群监员个人年度工作总结范文(15篇)

时间:2023-12-04 14:04:37 作者:薇儿

月工作总结可以促使我们思考和反思,帮助我们在工作中不断成长和进步。现在就让我们一起来看看以下的月工作总结范文,希望能对你的写作有所启示。

群监员个人年度工作总结

张斌,男,汉族,1969年10月出生,中专学历,系高平市xx镇大西社村人,现担任山西煤炭运销集团xx煤业有限公司井下群众监督员工作。参加工作至今,先后担任乔家沟煤矿机电维修工、井下电钳工、防爆组长、机电组长等职务。因工作踏实、作风干练、经验丰富、责任心强,1月加入xx煤业任井下电工,209月被聘为机电科兼职群众监督员。

正常运行等工作地点多达10余个,安全监督管理难度大。通过他个人的不懈努力,在今年以来的安全生产管理工作中,紧紧围绕安全生产这个关键环节,狠抓“三违”、反事故,开拓管理,创新机制,立说立行,在安全工作中取得了优异的成绩,杜绝了轻伤及轻伤以上人身事故的发生。

工作中,张斌认为:抓安全工作,要做到眼明手快,处理安全死角不遗余力,最重要的是要有一颗仁慈的心,要以心交心、率先垂范,用实际行动感召职工。他是这样说的,在工作中也是这样做得。

首先,他每年初都给自己制定周密细致的学习计划,坚持在业余时间向书本学,先后学习了《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》以及《煤矿安全生产法》、《机修钳工》等,积极撰写学习笔记和心得体会,努力挖掘思想深处根源,用理论武装头脑,为在最短的时间内排除各类隐患奠定了坚实的基础。在现场,他更是不耻下问,认真向单位的技术人员讨教,把不懂、不明白的问题全部“吃到了肚子里、消化在肠胃中”。

有安全隐患,都会更加虚心谨慎地对待自己的工作。

三是他做到了耳听六路,眼观八方。作为兼职安全监督员,本职工作就是严抓安全,预测排除隐患。仔细聆听每台设备的运转声音,仔细检查每台设备的运行情况,发现设备有异常声响及时做出相应反映,确定设备故障点,排除设备故障,预测可能造成的影响,做好相关记录,做到举一反三,坚决杜绝下次同类事故反复发生。

不断延长。他所在的班组安全生产无重伤、无轻伤,为矿井安全发展作出了积极贡献。

群监员个人年度工作总结

我是电控车间的一名员工,我叫xxx,经车间领导和工会各级领导的审核同意担任电控车间群监员职位。大家都知道,群众安全监督员在生产班组中是个很不被人重视的角色,说句实在话,不像专职安全管理人员那样有权利。正像有的人说的那样,芝大的监管者,还是兼职的,能管多大的事?兼职的要能管事,要那么多的专职人员干吗?面对类似的冷嘲热讽,我却不这么认为,我觉得自己代表的不但是群众、车间,而且代表着工会组织,有义务也有权利保证自己工作的区域内不出现违章,所以,我十分珍惜群监员的称号,用自己的实际行动严格监督并精心呵护着周围的员工。我的事迹材料如下:

“我是群监员,就要学好应知应会安全知识,我选择了群监员这项工作,就要尽心尽责干好”。这是我作为群监员的工作理念。我认为不管什么工作,要干就要尽心尽责干好。

记得有一回,tm1行车走到员工出入口时,看到车间人员在吊纸棍,本班人员刚好有经过,违反了下“行车不行人、行人不行车”制度,我对他们进行了批评教育,讲了好多类似的事例。他们刚开始很不理解,觉得我多管闲事。但我仍然以认真负责不徇私情的态度,对他们讲解了其做法的危害性。他们听完后,觉得违章确实会带来很大的安全隐患,停止了他们的违章行为。

度和精神,更可贵的是我还具有热爱群众安全工作的激情,进一步保证安全生产搞好监督,提高安全生产的可靠性,为员工生命安全系牢了保险。没有嫣然开放的花蕾,就没有怡人的温馨,没有遵章守纪的工作,就没有平安回家的旅程。作为一名群众监督员,我每天坚持在下班时亲自对工作区域进行检查一遍,发现问题立即处理。作为群监员,我也很注重学习。自从工会开展学习应知应会“每日一题”安全知识以来,我总是坚持逐字逐句地学,做到熟记于心,并主动帮助单位学习能力较差的工友共同学习,直到他们掌握为止。我经常对身边的工友说,学会应知应会安全知识,能够增强我们的安全意识,提高我们的操作技能,在现场工作起来才更有信心。

有人说,年轻脑子好用记得快,但我不这么认为,我就告诉那位工友,“学习没有窍门,我也是比你们多学两三遍才学会的啊!”另外工会通过开展活动,深化了公司的群众安全工作,使群监员工作真正体现了一个“群”字,广泛发动群众,群策群力,群防群治,把安全工作变为职工群众的自觉行动。我作为一个群众监督员,在工作中发现问题和隐患急时并积极参与处理,在现场安全生产工作中起表率作用。职工个人是现场安全生产的直接责任者,对其岗位工作直接负责,做到“四不伤害”,必须做到不违章作业,杜绝违章指挥。坚持安全目标管理,严格督促检查安全工作。我每天坚持记录群监员隐患排查记录表,在今年一年中共记录反三违100多条。通过隐患排记录表,违章越来越少,让我更加坚信作为一名群监员更有责任把这项工作做好。既然选我当群监员,我就要充分发挥群众监督员的作用。

在工作中,我就不能让现场存在隐患。不论走到哪里,就将我的细心带到哪里,经常能排查出不易被别人发现的隐患。我觉得:群监员虽然不是什么官,但群监员的使命是神圣的,责任是重大的。如果干不好,就对不起组织,更对不起工友对自己信任。每当我到车间的时候,只要我经过的地方,我都注意观察是否有什么不安全隐患。我还总结出了“望、闻、问、切”安全工作法:“望”,即通过察言观色,细心打量班组每名职工的表情、神态、举止,从总体上把握班组职工的安全状况,并从中初步排查出安全薄弱人物,做到心中有数;“闻”,即仔细听取班组职工的谈话和讨论,从中获取有价值的信息。俗话说“言为心声”,无论是班前班后还是班中,对职工说的话要时刻留心,有时他们说两句唠骚话,都不能简单地指责和批评,而是要想到是什么原因使他们发唠骚,即听“话中话”,又要分析“话外话”,这样做起安全工作来就会有的放矢,事半功倍。“问”,即变被动为主动,发现职工情绪异常或有不安全行为,要主动上前耐心询问,掌握主动权。实践告诉他,有时对职工多说一句话,多一份理解和安慰就可能会减少一起事故发生。“切”,就是注重在动态中把握职工的安全状况,在现场中通过走、查、看,及时发现动态过程中的安全薄弱人物,制定措施,做到防患于未然。

一名群监员,我们必须起到监督作用,确保安全生产。在以后的工作中,我会加强学习,争作一名优秀的群监员。

群监员个人年度工作总结群监员个人年度总结报告

为充分发挥群监员的作用,公司工会针对职工在工作中的安全思想状态、岗位规范操作,组织群监员从“查隐患、查漏洞、查死角、查质量、查“三违”、查脱岗”入手,对生产中的每一个环节、每一个过程、每一个岗位进行巡查,提高职工在工作中的安全意识,强化现场安全管理,以便从理论与实践的结合上提升群监员安全工作水平。在“安全生产月”中,突出以“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题开展群监员安全自查活动,加强群监员对生产现场、劳保用品佩戴等的监督检查,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,推动生产现场精细化管理,实现安全生产标准化,制定自查实施方案如下:

一、加强学习,提高认识。

要加强对公司有关安全生产、管理、规定等的学习,熟悉和掌握各项管理规定,通过班前会等各种形式进行学习、宣传贯彻,积极引导广大职工牢固树立安全就是效益的理念,紧紧围绕公司安全生产目标的实现,从职工群众性安全宣传教育抓起,采取营造安全环境,开展典型教育,强化技能培训等形式,开展常规性宣传、特殊案例性分析教育等,让职工自己在宣传中学习、在学习中得到教育,从而强化职工群众的自主保安意识,增强职工群众由要我安全向我要安全思想的转变,形成“人人操作想安全、层层管理抓安全、方方面面为安全”的良好局面。

二、明确责任,严格执行。

要进一步明确“工会组织的基本职能就是维护职工群众的权益,抓好群众安全工作、实现公司安全生产的目标,就是对职工权益的最大维护”。特别是对我公司目前经营形势来说,安全工作更加重要,要严格按公司安全规定,做到坚持原则,严格执行,敢于同违章指挥、违章作业行为作斗争。日常巡检要做到“五勤”,即眼勤、脑勤、嘴勤、腿勤、手勤。随时观察生产现场出现的'新变化,掌握新情况,解决新问题。对安全环境、安全设施要做到心中有本“安全帐”,要经常告诫工友们,“安全第一,预防为主”,做好安全防范工作,做到勤汇报、早制止,严把现场各个安全环节,以深严细实的工作态度查安全隐患,抓督促整改,认真填写群监员日报表,真正当好职工的安全卫士,为我公司的安全生产发挥群监员应有的作用。

三、坚持巡检,防微杜渐。

坚持群监员安全监督检查报表上报工作,建立安全记录帐,即:坚持每天针对安全重点部位、重要操作岗位进行安全巡视,发现隐患及时整改处理,处理不了的,及时向领导汇报,并做好记录登记,处理结果;坚持每日对所属区域全方位、全岗位进行监督检查,重点对安全生产中的薄弱环节,薄弱人员和重要岗位进行安全隐患排查,做到苗头早发现,隐患早排除,对不能现场解决的,要抓好整改落实,并做好记录登记,整改结果;坚持每日总结分析,对经常性“三违”人员要按照“四不放过”的原则,认真分析原因,究其根源,加强安全教育,思想引导,帮助职工自我剖析,做到警示职工群众,防止类似事件发生,切实提高安全认识,推动安全生产。

四、有关要求。

(一)请各单位高度重视,认真做好群监员安全自查活动,做好记录。

(二)请各单位于20xx年6月26日前将群监员开展的安全自查活动总结报告报公司工会备案。

(三)此项工作完成情况纳入公司年底考核。

新疆雪峰爆破工程有限公司工会委员会。

20xx年6月1日。

群监员个人年度工作总结

1.道路牵着你我他,安全系着千万家。

2.增强师生防范意识,营造校园安全环境。

3.最盼的是你的平安,最怕的是你的意外。

4.安全与遵章同在,事故与违规相随。

5.致富千日功,出事当日空。

6.防火须不放过一点火种,防事故须勿存半点侥幸。

7.我们的城市有你的血汗,你的平安是我们的心愿。

8.安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。

9.麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。

10.安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。

11.提高安全意识,建设文明工地。

12.冒险是事故之友,谨慎为安全之本。

13.建筑施工安全为先,漫长人生平安是福。

14.严是爱松是害,发生事故坑三代。

15.出门挣钱不容易,安全千万要注意。

群监员个人年度工作总结

为进一步规范班组安全质量员、群众安全监督检查员(以下简称“两员”)的管理,充分发挥其监督检查作用,实现关口前移、重心下移,在源头上把住安全、质量关,保障员工安全健康权益,促进公司安全生产长治久安,特制定本管理办法。

一、设立范围。

采、掘、开、准备及巷修、井运、通风、机运、电运、机采、地测等井下生产和辅助单位的重要岗位、关键岗位以生产班组为单位设立“两员”。

二、任职条件、岗位职责及权利。

(一)任职条件。

1、熟练掌握本专业、本岗位生产工艺,具有较强的安全意识和隐患排查能力。

2、坚持原则,敢于抵制违章指挥或强令员工冒险作业的行为。

3、有较强的责任心,能及时纠正不符合质量标准和规程要求的工程质量问题和违章违纪行为,及时反馈和排除工作中发现的隐患问题。

4、掌握一般性创伤急救知识和事故抢救方法。

(二)岗位职责。

1、协助班组长每天开工前进行现场安全确认、落实安全责任制、班组安全管理和岗位工作标准,实现班组无违章、无伤亡、无责任事故。

2、承担班组安全质量员职责,在生产过程中全面落实规程措施规定,严格按质量标准化、文明生产作业环境、岗位操作行为规范施工。

3、承担班组群众监督员职责,监督和制止违章作业、违章指挥,排查处理事故隐患。

4、负责班组安全思想动态排查,每天下井前班前会上排查不安全的重点人。

5、协助班组长做好事故抢救工作。

(三)权利。

1、发现作业场所存在明显事故隐患时,有权停止作业。

2、对违章指挥,强令员工冒险作业的行为,有权拒绝执行,可直接向本单位或公司安管部门、工会报告,建议追究其管理责任。

3、监督集团公司赋予员工八项权利在作业现场的落实。

4、对现场违章违纪人员有权制止并按规定提出处理意见。

5、对现场管理人员的安全管理行为有监督权、评议权、认可权和奖惩建议权。

三、管理方式。

“两员”由公司安管部、工会双重领导并实行一体化管理。由安管部、工会共同组织培训、共同督导日常工作、共同负责考核奖惩。并实行以下制度:

(一)培训制度。

1、“两员”由安管部、工会联合进行岗前培训,经考试合格后颁发聘书,持证上岗。每年进行一次复审。

2、每季度至少由区(科)安全负责人、工会主席组织一次安全培训。同时,区(科)安全负责人、工会主席要根据对“两员”日常考核发现的.问题,及时进行安全培训和思想教育。

3、每半年由安管部、工会联合进行一次正规培训,并做好考试、聘任工作。

(二)挂牌上岗制度。

1、每天下井前必须到区(科)值班室进行挂牌上岗,未挂牌不得下井。

2、统一佩带有“群监员”标识的安全帽。

3、上井后必须由本人摘牌,不得由他人代替。

4、“两员”挂牌、摘牌由值班人员负责督导。

(三)汇报制度。

1、每天上井后必须到区(科)填写班组“两员”汇报台账。

2、对安全隐患、违章指挥、安全建议等问题要填写清楚并及时报告。

3、对发现严重的“三违”现象,可直接向公司安管部、工会报告。

(四)活动制度。

1、实行档案化管理。区科要建立“两员”档案,每月将安全质量、工作业绩考核情况填入本人档案,实行动态管理。

2、区科每月组织一次职工代表安全自查活动,对“两员”所提重点问题的整改情况进行督导检查。

3、公司动态组织对各基层单位职工代表安全检查及“两员”工作情况的督导检查,对存在问题进行责任追究。

4、区科每月由安全区长、工会主席共同组织召开一次安全监督检查工作会议,总结上月情况,部署下月群安工作重点。

5、公司每年召开一次群众安全监督检查工作会议,总结工作,表彰先进。

(五)批签落实制度。

实行安全区(科)长、工会主席日批签汇报制度、区(科)长周批签汇报制度。做到当天的汇报当天签批,当天落实整改,以便从中发现有价值的安全信息,责成专门人员及时处理安全问题,把安全隐患消灭在萌芽之中。

对于一般隐患问题,属本单位的,由区(科)安全负责人或工会主席与单位领导沟通后,及时安排处理;非本单位问题或较大隐患问题须向公司安管部门汇报,并由安管部门负责监督解决。

(六)调整制度。

对于班组“两员”工作变动、岗位调整或履职尽责不到位的,要及时进行调整。由区科填写“班组两员调整申请表”,报经公司安管部、工会同意后可进行调整补充。未经同意随意调整或未经申请的班组“两员”不享受津贴,并对单位进行考核。

四、责任考核。

(一)各单位由工会主席、安全区长负责对班组“两员”的日常管理考核。

(二)“两员”津贴设立、考核、奖励、解聘。

1、设立“两员”责任津贴。奖励标准:对履职尽责且日汇报合格的,采、掘、开、准备等生产一线的班组“两员”每人每班3元;巷修、井运、通风、机运、电运、地测、机采等辅助单位,每人每班2元。

由区科工会负责统计、填写“班组安全质量员、群众安全监督检查员责任津贴批报表”,于次月3日前报考核办公室(公司工会活动部)。办公室会同安管部,将名单及金额报人力资源部上帐,每月兑现并随工资发放。

2、“两员”出现以下情况之一者,给予减免津贴或处罚:

(1)集中安全培训不参加或考试不及格者,酌情减发安全责任津贴;

(3)上井后不及时或不认真填写汇报以及汇报内容与实际不符的,免发当班安全责任津贴,并扣罚安全工资50元。

3、“两员”出现以下情况之一者,公司给予解聘:

(1)无故不参加安全培训、不参加考试或补考不及格的;

(2)不认真履行职责,填写汇报弄虚作假,经帮助教育仍不改正的;

(3)单位发生重伤及以上事故的相关责任者;

(4)被公司和上级部门出示黄牌警告,经分析班组“两员”负有责任的。

(三)对主管领导的考核及责任追究:

1、主管安全工作的区(科)长批签不及时、整改措施不到位,视情况考核本人安全工资xx0-200元。

2、工会主席日常督导管理不到位、统计审核不实、批签不及时的,视情况考核本人安全工资xx0-200元。

3、对发现“两员”填写汇报弄虚作假的,所在单位安全区(科)长、工会主席日常督导管理不到位,追究其责任,由主管部门进行批评教育。经多次教育仍不改正的,由人力资源部诫勉谈话。

4、上述情况一并按照公司开吕字[20xx]3号(管理和专业技术人员积分淘汰管理办法(试行))进行责任追究。

五、表彰奖励。

(一)公司安管部、工会不定期组织对各单位“两员”工作开展情况进行动态抽查和考核,检查结果在公司局域网上公布,并纳入“四好”支部和工会建家考核内容。

(二)公司开展“双优”评选工作,季度评选优秀班组“两员”及年度十大优秀班组“两员”,年底召开年度群众安全工作会议,进行表彰奖励,并择优推荐参加上级公司先进评选。

(三)公司利用网络、橱窗、流动牌板等多种形式,大力宣传优秀班组“两员”的先进事迹,不断深化班组安全监督检查工作,推进群众安全工作向纵深发展。

个人年度工作总结

尊敬的各位领导、同事们:

20xx就快结束,回首20xx年的工作,有工作成功的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中紧张而有序的一年就要过去了,一年以来,在公司领导的悉心关怀与指导下,在同事们的支持和帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定进步,较好的完成了本职工作。为以后更好的工作,总结经验,吸取教训,现将工作情况作简要总结。

具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业技能,向周围工作经验丰富的同事学习,用知识充实自己,扩大知识面,努力提高自身综合素质。

树立公司现象,使客户对公司产品的满意度最大化,做好技术服务工作,同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能的收集,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。

现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术,还应该具有良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于操作不当才出现问题,而往往不是客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免客户对产品的不信任乃至公司形象的损害。在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于和客户沟通。在日常的工作中做到较好跟客户沟通,做到令客户满意,每次优秀的技术服务,代表了客户对本公司产品多了一份了解和信任。

一年来,通过不断学习和摸索,学习了气体的产生、收集及方法,逐渐熟悉和掌握了本公司推出的燃气机的工作原理、操作方法。在部门领导和同事的帮助下,熟悉并掌握了公司推出的科迈控制系统的原理、调试方法,并且到武汉陈家冲垃圾电厂对燃气机控制系统改造,学习调试,积累了一些经验.总之,一年来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,不能达到更高要求。在今后的工作中,我一定发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。展望20xx年的工作,我会更加的努力下去,在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩。每一年我都有进步,相信不断的成长就会得到更大的回报,我会为公司的发展作出我最大贡献,相信自己在20xx年做的更好!

xxx。

20xx.12.06。

群监员个人年度工作总结

群防群治、防治结合”安全方针,积极发挥安全群监员作用,促进了安全生产。积极参加多种形式的安全竞赛活动,筑牢安全第一道防线。现将2013年以来所做工作总结如下:

一、加强学习,不断提高自身综合素质。积极参加上级组织的。

各项安全知识培训,牢固树立“从零开始,向零奋斗”安全理念。熟悉掌握企业相关的法律、法规及有关的文件精神,并贯彻、传播到职工群众中去。从而提高职工的安全意识,加强自主保安、互助保安行为意识。

二、突出重点抓关键,在安全群监员活动中,坚持做到长远有。

目标,阶段有中心,近期有重点,使安全竞赛活动扎实有效。把安全工作贯彻到班前、班中,要求自己带着任务查岗点,做巡查,严把安全关,保证了安全生产。重点做了四项工作:一是以近期发生的三违和事故教训为戒,强化责任意识。二是牢固安全防线。三是加强安全管理,重点治理薄弱环节。四是抓好“五个关键”,严把“四个关口”,严密了安全防范体系。

三、融入安全责任体系建设,自觉加强安全责任意识。严格按照岗位责任制要求自己,接受工作安排。积极参加安全质量标准化体系建设,提高自己的安全管理水平。做到自己无“三违”,并监督制止其他人的“三违”行为。不但要在日常工作中善于发现“三违”,重要的是应掌握科学的方法,即努力学习掌握“三违”的表现形式与相关责任人的界定范围及处罚标准。在工作中善于发现,查隐患,堵漏洞,认真履行群监员职责,按要求进行签到汇报,全年共查隐患80条,做到隐患检查无盲区,确实把安全隐患消灭在萌芽状态。能够及时制止身边的不安全行为,一年来身边未发生一起“三违”行为。工作中能尽职尽责,组织、配合机电班职工积极搞好矿区供暖管路支管、照明线路的维修维护,工作中不“讨价还价”,不推诿扯皮,尽可能以最短的时间解决存在问题,有特殊原因不能解决的,及时说明情况,努力做好职工后勤服务。一年来,不断加强学习,提高自身安全意识及业务技能,积极参加群监员培训班,充分认识群监员职责,切实做好群众安全监督工作。

有效维护了职工生产过程中的安全与健康,为保证安全生产奠定了良好基础。

总之,回顾201x年年安全群监员工作,有成绩也有不足之处,

我将不骄不燥,虚心学习,不断提高自身综合素质。继续围绕安全生产这一工作重点,扎实工作,争取取得更大的成绩,为九里山矿的安全生产再做新的贡献。

201x年12月23日。

群监员个人年度工作总结

上半年以来,机械加工专业公司围绕安全落实年活动,以全面实现“双过半”为工作目标,立足实际,坚持“安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”安全方针,以“六月安全月”活动为主线,积极开展群众安全工作,促进了安全生产。

截止目前,今年以来专业公司先后组织专项隐患排查22次,查出各类安全隐患、不合格项406条,完成整改208项,收集班组群监员上报合理化建议共计369条。

一、完善制度抓管理针对生产实际,结合《群众安全工作竞赛考核办法》,先后完善了“群监员安全责任制”、“业绩考核制度”、“重大隐患排查汇报制度”,建立了“群监员填卡记录台账”。在群监活动中,采取集中检查与分工负责相结合的方法,形成监控体系,提高了群监力度。为增强群监员责任意识,按“好、较好、一般、较差”四个档次,严格进行月考核、季测评、半年一总结。对好的,进行表扬,对差的,进行内部通报警告,至免去群监员资格,强化里管理,加强了群众安全工作。

二、突出重点抓关键在群监活动中,我们坚持做到长远有目标,阶段有中心,近期有重点,使安全竞赛活动扎实有效。六月份,围绕实现“安全月”,我们针对职工思想特点,把安全工作贯彻到班前、班中,要求群监员带着任务查岗点,做巡查,严把安全关,保证了安全生产。六月安全月,我们以开展“黄蓝绿”活动为载体,成立了以党政领导为组长的安全大检查小组,查出的事故隐患和急需整改的问题及事故隐患,当即落实了责任班组和负责人,限期整改,确保了月度安全目标的实现。

三、牢固基础抓教育为牢固安全防线,我们首先加强基础教育工作,采取各种形式,宣传党的安全生产方针,组织职工学习安全法规,落实“现场工人自主保安六项权利”;以事故案例、现身说法为活教材,进行实例教育;通过书面形式进行安全考核,增强了职工的安全生产自觉性。与此同时,重点抓好群监员自身建设,以技能培训、业务练兵为重点,采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式,不断提高群监员专业技能,加大了群监力度。把“安全形势任务教育”与“安全生产专项整治斗争”有机结合,重点做了四项工作:一是以近期发生的三违和事故教训为戒,强化责任意识。二是牢固安全防线。三是加强安全管理,重点治理薄弱环节。四是抓好“五个关键”,严把“四个关口”,严密了安全防范体系。

机械加工专业公司工会。

201x年6月。

煤矿通风工群监员个人工作总结

这一季度以来,我区队在矿党政工会的领导下,紧紧围绕安全生产这一方针积极开展区队群监工作,促进了区队各项工作的开展。我们根据区队安全生产实际需求,对群监员进行了补充、调整。由原来的3人增加到7人,并对原群监员上岗不正常的进行了更换。第一季度7名群监员共上岗754天,累计排查隐患700条,处理现场隐患360条。有效的保障了我队的安全生产。

在群监工作中,我们坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全为重点开展工作,积极组织多种形式的安全竞赛活动,杜绝安全隐患和事故的发生。

一是加强安全思想教育,建设高素质网员队伍。安全理念是安全行为的源头,安全意识是安全生产的保障,第四季度以来我们采取不同方式组织群监网员学习《安全规程》以及集团公司和矿下发的各类文件,使抽放队每个网员树立一切为了安全,一切服务安全的理念。增强了群监员的安全生产意思。

二是加强现场隐患的排查力度,针对抽放队施工面广零散作业人员较多的情况。划分群监员安全责任区,安全监督责任落实到每名群监员身上,做到人人身上有压力、有动力,对各种隐患早发现及处理。消除一切不利于安全的各种因素。

三是严格考勤制度,加强群监员上岗次数要求群监员每月上岗不少于25次,坚持做到有上岗有隐患,对于出勤少上岗少的群监员将清除群监员队伍。

四是积极开展群监员身边无事故竞赛活动,搞好安全生产的宣传工作和各种劳动竞赛,设置了遵章守纪光荣台,四违亮相台,隐患警钟台;开展三无班组赛,安全标兵赛共3次,评出优秀个人5人。

通过群监员的努力,本季度安全状况良好,无发生重伤及二级以上伤亡事故,无三违人员和无三违班组率100%。

下一步要进一步加强职工安全教育,全面提升职工安全水平和安全技能,继续开展三员身边无事故活动,狠抓群监员上岗汇报和隐患处理,使每个群监员真正发挥群监作用,在安全上层层有人管,层层有人问,使群监工作再上一个新台阶。

个人年度工作总结

班主任管理工作是教师在做好日常。

教学。

工作的同时一项重要的工作。可以说,班主任管理工作的好坏,直接影响着班级各项工作的开展。我在教育教学管理中,时刻注意抓好班主任管理工作,在班内形成良好的班风、学风,营造良好的班级生活氛围。具体做法有:

1、抓好安全教育工作。

安全教育不容忽视,在带班之初,我就坚持对学生进行安全教育。开学时,对学生进行饮食卫生、交通安全、用电、宿舍管理等安全教育;夏季,对学生进行游泳安全教育,冬季,对学生进行用电、取暖安全教育;总之,时时根据情况对学生进行安全教育,自己所带班未发生过一起安全事故。

2、深入开展素质教育。

在课堂教学中,我坚持启发诱导的原则,以学生为主体组织教学,以培养和提高学生的素质和能力为目的,生动、高效地上好每一节课,使每一个学生在获得知识的同时也提高了口语交际能力、阅读能力等,并适时结合教学对学生进行德育,收到了很好的教育教学效果。为拓宽学生视野,扩大学生知识面,培养学生爱国主义情感,还积极引导学生开展富有语文教学特点的丰富多彩的课外活动,如春游、诗歌朗诵比赛等,使学生得到了健康、全面地发展。

3、坚持德育为主,以德促智。

在班级管理仲,坚持德育为主的原则,把德育工作放到首位,充分利用黑板报、主题班会等思想教育阵地对学生进行德育,并在教学中适时进行德育,德育效果显著。另外,在对学生进行德育时,我注意“从我做起,影响学生”,学生积极主动去“从我做起,影响他人”,从而实现了“人人做起,人人受益”的良性德育氛围。事实证明,抓好德育工作,对教学工作和其它班级管理工作都有巨大的促进作用。

4、“严”“爱”并举,加强班干部培养工作。

在班级管理中,我坚持“严”“爱”并举的原则,对学生在学习上热心帮助,生活上悉心照料,纪律上严格要求。另外,注意加强对班干部的培养力度,使他们既不影响自身的学习,还提高了班级管理的能力,锻炼了自己的管理水平,对自身也起到了很好的促进作用。通过自己的努力,我班的班务管理井井有条,在班内形成了良好的班风、学风,受到了任课教师及家长的好评。

5、不抛弃,不放弃,施爱心,有耐心,做好后进生转化工作。

在后进生转化方面,我对后进生的态度是“不抛弃,不放弃,施爱心,有耐心”。对后进生施以师爱,热心帮助,耐心教育,取得了很好的后进生转化效果。具体做法有:(1)转变观念,真诚地热爱、关心每一位后进生,对后进生不抛弃,不放弃。教师要牢固树立“转化一名后进生与培养一名优等生同等重要”“没有教不会的学生,只有不会教的老师”等观念,真诚地热爱、关心每一位后进生。(2)注意转化过程中要多施爱心,要有耐心。爱,深沉的师爱能消除师生之间的隔阂甚至对立,拉近师生间心灵的距离,使后进生逐渐“亲其师、信其道、乐其学”,增添信心,约束自己,提高自己。须注意的是,后进生在转化过程中,受种种原因的影响,会出现“反复”现象,这时候就需要我们教师要有足够的耐心,客观、认真对待这种“反复”,取得后进生转化工作的`最终胜利。

作为班主任,还要重视课外活动的开展,使学生得到健康、全面的发展。

煤矿通风工群监员个人工作总结

一、在政治上认真学习党的十七大精神,努力做到融汇贯通联系实际,在实际工作中把政治理论知识、业务知识和其它新鲜的知识结合起来,开阔视野拓宽思路丰富自己,努力适应新形势新任务对本职工作的要求。

二、在思想上加强学习提高理论和业务素养。要坚持把政治理论和业务知识学习作为提高政治信念、思想素质、工作能力的重要途径。

三、“企管站”是建设施工企业和建设安全监督管理的综合部门,对建设各方面的能力和知识都要掌握。要做好本职工作就必须首先用理论武装头脑。我要积极参加局里站里组织的形式多样的学习教育活动,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体来充实自己。认真学习建设安全监督的文件、书籍。在学习过程中,注意理论联系实际的方法,不断提高自身的认识能力,业务能力。

四、在工作中重视学习业务知识,提高自身的业务能力。严格要求自己,积极主动地研究工作中遇到的各种问题。讲奉献,讲正气,以诚待人。虚心向老同志学习,取人之长补己之短,努力丰富自己,充实自己,提高自己。坚持做事和做人原则,努力做好日常工作。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。

五、在和同事们的关系、处事上要做到和谐、友爱,工作气氛融洽配合默契互相支持。

在新的一年里,我要全面认真落实以上几点。

在新的环境下我要戒骄戒躁发扬团结务实开拓进取的精神,为我所热爱的这个集体做出自己应有的贡献!

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个人年度工作总结

光阴似箭,日月如梭,时间如流水,弹子一挥间,大学毕业后,转眼到单位工作快xx年时间了。这是我第一次参加工作,第一次踏入社会,这xx年是我人生旅途中非常重要的一程,因为自己非常幸运的走上了想要得到的工作岗位,曾经的寒窗苦读终于如愿以偿,凭着自己的不懈奋斗与努力,幸运的进入了政府部门。第一次接触政府部门,所有的一切都是那么陌生但又那么欣喜,期间在领导的培养关心、同事们的帮助支持下,我较好地履行了工作职责,在思想上、业务工作水平上都有了一点提高,较好的完成了工作任务。回顾这xx年的工作生活,收获颇多。现将xx年来的学习工作情况总结如下:

随着党的十八大胜利闭幕,我认真学习党的十八大报告;利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势;学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。同时,认真学习有关林业和国土工作的业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

做好文字工作的关键是要有较强的文字表达能力和逻辑思维能力。为了提高自己的写作能力,我不断向有经验的同事学习,然后再进行深入加工。在学习过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;我不断向周围的同志学习,主动向同仁、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。

一是积极参与林业站及村建办协助工作。

二是全面完成了20xx年下xx年的林业各种资料和报表的任务,特别是林业的森林资源保护、森林防火工作及森林森林病虫害工作,协助张站长发放森林法规宣传单3000余份,向全镇村民签订森林防火目标责任书3000余份,制作林业宣传标语和固定标语20余幅,协助张站长创办林业专栏4期,上报各种信息1xx期;协助张站长完成公益林补偿工作,补偿面积达19500亩,补偿资金15xx25元的任务。办理林权证变更50户及采伐蓄积357.20立方米。

三是协助村建办完成一些力所能及的事情,端正随叫随到的工作态度,完成全镇非煤矿山的运输排查工作,制作各种应急预案,建立非煤矿山码单使用及退回台账,使全镇非煤矿山工作有序开展。

虽然这xx年来,我在工作中取得了一定的成绩,但还存在很多的问题和不足。

一是工作有急躁情绪,有时工作急于求成。

二是处理一些工作关系时还不能得心应手,工作显得措手不及。

为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高自身综合素质和各种工作技能。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在以后的工作当中,我将继续努力学习各项政策及法规,使农户办事更加方便快捷;将继续学习公文知识,完善自己在写作方面的不足;将积极学习党的纲领和规章制度,争取早日加入中国共产党。

年度个人工作总结

(三)

一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大更多的贡献。

医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!

个人年度工作总结

一年悄然离而去。这一年,在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将一年的工作情况总结如下:

1、狠抓安全管理:

减少事故发生相对于公司其他车间来说,车间存在的安全隐患较多,比较容易出事故。虽然在过去的20xx年发生过几起重大的工伤领导讲话事故,给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然能力有限,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作从未放松。

2、保证产品质量,提高产品品质:

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对产品的质量要求也越来越高。由此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为产业的龙头企业,车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

3、加强班组建设,提高班组管理力度:

车间成立的时间不长,因其前身公司的管理混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了明确的绩效考核制度,公平公正的考核办法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。

4、加强自身学习,提高业务水平:

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

5、积极参与车间改疫情防控善活动:

车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出:

1、班组管理方面:

虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题。如:员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好,是领导的错。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,安排有关标准化作业以及专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容,不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。

2、质量控制方面:

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

3、安全生产方面:

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致xx月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。

首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

个人年度工作总结

08年总的来说是一个困难和机遇共同存的一年,是极富挑战的一年。年初计划总销售收入实现000万元,但由于地震和其他原因,砌块类产品实现销售000万元左右,保温材料类实现销售000万元左右,总的实现销售000万元左右。比预期减少2/5。但地震使公司的规模又上了一个台阶,进入涪城区规模企业行列。

1、年初市墙改办经评议,准许公司及其他几家和自保温砌块产品试用期延至10月底;

6、公司成功的进行了资产优化重组,原股东xx—x协议转让股权后,xx—x又为公司注入股金,使公司的资本金更加充实。

(一)经营、管理方面的不足或失误。

(二)制度建设方面的问题。

(三)决策方面的问题。

公司现在的规模还不是很大,管理人员的安排和设置都是要求人尽其才。公司就设立主办会计、常务副总经理、总经理助理和、销售经理和保管等部门。那么按照这个设置,各部门的分工应该是:常务副总经理分管安全、质量、成本、产量、设备维修保养、后勤、水电、劳资及纠纷、纪律、制度、x核算以及涉及该方面的零件采购等;主办会计的主要职责是成本核算、会计核算、税务报表、月末材料报表、月末产品报表、月末应收应付往来账报表、以及配合公司出据其他所需的报表等;保管的职责主要是验收公司购进的原材料、原料、保管好入库的材料、零件以及其他物资、验收产品、入库产品、发货点数、开据发货单、报送各材料原材料的台账、报表等;销售经理主要职责是客户关系,具体来讲主要是联系项目、洽谈生意、跟踪客户、签订合同、售后服务、对账、收款、协调项目上各方面的关系、耐心细致的处理客户的各项要求、及时反馈客户新的动态等;总经理助理的工作职责主要是协助总理完成各项日常工作,具体协助处理银行、工商、建设主管部门、质检、x各部门、协会、技监、商务、经济以及各项x件的年检、审批等工作。从分工上看来,公司中上层管理干部的所分管的事情已是面x到,没有漏洞和缺失。体制和建制是完善的。

制度方面,公司制定有劳动纪律、质量管理、作息奖惩、设备维修保养、物流运输、临时劳务、后勤保障、劳保发放、安全管理、员工培训教育等等制度,所有制度叠加在一起足足有5㎝厚的一本书,这样看来,制度方面也不存在缺失或不祥细。制度方面也是完善的。

体制和建制,以及规章制度都不存在问题,但还是出现了那么多的失误或不足,那么存在的问题,应该就是人了。通过以上分析,应该在用人制度不健全或是用人不当两方面找出原因。

用人制度方面公司也作出过很多偿试,比如说承包,销售实行全效益提成x,将生产承包出去,结果是产量有一定的提高,其他所有的工作面貌都没有得到改变,相反的在质量管理方面还出现了很大的分岐。但这并不是说承包或全效益提成x这条路是错误的,11月份又偿试将货运车辆承包出去,生产管理实行全效益x提成方式,销售仍实行全效益提成方式。一个销售经理一年至少可获得酬x万元以上,这在一定程度上来说,公司的用人制度还是比较先进的。这些方案实行了之后,只是量上有一定程度的提高,其他质的方面改变的相当少。

最后还是要来说说用人不当的问题,对于我们公司来说,是要是[小才大用"的问题。把一个人的能力估计不充分,放到了他不能胜任的位置上去了。公司主要中上层管理干部的文化水平的低,又没有系统的学习过企业管理,也没有在正规的大企业里上过班,没有管理经验和有效的管理方法,再加上自身懒散的x格和不端正的心态,决定了该管理者管理能力低下,管理能力低下而又被公司安排在重要的管理地位,授予行使管理公司的权利,结果使公司上面的很好的制度、精神不能得到有效的执行和发扬,下面的良好的建议和牢骚不能有效的传达到上面,造成管理从上到下的一个瓶颈。最终导致公司内部管理的若干不足和失误。当然决策失误不在中上层管理人员的责任,而在于公司的决策者。

最重要的是要用人恰当,把每一个人放到适合他的位置上去,即不能[大才小用",也不能[小才大用"。这就要求认真分析每一个管理人员,找出他的优点,能干什么,不能干什么,充分估计他的能力,放在一个适当的位置上,分管力所能及的工作。

其次,是要建立完善的监督机制,硬是要奖惩分明,该惩必惩,该奖必奖。不能让制度文件流于形式。这就要求从公司最高领导做起,最高领导不是天天在考核中上层管理干部,那么只要在公司现场,就应该对下面的人员进行考核,不能只颁发制度措施,而不管执行得如何,执行没执行。如果在监督过程中下达的任务发现有人没有按时按质完成,就要追究为什么没有完成。而且在整个过程中必须有文字书面记录。公司的制度是严肃的,一旦执行了,一般情况下不允许任何人临驾于制度之上,特殊情况也不例外。

还有公司的制度,不能执行两天,放弃两三天,想起来了又执行,没想起时就不闻不问。所有的人都抱有侥幸的心理,这样再好的制度也是白搭。或者是那只是一时的兴起,过几天就没事了。这几年来这可能也是公司管理上不了台阶的一个重要原因。所有的人都养成了习惯,反正都是闹着玩的,谁都不会认真。所以重要的是要有制度必执行、执行必严、执行必坚持。比如说周会的问题,有这个制度就必须执行,而且每周固定的周一都必须召开,形成一个即定的执行模式,时间一长,所有的员工谁都知道每周一都要开会。迟到或不到会扣x,这样一来谁都要来参会,就是不能来的,他自已也知道请假。所有制度都按照此方法x制,我想执行一段时间后,企业的风貌将会有大的改观。

最后,就是针对个别管理干部能力水平较低的现状,可能要实行个别培养,如公司内部不能培养,应该到x的培训班去培训。努力提高他们的思想文化水平,树立现代企业管理观念,找到管理企业的方法,要不然这个死结始终是解不了的。

在找到了突破瓶颈效应的方法后,如何让这些方法得以实施,也就是落实的问题,这是个非常重要的问题。

沉疾太久,需下猛x。如果不下猛x,是根本解决不了问题的,新的一年开始,还是老样子。这样企业离倒闭的日子也不远亦。

我以为要治病,先要治对症下x,对症需找准病根。在我们企业里执行不彻底,不执行,懒散拖踏是病症。病根是中上层管理干部管理水平和能力较低,再加是自身的文化素质较低造成的。所以不管什么人,位居什么地位,都[执行制度必严格、违反制度必惩罚、没有例外"。

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