学校是培养未来社会栋梁的摇篮,教育的重要性不可忽视。下面是小编整理的一些学校总结参考,对于写总结有一定的借鉴意义。
军事化管理方案
为进一步推进创新型工作开展,提升探水队干部队伍素质,形成操作规范、作风优良、纪律严明的准军事化管理长效机制,特制定本实施方案。
实施准军事化管理是进一步转变员工工作作风,提升企业管理水平的一项重要举措,为保证此项工作顺利开展,特成立准军事化管理领导组。
组长:安冀鸿常务副组长:王远德。
副组长:郝甲飞、孟敏、刘万里、刘俊华。
成员:探水队全体职工。
1、规范职工操作,杜绝违章作业。
2、规范职工言行,做到文明用语。
3、严格纪律约束,做到行动统一。
4、严格令行禁止,做到言出必行。
5、培养肯吃苦,敢担当的干事创业精神。
(一)着装要求。
探水队所有职工必须统一着装,佩戴一致。凡上岗职工必须按要求穿戴整齐、衣袖纽扣齐全、头灯上帽、戴手套、系毛巾、佩戴好仪器,严禁敞怀、挽袖,严禁穿破裤烂衣,要求探水队所有职工必须有两套工作服,经常轮换清洗。
(二)上下班纪律要求。
1、开完班前会后,必须统一列队更换工衣。
2、入井前由带班队干负责清点人数,同时对入井人员精神状态进行排查,确保精神饱满,整队完成后组织入井前的宣誓。
3、乘坐人车要有序,所有人员必须列队候车。
4、人员入井后必须整队,并指定一名人员举队牌,在大巷行走时要保持队形及秩序,不得随意走动。
5、下班后由带班队干统一组织人员,一同出井,要求与入井秩序相同。
(三)钻探现场纪律要求。
1、进入作业现场后,带班班组长要对说明当班工作任务,具体包括设计钻探长度,施工角度等技术参数,并强调当班注意事项,同时对工作进行分工,明确每名职工当班具体工作。
2、开始作业前,由当班班组长对现场环境进行安全确认,内容包括:
(1)现场支护是否完好;
(2)钻机固定是否完好;
(3)现场排水系统是否到位;
(4)现场通讯实施是否到位;
(5)现场有害气体是否超限;
(6)钻机是否完好;
确认完毕后,将检查情况汇报当班带班长,由带班长下达作业指令后,方可开始作业。
3、钻探期间,司钻人员必须进行手指口述。每打一根钻杆都要对岩性进行一次描述,岩性发生变化要立即停止钻进并进行岩性辨别,同时叙述岩性情况及钻探进尺,记录人员在司钻人员叙述完毕后,必须重复叙述岩性及钻探进尺,确保记录数据的准确。
4、交接班纪律。
交接班必须实行现场交接,交班时,上一班带班队干向下一班带班队干说明本班钻探进尺情况,钻机完好情况及目前钻探岩性情况,同时要强调注意事项;接班队干接班后必须对现场安全情况进行再次确认,程序同钻探前验收内容相同;同时对上一班钻探进尺及岩性进行核实,并对上一班质量标准化进行验收打分,确认无误后方可进行开钻作业。
5、使用文明用语,规范字体书写。
在工作中要使用文明用语;领导检查时要主动问好,向领导汇报工作;记录人员及地面值班人员书写要工整,字迹要清晰、大方。
文明用语参考:“我是探水队职工xxx,欢迎领导检查指导”接打电话用语“您好!这里是探水队,请问您找谁?”
(四)地面办公纪律要求。
1、办公环境要求:会议室每天必须有专人打扫做到窗明几净,一尘不染。办公室内不得存放其他设备材料。各类宣传标语必须张贴工整。
2、资料管理要求:资料柜内各项记录、台账、制度必须进行分类存放,建立档案盒及目录,并进行编号管理。
3、值班要求:探水队必须24小时安排专人值守,地面值班人员必须着工装,上班期间不得在办公室睡觉或玩游戏,不得出现脱岗及串岗现象。
4、班前、班后会议纪律。
明确班前会时间8点班6:30分、4点班14:30、0点班22:30,召开班前会的'队干必须提前准备会议内容,并做好记录。所有参加班前会的职工必须按规定时间进入会议室,不得迟到早退;班前会议室严禁抽烟,严禁乱坐乱躺,严禁高声喧哗,班前会结束后,由主持班前会的正职队干带领职工进行宣誓。
班后必须召开会议,由当班带班队干组织,会议内容主要包括:当班任务完成情况及工分分配情况,总结当班作业存在的问题并采取针对性措施。
1、前期准备阶段(5月4日-5月8日)。
一、制作台账、标语,完善制度及整理办公环境等。
2、开展井下标准化操作(5月9日-5月20日)。
在此阶段,队组主要根据准军事化要求,重点进行现场实操训练,重点对手指口述安全确认及文明用语进行培训。
3、验收总结阶段(5月21日-25日)。
由地测科牵头负责,对照准军事化实施方案要求,对队组执行情况进行验收点评,帮助队组进行改进。
军事化管理方案
为进一步提高我队管理水平,落实精细化管理,确保实现矿井本质安全,更好地把军事化管理贯穿于区队管理的全过程,使管理层做到言必行、行必果;执行层做到坚决服从、严格执行,操作层做到规范操作,文明作业,减少操作过程中的安全失误,规范员工操作标准,消灭人的不安全行为,杜绝各类事故的发生。切实提高我队的执行力、控制力和竞争力。特制定掘进三队军事化管理实施办法:
按照筹建处军事化管理实施方案文件要求,以军事化管理为突破口,突出区队日常管理和安全生产的核心地位,逐步培养员工养成严谨有序的工作作风。注重制度落实,重在思想上引导、行为上约束、能力上提升、管理上规范,强化区队各班组的管理,努力打造一支行动军事化,作风严谨化,工作标准化的员工队伍,为建设和谐麦矿营造一个良好的矿区环境。
领导小组组长:李文明副组长:曲凡山。
成员:黄长贵、宋芝玖、卢志声、夏文山、李金健、
齐明芳、徐世勇、吴海东、丁发彦、杨晓敏、
魏宝礼、徐涛、马学军、纳金彪、安自保、李国海、张彦涛、
二、周四员工学习会议、宣传牌板等),大力宣传开展军事化管理的目的和意义,组织员工认真学习《军事化管理实施方案》、《员工文明规范四字诀》以及筹建处安全生产的相关文件、规章制度等,使员工掌握标准、熟知细则和相关规定,增强员工规范意识、按章操作意识,保证我队军事化管理工作的全面开展。从而使员工养成心系区队、恪尽职守的责任意识及爱岗敬业的工作态度,营造步调一致的良好风气。
2、行为规范(第二季度)。在作风上,严格执行《麦垛山煤矿筹建处军事化管理考核细则》,通过进一步规范班前会流程,班前会出操、学习团结、服从执行、礼仪行为规范等方面狠抓落实,全面提升全员的组织纪律观念,培养员工在生活工作中养成执行命令坚定不移,行动果断迅速的工作作风,做到工作脚踏实地、行动雷厉风行,落实责任有始有终,完成工作不等不靠。在区队形成良好的学习、工作、生活秩序,培养员工纪律严明、遵章守纪的优良作风,促使员工树立良好的职业行为和职业习惯,并将军事化管理深入到保证我队各项生产工作任务的顺利完成,塑造良好的'区队形象和员工形象。
3、巩固提高(第三季度)。通过前期对员工进行实施军事化管理相关文件及规定制度的学习,使员工自觉养成组织纪律观念,做到纪律严明,遵规守纪,形成行动军事化,作风严谨化,工作标准化的员工队伍。借鉴兄弟单位的良好的经验和做法,完善自身存在的问题和不足,不断提高员工队伍的执行力和做好本职工作的战斗力,充分发挥军事化管理的积极作用。逐步从粗放管理向精细管理转变,从常规管理向军事化管理转变。使我队军事化管理制度化、规范化、持久化。
4准备验收(第四季度)。针对前期军事化管理工作的实施,总结良好的经验,完善管理制度,做好军事化管理工作的验收准备工作。
1、通过制订的推行军事化管理的实施方案,成立领导小组和组织机构。
2、坚持每日班前会出操,按照严格执行20xx模式流程,点名要起立、报道,坐姿整齐;回答问题声音洪亮,吐字清晰,语言流畅;不着奇装异服,形象清爽。
2、利用每日班前会、周二周四学习会议,组织员工认真学习《员工行为规范四字诀》及集团公司、筹建处安全生产相关文件、规章制度等,形成浓厚的学习氛围。使员工掌握标准、熟知细则和相关规定,增强员工规范意识、按章操作意识,保证军事化管理工作的全面开展。
3、积极配合筹建处组织的军事化训练活动,保证我队员工全员参训。严格遵守军训作息时间,一切行动听指挥,有特殊情况向教官报告。使我队员工团结一心,做到严肃执行,严格管理,始终如一,增强员工工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持我队的高度稳定和集中统一。
4、严格执行现场交接班制度,交接班时双方互致问候,交班人员要向接班人员详细介绍工作面情况,并做好相关记录。有重大事项要及时向队部及调度室报告,并记录在案。
5、严格执行手指口述工作,加强岗位风险源辨识,积极查找在生产过程中存在的隐患和不安全因素,提高员工安全防范和自我保护的意识。做好自保互保。
6、参加筹建处会议时要按时按要求到达会场。进入会场前整理着装、关闭手机,遵守会场纪律,做好会议记录,做到不随意走动、说话。散会时将椅凳放回原位。
7、在与同事交往时,要严格遵守“员工文明行为规范”四字诀;不得与同事吵架、斗殴,自觉维护矿区和谐环境。若发现此类情况,送治安保卫队处理,并在队内进行处罚。
8、在矿区办公区域及宿舍等场所,自觉保持安静,不大声喧哗,爱护公共财物。宿舍内物品摆放整齐,区队每周将安排一名队干不定期进行检查,对卫生环境差的宿舍给予批评与考核。
军事化管理方案
学校军事化管理指的是把部队中好的思想、好的做法、好的传统,灵活的融入到学校的日常管理中去,来约束学生的言行举止及行为规范,以军事训练改变学生精神面貌,使学生学习、生活军事化,从而改善学生的学习态度和生活习惯,提高学生综合素质,为学校的管理工作奠定坚实的基础。
学校军事化管理,严格按着部队的“内务、队列、纪律”三大条例来约束学生,按部队的一日生活制度规范学生的行为习惯,从起床、出操、内务、上课、到就寝。培养学生雷厉风行的作风,体验部队严明的纪律、规范的生活秩序、从而提高学生的服从意识及自律能力,自觉遵守学校校规校纪,为创造和谐校园、文明校园提供有力的保障。
学校军事化管理,倡导以军队的纪律规范学生,以军人的精神教育学生,以军人的作风感染学生;坚持思想教育与严格管理相结合,理论教育与生活教育相结合;坚持以人为本,以德育人,通过严格的管理机制,高效的运行机制,积极的激励机制,切实提高学生素质。
(一)、校园安全。
1、在校园内教官进行不定时巡查。
2、在校园内发现可疑人员及不安全因素(防止学生打架斗殴)。
3、定期开展校园“反恐防爆”及“防震减灾”应急疏散演练。
4、定期开展消防知识专题讲座及消防器材的使用。
5、定期组织学生宿舍“点验”,排除安全隐患,收缴违禁物品(管制刀具、黄色影片及书籍、香烟、易燃易爆危险品等。)。
(二)、学生日常行为习惯、言行举止、礼节礼貌、仪容仪表。
1、全体教官发现学生有不文明言语及行为要及时制止、纠正、批评教育。
2、定期开展“文明校园”“和谐校园”专题教育,提高学生综合素质。
3、每周抽查学生仪容仪表,对不符合要求的学生及时纠正、整改。
(三)、学生内务卫生。
1、全天保持寝室、楼道无垃圾。
2、严抓学生在校园内随手乱丢垃圾现象,保持校园干净整洁,养成学生良好的行为习惯。
3、寝室被子按要求叠放,物品摆放统一,达到整齐化一。
4、要求学生勤洗衣物,保持寝室无异味。
5、每天检查学生内务卫生,每周进行内务评比。
(四)、队列养成及队列动作。
1、在平时的集合严抓队列纪律。
2、定期开展军事训练及作风纪律整顿。
3、军体课进行军事训练及队列养成训练,增强国防观念、培养学生雷厉风行的作风。
(五)、严格落实一日生活制度。
1、按时起床,上、下课,严抓迟到早退现象。
2、按时就寝,严抓就寝秩序。
3、落实点名制度,及时掌控学生去向、动态,及时向有关部门反馈。
1、教官主要以退伍军人及军警院校人员组成。
2、教官在管理过程中严禁打骂体罚学生,文明管理,科学管理,杜绝简单粗暴的管理方式。
3、教官在管理中严禁与学生发生不正当关系,跟学生保持合适的距离,便于学生管理。
4、教官始终以维护学校的形象为前提,不做任何有损学校形象及声誉的事情。
5、教官积极配合学校开展的各项工作,服从命令,听从指挥。
教官职责。
一、寝室管理教官职责。
(一)楼层的.安全工作。
1、全天24小时必须在校,在校期间必须着规定服装上岗。
2、负责白天、晚上、节假日寝室值班工作。
3、负责管理寝室楼的各种钥匙,及时为学生、维修人员开门、锁门,不得随意把钥匙交给外人,不得弄丢钥匙。
4、不得擅自离开自己的岗位,不得做与本职工作无关的事,有急事应事先请假,并找好代替值班教官。
5、对所管理的寝室楼层的物品损坏、维修及时上报后勤老师,并做好楼内每日水、电的节约管理工作。
6、来客进入寝室必须凭相关部室的的证明并登记后方可进入。
7、学生进入宿舍必须检查其胸牌或学生证。男生宿舍楼严禁女生进入,女生宿舍楼严禁男生进入。
8、负责本楼区寝室的用电用火管理工作,寝室内不准私拉私接电线,不准点蜡烛,不准用电炉等。
9、若住宿学生生病,要及时通报班主任或学生科,重大病情及时告之家长并及时送医院治疗。
10、建立住宿学生信息库(姓名、专业、班级、家庭电话、家庭住址、缴住宿费情况等)。
(二)楼区的纪律卫生管理。
1、负责所管楼区的纪律、卫生管理工作。
2、平时经常巡视宿舍楼楼,防止失窃、损坏公物等事件的发生。
3、管理在宿舍楼学生的日常行为,不准学生带饭菜进入宿舍楼,禁止学生在寝室内就餐。
4、及时制止违反校纪校规、违反卫生条例的行为。
5、按规定时间熄灯,并检查学生的就寝纪律,对晚归、未归学生进行登记。
6、每天晚上落实点名制度,如有未到人员及时与班主任联系核实情况向值班领导汇报点名情况。
7、每天组织教官检查卫生并清理未出寝室的学生,检查没有关水、关电的情况,进行记录为期末评比提供资料。
8、不得以任何理由辱骂、体罚或变相体罚寝室学生,以及对学生的人格尊严进行攻击,情节严重者予以开除并追究相应责任。
9、教官不得与学生发生不正当关系,情节严重者予以开除并追究相应责任。
10、不得接受学生送礼、宴请等违反者根据情节严重者予以开除并追究相应责任。
二、巡逻组教官职责。
2、做到接到的指令快速反应、迅速到位。
3、准时开关学校各点的射灯。
4、上课后清理未进教室的学生,进行询问,核实登记。
5、每天在规定的时间内必须进行巡逻。
6、全天负责校园安全巡逻,发现违纪及不安全因素及时制止处理,不能处理的问题及时上报。
三、军体课教官职责。
1、上课不得早退。
2、上课之前要备课,做到课前有要求课后有总结。
3、上课期间不得辱骂、体罚或变相体罚寝室学生,以及对学生的人格尊严进行攻击。
4、上课内容主要以:国防知识讲解、爱国主义教育、教唱军歌、礼貌礼仪、队列训练、体能训练、拳术训练等为主。
军事化管理方案
一、我认为军事化管理在xx学校的具体体现应当主要是:全面系统的正规化定理,具有军队管理特色,借鉴军队管理的传统和经验,培养和提高领导、教师、学生骨干的管理意识和水平,提高组织纪律性,提高大家特别是学生互相管理、自我管理的意识和能力,逐步形成独具特色的军事化管理模式。
一日生活秩序正规、统一,有一套针对性很强的日常生活管理规定,起床、内务卫生、早操、洗漱、就餐、上课、午休、讲评、就寝都有严格的规范和要求,大家逐步养成自觉遵守的习惯。
内务卫生方面是显示管理看得见摸得着的东西,是养成良好管理习惯的基础,提高被子叠的质量,铺面平整,物品摆放到位统一,地面、墙壁、桌椅、床、柜、门窗干净明亮,校区卫生干净整洁没有死角。
队列动作可以培养学生的组织纪律性,所有集体活动都要列队整齐,集体转场队列整齐、口号歌声响亮,服装干净整洁,老师和骨干都有较好的带队能力,学生有队列动作基础,集合站队有良好的精神面貌。
有良好的军事化管理机制,各项管理任务和目标能有效的落实好。有良好的军事化管理的氛围,大家都认可军事化管理,一进校园通过老师、学生的一举一动就能明显感觉到军事化管理,通过军事化管理的标语、图板提升军事化管理的气氛。
内部关系协调,有良好的师生、同学之间的关系,礼节礼貌到位。对军事化管理的绩效各级建立定期的检察讲评制度,表扬先进,批评落后。
二、我初步认为学校现在的正规化管理现状:学校领导和老师都很重视正规化管理,具备正规化管理的水平,有明显的管理痕迹,领导和教师管理积极性很高,学生具备一定的`组织纪律性,课堂纪律好,室内外卫生打扫经常,保持也较好。和军事化管理相比还是有明显的差距:主要一是队列动作差,集体活动队列不整齐,带队老师和骨干不会带队,学生根本不能谈上步伐整齐,只能说是聚到一起,没口号、歌声,队伍没有士气,象开饭等一些活动根本就没有集体列队。二是内务卫生标准差,被子不方正、褥子不平整、物品随便摆、门窗角落到处是垃圾、被褥衣服鞋子不干净、厕所臭味大;整理内务的水平不高,分工职责不明,运行机制不科学,检察对提高内务卫生水平针对性不强,没有真正起到对学生督促作用。随地乱扔东西,室内有室外也有,没有养成良好的习惯,卫生保持不好。三是时间观念不强。早操集合有学生下来过早,内务没有整理好,有的学生出来太慢,造成集合动作拖拉当然还有其它方面。四是食堂秩序很乱。五是内部关系需要加强。学生见老师不问好,有的学生衣着不整、走路吃东西、乱扔垃圾。
三、我认为可以采取的措施。
(一)、抓重点、带全局、逐步深入。可以先抓队列养成训练和内务卫生摆放(具体抓这两个方面问题不大),集体活动都能做到队列整齐,精神振作,内务卫生干净整洁,被褥整理和物品摆放美观统一。
(二)、抓示范、训骨干、逐步铺开。可以先抓好一个班或一个年级,同时在各班选一部分接受能力强,有一定组织管理能力的老师和学生骨干一起跟着示范班训练,提高将来带队等集体活动的组织能力。
(三)、建规章、立机制、立足长远管理。建立队列、内务、纪律等方面的规章制度(这个制度学校有可以结合部队管理的规章制度进行完善),确立科学的机制,没有好的机制再好的制度也落实不好,比如室内卫生,个人整理好自己的床上床下和柜子,值日生打扫宿舍内的地面等公共卫生,检察个人不容易做好的卫生死角比如柜子内的物品摆放,舍长早操回来后按规定把本舍公共和个人的卫生再检察一遍,老师再挨班抽查一遍一般情况下卫生都能做好,长期养成习惯内务卫生摆放的标准就好了。
(四)、明确分工、定期讲评、适当奖惩。每一个大项的管理工作都要明确责任到具体人,这个人只要按照学校的规章制度执行就行,管理者对管理的人和事要全程跟踪,经常的检察,定期进行讲评,做的好坏要给于适当的表扬奖励或是批评。
说明:这个方案不全面,也不十分具体,针对性肯定也不很强,这是由于我对教育行业的特点规律,学校和部队管理比较接近的方面以外的东西看不明白,不过以我从事部队管理的经验,从和部队管理比较接近的内务卫生和队列动作逐步抓下去我想信xx学校的军事化管理特色会逐步体现出来。
学校军事化管理的方案集合
编制:
会签:
审核:
批准:。
发布日期:
实施日期:
实施方案。
各单位:
推进年的既定目标,结合公司实际,特制定西南分公司项目准军事化管理试点活动实施方案:
一、指导思想。
价值理念,努力打造一支适应现代建筑业发展需求的优秀项目管理团队。
二、实施范围。
成都地区及各事业部(暂不含重庆),必须选择至少1个项目部作为准军事化管理试点项目,按照《中建八局项目准军事化管理办法》(试行)(附件1)和《中建八局项目准军事化管理考核评价表》(附件2)运行。公司鼓励有条件的事业部可适当增加数量,并要讲求活动质量,作为年度精神文明建设考核的加分依据。
三、总体目标。
学习借鉴军队管理方式,按照局提出的《中建八局项目准军事化管理办法》的要求,并与公司各项目具体工作相结合,通过项目准军事化管理活动的开展,达到五个基本领先(即:项目文化视觉覆盖领先,项目员工作风形象领先,项目管理水平领先,项目相关方评价领先,项目学习能力领先)。在思想上引导、行为上约束、能力上提升、管理上规范,达到以下目标:
——在思想上,全面提高员工思想政治素质。养成吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度,提高忠爱企业、恪尽职守的责任意识,营造团结协作、步调一致的良好风气,形成奋发向上、无私奉献的浓厚氛围,打造思想过硬、步调一致的优秀团队。
——在作风上,全面养成员工勇于吃苦、乐于奉献、扎实进取的工作作风。做到工作脚踏实地,行动雷厉风行,落实有始有终,完成不等不靠,各项工作有安排、有措施、有落实、有效果。
——在能力上,全面提高全员的安全、技术、业务能力。苦练技术、钻研业务、富于创新。做到工作思路清晰,工作业务精通,工作态度严谨,工作质量一流,工作效率提升。
——在纪律上,全面提升员工的组织纪律观念。做到纪律严明、严谨务实、令行禁止、赏罚分明。形成自觉遵章守纪、履行职责、落实责任的良好纪律性。
——在环境上,全面提升企业和员工的形象。做到物放有序整齐规范,工作环境整洁顺畅,生产生活井然有序,现场管理安全标准,员工行为训练有素,待人接物文明礼貌,企业ci形象宣传和员工队伍文明化、标准化、军事化,。
四、主要内容和措施。
结合公司当前和今后一个时期的目标和任务,实施准军事化管理主要突出以下五个方面内容:
1、加强思想建设,树立“五种精神”,提高凝聚力。教育是思想上的管理,管理是行为上的教育。要牢固树立广大员工爱岗如家、一心为公的奉献精神;想事干事、敢于负责的敬业精神;逢标必夺、勇创一流的争先精神;团结友爱、相互协作的团队精神;苦练技术、务实进取的创新精神。用五种精神激发全公司广大干部员工敬业、忠企、爱国的责任感和使命感。为实现公司健康快速可持续发展,提供强大的思想保证和精神动力。
2、加强作风建设,培养“五种作风”,提高执行力。要培养步调一致,一切行动听指挥的工作作风,对各项工作部署,不折不扣、坚决完成;培养令行禁止,狠抓落实的工作作风,对上级和公司有关安全、生产、管理等方面的规章制度和措施,认真执行,落实到位;培养雷厉风行,行动迅速的工作作风,想事、干事、干成事;培养尽职尽责,乐于奉献的工作作风,树立大局意识,忠于职守,敢于负责;培养严谨细实、吃苦耐劳的工作作风,立足本职岗位,创造一流业绩。
3、加强能力建设,提升“五种能力”,提高战斗力。要不断提升各级干部的组织协调能力,提高驾驭安全生产、经营管理、施工管理的水平;不断提升各级管理人员的科技创新能力,推进项目建设步伐;不断提升广大员工的技术业务能力,达到岗位作业标准要求,提高工作质量和效率;不断提升全员的自主创新能力,遵章守纪意识固化于心,实现安全生产,高效生产;不断提升企业的科学管理能力,形成科学合理,规范有序的管理体系。
4、加强纪律建设,突出“五个必须”,提高约束力。必须突出纪律的严肃性,以制度来规范行为和指导工作,执行纪律一丝不苟;必须突出纪律的服从性,遵守准军事化管理办法和各项规章制度,做到令行禁止,使命必达;必须突出纪律的规范性,从服装、语言、举止、文明礼仪等做起,做到形象文明、整齐统一;必须突出纪律的强制性,纪律面前人人平等,强制规范行为,坚决贯彻执行;必须突出纪律的全员性,在执行上级和公司各项规章制度方面,加强监督和检查,用铁的纪律确保全体员工努力工作,确保实现公司年度奋斗目标。
5、加强环境建设,塑造“五种形象”,提高影响力。塑造管理规范、工作一流的工作形象,按照总公司ci规范要求,统一标准,统筹布局;塑造安全文明、质量达标的安全形象,认真落实局《ci管理实施办法》和地方标准化工地评价要求,为安全生产提供良好的工作环境;塑造思想向上、素质过硬的队伍形象,坚持以人为本,遵守道德规范,做文明员工;塑造人企合一、管理科学的企业形象,在实施公司三年发展战略中发挥骨干作用;塑造环境优美、绿色环保的社会形象,不断改善项目生态环境,绿色施工,造福人类,回报社会。
五、基本形式。
实施准军事化管理,要坚持继承和创新相结合,形势和内容相统一,主观和客观相一致。要从严、谨、细、实、活五种形式入手,不断灌输和养成全员的准军事化管理行为,全面提升人的素质和企业管理水平。
1、严,就是要与“从严管理”紧密相融。实施准军事化管理的最终目的,就是使公司员工队伍素质和能力得到极大提升。在实施准军事化管理的过程中,我们必须时时从严、事事从严、处处从严,以严格的管理,不断养成员工良好的行为习惯。用准军事化管理严肃的纪律性和坚定的执行力,实现项目各项管理全面履约。
2、谨,就是要突出各项工作的谨慎严密。通过准军事化管理的实施,逐步在企业内部形成一个各项工作有计划、有落实、有成果的严谨工作程序,在各项管理工作上,都要充分发挥准军事化管理的强大战斗力和吃苦耐劳作风,勇于创新,敢于超越,工作上有预见性、超前性、计划性和科学性,安排工作要细致认真,落实工作要一丝不苟,完成工作要达到目标,真正形成人人想事、干事、干成事的工作新格局。
3、细,就是要注重精细管理,细节决定成败。要从点滴做起,在各项管理上更要精打细算。各部门和各项目在制定各种方案、制度的过程中,必须要考虑全面,减少遗漏,消灭空白,细化到每个施工部位、班组。做到有章可循,有标准可依,使企业各项管理不断趋于科学合理。
4、实,就是要求真务实、实事求是。必须从实际出发,既要紧密结合军队管理的模式,又要始终同公司实际工作有机结合,做到注重内涵,立足治标和治本相结合,真正把准军事化管理有机地融入融入到项目各项管理工作中,鼓实劲、做实功、求实效。
5、活,就是要灵活运用各种有效载体。充分利用。
企业文化建设。
用文化的力量潜移默化地引导员工自觉投入到准军事化管理中来。通过实施“素质工程”培养一支适应准军事化管理、符合现代化工程建设要求素质过硬、战斗力强的管理人员队伍和具有较强岗位操作技能的员工队伍。充分利用岗位比武大赛和劳动竞赛等载体形成争先创优勇创一流的良好风气。要培养在准军事化管理中涌现出的先进典型发挥典型的带头模范作用激发全员学先进、赶先进、当先进的积极性和创造性。
六、实施步骤。
1、宣传发动阶段(5月1日—5月31日)。各事业部要切实提高对。
实施准军事化管理活动的认识,采取一切有效形式,大力宣传开展准军。
事化管理活动的目的和意义,形成浓厚的活动氛围。要组织员工认真学。
习《中建八局项目准军事化管理办法》和《西南分公司项目准军事化管理。
试点实施方案》以及相关法律法规、规章制度,使员工掌握标准、熟知细。
则和相关规定,增强员工规范意识、按章操作意识,保证活动全面开展。
2、完善实施阶段(6月1日—8月31日)。各事业部要在试点项目部,严格按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》中的各项要求狠抓落实,开展准军事化演练。同时,充分发挥准军事化管理考核部门的作用,对项目及员工执行落实情况进行检查考核,以此推动准军事化活动向纵深发展。
3、巩固提高阶段(9月1日—10月31日)。各事业部要在开展活动的基础上,认真总结活动期间涌现出的先进经验和典型。公司要组织开展准军事化管理观摩活动,要在巩固提高的基础上,不断提升员工队伍的执行力和做好本职工作的战斗力。
4、总结验收阶段(11月1日—11月30日)。各事业部要认真总结活动取得的效果与存在的不足,使这项活动形成制度化、规范化。同时,公司将组成检查考核组,对各事业部开展活动的情况和效果进行考核验收,对取得优胜的单位给予奖励。
七、考核与评价。
项目准军事化管理试点活动的实施在公司领导小组的领导下,由企业文化与政治工作部牵头指导实施,各相关职能部门全力配合。考核评价按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》(附件2)执行。
八、工作要求。
1、加强领导,提高认识。全公司各级组织要站在讲政治、讲大局、讲发展的高度,充分认识到准军事化管理对于推进公司各项管理工作的重要作用。各事业部党政一把手是本单位准军事化管理的第一责任者,要成立领导小组,要坚持常抓不懈,把准军事化管理作为细化管理、规范员工行为的重要途径,以准军事化管理的实施,不断提高全员的战斗力、执行力。
2、精心组织,狠抓落实。针对公司生产经营点多面广、战线长等实际情况,实施项目准军事化管理不能生搬硬套,搞一刀切,要以实施方案为蓝本,结合项目实际,细化具体方案,抓出成效,抓出特色。
3、加强考核,注重实效。检查考核是实施准军事化管理的重要环节,各项目部每周组织一次自检自查,发现不符合准军事化要求和违反条例的,要立即予以指正和处罚。各事业部领导小组要每月检查落实情况。公司准军事化管理领导小组,要不定期进行指导和抽查,对落实不到位、走形式、走过场、弄虚作假的,要按照有关规定予以处罚。
4、统筹兼顾,有机结合。要把实施准军事化管理工作与开展“三牢记五争先”主题学习实践活动、与开展“四好”班子、“四强”党组织、“四优”共产党员争创活动、与廉洁文化“四进”活动、与“企业文化推进年”、“精细管理年”等活动有机结合起来,严格按照准军事化管理标准和各项行为规范考核、评比和奖惩,用铁的纪律,严格的规范,快速养成员工的准军事化管理风气,做到各项工作相互促进,相得益彰。
附件1:
(试行)。
第一章总则。
第一条为了规范项目准军事化管理,加强项目文化建设,提升项目管理水平,结合项目管理实际,特制定本管理办法。
第二条项目准军事化管理是指借鉴军事管理方式实行的内部管理。
第三条实行项目准军事化管理,旨在培养员工优良的政治素养和严谨的工作作风,传承铁军精神,打造铁军团队。
第四条项目准军事化管理的内容包括一日生活制度、日常办公制度、纪律与作风、活动载体、分包商管理、考核评价等内容。
第五条在认真实施项目准军事化管理的基础上,要根据新时期我局铁军文化的发展和提升项目管理的需要,探索新特点,充实新内容,创造新方法。
第六条各级领导对项目准军事化管理的实施负有重要责任,必须按级负责,各司其责,加强检查和监督,认真贯彻落实。
第二章管理机构。
第七条公司要成立以公司领导为组长的项目准军事化管理领导小组,项目部要成立项目准军事化管理工作小组,负责本项目部的准军事化管理工作。对应部队编制,项目经理相当于连长,项目书记相当于连指导员。
第三章一日生活制度。
第八条起床。
(一)项目部应规定早晨起床时间,听到起床铃后,应立即起床,并按规定着装,进行内务整理。
(二)起床时间随季节适当变更。
第九条整理内务卫生。
内务卫生整理是准军事化管理的一项重要内容,也是员工素质精神面貌的重要体现。宿舍要安排值日表,每天清扫,本宿舍人员轮流值日。员工应按照宿舍内务卫生规范要求,严格遵照执行。宿舍内务卫生规范要求:
(一)铺面干净平整,被褥叠放整齐,床铺不允许堆放其他物品。
(二)床下鞋子摆放整齐,室内衣物不得随意挂放,做到整洁、有序。
(三)牙缸、皂盒、毛巾等统一摆放、整齐划一。
(四)地面、台面干净整洁,窗台不允许放置杂物。窗玻璃保持清洁。
(五)室内墙壁不准张贴字画。
(六)严禁在宿舍内使用电热器具。
(七)严禁在宿舍内做饭。
(八)到指定的区域晾晒衣服和被褥。
第十条食堂管理及就餐。
(一)保持食堂干净卫生,饭菜品种、质量较好。
(二)按照规定时间准时就餐,就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。
(三)严禁在宿舍和办公室内就餐。
第十一条放军歌。
项目部应购置音响设备,在早晨上班前、下午下班后在室外可根据周边环境视情况播放军歌、中国建筑之歌。
第四章日常办公制度。
第十二条日常办公制度。
(一)严格遵守上下班制度,不迟到,不早退。
(二)办公室要保持整洁有序:文件资料应当放置整齐,桌面保持干净。项目部应结合实际制定具体的办公室卫生检查评比制度,原则上与内务卫生同时检查,公示检查评比结果,每月在项目生活会上进行讲评。
(三)必须保守公司商业秘密,不得在不适当的场所阅办、谈论秘密。不带公司秘密载体游览或探亲访友,做到不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,不该带的不带。不得复制、保存和销毁公司商业秘密。
(四)员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听,对收到的短信要及时回复。特殊时期,要保持每天24小时通讯畅通。
(五)要养成每天查看平台邮箱内邮件的习惯,收到邮件要及时办理或回复。
(六)着装规定。
项目部员工在参加升国旗仪式、集体活动、领导视察等重要活动时要统一着工装;着工装时,要做到衣冠端正、风纪严整,不得与便装混穿,不得跨季混穿,不得对工装乱加修改。
第五章纪律与作风。
第十三条中建八局纪律与作风,是建立在政治自觉基础上的严格的纪律与作风,是项目凝聚力和战斗力的重要因素。
第十四条中建八局“铁军精神”四要素是“使命感、责任心、服从意识、铁的纪律”。项目部的每个员工都必须做到:
(一)听从指挥,令行禁止。
要服从领导,听从指挥,坚决完成项目各项任务。对上级决议、决定、指示要无条件服从,坚决执行,确保政令畅通,令行禁止。
(二)严守岗位,履行职责。
要按照精细管理的要求,严格遵照岗位职责和工作标准高标准高质量完成本职工作,任何时候都不擅离职守,并敢于承担责任。
(三)同心同德,团结互助。
发扬集体主义精神,顾大局,识大体。搞好团结协作,尊师爱徒,尊干爱群,互敬互助,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
(四)仪容严整,举止端正。
会议入座时要座姿端正,挺胸抬头,目视前方,对外展示良好的精神风貌,不准躺卧脚蹬桌椅,跷“二郎腿”。
(五)珍惜荣誉,谨言慎行。
崇尚荣誉才能始终保持高昂的斗志,才能让员工队伍保持充沛的活力。要积极参与项目创先争优活动,像珍惜自己的眼睛一样珍惜荣誉,在工作中不断创造新业绩,为争取更大的荣誉而努力。
(六)廉洁奉公,不谋私利。
积极参与项目廉洁文化建设,严格执行廉洁自律的各项规定,加强自身修养,自警、自省、自律,不以权谋私,并坚决抵制不良风气。
(七)遵守公德,文明礼貌。
树立正确的世界观、人生观、价值观,有事业心、有责任感,立足本职,爱企报国,爱岗敬业。积极参与社会公益活动,模范履行公民职责。
(八)激情似火,敢打必胜。
要时刻保持旺盛的精力和工作激情,敢于挑战项目施工难点,在项目施工的关键节点能发挥敢打硬仗的铁军作风,勇于只争朝夕不懈怠,敢于承担责任不推诿,取得项目生产的全面胜利。
第十五条要认真学习中建八局在重点工程和应急任务中创造的“科技为先、铸造精品”的大漠精神,“艰苦奋斗、拼搏奉献”的高原精神,“团结协作、勇夺第一”的先锋精神,“科学管理、超越自我”的海河精神,“勇挑重担、不辱使命”的抗震救灾精神等,并将这些宝贵的精神财富转化为加强项目精细管理,实现项目经济效益、社会效益和人才效益全面丰收的现实动力。
第十六条员工在任何情况下,都必须严格遵守和自觉维护纪律。本人违反纪律被他人制止时,应当立即改正;发现其他员工违反纪律时,应当主动规劝和制止。
第十七条维护和巩固纪律与作风,主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠各级领导的模范作用和群众监督,使员工养成高度的组织性、纪律性。
第六章活动载体。
第十八条主要活动载体有:
(一)项目民主管理议事会:每月召开一次,内容是员工之间对学习、工作、生活方面的问题进行思想交流和沟通,对照项目准军事化管理的标准查找差距、写心得;参与项目重要事项的民主管理和决策。
(二)三号联创:组织党员先锋号、工人先锋号、青年文明号三号联创活动,积极动员员工参与项目急难险重任务。
(三)唱军歌:在举办大型活动及召开重要会议前,组织集体唱国歌、军歌、中国建筑之歌,营造气氛。
(四)讲军魂:回顾、总结、宣传八局的军史、创业史、成长史和创新发展史,弘扬军旅文化;讲军魂每半年举行一次,可以请项目部老同志或请外单位的军人举办讲座。
(五)定军规、明军纪:结合项目实际,借鉴军队严明的纪律条令,制定详细的项目管理规定、办法,建立科学合理的奖惩机制,确保项目高效有序运行。
(六)升国旗、出早操:规定每周一举行升国旗仪式,组织全体项目员工出早操。升国旗仪式是对员工进行爱国主义教育的一种重要形式,升旗仪式要有人主持,列队进行。升国旗时,全体人员肃立,行注目礼,高唱国歌。
(七)创建学习型项目:项目是一所学校。要建立职工活动室,以多种形式举办技术课堂、管理课堂,每月组织不少于两次的集体学习,共享员工学习成果;组建技术、管理等课题攻关小组,解决项目施工难题。
第七章分包商管理。
第十九条劳务和专业分包商应服从总包项目部在准军事化管理方面的管理指导,并指定专人负责推进各项管理措施的落实。
第二十条劳务队伍要按照项目要求成立准军事化管理机构,服从项目部在准军事化管理方面的管理。
第二十一条劳务队伍生活区管理。
1.宿舍要安排值日表,每天清扫,本宿舍人员轮流值班。
2.单身职工与家属职工要分开居住,不能混居。
3.宿舍内务卫生管理按照本办法第九条规定执行。
4.生活垃圾不能乱扔乱放,清理到指定的垃圾箱内。
5.到指定的区域晾晒衣服。
6.加强食堂管理,做好餐具、食物的卫生工作。
7.加强厕所管理,及时清扫,做到无粪便、无积水、无蚊蝇、无异味。
第八章考核评价。
第二十二条考核评价。
(一)项目内部检查:项目部要组织定期检查和不定期抽查,对检查结果进行公示讲评,奖优罚劣。
(二)综合考核评价:局将对实行项目准军事化管理的项目按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》内容进行考核,结合现场检阅、多方访谈等综合评价实施效果。考核分为过程考核和结果考核,过程考核分值58分以上授予“准军事化管理达标项目”铜牌,并实行“合格授牌,不合格摘牌”的流动管理办法。对过程考核合格,结果考核32分(即总分90分以上)的项目,授予“准军事化管理示范项目”铜牌。
(三)约束与激励:项目准军事化管理纳入党建思想政治工作和精神文明建设检查内容,并作为项目评优评奖的重要条件。
第九章附则。
第二十三条本办法由局政治工作部负责解释。
第二十四条本办法自颁布之日起施行。
附件2:中建八局项目准军事化管理考核评价表。
军事化管理方案
坚实基础。
在军事化管理期间,严格按着部队的“内务、队列、纪律”三大条例来约束学生,按部队的一日生活制度规范自己的行为,从起床、整理内务、早操到就寝不仅煅炼学生强健的体魄,而且培养了学生亲自动手能力和自律能力,从中体验部队严格的组织纪律性,令行禁止的作风,雷厉风行的服从意识,提高正规化的管理水平,使学生自觉遵守学校各项规章制度,最终达到校园和谐、秩序规范、生活有序、作风严谨、纪律严明。为学校创新发展建设和谐校园,提供有力保障。
办公室领导小组:组长由校长担任;副组长由副校长担任;成员由学生处、年级组、保卫处等部门组成,其职责主要研究和决定军事化管理的重大事项,实施落实情况,分析和研究管理期间的形势和出现的问题及解决遇到的各种难题。办公室主任一般由学生处(政教处)主任担任,其职责是负责军事化管理日常性工作,及时处理学生中的问题。协调教官与学校的关系,每晚学校要派出一名值班领导,协助教官的工作,处理在工作中(特别晚上)遇到的各种问题。
1.学校聘请我部教官若干名,并由我部备案,担任学校的排长和大队长。并为学校培养出每个班一个体委,学会带领队伍;每个宿舍一个宿舍长,负责整个宿舍的全面工作。
2.学校值班领导职责:(1)学校晚自习结束后到宿舍值班。(2)配合教官督促学生做好就寝准备。(3)熄灯后和教官一起进行查铺。(4)协调和处理学生夜间出现的问题。
3.教官职责:(1)早晨督促学生起床。(2)带领学生出早操。(3)进入各宿舍检查内务卫生。(4)以班为单位把学生带到食堂吃饭。(5)组织好学生军事训练任务。(6)每月安排1至2次国防教育课。
1.起床:听到起床号后立即起床,按着统一标准整理内务,打扫室内外生及物品摆放,做好出操准备。2.早操:听到哨声后学生以排(或班)为单位集合整队,清点人数,出操以跑步为主,训练为辅。
3.早检查:由教官对各个宿舍进行检查整理内务情况,并做好记录,开饭前十分钟要检查完毕。
4.开饭:按规定时间开饭,以班排为单位带到食堂,有次序的依次进入食堂就餐,餐毕后自行离开。
5.午休:冬天一般不让学生进入宿舍,如有特殊情况需进入宿舍的必须有老师开出的证明条方可进入。夏天由个人自由支配,但不能自私外出,不能影响其他人休息。
6.晚点名:一般在每周日晚9点进行,由教官组织点名,主要内容是讲评上一周军事化管理的`情况布置下一周军事化管理工作表扬好人好事,指出存在的问题及纠正方法。通常以大队为单位,时间不超过15分钟。晚点名包括(清点人数,生活讲评,定布下周工作按排),一般由队长(教官)一个人实施。
7.就寝:教官督促全体学员洗濑,做好就寝前准备,听到熄灯。
号后立即就寝,保持肃静。
8.查铺:一般校值班员和教官配合进行查铺,每晚不少于两次。
唱歌、拉歌比赛等。3.早操教官分两组,一组负责出操,另一组配合学校值班员检查男女宿舍,并做好详细记录,其内容(1)各班整理内务情况(2)室内外卫生情况。(3)未出操人员的原因。(4)存在的问题并报学校军事化领导小组进行张榜公布。
4、熄灯前后教官应做的工作:当学生晚自习下课后,教官上岗,当吹第一遍熄灯号后,教官进入宿舍监督学生洗漱或打扫卫生,当吹第二遍熄灯号后教官及时对熄灯情况进行检查。督促学生就寝前的洗濑、熄灯情况。(1)学生应立即熄灯,熄灯后要求学生不要走动,不要听收音机,不准照着手电筒看书,不准讲话影响到其他人,不准熬夜。(2)午夜对男生宿舍进行一次查铺,对学生就寝和在位情况逐一进行登记。(3)汇总熄灯制度整体情况,次日早操进行讲评。(4)正确处理出现各种事情或事件及时向军事化管理办公室汇报。
5、教官待遇:每月不少于8天假,正常的节假日有工资,每月劳务费不低于1000元,学校包吃住,工资由我武装部制定和发放。
1、起床、早操、开饭、熄灯都用电铃。
2、电铃派体育老师管理。
3、教官住的宿舍、床铺。
4、吃饭用的碗筷。
5、洗手用的脸盆、毛巾、香皂。
6、手电筒。
7、笔墨纸张。
军事化管理方案
一个好的企业要想在改革的浪潮中站稳脚跟,持续发展壮大,最根本的一条要有严格的管理制度,要管理必须走军事化管理的道路,只有把企业的管理和军事化管理有机结合在一起,我们的企业才能全方位的走在改革的前列。下面本人就军事化管理谈以下几点:
俗语“军令如山倒”,我们要学习军人执行上级下达的命令不动摇的精神。每时每刻牢记集团的指导方针,认真履行自己的职责,坚决完成集团公司以及常委会下达的各项任务指标。没有任何理由,没有任何借口。有条件要上,无条件创造条件也要上,树立集团公司为一盘棋的大局观,以坚决执行集团公司的指示精神为己任,积极工作,认真负责。
要做到军事化管理,必须学习军人铁的纪律,有过硬的工作作风,应用到我们的实际工作中应言行律己,作风严谨,扎实工作,认真负责。无论做什么事情,首先想到自己是“奥润集团”的一份子,自己的一言一行,一举一动都代表了集团公司的形象,应埋头苦干,强化细节,深入到每一个工作的环节当中,从“细“部入手,以“勤”字当头,把工作抓细,做到精益求精,一丝不苟。
要做到军事化管理,必须学习军人的“团结紧张,严肃活泼”的.工作作风,在工作中搞好个部门之间的协调,尊师爱徒,密切配合,求大同存小异,营造一个团结、友爱、协调、统一的工作氛围。
要做到军事化管理,必须学习军人勤俭节约的作风,要以集团公司为家,精打细算,节约每一根钢筋,每一斤水泥,每一块砖,“不积跬步,无以致千里;不积细流,无以成江河”。只有勤俭节约,反对浪费,公司才能发展,集团才能壮大。
总之,只有强化管理,学习军人的工作作风,我们的集团公司才能发展,才能创造出美好的明天。
报告人:
军事化管理方案
按照集团公司文件精神和能源公司的要求,我们保卫科在保卫处及公司各级领导的关爱、帮助、培养和正确领导下,始终坚持以保卫处提出的“办事文明化、工作制度化、管理规范化、行动军事化”为标准,以“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”为要求,规范全体人员的工作行为,提高保卫人员的政治素质和业务素质,结合目前实际,制定保卫科准军事化管理实施方案。
以学习实践科学发展观为指导,以提高保卫人员业务水平和工作规范为标准,坚持以人为本的工作方针,以准军事化管理为目的,养成严谨有序的工作作风,反应灵敏的战斗队伍,努力打造一支适应公司发展要求的保卫人员队伍。
1、各门已加强对外形象的树立,服装穿戴整洁,执行文明用语,告知制度,热情服务,礼貌待人,严格检查出入人员及车辆,凭证件出入,坚决杜绝闲杂人员、车辆入内。
2、坚持值班、巡查制度。治安巡检、消防检查,从严、从细做起,坚持“谁检查,谁负责”的原则,必须认真履行职责,提高巡查质量,力求文明执法,杜绝蛮横粗暴,处理问题科学合理,严格按照公司的规章制度办事。
3、每周一召开保卫科工作例会,指出上周存在问题,安排本周工作。组织学习公司有关文件、法律常识和消防业务知识,不断培养保卫人员的`整体素质和团队执行力。每月科内对逐人进行严格考评,作为“三工”评定的依据。
4、坚持日点到,出操制度,每天早8:00统一着装点名,出早操增强保卫人员的凝聚力和向心力,门卫在公司员工上下班期间,坚持门外站岗,保持立正姿势。治安人员坚持在大门外对上、下班期间车辆进行交通秩序和门外车辆秩序进行整顿,维护好正常的交通秩序。
5、值班室、住宿一体化管理。对保卫科办公、住宿实行统一管理环境卫生轮流打扫、被褥叠放整齐,卫生保持清洁,对值班人授权若有紧急情况可随时抽调门岗,宿舍休息人员以确保突发性事件能快速出动及时处置。
6、加强二道门的管理,严格执行门禁制度,禁止无关人员及车辆通行。
1、宣传动员阶段(6月15日——6月30日)学习培训阶段,要认真贯彻落实能源的文件精神,以及相关的法律、法规、规章制度,熟知文件精神及相关规定,提高对实施准军事化管理的认识,利用班前会、例会等多种形式大力宣传开展准军事化管理的目的和重要意义,在保卫人员队伍中,形成浓厚的学习氛围,保证此活动的全面开展。
进行检查考核,以此推动准军事化管理活动向纵深发展。
3、巩固提高阶段(7月20日——7月30日)认真总结开展准军事化管理活动期间涌现出的先进经验和典型,召开各种会议,相互学习,相互交流,相互提高。在巩固的基础上,不断提升保卫人员的执行力和做好本职工作的战斗力。
4、总结阶段(8月1日——9月1日)总结评比,认真总结活动取得的效果与存在不足,表彰先进,树立榜样,推动此项目,形成制度化,规范化和持久化,为能源公司的发展而努力奋斗。
保卫科。
20xx年6月15日。
学校军事化管理的方案集合
各单位:
按照局党政字[2010]31号文件《关于开展项目准军事化管理试点活动的实施意见》精神,为进一步提升项目整体管理水平,规范员工行为,实现企业文化推进年的既定目标,结合公司实际,特制定西南分公司项目准军事化管理试点活动实施方案:
一、指导思想。
认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“精细管理年”和“文化推进年”活动的总体要求,以准军事化管理为突破口,突出标准化建设的核心地位,逐步培养员工养成严谨有序的工作作风,注重制度落实,强化内涵建设,构建具有八局特色的企业文化价值理念,努力打造一支适应现代建筑业发展需求的优秀项目管理团队。
二、实施范围。
成都地区及各事业部(暂不含重庆),必须选择至少1个项目部作为准军事化管理试点项目,按照《中建八局项目准军事化管理办法》(试行)(附件1)和《中建八局项目准军事化管理考核评价表》(附件2)运行。公司鼓励有条件的事业部可适当增加数量,并要讲求活动质量,作为年度精神文明建设考核的加分依据。
三、总体目标。
学习借鉴军队管理方式,按照局提出的《中建八局项目准军事化管理办法》的要求,并与公司各项目具体工作相结合,通过项目准军事化管理活动的开展,达到五个基本领先(即:项目文化视觉覆盖领先,项目员工作风形象领先,项目管理水平领先,项目相关方评价领先,项目学习能力领先)。在思想上引导、行为上约束、能力上提升、管理上规范,达到以下目标:
——在思想上,全面提高员工思想政治素质。养成吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度,提高忠爱企业、恪尽职守的责任意识,营造团结协作、步调一致的良好风气,形成奋发向上、无私奉献的浓厚氛围,打造思想过硬、步调一致的优秀团队。
——在作风上,全面养成员工勇于吃苦、乐于奉献、扎实进取的工作作风。做到工作脚踏实地,行动雷厉风行,落实有始有终,完成不等不靠,各项工作有安排、有措施、有落实、有效果。
——在能力上,全面提高全员的安全、技术、业务能力。苦练技术、钻研业务、富于创新。做到工作思路清晰,工作业务精通,工作态度严谨,工作质量一流,工作效率提升。
——在纪律上,全面提升员工的组织纪律观念。做到纪律严明、严谨务实、令行禁止、赏罚分明。形成自觉遵章守纪、履行职责、落实责任的良好纪律性。
——在环境上,全面提升企业和员工的形象。做到物放有序整齐规范,工作环境整洁顺畅,生产生活井然有序,现场管理安全标准,员工行为训练有素,待人接物文明礼貌,企业ci形象宣传和员工队伍文明化、标准化、军事化,。
四、主要内容和措施。
结合公司当前和今后一个时期的目标和任务,实施准军事化管理主要突出以下五个方面内容:
1、加强思想建设,树立“五种精神”,提高凝聚力。教育是思想上的管理,管理是行为上的教育。要牢固树立广大员工爱岗如家、一心为公的奉献精神;想事干事、敢于负责的敬业精神;逢标必夺、勇创一流的争先精神;团结友爱、相互协作的团队精神;苦练技术、务实进取的创新精神。用五种精神激发全公司广大干部员工敬业、忠企、爱国的责任感和使命感。为实现公司健康快速可持续发展,提供强大的思想保证和精神动力。
2、加强作风建设,培养“五种作风”,提高执行力。要培养步调一致,一切行动听指挥的工作作风,对各项工作部署,不折不扣、坚决完成;培养令行禁止,狠抓落实的工作作风,对上级和公司有关安全、生产、管理等方面的规章制度和措施,认真执行,落实到位;培养雷厉风行,行动迅速的工作作风,想事、干事、干成事;培养尽职尽责,乐于奉献的工作作风,树立大局意识,忠于职守,敢于负责;培养严谨细实、吃苦耐劳的工作作风,立足本职岗位,创造一流业绩。
3、加强能力建设,提升“五种能力”,提高战斗力。要不断提升各级干部的组织协调能力,提高驾驭安全生产、经营管理、施工管理的水平;不断提升各级管理人员的科技创新能力,推进项目建设步伐;不断提升广大员工的技术业务能力,达到岗位作业标准要求,提高工作质量和效率;不断提升全员的自主创新能力,遵章守纪意识固化于心,实现安全生产,高效生产;不断提升企业的科学管理能力,形成科学合理,规范有序的管理体系。
4、加强纪律建设,突出“五个必须”,提高约束力。必须突出纪律的严肃性,以制度来规范行为和指导工作,执行纪律一丝不苟;必须突出纪律的服从性,遵守准军事化管理办法和各项规章制度,做到令行禁止,使命必达;必须突出纪律的规范性,从服装、语言、举止、文明礼仪等做起,做到形象文明、整齐统一;必须突出纪律的强制性,纪律面前人人平等,强制规范行为,坚决贯彻执行;必须突出纪律的全员性,在执行上级和公司各项规章制度方面,加强监督和检查,用铁的纪律确保全体员工努力工作,确保实现公司年度奋斗目标。
5、加强环境建设,塑造“五种形象”,提高影响力。塑造管理规范、工作一流的工作形象,按照总公司ci规范要求,统一标准,统筹布局;塑造安全文明、质量达标的安全形象,认真落实局《ci管理实施办法》和地方标准化工地评价要求,为安全生产提供良好的工作环境;塑造思想向上、素质过硬的队伍形象,坚持以人为本,遵守道德规范,做文明员工;塑造人企合一、管理科学的企业形象,在实施公司三年发展战略中发挥骨干作用;塑造环境优美、绿色环保的社会形象,不断改善项目生态环境,绿色施工,造福人类,回报社会。
五、基本形式。
实施准军事化管理,要坚持继承和创新相结合,形势和内容相统一,主观和客观相一致。要从严、谨、细、实、活五种形式入手,不断灌输和养成全员的准军事化管理行为,全面提升人的素质和企业管理水平。
1、严,就是要与“从严管理”紧密相融。实施准军事化管理的最终目的,就是使公司员工队伍素质和能力得到极大提升。在实施准军事化管理的过程中,我们必须时时从严、事事从严、处处从严,以严格的管理,不断养成员工良好的行为习惯。用准军事化管理严肃的纪律性和坚定的执行力,实现项目各项管理全面履约。
2、谨,就是要突出各项工作的谨慎严密。通过准军事化管理的实施,逐步在企业内部形成一个各项工作有计划、有落实、有成果的严谨工作程序,在各项管理工作上,都要充分发挥准军事化管理的强大战斗力和吃苦耐劳作风,勇于创新,敢于超越,工作上有预见性、超前性、计划性和科学性,安排工作要细致认真,落实工作要一丝不苟,完成工作要达到目标,真正形成人人想事、干事、干成事的工作新格局。
3、细,就是要注重精细管理,细节决定成败。要从点滴做起,在各项管理上更要精打细算。各部门和各项目在制定各种方案、制度的过程中,必须要考虑全面,减少遗漏,消灭空白,细化到每个施工部位、班组。做到有章可循,有标准可依,使企业各项管理不断趋于科学合理。
4、实,就是要求真务实、实事求是。必须从实际出发,既要紧密结合军队管理的模式,又要始终同公司实际工作有机结合,做到注重内涵,立足治标和治本相结合,真正把准军事化管理有机地融入融入到项目各项管理工作中,鼓实劲、做实功、求实效。
5、活,就是要灵活运用各种有效载体。充分利用。
企业文化建设。
用文化的力量潜移默化地引导员工自觉投入到准军事化管理中来。通过实施“素质工程”培养一支适应准军事化管理、符合现代化工程建设要求素质过硬、战斗力强的管理人员队伍和具有较强岗位操作技能的员工队伍。充分利用岗位比武大赛和劳动竞赛等载体形成争先创优勇创一流的良好风气。要培养在准军事化管理中涌现出的先进典型发挥典型的带头模范作用激发全员学先进、赶先进、当先进的积极性和创造性。
六、实施步骤。
1、宣传发动阶段(5月1日—5月31日)。各事业部要切实提高对。
实施准军事化管理活动的认识,采取一切有效形式,大力宣传开展准军。
事化管理活动的目的和意义,形成浓厚的活动氛围。要组织员工认真学。
习《中建八局项目准军事化管理办法》和《西南分公司项目准军事化管理。
试点实施方案》以及相关法律法规、规章制度,使员工掌握标准、熟知细。
则和相关规定,增强员工规范意识、按章操作意识,保证活动全面开展。
2、完善实施阶段(6月1日—8月31日)。各事业部要在试点项目部,严格按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》中的各项要求狠抓落实,开展准军事化演练。同时,充分发挥准军事化管理考核部门的作用,对项目及员工执行落实情况进行检查考核,以此推动准军事化活动向纵深发展。
3、巩固提高阶段(9月1日—10月31日)。各事业部要在开展活动的基础上,认真总结活动期间涌现出的先进经验和典型。公司要组织开展准军事化管理观摩活动,要在巩固提高的基础上,不断提升员工队伍的执行力和做好本职工作的战斗力。
4、总结验收阶段(11月1日—11月30日)。各事业部要认真总结活动取得的效果与存在的不足,使这项活动形成制度化、规范化。同时,公司将组成检查考核组,对各事业部开展活动的情况和效果进行考核验收,对取得优胜的单位给予奖励。
七、考核与评价。
项目准军事化管理试点活动的实施在公司领导小组的领导下,由企业文化与政治工作部牵头指导实施,各相关职能部门全力配合。考核评价按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》(附件2)执行。
八、工作要求。
1、加强领导,提高认识。全公司各级组织要站在讲政治、讲大局、讲发展的高度,充分认识到准军事化管理对于推进公司各项管理工作的重要作用。各事业部党政一把手是本单位准军事化管理的第一责任者,要成立领导小组,要坚持常抓不懈,把准军事化管理作为细化管理、规范员工行为的重要途径,以准军事化管理的实施,不断提高全员的战斗力、执行力。
2、精心组织,狠抓落实。针对公司生产经营点多面广、战线长等实际情况,实施项目准军事化管理不能生搬硬套,搞一刀切,要以实施方案为蓝本,结合项目实际,细化具体方案,抓出成效,抓出特色。
3、加强考核,注重实效。检查考核是实施准军事化管理的重要环节,各项目部每周组织一次自检自查,发现不符合准军事化要求和违反条例的,要立即予以指正和处罚。各事业部领导小组要每月检查落实情况。公司准军事化管理领导小组,要不定期进行指导和抽查,对落实不到位、走形式、走过场、弄虚作假的,要按照有关规定予以处罚。
4、统筹兼顾,有机结合。要把实施准军事化管理工作与开展“三牢记五争先”主题学习实践活动、与开展“四好”班子、“四强”党组织、“四优”共产党员争创活动、与廉洁文化“四进”活动、与“企业文化推进年”、“精细管理年”等活动有机结合起来,严格按照准军事化管理标准和各项行为规范考核、评比和奖惩,用铁的纪律,严格的规范,快速养成员工的准军事化管理风气,做到各项工作相互促进,相得益彰。
附件1:
(试行)。
第一章总则。
第一条为了规范项目准军事化管理,加强项目文化建设,提升项目管理水平,结合项目管理实际,特制定本管理办法。
第二条项目准军事化管理是指借鉴军事管理方式实行的内部管理。
第三条实行项目准军事化管理,旨在培养员工优良的政治素养和严谨的工作作风,传承铁军精神,打造铁军团队。
第四条项目准军事化管理的内容包括一日生活制度、日常办公制度、纪律与作风、活动载体、分包商管理、考核评价等内容。
第五条在认真实施项目准军事化管理的基础上,要根据新时期我局铁军文化的发展和提升项目管理的需要,探索新特点,充实新内容,创造新方法。
第六条各级领导对项目准军事化管理的实施负有重要责任,必须按级负责,各司其责,加强检查和监督,认真贯彻落实。
第二章管理机构。
第七条公司要成立以公司领导为组长的项目准军事化管理领导小组,项目部要成立项目准军事化管理工作小组,负责本项目部的准军事化管理工作。对应部队编制,项目经理相当于连长,项目书记相当于连指导员。
第三章一日生活制度。
第八条起床。
(一)项目部应规定早晨起床时间,听到起床铃后,应立即起床,并按规定着装,进行内务整理。
(二)起床时间随季节适当变更。
第九条整理内务卫生。
内务卫生整理是准军事化管理的一项重要内容,也是员工素质精神面貌的重要体现。宿舍要安排值日表,每天清扫,本宿舍人员轮流值日。员工应按照宿舍内务卫生规范要求,严格遵照执行。宿舍内务卫生规范要求:
(一)铺面干净平整,被褥叠放整齐,床铺不允许堆放其他物品。
(二)床下鞋子摆放整齐,室内衣物不得随意挂放,做到整洁、有序。
(三)牙缸、皂盒、毛巾等统一摆放、整齐划一。
(四)地面、台面干净整洁,窗台不允许放置杂物。窗玻璃保持清洁。
(五)室内墙壁不准张贴字画。
(六)严禁在宿舍内使用电热器具。
(七)严禁在宿舍内做饭。
(八)到指定的区域晾晒衣服和被褥。
第十条食堂管理及就餐。
(一)保持食堂干净卫生,饭菜品种、质量较好。
(二)按照规定时间准时就餐,就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。
(三)严禁在宿舍和办公室内就餐。
第十一条放军歌。
项目部应购置音响设备,在早晨上班前、下午下班后在室外可根据周边环境视情况播放军歌、中国建筑之歌。
第四章日常办公制度。
第十二条日常办公制度。
(一)严格遵守上下班制度,不迟到,不早退。
(二)办公室要保持整洁有序:文件资料应当放置整齐,桌面保持干净。项目部应结合实际制定具体的办公室卫生检查评比制度,原则上与内务卫生同时检查,公示检查评比结果,每月在项目生活会上进行讲评。
(三)必须保守公司商业秘密,不得在不适当的场所阅办、谈论秘密。不带公司秘密载体游览或探亲访友,做到不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,不该带的不带。不得复制、保存和销毁公司商业秘密。
(四)员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听,对收到的短信要及时回复。特殊时期,要保持每天24小时通讯畅通。
(五)要养成每天查看平台邮箱内邮件的习惯,收到邮件要及时办理或回复。
(六)着装规定。
项目部员工在参加升国旗仪式、集体活动、领导视察等重要活动时要统一着工装;着工装时,要做到衣冠端正、风纪严整,不得与便装混穿,不得跨季混穿,不得对工装乱加修改。
第五章纪律与作风。
第十三条中建八局纪律与作风,是建立在政治自觉基础上的严格的纪律与作风,是项目凝聚力和战斗力的重要因素。
第十四条中建八局“铁军精神”四要素是“使命感、责任心、服从意识、铁的纪律”。项目部的每个员工都必须做到:
(一)听从指挥,令行禁止。
要服从领导,听从指挥,坚决完成项目各项任务。对上级决议、决定、指示要无条件服从,坚决执行,确保政令畅通,令行禁止。
(二)严守岗位,履行职责。
要按照精细管理的要求,严格遵照岗位职责和工作标准高标准高质量完成本职工作,任何时候都不擅离职守,并敢于承担责任。
(三)同心同德,团结互助。
发扬集体主义精神,顾大局,识大体。搞好团结协作,尊师爱徒,尊干爱群,互敬互助,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
(四)仪容严整,举止端正。
会议入座时要座姿端正,挺胸抬头,目视前方,对外展示良好的精神风貌,不准躺卧脚蹬桌椅,跷“二郎腿”。
(五)珍惜荣誉,谨言慎行。
崇尚荣誉才能始终保持高昂的斗志,才能让员工队伍保持充沛的活力。要积极参与项目创先争优活动,像珍惜自己的眼睛一样珍惜荣誉,在工作中不断创造新业绩,为争取更大的荣誉而努力。
(六)廉洁奉公,不谋私利。
积极参与项目廉洁文化建设,严格执行廉洁自律的各项规定,加强自身修养,自警、自省、自律,不以权谋私,并坚决抵制不良风气。
(七)遵守公德,文明礼貌。
树立正确的世界观、人生观、价值观,有事业心、有责任感,立足本职,爱企报国,爱岗敬业。积极参与社会公益活动,模范履行公民职责。
(八)激情似火,敢打必胜。
要时刻保持旺盛的精力和工作激情,敢于挑战项目施工难点,在项目施工的关键节点能发挥敢打硬仗的铁军作风,勇于只争朝夕不懈怠,敢于承担责任不推诿,取得项目生产的全面胜利。
第十五条要认真学习中建八局在重点工程和应急任务中创造的“科技为先、铸造精品”的大漠精神,“艰苦奋斗、拼搏奉献”的高原精神,“团结协作、勇夺第一”的先锋精神,“科学管理、超越自我”的海河精神,“勇挑重担、不辱使命”的抗震救灾精神等,并将这些宝贵的精神财富转化为加强项目精细管理,实现项目经济效益、社会效益和人才效益全面丰收的现实动力。
第十六条员工在任何情况下,都必须严格遵守和自觉维护纪律。本人违反纪律被他人制止时,应当立即改正;发现其他员工违反纪律时,应当主动规劝和制止。
第十七条维护和巩固纪律与作风,主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠各级领导的模范作用和群众监督,使员工养成高度的组织性、纪律性。
第六章活动载体。
第十八条主要活动载体有:
(一)项目民主管理议事会:每月召开一次,内容是员工之间对学习、工作、生活方面的问题进行思想交流和沟通,对照项目准军事化管理的标准查找差距、写心得;参与项目重要事项的民主管理和决策。
(二)三号联创:组织党员先锋号、工人先锋号、青年文明号三号联创活动,积极动员员工参与项目急难险重任务。
(三)唱军歌:在举办大型活动及召开重要会议前,组织集体唱国歌、军歌、中国建筑之歌,营造气氛。
(四)讲军魂:回顾、总结、宣传八局的军史、创业史、成长史和创新发展史,弘扬军旅文化;讲军魂每半年举行一次,可以请项目部老同志或请外单位的军人举办讲座。
(五)定军规、明军纪:结合项目实际,借鉴军队严明的纪律条令,制定详细的项目管理规定、办法,建立科学合理的奖惩机制,确保项目高效有序运行。
(六)升国旗、出早操:规定每周一举行升国旗仪式,组织全体项目员工出早操。升国旗仪式是对员工进行爱国主义教育的一种重要形式,升旗仪式要有人主持,列队进行。升国旗时,全体人员肃立,行注目礼,高唱国歌。
(七)创建学习型项目:项目是一所学校。要建立职工活动室,以多种形式举办技术课堂、管理课堂,每月组织不少于两次的集体学习,共享员工学习成果;组建技术、管理等课题攻关小组,解决项目施工难题。
第七章分包商管理。
第十九条劳务和专业分包商应服从总包项目部在准军事化管理方面的管理指导,并指定专人负责推进各项管理措施的落实。
第二十条劳务队伍要按照项目要求成立准军事化管理机构,服从项目部在准军事化管理方面的管理。
第二十一条劳务队伍生活区管理。
1.宿舍要安排值日表,每天清扫,本宿舍人员轮流值班。
2.单身职工与家属职工要分开居住,不能混居。
3.宿舍内务卫生管理按照本办法第九条规定执行。
4.生活垃圾不能乱扔乱放,清理到指定的垃圾箱内。
5.到指定的区域晾晒衣服。
6.加强食堂管理,做好餐具、食物的卫生工作。
7.加强厕所管理,及时清扫,做到无粪便、无积水、无蚊蝇、无异味。
第八章考核评价。
第二十二条考核评价。
(一)项目内部检查:项目部要组织定期检查和不定期抽查,对检查结果进行公示讲评,奖优罚劣。
(二)综合考核评价:局将对实行项目准军事化管理的项目按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》内容进行考核,结合现场检阅、多方访谈等综合评价实施效果。考核分为过程考核和结果考核,过程考核分值58分以上授予“准军事化管理达标项目”铜牌,并实行“合格授牌,不合格摘牌”的流动管理办法。对过程考核合格,结果考核32分(即总分90分以上)的项目,授予“准军事化管理示范项目”铜牌。
(三)约束与激励:项目准军事化管理纳入党建思想政治工作和。
精神文明建设。
检查内容,并作为项目评优评奖的重要条件。
第九章附则。
第二十三条本办法由局政治工作部负责解释。
第二十四条本办法自颁布之日起施行。
附件2:中建八局项目准军事化管理考核评价表。
学校管理方案
学校是教书育人培养人才的场所,如何管理好学校保障师生之间正常的教学和生活制度化,克服学生自由、散漫、懒惰、松驰的不良行为,减少违纪现象的发生,确保各项制度得到落实,创建和谐学校应使行半军事化管理。
半军事化管理就是把部队中的好作风、好思想、好经验、好传统通过实践有效的融入到学校的管理当中,用部队的管理方法,管理经验来约束学生的自身行为,以国防教育和军事训练改变学生精神面貌,使学生一切日常生活都军事化,杜绝学生违纪现象发生,从而改善学生的学习态度和环境状况,提高自身综合素质,为今后工作开展奠定坚实基础。
在半军事化管理期间,严格按着部队的“内务、队列、纪律”三大条例来约束学生,按部队的一日生活制度规范自己的行为,从起床、整理内务、早操到就寝不仅煅炼学生强健的体魄,而且培养了学生亲自动手能力和自律能力,从中体验部队严格的组织纪律性,令行禁止的作风,雷厉风行的服从意识,提高正规化的管理水平,使学生自觉遵守学校各项规章制度,最终达到校园和谐、秩序规范、生活有序、作风严谨、纪律严明。为学校创新发展建设和谐校园,提供有力保障。
办公室领导小组:组长由院长担任;副组长由主管学生工作的副院长担任;成员由学生处、各系部党政一把手、保卫处等部门组成,其职责主要研究和决定军事化管理的重大事项,实施落实情况,分析和研究管理期间的形势和出现的问题及解决遇到的各种难题。办公室主任一般由学生处处长担任,其职责是负责军事化管理日常性工作,及时处理学生中的问题。协调教官与学校的关系,每晚学校要派出一名值班领导,协助教官(或者辅导员)的工作,处理在工作中(特别晚上)遇到的各种问题。
1、学院聘请教官若干名,并由我院备案,担任学校的排长和大队长。并为学校培养出每个班一个体委,学会带领队伍;每个宿舍一个宿舍长,负责整个宿舍的全面工作。
2、学校值班领导职责:
(1)学校晚自习结束后到宿舍值班。
(2)配合教官督促学生做好就寝准备。
(3)熄灯后和教官一起进行查铺。
(4)协调和处理学生夜间出现的问题。
3、教官职责:
(1)早晨督促学生起床。
(2)带领学生出早操。
(3)进入各宿舍检查内务卫生。
(4)以班为单位把学生带到食堂吃饭。
(5)组织好学生军事训练任务。
(6)每月安排1至2次国防教育课。
1、起床:听到起床号(铃)后立即起床,按着统一标准整理内务,打扫室内外生及物品摆放,做好出操准备。
2、早操:听到哨声后学生以排(或班)为单位集合整队,清点人数,出操以跑步为主,训练为辅。
3、早检查:由教官对各个宿舍进行检查整理内务情况,并做好记录,开饭前十分钟要检查完毕。
4、开饭:按规定时间开饭,以班排为单位带到食堂,有次序的依次进入食堂就餐,餐毕后自行离开。
5、午休:冬天一般不让学生进入宿舍,如有特殊情况需进入宿舍的.必须有老师开出的证明条方可进入。夏天由个人自由支配,但不能自私外出,不能影响其他人休息。
6、晚点名:一般在每周日晚9点进行,由教官组织点名,主要内容是讲评上一周军事化管理的情况布置下一周军事化管理工作表扬好人好事,指出存在的问题及纠正方法。通常以系部为单位,时间不超过15分钟。晚点名包括(清点人数,生活讲评,定布下周工作按排),一般由队长(教官)一个人实施。
7、就寝:教官督促全体学员洗濑,做好就寝前准备,听到熄灯号后立即就寝,保持肃静。
8、查铺:一般校值班员和教官配合进行查铺,每晚不少于两次。
五、实施办法。
1、把住宿生按照系部编成若干个排,学生与教官人数比达到100:1的比例分配。
2、每月每班要进行2小时军训与组合,主要进行军事训练,唱歌、拉歌比赛等。
(1)各班整理内务情况。
(2)室内外卫生情况。
(3)未出操人员的原因。
(4)存在的问题并报学校军事化领导小组进行张榜公布。
4、熄灯前后教官应做的工作:当学生晚自习下课后,教官上岗,当吹第一遍熄灯号后,教官进入宿舍监督学生洗漱或打扫卫生,当吹第二遍熄灯号后教官及时对熄灯情况进行检查。督促学生就寝前的洗濑、熄灯情况。
(1)学生应立即熄灯,熄灯后要求学生不要走动、不准熬夜。
(2)午夜对男生宿舍进行一次查铺,对学生就寝和在位情况逐一进行登记。
(3)汇总熄灯制度整体情况,次日早操进行讲评。
(4)正确处理出现各种事情或事件及时向军事化管理办公室汇报。
5、教官待遇:
1、起床、早操、开饭、熄灯都用电铃。
2、电铃派寝室老师管理。
3、教官住的宿舍、床铺。
4、吃饭用的碗筷。
5、洗手用的脸盆、毛巾、香皂。
6、手电筒。
7、笔墨纸张。
学校管理方案
目前,我校老师们工作认真,干劲十足,教育教学质量在全市位居前列,得到领导的认可,得到了周围群众的支持,整个教学氛围非常不错。但是,有些教师年龄偏大,思想老化,教学方法比较陈旧,对新事物接受比较慢,多媒体根本排不上用场。再就是,我校师资配备紧张,年龄大的教师对音体美等重视不够,影响到了学校的教育发展。还有,学生中留守儿童较多,学校跟直接监护人联系起来比较困难,家校联合一体化工作不易开展。
依据《乐陵市教育三年发展规划纲要》和《乐陵市名师强校带动工程》以及《胡家教委名师强校战略机制》,我们坚持求真务实的思想,努力突破制约我校发展的瓶颈问题,争取创建“教育质量快速提高,人民群众称心满意”的教育。
坚持“以人为本,德育为首,质量发展,教育服务”的办学理念,全面贯彻执行党和国家的教育方针,认真贯彻上级党委的文件精神,夯实基础,努力拼搏,加快教育改革之步伐,推进我校素质教育再上一个新台阶。
1、学校领导班子成员老龄化严重,创新意识不够,工作主动性不高,没有科学的管理经验。
2、教师跟不上新课改的步伐,还停留在传统的教学方法上,现代教育技术水平应用还没有真正体现出来。
3、教研工作还深入不够。
4、校园文化建设还有待进一步加强。
1、总目标:提高思想认识,转变工作作风,保证秩序井然,提升教学质量。计划20xx年学期末实现。
2、阶段目标:
(1)20xx年12月份,使学校领导班子认识到自身的优势和不足,重点在于查摆问题,加强学习,与时俱进,提高思想。
(2)20xx年1-2月份,对音体美教师进行培训,提高业务能力。
(3)20xx年3-4月份,对教师进行多媒体的使用的培训,使老师们都能熟练地操作多媒体,制作课件,用多媒体上课。
(4)20xx年5-7月份,加强教师职业道德教育,使老师们有一个端正的工作态度。
1、改进内容。
(1)领导创新意识和工作作风。
(2)学生养成教育、行为习惯。
(3)教学理念、教学方式方法。
(4)校园文化建设。
(5)安全工作。
2、改进办法。
(1)抓好常规管理。
有些教师对常规存在偏见,认为计划没有用,总结没有用,备课没用,反思也没用,光影响教学。试问,我们在座的老师如果让你上市里参加优质课比赛,我们谁能做到不备课即讲,恐怕没有吧。为了课上的好,达到预设效果,甚至有的教师还需要提前见学生,跟学生提前交流吧。可见,想上好课备课是很关键的一环。之所以有的教师认为备课没用是因为他根本没想把课上的多好,只是完成教学任务,教完课时数而已,把备课当成了领导交给的任务,自己备课只是为了应付上级检查而已。这样备课别说有效果了,心态是很疲倦的。抓好常规教学是提高质量的根本。秉着对学生负责、对教学有用的原则,要求广大教师在“计划、教案、上课、作业与考试、反思、辅导、批阅与指导改正、听课与评课”等八个方面,认真履职、扎实完成。
(2)抓好教师业务素质提高。
要鼓励教师坚持终身学习,不断提高。要鼓励教师课外阅读有关教育的经典名著,如陶继新的《做一个幸福的教师》,李镇西的《爱的教育》等。从书籍中学习专家教育教学的艺术,学校管理的艺术,班级管理的艺术,从而提高教师自身业务素质水平。
要积极开展听课评课活动,听评课是一种教研形式,而且是能促进教师互相成长又最廉价的东西,听课落到实处,评课也要落到实处,避免评课人评课光拣好的说,不愿提不足,授课人光愿听好的,不虚心接受别人提出的问题,这就失去了开展听评课的意义,也就达不到互相成长进步的效果。
开展高效课示范课活动,除市教研室组织的基本功和优质课比赛等活动,我们积极参加之外,我们也举办好我们胡家小学的名师大讲堂,要求我们的名师中中青年教师每学期上两次公开课,老年教师每学期做一次经验交流。通过开展高效课堂示范课活动,我们以求老师们有所学,教法有所改进,有所提高,而不是闭门造车,也不是墨守陈规,老是在传统的教学方法上亦步亦趋。
(3)打造名师工程,利用好名师效应。
名师为学校的立校之本,名师可以造就名校,名校又能滋润着名师,因此我们制定了《胡家小学名师强校战略机制》(含名师培养机制,选拔机制,激励机制,带动机制,约束机制)以求得各位名师成就自己,影响别人,发展学校的目的。
(4)狠抓“五项教育,扎扎实实提升学习风气。即:励志教育、习惯教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。抓好“三个第一”。注意安全是第一纪律。学生生命高于一切,安全工作大于天,我们要时刻关心学生的安全,时时关注学生的安全。通过安全教育课,班主任主题班会,升国旗,板报等形式对学生进行安全知识教育。校园环境是第一形象。我们提倡创建文化校园,书香校园,多组织学生创办有教育意义的板报,尤其像国庆节等这样的重大节日。利用校园标语美化校园有烘托氛围。让四面墙壁会说话。抓好卫生,这需要校长要强化一种眼光,即挑剔看校园的眼光,要高标准管理。班主任老师要时时叮嘱学生不乱扔乱画,看到纸屑捡起来,这样才能保持好卫生。端正坐姿是第一习惯。习惯决定成败,小习惯成就大人生,好习惯是培养出来的,一个好的细节养成一个好的习惯。我们当老师的一定要抓学生的习惯养成教育,要从学生的坐姿抓起,再扩展到书写的姿势,站立的姿势,天长日久养成习惯。培养学生见老师问好的习惯,不乱扔纸屑的习惯,独立完成作业的习惯。让习惯成为个性,成为品质。
(5)要多搞校级、班级活动,推行校级、班级活动联合。通过开展励志演讲、说说心理话等多种班级活动,增进师生感情,增强班级凝聚力。
(6)认真搞好国旗下讲话活动,选好有针对性主题,开展好各类主题性德育活动。
学校安全管理方案
为了保障全校师生生命财产安全,维护正常的教育教学秩序,本着安全第一,预防为主的原则,切实加强组织领导,增强师生安全意识,克服麻痹思想和侥幸心理,防患于未然。根据上级有关精神,结合我校实际,特制定本方案:
为了贯彻落实上级对学校安全工作的要求,坚持“教育先行、预防为主、多方配合、责任到人”的原则,抓好各项安全制度、安全措施的落实,努力创建安全文明校园,确保我校安全稳定与发展。
(一)建立安全工作网络,加强组织领导,落实安全责任。
安全工作领导小组:
组长:
副组长:
成员:
(二)学校安全工作领导小组职责:
1、负责组织领导、指挥、协调学校安全工作。
2、根据上级要求,协调学校安全工作与正常教育教学的关系,确保各项工作有序开展。
3、加强宣传,增强工作的责任心和自觉性,制定学校安全防范应急措施。
4、及时研究和协调解决学校安全工作困难和问题。
5、负责学校安全教育工作安排和对各类安全工作进行督查。
6、负责妥善解决各类突发事件。
(三)各组具体工作。
根据政教处工作职责范围,重点确保以下安全。
1、交通安全,即学生在就学往返路途、在学校组织集体活动中的交通安全。
加强对学生进行交通安全教育,普及交通安全知识,教育学生自觉遵守交通规则。主动与公安、交通等部门加强联系。加强对师生乘坐车辆的管理和安全检查;组织师生外出参加活动需租用车辆时,学校必须与出租单位或个人签订“安全行车协议书”,不得租用车况不良或无牌无证车辆,不得租乘无证人员驾驶的车辆。
2、要加强对学生进行预防雷电、地震等自然灾害知识教育,各班主任要认真组织学习《中学生自护自救安全常识》。
3、要加强师生传染病的预防工作,不得组织学生到有传染病源的场所开展活动,发现传染病必须进行隔离,及时救治,严禁学生到校外就餐或购买任何零食。
4、劳动安全。严禁以任何形式、名义组织学生从事接触易燃、易爆、有毒等危险品的劳动和容易造成学生被砸、落水、跌落等其他危险性劳动。
5、活动安全。学校组织参加的各种活动,要建立严格的审批制度,组织学生集体性外出活动,必须报经市教委批准。各种外出活动前必须对学生进行安全教育,周密组织,精心安排,指派人员勘察活动场所后才能组织学生前往。学生乘坐车辆不得超载、超速,要确保乘车安全。
不得组织学生参加商业庆典、婚丧礼仪等与教育教学无关的各种社会活动,也不得组织参加超越学生年龄、生理和自我保护能力范围以外的各种活动。
6、消防安全。要教育师生注意安全用电、用火、用油、用气,特别防止煤气中毒事故的发生。建立健全消防安全管理制度,普及消防常识和自救知识。严禁师生私自用电、用火、用油、用气。要根据消防法规的要求,加强校内消防安全管理,坚持“预防为主、消防结合”,经常进行消防安全检查,对发现的各类火险隐患,要及时妥善处理,严防人为因素和管理不当引发火灾。
不得组织学生参加扑救等危及学生安全的活动。学校发生火灾要及时组织学生疏散。
7、管理安全。教师要遵守职业道德,为人师表,尊重学生,严禁体罚或变相体罚学生;防止因管理失当造成学生误伤及其他意外伤害;注意观察学生的情绪变化,及时发现隐患及时排除。
8、治安安全,即学校内部治安和校园周边治安方面的安全。切实加强校内治安管理,加强对学生的法制教育和校规校纪教育,严防教职工伤害学生和学生之间打架斗殴等现象的发生。建立健全保卫机构和队伍,强化综合治理。
加强对校园周边治安的综合治理,建立健全治安防范体系。对到学校打架斗殴、敲诈勒索、寻衅滋事、扰乱教育教学秩序或破坏校舍、场地及其他设施的不法分子要及时向界头乡派出所报告,并请求依法处理。
根据教学组工作职责范围,重点确保以下安全;。
任课教师课堂教学安全。任课教师在课堂教学中应做到:
1)认真履行岗位职责,不得违反工作要求、操作规程和职业道德或其它有关规定。
2)每节课前检查教学活动场地器材、设备设施是否存在安全隐患,并及时采取防范措施。
3)每节课清查缺课学生,课后及时了解缺课原因。对缺课原因不明的学生要及时与家长取得联系。老师要及时告知家长,对缺课学生班主任要妥善处理,情况严重的及时报告学校。
4)根据教学内容实际,对学生进行必要的安全教育,采取必要的.防护措施。了解特异病质的学生,并给予必要照顾。
5)教学内容要符合大纲或教学计划的要求,教学组织要遵循学生身心发展规律。不得私自调课、停止学生上课,不得私自组织学生课外集体活动,发现学生有危险行为要及时教育制止。严禁侮辱、体罚和变相体罚学生。
6)学生突发疾病或受到伤害时,要及时采取相应的救护措施。并及时报告学校、通知家长。
7)、要遵守职业道德,为人师表,尊重学生,科学施教,防止因管理失当造成学生误伤及其他意外安全事故。
要加强教学实验的安全教育、安全管理和危险物品的保管。全操作规程管理制度,建立安全防范措施,设置防火、防毒、防触电、防人体腐蚀等必要设施。对易燃、易爆、放射、剧毒等危险物品要按照公安、消防、卫生等部门的规定,单独存放,严格管理。
根据后勤组的职责范围,重点确保以下3类安全:
1)饮用水安全。
2)建筑安全,即校舍安全。
3)定期检查学校的消防、用电设施,发现安全隐患及时维修。
班根据的职责范围,重点确保以下8类安全:
1)加强对学生交通安全教育,普及交通安全知识,教育学生自觉遵守交通规则。
2)加强对学生进行预防雷电、地震等自然灾害知识教育。
3)重视学生体育活动的安全教育和事故防范工作,向学生介绍体安全知识。
4)教育学生不玩弄易燃易爆及有毒物品,不触摸电器,不做任何危及自身和他人生命财产安全的事。
5)加强对学生的心理健康教育、法制教育,教给解决矛盾或纠纷的方法,防止事态扩大。定期进行安全隐患检查,发现问题及时上报。
6)加强消防安全教育。
7)禁止学生将管制器具带入学校,严禁打架斗殴。
8)加强饮食卫生方面的教育,防止学生食物中毒。
1、各部门及教职工,若不履行相应的安全职责;违反有关规定要求,发生安全责任事故,将追究相关当事人的责任。
2、学校追究。发生安全责任事故后,学校将按有关规定,视其情节,给予相关责任人必要的行政、纪律处分,并根据其承担责任比例大小,追偿相应的经济赔偿责任。凡因发生安全责任事故,受到学校及以上行政、纪律处分的人员,当年年度考核不合格,并取消当年评先,晋职资格。
3、教育行政部门追究。学校校长、分管领导及相关管理人员,在学校安全管理中,不履行相应职责或违反有关安全管理规定,发生安全责任事故,由教育行政部门按有关规定追究相关人员的责任。
4、司法部门追究。发生事故后,有下列行为的,提请行政监察机关按政纪的有关规定追究相关责任人的行政责任,情节恶劣触犯刑律的依法追究刑事责任:
(1)学校值班电话:中心小学办公室:
组长:联系号码:
副组长:
(2)其它电话:火警:119、报警:110、急救:120。
学校安全管理方案
根据县教育局印发《教育系统“安全管理年”活动实施方案》(互教【2018】24号)文件精神,为进一步加强我校安全工作,有效防范和遏制各类安全事故,经学校行政会研究讨论,响应和落实教育系统确定的“安全管理年”号召,结合学校实际,制定本方案。
以科学发展观统领学校安全工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则,正确处理好安全与教育的关系,以强化安全管理为重点,以排查整治安全隐患为抓手,以遏制重特大安全事故为目标,扎实开展“安全管理年”活动,确保广大师生生命和财产安全,确保学校安全形势持续稳定。
按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,认真贯彻执行县委、县政府和县综治委、安委会关于综治安全维稳工作的各项决策部署,通过开展“安全管理年”活动,使学校安全管理意识进一步加强,安全管理水平进一步提升,安全保障措施进一步完善,师生自救能力进一步增强,突发事件应急处置能力进一步提高,减少一般事故的发生,进一步健全完善和严格落实学校安全教育与管理制度,推动安全教育管理规范化、科学化,增强实效性,提高师生自我防范和自我保护能力。实现学校安全责任事故和重大安全事件“双为零”目标,确保全校教育教学安全稳定。
建制度、重宣教、严监管、除隐患、保安全、促长效。
为确保全校“安全管理年”活动顺利推进,决定成立“安全管理年”工作领导小组,有下列人员组成:
组长:汪元寿学校校长。
副组长:杨元军学校副校长。
成员:马玉秀学校办公室主任。
宋武奎学校教导处主任。
拉永鳌学校德育处主任。
刘生云学校总务处主任。
各专业组长及班主任。
领导小组下设办公室在德育处,具体负责“安全管理年活动的各项工作。拉永鳌同志兼任办公室主任。
(一)加强领导,落实责任。
1、加强领导。牢固树立“安全发展”理念和全校一盘棋思想,严格实行“一岗双责”制度,明确校长为安全工作第一责任人,直接分管安全稳定工作,教职工严格实行“划块负责”安全管理模式。
2、落实责任。学校与班主任、责任教师、学生及学生家长签订安全责任书,做到层层落实安全责任。
(二)规范管理制度,提高应急管理水平。
3、规范学校安全管理制度。进一步规范、细化安全工作要求,严格落实安全责任追究制度,推动安全管理制度化、精细化。
4、提高学校应急管理水平。进一步提高师生应急处置能力,坚持每月进行一次突发事件的紧急疏散演练。
(三)拓宽安全教育渠道,深入开展校园平安文化活动。
5、加强平安文化阵地建设。在校园墙壁、走廊、食堂、教室、宿舍、宣传栏等显要位置,通过张贴安全标语、召开主题班会,观看安全图片展等形式图文并茂的广泛宣传安全常识,营造浓厚的平安文化氛围。
6、加强安全教育课程研究。开展形式多样的安全教育课,开齐上好安全教育课。
7、大力开展安全教育活动。深入开展“安全教育日”、“安全教育月”等活动,围绕饮食卫生、交通安全、消防安全、防雷击、防溺水、防踩踏等教育重点,通过开展安全知识竞赛、征文、手抄报比赛等形式,增强安全教育效果。加强法制宣传教育,深入开展灵活多样的普法宣传活动,从根本上预防和减少违法犯罪。
8、校舍安全。坚持校舍安全月查和雨季汛期勘察制度,发现问题及时上报,并采取得力措施,及时消除安全隐患,确保师生安全。
9、交通安全。积极协助交警部门加强护送学生制度,坚决取缔非法接送学生车辆。加强对教师私家车交通安全教育并签订责任书。
10、食品卫生安全。加强学生饮食卫生安全教育和管理,严防食物中毒事故发生。引导学生拒绝食用“垃圾食品”和“地摊食品”,自觉到食堂就餐,加强卫生防疫工作,切实做好传染病防治防控。
11、消防安全。及时检修用电线路,确保用电安全。加强师生冬季防火、防爆、防电等安全教育和管理,签订实训室安全责任书。
12、汛期安全。完善防汛应急预案,落实防汛人员和物资,安全度汛;加强学生防溺水常识教育,致信明确家长节假日监护职责。
13、大型活动安全。落实大型活动报告审批制度,活动前要制订安全方案和应急预案,加强组织领导,明确责任人,落实活动安全各种措施,严防安全事故发生。
14、值班保卫工作。加大值班保卫工作力度,严格实行学校领导带班和保卫人员24小时值班制度。加强门卫值班工作,配备专职保卫人员,对外来人员、车辆严格控制,实行登记制度;加强学生宿舍安全管理,保持宿舍内通道畅通,确保宿舍安全。
(五)加强监督检查,强化安全隐患治理。
18、继续深入开展隐患排查治理活动,做好台帐及上报制度,强化隐患排查、治理工作,及时消除安全隐患,杜绝安全事故发生。
学校管理策划方案
为倡导董事长“健康生活,快乐工作”的企业文化号召。增强公司凝聚力,营造一个积极、健康工作环境。进一步推动企业文化建设,特举办公司20__巨野国运集团春季体育运动会。
活动内容和细则:
婚庆部支拱门,广告部制作条幅“20__巨野国运集团春季员工运动会隆重开幕”
一、团体项目。
1、拔河比赛。
根据各部门实际情况确定人数。采取循环赛,3局两胜制。
2、50米2人3足短跑赛。
方法:每组将相靠的两腿绑在一起在起跑线作准备,发令后,以到终点时间短者为胜。
(绑腿必须在膝盖以下,途中不得松脱)。
3、5分钟跳绳。
方法:每队6人,2位摇绳,4位跳绳,必须按顺序依次跳,相邻的人可同时跳,并记相应的次数。5分钟内以跳过的人次计算(未跳过者不计),跳过人次多者为胜。
4、篮球上篮接力赛。
方法:每队4人,2男2女,1队队员集体在球场一端底线排队。听到口令开始后运球到对面篮架上篮,投中后运球返回起点篮架。本队队员在蓝下接应,上篮成功后,接应的队员开始下一轮投篮。以到终点短者为胜。
二、个人项目。
1、百米短跑。
在指定场地队员在指定起跑线就位,听到号令后起跑,以到终点时间短者为胜。
2、乒乓球男单、女单比赛:比赛采用11球计球制。
3、1分钟投篮:在指定点自投自抢,如此反复,以投中次数多者为胜,投球时不能越过指定投蓝区。
4、背靠背夹球跑(1男1女):15米直道折返标志物,篮球。听到口令后两人同时侧身向前进,到15米处折返,两人绕过标志物继续返回。若中途球落地,必须在落地点将球夹好继续比赛,否则视为犯规,取消比赛成绩。以到达终点时间短者为胜。
5、男、女托球100米奔跑,用乒乓球拍单手托篮球或足球从起点奔跑至终点,以时间短者为胜。
奖项类。
团队类:一等奖(第一名),洗发水一瓶。
二等奖(第二名),丝袜一双或洗衣粉一包。
参与奖,护肤香皂一块。
个人类:一等奖(第一名),太阳伞一把。
二等奖(第二名),洗发水一瓶。
三等奖(第三名),丝袜一双或洗衣粉一包。
参与奖,护肤香皂一块。
学校管理方案
学校食堂关系到师生的身体健康、学校的正常教学秩序和社会的稳定。为了做好学校食堂管理工作,提高学校食堂管理水平,按照《食品卫生法》、《卫生部、教育部学生食堂与学生集体用餐卫生管理规定》和《卫生部关于推行食品卫生监督量化分级管理制度的通知》等要求,特制定此实施方案。
通过实施学校示范性管理,进一步提高学校食堂监督管理的整体水平。有效预防学校集体食物中毒事故的发生,学生食堂要充分体现公益性和服务性,坚持为学生服务。
(一)健全管理机制,强化工作责任。
(二)体现公益服务,确定运作模式。
食堂由学校经营和管理,采用包工不包料的运作模式,不承包或变相承包给个人进行盈利性经营。
1、学校派员全面管理,主要由分管食堂工作的总务主任、食堂采购员及保管员全权负责。
2、食堂采购员和保管员由学校派遣,全面代表学校履行采购和保管职责。采购的原材料先由保管员验货后,再登记入库。出库材料要登记签字,学校每月定期盘库。
3、学校为确保生产质量,学校对生产队伍的组成有硬性规定:所有工作人员必须身体健康,持证上岗。
4、食堂人员必须明确自己的职责,严格按照食谱表组织生产,做到保时、保质、保量。将生产出的食品及时供给给学生,学生进餐完毕,及时收缴盛食器具,并对其进行清洗消毒。负责生产食堂全部清洁卫生工作。负责客餐的生产服务。
学校管理方案
我校始建于1902年,是一所百年老校,三迁校址,20xx年由于县城橄榄大道建设,学校推倒重建。目前学校占地面积28.7亩,建筑面积11000余平方米。拥有200米标准跑道,足球场1个(塑胶)、篮球场1个(塑胶),排球场1个(塑胶),室外乒乓桌8张。现有教学班46个,学生3000余人。近年来,学校十分重视校园足球活动,通过加强基础设施建设,强化学校管理,创新活动内容,拓展活动领域,努力将“校园足球”打造为一校的体育特色品牌。
为确保校园足球工作的落实,我校成立了专门的校园足球工作领导小组。形成了一把手带头抓、分管领导亲自抓、班主任密切配合,上下畅通的良好校园足球工作网。
组长:杨崇明(校长)。
副组长:蒋隆鸿(副校长)。
要想工作科学有效的开展,必须健全制度科学管理,我校制定了相关的各项规章制度,如:活动开展安全预案、考核制度、教研组研讨活动制度等,从机制上保证了体育工作的顺利开展。同时,建立年级分管领导参与的体育教研组活动制度,为加强校园足球工作的管理,领导小组每月主持班主任、体育教师召开一次校园足球工作联系会议,制定学期校园足球工作计划,参与小足球进课堂研讨活动。加强对体育教学的管理,领导亲自指挥,统筹协调,组织并参与校园足球活动。定期与不定期进行检查校园足球活动的开展。做到有组织、有计划、有内容、有步骤的开展校园足球活动。
作为校园足球布点校,我校决定让小足球走进课堂。并确立小足球课备课小组,编制校本教材。每班每周必须有一节足球专业课。在教学中,要求我们的体育教师落实“课标”的教育理念,根据不同的年龄段让学生学习运球、传球、颠球等基本技能。并将足球知识融入教学游戏中,提高学生学习足球的兴趣。
大课间活动是保障学生每天户外活动一小时的重要组成部分,同时反映一所学校的精神风貌和学生风采的窗口,是学校管理水平的一个缩影。为丰富大课间活动内容,进一步提高师生对小足球的`认识,我校自编了一套足球操,并要求教师参与活动中。在欢快的音乐中让学生感受到运动的快乐,丰富了大课间内容,促进了师生生对小足球的认识。
我校各班有班队,学校有校队。校园足球工作组充分利用课外活动时间坚持常规训练工作。学生踊跃参加,教师精心组织训练。经常带队与兄弟学校进行切磋。参加各级各类比赛。以提高训练水平。计划每学年开展一次校园足球班级联赛,学生在参与体育活动过程中,增强合作互助的团队观念,养成良好的生活习惯,提高自身的体质健康水平,让学生自主的认识足球、喜欢足球、爱上足球。
(1)在原有队伍的基础上,进一步加强足球队伍建设,建立各年龄段男子、女子足球队,力争拥有4支各年龄段的男子、女子足球队梯队。
(3)开展班级足球联赛和趣味活动,营造良好的足球氛围,提高学生对足球的兴趣。
在未来三年里我校将定期安排体育教师参加各类培训,开展“请进来、走出去”的教学交流活动;鼓励教练员参加各种岗位培训、专业讲座,极大地提高了教练员业务理论水平和执教能力。
我校20xx年迁址现在校园,足球场为水泥场地,按照我校校园足球三年计划,于20xx年9月我校完成了塑胶场地建设。计划每年补充校园足球器材,保障校园足球的顺利开展。
20xx学年发展目标。
2、以足球项目为特色建设,推进学校体育工作的改革,提高学校体育水平的层次,制定学校足球特色发展三年规划,并得到有效实施。
4、完善学校校级,年级,班级足球队建设。成立男子,女子两个校级球队,规范班级球队建设,完善球队制度。
5、成立足球校本课程开发小组,形成足球校本课程框架体系,完善课程资源库建设,开展足球校本课程研究。
6、初步形成以“足球文化”为核心的学校文化特色。
7、完成学校足球场塑胶场地铺设(现已经完成)。
20xx学年发展目标。
形成比较鲜明的学校足球特色文化氛围,促进学校内涵发展。形成适合新宁一小的足球校本课程。成立学校足球特色发展课题研究小组并有效开展研究。完成“班级足球队”的规范化建设,提高球队品质,力争在20xx年达州市校园足球比赛中取得较好的成绩。
20xx学年发展目标。
1、发挥足球校园文化建设的阵地教育功能,实施环境教育课程,形成大课程体系。
2、有1—2项研究成果在区级以上获奖或发表。
3、总结提炼出学校特色发展经验材料。
4、发现苗子,挖掘人才,全面提高学校足球技能水平。
1、保证训练时间落实。
班级层面每周训练1次,体育教师利用一节课训练足球。
2、丰富足球团队活动。
(1)每月月末进行一次7人制班级足球对抗赛.
(2)每年开展一次校“足球节”活动。
(3)每年进行1次校际足球联谊活动。
3、营造良好的足球氛围。
(1)学校要以足球特色为发展目标,积极组织各类足球活动。
(2)学校充分利用宣传橱窗、校广播站、板报等宣传阵地,张贴足球星照及学校足球活动风采照片,讲述足球发展史,让学生在浓郁的足球氛围中喜欢足球,热爱足球。
(3)各类足球赛事要认真组织学生观看,成立学生球迷小团体。
(4)组织足球小宝贝、足球团体操训练,足球操融入大课间活动,让人人都参与。
4、提高教练员队伍素质学校每年安排一次各种形式的教练员培训,提高教练员的业务水平。