来占据更大的市场。暂时接管电物分公司总经理的栗建峡先生也就目前代管的变电站项目作了介绍，针对现阶段存在的问题发表了意见，并提出了电物营销工作中应及时解决的难题。陈总也发表了个人意见，认为电物分公司当务之急是加大队伍建设的力度。

点，通过提高业务提成的方式激励商务代表，刺激销售。营销总监陈总指出，调试中心在营销过程中，重点应突出我们的品牌策略。

会议结束前，陈总再次作了总结讲话。就各单位提出的一些亟待解决的问题作了明示，希望大家面对复杂多变的市场，勇于挑战，自我加压，转变思路，进一步扩大销售队伍。下半年，公司将以业务推介会为抓手，重点突出“科技含量高，节能概念强”的理念，增强公司在重点区域市场的影响力，全面提升公司业务的销售。

市委常委在开发区工作总结暨工作部署会议的讲话摘要

同志们：

下面，我就国庆期间的活动安排及有关工作安排作如下通报。

一、国庆节期间的活动安排。

9月30日晚上7时至9时30分在龙翔广场举办一场歌舞晚会。10月1日上午8时至下午5时，在龙港外滩广场举办“连笔空心字”创吉尼斯记录表演活动。10月1日，在宫后南路亚美乒乓球俱乐部举办乒乓球比赛。10月1日晚上7时至9时30分，在龙翔广场举办一场戏曲晚会。10月1日至3日上午8时至下午6时，在龙港大道银苑大厦一楼举办龙港书法、美术、摄影三联展。10月1日至3日，在龙港西一街以西至西三街、纺织一街至纺织五街之间地域内举办龙港物资交流会。10月7日，在龙港镇政府三号楼二楼会议室举办龙港书面创作笔会。10月13日至15日，中国轻工博览会龙港礼品分展区在龙港礼品城开幕。

以上是国庆节期间，我们镇委、镇政府组织的有关活动。希望有关部门做好宣传，积极发动群众参与。

二、关于国庆期间的有关工作安排。

为了确保我镇人民过一个欢乐、祥和、喜庆的国庆节，要做好以下几项工作：

1、营造良好的节日氛围。市政、供电、供水等有关部门单位要立即组织人员对全镇的设施进行全面检查，对需要修复的设施要及时修复，确保节日期间供电、供水正常。宣传、文化本资料权属公务员测试网--文秘频道放上鼠标按照提示查看公务员测试网--文秘频道部门要组织好节日期间的文化活动，有计划地组织精干队伍，挑选好的文艺节目深入到生产第一线进行慰问演出，要尽量把文艺节目安排到农村的几个办事处，各办事处也要从实际出发，精心组织和安排一些内容健康、文明、群众喜闻乐见的文娱活动，以丰富节日期间广大人民群众的生活。另外，要关心在16号台风中灾民的节日生活，想方设法帮助他们解决生活上的困难。同时，文化管理部门要加强节日期间的文化市场管理，坚决取缔非法的流动演出和色情、淫秽表演，抵制各种文化糟粕。另外，工商部门要注意掌握节日市场变化情况，切实加强管理，依法严厉打击制假售假、哄抬物价和欺行霸市等违法行为。

2、切实抓好安全工作。各办事处、有关单位要在近几天认真、全面地进行一次排查，落实各项安全措施，拟定处置各类突发性事件的预案，防止因管理不善发生重大的生产事故和重大安全事故，特别要注重防止火灾和其他重大生产、治安事故。对宾馆（饭店）、娱乐场所、重大庆祝活动场所、大型商场、车站、码头等人群密集地区，要制定严密的安全防范计划，落实好有效的安全保卫措施，加强检查，加强监控，确保安全。节庆期间，各学本资料权属公务员测试网--文秘频道放上鼠标按照提示查看公务员测试网--文秘频道校组织师生集体外出活动，需报县教育局批准，必须落实校长作为安全第一责任人的责任，制定相应的安全防范措施，确定安全负责人。另外，卫生部门要组织一次节日前的.食品卫生专项检查，确保群众饮食安全。公安部门要加强社会治安综合治理的各项防范措施，对严重危害社会稳定的各种违法犯罪活动，要坚决依法打击。交警中队要组织好交通安全。

3、加强信访工作，妥善处理人民内部矛盾。在国庆节到来之前，各办事处、有关单位要对不稳定因素集中进行一次排查，分门别类，落实责任，做好工作，及时将问题消除。特别对因重点工程建设、城市建设中征地拆迁问题、社会保障问题等可能引起群体性上访的苗头；群众反映比较强烈、容易引发群体性上访、迫切需要解决的村级财务管理、村务公开、土地征用、政策兑现等可能引发群体性事件的的隐患，进行一次全面的排查，做到情况清、底数明。一旦发生突发事件，有关部门要认真对待，稳定情绪，有关领导一定要亲自出面到现场做好工作，尽快平息事故，防止矛盾激化，并及时按规定报告。

4、做好廉政工作。要严肃财经纪律。各办事处、有关部门单位、村（居）不得以节日为借口，乱发补贴、礼品、纪念品或有价证券，严禁用公款大吃大喝、外出旅游、挥霍浪费。在国庆节放假期间，镇机关、办事处及有关部门公务用车要停放在规定的地方，严禁公车私用。

5、认真安排好值班工作。做好假日期间的值班工作，对及时掌握了解情况，处理紧急事项和突发事件，保证工作的正常运转，维护社会政治稳定，都具有十分重要的作用。各办事处、部门单位都要安排好节日期间的值班工作，值班室必须有专人昼夜值班，并有一名领导同志在岗值班，确保节日期间联系畅通和紧急事务的及时、妥善处理。公安、电力、交通、卫生、广电等本资料权属公务员测试网--文秘频道放上鼠标按照提示查看公务员测试网--文秘频道部门还要组织好本系统内的值班工作，加强值班力量，做好各项服务保障工作和应急预案措施。遇有紧急、重要事项和重大突发性事件，必须及时报告镇委、镇政府，不得延误。部门单位要密切配合，共同努力，确保国庆节期间平安无事，让全镇人民过一个安全、祥和、愉快的国庆节。

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年度在全市目标责任考核工作总结部署会议上讲话【精选】

2019年，全市上下干得好、很给力。首先，请允许我代表市级四大班子在这里先给与会同志们鞠个躬！对一支正在战斗的队伍来讲，通报战报战果是为了打更多的胜仗，通报战况是为了取得更好的战况。对战士来讲，最大的得意就是捷报频传，特别是对在座的各位指挥员来讲，莫大的欣慰就是打了胜仗。去年，我们打了胜仗，所以今天这个会议，既是总结部署会，也是鼓劲加油会，更是再次发起总攻的誓师会。希望大家把握会议意图，把过去一年走过的路、干过的事，好好思量一下、认真总结一下。下面，我讲几点意见。

一、成绩是大家干出来的，功劳属于大家。

实施目标责任考核以来，我们去年是首优，取得这样的成绩，在x月x日市委常委会上，总结有三个方面：第一，全市各级领导干部作为“关键少数”，发挥了关键作用。第二，我们的各级干部发挥了重要作用。第三，我们的市民群众很争气，很抬举我们。用“抬举”二字，我们闭门思考，其实很多事情，还有不尽人意之处。但无论是省上考核组还是各个厅局组织的测评，包括电话随机调查的时候，我们的市民都说了好话，其结果就是我们的民意调查满意度都在全省前列。这个也说明了xx人都有一颗善良的心。台下的也很抬举前排在座的，特别是台上坐的。去年x个市级领导得分都在x分之上，这是对我们团队很高的认可。因此，在总结的时候，我们得弄明白，怎么取得的成绩。为什么用“不易”呢？一是经济下行压力持续加大，xx又是一个转型城市，下行压力加经济转型，对我们来讲是叠加压力。过去我们长期依靠的煤炭、水泥、铝业，都有点摇摇晃晃，有些甚至靠不住了，在这样的情况下我们要稳住经济增速，那是不容易的。接续产业尽管块头不大，但势头也出来了，形成了一个多点开花的局面，实现了转型不失速，这说明我们的转型逐步走上了提质增效的路子。二是在从严治党的大背景下，各级抓工作的劲头、力度越来越大，市域之间的竞争越来越大，大家都想把事干好。特别是习近平总书记去年到陕西视察，提出了“追赶超越”的目标定位，全省上下“追赶超越”氛围越来越浓，应该说各市各有各的高招，都不示弱，较量的是实力，较量的是战术。我们xx经济总量小，有很多地方比不上人家，但能够以长补短，增量优势，以特色赢人，让xx的腰杆硬起来。抓工作和打仗一样，既考验着我们的智谋，也考验着我们的勇气，有勇有谋，方能出其不意，拿下城池。“省考”获得优秀格次，是历史性突破，成绩沉甸甸，凝结着全市干部群众的智慧和汗水。

大家都记得毛主席曾经告诫我们的一句话，“我是靠总结经验吃饭的”。每一个人、每一个领导者都应把这句话铭记于心，经常总结，天天总结，昨天的事今天就要像放电影一样，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，问题出在哪里，后面再做的时候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三个方面：一是主要经济指标完成较好。指标增速高于全省平均水平，其中财政收入、城乡居民收入比、万元gdp能耗等x项主要指标为我市赢得了加分。二是党建共性指标添力提气。党建工作受到省委考核组、省委组织部、省考核办的肯定，领导班子建设、“不忘初心、牢记使命”主题教育、干部选任满意度等工作排名全省各市（区）前三。三是社会评价满意度提升较大。我市2019年度社会评价综合满意度排名全省第一，其中本地区“两代表一委员”评价全省第一，当地群众评价全省第三。我市群众对教育质量、文化生活满意度为全省第一，对干部作风满意度为全省第二。省级“两代表一委员”、省直部门正处级以上领导干部评价也都排名前列。失分主要失在两个方面：一是接续产业规模小、占比低。转型，转型，要拿“干货硬料”说话，这些干货硬料不仅仅是对考核来讲重要，对下一次、下个回合也很重要。比如，新区申报国家级经济开发区，接续产业等指标至关重要。二是科技创新能力不强，经济外向度不高，资金人才等要素聚集能力较弱。我们都知道xx缺人气，首先是缺人才的人气，人才必须拿事业来聚集，没有高端产业，没有产业规模的形成，人才是引不来的。做得好的要巩固扩大战果，不足的一定要清醒认识，认真分析原因，改进提高。

工作没有最好，只有更好。在全市考核中，优秀、良好等次的单位不等于没有问题，绝不能自满，排位稍后的单位也不是没有亮点。小单位同样能有大作为，事在人为。要找准短板，迎头赶上，绝不能泄气。要以考促查，以查促改，纵向对比增干劲，横向对比找差距，特别是各区县要看别人的长处在哪里，自己的短处在哪里，名次靠后的要迎头赶上，靠前的要更进一步。要相互学习、相互欣赏、学学相长。任何时候都不能骄傲、大意、不当回事、没有责任心，听不进去各方面意见建议。

一是抓项目，推动转型不失速。我们坚持工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化，一月一检查、一季一通报，实行重点项目驻工地专员制。我们不看“书面”看“地面”，组织对各区县、各工业园区项目建设情况集中观摩，现场点评，看准了问题，看出了干劲，在全市上下形成了抓项目比干劲、促转型提质量的工作氛围，项目支撑转型发展的作用凸显。项目观摩要形成制度，看谁干得好。今年以来，我们在项目建设上一点都不敢大意，不停地抓，就这样，我们有些指标还不理想，要引起大家重视。比如一季度预计固定资产投资增速x%，较去年末和去年同期分别回落x和x个百分点。虽然xx在转型，但投资拉动型的特征在现阶段仍然不会改变，要牢记，没有投资就没有项目，没有项目就没有发展，任何时候我们都要把项目牢牢抓在手中。二是抓考核，层层传导压力。我们坚持结果为王，年考、季考一个不少，机关、单位一个不缺，而且把考核结果在媒体上公示，晾工作成效，晒工作差距，在公示中标明责任部门，注明市级分管领导，考出了压力，激发了动力。三是抓特色，优势项目拿高分。我们把旅游业作为转型发展的突破口，推进全域旅游，构建全景xx，服务业增加值增速居全省第二。全域旅游战略是对路的，我们还要把城市当作景区来打造，把“好风景”变为“好光景”，光景不行一切白搭。我们狠抓节能减排财政政策综合示范工作，节能减排工作走在全省前列。这不仅仅是拿了几个亿，关键是促进了xx由“改头换面”向“脱胎换骨”转型。我们全面加强党的建设，创品牌、出经验。我市党建工作在创新方面干得不错，去年也为全市考核争了光、添了彩，今年要继续保持这个好势头，要抓到点子上，扩大创新成果。同时也要看到存在的问题。四是抓作风，提振队伍精气神。我们从严从实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，拧紧作风建设的螺丝，上紧纪律规矩的发条，推动各级干部履职担当、干事创业。我们把干部队伍作为重要的基础设施建设，坚持好干部标准，把好钢用在刀刃上。坚持“凡动必核、凡动必谈、凡动必考、凡动必训”，营造了良好的政治生态。我们支持人大、政协冲在一线，大家把每天的政务活动看一下，人大、政协都做到了“马不停蹄”，各级各部门还有什么理由“停蹄”。全市一盘棋，四大班子一盘棋，这些理念都要强化。在整合干部资源的时候，要系统整合，要关注人大、政协干部成长。

刚才，我讲“首优”，说白了就是一优，一优虽好，但连优方显本事。大家在这个时候都不要激动，一定要保持冷静，三优过后再开颜。要有这个决心、要有这个底气、更要下这个功夫，还要有这个本领，继续这样干下去，xx才会越来越好。

二、科学务实精准，抓好考核工作。

在考核体系设置上，要按照新发展理念调整考核项目，使各区县、各部门知道贯彻新理念的重点是什么，该抓什么，督促大家形成贯彻新理念的思想和行动自觉。另外，考核规则定了以后，赛中不修改，赛中修改规则就会乱套，有失公正。所以，在制定年度目标考核指标时，一定要慎之又慎。最近我们研究考核工作的会议没有少开，仅“四个xx”考核体系建设就研究了数次，生怕哪个对不准。

在一定程度上来讲，转型就是改革改革激发活力，创新催生动力，改革的力度有多大，创新的措施有多大，系统深度转型的进展就有多大供给侧结构性改革是破解转型发展的关键之招今年的考核，要在这方面发力，要有所导，要有所向，既要设置一些改革的规定动作，又要鼓励创新举措，发挥好xx易覆盖的优势，激励大家争当改革创新的实干家，多做附加题，争取拿高分。

绿色是转型发展的底色，反映转型的健康程度。没有绿色，环境就引不来人。这些年xx环境的变化，说明我们干对头了，要继续干好。今年一季度，我市空气质量优良天数x天，比去年同期多了一天，但也费了大劲了，这“一天”效果也很明显，我市排名就靠前一位。我们在环境方面提出天天抓、抓天天，天天数、数天天，这些都是硬功夫，必须在“人努力”上再努力，才能使xx的好空气、好绿色、好蓝天成为常态，让xx环境成为品牌。这个事情抓不住，就是抓不住大事。要完善综合性绿色考核体系，加大对生态建设和环境保护的考核，全面反映干部的“绿色政绩”，从绿色理念到具体工作都要体现出来，引导各级自觉走绿色发展道路。

转型发展成果人民共享，转型的根本目的就是要让人民的生活越来越好。所以，民生考核权重要加大。市民很抬举我们，如果我们在民生方面不下力气，在环境方面没有干货硬料，怎么能赢得群众点赞？要把群众的事当事，每年真真正正为群众干上几件实事，就能赢得好口碑。民生考核既要体现全面性，又要突出重点，把各项社会事业发展、民生保障、安全稳定作为重要指标，特别是要注意城乡收入比、恩格尔系数、基尼系数等指标的设置。以后涉外宣传要有类似一些国际化话语，语路通心路自然就通。脱贫攻坚是硬任务、硬指标，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府与各区县签订了脱贫攻坚目标责任书，这既是对全市人民立下的军令状，也是对各区县考核的重要依据。x月x日，我们召开了脱贫攻坚领导小组第一次全体会议，对这项工作进行了再次部署，也算一次集体约谈，就是要督促各级主动担起工作责任，一个一个节点做好工作。中央和省上都将出台贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核《实施办法》，要求都很严，要认真贯彻落实，这项工作做不好，一把手不仅要“挨板子”，还要“腾位子”。

党建主业主责一定要担起来，特别是党风廉政工作，只能抓得越来越紧、越来越好，把责任压力层层传导，层层砸实。xx市前天对x个单位进行了约谈，声势很大。不要等出了事，我们这个讲硬话，那个讲硬话，这个到现场，那个到现场。我们还是要以保护干部为主，在没出事的时候多强调多提醒，多红红脸、多扯扯袖子，可能会有好处。今后党风廉政考核，对各区县出现的重大问题，属于自查出来的案件不扣分，属于上级和媒体发现的、由组织查办的案件就要扣分，这是铁律，防线往一线延伸，消灭在萌芽状态，不能等惹出大事了再来处理，对事业、对组织、对个人、对家庭都不好。通过这一系列措施，促进各级履职尽责、主动办案，促进党员干部从严从实、做廉勤兼备的好干部。

反之，在市上考核中，双倍减分并取消其评优资格，促进各级各部门奋勇争先，争创一流。

管理学界有一句经典名言，“没有考核，就没有管理”。虽然我们的考核办法还有待完善，但放弃考核就是放弃管理。目前，我们考核的方法还不多，还不够精准，“台账式”“汇报式”的考核方式还比较普遍，要进一步改进考核方法，坚持“务实、从简”原则，多增加一些重点督查督办，多一些跟踪了解，既看数字又不唯数字，既听怎么说更看怎么干、干的程度怎样。要立足机关、放眼基层，深入一线调查了解，适当延伸考核范围，提高“民评官”的考核权重，引导各级干部眼睛向下。今年考核中，我们要把“民评官”体现进去，不能光盯着上面，把对上负责和对下负责结合起来。大家注意到，宝鸡、渭南、西安都在搞电视问政，都在加大“民评官”力度。这样做的目的，就是要让各级干部把群众的事当事。多注意群众的需求，这是政治上的供给侧改革，不满足群众需求，让群众跟着走、跟着干，就是一句空话。

在指标设置、考核过程中做到平衡合理、口径统一。目前世界上没有任何一种考评形式是十全十美的，因此考核分值设置一定要最大限度地做到科学合理，要坚持有权必有责，避免责权不对等造成的考核不公。考核过程要“一碗水端平、一把尺子量准”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜绝凭关系、凭感觉、凭人气考核。赛前定规则，赛中不任意修改，敬重规则也是一种文明素养。今年要把提高工作效能作为考核的一项重要内容，对办事公开、程序简化、工作高效、群众满意的部门和单位要奖励加分，反之，要通报批评和减分。

要紧扣“目标”“责任”两大核心要素，对中省重大决策部署落实的考核内容，细化量化，对全市各项重点逐项分解，让干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任务、责任一级一级分解下去，一项一项落实下去，保证基础工作不遗漏、重点工作有落实，使个个肩上有担子，人人身上有压力。

考核和人相关，大家会很重视，否则考核场面再大、造的势再大，也只是“为考核而考核”。要健全考核结果与干部选拔任用的良性机制，将考核结果与干部能上能下挂钩，干部选拔任用时充分运用历年考核结果，做到班子调整看考核、任用干部察考核。通过目标责任考核，准确把握和衡量一个班子、一个干部创业的能力和成效。要在全市上下营造“个人埋头干事，业绩群众公认，进步组织关心”的干事创业强大气场。能者上，庸者下，劣者汰，谁是好干部就用谁。从今年开始，每议干部的时候，三年考评情况要附在后面，数次研判的情况、组织掌握的情况、纪委了解的情况，这些硬料都要有。不能某一个人认为好就好，要用事实说话。

考核不是为了“秋后算账”，是为了更好推动工作。要充分用好激励措施，强化正面引导，让干与不干不一样、干好与干坏不一样、干多与干少不一样，有干头、有劲头、有奔头。要倡导“为担当者担当”的鲜明导向，让担当的人有机会。建立容错机制，对于因改革创新出现过失的，考核中不作负面评价，鼓励敢试敢闯，调动干事创业的积极性。提倡“工匠精神”应该也必须成为全市上下的自我追求，特别是在座的自我追求。今年的植树，市上的安排很具体很到位，各个方面都动起来了。但有的地方栽的树连排有断点，虽然和地势有关，但要因地制宜，该怎么打理就怎么打理。另一方面栽的树都是“光杆树”，直径蛮大的，树长大以后，可能会影响街道，不能现在为了好看，都种在路边。我们干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，让人们能感受到我们干部干事的用心，这样才能达到政声人去后。

三、坚持“干字为本”，干出更大业绩。

就是方法对路,对路才有出路。毛主席曾经指出，工作方法就像桥和船，不解决桥和船的问题，过河就是一句空话！习近平总书记提出的辩证、系统、战略、法治、底线、精准六大思维方法，都是强调方法。我们一定要注重工作方法。第一，“十个指头弹钢琴”的统筹兼顾法。就是既要重视经济工作，民生改善、生态保护，还要重视从严治党、队伍建设。既看成绩、又看问题，既了解形、又把握势，形势形势，有势才有形，做到心中有谱，说话靠谱，做人靠谱，该什么时间完成、什么时间能达到什么进度，心里要有图表。第二，“伤其十指不如断其一指”的重点突破法。抓工作既要打牢基础、整体推进，更要敢于突破。没有重点突破，就难以取胜。各级各部门要聚焦转型发展，找准各自定位，精准施策、精准发力，围绕“三重三区”，对制约转型发展的核心问题、关键环节进行集中攻坚。讲两个具体的事情。那天我对新区管委会的同志讲，野战部队要像野战部队的样子，从领导思路、工作方法上要进行调整，不能把新区和区县一样对待，应该更多地去“行政化”，不能让新区管委会的同志今天参加这个会议，明天参加那个会议，哪里有时间抓项目搞开发。关于新区下一步发展的思路、包括架构，要进一步研究。再比如，我们的照金景区管委会，承担着纪念馆以外的开发建设和管理，不能照金一有活动，就通知其主要负责同志参加。不能一开会就要求一把手参加，一把手召集的会不一定就是一把手来参加，具体的事情是谁抓的，就让谁参会。这些都要从机制上改革。今年的深改会不能是省上开什么会，我们就原封不动地开什么会。要结合实际，在改革上动刀子，做外科手术。只有这样，我们一线的指战员才能腾出大量的时间用在“打仗”上。作为园区就是要有形象进展，一天一个样，天天有变化。对新区来讲，在目前的考核体制下，重点项目、招商引资一定要走在各区县前列。做不出硬事自然说不起硬话，走不到前列。第三，“从最坏处准备、向最好处努力”的底线思维法。工作想在前、做在前，做到有备无患、遇事不慌、牢牢把握主动权。新常态下我们要认清形势，看到严峻的挑战，保持清醒头脑，超前谋划，积极应对，把工作措施定得更精准、更实在一些，主动作为“化危为机”。第四，“一锤一锤钉钉子”的一抓到底法。干工作要像拿锤头钉钉子一样钉准、钉深、钉牢，不能抡空锤，抡空锤也很费劲，弄不好还可能会伤人。认准的事要紧抓不放，保持力度和韧劲，步步为营、久久为功，善始善终、善做善成。要敬畏事业，珍惜角色，遇到困难和阻力时，坚持目标不动摇，只为完成任务想办法，不虎头蛇尾，把工作在限定的时间内做好。第五，“抓具体、具体抓”的亲力亲为法。要悟透抓具体的“理”，掌握具体抓的“法”，从具体事做起，把每项工作都细化为具体行动，落实到具体人，抓具体问题、具体措施、具体制度，以具体求深入，以深入求实效，绝不能大而化之，只讲过还不行，必须具体抓，抓具体。第六，“干着指挥、带头冲锋”的以上率下法。选择了为民服务的岗位，就要摒弃一切杂念，以身作则，靠前指挥，当标杆作表率，经常喊“向我看齐”，关键时刻喊“跟我上”，一级做给一级看，一级带着一级干。同时，要加强与省上对口部门的联系，多汇报、勤交流，把xx的工作成绩、亮点、特色和问题都反映上去，加大对成绩突出、影响广泛的工作的宣传，不断提高xx的影响力。

首先，决策部署要实。我们要善于在学习中捕捉新政策，善于在发展中捕捉新机遇，结合实际拿出管用办法，做正确的事，这样我们各级才能正确做事。第二，服务保障要实。政府除了服务还是服务。比如，在项目建设方面，围墙外的事我们政府做，围墙内的事企业做。要简政放权，优化办事流程，能够马上办的立马办，需要研究解决的，尽快研究解决，不能让项目等地、等手续。第三，跟踪督查要实。发现才能发展。督查就是发现问题，督促进展，协调解决问题，各级都要加大督查力度，心里装事，眼里有活，主动出击，专项督查、平时督查结合推进，盯住不落实的事，紧盯不落实的人。各部门各单位也要自查，领导带头督查，推动工作落实。下一步，我们还要整合督查力量，在机构设置方面，做相应调整，把督查力量统起来，抓起来。我要提醒大家，你们讲过的事，千万别忘了，讲大话谁都会讲，讲过的就要盯着没完没了。第四，改进作风要实。好作风是改出来的，改作风要从领导干部这个“关键少数”改起。从严治党的力度越来越大，越往后越严，我们感受更强烈。在这方面，我们唯有做到“严”和“实”，要严之更严，实之更实，落实党规党纪不能有半点折扣。

我们的一切努力，就是要“多打粮食”，让xx一年一个样，年年有变化。“十三五”收官之年，我们必须从利用后发优势向争取先发优势转变，产业转型要有新突破，结构调整要有新变化，做到量增质更优。在环境改善上要继续置家当、添大件，尤其是要抓住城市建设的机遇，扎实推进海绵城市试点工作。要出硬法上硬手持续给力治污降霾，在空气质量增“优”上取得新成绩，向宜居宜业城市上再迈进一步。在民生改善上，要落实好各项政策措施，努力提升xx市民的获得感。

总之，我们要乘势而上，克难攻坚，再创佳绩，把今年的工作干得更好，让人民群众评判我们的工作，检验我们的队伍,给省委、省政府交一份满意的答卷。

部署决算工作总结

局认真学习《^v^政府信息公开条例》依照市委、市政府关于政务信息公开工作的有关布置布置，今年以来。加强领导，精心组织，进一步完善信息公开机制，空虚与完善公开内容，切实保证群众的知情权、参与权与监督权，取得了较好的效果。

一、年全局政务公开工作开展情况。

(一)加强领导。

依据市委、市政府的有关要求，局领导高度重视政务信息公开情况。不时强化组织领导，明确了由主要负责人为组长，分管负责人为副组长，各股室负责人为成员的财政政务信息工作领导小组”以局人秘股负责具体工作，并指定专人负责政务信息的日常收集、编制及发布。有关领导定期检查政务信息公开工作，切实保证信息公开工作的有序、有质、有量。

(二)健全制度。

结合财政工作的实际情况，依照《政府信息公开指南》及《政府信息公开目录》规定。逐步建立健全了政府信息公开制度、依法申请公开制度、失密审查制度和信息发布协调机制，切实明确了信息公开、审查及考核责任，并将信息公开工作纳入年度目标责任考核制度，做到有章可循，有规可依。

(三)拓展载体。

(四)完善内容。

二、政务公开工作的缺乏。

有力的宣传了财政工作，虽然我局政务公开工作取得了较好的成果。方便了人民群众获取财政信息，也切实转变了机关作风，提高了服务质量，促进了党风廉政建设，但还存在一些不足，主要有：一是个别同志对政务公开工作认识不到位，一定水平上影响了政务公开的效果，对政务公开工作的宣传力度还要进一步加大;二是政务公开工作的管理机制还不够健全，局部制度还需要进一步修订、完善。三是督促监督力度需要进一步加大。由于财政业务繁忙，局部科室、人员在信息的梳理、公开上存在惰性，不够及时，需要进一步加大监督检查力度，保证信息的及时公开。

三、年政务公开工作打算。

将继续认真贯彻政府有关文件，年。主动接受政府办公室的指导，认真学习借鉴其他部门有关信息公开的先进做法和经验，并从以下几方面入手，全面推进我局信息公开工作。

(一)进一步空虚公开内容。依照“以公开为原则。进一步做好公开和不予公开两类政府信息的界定，完善主动公开的信息目录，加强对公众关注度高的财政信息的梳理。

(二)规范和优化政务公开流程。规范信息公开流程。方便公众获取财政信息。加强政府信息公开咨询服务工作，对人民群众来电来信来访，及时处置提供相关信息。继续做好政府信息公开目录编制工作，使相关信息及时采集整理和上报公开。

发改局工作总结及工作部署

20xx年，市发改局在市委、市政府的正确领导下，立足本职、服务全局，突出“谋划大规划、策划大项目、实施大协调、搞好大服务”的工作职责，紧紧围绕市委、市政府确定的“冲刺全国百强、建成中等城市、实现全面小康”三大目标，开拓进取，狠抓落实，各项工作取得新进步。

一、立足项目，抓争取。一年来，全局上下以争取项目、争取政策、争取国家重要生产力布局为重点，充分发扬“两勤一厚”精神，全力以赴开展对上争取工作。截止9月底，共计争取落实中央、省预算内项目44个、下达资金1.69亿元。特别是市妇幼保健院、市人民医院急救中心等两个项目得到了国家的大力度支持，分别获得中央预算内资金350万元、290万元；安福寺污水处理厂、枝江市城镇垃圾中转设施两个污水垃圾类项目同年获批，下达资金1500万元，这在全省是为数不多的；三宁化工成功发行5亿元债券，开创了县市区企业发行企业债券的先河；中石化20万吨乙二醇、三宁化工20万吨已内酰胺等5个省重点项目全部落实用地，共安排用地76.9公顷，折合1153.5亩，分别占全省、宜昌市项目个数和用地规模的2.04%、20.8%和3.52%、31.1%，缓解了我市重点项目的用地难题；枝江奥美医疗用品有限公司被确定为第十九批湖北省认定企业技术中心，我市省级企业技术中心达到5家；为奥美公司争取国家进口棉花配额0.8万吨，总量居全省各县市区第一位。同时，经市委常委会审议，20xx年计划申报储备项目达到81个，投资总额59.9亿元，拟向上争取资金9.3亿元。

二、立足进位，抓投资。固定资产和重点建设项目全省考评获得最终认定，我市位列全省第一位，获突出贡献奖。元至九月，全市固定资产投资完成218.5亿元，预计今年全市可完成全社会固定资产投资290亿元，增长28%，完成年计划目标的100%，比20227.3增62.7亿元。在投资工作中，一是注重研究落实国家鼓励民间投资的政策措施，拓宽项目建设的`资金来源；二是强化调度，狠抓项目建设进度。结合班子成员分工，组建项目督办工作小组，定期不定期对项目建设情况进行调研督办，使在建项目加快建设进度，未开工项目尽快开工建设；三是强化服务，做到“四个零”，即服务项目零距离，改善环境零收费，严格管理零投诉，依法行政零诉讼。强化便捷、快速、优质的服务意识，积极为基层、为业主服好务；四是加强投资及重点项目建设的统计工作，确保统计不重不漏，客观真实地反映全市投资和重点项目建设情况。

三、立足长远，抓规划。一是牵头组织开展“十二五”规划中期评估，以此为契机，按照只增不减的原则，调增了“十二五”规划项目库，重点围绕“十二五”期间重点发展的支柱产业、基础设施、现代服务业、社会发展等六个方面，由原来的340个项目，总投资1598.1亿元，调增为566个项目，总投资3566.6亿元，分别增长66.5%和123.2%。二是参加全省主体功能区推进座谈会，请求省政府进一步明确我市作为除武汉城市圈及各地市州所在地以外的，全省唯一的省级层面重点开发区域，出台关于投资、财税、土地、金融等领域更为具体的扶持政策，支持我市加快发展；三是参与编制《宜昌市食品生物医药产业发展规划（20xx-）》等一批专业专项规划。

四、立足决策，当参谋。充分发挥宏观调控和综合经济协调职能，加强经济形势的预警监测。针对经济社会发展中的热点、难点和突出问题及发展改革工作中的新情况，组织开展了重点专题的调研活动，向市委、市政府提出有针对性的对策建议，撰写了《创新发展方式优化经济结构实现三大目标》、《关于枝江市提前建成小康社会的调查报告》等调研报告，有效促进了全市年度计划的顺利实施。初步预计，今年全市可完成地区生产总值360亿元（现价），可比增长14%；全社会固定资产投资290亿元，同比增长28%；公共财政预算收入16.7亿元，同比增长15%；社会消费品零售总额93亿元，同比增长17%；外贸出口18916万美元，增长20%。

五、立足大事，抓落实。一是重点抓好紫云铁路建设。20xx年8月，宜昌紫云地方铁路枝姚段正式开工，我局及市支铁办主动支持、靠前服务、积极配合，各项工作进展顺利，有望20xx年9月开通营运，建成后年运货能力可达740万吨，将为姚家港化工园发展、我市实现“三大目标”提供强有力保障。二是及时认真完成市委办、市政府办《督办件》、《重点工作交办单》、人大代表建议、政协委员提案中各项工作任务，确保市委、市政府各项决策部署落到实处。三是抓好目标管理综合考评。制定20xx年度目标任务计划和分解目标体系，确保各项目标任务落实到单位、落实到责任人。四是以“三万”活动为载体，为对口联系村董市镇周湖村落实扶贫帮困资金2万元以上。

六、立足效能，抓管理。一是狠抓制度建设。汇编了岗位职责要求、党务、政务、事务管理等一系列制度。编印了《枝江市发改局效能建设工作考核手册》，做到人手一册。二是狠抓学习教育。以“重大项目建设年”、“基层组织建设年”和“创先争优”等活动为契机，组织机关干部学习理论、政策和相关业务知识，组织干部参加国家、省发改委业务培训和项目编制交流活动。三是狠抓廉政建设。从“个人岗位、股室职责、单位职能”三个层面进行排查，建立党风廉政建设责任机制，制订防控措施，实行一票否决。四是加强党务公开、政府信息公开、电子政务、政风行风热线工作，积极推行依法行政、阳光行政。在局机关积极倡导用宜昌市公务员办公门户网办公。在政府门户网政府信息公开平台发布信息100多条，在全省工程建设领域项目公开信息50多条。及时回复政风行风热线群众来信4条。五是抓好交通战备、国民经济动员、档案管理、保密、文明创建、机关安全等工作。

二、明年工作打算安排。

20xx年，市发改局将在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“三大目标”，解放思想、奋力进取、埋头苦干、勇争一流，争取为全市经济社会发展做出新的更大贡献。20xx年全市经济和社会发展的预期目标是：实现生产总值可比增长16%；全社会固定资产投资同比增长30%；规模工业总产值同比增长30%；财政总收入同比增长20%；地方公共财政预算收入同比增长20%。

（一）着力抓监测，确保年度目标任务顺利完成。围绕“三大目标”，加强对年度计划执行情况的预警预测，坚持月跟踪、季督办制度，针对问题提出建议措施，确保年度计划顺利实施，提高中长期经济运行分析预测能力。切实加强中长期规划编制、各项专业、产业规划和关系全市长远发展、惠及民生等各项重大问题的调查研究。强化重点领域、重点产业、重点企业生产协调，促进全局的稳定增长，加强中省企业的联系和沟通，支持民营经济发展，促进平衡发展。

（二）着力抓协调，力争项目建设取得新成效。始终把固定资产投资和项目建设作为经济工作的重中之重，加快一批在建项目的建设进度，特别是姚家港优质煤配送中心、源润纺织印染项目、开元化工6000吨对苯二酚、2万吨四氧化三锰和20万吨硫酸项目等一批大项目的建设进度，促使其快建设、快投产，尽早形成新的增长点；加快一批已签约项目的前期工作进程，尤其是富妮来产业园、维维集团枝江食品产业园等项目要迅速落实开工条件，促使其快开工，快建设；加大项目策划和招商引资力度，力争再签约开工一批项目，始终保持项目建设的连续性。继续跟踪百里洲长江公路大桥动态进展。

（三）着力抓争取，力求扶持资金获得新突破。紧盯国家产业政策动态，广泛收集项目信息，加快金湖湿地景区、“五馆一中心”等一批重大项目前期工作；紧扣项目编报的关键环节，广泛策划项目，以“十二五”规划中期评估项目库调整为基础，抓好城镇供排水管网等基础设施项目；紧抓申报项目的联络跟踪，确保后续工作到位，努力发扬“两勤一厚”精神，加大项目衔接、沟通、协调力度，竭尽全力搞好争取工作，力争中央、省预算内项目资金增长20％以上，总额突破2亿元。继续做好已下达项目的管理协调，严格按照“三专”“四制”“四个完毕”要求，确保中央预算内项目规范完成。

（四）着力抓减排，推进生态建设取得新进展。深入研究国家循环经济、综合利用、节能减排产业政策，集中策划和申报一批带动性强、节能减排效果明显的产业支撑项目，下大力气做好国家级循环经济示范市、省级循环经济示范园区的申报争取工作，加快安福寺污水处理厂建设进度，抓好石宝山垃圾处理厂二期工程前期工作，协助三宁化工、山水化工、开元化工等企业实施一批节能项目，落实节能减排目标责任制，促进全市节能减排和环境保护建设。

商会部署工作总结

根据工作安排，现将上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下。

(二)立足职能职责，做好基础工作。一是压实主体责任。落实各镇处党委书记抓党建领办项目和书记抓党建公开承诺，定期调研各镇处基层党建开展情况，推进任务落实。二是村级党组织书记备案管理。按照备案管理要求，及时考察调整了xx、xx等xx个镇处共xx名村级党组织书记,补齐xx名空缺党组织书记，调整xx名履职能力不强的贫困村党组织书记，补充调整xx名村级副职干部。三是规范党员教育管理。完成2021年全市党费收缴管理使用情况检查，对党员信息系统进行督办梳理，开展发展党员交叉检查活动，制定发展党员规范程序，督促落实xx个大型支部完成整改、xx个镇处机关党组织如期换届等工作。四是抓实软弱涣散党组织整顿、x专项斗争、新型村级集体经济发展申报等工作。开展xx次软弱涣散党组织调研，确定xx个软弱涣散村，完善台账，落实“四个一”举措(一名县级领导联系、一名党委驻点，一个市直单位帮扶，一名第一书记指导)，逐村制定整改方案。做好x专项斗争工作宣传教育、涉黑涉恶线索摸排等工作。

(三)抓实重点工作，提升党建质效。一是抓好脱贫攻坚反馈问题整改工作。根据中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”反馈、2021年国家对xx省脱贫攻坚成效考核和脱贫攻坚大排查反馈问题，制定脱贫攻坚整改工作方案、任务清单，落实贫困村党组织书记示范培训、后备干部培养、软弱涣散村级党组织整顿等工作，完成整改销号任务。二是抓好省委巡视反馈问题整改工作。省委巡视工作整改反馈问题，共涉及xx个方面，共计xx个问题。及时成立整改工作领导小组，制定《巡视反馈基层党建问题整改工作方案及佐证材料索引》，细化整改措施、整改任务，召开xx次整改督办会，对照销号问题逐一进行审核，确保问责到位、措施到位、效果到位。三是抓好本级巡察反馈问题整改工作。第一时间与巡察办对接，对巡察发现的xx个镇处xx条问题进行梳理归类，向各镇处党委移交反馈本级巡察工作基层党建共性和个性问题清单，建立本级巡察问题整改台帐。xx月xx日召开组织委员会，逐一对照巡察反馈问题销号，目前xx个共性问题，已整改到位xx条，正在整改xx条，长期坚持xx条。

二、存在问题。

一是业务能力还不够精。精细化管理不够，对一些党建业务知识了解掌握得不够熟练，特别是新任的组织委员、组织干事。

二是工作效率还不够高。科室正式干部不够，落实工作没有全部实行项目化、清单化，对任务要求高，一件事反复打磨。

三是调研指导还不够深。深入基层不够，对基层党组织存在的突出个性问题和面上存在的共性问题，掌握的不深不透。

三、下一步打算。

一是加强学习，提高工作效率。强化业务知识学习，熟练掌握工作新要求、新标准。项目化、清单化落实工作任务。

二是深入调研，强化工作指导。就基层党组织政治功能、支部标准化示范化建设、党员教育管理、软弱涣散党组织整顿等工作深入调研，形成调研报告，定期加强调研指导。

三是紧扣重点，提升基层组织力。推动村级党组织支部标准化规范化建设，扎实开展巡视巡察、脱贫攻坚等反馈问题整改。强化队伍管理，规范村级党组织书记县级备案管理和派聘书记教育管理。组织协调建党100周年活动落实，做好宣传发动、党员慰问、选树典型等工作。

四是创新特色，提升工作影响力。抓好“党建引领城乡基层治理体系建设”工作，推进镇处党委书记基层党建创新项目落实，提升城乡基层治理水平。

部署决算工作总结

各位股东：

根据公司会议安排，现就公司xx年度财务决算情况作如下报告，请予以审议。本报告所涉及的所有数据真实准确；财务报表均已按企业会计准则的规定编制，在所有重大方面公允反映了公司xx年12月31日的财务状况以及xx年度公司的经营成果和现金流量。

xx年期末资产总额29,302,元，较年初增长5,178,元，增幅为，其中流动资产为21,185,，占总资产的。负债总额22,839,，较年初增长4,626,，增幅为。其中流动负债为20,839,，占负债总额的。

资产总额的增加主要原因是银行存款和固定资产的大幅增加。报告期内，银行存款大幅增加，主要原因是12月货款回收及时，回收金额较大。12月共计收回货款11,112,元，支出各项成本费用8,784,，导致银行存款净增加2,327,。此外，固定资产净增加978,，主要原因是为了满足生产需要，增加生产量，生产车间增购了生产设备。报告期内，其他应收款净增加398,，主要原因是本年度内临时借款的发生。

负债总额的增加主要原因是应付账款和其他应付款的增加。报告期内，应付账款增长，增长幅度较大，存在大额的未付款项。另外，其他应付款大幅增加是企业在主营业务之外的各项应付款的增加。

本年流动比率=102%；资产负债率=78%，流动比率过低，资产负债率过高。负债水*较大。从本年总体的财务状况来看，资产总额不断增加，资产水*得到提高，公司规模得到进一步发展。与此同时，应收账款占资产总额的比率为43%，资产总额中应收账款比率很大，资产的质量不高，存在一定的坏账风险。应付账款占负债总额的比率为53%，负债金额较大，偿债压力较大，存在一定的信用风险。

本年营业利润为473,，较去年降低111,，盈利能力有所降低。本年营业利润率=3%，销售净利率=2%。报告期内，营业收入、营业成本比上年均有一定的增长，但是营业成本的增长幅度过快，使企业当期利润有一定的减少。此外，销售费用、管理费用有相应的减少，使得企业利润有所增加。另外，本年财务费用大幅增大，其主要原因是本年银行贷款数额较大，银行利息的支出较大。总体来看，本年的盈利水*较去年有所降低，盈利水*总体较低，其主要原因是企业成本费用支出较大，使企业的盈利水*不高，产品的获利能力不强。为此，企业要以提高产品质量为首要任务，进一步加强管理，降低成本，提高产品的竞争力和获利能力。

报告期内，收到的其他与经营活动有关的现金和构建固定资产支付的现金大幅增加，主要原因是经营活动之外的现金收入大幅增加和购买固定资产支出的大幅增加，本期构建的固定资产较去年增加较多，现金支出较大。总体来看，本年度现金及现金等价物净增加额较去年有大幅增加。综上所述，公司xx年度的资产规模有所增长，公司规模进一步扩大，净利润得到提高，销售收入取得大幅增长。但报告期内成本费用大幅增加，减少了盈利水*。20xx年度需进一步加强营销管理体系建设，增加经营活动货币资金的回款比例，严格控制成本支出，降本增效。

工作部署会议纪要

名称：

北京x公司车队安全例会。

时间：

20__年x月x日。

地点：

车队办公室。

出席：

__。

1、把提高效率、降低成本落实到行动，不能空喊口号，要从点滴做起。

2、降低油耗，平稳起步，宜轻宜缓踩油门，匀速行驶，不能猛加油猛踩刹车。

3、控制车速，行驶中发现车辆拥堵时要提前采取措施，可带档滑行，减少使用刹车减速，以滑代刹从而达到节油的目的。

4、罐车司机进入施工现场时要积极配合现场施工人员，以最短的.时间浇筑完，及时返回站内，以备调度调配。

5、准备装车的车辆拿到小票后注意查看led显示屏，排队熄火等候装车。

6、最近车辆卫生差，司机刷车不及时，工地现场乱砸、乱冲现象经常发生，个别司机要注意听从工地安排，到指定地点刷车。

7、近期请假人员多，如多次请假可提出辞职或休假。

8、重车限速55公里/小时，空车限速65公里/小时。站内限速5公里/小时。

9、严禁偷盗站内和工地任何物品，发现一次公司重罚，并移交派出所处理。

工作部署会议纪要

一、指导思想：

2018年物资公司反腐倡廉建设的总体要求是：全面贯彻党的十九大会议精神和首钢总公司、股权投资公司、首建集团党风廉洁工作会议精神，紧紧围绕集团和物资公司转型发展大局，严肃党内政治生活，加强党内监督，践行“四种形态”，推进标本兼治，强化监督执纪问责，驰而不息纠正“四风”，推动反腐倡廉工作向纵深发展。

二、工作目标：

1.充分认识加强廉政建设的重要意义，认真贯彻落实各类制度法规。

2.加强党员队伍建设和职工思想道德建设。

3.将反腐倡廉教育资料纳入党员队伍建设的各个环节，把敬廉崇洁列为党员干部思想道德教育和企业文化建设的重要资料。

(一)强化问责，夯实全面从严治党政治职责。抓好压力传导，2018年一季度，落实党风廉政建设职责签字背书工作。与集团签订领导班子和领导人员党风廉洁建设职责书，同时针对有业务处置权岗位人员职责范围和人员调整变化情景，及时组织修订《有业务处置权岗位人员廉洁从业行为规范》，发至每名有业务处置权岗位人员，还要落实好在公司经营、人力资源、材料设备等部门在签订分包、采购、租赁合同的同时，要会知纪委或纪检监察人员，与合作单位签订《合作单位廉洁建设协议书》，确保层层压实主体职责，四月份制定反腐倡廉主要任务分工方案，突出重点、推动落实。按集团纪委要求向集团报告本单位党风廉洁建设情景。完善党风廉洁建设职责制检查考评体系，将考评结果纳入经营目标职责考核。全面推进领导人员落实党风廉洁建设主体职责全程记实，按照集团制定的党风廉洁建设清单，认真填写。严格落实《.....问责条例》，对应当问责的坚决进行问责，以问责激发担当精神、增强职责意识。

(二)严肃党内政治生活，加强党内监督。组织党员领导人员过好双重组织生活，提高“三会一课”的政治性、实效性。加强对贯彻落实全面从严治党决策部署的监督检查，把“四个意识”变为管党治党的自觉行动。加强对选人用人的监督，对发生干部“带病提拔”的，严肃追究有关组织和领导人员职责。认真落实领导人员任职前廉洁谈话和法规测试制度，建立领导人员廉洁档案，确保选对人、用好人。

(三)持续纠正“四风”，树立领导人员良好形象。配合集团纪检监察和审计人员透过财务账目查找“四风”和腐败问题线索，严防问题反弹回潮。要围绕公款吃喝、公款旅游、公款送礼、拿车补坐公车、搞奢靡享乐、借婚丧喜庆敛财、聚众赌博等突出问题，紧盯年节假期，加强明察暗访，公布举报电话、举报邮箱，鼓励群众监督举报。对顶风违纪问题，既要从严从快处理当事人，又要严格追究相关领导职责。

(四)注重源头预防，加强风险管控。及时宣传贯彻上级反腐倡廉决策部署，大力开展党规党纪专题教育活动，引导广大党员干部明规知纪、遵规守纪。开展正面示范教育，选树表彰岗位廉洁先进典型，用身边事教育身边人。利用违纪违法典型案例，开展警示教育。深入创立廉洁文化，组织编写反腐倡廉文艺作品。

加强廉洁风险防控体系建设。深入研究首钢园区建设材料设备采购供应的潜在风险，探索规律，把住廉洁底线，保证企业转型发展顺利进行。配合集团纪委开展部分岗位廉洁风险预防手册编制工作，推动风险防控精准到位。

扎紧制度笼子。针对廉洁风险和管理漏洞，建立健全相关制度措施，补齐制度短板。对已建制度定期进行梳理，根据形势变化和实践需要，不断修订完善，弥补缺陷漏洞，增强制度的有效性、针对性和可操作性。严肃纠正和问责有令不行、有禁不止、随意变通、有意规避等破坏制度的行为，让制度真正发挥作用。

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部署决算工作总结

我的岗位职责主要为两部分，预算会计工作总结第一部分是财政总预算会计、社会保障基金财政专户、高新区政府采购专户的核算工作。对这部分业务，我勤勤恳恳，踏踏实实的工作，较好的达到了局领导的要求，确保全局主要任务的完成。我能够及时根据收入变化情况进行汇报，便于上级掌握情况，及时做出部署，截止20xx年底完成高新区地方财政预算收入96877万元。

与市局国库处紧密协调，商调资金，当年从市库下划资金亿元，并及时从国库了解资金库存情况，保证了20xx年度预算支出的顺利实施;与高新国库、银行及各税务征收部门的加强协作，协调财政、国库、税务机关之间工作流程，当年审核退税、调库材料近600份，退税、调库金额1亿多元，预算拨款近511份，保证预算拨款业务的正常进行和税款的及时退付、调库。在管理政府采购专户的过程中及时核对政府采购项目的完成和付款情况，保证项目资金按时落实，及时付款，并在十月份做好与^v^同志的专户会计核算交接工作，做到工作交接后不完全放手，保证接手同志能够全面独立完成相关工作，并与其积极探讨自己在前期管理工作中的得失，帮助其提高政府采购专户的管理质量。与社保中心经常核对账目，保证社保资金的安全性和及时发放社保基金。

预算会计工作总结第二部分工作是做好财政预算收支科目的转换衔接工作。20xx年财政部做出了实施政府收支分类改革的决定，新科目适应了政府职能转变和公共财政的要求，能够清晰的反映政府的职能活动，是财政管理科学化和信息化的要求。我认真做好这方面的学习和培训工作，在局领导的指导下和相关同志进行了将20xx年预算转换成新的政府收支分类科目的工作，在做好日常财政预算收支旬、月报上报工作的同时，积极做好每月新的政府收支分类科目数据的转换上报工作。

预算会计工作总结第三部分工作是组织编制、审核、汇总及上报20xx年度的财政总决算、城建、基建、行政事业单位的部门决算报表并为完成20xx年度这方面业务做好准备工作。我主要作了以下工作：认真学习领会市级决算会议学习材料，把如何填报报表学深学透，与高新支库把今年的收支情况进行了初步核对，并给所属各预算单位发放了对账单，核对拨款资金，及时解决发现问题。在决算编审工作积极帮助同志们解决决算审核中的问题，有问必答，碰到重大事项积极向领导反映，并出主意想办法解决问题，经常加班加点，终于在规定的时间内完成了任务。

除了以上工作，预算会计工作总结完成工作报告：

(一)审核、核对高新区划转其他区县税款的工作，核对了注册在高新区三期的企业名单和具体位置，确保企业税款不被错划、漏划。

(二)编制20xx年度收入预算。

(三)协助局领导先后接待了国家^v^、市审计局对高新区财政预算内外所有收支情况的审计检查，审计结果良好。

(四)编写高新区20xx年度财政年鉴，并送报西安市财政局。

(六)积极提供、计算企业数据，执行管委会“515”企业扶持计划;。

(七)认真维护计算机及总预算会计软件，社保基金专户软件，不使用未经检测的计算机程序和文件，做好数据备份，保存好数据软盘，保证数据的安全性和保密性。

(八)其余各项局领导安排的任务。

在廉政工作方面，我时刻提醒自己不放松这方面的警惕，提高自己的思想水平和觉悟，积极向党组织靠拢，在工作中注意从小节做起，坚持原则。

在学习方面，先后参加了管委会、市财政局组织的多项业务知识、素质教育等多方面的培训，提高了业务能力。

在工作中注意团结同志，从大局出发，坚决维护高新区的利益。

在业余时间坚持锻炼身体，并努力带动同志们一同锻炼，取得了良好的效果。

在未来的工作中，我将继续努力，适应高新区的不断变化，解放思想，与同志们团结协作，把工作干好、干出色。

部署工作会议纪要

6月15日上午，在县卫生和计划生育局的部署协调下、经过长沙县妇幼保健院相关科室的精心组织和各乡镇医院儿保科的密切配合，全县托幼机构工作总结表彰及工作部署大会在六艺天骄幼儿园礼堂举行。全县253所托幼机构的负责人参加了会议。县卫计局公卫科邹满科长、长沙县妇幼保健院谈和平副院长等出席会议并讲话。

会议开始，谈和平副院长对全县托幼机构在度工作中的突出成绩进行了认真总结和回顾，同时也提出了现在和过去一年中托幼机构卫生保健管理工作中存在的问题和改进措施。希望全县托幼机构负责人加强卫生保健管理，并采取相应措施对入托儿童家长进行相关的卫生保健知识教育，与全县儿童家长、儿童保健工作人员一道为提高我县入托幼儿童的健康水平做出更大的贡献。

接着长沙县妇幼保健院儿保科主任熊艳红宣读了我院关于“表彰长沙县20托幼机构先进集体和先进个人的决定”。全县共30所托幼机构(幼儿园、托儿所)和10名托幼机构负责人受到表彰。

随后卫计局公卫科邹满科长就托幼机构卫生保健管理对入托儿童健康成长的重要性进行了简明的阐述。希望全体托幼机构负责人加强学习、规范工作、不辱使命，使托儿所、幼儿园成为真正促进儿童健康的场所!

最后两个多小时时间由长沙县妇幼保健院儿保科主任熊艳红进行20的工作部署和卫生保健管理业务知识培训。

全体与会园所长以饱满的热情全程参加了会议和培训。

部署会议心得体会

在当今快节奏的工作环境中，会议是组织内部交流和决策的重要途径。作为一名参与和组织会议的员工，我深刻体会到会议的部署和组织对于会议效果的重要性。在过去的日子里，我参与了多场会议，并从中获得了一些宝贵的经验。以下是我对于部署会议的心得体会。

首先，准备充分是会议成功的关键之一。在部署会议之前，主持人必须对会议目标、议程以及参会人员有清晰的了解。主持人应该认真考虑会议的目标和目的，并明确地传达给参会人员。此外，合理分配时间也是准备的重要一环。会议的时间应该充分平衡各项议题的讨论，并确保不会有太多的时间被耗费在无关或琐碎的讨论上。

其次，会议的组织者应该认真选择合适的会议地点和设备。会议场地应该符合参会人员的需求，并具备必要的硬件和软件设施。合适的会议室能够为参会人员提供一个舒适的环境，以促进敞开心扉的沟通和讨论。此外，要确保会议设备的正常运作，例如投影仪、音响等设备应提前测试，以避免在会议开始时出现不必要的故障和延误。

第三，良好的会议氛围对于会议的顺利进行至关重要。会议的组织者应该根据参会人员的性格和工作环境，创造出一种放松、积极和尊重的氛围。通过欢迎辞、开场白和适时的幽默，可以缓解会议的紧张气氛。此外，主持人应该掌握好会议的节奏，避免长时间的单一讨论或者无尽的辩论。参会人员应被鼓励积极参与，分享自己的见解和经验。

第四，合适的会议记录和后续跟进是会议的重要环节。会议记录是会议的重要参考资料，可以帮助参会人员回顾讨论的重点和决策的结果。因此，合理的记录方式和规范的内容是不可或缺的。会议记录员应被指派，并负责准确记录每一次会议的要点和结论。另外，在会议结束后的跟进工作也是不能忽视的。参会人员之间可能会有一些遗留问题需要解决，或者对会议议程的修改和调整。组织者应及时处理这些问题，并将后续计划和决策与参会人员分享。

最后，会议的反馈和评估对于提高会议质量至关重要。组织者可以通过会议反馈表或者个别面谈的方式收集参会人员对于会议的评价和意见。这些反馈可以帮助组织者了解到参会人员的需求和期望，进而改进和优化下一次的会议部署。此外，定期的会议效果评估也是必要的。通过评估会议的参与程度、决策效果和工作进展等指标，可以为组织者提供有价值的反馈，并帮助他们提高会议质量。

通过参与和组织多场会议，我深刻认识到会议的部署和组织对于会议效果的重要性。充分准备、合适的场地和设备、良好的氛围和记录、以及反馈和评估，这些环节都至关重要。只有在这些方面认真做好工作，我们才能够在会议中取得更好的效果，提高工作效率和质量。

动员部署会议方案