技术策划书(热门19篇)

时间:2023-12-04 11:45:33 作者:念青松

策划书的编写是为了确保项目的顺利进行和成功完成,可以提前识别和解决可能出现的问题。每个策划书范文都有其独特之处,我们可以从中学习到如何将自己的计划更好地表达出来。

项目技术策划书[]

总公司、生产厂家、零售终端:

总公司主要负责品牌经营及维护,业务物流,质量控制,门店推广、审核、,财务核算,行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护,制定企业文化及推广,媒体联络,公共关系,广告策划,新产品推广等事务。业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等。质量控制部门负责质量验收,包装,检验、新产品研发等。门店推广审核部门负责门店的推广战略,加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等,财务部门负责财务核算、成本控制等,行政部门负责日常行政事项,公司制度的建立,计算机网络维护、电子商务,法律等。

生产厂家通过合同或股份的方式加盟,根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售,本地推广,跟进服务等。

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区块简介:

1)临湖养生康体区:智能化、多功能、综合性中医保健社区。社区依据消费者不同的需求,在高端定位的基础上设计了养生、康体、静修等不同的功能设计。

3)马术体验营地:为游客提供专业的马术基地,满足客户体验原生态生活的需要。

4)帆船俱乐部:与国际帆船俱乐部合作,建设国内顶尖的风力帆船活动基地,服务于高端客户。

5)湿地休闲渔场:泛舟湖上,悠闲垂钓。

6)沙滩运动广场:举办大型沙滩排球比赛、国际沙雕节、时尚泳装发布会等相关活动。

区块规模:

板块占地:3000亩。

预计满额接待能力:20,000.00人次/天。

消费水平约为1,000.00元/人。

2.2文化传承区。

1)影视传媒学院区。

区块简介:

结合地块特点,导入大学城独具特色的校园氛围与文化形态,作为该板块的主题形象定位。影视传媒学院教学楼将采用中国传统建筑风格,既满足学院教育教学及影视制作功能,又为影视作品拍摄提供了一块别样的场地景观,同时也能源源不断地为中国影视媒体行业提供人才,以便在将来持续提升园区在行业内的口碑影响力。

区块规模:

建设规模占地:1000亩,包括教学区、作品展示区、学生及青年教师公寓、配套服务区(艺术创作中心)等。

预计招生:1000人。

学费水平约为:10,000.00元/人/年。

2)青岛文化博物馆。

区块简介:

在园区内建立莱西市,乃至青岛市最全面的地区非物质文化遗产保护中心,提高基地的文化属性,同时也有利于将基地建设成青岛文化传承的轴心,提高在本地区的地位。

区块规模:

建设规模占地:600亩。

接待能力:5000人/天。

门票:150元/人。

2.3影视创作外景区。

区块简介:

1)“青岛风情”外景区:一个再现青岛十九世纪中期旧式建筑风格、历史文化的影视基地。项目将重现青岛传统商业圈、名流寓所、使馆别墅建筑、老字号餐饮娱乐企业、银行、邮局等当时的典型建筑和文化特色,体现“山、海、岛、城”相融的多元化城市风情。

2)“战国金戈”外景区:以春秋秦楚悠久的历史背景、文化背景、军事背景、政治背景、历史事件等为突破口,从影视拍摄角度对当时的中国文化进行淋漓尽致的展示。从古风民俗、军旅栖地、边境战争、民族融合着手,引导世人回顾那一段金戈铁马的峥嵘岁月,弥补国内同主题影视产业基地的缺失,从而打造独具特色的品牌效应。

3)“盛世汉唐”外景区:依照当时的建筑风格,再现汉唐时代的盛世景象,从宫殿、台榭,到民居、街衢,全景式展现中华汉文化的繁荣景象,为影视创作服务,提供一站式的拍摄场景,延长剧组驻扎时间,使影视创作为基地带来的效益得以最大化延展。

区块规模:

建设规模占地:5000亩。

接待人数:20,000.00人次/天。

门票收入:200元/人。

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1、分析本公司和竞争者之间的产品。

2、找出差异性。

3、列出主要的目标市场。

4、指出主要目标市场的特征。

5、与目标市场的需求,接着就是把产品的特征和目标市场的需求与欲望结合在一起。

同时我们在建立起公司后将树立我们在顾客心目中的形象,以良好的服务细心的管理赢得顾客的信任,以吸引更多的顾客和商家。

渠道:公司建立之处,由于才进入行业,需要大量的业务来回收成本,有利的销售将是进行回收的最快捷的方式。本公司主要进行的是第三方物流,企业成立时我们通过适当的运输商来弥补我们的不足,同时投放大量的广告以把本企业推销出去,让广大的顾客了解我们公司并逐渐信任,还可以通过广发传单及贴海报的方式把企业推销出去。物流面临的另一个问题是产品的储存,除了利用本公司的仓库外,不排除使用其他公共仓库来缓解自己公司仓库的压力。

技术培训策划的设计方案

为确保事情或工作顺利开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的技术培训策划的设计方案,希望对大家有所帮助。

为适应现代化教育教学发展的需要,深入开展学校信息技术教育工作,使教师了解现代化的.教学手段,掌握计算机知识和应用技能,充分发挥现代化教学媒体在教育教学中的作用,切实把信息技术应用到教育教学中去,使信息技术在我校开展普及,切实提高教师们应用计算机的水平,特制定我校教师信息技术培训计划如下:

1、通过培训,加强教师的信息技术素养,提高全校教师的信息技术整体水平。

2、积极开展网络知识普及,使教师依托网络资源进行有效的教研与学习。

3、使每一位中青年教师拥有自己的博客,积累与交流教育感悟。

4、鼓励和引导教师在课堂教学中充分利用信息技术,不断提高教育信息资源的使用效益,提高教育教学管理的质量和效率,实现学校、教师和学生的可持续发展。

学校全体教师分为初级和中级两个组,分别进行培训。

1、面向全体教师,突出骨干,按需实施,分类指导。

2、理论与实践相结合的原则。

每周二中午:初级组

每周四中午:中级组

初级组:(授课:华梁刚)

1、班班通基本使用(安全使用)

2、word基本使用、图文混排。

3、ppt幻灯片基本制作,学会简单课件制作。

4、excel20xx电子表格制作及数据的录入、整理。

中级组:(授课:袁斌)

1、班班通基本使用(安全使用)

2、网络资源的下载(图片、动画、视频及文字)

3、图片、音乐、视频素材的简单处理与加工

4、网站信息发布、微博使用。

集中在二楼教师阅览室进行

1、提高信息技术意识,真正使信息技术与学科整合。我们就是要通过信息技术培训,切实提高教师的信息意识,将信息意识灌输到教师的头脑中,使信息技术与学科的教学有机的融到一起。

2、加强技能学习,全面提高教育教学质量。使教师熟练掌握计算机的操作是基础,也是关键。在今年的培训中,我们结合学校教学和教师实际,主要培养教师对offcie 20xx的使用水平。

3、参培教师要遵守请假制度,有事履行请假手续。

4、按时出席,不迟到,不早退。

5、集中培训时,关闭手机,在老师授课过程中,教师之间不准互相说话,要求教师认真做好笔记。

6、进行计算机实践操作中,教师要按要求进行练习,不要做与培训无关的事。

7、遵守机房一切规章制度。

员工技术培训策划方案

随着数码相机的不断普及,工欲善其事,必先利其器。针对学校对于简讯写作要求的日益严格,要求图文并茂的情况,并结合我校家庭经济困难学生摄影技术的具体现状,同时为了让家庭经济困难学生掌握更多的摄影技巧,更深入地了解数码相机的基本结构和功能,感受到摄影的.魅力,从而提高自身的拍摄水平,为今后的工作中,拍摄出好的图像档案作准备,特地邀请新闻传播学院的同学为我们学院部分家庭经济困难学生进行摄影技术的讲解与培训。

二、活动主题。

打造完美。

三、活动时间。

2016年10月9日19:00——21:00。

四、活动地点。

广西师范学院明秀校区文星楼(具体教室待定)。

五、活动对象。

六、主办单位。

广西师范学院校自强社。

七、活动内容。

(一)活动形式:

1.讲座:讲述数码相机的基本结构和功能、摄影技巧等。

2.主讲人:新闻传播学院的同学。

(二)人数预定:70人左右。

(四)集中地点:文星楼。

(五)集中时间:10月9日18:40。

(六)具体流程:

1.下午18:30迎接新闻传播学院的同学、主持人,检查dv、相机等设备。

2.下午18:40开始签到。

3.下午19:00开始培训。

(1)主持人进行介绍主讲嘉宾及邀请授课;。

(2)技巧培训:a.主讲人针对摄影技巧的有关知识进行讲述。

b.互动环节,同学们对不明的地方提出疑问,主讲人解答。

(3)新闻传播学院的同学(主讲人)根据不同的场地具体介绍摄影方法。同学们可以到时候对不明白的地方提出疑问,新闻传播学院的同学(主讲人)到时会进行解答。

(4)有奖竞答。

(5)同学们互相交流。

(6)感谢主讲人。赠送纪念品给主讲人。

5.21:00活动结束。各位留下合影留念。

八、活动经费预算:

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全体员工分为红、黄、蓝三组,每组需任命一名队长,由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。

1、拓展竞赛评分标准。

任务1(15分):跟陌生人要电话号码。每组必须跟陌生人要3个电话号码,3个号码必须来自不同的陌生人,要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打),说声“谢谢”!)。

任务2(15分):跟陌生人合影。每组所有成员需分别与3个陌生人合影,合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。

任务3(12分):找人。公司会提前派一名同事隐藏起来,各组需找到此名同事,每个队员拿到这名同事手中的信物,每个信物为2分(判定标准为信物完好无损)。任务4(20分):最早到达终点的加20分、第二名到的队伍加15分,最后到达的加10分。

2、游戏评分标准:

游戏1(20分):第一名20分,第二名15分,第三名10分。

游戏2(20分):第二名20分,第二名15分,第三名10分。

游戏3(20分):第一名20分,第二名15分,第三名10分。

游戏4(20分):第一名20分,第二名15分,第三名10分。

游戏5(20分):第一名20分,第二名15分,第三名10分。

3、第一名的队伍将获得由xxx送出的精美礼品一份。

(二)游戏环节。

游戏1:无敌风火轮。

项目类型:团队协作竞技型。

道具要求:报纸、胶带。

场地要求:一片空旷的大场地游戏时间:10分钟左右详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

游戏2:2人3足。

1)项目类型:团队协作型2)场地要求:一片空旷的大场地3)需要道具:一米的绳子三条4)详细游戏规则:参赛队伍为3队。每队2人一组,分成3组以接力赛方式进行比赛。每组2名队员把腿系在一起,站在同一起跑线,一起走向终点,用时最短的队胜出。5)活动目的:“2人3足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。

游戏3:搭桥过河。

1)项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏。

2)参赛人员:全体队员。

3)场地要求:一片空旷的大场地比赛赛距:30米。

4)需要道具:小地毯(报纸或者毛巾布等)。

5)竞赛方法:(三组同时进行)三赛道两头各一组,每组分三人自由组合,起点组手持两块“小地毯”,比赛选手踩着“小地毯”前进到赛道另一头,要求脚只能踩在地毯上不能触地,待比赛队员过界后另一名队员将接过“地毯”以同样的方式往回走,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。

游戏4:背人踢球。

项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏。

参赛人员:全体队员。

场地要求:一片空旷的大场地。

需要道具:两个皮球。

竞赛方法:比赛分三轮,第一轮:比赛三组队长进行猜拳,赢的那组为不战而胜组,第二轮:输的那两组进行背人路踢球比赛,比赛胜利的那组为优胜组,第三轮:第一轮的不战而胜组与第二轮的优胜组进行背人踢球比赛,第三轮比赛中胜的那一组为第一名,输的那组为第二名,在第二比赛中输的那组为第三名。

竞赛规则:每组2人参赛,背上队员边走边踢球到赛道终点,背上的队员不能掉下来,不然返回起点重新开始,顺得到达终点后由下两位队员接着比赛,由同样的方式到赛道的另一头,最快完成任务的那一组为第一名,最后完成任务的为第三名,剩下的那组为第二名。

游戏五:障碍赛。

项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏。

参赛人员:全体队员。

场地要求:一片空旷的大场地。

需要道具:无。

中不许轻易变换姿势。成功穿越障碍的那组为第一名,最后完成任务的为第三名,剩下的那组为第二名。

技术交易商务策划心得体会

技术交易是当今商业领域的一个重要方向,作为技术交易商务策划的从业者,我深深地感到这个领域的挑战和机遇。在工作中,我总结了一些心得体会,希望与大家分享。

首先,在技术交易商务策划中,清晰的目标是至关重要的。在策划过程中,我们需要明确企业或个人的目标,以及实现这些目标所需的技术交易策略。只有明确目标,并制定相应的计划,才能够在商务策划中实现预期的结果。例如,如果公司希望扩大市场份额,我会提出开展产品创新和推广活动的策略建议。如果个人希望提高自身竞争力,我会建议选择合适的培训课程和学习资源。无论是企业还是个人,目标的明确都是成功的第一步。

其次,技术交易商务策划需要充分了解市场和竞争对手。了解市场情况和竞争对手的策略能够帮助我们更好地制定技术交易策略。在了解市场需求的基础上,可以有针对性地选择技术交易项目或合作伙伴,并制定相应的商务策略。同时,我们还需要密切关注竞争对手的动态,及时调整自己的策略,保持竞争优势。例如,如果发现竞争对手正在开展某项技术交易活动,可以通过改进产品质量或服务水平来获得市场份额。

再次,技术交易商务策划需要注重创新和不断学习。随着科技的不断进步和市场的不断变化,我们需要与时俱进,不断改善和创新技术交易策略。在日常工作中,我们可以参加相关的培训课程或学习资料,提高自己的技术交易能力。此外,我们还可以通过参加行业展会、研讨会和社交活动等方式,与其他行业从业者进行交流和学习。通过不断的学习和创新,才能够在技术交易商务策划中保持竞争优势。

另外,技术交易商务策划需要具备良好的沟通和协调能力。在技术交易过程中,涉及到各种不同的利益相关者,如企业内部的各个部门以及外部供应商和合作伙伴等。我们需要与他们有效地沟通和协调,以确保技术交易的顺利进行和成功实施。在与他人沟通时,要注意倾听对方的需求和意见,尊重他人的权益,以达到共赢的结果。同时,我们还需要善于处理人际关系,建立良好的合作关系,以便在日后的合作中取得更好的成果。

最后,技术交易商务策划需要具备良好的执行能力。策划的好坏只有通过实施和执行才能得以验证。在实施过程中,我们需要有条不紊地按照商务策划的计划和步骤进行操作,同时要及时调整和优化策略,确保技术交易的顺利完成。此外,我们还需要关注技术交易的风险和问题,并及时采取措施解决。只有具备良好的执行能力,才能够将技术交易商务策划转化为实际的商业价值。

总结起来,技术交易商务策划需要明确目标、了解市场和竞争对手、注重创新和学习、具备良好的沟通和协调能力,以及良好的执行能力。通过不断总结经验和实践,我深刻认识到这些方面的重要性,并在工作中不断努力提高自己。技术交易商务策划是一个挑战与机遇并存的领域,我相信只要坚持不懈地努力,就能够取得优异的成果。

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据历史考证,自唐朝开始,茶叶已经成为社会生活中必不可少的日用品了,有一句诗“早晨开门七件事,柴米油盐酱醋茶”就说明了茶叶的重要性。茶叶已经伴随我们一千多年了,以后我们的生活还是离不开他。

到20xx年末,内销茶市场年销售额约为xx亿元,预计远期销售总额将达到年xx亿元的规模。但国内茶叶市场一直处于一种杂乱无序的竞争状况,产区厂家受各种因素影响,基本还处于小农经济时代,规模小,成本高,技术创新能力弱。加工工艺和设备落后。质量监控体系不完善。受资金、规模等因素的制约,无力打造品牌。销售市场方面,在全国范围内,没有任何一个真正叫得响的名牌产品,已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性,品种单一导致销售量到了一定规模即遭遇瓶颈,从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄虽然数量庞大,但是由于规模小,产品质量良莠不齐,价格混乱,导致严重缺损社会公信度,外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶,很难与大多国人的消费习惯相吻合,虽然有极高的品牌美誉度,但在一个有深厚饮茶传统的国度,亦很难成为市场主流。

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市场预测:市场有很大的发展潜力,竞争者不多,而且他们的网上销售做的不够完善(调查时发现龙泉的物流企业并没有进行网站建设等工作)。没有进行网站规划的工作。我们将利用网上营销的优势,与现有的企业进行竞争。同时因为我们是新成立的公司,在战略上我们将采取避强竞争的方式,以避免在企业成立之处被竞争对手击败。现在龙泉做水果等运输的企业逐渐发展起来,以后的竞争会更大,现在正是市场竞争最薄弱的时候,现在大多数的果农都是把水果运往附近地区,我们的物流公司将进行两项服务工作,一、把水果运输到附近地区。二、我们不做长距离的运输,但我们可以帮助要进行长距离运输的果农联系,这样来提高我们在顾客心中的信任指数,以尽快增强在顾客中的形象。

再者,现在龙泉的果农比较多,如果能帮助他们把水果运出去,不仅解决了果农水果的储存问题,同时也为他们的水果带来了更大的商机。据以上可知现在龙泉水果市场是很广阔的。

由于我们和竞争者的差别不大,我们要采取的产品定位方式是产品使用者定位方法,即找出产品正确的使用者或购买者,使定位在目标市场上显得突出,在此目标市场群中,为他们的地点产品服务等,特别塑造一种形象。

创意广告策划的条件和技术

1、创意策划的基本原理:

2、创意策划的重要条件:

(1)创意策划形成的前提——动机、目的;

(2)创意策划形成的基础——知识积累;

(3)创意策划方法的过程——选择性、可变性;

(4)创意策划实现的关键——联想、假设;

3、创意策划的定律:

创意策划=条件+技术

3、创意策划的种类:

(1)超序相干法——天马行空法;

(2)拉线相干法——巨蜘蛛吐丝法;

(3)超大系统法——万花筒法;

(4)非系统法——王子创意法;

(5)创意原子弹——创意裂变法;

(6)氢弹创意法——创意大聚变风暴法;

(7)意场感应法——上山下乡法;

(8)创意魔牌——创意游戏法;

(9)集中导向法——综摄法;

(10)头脑风暴法——“bs”法;

4、创意的制造过程(心理操作过程):

(1)提出问题:掌握问题产生的途径,增强问题意识,列举属性,寻找缺点和希望点,产生好奇心。

(2)确定问题:确定问题的目标、中心、焦点、动机、目的。

(3)寻找资料和有关资料的积累:围绕目标、动机,搜索与创意动机有关的资料。

(4)弄清问题:搞懂问题的表述形式,找出问题的框架和细节(聚焦目标、分化问题、把握要点、扩展重点),寻找问题的新表述形式。

(5)生成思路和选择思路。

(6)进行思考组合。

(7)创意生成、总结及实施。

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培训目的:伴随着景区的日益发展,到景区游玩的游客将会越来越多,安全隐患也随之递增,加之近年来老年休闲游趋势愈发明显,为防患于未然,确保在意外事件发生时,可以及时予以援手,保证游客的生命财产安全,并体现公司应有的人性关怀和社会责任。

计划时间安排:20xx年3月中旬。

学习内容:医疗常识、急救知识。

培训讲师:外聘专业人员。

学习地点:区成教中心。

学习方式:授课、演习。

学员范围:公司全员。

培训效果评估方式:日常工作。

(二)消防安全知识强化普及培训。

培训目的:安全是各项工作的重中之重和前提,结合公司实际,随着游客增多,以及景区的各项活动开展,消防安全的重要性不言而喻,要为保证游客生命财产安全而努力。

计划时间安排:20xx年6月中旬、11月初。

学习内容:消防器材的使用和消防安全相关知识。

培训讲师:外聘专业人员。

学习地点:区成教中心。

学习方式:授课、演习。

学员范围:公司全员。

培训效果评估方式:日常工作。

(三)景区基本知识和公司规章制度培训。

培训目的:员工的职业素养直接决定了公司的未来发展,员工知识储备的丰富和公司规章制度的有效践行,将对景区的知名度、影响力起到积极影响。

计划时间安排:20xx年4月中旬。

学习内容:景区基本知识(涵盖各景点介绍)、公司相关规章制度。上述两部分内容以导游词和员工手册为准。

学习地点:公司会议室(分部门进行)。

学员范围:公司全员。

培训讲师:各部门负责人。

培训效果评估方式:日常工作验证、导游大赛。

(四)工作流程标准化培训。

培训目的:20xx年是景区旅游标准化体系建设关键年,年底将会接受上级主管部门的验收,工作流程标准化作为旅游标准化体系的重要组成部分,必须得到进一步规范,此外,它直接影响着景区的服务水平以及未来5a级景区评定工作。

计划时间安排:20xx年7月初。

学习内容:工作流程标准化。

学习方式:自学。

学员范围:公司全员。

培训效果评估方式:日常工作。

技术贸易商务谈判策划方案

一、活动前言:

为了让我校大学生更多的了解商务贸易知识,决定4-5月举办第二届模拟商务谈判大赛,湖北科技职业学院商务协会负责承办,作为湖北科技职业学院科技文化节技能竞赛的一个重要项目,提高同学们商务谈判的知识和运用能力,促进商务能力和创业能力的提高。为更好地开展本次大赛,制订本计划。

二、活动主旨:

本活动极大地营造商业谈判气氛,提高全院师生对商务谈判的能力,加强理论联系实际,充分展现湖北科技职业学院学子的智慧和风采,为学院培养和选拔商业人才,使商务谈判大赛成为学院品牌活动。

三、活动意义:

商务谈判大赛的开展,将带动学院学生学习商务贸易知识的积极性。为培养高素质的商务技能型人才打下基础,有利于学生将自己的学习和商务实践结合起来,同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会,有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。

四、活动简介:

(一)活动主题:薪火相传,商务新风。

(二)活动时间:2015年04月09日—2015年05月27日。

(三)活动地点:预赛的地点为5号楼教室,决赛地点为商务协会办公室。

(六)承办单位:湖北科技职业学院商务协会。

(七)赞助单位:172校园活动网、我爱竞赛网。

五、活动内容:

分为初赛、复赛、决赛三个阶段。

(一)初赛阶段。

1、以团队为单位参加比赛,每个团总支要求派出一支6人组成团队参加初赛。初赛提交作品——“商务谈判企划书”。作品要求有电子版及文本版。

2、比赛方式:抽签选择对手。让参赛队伍根据所策划出来的企划书、ppt进行为时10分钟的讲解,和对手的谈判(10分钟)。

(二)复赛阶段。

1、经评审委员会评选出的初赛晋级队参加复赛。复赛采取淘汰赛。

内与对手进行现场商业谈判。

(三)决赛阶段。

大赛评委会针对初赛参赛作品,再根据参赛团队的解释表现进行认真评审,评委会评选出进入复赛的作品,并将回馈评审意见给参赛队伍;复赛队伍可根据评审意见自己的表现进行完善。复赛将评选出4支队伍进入决赛。

根据评委的打分,现场进行奖项评选。

3、本次评选秉承公平、公正原则。评选结果最终解释权归评选委员会所有。

六、活动奖励措施:

(一)首届商务谈判大赛比赛奖项、奖金及奖品设置。

1、团体奖:

一等奖、二等奖、三等奖各一队,优秀团队。一、二、三等奖荣誉证书,奖品;优秀团队,荣誉证书奖品。

2、个人奖:

最佳谈判手(2名)。

(二)参赛选手可根据《学生手册》的规定加学分。

七、活动时间进程:

(一)活动启动:2015年04月15日,向商务协会发参赛通知书,

2015年04月18日,召开发布会;。

(二)宣传活动:2015年04月4日—2015年04月18日)。

(五)初赛作品制作:2015年04月18日—2015年04月24日;。

(六)初赛作品提交:文本版及电子版于2015年04月25日前提交;。

(七)初赛比赛:2015年04月26日(星期四):

(八)初赛结果公布:2015年04月27日;。

(九)复赛前期准备:2015年04月27日—2015年05月08日;。

(十)复赛阶段:2015年05月10日(星期三);。

(十一)复赛结果公布:2015年05月11日;。

(十二)决赛准备阶段:2015年05月12日—2015年05月16日;。

(十三)决赛时间:2015年04月17日(星期四)。

八、活动可行性分析:

通过团总支组织比赛,使活动更有效地开展,有效地保证活动的参与度;。

综上所述,通过宣传,活动的推广,活动开展,能全面地将活动推向全体师生,将使师生们对商务谈判有更深刻的认识。

九、活动声明:

初赛:经贸系副主任黄超平,商贸教研室李主任及教研室全体老师。

决赛:湖北省高校工委副书记、湖北广播电视大学党委书记傅立民。

湖北科技职业学院党委书记、院长骆家宽教授。

湖北科技职业学院副院长唐洪钧副教授。

湖北科技职业学院副院长余信理副教授。

经贸系商贸教研室主任李大洪副教授。

附:

活动负责人:张瑾老师。

主办单位:湖北科技职业学院经济贸易系。

承办单位:湖北科技职业学院商务协会。

经济贸易系。

2015-4-09。

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青岛xx河流域拥有着青岛市重要的河流湿地资源,主要有河流湿地、湖泊湿地、沼泽湿地、人工湿地4种类型,湿地面积22.7万亩,湿地率22.1%,在保护天然稀缺资源的同时,我们还应该合理地保护性开发和利用这些大自然赋予我们的壮丽美景,使之成为人们真正有品味的文化与生活栖息之地,并赋予她崭新的艺术气息。

大沽河影视文化创意产业基地,将立足于莱西段的大沽河湿地公园以及周边辇止头村大范围的可开发利用区域。项目在功能在空间上,将大沽河流域段形成生态旅游、影视、休疗、度假等多元空间的整合布局,以体现历史文化、生态文化结合影视文化的多元化发展体系,共同开发和促进当地旅游度假产业绽放崭新蓬勃的生机。

1.1文化定位。

项目突出人与自然和谐共处、人文历史与自然元素的结合,运用先进的、国际化的影视艺术概念,结合“青岛-大沽河”地区悠久的历史文化脉络,一方面选取华夏大地最具代表性的历史时期,再现当时中国的人居环境与文化形态;另一方面以近代老青岛的文化特点为基础,重塑历史上中西方文化交流十分频繁的沿海重要港口城市的特色风貌,整合时空与地域,使文化的传承、冲突、融合、并存,得以完美体现,在园区内部形成一个封闭的情境体系。

旅游、影视与地产功能,将通过文化展示与体验、影视拍摄与制作、商务会议、康体疗养、度假与居住、文化娱乐活动等细分功能的拆分进行“重组”。整个园区历史文化主线贯穿始终,多层次功能分布交相呼应,使之形成立体的功能结构。因此,该项目提供的消费体验是完整的,这也是与任何一个旅游区,或房地产项目的不同之处。

1.2文化内涵――大国风采与文化交流。

华夏大地文脉绵长,借助大沽河地区独特的地形、地貌、水体、森林以及古代遗迹等得天独厚的人文自然资源,重新演绎汉唐时期的大国风采,展现中外文明交流的'盛况,为大沽河地区注入新的活力,并将此作为基地文化定位的核心内涵。

1.3文化形象定位。

导入富有时代特色的建筑景观,环绕大沽河湿地展开,并结合青岛作为传统沿海港口城市的特点,以历史文化传承脉络为园区建设主线。导入相应的旅游度假方式、互动体验方式、休闲居住方式、多元商业模式以及各种物化外显的文化元素,如:音乐、绘画、服装、餐饮、民俗活动、特色展览等,从而进一步支撑基地项目的商业模式。

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(1)视频技术小组摘要:

视频技术小组是通过收集各种素材,运用各种软件,形象生动的将制作者的主旨表达出来,达到制作者想要达到的效果,或是开学向新生宣传学院,或是老社团回顾过去成果。所以这要求小组成员有不弱的视频软件操作功底。

(2)视频技术小组主要业务:

承接本学院(计算机科学与技术学院)的各大重要活动视频制作,以及在闲暇时,可以为其他学院制作视频。小组前期主要制作视频,后期可以承接其他相关业务如ppt,excel制作,以及在熟练掌握相关软件知识与技巧后,各个小组间可以开设一些交流会,将各小组的制作经验和技巧拿出来分享。再到后期,各小组已经有相当的成果时,便可以在学院开设讲座,讲座更可以培养小组成员的口才与组织能力。

(3)视频制作小组的组成:

采用两人人小组的方式,搜集素材时,两个人一起收集,但是有一个人主要是整理与分类素材;中期制作时,素材整理完毕,由另一个软件操作好的同学主要完成制作;后期两个个人一起进行修改。每个人在制作中,都必须要给出自己的意见与建议。这样的小组可以有多个。多个小组,可以应对同一时间多个视频制作的要求。并且各小组间进行比较,可以增大竞争力。

(4)视频制作小组的内在潜力:

在大学生活中,能够有机会接触到实实在在的技术性工作,比较难得,所以只要加入了视频技术小组,等于半只脚踏进了职业视频技术工作的大门,虽然我们只是业余的制作,但是,相对于同辈中人来说,我们就有了提前的工作经验。这是非常难得的,在大学,不仅要学好自己的专业知识,还要拓展自己的技术层面。所以,视频制作小组以后的内在潜力是非常大的。

(5)视频制作小组的人员要求:

前期人员要求:a.对视频制作感兴趣,有热情。

b.对视频制作有一定的软件基础或者对图像软件处理有一点基础。

c.能够坚持做,不是只做一个学期就完了。

(d.有自带的相机就最好.)。

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1、此次活动为户外运动,请参与人员请自行准备服装与运动鞋。

2、提醒全体人员出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便随时联系。

3、行为举止大方得体、注意维护公司形象、不在登山途中乱扔垃圾、破坏公物、破坏环境。

4、期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。

5、在登山及游玩中,要尽量结伴而行。

6、为了增加野餐的丰富性,公司安排部分小吃,大家可以自带食物。

7、比须严格遵守时间规定,并准时到达集合地点,及时签到。服从负责人的管理和安排。

8、请保管好自己的随身物品,特别是手机、钱包及其他贵重物品。并时刻提醒自己不要遗忘物品。

9、登山途中,每位同事都要发扬团队合作精神,同事之间互帮互助,不让任何一名成员掉队。

10、登上及活动途中任何同事不得私自离开,统一按照公司规定行动。

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基地在服务影视作品创作的功能上,还涵盖大型活动、商务会议、生态环保、旅游开发等多个市场领域,进一步拓展基地的市场覆盖面,提高对市场波动的适应性和灵活性,提高抵御市场风险的能力。

2、错位竞争,人无我有。

以湿地环境为依托,结合休闲旅游、娱乐运动、养生度假等多元化的内容,打造的“青岛大沽河影视文化创意产业基地”,是在区别于其他影视品牌的思路指导下策划的市场竞争力产品。在刻意追求产品特色的同时,着眼于青岛地区市场空位、市场缝隙,然后像一颗铁钉锲入进去,避免了市场激烈竞争,使得品牌战略在大浪淘沙中得以陶冶并最终脱颖而出,独占地区文化产业之鳌头。

3、精品致胜,人有我优。

基地实施精细化管理,紧密结合发展现状,从产品经营和行政管理的关键环节入手,切实做到在工作上打造精品,在产品服务上提升品位,在内部分工和协作上创造精密。细分市场和客户,细分行政管理制度,使业务逐渐向管理规范化、运作流程化的方向转变,全面提高业务运营绩效。

4、企业文化,源远流长。

在完善企业行政管理制度的同时,打造企业文化业务的执行链条,大力开展团队建设,强化团队的核心凝聚力、执行力、文化力,构建企业文化。在企业形成固定文化的过程中,发挥企业文化影响力,提高领导的向心力、沟通力,实现企业管理规范化和公正性。

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2、公司概况2.1公司简介。

公司注册资金:2.2商业模式:

以打造最新最精的校园地图为己任。

3、市场分析3.1行业状况。

测绘是一个获取、处理地球重力场信息和地球表层地理、环境及人文信息的产业。近些年,我国的测绘事业在不断的发展,总体呈现高速发展的趋势,然而针对校园的高精度测量制图领域却一直没有太大的建树。校园环境较之社会环境更为闭塞,这成为了主流电子地图校园区域迟迟没有更新的最大原因。目前,我国高校间的互动交流日益频繁、高校联盟渐成态势。此时,拥有一张最新版的高精度校园地形图尤为重要,高清的虚拟校园行业前景光明。3.2需求群体:

社会经济快速发展,学校的基础设施建设也明显加快,因此校园地图的更新也日益重要。本公司依托于高校、服务于高校,拥有先进的测量制图、软件开发的技术与经验,必定能够占领属于我们的市场。

4、竞争分析4.1竞争策略:

当今的测量市场竞争较为激烈,保持强有力的竞争优势无疑会使自己公司独占鳌头;保持技术优势:及时更新优秀的测量、开发设备,保障测绘出图的精度、速度;保持人才优势:及时补充优秀的测量、开发人才,提高公司整体的竞争能力4.2同行分析:

如今社会上有多家专业的测量公司,但是他们的主要经营内容是工程测量,并没有涉及校园高精测量及出图。因此,在此领域我们还是具有相当明显的优势。

5、市场分析5.1目标市场:

以本专业的优秀学生为依托,初步打开许昌地区的高校市场,并逐步向外拓展,联系有条件的学校,逐步形成高校地图联盟。5.2优势与劣势优势:

本公司依托地理信息系统、测绘工程两个专业,专业技术水平高建立高校的实习基地,保障了人员的持续性投资较低、风险小劣势:

对高技术人才要求高、依赖强产品的后续更新维护时间长。

营销策略效果不理想,实施不到位。

融资能力跟不上企业发展形势,导致现金流紧张6.2外部风险:潜在竞争者的加入。

建立一个良好的管理机制,培养一支优秀的工程管理队伍采用绩效工资、分红、员工持股计划等激励实务积极参与市场竞争,提高公司的市场竞争能力清算:

7、财务分析。

本公司启动资金20万人民币,除去日常基本开支外,财务支出相对较少,而因为产品本身具有较高的科技含量,售价较高,财务收入高。

8、五年计划展望。

高质量、高精度、高效率领先战略——初期在许昌地区稳固发展。

与高校建立合作关系,扩大公司规模。

9、附录。

本公司是一家依托于地理信息系统与测绘工程专业,通过绘制校园高清地形图,开发制作虚拟校园软件,服务于高校、贡献于社会的测量开发公司。主要经营对象是有远离故土学子的高等院校。

通过调查我们了解到对于不远千里来到外地求学的他们在入学前对整个学校极为陌生,不但不了解校内设施,而且还不了解校园周边的情况,而本公司的虚拟校园产品则能够清晰高效的展示校内环境、周边特色等内容,满足了未入学的新生对校园的期待,因此会有不错的发展前景。由于此领域较为冷门,所以并不会有过于激烈的竞争,符合我们创业的社会条件。

公司前期会依托本专业优秀学生,立足许昌地区,完成本地区的高校地图;随后会逐步向外部拓展并与高校合作,建立高校地图联盟。不断的向更高更强发展。

10、公司创意公益计划:

如公司盈利,将拿出10%的红利用来资助贫困大学生与高校联系,建立社会实践基地。

与高校勤工部联系,提供勤工助学岗位,并提供专业培训班。

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目前国内很多知名企业,为加强和规范企业内部的技术管理,整合和培育技术人才,实现信息和技术资源共享,对企业内部一些专业性很强的技术管理工作,通常会采用优化组合、强强联合或者是优势互补的方法,联合组建一些专业化的公司,如物流配送公司、技术服务中心等,以提高企业的生产效率。

根据xx规范、优化设备管理,提高生产效率,降成本增效益的需要,可采用优势互补的方式,充分发挥xx和xx液压公司的优势和特长,联合成立一个以xx液压公司生产现场为基地,集中整合xx各二级厂及xx公司液压技术人才共同参与,以为xx整体液压设备提供服务为目的的液压技术中心,为xx的生产发展提供辅助作用。

一、成立联合液压技术中心的可行性分析。

1、xx目前液压系统现状分析。

xx作为一家大型联合钢铁企业,经过几代人的不懈努力,现已成为我省产值超百亿的的冶金企业和我省最大的钢铁企业,近几年来,xx通过技术改造、先进设备的引进等改扩建项目,产品已更新换代,技术含量高、附加值高的新产品的生产能力有较大提高,而且在各类设备上使用了大量的、种类繁多的液压产品,对液压产品的技术含量、质量要求都在逐步提高,因此,能否对液压产品进行高质量的维护、维修,是确保设备正常有效运转,确保xx各系统生产安全、稳定、经济运行的关键。

而从目前xx的现状来看,一方面是专业液压人才紧缺,另一方面是技术人员分散于各二级厂,因此普遍存在着对液压设备维护、维修技术力量不足现象,特别是对一些关键零部,由于技术方面的原因,多数二级厂均有了故障就报废丢弃,几乎谈不上维修再利用,即使部分二级厂会做一些简单的修复,但也仅局限于对零件的更换,维修后的液压产品使用寿命不长,但维护、维修费用却不低;再加之各二级厂矿所使用的液压产品供货厂家繁多,品种规格不统一,不能互相通用,为满足生产组织需要,应付各种不确定性因素,无形中加大了液压产品及备件的库存量,既造成大量资金占用,又因规格型号太多而导致液压产品库存备件不齐全,不仅影响生产,而且也致使二级厂维护费用居高不下。针对上述情况,很有必要通过优势互补的方式,选择一家液压产品的专业生产企业,充分利用专业生产企业在生产能力和技术力量上的优势,与xx联合成立一个液压技术中心,集中整合xx二级厂和专业厂家的技术人才,解决各二级厂液压产品备件库存不齐、维护维修技术力量不足和维护维修、库存费用过高等问题。

2、xx液压公司作为合作方的优势及合作基础。

上述分析说明,充分利用和发挥xx与xx液压公司各自的`优势,联合成立液压技术中心是可行的,也是必要的。

二、联合液压技术中心的工作目标和功能。

以xx液压公司生产现场为基地,集中整合xx各二级厂及xx公司液压技术人才共同参与,以为xx整体液压设备提供服务为目的的液压技术中心,工作目标为:整合和培育技术人才,实现信息和技术资源共享,满足xx所需液压产品备件的供应,并提供服务,提高设备维护效率和维修质量,降低成本,规范管理。

液压技术中心主要实现以下功能:

1、为xx提供液压产品及所需备件,满足xx生产需求;

2、为xx各二级厂矿提供高质量的液压设备维护和维修服务;3、为xx各二级厂所使用的液压元件提供技术支持和技术指导,并负责人员培训;4、为xx各二级厂所采购的新液压缸进行使用前的检验测试;5、为xx各二级厂的报废液压缸提供维修和检验测试等服务;6、为xx提供液压润滑系统的设计、生产。

三、联合液压技术中心合作双方的责任和义务。

xx液压公司的责任和义务:

2、负责提供液压技术中心的办公场所和办公设备,为液压技术中心的正常技术交流活动创造物质条件;3、负责组织液压设备维护维修的技术支持机构,协助支持xx各二级厂液压设备的维护维修工作;4、负责筹办液压技术中心内部刊物,为液压技术中心内部的技术交流、设备维护维修经验讨论交流,传递最新液压技术、液压产品发展趋势等提供信息平台;5、负责提供液压产品检测设备,协助xx各二级厂做好液压产品使用前的检测工作。

xx的责任和义务:

1、向液压技术中心提供xx各二级厂的液压设备维护维修计划,并协助中心组织完成;

四、液压技术中心的运作程序。

1、机构组建:

在领导机构下设相应的管理和业务部门,负责具体工作的运行,人员由合作双方共同组成;

3、合作双方按章程规范运作;4、液压技术中心负责根据xx提供的设备运行情况、维护维修计划、产品需求计划等做好设备维护检修计划安排和备件、技术力量的准备工作,并组织实施;5、液压技术中心定期召开技术交流会,互通信息,实现资源共享。

通过成立联合液压技术中心,实现设备、物资和液压专业人才等资源的集中整合,以合作双方的优势互补,使各种资源发挥更大的效能。在液压技术中心的统一规范运作下,将实现xx各二级厂在液压系统设备的规范统一,既可提升xxxx液压系统装备水平,又能为xx液压专业人员提供培训平台;另外,成立联合液压技术中心,还可为xx探索、实践物资备件零库存管理创造条件,达到降低成本、提高效益、增强企业核心竞争力的目的。同时xx液压公司在与xx的合作中,也可学习借鉴到xx规范成熟的企业基础管理经验,锻炼员工队伍,提高企业综合素质,实现共赢的目标。

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一、作为终端市场的占领者,借助现代农业概念、环保概念及零售概念,有助于企业进入资本市场。

二、作为农业产业化项目,在行业内具有独创性,符合国家产业政策,也符合创新发展的路子,易于得到政策的支持。

三、通过产销直接见面、规模经营的方式,有利于减少中间环节,降低成本,合理控制售价,在控制一部分优质资源的同时,也使生产厂家得到良好的效益,茶农增收,也使消费者能在合理的价位上放心购茶。

四、作为传统文化的一部分,经营一个优质的茶品牌,带动茶文化的发扬,使企业极容易取得较高的社会美誉度,从而有利于提升品牌价值。

五、通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式,在强势的品牌营销策略下,既可以在最大限度内控制固定资产投入成本,也可以迅速占领终端市场,取得销售的最大一块蛋糕,零售利润。

六、茶行业具有良好的成长性,抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点。

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