职代会心得体会版(精选12篇)

时间:2024-01-01 20:02:05 作者:纸韵

总结心得体会是我们提高自我认识和自我发展的重要方法之一,通过它我们能够更好地规划自己的未来。如果你对写心得体会感到困惑,不妨看看下面这些范文,或许能给你一些灵感。

职代会心得体会

职代会顺利闭幕了,回到办公室我再次学习了职代会的有关文件精神,特别是再次学习了董事处在职代会上的重要讲话精神,使我萌生了无限企业自豪感,也为刘董事长过人的领导才能由衷的赞叹,作为企业的领军人物能在牢牢把握全局工作的同时,以服务广大职工为核心目标,更加彰显领导以身作则,体贴为民的精神。以下是我的具体心得体会:

今年上半年,我集团公司生产经营指标全线飘红,原煤产量、精煤产量、块煤产量、总进尺、煤炭销量、煤炭综合售价、销售收入、利润、职工收入等多项指标创出历史同期水平,为实现全年煤炭产量1000万吨,销售收入120亿元打下坚实基础。回忆多年来,我企业走过的坎坷岁月,在市场经济面前,经历了几次大起大落,所以面对今天取得的成绩,我们更要保持清醒头脑,为企业发展谋篇布局好,为实现xx中能源集团提出的“实现原煤产量6000万吨,销售收入1000亿元”的宏伟目标做出我们贡献。

一个企业要想有好的发展,必须站稳脚跟,必须肃清多年来工作中遗留下来的不良习惯,以及积极改善当前工作中的不足,在刘董事长的讲话中提到了几个方面,我们来一起学习下:

安全为天,这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生产中能够做到不留死角也是极不容易的,需要长期保持高度警惕性,经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中,要恪尽职守杜绝经验主义,麻痹大意终将铸成大错。“4.27”事故就说明我们现场管理还有漏洞,基础工作还不牢靠。

需进一步加强。

我们是拥有19000在册职工的大型国有企业,全公司以煤为主、

非煤支撑、物流支持的三大产业格局初步形成,我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”,想要按照我们规划的目标走好,必须要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。

发展的形式需要。

要适应邯矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人才短缺的迫切问题。一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政策,加快落实200名专业技术人才招聘计划,兑现有关住房、工资等待遇。同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才进得来、留得住、用得好。二是把提高职工队伍素质和职工子女就业结合起来,继续对非煤支撑、物流支持的三大产业格局初步形成,我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”,想要按照我们规划的目标走好,必须要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的'一个机构健康的运行发展下去。

发展的形式需要。

要适应邯矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人才短缺的迫切问题。一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政策,加快落实200名专业技术人才招聘计划,兑现有关住房、工资等待遇。同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才进得来、留得住、用得好。二是把提高职工队伍素质和职工子女就业结合起来,继续对参见高考的职工之子,提供改学专业、外委培训的机会,毕业后充实到相应的技术或操作岗位。三是落实好人才奖励“三个办法”,鼓励企业内部岗位成才,为各类人才提供施展才华的平台,建立起人才接替的良性机制,推动企业健康、持续发展。四是要根据企业中长期发展规划,编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规划,建立专业技术人才库,形成科学合理的梯次人才结构。

企业领导的指导思想不只有企业未来发展规划,还有对人才个体的重视,以及职代会上基层职工代表最为关心的民心工程——沉陷区改造,都作为今年的工作重点贯彻实施。刘董事长会上讲到:“阳春小区22栋住宅楼相继开工,箭岭小区完成地质补充勘探,正在抓紧进行施工图设计和相关企业的拆迁补偿。”相信不久的将来,大家搬进宽敞舒适明亮的楼房时,企业荣誉感将再一次大大提升。

今后,我在自己的工作岗位上将认真贯彻落实这次职代会精神,紧紧围绕职代会提出的工作目标,团结一心,迎难而上,奋力拼搏,狠抓落实,为实现生产新突破做出自己的贡献,再为企业发展添光彩!

职代会

职代会是由企业内部职工选举产生的代表参与企业经营管理的一种机制,它代表了职工的声音和利益。通过参与职代会,我深刻体会到了职代会的重要性,也对企业管理与发展有了更深入的了解。以下是我对职代会的心得体会。

首先,职代会提高了企业内部的民主管理意识。职代会是职工的代表,通过选举产生的方式,让职工参与到企业的决策中。通过职代会,职工可以通过表达意见、提出建议等方式,参与到企业经营决策的过程中。这种参与感增强了职工对企业的归属感与责任感,激发了职工对企业的积极性和创造力。同时,通过职代会这一平台,企业的管理者也能更好地了解到职工的想法和需求,进一步增强了对企业的了解和把握能力。

其次,职代会促进了企业内部的和谐稳定。职代会是职工与管理者进行对话与交流的桥梁,通过职代会,职工可以将自己的困惑、不满、建议等反映给企业管理层,管理层也可以及时解答职工们的问题,倾听他们的意见和建议。这种及时解决问题的方式能够减少职工的抱怨与不满情绪,提高了职工的工作积极性和满意度。同时,职代会也为企业内部的矛盾和冲突提供了一个解决平台,通过讨论、协商等方式,可以寻找到最合适的解决方案,进而促进了企业内部的和谐稳定。

再次,职代会提升了企业的管理水平。职代会的代表们是来自各个部门和岗位的职工代表,他们通过参与职代会,不仅可以为企业提供丰富的实战经验和专业知识,也能为企业的发展和管理提出建设性的意见和建议。职代会代表的聚集效应会形成一个集思广益的智囊团,为企业的管理提出更多元化和创新性的方案和思路。通过参与职代会,我也意识到作为一名职工,我需要了解不同部门和岗位的工作内容和难点,通过与其他代表的交流与沟通,我可以拓宽自己的视野和知识面,提高自身的综合素质和能力。

最后,职代会塑造了企业良好的企业形象。职代会是企业为了更好地服务职工而设立的,通过职代会,企业传递出了一种关心和尊重职工的形象。只有企业建立了良好的企业形象,才能更好地吸引优秀的人才,保持良好的员工关系,从而更好地推动企业的发展。因此,通过职代会,企业可以获得更多的社会认可和支持,树立了自己的良好企业品牌。

总的来说,通过参与职代会,我深刻体会到了职代会的重要性。职代会提高了企业内部的民主管理意识,促进了企业内部的和谐稳定,提升了企业的管理水平,塑造了企业良好的企业形象。作为职代会的一份子,我将积极参与到企业的管理决策中,以实际行动为企业做出贡献。同时,我也期待企业能够更加注重职代会的建设和发展,为职工提供更多的参与机会和平台,共同推动企业的持续发展与进步。

职代会心得体会_职代会心得体会_心得体会

xx集团公司一届五次职工代表大会圆满落下帷幕。围绕这次会议,会后,全厂员工积极响应,广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。

集团公司一届五次职代会是全面贯彻落实党的十八大精神,客观分析,科学把握各方面形势,进一步加快推进改革发展的一次重要会议,具有很强的战略意义和深远影响,全厂员工一致认为,本次职代会继往开来,是一次民主、团结、求实、奋进的大会,是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。会上xxx作的题为《出国留学》的工作报告,内容详实新颖,通过凝炼的文字,回顾了公司在2015年各项工作所取得的成绩,详尽的解释了公司的发展成效。报告站得高,看得远,谋得深,想的全,既大气磅礴,又求真务实。

职代会报告是集团公司2015年各项工作的深刻总结,2016年工作的科学安排和具体部署。反复研读后,使我深受鼓舞,精神为之振奋,激情倍增。报告既让我们认清了企业当前面临的严峻形势,又让我们意识到了自己工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,明确了公司全面发展的战略部署和目标,体现了领导集团对发展内涵的不断探索和创新,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识,并对集团公司的未来发展走势和个人努力方向有了更加清醒的认识,同时又为集团公司今后企业发展的宏伟目标和具体部署感到前途光明。报告给予我们的崭新内涵,也是在激烈的市场竞争环境下全厂上下的强烈盼望和统一行动,对我们把握大局,做好当前和今后一段时间的各项工作给出了重要指示。

随着市场经济体制改革的不断推进,受各种因素的影响,公司当前面临着的市场经营形势,要求我们的思想因变而改。要统一思想,提高认识,立足实际,认清形势,把握方向,转变观念,从落实企业经济责任、政治责任和社会责任的高度,从转变市场经营方式,提供企业可持续发展努力的战略要求出发,深刻认识企业改革的重要意义,不断增强企业员工的使命感和责任感;要将企业员工的思想的转变行之有效地落实到作风的转变,从而激励员工以企业中兴为己任,“知其责,尽其责,尽到责”,不断推动企业发展全局的改革创新。

同时坚定信心,理清思路,强化责任意识,提高执行力,努力实现企业的改革发展。这就首先需要我们正确的看待形势,把握机遇和挑战。对企业员工而言,工作就意味着责任,要把责任放在心中,从诚信敬业做起;把责任放在手中,从点点滴滴做起,把责任放在脚下;从讲方法不找理由做起。长此以久,落实有了基石,企业的发展目标就会实现。

通过认真比较职代会报告对去年工作的总结和对2016年工作的展望,个人深感既有对过去工作的一些遗憾,也有对来年工作的紧迫感。2016年必须坚持以科学发展观统领全局,加强主观世界改造,转变发展观念,研究把握当今时代企业宣传思想工作的规律,着力构建充满活力、富有效率的宣传思想工作体制和机制,坚持以职代会报告,作为2016年各项工作的指南针,将职代会精神融入到各项工作中,打破传统思想,懂得变通,以危为机,进一步克服守旧心态和怕担风险的思想,创造性地开展工作,多想一些新办法、新途径。新思路、高质量地完成个人所承担的工作任务。

对比职代会报告,个人存在的差距与不足:

1,创新意识不强受思维定势的影响,改革与创新的动力不足,缺乏足够的朝气、勇气和锐气。

2、由于经常陷于日常事务,学习研究跟不上宣传形势要求,导致眼界不够开阔,不能创新性的开展工作。

3.求问心理过重,缺乏敢于冒险,敢于冒尖的精神,没能充分发挥个人的主观能动性。

4.经验主义抬头:工作时间长了,在一定程度上滋生了经验主义,总以为自己了解上下情况,凭经验判断办事,忽视了调查研究。

职代会心得体会

集团四届三次职工代表大会2月15日胜利召开,这是一次鼓舞人心的大会。根据公司党委要求,各单位、各部门会后都要认真开展学习职代会的活动,并以此为契机推动公司各项工作的提升,增强公司的发展力和凝聚力。

公司oa系统上传了职代会报告后,第一时间下载学习,并组织工会工作人员进行了集中学习,下面我就结合我的本职工作简要谈谈一些心得体会:

集团四届三次职代会报告高屋建瓴,能够站在国际社会经济发展大趋势和中国国情的高度,从煤炭行业和山西省“十二五”时期转型发展的大局入手,全面分析了当前发展形势和把握__发展大势,科学确定了__发展目标、任务及工作重点,统筹兼顾、科学谋划、深层着力、求真务实,是一个紧扣时代、立足当前、着眼长远、精心谋划建设具有国际竞争力能源品牌企业的纲领性文件。可以说本次职代会又是一次冲锋号角,吹响了__转型跨越大发展的进行曲;可以说这就是一张航海图,指导着__这艘能源旗舰在商业蓝海中的航向;可以说这就是每一位__职工心中的理想和愿望。

落实职代会精神,要讲精神和具体业务工作结合到一起,经过思考,我认为20__年我所负责的工会工作将从以下几方面着手:

工会20____年要充分为公司着想,本着花小钱办大事,要经济节约又要效果良好的原则,开展好各项工会工作,为和谐企业建设做出新的贡献,主要打算如下:

一、在降本增效上下功夫,确保工会经费的节约高效使用;。

二、增加文体活动的数量和质量,确保职工文化生活的丰富;。

三、多位基层送文艺活动,包括文艺演出和电影放映;。

五、加强对基层单位工会工作的监督管理,确保全公司工会工作安全有序开展;。

六、做好公司参加集团公司及社会上各类竞赛和活动;。

七、加强工会人员素质提升,增强部门创新力、战斗力、执行力;。

八、做好安康杯竞赛活动,确保公司安康杯竞赛优胜企业十连冠;。

九、加强和上级工会的通联,争取获得集团工会工作的先进集体荣誉;。

十、加强对标,学习借鉴兄弟单位先进的工会工作经验,提升工会工作综合能力,促进公司目标任务的实现。

职代会

职代会,即职工代表大会,是我国企事业单位中最基层的权力机构。作为一个企业的基层员工,我有幸参与了公司的职代会,并且在与代表们的交流和讨论中,我收获了许多心得和体会。

首先,职代会是员工发声的舞台。在职代会上,每位代表都可以就自身关心的问题提出自己的意见和建议。通过讨论和表决,代表们可以共同决定一些劳动和工作政策的制定或调整,这为我们普通员工提供了表达自己意见和维护自身权益的渠道。通过参与职代会,我们可以感受到自己的声音被重视,企业的决策也更贴近基层,这种参与的主动性和责任感,激发了我们的积极性和创造力,使我们更有动力去为企业发展贡献自己的力量。

其次,职代会是企业民主管理的体现。作为职工代表,我们有权对企业的经营管理提出批评和建议。在职代会上,我们可以对企业的政策和决策进行讨论,提出自己的看法和建议,并通过表决的方式参与决策的过程,保障了企业决策的透明和公正。同时,企业也通过职代会来了解基层员工的需求和意见,及时进行调整和改进。这种民主管理的实践,不仅增加了员工的参与感和归属感,也提高了企业的经营效益和员工的整体满意度。

再次,职代会是促进员工交流和团结的平台。在职代会期间,我们与来自不同部门和岗位的代表进行了深入的交流和互动。通过互相分享工作经验和问题解决方案,我们拓宽了视野,学习了新的知识和技能。在代表们的热烈讨论中,我们互相启发、互相鼓励,形成了团结协作的良好氛围。这里没有职级的界限,没有个人私利的斗争,只有为了共同的目标而齐心协力的努力。这种交流和团结的平台,为我们员工之间建立了更加紧密的联系和合作关系,激发了企业内部的创新和发展活力。

此外,职代会还是职工权益保障的重要平台。在职代会上,我们代表们可以就劳动条件、薪酬待遇、福利保障等问题提出自己的意见和要求。通过与企业方的协商和讨论,我们可以争取到更加合理和公平的权益待遇,保护员工的合法权益。这种权益保障的机制,使我们更加安心地从事工作,更加安心地为企业贡献自己的力量,同时也增强了员工和企业之间的信任和互动。

综上所述,通过参与职代会这一基层权力机构,我深刻体会到了其重要性和价值。职代会不仅是员工发声的舞台,也是企业民主管理和员工交流团结的平台,更是职工权益保障的重要机制。参与职代会,让我更加感受到自己的主人翁地位,激发了我为企业发展贡献力量的动力。我相信,随着职代会制度的不断完善和推广,企事业单位的管理水平和员工的满意度将会得到进一步提升。

职代会心得体会_职代会心得体会_心得体会

在认真学习了公司职代会的重要讲话后,幸福感瞬间增加,感觉在一个自豪的企业工作,也为闫董事长过人的领导才能由衷的赞叹,在煤炭行情不好的情况下,掌握全局、带领金鼎公司继续扬帆起航。

我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”,想要按照我们规划的目标走好,必须要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。

要适应煤矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人才短缺的迫切问题。

一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政策,同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才进得来、留得住、用得好。

二是把提高职工队伍素质和职工子女就业结合起来,继续对参见高考的职工之子,提供改学专业、外委培训的机会,毕业后充实到相应的技术或操作岗位。

三是落实好人才奖励“三个办法”,鼓励企业内部岗位成才,为各类人才提供施展才华的平台,建立起人才接替的良性机制,推动企业健康、持续发展。

四是要根据企业中长期发展规划,编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规划,建立专业技术人才库,形成科学合理的梯次人才结构。

安全为天,这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生产中能够做到不留死角也是极不容易的,需要长期保持高度警惕性,经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中,要恪尽职守杜绝经验主义,麻痹大意终将铸成大错。随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还需进一步加强。

新的一年,在公司正确领导下,在领导正确引领下,在各部门的大力支持和配合下,在广大干部、职工的不断努力下,把工作做好,把矿井建设好,完成好每一次工作任务!

职代会心得体会

职代会是企事业单位中代表职工利益的重要途径,是职工发表意见建议、参与决策的平台。通过参加本次职代会,我深刻地认识到职代会对于企业的发展和职工的权益保障具有重要意义。在这次会议中,我不仅听取了各部门的工作汇报,也提出了自己的建议和意见,这让我更加深入地了解了单位的运作情况,也为今后的工作提供了更多的参考。在此,我将结合自身的体会和感悟,总结出以下几点心得。

首先,职代会是一个展示职工智慧和凝聚力的平台。在这次职代会中,我看到了各个部门全力以赴的工作态度和团队协作精神。他们在各自的工作中,充分发挥自己的专长和优势,以便为单位的发展作出更大的贡献。同时,我也看到了在职代会中,大家积极地发表自己的意见和建议,争取更多的权益保障。这种智慧和凝聚力的展示,让我深感作为一名职工,我们有责任和义务为单位的发展出一份力量。

其次,职代会是一个加强沟通与合作的平台。在职代会上,各部门负责人向我们展示了他们的工作成果和困难。而我们也可以通过提出问题和建议,及时反映职工的关切和需求。通过双方的互动交流,可以更好地理解对方,促进单位与职工之间的沟通和合作,为单位的发展找到更好的方向。这样的沟通与合作,将极大地提高单位整体的运营效率,也会为职工们的发展提供更多的机会和平台。

第三,职代会是一个增强团队凝聚力的平台。在职代会上,我们与同事们分享自己的心得体会,互相交流工作经验,增强了彼此的认同感和归属感。我们通过共同参与会议和讨论,共同为企业发展的目标努力奋斗。这样的团队凝聚力,将为单位的整体发展打下坚实的基础,也将更好地实现单位与职工共同发展和共同进步。

第四,职代会是一个促进个人成长的平台。通过参加职代会,我们可以了解到不同岗位的工作细节和具体情况,进一步提高自己的专业知识和技能。在会议中,通过发表自己的意见和建议,锻炼了自己的表达能力和沟通能力。同时,在倾听其他同事的发言过程中,也可以从中学习到很多宝贵的经验和智慧。这种成长将给我今后的工作提供更多的动力和自信心。

最后,参加职代会使我更加体验到了作为一名职工的责任和使命感。在职代会中,无论是关心职工的待遇问题,还是提升单位竞争力的措施,都是关乎我们自身利益和单位发展的重要议题。我们不能仅仅是抱怨和观望,而是应该积极参与,提出建设性的意见和建议,切实为单位的发展出一份力量。只有每个员工都积极参与,才能使单位的发展更上一层楼。

通过这次职代会,我更加坚定了自己为单位发展努力的决心。我将发扬会议中的共识和智慧,更好地履行自己的职责和责任,为单位的发展出谋划策,全力以赴地工作。同时,我也将积极汲取职代会中的经验和教训,不断提升自己的专业素养和能力水平。在单位发展的道路上,我相信通过我们共同努力,我们一定能够取得更好的成绩,为单位的繁荣和职工的幸福尽一份力量。

职代会心得体会

通过完整地学习范总在“职代会”上的《解放思想 扎实奋进 续创新为实现山能机械塔高公司跨越发展而努力奋斗》报告文件,既让我们认清了企业当前面临的严竣形势,又让我们意识到了目前工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。

企业通过活动开展,切实让每名职工的安全、质量意识入心、入脑,利用树模范、立标杆、奖能手等措施,形成互比、互赶、互帮的学习氛围,从而强化个人业务技能,借力夯实企业发展根基,范总的一个个的例子,让我们回想起了我们走过的这一年。

公司组织的“争先创优”一直是鼓励我学习的动力,在一个环境和一个岗位待久了难免会出现惰性,这就要求我要时刻树立危机意识,改变那些比如:学不学新知识、新管理方法与我无关;我无法成为高技术人才等等思想观念。成型专业公司是塔高公司市场化非常高的一个单位,机械行业的发展一日千里,没有学习没有进步就无法立足,真正的危机就离我们不远了。因此,通过争先创优不断学习,有效避免生产管理过程中产生的损失,从而不断地降低成本、提高服务水平,是我们在竞争激烈市场唯一的出路。主动学习知识,时时刻刻留心身边的生产流程挖潜增效,做到每个环节都是最优化。我坚信,我们一定会再次迎来生机勃勃的春天,职代会确定的方针目标就一定能实现!

作为专业公司的一名技术负责人,我们更应该做到我们“山能机械人”敢为人先、敢拼敢干、干就干成的工作作风,更应该担起责任,勇往直前,以更加突出的工作业绩为集团总部的“百亿企业”奋斗目标而努力。

一个个的荣誉,一个个的数字,不仅仅表达了我们一年来的成就,还激励了我在20xx年的奋斗激情,让我们对20xx年充满了期待,也充满了信心。20xx我们成型专业公司一定要拿出更多的创新成果,更好的科技项目,助我们成型专业公司再创新的辉煌。

公司新的蓝图已经规划,我们憧憬美好未来,但深感责任重大。我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求,加强自身建设,落实岗位职责,转变作风,拓宽思路,在公司的坚强领导下,在项目部的集体智慧下,同广大干部、职工的一道不断努力,坚定信念做精本工程,全面实现项目部“打造安全文明工地,创建一流精品工程,争取最佳经济效益,树立公司品牌形象”的目标,为实现和谐企业、现代公司、一流业绩的共同愿景和打造具有一定国际竞争力的中国一流机械制造集团公司而奋斗,不断把机械制造事业推向前进!也祝愿我们公司在实现共同目标愿景的同时,形成具有更加竞争力和盈利能力的实体。

职代会心得体会

2015年1月28日第三届职工代表大会第三次会议在新邦总部胜利召开。会议审议通过了刘董事长、周总所做的年度工作报告。会议总结了2012年度工作重点,并对2015年各项工作做了重要部署。此次会议的召开为解放思想打开了思路,为新邦大发展开辟了新的征程。

会后,集团各公司组织员工学习了职代会讲话精神,深刻领会新邦集团发展战略,解放思想、实事求是。作为一名新入职大学生,我们应该把各项工作做深、做细、做扎实,以实际行动践行讲话精神。立足岗位、奉献青春。

一、领会精神,在思想上为实现目标而努力。

2012年是新邦公司“二五”战略规划的提升年,也是企业由转型期进入发展期的关键阶段。2012年我们经历了很多困难,也取得了可观的成绩,在逆境中进一步得到历练并茁壮成长。2015年作为公司实施“二五”战略规划、推进公司全面升级的关键年,我们应该深刻落实讲话精神,加快提升自身专业技能,用实干的精神、创造性的工作,为单位创造效益,为推进新邦公司全面升级贡献自己的力量。

二、狠抓落实,在行动上为实现目标而努力。

会议同时为我们公司下一步的发展指明了方向,是对现在的要求和对未来的构想和期望。我决心要跟上公司的发展步伐,努力提高个人素质,在自己的岗位上发挥出最大的潜力。在今后的工作中努力做好以下几点:

学习各位标兵、先进们的经验,以各位标兵、先进们为自己前行的榜样,努力提高自身工作能力,力争在新的一年里,将本职工作做得更加出色。进一步加强专业技术能力的锻炼,提升自己的技术实力。找出自己的不足,扬长补短,顺应新邦公司的发展趋势,首先让自己得到全面升级。

不断增强作为一名工程设计人员的使命感和责任感,要将个人思想的转变行之有效地落实到工作的转变中,以全面提升水务设计公司的服务质量,推动公司向前发展为己任,发扬“主人翁”精神,立足实际,在自己的岗位上发挥好一颗“螺丝钉”的作用。

三、准确定位,在工作上为实现目标而努力。

工作就意味着责任,愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择。工程设计工作关系着一次工程能否安全有效的实现它的应用价值,为社会和国家做出它应有的贡献。

面对新形势、新任务,要从自我做起,求实、务实、抓落实,努力完成各项工作任务。对待工作要多一点理解沟通,少一点埋怨,多一点配合协调,少一点互相推诿。不断强化责任意识,把责任放在心中,从认真敬业做起;把责任放在手中,从点点滴滴做起;把责任放在心中,从讲方法不找理由做起。

四、立足岗位,全身心迎接工作新挑战

学习了职代会讲话精神对我触动很大,在以后的工作中,我们要实现思想和工作上的新转变。并要从四个方面进入状态:一是思想上进状态。自加压力,善于学习;二是意识上进状态。敢于创新拼搏,勇于争先创优;三是学习上进状态。我们要有干什么学什么,缺什么补什么的思想,不断加强业务学习,做到勤学深学,学出成效,学出成果;四是作风上进状态。要进一步树立优良的思想作风,扎实的工作作风,严以律己,宽以待人。

千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿着职代会确定的发展方向,坚决贯彻职代会精神,我相信新邦公司必将能在市场的浪潮中激流勇进,更好更快更强的持续快速发展。勇敢的新邦人也决不会停止其前行的脚步,必会用勤劳的双手,以“挑战中把握机遇,逆境中勇往直前”为信念,在自己的工作岗位上,用辛勤和智慧,用汗水与激情,努力开创一片新天地!

学习职代会心得体会(一)

公司2016年'两会'召开后,财务部利用周末休息时间,集中学习贯彻落实会议精神,掀起学习'两会'精神高-潮,认清了公司当前面临的形势和任务,也看到了公司发展顺势而为、就势成长的机遇。始终坚持'强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆'的总体工作要求,持续大力践行'严、细、实、快、新'的工作作风,在政治、思想、行动上与公司战危机、稳发展保持一致,着力打造'思想统一、团结向上、爱岗敬业、遵规守矩、勇于担当、争创一流'的财务队伍,并结合财务部工作实际认真分析研究,制定切实可行的措施,积极适应经济发展新常态。在财务部形成同一个思想、同一个信念、同一个责任、同一个目标。

2016年重点工作

一、要坚持强化成本控制,降本增效。持续强化大成本管控理念,最大限度降低各类成本,始终遵循'全员、全过程、全方位、全要素'的原则,树立'投入精当、管理精细'的管理理念,实施'成本指标化,运营经济化,全员参与,全员考核'的成本理念,规范公司的成本管理活动,提高成本核算的准确性、及时性。

二、要培养全员节支降耗意识,充分调动员工节支降耗的积极性。从细节抓起,从自我抓起,从岗位抓起,积极让节支降耗体现在每个人的工作当中,体现在实际行动当中。

三、要加强资金安全管理,确保资金链安全和现金流稳定。按照'以收定支、量入为出、留有储备'的原则,牢固树立'现金为王'的理念,最大限度地提高资金使用效率,力保现金流稳定,坚决守好资金安全这条底线。加强资金预算管理,从严审核资金支出项目,大力压缩可控费用及非生产性支出;盘活存量资金,强化营运资金管理,及时回收应收账款,减少资金占用;通过有效的资金管控,合理控制资金使用范围,使有限的资金真正用到生产经营中,提高资金的使用效率。

四、要加快实施创新驱动,充分利用好国家出台的研发费用税前加计扣除税收优惠政策,实现纳税创新。组织财务人员创新财务理念和财务核算方式,准确把握研发费用账务核算要求和税收法规政策,用足用好用活有利于企业发展的各项政策,降低企业税负。

五、要采取多渠道、多品种的创新融资方式筹。确保公司项目建设资金和生产经营资金需要,保证融资规模和结构科学合理。六要通过'两化融合'宣贯和实施,提升财务人员素质,努力使会计成为集生财、聚财、管财、用财于一身的经营管理型会计;努力把财务团队打造成能管理、会核算、懂监督、服务优的高素质团队。

公司'两会'的召开,预示着新的起点,新的任务,新的挑战,昭示着美好未来,在今后的工作中要更加注重'强基、改革、创新、聚力、提质、争先'的工作要求,巩固'一体两翼'发展成果,主动适应新常态、谋划新路径、实现新突破,确保公司'70110'中期发展目标的实现,为公司'战危机、稳发展'做出新贡献。

(二)

1月23日,公司首届三次职代会顺利召开。做为职工代表,我有幸参与了该次盛会,并认真听取了公司领导的工作报告。会后设备二部迅速响应公司号召,对两会文件精神学习进行认真学习和解读,并要求各室领导利用早班会、板报等形式进行学习和宣传,从而在部门掀起了学习两会精神的高-潮。

董事长、总经理做的《强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆,为

全面开创公司战危机、稳发展新局面而奋斗》工作报告和党委书记的《适应新常态、谋划新路径、实现新突破,为全面提高公司经济发展质量而努力奋斗》讲话精神,紧扣公司发展脉搏,同时结合当前国际、国内经济形势,全面诠释了公司的发展战略思想和发展方向,并提出了'强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆'总体工作要求和 '70110'中期发展目标。为2016年攻坚克难、再创佳绩谋划了宏伟蓝图。

通过对职代会精神内容的研读和学习,确保职代会各项任务指标的顺利实现,设备二部作为电仪设备检修部门。

2016年工作计划和打算

1、以'双基'建设为抓手,完善部门各项管理制度和考核机制,持续提升部门管理水平,提高员工执行力。结合职代会精神和公司各项制度要求,对部门各项考核措施进行完善、更新,并组织员工进行宣贯和学习,让制度深入人心,做到制度管理,依法依规开展工作。

2、强化安全培训,提高员工安全意识和安全技能,实现公司安全'零'目标。安全是员工最大的福利,事故是企业和员工最大的损失,2016年,我们将紧绷安全这根弦,定期开展安全知识培训和事故案例学习,严格票证管理,坚决杜绝各类安全事故和事件的发生。

3、做好员工思想教育和技术培训,加快人才培养。编制培训计划,认真开展培训工作。同时坚持不懈的每日一题、专家及技术人员讲课、传帮带、技术理论、实操考试等多种学习形式,加快人才的培养。同时在做好专业知识学习的同时,更加注重员工的思想教育,努力增强员工的感恩意识,召开员工座谈会,倾听员工心声,及时了解员工思想动态,增加团队凝聚力。

4、积极开展和推行全员'技术创新、管理创新'活动。把创新理念融入日常管理和检修工作中,在工作中寻求创新,在创新中开展工作,最终实现设备的长周期稳定运行和真正的.计划性检修,做到设备状况一切尽在掌握。

5、持续做好技术改造、修旧利废和节支降耗工作。减少检修成本,降低员工工作强度,提高设备运行质量。

6、继续开展抓巡检、查隐患、防止误操作活动。坚持不懈做好巡检工作,保障系统'安、稳、长、满、优'运行。

在今后的工作中我将以职代会精神为导向,始终不移的贯彻和执行职代会各项决议,带领部门员工做好本职工作,为公司的发展尽心尽力,确保'70110'中期发展目标实现,公司的明天更美好。

(一)

一、要坚持强化成本控制,降本增效。持续强化大成本管控理念,最大限度降低各类成本,始终遵循"全员、全过程、全方位、全要素"的原则,树立"投入精当、管理精细"的管理理念,实施"成本指标化,运营经济化,全员参与,全员考核"的成本理念,规范公司的成本管理活动,提高成本核算的准确性、及时性。

二、要培养全员节支降耗意识,充分调动员工节支降耗的积极性。从细节抓起,从自我抓起,从岗位抓起,积极让节支降耗体现在每个人的工作当中,体现在实际行动当中。

三、要加强资金安全管理,确保资金链安全和现金流稳定。按照"以收定支、量入为出、留有储备"的原则,牢固树立"现金为王"的理念,最大限度地提高资金使用效率,力保现金流稳定,坚决守好资金安全这条底线。加强资金预算管理,从严审核资金支出项目,大力压缩可控费用及非生产性支出;盘活存量资金,强化营运资金管理,及时回收应收账款,减少资金占用;通过有效的资金管控,合理控制资金使用范围,使有限的资金真正用到生产经营中,提高资金的使用效率。

四、要加快实施创新驱动,充分利用好国家出台的研发费用税前加计扣除税收优惠政策,实现纳税创新。组织财务人员创新财务理念和财务核算方式,准确把握研发费用账务核算要求和税收法规政策,用足用好用活有利于企业发展的各项政策,降低企业税负。

五、要采取多渠道、多品种的创新融资方式筹。确保公司项目建设资金和生产经营资金需要,保证融资规模和结构科学合理。六要通过"两化融合"宣贯和实施,提升财务人员素质,努力使会计成为集生财、聚财、管财、用财于一身的经营管理型会计;努力把财务团队打造成能管理、会核算、懂监督、服务优的高素质团队。

公司"两会"的召开,预示着新的起点,新的任务,新的挑战,昭示着美好未来,在今后的工作中要更加注重"强基、改革、创新、聚力、提质、争先"的工作要求,巩固"一体两翼"发展成果,主动适应新常态、谋划新路径、实现新突破,确保公司"70110"中期发展目标的实现,为公司"战危机、稳发展"做出新贡献。

(二)

1月23日,公司首届三次职代会顺利召开。做为职工代表,我有幸参与了该次盛会,并认真听取了公司领导的工作报告。会后设备二部迅速响应公司号召,对两会文件精神学习进行认真学习和解读,并要求各室领导利用早班会、板报等形式进行学习和宣传,从而在部门掀起了学习两会精神的高-潮。

职代会的心得体会

近日公司组织我们认真学习了职代会的精神,我受益颇深,了解到在过去xx年公司所取得的成就和接下来xx年公司为了实现可持续发展,转换发展模式,调整产业结构,提高市场竞争力,公司几个项目建设所面临的挑战与机遇。认清了我们管加工分厂目前面临的形势和紧迫感。虽然我只是一名普通的员工,但责任感与紧迫感要求我们做好每一件事。辉煌的xx已然过去,在xx我们要更加努力发奋的工作,公司的效益与我们自己的利益息息相关,因为时间紧,任务重,我们所面临的问题还比较多,因此我们的工作还比较艰巨,我认为应当做好以下几方面!

现在自己要严格要求自己,打扫好自己区域的卫生,对卫生区域的各个死角绝不放过,现在我们设备上的灰尘还比较多,我们必须在投产之前把这些卫生搞好,对于调试设备中遇到的一些问题一定要及时发现处理,多问厂商。不能马马虎虎的放过去,等正式生产了问题出现了那就麻烦了。每个员工都应干好自己分内的事情,绝不能让领导给你去安排工作,一定要自己发现什么地方还没做好,不能让领导老督促自己干活,认真的完成各项工作,才能促进公司的发展。

作为公司的一员,要做到与公司同发展共进退,我们要树立良好的工作习惯,以节约成本为荣。先从小事做起,车间里用电量比较大,我们离开机器设备,或休息室时,要随手断电,关灯,避免不必要的浪费,养成良好的生产作业习惯,以求最大限度的节约物资。

我们是新员工对工厂里的许多技能现在还不会,所以我们要努力学习各种知识,提高自身的本领。

对产品的质量严加控制,按照探伤的工艺要求对产品质量进行检测,认真负责的去操作,绝不误判,漏检!认真的做好,废品与合格品的记录。现在市场的竞争力很大,形势很严峻市场远远供过于求,只有好的产品才能赢得顾客的信赖,抢占市场,所以我们要追求完美的产品,为公司创造更多的财富!

为了公司的蓬勃发展,为了公司明天的辉煌,我们一起努力!

化验车间李xx。

职代会心得体会

在认真学习了公司职代会的重要讲话后,幸福感瞬间增加,感觉在一个自豪的企业工作,也为闫董事长过人的领导才能由衷的赞叹,在煤炭行情不好的状况下,掌握全局、带领金鼎公司继续扬帆起航。

我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”,想要按照我们规划的目标走好,务必要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。要适应煤矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人才短缺的迫切问题。

一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政策,同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才进得来、留得住、用得好。

二是把提高职工队伍素质和职工子女就业结合起来,继续对参见高考的职工之子,带给改学专业、外委培训的机会,毕业后充实到相应的技术或操作岗位。

三是落实好人才奖励“三个办法”,鼓励企业内部岗位成才,为各类人才带给施展才华的平台,建立起人才接替的良性机制,推动企业健康、持续发展。

四是要根据企业中长期发展规划,编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规划,建立专业技术人才库,构成科学合理的梯次人才结构。

安全为天,这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生产中能够做到不留死角也是极不容易的,需要长期持续高度警惕性,经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中,要恪尽职守杜绝经验主义,麻痹大意终将铸成大错。随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还需进一步加强。

新的一年,在公司正确领导下,在领导正确引领下,在各部门的大力支持和配合下,在广大干部、职工的不断努力下,把工作做好,把矿井建设好,完成好每一次工作任务!

职代会心得体会

公司十届一次职工代表大会于2月10日隆重召开,我们认真听取了总经理作的《努力超越创新发展为建设“一强三优”现代公司而努力》的工作报告.

报告总结了的工作,深刻分析了当前面临的形势和突出问题,对的重点工作进行了部署,报告以认真贯彻国网公司和省、市公司“两会”精神为主线,保供应、抓建设、强基础,深化“三集”管理,认真做好“三定”(定编、定员、定岗)和“三考”(考勤、考试、考核)工作,营造企业和谐发展的新局面.

现在公司的竞争,既是发展速度的竞争,更是发展质量的较量.速度和质量,就像硬币的两面,缺一不可.当前,五大体系建设全面启动,主多分开进入实施操作阶段,把安全稳定作为硬约束,把思想和认识统一到集团公司部署上来,坚定不移的推进改革.

作为我们青年员工要对企业的发展有一个全面的了解,对自己的能力和特长有一个准确的分析.

其次,我们青年员工应该对自己进行一个准确的分析和定位.例如:自己的特长是什么?

再次,自己应该采取怎样的措施,通过怎样的努力,使自己在工作岗位上不断有所创新和发展,是自己的最佳能量发挥在企业最需要的地方.

是公司实施“十二五”规划承上启下的一年.公司明确了“以‘四个坚持’工作推进‘两个转变’,以‘两个转变’推动‘一强三优’现代电力公司建设”的工作思路和目标.在今后的工作中我要努力做到:

从零开始,沉淀和充实自我.把“两会”精神融会贯通的同时,深刻理解“努力超越、创新发展”的科学内涵、精神实质和本质要求,联系工作实际,做好本职工作.今年根据省、市公司的要求,公司业绩考核办法有了很大的改动,这对我来说也是一个新事物、新挑战,我会虚心听取领导和同事意见的同时,在实践中不断优化考核体系,将绩效考核工作做的更好.

对公司的建议是:

是否可以开通员工电子信息渠道,让员工通过公司的局域网直接向上提出自己的建议,并将合理化建议的落实情况跟踪上网,让员工对自己所提建议的落实进度随时掌握和了解,另外,还可以建立合理化建议的员工评价机制,当一项合理化建议落实完时,可以让员工对企业的落实情况在网上进行公开评价,督促企业开展工作.只有这样,才能让员工感受到自己的建议的落实过程,增强自豪感和满意度,企业也能真正的做到广开言路,吸引更多的员工参与到这项活动中来.

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