凝聚力执行力心得体会(优秀13篇)

时间:2023-12-14 06:01:40 作者:琴心月

写心得体会可以帮助我们更好地评估和提升自己的工作表现。总结让我明白了自己所追求的目标和价值观。在未来的工作和生活中,我会坚持自己的原则,不断追求进步。

凝聚力培训心得体会

拓展培训中很多科目都会带来强烈的情绪体验,在良好的团体氛围中使团队成员走得更近,有些时候更会产生兄弟姐妹般的情谊。而引发情绪高峰体验的科目最典型的是求生墙这个科目。

在这个科目中,有些时候会挑战体力极限,如果再加上一些音乐的激励,成员就会达到较高的生理唤起水平。当科目结束进行分享的时候,人们在身体上感受到高度的生理唤起,就会把一部分其实单纯由生理唤起引起的情绪体验,也归因于由行为环境带来的情绪体验,即顺利完成科目后的胜利感和自豪感,认为是团队的合作,队员的奉献等等因素引发了自己的情绪。这样生理和心理激烈的交互作用,就会产生非常强烈的情绪体验,也就是情绪上的高峰体验。观察发现,缺乏一定的生理唤起,产生高峰体验的人数也将会大大减少,所以在科目开始前进行充分的生理唤起,是这个科目带来高峰体验的一个很大的促进因素。

在拓展培训中,对学员的情绪唤起一定要把握适度。过于热烈或煽情的氛围并不适合体验式学习,只会导致团队成员产生强烈的从众心理和群体催眠效应,热闹、感动之后,发现所得并没有当初表现的那么夸张,就会产生强烈的心理反差。健康的培训氛围应当是积极的、乐观的,伴随着体验者的不断思考、不断自我学习,在动静相宜的过程中达成培训目的。

竞争激发团队战斗力。

在拓展培训中,有意设置的行为情境会使不同小队的成员之间感到明显的由社会比较引发的竞争压力,使成员行为的内在动力增加。心理学家米德尔布鲁克提出,在人们意识到不能单独完成一项任务,或者通过多个人的共同努力可以更顺利地完成一项任务时,就倾向于组成团队。在这种由竞争带来的高压力下,成员从团队合作中得到足够的安全感,从而增强了对团队的归属感,有效地提高了团队的凝聚力。

同时这种竞争情境,会直接引发成员的被评价意识,使行为情境转化为具有外加激励作用的评价情境。在被评价的情境下,成员期望得到积极评价的动机被有意识或无意识地激发。得到积极评价的意识被激发,会直接提高团队成员的自我观察、自我评价和自我调整的水平,使行为过程成为一个由高度自我意识支配的自我表现过程,从而带来行为效率的明显增加。被评价意识越强烈,这种作用也会越强烈,从而也提高了团队的效能。

所以在拓展培训中,积极营造竞争情境,激发学员的被评价意识,会极大地提高团队的工作效能,增强团队凝聚力,达到熔炼团队的目的。

但是需要注意的是,有时候在训练中形成的超强凝聚力会带到员工实际工作中,导致训练中的小团队难以融进企业的大团队中。所以在各小队熔炼得较为成熟之后,一定要进行大团队融合的科目。也就是说,需要在适当的时候打破企业内部小队之间的竞争环境,以免在训练中形成的小团队凝聚力过于强烈,在实际工作中也各自为营。

执行力与凝聚力心得体会

“执行力与凝聚力”是团队管理中不可或缺的两个因素。执行力代表着团队如何有效地实施任务,而凝聚力则代表着团队成员间相互信任,能够团结协作。在一个团队中,只有具备了强大的执行力和凝聚力,团队才能在竞争激烈的市场中占据一席之地。本文将分享我的一些心得体会,让大家了解如何提高执行力和凝聚力。

第二段:执行力。

要提高团队的执行力,首先需要确立清晰的目标。一个不清晰的目标将导致执行力的丧失。与此同时,我们还需要根据目标制定详细的计划,分清每个人的任务分工,并且掌握好时间和进度。如果出现问题,需要及时跟进、解决,并及时调整计划,以保证计划的顺利执行。

另外,我们还需要充分发挥团队的优势和特长,让每个人有所侧重地完成自己的任务。这样既能提高工作效率,又能让成员们发挥各自的长处,增强士气。

最后,一个高效的执行力要建立在透明化和沟通的基础之上。团队成员需要清楚地了解自己承担的任务,并及时向其他成员汇报自己的进展,以便及时协调。在这个过程中,需要保持沟通畅通,及时解决问题,避免产生分歧和摩擦。

要提高团队的凝聚力,需要建造一个相互信任、尊重和合作的文化。首先需要树立共同的价值观念,让团队成员在价值观上保持一致。其次,在工作中也需要尊重每个成员的想法和建议,共享成功和失败。这样不仅能增强团队的认同感,还能激发成员们的积极性和主动性。

与此同时,需要建立一个互相支持、共同进步的氛围。这可以通过定期的团队建设活动来实现,比如一些团队间互动的竞赛,以及一起庆祝团队的成功和进步。这些活动将成员们聚到一起,增强彼此的感情,为团队的未来打下了坚实的基础。

执行力和凝聚力不是孤立存在的,它们是相互依存和影响的。优秀的执行力可以帮助团队顺利完成任务,增强成员的自信和成就感,进而提高他们的凝聚力。而凝聚力也是促进执行力的重要因素,一只团结协作、共同奋斗的团队,往往执行力上不会出现大问题。通过不断提高执行力和凝聚力,团队可以实现互动合作,最终达成整个团队或组织的发展目标。

第五段:总结。

心得体会和建议是不断积累和实践的结果。在工作中,不断提高执行力和凝聚力需要我们不断去学习、去尝试、去宣传和去实践。团队成员可以多参与讨论和交流,更好地了解每个人的意见和需求。管理者可以通过不断培养士气和凝聚力去激发成员的积极性和归属感。在未来的发展中,只有在提高执行力和凝聚力的坚实基础上,才能让团队更加牢固、更加稳健的走向成功。

战斗力执行力凝聚力的心得体会

首先感谢公司给予我这次有着深刻意义的培训机会。同时我还要感谢李程老师,你辛苦了。通过这次培训自我感觉受益匪浅,从感恩的心态、工作方法、执行力、企业文化宣贯等方面学到了很多,同时也发现了自身的很多不足之处,对我以后在工作和学习中不断地去完善自我找到了目标、方向。

通过这次学习,使我感受最深的是xx公司的团队精神。团队是企业发展的根源,没有最好的个人,只有最好的团队。一个团队首先要有凝聚力才能有战斗力。人在一起不是团队,心在一起才是团队。我们xx公司要心往一处想,劲往一处使这样公司才能不断发展、壮大。

同时结合公司的现状,我想谈下我自己的看法:

我们公司现在为什么公司的制度出台后,不能坚持下去?公司的各种制度在执行过程中为什么会出现偏差?以及正确的操作流程在工作中的重要性。

身先士卒。同时要建立一个不需要依赖于人,而以流程为中心的标准流程。写你所做,做你所写,真正落实到以流程为中心。通过这次培训,我认为我们的这次培训的主要目的,是公司期待我们把所学到的知识带到公司里来。是公司期待我们把老师讲的制度的执行力、执行的作风带到公司里来,是公司期待我们用实际的行动带动、影响我们身边的每一个人。

凝聚力培训心得体会

10月27日-28日,我有幸和公司同事一起参加xx的《企业团队凝聚力训练营》的培训课!培训导师是xxx老师。经过两天一夜的培训,让我受益匪浅,这将是我终生难忘的一堂培训课,一次心灵的洗礼,我也学到了很多新知识也领悟出一些道理:

1、我们的培训课程都是一些互动游戏,虽然是游戏,但是它一次次的考验着我们团队,经过这些考验让我们的团队更加团结一心,时刻不忘我们是一个团队一个整体。让我体会到了一直在为我们付出而我们却从未感激过的人,还有因为我们的过失,为我们承担责任的人,这些人就是我们身边的同事、身边的领导。我想对他们说声:谢谢!谢谢所有关心我的人!不管在任何情况下,我都会更加坚定我的信念,为我们的企业,我们的团队,付出我所有的热情!

企业最重要的就是管理,说到管理,很多企业都提倡人性化管理,所谓人性化管理,就是在企业的管理过程中,注重人性要素,充分的开掘人的潜能、注重企业和个人双赢的模式。但是,人性化管理不等于人情化管理,人情化管理其实就是满足了员工对制度约束的反对的心理,就像庞总曾说过的某公司制订了一条制度是“车间里不能随地大小便”,能制定这样的制度就说明员工在车间里自由奔放的个性舒展。而制度的制订,这时员工心情必然是在个性不能舒展的那种心理上的痛苦。制度是用来遵守的,人情化管理就是对制度的不尊重。企业终究是往更高的层次发展的,而企业管理水平不断上升、员工素质不断提高,而制度化是必然的。

通过此次培训,让我领悟到团队是企业发展的根源,没有最好的个人,只有最好的团队。一个团队首先要有凝聚力才能有战斗力。人在一起不是团队,心在一起才是团队。我们三绿科技要心往一处想,劲往一处使这样公司才能不断发展、壮大。

2、世界上有一种人,总是千万次的嘱咐你多穿件衣服,要注意自己的安全,在外面要照顾好自己,自己省吃俭用总把最好的留给我们,这种人叫做父母,父母常因我们的欢乐而喜上眉梢,也常因我们的烦恼而愁在心头。父母盼望我们能考上重点学校,父母盼望我们能找到如意工作,父母盼望我们能建立美满家庭,父母盼望我们过幸福生活。岁月无情,那一道道皱纹悄悄的爬满了父母的额头,父母的鬓角不知什么时候有了一缕缕花白的头发,可怜天下父母心,而到现在,他们的心里还是有无数的牵挂,牵挂我们,牵挂着这个家。有时候我还很不懂事的和他们吵架发脾气,不顾虑他们的感受,说他们自私,其实父母的爱是最无私的,无论我多么任性,他们都会包容我,还是会笑着说在外面累的话就回家来吧,给你做你喜欢吃的。我要感恩我的父母,是他们给了我宝贵的生命,把我带到这个五彩斑斓的世界上,感受生命的美妙,感谢父母耗尽心力,不惜一切代价的培养我、养育我。我要用实际行动来感恩我的父母,是我的父母,给了我整个世界!

3、我更懂得了生命其实就是成长的过程,每一次成长都伴随这挑战,每一次成长都伴随这困难、磨难、痛苦,而我依然选择成长,每一次成长都是生命的新生,每一次进步都是生命的洗涤。

当沈导问道:你有恨过的人吗?你现在还恨他吗?在这个环节里,我的大脑不停的搜索我恨过的人,我依然清清楚楚的记得他的名字,庞总也一直开导我要学会放下,放下了就不痛苦不纠结了,你会感觉很轻松,那时的我虽然嘴上说着我放下了,可有时候还是会想起还是会恨,沈导也说过:放不下自己是没有智慧,放不下别人是没有慈悲。现在我真的不恨他了,我放下了,是他的行为让我又一次的成长,让我更懂得珍惜我所拥有的。在这个世界上,我们每天擦肩而过的人很多,俗话说:百年修得同船渡,千年修的共枕眠,能走进我们生命里的又有几个呢?珍惜吧!

我也学到了无论在生活或者工作中,要有责任感,要勇于承担。要察觉自己身上的缺点和不足并加以改正,对于别人指出的缺点和不足,要学会感恩,虚心接收并加以改正。

两天一夜的培训一瞬即过。但是它带给我们的是从未有过的震撼。让我体会到了“没有完美的个人,但是可以有完美的团队”,我相信每一个人都从培训中得到或多或少的启发,但我们是否能真正把培训中的精神运用到实际工作中去,能真正把在培训中得到的启示运用到生活的困难当中,还需要一个更长的磨练过程。但我相信,多一点坚持,多一份自信,就会多一次成功!

凝聚力培训心得体会

通过凝聚力培训,理解了团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在,团队精神要想工作中产生积极的影响,离不开一个团队价值趋向的定义,一个团队的前进方向和努力的方向心得体会。下面是本站小编为大家收集整理的凝聚力。

欢迎大家阅读。

非常感恩公司、总裁给予我参加《企业团队凝聚力特训营》的培训机会,让我的心灵得到了一次提升的机会,感触颇深。在为期两天一夜的魔鬼训练营中,聚成股份的张献斌教练运用富有启发性、激励性的多个游戏,让我感悟和领略到了前所未有的体验式教学模式的魅力。

开课第一天,张献斌教练传授了“团队凝聚力训练”第一课。首先,“活在当下”是最重要的,要注重能力加素质的培养,通过互动、体验,让我们明白“智慧只有做到,才能变为生产力”、“不是学习没有用,是因为我没用”、“因为我没用,所以我没用”的道理。通过体验式学习,让身体去参与、去感受,让我们懂得人生最大的失败是你不参与,人在哪里,心就应该在哪里,心是感觉、是感受、是爱、是情感,所以“做事要用心、做人也要用心”,心的力量比脑的力量要大出百倍千倍,因而我们对待工作要用心承担、要负责任、要有付出,这样才会有回报。其次,要“活出真实的自己”,要学会“自我觉察”,自己给自己照镜子,接受真实的自己,认清自我。我们每一天都应该在成长、在进步,但是任何借口和理由都会阻止我们的成长和进步,所以我们要改变、要学习,方能成长进步和成功,才能施展才华,放飞自己的理想和梦想。第三,“被动与选择”,所有的选择都是主动的,因为那是你最好的选择。虽然说表现形式是主动和被动,但究其根本,还是自己选择的,既然是自己选择的,就是主动的。既然是主动地选择,就应该直面对待,有责任,有担当,把选择的工作做对、做全、做好、做细。第四,“舍得”的含义,其实,人在世上活着也就是一舍一得的过程。会活的人,或者说取得成功的人,其实懂得了两个字:舍得。不舍不得,小舍小得,大舍大得。舍舍得得、得得舍舍就充满在我们琐碎的日常生活中,演绎着成功和失败的人生,“心有多大,世界就会有多大”。

随着课程的深入,进入到了体验环节。为了培养这种团队凝聚力,首先让全体学员参加了“掰手腕”、“ab对话”的游戏,通过游戏折射出一些深刻的道理,人与人之间要多一份尊重,多一份理解,要考虑整个团队的感受。例如夫妻是一个最小的组合团队,都需要磨合才能和睦相处,何况更大的组合,故团队内部人与人之间必须达到和谐方可共赢。团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个团体如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。一个高效率的团队是成功必不可少的因素之一,团队成员间的互帮互助、相互协作、取长补短,将为自身和集体的发展提供一个良好的契机,整个团队方能做大做强。让我们参加体验的所有学员都能明白:没有完美的个人,只有完美的团队。公司的目标和愿景须要每一位人员的全力以赴才能达成。

同我们在做工作的时候,我们是选择颓丧退出还是保有精力的继续战斗是一样的。而如果团队发现你无法配合工作时,你可以选择退出,也可以把你除名,而你是选择铩羽而归还是继续呆在团队里战斗呢?答案是肯定的,没有一个人愿意接受一个人孤独的离去,大家都相信团队的力量是巨大的,困难是可以战胜的。归根结底,我们要始终坚信“别对自己说不可能,凡事都有可能性”的哲理。

晚上的“感恩之夜”在张老师“生命之轮”回放的解说中开始了。在茫茫人海的体验中,当我闭上眼睛什么也看不到的时候,沉浸在那幸福的回忆中。是伙伴一直陪在我的身边帮助我,朋友的扶持让我亲身感受了失去光明的痛苦与无助。那种氛围,那种热情,那种体验式的学习和分享,让我在短暂的时间内仿佛经历了整个人生,让我深深地感受和体会了一番,我已学着慢慢长大,逐渐走向成熟。体验生命循环中两人相遇的场景,看着眼前错过了而不能前去拥抱的搭档,该记得有多少人在我们生命中曾经出现过,又有哪些朋友我们未曾珍惜却擦肩而过。生命循环中一次次看着熟悉的身影与我们渐行渐远,“子欲养而亲不待”的无奈,亲情友情的淡薄与疏远,心底一次次遭受震撼,视野好多次都变得模糊,与每一个陌生人的拥抱与牵手,静静回忆着过往那人那事,体验过后是泪水咸咸的味道。

下课后三个感恩电话、短信或微信的作业又是怎么完成呢?第一时间会想到谁?又最想跟他们说些什么呢?我沉思了良久,平时没有好好珍惜眼前所拥有的,所有的一切都以为是理所当然,当我在对话中、在短信中说出那句“谢谢”(对前辈的谢意)、“感恩”(对母亲的愧疚)、“你是我一生中最对的选择”(勇敢地对妻子说出来)的时候,我能感受到对话那边的人同样是感动。

通过学习团队精神,使我深受教育和鼓舞,团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和集体主义内容的扩展,我们在工作的分工与合作离不开团队精神的支撑,没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺利开展,总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。

一、我们珍惜集体的荣誉,珍视集体的利益,以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现,我们提出的志同道合的。

口号。

就是团队精神的具体表现,没有一个共同的工作目标一切都很难实现,集体主义的具体表现就是团队精神,在我们工作中离不开团队精神的指引,团队离不开一个统一的领导和统一的指挥,才能保证我们工作的顺利开展和成绩的取得,这就是团队精神的巨大的作用。在我们不同的历史时期,团队精神发挥了不同的作用,有一点值得大家重视的就是,在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。总结了一下,团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。团队精神要想工作中产生积极的影响,离不开一个团队价值趋向的定义,一个团队的前进方向和努力的方向。

二、团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力,实质就是团队提高团队成员的综合素质。

三、团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。

两天一夜的短短时间里,我的眼眶一次又一次的湿润,感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中,当我带上眼罩什么也看不到的时候,是搭档一直陪在我的身边帮助我,搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一两天一夜的短短时间里,我的眼眶一次又一次的湿润,感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中,当我带上眼罩什么也看不到的时候,是搭档一直陪在我的身边帮助我,搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一首《感谢你》回荡在耳边,让我想起了工作、生活中,同事和朋友们一直给我的鼓励和帮助。当全部的人蒙上双眼,在茫茫人海中寻找最初的搭档的时候,被别人推开的那一刻,我感受到了被拒尽时的无奈和伤心,狂风暴雨中蹒跚的脚步与小心翼翼的前行教会我要珍惜自已拥有的一切。

那种氛围,那种热情,那种体验式的学习和分享,让我在短暂的时间内仿佛经历了整个人生,让我深深地感受和体会了一番,我已学着慢慢长大,逐渐走向成熟。体验生命循环中两人相遇的场景,看着眼前错过了而不能往拥抱的搭档,该记得有多少人在我们生命中曾经出现过,又有哪些朋友我们未曾珍惜却擦肩而过。生命循环中一次次看着熟悉的身影与我们渐行渐远,子欲养而亲不待的无奈,亲情友情的淡薄与疏远,心底一次次遭受震撼,视野好多次都变得模糊,与每一个陌生人的拥抱与牵手,深呼吸静静回忆着过往那人那事,体验过后是泪水咸咸的味道。

红黑牌游戏通过模拟市场竞争,让我们在激烈的竞争环境下明白了“合则两利、分则俱损”的双赢理念。在钻石回应互动中,我找到了人生中一面珍贵的“镜子”,它照出了我身上很多的盲区,让我对自己又有了新的熟悉,知道了自己该做什么,应该怎样在工作中找到自己的位置,扮演好自己的角色,得到大家的认可。

下课后三个感恩电话的作业又是怎么完成呢?第一时间会想到谁?又最想跟他们说些什么呢?挂掉电话,我沉思了许久,平时没有好好珍惜眼前所拥有的,把所有的一切都以为是理所当然,当我在电话中说出那句“谢谢”的时候,我能感受到电话那边的人同样是感动。

从开课起初的开放自我、突破拘束、抛弃习惯思维,到穿越生死线大家一次次汗流浃背的集体尝试与重头再来的无奈,每个人都被人性剖析的淋漓尽致,泪水夹杂着汗水。毕业科目穿越生死线,体验从纳粹集中营狭窄通道穿越电网的场景,几次由于不小心我们又回到出发点重新开始,待到最后只剩下一个人时,最大的困难出现了,毫无外力的帮助,单枪匹马通过只能是冒险和孤注一掷,此刻只有靠助教的援助我们才能顺利冲出生死线,最后是那位队友俯身鞠躬和热和的拥抱,还有那颗真诚的心感动了助教才在他们的帮助下安全通过,终极我们成功了得以顺利结业,这一次是大家同心协力利用一切资源共同完成的心灵的救赎。

我为人人才能人人为我!在两天一夜的体验式学习中,摆脱惯有的习惯做法,寻求一种新思维,没有什么是必须的,每一种自己以为做的事情都可转化成一种内心深处感觉应该完成的责任。体验的同时也收获了知识,反省了自身。与其说这是一次团队凝聚力的培训,不如说是一次情感凝聚的交流,它留给了我太多的思考和感动。临别的时候,我拥抱了我的搭档和队友。通过这次成长的洗礼,更加体会到生命中有很多值得珍惜的人和事,时刻谨记开放,信任、我即是团队、承诺、责任、共赢、感恩和爱所讲的内涵。

凝聚力培训心得体会

两天一夜的短短时间里,我的眼眶一次又一次的湿润,感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中,当我带上眼罩什么也看不到的时候,是搭档一直陪在我的身边帮助我,搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一两天一夜的短短时间里,我的眼眶一次又一次的湿润,感受最深的是爱和感动!在茫茫人海的体验中,当我带上眼罩什么也看不到的时候,是搭档一直陪在我的身边帮助我,搭档的扶持让我亲身感受了失往光明的痛苦与无助。一首《感谢你》回荡在耳边,让我想起了工作、生活中,同事和朋友们一直给我的鼓励和帮助。当全部的人蒙上双眼,在茫茫人海中寻找最初的搭档的时候,被别人推开的那一刻,我感受到了被拒尽时的无奈和伤心,狂风暴雨中蹒跚的脚步与小心翼翼的前行教会我要珍惜自已拥有的一切。

那种氛围,那种热情,那种体验式的学习和分享,让我在短暂的时间内仿佛经历了整个人生,让我深深地感受和体会了一番,我已学着慢慢长大,逐渐走向成熟。体验生命循环中两人相遇的场景,看着眼前错过了而不能往拥抱的搭档,该记得有多少人在我们生命中曾经出现过,又有哪些朋友我们未曾珍惜却擦肩而过。生命循环中一次次看着熟悉的身影与我们渐行渐远,子欲养而亲不待的无奈,亲情友情的淡薄与疏远,心底一次次遭受震撼,视野好多次都变得模糊,与每一个陌生人的拥抱与牵手,深呼吸静静回忆着过往那人那事,体验过后是泪水咸咸的味道。

红黑牌游戏通过模拟市场竞争,让我们在激烈的竞争环境下明白了“合则两利、分则俱损”的双赢理念。在钻石回应互动中,我找到了人生中一面珍贵的“镜子”,它照出了我身上很多的盲区,让我对自己又有了新的熟悉,知道了自己该做什么,应该怎样在工作中找到自己的位置,扮演好自己的角色,得到大家的认可。

下课后三个感恩电话的作业又是怎么完成呢?第一时间会想到谁?又最想跟他们说些什么呢?挂掉电话,我沉思了许久,平时没有好好珍惜眼前所拥有的,把所有的一切都以为是理所当然,当我在电话中说出那句“谢谢”的时候,我能感受到电话那边的人同样是感动。

从开课起初的开放自我、突破拘束、抛弃习惯思维,到穿越生死线大家一次次汗流浃背的集体尝试与重头再来的无奈,每个人都被人性剖析的淋漓尽致,泪水夹杂着汗水。毕业科目穿越生死线,体验从纳粹集中营狭窄通道穿越电网的场景,几次由于不小心我们又回到出发点重新开始,待到最后只剩下一个人时,最大的困难出现了,毫无外力的帮助,单枪匹马通过只能是冒险和孤注一掷,此刻只有靠助教的援助我们才能顺利冲出生死线,最后是那位队友俯身鞠躬和热和的拥抱,还有那颗真诚的心感动了助教才在他们的帮助下安全通过,终极我们成功了得以顺利结业,这一次是大家同心协力利用一切资源共同完成的心灵的救赎。

我的搭档和队友。通过这次成长的洗礼,更加体会到生命中有很多值得珍惜的人和事,时刻谨记开放,信任、我即是团队、承诺、责任、共赢、感恩和爱所讲的内涵。

团队凝聚力心得体会

拓展培训第一种作为一种增强团队凝聚力,提高团队战斗力的有效途径,越来越受到组织的青睐。拓展培训这种培训手段有效地利用了人的人心理特点,非常符合成人培训课程的需要。

拓展培训中很多科目都会带来强烈的情绪体验,在良好的社会团体氛围中使团队成员走得更近,有些时候仿佛更会产生兄弟姐妹宛如情谊。而引发情绪第一班体验的科目最典型的是最求生墙这个科目。

在这个科目中,有些时候会挑战意志力极限,如果再加上一些音乐的激励,成员就会达到较高的生理唤起达致水平。当科目就此结束进行分享已经结束的时候,人们在身体上感受到高度的生理唤起,会就会把一部分其实单纯由生殖系统唤起引起的情绪体验,也归因于新体验由行为环境带来的情绪体验,即顺利完成科目前的胜利感和自豪感,认为是团队的加强合作,队员的奉献等等因素引发了自己的情绪。这样生理和心理激烈的.交互作用,就会产生非常强烈的情绪体验,也就是情绪上的全盛期体验。观察发现,缺乏一定的生理唤起,产生北高体验的人数也将会大大减少,所以在科目开始前进行充分的生理,是这个科目带来体验的一个很大的促进因素。

在拓展培训中,对学员的情绪唤醒一定唤起要把握适度。过于热烈或煽情的氛围并不适合体验式,只会导致创业团队成员产生强烈的从众心理十分强烈和群体催眠效应,热闹、感动之后,发现所得并没有当初展现出的那么夸张,就会产生强烈的人格反差。健康的培训氛围应当是积极的、乐观的,伴随着畅享者的不断思考、不断自我学习,在动静相宜的过程中达成培训目的。

在拓展培训中,有意设置的行为情境会使不同小队的成员之间感到出现明显的真实世界由社会比较引发的竞争压力,或使成员行为的内在动力增加。心理学家米德尔布鲁克提出,在人们意识到不能单独全面完成一项任务,或者通过多个人的共同努力可以更顺利地完成一份一篇任务时,就倾向于组成团队。在低这种由竞争带来的高压力下所,成员从团队合作中得到足够的安全感,从而增强了对合作者的归属感,有效地减低了团队的凝聚力。

同时这种竞争市场情境,会直接引发成员的被赞誉意识,使行为情境转化为具有外加激励作用的评价情境。在被评价的情境下,成员期望得到积极评价的动机被有意识或无意识地激发。得到积极评价的意识评分被激发,会直接提高智囊团成员的自我观察、自我评分和适当调整自我调整的水平,使行为过程成为一个由高度自我意识支配的自我表现过程,从而带来行为不道德效率的明显增加。被评价意识越强烈,这种抑制作用也会越强烈,从而也提高了团队的效能。

所以在拓展培训中,积极营造竞争市场情境,激发学员的被评价意识,项目组会极大地提高团队的组织工作效能,增强团队凝聚力,达到熔炼团队的目的。

但是需要考虑的是,有时候在训练中形成的超强凝聚力会带到员工实际工作中,导致训练中的小团队难以融进企业的大团队中。所以在各小队熔炼得更为成熟之后,一定要进行大点团队融合的科系科目。也就是说,须要在适当的时候打破企业内部小队之间的竞争环境,以免在训练中所形成的小团队凝聚力过于强烈,在实际工作中也各自为营。

在拓展培训的开始阶段,都会或进行团队建设,一般会要求小队选出队长,起队名,制作队旗,排练队呼、队歌、队雕等,同时还会形成一些小队成员要遵守的规则。这是一个团队文化形成的过程,但如果只是形成了饮食文化,却并没有得到团队成员的普遍支持和赞同,那么这一切将形同虚设。而在这个过程中,合理利用心理学中的一致性原理,调动团队成员的积极参与吸纳和承诺,可以显著提高组成员对团队文化的认同感和责任感,为团队熔炼打下坚实的基础。

所谓一致性原理,是指称我们都希望自己现在的行为和态度能够与过去的保持稳定行为和态度保持一致。也就是说,一旦所作我们作出了一种决定或选择了一种立场,慈爱就会有发自内心以及来自外部的压力来迫使自己与此保持一致。

一致性原理是通过承诺对我们起作用统一性的。成员如果从行为不法行为上对团队做出了承诺,就会产生一个认可对团队文化的认同性评价,同时也会形成一个认同团队的认可良性自我形象。

由于很多原因,在训练中很多时候会出现空口承诺的现象。所以要避免让团队成员做大而无谓的承诺,特别是不要让切不可承诺流于形式和玩笑。尽量使每个成员都参与到团队建设之中的过程中去,要及时将承诺转化为实际的行为或现象。

供电凝聚力量心得体会

第一段:引言(描绘一个情景)。

在电力行业中,供电是一项关键工作,它的稳定与否直接影响到人们的正常生活和工作。作为一名供电工作人员,我深感供电工作的重要性。近期,我参与了一次重大事故抢修工作,这次经历让我深刻体会到供电凝聚力量的重要性。

第二段:事故发生(详细描述)。

那天,突然下起了暴雨,大风吹倒了一根高压输电线杆,导致该地区的供电中断。接到紧急通知后,我们立即展开了抢修工作。由于是夜晚,加之恶劣的天气,工作环境十分恶劣。然而,面对突发状况,我们的供电团队没有惊慌失措,反而更加紧密地团结在一起,共同应对这一困难。

第三段:紧密团结(突出团队精神)。

在抢修过程中,每个人都发挥着自己的专业优势,紧密合作。一些同事迅速分析和处理了线路故障,有的同事集中修复电力设备,有的同事提供照明和安全保障,有的同事甚至帮助疏导交通。大家在各自的工作岗位上互相配合,形成了一支默契的队伍。大家一起克服了困难和压力,团结一心,最终顺利恢复了供电。

第四段:凝聚力量的意义(强调重要性)。

通过这次抢修工作,我深刻认识到供电凝聚力量的重要性。当面对困难和挑战时,只有大家齐心协力,相互支持,才能克服困难,达到既定目标。每个人的付出都不可或缺,没有一个人可以取代整个团队的力量。凝聚力量,就是将每个人的力量整合起来,形成无比强大的合力,使我们能够应对复杂的情况,并取得胜利。

第五段:个人体会(总结文章)。

通过这次事故抢修工作,我倍加珍惜团队合作的意义。作为一名供电工作人员,我们要时刻保持团队意识,互相帮助,共同进步。供电凝聚力量,就是把每个人的能力和智慧汇聚起来,形成强大的团队力量。只有在紧密团结的情况下,我们才能有效地应对各种困难和挑战,为保障供电安全和正常运行做出更大的贡献。

总结:供电凝聚力量的重要性是不言而喻的。抢修工作是一项极为艰巨的任务,需要大家紧密合作,共同努力。通过这次抢修经历,我深刻认识到团队的力量无比强大,只有我们紧密团结起来,才能化解危机,确保供电的正常运行。我们要时刻保持团队意识,互相帮助,共同进步,为供电行业的发展做出更大的贡献。

团结凝聚力心得体会

心得体会应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

在团队合作中,我们不仅需要具备出色的个人能力,更需要有一种强大的凝聚力,让团队成员紧密地团结在一起,共同为实现团队目标而努力。

在团队合作中,每个人都有自己的优点和不足。只有当我们能够相互协作,互相支持,才能够实现团队的目标。而这种协作和支持,需要我们具备一种强大的凝聚力。

在团队合作中,我们需要学会倾听他人的意见和建议,尊重他人的想法,同时也需要将自己的想法和计划与团队成员分享。只有这样,我们才能够更好地理解团队成员的需求和期望,更好地协调和安排工作。

在团队合作中,我们需要学会如何处理团队内部的矛盾和冲突。当出现分歧和矛盾时,我们需要保持冷静,理性地分析问题,寻找解决问题的最佳途径。只有这样,我们才能够在团队中建立良好的信任和合作关系。

在团队合作中,我们需要学会如何激发团队成员的积极性和创造力。只有当我们能够激发团队成员的热情和创造力,才能够让团队成员更加积极地参与到工作中来。

总之,团队合作需要我们具备一种强大的凝聚力,让团队成员紧密地团结在一起,共同为实现团队目标而努力。只有当我们能够相互协作,互相支持,才能够实现团队的目标。

团结凝聚力的心得体会

首先是革命传统与团队精神的教育,共分成革命传统教育,军事训练,团队拓展训练三个部分。在三天短暂而充实的军训中,虽然没有波澜壮阔的场面,没有惊心动魄的情节,但平凡中却潜移默化的传递着军人的各种气节,军人的精神,在每一个姿势,每一个回敬礼,每一次演练中,我们理解了什么是坚毅,我们懂得了纪律的严明。在军训的日子里,我们都严格要求自己,认真改善自己,更彻底反省自己。响亮的口号展现了我们对未来的信念,嘹亮的军歌编织着美妙的军训生活,绿色军营中的种种品质与精神将成为我们人生长途中的指路灯,拌我们一步步走向成功。接着是革命传统教育,参观完遵义会议会址和息峰集中营,让我们每一位学员无不为老一辈无成阶级革命家们的崇高精神深深感叹。在看到星星之火可以燎原的同时,又看到了白色的恐怖,看到了我们党最后取得胜利是用无数先烈的鲜血换来的。

最后的拓展训练,让我们在游戏中感悟人生,“高压电网,同舟共济,过草地”让我们深深体会到一个团队中,只要大家齐心协力,所释放的力量是如此巨大,变不能为可能。延伸到企业运行中,个人无论职位高低,能力强弱都应以企业为本、以公司为念,部门内部、部门之间应讲求补位意识,寻求通力合作。“信任背摔”则告诉我们不管是个人还是企业,在发展过程中总会遇到挑战、困难,这时我们要信任自己,信任别人,让别人信任自己,挑战自我,超越极限,让挑战与困难成为志向成功的垫脚石。拓展训练带给我们的远不止这些,它还让我们认识自身潜能,克服心理惰性,认识群体作用,增进对集体的参与意识与责任心—它给我们的启发,对我们将来的人生有着巨大的帮助。

其次,第二阶段的培训,着重企业文化和企业精神教育,使我们了解了贵州电力事业的内涵。企业文化是一种价值观,是企业全体员工的共识,是企业的灵魂。当今,学习型组织是世界上最重要的管理模式之一,是宏观的管理理论,是企业文化的核心。

学习型组织倡导终生学习的理念,形成学习工作化,工作学习化的氛围,并不断提高学习、实践、创新的能力。学习型组织是一个能使全员工全身心投入学习、并有能力不断学习的组织,是一个能使全体员工在工作中体会到生命意义的组织。

如今的贵州电力,正大力推行创建学习型组织,让全员都加入到学习型组织中。贵州电力事业的迅速发展,正是因为始终坚持“两手抓”,一手抓企业硬件设备的建设,一手抓企业文化的建设,注意市场营销,优质服务,常态运行,确保安全生产,预防为主,注意经营管理,以人为本,不断提高员工的综合素质,推行“制度下的情感管理”,促进管理制度与企业文化的紧密结合。

作为一名新员工,应积极转变观念,进入角色,融入集体,树立充分的责任感和主人翁意识,谦虚谨慎,找准理想与现实,机遇与能力的差距以及自己在不同发展阶段的合适位置,关注企业改革与发展的大局,尽快融入到企业文化中,牢记贵州电力“小利润大市场,舍利润求市场,销售电力,首先销售形象”的营销理念,在贵州电力优秀的企业文化熏陶下快速成长,为贵州电力的明天努力奋斗。在贵州电力企业文化的建设中,给我们印象最深的是“优质服务与行风建设”面对如今日趋激烈的市场竞争,除了抓住机遇,抓住效益,优质服务与行风建设是占领市场的一个不可忽视的环节。

团结凝聚力的心得体会

团队精神是什么,团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人,核心是协同合作,是提高工作团队向心力、凝聚力的最终表现,体现的是把个人利益与集体利益融为一体的统一性。

对于一个集体,特别是我们这种实践性极强的部门,团队精神及其重要,并不是说要大家配合部门放弃自己的个性、特长,而是在团队合作共同发展的基础之上,让大家更充分的去发挥自己的优势、特点,团队合作促进公司发展,实现公司利益与个人利益实现的最大化。

不久前,我们还是一个负责生产车间的单一工作部门,虽然我们只是一个小部门,然而,同事们的团结协作能力是有目共睹的。

平常,我们部门的工作任务较公司的其他部门来说,是比较轻松的,但是我们也时常会面临一些繁重的生产任务,常常面临长时间、不间断的加班,这就是对同事们的团队精神的又一次考验。面对需要我们加班加点完成的繁重工作,大家没有抱怨,没有消极怠工,通过部门领导的妥善安排和同事们的协商调解,长达一周甚至一个月的不间断工作都被我们顺利完成。为什么这些繁重的工作我们都可以顺利完成,因为,面对这些工作的时候,我们全体同事的团队精神被充分的调动起来了,我们都明白,个人再完美,也只是沧海一粟,而一个团队、一个优秀的团队才是无边的大海。面对工作,我们不是个人主义的英雄,而是一个团队,我们分工合作,互相配合,尽各人最大的努力,完成好每一次的工作任务。

执行力

本次执行力的学习,是我们公司推进管理改革的一次铺垫,表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次,我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好,。相信我们公司借助这次 “执行力”的学习应用推广,也将引发一场管理制度的变革。

通过学习我了解一些道理为什么执行难,从商业人格学习联想到以前的工作,联系到结果行为培训48字原则的体会:

1、为什么不行动?因为要看别人怎么做;如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动,自身就存在了很大的问题,坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、为什么心情烦躁?是自己一直在和别人比较,别人做的比自己好吧,就认为他有能力就叫他去做,别人做的不如自己,就开始抱怨,这说明心态的问题,自己没有认真的考虑,做事认真第一、理由第二。3、为什么不做结果?关键是心中没有原则,没有目标没有方向,成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果,要决心第一、成败第二。4、为什么不负责任?说明就是责任心的问题和人生价值观的问题,最好是按照商业人格修炼的四要四不要:对客户:要结果、不要理由;对上级:要价值、不要讨好;对同事:要对事不对人;对自己:要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据要,结果第一、理由第二。

通过学习和体会希望公司:

我相信对于执行力的学习最终不要流于形式,而且这样的改革将继续深化下去,让整

个公司的员工拭目以待。将使我们的公司迅速壮大,快速成长。

2、要提升企业员工的整体执行技能水平 ,一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工,另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。

3、要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求

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速度:崇尚行动,雷厉风行,允许小的失误; 其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各尽其职,分工合作;其三,责任导向:提倡出了问题要找出其原因并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后,要营造-爱心文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

相信随着公司推进执行力的进程,管理制度的改革将会更加深入完善,我们有理由相信德宝群兴的明天会更加美好。

一直以来,有些问题一直困扰我们:

1、我们一直想提高效率,但在实际工作中,没有明确的的思路和具体的方法措施,总是认为只要事情忙完了就可以,只要没造成大的损失就可以了;2、我们一直在试图避免错误的发生,特别是避免犯重复的错误,但没有切实的效果,错误还在不断的重复地发生着;3、我们总是想让部门的工作处在可控的状态,忘记了对下属的培养和锻炼,总担心下属犯错,不知道怎么给下属有效指导,怎么有效沟通,造成了部门工作的低效;4、我们只是埋头忙于具体的工作,却没有仔细思考哪些是真正重要的事情,哪些是紧急的事情,我们习惯于从简单的工作做起,从紧急的事情做起,而不是从紧要的事情做起;5、对重要而困难的事情我们有一种畏难的情绪,我们往往在没有充分准备和仔细思考的情况下草率的接受了任务并开始行动,而对具体的行动方案的可行性,需要的资源考虑较少,对困难估计不足,工作中出现困难时往往措手不及或没有及时的应对措施;6、我们习惯于独立作业,团队协作的意识淡薄,出现问题总是从别人身上或别的部门找问题,很少主动找自己的问题,即使知道是自己的问题也没有勇气承认,没有批评和自我批评的`意识和习惯;7、在衡量一些关键要素时容易有急功近利的思想,没有顾全大局的观念;8、工作中害怕犯错,不能正确理解和处理错误和后果的关系,没有主动和上司沟通的习惯,沟通能力弱。

所以必须从以下几点去认知和思考:

4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。分别从执行的人、执行的期限、执行的方法、执行的保证几方面讲了流程的执行要素,又重点讲了执行力的根本保障是制度建设。试想如果我们有清晰的流程,有完善的管理制度,我们就会培养出训练有素的员工,员工就会培养起良好的习惯,就会逐渐具备好的职业素养,而职业素养是职业态度和职业技能的基础。

3、对重要的事情,我们一定要有明确的目标和实施计划,还要有督促、检查和考核。人往往是因为做急的事情,而忽视了重要的事情,因为重要的事情往往也是有难度的事情。所以对重要的事情更需要运用目标管理,用绩效考核的方式保证管理的效果。在上级和下属的沟通中达成对要事的共识(包括计划、时间、措施、结果等方面)。

4、我们要不断加强自身的学习,作为一名管理者同时也是一名员工,我们要做到“日精进、修己安人”。没有修己,怎能安人?修好品德我们才会有好的态度和好的出发点,好的态度是做任何事情的前提;修格局让我们有正确的心态处世,有良好的习惯与人共事,有团队意识合作意识,这是事业成功的基础;修能力让我们有能力完成自己的任务,这是实现团队目标的基础。作为管理者,沟通能力尤为重要,它是发现问题、解决问题的基础,是管理的核心,我应当重点在这方面下功夫;修形象让自己成为一个受社会、受团队欢迎的人,受大众欢迎的一个人,我们就会拥有更多的资源。我们每天花十分钟学习,逐步养成习惯,一年后增加到半小时甚至一小时,我们将会每天都有提高,这是一个日积月累、潜移默化的过程。

5、我们要勇于面对困难、面对错误,从错误中吸取教训,只有这样才能不断提高、避免反更大的错误。只有不断学习,不断提高自己,我们才能少犯甚至不犯错误。在团队中、如果每个人都犯错误,累积起来就非常可怕。所以我们需要流程、需要制度去保证每个人尽量不犯错误,我们要吸取别人成功的经验来提高我们团队的效率,防止错误的发生。要决心从我做起,从现在做起,充分利用时间,不断学习,加强工作主动性,增强效率意识、服务意识、危机意识、让自己真正成为一个有职业态度、职业行为、职业技能的人。从我们部门做起,把我们部门建设成服务质量最好、服务效率最高的物料供应部门。为实现自己人生的价值而做一个快乐又努力奋斗的人。

提高团队执行力

执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于企业而言,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知,执行力与企业各个层级有着密不可分的联系,也有着很多相互制约的因素。究竟该如何提高执行力,在众多因素中,下面三点最为重要:

1、简洁高效的制度是提高执行力的保障

制度的作用就是让员工按照规定的要求和流程高效地处理各自的工作。任何一项任务、流程,都应该把“谁做、怎么做,做到什么程度”等相关问题在制度上加以明确,分清责任,理顺程序,能简则简,务求实效,这样才能提高办事效率,提高执行力。否则,冗繁的制度流程只会阻碍高效的执行力度。

2、营造企业文化是提高执行力的基础

企业文化是一种氛围、是一种环境、更是一种准则。导向正确的企业文化是提高执行力的基础。企业是由职责不同的众多部门组成,各个部门又是由分工不同的员工构成。只要有了导向正确的企业文化,每个员工的目标才可能都是一致的,也才可能做到讲求速度、崇尚行动、团队协作、有责任心、拒绝无作为、相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

3、科学的激励措施是提高执行力的源泉

企业在在提高执行力的同时,要特别注重对员工的激励。激励就是动力,有了好的激励措施,员工才会自发的提高执行力。如果没有激励,则员工后劲不足、有始无终。建立公正、科学的激励措施至少应该做到:奖要立刻奖,不拖欠、不克扣;罚要立刻罚,不心慈、不手软,奖罚分明才是真正的执行力。一项激励措施,一旦制定,就要一以贯之地执行下去,不要开始时大张旗鼓、轰轰烈烈,到后来避而不谈、不了了之了,这本身就不符合执行力的思想要求。

总之,提高执行力是一项系统工程,需要企业从上到下认真贯彻和落实。如果企业的执行力不强,应该全面、深层次地加以分析和应对,而不能头痛医头、脚痛医脚;只有理性、客观地看待每一个细节问题,才是提高企业执行力之道。

作为一名公司员工来说,对待工作,千万别找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑,所以要提高我们个人的执行能力,就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。下面,结合自身我浅谈一点个人的认识。

一、要缩短“说了”与“做了”的距离。

缩短“说了”与“做了”的距离是一种完美的执行能力,有这样一个例子:东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么?执行力,无条件的执行力。我所匮乏的就是这种不折不扣的执行力,我常常在年初就给自己订今年的工作目标和计划,计划书看起来是即符合实际又富有挑战,可是往往到年底,我自己就会感叹:这一年感觉没有做什么,述职报告怎么写啊?原因出自哪里?就是自己“说了”与“做了”的距离还太远,只订立目标而没有行动或者说不能把每个目标实实在在的落实在每一个具体行动上。学了执行力,让我明白:有一个远大的目标是好事,但是这只能让你得30分,但是如果注重了执行力的强化,同样的人、同样的条件、同样的计划,可能会取得80分、90分的效果。

二、摒弃惰性,培养自己的自觉习惯。

观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。团队执行力培训课上有句话让我深有感触:可怕的不是偷懒,而是找到了偷懒的理由。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁杂工作中,诚然,我们要学会分清楚各项工作的轻重缓急:既对“重要和紧急”的事投入更多精力,作一个计划更要注重一次策划。然后再做那些“紧急但不重要”、“重要不紧急”和“不紧急也不重要”的事情。但是我们不可以让自己养护成拖拉办事的工作风格,找到了偷懒的理由,那么习惯就成了自然,这是一种消极的、不负责任的态度。积极的人是主动的改变者,在工作中面对任何工作把执行变为自动自发自觉的行动,那么我相信自己总有一天会获得同事的认可领导的青睐。

三、不找借口找方法。

团队执行力培训课程中有句话说:坚强的人因为不找借口而坚强,懦弱的人因为找到了借口而懦弱。如厂部偶尔出现缺货或一般性质量问题,受到了领导善意的批评,可是私下我自己还是觉得很委屈,我觉得自己不是没有做,只是因为原料包材或设备故障等,现在想想,我就是因为给自己找到了借口而逃避责任,我没有在做这个工作时找找方法,只是一味的找寻借口,为什么不能寻找方法杜绝这些问题呢?不找借口找方法体现的是一种负责,敬业的工作精神,一种诚实,主动的工作态度,一种完美,积极的执行能力.领导需要的正是具备这种精神的人;遇到问题总是想尽办法去找到解决问题的方法,而不是找借口。不找借口找方法强调的是每一位员工想尽办法去完成任何一项任务.其核心是敬业,责任,忠诚和服从。所以我们应学习美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则没有任何借口。每一个人都会在生活,工作中找借口,每一个人在找到借口之后都会心安理得地认为:这件事与我无关.而更为可怕的是,一个人在去做了事而又半途而废时,就更冠冕堂皇地为自己解释:我已尽力而为,所以责任不在于我。

团队凝聚力培训心得体会凝聚力培训心得

自去年xx公司全员团队凝聚力培训后,反响颇为强烈。怀着好奇和期待的心境,在集团的安排下,于x月x日如愿享受了一顿文化大宴打造超强凝聚力团队特训营。

没有完美的个人,仅有完美的团队。

团队,是一个家庭,是一个小组,是一个部门,更是一个企业。你只是这个团队中的一个细小的一分子。“团结就是力量,团结才有力量。”一个完美团队的十大标准:“学习、关心、仪容、速度、热情、付出、承诺、沟通、职责、感恩”,这是一种内涵丰富的团队精神、更是一种卓越的企业文化和经营理念。在一次次的深入体会中,在一次次的切身感受中,我最终明白仅有播种才会有收获,付出总会有回报,没有成功的个人、仅有成功的团队,仅有超强凝聚力的团队,才能最终走向成功,赢得未来。

咱们xxxx企业集团历年来在行业内一向十分重视学习和培训,并且一向倡导热情、付出、沟通的文化理念,尤其以感恩和勇于承担职责为精髓,成为xxxx行业名副其实的行业领跑者,“国家免检”、“xx名牌”、“行业百强”,xx品牌不断升级,从企业经营品牌向用品牌经营企业的一个经营管理理念的升级,xx产品开发成功并投放市场,可是我们并没有抱着这个馒头当枕头睡大觉,马不停蹄,快马加鞭,向xxx级进军,向新产品领域进军,赢得市场先机,把握市场命脉做为重中之重,当务之急。一个个企业荣誉、一项项经营成果、一种种英明决策,都是因为我们有一支超强凝聚力的团队xxxxxx企业集团。

我要对世界上所有的事情负职责。

在一个团队里面,管理者领导好,员工配合好,双方好好的协作下来,并且勇于承担职责的话,这个团队就不仅仅不会被打败,并且会靠着自我的努力越来越强大。

“小谢,办公室没水啦,快去扛水呀!”,

“好咧!”

思绪中断,键盘短路,就此搁笔,今日不努力工作,明天就要努力找工作。

文档为doc格式。

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