优秀作文可以通过生动的描写和精准的语言来展现作者的观点和感受。6.作者在这些优秀作文中运用了丰富的修辞手法和表达方式，使作文更有感染力。
解决难题靠自己作文
随着天气越来越热，慢慢的步入夏天，毕业季也即将来到，而在学习工作结束之余，当然是要做好总结，而ppt展示则是我们常用的一款展示软件。
ppt格式是我们老师运用powerpoint或wps演示制作幻灯片后保存的文件格式，而doc格式是我们利用word或wps文字在文字处理完成后保存的文件格式。按照常规来说，我们想从ppt格式的文件中提取资料有两个办法，一个是手动将每张幻灯片的文字“复制”，然后“粘贴”到word文档或wps文字里，另一个是用专门的转换工具进行格式转换，但这样的工具大多数都是收费的，就算有试用的也无法进行长时间、大量的免费转换。
相信这两个方法你都试过了，但都不实用。这个问题要是放在以前老师我也没有办法，但是现在有了wpsoffice，就可以办到了!现在让老师告诉你具体的操作步骤：鼠标右键点击屏幕左面的“幻灯片”页面，然后在弹出的页面里选择“转为wps文字文档”选项，左键点击后将会有一个对话框弹出，你可以选择需要的幻灯片内容转换成doc文档页面格式，最后点击确定，这样你就可以在保存的地址下找到转换好的doc文件了，一秒钟变doc，就这么简单!
图1图2。
思维发散。
而且还有“转换后版式”选项，更加方便你为资料加备注。
图3。
这个方法不仅在写毕业论文时可以用得上，就算在工作中，当你们需要对客户提供的资料来进行文案编写时也同样好用。因为客户在产品推介时，需要幻灯片的形式来播放给用户观看，所以宣传资料通常都是ppt这样的演示文稿，所以客户传给你的资料当然也会是ppt格式。但是你做出的文案必须是doc格式，这样更方便打印出来分发给领导、同事讨论，现在有了wps，你就可以快捷方便的将客户资料转成doc格式，节约编写文案的时间，提高效率。
怎么样，ppt真的非常好用吧，不但好用，而且方便易操作，格式转换也非常的便捷，不管是学习，还是工作，它都能够很好地帮助到你，快来试试吧!
解决难题靠自己作文
王郁方讲师说，在生活与工作中，懂得使用积极的暗示，可以让事情更美好。而习惯使用消极的暗示，往往把事情弄糟。比如，有的女孩儿老是觉得“人家不喜欢我”，到头来发现，大家果然不再喜欢她了。因为她老是这样暗示自己，大脑的意识就停留在她那些不好的方面，她的行为就难以逃出这些不好的方面。
还有的人老是觉得自己的工作做不好，能力差，到头来，他真的差了，因为这样的暗示令他减少了努力尝试的机会。“一个老暗示自己失败的人，就会失败。”王教授说，“在管理工作中，有的领导善于使用积极的暗示，他通过鼓励和赞美下属做得好的部分，暗示下属把其余部分也做得像好的部分一样，既表达了对下属的肯定，又提出了工作要求，比批评、惩罚、威胁等消极暗示的管理效果强许多。”
张芝华教授说，心理暗示方法在台湾正被越来越广泛地用于解决儿童心理障碍和行为问题。“3―12岁的孩子最适合用心理暗示技术来治疗心理问题。因为儿童天生好奇，想像力丰富，有能力接受多元价值观念，改变固有观念，不像成人那么有偏见。”张教授说。“用心理暗示技术可以很好地治疗孩子的学习障碍、自卑问题。另外，对治疗像吸手指、咬指甲、尿床、做噩梦、口吃等问题，以及牙痛、手术前的焦虑、肥胖、焦虑、慢性病、皮肤病、癌症等问题都有显著疗效。”
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1、业主大会是小区的权利主体《物业管理条例》明确了业主的权利和义务。
规定：物业管理区域成立业主大会，职责是制定、修改业主公约;选举、更换业主委员会委员;选聘、解聘物业管理企业等，业主大会的决定对全体业主有约束力。业主委员会是业主大会的执行机构，主要的职责是代表业主签订物业服务合同，监督业主公约的实施，履行业主大会赋予的其他职责。
条例把对物业管理区域内物业管理公共性事务的决策权赋予了业主大会，能够充分体现全体业主对物业管理事务的权利，同时避免个别业主委员会或少部分业主不规范运作，损害业主权益。
2、明确业主享有10项权利。
《物业管理条例》规定业主在物业管理活动中享有10项权利：按照物业服务合同的规定，接受物业管理企业提供的服务;提议召开业主大会会议，并就物业管理的有关事项提出建议;提出制定和修改业主公约、业主大会议事规则的建议;参加业主大会会议，行使投票权;选举业主委员会委员，并享有被选举权;监督业主委员会的工作;监督物业管理企业履行物业服务合同;对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权;监督物业共用部位、共用设施设备专项维修资金的管理和使用;法律、法规规定的其他权利。
3、物业公司的命运由业主决定。
《物业管理条例》强化了业主的监督权和管理权，规定：选聘或解聘物业管理公司必须经物业管理区域内全体业主所持投票权2/3以上通过，而业主大会作出的决定，必须经过与会业主所持投票权1/2以上通过。这样，物业管理公司的命运将由小区内的业主来决定，业主有权“炒”掉物业公司。
4、物业管理推行招投标。
公开、公平、公正的招投标，将促进公平竞争，促进优胜劣汰，促进物业管理市场化，提高物业管理整体水平。《物业管理条例》规定：国家提倡物业管理推行招投标，住宅物业的建设单位除规定的特殊情形外，应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业，不能将物业交给自己的子公司来管理。
针对目前存在的阻碍招投标开展的交接难问题，《条例》专门对物业交接做了规定。主要包括建设单位、业主委员会、物业管理企业在交接中的资料移交义务和公共部位公共设施设备的查验等。
《条例》同时规定：开发商在卖房前应制定业主临时公约，不得侵害物业买受人的合法权益。开发商在卖房时，应当将业主临时公约向物业买受人明示，并予以说明。
5、业主公约为小区内的最高自治规则。
业主公约分两种，一是前期的业主临时公约，由建设单位在销售物业之前制定，并在物业销售前向物业买受人明示。物业买受人在签订物业买卖合同时，书面承诺遵守业主临时公约。二是由业主大会制定和修改，业主委员会监督实施的业主公约。业主公约的主要内容包括有关物业的使用、维护、管理，业主的共同利益，业主应当履行的义务，违反公约应当承担的责任。
公约对全体业主具有约束力，因此业主公约是物业管理区域内的最高自治规则。
6、服务收费应质价相符。
《物业管理条例》规定业主委员会受业主大会委托与物业管理企业签订书面的物业服务合同。物业管理企业按照物业服务合同的约定提供服务。未能履行合同的约定，导致业主人身、财产安全受到损害的，应当依法承担相应的法律责任。如业主家中被盗，或在小区内被殴打，物业管理公司都要承担赔偿责任。
同时，《条例》明确物业服务收费应质价相符，收费应与服务水平相适应。
7、保障业主共用部位共用设施设备的权益。
《物业管理条例》从几方面保障了业主对公共部位公共设施设备的权利，一是业主对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权;二是建设单位不得擅自处分业主依法享有的物业共用部位、共用设施设备的所有权或者使用权;三是未经业主大会同意，物业管理企业不得改变物业管理用房的用途;四是共用部位共用设施设备的收益用于补充专项维修资金或按业主大会决定使用;五为物业管理区域内按照规划建设的公共建筑和共用设施，不得改变用途，依法确需改变用途的，应依法办理有关手续。
8、界定物业管理与专业管理部门责任。
《物业管理条例》规定供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等单位，应当依法承担物业管理区域相关管线和设施设备维修、养护的责任;供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等单位应当向最终用户收取有关费用，也就是说物业公司不再代收这些费用。
9、体现了物业管理与社区建设的关系。
《物业管理条例》规定，业主大会、业主委员会要与居委会相互协作，共同做好维护物业管理区域内的社会治安等工作。业主大会、业主委员会作出的决定应告知居委会，并认真听取居委会建议。
10、违反规定要承担法律责任。
《条例》对违反规定的行为制定了详细而明确的处罚措施，能够保证《条例》的有效实施，为业主和物业管理企业等有关主体维护自身权益，为行政管理部门依法行政提供了法律依据。
用智慧解决难题作文
“妈妈，小朋友们都不和我玩了。”推门而入的儿子，一下子扑进我的怀里放声大哭。
搂着儿子，我轻轻地拍着他的后背，待他的哭声渐渐平息，我才问他：“怎么回事啊，宝贝遇到什么麻烦了？”
儿子伸手抹了抹眼泪，尽量用平静的语气对我说：“航航让我去他家玩电脑，我不去，他就生气了。他让别的小朋友都去，还让那些小朋友别和我玩。小朋友们就都上航航家了，谁也不和我玩了。”
是这样啊！我轻轻地舒了口气，劝着儿子：“那也不要紧啊，等小朋友们玩过电脑，他们还会和你玩的。”
谁知，儿子对我的劝慰不屑一顾，他恼火地冲我大叫：“可我现在没人玩啊。”
这倒真的是个问题。我试探着问儿子：“那你打算怎么办呢？”
“我恨死航航了，我要好好教训他一下。”儿子说着，不断地四下张望，最后从他的玩具箱里将一把桃木剑拽了出来。因为他的剑比较锋利，一不小心就会划伤别人，所以我严禁他带剑出去玩。
望着怒气冲冲的儿子，我拉着他的手，让他坐到我的怀里；然后，耐心地问他：“航航是你的好朋友吧，你还想和他玩吗？”
“那当然啦。”儿子脱口而出。
“可你要是用剑把他打伤了，他还愿意再和你玩吗？”
儿子认真地想了想，摇了摇头。
“那你还是想个别的办法，让航航还想和你玩。”我建议道。
儿子接受了我的意见，站在房中沉思半天后，儿子笑了：“有了。”说完，小家伙抱起篮球冲出了家门。很快地，院子里响起了他的喊声：“玩篮球啦，谁来玩篮球啊？”儿子一边喊，一边将球拍得“嘭嘭”作响。我很清楚，院子里的小孩子们最爱玩的就是篮球了，平时不论谁带球出去，大家都会挤在一起抢成一团。
这是发生在儿子童年的'一件平常小事，我想他很快就会忘掉的。但我多么希望，在他的成长岁月里，他能够慢慢明白，将来无论面对多么严重的人际冲突，都不要用武力去解决，“武力镇压”带来的后果，只能是两败俱伤。面对冲突，真正高明的做法，是用智慧破解难题，最终取得双赢；唯有如此，人生的路才能越走越宽。
点评：孩子在与伙伴的交往中难免会有不愉快，会产生一些不良情绪，父母需要冷静对待，切不可让孩子的情绪扰乱自己的理智，然后用自己的理智帮助孩子解决交往中的难题。
解决难题靠自己作文
文章修改时若出现不好寻找统一规律的大量问题，例如，搜集自网络的文章，由于网页格式符号作怪，复制来的文本在每段后可能带有一些无用的字符串，这样的字符串往往不仅内容不尽相同，甚至字串长度也不同，无法用普通替换来完成(图1)。
(图1处理前的段尾有不规则字符串)这时，先将要处理的文字复制到emeditor空白文档中，执行ctrl+h命令启动替换窗口，选中“使用正则表达式”复选框，在“查找”框中输入“中医网.*$”，“替换为”框保持空白，不输入任何内容(图2)，最后点击“替换全部”，只需数秒钟，就可完成成千上万字的不规则段尾信息处理(图3)。表达式中“.*”表示从当前位置开始的若干个任意字符，“$”表示一直到段尾结束。(图2用简单的表达式来完成复杂的替换)(图3处理后的段尾整齐划一)
解决难题靠自己作文
营销队伍的薪酬体系一直是企业薪酬体系的重点与难点，而在营销薪酬体系中，设置提成又是一个难点问题，特别是随着越来越多的企业采用深度营销的战略与管理方式，多通路、多产品、多区域的营销体系成为未来的发展趋势。这首先对营销队伍的能力提成了更高的要求，同时也对营销队伍的管理与控制提出了更高的要求。而提成显然是管理与激励营销队伍的重要手段。因此，合理设置提成体系，以牵引营销队伍的努力，实现企业发展的战略，就成为至关重要的问题。
提成体系设置存在的问题。
从笔者在企业咨询的实践经验看，绝大多数企业目前不具备在这种多产品、多通路、多区域的复杂情况下合理设置提成体系的能力，目前提成体系设置的问题主要体现在以下几个方面：
不问过程，以结果论英雄。
最常见的问题就是只问结果的提成方式，销量、回款率等结果指标高的业务员，提成就高，而相应的这些指标低的则提成就低，而不管销售过程。在一般情况下这种作法会带来很大的问题。这会诱使营销人员为提高业绩而投机取巧、弄虚作假，损害企业持续发展的长远利益。例如，在年终业务员采取突击渠道压货的方式提高出货量，从而拿到较高的提成。而这些货压在渠道，没有形成有效的终端出货，对企业判断、运作都会产生很大的误导。
只看业绩，不管绩效与职级。
营销人员的提成体现了其努力水平，也是衡量其能力的重要手段。但在实际过程中，往往出现了过分强调业绩的倾向。不管你对企业的未来发展贡献了多少价值，不管你处于什么职级，只要现在业绩好，提成就非常高。这实际上只考虑到业绩纬度，往往会造成有的营销人员提成非常高，比其主管高好几倍，而大部分营销人员提成水平非常低，造成了营销队伍内部的不稳定。
一刀切，不考虑差异。
而从目前看，很多企业采取了一刀切的方式，不同产品的提成比例一样，不同通路的提成比例一样，不同区域的提成比例也一样，抹杀了差异性。这种提成方式造成了公司内部的抱怨与对立，也不利于以战略牵引营销队伍的行为。
那么，如何才能避免上述种种问题，建立合理的销售提成体系呢？
解决提成问题的原则和思路。
笔者认为，必须以战略为导向，以绩效为核心，建立战略的提成体系。在设计提成体系时，同时考核结果与过程，以业绩、绩效、职级三个纬度，考虑各个不同产品、通路、区域的特点设置提成比例，从而有效实现战略的牵引，实现个人目标与企业战略的平滑衔接，个人发展与企业持续发展的有效结合。一般说来，我们应该遵循以下几个原则来解决提成问题：
高薪酬、严要求的原则。
这个原则主要是为了加强对过程的控制。一般来说，可设置高一些的提成比例，同时设置完善的、高标准的提成标准与要求。不但注重结果，而且要对销售工作的过程进行有效的管理。从根本上杜绝为了提成而弄虚作假的行为，鼓励营销人员在过程中体现其价值与贡献。
价值贡献的原则。
这一点对于解决不同区域、不同通路的考核标准问题尤为重要。笔者认为，不应该对所有产品、通路、区域都设置同样的考核指标与标准。因为企业有其战略规划，某些通路、区域虽然从目前对公司的销量、利润贡献上不太大，但作为未来的战略重点，必须要重点扶持，而有些则从长远看，应逐步淡化其作用。所以要考虑企业现实与未来发展，以对公司的价值贡献来设置合理的考核标准与提成比例。
综合管理的原则。
一般说来，目前企业都采取单一的业绩导向型考核体系，笔者认为，应该采取职位等级、业绩、绩效三个方面的考核体系，从而有效拉开差距、同时又不至于差距过大，引起队伍内部的混乱。这不仅有利于加强营销考核体系的公平性与科学性，也有利于更好的引导营销队伍的行为。
行为锚定牵引原则。
营销队伍的行为必须要统一到公司的战略上。因此，在设置提成标准时，就要有意识将企业战略逐步分解，最终分解到个人绩效上，从而有效牵引营销队伍的行为。例如，公司未来将重点开发某种新产品，则在考核中要将该新产品的考核权重加大，牵引营销队伍将工作重点转移到该新产品的推广与销售中来。
用智慧解决难题作文
智慧的力量是无限的，运用智慧也可以解决难题。下面一起随本站小编欣赏一下用智慧解决难题范文吧！
空城计、美人计、反间计......这样的计谋你也一定听说过不少吧!但你知道吗?这些曾经在古代风靡一时的智谋运用到现在的高科技时代，会是怎样的呢?你也一定惊讶不已吧?让我们怀着期待的心情听我细细道来：
在我刚上三年级的时候，在一次月考时，考了不错的成绩，妈妈为了奖励我，就特地到街上给我买了一只又白又可爱的小兔子。这只小兔子可淘气了，来到我家就上蹿下跳，那样子仿佛在说：“咦，这是哪里呀?难道是我梦寐以求的皇宫宫殿?”我看穿了它的心思，便回答它说：“皇宫宫殿倒是没有，破旧的箱子倒是有一个。你要吗?”小兔子听懂了我的话，又开口了：“小主人，你可真没趣儿啊!”
一次，我们全家都出去了，就只剩下我和小兔子在家。我觉得没意思，便想起来了装扮洋娃娃的游戏。我便抱着兔兔进了我的“狗窝”。我把它放在床上，自己却玩起了好玩的游戏，不理小兔子了。没想到，这个小淘气竟然趁我不注意的时候悄悄溜了出去。等我回过神来，它早已溜到九霄云外了。我便想起了古代军事家——诸葛亮。他的计谋可是顶呱呱，就因为他的计谋，跟他对战的敌人有好几次都败下阵来。我用他的计谋，有了，我的脑袋灵机一动。只用了三计，就把兔兔引诱了出来。
第一计：“空房计”我把重点目标移到了客厅的沙发下面，因为下面有一双红闪闪的“红宝石”。
所以，我便悄无声息地把客厅可以通向任何房间的门都关住了。我呢?就站在沙发上面，静待不动，等它出来。慢慢的，从沙发下悄悄探出一个白白的小头。我便用了第二计。
第二计：“钓兔计”等兔兔的头探出来后，我就拿出了我珍藏多年的秘密武器——“木头鱼竿”。我把木头鱼竿的一端绑上线，线上再绑一个兔兔喜欢吃的胡萝卜，放到离兔兔半米的地方引诱它，我知道可爱淘气的兔兔是经不住美味的考验的。果然不出我所料，兔兔果然承受不住这等美味的考验，开始咬起了它的胡萝卜。
第三计：“上钩计”我把胡萝卜往前移了移，小兔也跟着往前移了移。终于，我费尽心思引小兔出洞的计谋终于成功了。
我一边把小兔搂在怀里一边说：“你这个淘气鬼，下回可不能在那样了!”小兔看着我，似懂非懂地点了点头，我便对兔兔会心一笑。
一场“没有硝烟的战争”，就这样结束了，我还真有些恋恋不舍呢!不过，我明白，有时候才能用智谋，有时则不能用。聪明要用在正地方。
智慧的力量是无限的，智慧也可以解决难题。我从一本书中看到：做一件事情的方法有很多种，如果一个办法行不通，可以试试另一种。这不，在我小时侯就遇到过一些困难，也是凭借着智慧解决的。
记得我七岁那年一个星期天，爸爸早早地到医院上班去了，我和妈妈吃完早饭正准备去菜场买菜，一个电话过后，妈妈很着急地对我说：“希希，妈妈要去加班，你自己在家学习。”话音刚落，她就急匆匆地冲出了家门。
唉，现在家里就我一个人了，屋里静悄悄的，只听见秒针“嗒嗒”的走动声，我乖乖的做了会作业，无聊的看了会电视。临近中午，妈妈打了个电话说还有工作没忙完中午不能回家了，让我自己到阿公家去。我给阿公家打电话，可电话没人接，那可怎么办啊?我连忙打开冰箱门，可里面除了一些生的蔬菜就没什么可吃的，我又不会炒菜，怎么办啊?拿钱去买些吃的?可妈妈没给我钥匙啊，不锁门那小偷进来怎么办?想来想去，结果都一样——行不通。就在我陷入困境的时候，突然楼道里传来一阵脚步声，是妈妈回来了吗?我好象看到了希望，从门上“猫眼”看去，原来是楼上的邻居阿姨。要是妈妈回来那该有多好啊!我的肚子以开始咕咕叫了。对啊，我可以去邻居阿姨家吃午饭啊，她可是个热心肠的好阿姨，我跟她一说就很热情地款待了我。阿姨家的饭菜真香啊，那个中午我就在邻居家渡过了。
事后，妈妈表扬了我聪明。通过这件事情，我明白了做一件事可以有许多办法这句话的含义，也知道用智慧可以解决难题。
做一件事情的方法有很多种，如果一个办法行不通，可以试试其他的办法，昨天晚上，我就是这样帮助妈妈解决了不让汽车上有积雪的难题。
昨天，北京下了很大的雪，洋洋洒洒地下了一天，妈妈停在楼下的汽车已经完全被雪盖上了，听到妈妈在家里不停地感叹:嗨，明天早上我开车去上班有麻烦了。我问妈妈:“有什么麻烦?”妈妈说:“你想啊，今天一边下雪一边化雪，明天早上，汽车上肯定是下面结了冰，上面是厚厚的雪，扫都扫不下来，看不清楚，怎么开车呢?”我一想:妈妈说的对。于是，我趁妈妈不注意，悄悄地下楼，在传达室找来一个扫帚，把妈妈汽车上的雪扫得干干净净，我得意地回到家，从楼上向下一看:不好，因为外面还在下雪，汽车又被雪覆盖上了，我郁闷极了。
晚上睡觉前，听见楼下有人在扫汽车上的雪，大概也是像妈妈一样，担心早上开车有困难，爸爸说:“佳佳，咱们也下去，把妈妈的车扫一扫吧。”我很高兴地和爸爸下了楼，我们用扫帚很快就把妈妈的车扫干净了，可是，雪还在下，我们还没离开，又看见汽车上落下一层薄薄的雪，我对爸爸说:“爸爸，这样不行的，今天下午，我就是这样扫完了雪，可是因为一直在下，汽车上很快又都是雪了”。爸爸说:“可是怎么办呢?如果不扫，明天早上，车上的雪会更厚。”我想了一下，说:“我有主意了，咱们回家找几个旧床单或者棉衣，把车盖上，明天早直接把它们扯下来就行了。”爸爸一听，说:“好主意。”
就这样，我和爸爸用旧床单和棉衣盖上了车，今天早上，看见妈妈顺利地开车去上班了。
晚上，妈妈表扬我善于动脑子，想办法解决了问题。通过这件事情，我也明白:做一件事可以有很多办法，我们可以靠智慧战胜困难。
假期中，妈妈给我买了几本书，其中有一本《三十六计》。我看了以后，爱不释手。
《三十六计》这本书整理了历史上广为流传的三十六个计策，分为六套(每套六个计策)，分别是：胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计和败战计。看过这本书，我感受最深的就是：暴力不能解决问题，我们要善于动脑，用智慧来解决问题。
也许有人要说“不”了，我想说“不”的肯定就是那些大个子。是的，在平常生活中，这些大个子很少会受人欺负，因为他们个子大，谁都打不过他们，当然他们理所当然地认为可以用暴力解决问题。可放到军事上，只知道用暴力可是不行的，你手下有五万人，而敌人有三十万人，总不能硬碰硬吧!当然，如果你的军队战斗力超强，一个人能杀掉十个人并且自己不死，那就要另当别论了。一般情况下，在敌强我弱时，要想赢得战争的胜利，不动点脑子可就不行了。如果你还是不明白，我就给你举几个历史上以少胜多的例子吧。如三国时期著名的赤壁之战中，周瑜和诸葛亮可是动了不少脑子，用了不少计谋啊，草船借箭用的是“无中生有”计，周瑜打黄盖用的是“苦肉计”，蒋干送信用的是“反间计”等，这些计策的运用使孙刘联军在兵微将寡的情况下大败曹军。再如，公元383年的的淝水之战，当时，晋将谢玄也是用了“顺手牵羊”计才胜利的。这些例子证明，有些时候只有用智慧才能解决问题!
不光是打仗需要运用智慧来赢得胜利，就是我们日常生活中，也是需要用智慧来解决问题呀。记得有一次，我和小朋友在楼下玩枪战，十个人分为两队，我在第一队。第二队的人躲到楼道的拐角处不肯出来，还不时向我们扫射一番。这个地方，易守难攻。眼看就到了规定的时间，我们就要输了。这时，我想：何不试试“调虎离山”计呢?于是，我对队长耳语了一番，队长同意了。我们先让跑得快的小宇去向他们挑衅，说他们是“懦夫”、“胆小鬼”，终于，他们的队长受不了了，带领全队追打小宇。小宇跑得飞快，把他们引到广场上，那里有我们的“伏兵”，等他们一到，我们一齐杀出，把第二队全部“消灭”。
想想吧，如果当时我们往楼道里冲的话，我们必将“全军覆没”;而我们动了动脑子，想了个好办法，就“消灭”了他们，还减少了“伤亡”!所以，请记住，有时只有用智慧才能解决问题!
解决难题靠自己作文
星期天上午，弟弟来到我家做客。他还把作业本也带来了。他说：“姐姐，今天我除了玩，还要做一些作业。”我觉得弟弟这样看重学习，也就点头同意了。
我们先玩了一个小时，弟弟就提出来要做作业了。我就和他一起坐在一张桌子前做起作业来了。做着做着，弟弟忽然把笔放在了桌子上面，凝神思考着。我看到他这么专注，知道他一定是碰到了难题。于是，我就问他：“弟弟，什么题目把你给难住了？”“喏，就是这一道题目。只是你让我再想一想，做一做。如果我实在做不出来再请你帮助解决。”我马上说：“那你就好好想想，再认真算算。如果实在做不出来，就一定要问我！我可要自己做作业了。”说完，我就低下了头做起了作业来了。
过了一会儿，弟弟对我说：“姐姐，教教我吧！这道题怎么也做不出来了！”他还把本子递给了我。我看了一看题目，思考了一会儿，很快有了解答这一道题目的'方法。于是，我把怎么样才能够解开这道题目的方法对弟弟说了一遍，并且把一些难于理解的地方详细讲述。弟弟听了以后马上拿起笔来计算了一次。没过几分钟，他就把这一道题目做了出来。这时，他开心得又是蹦又是跳，简直无法形容他的高兴劲。他还连连对我说：“姐姐，谢谢，谢谢！”
中午到了，我和弟弟把作业全部做好了。收拾好书包，我就和弟弟一起去吃饭了。在吃饭的时候，他还在夸我说：“姐姐对我真好！”
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解决难题作文
一转眼又是双休日了。妈妈没有像往常一样，让我赶快去写作业，而是神秘地对我说：“今天给你出道难题，让你做不上来！”我满不在乎地说：“什么题？快说！应用题就是再难，也难不倒我！”“是吗？不见得吧？”妈妈的语气中显露出一丝得意的神情“我要求你用一些毛线缠成一个大圆球。可以使用任何物品，看你能不能做的到！”我心里想：老妈，你也太看不起人了！这么点小事？哼，真是大材小用。
这时，妈妈已经走到厨房去了。我拿起那些毛线，大声嚷道：“妈妈，帮我支一下！”“不行不行，可以使用任何物品，不可以借助别人。”妈妈说。我现在可是对着这些毛线无计可施了。真是――小小一团线，难倒英雄汉。又想起刚才得意的样子，唉！回头想想，还不如不答应呢！
“怎么样？不行了吧？”
“你……”“不许胡说，谁说我不行了？”强烈的自尊心又迫使我坚定了信念。
一下子，我突然灵感大发，使出吃奶的劲把沙发向外推了一下，已经差不多能套进毛线圈儿了。毛线圈这时稳稳当当地挂在了两个沙发扶手上。我开始缠线了。平时，我经常看妈妈缠线，觉得挺简单的，可亲自实践起来还真不是那么回事。一会儿，不知怎么的，毛线全掉在了地上，我又呆呆地对着这一团“乱麻”发愁了。
不一会儿线就用完了。看着亲自劳动“种”出来的“硕果”，我心里有着无尽的喜悦。希望我以后多观察，多实践，做个生活中的有心人，克服一个又一个的“难题”！
用函数公式解决筛选难题
在日常工作中,经常听到水管单位的同行或水利部门的同志有这样的观点:一方面,对妨碍水管单位收缴水费的行政干预极力反对,大诉其苦;另一方面,又积极呼吁各级政府充分运用行政干预的方法帮助水管单位收徼水费.笔者作为水管单位的工作人员,经过多年的实践,得到多方面的启示:就是在积极争取政府及社会各方面支持的同时,尽量开动自己的`脑筋,深入研究收缴水费所涉及的各方面的问题.用科学合理的办法解决难题,因为有些问题确实也不是政府干预所能解决的.
作者：陈冬崔群王锡进刘世忠作者单位：山东省引黄济青工程管理局刊名：山东水利英文刊名：shandongshuili年，卷(期)：“”(10)分类号：f4关键词：
三招解决营销传播难题
有效的营销传播需要解决三个问题：说什么、对谁说以及怎么说。通常，说什么是信息策略的问题，对谁说是明确传播对象，而怎么说体现的则是创意。
一体化协同传播的核心是品牌核心价值，营销传播说什么，必须围绕品牌的核心价值去思考，或者说，必须围绕品牌定位、核心价值，寻找与之相吻合并且有助于确立相似点或差异点的诉求、主题或者创意构思。诉求可能是品牌广告语，也可能是某一品类产品广告语;主题包括传播主题，包括品牌或产品的形象主题。
传播信息的确定也必须围绕传播目标来进行，传播目标通常有两个方向，一个是对品牌知名度、品牌形象的传播，另一个是对某个品类产品或服务的传播。
我们先以光华博思特曾经服务过的品牌唐骏欧铃为例，来阐述对于品牌知名度、品牌形象的传播信息策略。
我们可以把唐骏欧玲的传播信息用金字塔的形式表现出来，如下图所示。光华博思特认为，传播信息可以分为六个层级，按照一体化协同传播的思想，这六个层级的内容会以不同的方式同步进行传播，但同时，金字塔也代表不同的传播内容其重要性不同，最重要的传播内容是第一层级。
第一层级是对唐骏欧铃品牌名称、形象和定位的综合传播，第二层级是品牌名称的传播，下面依次是对品牌定位、广告语以及品牌产品卖点的传播。
品牌传播同样是长期积累的结果，长期的传播要坚持一个理念不动摇，竞争环境是不断变化的，消费者也是不断变化的，但是，品牌要能够在不变中应万变，就是长期坚持一个品牌理念，比如，海尔用10年的工夫将“真诚到永远”做成独特的品牌识别，耐克的“justdoit”推广了15年才众人皆知，可口可乐和百事可乐历经岁月变迁，依然各自固守着品牌的基因不敢懈怠。
这里要特别说说对品牌或产品名称传播的重要性。
我是谁——让你记住我的名字!
在广告的传播中，我们发现了很多值得回味及思索的问题，小到乡街上叫卖的口语传播，大到品牌的整合营销传播，因此无论我们怎么去做品牌，做广告，我们的目标都是一致的，那就是为商品的销售服务。没有销售，何谈广告!没有销售，何谈品牌价值!而广告传播的第一关键，就是要大声告诉消费者，让人们记住：我是谁!然后再告诉人们：我是做什么的，能给消费者带来什么。
所谓对什么人说什么话，品牌传播的最终目的是在其受众心目中畅捷地树立所需的品牌影响力，因此研究传播对象种种习性心态就尤为重要，切勿对牛弹琴。
在品牌的传播中，经常发生一种“错位”现象：一个女性减肥用品的广告，小伙子看得津津有味;一个儿童食品的广告，老奶奶看得哈哈大笑，但它们的目标受众却视若无睹。
这源于创意人员以主体为中心的思考模式，把自己当成目标对象，以为他们想的和自己一样。要使传播真正生效，首先必须学会换位思考，站在受众的角度去考虑问题，关注他们的生活，想想他们关心的是什么，需要的又是什么。
因此，我们对目标消费群定义得越精准，了解得越多，就越有有效地接触到他们并有效地传递信息。否则，则是吃力不讨好。再有怎么好的“整合传播“都是白搭!
现今，消费者的零碎化越来越严重。即使是消费者的年龄、教育程度、收入都一样，其生活习惯和性格却是千差万别的。这更要求我们在进行“整合传播“时知道“向谁传播”。
广告传播要能打动人心，让消费者怦然心动，就要尽量减少其记忆和传播的难度。一句通俗易懂的广告语，一首一学就会的广告歌曲、一个滑稽可笑的动作表情，往往更容易促使人们主动去传播。“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”，脑百金广告语的流行纵然和其高密度的广告投放密不可分，但广告语的通俗易懂、易口头传播无疑也在为广告加分。
广告的首要目的是争取人们注意并记住它，但如果能够让人们在生活中不经意地回想它，广告的目的就达到了。很显然，人们在熟悉的`环境会想到熟悉的事情。所以，广告若能把产品目标消费者共同要经历的场景找出来，再适当地切入自己的产品或品牌元素，就会大大的增加广告的回想率。以光华博思特的经典案例五谷蛋来说，这个广告的创意就是把人们常见的五谷杂粮，有机结合成了一只可爱的老母鸡，让你一眼看上去就明白：噢，这是五谷喂养的母鸡，产的鸡蛋肯定是新鲜好鸡蛋。五谷，鸡，蛋，三者完美结合，五谷蛋;过目不忘。
人们不仅仅只对熟悉的事情感兴趣，而且非常关注身边发生的新鲜事，“三个女人一台戏”，戏里面的主角不用说就是最近身边的热点。不仅仅家庭主妇，男人也有自己的话题，“天下大事、匹夫有责”，如钓鱼山问题等。所以，我们如果能将广告巧妙融入，自然就会成为人们茶前饭后的谈资，产生二次传播。像统一润滑油利用伊拉克战争推出广告语“多一点润滑，少一点摩擦”，就赚足了眼球。
虽然前面说营销传播有六层信息，但绝不是说在任何一种广告形式中六层信息全部用上，那样的结果是人们什么也记不住，广告切忌一条“少则多，多则惑”，信息越多越让人迷惑。比如，如果是打品牌知名度的广告，只需要品牌名称、定位和广告语就够了，实际上，因为广告语包含了定位的内涵，所以，只要品牌名称和清晰的广告语就够了。广告要做的就是抓主题、抓眼球、要简洁，要深刻。不要担心你话没说完，顾客来电或上门后有你发挥余热的机会。
解决难题的心得体会
难题在每个人的生活中都会出现，它们可能是来自工作、学习或生活的各个方面，不同的人面对难题的态度和解决方法也不尽相同。而通过长期思考与实践，我总结出了一些解决难题的心得体会。首先，我们要正确看待问题。难题并非是没有解决办法的死结，而是一次成长的机会。其次，我们要保持积极的心态。面对困境，只有积极的心态才能带来积极的解决方案。再次，合理规划解决步骤，因为解决难题需要我们有条不紊的进行，将问题拆分成一系列可行的步骤，才能达到最终的目标。最后，不要忽视集思广益的力量，抱着开放的心态，善于倾听他人的意见和建议，也许会得到出人意料且有效的解决方案。
首先，正确看待问题。难题往往给人一种陷入困境的感觉，但我们要认识到它们其实是一种宝贵的学习经验。解决难题不仅是为了找到解决方案，更是在探索和改进自身的过程中取得成长。当我们把难题看作是成长的机会而不是绊脚石时，就能够更积极地面对困境，思考如何从中获益。
其次，保持积极的心态。面对困境，我们不能一蹶不振，而是要用积极的心态去对待。积极的心态能够帮助我们更好地面对挑战，找到解决问题的动力。同时，积极的心态还能够激发创造力，创造出更加独特和富有创意的解决方案。积极的心态对问题的解决过程和结果都有着积极影响。
再次，合理规划解决步骤。解决难题需要我们有条不紊的进行，将问题拆分成一系列可行的步骤。首先，我们需要对问题进行全面的了解和分析，从根本上找出问题的症结所在。其次，根据问题的性质和要求，制定合理的解决方案。然后，将解决方案分解为可行的小步骤，逐一进行，并不断调整和改进。最后，及时总结和评估解决方案的有效性，为下一次遇到类似问题时积累经验。
最后，不要忽视集思广益的力量。解决难题并非只有一个人的事情，我们要抱着开放的心态，善于倾听他人的意见和建议。团队或群体的智慧往往能够产生出出人意料且有效的解决方案。与他人分享自己的问题和困惑，倾听他人的看法和建议，通过吸纳他人的智慧来解决问题，不仅能够获得更多的解决思路，还可以加强团队协作和交流能力。
解决难题是人生中无法避免的一部分，而我们面对难题的态度和解决方法决定着我们能否成功地克服困难。通过正确看待问题、保持积极的心态、合理规划解决步骤和善用集思广益的力量，我们能够更好地解决各种各样的难题，不断成长和进步。只有不畏困难，努力寻找解决方案，我们才能获得更多的成功和成就，迎接更大的挑战。
用函数公式解决筛选难题
其实我们可以使用word的插入题注功能来实现图表的自动编号。
如果提供的标签不适合您的需要，还可以在word中单击右侧的“新建标签”按钮，在“标签”框中键入新的标签，再单击“确定”。在“位置”列表中选择标签出现的位置。点击“确定”按钮。
现在我们就可以放心地插入图表了，word会自动为其添加标签。当不再需要自动插入题注功能时，只要再次打开执行者主题注的对话框，然后清除不需要进行自动编号的对象的复选框就行了。
如果在word中增删或移动了其中的某个图表，其它图表的标签也会相应的自动改变。如果没有自动改变，可以选中word所有文档，然后在右键菜单中选择“更新域”命令。要注意删除或移动图表时，应删除原标签。
我解决了一个小难题作文
你什么时候觉得自己很棒？当然是在获得一些成就之后，别人向你竖起大拇指连连称赞的时候了。
记得在四年级下册的时候，我们校园进行了奥数竞赛的活动。每班选十名优秀的学生参加，我就被选中了。
我明白这次成绩要为班级争光，更重要的是考验自己的真正水平。于是，在竞赛的前一星期，我便开始进行“魔鬼”计划，我把我妈妈给我买的奥数书，一道一道认真学了一遍。又把数学练闯考上的`“三新精英园”都复习一下。谁知复习了一半，便遇到了两个“拦路兵”。我立下决心，必须要把这两个“拦路兵”给斩除了。于是，我便开始出招攻克，我用算式法对第一道无效，便使出“终极必杀技”――方程。我列了半天，脑子就像进了水似的，回回战败。我越做越急，情绪有点慌乱无招，难以应对。正准备休战时，脑间瞬闪出一个解答方法，我如鱼得水，拿起青龙刀刷刷刷的解答。最后，第一个“拦路兵”被我一刀斩下了马。于是，兴趣十足，乘胜追击，与第二个“拦路兵”大战几个回合后，我连连战败，我继续绞尽脑汁得想，十分钟之后，仍无破敌之计，又开始急起来，还想急出一条妙计，谁知非但没急出什么“妙计”来，却越急越气。我无耐之下，只得暂时休战。我站在窗前，深呼吸之后，突然想到我手下还有“平分原理”及“缩围解法”两位大将，便让它们助我一战，我巧用这些原理，这两位名将协助我一同把第二个“拦路兵”给一剑斩杀了。我信心十足，后面一道道“拦路将”全被我一一攻破了……。我对这一次竞赛充满了信心，满怀自信。
“功夫不负有心人”。最后，经过日夜拼战，这次考试，我获得了“一等功”——一等奖荣誉称号。同学们都很羡慕。我满怀喜悦，欢呼雀悦，兴奋不已。这战以后，我对奥数越来越喜欢了，有时不会还会请我的得利军师――诸葛老爸，老爸为我出谋划策，攻无不克，使我的奥数水平大大增长。
有劳才有获。我也时常觉得自己还行，照这样学下去，就应是前途无量。自信自强，成功就会离你很近。相信自己必须能行，你的前途就会掌握在你手中，把握好这天，才会有完美的明天。
解决难题的心得体会
难题是生活中不可避免的一部分，无论是学习、工作还是人际关系，都会遇到各种各样的困难和挑战。然而，正是通过解决这些难题，我们才能不断成长和进步。在我多年的求学和工作经历中，我深切体会到了解决难题的重要性，并积累了一些心得和体会。
首先，解决难题需要正确的态度和心态。面对困难和挑战，我们不能气馁或抱怨，而应该保持积极向上的心态。只有坚信自己能够解决问题，才能调动积极的思考和行动。同时，我们还需要对困难问题保持耐心，不急于求成，因为解决难题是一个耗时费力的过程。只有乐观、耐心且积极地对待难题，我们才能充分发挥自己的潜力，找到解决问题的办法。
其次，解决难题需要自我反思和思维的开放性。当我们遇到困难时，首先要反思自己的问题。要问自己，是否在问题处理的过程中出现了哪些错误，有没有达到预期的效果。通过反思并识别问题所在，我们才能找到解决问题的方法。同时，解决难题还需要灵活的思维方式。有时候，问题并没有一个明确的答案，需要我们从不同的角度思考，尝试不同的方法。开放性的思维方式可以帮助我们打破旧有的思维定势，看到问题的不同层面和解决办法，从而迎刃而解。
此外，解决难题需要团队合作和积极沟通。在解决难题的过程中，往往需要不同人的不同技能和知识的结合。同一个问题，不同的人可能有不同的视角和解决方法。通过集思广益，我们可以获取更多的信息和创意，加快问题的解决进程。同时，解决难题也需要积极的沟通与协调。团队成员之间应该及时分享和交流信息，协调各种资源和能力，以最佳的方式解决问题。
最后，解决难题需要不断学习和反馈。难题的解决过程是我们学习和成长的宝贵机会。通过解决难题，我们可以不断提升自己的技能和知识，积累经验。同时，我们还要及时反馈，总结经验和教训。通过反思和总结，我们可以了解自己的不足和问题所在，从而不断改进和完善自己的解决问题的能力。只有不断学习和反馈，我们才能在解决难题的路上不断前行。
总之，解决难题是一个艰巨而又必要的过程，需要正确的态度和心态，合适的思维方式，以及团队的合作和积极沟通。同时，我们要不断学习和反馈，提升自己的能力。只有坚持不懈地解决难题，我们才能面对更大的挑战，取得更大的成就，成为更好的人。