在写报告范文时，我们应该注重信息的来源和可靠性，避免引用不准确或未经验证的信息，以确保报告的真实性和可信度。以下是小编为大家整理的一些报告范文，它们涵盖了不同领域和主题的报告，希望能给大家提供一些启发和参考。
项目工作总结
公司的项目工作，进展的如何，或者在项目工作中有哪些不同的发现与收获呢？都要进行阶段性的工作总结报告。
1、项目的前期市场调研总结。
1。1主要竞争对手的分析（有关知识产权的分析工作，主要竞争力分析）。
随着中国加入世贸，中国在加强知识产权保护方面的工作日益受到国外企业的重压，在此情况下进行产品开发的前期对于待开发产品的主要市场领导企业的产品的知识产权方面的调研和准备就显得十分重要，而在工业品中主要是关于专利权方面的内容。
对应于我们的开发模式（测绘仿制）在产品开发过程中很容易触及各个企业的专利，所以在专利检索的主要重点落在被测绘机器生产商有关这类机器的专利。专利的检索工作主要是由前期的网上普通检索和后继的知识产权局的详细检索。普通检索能够快速的检索到被测企业目前的专利受予情况，而知识产权局的详细检索则是能够详细的了解该企业的正在受理和最近提出申请的一些专利方面的情况。
对于检索到这些专利后的处理。由于我们是一家装配型企业，企业内部主要是以装配为主，所有零件都由供应商提供，因此在下一步供方靠选择的时候，我们就注意对供方的控制，同时与供方签订一些合同。同时在理解对方专利文献对主体的保护范围和内容的基础上，对一些零部件进行图纸更改和回避处理，以免在外观上侵犯别人的专利。
专利的回避是专利事务中的首要任务，但不能把专利回避与专利学习分割开来，专利是专利发明人经过努力的成果，特别是实用新型与发明专利是专利发明人智力劳动的结晶，代表的是具有一定新颖性和创造性的脑力劳动，在回避的同时如何巧妙的利用他人的专利是产品开发和设计中的首要问题，“学以致用”学的目的就是用，而不能只是停留在防这一层面上，因此前期的专利调研绝不是“检索”这么简单。
1。2主要目标市场的市场状况（国外厂家的主要市场分布与主要形成原因）。
主要目标市场是在市场调查的基础上根据未能市场的发展趋势并针对目前公司资源和未来规划的综合考虑后作出的符合企业利益的客户群落。是产品定义前的一个重要内容，不同的产品定义针对的是不同的产品市场和不同的消费群体，同时必将导致不同的销售方式和定价。
目标市场的建立是在广泛的调研的基础上做出的未来市场的预测，具有很大的风险性，如何的避免风险，以及如何控制和评价市场调研过程，是这一阶段的主要问题，就目前完成的一些项目而言，在市场调研的评价和市场的原始数据资料这一块还不完善，市场的有效数据都停留在二手资料上，得到的一手资料还比较少，同时对于市场的差异分析比较少，片面的`强调性价比，而不能提供接受这些性价比的客户的特性和持续发展的可能性。对于目标市场的后续关注很成问题，一旦产品开始批量销售后，产品的更新能力弱，市场与技术的交流关注的重点都集中的产品的性能上，对于未来市场的发展情况的关注程度不够。
1。3细分市场的目标客户（各个厂家的目标客户和主要销售战略）。
细分市场的目的是有效的避免在未来市场中的恶性竞争，细分市场的首要任务是了解市场格局：目前市场的主要生产者，可替代产品的提供者，可能进入的市场追随者。要分析和预测这些企业的产品特性和可能的市场目标，同时要阐述在细分市场中市场机会和市场效益的情况，这又牵扯到市场调研的数据问题，数据的真实性、准确性、可信性是评价细分市场依据，真实性和准确性是指市场数据要真实不能确定的数据不用和准确是指有疑问的数据不上报告，二手资料的引用要进行考证，而可信性是指对于局部的数据不能随意放大，“不能以此推断”，如果类推要有充分的论证可以类推的理由。市场细分是未来产品开发的指导思想，产品能不能在后期顺利的进入市场并行成“别居一格”的卖点，就由这一阶段的工作决定。
在细分市场和调研的时候要始终将“市场导向”放在首位，最大能力的去发觉客户的真实需要，同时注意这种需求是广泛的还是个别的，从而确定产品是走大批量小利润还是小批量大利润。
2、项目阶段设计时间的制定。
2。1项目设计时间的详细工作量分析。
设计工作的初步估算能够使后期的设计人员的人数控制和进度安排上做好基础，工作量的估算主要是参照以往项目的工作量能力，和可能出现的一些不可测因素，而制定的一个大致的以“人月”为单位的工期数。在设计时间的估算上没有什么可以具体计算的工具，主要的是项目负责人对项目工作的估算能力。这就要求项目者能够具备良好的时间估算能力。时间的估算要做到有据可依，不能凭空的拍脑袋定论，要充分的估计各重可能的风险和不可测的时间延误，同时要保障工作人员的正常工作强度，天天加班的项目时间和没有周末的项目时间是不可取的。
2。2项目成员的引进与评价系统。
确定项目成员的能力要求和项目成员的招聘细则，由人力资源部和项目主管共同在企业内部作内部调动和外部招聘。项目成员之间的相互关系很容易在项目的后期形成重要影响，因此项目成员到位后的团队组建时，要注意使项目成员处于同一起点位置（主要是对于工作的重要程度和贡献，同时加强协作训练），按1：1。5的人员比例招聘同时在协作训练后按1：1。2的人员比例流动，以保证项目的正常工作不受影响。同时项目人员的后期归属要明确，以使各项目人员对于各人的后续发展作好准备。
在项目成员的方面往往忽似的是项目团队的建设，很多者认为，只要各个职位人员到位就是一个团队了，其实不然；工作组与团队是两个不同的概念，工作组是指完成某项任务的人员的总称，强调的是一个群体；至于群体内的各种关系和结构问题不是这一概念关注的问题，而团队则是对于这个群内的各种关系和结构问题具体分工和相互交流奠定了基础。群体是模糊的，团队是具体的；群体是混乱的，团队是有序的。
2。3各个阶段的人时数分解和工作劳动时间的承受力。
项目经常延期的原因是在项目人时分配时的不合理，比如设计一个人在一天中8小时满负荷工作是不可能的，同时在一个星期中加6天班，对于项目成员来说是不人道的。合理的安排工作进程必须首先要了解各个项目成员专利的回避是专利事务中的首要任务，但不能把专利回避与专利学习分割开来，专利是专利发明人经过努力的成果的工作能力和效果。同样对于各个阶段的人员安排亦是如此，产品的测绘期间的工作量比较大，而在测绘各图纸完成到小批量样机化的时间段中，人员就会显的有些富裕。
2。4项目的难度分析。
项目的难度分析，在设计方面主要是分析和理解产品的结构及各种结构的不同原理，这些结构对应的机械功能，产品的设计基准；产品的制造难度，现有加工能力和供货保障，产品的制造成本，采购难度。
3。1产品的设计数据。
没有规矩不成方圆，产品设计的数据规范是产品设计的主要问题，由于目前采用pro/e设计软件，在产品建模中和图纸的规范化，各人的提交权限和修改权限问题要先解决好。接下来的设计过和中的协调和组织，相关联和部件的配合孔的定位基准要要据机器大原理协调好，产品的各种参数数据要输入。采用其他设计软件也是如此，保持产品数据的正确性，产品数据的易维护和产品数据的表达清析规范是产品设计过程中的一个重要工作。
3。2产品的设计阶段成果计划表。
在各个设计阶段完成并提供相应的设计输出资料；如产品开发初期的《产品计划》，设计完成后的《产品设计清单》、《产品说明书》、《产品零件编码规则》等系列产品文件。
3。3产品设计中的协调会议。
大型的产品设计往往被细分为多个部件而后分多人在一定时间期限内完成，应而如何对于各个人员在各个时间的工作进行协调则显的比较重要，产品设计过程中首先总工程师要求对于产品的各个关联部分进行统一的产品接口安排，以保障在后续过程中各个设计小组或各个设计人员的设计接口（如基准、安装孔位）的一致性。产品的协调会议主要是在针对各个小组的结合部分在设计初期进行一系列的配合说明及定义，规定各设计小组按预定的设计方向和目标前进。
4、项目采购情况分析。
4。1各零件的采购难度分析。
4。2主、关键零件的供应商的选择方法。
按零件的加工难度，在机器装配中的次序和产品的重要程度，对零件进行分级，进而确定主、关键零件和部件，在现有供方中寻找能够满足产品性能的供应商，如：在一次设计过程中，机器的墙板为机器的第一安装基准，因此在供货中应该首先考虑进货，没有墙板其它的零件就无法安装。对于供应商的选择可以参照图示流程：
4。3各零件的采购价格组成及批量控制方案。
现在市场的竞争对于供方的产品质量、产品成本、产品交货期、产品服务要求很高，应而在产品设计的初期就应对于产品产业化后的产品价格控制、重要零件的产品质量控制做好规划，具体的如，产品的零件价格按产品的材料成本、加工成本两大块；而产品的材料成本根据市场波动规定每一年或每半年进行一次确认；对于产品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期大批量，进行产品的加工费用预算；对于产品进行内部核价后确定产品价格，在此基础上采购人员与供应商进行谈判，以保证企业的未来几年的产品利润和价格竞争优势。对于重要零件可以要求供应商严格按照设计工艺进行，必要时可以抽查供方工艺。
4。4采购风险。
采购的风险来源由采购过程中的供方意外或是在采购初期的产量计划，如供方按最大产量供应都无法满足生产需求，对零件的加工难度估计不当。受国外政策的影响，如德国的７、８月份的休假，如果有些部件在这时急需而厂内没有库存，这就会引起采购不到的现象，从而影响生产。因此，对于采购人员要求根据以往的经验和对现在采购中的可能意外，做好采购风险因素预测表，并针对各种可能做好防范工作。
采购的另一风险来自采购过程的知识产权问题，如果购买了侵权的产品或部件，而导致后期的产权纠纷，将对整个企业带来致命的打击，因此对于一些声称仿制其他厂家的供应商要严格防范！
5、项目生产环节报告。
5。1项目组装成员的介入时间和成员的选择标准。
6。1设计文件（设计过程文件，产品测绘文件，产品设计思想）。
6。2物料清单（不同产品的配置，）。
6。3零件图册。
6。4其他宣传性资料（样本，展会用资料，交流用资料）。
7、项目结尾。
7。1项目结尾的标准。
7。2项目提供清单。
7。3经验教训。
项目结项总结报告
摘要：和谐社会建设离不开社会道德问题的解决，最为其中翘楚的让座纠纷问题尚未从参与者心理层面进行研究。本文针对传统问题分析方式的种种不足，从让座者、座位需求者以及旁观者等角度去进行调查（问卷及访谈）以反思现状。并根据调查到的数据与资料哦分析出相应的对策，对让座纠纷问题解决的有效性进行研究，从而探讨出优化现行群众及官方纠纷解决的措施。从14年五月到15年九月我们课题组成员做出了大量富有成效的研究工作，并取得了一定的成果。
关键词：让座纠纷心理引导。
近年来关于公共交通的座位之争相关的新闻数不胜数，其作为社会道德问题的一个现实反映，却被称作新闻领域的“月经帖”，屡见不鲜，调侃的背后透露出几分无奈几分悲哀。随着网络普及，各种媒体曝光，让座纠纷问题日趋严重。在此本课题具体研究较为普遍的让座纠纷问题——公交车让座纠纷。
随着目前公共交通发展的日益成熟，公交车成为了较多人的出行选择，然而公交车作为最为普遍的一种大众运输工具，应该是最安全最快捷的，现在却成为一个危险的区域，还有生命之虞，不能不说是时代的悲哀。
然而公交车作为一种公共交通工具，必然不可能做到让每一个需要座位的人都得到满足，在这种情况下，让座纠纷看似无法避免，然而目前对于让座纠纷的研究，大多关注于公交设施资源问题、新时期道德体系建设问题等，因此研究公交车让座纠纷产生的心理因素有利于从另一个视角来看待此问题，也有利于帮助问题的解决。
文献研究法指对文献进行查阅、分析、整理，从而了解研究对象的一种研究。
方法。本文主要通过搜索中国知网、维普中文期刊数据库、万方数据等中文数据库进行查阅，搜集有关大学生志愿服务活动的相关资料，全面了解学者对大学生志愿服务的研究，为本课题提供理论支持。
（1）问卷调查法。
本课题的研究总体范围较广，于是采用偶遇抽样法来选取研究对象。在兰州大学榆中校区采用随机抽样的预调查，后期将问卷分年龄层次随机发放。总计回收有效问卷纸质版67份，电子版146份，共计213份。有效问卷回收率为80％.调查中男女比例大体相同。
（2）半结构式访谈。
问卷以选择题为主，对于不同年龄层次的不同群体设计针对性、选择性的问题。对于实地发放回收的问卷，我们挑选了一些参与者进行了简短的提问并记录。将此类同时填答问卷并参与微访谈的参与者单独分组。在研究后期对于此组资料进行较为深入的分析。同时，对于一些不能详细地出现在问卷上、需要进行深度交流的问题，进行了随机访谈。
1.订立课题。
2.选定研究人群。
做好研究的信息搜集：根据小组分析的让座纠纷产生的可能情况，拟定调查问卷，对不同人群分发相同问卷，并按统一标准进行统计分析。
实施阶段是完成本课题研究的重要阶段，我们对不同人群分发问卷，收集并统计不同人群的数据资料。
（1）问卷拟定及预调查阶段。
让座纠纷的产生原因不能简单归结为单方面的不道德，纠纷的产生可能有多方面原因，不能一概而论。
小组拟定问卷后，对此问卷进行了预调查与效度分析，删改了一些问卷内容。
（2）问卷定稿及发放回收阶段。
由于第一次实地问卷回收并不理想，小组第二次发放问卷选择实地发放与网络调查同步进行。
在进行网络调查时，我们将同一份问卷分两个网页进行填答，较为成功通过分离不同网页的填答年龄层将两组问卷大致分为青年组与中老年组。从而减少了后期统计分析的工作量。
对于实地发放回收的问卷，我们挑选了一些对于“您是否参与过让座纠纷”这项问题填答“参加过”选项的参与者进行了简短的提问并记录。将此类同时填答问卷并参与微访谈的参与者分为a组。在研究后期对于a组资料进行较为深入的分析。
（3）数据整理与分析阶段。
通过对参与问卷调查的人进行年龄段的分类，本研究假定青年人群鲜有对座位的需求，故不将青年人群作为座位需求者加以考虑。在基本信息采集部分年龄属于青年的共有101份（电子问卷59份，纸质问卷42份）。在此群体中填答表示参与过让座纠纷的共有14名，仅旁观未参与过让座纠纷的共有37名。
青年群体作为让座的主要人群，大部分在让座纠纷中属于让座方。
中老年群体作为座位的主要需求群体，大部分在让座纠纷中属于座位需求者。通过如上的分类方式，课题组成员通过对不同年龄层次的分析来进行数据的整合与处理。
1、青年群体选择让座的主要原因分析。
对于让座纠纷中的'让座方（多数为青年人）极少数会因为外界压力或道德绑架而让座，他们的让座行为多数出于自己的个人选择（认为他人比自己更需要帮助）或是自身价值观（助人为乐）引导所致。
2、青年群体选择不让座的原因分析。
对于在一些情况下不选择让座的人，他们的缘由较多为个人不愿意让座，多数认为自己对座位的需求要高于需求座位的人。
同时，责任分散效应也对让座行为产生较大影响，一些填答问卷者表示，在一些情况下自己会觉得坐在靠车前方一点的人将会让座或是坐在爱心专坐上的青年人将会让座，自己虽然有让座之意但也轮不到自己，从而造成个人做出不让座的选择。
由此看来，在让座纠纷中让座方拒绝让座并不是个人道德层次不高，在很多情况下是由于自身对座位较为需求，或没意识到身边的人有对座位的需求而导致的。
多数青年人在已经做出不想让座的选择之后，他们用以避免让座的方式多为坐在角落或忙自己的事（比如玩手机之类）。然而在一些较为冲动的座位需求者（或是围观群众）看来，青年人这样的行为无疑是不礼貌的，与他们心中的传统价值观与道德行为相悖，从而轻者恶语相向，重则推搡怒骂。又因为现在青年人逆来顺受之辈甚少，又对道德绑架之类嗤之以鼻，座位需求者（或是围观群众）的压力反而会激发起他们的逆反心理，更加拒绝让座，从而导致纠纷。
改革项目结项报告范文
-法学*应用型本科人才培养的教学改。
一、课题研究的背景、内容和基。
(一)课题研究的背景。
(二)课题研究的内容。
这个课题蕴涵着丰富的研究内容，我们将课题内容分解为。
1、教学内容的改革:。
2、教学形式的改革;。
3、教学环节，尤其是实践教学环节。
在以上课题研究的具体内容中，我们认为该课题选题需要突破的难点。
一是法学*的教学如何适应当今社会对法律人才需求的变化;二是*教育与应用型才。
(三)课题研究的基本原则。
为了确保课题研究的顺利进行，我们提出了课题研究工作的几项。
3、以研促教，以研促改，通过研究，深化教学改革，提高应用型人。
二、项目研究情况。
(一)研究计划和项目分工。
整个项目的年底进展计划及目标共分三个阶段进行:第一阶段:。
2003年9月--2004年3月拟定法学*本科教学改革与实践。
(二)项目研究过程回顾。
三、课题研究的主要理论观点。
(一)应用型人才培养体系模式、途径、方。
基于对时代背景的分析，课题组认为提高法学*学生的。
篇二:(结题报告)*苏省职业教育教学改革研究课。
*苏省职业教育教学改革研究课题结。
-1-。
-2-。
-3-。
-4-。
-5-。
篇三:山西师范大学教改课题结题报告书。
山西师范大学教改课题结题。
项目编号:_________________________________项目名称:_________________________________项目负责人:_______________________________所在单位:。
_________________________________。
_________________________________。
教务处制。
1、本报告书所列各项内容均需如实、认。
2、课题负责人如有变动，需由立项课题负责人和所。
变更课题负责人*。
3、成果形式包括专著、编著、研究报告、论文等。4、已经取得的效益。
5、此报告与研究成果同为申报结题的必。
6、申报结题需提交结题报告书一式5份，成果复印件(加盖单位。
一、基本情况。
改革项目结项报告范文
在物理教学中，解题是一个重要环节，是运用所学知识解决实际问题的初步实践，它对于深入理解基本内容，培养分析问题和解决问题的能力，以及从中汲取广博的实际知识等具有不可替代的作用。经过几年的反复实践和改进，发现采用“讲评式导学法”进行习题课教学，是突破解题难关的好方法。
二、做法。
１．分析学生不会解题的原因，做到有的放矢。
解题包括定*分析、数学表达和定量演算三部分。所谓定*分析，是指对物理过程和物理现象进行分析，分析在各种条件下可能出现的结果或变化，以及导致这些结果和变化的原因；所谓表达，就是根据分析的结果建立起物理过程的直观图象，把复杂的问题分离成各个相互联系的局部，应用物理定律给出定量的数学表达式；至于定量演算，则是数学工具的应用。解题的成功正在于定*分析、数学表达和定量演算三者的完美结合。
分析问题、解决问题的能力及运用数学的能力差，是学生解题困难的主要原因。要想培养学生的这两个能力，只靠教师分析、学生听是不行的，必须在教师的指导下，让学生亲自分析、演算。因此，习题课的改革方向应由教师分析、演算，向学生自己分析、演算的方向转化。
２．反复试验，不断改进教学方法。
改革项目结项报告范文
省级教改立项课题。
高职院校校企合作师资队。
--以*西外语外贸职业学院为例。
课题主持人:徐娜。
课题组成员:。
柯慧(*西外语外贸职业学院)。
帅华(*西外语外贸职业学院)。
魏华(*西外语外贸职业学院)。
*峰(*西外语外贸职业学院)。
高职院校校合作师资队伍建设及管理----以*西外。
二〇一五年十二月。
1(申请书????????????????????1。
2(立项通知书?????????????????11。
3(开题报告??????????????????13。
4(中期报告??????????????????19。
5(结题报告??????????????????25。
6(研究报。
7(成果复印件。
论文三篇。
*西省高等学校教学改革研究课题。
申报书。
项目类别:重点?一般?(可多选)课题名称:高。
理----以*西外语外贸。
PMP项目管控文档：XX项目结项报告模版
___________项目已全部完成开发及批产验证，可正式进入工厂批量接单生产阶段。请各销售区域根据市场情况进行推广和接单。项目信息具体说明如下：
（如有其他特殊内容请补充说明）。
wayoutqp08项目结项程序。
实验教学改革项目结项申请书。
年农民市民化项目结项评估报告
2021年是十四五规划的开局之年，适逢中国共产党建党100周年，我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入实施十四五规划中提到的人文北京、科技北京、绿色北京的发展理念，以高质量发展为根本要求，以科学发展观为指导，树立“社区是我家，建设靠大家”的工作理念，最大限度地实现人力、物力、财力和其他社会资源的优化整合利用，建立社区相互学习机制，在延续社区传统特色活动的同时，不断创新优化，将阶段性培训成果与人文环境、物理环境相结合，以“一个乡一个特色、一个社区一个品牌”的思路，让社区以更清晰的角色定位、更丰富的活动内容、更持久的活动影响力引导居民参与到精神文明建设中来，促进居民文明素养不断提高。在农民市民化项目的推动下，营造“社区事务共商、社区资源共享、社区家园共建”的良好氛围，增强百姓获得感，提升社区整体的精神文明建设，推动农村城市化进程。2021年北京市朝阳区农业农村局在小红门地区、常营地区、东坝地区、豆各庄地区、平房地区、金盏地区、三间房地区、管庄地区、孙河地区、黑庄户地区、东风地区、来广营地区、高碑店地区共13共地区中，选取了39个社区开展了农民市民化项目。
二、评估分析与结论。
（一）小红门地区（鸿博家园一社区、鸿博家园二社区、鸿博家园三社区、鸿博家园四社区、鸿博家园五社区）。
小红门地区下的五个社区，在本年度开展项目的过程中积极提交不同时间节点的材料，社区居民配合度高，可以熟练掌握线上课程的学习流程，保证必选课程的落实推进。在社区自有活动方面，主要围绕传统手工艺、书画展览、文体队伍建设、楼门彩绘、垃圾分类活动、党建活动开展，总体来说，该地区项目活动内容丰富，保证了一定的覆盖人群，但是活动参与的群体重复率较高，每个社区没有延续的活动，在社区品牌挖掘方面需要进一提高。
建议结合优化社区物理环境，通过丰富的活动提升辖区内社区的综合文化水平，形成属于小红门地区的特色品牌。
（二）金盏地区（金盏嘉园一社区、金盏嘉园二社区、金泽家园北社区、金泽家园社区）。
金盏地区下的四个社区，在本年度项目开展过程方面有了很大的进步，从原有的社工自己授课转为委托第三方机构匹配专业师资，优化了自选课程的内容，通过社区led屏、微信平台等形式宣传，吸引了更多居民参与到项目当中来，以人群类型匹配活动类型，针对中老年开展法律常识讲座培训，针对中青年开展传统手工艺制作活动，针对青少年开展美食制作和文化阅读活动，让社区居民在活动中学会必备的知识和技能。
在朝阳区农业农村局的支持下，由普华学校链接媒体资源，全程为金盏地区金泽家园社区定制策划亲子红色阅读活动。本次活动恰逢建党100周年，为弘扬红色传统，积极响应习近平总书记“爱读书，读好书、善读书”号召，通过亲子接力读书、红歌合唱、手写祝福语、红船手工制作的“沉浸式”社区活动，引领社区居民重温了中国共产党诞生的伟大历程。活动受到了社区居民的一直好评。本次定制化社区活动助力社区延续阅读传统，巩固社区品牌文化，紧扣本年度“践行文化自信凝聚社区力量”的项目主题。普华学校整合媒介资料，大力推广农市化项目的新闻，成功推广至北京头条、北青网、北京日报、人民网等媒介平台，实现了宣传推广方面的全方位覆盖。
建议该地区下的社区可以根据社区活动室的优势，围绕阅读和社区便民服务（便民理发）持续开展活动，稳固地区的品牌文化。
（三）黑庄户（东旭社区）。
黑庄户地区下的东旭社区连续六年参与农民市民化项目，通过传统手工活动和文体活动赋能，该社区在社区建设、居民素质、社区和谐等方面得到大幅提升。该社区以老人与青少年为主要覆盖群体，明年可继续通过微信群、社区公告栏组织居民开展以节日为主线的活动。
建议拓宽覆盖人群层面，针对不同人群开展定制化培训，比如邻里互助活动，关爱特殊人群，开展垃圾分类相关的活动，组建志愿者团队，激发公益组织的建立形成，帮助社区居民逐渐降低对于村委会的依赖，实现真正的精神上楼。
（四）管庄（瑞祥里社区）。
管庄地区下的瑞祥里社区自2012年实施开展农民市民化项目九年来，取得了一定的成绩，社区居民的生活习惯逐步改变，居民素质不断提高，正逐渐适应融入城市社区生活。今年项目依托“瑞祥联盟社”议事协商平台，社区、村、物业、驻区单位、党员、居民代表共商共议,研究破解瑞祥里社区公共事务难题，构建互信互帮的党群关系，促进社区和谐发展。项目以“你我同参与共享新瑞祥”为主题开展系列活动，运用社会工作专业方法，以社区社会组织带头，促进社区居民参与社区自治建设，培育社会组织公益理念，新孵化4支社区社会组织。开展多场培训、讲座，多次民生服务及志愿服务，参与人次300人次，间接受益人数达6000余人。通过议事协商会，持续良性互动，形成运转高效的社会治理合力，建立完善多方参与、多元共治的社会治理体制机制，今年着重参议便民服务、环境治理、居民自治提升等方面，共同协商，提出可行意见，努力打造“共建共治共享”小区治理格局。
建议作为农市化项目的示范社区，供其他社区参考。
（五）东坝（金驹家园一社区、金驹家园二社区、丽富嘉园社区、东坝家园社区、坝鑫社区）。
东坝地区下的五个社区，在本年度的农民市民化项目中积极开展专题教育培训活动、原创书画大赛、废旧物品整改利用、打造网红圣地，持续开展多样的手工活动、文艺汇演和线上课堂，帮助居民提升自身综合素质，逐渐把社区打造成温馨祥和、素质过硬的和谐社区。
建议在明年的项目中，进一步开拓各社区特色，形成具有代表性的文体队伍，逐步将手工活动丰富生活转化为文体赋能，挖掘社区文化内涵。
（六）来广营（朝来绿色家园社区、朝来绿色家园东社区、红军营社区）。
来广营地区下的三个社区，是指导机构第一次接管的地区，也是2021年度新增的项目地区。该地区之前也做过农民市民化项目与三社一体化项目，通过线上线下相结合的方式，宣传和推广“一项技能、多个竞争、一个好故事、多个好邻居”，发展和培育一批有“本事”的社区居民，主要还是以知识讲座和手工活动为主，通过深入浅出、通俗易懂的培训内容，帮助居民在活动中得到获得感。
建议该地区明年可以通过邻里节的方式，联动举办一些大型的活动，比如青少年科技节、趣味运动会等，使社区特色更加鲜明。
（七）豆各庄（朝丰家园社区、绿丰家园社区）。
豆各庄地区下的两个社区，主要围绕打造温暖社区开展本年度项目活动，整合辖区单位资源，动员社区志愿者、居民、专业社会组织等多方力量，以中国传统节日为主题，普及中国传统文化，增强居民参与社区活动积极性及对社区的归属感、认同感，针对于该社区80岁以上户籍人口87人，残疾人53人，提供帮扶活动，提升居民的获得感、幸福感、安全感。
建议该地区可以将公益活动打造成社区品牌文化，与辖区内的商户联盟，持续开展帮扶活动，打造文明爱心社区。
（八）东风（东风苑社区）。
东风苑社区紧紧围绕中国共产党建党100周年，组织社区居民开展一些喜闻乐见的活动，在社区社团的积极参与和带动下，引导居民参与社区各项建设中，增强社区居民“主人翁”意识，为营造社区积极良好的社区氛围，增强居民的获得感，针对社区居民“老、中、青”不同年龄段居民提出的需求开展相关适合的活动，凝聚社区居民力量，打造本社区居民喜欢的文化品牌，组织居民在展示平台中展现自己的魅力，提升居民自信心，深入优化培育社区社会组织及楼门长队伍建设，制定居民骨干培养计划，吸收”新鲜血液，”让更多的年轻人参与到社区公益社会组织发展中，塑造居民在社区的“榜样”形象，在社区生活中传递“正能量。”带动更多的热心居民积极参与到社区相关活动中，逐步发展成为深入居民心中的品牌，优化服务组织，以点带面社区，辐射其他社团。
建议该社区已经进入在农民市民化项目中拥有了自己的地区特色，建议进一步加强巩固。
（九）常营（民族家园社区、连心园社区）。
常营地区下的两个社区开展垃圾分类、社区服务、公益活动、知识竞赛等丰富活动，结合打造温暖社区，拉进邻里距离的活动宗旨，组织包含入门书法教程，民族舞授课、健康义诊、政策咨询、免费理发等多项小活动组成的大型志愿服务活动，在丰富居民文化需求的同时，让更多的居民融入到社区大家庭中。培养剪纸达人组织，手工制作成品将统一由社区留存，用于慰问本社区高龄老人。引导社区居民广泛参与，激发社区自治活力，优化社区治理效能，从而实现社区居民的自我教育、自我服务，兴趣爱好培养。通过项目活动，以社区居民志愿者队伍建设需求为出发点，开展垃圾分类宣传、健步走、知识竞赛、环保时装秀、团建活动等丰富活动，社区引导和推广社区垃圾分类，激发社区活力；招募居民志愿者，扩充志愿者队伍，实现社区志愿者队伍建设，激发社区自治活力，优化社区治理效能。
建议结合回民文化，打造民族风情文化节，大力宣扬五十六个民族是一家的团结精神，以节日特色、美食文化为社区文化挖掘点，不断壮大志愿者队伍，完善社区文化体系。
（十）高碑店（半壁店社区、水南庄社区、高东社区、高井社区、小郊亭社区、西店社区、方家园社区）。
高碑店地区下的七个社区通过开展文化技能培训，丰富居民的业余生活，不仅可以提高社区居民的生活品味，同时可以加强社区居民之间的文化交流，使传统的文化技能得以传承和发展，最终使得社区居民的素养整体提高，有利于社区的和谐发展。以2021建党100周年为契机，举办社区居民文化教育及交流活动，通过线上+线下相结合的方式进行，通过线下理论技能一体化操作和网络直播方式开展，重点聚焦社区居民服务管理、食品安全、生态环保、文化提升等内容，使社区居民在学到相关技能的同时，又能升华其对党、对国家的热爱，有效推进社区文化建设，更有利于打造特色品牌社区。
（十一）平房（姚家园东社区、姚家园西社区）。
平房地区下的两个社区通过准确捕捉居民需求，链接优质资源，搭建各类学习的平台，组织开展内容丰富，主题鲜明的兴趣课堂，积极营造浓厚的学习氛围，有效改变居民们的精神面貌、规范行为，并通过活动吸引更多居民走出家门，参与社区建设。此外，还注重培养居民志愿者骨干，挖掘能人巧匠为社区所用。在开展项目时，社区一方面搭建平台，链接优质资源，开展丰富多彩的活动，另一方面通过活动积极进行宣传，不断提高居民对社会工作的了解及认可。此外，也可以扩大社区的影响力和知晓率。
（十二）三间房（聚福苑社区、泰福苑社区）。
三间房社区下的两个社区把“传承民俗文化、深化文明环保、打造健康社区”作为年度重点工作目标，同时，结合2022年北京冬奥会，将家庭教育和运动健康、志愿服务精神，在前一年度工作的基础上，创新形式，深化内容，加强对农民市民化过程中，对垃圾分类、家庭教育以及全民健康等政策的了解与接纳，确保各项政策在基层的有效落地与实施，推动聚福苑社区农民市民化进程。
（十三）孙河（康营家园一社区、康营家园二社区、康营家园三社区、康营家园四社区）。
孙河地区下的四个社区通过农民市民化项目建立市民化教育课程体系，紧密结合实际，注重发挥群众智慧，推出切合居民实际、符合居民需求，通过特色的项目内容，吸引和凝聚社区居民走出家门，融入社区，同时通过各种培养制度，持续、深入的培养居民的协商、合作、参与等市民化意识。培养社区居民的社会责任、社区意识，提升社区居民社区参与、社区行动和自我发展的能力，逐步实现农民市民化的转变。引导居民自我教育、自我管理，培养居民“和谐融入、友善互助、健康时尚”的生活理念。促进跨村落、地域、亲缘的新型邻里关系的形成。并在此过程中，培养社区居民的社会责任、社区意识，提升社区居民社区参与、社区行动和自我发展的能力，逐步实现农民市民化的转变。
三、
项目经费预算及资金使用情况。
2021年朝阳区农民市民化项目预算总投入273万元整，实际经费的拨付与预算金额相同。除朝丰家园社区、绿丰家园社区、瑞祥里社区3个社区实际支出与预算有部分差异，其余项目预算与实际支出无差异，各项目整体的资金执行度良好，详见表1。
表12021朝阳区农村社区建设试点项目预算及实际支出。
序号。
地区。
社区名称。
预算金额。
实际支出金额。
执行差异（+、-）。
小红门。
70000。
70000。
小红门。
70000。
70000。
小红门。
70000。
70000。
小红门。
70000。
70000。
小红门。
70000。
70000。
东坝。
70000。
70000。
东坝。
70000。
70000。
东坝。
70000。
70000。
东坝。
70000。
70000。
东坝。
70000。
70000。
高碑店。
70000。
70000。
高碑店。
70000。
70000。
高碑店。
70000。
70000。
高碑店。
70000。
70000。
高碑店。
70000。
70000。
高碑店。
70000。
70000。
高碑店。
70000。
70000。
常营。
70000。
70000。
常营。
70000。
70000。
金盏。
70000。
70000。
金盏。
70000。
70000。
金盏。
70000。
70000。
金盏。
70000。
70000。
豆各庄。
70000。
61386.58。
+8613.42。
豆各庄。
70000。
61048.56。
+8948.54。
平房。
70000。
70000。
平房。
70000。
70000。
三间房。
70000。
70000。
三间房。
70000。
70000。
管庄。
70000。
69998.8。
+1.2。
东风。
70000。
70000。
黑庄户。
70000。
70000。
孙河。
70000。
70000。
孙河。
70000。
70000。
孙河。
70000。
70000。
孙河。
70000。
70000。
来广营。
70000。
70000。
来广营。
70000。
70000。
来广营。
70000。
70000。
合计（万元）。
2730000。
2523436.84。
+17563.16。
所有经费均由各地区社区办进行管理，通过项目验收材料提交的会计凭证、付款纪律、发票、劳务发放表、银行回单等财务资料进行了评审，项目支出不存在不合理费用的现象。
（一）建议明年的农民市民化项目，为地区定制系列线下讲座，围绕健康安全、民法典知识、养生护理、心理健康情绪舒缓、亲子教育开展，在项目开展前进行地区走访调研。
（二）开展与冬奥会、全民健身的团队活动，依据来年国家政策情况，将疫情常态下防控有机结合。在农民市民化项目中融入为民办实事的活动，改善12345接诉即办的频率，建立一键呼叫机制辅助社区共建，由普华学校协助社区搭建优质平台。
（三）通过社会动员、专题培训、社区社会组织培育、宣传推广、成果分享，促进成果转化，全面提升社区居民自治能力,引导居民参与治理建设。今年农民市民化项目围绕社区治理建设、社区社会组织培育、提升居民自治能力等方面开展系列活动，充分发挥社区与居民共同治理社区难题，改善社区环境，激发居民自治能力，转变理念，顺利推进农民向市民化转变。
（四）丰富传统手工类课程选择清单，将手工活动受益者为居民转化为受益者为社区，通过挖掘社区的能工巧匠，组织系列的手工活动，将农民市民化项目与社区试点建设项目进行有机集合，用课程成果展示的素材优化社区物理环境，打造宜居社区的品牌文化。
（五）加强宣传推广，由普华学校前期调研社区可开发的优势，为其打造可延续的项目活动，届时链接媒体平台，加大社区工作提升的曝光率，提升社区居民的家园建设责任感。
（六）根据疫情防控情况，可以为社区定制社工能力提升培训，以素质拓展为培训基调，其中融入文体竞赛、知识竞赛、团队活动等元素，在提升个人素质的基础上，提升社工队伍的凝聚力，让大家能够更好的为社区工作献计献策。
wayoutqp08项目结项程序。
实验教学改革项目结项申请书。
项目工作报告
xx年我项目部工会在公司工会领导的支持，这一年是我们学习工会精神、发挥工会作用的第一年。在公司工会组织的领导以及项目党支部的支持下，全面贯彻落实公司的工会精神，针对项目部的实际情况，充分发挥工会的作用，凝聚人心、提升项目的战斗力，为保稳定，促发展，做出了积极的贡献。
在分公司工会的领导下我们项目部工会也积极的组织工会成员学习工会文件汇编，并且根据我项目部的实际情况，在不违背分公司工会章程的前提下，制定了我项目部的工会规章制度，并通过了全部项目人员的认可。
1.关心关注职工生活，提高生活质量。
工会考虑到项目部在外施工，远离公司，孤军作战，所有的职工都是远离家乡，同时还有刚从学校走出来的学生，第一次参加工作，第一次远离家乡，难免会有想家的心情，为了让大家能够安心的工作，工会很好的改进了员工的生活质量，同时为了让员工体会到组织的存在，工会特意将每个人的生日记录下来，并在员工生日的那天，集体给员工过生日。
2.充分发挥工团组织作用，积极开展丰富的业余文化生活。
公司工会支持，项目工会利用八月十五、十月一等重大的节日时机，大力开展了多姿多彩的业余文化活动，丰富了员工的业余文化生活。
工会考虑到员工在外工作，远离市区，平时没有什么业余生活，以及项目人员中年轻人多的特点，根据项目实际情况，购置了羽毛球拍、篮球架等体育用品，让员工在工作之余能够锻炼身心，增强体质，还丰富了员工们的业余文化生活，让员工有更高的热情，从而能够更好的投入到工作中来。
随着项目不断的走向正轨，工会在公司工会领导的支持下，项目经理的领导下，在不影响工作的前提下分批去了锦州和盘锦看海与登山旅游。在此过程中，我们工会本着节约开支的前提下，对多家旅行团进行了考察，深入细致的进行了挑拣，最终成行，在登山过程中老同志与年轻同志一块从山上一直爬到山下，磨练了意志。
系列活动的开展，丰富了员工的业余文化生活，激发了员工的生产热情，培养了健康向上的文化精神，使员工在文体活动中，交流了感情、增进了友谊、促进了团结，增强了我们项目的凝聚力，为促进生产任务的完成起到了积极的推动作用。
时光是短暂的，一眨眼一年马上就要过去了，我们中铁天丰建筑工程有限公司第四项目部工会也在公司领导以及项目党支部书记的领导下慢慢的前进着，为了项目以及员工的生活做着自己应有的贡献，过去的一年我们虽然取得了一定的成绩，但是我们发现我们还有很多不足需要改进，在新的一年里，我们工会会更好的发展完善自己，更好的为项目员工做实事，做好事，不断的前进。
项目申请报告
xx县（乡镇）工程由（建设单位）于xx年xx月xx日开工建设，xx年xx月底全面竣工，历时xx个月，按照批准的设计(方案)已完成了主要工程，即：...........（如土建装饰装修工程、给排水工程、电器设备安装工程等）。
依据国家的有关规定，该工程按设计要求已完成了主要工程施工任务。工程投资使用合理，竣工资料已准备齐全，工程施工质量已通过了质监站的质量检验，并出具了《工程质量检验评定报告》，工程质量合格，已具备正式验收条件。
根据工程完成情况和上级主管部门的相关要求，现申请县建设项目（工程）竣工验收工作领导小组对xx县（乡镇）工程尽快组织竣工验收工作。
特此报告
申请单位名称(盖章)
20xx年xx月xx日
项目报告
摘要：本文主要介绍了我国it项目管理现在的发展状况、以及在it项目管理中存在的问题。并且对其发展前景以及应对对策提出了一些建议。希望能帮我我国的it项目管理行业更好的发展。
关键词：it项目、现状、问题、第一文库网发展前景。
1.前言。
随着我国it行业的日益发展和不断进步，各个it企业已经开始陆续引进并开始实施了“项目经理制”的管理模式。从现代管理学角度来看，项目管理的宗旨是在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用内外资源，从根本上改善管理人员的工作程序，提高工作效率。企业要想在高度竞争与快速变化的环境下把握商机、提高营运效率以及合理地进行资源配置，项目管理的重要性是不言而喻的。而对于中国的it企业来说，研发项目的管理可以说是项目管理中最核心的组成部分。下面就我国it行业现在的特点和影响it项目管理的因素及实施中的对策问题进行初步探讨。
2.我国it项目管理的现状。
2.1我国it行业项目管理发展状况。
理、风险管理和采购管理系统管理的管理协调工作。但是随着我国经济的高速发展和信息化的不断提高,我国对于专门从事it行业项目管理的人才需求量日益增长,因此it行业项目管理人才市场需求日益广阔。国家目前也越来越重视it行业项目管理工作,正在起草建立相关的.法律制度。我国it行业项目管理工作已经或者正面临着前所未有的良好发展机遇。
2.2我国it项目管理中存在的问题。
1、项目经理与项目严重脱节，导致项目实施严重失控。当前，在进行项目组组建过程中，出于多种考虑，项目经理的头衔很多时候是落在了企业的老总，或是各事业部的总经理的头上。这些老总们多数时间是在忙于其他事务，而无暇或者不能全部时间关注项目的实施和进展工作，无法真正行使项目经理的权利。并且，其他的项目组成员没有足够的权力去管理和协调项目工作。这样就导致了项目的失控，项目进展中遇到的问题无法被及时暴露和解决，最终致使项目失败。
2、项目组无法统一目标和方针，导致项目组工作效率低下。由于多数项目的实施，要涉及的多个部门的协同配合，即项目组成员会由各个不同的部门同事组成。而项目经理没有足够的权力协调其他部门的组员的工作，而且，由于项目组是临时机构，这导致了项目组成员对项目组的无视，他们往往更加乐于按照部门负责人的安排工作，而不是项目经理。甚者会出现在项目实施期间，某部门突然将项目组中的人员抽调走，而导致项目停工或工期延误等后果。
项目管理的研究及发展前景。
通过对国内外项口管理研究现状的调查分析，我认为以下2个领域还存在广阔的研究前景：
3.1项目的组织方式研究。
项日的组织被称为是项目管理的六要素之一。在瞬息万变的社会经济活动中，企业的发展战略不大可能长期有效，多元化推进和产品市场的更新常常会使既定的项目组织形式不可能永远适应新的项目或项目发展的不同阶段，这就要求即使在项目的生命期当中，也可能要对项目组织进行适当的变更。此外，在一个大型的项目中，项目组织可能是几种基本的组织结构的不同组合。
3.2项目的网络计划研究。
传统的网络计划技术有两个重要缺陷：一是通过安排网络可以安排项目洒动的顺序；二是项目控制可以在关键路线上进行。而实际上，活动的顺序根据已执行活动的情况是变化的。当1f关键路线的活动的工作时间变化较大时，非关键路线也可能变为关键路线。因此可以建立一种动态网络以克服以上缺点。
4.总结。
在项目管理实践和理论研究的互动发展中，项目管理理论取得明显的长足发展，特别是当今项目管理知识体系开发和建立，不但为项目管理实践，而且为项日管理研究注入了新的活力。可以肯定，21世纪项目管理在管理科学中将扮演更加重要的角色，项目管理将成为未来企业的助跑器。作为项目经理需要努力学习项目管理知识和技能,在实践中解决各种问题,提高项目团队应付各种变化的能力,使项目管理工作越做越好。
项目验收总结项目完工总结
越是大项目，验收的标准和细节就越多，同样也因为金额大，所以涉及验收的人员也多，在谁签字谁负责的压力下，大家都不愿意先签字，就使得项目验收的标准变得比较不可捉摸。
在大项目中查找不适合验收标准的问题，就相当于打靶的目标是我们所站的地球，随便怎么打，都能中。
因为客户内部都会有一套连卖硬件都难过关的验收标准文档和流程，更何况是软件验收。
如果真的按客户的要求和标准执行，团队再进行两年的开发，还不能保证能通过验收。
所以，大项目的验收，往往都包含着三分人情。
项目经理平时就要搞好和客户的关系，双方在验收的标准上能有个双方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，虽然客户他也有责任，但你的公司却要为此多付出很多的人力物力时间和资源。
项目总结会议，顾名思义，就是对项目的工作进行总结，哪些做到了，哪些还没有完全满足客户的需求，哪些是还没有完成的工作。
因为软件的运行有个周期，其需求会随着用户使用的程度，而提出更多更完善的需求，同样，也会使得项目的周期会比商务谈判时所想像的要更长一些。
因为有商务合同和项目组工作的汇报，如果能获得客户的认可，同时，软件功能，在客户目前所提的范围内，有了一定的实现，则项目总结会议很有可能会变成项目验收的跳板，至少对项目验收会有非常好的心理预期，让双方的中下层人员在接下来的工作中，都以项目验收为中心的工作，会让项目工作顺利地转入验收期做最好的铺垫。
三个准备
一、全面了解项目情况
很难想像一个对项目进程和工作不了解的项目经理，能主持好一个项目工作总结会议。
项目验收的流程就象是链环，一个套一个，其中的任何一个环出了问题，整个链就断掉了。
因为其中涉及的细节太多，客户所问的任何一个问题，你没有做出让客户满意的回答，就很难保证客户会让会议结果朝着你所想像的目标进行。
所以，项目经理在会议开始之前，心里就应当要非常清楚，这个项目中哪些是客户关注的，项目组完成的情况，以及客户的满意度，特别是客户领导所提的需求的满足度。
以及项目进行到什么程度，在项目进行过程中，客户的想法和态度等等。
在此基础上设想，客户对我们的满意度，如果满意度达到一定的程度，就要明白在正式会议开始的时候，哪些会是客户重点关注的业务，客户在这些关注点上的态度和底限，预先知道客户会出什么的牌，会让你在会议上有着出人意表的收获。
二、知晓参会人员特点
在项目实施过程中，要注意收集客户基本的为人处世的信息，比如某人对要他签字非常感冒，非常怕担责任，某人比较好说话，某人实事求是，某人对细节问题非常关注，某人有整体的项目观念，等等，平常注意这些信息的收集，总会在某些特定的场合让你的项目更加顺利地进行。
在知晓客户的这些信息后，要尽可能地了解客户在参加会议那几天的工作安排，尽可能地让对项目有利的人员参加你的项目总结会议。
千万不要碰到能帮你说话而且权重比较大的人物，在你预约的时间出差，把你的计划全部打乱。
同时，更要多考虑对项目满意度不高的人，特别是对项目抱有敌意的关键人物，越早了解这样的人可能出的牌，对你的项目就会越有利。
因为即使客户中有人帮你说话，但只要有人执反对的声音，作为同公司的同事，客户还是帮他的同事，而不是你。
三、确定切实可行的目标
不参加没有议题的项目会议，每次项目会议都一定要有一个明确的会议主题，即使是项目例会。
没有目标的会议大家过过场，其实那是浪费双方的时间，也是项目经理的失责。
同时在了解项目过程与现状的基础上，针对参会人员的特点，制定切实可行的目标与你所要实现的最低目标，并抱着最低目标进会议室，在此基础上和客户商谈。
过高的目标与期望只能在客户都非常认可你们的工作，对你们所在的公司也非常认可的情况才会实现。
同样，以较低的可实现的目标向你的领导汇报时，在实际会议结束后，如果争取到了好的成绩，领导当然更高兴了。
相反，如果预期目标过高，而实际却没有实现，很难想像你要如何向领导交差。
四个步骤
项目总结正式会议
一、实事求是地对项目过程进行总结
这是一个开场白，根据习惯和现场情况，也可以将第二点放在首先开始的位置。
在对项目过程总结的时候，还是要注意尽可能谈大的方面，对项目有利的要多谈一些，项目过程中发生的不愉快则不要谈及，同时避免将会议的主题往细节方面偏。
对客户在项目过程中的帮助不要忘记提一提，特别是他们领导在场时。
实事求是但不忘方法。
在项目总结过程，要强调的是关键的里程碑，双方的付出，客户方人员的变更，过程的辛苦，这是感情牌，有可能对会议过程会有不小的收益。
软件的运行状况一定要报告的，谈的要是总体的情况，因为细节问题和让他们不满意的可以谈三天的。
二、明确项目已完成和未完成的工作
任何一个项目，总是做不完，就算全部做完了，也不可能做到尽善尽美，而且更不可能做到客户的百分百认可。
所以，已完成的工作一定要重点强调，未完成的工作还是要提，因为总结会议上提到了未完成的工作，大家的心里也会开始逐渐不设防，容易流露出他们真实的想法，同样，也不会让他们有着验收的压力，虽然我们的目的是为了验收。
同样，已完成的工作中获得哪些客户的认可，最好能表示一下，避免大家为了担责任又相互踢足球，同样，其他人都认可了，会让会议更顺利一点，为我们的预期目标实现铺好路。
三、探听对方的虚实和态度
项目总结会议的最高目标就是为项目验收做铺垫和引信，所以在项目总结会议上看客户对项目过程的总结和未完成工作的报告时，就能明白客户的态度了。
此时客户不可避免会根据项目过程中的某些问题谈自己的看法，此时，要避免和客户发生争执，要用较委婉的方式提出让客户觉得我们努力了，而且结果总体上也还是不错的，能说得过去的，记住在客户的同事们面前要保留住客户的面子。
如果客户此时没有异议，表示可以接受，就说明客户对项目整体上还是可以接受的。
如果客户对此还是有一定的.不能接受，这时一定要再对客户的此问题进行解释，以达到他所提的是有道理但却超出项目的范围。
如果客户对此异议较大，则需在不伤客户面子的基础上，据理力争，最好是由下层人员发表意见，以便为项目经理或更高层的副总和总经理留有更广的回旋空间。
如果某些客户提出近乎耍无赖或苛刻的要求，此时，现场最高职位的人一定要站出来，发表对其的批评和意见，因为此时不制止，就算客户的同事明白这情况，但也不会发表相左的声音帮你说话的，相反，要是高职位的人员出面说话，客户的同事特别是职位比他高的人反而会帮忙制止他的要求，如果提这样无理要求的客户是项目经理或更高职位，那现场上，中下层人员包括项目经理都要做好和客户吵翻天的准备了，此时，闹得越大，只要有理，虽然人员会更换，但项目的验收一定会比所有的预期中更快的时间完成，甚至本周就会完成。
四、结合现有情况逐步实现目标
项目总结会议并不是项目验收会议，所以特别忌讳项目验收签字付款这类的词汇，更不能在会议刚开始时，就表露出这样的心态，除非双方公司有非常铁的关系，对方也非常愿意近期将这项目验收才成，不然项目总结会议会使得双方变得有敌意，而且客户会因为你所说的这些话开始对你设防，处处抵制你所说的项目情况，会议就会陷入细节辩论，使得会议劳而无功，所有的预期目标都难实现了。
所以，一开始你要隐藏目标，在了解了客户对项目的态度和底线后，再根据现场你所主导的气氛和客户对项目的认可度，再决定你所能达到的目标，如果觉得目标客户不可能答应，就不要提。
所以在现场，只能根据实际情况顺势利导，提出对方可以接受的要求，以保证会议会有收获。
结合现场情况，在实现初步目标的基础上，逐步提出更高的目标，会让客户在不知不觉中逐渐认同你的观点，项目过程中的某些不足客户也会觉得情有可原，大家心里都了解都明白，只要不陷入细节的商谈，会议的预期目标会在非常自然的情况下被客户认同的，因为只要我们项目做到位，客户是不会去非常刻意地为难我们的，他们也希望项目能验收，特别是元旦和春节之前。
项目报告书
xx市xx单位：
根据有关规定，我司委托xxxxx(这里填写单位名称)已编制完成了xxxx(这里填项目名称)环境影响报告书(或报告表)，我单位编制完成了xxxx(项目名称)环境影响登记表，现报上，申请交由贵局审批。
同时，我单位郑重承诺：
(一)我单位对报送的xxxx(项目名称)环境影响报告书(报告表、登记表)及其它相关材料的实质内容真实性负责，如隐瞒有关情况或者提供虚假申请材料的'，愿意承担相应的法律责任。
(二)我单位在本项目建设和运营中，将严格遵守相关环保法律法规，并按照本项目环境影响报告书(报告表、登记表)和贵局审批意见中的内容和要求实施项目建设，切实落实各项污染防治和生态保护措施。我单位承诺，项目未经环评批复前不开工建设。若项目在建设和运行过程中产生不符合经审批的环评文件情形的，我单位将及时办理相关环保手续。
特此申请和承诺。
项目报告书
尊敬的领导：
根据你局《关于x有限公司x项目环境影响评价报告表的'批复》(进环评字[x]x号)的要求，我公司建成了该项目配套的环境保护设施，并和主体工程在x年xx月xx日同时投入运行。根据《建设项目环境保护管理条例》的有关规定，现向你局申请竣工环境保护验收，请予批准。
附件：《x有限公司新型墙体材料生产项目竣工环保验收监测报告》及相关文件
此致
敬礼!
申请人：
xx年xx月xx日