加工厂整改计划书(热门17篇)

时间:2023-12-04 16:32:44 作者:LZ文人

加工不仅仅是简单的加工,它还需要我们注重创新和技术突破,以提高产品的附加值。以下是小编为大家整理的加工行业的最新发展动态,供大家参考。

计划书范文面粉加工厂

在延长县七里村油矿的河对面,一个新兴的非公经济企业——延长福兴石磨面粉加工厂,就坐落在这里,知道的人都解下,这里就是延长县的王良沟。

王良沟,原本是延长县附近一个名不见经传的山沟小村子。因了延马高速公路擦村边而过,这个村子立马就活泛了起来。有经济头脑的,立刻就择路而居。首先是修车的,卖汽车配件的,接着是开店的,卖粮油的,卖烟酒的,卖副食的……再后来,就是延长县最早的非公经济第一企业大亨杨益平,他的弟弟——杨小平也瞄上了这里,于是,这里就有了延长福兴石磨面粉加工厂。

面粉加工,在当今世界,早已不是什么鲜见的活什。大到企业生产线,小到作坊小钢磨,只要电闸一推,呼呼噜噜一阵子,一袋子小麦一会就成了面粉,真正是立等可取。在一切都逐步走向现代化的今天,人们在享受着便利的同时,却怀念着另一种东西,那便是石磨面粉。

在我们儿时,农村的石磨那是我们每家每户都必须拥有的磨面工具。集体化的岁月里,为了赶上工,鸡不叫,人们就得到生产队的饲养室里把毛驴牵回来,把毛驴套到磨道里,给毛驴遮上“眼壳壳”,把麦子倒在磨顶上,还要插上一二根“咯枝”。一切准备停当,只要“嘚”的一声令下,小毛驴就会奋起四个蹄儿,蹄蹄腾腾走起来。一会儿磨盘上就堆起了像小山峰一样的面粉坯子,这时候,你就得赶紧拿起罗面的罗子,把磨盘上的面粉坯子揽起来,放到木涵里去来回罗筛,罗净后,落在木涵里的是白面,留在罗子里的就是麸子。一遍完了,就把麸子再倒上去。这样周而复始,一般情况下,要五遍以后,麦子就磨净了。那时候,磨一斗麦子(30斤),往往需要三四个小时,因此,干这个活什,实际上是个苦差事。

可不知是什么原理,这石磨上磨来的面,就是霸外的好吃。在屋子里蒸着一锅馍馍,从院子外走过的人,都能闻到馍香味。蒸出来的馍,拿到手里,轻如棉花。吃到嘴里,回味无穷。往往吃的人肚子里都装不下了,嘴里还想吃。爸妈们看着儿女们的馋样,就只有偷偷地乐了。

曾几何时,在土里刨食的农村人,不多的年份,就都流到了城里。留守在农村的老年人,再也没人养毛驴了。农村人也不种麦子了。儿女们用打工挣来的钱,给老人们买回来的都是一袋袋的精粉、富强粉。说不好,蒸出来的馍比雪花还白,说好,吃到嘴里,却没有一丝馍香的味道。这时候,只要想起石磨面粉的香味,就只能是望着石磨兴叹了。现在的农村,家里有石磨的'人,也早已是凤毛麟角了。

杨小平的家庭,在祖上也是农村人。他的父辈们,就是吃石磨面粉长大的。对石磨面粉的记忆,那是刻骨铭心的。尽管他的父辈们和他们一家人很早就都融入了这个城市,而且都是在延长县干大事业的人,也是延长县的有钱人。经济宽裕,物质富有,可以说在现时社会,应该是要什么有什么,可是要吃农村的石磨面粉,却成了比金子都难求的金贵之物了。

企业家的目光总是超前的。杨小平从自己一家,感受到了石磨面粉的生机。通过市场走访,看到了潜在市场的需求。随即便做出了一个大胆的决定:在延长县兴办一个石磨面粉加工厂!

说干就干。办企业的路子,他是熟知的。办营业证,办法人证,办企业代码证,办税务登记证。七证八证,先办了一大堆证。接着,就融资。100万不行就300万,300万不够就500万,到了500万时,终于可以了。202月12日,杨小平走马上任了。厂子虽然不大,但应有尽有。按照面粉厂的章程,召开了第一次会议,建立了组织机构,确定了组织人员。当时的人员组成是这样的:

厂长:杨小平。

副厂长;刘爱林。

采购员:赵金忠。

安全员:刘文明。

库管:呼建安。

车间生产:呼海涛。

技术员:李兴旺。

会计:呼春婵。

出纳:杨婷。

原料筛选:杨舒翔。

人员有了。石磨从远在山东的某厂子里也购回来了。经过短期的技术培训,延长县第一家石磨面粉厂就这样堂而皇之的开张了。当第一袋石磨面粉于当年呈现在延长人面前的时候,延长人笑了,杨小平也笑了。

笔者慕名前去到石磨面粉厂采访的时候,总以为他们一定还是用小毛驴推磨呢。心思那得有多少小毛驴啊?及至到了他们厂时,看到的竟是传统的石磨和现代的加工设备相结合的完美设施了。副厂长刘爱林,如数家珍般的给我一一介绍了各加工机械的工作性能和流程。从小麦进入车间的脱净去杂、伴水,上料,到面粉的出口,麸皮的流向,全都是封闭式一条龙的流水线作业。爱林还介绍说,这种设备,不但能加工小麦,还能加工玉米,荞麦等杂粮。看着这庞大的机器,飞速转动的石磨,一袋袋装起的面粉,我的心里流淌着的净是一股股惬意了!

厂长杨小平听说我来他们厂里采访,就紧投慢赶的回到了厂里。熟人相见,没有客套。他给我详细地介绍了一遍厂里的情况,谈的最多的,还是厂子的经营,销售。他说,去年到现在,厂里先试生产了一批面粉,经有关部门检验,完全符合qs认证标准。可在办理最后一道手续:qs质量认证手续时,却遇到了相关部门因机构变革,人员调离,不知最后落到了谁手里,迟迟拿不回来,至今还不能放开大规模生产,真把人纠结的简直就是猴上树哩!他这几天也就是正在跑这回事呢!

当谈到今后的企业发展的前景时,小平信心百倍。他说,我们这个企业,是咱们延长县的唯一一家的先进工艺技术企业。在现今的激烈市场竞争中,我们首先要做到的就是:“做市场的先锋,走品牌的路线,创一流的企业”。按照“传承古法,凿制精品,打造绿色健康食品”的宗旨,全面加强管理,以独特的生产工艺,完善的服务措施,质量的品质保证,为客户提供优质产品,为企业创造最佳效益,为员工谋求最大福利,为社会做出更大贡献。同时,也为延长人民和社会奉上一份放心,可心,舒心的延长绿色石磨面粉!

听着眼前小平铿锵的话语,看着眼前小平坚毅的神情,我相信他说到的就一定能做到!愿小平的石磨面粉qs质量认证手续能早日办回来。

愿延长福兴石磨面粉加工厂能早日大规模投入生产。

计划书范文面粉加工厂

同时,还可用手捻搓面粉,质量好的,手感绵软;若过分光滑,则质量差。

(2)从颜色上看,精度高的富强粉,色泽白净;标准粉呈淡黄色;质量差的面粉色深。

(3)质量好的面粉气味正常,略带香甜味;质量差的多有异味。

整改计划书

(一)思想观念解放不够。

1、观念更新还有些跟不上形势的发展。同发达地区领导干部的思想观念相比较,还存在着思想解放不够,有时思维打不开,视野放不远的问题,平时习惯性做法多,开拓性做法较少,考虑眼前工作多,长远打算还较少。

工作上表现为:一是国企改革尚未完成;二是对发展县域经济的优惠政策落实不够好;三是农业和农村经济发展不平衡;四是招商引资软环境还不够宽松。

2、结合县情发挥充分自身优势不够。在一些事情的处理上,习惯照搬别人或以往的经验,深入分析不够,没能把xx县情和工作实际较好的结合,没发挥出xx自身的县域优势。

具体表现在:

一是工业经济没能充分依托xx做大做强县域工业企业;二是农业生产没能充分利用好资源优势做大做强农业产业化龙头企业;三是改革开放没能很好抓住扶持丘陵大县的机遇。

3、全面创建和谐社会的认识还不到位。抓经济建设的同时,没有很好地处理好物质文明和政治文明、精神文明共同发展的关系,社会事业发展过程中还存在不少遗留问题。

主要体现在:

一是部分市民素质较差,城市管理难度大;二是乡村医疗卫生水平较低,卫生防疫体系还需完善;三是就业和再就业难度加大,弱势群体利益保障不够。

(二)执政能力有待加强。

1、班子上下交流沟通不够。一是班子成员间相互通气还比较少,在政策的制定和问题的协调上,对各自分管的工作和部门考虑较多;二是政府班子与部门间交流沟通较少,没能充分调动基层的积极性,影响了行政效率。

2、部门工作执行力不强。一是少数部门缺乏大局意识,对己有利的事争着干,与己无利的有时推给别人;二是部门沟通协作的能力弱,遇事踢皮球、怕沾边,缺乏原则性和坚定性;三是个别部门工作落实不够好,上有政策,下有对策,政令不畅、执行不力的现象还在一定范围内存在。

3、依法行政意识还不够强。一是个别领导、少数部门传统行政观念、习惯行政做法依然存在;二是少数领导干部、工作人员法制意识不强,与依法行政的要求还有一定差距。

(三)关心基层干部不够。

主要表现在对重点工作、重点项目、重要部门倾注的精力和时间较多,对基层面上的工作考虑的时间较少;给基层干部提要求、交任务的时候多,关心基层干部思想、工作、生活的时候较少;谈工作的时候多,交流思想的时候少;批评教育的时候多,激励奖励的时候少;对乡镇、部门的主要领导干部交流沟通的时候较多,与副职和一般干部交流沟通的时候少。

(四)党员先进性体现不突出。

面对问题时,部分领导干部存在畏难情绪;开展工作时,直接面对群众深入基层调查研究少;接人待客时,艰苦奋斗、勤俭节约意识不够强;端正思想时,开展批评与自我批评少;履行职责时,解决群众关心的热点、难点问题还不够好。

(一)对理论学习的重要性和必要性认识还不够深入。

主要是认为平时班子成员都按时参加了县委中心组的集体学习,且大家都是经过长期锻炼而成长起来的干部,参加各种培训、学习的时候也比较多,理论水平、修养是比较高的了。加之县政府工作本身就十分繁忙,班子成员在面临加快县域经济发展的大背景下,抽出时间来学习的时候非常有限。有时也认为学习这个东西不能解决当前县域经济快速发展这个难题,要靠项目来支撑,要靠经济总量的增长,因而有意无意的放松了理论的学习,渐渐地对深入学习理论的重要性认识不够,出现了把学习当作软任务,把业务工作作为硬指标的情况。

(二)思想观念与新形势的发展要求还不相适应。

xx所处的地理位置相对偏僻,对外获取新思想、新观念的途径相对较少,加之长期受农业大县、区位劣势、小农意识以及计划经济时代固有的思维习惯影响,致使班子成员思想解放不够,缺乏强烈的发展欲望、开阔的工作视野、合乎时代的观念以及与时俱进的精神。加之当前各种矛盾突现,政府负债沉重,开展工作难度加大,沉重的包袱更加束缚了大胆开展工作手脚。

(三)全心全意为人民服务的公仆意识还不够强。

随着经济和社会事业的逐步发展,工作和生活条件不断改善,讲享受、讲排场的意识有所抬头。精力投入到日常行政事务中偏多,疲于应付各种会议、检查、突发事件等全心全意为人民服务的思想树得不够牢,公仆意识和群众观念有所淡化。主动与基层干部群众的沟通联系有所减少,关心他们的工作、生活不够。对群众想什么,需要什么了解不够,为群众办实事,办好事还不够多。

(四)班子自身建设还存在薄弱环节。

一是思想上对班子建设重视不够,把之当作一件大事来抓得还不力;二是有针对性地提出一定时间内班子自身建设的重点还做得不够好;三是抓班子工作与作风建设的融合上做得还不好,长效工作机制还没真正建立起来。

(一)加强理论学习,提高班子理论素养。

一是坚持不懈地用理论武装头脑;。

五是完善学习制度,继续坚持参加县委中心组学习,并通过自学、互相学和专家讲及党组会议、县长办公会、民主生活会等多种方式和形式集中学习,努力提高班子成员的理论功底和素养。

(二)坚持以人为本,切实为人民谋利益。

五要坚持科学发展观和以人为本理念,大力实施可持续发展战略,加快社会事业发展,切实维护社会稳定,努力建设和谐社会。

(三)狠抓依法行政,创建民主法制政府。

二要加强行政执法队伍建设,提高执法人员素质和依法行政能力;。

五要搞好政务公开,建立政府新闻发布会制度,主动接受人民群众的监督;。

加工厂整改计划书

针对工厂目前生产状况进行改善,规范完善系统化生产流程,以达到提高生产效率,提升产品品质,降低生产成本,创业内一流品牌的目的。

此计划由工业制造企业管理中的五要素展开,也是全面质量管理理论中五个影响产品质量的主要因素:

2.1人:制造产品过程中所涉及的人员。

2.2机:制造产品过程中所用的设备。

2.3料:制造产品所使用的原材料。

2.4法:制造产品过程中所使用的方法。

2.5环:产品制造过程中所处的环境。

3.1人:

a.人员组织架构建立及完善,目前尚欠缺人资主管,品质主管及qc人员;

b.建立完善人事规章制度,可减少人员流动性大的问题;

c.人员教育训练及考核机制建立,优胜劣汰,整体提高员工素质及技术技能;

d.员工工衣制定,体现公司规范化管理,展现公司精神风貌,提高员工团队意识;

3.2机:

3.3料:

d.仓库区域需划分,标识清晰明确,一目了然;

e.所有物料采取先进先出(fifo)的原则;

3.4法:

a.车间管理规章制度建立;

b.员工奖罚机制建立,充分调动员工工作积极性;

c.工厂全面系统文件建立,归档,发行,做到系统标准化;

d.通过质量管理体系iso9001及环境管理体系14000的认证;

3.5环:

a.车间7s管理严格执行。

a.7.节约(save):养成节约成本的意识,主动落实到人及物,从干部带头做起,提高经济效益,降低管理成本;7s管理改善的是企业的体质,可以让客户留下深刻的印象,节约成本,短交货周期,使工厂的安全系数十分有效的增大,可以推行标准化的建立,还可以极大的提高全体员工的士气。

b.工厂区域重新layout。

b.4.来了检验测试区独立划分开来,不要占用占用产线位置,需靠近仓库;

b.5.烧机房整合至一起,便于测试及流程管理;

整改进度表将于一周左右提出。

计划书范文面粉加工厂

1看:优质面粉色泽呈白色或微黄色,手捻捏时呈细粉末状,置于手中紧捏后放开不成团,低质、劣质面粉色泽暗淡,灰白或深黄色,发暗,色泽不均。手指捻捏时有粗粒感,生虫、有杂志、有结块、手捏成团。过量添加增白剂,粉色呈灰白色,甚至青灰色。

2闻:手中取少量面粉可闻到其气味,优质面粉无异味,

资料。

微有异味、霉臭味、酸味、煤油味及其他异味的为低质、劣质面粉。

3摸:优质面粉用手摸取时,手心有较大的`凉爽感,握紧时成团。久而不散则为面粉水分过高。

4尝:取少许面粉细嚼,优质面粉味道淡而微甜。微有异味,并有发酵、发甜、发苦等异味、有刺喉感,咀嚼时有砂声的为低质、劣质面粉。

加工厂计划书

__年,极不平凡。国民生产总值持续增收,我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下,我们齐心协力谋发展,勤勤恳恳攀高峰,可喜的是一座分厂正式运营,更可喜的是就在我厂附近。此时此刻,我们会记起过去的点点滴滴,是感动,或者是兴奋。以下,是我对本年度工作情况的总结。

1、严抓质量关。质量是企业生存之本,作为管理团队的带动者,我严格跟进产品质量监督,仔细地检查产品各个环节的质量,发现问题,及时处理,对相关责任人给予处罚,让员工真正认识到质量的重要性。

2、__年是我厂的第二个工作年,质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习,提高我们质量监督和检测方面的能力,使部门各人员都掌握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能及时、有效的进行判断,弥补了工作量大人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

3、工作更加细致化。在每周的工作例会中,我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见,并且在产品的每一个环节,我都力求做到了然于胸。平时,也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强自己的责任意识,从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

4、在生产流程的控制方面,我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准,注重过程体系的监控,在产品检验工作的具体过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊,一旦做成成品之后才发现有质量问题,会给工厂带来很大的损失,为避免此类情况的发生,在每天下午,我积极召集后工段和前工段的组长主管,一起看试装产品,共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

5、发扬民主,公开,公平的决策,及时和一线员工进行沟通,了解他们的困难,尽可能地予以解决。在例会中,都会给他们安排一定的发言时间,共同分析问题,解决问题,这有利于工厂各部门的通力合作。效果很显著,员工流失现象也得到有效控制。

展望__年,我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。同时还会致力于做好以下几点:

1、继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。

2、重视安全生产。增强员工安全生产意识,加强员工消防知识的培训工作。

3、进一步加大和总部的交流力度,实现高效、有序的发展。

最后,谢谢董事长,总监,和在座的各位领导,同事,一年来的鼎力支持。在崭新的一年里,预祝__厂在各位的坚强带领下,会更快、更高、更强,实现新的跨越!

计划书范文面粉加工厂

面团在一定温、湿度条件下,让酵母充分繁殖产气,促使面团膨胀的过程。当酵母菌在面团内部有氧的环境下,将淀粉转化为糖并消耗掉的时候,会释放出二氧化碳气体。这时,面团的体积就会膨大,就发了起来。

酵母的工作原理。

在合适的条件下,发酵剂在面团中产生二氧化碳气体,再通过受热膨胀使得面团变得松软可口。发酵粉的.用量宜多不宜少,发酵粉是天然物质,用多了不会造成不好的结果,只会提高发酵的速度,也许还能增加更多的营养物质也说不定。所以,对于面食新手来说,宜多不宜少能保证发面的成功率。

计划书范文面粉加工厂

新鲜----大自然食物法则的第一条.英国五朵玫瑰牌面粉。

“五朵玫瑰“总能使你的家人笑逐颜开.英国五朵玫瑰牌面粉。

烘焙出美味面包的最高奖赏乃是丈夫的微笑.比斯奎特面粉公司。

手艺不到家不要紧,只要比斯奎特面粉到了家.比斯奎特面粉公司。

好面粉使好面包师更加技艺超群.法国吉尔斯面粉公司。

这些口袋里装的'是称心如意.法国吉尔斯面粉公司。

上乘的面包只能来自上乘的面粉.法国吉尔斯面粉公司。

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企业整改计划书

时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,一起对今后的学习做个计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家收集的企业整改计划书,欢迎阅读与收藏。

为了完善公司各部门工作制度的管理,根据各部门的工作性质和目前的工作状况,现拟出初步整改方案如下,有待领导补充参考。

1、销售人员主要做好个人的业务工作,当有新的订单意向时,在销售人员技术知识欠缺的情况下,专业的技术人员要及时给予参考和建议,并尽早做出设计方案。

2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时,销售人员应及时做好相关记录,以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。

3、成品待发的设备,负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的'备份,并进行编号、存档。

4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪,直至确定客户单位已签收为止。

5、公司样本和选型样本应规范化管理:分类、定置存放。

6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。

1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一定量的周转资金,并及时记录货款的进、出流水账,为采购工作提供有力的基础条件。

2、当销售部签订新的销售合同时,在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下,根据公司的相关规定,采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作,确保生产进度不受其影响。

3、若所需产品暂无固定供应商时,采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜,尽量降低公司的成本投入。

4、采购及财务应做好每天的工作记录,以便追溯。

(1)、车间:

1、车间负责人。

车间负责人应根据实际生产情况,对当天的生产任务进行分配、实施。

2、车间操作人员应进行分组。

3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。

由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少,在生产环节需要的情况下,车间负责人可自行临时性调动各小组人员,相互配合,以便完成当日生产任务。

4、生产过程中存在的技术或产品质量问题,应及时向公司技术人员反馈,以确保设备生产周期在计划周期内完成。

5、每套设备在出厂前,应由技术人员和车间相关人员进行调试、试机,做好数据统计,并拍照存档。

(2)、仓库:

1、常用的各类液压元件应保持一定量的备货。

2、货物进、出仓库应有记录,以便盘点数量,及时备货。

3、货物进入仓库,应及时分类,定置存放。

4、应定人负责各类液压元件的签收与发放。

1、公司在职人员的个人档案资料应进行核对、编号、存档。

2、公司员工的转岗、晋级、离职等应有相关手续的办理。

3、公司各部门员工每日的考勤及出差情况,应有记录。

4、应完善公司员工的基本福利待遇。

5、公司应有相应的管理文件及设备操作文件。

食品整改计划书

近来注塑车间5s十分糟糕,公司高层领导对我们很失望,这其中我的责任最大,没有带领好大家做好车间5s,连累了大家。现我们注塑车间在外名声是脏乱差。

我们5s做不好的最终原因,个别同事不自觉,缺乏5s常识,自己本身心里素质低下,大家都在踢皮球,上班推班下、下班推上一班,另外一点我们执行力度不够强硬,对不守规矩的太仁慈。如果大家不自我提升自己思想观念,永远都做不成大事。5s运动是全员参与,共同努力,不是一两个人的工作。在今后时间里,我们会重点整治车间5s,大家要行动起来,养成一个良好习惯。

从今天起按照以下分工展开车间5s整改工作,追究当事人责任,必需完成当班所分配事项。未及时完成事项,将对责任人注:有很多同事进出车间不换鞋,不穿工作服,再次强调不遵守者将按照公司管理条例处罚。其它管理制度按照原来执行。负责注塑车间5s检查,检查到5s未作到位的追究当事人并执行罚款处理。严抓车间纪律,如有违反者绝不姑息。

负责监督与指导注塑车间5s各项工作,互相检查对方5s整理情况,对相对责任人屡教不改者有权直接处罚,如车间脏乱差负连带责任将受到处罚。

负责工作台sop、sip悬挂及更换,检查工作台物品摆放,不能有与工作无关的物品,工作台、板凳及包装材料监督和指导操作工摆放整齐。负责本区域模具漏油检查,及时通知上下模处理漏油问题,保证机台安全门两侧不能有杂物。机台上不准遗留洗模水、顶针油的空瓶。换模调机时如原料与之前原料不同时必须换水口箱,绝不允许用装产品的周转箱装水口.负责模具及热油机和注塑机的漏油检查,必须保持每台机无漏油机台下方无油污,转模完成后机台上和安全门两侧不准遗留金属物品。热油机连到模具上的管道必需从机台下穿过不得露出过多。模具摆放区当班换下模具上架保持整齐,不得遗留下一班。另外包材料摆放区每天整理保持整齐摆放。向机台运送包材时要整齐摆放在对应机台货架上。负责监督与指导加料员粉料员注塑车间5s各项工作,负责机台烘箱及料房所有设备维护和保养工作。如检查因料房原因5s较差的组长附连带责任。对相对责任人屡教不改者有权直接处罚。

负责原料、回料标示封口分区整齐摆放,与料房有关的设备维护与保养,每次加料完毕后,机台大料块及掉落的料粒必需清理干净,工程需打样机台当班完成后水口必需拉走。料房、粉碎房要24小时保持干净整齐。特别强调,注塑机台上和机台周边8:00到24:00不准有原料和料袋存放。机边粉碎机周边必须保持干净。车间多余水口箱要摆放整齐,满箱后的水口箱,必须及时拉走,在车间不准停留超过15分钟。

负责车间产品摆放整齐,当班够板产品及够数转模产品及时入库,栈板摆放时不准超出黄线,必需保持一条线。打包所需辅料不准到处摆放,摆放在指定区域。

负责本机位上班途中及下班后机台卫生保持及清扫工作,当班生产遗留尾数只能有一个,必需标识整齐摆放在中间临时货架上,所在机台的工作台不准有与工作无关的物品,保持工作台及板凳摆放整齐,生产物品必需摆放整齐。生产所需的包装材料吸塑盒,如与到有脏污的必需整齐摆放在机台相对应的货架上。暂停或生产够数机台利用15分钟时间对机台卫生全面打扫,把所有包装材料运送到其它在使用的机台。

文档为doc格式。

黄金加工厂计划书

1、保证金交易:黄金td的保证金比例为11%,比一般的现货投资产品都要高。

2、杠杆交易:黄金td的杠杆比率为9倍,比一般的现货投资产品都要低许多,比股票的无杠杆要高。

3、撮合制交易:黄金td实行撮合交易,与股票的交易模式一致,做过股票的朋友能了解。

4、交易手续费:黄金td的手续费率为0.08%,递延费为0.0175%,交易日内单边收取手续费,过夜收取双边,无点差!

5、t+0交易:黄金td实行t+0交易,比股票的t+1要更加灵活。

6、多空双向交易:黄金td可以多空双向交易,买涨买跌都可以赚钱!

7、实物提取:全国拥有大量配送仓库,投资者可提交申请,就近提取黄金实物,只需支付约0.05元/克的出库费、运保费等费用。

简单的了解了黄金td产品的特性,会发现与现货的交易模式几乎一致,唯一不同的是现货是做市商模式以及保证金低,杠杆高,而上海黄金交易所的交易产品是撮合制交易,保证金高,杠杆低。

上海黄金交易所是我国唯一一家经国务院批准合法从事黄金交易的国家级市场,遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则组织黄金交易,不以营利为目的。

撮合制交易是指投资者不能在当前价格立即建仓,而是需要先设立一个价格和数量,然后等到市场发现完全吻合的交易对手才能建仓。因此上海黄金交易所的投资者交易都是与投资者进行的,交易所只是承担一个“中介”的角色,撮合这些交易而已。而现在的现货交易所,你需要什么价格和数量的单子,交易所都能随时给你,交易起来确实是会比较灵敏一些,不会因为等待撮合而错过合适的点位,但是这种交易模式,细思极恐,难怪国家要整理!

那么,在进行黄金td交易操作时,投资者应该了解以下:

1、仓位管理:因黄金td的杠杆小,投资风险与利润也比较小。可以根据自身的资金情况,选择轻仓或者重仓操作。黄金td在账户的资金亏损完后,系统会提示你追加资金,否则才会亏损保证金,如果收盘钱没有追加资金,那么系统会强平。

2、交易果断:因为是撮合制交易,所以不能想现货那样,随时进出场。你觉得一个点位合适的时候,就要果断出手,行情往往在你犹豫不决的时候悄然流逝!选择适当的黄金价格水平,以及时机建立仓位是获利的前提。如果入市时机较好,获利的机会就大;相反,如果入市的时机不当,就容易发生亏损。

3、灵活布局:交易中,往往做的是趋势,只不过这个趋势是短还是长的分别,短的当天可以完结,长的十天半个月。黄金td的交易成本低廉,我们在进行布局把握趋势上会更加得心应手。0.2的回本点,足以让你在趋势中把握不错的利润了。

4、顺势而为:黄金因为庞大的交易流量,因此没有任何机构和个人可以操作其价格。其价格的波动都是因为投资交易者双方买卖所产生的,因此可以说价格的走势就是市场众多投资者的投资意愿。如果黄金整体趋势是上涨,那么在操作时优先去操作多单。

5、心理端正:不要因为上一单的得失,而影响到下一单的心态。在亏损后不要急于翻本,应该冷静下来,仔细分析,然后再战。在一单出现扫损后,切勿马上反向开仓,一旦出现错误,你的心态会整个。切勿频繁交易,除非你是高手!

总的来说,个人在投资黄金td时应眼观六路耳听八方,综合考虑各方面的因素,切不可偏执一方,只有这样,才有可能在黄金投资市场运筹帷幄。

移除对黄金td有进一步的了解后,接下来本人精心为大家准备了百万资金的盈利计划方案!

投资品种(以黄金td为例):上海黄金交易所黄金延期au(t+d)。

投资形式:保证金形式,11%的杠杆比例;

投资场所:上海黄金交易所,国务院批准,中国人民银行组建,国内唯一合法从事黄金交易的国家级市场。

投资风险:上海黄金交易所采用保证金交易模式,黄金9倍杠杆相比国内大宗平台的高杠杆产品,具有风险适中的特性,收益及风险相对适中,适合有经济实力,寻求资产保值增值的投资者参与的金融投资理财项目。

投入资金:100万人民币周期:一年。

每次短线交易按半成仓位,100万资金可买入黄金td16手。

按黄金点位270元/g最多可持仓33手。

操作策略:

短线操作需要结合当日行情实时波动来进行,目标黄金td波动比较稳定,每天波动在2-4个点。具体实施策略,参考分析师每日提供的操作建议。预计每笔交易获利1.5个整数点左右,止损1个整数点。

盈利计算:

每天1单:(70%的准确率)。

止盈(1.5个点):16x(1.5-0.2)x1000x70%=14560。

止损(加保本1.2个点):16x1.2x1000x30%=5760。

一个月交易15天:8800x15=13元。

一年:12x8800x15=1584000元。

以上操作策略基于风险与利润正常化考虑!

关圣认为风险无时不刻都是存在的,那么以最稳健的算法,在盈利的基础上再加上风险亏损!

一个月止盈:8800x15x70%=92400。

止损:8800x15x30%=39600。

一年止盈:52800x12x70%=443520。

止损:52800x12x30%=190080。

移除操作要求:

需要投资人保证以上交易时间,严格跟单,严格止损止盈,这是以最保守方式评估,最好风险管控,不排除行情较明朗之时,喊单胜率上浮至80%以上,喊单频率上浮至3单以上,如果投资人资金达100万以上,即可从第二月起计算收益,以此类推!(此方案以vip仓实战数据为参考依据,具体因实时行情作实际安排,准入门槛为100万以上,其他资金不作参考!)。

上海黄金交易所广西结算中心武汉营业部汇集投资精英,拥有多名资深行业专家,专业的交易分析团队,成熟的风控部门,周到的客服部门,为黄金白银td投资者提供便捷投资通道、专业信息咨询等全方位综合性投资平台服务,着力配合立足根据地,辐射全国、影响世界的交易中心宗旨。打造最具核心竞争力的科技创新型企业。公司以专业的知识与科学的方法,为服务国家的实体经济,做出一份应有的贡献。

合作动机:

环保整改计划书

在全市开展的保持共产党员先进性教育活动中,我认真学习了各级关于开展保持共产党员先进性教育活动意见、各级领导的重要讲话,系统地学习了十六大报告、党章、《保持共产党员先进性教育读本》等一系列文件和材料。通过深入学习对这次教育活动有了深刻的认识。通过对照先进性标准,结合自己担负的工作任务,特别是对照党员干部的标准,按照“五个对照”和“四个模范”的要求,在自我查找和征求党内外同志意见的基础上,又根据党性分析会和民主生活会上大家提出的批评和建议。切实找到了差距,找到了存在的问题和根源。深刻认识到存在问题的危害性。

一、存在的主要问题和不足。

(一)精神状态不佳。突出表现在:(1)事业心和责任感不够,工作热情降低,胸无大志,安于现状。(2)自我要求放松,满足于各项工作任务能应付过去,工作标准定在不争先、不落后、处于中间最自由的基础上。

(二)思想观念僵化陈旧。突出表现在:(1)执行政策机械教条,不能结合实际灵活运用,卡死的办法多、用活的办法少。(2)想问题、干工作、办事情寻规蹈矩,按部就班,工作平推平拥,缺乏主动性和创造性。

(三)对“三个代表”的重要思想理解不深、实践不利。主要表现在,机械教条地学习理解,就理论学理论,不作深透的理解、深刻地领会。把“三个代表”与自身实际、正在做的工作联系不紧、结合不好。

(四)素质能力不适应。突出表现在:放松了自身学习,忽视了知识能力的培养再造,学习的自觉性、主动性不强,忙于事务应酬,不愿挤时间学,既是有了时间也坐不下来、深不进去。

二、整改措施。

(一)发扬主人翁精神,努力发展创新。在工作中要克服懒、散、软思想,发扬主人翁精神,义无返顾地投身到党的环保事业中去,切实改变过去那种等靠指令、不拔不转和态度消极、工作应付、凑合、当天和尚撞天钟的那种被动局面。以高度的革命热情、旺盛的革命斗志、科学的工作态度、积极的主人翁精神,锐意进取,大胆探索,勇于改革,勤于创新,特别是对新时期新形势下如何改进和加强党的思想组织建设,发扬党员的先锋模范带头作用,建立一套长效的教育管理党员队伍的激励和制约机制。要善于思考,乐于探索,适应新情况、新特点,工作争优创先不松劲,保持积极向上的工作热情。整改时限:从我做起,从现在开始,永葆工作热情,努力实践诺言,望领导和党员群众监督实现。

(二)解放思想,克服陈旧僵化观念。

实际工作中,在严格执法的同时,灵活解决好出现的新情况、新问题,多在“行”上动脑筋、想办法,多说“yes”少说“no”,想问题、干工作、办事情紧紧围绕的全面发展做文章,打破陈规陋习和束缩人们头脑的条条框框,头脑要有新思路,工作要有新成就。三步并作一步走,一年要干三年的活,为早日奔小康,作出一名环保工作者应作地贡献。整改时限:从现在开始,长期坚持不懈努力。

(三)积极学习党建知识,提高个人政治素质。

认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”的思想,不断提高自己的政治觉悟,真正在头脑中永远树立共产主义远大理想,认真学习党的基本理论知识,学习各级领导的讲话精神,不断提高自己的党性素质和理论水平,并与时俱进地结合本单位的实际情况,自己首先带头落实执行,深刻理解“三个代表”的重要思想,做“三个代表”的忠诚实践者和履行者。同时把基层的党性、民情反映给上级党组织,为党和政府的决策提供第一手的依据。整改时限:立即从我坐起,兼之行动,希大家监督。

(四)加强业务学习,增强解决实际问题的能力。

作为一名环保执法工作人员,必须时时刻刻抓紧时间学习国家的法律法规,尤其是环保法规的学习更不能放松,同时做好与实际工作的结合文章,以理论指导实际工作,在实际工作中找出一套行之有效的工作方法,进行知识能力的培养再造,减少事务应酬,静下心来,挤时间,积极主动地进行一次系统地学法活动,做到职务和工作能力相符,规范高效地开展工作。整改时限:马上行动,长期不懈地坚持。

文档为doc格式。

整改计划书

一、严以律己,严格执教。

教师严谨治学过程中的“严以律己”,是指教师严格按照教育职责所要求的知识和能力素养标准,切实提高自身的素质,从而更好地履行教育职责,完成教育任务。一个教师要体现严以律己、严禁治学,就应当对科学抱满腔热情自觉排斥自身存在的愚昧、迷信和伪科学,自觉摆脱经验主义、教条主义、保守主义的束缚,勇敢地承认自身不足。

二、常把工作放在心中。

教师手中掌握着祖国的未来,人类的未来,教师是一个神圣的称号,教师的职业是一个神圣的职业。我觉得当好老师,首先要重视自己的工作。自己首先在热爱自己的工作,有“干一行,爱一行,专一行”的职业意识,不妨埋头苦干,无私奉献。

三、教书育人应是自己的职责。

作为一名教师,我感觉很重要的是既教书又育人,特别是育人。教师不但要管三尺门里,还要管三尺门外,把思想工作做到学生的家庭、公共场所、在育人问题上,我觉得把自己的爱心拿出来,就比较容易与学生沟通,只要学生意识到老师在关心他,爱护他,他才会意识到老师对自己的期望和信任,心灵的窗户会毫无保留的敞开,师生间架起了情感的桥梁,会产生潜移默化的效果。柏林斯基也说过:“爱应该是教育的工具,又是鉴别教育的尺度。”当教师很苦很累,尤其在育人工作上,不是一日见效。但当我们看到学生的笑脸,当我们站在神圣的讲台上授课的时候,我们会感到一种幸福,因为我们意识到那是在用自己的创造性劳动,为着下一代的成长而努力,这样,虽然受了苦、受了累,当我们看到学生懂事了、进步了,有所进步的时候,我们感到幸福。

总之,作为一名教师,我将尽心尽力的作好本职工作,维护“人类灵魂工程师”的声誉,将自己的一生奉献给教育事业。

黄金加工厂计划书

住加工厂协调钢筋成型、清料一个多月,都把钢筋进场计划和清料作为工作的标准和尺度,始终把为现场的生产服务作为目标。现在一种不正常的状态在滋长。

目前对项目最受影响的即是进度。钢筋进场计划已常态化的传至加工厂方面,这块生产负责也积极根据计划安排生产,保证我们原材的成型。清料人员在拉到现场的发现有部分钢筋下料异型、尺寸偏差,量大影响施工的,经过与加工厂生产的沟通都能调换。

钢筋的清料是按照当次加工单的`理论总量出厂,这边出门前也会给车过磅,有一个实际重量(我们都看不到量)。而这边的出门申请单(理论重量)和过磅单(实际重量)都不给我方。

上述等等都是明面的情况,隐性的问题正在给我们的工作目的、工作结果制造障碍。如,加工厂、车队常提车子在现场的押车问题,以此不给我方发车。还有,项目要求的队伍住人情况得不到落实,特别b1地块,常常是要拉钢筋的当天下午到人加工厂。等等这些,很影响双方的关系、情绪,不便于工作的开展!

一个月到现在,我作为项目代表住加工厂,过程我是有付出的,也在思考怎么个方式方法,只是无奈出现现在这种状态结果。没有结果的付出是不成功的。

整改计划书

俗话说:前事不忘,后事之师。作为一名光荣的人民教师,在活动轰轰烈烈开展之际,应积极投入,抓住契机,深刻反思自己的师德言行、工作作风和生活态度,谦虚听取各方面的意见和建议,为今后的工作、学习与生活调整好新的奋斗目标。经过两个多月的认真学习,经常与同事交心谈心,我的思想可以说得到了新的升华,世界观得到了很大的改造。

一、自身主要存在问题有:

1、理论学习较松懈。

主要原因是:思想认识不深。认为马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和提出的“三个代表”等重要思想理论性太强,是我们党的高层决策者把握发展方向的指南针。而我们只是工作在最基层、一线的普通教师,似乎理论不太沾得上边,只要专心工作,不犯原则性错误就行了,学不学都是无所谓的。再则,正因为理论性太强,字字精辟,学起来觉得枯燥、太累了,反正也无人监督,不如敷衍了事。现在我深刻认识到,这种思想实在要不得。理论联系实际,是党一贯坚持的马克思主义学风,是党具有旺盛创造力的关键所在。在实际工作中,只有加强理论学习,才能从更高层面的指导和开展工作,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性;在实际生活中,只有在熟练掌握和运用党的政治理论知识,才能面临丰繁复杂的社会环境,不易受各种思潮的影响,更加坚定党的信念,牢固的树立正确的世界观、人生观和价值观。

2、业务知识钻研不够。

对待工作不够主动、积极,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋,常常等待领导的指示,说一步走一步。对业务知识的掌握不够重视,认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了,在工作中遇到繁琐、复杂的事情,认为“船到桥头自然直”,不是自己力求寻找对策,而是等待办法自己出现,虽然感到有潜在的压力和紧迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用。

另一方面在实际工作中有得过且过思想,在业务学习存有依赖性,认为领导会有具体的指示,我不用先急着干。自己没有一整套学习业务知识的计划,所以在工作、学习中比较盲目。

还一方面缺乏创新精神。对已经成为一种传统的教学模式很依顺,不太动脑筋去创新尝试,不够大胆,害怕失败。

3、工作热情不是很高。

工作时间久了,没有新鲜事物出现,会有一种职业厌倦的情绪产生,总想在工作中找到捷径,最好不要花费太多的精力可以把事情做得比较好。没有创新精神,对问题不作深层次的分析,思考不深刻,没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。也没有很好的注意劳逸结合。

二、改进措施。

1、进一步加强政治思想观念,增强公仆意识。

加强政治理论学习,不断用马克思、恩格斯、列宁、毛泽东关于人民公仆的理论改造自己的世界观、人生观。重要的是认清职责,立足本职,老老实实、本本分分做实实在在的事情,真正把本职当作党赋予每个教师的任务和使命,落实党的教育方针,正如邓小同志说的那样:“人民,是看实践。”我们一定要看到自己的责任,要时刻关注广大家长和孩子对教师充满期待和信赖的眼睛,严格要求自己,用自己的一言一行、一举一动去自觉工作,依法执教,做到全心全意为学生服务,像陶行知先生说的那样“捧着一颗心来,不带半根草去”。

2、加强自我改造,提高综合素质。

文化修养是人们为掌握和运用文化艺术及一般知识所进行的努力学习,以及所达到的一定素养或水平。我们要努力刻苦地学习科学文化知识和专业知识,使自己成为工作中的内行。目前对我而言,最大的问题是要注意锻炼,坚持终身学习,加强业务研究,学习有利于提高我们的知识水平,增强做好工作的本领,既教书,又育人。只有狠下决心,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,务实基础,灵活运用合理的方法和措施,热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想。同时要加强文化艺术修养,使自己更全面地发展。提高创造力和审美能力,培养想象力和创造力,紧跟时代步伐,与时俱进,树立起良好的道德风范。

3、剖析自己,虚心接受,更快进步。

我们知道严于剖析自己,需要一些勇气和信心,但它是对自己高度负责的一种表现,剖析自己的过程是正确认识自己、深刻认识问题的过程,是自重、自省、自警、自励的具体行动,也是对自己的实际考验。我们也知道正确认识自己特别是正确认识自己的缺点错误是很不容易的。诚如邓小平所指出的:“认识自己不是一件容易的事,人们常常是夸大自己好的一面,对于自己的弱点总是原谅的,还往往把弱点看成优点。”我觉得我不能就滞留于现状,我们要做到真正剖析自己,要为自己定好位。我们要正确地对待社会、领导、家长和学生提出的各种意见,从纷纭的意见中看清教师平常没有察觉或没有引起重视的缺点和不足,虚心接受群众的意见和建议,解决问题,只有这样,我们才能使自己更快地进步。

总之,教学工作要遵循教育规律,依据小学生年龄特点,个体差异,因材施教,坚决抵制任何违反《新义务教育法》违背《为成年人保护法》的不良教学行为,既教书育人、为人师表,理想信念不动摇坚持做到理论要强,方法要对头,认真整改,继续培养世界观、人生观和价值观,树立先进而纯洁的教育新形象,为党的教育事业奉献毕生力量。

食品整改计划书

近来注塑车间5s十分糟糕,公司高层领导对我们很失望,这其中我的责任最大,没有带领好大家做好车间5s,连累了大家。现我们注塑车间在外名声是脏乱差。

我们5s做不好的最终原因,个别同事不自觉,缺乏5s常识,自己本身心里素质低下,大家都在踢皮球,上班推班下、下班推上一班,另外一点我们执行力度不够强硬,对不守规矩的太仁慈。如果大家不自我提升自己思想观念,永远都做不成大事。5s运动是全员参与,共同努力,不是一两个人的工作。在今后时间里,我们会重点整治车间5s,大家要行动起来,养成一个良好习惯。

从今天起按照以下分工展开车间5s整改工作,追究当事人责任,必需完成当班所分配事项。未及时完成事项,将对责任人注:有很多同事进出车间不换鞋,不穿工作服,再次强调不遵守者将按照公司管理条例处罚。其它管理制度按照原来执行。负责注塑车间5s检查,检查到5s未作到位的追究当事人并执行罚款处理。严抓车间纪律,如有违反者绝不姑息。

负责监督与指导注塑车间5s各项工作,互相检查对方5s整理情况,对相对责任人屡教不改者有权直接处罚,如车间脏乱差负连带责任将受到处罚。

负责工作台sop、sip悬挂及更换,检查工作台物品摆放,不能有与工作无关的物品,工作台、板凳及包装材料监督和指导操作工摆放整齐。负责本区域模具漏油检查,及时通知上下模处理漏油问题,保证机台安全门两侧不能有杂物。机台上不准遗留洗模水、顶针油的空瓶。换模调机时如原料与之前原料不同时必须换水口箱,绝不允许用装产品的周转箱装水口.负责模具及热油机和注塑机的漏油检查,必须保持每台机无漏油机台下方无油污,转模完成后机台上和安全门两侧不准遗留金属物品。热油机连到模具上的管道必需从机台下穿过不得露出过多。模具摆放区当班换下模具上架保持整齐,不得遗留下一班。另外包材料摆放区每天整理保持整齐摆放。向机台运送包材时要整齐摆放在对应机台货架上。负责监督与指导加料员粉料员注塑车间5s各项工作,负责机台烘箱及料房所有设备维护和保养工作。如检查因料房原因5s较差的组长附连带责任。对相对责任人屡教不改者有权直接处罚。

负责原料、回料标示封口分区整齐摆放,与料房有关的设备维护与保养,每次加料完毕后,机台大料块及掉落的料粒必需清理干净,工程需打样机台当班完成后水口必需拉走。料房、粉碎房要24小时保持干净整齐。特别强调,注塑机台上和机台周边8:00到24:00不准有原料和料袋存放。机边粉碎机周边必须保持干净。车间多余水口箱要摆放整齐,满箱后的水口箱,必须及时拉走,在车间不准停留超过15分钟。

负责车间产品摆放整齐,当班够板产品及够数转模产品及时入库,栈板摆放时不准超出黄线,必需保持一条线。打包所需辅料不准到处摆放,摆放在指定区域。

负责本机位上班途中及下班后机台卫生保持及清扫工作,当班生产遗留尾数只能有一个,必需标识整齐摆放在中间临时货架上,所在机台的工作台不准有与工作无关的物品,保持工作台及板凳摆放整齐,生产物品必需摆放整齐。生产所需的包装材料吸塑盒,如与到有脏污的必需整齐摆放在机台相对应的货架上。暂停或生产够数机台利用15分钟时间对机台卫生全面打扫,把所有包装材料运送到其它在使用的机台。

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仓库整改计划书

一、存在问题:。

1、仓库容貌不是很整洁美观;。

2、货物没有库位、标识;。

3、各功能区域没有按要求堆放货物;。

4、没有制度、指示牌等标识;。

5、硬件设备不足。

2、货物必须按库位摆放并有标识卡;。

3、必须按各功能区域堆放货物;。

4、墙面必须贴上制度、指示牌等标识;。

5、添加必要的硬件。

三、整改措施:。

1、定期对库存进行整理,每天仓库人员在完成收发货工作后,利用工作空。

闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理,过道和消防通道严禁堆放货物,最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚,通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。

2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识,每次接。

到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,再去库位上进行收发货的操作,可以改变找货难、找不到货的问题,也可以节省收发货的时间和准确度。

3、仓库区域分为:原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检。

区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区,必须按其功能去堆放货物。

4、制作好制度、指示牌等标识,并按要求贴好。

5、添加一些必要的硬件,如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。

5、整改时间:。

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