十月销售工作总结(优秀18篇)

时间:2023-11-06 14:20:09 作者:薇儿 十月销售工作总结(优秀18篇)

销售工作总结也是对销售目标的检查和调整,可以帮助我们制定更具挑战性和可行性的销售目标。下面是一些销售主管的总结,他们对销售员工的绩效表现和工作方案进行了全面评估和总结。

销售工作十月工作总结

在10月里,最初的开始,我们就迎来了__节和__节。而在商场的活动支持下,我们更好的通过销售活动取得了不错的成绩!以下,是我对这个月的工作总结:

尽管10月的情况已经转好,但是危机并没有完全结束。商场依旧保持着量体温、戴口罩的基本要求。而我们作为销售员,在这个特殊的期间,除了给顾客们介绍商品以外,也担当着安全监视员的责任。对待在商场中如:摘口罩、人群聚集……等等情况,我们都必须及时阻止,并时刻准备好消毒水等用具进行卫生处理。

尽管这对我们来说是额外的工作,但是我们所有的同事都非常乐于在这个特殊的时期执行这项任务。这不仅仅是我们的任务,更是我们的责任!

_月_日的__活动我们仅仅只有部分区域进行的活动很简单,也仅仅只有部分销售区参与了活动。但这并不是真正的目的,前期的优惠活动仅仅是为了后面的清明节活动炒热气氛。当短暂的__节活动结束后,我们立马开始着手准备__节的活动。从商场的基本装饰到优惠的价格调整,一切都在有条不许的进行着。而在在此期间,我们的宣传工作也在不断的进行,不仅提前发出了活动优惠券,还积极的宣传了赠品和部分特价热销品。这大大的刺激了消费者的购物心理,并给这次的活动带来了热潮。

此次的活动中,我们严格的把控了活动时间,并努力控制了入场的顾客聚集情况,防止出现安全方面的问题。同时作为销售者,我也积极向客户们宣传自己负责的商品,在活动期间取得了不错的成绩。

随着大家活动的回复,商场的人流也越发的增加。我们在工作上也渐渐找回了感觉。尽管比起过去的工作情况还是有不少的限制,但是如今的我们就像度过了寒冬一样,正在慢慢的回暖。相信在未来,我们很亏就能恢复成长的工作情况,商场也一样会回到往日的热闹!

销售员十月月工作总结

“有经历没阅历”是对很多做销售时间长却进步缓慢的销售员的评价。笔者认为,个人对事物的认识不在于时间的长短而在于他对事物本质和规律把握的速度和程度。笔者大学毕业后,在两年的时间里,从一名普通的销售员成长为一知名企业的省级经理,期间充满了酸甜苦辣,但这个成长的过程倒是有很多的启示,愿与大家分享。

一、悟。

首先,做销售一定要有“悟”性。悟是一种能力,是对事物发展规律、人性、做销售的内在规律等的准确把握,它也是学习能力、观察能力、思考能力、领会能力、判断能力的综合体现。具体对销售人员而言,就是在没有人教你的情况下也要能明白工作中为人、处事的规则,况且在从事销售中,很多潜规则更是没有人会去教你的。正如习武一样,拳师只能把招式传给你,不能把他的功夫传你。培训也一样,最奥妙的东西不是从言传身教中来的,要靠意会与体悟,能做到举一反三、推陈出新。

例如在培训中,经常谈到如何保持与经销商的关系,都说要和老板成为朋友,可怎样和老板成为朋友却是很难培训出来的。事实上,与经销商成为朋友的可能性很小,跟经销商交往,你不能与他太亲近,也不能太远,保持适当的距离非常重要,而这种尺度的把握就要看经销商的特点和你的悟性。

“悟”对于刚进入市场的人特别重要,你的悟性决定了你适应新环境的能力,也决定了你是否能尽快独立操作市场。公司培训到的要深深体会,没有培训到的或不适合培训但在工作中又必须使用的内容,则要靠自己去体悟了。

二、琢磨。

做销售要学会“琢磨”,也就是要学会思考。行走在市场第一线,会遇到很多新情况、新问题,如何有效发现问题并找到解决问题的切入点,就需要去琢磨。

笔者刚做销售主管的时候,有个销售员每次从市场上回来,都能一一说出经销商反映的问题。我往往会再追问:“出现这些问题,你想过解决的方法没有?”他说,他也不知道怎么办。作为一名销售员,尤其是一名优秀的销售人员,必须是一名全能医生,不仅要学会诊脉即发现市场问题,更要学会提供治疗方案即能解决市场问题;不仅要发现问题的表象,更要看到表象后面的利益本质;不仅要解决问题本身,更要解决问题的根源。实际工作中,公司提供的资源往往有限,在条件一定的情况下,就需要把个人的主观能动性发挥到极致,要学会独立思考、综合判断、做出结论。特别是与经销商打交道,是斗智斗勇的过程,你一定要想得比对方多而且远。

另外,当地一个自称千万富翁的机械厂老板正准备开一家家电超市,并有意在家电超市卖摩托车。

我拜访了这位赵老板,很快说服他接受了我们的品牌,但赵老板有个要求,希望能请黄某帮他负责摩托车销售。分析得出,赵老板不缺钱和品牌意识,缺少的是人才。

我在县城最好的宾馆住下来后,就打电话跟黄某约好,第二天到他们县见面。针对他的自以为是,我以更高的姿态特别是采用激将法,在他自夸完自己多么厉害后,我说:“既然你认为自己这么有能力,但你不把能力转变为财富,还等于一文不值。”通过两个小时的斗智斗勇,在许诺给他申请公司特聘导购员待遇的基础上,把这位当地赫赫有名的导购员搞定。

此专卖店的运行非常成功,三个月后就进入了公司销量前五名。这次成功开拓还被评为分公司最经典的营销案例。我个人的知名度也一下子提高了。

这里的核心就是如何找到利益结合点,同时找到对方的弱点强势攻破。在这种情况下,缜密的思考、准确的分析和表达就非常重要,销售员的“琢磨能力”也就在这里体现出来。

三、铸霸气。

做销售要有适当的霸气,那就是“该怎么办就怎么办”,不要瞻前顾后。该怎么办,即我们的工作要符合市场规律、公司战略和当地实际;就怎么办,就是要坚决执行,当你认为这样做是正确时,就应义无反顾地坚持和执行。

“霸气”的前提,是作为一名公司的销售人员,始终要站在“公司利益高于一切”、“公司荣誉比个人得失更重要”的立场去思考和解决问题。在方法上,不饮鸩止渴,不杀鸡取卵,一切从实际出发,实事求是地处理问题,要把销量和市场建设有机统一起来;在执行上,要求做到、做好。作为一个片区的销售员,就有权力和责任把自己片区的工作做好,不受他人干扰;同时,要有充足的理由去说服上级领导接受我们的建议,把我们个人的思想上升为公司的意志。再者,要求经销商执行的必须不折不扣,事关品牌在本区域发展的原则问题,销售员不应该含糊和妥协。另外,在与各个方面的沟通中,销售人员要有良好的口头和书面表达能力。

例如,经销商总是希望给自己的任务越少越好,而政策是越多越好,更有一些市县级经销商把公司给下面乡镇网点的政策据为己有。面对这种情况,就必须有勇气和霸气处理,绝不允许有第一次,用说明利害关系、取消操作权、削减年终奖等方式予以解决。

铸霸气,体现在原则问题上的坚定和策略上的灵活相统一,不卑不亢,说到做到。

四、主动出击。

做销售,要始终明白“等待永远没有结果”,在现实工作过程中,条件总是有限的。一位摩托车行业龙头企业的总裁曾讲到:公司的产品质量最好、价格最便宜、服务最好,就不需要再去招聘销售员了,只要点钞机和搬运工就可以了。

在一线工作时,总有不少人抱怨:公司的产品有问题、市场竞争太激烈、竞争对手又有了好的政策和推广活动、自己公司的人不配合工作、促销品没有到、公司宣传车安排不过来等等。面对工作中的这些客观情况,我们是等、靠、要,还是在既有条件下主动出击把工作做到最好呢?托辞有千万个,但我们要永远坚持“不为失败找借口,只为成功找方法”的信条。

销售中的事实是市场越差,利润越少,公司越不愿投入。7月,我和其他5个大学毕业生被分配到西南某省,当时整个省仅剩下一个销售员。我们下去做促销活动,多次向总部要求给一台服务车,但唯一的回话是“你们那里销量太少,公司安排不过来”。没有服务车怎么办?只能手提着促销品到经销商处搞活动。一位经销商看到我和经理背着两把广告太阳伞来做活动,非常感动,也非常配合,后来成了我们最忠诚的经销商之一。

十月销售工作总结范文

招新过后我们自己部门也举办了演讲活动,由于新血液的输入,使我们具有了强大的后备军。

部门主要举办的演讲比赛,下面就来总结一下演讲比赛:“我为学院发展献一策”为主题的演讲总决赛在学校领导的关心下,在全体师生的支持下,于10月28日在at31教室如期举行,取得了圆满成功。

为了营造浓郁的校园文化氛围,推进学校的综合改革,实现规模、结构、质量、效益,协调发展,提高办学质量和水平,丰富同学们的业余文化生活,让学生更加深入地了解学校的规模结构,同时,演讲比赛的开展还提高了学生的演讲能力,为学生施展才华搭建了一个良好的平台。

参加比赛的学生,都是各部经过层层选拔,比赛中,他们的精彩表现充分显示了他们的。

才能和技巧,演讲内容观点鲜明,立意深刻,内容充实,情理交融,紧扣工作实际;语言表达自然流畅,声情并茂;仪表端庄大方表情亲切自然,精神饱满振作,演讲的每一个细节都使评委和观众引人入胜、感人至深,赢得了各位评委和观众的热烈掌声。

比赛严格按照各项程序进行,体现了“公平、公正、公开”的原则。选手们演讲结束后,评委们当场评分并公通过此次活动,让学生更加深入地了解学校的规模结构,同时,演讲比赛的开展还提高了学生的演讲能力,丰富了学生的课余生活,为学生施展才华搭建了一个良好的平台。

活动的现场充满了积极的热闹氛围,中场和尾身穿插由文艺部干事带来的歌曲,掌声不断,通过这次活动,也看到了我们信息工程系干部和干事的凝聚力和同心协力。在场的每个人分工清晰,配合默契,工作严谨,保证了比赛顺利进行。

虽然比赛取得圆满成功,但还是有部分不足。活动的细节还欠缺考虑,比如,主持人培训欠佳,还有很多细节需要考虑,还有颁奖时,本来是有音乐的,由于某种原因,颁奖时,气氛很不好。

总结的观点也不是说我们做得不好,只是想让所有的人都能意识到这些细节,从而能够减少工作上的失误,能够把事情办得更加好!总体上说,决赛的举行还是非常成功的,我们要在这些活动中不断吸取经验,为未来我们负责的大项目作好铺垫。加油,每一位干事们,办好事情,搞好部门,发扬我们揭阳学院信息工程系团总支学生会的精神!

销售员十月月工作总结

营销人员在与顾客说话时,声音要宏亮、语言要优美,要抑扬顿挫、节奏鲜明,语音有厚有薄;语速有快有慢;语调有高有低;语气有重有轻。要有声有色,有张有弛,声情并茂,生动活泼。切忌说话没有高低、快慢之分,没有节奏与停顿,生硬呆板,没有朝气与活力。

简言之,不知道所忌,就会造成失败;不知道所宜,就会造成停滞,我们在谈话中,要懂得“十忌”。

销售十月份工作总结

x月份已经过去,在这一个月的时刻中我透过发奋的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下方我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一齐寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的潜质,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟透过程中,过分的依靠和坚信客人。

在下月工作计划中下方的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和推荐,把我的销售潜质提高到一个新的档次。。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时刻段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的推荐和看法,如有不妥之处敬请谅解。

销售工作十月工作总结

在公司销售部门工作了也有三个月了,在这三个月中,对于自己的工作方面的能力有了很大的提升,在学习和其他方面也有了不少的进步,当然也有做的不够好的地方。总之这三个月中,在工作上面沉沉浮浮,心中的感慨确实很多,也是应该对自己这三个月的销售工作做了简单的总结了。

我选择销售的工作的理由很简单,是觉得销售是最能锻炼人的一种的工作,也是最能在最短的时间里能够拿到新薪酬的工作之一,当然这些的前提是自己要能够努力和付出。我刚进公司的时候,凭着对销售工作的满腔热血,在公司里认真的学习销售相关的技能,我自己也知道在工作的前期,对于我这种没有什么经验的员工来说,主要的就是要靠学习来提高自己相关的专业知识,然后请教其他优秀的销售精英,进行实际操作,将理论和实际相结合,已达到提高自己工作能力的目的。

我在前期的工作里就是学习和工作相结合,在公司同事的指导和帮助下,通过自己的努力也是能很好的完成领导交代的销售任务,这算是我在销售部门成长的第一步吧。在销售工作的这三个月,我还是成长了很多的,从刚进来的没什么工作经验的,到现在可以独立和顾客对接,独立的和顾客谈产品销售的专业问题,真的都离不开这三个月的学习和努力了。也是很感谢公司能够信任我呢,也感谢公司的同事能够无条件的帮助我,让我在销售的领域能够越来越有自信,我的销售工作能力也是越来越有所提高。我是真的很开心,如果是之前是因为一些其他的原因而选择来做销售,现在却是觉得销售真的很有魅力,在这里真的可以学到很多,也可以相信努力了总会有收获的。总之,在销售工作的这三个月里,我的销售业绩提高了,销售能力也提高了,这是我的进步。

但是在工作期间也有做的不好和做的不够的地方,对于顾客的消费心理了解的不够,有时不能很多的抓住顾客的购买心理,在这块上面,自己还是要有所加强的。我会在之后的工作上更加的努力,也要更加的讲效率,真正的从各个方面来提高自己的工作能力,促进自身的发展。

十月份销售部工作总结[]

时间过得真快不知不觉我们又紧张而忙碌地度过了一个月,幼儿园的工作虽是纷繁复杂而具体的但还算紧张有序,各班都能顺利地完成各项任务。现将本月工作总结如下:一、十月份园务主要工作:

1、召开了两次教师会议。(一是强调了关于家长会召开的问题;二是通报九月考核的问题及强调十月工作重点问题。)。

2、坚持做到安全工作检查不放松。督出了教师和家长签订了安全责任书。本月全体幼儿都能在老师的关爱教育和家长的配合下平平安安到校,安安全全回家。

3、本月督出各班召开了家长会(10月14日学前班召开家长会,10月18日中班、小班召开了家长会)。

4、重点开展了教学教研工作并能做到随时推门听课向老师学习。及时指导实习教师上好文化课。(刘子军老师对这次教研活动还写了简讯)。

5、为丰富校园文化氛围,随时督出教师在原有的基础上,及时美化更新园内外文化。各班都能及时美化更新园内外文化(学前班更换了黑板报)。

6、为了让幼儿及时排队不费力,迅速组织教师用白色油漆给幼儿定点定位。(梁成贤老师、刘子军老师积极主动参加了这次活动,特别是杨兴文老师也积极主动来帮忙了。)。

7、为迎接川北幼儿师范高等专科学校来我校举行教育教学实习基地签约及授牌仪式。组织全体教师进行了环境整治,清除了卫生死角。

8、组织教师对各班进行了公平公正的交叉检测。

9、依据园务管理工作、班务教学教研工作、保育工作、安全工作、保洁工作、家长工作、服务、团结协作、幼儿常规教育(文明礼仪)、纪律(出勤)、综合活动舞蹈、、财产管理几方面,通过教师自评、互评和导评的方式对教师进行了测评。(幼儿出勤,幼儿人数渗透到各班班务,保育工作中去考核)。

二、教育教学教研工作。

1、三、保育工作。

七、服务工作。

八、综合活动存在问题:

1、专业学习要加强。

加强自学能力,善于吸纳多方面的信息和知识,不断提高文化和专业素质,丰富自己的内涵,促进自身的发展。把促进孩子的发展的观念放在重要位置。提供一切条件和机会,发展孩子智力。

工作的主动性自觉性要加强。区域材料的投放,习惯培养等,(习惯要天天讲,晓之以理,动之以情,练之以行,持之以恒。)。

保证每个孩子的安全、健康是我们责无旁贷的。教师的安全意识是可不以放松。户外活动时,教师要保证每个孩子的安全,杜绝危险苗头,既要放得开,让孩子玩得开心。又要收得住,避免事故的发生。

2、服务意识更需加强。

多与家长沟通,家长接送孩子时间,加强与家长的联系,取得家长的支持、理解,卫生保健宣传、传染病预防、要落到实处。

3、综合活动课要求全体师生都参加。

九、下一阶段努力方向。

1、教学活动。

教师主题教学活动观摩,平时教师之间相互听课。加强业务学习,提高业务能力。

2、卫生保健工作。

加强卫生宣传,继续做好秋季疾病预防工作(病毒性感冒、流行性感冒)。

3、努力抓好安全工作。

4、切实加强幼儿礼仪教育工作。

5、继续加强幼儿的户外活动。游戏、舞蹈要形式多样。

销售员十月月工作总结

营销人员在与顾客谈话过程中,要注意哪些说话技巧呢?我们说,沟通要有艺术,良好的口才可以助您事业成功,良性的沟通可以改变您的人生,所以,我们与顾客交流时,要注意管好自己的口,用好自己的嘴,要知道什么话应该说,什么话不应该讲。下面就向大家说说谈话“十忌”。

忌争辩。

营销人员在与顾客沟通时,时刻不要忘记自己的职业、您的身份是做什么的。要知道与顾客争辩解决不了任何问题,只会招致顾客的反感。如果您刻意地去和顾客发生激烈的争论,即使您占了上风,赢得了胜利,把顾客驳得哑口无言、体无完肤、面红耳赤、无地自容,您快活了、高兴了,但您得到的是什么呢?是失去了顾客、丢掉了生意。

忌质问。

营销人员与顾客沟通时,要理解并尊重顾客的思想与观点,切不可采取质问的方式与顾客谈话。用质问或者审讯的口气与顾客谈话,是营销人员不懂礼貌的表现,是不尊重人的反映,是最伤害顾客的感情和自尊心的。记住!如果您要想赢得顾客的青睐与赞赏,忌讳质问。

忌命令。

营销人员在与顾客交谈时,展露一点微笑,态度和蔼一点,说话轻声一点,语气柔和一点,要用征询、协商或者请教的口气与顾客交流,切不可采取命令和批示的口吻与人交谈。永远记住一条———您不是顾客的领导和上级,您无权对顾客指手画脚,下命令或下指示。

忌炫耀。

忌直白。

俗语道:“打人不打脸,揭人不揭短”,我们在与顾客沟通时,如果发现他在认识上有不妥的地方,也不要直截了当地指出,说他这也不是?那也不对?一般的人最忌讳在众人面前丢脸、难堪,要忌讳直白。康德曾经说过:“对男人来讲,最大的侮辱莫过于说他愚蠢;对女人来说,最大的侮辱莫过于说她丑陋。”我们一定要看交谈的对象,做到言之有物,因人施语,要把握谈话的技巧、沟通的艺术,要委婉忠告。

忌批评。

我们在与顾客沟通时,如果发现他身上有些缺点,我们也不要当面批评和教育他,更不要大声地指责他。要知道批评与指责解决不了任何问题,只会招致对方的怨恨与反感。与人交谈要多用感谢词、赞美语;要多言赞美,少说批评,要掌握赞美的尺度和批评的分寸,要巧妙批评,旁敲侧击。

忌专业。

在推销产品时,一定不要用专业术语。比如推销保险产品时,由于在每一个保险合同中,都有死亡或者是残疾的专业术语,中国的老百姓大多忌讳谈到死亡或者残疾等字眼,如果您不加顾忌地与顾客这样去讲,肯定招致对方的不快。

忌独白。

与顾客谈话时要鼓励对方讲话,通过他的说话,我们可以了解顾客个人的基本情况。切忌营销人员一个人在唱独角戏,个人独白。

忌冷谈。

与顾客谈话,态度一定要热情,语言一定要真诚,言谈举止都要流露出真情实感,要热情奔放、情真意切、话贵情真。俗语道;“感人心者,莫先乎情”,这种“情”是营销人员的真情实感,只有您用自己的真情,才能换来对方的感情共鸣。在谈话中,冷谈必然带来冷场,冷场必定带来业务泡汤。

销售工作十月工作总结

时光荏苒,今年的10月就要到尽头了,我本月的销售工作也到尾声了,真的不敢相信自己又完成一个月的销售工作,是我觉得惊讶的地方,也是我觉得很棒的地方。目前将进入月底,我也对自己一个月的销售工作做如下总结:

本月是我进入销售行业的第二个月,实际上还算是个新人,销售经验不足,尤其是自己作为一个__销售,就更加的不熟悉了。所以本月的工作其实坐下来是很吃力的,但是又因为有9月份积累的一点工作经验,所以还能应付过来,这也算其中的幸运了。

本月自己还是以一个新人在工作,所以很多时候还是在学习的状态中,但是也在店长的带领下慢慢的学习去销售电脑。我知道自己是第一次接触到销售这个职业,不管是从专业上,还是从经验上,都是不足的,所以在10月这个月里,我认真的学习各种销售技能,在店里优秀的销售员进行售卖电脑时,认真的在旁边学习,做笔记,不懂的在他闲下来的时候就去把自己积累的问题向他提出来请教。由此我也学到一些销售的知识,让自己对销售有进一步的认识。另外店里主要销售的是电脑,所以我对店里所有的电脑都去进行了了解,把每台电脑的性能和品牌以及价格都摸清了,这为自己给顾客介绍电脑的时候做足了功课,这样就不会慌张了,也不会一问三不知了。

本月最大的收获就是自己终于有了一个客户,在本月经过自己的努力我卖出去了一台电脑,有了微薄的业绩,虽然很小,但是能够在入职两个月内谈成一笔生意,对我来说意义重大,也是我这个月努力的成功,让我有了些收获,更让我知晓自己还有更大的潜力还未开发。销售的工作本身就不是一两天就能做好的,还是要有专业的知识,才能更让顾客在买电脑的时候去信任我们。所以有这样的成绩也是我努力学习销售的知识,认真的去请教销售能力好的人,从他们身上学习经验,把自己的销售能力逐渐的提高起来。

10月的销售工作有了一点成绩,但是也明白自己在销售这条路上要走得更远,还需要加油,还要学习更多的东西,但是我不胆怯,我觉得自己可以把销售这个职业的工作给做好,并且在未来可以为我们店拿到更多的业绩。

销售十月份月工作总结

时间过得好快哦,国庆假后我们让幼儿回顾“国庆节”,并开展各种活动,如谈话“国庆节里最有趣的事”、绘画“节日里有趣的事”等等,巩固幼儿对“国庆节”的了解。现在十月份月的工作马上也要接近尾声了,在这个月我班孩子都表现比较棒,在这里我跟大家汇报一下我们班在十月份的工作情况:

一.教育教学工作:

我和陈老师商量制定了我班的教育教学活动表,并根据活动表认真备课,精心制作教具,努力为孩子创设一个轻松、愉快的学习氛围。常与与家长沟通孩子在园的情况,及向家长了解孩子在家的情况,以便更好的教育孩子。对个别能力弱的孩子进行辅导,俩人常沟通孩子存在的问题,及时解决。

二.常规工作:

由于刚放完假回来而且从中班上来不久,新教室的格局及活动有很多地方都不大一样,孩子需要一段时间来适应,本月我们就制定了的常规及行为养成教育:上课的坐姿;排队;用餐;午休;各方面进行常规培养。同时也加强孩子良好行为习惯的培养:正确的书写姿势;爱护班上的物品,整理与保管好自己物品;爱护周边环境不乱丢垃圾;保持课桌椅整齐.干净;经过一个月的练习,孩子们都能自觉遵守常规,逐步养成良好的行为习惯。

三、保教工作:

每天早晨我们会组织幼儿进行晨间活动,锻炼幼儿的'身体,培养他们坚强意志,针对大班幼儿的年龄特点,开展了一些丰富有趣的体育游戏,培养孩子参加体育活动的兴趣,并在活动中培养他们的勇敢、不怕困难的意志。

本学期,我班结合大班的年龄特点,在“幼小衔接”的工作上面。根据班级幼儿的实际发展水平,有目的、有计划地将教育教学活动渗透在幼儿的日常生活、各学科领域,我们重点对幼儿进行了规则意识、任务意识、自我服务能力以及合作能力的培养。

四、家长工作:

我们通过校讯通,家访咨询等形式开展工作,充分发挥教师在家园工作中桥梁作用。对一些特殊幼儿我们还注意跟踪观察,主动与家长交流做到家园同步,共同教育好孩子。让家长充分了解我们的“园本”课程,我们的教育思想、观念,了解每位老师对孩子的一片爱心,通过孩子的进步让家长认同。从开学的家访来看,我们就知道,家长想参与孩子教育的主动性、积极性的迫切心情。我们让家长了解了幼儿园的基本情况,与教师交流幼儿的情况,使老师对孩子有了进一步的全面的了解,同时也让家长与家长之间交流育儿心得。让家长参与到幼儿园的活动中来,每个主题活动都离不开家长的支持我们还应加强业务钻研,及时反思,随时总结,不断改进工作中的不足。

最后,我们还应加强业务钻研,及时反思,随时总结,不断改进工作中的不足。另外,合理安排工作时间及工作内容,在工作中勤思考,努力做到事半功倍的效果。在来年的工作中,这些都是我们的努力方向,我们将努力向先进班级学习,争取使我们的工作更上一层楼。

十月份销售部工作总结[]

本月在集团公司的正确领导和各区域公司、矿井与相关处室的共同努力下,共完成:2个部级批文,11个省厅批复文件,分别为:贺西矿的环评取得了环保部的批复文件,香源沟矿取得了林业部关于交城山森林公园范围调整评估报告的批复文件。中兴矿、双柳矿的安全专篇和河东矿变更后的安全专篇取得了省煤监局的批复文件,资源整合矿井情况:1个安全专篇的批复,3个开工报告的批复,2个储量核查报告的批复,1个开发利用方案,1个水土保持方案的批复。还评审通过了1个安全专篇,1个初设。各矿具体情况如下:

第一:各矿现状及本月完成情况。

一、贺西矿。

1、环评报告取得了环保部的批复文件。

2、贺西矿增层划界文件省长签署了意见,按省政府秘书长的要求国土厅已重新行文上报了省政府,现还在协调当中。

3、地质环境保护与治理恢复方案已按国土部地环司评审意见修改完成并再次上报到了国土部地环司。

4、初步设计第三次复审已通过,确定了正式的办理方案,正在修改。

初步设计批复后即可批复安全专篇、开工报告,进入到竣工验收阶段。

二、双柳矿。

1、安全专篇取得了省煤监局的批复文件。

2、环评报告中提出的问题,已开始实施整改方案并准备再次上报环保部。

3、开工报告,开工报告一批复马上就进入到了竣工验收阶段。

三、中兴矿。

1、安全专篇取得了省煤监局的批复文件。

2、资源开发利用方案已修改完成并再次上报到了中国煤炭协会。

3、开工报告正在办理开工报告,开工报告一批复马上就进入到了竣工验收阶段。

四、河东矿。

1、变更后的安全专篇取得了省煤监局的批文。

2、储量核查登记表晋中市已再次行文上报到了国土资源厅。现在已进入到竣工验收阶段,就可进行安全设施的竣工验收和其它单项竣工验收。

五、宜兴矿。

1、在孝义境内的增层扩界的文件已报到吕梁市国土局,要求采矿许可证进行年检,现在年检手续已报到吕梁市国土局。

2、在灵石县境内的增层扩界事宜,集团公司领导和宜兴公司已与灵石县政府和国土局进行了多次沟通,现正在协调中。

六、香源沟矿。

1、瓦斯涌出量预测报告煤炭厅评审中心已出意见并报到了瓦斯处,厅长签字后即可批复。

2、瓦斯抽采设计已上报到了煤炭厅评审中心,瓦斯涌出量预测2。

报告批复后即可进行评审。

3、交城山森林公园调整范围的评估报告林业部已批复。

七、中盛矿。

1、增层扩界的。

八、资源整合矿井。

一、地质报告:截止到本月底,24个整合矿井,其中23个完成了批复文件,1个不能编制。具体情况如下:23个完成了批复文件(正新公司的2个矿贾郭、和善,孝义公司的7个矿正安、正旺、正善、正邦、正令、正文、正城,瑞泰的6个矿正丰、正中、正太、正行、正明、正珠,正晖的5个昌盛、昌瑞、昌元、昌华、昌达,正通煤业,隰县的正佳,交城的正源);1个不能编制的(瑞泰的正和因为井田面积小)。

二、初步设计:截止到本月底,24个整合矿井,其中19个已取得批复文件,1个煤炭厅评审中心已出意见,2个已重新编制完成并上报煤炭厅评审中心等待评审,2个不能编制。具体情况如下:19个已取得批复文件(正新的2个矿贾郭矿、和善矿,瑞泰的5个矿正丰矿、正中、正珠、正明、正行,孝义公司的6个矿正善矿、正安矿、正旺、正令矿、正帮矿、正文,正晖公司的3个昌盛矿、昌华矿、昌达矿,正通煤业,正佳煤业,交城的正源);1个煤炭厅评审中心已出意见(孝义的正城90万吨/年);2个已重新编制完成并上报煤炭厅评审中心等待评审(正晖的昌瑞、昌元);2个不能编制的(瑞泰公司的正太和正和矿)。

三、安全专篇:本月批复1个(瑞泰公司正明矿),截止到本月底,16个取得了批复文件(正新的2个矿贾郭矿、和善,瑞泰公司的4个矿正丰矿、正珠矿、正中矿、正明矿,孝义公司的6个矿正善、正安、正帮、正旺、正令、正文,正通公司,正佳公司,正晖的昌盛,交城公司的正源),瑞泰公司正行矿的安全专篇已修改完成准备再次上报省煤监局。

四、开工报告:本月批复3个(交城公司正源矿,瑞泰公司正明矿,孝义正文矿)截止到本月底:16个取得了开工报告(正新公司2个矿贾郭矿、和善矿,孝义公司6个矿正善矿、正安矿、正旺矿、正帮矿、正令矿、正文矿,瑞泰公司的4个正丰矿、正中矿、正珠矿、正明矿,正晖公司昌盛矿,正通矿,正佳矿,交城公司正源矿),另外汾阳公司正升矿也取得了批复。

五、环评报告:1个取得了批复文件(正通煤业),环评总量批复7个,标准批复16个,环境监测报告完成16个。

六、资源储量核查报告:本月取得批复2个(瑞泰公司的正中矿、正通矿),截止到本月底,24个整合矿井,其中8个已取得批复文件,7个等待批复,2个已通过评审正在修改,4个等待评审,1个编制完成准备上报,2个还未完成。具体情况:8个已取得批复的(正新公司的贾郭矿、和善矿、交城公司正源矿,瑞泰公司的3个正行矿、正珠矿、正中,正佳矿,正通矿),7个等待批复的(孝义公司正令、正善,正晖昌达、昌盛、昌华,瑞泰正丰、正明),2个已通过评审正在修改(正晖昌瑞、昌元),4个等待评审(孝义公司正旺、正帮、正安、正城),1个编制完成准备上报(正和),2个还未完成(正文,正太)。

七、营业执照:共完成10个,分别为:正新煤焦,瑞泰煤业,正晖煤业,正通煤业,正源煤业,正佳煤业,正安煤业,正善煤业,正帮煤业、正令煤业。

八、开发利用方案:正新公司贾郭矿已批复,和善矿的已通过评审,正在会签。

第二、需要集团公司帮助解决的问题。

1、贺西矿增层扩界的文件再次上报省政府办公厅已4个多月,需集团公司尽快帮助协调解决。,2、宜兴煤业在灵石县境内的增层扩界事宜与灵石县国土局和县政府进行了多次沟通,县政府提出了其它条件需集团公司帮助协调解决。

第三、考核奖罚。

本月,在大家的共同努力下各矿井较好地完成了计划任务,考核按汾煤计发(2010)182号和汾煤办发(2010)985号文件执行,对完成好的贺西矿、环保处提出表扬并另外奖励,对完成差的孝义公司五个矿和河东矿提出批评并进行处罚,具体如下:

一、贺西矿环保科科长梁守峰负责办理贺西矿的环评手续,由于贺西矿改扩建的环保设施先天不足、硬伤太多,在环评的编制、评审、现场勘察中都有很多问题,评审通过后上报环保部时环保部按新出台5的政策确定为暂缓办理单位,但贺西矿领导高度重视、环保处积极组织牵头领导,梁守峰科长以高度的责任心,不畏困难、想方设法、千方百计发扬集团公司的办证精神,紧紧盯住重庆设计院、环保部评审中心、环保部相关部门的每一个环节、每一个人员,并且紧跟着有关人员南下北上,克服了重重困难困难,解决了一道又一道难题,终于在本月环评取得了环保部的批复文件。故对贺西矿和环保处办理环评的相关责任人提出表扬并除抵押奖励外分别奖励梁守峰5000元、贺西矿分管矿长赵耀捷3000元、贺西矿矿长姚宝珠3000元、环保处长马喜顺5000元。

二、提出批评的是孝义公司的5个矿(正安、正帮、正善、正令、正旺),今年七月份之前5个矿先后都取得了开工报告,月度办证工作会议上多次强调要继续稳步推进其它手续的办理,但5个矿取得开工报告后,对办证工作重视不够,力度不大,三、四个月过去了没有取得一个储量核查报告的批文,其它支撑文件也进展缓慢。虽然储量核查报告中储量方面有一些问题,但都没有及时向集团公司有关处室反映并盯住处理,致使储量核查报告不能批复直接影响了其它支撑文件的办理,故对孝义公司及5个矿的办证责任人提出批评并停发十月份抵押考核奖,且沉淀抵押金的20%。

如十一月份这两项工作再不能完成,除停发十一月份抵押考核奖外,且沉淀抵押金的50%。

第四、十一月份的计划。

一、中兴矿完成开工报告和质量认证工作,进入到竣工验收阶段。

二、双柳矿必须取得开工报告的批复,并争取完成质量认证工作,环评报告再次上报到环保部。

三、贺西矿争取取得省政府的增层划界文件,矿井地质报告争取取得省煤炭厅的批文,地质环境保护与治理恢复方案取得国土部的批复,初步设计再次通过评审。

四、河东矿取得储量核查报告的备案批复,完成安全设施竣工验收。

五、香源沟矿必须完成地质报告和瓦斯涌出量报告的批复;通过抽采设计的评审。

六、宜兴公司完成采矿许可证在吕梁市的年检工作,在灵石县也争取有个突破。

七、中盛矿扩界手续的办理要有明显的进展。

八、整合矿井:

1、孝义公司正城矿取得初步设计(90万吨/年)的批复文件,正令、正善、正旺必须取得储量核查报告的批复并完成开发利用方案等,正帮、正安争取取得储量核查报告批复。

2、正晖公司昌瑞、昌元两矿的初设取得批复,五个矿都必须取得储量复核报告的批复并争取完成其它支撑文件。

3、瑞泰公司:正明、正丰矿必须取得储量核查报告的批复文件,正行矿取得开工报告的批复,正太矿必须取得瓦斯涌出量预测报告的批复。

4、交城公司正源矿取得开发利用方案的批复,争取完成土地复垦方案和地质环境保护与治理恢复方案的评审。

5、正佳矿取得开发利用方案的批复,争取完成土地复垦方案和地质环境保护与治理恢复方案的评审。

从十月份开始,办证工作的重点已转移到了正式采矿许可证的换领和环评上来了,当务之急是各矿必须尽快取得储量复核报告的批复和环评总量的批复,进而继续往前推,抓紧办理所需的其它支撑文件。

重点办。

二〇一一年十月三十一日。

销售十月份月工作总结

在公司已经工作了不少的年份了,虽然我还是一名公司销售部的普通职员,但是我对公司已经十分的了解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比较的顺心,总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。

今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!

1、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

销售跟单的工作总结销售工作总结

不知不觉,进入xx快5个月了,回首这5个月的学习和工作,有最初在车间实习的艰辛与汗水,有最初跟单时的困难与挫折,也有圆满完成任务的高兴和满足,很高兴能进入到xx和大家一起学习、共同成长、共同进步。现就20xx年下半年个人工作情况总结如下:

1、熟悉了解公司的各个方面:我于xx年8月底进入公司,在这里要感谢公司让我在公司的生产一线锻炼了一个月,让我能在第一时间亲自了解公司的产品生产工艺流程及规格尺寸,为以后的跟单工作打下了坚实的基础。在实习结束回到办公室后也开始加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉跟单业务流程:作为一名跟单新手,必须尽快让自己了解跟单这项工作以及清晰的跟单流程及相关的外贸术语。不得不承认,最初的我,对于跟单,没有太多的具体概念,所幸,在部门领导人的培养、支持和领导之下,慢慢地开始熟悉跟单的具体操作流程。

在工作中我学习到,跟单工作是一项需要细心,还需要稳重的工作。而要做到这些,一是要从基本功上多下工夫,对业务熟练掌握;二是要主动培养自己严谨细致的习惯,无论面对什么样的事情,先要做到平心静气,不急不躁;三是要主动的与销售经理,与各个部门的同事沟通,做到不耻下问,不懂就问,有疑问就问。

四是要有锲而不舍的精神,跟单在一开始可能是一件新奇的工作,时间长了可能会产生厌烦的情绪,这是需要避免的,无论从事什么性质的工作,都是在发挥自己的作用,只有坚持不懈才能不断进步。我想只有这样,才能把跟单这份工作做好,才能不断的提高自己的能力,从而为更进一步的发展打下良好的基础。

2、业务知识方面掌握的还不够扎实,在今后的工作中,我一定会严格要求自己,虚心学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改进这些缺点和不足,争取在各个方面取得更大的进步。

3、要更加细心认真地完成工作,尤其在做资料的时候。跟单是一份很细致的工作,所以我们在跟单的时候必须要做到认真、细致、仔细。

4、要学会全面考虑问题。每一次出货的同时也伴随着下一次出货的到来,包括出货的时候需要考虑到客人是否有足够的库存,某种产品的规格是客人现在急缺的,要先出货;我们目前所生产的能不能满足客人的订单等等一系列问题。

5、要及时有效地和各个相关部门沟通。每次出货前,都需要和计划沟通,确定大概的出货时间;多去车间看看生产情况,产量等;每天与计划及仓库确认产品生产进度和每日入库情况,以便更好地做好出货前的准备。

6、走好跟单流程每一步。20xx年,跟单流程混乱,没有一个统一的流程,正所谓“没有规矩不成方圆“xx年将严格按照跟单及出口规范流程执行。

来到xx工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、业务素质和工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。随着公司不断的发展壮大,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。

为此,我将更加勤奋的'工作,努力的学习和提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。我明白企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。

销售跟单的工作总结篇二在公司上层领导的正确带领下,同事们的热忱帮助下,本人认真学习和贯彻公司的各项规章制度,逐步熟悉公司的业务操作流程,结合实际工作情况,现就近段时间的工作情况总结如下:

相对于市场货而言,正贸其自身的特点主要体现在如下几个方面:

1)成交中需要多部门相互配合。

2)oem定单,数量大,待出运时间长,履约风险更大。

3)出口业务操作程序涉及部门多,手续灵活复杂。

4)单证资料多。

:成交前期认真,充分,细致的工作,对能否促成订定起着至关重要的作用;做好此项工作,个人意见,可以从如下几个方面着手:a、在研究目标市场客人喜欢的款式,颜色,风格等的基础上,搜索国内也在做同类产品的工厂,索要样品,产品目录,了解清楚布料,款式,价格,做工,尺码,颜色组成,辅料,包装,交期等信息,在客人到公司参观访问时可以推销给客人,或email给固定现有的客人。b、鼓励设计师积极主动去了解目标市场客人的需求,通过网络信息,到实地市场考察,然后自己设计出系列产品,向客人推销。c、到市场上买一些如韩国,日本等发达国家比较时尚潮流的书集,或一些特殊品牌的产品,如adidas,nike,puma等,梳理吸收,向客人推荐。d、鼓励客人来实样,来图纸和制作要求,按照客人的要求联系工厂报价。

外销员事先联系好客人,了解客人来访时间,人员组成,航班到达时间等,其中最好能了解到客人的采购计划和停留时间,采购产品的品种,布种,目标价格,数量等。提前了解这些信息,对妥善安排接待客人,事先做好资料准备,样品准备,甚至安排好带客人出去看工厂,拟订商务旅程等都很有必要。在客人到达办公室的当天,外销员必须协助部门经理和总经理做好接待工作。接待过程中,外销员需要热情,有礼貌。根据客人的不同爱好,准备好水果,零食,茶水,咖啡等。

:按照客人的订购意向,在部门经理或总经理的带领下,会同生产部同事一起把样板和齐全的生产资料整齐地摆放在会议室地板上,摆放时注意把相同品种摆放在一起,按款号顺序排放。会同设计部同事把电脑光盘或杂志图片,图书摆放在会议桌上。另外,把笔记本电脑连接上线,等待备用。外销员必须参加商务谈判,谈判之前准备好空白的谈判合同,剪色卡和质量布卡用的白色纸板,计算器,批板修改纸,谈判过程按照布料——款式——规格——颜色组——logo——主麦吊牌——包装——价格(exw/fob/cfr/cif)——付款方式——出运港口——货期等独一同客人确认。其中款式问题,需要设计师在场,根据客人的改良意见,迅速准确得做出效果图纸,打印出来并给客人签名确认。外销员组织整理资料,谈判完毕后制作出外销合同供客人确认签名,生成订单。所有的谈判资料,按照客人分卷宗,每个卷宗按照时间先后顺序将相关资料归档整理好,确保资料完整,清楚。

:生产部同事会按照成交时客人的具体要求,制作生成各个款式的"打样通知"单,所有的细节都要有明确的书面要求和实物要求给工厂,外销员要对这些资料做审核,检查,确保不给"出错"留下任何机会。审核完毕后,资料送还生产布同事,安排通知工厂打样生产———制作确认样。期间,要注意联系好客人和生产之间的沟通。如果客人对制版有任何的疑问和修改,要第一时间通知生产部,确认落实好。工厂的确认样板出来后,要按照之前的制作要求,检查一次,套出确认样意见书。把样品,大货的质量布卡,色卡,规格表,主麦挂牌(如有)等用书面和实物整理一整套资料,寄给客人确认,或联系客人到公司拍板确认。自己公司也要留一整套一模一样的资料。以便跟客人对应起来———利于开展确认工作。客人收到确认样后,按照所套的意见,独一确认清楚。把相关确认意见第一时间通知生产部。等待客人付完定金(如开l/c,收到申请书起),生产部可以尽快安排工厂织布,染色,安排辅料,纸箱生产(把客人确认的船麦直接印刷到箱子上),最后做大货生产。

销售经理销售工作总结

对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。本站小编为大家整理了一篇关于销售经理销售工作总结范文,仅供参考。

转眼间,20xx年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到20xx年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。

一、任务完成情况

今年实际完成销售量为8000万,其中一车间球阀3000万,蝶阀2200万,其他2800万,基本完成年初既定目标。

球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在xx万左右),大口径蝶阀(dn2500万以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。

二、客户反映较多的问题

对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、 质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如长龙客户的球阀,刘枫客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。

2、 细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

3、 交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、 运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如白旗、开运等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。

5、 技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,儱侗、凯旋等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

6、 报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

三、销售中存在的问题

经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,廊坊在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

1、 人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。

2、 组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。

3、 发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。

4、 统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。

5、 销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。

6、 技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。

7、 部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。

以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

四、对于公司管理提出我自己的一点想法

我们双达公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的`。

“管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。

过程决定结果,细节决定成败 。 公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面:

1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导 。

2)例会定期的例会可以了解各部门协作情况,可以共同献计献策,并相互沟通。公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解老总们对工作的计划,对自己工作的看法,而老板们也不了解员工的想法,不了解员工的需要。

3)定期检查计划或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行情况,是否偏离计划,要否调整,并布置下一段时期的工作任务。

4)公平激励 建立一只和谐的团队,调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有积极性。就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。

另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。

以上只是个人之见,不一定都对,但我是真心实意想着公司未来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些体面,请各位老总们斟灼。

销售十月份工作总结

20xx年即将过去,在这将近半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。

我是今年九月份到公司工作的,十月份开始组建市场大客户拓展部,在没有负责市场大客户拓展部部工作以前,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对汽车市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过半年的努力,我们大客户拓展部也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,各组员的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。但对于一个大的项目暂时还没可以全程的操作下来。

存在的缺点:

对于汽车市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,导致影响市场大客户拓展部的销售业绩。

在将近半年的时间中,经过市场大客户拓展部全体组员共同的努力,使我们公司的产品知名度在深圳市的市场上渐渐被客户所认识,再加上良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,xxx科技有限公司就是一个明显的例子。

工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的心理状态,从而引发销售工作中没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

新业务的开拓不够,例如宣传车,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不够强,业务能力还有待提高。

现在汽车市场品牌很多,但主要也就是那十来个品种,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于中等的产品。在价格上是卖得较为合适的价位,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中针对部分客户我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在深圳市市区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在汽车开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场拓展放在市区外,那里的市场竞争相对的来说要比市区内小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。据经济分析师的分析,明年的经济会比今年还要差。假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,在这个市场会丢失更多的客户。

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的.根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

5、销售目标。

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

十月份销售工作总结

两年前,我关注最多的是公众号是一个叫xx家具,潜意识中,我已经把它当做我的习惯和目标,每天醒来第一件事是打开手机,浏览公众号里面文章,慢慢了解到企业背后的'故事,更加觉得这就是我想要的自己的企业文化、前景模样。

偶然的一个机会,成功应聘到了xx家具销售员,从此便与家具良缘。可谓一发不可收拾。不仅仅是因为每天销售工作让我的自信了,更重要的是公司点让我看到了坚持和汗水的意义。每次总想写一些文字来抒发自己内心最真实的情感,可打开文档却不知道从何写起,因为想说的话太多,励志,想写的也太多。最后的结果便是不知如何下手,于是这场写作之旅便终结了。

我一直以来都是一个只有三分钟热度的人,对某些事情往往只保持着短时间的热情。我性格偏执,对新奇的事物充满了好奇心,但当自己了解了一点后便会失去热情,重新投入到一件新的事物中。看视乎我是一个“多重潜力者”啊!

每个奋斗者都是一面旗帜,团结互助的他们,用真诚和大爱描绘独具特色的xx文化;

每个奋斗者都是一面旗帜,爱岗敬业的他们,用行动践行xx家具“以客户为中心”的诺言。

我们要让奋斗者旗帜高高飘扬,飘扬在xx家具集团每个角落,飘扬在每个xx人的心田,飘扬在我们服务客户、与经销商携手共赢致富的路上。

销售十月份工作总结

韶光飞逝、光阴似箭。眨眼间,院门生会文艺部又走过了不平凡的一年。这一年来,我们文艺部在院门生会这个大家庭中成长着、成长着、摸索着,真的有所进步、有所成果。有过告成的高兴,也有过错败的悲观。如今此将本年度的工作总结以下:

xx月xx日,20xx年“解缆、追梦、20xx”元旦晚会告成的在学院体育馆主办,从晚会的筹谋、挑选、排练到最终表演文艺部全部成员都参加了,并阐扬出了本身最大的本领。本次晚会获得了教授和同学的同等好评。

20xx年x月xx日,学院进行了xx电力职院“三八”女生漫游艺活动。本次活动中文艺部每一名成员都出策划策,参加了活动的女生都特别高兴。本次活动富裕的表现了当代女大学生的活力,也进步了门生和学院的凝集力。

5月我们参加了由湖南生物电机马坡岭校区主办的东北片13所高校联盟晚会。此中有我们学院文艺社团军乐表演的《我和你》和街舞表演,两个节目都表演的比较告成,博得了观众的强烈喧闹掌声。节目在表演之前,我们部分都有人按时陪伴他们操练,此中必要做的工作都当真细致的做好了。

x月xx日,我们迎来了院门生会的第一次月末晚会。第一届晚会由我们文艺部主办,我们从筹谋到道具配置、舞台计划筹办了一个多月,部分每个人固然分工差别,但都很用心的做好了本身应做的事。晚会进行的很告成,也让我们的更加联合。

部分每一周都会就社团办理进行评论辩论,社团中跳舞队、军乐队、威风锣鼓队运行的比较好,此中也有社团呈现了坚苦。对付d调乐队等社团的坚苦,我们进行了很屡次集会,我们将不遗余力救助各社团去办理各方面的题目。

以上便是20xx—20xx院门生会文艺部紧张的工作及总结,本年度转眼过去了,我们的坚定竭力也获得响应的回报,固然我们做得其实不完满,还必要连续加油,将工作做得更好。

十月份销售工作总结

两年前,我关注最多的是公众号是一个叫__家具,潜意识中,我已经把它当做我的习惯和目标,每天醒来第一件事是打开手机,浏览公众号里面文章,慢慢了解到企业背后的故事,更加觉得这就是我想要的自己的企业文化、前景模样。

偶然的一个机会,成功应聘到了__家具销售员,从此便与家具良缘。可谓一发不可收拾。不仅仅是因为每天销售工作让我的自信了,更重要的是公司点让我看到了坚持和汗水的意义。每次总想写一些文字来抒发自己内心最真实的情感,可打开文档却不知道从何写起,因为想说的话太多,励志,想写的也太多。最后的结果便是不知如何下手,于是这场写作之旅便终结了。

我一直以来都是一个只有三分钟热度的人,对某些事情往往只保持着短时间的热情。我性格偏执,对新奇的事物充满了好奇心,但当自己了解了一点后便会失去热情,重新投入到一件新的事物中。看视乎我是一个“多重潜力者”啊!

每个奋斗者都是一面旗帜,团结互助的他们,用真诚和大爱描绘独具特色的__文化;

每个奋斗者都是一面旗帜,爱岗敬业的他们,用行动践行__家具“以客户为中心”的诺言。

我们要让奋斗者旗帜高高飘扬,飘扬在__家具集团每个角落,飘扬在每个__人的心田,飘扬在我们服务客户、与经销商携手共赢致富的路上。

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