事迹材料可以激发我们的斗志，让我们相信只要努力就能追求自己的梦想。请大家一起来阅读以下这些事迹材料，感受其中蕴含的积极力量。
卫生院院长个人事迹材料
小曹，男，1978年11月生，中共党员，主治医师，2001年8月毕业于西安医学院，后分配到田庄卫生院工作，先后任田庄卫生院副院长，赵家砭卫生院院长职务，2013年12月调任白家硷镇卫生院院长职务至今。
医疗卫生体制改革塑造了一批批优秀的医务工作者，也培养了一个个锐意进取的优秀院长，他们默默无闻地工作，鞠躬尽瘁，通过看似平凡简单的工作，创造出了不朽的辉煌业绩。
自担任白家硷卫生院院长以来，他深知医院要发展,打造一流的团队要走在最前面，抓好班子、带好队伍，凡遇决策事宜多交流沟通，发挥集体智慧优势。常言道，打铁还需自身硬，要想把医院搞好，院长必须当好班长，必须自觉维护班子的团结和威信，做到大事讲原则，小事讲风格。班子成员之间推心置腹，坦诚相见，民主公开的解决医院发展中存在的问题，建成综合质量控管体系，实现了经济、社会效益双丰收，探索新的绩效管理方式，大幅度提高了员工的积极性。在他的带动下，班子团结、职工协同，单位工作很快步入轨道。医院医疗服务水平和公共卫生服务能力达到同级最高水平，干部职工面貌崭新，工作干劲十足，医院的整体工作在全县乃至全市名列前茅，多次代表县，市接受各级工作考核并取得优异成绩。
乡镇卫生院承托着全镇老百姓的健康，为了将健康扶贫工作融入基本医疗和公共卫生工作中，形成常态化，他提出了“把贫困人口作为重点人群管理，把因病致贫人员做为极重点管理”的思路，经过多次走访贫困家庭了解情况，结合医院实际和贫困户具体困难，参考其他省份兄弟医院做法，经院委会研究讨论,决定给贫困户家庭发放“贫困家庭医疗救助健康扶贫”爱心卡，首次提出了针对贫困家庭的“六免一补”和“先诊疗后付费”的政策，广受群众好评。政策推出以来，医院共减免贫困家庭各项医疗费用共计4万余元，受益人次达2000余人次。
东贺家石村贫困户党东利，女儿党欣悦急性腹痛住院，没钱交押金，拿着医院发放的“贫困家庭医疗救助健康扶贫”爱心卡，将信将疑，医院先诊疗入院，出院执行“六免一补”，家属感激涕零，出院当天即制作锦旗一面“心系民众健康，关爱贫困家庭”挂在医院的门诊。高兴的说：“女儿的病情恢复的非常好，孩子精神状态也特别好，住院这段时间让他感到前所未有的温暖，医院对他们父女的关心无微不至，减免的医疗费用，对他也有不小的帮助”，东贺家石党支部书记也发来微信：“党东利家确实困难，感谢白家硷卫生院的支持”！该健康扶贫工作思路和管理办法，经县卫生局研究讨论后在全县推广学习。
随着免疫规划工作的不断发展，疫苗品种以及接种剂次的不断增加，接种门诊时常出现接种儿童和家长排长队等候、拥挤不堪的场面，因排队发生的纠纷也时有发生，且存在差错事故等安全隐患。为改善预防接种环境，提高服务质量，他多次自费外出参观学习，结合本院自身条件，多方筹措争取资金，在上级领导的大力支持下，建成了规范化的数字化预防接种门诊，实现预防接种规范化、信息化、智能化、人性化，等待预防接种的家长只需一次取号，便可由电脑全程监控并管理整个接种过程。预检、登记、接种工作人员通过电脑屏幕都可看到当前每位接种儿童的详细个人信息，有效避免了差错事故等安全隐患的发生。在留观区，还专门设置了液晶显示屏提示接种序号及留观时间，有效消除了因留观时间不足而引发的医患纠纷。整个接种门诊区域呈“回”字形，做到“不走回头路”，从孩子接种疫苗预约提醒，到取号问诊、登记预约、接种留观全过程均有摄像头实时监控，极大地改善了预防接种环境，为接种人群提供了优质、高效、精准的服务。
已建成并投入使用面积达200平方米的中医综合服务区，全部按中医古典文化特色装修，充分体现中医文化特色内涵，将中医资源进行整合，以中医馆为阵地,积极宣传和弘扬传统医学文化知识,开展具有中医药特色的服务项目，推广中医适宜技术，这种老百姓喜闻乐见的诊疗方式，得到各界的广泛赞誉和老百姓的一致好评。
天道酬勤，他始终秉承“院兴我荣、院衰我耻”的院训，精于管理，业务精湛，到目前为止，小曹连续多年被评为先进工作者，获评“最美白家硷人”爱岗敬业模范、"”绥德好人"、“全国优秀乡镇卫生院优秀院长”，镇卫生院先后被评为“先进单位”，“县模范单位”、2017年被评为“榆林市医疗服务体系和医疗质量建设先进单位”、“2017年榆林市文明单位”、“2017年榆林市卫生先进单位”，申报国家卫生计生委2016—2017年度群众满意的乡镇卫生院工作，参加2018年度全国百佳乡镇卫生院遴选活动。
白家硷卫生院在他的带领下年营业额由过去不足60万元提升到现在的300多万元，不仅提高了职工的福利待遇，还把结余的资金用于房屋改造和设备添置。近年来医院自筹资金配备了全自动生化分析仪、彩超、dr等先进设备，医疗设备和基础设施的完善使得卫生院的功能得到充分的发挥，医院的整体服务水平和医疗质量都得到明显提高。目前，白家硷镇的老百姓基本不出镇就能享受到优质便捷的医疗服务和基本公共卫生服务，群众满意度得到明显提高，能取得今天的成绩离不开他的努力和奉献。
一个人的能力是有限的，但是一个人的魅力和影响力是无限的。小曹正是这样的人，无论是在工作中还是在生活中，他严以律己、创新求变、求真务实的个人魅力时刻影响着他身边的每一个人。十多年来，他由一名普通医生成为一名优秀院长，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情地为病人服务，想病人之所想，急病人之所急，赢得了职工和广大患者的信任、爱戴和尊敬。
基层卫生院院长事迹
xxx，女，现年54岁，于1988年7月参加工作，中共党员，主任医师、教授，中华医学会呼吸分会湖北省、武汉市委员，湖北省职业病尘肺病鉴定专家，现任湖北省中西医结合医院呼吸内科主任，内科党支部书记。她带领内科党支部多次获得优秀基层党支部称号，个人也多次获得“十佳”优秀党员、优秀党务工作者荣誉。先后荣获抗击非典战役“三等功”、“省卫生厅直属系统优秀共产党员”、四川汶川地震救援省卫生厅颁发的先进集体、“全国医药卫生系统创先争优活动先进个人”等荣誉称号。
她忠诚医生责任，是全省疫情上报“第一人”。2019年12月26日上午，xxx在专家门诊时，接诊了家住医院附近小区的一老俩口。两位老人因发烧、咳嗽就医，拍出来的胸部ct片，却与其他病毒性肺炎完全不同。xxx让老俩口叫来其儿子做检查，儿子没有任何症状，但ct显示肺上也有特殊表现。同日，还有一位华南海鲜市场商户，存在同样的发烧、咳嗽和肺部表现。xxx凭着对传染病疫情的高度敏感，给这些病人做了多项流感相关检查，结果全部呈阴性，从而排除了流感。27日，她及时把四人的情况向医院领导汇报，医院迅速上报江汉区疾控中心。28日、29日，门诊又陆续收治3位来自华南海鲜市场的病人。前后7个病人症状和肺部表现一致。xxx立即又向医院报告，医院召开多部门会诊，对7个病例逐一讨论，追问到还有两例类似患者，到同济医院、协和医院治疗，也来自华南海鲜市场。医院高度重视，立即上报，为省、市卫健部门迅速应对处置创造了条件。
她肩负党员担当，是医院救治一线“带头人”。xxx坚持在离疫情最近的地方战斗。早在收治那一家三口住院时，xxx就作出决定，在呼吸科病房隔出相对独立的区域，建立了有9张病床的“隔离病房”。自此，xxx就成为医院肺炎救治的“组长”。元旦期间，呼吸科的门诊量激增，由原来每日100人左右，增加到230人左右，收入院的病人显著增多。医院及时改造成立了6个病区，160张床位，承担着新型冠状病毒感染的肺炎重症患者的救治任务。xxx作为呼吸内科主任，不仅每天要对160位病人查房了解病情，制定诊疗方案，遇到危急重病人，她带领团队通宵达旦抢救。她常常是前一天晚上通宵抢救病人，来不及片刻休息，第二天清晨又开始新一轮的查房和制定医疗计划中。她身先士卒，对危重传染病人，有时甚至关起门来抢救，不让太多人介入。xxx作为共产党员，在抗击疫情的战场上，越是危险的地方，越是冲锋在前，把党和人民的利益放在首位。xxx主动细致照顾到每位医护人员，为大家加油鼓劲，带领着忙碌又井然有序的医护团队，全力以赴与新冠肺炎作斗争。
卫生院院长个人事迹材料
xxx，男，1983年生，中共党员，靖边县席麻湾人，现任靖边县东坑镇卫生院院长。自参加工作以来，他遵纪守法，爱岗敬业，诚实守信，在工作上，扎根基层，统筹兼顾，认真履行职责，时刻严格要求自己，勤于学习，善于思考，勇于开拓创新，业务精湛，甘于奉献。始终以一名共产党员的标准严格要求自己。
在基层卫生院，院长是这个卫生院的核心，他的所作所为直接影响着医院的发展，作为院长，他不断加强学习，提高自身素质，时刻要求自己要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓宽精神以追求医院的永存活力。万事要当前，想长远，未雨绸缪早作准备，在医疗卫生改革当中，每一项卫生政策下达之后，他总要在心里琢磨好长时间，理出思路后，再召开院委会成员会议，听取院委会成员的意见，达成成熟的意见之后，最后才召开全体职工会议，执行上级的各项卫生方针和政策。对上级下达的任务，认真的去完成，绝不怠慢。
根据新医改工作的深入开展，基层卫生院从20xx年1月1日起，实行药品零差价销售，上级部门精神下达后，他积极的响应上级的精神，立即召开院委会和全体职工会议，不折不扣的传达上级的有关精神，对医院的药品进行盘点，对下一步用药提出新的要求，有的医生对基药的实施不理解，他耐心的给他们讲政策，做思想工作，直到他们理解为止。确保了医院基药工作的顺利开展。
20xx年是公共卫生工作实施的第一年，没有现成的经验，只有靠自己摸索，但他心里清楚，这是国家用钱在买我们的服务，不得有半点马虎，把每一项工作可能出现的问题进行分析，把每一项工作落实到每一人身上，使每一人身上都有责任，公共卫生工作之间出现矛盾的时候，他亲自去调节他们之间的矛盾问题，争取使他们都满意为止，有时候他要亲自到各村看公共卫生工作的执行情况，找出存在的问题，制定解决问题的办法，确保本院公共卫生各项工作的顺利开展。
他注重抓好医院硬件建设，按照美化、绿化和亮化的标准建设卫生院，使全院面貌焕然一新，使医院的院貌有了一个彻底的改观。卫生院不卫生一直都是医院的一个顽症，20xx年他痛下决心，一定让卫生院“卫生”起来，首先是病房卫生问题，病房是患者的家，要让患者感觉到家的温馨。在资金紧张的情况下，购买的45张病床，45套被褥，开水器，24小时提供热水，24小时提供保洁服务，真正的想患者所想，急患者所急，让患者感觉到家的温馨。医院聘用3名护工，每天不定时的进行卫生的打扫，对医院的垃圾进行及时的清理，彻底改变的了医院的脏、乱、差的现象，治疗医院不卫生的顽症，使医院成为了一个温馨的医院，受到了上级领导和患者的一致好评。
在健康扶贫工作中，他带领大家学习扶贫政策，业务培训。根据相关政策第一时间组建了一支专业的健康扶贫小组，做为组长他更是走在了健康扶贫工作的战斗前线。在签约服务活动中，他带着签约服务团队走村入户，没白天没黑夜的完成各项工作，在走村入户期间他经常和贫困户聊家常，聊困难，用通俗易懂的方式讲解健康扶贫政策。确保群众对健康扶贫政策的知晓，使得健康扶贫政策得到人人知晓，人人为之所用，为之所助，正因为他对工作的不懈怠和勤勤恳恳的干好每一份工作的态度得到了广大群众的认可和支持。他在健康扶贫工作中的作为引起了市卫计局的高度重视和社会的广泛关注。20xx年8月份，榆林市健康扶贫工作现场会以及靖边县健康扶贫交流会在东坑镇卫生院举办，得到了各级同仁的一致好评。
他任院长近7年来，始终恪守甘于奉献，服务群众的信念，医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务，首先把看好病这一实事办好，因此我院的群众口碑有了明显的提高。在廉政方面，还是先从自身做起，加强品质、作风、人格修养建立威信，培养诚实、正直、廉洁奉公的品质，兢兢业业、忠于职守的工作作风，严于律己，自知之明的态度；勇担风险、多谋善断的作风；容人之过、谅人之短的精神，虚怀若谷、从善如行的素质。为了搞好我镇共同的卫生事业，与大家共肩作战，共创我镇卫生事业的美好明天。由于他这些年工作认真、扎实，不仅得到了上级卫生部门的一致好评，从20xx年至20xx年多次被卫生系统评为“卫生系统先进个人”、“优秀院长”，并于20xx年被评为“全国优秀卫生院院长”和榆林市“卫生先进工作者”荣誉。20xx年，他领导参与了与王渠则镇卫生院联合实施研究完成了对“冬病夏治”综合疗法治疗慢性阻塞性肺疾病的临床应用，此项研究成果使更多患者受益。且在20xx年4月份荣获“榆林市科学技术成果”三等奖。
他在平凡的工作岗位上，刻苦学习，勤奋钻研，尽可能多地学习和掌握医学知识，在专业上力求精益求精，由于个人的努力，取得了主治医师资格证书，现职称为主治医师。他把自己所学的医学知识运用到群众中，投身于农村卫生事业，社会的发展进步，给基层卫生人员提出了更高的要求，他对此有深刻的认识，多为群众办点实事是应该的，在平凡的岗位做出不平凡的事情，用自己的诚实、敬业、奉献、大爱在诠释着生命与健康，在患者与疾病之间筑起一堵“防火墙”。
卫生院院长个人事迹材料
作为一名卫生院院长，她把医疗质量视为医院发展的生命线，为了让老百姓看得起病、看得好病，她求真务实、开拓创新的开展工作，使医院实现了快速发展。她就是献县郭庄镇卫生院院长小红。
郭庄镇卫生院的院长小红主治妇科和彩超，她经常在门诊坐诊。门诊设在一楼，主要是方便患者，找医生方便。在献县郭庄镇卫生院，无论是来此看病的患者，还是初来此地的外人，走遍两层楼，都找不到院长办公室。每个房间都贴着门诊、收费、b超、中医堂等门牌，却唯独没有院长的屋。
小红：（因为我工作在基层，平时工作特别繁忙，没有长时间的在办公室里坐着的时间，平常几乎是流动办公，每个科室转转看看，发现什么问题，随时解决什么问题，单独设一间办公室呢，我觉得就是浪费，所以说不单独设办公室。）。
今年49岁的小红，从献县卫校毕业后就分配到郭庄卫生院，近28年来没有动过地方。当时卫生院在郭庄村村中心，由于经营不善，濒临关门，人心涣散，但一个乡镇医院不能就此荒废了，上级机关决定让小红当院长。
小红：（我是从20xx年4月份接手的院长，当时卫生院那个状况是七八个人，职工七八个人，然后里头几乎就是没有有职业资格的人，卫生院破败不堪，几乎没有看病的，然后接过手来之后，对当时的情况感到也是焦急，也特别忧虑，就想方设法，怎么能发展起来呢。）。
既然临危受命，就得干成点事。小红抱着这样的想法开始了自己的“创业”。她先从内部管理抓起，规章立制，自己带头学业务，要求大伙做到的自己先做到。在小红的带动下，医生护士主动学习业务，来了病人热心接待，慢慢地，医院有了起色。
小红：（通过这些年各方面的努力建设，从人才上讲，一开始的那七八个人里面几乎没有有职业资格的，现在我们这个职工是21人，其中主治医师就有4人，执业医师4人，主管护士3人，从设备上来讲呢，我们现在是乡镇卫生院这一级特别先进的数字化影像设备dr，还有先进的大型的检测设备。)。
20xx年10月份，由于因为医院过度劳累、焦虑和睡眠不足，焦急，休息不好，小红感觉自己的腰部时时作痛，但当时医院正是爬坡阶段，她没空去，经过同事和家人劝了多次，这才去了沧州医院。医生诊断后告诉她得了强直性脊柱炎。但她没有住院，依然为医院的发展忙碌着。由于没有接受正规治疗，小红的病情越来越严重。现在虽然腰腿不疼了，但身形走了样，腰永远直不起来了。
小红：(作为我自己讲吧，我身体不是很好，加上在这个20xx年，卫生院搬家的过程中，过于劳累，也休息不好，因为当时这个卫生院条件特别差劲，好多外账也需要要还，要增添新的设备，为这个资金、人员各方面都非常焦急，每天这个睡眠时间很短，因为这个过度的透支吧，导致身体情况恶化，得了强直性脊柱炎，因为是得不到很好的休息，也没时间长时间的出去去治疗，所以说当时病情很严重。)。
然而功夫不负有心人，如今郭庄镇卫生院已经发展的越来越好。20xx年，政府支持乡镇卫生院发展，在307国道边建起了占地近5亩、1000多平米的郭庄镇卫生院。医院的就医环境得到了很大的提高，后来又增添了许多先进的设备。黑白b超换成了彩超，半自动化生化仪换成了大功率的全自动化生化仪，先进的影像设备dr也已经配备。还建起中医堂，开设中医科和康复理疗科。医院越建越好，来看病的病人也越来越多。
病人李春祥：(我有病经常上郭庄医院来找孙院长，因为孙院长技术挺高，对待病人就和自己的亲人一样，体贴，无微不至的关怀，体贴病人的疾苦，为病人所想为病人所急，因为这个我特别爱找孙院长看病。)。
现在郭庄镇卫生院还经常出去义诊、去贫困户家探望，为的是把更多的优惠政策带给他们，尽量让老百姓看病少花钱、不花钱。
贫困户唐培俊：(这医院里的人经常上我们家里来，给免费检查来，不用我们出门就给我们治了病，还免费，我们都挺好挺知足了，我们谢谢他们。)。
孙院长不仅对工作尽职尽责，她面对病人，呵护关爱；对待同事，如沐春风；无论是工作上还是在生活中，医院里每一个人都很敬佩她。
同事董树霞：(孙院长是一个特别认真的人，而且特别实干，就说我体会到，大家也都看到了，她的体格不是太好，但是她从来也不服输，给我的一种感觉是什么呢，就像小草一样，别管多么艰难的环境，她也会努力的去往上生长去，所以说我们也特别感动，以她作为榜样，我们以孙院长作为榜样，积极努力的去往上把医院建设的更好，从生活方面来说，孙院长就像一个老大姐一样，对我们一直特别关心，不管是生活上、工作上、还是说家庭生活，各个方面的吧都对我们特别关心。)。
当说起医院的发展时，孙院长对未来很有信心。
小红：(今年我们卫生院发展啊，又迎来了一个更好的机遇，国家有一项春雨工程，由国家二级医院来定点帮扶我们，他们派出专家来支援我们，所以说我们更有信心了，他们专家来定期给我们义诊、讲座，一方面带动我们的专业技术人员提高技术，然后呢我们的专业技术人员还免费去到二级以及二级以上的医院去进修，我们提高的就更快了，这个工作呢是帮扶三年，有这三年，我相信我们卫生院的明天会更上一个台阶。)。
病困压不跨她柔弱的身躯，艰难困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝兰，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉献给她所热爱的医疗卫生事业，在自己的岗位上默默奉献。
基层卫生院院长事迹
xx，xx市xx区xx镇卫生院院长、党支部书记，1996年7月毕业于xx中医药大学。他自愿放弃城市中优越的工作环境，自愿到环境艰苦的农村基层卫生院，以高尚的医德和精湛的医术深受当地老百姓的爱戴。先后被评为“xx市青年岗位能手”、“行风评议先进个人”、“xx市卫生系统最佳服务明星”、“xx市优秀乡镇卫生院院长”、“xx省青年岗位能手”，并当选“xx省高校毕业生十大成功创业者”。
在许多人眼中，现在众多农村乡镇卫生院无疑已经成为了摆设，“大病治不了、小病治不好”的现状让农民兄弟们对过去的“赤脚医生”非常怀念。
如今在xx市xx区xx镇，有一位只有30岁的“赤脚医生”xx，却在乡镇卫生院里设立了手术室，老百姓患上疝气等疾病都可以在这里进行手术治疗。大城市中高昂的医疗手术费用，与这位“赤脚医生”精湛且价格低廉的医术形成了鲜明对比，当地有的老百姓甚至这样说：“如果做手术死在卫生院里，我们也心甘！”
“我喜欢别人叫我赤脚医生！”30岁的xx又黑又瘦，个头不高，说起话了语速很慢，却很干脆。20xx年下半年，xx来到了xx市xx区相对偏远的xx镇担任卫生院院长，而在此之前他已经是xx区中医院院长助理。
放弃繁华市区的大医院，自愿到偏远山区的卫生院，xx坦言，困难比自己当初想象的要大的多，但自己并不后悔。他说，这里更需要他这样的医生，能够做一名让乡亲们的信任的合格医生，他有一种在大城市医院中没有的成就感。
就在今年9月23日上午，记者让xx在镇卫生院的村子里转了一圈，看看当地的环境，结果只要碰到村民，都会满脸笑容的与xx热情的打着招呼，而xx则仔细询问他们现在的健康情况。再想想如今大城市中医院里医生与患者之间的高度不信任，此情此景令人动容。
下面就是xx和一位村民路上的交谈，用xx的话幽默地讲这就是“野外查房”。
村民：“周院长，您前天给我开的药吃了挺管用，谢谢啊！你看我又和没事人一样在大街上溜达了，前几天我还上地里锄了半天草呢！”
xx：“是吗，太好了。不过，我教你的锻炼方法，你还在坚持吗？一天做几次？”
村民：“没忘，没忘，你说的那方法和玩一样，比药还管事，现在身上比以前轻快多了。”
xx说，每天晚上下班时间，自己从卫生院到车站步行几百米的距离，都会遇到十几个村民问好，这让他感到心里面暖融融的，这是对自己一天工作最大的褒奖，这也是让他能够在条件艰苦的卫生院中坚持到现在的最大动力。
过去，xx镇卫生院实际上就是一个小诊所加药店，只能解决村民们感冒、发烧等小病。为了维持卫生院的运转，当时两个科室还对外进行了承包，这就更让村民们放心不下，而xx一上任，就开始大刀阔斧的改革，将承包科室取消。
xx深知，当务之急，就是要让老百姓相信过乡镇卫生院，相信卫生院的医生，而前提就是卫生院能够解决老百姓实实在的疾病。他看到，一些小手术，当地老百姓还是要跑上几百里路，花上更多的钱到城市大医院去做，而手术花费更是惊人。
“我们卫生院也要开展一般手术！”当提出自己的想法时，卫生院中几乎所有的医护人员都认为这是天方夜谈。因为自从卫生院从六十年代成立后，还从来没有做过一个正而八经的手术，手术室里是一堆已经生锈的手术器械。
xx区中医院已经淘汰的无影灯，但xx知道还能用，于是没有花一分钱就拿到了卫生院的手术室中。凑器就这样，凭着xx过去的“关系”，标准手术室的所有器具竟然配齐了，经过上级主管部门的多次严格检测，手术室达到了无菌条件，完全具备了手术条件。
xx回忆到，尽管如此，当时还是有许多人说他是在做无用功，因为即使有了手术室，谁回又会敢到几十年都没有做过手术的卫生院里来做手术？但xx不这样看，他认为伴随着老百姓对自己医术的认可，信任度的提高，迟早会有人成为到乡镇医院手术室做手术的`第一位病人。
20xx年初，xx的手术室终于等来了第一位病人，这位病人就是xx镇桥东村72岁的陈良因老人。
陈良因是一位以养羊为生的孤寡老人，当时老人患上了疝气，四处打听说如果到城市大医院做手术，至少需要5000多元钱。就这样，为了治病，老人将家里全部的30头羊卖了，而这是老人的全部家产，凑了手术费用5000多元钱。
就在老人准备起身到市里去做手术，但又苦于没有人照看，正左右为难的时候，偶而听说了xx在乡镇卫生院的手术室，老人对此也是半信半疑，到卫生院考察了多次，每次xx都会详细地询问他的病情，而老人越来越感到眼前的这个年轻人值得信赖，最终他决定在这里让xx做手术。
老人清楚地记得，那天是腊月二十四，快过年了，自己做手术前对xx说的最后与句话就是：“这个事全都托给周大夫了！”
xx对这句话同样也是记忆忧新，他深知这句话的分量，因为手术室通过监测后，他对手术非常有信心，但还是有些担心，xx常对自己说，所有处理过的病人不允许出现失误，因为一旦失误，失去的将是老百姓的信任。
手术非常顺利，老人要求两个月下床活动，就偷偷下地，大年初二那一天，他就高兴地跳了两下，这个举动让xx吓了一大跳。
陈良因老人整个手术加住院治疗一共就花了1096元，而同样的手术如果放在区、市大医院，至少要花两、三千元。陈良因老人临出院那一天，对xx连连说：“你多留点，多留点。”他根本没有想到花这点钱就能看好自己的病。
患者说“死也要死在卫生院”
自从陈良因老人出院后，在整个xx镇，老人逢人就说xx态度好、技术高，他推荐了很多乡亲也来卫生院来做一些普通的小手术，用xx的话讲：“老人特别喜欢为卫生院免费做广告。
20xx年3月份，陈良因老人不慎摔伤造成颅骨骨折，这次他更不愿意到大医院去，再次来到了他信得过的卫生院。老人在卫生院处理伤口后，xx派车拉着老人到城里大医院做了ct，做完后老人坚决要求回来治疗，因为老人确实被大医院的收费吓着了。
我死也要死在卫生院！”老人对xx说的这句话，让xx刻骨铭心，他说当时自己眼泪就下来了，面对这样信赖自己的患者，他必须做得更好。经过卫生院老人的悉心治疗和严密监护，不久老人就康复出院。
就这样，越来越多的乡亲们对乡镇卫生院开始刮目相看，来卫生院看病的人越来越多。就在不久前，卫生院还成功抢救了一位大面积心肌梗塞、心室扑动的患者。
“小周人好，实在，我们信得过”。这几乎是当地老百姓对xx共同的一句评语。
xx担任镇卫生院院长以来，，xx镇卫生院药品价格平均下降30%—50%，个别药品价格下降80%，并推行了手术费用减半，免挂号费、出诊费等等。就是靠老百姓的口碑宣传，20xx年卫生院竟然破记录的完成门诊量1。9万余人次。
卫生院院长个人事迹材料
20xx年10月8日一早，育黎镇汪水村的小刘大姨，在家属的陪伴下，将自己精心准备的一面锦旗，送至育黎镇卫生院张涛院长手中，表达自己的感谢。小刘大姨因为带状疱疹后遗症导致神经性疼痛，四处求医，痛苦难忍，张涛院长运用中西医结合技术，精心治疗半个月，症状全消，痛苦不再。而这也只是张涛院长治愈的无数患者中的一个。
张涛院长自1999年从医以来，兢兢业业，脚踏实地，精于专业，甘于奉献。以精湛的医术、高尚的医德赢得了广大患者和各级领导的肯定。于20xx年1月被任命为育黎镇卫生院院长，针对育黎镇卫生院现状，重新规范各项工作制度，严抓工作纪律，着重提升服务质量，大力推广各种中医适宜技术，为老百姓提供优质暖心的医疗服务，在群众中赢得了良好口碑。
作为医院主要负责人、党支部成员，张院长以身作则，严格要求自己，工作不分昼夜，为广大党员干部树立正气、清廉的共产党员形象。在20xx年春节期间，因为过于辛苦，张院长因为“自发性气胸”不得不住院治疗，在插入胸腔闭式引流管的情况下，他不顾医嘱，未待恢复，提前自己拔管，带病每天按时到医院上班，春节期间连续几天，24小时呆在医院，防止节日期间发生意外情况，和值班人员一起度过平安的春节，却忽略了在家等待自己团聚的父母、妻女。基层工作繁复琐碎，作为主要负责人，更是要多思多虑，为了医院发展，为了职工发展，为了患者受益，张涛院长殚精竭虑，常常夜不能寐，从节俭水电，到节约各种开支，致力将各种浪费现象降到最低，张院长一次次召开中层会议、职工大会，强调节约的重要性，在职工中形成浪费可耻的氛围。数次带领医院职工自己动手，进行放射科改造、乡村卫生室整修、医院水管维修等建设医院改造医院的工作，既提高职工集体荣誉感、增强集体凝聚力，又节约了大笔请人干活的费用。张院长到任一年多，育黎镇卫生院各项开支大幅度减缩。
基层医院医疗条件有限，为了在有限的`条件下谋求更长远的发展，张涛院长从实际出发，参考其他地区、其他医院的发展模式，运用新的管理理念，着重培养人才，派出多名临床医护人员到上级医院学习新的医疗理念、医疗知识、医疗技术，大力开展中医仪器治疗，针刺、艾灸、针刀等新的治疗方式，既为患者解除痛苦，又为医院创收。全方位提高医院整体服务水平，提高医疗服务质量，扩展治疗疾病病种，改善患者就诊体验，在乳山市育黎镇群众中获得良好口碑，医院的业务收入也大大上了一个台阶。
张院长到任以来，针对育黎镇卫生院公共卫生档案建档率偏低，群众依从性差的问题，重新安排公共卫生工作，经过细致的了解、查访，在多个村落中选择有威望的村领导人和相关负责人，和卫生院工作人员一起完成公共卫生档案核查、建档等工作。严抓乡村医生管理，切实做好各项疾病随访、家庭医生签约的工作。20xx年，育黎卫生院建档率提升20%，档案复核率达到85%以上，在群众中引起了良好的反响和回应，让更多的群众充分了解到国家的公共卫生政策。
张涛院长对待患者亲切体贴，视如亲人。遇到有困难的患者，想方设法帮助患者解决实际困难。在老年人健康查体过程中，张涛院长了解到南北山村一对老年夫妇，二人均患有心肺疾患，并且行动不便，儿女均在外地，村庄地处偏远，客车很不方便。张院长坚持连续半个月，用自家车到村里早晚接送他们来院诊治，直到症状好转，患者出院。对于经济上有困难的患者，每年垫付的住院费、药费更是数不胜数。张院长即使空闲时间很少，也不曾中断业务学习，在张院长的办公桌上，除了各种文件，再就是各种厚厚的专业书籍。他在中医针灸、中药汤剂方面有自己独到的经验，尤其是带状疱疹及后遗症的患者，慕名而来的患者络绎不绝，为患者减轻痛苦是张院长最大的追求。
张涛院长到任育黎镇卫生院一年多，医院各方面工作较前都有大幅提高，护理、病历书写、药房药库等工作在卫生局年终检查评比中，都取得了第一名的好成绩，药品不良反应监测工作取得威海市优秀单位的荣誉，公共卫生工作也取得了前所未有的好成绩。育黎镇卫生院职工都深深相信，在张涛院长的带领下，育黎镇卫生院的未来会更美好。
基层卫生院院长事迹
×××，男，汉族，生于1968年，××县××镇人，大专学历，中共党员。
×××1990年毕业于××医学院，同年8月至93年10月在××新陂卫生院任医师，93年11月至98年12月任××县××卫生院院长职务，99年元月至20xx年2月任××县二医院院长职务，现任××县人民医院院长。
×××参加工作以来，工作认真负责，在担任领导职务期间，具有较强的组织能力和管理水平，特别是在二医院任职期间，二医院的发展达到有史以来的最快的发展时期，业务收入以年20以上的速度递增，由1998接任时的251万元增长到20xx年的537万元，固定资产由原188万元增长到565万元。医院历年来被县主管局评为目标管理先进单位，县文明委授予“文明单位”称号，个人则历年被县直属机关工委授予“优秀共产党员”称号、县卫生评为“优秀院长”、县总工会评为“工会积极分子”，20xx年被评为全省卫生系统“先进工作者”、市、县“十佳医务人员”。
该同志在任职期间，能严格遵守国家法律法规，遵守党风廉政建设的各项规定，无任何违法乱纪行为。
同志热爱祖国，热爱社会主义，热爱农村卫生事业，遵纪守法，认真贯彻党的卫生工作方针政策，坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向。
早在1990年至1993年在××县新陂当普通医生时，他就一心一意扑在卫生事业上，在技术上刻苦钻研、精益求精，从不计较个人得失，常把荣誉让给别人，把困难留给自己，深得当地各级党政领导和群众的爱戴，以至于调离时出现当地主要党政领导多次要求卫生局就地提拔，群众上书要求他留下的情形。
1993年11月他刚到××卫生院任院长时，卫生院的固定资产仅有18.6万元，年门诊量只有2886人次，出入院病人560人次;卫生院基本上使用的都是危房，典型的贫困老区落后卫生院的面貌，诊疗活动靠的是老三件，只能开展三大常规化验，即使有心解决群众的疾苦，但也是心有余而力不足。
到任后，他不为困难所吓倒，带领全体职工艰苦创业，大胆改革，通过采取股份制筹资、个人贷款等办法，先后购进100毫安x光机、b超机、心电图机、生化分析仪等设备，提高了卫生院的诊疗水平;同时，选送一批专业技术人员到南京、南昌等省内外的省一级医院进修普外、矫外，到县市医院进修麻醉、心电图、b超等技术，较好的提高了业务人员的技术水平;针对卫生院危房多、就诊条件差的实际，从1996年起通过多种渠道筹集资金30余万元用于卫生院的危房改造，至1997年底在全县卫生系统率先消灭了全部危房，卫生院的面貌焕然一新。由于技术水平的提高及就诊条件的改善，卫生院的社会效益和经济效益取得了明显的提高，1998年年门诊量完成11256人次，住院病人1416人次，业务收入达到46.8万元;卫生院拥有固定资产65.8万元。已基本上能满足当地人民群众防病治病的需要，做到了让上级放心，让人民群众满意。
1999年1月，由组织安排到××医院任院长。当时，医院有职工74人，年门诊量为28134人次，出入院病人1108人次，年业务收入251万元，有固定资产188万元。虽然基础较好，但却潜伏着相当大的危机，一是业务用房已相对紧缺，原先购置的设备大部分已陈旧或过时即将淘汰;二是职工的组织纪律观念和法制观念淡薄;三是相当一部分职工竞争意识不强，缺乏危机感，上进意识较差;四是人才流失严重，疏忽了人才管理;五是医院环境面貌和办公条件不尽人意，病人和职工不满意;六是护理质量缺乏有效的管理。
经过深入调查研究，他广泛和职工交流意见，召开了座谈会、院务会，在摸清底细的同时结合医院具体实际，大胆进行了改革，并且完善了医院管理体制和运行机制。
在管理体制上，实行了院科两级的分级管理体制，科主任向院长负责，各科职工向科主任负责;财务、总务、行政后勤及管理人员无条件为临床一线服务，明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨。并加强了医院领导班子建设，选准选好了一批学科带头人，举贤任能，将年富力强、医德高尚、技术精湛、具有组织能力和管理能力的专业骨干选拔到了科室领导岗位上，并创造较宽松环境，让他们充分施展才干，发挥最大潜能。
他主持召开院务会讨论并改革了医院内部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列规章制度和奖惩措施。为逐步适应实行医药分开核算、分别管理的重大医药体制改革举措，及时采取了转变卫生经济增长方式，走质量效益发展的新路子。首先，从思想上革新，果断地把发展的目光转移到加强内涵质量建设上来，走优质高效、低耗的发展道路;然后在技术和管理方式上紧抓机遇，不断深化改革，走科技兴医的路子，积极引进和开展新技术新项目。同时强化了财务管理制度建设，积极采取增收节支措施，仅1999-20xx年就节约支出65万余元;实行了院科两级核算分配体制，实行职工工资与个人表现、考勤、工作实绩和贡献挂钩，彻底端掉了“大锅饭”。通过利益关系的调整，极大的调动了广大职工的工作积极性。为了满足群众日益增长的医疗保健需求，他带领全院职工艰苦创业，采取医院挤出一点、职工集资一点、上面争取一点的办法，多方筹集资金，加快医院的基础设施建设及人才培养的步伐。近几年来，投资新建了妇产科住院楼，装修了医院门诊部，整治了医院内部环境，同时添置了多功能麻醉机、麻醉监护仪、心电监护仪、生化分析仪、移动式x光机、新生儿暖箱、多功能手术床、b超机、血凝仪、血球分析仪等一批设备，投资建立了病理科，开展了病理检查业务，同时充分利用当前的优惠政策，加大招商引资的力度，并率先在全省乡镇一级医院引进了ct设备，极大地提高了医院的诊治水平及病人的治愈好转率。他高度重视人才梯队建设及人才培养工作，每年医院均安排近20人赴广州、上海、南昌、赣州、温州等省市一级医院进修深造及短期培训，从而使医院的人才梯队基本形成，医务人员的技术水平日益提高。同时制订了完善的新技术、新项目的考核奖励机制，极大激励了医务人员求新意识及创新意识，每年医院均开展新技术、新项目10项以上，较好地促进了医院的快速发展。
基层卫生院院长事迹
大学毕业到现在，一直坚守乡村23年，成为全镇3.6万人的健康信息“活档案”。1997年，xx皖南医学院毕业后选择了扎守乡村，无论严寒酷暑，只要群众有需要他总是随叫随到，甘当村民健康的“守护人”。过去好多山村没有通公路，汪兵为村民看病全靠步行，来回要半天时间。“既然选择了这行，再苦再累也要把它干好，村民的需要，就是我的使命。”汪兵说。23年来，腊树镇蜿蜒的山路间，汪兵走村串户，用平凡的坚守换来村民的健康。春秋轮换二十多年，人生最美丽的青春和汗水早已融入了这片热土，没有轰轰烈烈的事迹，但充实的每一天在平凡中更凸显真实和朴实。
自20xx年来，他响应国家政策号召，带领全院职工及村医开展健康扶贫，广泛开展社会宣传和新闻宣传活动。加强对健康脱贫重大意义、“351、180”政策措施和工作成效的宣传，进村入户开展34种大病及贫困人口慢性病摸底排查及鉴定工作，为全镇建档立卡贫困户患有34种大病人员33人制定大病诊疗方案，建立定点救治人员台账，为120人通过慢性病鉴定，完成贫困人员“两癌”筛查工作，加强贫困人口重大传染病、地方病、慢性病防治工作。辛勤的付出，终将结出累累硕果，20xx年安庆市家庭医生签约服务经验交流座谈会如期在腊树镇卫生院召开，这既是对他成绩的肯定，也是给予他工作的激励。在脱贫攻坚工作上，他与容龄村、芝岭村5户贫困户结成了对口帮扶，且按质按量完成各项帮扶措施，与此同时对全镇所有建档立卡贫困户开展免费健康体检，建立健康体检档案，做到对所有贫困户身体健康状况数据化管理。在脱贫攻坚工作中，他围绕精准扶贫工作，落实帮扶方案，按照“一户一方案、一人一措施”的要求，逐户制定帮扶计划，确定具体的帮扶任务、标准、措施和时间节点，做到“一家一户调研摸底、一家一户一本台账、一家一户一个扶贫计划、一家一户结对帮扶、一家一户回头跟踪扶贫效果”，提高了帮扶工作的针对性和实效性。同时他将进一步提高认识，加强组织领导，加强政策的宣传引导，使健康扶贫工作成为广大医务工作者的自觉行动，努力推动健康扶贫工作深入开展和健康脱贫工作任务的圆满完成。
工作这些年来，他的信念是尽自己最大的努力做好本职工作，解除病人的痛疾。任职以来大胆的进行改革，带领全院医护人员勤奋工作，在政治思想、医德医风及脱贫攻坚工作中都取得了良好的成绩，得到了卫健委领导和广大患者的好评，20xx年、20xx年度在全县公共卫生考核名列第一名，20xx全县乡镇卫生院综合考核排列第三名，20xx全县乡镇卫生院综合考核排列第一名，20xx年获安庆市家庭医生签约服务示范点，他在20xx年获得怀宁县先进工作者和怀宁县优秀医师称号，20xx年怀宁县季度效能之星。
“塔高根于基”，虽然在基层医院不能成为一名高新知识领域中的医务塔尖精英，虽然他平凡的像一滴水，但乡亲的需要，基层医院的需求，他的人生追求将根植于此。
卫生院院长个人事迹材料
2018年10月8日一早，育黎镇汪水村的小刘大姨，在家属的陪伴下，将自己精心准备的一面锦旗，送至育黎镇卫生院张涛院长手中，表达自己的感谢。小刘大姨因为带状疱疹后遗症导致神经性疼痛，四处求医，痛苦难忍，张涛院长运用中西医结合技术，精心治疗半个月，症状全消，痛苦不再。而这也只是张涛院长治愈的无数患者中的一个。
张涛院长自1999年从医以来，兢兢业业，脚踏实地，精于专业，甘于奉献。以精湛的医术、高尚的医德赢得了广大患者和各级领导的肯定。于2018年1月被任命为育黎镇卫生院院长，针对育黎镇卫生院现状，重新规范各项工作制度，严抓工作纪律，着重提升服务质量，大力推广各种中医适宜技术，为老百姓提供优质暖心的医疗服务，在群众中赢得了良好口碑。
作为医院主要负责人、党支部成员，张院长以身作则，严格要求自己，工作不分昼夜，为广大党员干部树立正气、清廉的共产党员形象。在2018年春节期间，因为过于辛苦，张院长因为“自发性气胸”不得不住院治疗，在插入胸腔闭式引流管的情况下，他不顾医嘱，未待恢复，提前自己拔管，带病每天按时到医院上班，春节期间连续几天，24小时呆在医院，防止节日期间发生意外情况，和值班人员一起度过平安的春节，却忽略了在家等待自己团聚的父母、妻女。基层工作繁复琐碎，作为主要负责人，更是要多思多虑，为了医院发展，为了职工发展，为了患者受益，张涛院长殚精竭虑，常常夜不能寐，从节俭水电，到节约各种开支，致力将各种浪费现象降到最低，张院长一次次召开中层会议、职工大会，强调节约的重要性，在职工中形成浪费可耻的氛围。数次带领医院职工自己动手，进行放射科改造、乡村卫生室整修、医院水管维修等建设医院改造医院的工作，既提高职工集体荣誉感、增强集体凝聚力，又节约了大笔请人干活的费用。张院长到任一年多，育黎镇卫生院各项开支大幅度减缩。
基层医院医疗条件有限，为了在有限的`条件下谋求更长远的发展，张涛院长从实际出发，参考其他地区、其他医院的发展模式，运用新的管理理念，着重培养人才，派出多名临床医护人员到上级医院学习新的医疗理念、医疗知识、医疗技术，大力开展中医仪器治疗，针刺、艾灸、针刀等新的治疗方式，既为患者解除痛苦，又为医院创收。全方位提高医院整体服务水平，提高医疗服务质量，扩展治疗疾病病种，改善患者就诊体验，在乳山市育黎镇群众中获得良好口碑，医院的业务收入也大大上了一个台阶。
张院长到任以来，针对育黎镇卫生院公共卫生档案建档率偏低，群众依从性差的问题，重新安排公共卫生工作，经过细致的了解、查访，在多个村落中选择有威望的村领导人和相关负责人，和卫生院工作人员一起完成公共卫生档案核查、建档等工作。严抓乡村医生管理，切实做好各项疾病随访、家庭医生签约的工作。2018年，育黎卫生院建档率提升20%，档案复核率达到85%以上，在群众中引起了良好的反响和回应，让更多的群众充分了解到国家的公共卫生政策。
张涛院长对待患者亲切体贴，视如亲人。遇到有困难的患者，想方设法帮助患者解决实际困难。在老年人健康查体过程中，张涛院长了解到南北山村一对老年夫妇，二人均患有心肺疾患，并且行动不便，儿女均在外地，村庄地处偏远，客车很不方便。张院长坚持连续半个月，用自家车到村里早晚接送他们来院诊治，直到症状好转，患者出院。对于经济上有困难的患者，每年垫付的住院费、药费更是数不胜数。张院长即使空闲时间很少，也不曾中断业务学习，在张院长的办公桌上，除了各种文件，再就是各种厚厚的专业书籍。他在中医针灸、中药汤剂方面有自己独到的经验，尤其是带状疱疹及后遗症的患者，慕名而来的患者络绎不绝，为患者减轻痛苦是张院长最大的追求。
张涛院长到任育黎镇卫生院一年多，医院各方面工作较前都有大幅提高，护理、病历书写、药房药库等工作在卫生局年终检查评比中，都取得了第一名的好成绩，药品不良反应监测工作取得威海市优秀单位的荣誉，公共卫生工作也取得了前所未有的好成绩。育黎镇卫生院职工都深深相信，在张涛院长的带领下，育黎镇卫生院的未来会更美好。
卫生院院长先进事迹材料
胡贤林不计个人得失，扎根山区33年，全心全意为山区群众服务，赢得了山区群众的信赖和爱戴，展现了一名基层医务工作者高尚的医德和崇高的职业精神。
胡贤林医德高尚，体现为他把救死扶伤的天职看得高于一切。33年来，他把病情当作命令，甘当“全天候”医生，克服各种难以想象的困难,千方百计方便大山里群众就医。他视病人如亲人，时时为病人着想，处处从病人的利益出发，不让病人多受一份罪、多花一分钱。33年来，他走遍了全乡28个自然村，叫得出六千多号人的名字。他把对病人的爱，融入日复一日的工作中，一举一动都是情。
胡贤林医德高尚，体现在他所做的一切，都是为了让山区群众健康有保障。胡贤林说，“与大山里治病救人的头等大事比，自家的事都是小事。”为此，他一心扑在双峰卫生院这个“大家”的建设上，一次次放弃了离开山区的机会,为了在大山里建设好让乡亲们放心的生命守护站,他不惜牺牲个人的一切。
医生是个特殊的职业，病人以生命相托，这不仅需要高明的医术，更需要高尚的医德和甘于牺牲的精神。胡贤林扎根山区33年，以对事业极端负责的精神和高尚的医德，在山民心目中树立了大山一样伟岸的形象，山民们只要看到他，“眼睛亮了，病也好了一半。”
健康是人全面发展的基础，关系到千家万户幸福。这些年，与医疗设施越来越先进不相称的是，一些地方医患关系日趋紧张。要解决这一问题，需要社会各方共同努力，作为医护人员更是责无旁贷。胡贤林的感人事迹告诉我们，广大医务工作者只要恪守职业道德，弘扬救死扶伤的职业精神，急病人所急，想病人所想，就一定有助于化解医患矛盾，构建和谐的医患关系。
他就是共产党员、宁海黄坛镇双峰卫生院院长胡贤林。已经83岁的当地村民何行龙，这样评价胡贤林：“这么好的医生，难得。”1974年1月，何行龙大吐血，被送到卫生院。听说新来的病人有肺结核病史，当时在卫生院仅有的两间病房住院的病人谁也不肯与他同住一处，胆小的干脆吵着要回家。可何行龙的病情需要一日数次观察诊断，对症下药，理应住在医院里，而且最好安排单间。这时新婚才三天的胡贤林作出了一个令同事们感到意外的决定，让老何住进他安在医院宿舍里的新房，自己和妻子搬到附近的丈母娘家去住。
让病人住婚房，多不吉利，万一是传染病咋办？有人好心相劝。胡贤林反劝道，我是医生，治病救人最要紧；确诊是传染病再转院也不迟。后来，经确诊老何得的是肺结核后遗症———老年慢性支气管炎。就这样，老何在胡贤林的新房里整整躺了一个月。在胡贤林的精心治疗下，老何终于康复出院。
此后，老何一有病就找他，而胡贤林也从不嫌麻烦，每次都给予亲人般的照料。去年，老何出现原因不明的便血。他又找上胡贤林，要他帮着联系山外的大医院去看病。胡贤林不但很快通过在杭州工作的小女儿帮他联系上了浙一医院，还利用休假时间陪他到杭州看病。上个月，老何又高烧不退，来到卫生院一查，白细胞高达17000单位，比正常人高出7000单位。这对一个冠心病、肺气肿和老年慢性支气管炎等多种疾病缠身的老人来说，最好是到大医院去诊治，可这次何行龙执意不肯去。无奈之下，胡贤林只得每隔几天，就给老何抽血化验，调整用药；晚饭后，他带上出诊箱送医送药到床头。经过9天的精心治疗，老何的病情终于得到明显的缓解。33年来，类似这样的麻烦事，胡贤林不知揽过多少次。有时不仅要出大力，还要垫上自己的钱。
榧坑村的胡永安患老年慢性支气管炎，时常复发。气急时他脸色铁青，最犯愁的是每次挂针、吸氧的医疗费，五六天下来就要六七百元。这对丧失劳动力的他来说是很难承受的。这时，胡医生总是说“先看病，有钱了再来还”。10多年来，几十元的欠费胡贤林悄悄垫上；多的就记在卫生院的账上，待村民有钱时还上。账上的欠款从每年的数千元越滚越大，直到上万元。xx年前，这笔欠账直接从卫生院业务结余中核销。此后，由乡财政核销。胡贤林没有统计过10多年来自己垫了多少医药费，但一些生活特别困难的村民记得，每当要还他垫的钱时总被他婉拒。卫生院的平均处方26元。青霉素、庆大霉素等廉价药是双峰卫生院的当家药。为了让村民省药费，胡贤林动足了脑筋：山乡多发尿结石，急诊时打针消炎，待控制病情后，就教病人上山采车前草、金钱草和紫金沙三味草药煎服调养；上呼吸道感染时，教村民拿梨头、枇杷叶和鱼腥草煎服。
“病情就是命令。”干过部队卫生员的胡贤林，对自己所从事职业的理解颇有几分军人色彩。然而，为了践行这一理念，他时常要付出常人难以想象的艰辛。
1988年一个大雪封山夜，长丘村一急性腹痛病人俞东贵托人打来电话，要他出诊。胡贤林钻出热乎乎的被窝，背起药箱，拿着手电，一头扎进寒风刺骨的茫茫风雪夜。大雪齐膝，北风呼啸，他艰难前行。北风越吹越紧，刮得睁不开眼，喘不过气，他最后只好背朝着目标倒走。为了赶这足足7.5公里长的山路，他不知摔倒过多少次，而窄窄的山道边就是悬崖！
“一个雪人叩开我家门，外衣是积雪，眉毛挂着冰凌，只有头顶冒着热气。是胡医生，他真的大雪天赶来救命了。”回忆起往事，老俞至今还激动不已。
1998年9月的一个凌晨，王家染村来电请他赶快去抢救一名喝农药自杀的妇女。胡贤林收拾好急救药物，一头挑着生理盐水，一头担着灌肠用具，揣上两个隔夜的冷麦糕就出发。50出头的胡贤林挑着10多公斤重的担子一路小跑，2个多小时赶了15公里山路。只见病人躺在地上口吐白沫，上气不接下气，皮肤、口唇青紫，全身抽搐，瞳孔也缩得只有针尖那样细。胡贤林马上采取洗胃、催吐、灌肠等措施。他不顾病人一身污秽，一直守在边上细心观察，调整用药。经过一天一夜的精心治疗，终于将中毒者从死亡线上拉了回来。
连夜送产后大出血病人到城关的大医院；抢救农药中毒的村民三天三夜没合眼；为赶时间出诊，吃饭常常烫破喉咙；下乡巡诊顾不上术后不能下地的妻子，让她就此落下低血糖的病根……胡贤林的感人事迹，同事和乡亲们说了一件又一件。
村民们说，“看到胡医生，我们眼睛亮了，病也好了一半。”
黄泥墙、烂泥地的矮楼，听诊器、体温表、血压计这“老三件”是双峰卫生院建院初期的全部家当。村民做个血化验、拍个x光片，还得赶到15公里外的城关医院。担任双峰卫生院院长后，为了让大山里的卫生院真正成为乡亲们放心的“生命守护站”，胡贤林可谓是费尽了心血、绞尽了脑汁。
老胡一直很清贫。前些年总算在城关买了套房子，五万多元房款还得分期付清。“凭你的技术，几年就好发财。”有人鼓动他到城关开诊所。更有同行说，若老胡开诊所，他愿去打下手。有人甚至出高薪想挖他走。宁海县卫生局副局长葛文华说，他在局里18年，五任局长都关心地问过他要不要调到山外，老胡都婉拒了。去年底，胡贤林已接近退休年龄，城关一家骨伤科医院院长托人说情、电话催促无效后，特地上山来“预订”胡贤林，要他退休后去那里干，工资待遇好商量！老胡却打定了主意，在大山里发挥一个医生的余热。冬去春来。院子里，老胡翻建双峰卫生院时栽下的一棵桂花树、一棵柏树在山风中挺立，枝繁叶茂。它们的根已深深扎在这片土地上，融入大山。
卫生院院长先进事迹材料
江汉秦：中共党员，主任中医师。20xx年x月担任盐都区第二人民医院院长，20xx年x月调任盐都区中西医结合医院院长。20xx年x月和他带领全院职工将盐都区中西医结合医院通过了国家级二级乙等医院的评审。20xx年以来，连续xx年获得区优秀卫生院院长称号。
接过盐都区中西医结合医院院长的重担。当时的中西医结合医院毕竟刚从乡镇卫生院发展而来，基础还很薄弱，病房内没有盥洗间，彩超、麻醉机等设备老化、陈旧，还欠几百万元的外债。在极端困难的情况下，江汉秦院长带领班子认真调研，决定从制度建设抓起，对人事制度，分配制度，管理机制进行改革，健全完善绩效考核制度，不断增强内部活力，提高医院竞争力。从人才培养，引进，使用和激励机制着手，开展学科建设，持续改进医疗质量，医院先后购置了全自动免疫分析仪、血液透析机、碎石机、尿沉渣检测仪，增添了彩超、麻醉机等，全力提高医疗技术水平，为群众提供了优良的医疗服务。将彩超室从二楼搬迁至一楼，将心电图室从病区搬迁到门诊，改建了门诊输液室、消毒供应室、扩建了停车场，增加了导医，方便群众就医。他懂得凝聚人心，出台了一系列关心职工，解决职工后顾之忧的政策，如职工免费体检，职工及家属成本医疗，开通了班车，对医院食堂改造，食堂的主体部分专门提供职工工作餐和为病人提供营养餐；搬迁药库，解决职工宿舍，这些政策和措施，充分地调动了职工的积极性和创造性，全院职工干劲十足，医院病人不断增多，优质高效的服务赢得社会效益和经济效益双丰收。
经一年的努力，中西医结合医院在江汉秦院长的带领下，在规范管理、人才培养、学科建设、医疗质量、行风建设、医院文化等方面取得了长足的进步和发展。实现了医院建设快速发展，职工收入大幅提高，社会各界和人民群众普遍赞誉，社会影响力显著增强。在此基础上，20xx年x月，江汉秦提出了创建国家级二级中西医结合医院的构想。
当时的条件，无论是设备，床位、科室设置等硬件还是人才、制度、重点专科、信息管理等软件方面距国家二级等级医院都有很大的差距。很多职工认为我们是乡镇卫生院，要跻身于国家二级，和经济条件较好的县级中医院同等级别，困难太大，有些老职工也找他谈心，认为创建是劳民伤财而又没有效果的事，有些卫生局领导也为他捏了一把汗。江汉秦院长没有被这些困难吓倒，作为主任中医师、盐城市名中医，凭着对中医事业的执着追求和对盐都人民健康事业的无比热忱，怀揣着让盐都区有一所二级中医医院的梦想，他到北京参加了全国创建二级中医医院培训班学习。学习期间，他认真学习评审的每一条标准和评审细则，评审总分1000分，17个核心指标，他将1000分分成a、b、c三类，a类必得分，b类经努力可以拿到分，c类为目前条件不具备，必须放弃的分。经过认真分析测算，他认为经过努力中西医结合医院可以创国家二级等级医院。于是他果断向盐城市卫生局作出申请，并向区局党委立下军令状，如果创建不成功，他主动辞职。在全院创建动员会上，他对医院创建的有利和不利的方面做了详细分析，并提出目前最大的困难是害怕，解决问题最有效的方法是工作。医院成立了创建领导小组，他每天加班加点和创建小组成员一起将创建评审标准的每一条认真研读分析，然后将每一条内容逐一落实到科室、落实到人。
为了实现创建目标，他将提高医疗质量和水平，切实把加强医院内涵建设作为医院管理的重中之重。以持续改进医疗服务质量为重点，不断完善制度建设，完善质量管理控制体系，不断加大对医院人员的考核力度，持续改进医疗质量；以加强人才培养与学科建设为重点，加大对管理人员的在职在岗的培训培养，积极开展人才引进工作，实施灵活的用人机制，他亲自带队到省内、外高校招聘人才，加强人才梯队建设，先后将23名年轻医师送到上级医院进修，选派9名本科生参加中医研究生学习，他本人选择对中医有兴趣的年轻人进行师带徒培训；加大对疼痛科、肛肠科等重点专科的投入力度，在人才、资金上大力倾斜，通过多方努力，专科特色逐步形成。
每月召开创建会，他亲自督查各项工作进度；认真研读评审标准，他亲自检查各科室，各人资料完成情况。在创建的攻坚阶段，同志们对评审的条款吃不准，他7次带领创建小组去市中医院、东台中医院等医院参观学习，3次请市卫生局、市中医院的专家来院指导。功夫不负有心人，20xx年x月医院顺利通过国家二级医院的验收。
作为卫生系统的人大代表，又是医院的管理者，他积极在自己的岗位上发挥人大代表的作用。在临床工作中，他始终记着农民的疾苦，不让农民多花一分钱；拒收病人红包达几万之多。他常说，人民健康利益无小事，群众满意是标准，金杯银杯不如老百姓的口碑。在他担任院长职务以来，要求医生坚决不开大处方、不滥检查，对于乱开大处方、滥检查的医生处以重罚。中西医结合医院出院病人平均费用连续多年在全市同级医院都是最低的。医院还开设了“危重病人先抢救后收费”“急救病人绿色通道”使危重患者能得到快捷优质高效的救治。我们不是专门的慈善机构，但是我们有义务为慈善事业为更多需要帮助的人出一份力。江汉秦院长每年组织职工为秦南镇60岁以上老人免费体检，对贫困白内障患者进行免费手术治疗。今年免费对秦南镇4800多名40岁以上人群进行上消化道疾病普查普治，在江汉秦院长的倡议下，32名捐献造血干细胞志愿者进行了采样。
合作医疗制度是我们党为民办实事、让普通老百姓享受改革红利的好事，虽然实施了多年，但合作医疗制度还不完善，合作医疗资金相对较少，与人民群众日益增长的医疗服务需求之间时常有矛盾。江院长深知合作医疗是医改成败的关键。他把每一项工作可能出现的问题进行分析，把每一项工作分解落实到每一个人身上，当出现矛盾的时候，他亲自去调解矛盾，争取使人民群众满意为止，并对参合群众反映的问题他都一一记录。针对参合群众小病转诊到大医院，个人和合管办都要多花钱的转诊问题，他将20xx年起上级下发的合作医疗相关的十多个文件认真研读，走访了一百多户参合群众，对曾经向医院或向上级反映过问题的群众，一一电话回访，通过认真调研找出问题，制定解决问题的办法，写成提案提交区人大，得到区人大的重视。
作为一名老党员、受党培养多年，他对党始终怀着感激之情、感恩之心，对人民群众始终保持着敬重之情、敬畏之心，对事业始终尽心竭力、尽职尽责，本质上始终保持着共产党人的政治本色。在践行党的群众路线方面，他总是从自己做起，不参加与工作无关的各类会议，医院会议不超过一小时，严格落实接待、出访活动规定，来人招待一律在医院食堂，因公出差出访，能严格要求自己，不超标准住宿、用餐，不向组织提任何额外要求；药品、设备采购实行公开化，用最低的价格，买到最好的药品和设备。坚决拒收供应商的回扣，自觉抵制商业贿赂，先后与职工签订了拒收红包、回扣承诺书、“九不准”承诺。在生活上，他在医院只有一间十多平方的宿舍，里面没有厨房和卫生间。职工生病住院了，他亲自去看望他们，职工在生活中遇到困难，他也及时伸出援助之手。
“将医院建设好，解决老百姓看病难、看病贵的问题，是我当人大代表的责任”。怀着为民谋利，为民着想的迫切心情，今年他已十多次到区、市发改委积极争取国债，改造手术室、产房，自筹资金开展血液透析项目，新建数字化接种门诊，对医院变压器进行增容。说起医院的未来发展，江汉秦院长说：“盐都在发展势态和人民群众日益增长的医疗需求，对中西医结合医院的发展而言，是机遇、挑战、考验并存。如何办人民群众最放心最满意的医院，如何与时俱进，如何实现医院健康可持续发展。加快发展，唯有转变发展方式，要更加重视学科建设，更加重视人才培养，更加重视医疗质量，更加重视服务流程和细节，只有这样，才能推进医院整体实力提升，树立医院的形象、信誉和品牌。”这是一个人大代表的心愿，也是一个人大代表的本质体现。
卫生院院长先进事迹材料
生改革的大潮造就了一批批优秀的医务工作者，塑造了一个个锐意改革进取的优秀院长，他们驰骋在自己领域里，鞠躬尽瘁，通过自己看似平凡的工作，创造出辉煌的业绩。
**就是这其中的佼佼者，三十年来，他由一名普通医生成为一名优秀院长，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情地为病人服务，为患者排忧解难，以实际行动忠实地实践着“三个代表”重要思想，每时每刻均谱写着救死扶伤的感人篇章，赢得了卫生行政部门、广大医务工作者和患者的信任、爱戴和尊敬。他先后多次被县委、县政府评为先进工作者，全县“百佳”医务工作者，xx年被评为全市卫生工作先进个人。下面是**同志的部分先进事迹。
一、勤奋好学，精益求精，文明行医。
**同志出生在桂阳县正和乡，他知道农村远没有摆脱贫困，缺医少药是经常发生的事情，尤其是他生长的地方正和，那时方圆十几里才有一个“赤脚医生”，“小病不去医，大病没钱医”的现象，在他身边经常发生着，也常常使他十分痛苦，因此，他决心当好一名医生，为提高农民群众的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**毕业郴州卫校中医专业，毕业时，他主动要求去基层工作，他想的是更缺医少药，那里更需要他，那里更能体现出自己的人生价值，于是，他来到了泗洲乡卫生院，在这缺医少药的地方，凭他在学校学的那些书本知识还远远不够，于是，他边自学，边工作，边请教，由于勤奋好学，他业务水平提高迅速，熟练地掌握了利用中医中药和中西结合诊治农村常见病、多发病，成了一名能为广大农民群众防病治病的全科医生，他不但技术精益求精，还视病人如亲人，想患者之所想，急患者之所急，总是设身处地为患者考虑，每次诊治患者，他都根据患者的实际情况设计最佳治疗方案，能够通过口服药治愈的，绝不让患者打挂针，能够在门诊治愈，绝不要求患者住院治疗，尽可能减少患者的痛苦，减轻患者的负担。有些患者看病一时无钱拿药时，他还时常掏钱垫上，患者治愈病后，为感谢他，送红包时，他一律不收，还耐心地说服病人要注意身体，钱要用在治病上。由于他工作努力，1984年，县卫生局将他调入县城关卫生院，自此，他对技术更是精益求精，对工作认真负责，一丝不苟，每当有急诊患者，他总是随叫随到，即使是在休息日，他都会放下手中的一切，他经常说“治病救人就是我们医生的天职”。他是这样说的，也是这样做的，从来没有推诿搪塞过患者，也没有让患者失望过。
二、深入改革，促进事业发展。
1984年，**担任城关卫生院副院长，89年任该院院长，这下，他感到肩上的担子更重了，大家都清楚，全县39个乡镇卫生院，医务人员都想进城，也就使在城关、城郊卫生院的人员不断增多，人员素质参差不齐，要带领这么一班人发展事业，谈何容易。为抓好医院工作，**同志带领院管会一班人先后出台了医院政治工作“四结合”和保医疗质量“四个关键”。“四结合”即医院思想政治工作与医院医疗业务工作相结合，与医院解决职工实际问题相结合，与医院职业道德建设相结合，与医院文化建设相结合，“四个关键”即抓好医疗行为规范，病历质量、优质服务，依法维护医患权等关键。狠抓“四个结合”和“四个关键”，使职工对医院面临的形势有了更深入的了解，增加了职工的危机感和紧迫感，激发了职工的爱岗、爱院热情，陶冶职工情操，增加职工主人翁意识，从而形成一种强大的凝聚力。城关卫生院取得了较好的社会效益，门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标，均比以往明显上升。在抓好医疗质量的同时，乡镇卫生院推行“动产融资，不动产有偿使用”之前，**同志就在本院积极推行了“注重绩效挂钩，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革为先导，夯实分配制度改革基础，卫生院遵照县卫生局“迈小步，不停步”的精神，积极稳妥地进行了人事制度改革，开展了医院内部人员转岗分流，严格控制人员入口，放松人员出口，严格执行“能者上，平者让，庸者下”等一系列人事制度改革措施，为分配制度改革创造了良好的氛围和基础；实行院科两级核算，深入奖金分配制度改革，坚持“按劳分配，多劳多得，绩效优先，兼顾公平”的原则，实行“工效挂钩，绩效挂钩”，根据工作数量、技术质量、劳动态度、贡献大小等指标，经院科两级核算进行分配。这种改革，一是突破了传统的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大锅饭局面，改变了过去干与不干、干好干坏一个样的观念，单位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛围。二是观念转变，如今是“干什么活拿什么钱”，收入有差距也是正常现象。二oo二年县政府出台乡镇卫生院改革方案后，城关卫生院在原有改革的基础上进行深化和完善，运行二年来，效益明显，人心稳定，**担任院长期间，全院未发生过一起医疗事故，医院各项业务进一步拓展，新增耳鼻喉、痔疮、口腔等专科，城关卫生院由原占地面积730m2,业务用房不足200m2增加到职工住房1100m2，业务用房2080m2，添置了200max光机，心电图、生化设备、b超等诊疗设备，彻底改变了卫生院房屋面貌，每年收入达150余万元，运行二年来，不仅在职和离退休人员工资按时发放，且保证了国有资产保值增值，卫生院连年被评为综合目标管理先进单位。有效地促进卫生事业的全面发展。xx年，城郊医院实行“海选”院长，结果，**同志担上城关、城郊两所医院的院长，**将城关管理和改革经验应用到城郊卫生院，也取得了良好的效果。
三、
艰苦奋斗，廉洁行政。
**同志艰苦奋斗，廉洁奉公，心底无私，尤其倍受职工的钦佩，论工作他是全院最累的，论贡献他是全院最大的，可他每年的奖金是全院职工平均的，他用自己的工资购买了许多维修工具，单位的门窗、水龙头、电灯及医疗器械坏了，能修的他都自己修，记得他刚担院长那时，医院较困难，病房的床都是他亲自利用床铺改做的，尽量为医院节省开支。他常常加班加点，从不计个人报酬。十多年来，他没有拿过一分钱加班费。到各分设的门诊了解情况，指导工作，坐车自己掏钱，未报过一分钱，担任院长十多年，他从未报销过电话费。对以权谋私，他深恶痛绝，早在八十年代，他就提出了药品进购公开，由院药品管理小组管理药品进购工作，他从不联系购药，更不外出购药，杜绝了个人得药品回扣的不正之风。他总是将参会发的床单等纪念品、年底慰问金和组织奖励给他个人的奖金交给单位。为节约单位开支，他甚至舍不得请专业人员去疏通堵塞了的排污管道，而是自己动手清理疏通。在人员调动、药品采购、工程发包等工作上，他从不以权谋私，从未收受过礼品和红包。一次为争工程项目，一位工程老板想给他送个大红包，他当场予以严词拒绝。很多药老板说，该同志才是真正的“布尔什维克”。
四、忠于职守，情系群众，始终战斗在抗非第一线。
去年3—6月，全县乃至全国打响严峻的“抗非”战斗以后，**同志认真贯彻上级抗非布署，组织全院职工迅速学习抗非业务知识，布置抗非的具体工作，协助党委、政府布置全镇抗非工作，迅速掀起了全院全镇的抗非热潮，抗非期间全镇广泛开展了爱国卫生运动，清除卫生死角500多处，消毒阴阳沟渠xx多米，投入抗非经费13万多元，院内设立了发热门诊，各服务站分别负责一个管区的疫情监测和抗非技术指导，疫区流入人口体温监测任务，全院共排查发热病人382人，送县发热门诊排查14人，疫区流入人口体温全程监测196人，**自始至终站在抗非的第一线，经常深入居委会、街道督促抗非工作，排查发热病人。在抗非典的那段时间，**同志从未休息过一天，从未睡过一个好觉，经常深夜两三点钟接到报告有从疫区来的人员需要进行隔离和体温监测，每次，他都亲自前往，对流动人口进行流行病学调查、消毒和测量体温，先后到北关旅社、竹筷子厂、城南村等居委会街道排查流动人口数十人次。一次，一个发热病人在诊断不明时走脱，**同志根据记录不全的住址，逐户询问，连续寻找了近5个小时，终于到南正街找到患者，当晚将患者送到人民医院排查。
五、关爱职工，无私奉献。
**同志对卫生院职工的工作和生活均非常关心，经常组织职工开展各种有益活动。他尤其关心退休老同志，他经常对职工说“没有老同志的奉献，就没有医院的今天，老同志的今天就是我们的明天”。对老职工的退休工资医院始终保证当月内足额发放，每年组织几次老年座谈会，虚心听取老同志的意见，退休职工谈到**同志时均赞不绝口，许多退休老同志称赞他说，王院长千万不能调走，王院长在城关医院就是我们退休老同志的幸福。
**同志几十年如一日，廉洁行医、行政，助人为乐，视患者为亲人，对患者满腔热情，极端负责，对技术精益求精，刻苦钻研，他爱岗敬业，忘我工作，全心全意为人民服务的先进事迹，这里列举的仅仅是很少的一部分，还有很多，很多……。
基层卫生院医师主要事迹材料
自从事神经外科工作以来，小璧不断学习相关专业知识，不断总结经验，曾到昆医附二院、上海市第一人民医院神经外科进修，回医院后，学以致用，积极开展各项手术。具有丰富的神经外科疾病诊疗经验，擅长重型颅脑损伤的诊疗、常规颅脑、椎管肿瘤的.诊疗。在国家级和省级医学杂志发表7篇文章。主持完成的科研项目《椎板棘突复合体复位椎管重建研究》获文山州科技进步奖三等奖，参与完成的科研项目《美国标准外伤大骨瓣开颅术治疗重型颅脑损伤应用研究》、《chiari畸形的显微外科治疗》、《经鼻蝶垂体瘤切除术临床研究》、《颅内动脉瘤介入治疗》、《高血压脑出血外科治疗的临床应用研究》、《特殊部位脑膜瘤显微切除术》获文山州科技进步奖一、二、三等奖。
卫生院院长先进事迹材料
xx，男，汉族，中共党员，本科学历，出生于197x月。199x年至民权县卫生局办公室工作，工作兢业，能力出色，200x年被任命为卫生局办公室副主任，2007年被任命为民权县新农合办公室副主任，201x年底调至xxx镇卫生院任院长至今。
任院长以来，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，业务精益求精，工作严于律己，作风保持“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守法”的主人翁精神，带领全院职工团结拼搏，很快使xxx镇卫生院摆脱困境，走出低谷，开创出工作新局面。
开拓创新，永不停步一直是xxx奋进工作中的主打色。初上任时，xxx镇卫生院是全县乡镇医院基础条件最差的的老医院，大胆创新，有出路。为此，xxx带领全院职工从小事着眼、从细节入手、从点滴做起，全力打造自己的品牌特色。
一方面积极响应市卫计委“三项活动”工作开展，多方争取项目资金一百余万元，勤俭节约自筹了90余万元，对卫生院的环境进行整治，新建门诊、病房1200多平方，预防接种门诊370多平方，硬化地面2900多平方，修建了患者休闲活动中心并安装了凉亭及健身器材，购买的50多张病床，100多套被褥。热水器，24小时提供开水，我院积极与保洁公司联系，签订了合同，每天不定时的进行卫生的打扫，对我院的垃圾进行及时的清理，彻底改变的了我院的脏、乱、差的现象，治疗我院不卫生的顽症，真正的想患者所想，急患者所急，让患者感觉到家的温馨，为群众创造了一个良好的就医环境。另一方面先后出台了医院医政工作“四结合”和保医疗质量“四个关键”，从而形成一种强大的凝聚力。
今年是健康扶贫工作重要的一年，xxx镇辖区居民xxxx人，其中有xxx名建档立卡贫困人员。为更好地落实精准扶贫工作，切实做好因病致贫、因病返贫人员的帮扶，xxx镇卫生院根据县政府及县卫计委的工作部署积极行动，在辖区内开展健康扶贫工作。为确保健康扶贫工作的有序开展，xxx镇卫生院成立了以王院长为组长的领导组，分片包干、有序开展、落实到人。在前期圆满完成国家“因病致贫、因病返贫管理数据库”按照“因病致贫、因病返贫”精准扶贫行动计划，又组织执业医师、执业护士、公卫医师、乡村医生组成五个健康扶贫服务团队。在多次走访中了解到，因病、因残致贫已成为贫困的重要原因。如何拔掉因病致贫这一“贫根”，健康扶贫工作队召开多次专题会议，摸清如下情况：“由于疾病治疗花费高、报销低，使贫困家庭难以承受，“小病拖大、大病等死”的情形较为常见。一些原本可以预防或者及时开展前期治疗就可以缓解的疾病，最终因为治疗不及时或无钱就医而拖成大病，导致治疗难度更大、花费更高，使原本生活条件相对较好的家庭也容易致贫”。针对此情况王院长带队为辖区xxx名贫困人员进行体检，建立健康档案。本院5个服务团队为1164贫困户进行签约服务，入户随访并携带常用药品。为行动不便的xxx名贫困人员，服务团队携医疗器械进行入户查体，体检项目包括b超、心电图、血生化等，确定家庭医生、发放“健康扶贫服务卡”、免费发放药品。自健康扶贫工作开展以来，为辖区内贫困人员建立健康档案3652份，并同时给予健康指导；发放健康知识宣传资料10种60000余份；为服务对象免费发放药品及慰问品价值三万余元。通过开展健康扶贫工作，让贫困人员真正感受到了党和政府的关爱，该项工作受到了人民群众及社会各界的一致好评。
外部引进和内部培养双管齐下，“送出去、请进来、老带新”，加强岗位培训和继续教育，形成了较为合理的人才梯队。院长负责制和组长负责制，民主管理，党员目标化管理小组和医德医风管理小组，开展医德医风教育，抓服务意，实行绩效机制，提高服务质量。抓好基本医疗，预防、保健同时并进。
天道酬勤。xxx同志连续多次获得市县卫生系统先进工作者、优秀共产党员等嘉奖，也为xxx镇卫生院赢得了满满的荣誉：2014年度全县卫生工作先进单位、2015年度全县卫生工作先进单位、2016全县“三项活动”先进单位、2016年度全县卫生计生工作先进单位、2016年度全县卫生计生党风廉政建设先进单位、2017年创全国群众满意乡镇卫生院,2017被选为民权县人大代表。
严于律己，一心为民深知农民的艰辛，农村的每一分钱都来自于他们的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在5年多的工作中始终铭记着农民的疾苦，不让农民多花一分钱，不浪费公家的一分钱。任院长近5年来，始终恪守这样的信念:医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务，首先把看好病这一实事办好。在廉政方面，还是先从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实、正直、廉洁奉公的品质，兢兢业业、忠于职守的工作作风，严于律己，自知自明的态度；勇担风险、多谋善断的作风；容人之过、谅人之短的精神，虚怀若谷、从善如行的素质。社会的发展进步，给基层卫生人员提出了更高的要求，xxx对此有深刻的认识，工作成绩的取得，靠的是党和政府的领导，靠的是上级卫生行政部门和群众的支持。多为群众办点实事是一名共产党员必须具备的。为了我们大家共同的事业，与大家共肩作战，共创我镇卫生事业的美好明天。
不忘初心，牢记使命，百尺竿头，更进一步。坚信，明天的路会越走越好！
基层卫生院医师主要事迹材料
小政，1999年出生，2013年参加工作，大学本科，儿科临床药师。
他本人于2013年参加工作，先后在黔东南州医院药剂科从事药品采购、药品不良反应监控、抗菌药物监测、处方审核、西药房药品调剂，并于2015年开始从事儿科临床药师工作，在2016年-2017年完成了华中科技大学同济医学院附属同济医院的儿科临床药师培训。
工作近5年以来，一直恪尽职守、兢兢业业，认真负责的完成每一项工作，尤其是从事儿科临床药师工作，在这个岗位上，深感儿童患者在药品的使用上需要格外谨慎和负责，并确切真实感受到了目前我国对儿童药品的迫切需求。为了解黔东南苗族侗族自治州的儿童用药情况，2016年小政组织并策划了《贵州省黔东南苗族侗族自治州医疗机构儿科用药不合理性的认知及现状调查》，通过这次研究调查，基本了解了该地区的儿童医疗资源匮乏，药品存在许多不合理的情况，比如多个县级医院仍在使用糖皮质激素治疗儿童发热、中成药注射剂滥用、抗菌药物使用不规范等等。
作为一名年轻的临床药师，病房是小政医生的主要工作岗位，能取得院领导和病人们的理解和认可对他非常重要。虽然一开始工作有些许困难，但经过积极与临床医生沟通，现已经取得大家的信任。他多次参与临床医生的抗菌药物治疗方案调整，在治疗过程中对多种药品积极监测药品不良反应，辅助医生更合理的使用药品，及时提醒药品说明书的'更新内容，比如喜炎平注射液、匹多莫德颗粒，指导患儿家属更合理使用药品，如雾化药品，咀嚼类的药品、止泻药品与益生菌药品。
不断学习才能不断超越，2017年小政参加了贵州省人民医院组织的2017临川药师实际技能培训班获得“优秀学员”称号，但深知自己还有很多知识需要完善，并提高自己的专业素质，在工作中不断地实践和积累，巩固原有的药学知识，与时俱进，在临床药师的道路上才能走更久更远。
小政将继续秉持初心在儿科临床药师杂工作岗位上发光发热，服务好每一个儿童患者，做好他们生命旅程中的一把保护伞。
基层卫生院医师主要事迹材料
小羽，中共党员，本科学历，文山州人民医院检验科副主任检验师。
工作26年来，小羽忠于职守，爱岗敬业，任劳任怨，带头学习提高，带头争创佳绩，带头服务群众，带头遵纪守法。她时刻牢记“业兴于勤，技精于研”的院训，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，受到院领导、同事、患者的赞同与认可，多次被评为“先进工作者”。
作为一名共产党员，在思想上，她时刻与党中组织保持一致，服从组织安排，遵纪守法，具有良好的医德，在群众面前树立了良好的榜样，两度获得院“优秀共产党员”称号。作为科室的教学秘书，负责每年的实习生的带教和管理工作，积极组织学生参加医院的'各种讲座，定期组织科室职工为学生授课，受到了学生的好评和科教科的认可，两度获医院和学校授予的“优秀教师”称号。工作之余，她认真学习相关业务知识，积极参加学术讲座、学习班、培训班等，努力拓展自己的知识，积极参与科室的多项科研，曾多次获“院长科技论文奖”、“院长科技进步奖”、“文山州科技进步奖”等奖项。