工作汇报可以促使我们总结经验，发现问题，为未来的工作方向提供指导。最后，让我们一起来欣赏一些创意十足的工作汇报范文，感受他们的独特魅力和表达方式。
水利工程工作汇报
根据县委县政府《关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知》文件精神，我站立即组织技术人员于8月18日至20日对xx镇境内的12座水库、5个圩区及圩区的排（灌）泵站等进行逐项安全生产检查，现将检查情况汇报如下：
一、水库情况。
12座水库运行正常，未发现重大险工患段，对相对薄弱的环节管护人员都能时刻重点关注，值班人员在岗在位，各项记录完整，规章制度上墙，有大坝安全应急预案、防汛预案，交通、通信畅通，每个水库的抢险物资都按指定地点存放。
二、圩区堤防工程情况。
韩庄圩涵闸有严重漏水现象，我站一直安排专人进行重点盯防，并已上报县防办，圩区其他情况正常，圩堤防汛值班人员都在岗在位，并及时做好巡查记录，有完整的防汛抢险预案，防汛物资都按指定地点存放。
三、泵站检查情况。
排涝泵站都有专人值班，泵站保养到位，都能正常运行。
四、机电、电器设备运行检查。
所有的机电设备和电路都进行了安全隐患排查，未发现安全隐患，操作人员经过专业培训，持证上岗，厂房内张贴操作规程及安全规章制度。设备操作指示标志清晰，高压设备周围设置安全围栏，提示标志醒目。
检查中也发现一些存在已久的安全问题，如圩区xx、xx都有不少地段存在堤身标准不足的问题，另外xx穿堤大闸存在严重漏水，影响汛期的安全度汛。xx镇境内的12座水库还有3座未进行彻底的消险处理，这3座水库还存在不少安全隐患，如迎水坡需要进行护坡，涵闸需要拆建，还需要新建溢洪闸等，这些安全隐患在历次安全隐患排查和汛前检查中都已上报，希望上级部门能引起重视，能尽快消除上述隐患。
通过全站干部职工的共同努力摸排检查，各个水利工程总体情况良好，发现的问题在严密的跟踪防护下未产生大的险情。但我们不能掉以轻心，时刻保持高度的警惕性，加强巡查力度，排查隐患，确保所有水利工程正常安全。
工程档案工作汇报
编制单位：编制日期：
各位领导、各位专家：
大家好，我们--工程施工任务，下面我向大家汇报一下我标段的施工档案管理工作情况，请各位领导和专家提出宝贵的意见和建议。
一、工程概况。
----，西起---，东至---，全长---米，主要施工内容有路基土石方、桥涵构筑物、路面及人行道等工程，配套市政管道包括雨水、污水、综合管沟、给水、煤气、供热、交通、照明、绿化、灌溉等内容。道路红线宽50m，左右幅车行道各15.5m,中央绿化带9m，两侧人行道和绿化带各5m。
本工程2007年11月开工，于2011年4月正式通过竣工验收。
二、施工文件档案管理组织安排。
施工档案资料在项目建设、管理、运营、维护等工作中起着至关重要的作用，必须保证其完整性、准确性、系统性。施工过程中产生的各种施工记录、检验试验报告、质量检验评定记录等文件资料，必须认真仔细地做好收集、分类、整理、保管、移交等工作。为此，我们主要做了以下工作：
程质量有关的文件资料的收集和保管工作，做到任务到人，责任明确。
（二）做好学习培训工作。项目部积极组织相关人员参加建设项目档案管理的各种学习、培训、交流活动，认真学习省、市建设工程档案资料管理的有关规定和文件，制订《档案管理制度》、《文件归档范围和保管期限表》，对工程档案收集整理、保管、归档移交做出了具体要求，保证了资料管理各项工作的顺利进行。
（三）配臵必要的设备。根据工作需要，项目部配备了电脑、打印机、复印机、装订机、档案盒、文件柜等相应设备和器具。
三、施工文件档案管理。
施工过程中形成的主要资料有施工合同、施工方案报审文件、各种材料出厂合格证和质保书以及检验试验资料、成品及半成品的检验试验资料、工程质量检验评定文件、安全资料及竣工图等。
由于施工资料具有多样性、分散性等特点，且数量较多，我们采取项目部统一领导，各部门与责任人分工负责的管理模式。
（一）工程合同文件的管理：合同文件主要由投标文件、施工设计图纸、工程变更文件及图纸、施工合同及补充施工协议等组成，这部分文件及时由工程科负责收集保管，其他各部门和施工班组需要时，采用打印或复印的形式分发，需要原件必须进行登记备案。
（二）施工方案报审文件的管理：开工报告、总体施工组织设计和总进度计划、各分部分项工程施工方案及专项方案等报审文件，由工程科编制，总工审核后上报监理部，经批准并返回项目部后由工程科负责收集并保管备查。
（三）各种原辅材料的出厂合格证和质保书以及检验试验资料的管理：各种原辅材料在进场验收时，出厂合格证和质保书要及时交由质安科负责保管备查；其检验试验工作由工程科统一安排进行，并负责各种检验试验报告的收集和保管备查工作。
（四）成品及半成品的检验试验资料的管理：质安科统一安排各成品、半成品的检验试验，并负责报告的收集和保管备查工作。
（五）工程质量检验评定文件的管理：施工测量放样及基槽报验资料由工程科填报整理并上报，批准后由工程科负责收集并保管；其它工序报验等中间检查验收及质量评定文件资料由质安科填报整理并上报，批准并返回后由质安科负责收集并保管备查。
（六）工程安全资料的整理归档：项目部参建工程施工的人员全部进行三级安全技术交底、培训，合格后上岗并形成书面资料归档，危险源排查必须公示，各项安全方案由质安科整理、上报、收集、保管，安全员每天进行安全检查并形成书写记录。
竣工图应能真实地记录各种建筑物、构筑物的情况，是对建设工程完工状态的真实反映，是建设工程技术档案的核心部分。为此，我门围绕竣工图的编制做了大量工作。
（一）施工前工程技术人员认真审校施工设计图纸，对发现的问题及时向业主、监理及设计单位反映，根据反馈结果做好相应的记录收集，保管好反馈的资料文件。
（二）严格按施工设计图纸和设计变更文件组织安排现场施工，同时妥善保管好所有原设计图纸和设计变更文件及图纸。
（三）在设计变更文件及图纸和现场记录的基础上，对施工设计图纸进行修改和补充，使之符合工程完工时的实际状态，形成竣工图。为保证竣工图的真实、完整、清晰，本标段竣工图全部重新出图。竣工图经监理工程师审核符合要求，并加盖竣工图章，履行了签字手续。
五、施工档案管理自我评价。
在业主的统一领导和安排下，在监理部的指导和帮助下，我标段施工文件资料的收集整理及保管等工作随施工工作的逐步开展同步进行，工程完工后再统一分类整理、分装成册、编制案卷标题和卷内目录、装盒保管，最后再移交给业主归档保存。
工程施工文件资料的整理、组卷严格按《城镇道路工程施工与质量验收规范》cjj1-2008的规定进行，遵循文件材料的形成规律，保持文件材料的系统联系，便于档案的保管和利用，符合科学化、规范化、标准化的要求。案卷分类合理，符合科学档案形成规律和特点，卷内文件材料排列有序，备考表需要明确的地方均加以说明，案卷标题拟写精炼、准确，能准确揭示案卷内容。
神木县惠宝煤业有限公司。
(2.4mt/a)煤炭资源整合项目档案验收。
汇报材料。
神木县惠宝煤业有限公司2014年10月14日。
神木县惠宝煤业有限公司。
(2.4mt/a)煤炭资源整合项目档案验收。
汇报材料。
尊敬的各位领导、各位专家：大家好！
首先热烈欢迎各位领导、专家莅临神木县惠宝煤业有限公司，对240万吨/年煤炭源整合项目档案管理工作进行检查验收。这既是对我们工作的检查，更是对我们做好下一步工作的指导。为此，我们向各位领导、专家表示衷心的感谢！
下面，我就惠宝煤业2.4mt/a煤炭源整合项目档案管理工作情况做简要汇报，不当之处，请给予批评指正。
一、项目建设概况。
神木县惠宝煤业有限公司2.4mt/a煤炭源整合项目是经陕西省人民政府以陕政函〔2007〕167号文件的批复进行资源整合的矿井，由原神木县中鸡镇李家畔东兴煤矿整合而来。公司现有员工426人，设有9个职能部门（调度指挥中心、生产技术部、安监部、机电部、通风部、账务部、销售部、供应部、办公室、后勤部、外联部、保安队），4个生产区队（综采队、综掘队、运转队、机电队），1个辅助救护队。
神木县惠宝煤业有限公司2.4mt/a煤炭源整合项目，经神木县煤炭局以神煤局发[2011]12号批准于，2011年1月开工建设。项目由天地科地股份有限公司设计，西安煤炭建设监理中心进行监理，由煤炭工业陕西建设工程质量监督中心站直属监督站负责工程质量监督。项目由中煤第三建设集团有限公司、中鼎国际工程有限公司、天地科技股份有限公司、大治建工集团有限公司、陕西建工集团机械施工有限公司、平煤神马建工集团有限公司等具备相应资质的施工单位参加建设。20134年5月，通过了陕西省煤炭生产安全监督管理局、陕西煤监局、榆林市能源局、神木县煤炭局组成的安全质量标准化及联合试运转检查组现场检查验收，2014年8月通过了煤炭工业陕西建设工程质量监督中心站组织的单项工程质量认证验收。
神木县惠宝煤业有限公司2.4mt/a煤炭源整合项目，设计总概算投资为概算总投资66643.71万元，实际完成投资72270.78万元。按照开采设计有关内容，项目工程共划分单位工程109个，其中：设计取消17个；应完成新建单位工程92个(矿建23个、土建36个、安装33个)，实际完成86个(矿建22个、土建32个、安装32个)，在建4个(土建)，缓建2个(矿建1个、安装1个)，完成率93.4%。已完成的86个单位工程全部通过了竣工验收。
二、项目档案管理情况。
（一）保证投入、完善设施。
按照《神木县档案局转发国家安全生产监督管理局关于〈煤矿建设项目档案管理规范〉的通知》神档发【2013】31号、《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》、《陕西省重大建设项目档案验收标准》（陕档联发[2006]5号）有关要求，在2011年项目开始建设时，就重视档案管理工作，由专人负责，统一管理工程建设中形成的各种门类与载体的档案资料。交付使用的档案室面积为65.4平方米其中库房35.2平方米，阅览用房30.2平方米。并配有计算机、打印机、温湿度计、灭火器、吸尘器、遮光窗帘等档案管理设备，基本上满足了我矿档案保管利用的需要。
（二）项目文件材料的形成、积累、整理与归档情况。
现有各种文件材料8大类，分别是管理类、生产类、地测类、基本建设类、设备仪器类、会计类、职工管理类、特殊载体类，文件及材料807(件)卷，其中案卷级材料586卷，文件类221件。档案分类合理、整理规范、案卷质量符合规范要求，档案归档率、完整率、准确率符合有关要求。
（三）健全规章制度，加强档案管理。
员及职能部门、施工单位、监理单位的兼职档案员进行了业务培训。
三、项目档案管理自检情况。
通过组织自查自检，我矿档案整理分类科学、类目无交叉，组卷符合规范要求、编目清楚，案卷标题拟写符合要求，卷内文件目录、备考表填写准确，保管期限规定正确，档案资料完整、准确与系统，竣工图编制质量良好，案卷质量符合规范要求。档案管理有专人负责。有防火、防盗、防腐、防虫等保护措施。运用计算机管理项目档案，检索、利用方便快捷。档案管理工作能满足矿井安全生产管理和经营发展工作需要。2014年月日，神木县档案局对我矿档案进行了初步验收，针对存在问题,我们进行了认真整改、补充和完善。
通过组织自检，项目档案基础管理工作得分分，项目档案完整、准确、系统情况得分66分，项目档案安全得分4分，自检总得分97分。
敬请各位领导及专家对我们的工作检查指导，提出宝贵意见和建议。在今后工作中，我们将进一步完善设施、规范管理，做到归档及时，资料整理规范、标准，交接手续完备、齐全，档案管理工作达到较好的水平。
汇报完毕，谢谢。
神木县惠宝煤业有限公司2014年10月1８日。
中交第二航务工程局华能海门电厂项目部。
一、工程概况。
综合码头按一个3000吨级泊位建设。综合码头前沿线与煤码头垂直，西端点与陆域护岸距离100m，码头直线段长152.4m，预留拐弯段长度为22.10m，与煤码头平行预留拐弯段长度为21.984m。西护岸后方布置配电所及前方办公室和污水池。
煤码头为1个5万吨级的泊位。码头平行港内电厂护岸布置，前沿线距厂区护岸顶边线100m。码头长度345.22m（包括预留段），码头平台长305m。码头前沿作业地带宽度45m。码头北端布置配电所及前方办公室、污水池和转运站。
煤码头、综合码头于2006年11月18日开工，分别于2009年3月4日和2009年4月11日完工。
二、项目档案的管理概况。
（一）、档案管理情况。
煤码头、综合码头在建设期间，项目部设立档案管理小组，负责档案的收集、整理、归档及保管工作。档案管理日常工作由质检部负责，施工报验资料的报送、收回由操昭龙负责，并做好登记。归档的档案由陈雪丹负责，并做好归档总目录和借阅及收回登记。施工过程的档案资料，由各部门和相关负责人收集、整理、归档，做到真实、准确、完整、系统地反映施工全过程工程质量。各部门的专业资料由各部门保管，试验室的资料由试验室保管，各部门的档案资料在完工后交质检部统一归档。工程竣工图由工程部各单项技术主管负责编制，竣工图必须与有关的工程联系单，设计变更相符，要真实反映工程实际情况，最后由总工程师审定，交设计院复制。
（二）、档案管理主要措施。
1、强化过程控制，确保档案收集与工程建设同步进行。
（1）在项目前期文件的管理上，档案部门与工程管理部门共同梳理工作线索，划定相关部门归档责任、归档范围，各类文件归档的时间，使档案管理的有关规定能够紧密结合各部门管理工作实际，准确反映管理工作流程。在前期文件的收集上，坚持“早介入”、“早检查”、“早动手”，紧紧跟踪前期工作的进展，指导相关部门及时归档，同时做到随归档随整理，具备成卷条件的马上归档组卷，并随时根据后续资料补充调整，保证了工程竣工时前期文件的齐全、完整。
（2）在施工现场档案管理方面，紧紧抓住开工前的技术交底，中间过程的检查，竣工验收三个环节，做到档案工作与工程建设“同步开始”、“同步检查”、“同步验收”。
（3）严把竣工验收关。这也是保证工程档案完整、准确、系统的关键环节。档案人员参加煤码头和综合码头单位工程的预验收和竣工验收，负责对工程档案资料进行全面检查，提出整改意见，保证了工程档案的整体质量。
安排档案人员参加档案培训，参加华能海门电厂邀请中电建协专家和华能公司的档案专家到现场讲课。通过培训、学习，既提高了大家的档案意识，也掌握了结合自身实际情况如何分类、归档、管理等一系列方法。大大提高了档案人员业务水平。3、接受专家检查指导，完善管理工作。
利用现代科学技术手段管理档案，是信息化档案管理的必由之路。（1）系统化：项目部安装了由华能海门电厂提拱的mis基建管理系统、清华紫光档案管理软件，从项目施工文件的形成和收集开始就进行数字化、程序化管理，使档案的产生、移交、归档、利用都在局域网环境下完成，并得到了有效的管理和利用。
（2）数字化：项目部对华能海门电厂一期煤码头、综合码头及相邻护岸工程进行了案卷级、文件级目录数据库输入，并对竣工文件进行了全部扫描后刻入光盘。
三、项目文件材料收集整理所依据的标准。
3、《重大建设项目档案验收办法》档发[2006]2号。
4、《科学技术档案案卷构成的一般要求》gb/t11822-20005、《建设工程文件归档整理规范》gb/t50328-20016、《华能火电建设项目文件归档制度》（2005年版）。
10、《港口建设管理规定》（交通部令2007第5号）。
11、《交通建设项目档案管理登记办法》《交通建设项目档案专项验收办法》（交办发[2007]436号）。
四、项目文件的形成、收集、整理、编目与归档情况。
在项目施工过程中形成的、以不同载体形式记录的、具有考查利用价值的所有文件，归档资料内容能积极真实、准确地反映工程建设活动和工程实际状况，做到齐全、系统、完整。主要文件有施工管理与技术文件、施工记录、隐蔽工程记录、工程质量评定表记录、出厂证件及试验文件。
码头项目文件的质量情况：
1）、码头工程一开始就对工程建设进行全面监控，以书面形式记载建设工程的主要过程并保存相应工程技术文件（如1、开工前的施工技术准备文件；2、各原材料质保书、合格证及复试报告单；3、施工试验记录；4、隐蔽工程验收检查记录；5、施工记录；6、分部、分项质量验收记录）。
2）、码头工程资料均采用耐久性强的碳素墨水笔或黑色签字笔书写，页面整洁，字迹或图样清楚，图表整洁，签字盖章手续完备。
3）、码头工程资料纸张尺寸均采用规格为a4纸或a3纸制作，对一些原材料合格证原为16k纸张的全部采用a4纸张粘贴，使其达到长期保存归档的要求。
4）、工程资料均为原件（复印件均写明原件存放之处并加盖存放单位红章）。
5）、工程资料的内容真实、准确，与工程实际相符合，并符合国家有关方面的技术规范、标准和规程。
码头项目文件归档情况。
1）、综合册1：竣工文件编制说明、工程概况、大事记、单位工程开工报告、单位工程开工报告安全质量考核表、工程开工报审表、重要分部分项工程开工报审及附件、中间交工申请报告及验收证书等资料、完工交工申请报告单及交验签证、会议纪要与资料（包括施工。
总结。
竣工报告及竣工验收签证书要待试运行半年后验收才有）。
2）、综合册2：使用的标准规范目录、图纸会审纪要、技术交底及会议纪要（施工组织设计已交业主一套，本次不另组卷）重要的施工技术方案报审、分部、分项、工序作业指导书。
工程竣工工作汇报
中国农科院烟草研究所研发中心（青岛）。
科研综合实验室。
2010年03月01日青岛市胶州建设集团有限公司。
各位专家、领导：
由我公司承建的中国农业科学院烟草研究所研发中心（青岛）科研综合实验室工程现已经按合同内容施工完成，经我公司组织的多次自检，各项要求均达到设计及施工验收规范的规定，资料齐全、完整、有效，具备了竣前检查的条件，现向各位专家、领导汇报如下：
一、工程概况:本工程为科研综合实验室工程，工程位于青岛市崂山区科苑经四路11号，建筑用途为公共建筑，抗震设防类别为丙类，工程设防烈度为六度，建筑耐火等级为二级，使用年限50年，基础为钢筋砼筏板基础，框架结构，地下一层、地上六层，局部三层，建筑面积7902.6㎡。
建设单位为中国农业科学院烟草研究所，勘察单位为青岛雍达建筑设计有限公司，设计单位青岛三圆建筑设计有限公司，由青岛方圆建设监理有限公司进行监理，青岛市胶州建设集团有限公司总承包施工。
二、工期执行情况。
本工程合同工期为：2008年09月10日开工，2009年09月10日竣工，总日历日期365天。
本工程实际工期为：2008年12月12日开工，2010年03月01日竣工，总日历日期436天。
三、
本工程在施工过程中，能够严格认真的按照设计图纸、验收规范规程标准及上级有关规定进行组织施工，在施工过程中自始至终坚持“安全第一，质量为主”的原则。
工程开工伊始，公司就确定了确保科研综合实验室工程的质量目标。针对工程特点，我们采取了一系列创优和质量保证措施：
详实的审图意见，编制切实可行的施工组织设计和重要分项施工方案，做好分部分项工程的施工技术交底，合理组织工序穿插和各专业工种的配合施工，确保了工程达到创优的质量目标。
2、工程施工中严格实行“三检制”，上道工序不合格严禁进行下道工序的施工，坚持事前预控、过程监控、事后验控的动态管理。
3、严格执行“样板领路制”。特别是对易发生质量通病的装饰阶段的室内外抹灰、粉刷、吊顶、块料镶贴、屋面和管道根部等细部处理，均先做出样板，细化了施工方案，取得了理想的效果。
四、各分部（子分部）工程质量情况。
1、地基与基础工程。
该工程基础形式均为筏板基础。钢筋、水泥、砌体材料等结构材料使用前均进行了复试，复试合格后投入使用，商品混凝土塌落度控制较好。本工程基础结构经青岛市崂山区建筑工程质量检测站抽样检测一次性合格，强度符合设计要求，于2009年05月19日顺利通过了结构验收。
本分部经建设、监理、施工、设计、勘察单位共同验收，认为基础结构施工符合设计要求及施工验收规范的规定，评定为合格。
2、主体结构工程。
本分部经建设、监理、施工、设计单位共同验收，认为主体结构施工符合设计要求及施工验收规范的规定，评定为合格。
3、装饰与装修工程。
生间、淋浴间做穿孔金属吊顶（铝板）；本工程外窗为铝合金窗，内门为成品木门；不锈钢管楼梯扶手及护栏。
施工前对各分项进行详细的书面技术交底，在各分项工程大面积施工前，均先做出样板，经建设、监理单位和总承包单位项目部共同验收合格后再正式施工，真正做到样板领路制度。
4、建筑屋面工程。
本工程屋面做法分不上人屋面及上人屋面两种，不上人屋面：钢筋混凝土屋面板、高分子防水卷材、70厚挤塑聚苯板、c20防水细石混凝土内配钢筋网做介格；上人屋面：钢筋混凝土屋面板、高分子防水卷材、70厚挤塑聚苯板、找平层、贴仿古砖；施工前对各种材料进行复验，均合格。在施工过程中，我们认真严格按设计及规范规定施工，及时对各分项、各工种进行详细的技术交底并现场对屋面坡度、泛水、雨水口等屋面细部薄弱环节进行现场技术指导；屋面经蓄水功能试验无渗漏。
5、建筑给水、排水及采暖工程。
本分部工程的生活给水系统采用pp-r管，排水管采用pvc-u管材，各种管材（件）均有材料出厂合格证或质量鉴定文件并按规定进行了有关材料的抽检，均合格。各分项工程的施工均符合《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》；给、排水管道在隐蔽前均经打压和灌水试验合格，并做好隐蔽验收记录。
6、建筑电气工程。
进场的各种材料、成品、半成品等均有合格证及质量鉴定文件，并按规定进行了有关材料的抽检，均合格。施工全过程严格按技术交底及《建筑电气工程施工质量验收规范》中有关规定执行。各分项工程的施工如配电箱（盘）安装、管内穿线、防雷接地及照明器具安装均符合设计要求及施工规范规定。本分部施工完成后经试运行和各项功能试验，全部合格。
7、通风与空调工程。
《通风与空调工程施工质量验收规范》中有关规定执行。各分项工程的施工与安装均符合设计要求及施工规范规定。本分部施工完成后经试运行和各项功能试验，全部合格。
8、电梯工程。
进场的各种成品、零部件等均有合格证及质量鉴定文件，并按规定要求组装完毕，电梯试运行合格，经青岛市特种设备技术监督局检测合格，符合《电梯工程施工质量验收规范》中有关规定。
9、建筑节能分部。
本工程采用外墙外保温节能体系，本体系严格按节能设计要求施工，外墙外保温工程施工前对墙体表面进行整体的抹灰找平处理，基层坚实、平整。采用满粘法粘贴50mm厚聚苯板，粘贴面积均大于80%，厚度大于10mm，聚苯板采用顺砌方式，严禁上下通缝，阴阳角处交叉互锁，外罩掺加抗裂玻纤网的抗裂砂浆。外窗膀四周、空调板、首层架空地面等热桥部位均进行保温处理，整体施工质量较好，聚苯板材料本身具备环保、节能、隔音的优良性能，符合建筑节能环保的要求。
五、原材料进场质量控制及复试验情况。
严把工程材料进场关，按规定需复试的材料，进行见证取样和送检，复试合格后才应用于工程，坚决杜绝使用不合格的材料。
所有原材料均进行进场验收合格后再进场存放或使用，质量证明资料齐全、有效。钢筋、水泥、砌块等均按要求进行见证取样及送样检验合格后再用于工程施工，商砼进场供货单位均按要求提供符合要求的砼配合比、开盘鉴定、出厂合格证，并由施工、监理及供货三方共同进行坍落度检测，形成书面检测记录，各方签字齐全，合格后方允许进场进行浇筑。
六、工程控制资料核查情况。
本单位工程资料共含8个分部工程，54个分项工程，353个检验批，经施工单位自查合格，报监理验收，均符合要求。
时、齐全、完整、有效，成为整个施工过程详实、可信的完整记录，做到了有据可查，保证了工程质量的可追溯性。
1、产品合格证、检验试验资料等质量保证资料齐全，能够准确地反映工程优良的内在质量。
2、施工组织设计、施工方案、技术交底等技术资料编制，内容具体、针对性强，能够有效的指导施工。
3、验收资料各参建责任主体签字齐全、及时，盖章完备，与工程进度同步，反映了施工过程良好的质量受控状况。数据准确，真实的反映了工程的实际质量水平。
七、结论。
工程施工完成后，由施工单位自行组织了全面自检，向建设单位、监理单位提交了工程竣工验收申请，由建设单位项目负责人组织设计、施工、监理等单位进行了初步验收，认为：
1、工程资料基本齐全、有效；
2、已全部按合同约定完成了施工内容，各分部分项工程均达到合格标准；
3、工程结构安全和各项功能测试合格；
4、工程观感质量亮化得分率87.02%，评定等级为优良。现请各位专家、领导给予检查指导！汇报完毕。
2010年03月01日。
水利工程工作汇报
如果说，是一幅壮美宏大的画卷，那么水利就是这幅画中最浓墨重彩的一笔；如果说，是一首唱响神州的畅想曲，那么水利就是其中最动人的乐章。年，市水利局认真贯彻市委市政府“比学先进标杆、决胜三大硬仗、推进协调发展”的决策部署，在重点工程建设、强化对上争取、服务企业发展上全力以赴。
去年来，我市水利建设热潮一浪高过一浪。年，全市水利基础建设投入超过10亿元，重点建设项目就有十多个，工程分布面广，战线很长，工期十分紧张。市水利局积极强化措施，真抓实干，努力确保重点建设目标如期实现。小城河西段引清工程是将环城河清水引入市区小城河的关键性工程。去年，市政府提出要在12月底实现通清水的目标，比原定计划提前一年。面对异常艰巨的任务，市水利局立下“苦战六个月、年底保通水”的军令状，抽调精兵强将，倒排工期，全线7个标段同步推进。经过100多个日日夜夜的奋战，终于如期完成任务。走马塘工程是国家太湖流域水环境治理的重点工程，而江边枢纽又是整个走马塘工程的入江口门控制工程。为确保项目顺利完成，市水利局局提出“三年计划两年完成”的口号，将工程指挥部搬到工地，4名技术骨干长驻现场，130多名施工人员放弃休假，连续奋战在施工第一线，全力拼抢进度，工程进度大幅度提前，受到省走马塘建管局的高度赞扬。年，市水利局负责组织实施的重点水利工程项目，没有一项落在计划的后面。
在全市经济发展过程中，土地资源、岸线资源日益紧缺。如何为经济社会可持续发展拓展新的涉水岸线资源和要素空间，是水利人一直思考和努力的方面。年，市水利局以老港以西段长江堤防升级改造为切入点，多次邀请长江委等上级部门领导查勘现场，汇报整治开发方案，逐渐改变了上级行政审批部门一直坚持的该段岸线不能开发的成见，成功获批对该段堤防岸线和滩涂开发利用，新增线资源近1公里，新增码头泊位10个，为张化机、久盛船业、圣汇气体等重点骨干企业做大做强提供了基础条件。为支持保税区段山临江工业园建设，我局成功争取获批将朝东圩港-段山港段岸线由一般长江江堤岸线改为长江码头岸线，并对江堤内区域实施吹填沙工程，配合保税区同步规划岸线调整和码头布置，为重大项目引进落户创造了有利条件。在双山洲堤翻建中，我局积极对上争取并获得批准，将新洲堤堤线作了调整，为全市新增1200亩宝贵的发展土地。去年一年中，市水利局还先后成功争取到-中央小型农田水利建设重点县名额，获得中央和省级财政资金多万元；成功争取将朝东圩港河道工程列入全国中小河流治理项目，获得上级资金补助3000万元。
为帮助地方企业更好更快的发展，市水利局认真贯彻市委市政府提出的“三服务”要求，深入工厂、企业走访调查，主动在涉水项目审批、企业节水增效等方面提供零距离服务。去年月日，保税区长源热电公司因生产发展需要，申请在十字港闸沿桥架设蒸汽管道。初审中，我局发现管道依据现状河道宽度设计，而根据规划，十字港闸今后要改造拓宽，届时企业生产发展势必受到影响。经过实地踏勘，我局指导企业调整管道跨河方案，3天后便为企业发放了行政许可证，得到了企业的高度赞扬。市纺织公司是我市一家用水大户，为帮助企业提高用水效率、降低生产成本，我局技术人员主动上门指导企业实行节水和污水资源化技术改造，为企业每年节约成本400多万元。
仁者，智者乐水。山水之间，是与水息息相关的百姓生活，让更多的人享受水利发展带来的好处，是水利人不懈的追求。春华秋实，硕果累累。年，市水利局先后荣获“全省水利系统文明单位”、“全省水利先进单位”、“市优秀机关”等荣誉称号。我市也荣获全国节水型社会建设示范市荣誉，成为全国唯一获此殊荣的县级市。
晓春三月，春意盎然，我市再次迎来了水利发展的春天。今年是“xx”发展的开局之年，也是市委市政府确定的“绩效比拼年”，中央“一号文件”的东风吹遍了的每一个角落。在农村，以河道疏浚、圩区治理、拆坝建桥为重点的农村水利建设，正如火如荼地开展；在城市，一大批集防洪保安、水生态修复和水文化于一体的民生水利工程，正有条不紊地实施。市水利局全体干部职工将以科学发展观为统领，继续弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，以更饱满的热情、更坚定的步伐、更科学的手段开创水利发展新空间，推动全市水利事业走向新的辉煌。
工程档案工作汇报
根据xx省档案局《关于对全省重大建设项目进行档案行政执法检查的通知》要求，接到通知后，公司领导高度重视，由公司总经理牵头，组织工程部、安全部、移民部及办公室等主要部门进行系统、全方位的检查。现把我单位对工程档案工作自查工作汇报如下：
一、公司档案管理机制。
西山水业公司在档案管理工作中健全了组织机构，加强了领导。公司领导始终把档案工作当作一件大事来抓，成立档案管理领导小组，由公司总经理任组长，副总经理担任副组长，工程部部长、办公室主任、安全部部长、财务科主任、人力资源部部长、移民部部长为成员，设置专职档案员，建立健全了完整的档案管理制度。公司不断加强对档案工作的管理，形成了工作有要求、有布置、有检查的齐抓共管良好局面。
根据《档案法》及《水利工程建设项目管理规定》的要求，公司制定了档案保密制度、档案的借阅制度、档案库房管理制度等档案制度。公司全体职工严格按照公司要求执行档案制度，保证了公司档案的标准性、规范性、完整性。
认真学习贯彻落实《中华人民共和国档案法》和《水利工程建设项目档案管理规定》（水办【2005】480号）的要求，完善工程档案管理制度、分类方法和整编要求，做到依法治档，确保各类应归档文件材料的收集、整理符合完整、准确、系统的要求，并按规定进行归档或移交。
在xx水库工程施工阶段，编制了《xx水库工程档案管理办法》，并以文件形式下发到各参建单位。要求各参建单位严格按照文件规定的方法与工程建设同步进行档案收集、整理、归档。公司档案室设专人负责重点工程的档案收集、整理与归档。档案管理领导小组定期到各参建单位对所属工程档案进行检查，督促其档案工作与工程建设同步管理。
三、档案管理设施设备及档案安全。
档案室现有面积40m2，安设了防盗门，室内设置铁卷柜70个，门窗，卷柜内放置了干燥剂和防腐剂，室内安放了灭火器，达到了档案室防火、防虫、防盗、防鼠、防潮、防强光、防霉变等七防的要求，保证了档案的安全存放；在工具方面，购置了湿度计，使档案室在管理、监测方面有了可靠的物质保障。
四、特殊载体档案管理。
2一致，不随意变动。
录象文件应保证载体的有效性，长期存储的电子文件使用不可擦除型光盘，以盒（或盘）作为保管。
五、自查发现的问题及其解决办法。
（一）存在的问题：
（二）整改措施：
32012年4月9日。
工程档案工作汇报
汇报材料。
神木县惠宝煤业有限公司2014年10月14日。
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(2.4mt/a)煤炭资源整合项目档案验收。
汇报材料。
尊敬的各位领导、各位专家：大家好！
首先热烈欢迎各位领导、专家莅临神木县惠宝煤业有限公司，对240万吨/年煤炭源整合项目档案管理工作进行检查验收。这既是对我们工作的检查，更是对我们做好下一步工作的指导。为此，我们向各位领导、专家表示衷心的感谢！
下面，我就惠宝煤业2.4mt/a煤炭源整合项目档案管理工作情况做简要汇报，不当之处，请给予批评指正。
一、项目建设概况。
2员工426人，设有9个职能部门（调度指挥中心、生产技术部、安监部、机电部、通风部、账务部、销售部、供应部、办公室、后勤部、外联部、保安队），4个生产区队（综采队、综掘队、运转队、机电队），1个辅助救护队。
矿井位于神木县城的西北部，行政区划隶属神木县孙家岔镇。井田东西宽约2.40km，南北长约3.28km，井田面积7.872km，地质资源储量为139.97mt，设计可采储量96.74mt。设计生产能力2.4mt/a，服务年限31.3a。矿井采用斜井开拓。综合机械化一次采全高，全部垮落法管理顶板。
神木县惠宝煤业有限公司2.4mt/a煤炭源整合项目，经神木县煤炭局以神煤局发[2011]12号批准于，2011年1月开工建设。项目由天地科地股份有限公司设计，西安煤炭建设监理中心进行监理，由煤炭工业陕西建设工程质量监督中心站直属监督站负责工程质量监督。项目由中煤第三建设集团有限公司、中鼎国际工程有限公司、天地科技股份有限公司、大治建工集团有限公司、陕西建工集团机械施工有限公司、平煤神马建工集团有限公司等具备相应资质的施工单位参加建设。20134年5月，通过了陕西省煤炭生产安全监督管理局、陕西煤监局、榆林市能源局、神木县煤炭局组成的安全质量标准化及联合试运转检查组现场检查验收，2014年8月通过了煤炭工业陕西建设工程质量监督中心站组织的单项工程质量认证验收。
272270.78万元。按照开采设计有关内容，项目工程共划分单位工程109个，其中：设计取消17个；应完成新建单位工程92个(矿建23个、土建36个、安装33个)，实际完成86个(矿建22个、土建32个、安装32个)，在建4个(土建)，缓建2个(矿建1个、安装1个)，完成率93.4%。已完成的86个单位工程全部通过了竣工验收。
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二、项目档案管理情况。
（一）保证投入、完善设施。
4案室面积为65.4平方米其中库房35.2平方米，阅览用房30.2平方米。并配有计算机、打印机、温湿度计、灭火器、吸尘器、遮光窗帘等档案管理设备，基本上满足了我矿档案保管利用的需要。
（二）项目文件材料的形成、积累、整理与归档情况现有各种文件材料8大类，分别是管理类、生产类、地测类、基本建设类、设备仪器类、会计类、职工管理类、特殊载体类，文件及材料807(件)卷，其中案卷级材料586卷，文件类221件。档案分类合理、整理规范、案卷质量符合规范要求，档案归档率、完整率、准确率符合有关要求。
（三）健全规章制度，加强档案管理。
为了加强档案管理工作，我们建立了分管领导负责，档案室集中统一管理，兼职档案员负责其部门日常形成的各类文件材料的收集、整理、归档三级管理网络。按档安管理要求制定相关建档分类标准，制定了建档、归档、用档、保存、保密等管理制度和责任制。保证归档资料系统、完整、准确。工作中对档案管理员及职能部门、施工单位、监理单位的兼职档案员进行了业务培训。
三、项目档案管理自检情况。
通过组织自查自检，我矿档案整理分类科学、类目无交叉，组卷符合规范要求、编目清楚，案卷标题拟写符合要求，卷内文件目录、备考表填写准确，保管期限规定正确，档案资料完整、5准确与系统，竣工图编制质量良好，案卷质量符合规范要求。档案管理有专人负责。有防火、防盗、防腐、防虫等保护措施。运用计算机管理项目档案，检索、利用方便快捷。档案管理工作能满足矿井安全生产管理和经营发展工作需要。
2014年月日，神木县档案局对我矿档案进行了初步验收，针对存在问题,我们进行了认真整改、补充和完善。
通过组织自检，项目档案基础管理工作得分分，项目档案完整、准确、系统情况得分66分，项目档案安全得分4分，自检总得分97分。
敬请各位领导及专家对我们的工作检查指导，提出宝贵意见和建议。在今后工作中，我们将进一步完善设施、规范管理，做到归档及时，资料整理规范、标准，交接手续完备、齐全，档案管理工作达到较好的水平。
汇报完毕，谢谢。
神木县惠宝煤业有限公司2014年10月1８日。
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四德工程工作汇报
尊敬的各位领导、各位评委老师：
所谓孝德，就是尊祖爱亲的品德。古人云：“百善孝为先”，孝是做人的责任，是立身的根本，是中华民族的传统美德。孔子曰：“孝，德之本也。”只有孝敬父母的人，才是一个有责任心的、高尚的人。如果连父母的恩情都不顾，又何谈善待他人，又何谈温暖人间，共建和谐社会。
看到了活下去的希望。
同样，作为单县“十大孝星”的典范----蒋艳春，也用实际行动诠释了尊老爱老、贤惠孝顺的人间真情。“谁帮我照顾养父，我就嫁给谁”，年轻的蒋艳春始终坚持着这句话，年老的养父也劝她，怕耽误了她的婚姻大事，但她依然不放弃。蒋艳春孝老爱老的事迹感动了许多人，也感动了一个年轻小伙，最终两人牵手走进了婚姻殿堂。婚后，蒋艳春和丈夫一起，继续着这曲大爱之歌。
己一件新衣服都不舍得买还给老太太买。”，她总是笑着说：“自己苦点没啥，老太太我既然管了就要管好。”
俗话说：“鸟有反哺之情，羊有跪乳之恩。”王媛媛、蒋艳春和许翠芝的事迹所体现的正是中华传统美德中的孝道，她们用自己的实际行动给所有人做了一个完美的榜样。孟子曰：“孝子之至，莫大乎尊亲。”做子女的，尊敬顺承父母，这就是孝。人的一生难免有很多遗憾，其中最大的可能莫过于“子欲养而亲不待”了。当有一天我们蓦然发现，父母已两鬓斑白，此时才意识到要孝敬他们，其实已经错过无数时机。甚至当双亲已离你远去，才幡然悔悟，却已尽孝无门，这将成为永远无法弥补的憾事。孝敬父母是我们的责任，更是我们的义务。我们应向她们学习，以行动报答父母，履行责任。
“孝为德之本”由孝敬父母衍生开去，就是博爱，就是学会爱他人，爱社会，爱祖国。当前我们在构建社会主义和谐社会进程中，应大力倡导孝道，形成尊老敬老的社会氛围，使孝亲敬老的美德代代传承。
最后，祝愿天下所有的父母晚年幸福安康，亲人的笑脸常陪伴左右！
我的演讲到此结束！谢谢大家！
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工程监理工作汇报
工程监理工作汇报工程概况：**中心院落整体景观工程位于市城东新区市委综合大楼院内，单位：市城东新区管理委员会，设计单位：**设计有限公司，监理单位：**有限公司，施工单位：**有限公司，施工单位：**有限公司。南临禹王大道,东临**东路,西接东**9号路,场地南北长约370m，东西宽约260m，工程包括：土方工程；砼基层工程；花岗岩、青石板、彩色水泥砖地面面层铺装；人工河、护城河及地下管线工程和配套设施。该工程总占地面积约97953m2、绿地面积约21647m2、水体面积约10545m、铺地面积约21326m、停车场面积约4356m。铺装主要采用米黄色、黑色、中灰色、红褐色花岗岩、青石板、彩色水泥砖等材料。水体概况：人工河采用素土夯实、20㎝厚细石混凝土浆砌片石、10㎝厚c15混凝土垫层、c20钢筋砼（冷拔丝网片）、毛石砌筑、水泥砂浆找平、一层鹅卵石。消防车道及东、西主车道概况：素土夯实；15㎝厚；20㎝厚c30混凝土路面。g7区中心广场花岗岩面层铺装工程由**有限公司施工。
2层三七灰土、每层。
3名各专业监理人员组成项。
国家颁布的法律、法规及其它验收规范标准；建设工程质量管理条例；
房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收工作文件法规汇编；9．。
国家新颁布的法律、法规及有关标准；10．施工图纸、图纸会审纪要及设计变更。四、监理工作范围、工作目标及合同履行情况：1.根据建设单位委托以及监理合同的约定，监理工作的范围是：本项目施工阶段监理，包括土建施工到设备、管线安装施工完成。2.监理工作目标和履行合同情况：按照监理规范的要求，通过对质量、进度、投资的控制以及施工安全工作的管理，使工程质量满足合格要求，进度实现总的计划目标，投资控制在概预算范围之内，安全管理不发生重大安全、质量事故。以上几项目标，在上级各级领导的正确指导下，在建设单位的强力支持下，通过近一年我监理部全体监理人员在总监赵军生的带领下，坚持科学、公正、严格、细致的工作方法，吃苦、耐劳的工作精神，实事求是的工作作风，通过严密的程序控制，采用预控、巡检、平行检查验收、旁站监理等监理方式，对在监理工作中发现的问题以专题检查、文字通知等手段，及时实现达到控制目标的要求，具体实施过程如下：(1)根据工程实际及特点及时编制了监理规划和监理实施细则、旁站监理方案，建立和完善监理控制程序以及质量安全责任制。(2)根据监理控制程序，审核各标段开工报建手续，认真审核承建施工单位编报的施工组织设计和重要部位的施工技术方案。(3)核验各施工项目部管理人员岗位资质和特殊工种持证上岗情况，保证符合规定要求。(4)检查进场施工机械设备完好状态，保证用电和大型设备的安全运行、使用。(5)检查进场材料、原材，并见证取样复试，保证主控项目完全符合设计和规范规定。(6)复核、验收工种工序检验批施工报验，保证基本施工质量控制在设计和规定要求范围之内。(7)根据施工完成顺序，及时组织分项分部工程验收，对发现的偏差及缺陷监督施工单位进行纠正和整改，使得工程施工误差在允许范围之内，保证了工程质量和安全达到合格标准，为工程竣工验收打下基础。(8)坚持组织召开每周监理例会，保证会议质量，解决实际问题，不回避矛盾，突出难点重点，注重实效，对达到监理程序控制，保证监理质量和效果，实现监理目标起到了显著作用。(9)积极准时参加每周举行的现场协调会，并认真发表意见，提出建议，协助业主和协调有关事项起到了应有的作用。(10)诚恳接受业主及上级各级领导对监理工作的监督、指导，认真督办和落实业主及上级各级领导对工程监督、检查中提出的整改意见。五、对工程资料的监理和实体质量评估：（一）工程资料审核总体评估结论：保证资料基本符合要求，达到同步积累、闭合完整。（二）工程实体质量总体评估根据对该工程的土建验收结果，通过对后续工序的施工监理，以及工艺管道设备、电器安装的跟踪监理情况，总体评价意见：根据验收评定标准和规范要求，工程项目达到合格竣工交验条件。六、自我评价结论：监理部在总监带领下，在实施项目建设监理过程中，严格执行国家法律、法规和工程建设强制性标准条文，严格执行监理规范，对工作认真负责，保证监理工作质量，坚持原则，坚持服务的理念，无违规违纪行为，很好的完成了约定的监理工作内容。
**有限公司。
**中心院落整体景观工程项目监理部。
****年**月**日竣工项目工程质量评估报告。
编号hyc-yzb-qw-14。
**中心院落整体景观竣工验收。
质量评估报告。
工程名称**中心院落整体景观编总审。
监核制。
王赵军生。
豪
**有限公司。
**中心院落整体景观工程项目监理部。
**中心院落整体景观工程竣工验收。
质量评估报告一、工程概况：
**中心院落整体景观工程位于市城东新区市委综合大楼院内，建设单位：市城东新区管理委员会，设计单位：设计有限公司，监理单位：**有限公司，施工单位：**有限公司，施工单位：**有限公司。南临大道,东临**东路,西接东**9号路,场地南北长约370m，东西宽约260m，工程包括：土方工程；砼基层工程；花岗岩、青石板、彩色水泥砖地面面层铺装；人工河、护城河及地下管线工程和配套设施。该工程总占地面积约97953m、绿地面积约21647m、水体面积约10545m、铺地面积约21326m、停车场面积约4356m。铺装主要采用米黄色、黑色、中灰色、红褐色花岗岩、青石板、彩色水泥砖等材料。
其他相关技术标准及本项目结构工程质量评估报告。三、工程监理实施情况本工程从年2月17日开始施工，由于施工时间紧迫，为充分利用时机，我们项目监理部继续坚持和执行已经建立和完善的以总监为首的质量责任制和安全责任制，并根据本工程施工的特点，加大预控和巡检力度，积极配合施工，避免出现不必要的返工和安全事故。在施工过程中项目监理部监理人员严格按照工程施工图纸、设计变更通知、国家相关规范标准认真把关，从审查施工组织设计、施工方案着手开始工程施工的监理工作，按照预定程序，采用事前、事中、事后控制等手段和措施，以及见证取样、送样、巡视检查、平行检验、旁站监理等方式对施工过程进行控制，保证了该工程的各工种、工序、检验批、分项工程、子分部工程的施工质量、施工过程都符合设计与规范的要求；在原材料控制方面，根据材料报验计划和见证取样台帐，全面及时的对进场材料实施检查验收；每批进场的钢筋均有产品合格证、出厂检验报告及进场复试报告；每批进场水泥均有出厂合格及进场复试报告；砂、石等地方性材料均按规定批量取样送检，保证了各类工程材料合格后才被用于工程；在施工验收方面，钢筋加工和安装时，其品种、级别、规格和数量符合设计要求，模板及支架的刚度足够，稳定性符合要求；砼浇筑外观质量无严重缺陷、无影响使用功能的尺寸偏差。花岗岩石材铺设表面平整度、缝隙符合要求。监理经过对施工过程的全面控制，保证了工程质量达到了合格标准要求。四、评估内容：施工单位于收情况如下：（一）技术资料1、主体分部工程主要保证资料：钢材出厂质量证明书齐全，钢筋原材规格型号符合要求，复试合格；水泥、中砂、碎石、机砖、花岗岩石材等原材料进场复验报告齐全，砼及砂浆配合比通知单齐全，砼及砂浆试件抗压强度满足设计要求；2、质量管理体系按要求建立，施工日记、技术交底记录，技术复核记录及测量复核记录详细、齐全，隐蔽验收记录、各分项工程自检记录真实、齐全，模板、钢筋、砼等分项工程自检质量评定正确，符合****年**月**日向监理部提交了工程竣工报验申请，验规范要求。3.花岗岩铺装分部工程质量监理情况（1）施工技术方审核（2）材料报验复试（3）检验批及分项工程验收（二）现场检查情况1、护城河、人工河检查情况，基本符合要求。2、雨、污水管安装检查情况，基本符合要求。3、花岗岩铺装检查情况，符合要求。4、砼路面检查情况，基本符合要求。5、道牙栽设、青石板铺设、透水砖铺设检查情况，基本符合要求。6、雨污水井的砌筑检查情况，符合要求。五、质量情况评估结果：1、质量保证资料核查项目基本符合要求，闭合完整、签章齐全、基本达到同步积累。2、根据施工单位对本单位工程的竣工报验，监理部组织现场观感质量检查验收。实物检测偏差均在允许范围之内，外观质量无明显缺陷存在。经项目监理部组织初验，工程质量达到合格标准。
**有限公司。
**中心院落整体景观工程监理部。
**中心院落整体景观工程。
验收纪要一、验收时间：二零一九年一月二十九日二、地。
点：**中心办公楼大楼部办公室。
市城东新区管委会：**监理单位设计单位。
**有限公司：
**市广筑环境艺术设计有限公司施工单位**有限公司施工单位**有限公司监督单位市质量监督站**六、验收内容：1、g6、g7、g8区人工河、护城河、行车道、人行道、石材道牙、砼道牙、布丁石、透水砖、花岗岩石材、土建国旗台、雨水管、雨水井。2、g2、g3、g4、g5区护城河、行车道、人行道、石材道牙、砼道牙、透水砖、停车场植草砖、雨污水管、雨污水井、化粪池、花岗岩石材。七、施工单位汇报工程施工情况：质量符合设计和施工验收规范要求，自评合格，详见“施工情况汇报”1、监理单位对工程质量评估及验收意见：质量符合设计及施工验收规范要求，同意验收。（详见评估报告）2、设计单位验收意见：质量符合设计及施工验收规范要求，同意验收。3、建设单位意见：质量符合设计及施工验收规范要求，同意验收。4、市质量监督站本次验收程序合法，验收结果合法有效，同意备案。八、验收结论：
全体参验人员一致认为：**中心院落整体景观工程，符合图纸设计和国家现行施工及验收规范要求，验收合格。施工单位验收意见：项目负责人：设计单位验收意见：结构设计人：
监理单位验收意见：项目总监理工程师：
建设单位验收意见：项目负责人：
年1月29日。
验收组人员签到表单位姓名******。
性女男男。
职务职称工程师工程师助工。
验收分工观感组观感组观感组。
签建设单设计单监理单位。
工地代表工地代表工地代表。
********************。
男男男男男男女男女男男男。
高工观感组观感组观感组观感组观感组观感组观感组观感组资料组资料组观感组观感组。
工程师助工工程师助工工程师助工助工工程师助工工程师助工施。
****工。
年1月29日。
工程项目工作汇报
我公司负责建设的项目。目前项目桥梁工程正在全面展开施工，道路工程处于收尾阶段。现将项目安全生产管理工作汇报如下：
为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，明确昆明新投建设项目管理有限公司各级安全生产责任主体的安全生产职责，共同做好该项目的安全生产管理工作，根据建设情况，公司安委会要求该项目各参建单位建立、健全了各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，明确各自职能，建立安全保证体系，明确安全管理的四个保证，即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。项目安全管理分别从这四个方面入手，强化管理，并组织检查，督促落实。
按照省政府《关于推行安全生产“一岗双责”进一步强化安全生产责任的意见》等文件要求，公司高度重视安全生产工作，强化各级负责人安全生产“一岗双责”的落实。公司要求层层建立安全生产责任制，把责任和措施层层分解落实到公司项目经理部、监理单位、施工单位、施工班组，落实到责任人。结合该项目的实际情况，与下属各部室、参建单位签订安全生产目标责任书及“一岗双责”责任书，按照“谁主管，谁负责”的原则，狠抓责任制度的落实。公司与各项目、参建单位签订《“一岗双责”责任书》8份、《安全施工(监理)责任书》8份、《综治维稳责任书》8份，签订率达100%。
1、审查施工单位资质及人员素质，经安全监理工程师审查、总监理工程师审核认可后方可进场施工。
2、对施工中所需的安全防护用品和安全设施进行安全控制。
3、严格审查施工组织设计和施工技术方案，经总监理工程师审批同意后方可实施。
4、对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”组织专项方案专家论证会。根据论证报告施工单位修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织实施。
5、做好施工机械、设备的安全控制，安全检测合格方可投入使用。
6、认真进行施工人员三级安全教育，未经安全教育的施工人员不得上岗施工作业。严格执行安全交底。
7、在工程例会、监理会议、监理周报中强调专项反映出安全生产方面的内容，包括：隐患排查、整改要求、保证措施、整改时限、安全交底、现场施工安全检查情况、安全资料检查情况、安全台账建立情况。
按照国务院、省政府、市政府、区政府关于开展安全专整治和安全隐患排查治理专项行动的要求，公司进一步加强了安全生产专项整治工作和隐患排查工作，针对该项目举行了多次专题会议，进行部署和落实，并成立了专门的组织机构，组织协调全公司安全生产隐患排查治理，督促、检查各单位开展专项行动的`情况。具体工作如下：
1、严格安全巡视制度，施工单位配置3名安全巡视员，监理单位配置1名安全巡视监理，发现安全隐患和安全问题及时处理消除隐患。
2、开展不同形式的安全检查：定期安全检查，季节性安全检查，临时性安全检查，节假日安全检查，专项安全检查等。定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。
3、保障安全生产费用的投入和使用。强调以人为本，注重安全防护，要求各施工单位要持续加大安全生产投入，配好配足人员安全防护用品和现场安全防护设施。
4、高度重视安全防汛工作。施工期间注意落实各项防汛预防措施，确保安全渡讯。
公司领导带领公司安委会成员及相关人员每月对各参建单位的安全生产工作进行了全面、细致的检查，发现问题，现场下达隐患整改通知书，责令责任单位限期整改。项目管理人员每周进行安全检查、召开项目安全工作会议，在组织的各次综治维稳、安全生产检查中，共计下发《隐患整改通知书》21份，发现综治维稳、安全生产隐患21条，现场整改21条，至今累计整改完成21条，隐患整改率达100%。
公司加强了对该项目安全生产工作内业资料的检查力度，严格要求各参建单位各类安全生产工作内业资料完整、齐全，为施工现场的安全生产工作提供有力保障。
针对该项目交叉施工多，施工难度大，交通干扰大，安全形势严峻的现状，根据上级单位和部门安全生产工作会议及文件精神，公司组织各参建单位进行安全教育，重点学习了《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国交通安全法实施条例》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《机动车交通事故责任强制保险条例》、《城市道路管理条例》、《中华人民共和国公路法》等相关法律法规，切实提高交通安全法律知识水平，增强交通安全法律意识。
要求各单位制定安全应急预案，组建应急组织机构，备足应急物资和设备，落实各相关人员职责，时刻为突发事件做好准备。
对于本项目的安全生产管理工作，我公司采取了强有力的措施，做了大量的工作，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，我公司将进一步贯彻落实各级领导对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把公司的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，确保全公司安全生产形式的稳定。
工程工作总结汇报
1、城乡总体规划：总规编制的初步设计方案于三月初完成，于3月6日经邢台市规划专家评审会初步通过，与会专家对《县城乡总体规划（20xx-2030年）》方案提出了具体的修改意见。修改完善后的方案，已于5月11日完成了30天的公示，同时由省规划院、南京大学城市规划设计院及北京分院三方联合利用一个月的时间对方案进行了梳理，期间我单位还多次组织相关单位及乡镇对方案进一步征求意见。截止目前，规划方案已基本完成，正在由省城乡规划设计院组织全院专家进行最终评审，评审完成后报市局审批。
2、发展战略及中心概念规划：《县区域空间发展战略及中心城总体概念规划》由北京新都市规划设计院负责编制，已在2月份完成规划成果。
3、控详规：覆盖除核心区以外的40多平方公里的控制性详细规划编制已列入编制计划，目前正在进行招标工作。《县城乡总体规划（20xx-2030年）》审批完成后，将加快启动编制工作。
4、核心区城市设计：规划城市核心区位置西至凤凰街，东至月城路，北至安宁大街，规划总面积约112公顷。核心区的城市设计在上次方案的基础上，结合凤凰大市场等北部新区拟建项目情况进行了修改完善，目前已基本完成。
5、28项专项规划：2月份县政府城交科组织召开了专项规划编制调度会，根据职责分工，将28项专项规划编制任务分发到县直各单位，计划于10月底前完成编制。目前我局负责的城市绿地系统、通信、综合交通、城市出入口景观、管线综合、公共设施布局等6项专项规划，正在编制设计任务书，交警、人防、住建等部门也已经开始调研资料，其他大部分单位也已基本联系了设计单位。
6、城区违法违规建设整治：今年以来共查处违章建筑40处，下达停工通知书40份，制止违建行为22起，拆除违章建筑18处，拆除违建面积1547.6平方米，拆除围墙95米。下一步，将继续分批次重点整治已列入拆除计划的49处违章建筑，全面维护城市规划的权威性，保障城市规划得以严格落实。
1、北段城市节点。
高速路口广场等四个城市节点沿北伸段设计建设，计划总投资20xx万元，占地面积约70700平方米。昨日，江苏鸣泰集团已经结合北京新都市规划设计院编制设计的概念规划，完成了初步的详细方案设计。初步方案审核通过，现鸣泰集团正在加紧设计详细施工图。同时，我局已经基本完成了项目地块的测量放线工作，下一步将根据方案设计协调北部新区、换马店镇政府租地事宜，加快城市节点建设。
2、学院。
该项目规划选址初步确定在新308线南侧，东侧，安宁街北侧。目前地勘招标工作也已完成。学院联系了四家设计单位，于5月20日分别向学院提供了初步设计方案，由专家进行评审，确定设计单位为北方绿野建筑设计有限公司，并确定了初步方案。现正在进行征地工作，并已向省教育行政主管部门递交立项申报。预计在征地工作完成后可马上进行地勘，11月底之前确定一期工程的全部设计，12月份一期工程可开工建设。
3、规划展馆、为民中心和会展中心。
规划展馆、为民中心和会展中心项目已与凤凰大市场项目结合，项目选址选址在以东，和平大街以南，平安路以西，朝阳街以北。目前，我局已经提供该地块的现状地形图，项目方案正由凤凰大市场项目方委托设计单位和纪委委托设计单位两家单位分别进行设计，并已经就方案初稿进行了汇报，现设计方正根据修改意见进行修改完善，修改完善后将作进一步比对最终确定设计方案。规划设计完成后，将协调相关单位项目征地工作，7月底前确定建设开工单位，尽快启动建设，确保明年9月前投入使用。
工程监理工作汇报
1、工程概况：
平定高速公路第十一合同段主要工程量为：大、中桥5座，全长581m；互通式立交1处；通道桥涵16座；天桥1座；隧道2座，全长2228m；路基土石方117.1万m3；工程总造价为1.68亿元。
2、监理范围：
监理合同段土建工程里程范围为：k250+000～k256+841.021，路线全长6.841021km。
1、根据监理服务合同要求，本标段应配置监理人员24人，其中专业监理工程师以上人员12人，监理员12人，后勤人员5人，共计30人。服务车辆3台，生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全，在日常管理工作中，严格按照公司的项目管理制度，保证业主满意为前提，以节约成本为原则，来积极开展工作。
2、在业主及公司的大力支持下，该项目监理工作圆满完成本年度的工作任务，作到了为业主负责、为公司负责。在整个监理过程中，加强和规范驻地办监理的自身管理工作、严格执行监理工作十六字方针、确保工程进度、质量和合同的认真执行。
3、在严格监理的同时，我们针对承包人技术力量相对较弱、管理混乱等情况。驻地办加大了“严格监理”的力度，加强了巡视、旁站力量，采用试验、测量等多种检测手段，多提合理化建议、加强“事前监理”，和“主动监理”，采取“帮监”结合的形式，把工程质量问题消灭在萌芽状态中。这些对保证该项目的顺利进展，起到了巨大作用。
4、积极配合省厅、省站所要求的各项工作。开工之初，督促承包人完善和健全了自检体系、完善监理程序；编制监理规划和细则，在监理过程，做到了隐蔽工程、首件、重点部位100％旁站，平时反复巡视，抽检频率达到或超过30％，能够及时发现和纠正承包人施工中存在的一些质量问题。
三、工程质量管理：
8、旁站和巡视：隐蔽工程、首件、重点部位100％旁站，其它反复巡视。旁站和巡视发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承包人不很好按要求整改的，下发书面工作指令或工程监理通知，本年度驻地办共下发监理工作指令27份，工程监理通知单38份，不规范行为通知单1份，均在监理的督促下，得以整改和完善，做到了指令的闭合。检查和旁站关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行，避免了重大质量问题的出现，消除了质量隐患。
四、工程进度管理：
对承包商上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等驻地办综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的调整性批复；针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，驻地办都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期，强制承包人保证进度计划而加大人、财、物的投入，本年度对于承包人设备、人员到场情况，驻地办共组织检查2次，发出通报2份，要求承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织，严格管理，来保证正常的施工进度。这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响，该项目进度控制满足了合同要求，根据业主下达本年度的生产任务，截止年底，完成总工程量的42%。
五、工程合同管理：
开工前认真研究并熟悉《施工承包合同》、《图纸》、《投标书》《外资项目管理办法》等文件，施工监理过程中对承包人是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备，是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查，确保了工程的顺利完成；在变更设计控制上，作到了实事求是，承包人及业主利益都得到了合理的保障。该项目满足业主合同工期要求，承包人自检质量达到合同要求的“精品”。
六、计量和支付管理：
该项目的工程计量和支付管理执行了《招标文件》或其它相关合同要求，做到不重计、不漏计和不符合质量要求的不予计量支付的原则。
七、廉政建设和安全管理：
驻地办在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面能够积极按业主及上级部门的要求认真落实和执行。驻地办组织学习了反商业贿赂精神，并定期组织召开相关会议，开展反商业贿赂自查自纠工作总结，并成立了廉政领导小组以及廉政义务监督员，保证了驻地办未发生过不利与影响的廉政事件发生；同时驻地办还成立了安全领导小组以及专职安全监理人员，本年度共下发关于安全监理通知单5份，均得到了落实和整改，没有出现对工程造成较大影响的安全事故，确保了工程的顺利进展。
八、受到项目业主的奖罚情况：
3、2006年12月底在本年度总体检查考评中，在全项目16个驻地监理办中获得第三名，业主给予1万元的奖励。
九、目前项目组存在的问题及解决的办法和建议：
1、持交通部监理资格的监理人员依然缺少。
2、监理人员敬业精神、工作责任心、业务素质有待加强和提高。本年度驻地办对一些工作责任心不强，业务素质不高的监理人员经批评教育，效果不明显的进行了辞退。
3、驻地办内部管理方式、管理制度有待进一步完善和健全。特别是车辆、人员等的管理，将直接影响到费用目标的实现。
4、组织协调与沟通工作还须加大。特别与业主、上级主管部门、公司内部及施工单位等的协调和沟通将要加强，这样会有利于工作的开展。
5、针对监理人员管理，建议借助网络平台，成立人才局域网，将监理人员简历、工作情况及项目进展情况等信息输入，随时可以查阅，以方便管理。
6、建议加强监理人员的培训和考核，提高业务知识，增强责任感，采取奖优罚劣的措施，形成一种紧张而又团结的工作氛围。
十、2007年度工作重点及获奖目标：
2007年将是会战平定高速公路土建工程的攻坚年，驻地办的工作重点是按照“四控三管一协调”的监理工作方法，重点对桥梁的上部结构、大梁预制；隧道工程的顺利贯通和路基附属防护工程展开全面的监理工作，根据2007年的具体施工项目，结合本工程的特点，总结2006年的先进经验以及改进工作中的不足，合理选配好驻地办监理人员组成，加大旁站和巡检力度，确保项目按期完成！2007年的奋斗目标是”保前三争第一”。即在季度考核评比中确保前三名，在年终总体考评中力争第一名！
十一、2007年本区域市场分析及结束语：
2007年是奋战平定项目的关键一年，我驻地办在开展好监理工作的同时，拓宽经营市场。2007年甘肃省交通基础设施建设投资规模预计达到136.48亿元，全省将新建：武都—罐子沟、天水过境高速、西（峰）长（庆桥）凤（翔）、康家崖—临夏四条高速公路！2007年即将开工建设的天水—定西高速公路全长202km，投资80亿元；在建的平定高速公路路面工程即将招投标，共六个标段，全长240km。
甘肃监理市场发展空间很大，所以我们要以干好平定项目作为打开甘肃公路监理市场的基础，齐心协力，共创辉煌！
工程项目工作汇报
二、工程完成情况。
二、工程质量情况。
在工程施工期间严格按照工程建设程序进行了分部分项工程验收，验收结果为合格；但是就整个工程而言工程施工质量总体控制不严，未达到工程预期目标和公司下达指标，工程施工质量存在质量缺陷，尤其是混凝土成型质量较差，混凝土表观缺陷较多，存在露筋、蜂窝、麻面等现象，总的讲工程质量下滑较大，主要表现在各级管理人员质量意识淡薄，工程变更太随意，无正常的变更手续和变更程序，以致工程施工太随意。
三、
在工程施工期间由于各级管理人员安全意识淡薄，管生产人员未认真管安全、管施工的人员未认真管安全，管安全的人员未切实履行职责，造成死亡事故一起，造成大小伤害事故十余起，给公司造成经济损失和不好的社会影响。
在工程施工期间由于公司领导与项目部之间思想沟通及项目部内部之间思想沟通不及时造成项目管理比较混乱，公司的指令和项目部的指令未得到很好的落实，工作未能做到层层传达，互相沟通，且跳级严重，指令太多，指令的来源不是直接的上级，有被架空的感觉，导致各级人员工作积极性降低、责任心降低，工作方向不明，工作思路不清。
五、项目工作的不足和建议。
设立设计研发部门，所有的设计变更归口到一个部门，设计变更不能太随意，不能只靠个人经验、感觉，要靠科学的分析和计算，不能在现场随意的进行更改，必须已正规的书面形式，对结构质量的严谨性不容侵犯。从根本上提高各级管理人员的质量意识和严谨的态度。
建筑工程工作汇报
根据20xx年初现状，指挥部秉承公司宗旨，组织召开项目部管理人员和劳务分包单位及班组动员协调会议，针对工期紧、工序多、季节性天气变化影响大的情况(尤其是鄂尔多斯地区经历了罕见的雨雪天气)，制定了详细的质量控制措施，决不能因工期影响质量。
1、建立抽检验收制度。
2、建立每周质量安全大检查制度。
3、建立样板领路制度。
4、材料进场检查制度。
5、树立指挥部管理人员质量意识，加强管理人员的责任心。
6、各部门加强配合和协调，以工作质量确保工程质量。
通过以上六项措施，使恒安公司管理的施工项目单位工程一次交验率达到100%，工程质量全部达到合同规定的质量要求。
由于鄂尔多斯地区上半年建筑行业事故频发，给我们敲响了警钟，也因此引起指挥部及公司各级领导的足够重视，加大了安全防护方面的物资和人力的投入，从多方面加强管理，规范现场施工人员的操作行为，取得了阶段性的成绩。
1、督促监理单位加强对施工单位的安全管理，要求施工单位加大物资和人力方面投入，确保施工安全。
2、加大检查力度，建立巡检和每周检查制度。指挥部责任工程师对各楼号和各种设备进行检查，记录检查结果，对检查结果分析，重点检查出现问题频率高的部位和设备。每周进行质量安全大检查。指挥部要求施工单位每个劳务队设置专门的安全员，配合质量安全部进行安全检查，每周组织劳务队、项目部、监理和工程部共同进行大检查，并对检查结果进行总结，对检查存在的问题及时要求监理单位督促施工单位进行整改。
3、定期召开安全生产会，督促监理单位要求施工单位积极开展三级安全教育。
4、组织观看学习安全事故案例资料，用生动的事例来教育施工人员，同时组织学习安全生知识，用来指导安全管理工作。
5、要求监理单位督促施工单位建立三级安全教育卡，每个施工队伍人员进场，都要进行登记，接受安全技术交底。
6、督促施工单位制订安全管理奖罚条例。
7、要求监理单位督促施工单位加强文明施工管理。
通过以上各项措施的实施，使施工现场的管理更加规范系统，更加细化，形成一个严密的安全管理网络，让安全管理成为一项人人参与人人管理的工作，确保了整个工程的施工安全，同时，改善了施工环境，达到文明施工要求。一年来，项目部圆满完成了节点施工任务，未发生一起安全事故，取得了显著成效，这与各部门各楼号管理人员的努力配合分不开。
工程进度是工程建设的有效资源，是提高效益的有效途径，也是企业的生命。因为我们所面对的是客户，承诺就是信誉，有信誉才能有发展。工程进度是工程建设非常重要的一个方面。在工程进度方面，我们也做了大量的工作，确保工程快速有序完成。
下半年项目部及时人员调整，明确分工又加强协调与配合。
全球范围内经济危机，严重冲击着房地产业的发展，经济紧缩，考验着公司对于业主的承诺能否兑现，给我们造成了很大压力。
为了能够本工程能够按计划、快速有效完成施工任务，项目部采取了多项措施：
第一，根据甲方工程部要求，项目部编制了总进度计划、月进度计划和周报计划，每周四召开监理例会，总结上周完成情况及下周计划安排，查找未完成原因，查漏补缺，完善管理上的不足，使管理步入有序轨道。
第二，不同工种交叉作业，不同工序合理搭接。为保证工程有序开展，加快施工进度，在条件允许情况下，合理安排工序。例如，主体施工中，及时插入砌体、粉刷、室内地坪作业、卫生间防水、仿石砖、花岗岩等精装修工程和安装工程等工序。上步工序提供施工条件可以及时插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工进度。
第三，确保劳务队施工人数。上半年由于春节、“三夏”夏收等原因，施工人员未能及时到位，人员流动也比较大，一定程度影响了施工进度。为保证足够的施工人数，项目部召开劳务队会议，对各劳务队定人数、定岗位，确保施工不间断。9月份以后，由于劳动力较为缺乏，督促各劳务队增加施工班组，加快进度。
第四，制定工期节点奖，完成节点工期予以奖励，未完成给予处罚。在主体施工阶段，工程部和项目部均制定了工期节点奖，对完成节点的项目部和劳务队给予奖励，未完成的楼号的管理人员和劳务队给予了处罚。不仅提高了管理人员和劳务队的积极性，也提高了施工人员的责任心，加快了施工进度。
有效合理的技术措施，保障了工程的顺利实施。
第六，加班加点抢工期。各级管理人员及施工人员积极研究工序特点，制定或，互相配合，利用夜间施工环境比较安静、其他工种夜间停工的有利时段，合理调配班组，亲守现场指导，提高了工作效率，也为其他班组提供了工作面，加快了施工进度。
从整个20xx年施工过程来看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能够有序快速开展，基本达到预期的目标。
建筑工程工作汇报
回顾过去的一年，所走过的路程，心中感慨万千。因为20xx年对于我们工程来说，可算是充满了艰辛与挑战的一年，下面我就把20xx年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报:。
由于我们工程部是一支较年轻的队伍，大多人员都没有从没过酒店的维修工作，缺少实际工作经验，因此我组织员工们，进行技能及行为规范培训，培养他们高度的责任感和自信心。使他们懂得只要努力工作，工作就会带给他们足够的尊严和实现自我的满足感。鼓励他们不断的提高技能超越自我，并且在年底我组织员工们进行了一次非常有意义的娱乐活动，通过掰腕子，增强体质增加员工们之间的感情交流，通过行走有轨电车，增加了员工们之间的合作默契。通过猜谜语促使员工们开发智力，善于动脑。通过形体比划猜词组，使员工们懂得只有互相协作才能取得成功。通过多种培训。使他们在各个方面都有了长促的进步。在工作中克服了一个又一个的困难。解决了一个又一个的难题。同时我们建立了各项规章制度。要求每名员工必须做到克尽职守。
但是因为我们工程部是后勤部门，所做的工作是很少为人所知的，甚至有些人对我们的工作不以为然，持有偏见，认为我们不是营业部门，不能直接为酒店创效益，只能花钱，为此，我时常告诫我的员工说:“只要我们努力工作，做到勤俭节约，保障设备、设施完好为客人提供一个良好而又舒适的环境，就是为酒店创效益”，在这种思想指导下使我们的员工对各部门的设备、设施成功的维修了上万次。
如果将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏，而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养，无论任何一个环节出现问题，都将会给酒店带来无法挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度，发现问题急时解决，把一切事故都消灭在萌芽状态之中，例如:今年冬天进九以来，我们接到餐饮部门的投诉，说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够，空调吹冷风的问题。得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究，发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低，也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至，针对这一问题，将怎样解决呢?我经过反复思考后，果断的做出决定，把低区的换热罐，改造为空调系统换热，把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能，全部转换出来，从而达到空调所需要的温度，确保各部门正常营业。
节水:有一段时期，我们经常发现低区供水系统不正常，时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题，为使这一问题能得到很好的解决，我们将原来直起供水，改造成变频恒压供水，并对水箱增加了电磁阀控制，其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的，这样即保证了水压的平稳供应，而每个月又可节约用水1500吨。
节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境，我们增加了排风设备，同时使用了大量的高功率的光源，但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情况下，我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家集思广益，最后决定将91间客房的地灯，台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯，把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡，这样可节约8.8千瓦，据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦，而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯，降至3盏，可节电，3.88千瓦，通过采取这些措施，使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期，而每次制冷装置维修都是由厂家更换，全套的制冷装置，成本是160元，那么90多台冰箱要这样下去，是必造成很大的费用，我们的助理工程师诸英春师傅，通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验，终于找出问题的关键所在，只要更换制冷片即可解决问题，其成本只需要26.5元，仅此一项，就可节约1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题，由于蒸发器泄漏，无法修补。如果因此而报废非常可惜，重新购买则需要几千元，为降低成本，节约资金，我们经过认真仔细的研究决定，用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上，既不破坏箱体又增加了制冷量，类似这种情况的冰箱我们修复了三台，为酒店节约资金一万两千余元。
1、在次客房装修过程中，原计划只是进行刮大白和换壁纸但是在实施过程中，却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象，特别是8层、9层的棚面已经脱落下来，如果要重新做水泥灰层，则需要有有段时间的养生期，而且是既费人才又费物力。在这种情况下，我们马上向领导请示，并说明如果由我们自己有石膏板吊棚，不但可以省时，还可以在人力上节约一大笔资金，领导经过了认真的研究，最终采纳了我的荐意，还有就是在每层楼装修前，我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来，并且把所有的电器设施全部拆除，等装修结束后，再将其全部重新恢复。当时在我们电工少，工期又紧的情况下，我们在工作中不怕苦，不怕累，敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩，带领两名倒班电工，不分白天，黑夜，加班加点，按时完成了工作任务。
2、为了维护我们酒店的劳动纪律，加强院内的保安措施，领导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后，大家群策群力，各自发挥了自己的特长，只用了六、七天时间，就将保安办公室成功的砌筑起来了，并得到了领导的赞赏。
3、在十月份的消防检查中，消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准，需要进行改造。这了不影响正常营业，必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线，我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志，在不影响白天上班的情况下，连续工作了3个通宵，将所有的油、气路管线全部改造完毕。顺利地通过了消防部门的检查验证。
12月19日这天，酒店的其它工作人员跟平时一样，陆续地走进酒店按部就班，准备开始工作的时候，谁也不会想到，此时，工程部的全体人员早已提前两个多小时到岗，此刻正处于紧张的工作状态中，因为市供电局在几天前就下达了一个因为要进行线路改造，需对铁源酒店以北方路段停止供电一天的通知，时间是12月19日早7时~晚5时当时我们接到这通知后马上向领导进行汇报和请示，为避免酒店的声誉受影响，为体现酒店的人性化服务，酒店领导经过认真研究，决定租用一台发电车来保证酒店各部门的正常营业。但由于所租用的发电车200千瓦的功率难以满足酒店所有设备的用电需求，我们工程部召开了紧急会议，经过仔细地计划和周密的分析，制定了两套应急方案，决定对各部门和一部分的设备限电管制，工程部的人员全体出动，分别派专人进行死看死守，并对大家讲明了，如果稍有疏忽，有较大的电流使用，就会造成直接经济损失或发电车因满负荷超载而停止发电。
不但烧毁发电车，还会使酒店瘫痪，蒙受经济损失的严重后果。所以我们大家一定要听从指挥，各负其责，确保发电工作的顺利进行。但a、b、c三项电流一直处于不平衡状态，尤其是b项，总是特别接近满负荷，我们的人员就分别到各部门不断的进行电流调定。就这样，在这个上午总算了有惊无险的平安度过，到了下午四点钟，就在规定的送电时间既将要到的时候，大家逐渐放松紧张心情的时候，我们又接到通知，由于改线路工作进行的不顺利，停电时间将继续顺延。此时，大家的心情又进入了紧张状态，因为既将要面临的是晚间用电高峰的开始。
因此我们马上又召开会议制订了三套应急方案。为了减少酒店的经济损失，经过了更加周密、严谨的布置计划，在对又一部分设备进行停止使用的同时，我们大胆地开启亮化系统，用以制造铁源酒店没有停电的声势，来赢得客源。就这样坚持到了凌晨两点，修改线路的工作才成功的结束了，开始了正式供电，这时我们大家才深深的松了一口气，拖着疲惫的身体离开了酒店。这次发电工作前后经历了18个小时，所停电的时间之久和面积之大，是我们没有经历过的。正是由于各部门的积极配合和我们工程部集体的智慧和力量，才使我们圆满地完成了这次发电任务。
20xx年的工作已经告一段落，有成绩也有不足因为我的性情比较耿直，有时难免还有此急躁，所说出来的话就会容易伤人，这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中，我将调整好自己的心态，努力掌握电器方面的知识，在工作和学习中不断地善自己，进一步提高工程部的服务标准和员工的技能，为在20cc年更好的为各部门服务，打下了良好的基础。
我们已拟定了在20cc年将要计划实施的几个专项工程:1、为保证全酒店的空调，能在夏季正常使用，我们要对空调机组进行全面地大修。
2、我们酒店的水资源受外界的控制，为防止因外界停水给酒店带来的经济损失，我们准备制做一个储备水箱。
3、按市局的要求，也为了确保客人的经济财产不受损失，我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。
4、各部门所使用的电量免遭非议，我们准备为各部门分增设电表，以便于监控。
5、客房装修期间所有0a房的外墙均已损坏，我们决定为0a房的外墙全部重新粘贴瓷砖，即保证了形象、美观，又能预防雨水从窗口侵入。
以上的几项工作计划不是很全面，还需要在实施中逐步的进行完善。最后我要对工程部的全体同事们说:“你们辛苦了!我非常感谢你们!因为是你们的支持给了我自信与勇气!是你们的付出成就了我们的希望和梦想，我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们一定会再创佳绩。
文档为doc格式。
工程监理工作汇报
一、工程概况：
樱花公园站位靠近中山东路、中兴路交汇处，车站为1、3号线“l”换乘车站，1、3号线设换乘联络线。1号线车站在上，3号线车站在下。1号线车站为地下二层岛式站台车站，主体结构全长308米。有效站台范围为双柱三跨矩形框架结构，车站采用明挖顺作法施工，车站中心顶板覆土厚度2.6m。标准段基坑宽22.7m，底板埋深约为16.11m，围护结构采用800mm厚地下连续墙+混凝土（第一道支撑）和钢管内支撑体系。盾构端头井采用800mm厚地下连续墙+混凝土（第一道支撑）和钢管内支撑体系。主体结构采用全包防水。
3号线樱花公园站为地下三层岛式站台车站，主体结构总长为208.300米。有效站台范围为双柱三跨矩形框架结构，车站采用明挖顺作法施工，车站顶板覆土厚度2.8m。标准段基坑宽23.1m，底板埋深约为23.10m，围护结构采用1000mm厚地下连续墙+混凝土（第一、五道支撑）和钢管内支撑体系。主体结构采用全包防水。
截止xx年4月20日，已完成地下连续墙100幅，土方开挖20000m3,混凝土底板4段，中板1段。
事故、重大设备安全事故和其它重大事故”和“争创宁波市安全文明工地”两大安全工作目标。
（二）建立健全监理安全责任制。
监理部组建以后，及时组织全体监理人员学习国家和地方有关工程质量、安全生产、安全监理工作的法规文件。同时对监理委托合同进行分析，明确本工程监理工作的质量目标和安全监理目标,编制了《监理规划》、《安全监理细则》、《监理旁站方案》等相关指导性文件。
建立了以“总监理工程师负总责、安全监理工程师为主、全体监理人员参与”的安全监理责任制。
制定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的安全监理工作职责。
监理部主要抓了“两个协助”“五个审查”“五个督促”。
“两个协助”即：协助业主与施工单位签订工程项目安全协议书；协助施工单位做好应急预案的演练。
“五个审查”即：审查施工单位编制的施工组织设计及相关方案中的安全措施；审查施工单位负责人、项目负责人和专职安全员资格证及特种作业人员资格证；审查劳务单位资质；审查施工单位施工机械、安全设施的验收手续；审查施工现场安全防护是否符合《建筑施工现场环境与卫生标准》。“五个督促”即：督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系和安全机制；督促总包单位检查各分包单位安全生产制度；督促施工单位雇用具有安全生产基础知识的一线操作人员；督促施工单位做好逐级交底工作，履行签字手续；督促施工单位建立经常性的安全教育制度、培训制度。
监理部根据制定的安全工作目标，在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：
1、监理部通过认真审核施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。
2、监督施工单位按照国家有关法律、法规、强制性标准和审核批准的方案组织施工，制止违规作业；监督各项安全措施的落实；监督做好“三宝”“四口”“五临边”高危险部位的安全防护工作和薄弱环节的安全生产。监督施工单位一图五牌和警示标志的设置。
3、检查施工单位安全生产制度、安全教育制度的落实情况；检查施工机械、安全设施的合格证、检测、验收、备案手续；检查安全的归档情况；检查安全文明施工措施费的使用情况。
查。
5、督促总包提高参建职工特别是民工的安全防范意识，认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上，加大对“三防”和“三不伤害”安全的宣传力度，同时要求针对工程实际进展每月进行一次大检查。
6、加强对进入施工现场工程车辆的安全管理工作，坚持对施工单位自有的车辆的进行定期检查防止带病运行，对外单位车辆进入施工现场后要求慢速行驶，严禁无证驾驶以及酒后驾驶事件的发生，出施工现场必须对车辆进行清洗。7、总监在每周的监理例会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任。
8、根据“时空效应”理论，尽可能缩短钢支撑安装时间，基本使基坑无支撑暴露时间控制在14小时以内；及时检查审核施工单位上传的监测日报表及坑内外水位日报表，掌握基坑变形情况；监理部坚持每日巡检和每周一到二次的四方巡检，及时查明基坑目前所处风险状态和应采取对策措施，督促施工单位对基坑开挖影响较大的煤气和上水有压管线应加大巡查和监测力度。
安全生产、文明施工是监理在施工过程中管理的重要内容，安全监理人员（包括其他监理人员）能在未发生任何事故前，及时尽可能对存在的各种安全隐患(临时用电)及时告知施工单位加以防范和采取各种应急预案措施以防不测。
在宁波市轨道交通工程建设指挥部的领导下，在总包中铁三局的努力下，在新光监理部有效管理下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，本开工至今未发生任何安全事故及重大质量事故，工程总体属于受控状态。
上海新光工程咨询有限公司。
宁波轨道交通1号线tj-v标项目监理部xx年4月21日。
内容仅供参考。
工程监理工作汇报
各位领导、各位专家：
我们xx工程建设监理公司，受xx学院的委托，对西区经济适用住房工程实施施工阶段监理工作。经建设、设计、监理和施工四方的团结奋斗共同努力，于10月23日已胜利竣工。下面简要介绍一下监理工作情况。
一、我公司承担的任务。
我公司受院领导的委托，在营房处的领导下，承担了本工程施工阶段的监理任务。监理范围为土建工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气安装工程和初装饰装修工程。主要工作是严格落实呈报的监理规划，严格按照设计图纸和国家标准规范执行监理职责，现已圆满的完成了任务。在整个施工监理过程中，我们的工作自始至终都得到了指挥学院各级领导的大力支持，指导和关怀在这里表示衷心的感谢！
该工程是指挥学院重点工程，又牵动着老干部的切身利益，所以本工程从一开始就受到学院各级领导的高度重视和关怀，并对工程做出了：“选择好的施工队伍，采用优质的建筑材料，精心设计，精心施工，把工程建成优质工程”的重要指示。营房处领导在开工初期，就及时召开了由甲方、设计、总承包、监理参加的四方会议，对工程的进度、质量、安全和投资方面都做了明确而具体的部署和详细计划安排，并为本工程的顺利实施做了大量而卓有成效的准备工作：在选择施工队伍上，认真进行了招标工作，选择了具有甲级资质和丰富施工管理经验的北京城建三公司做为总包；建筑钢材选用首钢优质钢筋；主体结构采用的是搅拌站的优质商品混凝土浇注。因此，为把该项目建成优质工程给了强有力的支持和保障。在施工过程中，院务部和营房处领导，分阶段定期召开工程碰头会和各种专题会议，亲自收集工程进度，质量和安全等方面的问题和意见，督促检查及时解决问题，并切每一次都为下步工作，做出明确而具体指示和详细的工作安排。所以本工程从一开始就处于严格监督管理的受控状态。尤其是安全工作建设方更是高度重视，营房处领导多次把社会上其他工地发生安全事故报道文章，批示转发各施工单位，组织学习吸取教训，都产生很好的效果。所以本工程整个施工过程没有发生一起伤亡事故。营房处具体管理工程的同志，发扬了艰苦奋斗雷厉风行的工作作风，每天不离施工现场及时排忧解难，把大量施工过程出现的质量，技术，安全等问题解决在萌芽状态。为工程的顺利实施创造了有利条件。所以是他们为工程的高标准高质量完成做出了贡献。
二、我们的主要做法。
1公司领导高度重视。监理合同签订后，我公司领导及时召开会议，反复强调xx学院西区经济适用住宅楼的重要性，要求总监组织制定科学合理的监理规划及落实措施。在施工期间，公司领导多次检查监理工作，有效地规范了监理工作秩序。
2严格监理控制目标。根据建设单位所确定的进度、投资和质量目标，我们注重运用科学的手段进行目标分解，合理确定目标控制的关键环节，对施工方提交的施工组织设计，按计划要求分析所需的人力、材料、设备等资源和信息提出修改意见，具体指导帮助施工。同时，我们坚持做到每一监理过程都经过分析、反馈、对比、纠正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，确保了控制目标的实现。
3严格履行监理职责。工作中，我们注重职能作用的发挥，做到了总监、总监代表、监理工程师各负其责，在明确监理部职能和监理人员的岗位职责情况下，共同组织编制好工程项目的监理规划和监理实施细则，较好完成了对工程的质量、进度、安全、和投资等的全面监理。
4严格落实监理制度。依据我们向建设方提交的监理规划，我们着重坚持了以下工作制度：一是认真落实设计文件、图纸审查制度；二是始终坚持技术交底制度；三是落实监理例会和月报制度；四是落实材料、构配件检验及复验制度；五是重点部位和关键工序的旁站监理制度；六是落实好监理报告、监理日志和会议制度。
最后，我代表xx建设监理公司，向各位领导、专家的关心、支持和帮助，表示衷心地感谢！
工程监理工作汇报
各位领导、专家：
首先，我谨代表**项目监理部，对各位领导、专家莅临宁乡碧桂园酒店项目进行安全评估检查，表示热烈欢迎。
安全控制工作是监理工作中极为重要的内容，项目监理部对此项工作非常重视。在**县建设工程安全监督站的领导下，监理部认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，坚持“以人为本”的安全管理原则，通过开展形式多样的安全管理控制活动，有效地预防了各类事故的发生。经过各参建单位的共同努力，使宁乡碧桂园酒店项目的安全管理工作始终处于受控在控状态，工程从**月**日开工至今**无安全事故。
项目监理部在安全监理工作中主要做了以下几方面的工作：
项目监理部建立了工程安全管理网络和组织管理体系、人员配备和专业素质满足要求，职责明确、落实到位，安全管理制度完善，综合管理体系运作正常。开展系统的各项安全检查工作，有针对性的采取危险源控制措施。编制了本工程安全监理实施细则，指导安全监理工作的规范化开展，不断提高安全监理工作水平。
有计划有重点地开展安全监理工作。项目监理部每月底在。
总结。
当月工作的同时根据下个月的安全工作进行计划安排。突出重点，加强对重点区域和危险作业的重点监督，要求对重大的作业项目进行旁站，有力监督施工单位在重大作业施工过程的安全控制，至今在重大作业施工未出现任何事故。开展形式多样的安全监督检查。加强对施工组织设计、施工方案的审查，对重大施工方案和危险性较大的作业项目，项目监理部组织安全、质量、专业组共同进行审查，对作业过程中的危险源进行认真分析，审查施工方案中安全控制措施是否具有针对性，依据法律法规严格把关，为重大施工作业的安全施工提供了有力的保证。
二、履行监理职责，开展安全检查。
对施工单位制定的安全文明施工管理制度、安全保卫制度、施工机械与设备的各项管理制度进行检查，在施工过程中对施工项目的安全措施和交底记录、重大交叉作业项目的安全技术措施、施工机械与设备管理台帐及记录等进行检查，对必须取得操作人员资质证书的有效性进行检查。对现场的办公、工人宿舍、食堂等情况进行检查，要求施工单位实行模块化管理。对现场的安全文明施工工作的标准化、规范化工作进行每月的检查评比，从检查评比中找出差距，不断改进完善安全文明施工工作。
要求作业现场设备材料摆放要做到分类、整齐、留有合理的通道。对现场与易燃、易爆、的库房及相关的灭火、通风特种安全防护设施进行检查，配备合理、符合规范要求。
监理部自开工以来每月按照jgj59-99规范要求进行安全大检查，包括安全管理检查、文明施工检查、落地式外脚手架查、模板工程安全检查、“三宝”、“四口”防护检查、施工用电检查、施工机具检查、消防检查及主要节点前的安全检查等各类专项安全检查12次，通过专项安全检查报告的形式，向施工单位提出，督促进行整改，并及时复查闭合。经过施工单位和监理单位人员的共同努力，主体分部的整个施工过程中无安全事故发生。
三、评估结论：
经对**项目主体分部的整个施工过程的检查和对施工现场安全资料的检查以及安全措施的执行情况，我单位认为**项目主体工程安全工作合格。
感谢安监站、质监站在施工质量、临时用电、脚手架、安全文明施工等方面的严格检查，并提出合理化建议。希望施工方在今后的施工过程中，一定要把工程质量、安全文明施工等各方面抓得更紧、更好。