采购管理的目标是在确保质量的前提下实现成本最小化，提高采购效率和竞争力。探索不同行业的采购模式和策略，可以为我们的采购工作带来新的思路和启示。
服装采购员个人工作计划服装采购员个人工作总结
采购员，中文概称采购员、采办员，或时尚买手等。服装采购员个人简历模板范文，一起来看看。
姓名：赖先生性别：男。
婚姻状况：已婚民族：汉族。
户籍：广东-韶关年龄：29。
现所在地：广东-中山身高：172cm。
希望地区：广东。
希望岗位：物流/采购类-采购管理员。
寻求职位：采购工程师/采购员。
待遇要求：可面议。
最快到岗：半个月之内。
教育经历。
工作经验至今5年0月工作经验，曾在3家公司工作。
公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工。
担任职位：采购员岗位类别：采购管理员。
工作描述：1）原材料新供应商的开发。
2）原材料的询价、比价、议价。
3）塑胶粒及化工辅料采购订单的下达及到货安排。
4）采购策略的建议和实际执行。
5）合同的拟定及供应商付款安排。
6）厂务工程方案的解决。
7）供应商的评估、考核。
8)来料不良品的处理及供应商扣款。
公司性质：外资企业行业类别：快速消费品。
担任职位：岗位类别：采购管理员。
工作描述：主要工作职责：
1）主要负责啤酒酿造材料及其辅料的采购。
2）维护或开发供应商。
3）下达采购订单，根据生产需求制定物料送货计划。
4）定期搜集原材料市场供应信息。
5）物料的询价、比价及议价，降低采购成本。
6）签订物料购销合同，安排支付供应商货款。
7）处理来料异常,供应商扣款处理。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
担任职位：岗位类别：计划员/调度员。
工作描述：主要工作职责：
1）根据forecast制定生产计划，确保产品的供应。
2）下达制造工单，跟催物料到货。
3）参与新产品的导入。
4）处理生产异常或物料异常。
5）参与sap项目，顺利完成了sap的导入。
6）参与部门工作流程的优化或建立。
技能专长。
专业职称：
计算机水平：全国计算机等级考试二级。
计算机详细技能：熟悉常用办公软件的操作。
2）熟悉招标和采购流程，熟悉供应商评估、考核，熟悉相关质量体系标准。
3）熟悉物料的开发技巧，可熟练开发各类物料的`合格供应商。
4）具有较强的物料采购成本意识与成本分析能力。
5）熟悉采购合同的拟定，具有良好的采购谈判技巧。
6）熟悉物料进出口流程和贸易方式。
7）有较强的逻辑思维、组织协调能力,良好的人际沟通技巧和团队意识。
8）具有较强的采购理论，并能撰写业务范围内的制度文件。
9）熟悉sap系统，能熟练使用常用办公软件。
10）廉洁自律，勤奋踏实，诚实稳重，能在压力下工作。
语言能力。
普通话：流利粤语：流利。
英语水平：英语专业cet-4。
英语：良好。
求职意向。
发展方向：希望在采购方面发展，并能充分发挥个人技能,给企业带来效益,企业与个人共同发展与进步!
其他要求：
自身情况。
自我评价：
1)4年外资企业采购工作经验。
2)采购业务熟练。
3)工作踏实，积极主动，责任心强。
4)有良好的职业操守。
服装采购辅料工作计划范文
时间过得真快，xx年即将过去，回顾过去的xx年，内心不禁感慨万千。虽然工作忙碌，但忙碌的很有意义，同时也学习到很多的业务知识和做人道理。特对今年的工作总结如下：
一、工作总结。
在这xx年里，遵守公司的规章制度，做好业务本职工作，严格要求自己认真及时做好领导布置的每一项任务；同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢公司的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
二、本职工作内容。
1、采购部日常工作。
采购部日常工作流程熟悉，在制定采购预算时也很有条理性，同时也在不断的学习中，努力提高自己的业务水平，在每个方面提高我们公司的整体水平。
2、参与新产品的开发。
通过不定期的样品跟踪采购并参与不定期的供应商谈判，不断跟踪产品的最新情况，不断完善和丰富采购的采购知识。虚心向同事请教，取其长补已之短，提高个人采购业务能力，加强与供应商沟通，要把信息和思想工作好。
3、严格执行采购标准。
在审核供应商的基础上确保产品质量，如供应商以供应商的报价合格来确定最终价格，在审核过程中尽量做到诚信、公平、公正。
4、在工作中有很多地方做的不到位，不够细心，不够耐心。
性子。在以后的过程中要多多细心，每次询价都要认真核对好询价单。悉心的整理好询价单，并确保在第一时间了解供应商的库存情况。
三、明年计划。
5、加强对供应商的管理协调，合作过程中，多沟通，多交流，要多配合，做到采购前了解、采购中有问题时立即沟通，避免因供应商问题耽误生产。
6、逐渐学习好关于采购流程，在采购交期上力求及早准备，在交期上力求及早安排。
7、了解各种物料在途中的变化，并不断跟踪，及时跟上。
8、努力学习一些新东西，与其他优秀的采购比较，向身边的同事学习。
以上是我入职新岗位的一些体会和认识，在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，与时俱进，做好个人工作计划，与公司的发展同步。同时，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作最大的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢！
服装采购工作计划
进货的数量、质量、种类该如何确定，进货资金和流动资金的比例该如何确定，什么时候补货及如何确定补货的数量，作为经营者都应该了解。下面，我们就把这些商业中常用的基本知识介绍给大家，希望能对一些刚入门的小本经营者有所启发。
一、批发和零售的利润模式。
批发和零售最大的区别是：批发商卖单个商品的利润低，只有通过大量的出货才能赚钱，而零售商卖单个商品的利润高，但出货量要比批发商少。
开店初期，大多经营者由于不想压太多的商品，因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品，通过样品去渐渐了解消费者的市场需求。如果发现该商品的需求量很大，再决定去补货，因为这样做相对稳妥，风险要小。但这种方式也有一个缺点，就是当你向批发商提出购是没有人愿意买单件产品时，要不就给你货，即使给你货价格也要比批发价格高出很多。这样一来，你这件商品较高的进货价格加上利润，必然会导致你的价格没有竞争力，很多顾客都会放弃购买，无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断。
所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求，对自己的选货眼光有绝对的信心(如果对自己选货的信心都没有，那还进什么货呢?)，进货过程中给予批发商足够的诚意和信心，用数量来为自己争取拿到好的批发价格。
二、进货的数量。
进货数量包括多个方而，如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法，即把你整个店铺的单月经营成本加起来(包括店租、人工水电，税，管理费用等等)，然后除以利润率，得出的数据就是你每月要进货的金额。比如，你的全部经营成本为5000元，产品卖出的平均利润在200%，那你最起码就需要进2500元的货了，因为5000／200%=2500。这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了2000元的货。那你即使把这些货在一个月内卖完，你的利润也只有4000。是不够你的支出的。
进货商品种类第一次应该尽可能的多，因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候，你就可以锁定一定种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到有限的种类中，你才可能单个产品进货量大，要求批发商给予更低的批发价格。当你锁定某些种类的产品时，单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量，库存数量就是你仓库里面备货的数量，周转数量就是你在两次进货期间实际的出货数量。从有多年经营经验的经营者得出的结论看，起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转。当你进了一件商品又出现了热销，你很快就需要为这个商品单独补货，这时无论从所花费的时间和资金上看，都是得不偿失的。而你不补货，又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但如果你进了3件同样的商品的话，在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货，这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率，从而节约补货开支。
三、如何获得批发商的支持。
能影响到批发商对你的支持有两个因素：第一个是你的首次进货金额，如果你首次进货金额太少，批发商就会认为你没有实力，或者你对他的产品信心不足；第二是补货的频率，如果你经常到批发商那里去补货，即使数量不多，但批发商还是认为你的货物周转快，能够为他带来长期的效益。
批发商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你，而且可能下次进货的时候他会自动把价格调整下来。还有就是批发商如果认为你是重要客户，一般都会向你透露近期那类商品热销，了解这些行情会让你对市场和客户判断更准确。
四、批发市场的规则。
1、不要在批发商店慢慢检查你的产品。
当你提到货后，只要把数量点清就可以了，一般回去发现产品有问题后再要求更换(当然离。
进货时间不要太远了)。若你提货后就蹲在批发店里面点货，会让批发商觉得你是个很麻烦的顾客，从而不愿与你打长期的交道。
2、不要指望通过批发商换货来降低风险。
进货时，千万不要对批发商提出如果产品不好卖能不能换成好卖的商品这类问题，如果你这样问，会被批发商认定你以前没有做过生意的，是生意场上的新手(如果做生意风险可以控制到这种地步，可能谁都发财了)，接下来不用说你都猜到批发商会给你什么样的报价了。批发商没有义务为你承担进货的风险，他能够为你更换次品已经是很好的支持了。
3、批发市场里面价格的调整很小。
前面提到，批发商单件商品的利润很低，商品价格的下调不可能像零售商一样，一般调整都在2%～3%，能够降个5%就已经很厉害了。如果你死缠着批发商要求在批发价上再打个8折，又会让批发商知道你很少到批发市场混了。另一方面，在批发市场里，一般货物的运输都是通过汽车或者铁路(因为运输成本比快递低得多)，而且都是买家自己负责，碰上个好的批发商的话，他最多愿意帮你去托运，但是搬运到货场的费用和运费肯定都是买家自己付的要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。
服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。
这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对的客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要练就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累，要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间。
服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握的关键一条。经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏，有人甚至笑称：开服装店的第一批货都会积压，所以最好第一批少进一些货。首次进货的迷途在进货上，艾童第一次也栽了跟头。她在第一次进货前，对周围的同行出售的货品进行了仔细分析，发现他们的货大多是从当地的外贸小厂和批发市场进的，为了显示自己的商品跟他们不一样，艾童决定找一些更有特色的货源。她在网上看到很多人对杭州的外贸服装批发很推崇，于是在店铺装修期间舍近求远，到杭州的九星、中星等批发市场进了货。舟车劳顿、途中辛苦自不必说，她到了杭州后发现，很多批发商听说她是从深圳来的，都用很奇怪的眼光看她。等她带着1.5万元的货回到深圳，经营了一个多月之后，才慢慢发现原来这些商品在深圳的批发市场都有，而且批发价比她的进价低了一半。艾童这才明白，自己是守着金山要饭吃，明明周围有的是批发市场，却被她自作聪明地忽略了。
更让她烦闷的事情还不是这个。商品就算进得贵了，但只要能够卖掉，也就是少赚一些，没有太大的问题，但糟糕的是，由于她进第一批货前，没有仔细了解附近消费者的体形特点，无论她进的衬衫还是裤子，尺码都偏小了。店里的客人一批接一批，络绎不绝，很多都是被漂亮的装修吸引过来的，但是他们大多数是30岁以上的顾客，身形比较丰满，艾童进的尺码对他们而言都偏小了。每天只能做到两三百元的营业额，因为店租较低，艾童倒是没有赔钱，但她雇的店员说，按照开业后的客流量，如果店里的衣服尺码合适，一天可以达到1000元的流水。艾童知道自己还是掉进了首次进货的迷宫了。渐渐地就看出第一批货拿得不对了，不单是尺码不合适，款式也不太对路。小店的客人以30岁以上的女性居多，她们大多喜欢休闲风格，而艾童第一批进货以衬衫为主，比较正统，适合上班一族穿，并不适合她的客户群。
开业之初便时刻考验着店铺的投资者们，他们仿佛钻进了一个很大的迷宫，每个出口似乎都有希望，而每个出口又好像前途渺茫。
练就选货的火眼金睛。
在进货的历练中，顺德的许保英堪称个中高手。她的小店开在大良高坎路一条小的商业街上，5年来，这家位置并不算好的服装店，每个月都能为她带来近万元的收入，如今她已经是3家服装店的所有者，服装销售事业可谓是蒸蒸日上。
现在，许保英把服装店的经营大权都移交给了妹妹，妹妹接手管理已经有两年多时间了，而且顾客都很喜欢让妹妹帮忙挑衣服，但许保英还是不能完全将服装店交出去，原因就是在进货上，妹妹的眼光还需要磨练。
古人讲十年磨一剑，宝剑出鞘必然撼动天地，而许保英则可以说是5年练一眼，慧眼一亮便能看准热卖新款。许保英经营的是散货店，店里的衣服、鞋子、皮包都是她从批发市场上一手淘回来的，她说衣服“淘”对了，生意就好，否则跟顾客关系再熟，也不可能把衣服卖出去。说到进货的难度，许保英则练出了选货“快、准、狠”的本事，只有这样，才能挑到合适的货品，并将进货成本降到最低。
由于生意兴旺，许保英每周要进3次货，每次都是天刚亮6点左右就要从顺德坐车到东莞虎门，8点钟左右到达虎门后，一下车就要冲到批发商店里，经常要在短短的4个小时里从数家店铺里淘够一两万元的货品，然后再搭乘12点的长途直达车返回顺德。
许保英说，她所以能准确进货，主要做到了三点：
一是掌握当地市场行情：出现了哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上心中有数。
二是编制要货计划，当然在进货过程中也可应变修改。
三是在进货时，首先到市场上转一转，比较一下各个市场和批发商的价格，因为服装批发“窜货”的情况非常多，常常一个市场里20元的商品，在另外一个市场15元就可以拿到，因此必须进行比较，然后再着手落实进货。
很多人对服装经营有一个认识，就是只拿新款，旧款即使好卖也不会再补货，以使店铺新品不断流动。但许保英却并不这样做。她从来不会因为某个款式是热销的旧款而不再进货，反而会抓住市场需求迅速补充货源，并且持续销售到势头减弱或者此款销完为止。因为热销款式一旦赢得市场认可，销售额便会屡创新高，这比试销其他款式容易得多，而且能够带来更大的利润。
一次她看中了一款新的女式羊毛大衣，款式很好，但她以前没有卖过此类款式，心里没底，就先进了5件，结果一天就卖完了。第二次她又大胆进了40件，3天销售一空。后来她每次补货都进30件，而且销售势头一直很好。
外贸服装李鬼泛滥。
内的服装厂家成批仿制的；或者是国内的服装企业在做完外加工之后，再买点低档的面料，按原来的样板再做一批，低价批给销售商，销售商贴上各种假商标就流向市场。
这样的商品对消费者还是有吸引力的，很多服装店和批发商在销售时都会贯之以“正单”、“跟单”、“原单”等不同的说法，初入行的投资者如果真相信了批发商的这些说法，就未免过于天真了。现在很多服装批发商都会销售市场上热门品牌的当季新款，批发价也比同类内销产品高得多，利润空间也很大，一件15元从外贸厂里批来的毛衣，自己订上一个名牌的标签就能卖25元甚至更高。因此服装经营者在进货时一定要擦亮眼睛，注意观察服装的细节，防止进到质次价高的伪“外贸服装”。
由于练就了如此高深的选货本领，许保英不用像其他人一样在虎门住宿，不仅降低了进货成本，而且店铺的新货流转率也更高，更能吸引客户持续选购。这样，她店铺里服装的款式翻新之快已经让其他店铺难以望其项背，甚至连跟风模仿都来不及。这种选货的技巧跟许保英较高的服装审美水平有关，更重要的是善于搜集服装流行信息。她搜集的方法主要是听、看、访、查。
“听”，就是一方面听取顾客对花色、款式的要求；另一方面是留意倾听人们对花色、款式方面的议论；“看”，一是看内外地市场情况，二是看电视上的时装表演和服装展销，三是看报刊上的信息等；“访”，就是直接寻问穿戴者其服装的销售货源；“查”，就是对不便直接询问的，就寄信或打电话，跟踪查询。一旦掌握信息就抢时间进货，捷足先登。
外贸服装的鉴别方法看针脚。真正的外贸服装对于针脚要求很高，每英寸有多少针脚都是有严格要求，所以直观上看，真正的外贸服装的针脚均匀细密，而假货就往往顾及不了这么多。看辅料。有时候，真假外贸服装在面料上难于区分，就要从小处着眼看辅料，真正的外贸服装的辅料大多都是“客供”，做工精致，带有品牌的特征，比如拉链、纽扣、衣服上的小标识等等，有的还带有品牌的标志（logo），如果做工粗糙，或者大批量衣服使用同种纽扣等辅料，就可能是假货。
看是否水洗。真正的外贸服装很多都经过预先的水洗工序，这样不容易缩水，手感好，一些对人体有害的物质也得以清除，而假货很多都没有经过这一工序，这一点在面料的手感和观感上都有明显差别。
各地主要服装批发市场一览。
广州:广州是华南服装中心，批发市场在火车站旁边的站前路、站西路上，主要有白马大厦、黑马大厦、步步高批发市场、流花批发市场、国宏大厦、十三行、新大地批发市场、康乐牛仔城等。白马、红棉、天马等大厦的写字楼是以品牌为主，流花、站西则是中档产品的首选，十三行是低档货的主要批发地。步步高及新大地则是针织衫，毛衫的批发集中地。
虎门:有较老的富民服装批发市场、较新的黄河时装城和新开业的大莹女装城。
北京:较大的的服装批发市场有两个，木樨园和动物园南门。此外还有京温、大红门服装城、新世纪商城，以及去年新开业的天雅大厦、今年5月开业的百荣世贸商城、木樨园商贸城等。
杭州:四季青批发城是近几年发展起来的新市场，主要以女装（少女装）为主，温州的男装也很多集中在这里批发。市场大，品种及质量都很不错，典型的南派风格，不太适合北方客户。
上海:七浦路市场比较有名，但没有领导华东的服装市场，安徽、江苏的零售商更喜欢去杭。
州四季青拿货。
武汉:武汉的汉正街全国闻名，虽然近年汉正街的销售额有所萎缩，但仍然是湖北省批发商品的重要渠道。
福建:福建有两个批发市场，福州和石狮。石狮的服装批发市场较为分散，几乎遍及整个城市，拥有近20条服装批发街、6座商业城和8个不同类别的成衣专业市场等，共8000多家服装店。
沈阳:沈阳五爱市场是东北的老服装市场，因为老，单位面积偏小，许多有实力的租户在厂家的要求下，搬离纷纷五爱市场，在附近扎兵。
不管哪里的服装批发市场，都有四种形式，第一种，批发市场以外，仓库化办公，这样做的都是一些大品牌，像以纯、美特斯邦威等。第二种，批发市场的写字楼，楼层较高，都是一些二线品牌，像伊韵儿、依米茹、灰鼠、云中依等。第三种是档口，位于批发市场的一、二楼铺位，都是一些小牌子。第四种就是路边的小店，这种业态以汉正街最多。
所为的代理商就是中端商，是一线零售商与生产商的“桥梁”。所以代明商对于品牌创建初期是生产商的渠道开发“助手”，但后期是生产商的“发货部门”与“服务部门”。
顾名思义要做好代理商就必需具备“拓展”与“后期维护”。
在现“白热化”服装市场中，如何做好拓展？而要做好拓展“诚信”与“款式”就是前提条件，我们都知道在传统透明的行业里边谁能立足无疑是谁多“一口气”，这“一口气”也就是比其它企业付出更多的“诚信”与“款式”相综合后才可能所达到的。
“诚信”是怎么得来？诚信是从代理商的创建之日起开始记算的，也是有权来掌握的，而款式对于代理商来说是没有掌握权的，这是由厂家来掌握的。所以当代理商签定好代理某品牌后，能否把握好自己的命运就靠后期的服务了，不论是现有的店铺营运还是后期的加盟拓展都需要“诚信”来支撑。
就在这短短的两三年时间里为什么我们代理商的业绩今非昔比了，就在这两三年的时间里一落千丈的销售业绩让不少当初叱诧风云的代理商们把以往胜利的果实都快赔光了。
虽着经济危机的连袭前两三年还是我们引以为傲的代理商怎么就瞬间杳无踪影了呢？“危机”在中国文化的字典里的意思是蕴藏着机会，而这个机会是给大胆创新与拥有大量地头力才的企业最好最有力的举证，同时也是给跨传统思维与逆道而行的有力。所以“危机”对于亦步亦趋者与胆怯者来说是“危机”，而对于创新与地头力的企业来说确是“机会”。
服装采购员个人工作计划服装采购员个人工作总结
很多求职者因为文笔不佳，怕将个人简历编写的不好从而导致求职失败，会选择让文笔极佳的人代笔编写个人简历，但是找人代笔毕竟不是应聘者自己编写，总会有些许不是这么真实，在个人简历中最重要的就是真实性，如果一份个人简历失去了最起码的真实性，对于用人单位来说这份简历就是一张作废的纸张，没有任何实质性的意义。所以在求职路上的个人简历还是应聘者自己亲历其为比较好，如果文笔真的不是很好可以找人来回修改完善，而不是直接将简历托付给别人。
求职者在个人简历中不要拘泥于事情细节的描写，这样会非常占用纸张，也会使招聘官感觉整篇简历拖泥带水，从而判断应聘者也不是干练的职场达人。求职者只需在个人简历中用最简洁精炼的句子表达出意思就可以了，在个人简历中的言语不拖泥带水，给招聘官一种精明干练的感觉，从而赢得面试机会。
以下是小编和大家分享的服装采购员简历模板，更多相关信息请访问(/jianli)。
姓名：
性别：
***。
联系电话：
***。
学历：
专业：
工作经验：
民族：
汉
毕业学校：
***。
住址：
***。
电子信箱：
/jianli。
自我简介：
具有***年外资企业国内、外采购经验，精通采购流程及技巧；
以采购为主兼具外贸、人事、电子商务及行政经验的综合型人才；
理工科毕业，较强的逻辑思维能力，做事高效，有条理，勇于挑战。
求职意向：
目标职位：
采购员·助理|采购经理·主管。
目标行业：
贸易·进出口|服装·工艺品·收藏品·奢侈品|耐用消费品。
期望薪资：
面议。
期望地区：
***。
到岗时间：
1周内。
工作经历：
20xx。
***采购管理师。
职责和业绩：
1.50家供应商，300余种料件的管控，保障合理的价格，优质的质量及既定交期；
2.新料导入之流程，包括：备案、询价、核价、处理订单等；
3.掌握成本控制方案，把握行情变化对交期及价格之影响；
4.定期下fcst，把握call料最佳时间，追踪交期，保障进料时间；
5.处理品质异常，办理退运流程；
6.新增急单的特殊采购处理，与业务及厂商协调最佳交期；
7.开发、评审、维护供应商，定期维护产品moq、l/t，操作系统主要为sap；
***有限公司采购。
职责和业绩：
1.开发、评审、管理供应商，维护与其关系；
2.制定采购计划、处理订单，落实具体采购流程，操作系统为erp；
3.关注原材料行情，根据订单控制、管理安全库存；
4.执行并完善成本降低及控制方案；
5.办理价格审批手续，发票处理，付款；
6.定期维护物流公司，择优存档，供应商进货进度跟踪；
7.兼作人事相关工作，包括：招聘、入职、离职、考勤、薪资计算、保险缴纳等；
8.办公设备、用品及员工厂服之采购；
9.其他总经理交代的临时工作。
200x—200x。
***有限公司董事长特助。
职责和业绩：
3.负责公司保护膜案母料及机器的国内外采购、产品试机及新项目申请等相关工作；
4.会议组织或记录，并落实执行；
5.兼做半年外贸，熟悉外贸整个流程；
7.组织、策划公司晚会及聚餐，预算资金支出；
8.过滤、分类董事长的信函文件，查看邮件，并翻译汇报给董事长；
10.安排客人来访日程，包括订房，订机票，派车，打欢迎牌等；
11.后台管理公司网站，定期更新，处理客户在线问答及咨询等；
12.完成董事长临时下达的其他任务。职业技能与特长：
熟练使用word,excel,powerpoint,chem等办公软件；
服装采购月度工作计划
大半年的工作很快就过去了，通过在采购部工作的这半年，我学会了很多，不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提升，重要的一点是懂得了在展开工作之前做好个人计划，有主次先后即时完成各项任务，我是在今年的2月份来到**的，从4月份开始调到了采购部，成为了一名采购部文员。因为是刚开始工作所以什么都要学所以也很乐意从最基本的东西学起、做起。比如说发发传真，接接电话什么的。从最初的什么都不懂到现在对采购内部采购流程了解，都是在经过一点一点的学习和请教，一步一步向前走的，本着积极上进的态度努力从最基本的学起，从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用，什么是ul认证、sgs报告，怎样才符合rohs标准，当然啦也包括对其它材料的了解，知道了电器一般要通过那些认证，知道了电线上的那些标识是什么，对采购的材料慢慢的有了一定的了解，知道自己的工作就是协助和配合自己的上司完成工作。到现在对委外加工材料的操作流程的熟悉及独立操作都是自己在工作中进步的一面。但在工作的同时也发现了自己很多的不足，工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低，工作中存有着粗心大意，比如说在每月采购总量汇总时会一而再的出现漏洞，对采购单实行跟踪时也会有发现不了的错误，自己没有即时去检查，而是等着别人检查错误后，才去更正，有时会在别人催促的后才会想起才会发现自己原来还有这么多事没有做，没做好。做有些事会很没调理性，我也知道这些并没有完全描述出我的不足和缺点，这些都需要在今后的工作中实行改进，我也会在今后的工作中一步步的改进，也希望有人会慢慢发觉，能有人对我说：“工作做得不错”我相信我会更进一步的。
关于工资问题，我相信没有人会满足于每个月仅七、八百待遇，对于在采购部工作了五个多月的我来说，也总结出了一些道理，“没有人会给一个工作水平不突出，没有看到你的表现，没有看到你成绩情况下给你涨工资，也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资，虽然自己不愿承认自己所做和得到是等值的，但我承认我做的确实不够，但我会在今后的这些日子里持续学习，改善自己的工作。有人说“如果你的工作水平不强，至少要有对工作的认真态度。”所以说我的态度至少是认真的。这就是我在采购部半年来的工作总结。
服装采购员需要知道哪些知识采购知识（一）：采购的分类（一）按价格分类1.招标采购2.询价采购3.比价采购4.议价采购5.定价采购6.公开市场采购（二）按采购主体分类1.个人采购2......
进货的数量、质量、种类该如何确定，进货资金和流动资金的比例该如何确定，什么时候补货及如何确定补货的数量，作为经营者都应该了解。下面，我们就把这些商业中常用的基本知识介绍......
以下是采购的基本程序，可以借鉴以下。采购管理程序：1、价格管理：是企业确定采购价格的过程，建立和管理企业采购物品的统一价格体系，对采购价格的执行范围、定价方式进行规范，必联......
服装采购工作计划
以下是采购的基本程序，可以借鉴以下。
采购管理程序：
1、价格管理：是企业确定采购价格的过程，建立和管理企业采购物品的统一价格体系，对采购价格的执行范围、定价方式进行规范，必联采购网为用户企业构建了一套完善的价格管理体系。
2、采购计划：是由企业根据生产计划制定并按照不同的计划阶段导入必联采购网，支持多种格式文件导入，导入后的生产计划可以进行查看、修改。系统提供了数据校验机制，通过采购网中的采购目录与计划中物料的核对，自动将不合格数据筛选出来，有效保证了计划数据的准确性。
3、采购定价：企业可根据业务需要选择多种采购模式：招标、竞价、询价。充分发挥市场杠杆效应，降低采购品的材料成本和采购过程成本，提升采购工作效率，从而达到降低企业采购成本目的。
4、合同、协议管理：是采购定价结果的体现，也是采购实施的依据，包括采购品的价格信息、交货条件、付款方式等主要信息。可以手工录入合同，也可以根据采购定价项目的中标结果直接生成合同。
5、订单协同：企业需要一个完整的供应链管理，才能动态快速地响应客户需求。必联采购网提供了一整套订单协同的功能，包括订单、收货、退货等的流程。
6、采购统计：主设定统计查询方式，分为按项目采购统计和按采购价格统计两种，可以对供应商报价的历史纪录、订单响应、送货及时率、货物合格率、交易数据等进行自动统计，为采购决策提供强有力支持。7供应商管理及评估：供应商通过网上注册，申请成为供应商企业，经过必联采购网对供应商注册信息校对、验证通过，供应商真正注册成为采购网供应商；采购商可对供应商进行认证，使其成为自己的潜在供应商；拥有供货资质的供应商称为正式供应商；采购商可对正式供应商进行评估，选出合格供应商。
8、采购目录维护：采购品目录是整个采购系统的基础和根本，它具有统一分类、统一编码的特点，各个采购商根据自身企业的特点和需要进行维护。
服装采购合同
买、卖双方本着互惠互利、友好合作的原则，根据《合同法》达成如下协议，以资共同遵守：
一、产品名称、材质、数量、单价、金额。
二、产品质量要求技术标准：由买、卖双方商定技术要求执行。
三、付款方式及期限：以上所有货款到发货。
四、运输方式：汽车运输费用由买方承担，不含在合同价内。
五、交货地点：买方指定地点交货。
六、验收标准方式及提出异议期限：产品送到买方指定地点后，由买方验收收货，瑕疵品应在七日内更换，过期不予更换。
七、卖方应保证买方质量及供货量。
八、违约责任：按《中华人民共和国合同法》承担违约责任。
九、合同纠纷解决方式：出现纠纷先由双方协商，协商不成的则向供方所在地所属人民法院起诉解决。
十、本合同一经双方签名盖公章后即生效，本合同一式两份，双方各执壹份。
开户银行开户银行：_____________________________。
合同期限：_____年____月____日。
服装采购合同
一、产品名称、颜色、数量、金额、交货时间：
二·合同金额：
1·采购总额为人民币，包括产品金额、包装、装卸、运输、税费等所有费用。
2·最终合同金额以乙方实际交付的货物总额结算··。
三·支付方式和结算：
1·从签署本合同之日起。
2·甲方收到乙方交付的每一件货物及相关发票后，
四·合理损耗及计算方法：按合同数量发货，短溢范围为0~+1%。
交付、包装和验收：
1·交货地点：甲方指定的仓库··。
2·包装：乙方应根据产品的特点进行包装，以确保产品不被淹没或污染。
3·甲方应在收货前检查产品数量，并对产品的颜色和质量进行随机抽查。如果发现颜色和质量与协议不符，甲方有权拒绝接收货物，乙方应在天内更换。
质量标准：
1·符合国内外面料和服装的相关质量标准。
2·具体要求如下：
（1）面料本身无异味，干净，颜色一致，与样品或色板无色差，无油污和其他污渍，不应残留水印或污渍。
（2）面料无抽纱、色纱、边中差、前后断裂等不良现象。
（3）织物染色无不匀，包括色牢度、褪色、互染。
（4）面料要满米，无短码，无布次。
七·乙方的权利和义务：
1、根据甲方订单要求，按时足额提供产品。
2、为保证产品本身的质量，如数量、质量等问题，应给予及时更换、补货等。，不得以任何理由推脱。
3、提供的辅料符合国内外相关质量标准，不得有禁用的添加剂或对人体有害的物质。
八、解决合同纠纷的方式：
1·由双方协商解决。
2·协商不成的，由买方所在地人民法院处理。
本合同一式两份，双方各执一份，具有同等效力。如有未尽事宜，双方另行协商并达成书面补充协议。本补充协议与本合同如有不符，以本补充协议为准。本合同经双方签字盖章后生效。
甲方（公章）：_______乙方（公章）：________。
法定代表人（签名）：________________。
在___________________。
服装采购合同
购货方：(以下简称甲方)。
供货方：(以下简称乙方)。
一、产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额、供货时间。
二、质量要求、技术标准：按国家一等品生产，颜色、手感、品质按甲方确认的为标准。
三，交货时间，地点，方式：
四、合理损耗及计算方法：
五、包装标准：
六、验收标准、方法及提出异议期限：购货方在收货后发现质量问题立即通知供货方，供货方在得到通知后立即解决并保证不影响购货方的交期.。
七、结算方式及期限：甲方在合同签订日支付30%定金，货到甲方仓库后天凭全额增值税发票、结款。
八、违约责任：交货期每延迟交货壹天，每日按合同总价的2%计算违约金，由乙方支付甲方。如因数量/质量等问题因供方原因造成客户拒收货物/退货/索赔或扣款等，由乙方承担一切责任。
九如有违约双方协商解决，协商不成，当事人双方同意由购货方所在地人民法院管辖处理。
十、其他约定事：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
服装采购合同
乙方：________________。
________________管理有限公司(以下简称甲方)与___________服装服饰有限公司(以下简称乙方)就工服制作业务签订以下。
合同。
共同遵守。
后附详细报价单。此价格经双方认可，作为本合同的附件。
2.时间：自本合同签订且乙方收到预付款后______日内。
1.乙方根据甲方要求提供服装款式及面料样品，经双方确认后，再进行批量生产。
2.采取乙方包工包料并提供全部辅料的方式。
3.货物到达甲方指定地点后，甲乙双方依据订货清单进行清点验收，并办理交接签字手续。
1.甲方通过服装款式及面料后，在合同生效及执行过程中不得擅自更改。
2.甲方定好量体时间，保证人员齐全。
3.按此合同付款日期，按时付款。
1.乙方须保证产品质量，如有制作问题，乙方须负责修改。
2.按此合同交货日期，按时交货。如未按时交货，甲方将扣除乙方______________的货款作为违约金。
1.支票结算。此合同签订后____日内，甲方须预付_____________的货款给乙方。
2.终结付款额，依据实际制衣件数，经双方认可后的款额支付。
3.甲方收到乙方全部货物并验收合格后，须在_____________内付清乙方全部货款。如有延误，每日须加付_____________的滞纳金。
本合同有效期自签订之日起生效，到全部货款结清之日为止。
此合同经双方签字盖章后生效。如有一方在有效期内欲终止合同，需赔偿对方______________的货款作为违约金。本合同一式两份，双方各执一份。
甲方业务代表：__________乙方业务代表：____________。
服装采购合同
xx管理有限公司(以下简称甲方)与北京xx服装服饰有限公司(以下简称乙方)就工服制作业务签订以下合同，共同遵守。
第一条，产品名称、价格、数量。
后附详细报价单。此价格经双方认可，作为本合同的附件。
第二条，交货地点及时间。
1地点：北京市xxxxxxx。
2时间：自本合同签订且乙方收到预付款后20日内。
第三条，加工形式。
1乙方根据甲方要求提供服装款式及面料样品，经双方确认后，再进行批量生产。
2采取乙方包工包料并提供全部辅料的方式。
3货物到达甲方指定地点后，甲乙双方依据订货清单进行清点验收，并办理交接签字手续。
第四条，甲方责任。
1甲方通过服装款式及面料后，在合同生效及执行过程中不得擅自更改。
2甲方定好量体时间，保证人员齐全。
3按此合同付款日期，按时付款。
第五条，乙方责任。
1乙方须保证产品质量，如有制作问题，乙方须负责修改。
2按此合同交货日期，按时交货。如未按时交货，甲方将扣除乙方千分之二/每日的货款作为违约金。
第六条，结算方式。
1支票结算。此合同签订后三日内，甲方须预付百分之五十的货款给乙方。
2终结付款额，依据实际制衣件数，经双方认可后的款额支付。
3甲方收到求学网物并验收合格后，须在三十日内付清乙方全部货款。如有延误，每日须加付千分之二的滞纳金。
第七条，本合同有效期自签订之日起生效，到全部货款结清之日为止。
第八条，此合同经双方签字盖章后生效。如有一方在有效期内欲终止合同，需赔偿对方百分之三十的货款作为违约金。本合同一式两份，双方各执一份。
甲方业务代表：乙方业务代表：
甲方盖章：乙方盖章：
日期：日期：
服装采购合同
购货方：合同编号：
供货方：签定地点：
一、名称、货号、成份、数量、幅宽、克重、单价、金额及交货期(详见附表)：
二、质量要求、技术和验收的标准：
2.1乙方根据甲方所指定的风格、手感、质地要求生产大货，以盖章的实物封样作为外观和品质检验标准。
2.2理化指标不低于国家标准(fz/t81007-20xx)壹等品，由于面料风格因素造成的不达标理化性能，需以附件形式经甲方确认，才视为质量符合合同规定。
2.3.乙方在货物到达甲方仓库前向甲方提供合格的检测报告。
是否符合本合同的约定。
2.5特殊工艺以双方确认的封样为准，但须在订购之前告知并以书面形式提供明确的面料洗涤方法、缝制、熨烫等特别注意事项，如未提供而造成的损失均由乙方承担。
三、溢短装要求：乙方交付合格货品数量应控制在需方订购数量+3%增减范围之内。甲乙双方结算应以实际合格交付的数量为准。
四、付款方式：甲方在合同签订后五个工作日内支付货款总额的20%作为定金，甲方根据乙方提供的发货码单支付剩余80%货款(凭全额增值税发票)，以上货款以电汇的方式支付。
乙方承担责任。
六、交货地点及运输费用：甲方指定仓库;运费及风险由乙方承担。
七、违约责任：
部分，乙方负责包换、包退、返工，并且承担因此引起的费用。由此导致的逾期交货按逾期违约处理。7.2因交付货品理化性能不达标未经双方书面确认，造成成品质量问题的损失由乙方承担。
7.3.甲方只接受合同订购的合格货品数量以内;到货数量超出合同订购数量3%以外的，甲方有权拒收;到货数量少于合同订购数量3%并因此造成成衣数量不够引起甲方客户索赔的，需乙方承担此部分责任。
第15天),每天按逾期交付的货品总价的1%计算。同时，逾期超过15天的，甲方有权解除全部或部分合同，乙方并应就逾期交付的货物按合同双倍定金当月赔偿给甲方，该违约金甲方有权从乙方其他产品货款中扣除。7.5.因乙方原因取消合同，乙方按合同双倍定金当月赔偿给甲方;若甲方原因取消合同，乙方有权不退还定金。
八、合同中若有产生的建议和意见，均以书面形式为准。
九、本合同未尽事宜，双方协商解决，协商不成，由甲方当地法院裁决。
十、本合同一式两份，双方各执一份，签字盖章之日起生效。
甲方：乙方：吴江三xx有限公司地址：地址：
电话：xx电话：
传真：xx传真：
法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：
甲方：________________。
乙方：________________。
________________管理有。
服装采购合同
管理有限公司(以下简称甲方)与北京xx服装服饰有限公司(以下简称乙方)就工服制作业务签订以下合同，共同遵守。
后附详细报价单。此价格经双方认可，作为本合同的附件。
1地点：北京市xxxxxxx。
2时间：自本合同签订且乙方收到预付款后20日内。
1乙方根据甲方要求提供服装款式及面料样品，经双方确认后，再进行批量生产。
2采取乙方包工包料并提供全部辅料的方式。
3货物到达甲方指定地点后，甲乙双方依据订货清单进行清点验收，并办理交接签字手续。
1甲方通过服装款式及面料后，在合同生效及执行过程中不得擅自更改。
2甲方定好量体时间，保证人员齐全。
3按此合同付款日期，按时付款。
1乙方须保证产品质量，如有制作问题，乙方须负责修改。
2按此合同交货日期，按时交货。如未按时交货，甲方将扣除乙方千分之二/每日的货款作为违约金。
1支票结算。此合同签订后三日内，甲方须预付百分之五十的货款给乙方。
2终结付款额，依据实际制衣件数，经双方认可后的款额支付。
3甲方收到乙方全部货物并验收合格后，须在三十日内付清乙方全部货款。如有延误，每日须加付千分之二的滞纳金。
如有一方在有效期内欲终止合同，需赔偿对方百分之三十的货款作为违约金。本合同一式两份，双方各执一份。
甲方业务代表：
乙方业务代表：
甲方盖章：
乙方盖章：
日
期：
日
期：
服装采购合同
甲方因工作需要拟采购一批民族服装，经研究决定委托给乙方负责实施，为明确双方的'权利与义务，经双方协商后特签订以下合同。
第一条、产品名称、数量、价格。
名称：白族男装10套
单价：每套254.80元
合计：2548.00元（大写：贰仟伍佰肆拾捌元整）
第二条、交货地点及时间。
1、地点：________县文体广电局。
2、时间：自本合同签订后50日内。
第三条、付款方式。
货物到达甲方指定地点后，甲乙双方依据订货清单进行清点验收合格后，甲方一次性付清全款。
第四条、甲方责任。
1、甲方通过服装款式及面料后，在合同生效及执行过程中不得擅自更改。
2、按此合同付款日期，按时付款。
第五条、乙方责任。
1、乙方须保证产品质量，如有制作问题，乙方须负责修改。
2、按此合同交货日期，按时交货。如未按时交货，甲方将扣除乙方千分之二/每日的货款作为违约金。
第六条、本合同有效期自签订之日起生效，到全部货款结清之日为止。
第七条、本合同一式两份，双方各执一份。
________年________月________日
服装采购合同
根据平等、自愿、互利的原则，双方协商分配协议如下:
一、甲方授权乙方经销莱科服装。
三、乙方应根据样品订购货物，交货后不得退货或换货。如有质量问题，货到后三天内通知甲方，并寄回甲方鉴定，过期不处理。
四、乙方在该区域经销期间，应维护甲方的品牌形象，不得损害甲方利益，并做好优质服务和售后服务。
五、甲方授权期限为半年。甲方对乙方的销售业绩进行评估后，通过协商制定续签程序，或者转到连锁经营点。
六、不及物动词有下列情形之一的，甲方可以不经乙方同意终止本协议，由乙方承担全部责任:
1、有任何违反本协议的行为。
2、未能及时付款。
3、提供畅销产品供同行模仿。
4、未经甲方事先同意，不得实施对外宣传及其他广告。
5、乙方违反上述规定，经口头告知无效，然后发出书面通知限期改正。如乙方未能改正，甲方将以书面形式通知乙方终止本协议。
七、协议期满，双方义务自动终止。
八、在协议期间，如有异议，双方协商解决。双方不能达成协议的，可以向签约地管辖法院提起诉讼。
甲方名称:________________
签署日期:________年________月________日
乙方名称:________________
签署日期:________年________月________日
服装采购合同
第一条，产品名称、价格、数量。
后附详细报价单。此价格经双方认可，作为本合同的附件。
第二条，交货地点及时间。
1地点：北京市xxxxxxx。
2时间：自本合同签订且乙方收到预付款后20日内。
第三条，加工形式。
1乙方根据甲方要求提供服装款式及面料样品，经双方确认后，再进行批量生产。
2采取乙方包工包料并提供全部辅料的方式。
3货物到达甲方指定地点后，甲乙双方依据订货清单进行清点验收，并办理交接签字手续。
第四条，甲方责任。
1甲方通过服装款式及面料后，在合同生效及执行过程中不得擅自更改。
2甲方定好量体时间，保证人员齐全。
3按此合同付款日期，按时付款。
第五条，乙方责任。
1乙方须保证产品质量，如有制作问题，乙方须负责修改。
2按此合同交货日期，按时交货。如未按时交货，甲方将扣除乙方千分之二/每日的货款作为违约金。
第六条，结算方式。
1支票结算。此合同签订后三日内，甲方须预付百分之五十的货款给乙方。
2终结付款额，依据实际制衣件数，经双方认可后的款额支付。
3甲方收到乙方全部货物并验收合格后，须在三十日内付清乙方全部货款。如有延误，每日须加付千分之二的滞纳金。
第七条，本合同有效期自签订之日起生效，到全部货款结清之日为止。
第八条，此合同经双方签字盖章后生效。如有一方在有效期内欲终止合同，需赔偿对方百分之三十的货款作为违约金。本合同一式两份，双方各执一份。
服装采购合同
甲乙双方本着平等互利、协商一致的原则，签订本合同，以资双方信守执行。
一、商品名称、面料、颜色、尺寸、数量、总货款见附件1、《购货清单》
二、商品质量标准
如果乙方在采购此批货物的过程中，发现不合格产品，乙方有权要求退还商品，甲方应无条件接受退还商品要求。如果乙方发现大小号不一，或色泽发生错误等，甲方也应提供退换货服务。如因原料、材料、生产条件发生变化，需变动价格时，应经供需双方协商。
三、签订时间：20xx年7月31日。交货时间：20xx年10月22日。交货地点：由甲方运送至乙方指定地点。运输费支付方式：由甲方承担。
四、付款：款到发货。
五、违约责任
1。付款后甲方无货。使乙方造成损失，应偿付乙方此批货款总价5%的违约金。
2。甲方如提前或延期交货或交货不足数量者，甲方应偿付乙方此批货款总值1%的`违约金。乙方如不按交货期限收货或拒收合格商品，亦应按偿付甲方此批货款总值3%的违约金。任意一方如提出增减合同数量，变动交货时间，应提前通知对方，征得同意，否则应承担经济责任。
3。甲方所发货品有不合规格、质量或霉烂等情况，已方有权拒绝付款，但须先行办理收货手续，并代为保管和立即通知甲方，因此所发生的一切费用损失，由甲方负责，如经甲方要求代为处理，并乙负责迅速处理，以免造成更大损失。处理费用由甲方补付给一方。
4。当事人一方因不可抗力不能履行合同时，应当及时通知对方，并在合理期限内提供有关机构出具的证明，可以全部或部分免除该方当事人的责任。
六、本合同在执行中发生纠纷，签订合同双方不能协商解决时，可向人民法院提出诉讼。
七、合同执行期间，如因故不能履行或需要修改，必须经双方同意，并互相换文或另订合同，方为有效。
八、本合同在甲、乙双方签字盖章后生效。本合同一式两份，甲、乙双方各执壹份，具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
采购员工作计划采购工作计划
首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的'采购价格和品质。
采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。
本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。
本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。
我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。
因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案;如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。
独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益最大化，为公司发展提供助力。