统计是用来收集、整理和分析数据以揭示事物规律的一种方法，它可以帮助我们了解情况、做出决策和进行预测。统计分析的应用不仅仅局限于学术和科学研究，它在日常生活中也有很多实用的场景。
统计管理制度
第一条、为适应公司发展的需求，进一步加强和提高企业管理水平，不断规范企业管理工作，加强建筑业统计工作，制定本办法。
第二条、统计工作的基本要求是：保证统计资料的权威性、准确性和及时性，为公司管理和发展服务。
第三条、公司必须依照《统计法》和公司统计报表制度的规定如实提供建筑业统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改统计数据。
第四条、公司应在下列方面加强对统计工作的领导和监督：
（二）切实保证统计工作所必需的人员、工作条件和工作时间；
（三）为建筑业统计人员的培训、学习提供支持。
第五条、公司统计科负责建筑业统计的管理工作。
第二章：统计机构与统计人员。
第六条、公司应设专职或兼职统计人员负责建筑业统计工作。
第七条、统计人员的主要职责是：
（二）对公司的建筑业实施情况进行统计分析和统计监督；
（三）管理公司的建筑业统计调查表，建立健全建筑业统计台帐制度。
第八条、建筑业统计工作实行统计负责人负责制。公司应指定公司的建筑业统计负责人，建筑业统计负责人对建筑业统计工作质量负总责。
第九条、建筑业统计人员应保持相对稳定，一般不应随意调离建筑业统计岗位或脱离建筑业统计工作。统计人员调整、调动或离职必须由能够担当规定职责的人员接管，并办清交接手续。
第十条、建筑业统计人员必须认真学习统计法律法规，严格执行统计制度；刻苦钻研统计业务，掌握统计工作技能，熟悉各项统计指标的含义和核算方法，按照规范的程序报送统计资料。
第三章：原始记录、统计台帐和统计报表。
第十一、条公司应建立健全与建筑业活动相适应、满足建筑业统计核算的各类原始记录，建立健全统计台帐，做好建筑业生产经营活动的原始记载。
第十二、条认真执行建筑业统计报表制度。
第十三、条原始记录、内部报表和统计台帐的记载必须真实、完整、连续、准确，字迹要清晰端正，签字手续必须齐全。原始记录、内部报表、统计台帐要逐步向电子文档过渡。
第四章：建筑业统计资料的管理和上报。
第十四条、公司必须按时上报建筑业统计报表和统计数字、资料，所提供的统计资料，须经公司经理、统计负责人签署盖章后上报。
第十五条、建筑业统计报表资料必须真实可靠，相同指标的口径范围及核算结果必须一致。
第十六条、建筑业统计人员对公司统计资料负有保密责任。
第五章：统计分析。
第十七条、在上报统计报表的同时，必须随同上报统计分析。统计分析要求依据准确，方法得当，分析透彻，并有预见性、前瞻性的结论和建议。
第十八条、统计分析要紧扣公司下达的各项经济指标，结合企业经营进展和发展前景进行测算、对比、论证，符合企业现状。
第六章：附则。
第十九条、本办法适用于公司各项目部。
第二十条、本办法由公司统计科负责解释。
第二十一条、本办法自印发之日起施行。
统计管理制度
第一条为使统计报表及时准确特制定本管理规定。
第二条本管理规定对生产统计报表的填写、报送做出了明确规定。
第三条本管理规定适用于fb各种生产统计报表。
分工与授权。
第四条各车间部门负责本车间部门的各种统计报表。
第五条生产计划部综合统计负责统计汇总及上报的各种统计报表。
实施与执行。
第六条统计报表的填写要求。
(一)统计报表中的各种指标应按规定的要求认真填写，字迹要工整、清晰、不得涂改。
(二)对外提供的报表，必须由填报人盖章，本部门领导审查并签字，主管领导签批后方能报出。
(三)统计人员要根据报表时间按时上报各种报表，对上级布置的临时报表要认真填写经本部门领导签字后及时报出。各部门的统计报表要留有存根以便备查。
第七条各车间部门统计报表的时间要求。
(一)《月生产计划》有生产计划部负责每月月末下达，用oa发到各车间和相关部门。
(二)erp《月产品工时报表》、《年月生产工时统计表》由各车间记录员负责在本月25日前报生产计划部综合统计。
(三)《在产品月当产量表》由各车间核算员负责在本月25日前报生产计划部综合统计。
(四)《月产品工时报表》、《在产品月当产量表》、《年月生产工时统计表》由生产计划部综合统计负责汇总，并于本月27日前上报财务管理部、人力资源部。
(五)工业总产值及主要产品产量由销售部负责于27日前报生产计划部。
(六)《国有企业会计决算报表》有财务管理部负责与5日前报生产计划部。
第八条对外月份统计报表的时间要求。
(一)《工业生产销售总量及主要产品产量》由生产计划部综合统计负责于月末30日前上报机械局。
(二)《工业企业主要经济指标》由生产计划部综合统计负责于10日前上报东北电气发展股份有限公司。
(三)《大中型企业主要经济指标月报》、《大中型企业产、销、存月报表》由生产计划部综合统计负责于16日前上报省机械厅。
第九条对外年报统计报表的时间要求。
(一)《机械工业企业基本情况表》由生产计划部综合统计负责于每年12月30日前上报机械局、东北电气发展股份有限公司。
(二)《机械工业主要技术经济指标》由生产计划部综合统计负责于次年1月10日前报东北电气发展股份有限公司、省机械厅。
(三)《财务状况》由生产计划部综合统计负责于次年1月20日前上报机械局。
第十条统计报表的保管要求。
(一)各车间部门的统计报表保存期为3年。
(二)对外商报统计报表保存期为5年。
第四节监督与检查。
第十一条各车间部门领导要对本部门的统计报表的准确性负责，保证按时报出。
第十二条生产计划部综合统计报表应由主管领导签字并盖公章，保证及时准确。
第十三条制表人的各种报表要做到及时准确，接受部门及上级领导的监督指导。
第五节附则。
第十四条本制度由生产计划部负责解释。
第十五条本制度自执行董事批准后生效。
统计管理制度
人民医院病案管理、医疗统计人员职责：
一、根据我院实际情况,病案管理、医疗统计人员在科长领导下进行工作。负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计材料,统计资料誊写完毕后必须核对准确、完整,并加以必要的说明,按期上报。
二、经常检查各科病历书写情况,提出改进意见,提高病历书写质量。
三、负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。
四、负责病案资料的索引、登记、编目工作。
五、负责查找再次入院和复诊病员的病案号,保证病案的供应,办理病案借阅手续。
六、负责提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。
七、负责做好病案、统计室的管理工作,保持室内清洁、整齐、通风、干燥,防止病案霉烂、虫蛀和火灾。
八、每天深入门诊、病房及有关科室收集日志,分别整理、核对,进行登记。
九、每月将门诊、病房及各科室登记好的原始材料,按上级和本院有关规定,分别进行统计,按月、季、半年度等分别对比分析,并做好疾病分类统计工作,按规定时间报送各类报表。
十、每月终负责向医技科室催送月报表,分别进行登记,督促科室做好医疗登记、统计工作,并给予必要的帮助。
十一、刻苦钻研业务,不断提高业务水平,努力做好病案管理和病历统计工作。
十二、完成科长临时交办的其他工作任务。
统计管理制度
为规范公司生产统计工作的管理，加强各项生产数据的统计、分析工作，以保证为生产计划的制定、生产进度控制及成本核算及时、有效地提供相应的数字依据特制定本制度。
适用于公司生产统计工作的管理。
3.1生产部计划主管隶属生产部部长直接领导，并对生产系统的统计工作及生产计划工作行使日常管理。
3.2各车间生产统计员负责本车间各项生产数据的统计分析工作。
3.3财务部负责对生产统计员的业务工作的指导与监督。
4.1生产统计的工作任务。
4.1.1按照生产部、财务部的工作要求，对生产过程中的各项基础数据进行统计、归纳、整理和分析，并做好生产车间的月末盘点工作。
4.1.2为生产车间提供准确及时的生产进度数据，以便于车间的生产安排。
4.1.3为财务部提供准确及时的生产成本统计数据，以便于公司财务部进行成本核算。
4.1.4协助财务部完成产品物料消耗定额、计件工资方案的制订与修订工作。
4.1.5及时反映车间的问题及需要，并提出相应的改进建议，以供生产决策参考。
主要包括生产进度统计和成本统计两大类，具体涉及产量统计、物耗（能耗）统计、考勤工资统计、生产效率统计等。
4.3统计工作的基本要求。
4.3.1全面性：生产统计应全面地反映生产过程中的生产进度、物耗、能耗、质量状况、考勤、工资计算等各方面的数据，便于公司领导全面地掌握生产状况。
4.3.2准确性：原始记录和统计数据必须准确，不允许有“差不多”、“大概”之类的数据，更不允许有差错的数据。同时，统计人员妥善保管原始记录、报表和单据，以供备查和调用。
4.3.3及时性：生产统计人员应根据生产部、财务部的要求，在规定的时、地点、
统计管理制度
为规范公司生产经营中的数据信息统计管理工作，保证各类统计、核算工作的及时性、准确性、真实性，避免信息过时或统计失真给决策造成误导，特建立本制度。
各类统计报表、跟踪单等以20xx年xx月本厂实施的《各类上交报表清单》为准，各部门临时要求的报表以正式书面形式提供统计内容、格式等信息资料，经统计、生产部门确认后以确定格式填报。
1、各报表项目填写齐全，不遗漏统计内容。
2、数据真实，不故意瞒报或虚报数据。
3、数据符合部门间的进出平衡关系。
4、对分管的物资严格按实物状态和统计要求填报。
5、报表报送及时。生产日报表每天上午9点前报统计科，月度报表每月1日上午下班前报送统计科，以接受签注时间为准。统计日报表每天上午下班前以电子版形式发送财务科，月度统计报表每月2日下班前报财务科。财务科每月4日下班前完成月度结账、报表编制及生产经营情况分析。
6、报表签批、审核手续齐全。
1、报表及时性：每延迟1小时考核责任人10元，延迟1天考核。
责任人100元。
2、数据错、漏报一次考核责任人10元。
3、故意瞒报或虚报致使数据不真实：一次考核责任人100元。
4、报表签批、审核手续不全的，接受部门可拒收，按报表延迟考核至收到合格报表为止；接受部门也可签收，但按报表数据错、漏报一次考核。
5、各车间、科室每出现3次错误并经考核的，考核车间、科室负责人50元。
5、考核结果由统计科每月5日定时提供。
本规定自下发之日起执行。
xx有限公司。
20xx年xx月xx日。
统计管理制度
为规范公司生产经营中的数据信息统计管理工作，保证各类统计、核算工作的及时性、准确性、真实性，避免信息过时或统计失真给决策造成误导，特建立本制度。
二、范围。
各类统计报表、跟踪单等以20xx年xx月本厂实施的《各类上交报表清单》为准，各部门临时要求的报表以正式书面形式提供统计内容、格式等信息资料，经统计、生产部门确认后以确定格式填报。
三、报表填制及报送要求。
1、各报表项目填写齐全，不遗漏统计内容。
2、数据真实，不故意瞒报或虚报数据。
3、数据符合部门间的进出平衡关系。
4、对分管的物资严格按实物状态和统计要求填报。
5、报表报送及时。生产日报表每天上午9点前报统计科，月度报表每月1日上午下班前报送统计科，以接受签注时间为准。统计日报表每天上午下班前以电子版形式发送财务科，月度统计报表每月2日下班前报财务科。财务科每月4日下班前完成月度结账、报表编制及生产经营情况分析。
6、报表签批、审核手续齐全。
四、考核规定。
1、报表及时性：每延迟1小时考核责任人10元，延迟1天考核。
责任人100元。
2、数据错、漏报一次考核责任人10元。
3、故意瞒报或虚报致使数据不真实：一次考核责任人100元。
4、报表签批、审核手续不全的，接受部门可拒收，按报表延迟考核至收到合格报表为止；接受部门也可签收，但按报表数据错、漏报一次考核。
5、各车间、科室每出现3次错误并经考核的，考核车间、科室负责人50元。
5、考核结果由统计科每月5日定时提供。
本规定自下发之日起执行。
xx有限公司。
20xx年xx月xx日。
企业能源管理制度
为认真贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》和省市县有关实施办法，确保厉行节约反对浪费各项工作任务落到实处，进一步树立干部职工艰苦奋斗、勤俭节约的思想，培养干部职工勤俭办事，廉洁自律的道德情操，形成坚持厉行节约，反对铺张浪费的良好风尚，真正把有限的资金和资源用在“刀刃”上，结合我乡实际，特建立本制度。
第一条提倡艰苦奋斗，厉行勤俭节约，反对铺张浪费是中华民族的传统美德，也是作为落实党风廉政建设责任制考核的一项重要内容。每个干部职工都有义务、有责任做到厉行节约、反对浪费。
第二条本规定所涉及内容均为有关管理制度所要求，凡工作人员须自觉遵守，并严格执行。
第三条具体内容。
（一）节约用电用水：充分利用自然光照，推广使用节能灯具，做到出门随手关灯，杜绝“白昼灯”等能耗空放现象；计算机、打印机、空调等电器设备不使用时要及时关机，下班前切断电源开关；办公场所空调温度设置要适当，制冷温度控制在26℃以上，制热控制在20℃以下；加强用水设备的日常维护管理，安装或更换节水型龙头和卫生洁具，防止跑冒滴漏，水龙头尽量开小，用完随手关闭，避免“长流水”现象。
（二）严格办公经费和办公用品管理：加强办公经费预算管理，严格办公经费支出审批程序，从紧控制办公经费支出；办公经费管理使用应公开、透明，严禁以办公用品名义列支其他费用。严格办公用品配备标准，完善办公用品领取登记签字制度；充分利用网络办公自动化系统，加快推进无纸化办公，减少纸张文件的印制；应双面用纸，钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用量；严格控制通讯费用支出，根据工作需要，正确选择电子邮件、电话、挂号、普通邮件等通信方式，提倡言简意赅，缩短通话时间。
（三）从严控制会议和公务接待经费开支：改进会风和文风。进一步精简会议、活动和文件，提倡多会并开、开短会、发短文，提高效率。严格执行会议开支范围、开支标准，严格控制会期和参会人员，节约会议开支。严禁组织与会议无关的参观游览活动。会议上不得发放洗漱用品、纪念品及与会议无关的物品。提倡开会自带包、笔记本和笔。严格控制公务接待。严格执行国内公务接待标准，实行公务接待经费总额和接待标准双控制度；严格执行招待费开支范围、开支标准等有关规定，不搞超规格接待。城区内单位之间工作交往原则上一律不安排招待、宴请，在公务接待中坚决杜绝工作日午间饮酒、私客公请和各类公款馈赠等行为。
（四）加强出差管理：认真执行因公出国（境）管理的有关规定，严格审批程序，加强经费预算约束。严格执行出差、报销审批制度，严格控制出差人数和天数。从严控制招用临时工作人员，严格按规定报批和管理。
（五）严格管理办公用房使用：严格管理办公用房，推进办公用房的公平配置和集约使用。凡是超过规定面积标准占有、使用办公用房以及未经批准租用办公用房的，必须腾退；凡是未经批准改变办公用房使用功能的，原则上应当恢复原使用功能。领导干部应当按照标准配置使用一处办公用房，确因工作需要另行配置办公用房的，应当严格履行审批程序。领导干部不得长期租用宾馆、酒店房间作为办公用房，配置使用的办公用房，在退休或者调离时应当及时腾退并由原单位收回。
（六）营养午餐必须实行日清日结工作制，严守出库量，用多少出多少，吃多少打多少，不得铺张浪费；潲食水实行全部填埋管理制度，任何人不得将其带出学校使用。
第四条要进一步严肃政治纪律，组织纪律和工作纪律。要本着实事求是、量力而行、精打细算、讲求实效的办事原则，紧紧围绕强化内部管理，整顿干部职工作风，优化工作环境，创造性地开展工作，确保取得实效。
酒店能源管理制度
酒店的能耗主要是指燃油、电等的消耗量,其中大部分的耗费为电能的耗费,因此降低能耗首先是抓电能,其次是燃油,工程部经理需直接领导安排各种节能措施。工程部应进行每月的能耗统计并把能耗绘成曲线表,以进行不同年份不同月份的耗能比较,并采取以下电能节约措施。
2.1对无功功率进行补偿以提高功率因素,功率因率应控制在0.9以上;。
2.2对供电网络进行电流平衡调节,低压网络的电流不平衡度应小于20%;。
2.4照明节能要求光源,灯具的高效节能,还应对照明场所进行合理照度设计和控制;。
2.5对酒店各部门负责人员进行节能知识培训,加强酒店员工合理使用空调,照明灯具等以节约能源的节能意识。
企业能源管理制度
为落实众信医药平价经营理念，珍惜员工汗水，务必艰苦创业、求真务实，特制定本制度。
1.白天不影响办公视线的情况下，办公室内照明灯不允许打开。
2.下班后立即关闭办公室所有的电源，包括电脑、饮水机、照明灯、空调、打印机、考勤机等。
4.中午12：00——13：30办公室要关闭所有电源。
5.如无特殊要求，办公打印资料要一纸正反两面使用或者利用废纸。
6.采购上采取货比三家制度，采取透明的招标采购，所购办公用品必须有领导签名批示，禁止随意口头传授，发票由办公室统一登记签字后财务方可办理报销手续。
7.节约用水，随时关好水管，防止滴漏。遇到以上现象应采取措施或者报告办公室相关人员。
8.夜间路灯、厕所照明应使用小瓦数节能灯，各办公部位杜绝长明灯、长流水。
9.外出办公使用公司车辆要严格按照公司车辆使用规定。
10.办公人员外出一律乘坐公交车，如需要乘坐出租车必须有领导批示，否则一律不准报销。
11.因公出差人员差旅费用要严格按照公司有关规定执行。
12.部门办公用消耗品在配送中心领取，库房实行逐个登记造册，并有部门负责人签名。节约使用，严禁浪费或者私自带走使用。
13.部门资产落实到办公机构人员个人，逐个有公司办公室登记造册签名，如因个人养护不善造成的资产损失，则有本人负责赔偿。
14.门店资产有店长签名维护使用并负责保管，公司办公室实行监督管理。
15.财务部要严格审核票据手续，把好报销关，发现票据如不符合公司报销程序、弄虚作假或违反公司财务管理规定，将有公司办公室履行监察职能，给予当事人严厉处罚。
16.公司闲置资产有办公室登记管理，采购部采购物品时应先和办公室协调，避免浪费、占用公司资金。
17.公司将随时进行抽查，一旦发现违反本规定给予30—100元的处罚，重复违犯者给予双倍的处罚。
18.本制度由总经理办公会议研究决定，公司经理以上管理层应主动推行节约，自发布之日由公司办公室负责监督执行。
统计管理制度
1、为了有效地、科学地组织统计工作,保证统计资料的准确性与及时性,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,特制定本制度。
2、统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查,统计分析,提供统计资料,实行统计监督。
3、公司实行按业务部门归口负责的统计原则,由财务部负责组织协调统计工作。
4、统计人员应保持相对稳定,各部门统计人员(包括兼职)调(变)动工作时,事前必须经主管领导同意,并向财务科主任签字,必须有适合的人员接替其工作。
1、凡国家统计局、地方统计局和公司主管部门颁发的一切报表,由财务部根据各部门的职责分工,确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门,而又无适当部门负责时,由财务部负责召集有关部门协商编制。
2、公司对外统计报表须经主管领导批准后,方能作为正式报表。
3、报表如有个别项目需要修改时,由制表部门做修改后备案,不必再办理审批手续。
4、各种定期报表由各填制部门分别保管。
5、为确保统计报表数字的正确可靠,各部门经理应对报表进行认真审核。
(三)统计资料的提供、积累和保管。
1、各部门对外提供统计资料,公布统计数字,一律以本公司统计人员所掌握的统计资料为准,以变克服使用统计数字混乱现象。
2、各部门应将统计资料采用卡片或台账形式,按月、季、年进行整理分类,以方便使用。
3、各部门编制的统计台账和加工整理后的统计资料,必须妥善保管,不得损坏遗失。对已经过时的统计资料,如认为确无保管价值,应呈公司领导审核,并经财务部及各部门统计人员会签后,方可销毁。
(四)统计数字差错的订正。
1、统计资料发出后,如发现错误,必须立即订正。
2、重大差错必须以书面形式订正,并填报《统计数字订正单》(附后)。
3、统计数字订正单。
企业能源管理制度
本规定适用范围为：使用前进集团公司所提供各类能源的生产、生活、办公、经营等单位和个人（以下简称用户），以及各类管理、生产、执行部门。所指能源为外购一、二次能源和企业转换能源，如：煤炭、电力、成品油、压缩空气、天然气、水等。
在全公司形成能源节约化、用能规范化的良好氛围，各用能单位逐步实现合理用能、安全用能、节约用能、绿色用能，使公司能源管理工作制度化、标准化、精细化，打造低碳排放、清洁节能、幸福生活的绿色环保企业，保证企业走可持续发展的道路。
二、组织机构及职责。
1、集团公司成立能源管理中心，有集团公司总经理任主任，下设两名副主任，各子公司、处室分管能源的负责人为委员组成。
2、配备两名专职节能员，由工程安装公司管理，负责日常的能源管理工作。
1、能源管理中心作为职能部门负责集团公司的能源管理工作。
2、各子公司、处室指定一名领导为本单位的能源管理负责人，配备一名兼职能源管理员，做好本单位的能源管理工作。
3、班组设节能员一名，负责本班组能源管理及配合上级能源管理部门做好工作。
1负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等；
3负责对集团公司能源供给与消费全过程的规划、组织、调控管理；
4督导、检查、考核集团公司各职能部门、各子公司能源管理工作；
5负责节能宣传，组织节能教育、技术培训、检查、考核等工作；
6审核公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。
7负责集团公司与外部供能单位的联系和协调工作。
8根据国家及行业能源管理规定，制订集团公司及各子公司年度能源管理目标；
9落实集团公司与各子公司签订能源管理目标责任书；
10对各子公司能源管理目标完成情况进行季度考核，年终总评，纳入年度目标。
2、设备管理中心职责。
1负责设备节能新技术、新工艺和先进经验的推广应用、普及和交流。
2负责设备的维修和检修计划制定，对维修耗能进行控制管理。
3负责新型设备的调研与购置，老旧设备限期改造和高耗低效设备申请报废手续的办理。
4负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。
5配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。
6提出节能降耗的改进意见。
3、河南前进工程安装有限公司职责。
1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等；
2在公司有关部门的指导下，负责公司的日常能源管理工作。
3做好水、电、煤消耗、定额的计划管理及原始记录台帐的建立健全工作。
4负责公司水、电、汽、暖等供能设备及管网的运行、维修和日常管理工作。
5负责锅炉用煤的质量核定，煤耗统计及煤场的管理。
6负责检查公司能源设施、设备是否有跑、冒、滴、漏现象，并限期整改。
7负责公司基建项目及临时用能的审批、办理、使用监管工作。
8负责公司新建、改造基建项目的计量装置、节能设施、及新型保温材料的选购与安装。
9负责生活用水、电、汽、暖的收缴费、维护等日常管理工作。
10负责能耗情况的搜集、总结，推广节约能源的先进经验。监督合理使用能源情况，提出节能措施和奖惩意见。
11负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。
12配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。
1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等；
2在公司有关部门的指导下，制定集团公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。
3负责监督公司各单位能源合理使用情况，提出节能措施和奖惩意见。
4负责公司能源消耗的数据统计、档案建立、汇总上报，能源消耗定额下达等工作。
5提出节能降耗的改进意见，督促相关部门按计划实施。
4、技术质量部。
1负责能源计量器具、仪表的统一管理（包括仪器、仪表、衡器的安装、校验、维修及建立帐卡）。
2负责能源计量器具的维修、周期和定期校验，并作好记录。
3负责公司锅炉用煤、工艺用油等重要能源的计量、数据统计上报工作。
5、各单位及子公司职责。
1宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等；
2负责本单位的节能降耗、合理利用等能源管理工作，落实节能措施的整改及实施情况。
4根据公司下达的月度能源消耗计划，严格控制各种能源的消耗，杜绝浪费。
5发挥班组节能员的职能，做到班班有耗能记录，各单位要定期召开能源消耗分析会，定期组织检查评比。
第五条：专职节能员职责。
1、在能源管理中心、工程安装公司的领导下，具体负责公司的能源管理工作。
3、负责能源计量仪表的配备及抄表、核算工作，并协调能源计量仪表的维修、校验工作。
4、做好所辖区域的能源综合管理工作，编写单位节能工作计划，并认真总结执行情况；
5、汇总、整理、计算能源的各种资料数据，做好原始记录、台账、资料的收集整理工作，定期传送、上报各类报表。
7、认真做好水、电、汽、暖的抄表、收费等工作，检查水暖管线是否有跑、冒、滴、漏现象，并督促整改。
8、参与公司各单位能源消耗定额的制定，监督其定额执行过程，及时上报执行过程中发现的问题。
9、提出节能降耗的改进意见，督促相关部门按计划实施。
10、完成领导交办的其他工作；
第六条：用水管理。
1、各供水、用水单位和居民用水均实行装表计量，水表的首次安装及日常管理由工程安装公司负责。
2、由于使用部门管理不善，造成水表损坏的，维修及更换费用由使用部门承担。
3、用水单位要积极开展好计划用水、节约用水工作，经常对区域管线进行检查。
4、每月月底由节能员对使用单位进行抄表收费，居民用水每两个月一次抄表收费。
5、各用水单位要加强用水现场的管理，严格杜绝常流水及跑冒滴漏现象，能源管理有关部门不定期进行检查。
6、各生产用水单位要做好节能降耗、重复利用工作，针对不同岗位制定水的重复利用率，建有循环水池的岗位，重复利用率不得低于90%。
7、新建、扩建、改建工程项目，必须做好节约用水措施与主体工程同时设计、同时施工、同时使用的“三同时”工作。
8、新建、扩建、改建工程项目竣工验收后，没有能源管理部门批准、登记、抄表，私自供水的，对施工单位予以考核、罚款。
9、居民用户不得私自拆卸计量装置，转供用水，发现计量装置损坏，应及时申请维修、更换。
10、工程安装公司要落实好管线巡查制度。
1、用电管理的原则：“安全用电、节约用电、计划用电”，各用电单位装表计量，各生产单位严格执行公司下达的用电定额。
2、各用电单位要节约用电，公司区域内严禁使用白炽灯、汞灯、钠灯，必须使用高效节能灯具，新安装电表应为新型智能电子电表，老式电表应逐步淘汰。
3、凡需要临时用电，施工用电，必须向工程安装公司申请办理临时用电手续，并填报临时用电设备的使用时间、容量负荷、安全措施，批准后方可接电施工。
4、各单位、居民用户用电不得私拉乱接和偷电，不得私自转供用电。
5、居民用户不得私自拆卸、改装计量装置，发现计量装置损坏，应及时申请维修、更换。
6、供电线路要严格执行线路巡查制度，责任单位要定期检查供电线路，减少降低用电损耗，杜绝漏电现象的发生。
7、生产区域用电设施设备，责任单位要严格执行巡查制度，确保安全用电，节约用电，杜绝用电隐患。
8、变电所值班员必须保证功率补偿装置的正常运行，确保公司电力系统的功率因数在0.9以上，使功率因数补偿处于最佳状态。
9、生产调度指挥中心应根据工程安装公司电力负荷分配方案调度用电负荷，采取保一类负荷，限二类负荷，停三类负荷的办法，合理用电。
10、临时用电、施工用电应符合临时用电管理规定，禁止私拉乱接，由施工管理单位进行监管。
11、新建、扩建、改建工程项目，没有能源管理部门批准、登记、抄表，私自供电的，对施工单位予以考核、罚款。
12、除工艺需要外，其他岗位或作业现场，必须使用电炉、恒温箱、烤箱、电暖器等大功率用电器的单位，须经生产指挥中心认可，能源管理部门批准后方可使用。
13、生产操作人员对所使用动力设备应尽可能减少空载操作，尽量提高负载率，降低其单位电耗。
14、节能员抄表准确，电力分析清楚，每月核准各用电单位计量装置是否运行正常，按规定期限对计量装置进行校验。
15、严格照明用电管理，节约用电，公共区域照明必须安装自动控制开关，生产、办公场所照明做到随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。
16、积极推广应用各项行之有效的节电措施和新技术，对淘汰型的各种用电设备设施，要按计划退出运行。
第八条：汽、暖使用管理。
1、锅炉房供能出口、用户进户前，必需安装计量装置，做到计量用能，节约用能。
2、节能员每月检查用能单位计量装置运行是否正常，保证计量准确，按规定期限对计量装置进行校验，发现异常，上报并及时处理。
3、计量装置由使用单位进行日常管理，发现损坏，及时申请维修、更换，杜绝无计量用能。
4、供能单位要严格执行汽、暖管线巡查制度，做好管线的日常保温、维护和检修工作，减少热量损失。
5、供能单位要严格控制蒸汽压力，保证生产需要的情况下，禁止出现冲爆安全阀的现象。
6、单位使用蒸汽、热水按蒸汽流量计和热水表计量收费，居民热水采暖按国家规定0.16元？m?/天进行收费。
7、冬季供暖日期为十一月十五日至次年三月十五日，遇有天气异常情况时，根据公司通知实施调整，未经批准任何单位不得提前或推迟采暖期。
8、供暖单位要适时、经常测量居民用户室温（房屋符合保温标准），控制温度标准18℃。
9、生产作业场所，根据需要合理控制室温，杜绝蒸汽浪费现象。
10、各居民用户不得随意改变室内管路的规格及走向，不得随意增加散热器片数或改变散热器位置，不得随意关闭或开启供热阀门。
11、各用户在进行室内装修时，对管路及散热器的遮挡必须方便维修，因装修给维修工作造成不便的，由此产生的后果及损失由用户自己承担。
12、严禁在供热支、干管路上私接暖气，私接放水阀、私接放气阀。
第九条：用煤管理。
1、原煤进厂，经检验合格后，按实际过磅重量办理入库手续，禁止弄虚作假。
2、原煤使用要做到先进先出的原则，防止储存过久，因风化降低热值，造成浪费。
3、使用单位要做好原煤的盘存工作，保证煤场存煤与帐相符，煤堆不宜过高，采取措施防止煤的风化、吹走、流失等损耗。
4、原煤购进、储存过程中，禁止混入其它杂物，避免使用设备的损坏。
5、使用单位做好用煤日消耗记录，每月汇总，上报用煤数据，根据煤耗情况，提出节煤建议予以实施。
6、能源管理部门不定期对原煤的购进、计量、储存、使用进行检查，保证执行过程的真实，使用合理。
压缩空气管理。
1、各生产单位根据工艺要求，在保证供气压力的情况下，尽量减少开机负荷和次数。
2、使用单位每班要对供气管线巡视，发现漏气、不合理用气现象，及时整改。
3、供气管线安装合理，尽量减少气路中的阀门、气嘴及其他管件，压缩空气过滤器要定期更换，保证供气质量。
4、供气设备设施要定期检验，保证安全用气。
油耗管理。
1、生产工艺用油，按生产计划报批，根据生产指挥中心下达的定额控制使用。
2、各单位油料设专人管理，油料的出入库都应计量准确，经领导批准后方可领用。
3、油料管理人员要定期盘存，油料应按不同品种、规格摆放整齐，密封存放，防止挥发，不准混放、混用。
4、各单位维修用油要有计划，严格控制用量，做到重复使用，节约用油。
5、各种废品油料，使用单位认真采取措施进行管理回收，定期由企业管理部按国家废油回收标准回收处理。
6、各单位车辆用油按照车辆管理制度进行管理，实行百公里油耗考核。
7、各单位要做到计划用油、合理用油，每月统计汇总，上报能源管理部门。
1、加强对能源的使用、管理和考核工作，对公司各耗能重点部位、重点工序、主要机台都要制定能源消耗定额，随同生产计划按时下达到各单位，定额覆盖面要达到90％以上。
2、根据生产的实际情况和上级下达的计划指标，每年修订一次能源消耗定额。
3、每月对计划定额和实际消耗进行统计和分析，对超定额和出现的问题，要及时的召集有关人员，分析原因，采取措施加以解决。
4、认真总结、整理、积累能源消耗定额的历史资料。为搞好能源统计分析，做好各项基础工作。
第十二条、计量管理。
1、各用能单位用能实行装表计量收费，一户一表，杜绝估量收费。
2、各种计量器具的更新、改造、安装、校验等工作均有工程安装公司协调实施，费用按相关规定收取。
3、各种计量器具在安装前，必须经过具有资质的检验部门校验，方可安装使用。
4、专职节能员每月对各种计量装置进行检查，发现计量不准、损坏等异常情况，应及时协调专业部门维修、校验，费用按相关规定收取。
5、计量器具的检验周期暂定为：照明电度表五年，低压动力电度表二年，高压电度表一年，水、汽表一年，对不合格者要及时更换。
7、供能单位、用户单位、管理部门对计量器具有疑义时，由工程安装公司组织进行校验标定，校验标定后误差在规定范围之内，由提出疑义的单位和个人按规定交付校验标定费，检验超差，由计量器具维护单位支付校验标定费。
8、用户单位对计量仪表要妥善维护，如有遗失、损坏，由用户负担恢复计量仪表的全部费用。
9、用户单位有意损坏计量仪表或有意偷量，按照当月的日最大用量乘以当月天数的五倍量予以处罚。
四、奖惩制度。
第十三条、奖惩与监督。
2、公司领导对能源浪费现象有权责成能源管理部门追究当事者责任。
3、由集团公司监事会对当事者进行考核、奖惩。
第十四条、奖惩制度。
1、有下列情况之一者应得到通报表彰和奖励。
2对节能有发明创造或提出合理化建议并有成果者。
3、有下列情况者按制度进行惩罚。
1完不成能源消耗定额，超耗各类能源者。
2因违犯操作规程，造成事故，浪费能源者。
3所分管的用能设施，因不负责造成浪费者。
4、惩罚形式。
1通报批评、罚款。
2降级、降职。
第十五条、有下列行为之一的，处以500-元罚款，纳入公司工作质量考核。
1、供能单位和用户单位因管理不善造成严重跑、冒、滴、漏，而不及时处理的。
2、各用户单位照明灯有长明灯现象，有盗窃、浪费能源现象。
3、各用户单位违规使用电炉子、电热板、电暖风、电热棒等大功率用电器的，没收器具。
4、逾期30天不交纳能耗费的用户，除每天按费用总额的百分之五进行征收滞纳金，逾期60天不交纳耗用费的用户，停止供能。
1、接到违章、浪费用能整改通知书，没有限期整改，或无正当理由在规定整改之日未完成的。
2、未办理审批手续而私自增加容量和增添设备者，未经公司同意而向第三者二次转供者，已经停供又未办理复用手续而擅自使用者。
3、不服从能源管理部门、生产调度部门管理，不按规定执行电力分配制度的。
第十八条、凡私自改变绕越表计使用、伪造、损坏、私自启动表封印或用其它方法致使表计不准者，其行为视同盗窃用能，除按规定追缴能耗费外，处以500-2000元罚款。
五、附则。
第十九条、本管理制度中未涉及的情况按国家相关法规和公司有关规定执行。
第二十条、其它文件中条款与本文件相冲突者，以本文件为准。
第二十一条、本规定自**年10月21日起执行。
能源管理管理制度
1目的合理使用设备设施,使其达到最大限度的工作效率,减少能耗费用支出。
2适用范围园区内所有运行的设备设施。
3.职责3.1各部门委派一名节能管理员,协助、督促和落实工程部节能工作的开展。
3.2主任负责节能工作开展的.指导,检查监督及外委修理的联络工作。
4.1成立以工程部为主体的节能领导小组,各部门均应设兼职节能管理员。
4.2节能领导小组要经常研究物业的能耗情况,并采取相应节能措施。
重视节能的重要性,让每位员工都要了解节能是工程管理的重要内容。
4.3工程部应进行每月能耗统计并绘制成曲线表,以进行不同年份不同月份的能耗比较。
4.5供配电系统应对无功负荷进行补偿,以提高功率因数。
功率因数应控制在0.9以上。
应根据变压器负荷变化情况,按技术特性,选择最佳运行方式。
变压器负载率经常小于30%时,应退出运行;。
应经常调整和保持三相电流的平衡。
4.6制冷机组应安装节电控制装置,根据不同负荷要求,开、停部分机组及控制冷冻水、冷却水温度和水质,以提高制冷系统的运行效率。
4.7空调机组运行时应对于不同季节,合理调整新风比例,以减少新风处理能耗;。
对于非24小时营业场所,应进行风量调节,根据负荷的大小来改变送风量。
4.8照明系统灯具应定期清扫更换,制定更新周期,维持光照水平。
4.9照明和动力用电应分别装表计量,内部可分层、分区、分部门装表计量,依据奖节罚超原则,制订考核办法。
4.10工程部应在所有使用部门安装相应的计量仪表,定期记录能源消耗数据。
如属人为事故,要对有关人员进行教育并惩罚。
4.12工程部各级管理人员要了解主要用电设备的数量、运行情况,以及各种能源的收费标准。
4.13工程部应指派专人负责节能工作的检查、督促,推广节能观念及意识和方法,不断对用电、用水及其它能源消耗情况及节能效果进行分析、调查,使之不断完善。
4.14充分应用楼宇自动化控制(bas)进行管理,根据季节、时间、天气等变化因素,时刻调整设备运行参数。
4.15加强管道保温材料的维护保养。
4.16照明灯具应尽可能选择节能灯具及光源。
4.17在可能情况下,通过技术改造,使电梯/手扶梯达到智能管理和运行。
4.18尽可能在公共区域采用节能控制照明开关,如:声控开关、光控开关、时间控制开关、延时控制开关等。
4.19合理使用设备设施,使其最大限度的达到工作效率。
4.20经常检修设备设施,使设备设施保持良好的润滑、密封的运行状态。
5相关记录《能源消耗统计表》。
酒店能源管理制度
为全面贯彻落实，真正做到能源管理责任到岗，落实到人。在确保酒店经营服务质量的前提下，以最优的经济能耗运行方式，创造理想的服务环境，达到最佳的节能效果，特制定本能源管理实施办法。
1、查清各经营功能区和全酒店能耗设备情况，统计出各经营功能区能耗设备功率；
5、酒店提取已节约能源价值的一定比例作为节能奖励基金，用于奖励对酒店节能有特别贡献的人，同时提取已节约能源价值的一定比例作为节能改造基金，用于能耗设备的技术改造。
5、各部门对各区域、各位置的空调风机和相关设施的开启或关闭，要指定专人负责，按空调风机运行控制规定（附件七）执行。
7、公司能源控制管理领导小组根据酒店能耗的整体情况和各部门的申请，参照节能改造实施办法（见附件九）；组织节能改造工作的实施。
1、各部门负责人负责能源管理实施办法的贯彻执行。组建相应的能源实施小组，做好本部门能源管理操作细则的确定、实行、检查、考核和报告等工作。同时，以班组或岗位为单位组建能源执行小组，做好本班组或轮班节能降耗措施的具体实行、开启或运行方式记录、合理化建议收集和反馈等工作。
2、工程物业部提供现有耗能设备及照明设施的名称、型号规格、功率及数量统计表。
3、各部门需配合工程物业部制定相关经营功能区各时间段的耗能设施的开启方式。
6、能源管理领导小组按月收集相关资料。同时，不定期进行检查，并做好检查记录，作为考核依据。
1、各部门分区做好各能耗设备及照明的.实际开启时间记录，按月编制日开启时间数统计表，统计日为上月26日至本月25日。于次月1日报公司能源管理领导小组。
2、根据季节的变化部分照明灯具的延长开启时间，需对开启时间作相应的调整时，应事先报告申请，交工程物业部作相应的修订后，经公司能源管理领导小组审批，方可实行。
3、各部门的耗能设备及照明设施如有变更，必须及时向工程物业部提供有关资料，以便修订相关数据。
4、实际能耗抄表日期，定于每月25日。由工程物业部指派专人负责抄表记录，各部门指定专人监督抄录、认可签名。
5、考核指标与实际能耗统计报表，由工程物业部负责编制，于次月1日报能源管理领导小组。
6、公司能源管理领导小组以统计数据为依据，以日常检查记录作参考，结合实际经营状况进行综合评价，按月考核。
3、由班组主管负责、各轮班领班（值长）参加组成的班组能源执行小组。负责本班组考核的实施。
能源管理管理制度
酒店的能耗主要是指燃油,电等的消耗量,其中大部分的耗费为电能的耗费,因此降低能耗首先是抓电能,其次是燃油,工程部经理需直接领导安排各种节能措施。工程部应进行每月的能耗统计并把能耗绘成曲线表,以进行不同年份不同月份的耗能比较,并采取以下电能节约措施:。
1对无功功率进行补偿以提高功率因数,功率因数应控制在0.9以上。
2对供电网络进行电流平衡调节,低压网络的电流不平衡度应小于20%。
3空调制冷系统应根据现场环境温度,开停部分机组及控制冷却水温和水质,以提高制冷系统的运行效率,对于宴会厅小时营业场所可采取提前送风,营业结束前半小时减少送风量以节能。
4照明节电要求光源,灯具的高效节能,还应对照明场所进行合理照度设计和控制。
5对酒店各部门负责人员进行节能知识培训,加强酒店员工合理使用空调,照明灯具等以节约能源的节能意识。
酒店实用节能方法之电能节约。
1.确保供电系统的功率因数在0。95-1之间,。
2.空调的各种水泵(上自控变频调速,40hz满足最大负荷,30kw/每小时节电20%,6度,4元,每天90元,每年35000元,变频调速器平均无故障运行5年,如在3年内可收回投资干得过)。
3.空调主机的运行参数设定与运行时间(空调主机能源占酒店夏季能源总费用的20%左右,利用谷段拉水温,根据天气调整主机出水温度,及夜间关机。)。
4.空调新风系统的运行时间(安装钟控,消峰填谷)。
5.排水系统的水位调整。
6.生活用水高位水箱电机的变频控制与水位调整。
7.公共区的照明系统运行时间与运行电压调整(二级管降压)。
8.洗衣房工作时间的调整(消峰填谷,空压机每班排水)。
9.广告与夜景照明运行时间与运行电压的调整。
10.电梯提升速率的调整。
11.变频设备的使用。
12.厨房电加热设备温度的'调整(电扒板温度,上色机温度,洗碗机温度,冷库冷凝器定时清洗改善通风等)。
13.空调水处理的重要性(提高热效率)。
14.充分利用bas系统合理设置各点参数。
15.空调系统冬季由单独供电,改为合供电减少变压器空载损耗。
16.客房选用节能钥匙开关(见图,自制)。
17.供水系统与消防系统安装稳压罐,或节门调整(减少频繁启动)。
18.底下车库的合理照明。
19.走道灯的控制,(声控,红外线控制,消防集中控制)。
20.在大小会议室改造增加小型制冷机组,利用原集中空调管路,用导换节门的方法,在春秋两季时提供冷源。或改造增大新风量解决,从而避免春秋季节会议人多时开起制冷主机。
工程部节能技术:空调设备的节能。
1、加设冰蓄冷系统。
冰蓄能系统即:建筑物在使用空调时所需冷负荷的全部或者一部分在非使用空调时间制备好,将其能量蓄存起来供空调时使用。
该系统主机所耗的总能量变化不大,但是可以在用电低峰时用电,而在高峰时少用或不用电能--平衡电网峰谷荷,减缓电厂和供配电设施的建设,是一种值得推荐的节能方法。通过杭州市几个工程如:建行杭州分行办公大楼、杭州市新景福百货大楼的实践表明该系统节能(经济指标)可在25-35%之间。
2、变频技术的应用。
随着控制技术的发展,不同类型的冷水机组都有较完善的自动控制调节装置,能随负荷变化自动调节运行状况,保持高效率运行。
对空调机组、末端设备和水泵等设备采用变频控制,可以使该部分设备的能耗减少30%以上。
3、优化空调机组和末端设备的选择。
国产风机盘管从总体水平看与国外同类产品相比差不多,但与国外先进水平比较,主要差距是耗电量、盘管重量和噪声方面。