在每个月的结束,我们应该养成总结的习惯,以便更好地调整和规划未来的工作。这是一份精心整理的月工作总结参考资料,希望能帮助大家更好地完成总结任务。
9月份工程管理工作总结及10月份工作计划
1.关于海洋经济创新发展意见。在前期修改完善的基础上,形成送审稿,并经9月12日市政府常务会议讨论通过。会后,我办即按照会议讨论意见对内容进行了修改,并再次征求县(市)区意见,根据反馈的意见进行完善,目前已进入发文流转阶段。
2.关于“项目推进年”活动。组织开展今年第6次“项目推进年”点评活动,召开海安老坝港滨海新区项目观摩点评会,1-9月份沿海8个重点区(镇)完成新开工项目60个,其中工业项目43个,服务业项目17个,其中9月份8个区(镇)确认符合项目推进年新开工条件的项目21个。
3.关于沿海开发对外交流活动。一是组织开展“’江海联动-武汉行”活动。在大量前期筹备工作的基础上,9月18日-20日,组织完成“2014’江海联动-武汉行”活动,我市代表团先后参观考察了武汉阳逻新港、武汉光谷生物城和生物技术研究院、东湖综合保税区以及市民之家,并在武汉举行了两地政府交流活动,签订了《关于进一步加强汉通战略合作的框架协议》和《关于武汉东湖综合保税区和南通综合保税区战略合作的框架协议》,活动期间还拜会了水利部长江水利委员会、交通运输部长江航务管理局,取得了良好的成效。二是参加第五届中国(天津滨海)国际生态城市论坛暨博览会。做好参会的各项前期准备工作,会议期间,我市代表团参观了中新天津生态城等生态园区,并参加了国际生态城市主论坛。
4.关于洋口港开发建设第七次领导小组会议。做好会议前期筹备工作,多次与如东沟通对接,起草形成会议初步方案,已报陈常委和单市长。昨天上午市委分管副秘书长牵头召开了洋口港提请市级部门协调解决相关事项的交办会,根据会上提出的问题,会后又及时与如东方面一同修改完善,以便切实做好会前沟通协调,确保会议顺利进行。
5.关于省沿海开发“六大行动”。积极推动沿海开发六大行动市级配套行动方案的编制工作,陈常委、单市长已召开了滩涂开发利用、生态环境保护、临海城镇培育、港口功能提升等四个方案的编制工作协调会,目前环境保护行动方案已印发实施,滩涂开发利用行动方案现正在走发文程序,临海城镇培育方案已完成两轮意见征求工作,待市领导同意后即可下发。
6.协助省沿海办做好中咨公司的调研评估工作。9月10日~11日,中国国际咨询公司黄诗铿总经济师一行在省沿海办的陪同下来我市开展《江苏沿海地区发展规划》实施情况的调研工作,我办积极配合做好赴海安、如东、南通滨海园区的实地考察以及座谈会的召开工作,并完成了我市落实《江苏沿海地区发展规划》实施情况自评工作。
7.召开海安老坝港、如东洋口港滩涂综合开发试验区规划评审会议。9月10日,在如东洋口港管委会我办与省沿海办一同邀请了江苏省城市规划设计研究院副总规划师、教授级城市规划师陈闽齐、河海大学校长助理、教授、博导郑垂勇等专家对海安老坝港、如东洋口港滩涂综合开发试验区规划进行了初评审,并形成了专家评审意见,市国土局、环保局、规划局、海渔局等相关部门参加了评审会。
1.做好全省沿海开发工作推进会的前期准备工作;。
3.着手准备编制省重大项目投资计划工作;。
4.筹备召开洋口港开发建设第七次领导小组会议;。
5.继续落实推进省沿海开发六大行动,协调市各牵头部门尽快出台市级配套行动方案;。
6.做好“项目推进年”第七次项目观摩点评会各项筹备工作;。
8.组织沿海县(市、区)沿海办和园区外出工作调研;。
9.会同南通滨海园区赴广东开展小型招商推介活动。
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10.幼儿园9月份工作总结。
工程管理科月度工作总结及计划
工程进度方面:
1、浦西城市标志工程已完成施工图细化工作,并送市图纸审查中心审查。
2、北线排污工程已完成可行性研究评审。
3、92910部队营房完成施工、监理招投标,并完成基坑支护方案专家论证。
4、完成滨港路西段延伸施工图及招投标代理工作;滨港路综合整治工程初步设计报发改局审批。
5、完成沈家门海底隧道初步设计专家评审并上报发改局审批;完成施工监理招标代理工作;完成工程环境评估报告和海域使用论证。
6、鲁家峙肚脐山山体亮化工程完成总工程量40%。
7、南线排污工程完成可行性研究报告委托。
政策处理方面:
1、协助工程部完成海军码头营房改造工程前期土质钻探工作。
2、对滨港路西伸工程水产品市场地块进行了调摸,基本情况如下:
(1)该地块属水产品市场公司,建筑面积约2275平方米,其中约1160平方米由承租户自建。
(2)该地块有六家相关单位,水产品市场派出所、承租户水产公司二家、活鲜经营部三家。
(3)该地块上有市场共用设施600kva变配电房1座。
3、与国家海洋局东海分局就征用舟山工作站部分土地事宜进行了进一步协商。
9月份工程管理工作总结及10月份工作计划
号召团员青年要率先解放思想,树立独立自主、自立自强的精神,努力为我矿实现大跨越、大发展做出了贡献。
2、充分发挥“小红帽”作用,积极为集团公司质量标准化现场会在我矿召开做贡献。9月3日,组织了40余名青年志愿者为现场会搞好服务,青年志愿者帮助打扫了办公大楼的卫生,布置了会议室现场,为来宾引导服务,“小红帽”细致的服务工作,展示了四矿青年的良好精神面貌,成为了矿区一道亮丽的风景线,受到了领导和来宾的一致好评。
3、平煤劳动服务公司团委与我们联合举办“创建青年安全岗”演讲会,我们组织了十余名优秀选手,与劳动服务公司青年一起进行了交流学习,增进了彼此之间的友谊,同时又为创新共青团工作方式提供了新的活动模式。我矿选手的精彩表现,展现出了四矿青年良好的青春风采,不时赢得阵阵掌声,受到了劳动服务公司青年的热烈欢迎。
4、9月4日,迎接了团市委郭东晓副书记、集团公司团委余书记来矿调研,我们就四矿开展创建学习型团组织、导师带徒活动、青年安全监督岗等工作开展情况和遇到的困难、问题一一向领导做了汇报,郭书记非常感兴趣,一再将会议时间延长,并表示要根据四矿共青团工作开展的特色活动写一篇调研报告,同时充分肯定了我们基层团组织工作开展的扎实有效,对我们在工作中遇到的`困难和问题,表示要帮助我们尽快解决或利用团市委的影响力向有关部门反映解决。
5、9月10日,组织了导师带徒第四季度考试,并组织召开了由矿导师带徒领导小组成员、系统技术主管、导师和徒弟共同参加的年度活动分析会。对在全年工作开展中出现的问题进行了剖析、梳理,制定了解决办法,提高大家对导师带徒活动的认识,以利于下一年度活动的顺利开展。
6、组织选手参加了在市技校举行的“河南省青工技术比武”选拔赛,此次活动由团市委组织,我矿工厂钳工刘稳代表平煤参加了选拔赛。
7、认真组织“平顶山市青年技能大赛”报名工作。
9、对“三新”大讨论活动挂包单位通安系统进行调研督导工作。
10、为十月份“敬老月”组织文艺骨干排练节目,配合劳保科开展社区活动做准备。
11、王海艳身残志坚、自强不息的精神感动着许多人,她被评为了平煤集团公司“道德之星”十佳青年,团委代表四矿党政工对她进行了慰问,并为她拍摄了颁奖专题片。
12、扎实开展青岗集中查岗与分散查岗活动,与纪委联合组织了两次“查三违”专项检查,查处三违人员两人次。本月组织集中查岗和分散查岗共查出各类安全隐患600余条,上安全信息日报110余条。
1、组织团员青年认真学习、宣传、贯彻集团公司矿文件精神及当前煤矿安全形势教育,牢固树立“只要用心抓安全,各类事故可避免”的安全思想。
2、对团干部进行业务技能脱产培训。
3、协助劳保科开展“敬老月”社区活动。
4、做好xx年―导师带徒活动年度考核工作,做好导师带徒活动新年度导师、徒弟资格推荐、认定工作。
5、组织团员青年参加平煤集团“道德之星”十佳青年颁奖大会,学习十佳青年的先进事迹和崇高品质。
6、在团员青年中开展主题为“创新发展”“我的讲台”活动。
9月份工程管理工作总结及10月份工作计划
完成部分岗位中层竞聘及人事调整工作;完成保密自查软件安装使用工作;完成行政执法证换证工作;完成事业单位系统人员信息录入工作;完成行政机关合同专项检查工作;完成中层及以上干部履职清单和职权范围风险点排摸上报工作;完成固定资产清查工作;完成“岗位对责、绩效对账”新系统应用工作;完成中层及以上干部个人事项报告上报工作;完成“社矫通”采购工作;完成了全县100多名人民调解员为期三天的培训工作;指导各调委会开展矛盾纠纷的排查调处和矛盾纠纷的分析研判工作;参加市局组织的半年度重点、亮点工作和矛盾纠纷分析研讨汇报会;做好各项报表和矛盾纠纷排查调处工作情况的上报;做好全县人民调解案件“以奖代补”经费的发放工作;做好全国模范人民调解员推荐人员的材料上报工作;走访部分司法所对星级创建和申报工作进行调研和指导;启动和落实了维稳安保值班报告制度;实施和完成了“管控升级”、“定人包案”等监管措施;组织开展了第36届亚太矫正管理者会议宣传照片征集及报送工作;组织司法所负责人观摩西周镇社区矫正突发事件应急预案演练活动;起草、制定了《象山县司法局社区矫正工作制服着装规定》;做好了社区矫正工作制服发放和信息管理系统app设备配发工作;着手了全县安置帮教、社区矫正工作督查会议筹备事务;完成了刑满释放人员安置帮教情况排摸和《本省籍刑释解教人员重点对象帮教情况统计表》填报工作;完成了维稳安保日报表、周报表的报送工作;做好市级“六五”普法先进集体和先进个人评选表彰的上报工作;指导2016年省级“民主法治村”创建工作;做好《关于“六五”普法实施情况和“七五”普法规划说明的报告》;走访司法所,检查半年度普法工作;召开法律服务行业支部党员会议,开展“两学一做”为主题的大讨论;参加市公证工作发展情况调研会议,阐述“象山县公证机构管理体制改革创新的建议”;办结省司法厅(浙司投[2016]74号)转办投诉事项情况调查取证、核实、答复工作;邀请市公共法律服务处陈建新处长为公共法律服务联络员培训业务知识;制作《县公共法律服务中心》宣传画册;制作中心宣传ppt;组织人员对法律援助律师庭审情况进行听庭;召开中心例会和全体工作人员学习会。
本月共受理群众来电来访咨询505人次,其中来访咨询411人次,来电咨询94人次,接待涉法涉诉信访134件,涉及401人次。成功调解劳动争议案件60起,涉及金额达44.63万元;成功调解交通事故纠纷案件3起,涉及金额达229.94万元。共办理法律援助案件363件,其中刑事援助案件14件,民事援助案件349件(办理群体性欠薪案件3起,涉及304人,追讨工资数额达236.31万余元),共挽回经济损失达322.71万余元;全县八家律师所办理各类案件183件,业务收费197.35万元;公证处办理公证事务347件,收费25.63万元;三家法律服务所办理各类案件82件,业务收费57.87万元。
九月份主要工作安排。
1、做好社区矫正协管员招聘工作(沈海成、办公室);。
2、做好招录公务员转正定级工作(沈海成、办公室);。
3、做好规范化党支部申报、考核工作(沈海成、办公室);。
4、做好市局、法学会征文、论文上报工作(沈海成、办公室);。
5、做好机关养老保险缴费基数核定工作(沈海成、办公室);。
6、做好事业单位产权登记工作(沈海成、办公室);。
7、做好“岗位对责、绩效对账”系统自查工作(沈海成、办公室);。
8、做好“两学一做”学习教育活动月度工作(沈海成、办公室);。
9、继续指导各调委会做好矛盾纠纷的排查调处工作(徐邦春、基层科);。
11、建立县人民调解委员会(徐邦春、基层科);。
12、走访司法所,做好星级创建和复评的指导工作(徐邦春、基层科);。
13、做好县优秀人民调解员典型的宣传报道工作(徐邦春、基层科);。
14、做好第三季度矛盾纠纷排查调处的小结和报表上报工作(徐邦春、基层科);。
16、开展全县安置帮教、社区矫正工作督查活动(张健、矫正科);。
17、举办社区矫正信息管理系统app操作培训(张健、矫正科);。
18、做好峰会相关经验总结工作(张健、矫正科);。
19、组织开展第三季度社区服刑人员动态分析工作(张健、矫正科);。
21、做好2016年省级“民主法治村”迎检工作(高素贞、宣教科);。
23、督查各部门、镇乡街道领导干部和公务员学法用法考试(高素贞、宣教科);。
25、做好省司法厅转办的投诉事项情况调查核实处理工作(马宁、法管科);。
27、参加省司法厅组织的公证服务金融专题培训班(马宁、法管科);。
28、根据市局要求,出台《县法律援助经费使用管理办法》(徐邦春、法援科);。
30、完善县公共法律服务网内容(徐邦春、法援科);。
31、做好2016年第三季度“12348”法律援助舆情分析报告,并上报典型案例(徐邦春、法援科)。
更多。
9月份工程管理工作总结及10月份工作计划
一学年来,本人在教育教学工作中,始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展,工作责任心强,服从领导的分工积极做好本职工作,认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛获取各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺利完成教育教学任务。
下面是本人的教学过程中所得的一些体会:
1、要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:
在教学工作方面,优化教学方法,按常规做好课前、课中、课后的各项工作,认真钻研教材,课堂教学真正体现“教师为主导,学生为主体”的教学思想,并结合学校德育科的对小学生心理健康教育,发展学生心理;创设情境,诱发学生的认知需求和创新欲望,使学生从情感、思维和行为上主动参与学习;在培养学生形象和抽象、分析和综合思维能力的同时,有意识地培养学生求新、求异、聚合、发散等创新学习活动所要求的思维方式和方法;以学生创新学习为主线组织课堂教学活动,鼓励学生主动参与、主动探索、主动思考、主动操作、主动评价,运用启发学习、尝试学习、发现学习、合作学习等方法,在教学中求创新,在活动中促发展,课堂教学重视学生的训练,精心设计练习作业,练习作业有层次有坡度,对学生的作业严格要求,培养良好的作业习惯。在进行计算能力训练时,我要求学生先要认真审题,边审题边思考:“题抄对了没有?先算什么?再算什么?能否简算?”计算过程中要求学生做到一步一回头,进行自觉检验。如果发现个别学生做错了题,及时要求学生纠正,自觉分析造成错误的原因,防止再错,养成认真计算的习惯。平时要求学生对题目中的数字、小数点、运算符号必须写得清楚工整、规范,作业做完后,要养成自觉检验的习惯,端正认真学习、刻苦钻研的学习态度,培养独立思考和克服困难的精神。根据学生的实际情况进行集体辅导和个人辅导,热情辅导中下生,有组织地进行课外活动,活动讲究实效;重视对学生的知识考查,做好学生的补漏工作。根据教材的特点进行德育渗透,对学生进行有效的品德教育。把堂上获取知识的主动权交给学生,让学生成为信息的主动摄取者和加工者,充分发掘学生自己的潜能。使学生从被动接受的“要我学”转化为主动的“我要学”,变“学会”为“会学”。“我要学”、“学会”与“我要学并学会”都是使学生掌握基础知识的基本技能。
2、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,部分学生缺乏自觉性,经常不能按时完成作业,甚至有的学生欠交作业,针对这种问题,我就进行对学生进行思想教育。树立学习的信心,有的学生学习成绩不理想,并不是他们没有潜能,而是不相信自己有潜能,在经历了一两次失败和挫折后,对自己失去了信心。因此形成“自己脑子笨”这种意识,久而久之,形成习惯,一遇到问题,先想自己不行,对自己没信心,结果自己什么都学不成,什么都不想学,作业不会做,造成成绩低下。我所教五年级两个班的差生比较多,他们基础比较差,学习数学很吃力,多次测验都没有及格过。他们主要是对数学产生了畏难情绪。针对这种情况,在课堂上我有意识地通过一些浅显易懂的问题为他们提供发言机会,让他们到黑板上做题,给他们自我表现的机会,同时对他们在学习中的点滴进步,我都给以表扬和鼓励,使他们逐步树立起学习的信心。这样一来他们也体会到学好数学的成功感,学习成绩也不断提高。3、积极参与听课、评课,虚心向有经验的老师学习先进的教学方法,,提高教学水平。
4、与班主任、家长密切配合。常与培班主任互相沟通,反映学生平时的学习、活动、生活情况,共同管理好学生;积极主动地与家长联系,通过家访、电访了解学生在家里、在社会、在假日的情况,并向家长报告学生在校的表现,互相沟通,共商教育孩子们的方法,使学生能健康发展。发现个别学生问题时,主动与家长联系,并力争家长的理解、支持和配合,向家长宣传科学的教子方法,使家庭教育与学校教育同步,共同培育好青少年一代。
通过一学年的教学,学生学习数学的兴趣有所提高,但差生与优生的距离较大,中差生较多,学习成绩不够理想。今后,我决心发扬优点,改正缺点,努力改进教学方法,加强对中下生的辅导,使学生的数学成绩有更大的提高,为教育事业贡献自己的一份力量。
可能是因为喜欢教师这一职业的原因,我于1995年毕业于凯里民族师范学校,在凯里铁路幼儿园工作了八年,于__年调入__十小任教。因此我的态度是积极向上的。从执教的第一天起,我就要求自己的举止行为要更加规范,因为从今以后我将为人师表,一言一行都影响着下一代,我要对他们负责。基于以上认识,我在工作上兢兢业业,不敢有丝毫马虎,备好每一节课,上好每一堂课,批好每一份作业,教育好每一个学生,努力去做一个深受学生尊重和信赖的老师。
一、做一个思想进步的教师。
要想做一个合格的人民教师,首先应该有一个健康进步的思想。我在师德上首先严格要求自己,认真学习和领会党的十六大精神和“三个代表”的重要思想。与时俱进,爱岗敬业,为人师表,热爱学生,尊重学生。我积极参加各种学习培训,为了提高自己的思想觉悟,每周五我认真进行政治学习,并做好学习笔记。我还深知要教育好学生,教师必须先以身作则,时时做到教书育人,言传身教,以自己的人格、行为去感染学生。作为一名教师,自身的师表形象要时刻注意,在工作中我积极、主动、勤恳、责任心强,乐于接受学校布置的各项工作;任劳任怨。在不断地学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。
二、做一个有爱心的教师。
我把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解。因为爱是无声的语言,是沟通与孩子们之间距离的有效手段。我报着一颗爱孩子、爱工作的心精心的呵护着我的班级,与孩子们平等相处,做他们的好朋友,尊重他们、信任他们、理解他们,积极主动与他们相处。在课上只要是对学生有好处的,我都会尊重。在课下,与学生共同解决难题,只要学生提出的问题,我总会不厌其烦的回答他们。学生的成绩总会有好坏之分,无论成绩好坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,更多的给以热情的帮助。意图使出他们恢复自信,走出自我评价的误区。人的感觉是相互的,教师的真诚学生是能感受到的。我坚信:只有当学生接受了你这个人,才可能以主动的态度接受你的教育。
三、做一个理念新的教师。
目前,新一轮的基础教育改革已经在全国全面推开,我在认真学习新课程理念的基础上,结合自己所教的学科,积极探索有效的教学方法。开成自已的教学风格。我把课本知识与学生的生活相结合,为学生创设一个富有生活气息的学习情境,同时注重学生的探究发现,引导学生在学习中学会合作交流,提高学习能力。在教学上,我一改以往教师演示、学生模仿的传统教学方式,在学生中开展探究式学习,使学生的知识来源不只是老师,更多的是来自对书本的理解和与同伴的交流。促使学生在轻松的环境中学会学习。我在实践的同时,也不忘时刻反思自己的教学行为。在本校的好课评比中我所执教的《北京》一课获本校三等奖,论文《巧妙激趣轻松识字》获凯里市二等奖;贵州里三等奖。这些虽然是些小小的荣誉,更重要的是它是促使我前进的动力,我会更加努力朝着这条路一直走下去的。四、做一个信息时代的教师。
目前,以计算机和互联网为代表的信息技术,正以惊人的速度改变着人们的生存方式和学习方式。计算机作为信息时代的主要载体,在素质教育中占据了极其重要地位。如今,我们已不满足于用粉笔来教学了,而是要把计算机和网络当作新的教学工具,进一步把我们的课堂进行延伸!如何挖掘学生潜能,提高学生素质,尤其是利用计算机解决实际问题的能力,显然和计算机有着直接的、密切的关系。因此,教师学习计算机成了当今教师的必修课程,也是形式所迫。为了能将多媒体运用自如,强化教师的基本功训练,我除在学绞积极参加计算机培训以外。还自己购买了不下百余元的资料书,在家自学authorware和flash,现在我已经能运用authorware制作课件,用flash做简单的动画。以后,等我班成为毕业班时,我将用flash为班上的孩子做一份毕业光盘,记录他们六年来在学校的点点滴滴的回忆。另外我还用自己所学的电脑知识为我班创建了一个网站,网站上收集了我班以德育课题为主的资料、学生的照片、作文和绘画作品等;但是学习计算机不是一两天就能完成的事,它就像一个永远游不到边迹的大海,只有在平时不断的学习中慢慢积累知识,才能使之更加灵活的运用于我们的教育教学中,这就需要有一个好的学习心态和比较科学的学习方法。我想通过我的努力,我会做一个真正的计算机教师。
教育是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。我还年轻,在教育的岗位上还须不懈的努力!教育是艺术,艺术的生命在于创新。但我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。我会成长起来的,愿得到学校领导和同事的诚恳支持!
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工程管理科月度工作总结及计划
工程计划安排:
1、浦西城市标志工程进入基础施工阶段。
2、继续抓好北线排污工程初步设计;完成勘察招投标,并进场钻探。
3、92910部队营房施工进场。
4、滨港路西段延伸工程完成施工、监理招投标工作,并做好施工前准备工作;继续抓好滨港路综合整治工程施工图设计工作。
5、继续抓好沈家门海底隧道施工图设计。
6、继续抓好鲁家峙肚脐山山体亮化工程质量、进度,力争月底完工。
7、继续抓好南线排污工程可行性研究报告及评审。
政策处理计划安排:
1、做好水产品市场公司土地征用、房屋拆迁洽谈工作。
2、继续做好国家海洋局东海分局舟山工作站土地征用拆迁补偿等事宜的洽谈工作。
3、会同西大社区切实做好海军码头营房改造工程建设的进展工作。
4、进一步做好《普陀区土地收购储备三年规划》实施主体责任分解方案的调摸工作并制订相关工作计划。
5、滨港路综合整治工程、北线排污工程组织实施踏勘,对可能涉及到的政策处理进行疏理。
6、根据月度计划积极做好相关政策处理工作。
工程管理实习工作总结与计划
生产实习是理论联系实际,全面贯彻党的教育方针,培养德智体全面发展的人才的一项重要措施,是计划中重要的教学环节。
1.实习目的。
(6)与工人和基层生产人员密切接触,学习他们的优秀品质和先进事迹。
2.实习要求。
参加实习的学生,应在工地实习指导人员的帮助下,具体参加有关的技术工作和生产工作,在工作中参照本指导书的要求,全面地完成生产实习工作。实习期间要求做到:
(1)认真按时完成实习指导人员和指导教师布置的实习和调研工作;。
(2)每天写好实习日记,记录施工情况、、革新建议等;。
(3)对组织的专业参观、专业报告都要详细记录并加以整理;。
(4)实习结束前写好实习报告,对政治思想和业务收获进行全面总结;。
(5)对实习指导人员和指导教师布置的“专题作业”要及时完成并写出报告;。
(6)利用业余时间,结合本工地或本地区自选专题进行社会调查,写出报告。
(1)多层现浇钢筋混凝土框架结构。
可以从事下述工作或学习下述内容:
3)钢筋验收、质量管理;。
4)钢筋机械及加工工艺,车间平面布置;。
5)钢筋焊接及其它连接工艺、冷拉、冷拔工艺及质量控制验收标准;。
6)先张法、后张法施工工艺及预应力筋的配置、张拉制度及质量控制;。
7)混凝土的原材料的质量要求、配合比施工控制;。
8)混凝土的制备及机械设备、掺合料、附加剂的应用;。
9)混凝土运输(水平与垂直运输)机械、运输组织方式及保证质量的技术措施;。
10)混凝土浇筑顺序;混凝土捣实机械及捣实方式;。
11)混凝土浇筑后的养护;拆模时间和拆模方式;混凝土构件的质量和验收;。
12)施工缝的留设位置及处理方法;。
13)伸缩缝、沉降缝的构造;。
14)混凝土工程质量控制及验收标准;。
15)模板的定位方法;轴线和标高的控制等;。
16)各种结构模板构造、支模方法、模板配置;。
17)模板安装及质量控制、模板拆除、维修及周转;。
18)隔离剂的种类与应用;。
19)工程的流水段划分和流水施工方法;。
20)现浇多层钢筋混凝土框架的施工方案或单位工程施工组织设计的编制;。
21)劳动力的调配和提高劳动生产率的方法等;。
22)其他有关的内容(根据工程特点和现场情况确定)。
(2)多层砖混结构。
可以从事下述工作或学习下述内容:
1)了解砌筑操作规程及砌筑规则;。
2)皮数杆的作用及其控制;。
3)砖、砌块、砂浆、砌体的强度等级及相互关系,砌体施工验收规范;。
4)砌筑砂浆、抹灰砂浆的区别及制备;。
5)每层墙身轴线的引测,平面弹线和标高控制;。
6)所用砖、灰浆材料特性,材料运输机械和运输方式;。
7)脚手架的构造和搭设方法,安全网的设置;。
8)砖基础、砖墙等的砌筑方法,纵、横墙的联接方式,过梁的施工等;。
9)砌砖质量检查与验收;。
10)墙体可砌高度,砌体分层分段流水施工组织,砌筑阶段现场平面布置;。
11)装饰工程种类、工艺、质量标准,各种饰面材料的应用;。
12)楼板的配板,楼板吊运方式和铺设顺序及方法;。
13)现浇楼面的配筋,钢筋绑扎方法和混凝土浇筑方法等;。
14)材料、劳动量的计算方法,劳动力调配与提高劳动生产率的方法等;。
15)多层砖混结构的施工方案或单位工程施工组织设计的编制;。
16)其他有关内容。
(3)单层工业厂房。
可以从事下述工作或学习下述内容:
1)结构型式与结构特点;。
2)建筑物的定位与轴线的测定方法;。
4)屋架现场预制方法(包括预制位置布置、模板构造、配筋特点、预理件固定、混凝土配合比、混凝土浇筑和捣实方法、预应力留孔和张拉方式、叠浇时隔离措施、质量要求等)。
9月份工程管理工作总结及10月份工作计划
1、开展了安全生产检查。9月份共检查工程项目23项,建筑面积约118.51万平方米,工程总造价约13.42亿元,涉及施工企业21家、监理企业17家。下发了《建筑施工安全生产隐患整改通知书》份,共排查出较大建筑安全生产隐患3个,一般建筑安全生产隐患11个,对37个不符合建筑生产要求的违规行为进行了现场整改,及时消除了安全生产隐患。
2、开展了建筑施工扬尘治理专项检查工作。根据《安徽省大气污染防治条例》规定和中共明光市委办公室下发的《关于对市委主要负责同志在全市城乡建设暨创建省级文明城市园林城市推进会上部署的重点工作进行任务分解和督查督办的通知》(明办电[]31号)文件要求,我局对分解任务中建筑施工标准进行检查,要求全市建成区工地全面落实扬尘治理工作,做到建筑施工围挡100%、工地主要道路硬化100%、“三大车”净出场100%、裸露土覆盖率100%、外墙脚手架密目式安全网安装100%。、扬尘治理共检查在建工程21个,建筑面积约96.35万平方米,工程总造价约11.83亿元,共投入扬尘治理费用2153.24万元,安装车辆自动冲洗设备21台,扬尘治理率达到95%。
3、开展了建筑施工起重机械专项检查工作。组织工作人员深入全市在建工程项目对塔吊、施工升降机等机械设备进行全面检查。一是检查起重机械设备的检测、维修和保养是否到位,各种安全装置、限位装置是否有效可靠,严禁设备带病运转,严禁违章作业。二是检查建筑起重机械设备的安装和拆除,是否使用具有相应资质的单位并编制详细的拆装方案,安拆人员是否持证上岗,有无专人监控,是否严格执行验收和登记备案制度等。三是检查各施工企业塔机、外用电梯等设备的监控是否正常运转。四是督促企业采取措施提高各类施工设备的防风及防坍塌的能力,要求企业严禁在雨雪、大风天气进行设备拆装作业。9月份,我局建筑工程管理站共检查建筑施工起重机械设备26台,其中的塔式起重机8台,施工升降机3台,物料提升机5台,高处作业吊篮10台。
4、开展建筑安全生产标准化示范工地(小区)创建工作。我局高度重视安全文明示范工地创建工作。9月份,我市英郡华府小区项目工程顺利通过专家组验收,被评为“滁州市建筑施工安全生产标准化示范工地(小区)”,创建安全生产标准化示范工地(小区)面积达89283.03平方米。
5、开展规范建设工程安全防护、文明施工措施费退还工作。为贯彻落实《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发[2016]49号)、《住房城乡建设部财政部关于切实做好清理规范工程建设领域保证金有关工作的通知》(建市[2016]149号)和滁州市规建委《关于规范建设工程安全防护、文明施工措施费使用管理的通知》(建安[2016]155号)精神,切实减轻企业负担,降低制度性交易成本,为企业发展营造良好环境,我局在参照滁州市155号文的基础上制定印发了明光市住建局《关于规范建设工程安全防护、文明施工措施费使用管理的通知》,截止9月18日,全市共有14个在建工程办理退还手续,共计退还安全防护、文明施工措施费用766.27万元。
4、积极开展创建建筑施工安全质量标准化示范工地工作。深入开展建筑施工安全质量标准化示范工地的创建工作,积极帮助企业完成申报评审工作,提高我市建筑施工安全生产管理水平。
7、做好建筑工程施工扬尘污染防治工作。严格贯彻执行《安徽省住房城乡建设厅关于印发〈安徽省建筑工程施工扬尘污染防治规定〉的通知》,抓好我市建筑工程施工扬尘污染防治工作。
20xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作。
在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
1、施工管理。
过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照pvca方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
2、资料管理。
在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。
二、工作中存在的问题。
1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
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工程管理工作总结
20xx年就快过去了,回首20xx年的工作,有喜悦、有惆怅,首先感谢各级领导对我的支持和培养,使我不断地提高自身业务素质。时间过得真快,我进公司都两年了,感受颇多,收获颇多,可以说,这两年是公司拓展市尝持续发展的重要之年,我是看着公司成长起来的,也是公司把我培养出来的,也从公司各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验,你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴,我现将本年度工作总结如下:
一、好的方面。
(一)在思想上,能跟随公司的节奏,学习各项规章制度,按照领导的指示要求,积极完成好各项工作任务。在困难面前从不低头,工作认真主动,勇挑重担,经过这两年的不懈努力,现已能独立承担本职岗位工作,实事求是,以工作力求仔细,坚守岗位为原则,注重与同事之间的团结协作,与同事们相处融洽,按时按质完成本职工作任务。
(二)在工作上,严格要求自己,因岗位需要,一直在南溪负责农网改造《08新增完善工程》和《09一批农网完善工程》的工作,能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作,为施工顺利进展提供了便利。经常组织施工队开安全形势分析会议,在去施工队检查时,经常提醒安全问题,及时排除安全隐患,在这两批工程里,未出现过一起安全事故和被甲方罚款通报的事,和甲方处理好关系,给公司树立了形象!
(三)随着岗位的调整,自己负责赤水市的农网升级改造工作,接到领导的通知后赶到赤水市,立即把赤水项目部组建起来,及时开展工作。工期紧,任务重,工程刚开工,前期准备工作比较棘手,组建项目部、开工报告、各项审查资料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、电杆到不了位,通过各种关系,半夜在路边守着等电杆,把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评!
(四)在学习上,有了进一步的提高,尤其是业务,虚心听从领导的教导,学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。自己也经常看关于企业管理方面的书,不断提高自己的业务水平。自己也报考《二级建造师》,为今后的工作打下基矗。
二、存在不足。
(一)专业技术不过硬,业务水平有待提高;
(二)缺乏经验,处理事情比较客观;
(三)平时用于业务上的费用没有控制的足够好;
(四)只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆。
在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。
三、今后努力方向。
随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与培养下,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作保证:
1、加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。
2、严于律己,以身作则,起好模范带头作用。
3、大事小事都一心一意对待,不断提升自己能力素质。
4、虚心接受领导的批评指正,敢挑重担,勇于承担后果。
5、本着负责的态度,尽量提前完成好领导交给的任务。
在这一年的工作中,获益匪浅,但是总感觉自己还是进步比较慢,在下步工作中,加强学习,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!
新年即将来临,在此预祝我们公司事业蒸蒸日上,在新的一年里大展宏图!在此预祝各位领导年年圆满如意、月月事事顺心、日日喜悦无忧!
9月份工程管理工作总结及10月份工作计划
工作总结如下:
1、现场安全巡查。
2、开展安全专项检查。
专项检查是针对性、专业性较强的隐患检查方式,能深挖每个单项作业中存在的问题。安全科在传统专项检查模式的'基础上,不断将检查形式进行优化,实行按两种形式开展检查工作:一是按施工区域进行安全专项检查(如:锅炉施工区、主厂房施工区、烟囱施工区、凉水塔施工区、输煤系统施工区等);二是按作业类别开展安全专项检查(如:施工用电、大型机械设备作业、特殊工种持证上岗、脚手架搭设、防火防爆、防雷和接地、雨天未用设备的停电和断电情况等)。两种检查方式存在交叉和互补,进一步增强了安全检查网络的严密性。9月份共组织专项检查13次。具体情况见下表:
安全专项检查统计表。
序号时间检查项目隐患和违章(数量)整改关闭未整改关闭整改率备注。
19月2日输煤系统660100%。
29月3日施工用电安全检查660100%。
39月7日#2锅炉880100%。
49月8日#1锅炉330100%。
59月9日主厂房区及#1炉770100%。
69月10日#1锅炉及天桥施工550100%。
89月14日施工用电和防火防爆880100%。
99月16日#1炉660100%。
109月17日#1炉550100%。
129月23日主厂房及天桥施工区770100%。
139月24日电焊、气割及防火防爆10100100%。
合计86860100%。
3、安全联合大检查和每周安全例会。
检查后,所有参加检查的人员在现场调度室召开安全网会,各区域负责人或安全员将检查中发现的问题全部提出来并做分析,提出整改措施,立即指定相关人员整改。现将联合大检查情况统计如下:
联合大检查情况统计表。
时间参加部门隐患和违章(数量)整改关闭未整改关闭整改率备注。
9月11日10100100%考核1项。
合计56560100%考核6项。
二、安全监督管理。
1、9月1日,对#1给水泵油压调整进行安全监督进行安全监督,油压调整顺利;
9月份工程管理工作总结及10月份工作计划
1、开展中晚稻生产情况调查。调查表明今年我市中晚稻播面及产量较去年略减,但生长期温度适宜,雨水充足,单产和质量好于去年。
2、做好中晚稻收购准备工作。抓好政策宣传,品质调查,申报托市收购资质,腾并转仓容,准备器材和资金。
3、督查行业消防安全;分解落实套丰产仓指标共4个镇;组织人员赴荆州考察学习粮油市场体系建设。
4、拆迁工作。增加人员,再添措施,并再次开会,任务到人,进岗到位,确保工作有推进有实效。
5、路线教育活动进入整改环节。研究制订了“四风”突出问题整改方案和制度建设方案,班子成员陆续制定出各自的整改措施。
6、接受组织部门干部“察担当促有为”考察;完成了纪委对我局党风廉政建设“两个责任”的调研;对4名老干部组织参加了一次“总书记讲话读本”集体学习,并对身体状况进行了一次健康检查。
7、到青狮村指导和督办了新农村档案建设。
1、中晚稻收购工作。
2、储备粮轮换工作。
3、行业消防安全总结。
4、中晚稻收购质量取样(36份)送检(三峡检测中心)。
5、拆迁工作,力争有突破(2户)。
工程管理第三党支部工作总结及年工作计划
2021年,在公司党总支的正确领导下,工程管理第三党支部深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实新时代党的建设总要求,积极开展党史学习教育活动,紧紧围绕公司和部门中心工作,解放思想,真抓实干,开拓进取,积极创新,认真抓好基层组织建设,确保了全年党建责任目标的完成。本年度支部党建工作总结如下:
一、主要工作完成情况。
(一)加强党的政治建设,推进支部标准化规范化建设。
贯彻落实《中国共产党支部工作条例(试行)》和《中共广州市委组织部关于开展党支部标准化建设的通知》,组织开展达标创优行动,落实“三会一课”等基本制度,开展支部主题党日活动,争创基层党建工作示范点、创建星级党支部,严格党员监督管理、亮身份作表率。工程管理第三党支部2021年1月至12月先后组织了22次主题党日活动,扎实开展党史学习教育,采取“三会一课”等形式,传达学习习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神以及省委、市委动员大会精神;按照局整改工作要求和局机关党委《关于认真学习习近平总书记有关重要讲话、重要论述以及重要指示批示精神的通知》,采取“三会一课”等形式,以习近平新时代中国特色社会主义思想为主题主线,组织认真学习习近平总书记重要讲话、重要论述以及重要批示指示精神,广州市深入学习贯彻习近平总书记重要批示精神深刻汲取大规模迁移砍伐城市树木问题教训切实提高城市治理能力和水平要求,不断提高政治站位。召开了6次党员大会,带头落实民主集中制,严格执行议事决策;组织四次党课,经常性开展思想政治工作,党员思想平稳;在抓好党支部现有党员思想理论教育和党建工作的同时,工程管理第三党支部积极做好新党员吸收工作,2021年度,先后有一人发展为预备党员,一人预备期满转为正式党员。
(二)扎实开展党史学习教育活动。
2021年,支部扎实开展党史学习教育,采取“三会一课”等形式,传达学习习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神以及省委、市委动员大会精神,开展专题培训;一是集中学习研读《论中国共产党历史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》、《中国共产党简史》等,二是积极参加广州市直属机关党史学习教育系列讲座,三是联合项目参加单位开展党史学习教育共建活动,四是参观学习“广东省庆祝中国共产党成立100周年美术作品展”和广州市国家档案馆“百年恰是风华正茂”展馆,五是开展党史学习教育专题组织生活会。通过党史学习教育系列活动,在百年党史中汲取智慧和力量。
(三)积极开展志愿服务活动。
支部组织开展了志愿活动2次,增强了支部党员为民意识和服务意识,同时鼓励支部党员加入“双报到”系统,积极参加社区志愿服务及微心愿活动,经统计,2021年支部党员共参加社区志愿服务及微心愿活动25人次,通过活动有效促进了党员志愿者队伍的壮大和党员服务水平的提高,进一步提升了党组织在社区的良好形象。
(四)强化优良作风教育,发挥党员先锋模范作用。
工程管理第三支部在抓业务的同时没有轻党建,加强了对党员干部的学习教育,思想上武装党员干部,并将党团活动与工作实际结合进行,提高了职工的思想认识和业务知识水平,从而更好的做好代建服务管理工作。通过工程管理第三党支部的引导,建设管理三部的群众、团员也自觉开展“学习强国”教育。学习的目的是为了更好地做合格党员,不仅要对党的思想理论了然于胸,更要把党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神落实在行动上、体现在具体工作中,真抓实干,为打造广园公司的品牌,建设美丽广园、平安广园、幸福广园做出担当和奉献。通过学习教育,进一步增强党员干部的责任意识、担当意识、争先意识,调动广大党员干事创业的激情,在已经取得成果的基础上,上下同心,为全年建管工作的顺利展开打下扎实的基础。
二、主要存在问题。
2021年,工程管理第三党支部基本按照规定,自觉全面完成了党建目标任务,同时也存在一些问题和不足,主要表现在:
(一)党建理论学习还不够深入。
支部个别党员除集中学习研讨和完成规定要求外,平时比较强调客观原因或忙于工作事务,放松了对自己的学习要求,对党史学习教育还不够深入,浮于表面,理论指导实践的效果不突出。
(二)党建工作引领业务工作效果不明显。
工程管理第三党支部党员干部人员构成主要为建设管理三部员工,作为工程建设管理业务部门,党支部的党员干部没有更好地把党建工作和业务工作有机地结合起来,没有让党建活动发挥更大作用。
三、
2022年,工程管理第三党支部将以更高标准更实举措推进党建工作,推进各项制度和工作任务落实,围绕公司和部门的各项重点工作,真抓实干,锐意进取。
1、继续深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,学习习近平总书记关于党史学习教育最新重要论述。通过召开支委员会、“三会一课”等方式进行集中学习研讨。
2、严格落实支部“三会一课”制度。突出政治教育,突出党性锻炼,做到有主题、有讨论、有收获,使之成为党员政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉。抓好抓实抓活主题党日活动,进一步创新主题党日活动的形式和内容,在融合日常工作实践上下功夫,在促进党员业务岗位工作上下功夫,在增强党员教育成效上下功夫。
3、将党建工作结合工程管理来开展,使党建工作引领业务工作,使优秀共产党员在群众中起到先锋模范作用。
2022年12月31日。
工程管理工作总结
1、抓住机遇,作好中央投资项目的招标代理工作。
今年是国家4万亿投资的第一年,**具有中央投资项目招投标代理资质的招标代理机构在**市发改委登记备案的共计三十五家,三十五家公司承担了**市全部中央投资项目的招投标代理工作,同时各区县在三十五家中又经选择分别建立了各自的代理库。项目代理工作在库中进行抽取或竞标或与业主联系后在库中确定等方式确定。分公司在**二十几个区县均进入了代理库,且建立了良好的合作关系。今年代理工作总投资近七亿多元。代理的主要项目有****廉租房项目(6400万元)、****廉租房项目(3200万元)、**廉租房项目(8400万元)、**万梨公路(1.5亿元)、**廉租房项目(约4000万元)、**林业局森林工程项目两个(约2.8亿元)、**森林工程项目(1.3亿元)等中央投资项目,代理工作获得好评。
2、立足行业归口管理,作好招标代理业务工作
今年是**市国土资源局招标代理库建库的第二年,今年由市国土局分配给我公司的代理项目共五个。同时利用国土库的优势,积极与区县联系,目前代理的有**11个标段,投资约4000万元(正在发布公告),**土地整理项目(5个标段),预计一月十八日发布公告,**土地整理项目(11个标段)约4000万元,国土项目总代理投资额约1亿元。
**分公司在20xx年代理工作中,项目多、要求高,公司严格按照国家和地方招投标管理条例进行工作,认真做好招标代理工作。截止20xx年,**分公司在代理工作中,没有一件投诉,所代理的项目,均获得主管部门、项目业主的好评。
今年监理工作取得了较大的突破,通过这几年的工作,**分公司弥补了监理在房屋建设工程监理方面的不足。前几年主要立足于国土、农业、水利方面的监理。今年在加强国土、农业、水利方面监理的同时,承揽了房屋建筑方面的监理。今年共进行了**、**、开县、**、**、**等十余区县国土土地整理监理工作,许多项目正在进行或完工后待验收,20xx年完成监理费约150万元(监理费按合同正加紧收取),现在正在接洽的尚有**土地整理项目(约4000万元),**土地整理项目监理(约3000万元),**土地整理项目监理(约5000万元)。预计转入20xx年土地整理、农业等监理费约100万元。同时,今年公司通过投标,承揽了**中心医院主楼工程的监理,土建投资7900万元,监理费163万元(现基础工作正在进行),现与业主约定在近期签定后续补充合同,其中电梯、医疗设备等安装,总投资约8000万元,装饰约4500万元,总计1.25亿元,监理费取费按中标时的取费标准签定(约2%),监理费总额约250万元。项目监理费总计约410万元,工期2年半。同时公司和忠县签定了香山公园监理(合同已审完,公司签字后交业主方,人员已进场),总投资1.2亿元,监理费取费1.5%,监理费总额约180万元,工期2年。通过公司努力,转入20xx年后的监理费总额预计800万元。
目前,监理工作正在有序进行,分公司将管理好项目,在完成在建的项目同时,继续扩大业务范围,同时加大收款力度,保证交纳总公司管理费用。
工程咨询方面在20xx年主要进行是前几年建立好业务关系的相关部门。咨询工作以前是承揽后,委托公司外的人员编制,今年分公司加大了人员这方面的力度,招聘的两名研究生,实行年薪制,专门负责可研的业务洽谈、编制及修改方面的工作,公司负责人将更多精力投入到招标、监理方面的工作,今年共承担的咨询方面的收入约80万元。
1、分公司购买了200平方的办公楼,于20xx年10月装修完毕后,现在在新办公室办公,树立了公司形象,也给大家创建了一个好的工作环境。由于我公司主要业务基本上都在区县,分公司共配备了**车辆,能够满足其工作的需要。
2、人员方面
分公司现有注册监理工程师2人,20xx年将转注册2人,总的注册监理工程师4人,经考试通过的**市监理人员30人,已取得**市招标资格并已发证书12人,报考招标师7人(**市要求至少通过5人),具有硕士、学士的咨询师3人,分公司目前基本具备了独立进行招标代理、工程监理和工程咨询的力量。
**分公司通过了几年的努力,打下了比较坚实的基础,并取得了较好的成绩。20xx年分公司将进一步加强管理,更加努力,预计20xx年将取得更好的成绩。
工程管理工作总结
20__年公司在“学习、创新、团结、负责”的企业精神鞭策下,坚持“安全不忘、巨能兴旺”的安全理念,视安全生产为一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理网,切实把安全工作落到实处,确保安全、稳定、连续供气。从公司建立以来,克服重重困难,通过不断学习、总结和提高,使我们的安全生产管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式,公司投入运行以来,每年都以较快的速度发展,没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全生产管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。
一、加强防范措施,提高安全保障。
在加强安全生产管理工作中,我们始终坚持“预防为主”的方针,采取相应措施,充分发挥安全管理网络的作用,以各站点兼职安全员为重点的紧急事故处理通道,遇到紧急情况,抢修人员和兼职安全员同时赶往事发地点,这样既赢得了宝贵时间,又保证了抢修力量。同时,我们还针对重点部位、大型节假日,制定了详细的抢险预案,做到有备无患。并每年请专业人员进行消防知识培训,举行消防演练,提高广大职工的防范意识,增强救护能力。
二、树立法制观念,提高安全管理意识。
大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业,产品易燃、易爆,安全生产问题更为突出,安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产管理工作,改革开放以来,在总结我国安全生产经验教训的基础上,党中央明确提出并坚持了:“安全第一、预防为主”的方针,以为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示,在党的xx大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中,并提了新的更高要求。搞好安全生产,首先要向职工负责,向企业负责,向国家负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上,从工作内容和方式方法上,从管理手段和措施等方面,都应当有一个新思路、新要求和新目标,并切实落实到安全生产管理工作的实践中去,不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪,安全生产管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》,自20__年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法,人人事事保安全”这是对安全生产管理工作提出的目标和要求。
因此,我们首先把提高安全生产管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产管理工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产管理工作贯穿到每项生产活动中,我们主要采取了以下措施:。
一是制定学习、培训计划,坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位,分期分批对干部职工进行培训,培训面达90%以上,同时,把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来,使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。
二是加强安全管理制度建设,建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全生产管理工作的重要保障。几年来,根据公司的特点,不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位,制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定,并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度,安全管理按章办事,提高了广大职工遵章守纪的自觉性。
三是抓落实,对公司下达的安全文件精神,首先组织学习并及时传达到班组,做到学习传达落实。每月定期召开安全例会,研究、解决安全生产中存在的问题,通报各班组安全生产情况,做到例会制度落实,对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。
工程管理工作总结
在集团公司的正确领导下,在各兄弟部门及参建单位的大力支持和配合下,建设管理部以目标责任状和公司20xx年度投资经营计划为指导核心,上下一心,以饱满的工作热情和认真负责的工作态度开展各项工作,狠抓工程安全、质量、进度管理,较好的完成了公司年度目标任务。现将20xx年工作总结及20xx年工作计划报告如下:
(一)安全管理。
在集团公司安全生产工作的宏观指导下,我部门根据“安全生产以人为本”的原则,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的忧患意识,充分发挥建设管理部和监理单位的现场管控和监督职能,结合政府安全监管,深入开展安全生产管理工作,确保了园区内安全生产形势总体平稳。主要工作体现在:建立健全安全生产责任体系,修订完善安全生产规章制度;压实安全生产主体责任,扎实开展隐患排查治理;深入开展安全培训,强化安全生产宣传,构筑农高安全文化;齐心协力克难攻坚,提升灾害防范能力。同时,我部结合现场实际对安全管理任务进行分解,以季度、月度、重大节假日等为节点对现场进行了阶段性检查、专项检查及随机抽查,确保各个工程项目施工按既定目标平稳推进。建设管理部进行进行多次安全质量检查,同时定期和不定期地召开了30余次现场工作例会,对现场存在的有违安全、质量、进度要求的问题进行全面梳理并加以及时解决。为监理和总包单位制定了夜间值班制度,并严格执行交接班制度,促使形成“小事不过夜,大事不过天”的良好习惯和工作作风。另外,我们还在公司、施工现场、市质安站等地组织了多次集中培训与学习,提升整体水平,全力支持和保障高新区建设及其安全生产的稳定推进。
(二)疫情防控。
疫情防控是今年建设管理工作的重中之重。施工作业点多面广、队伍流动性强、一线施工作业人员受教育程度低、思想认识水平不高等特点增加了疫情防控工作的困难和压力。建设管理部从复工复产开始,通过制度、检查、应急演练、宣传教育、压实责任等各项手段,严格落实进出场台账管理、防控物资储备管理、特殊情况上报及时性管理、工人活动轨迹管理、体检管理、聚餐聚会管理。通过这一系列工作的抓紧抓实,确保了全年疫情防控工作任务的圆满完成。截至12月,所有参建单位及其分包队伍未出现一例感染患者或疑似病例。
(三)质量管理。
现阶段高新区在建项目多、质量管理难度大。建设管理部结合园区内工程建设的特点,通过加强设计管理、出台相关制度、“抓监理、抓现场、抓制度”等办法,实现了良好的质量管理。“抓监理”就是通过一系列制度督促监理单位切实履行好监管职责,实现并确保现场施工过程的环环把关,不留隐患;“抓现场”即我部从上至下对施工现场保持巡查力度,把控现场关键节点及时发现问题;“抓制度”也是依法依规管理工程,树立质量管理的权威,保障荆州高新区工程项目的质量,推品质创口碑。截止12月,所有投资建设项目无明显质量事故发生。
(四)进度情况。
20xx年建设管理部通过落实项目负责人制度、开展不定期的进度纠偏会议、定期召开各业务部门参与的工程例会、出台工程进度月报等多种方式方法,狠抓各项投资建设任务的进度管理,全年较好的完成了年初制定的年度工程投资目标。
1、市政道路基础设施:因高新区管委会尚未确定复兴大道西延线建设方案,导致复兴大道西延线及与其相关的高科路北段无法推进方案设计和工程施工,郑州路、莲花屿路等年度计划建设项目均按计划推进工程施工。
2、环境工程:20xx年建设管理部将环保管理和环境提升作为全年工作的重点,着力推进各项环境美化优化工程施工,截止目前,体育运动公园及十里桃溪景观带全部施工完成、沿水东河及桃花潭景观带全部施工完成,完成核心区水系综合治理可行性研究报告的优化编制、完成沿引江济汉渠部分防护绿地的绿化种植、完成太湖港桥等部分景观节点的夜景亮化等,较大的提升了园区的景观环境形象,为建设宜居宜业的国家级高新区提供环境保障。
3、二级开发部分:中试标准化厂房建设项目一期已完成所有工程施工和竣工验收。桃花新村建设项目一期也已根据年度计划完成所有施工收尾工作,进入后续招商环节。
(五)其他重点工作。
20xx年建设管理部配合集团公司“6+5”党建融合经营达标创建工作,深入开展质量、安全、生态环保检查管控工作,出台了《质量控制实施细则》、《生产事故隐患排查治理三年行动实施方案》等一系列管理文件,全年累计开展质量安全及生态环保检查、回头看30余次,确保质量、安全和生态环保零事故发生,同时“6+5”党建经营台账中明确的太湖大道北段、荆秘路西段、桃花溪路三个项目的手续也按时办理到位,圆满完成“6+5”党建经营台账明确的责任目标,有效的降低了企业经营风险。
(一)手续办理工作取得较大突破,经营风险得到有效化解。20xx年度在公司领导的大力支持下,建设管理部本着对公司高度负责的态度,克服困难,努力完成共计7个项目的的施工许可的办理,大大化解了因手续不全而存在的经营审计风险。
(二)园区建设向规范、环保大步迈进。20xx年度,建设管理部紧跟国家的各项政策和行业动态,认清形势,及时调整思想认识,出重拳对园区内的建设局面进行规范化、环保化管理,取得较大进展。经过这一年的努力,园区内市政道路及绿化的管养进一步规范、连通各生活办公区的污水主管网全部拉通并可正常排污至污水泵站、历史遗留的所有项目前期手续完成约90%、体育运动公园全部完工、园区景观绿化形象得到较大提升等等。这些工作的完成,大大提升了园区内的工程建设面貌,降低了企业经营风险。
(一)建设管理部是一个年轻有活力的团队,但同时也是一个缺乏经验经历、技术理论不够厚实的团队,在平时的工作中容易因经验不足而影响对问题的判断和决策。在后续的工作中部门须加强理论学习和培训、同时注重经验的借鉴和吸纳消化。
(二)对政策、法律法规掌握不及时。工程建设行业高投入大、风险高、管理严,相关法律法规和规章制度多且杂,同时更新快。掌握不及时,很容易对工程建设造成较大的投资浪费和管理风险。在后续的工作中须加强与集团新城事业部、安全环保部及政府相关行政主管部门的及时沟通,掌握各项建设动态,及时作出正确的判断并指导实践工作。
建设管理部认真分析20xx年度工作完成情况,总结经验、吸收教训,同时结合当前的建设局面及集团大的方针战略,总结并提出20xx年度部门重点工作计划和要点如下:
(一)紧扣20xx年度农高投公司投资经营计划,大力推进工程项目建设工作,力争不折不扣完成投资经营计划中明确的所有建设内容。
(二)狠抓质量安全环保管理,确保全年无较大质量安全环保事故发生。20xx年,建设管理部将通过采取不同形式的检查调查、学习教育、规章约束等一系列行为手段,进一步加强质量安全环保管理,为高新区的和谐发展提供基础保障。
(三)加强政策研究学习,合理缩短前期手续并节约建设成本,同时降低工程建设投资风险。
(四)做好服务和协调工作。随着高新区的发展,入园企业越来越多,包括房地产、工业、学校等。20xx年,建设管理部将提高政治站位和思想认识,在工程建设方面为入园企业做好服务和协调工作,及时解决其工程建设中出现的相关协调管理问题。
(五)进一步提高部门工作效率,及时完成公司交办的紧急和临时任务。
工程管理工作总结
作为安全科技术管理岗位,要经手各个项目的方案审批。我负责审批安全部分,通过不断的学习提高,对应规范学习,总结出了一套各方案的审核要点。
对于钢结构施工方案审查要点:
审查工程概况和技术特点; 施工作业工艺及主要技术措施; 审查要点时应注意以下几点:
审查工期计划的可行性, 施工单位根据施工承包合同要求编制的工期进度计划应具有科学性、指导性和可操作性;审查安全生产保证措施, 在施工组织设计中应有保障安全牛产的具体措施,不能仅是有“做好三宝、四口,防护工作”、“按高处作业安全规范执行”这样一些空洞的词语,而要有针对项目特点的安全作业保障措施。
当然这些措施的'制定必须遵循两个原则:一是按现行安全生产法律、法规和规范;二是要根据项目特点。编制具有针对性的安全措施及制度,以保证施工生产的安全。例如:为保证吊装作业的安全,除遵守国家有关规定外,有的项目还需确立安全作业区,凡无关人员一律不得进入该作业区内,并采取设置警戒区域、派专人值守、设置路障等措施;审查在施工总平面图中,除应标明作业区、办公区、库房外,还应标明施工道路及要求、堆放场、供用电设施布置及负荷要求、施工给排水、现场消防设施布置等,如果是扩建工程应考虑新区与旧区的隔离措施,需防火的还应有专设防火墙及隔离带的方案。
对于土建项目也审核的方法也基本同理钢结构,但是需要考虑更多总包需要做的安全管理,现场文明施工,创标化,民工夜校等更为细化的东西。
通过对方案的不断学习,严格要求项目部编写的方案,对整个项目和自己都是一种提高。
工程管理工作总结
做了一年多的门窗工程资料和保温工程资料编制和报验工作,一年来承蒙各位领导的关心与信任,倍感荣幸!总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。
衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求,工程是否按图施工等等。所以工程资料员在工程施工工作中有着不容忽视的作用。作为工程资料员,要严格把好这道关,做好资料的编制、报验、整理工作。那么,作为一名工程资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下几点:
这一点至关重要,也是做好资料编制和管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,不及时编制、报验、不见证取样、不进行任何试验,编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程建设工程资料是对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。
由此,我们一定要从思想上重视对资料的编制和管理工作,要坚持报验必须资料先行,争取做到“资料预控”。所谓 “资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要编制和提供哪些资料做到心中有数。因为每一个工程从开始到结束直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对资料提前编制和报验,做到资料与施工同步。
除了做好以上五点以外,对工程技术资料的编制和报验还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说:及时性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时编制和报验.同时,及时反映在施工企业内部质量的管理上.“自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术资料的整理必须及时,这是施工时严格控制的“质量环”。同时,质量控制、进度控制和投资控制也要求工程技术资料的整理必须及时,为控制提供可靠的`依据。
本人思想上积极要求进步,作为科宝与华风公司的资料管理人员,能爱岗敬业,有强烈的事业心和责任感,能潜心钻研业务,不怕苦,不怕累,认真扎实地完成好本职工作和领导交办的各项工作任务。深知资料管理是公司管理向制度化、规范化、科学化方向发展的重要标志,是不断提高城市建设管理水平的需要,并在城市建设和房地产事业发展中发挥着越来越重要的作用。资料管理工作的好坏,充分体现了公司的基础管理水平,与高素质企业管理、文明单位建设、房地产事业的发展密切相关。干好这项工作不仅需要细心、耐心,而且还需要掌握资料管理和相关法律法规的知识。一年来,本人能始终把学习和钻研业务知识作为干好工作的抓手,向书本学、向领导和同事们虚心请教,较好的掌握现代档案管理应具有的相关知识。通过边学习,边实践,通过扎扎实实、默默无闻的努力工作,在领导和同事们的关心、支持、帮助下,外墙保温资料、门窗资料通过监理单位、建设单位、质量监督站的验收,验收合格,符合标准及相关规范要求。
作为两公司的资料员,我按照公司及工程部的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项资料管理工作。
由于今年增加了门窗资料管理工作,工作任务明显加大,当然有时资料报验不及时也会挨领导的批评,为了能够及时把资料交至项目部,经常晚上加班加点,工程地点也比较分散。例如明光·同济学府世家、定远伟华·幸福城、定远花园湖工程,今年门窗工程资料任务量较多、地点较分散,路程远。每当把所需要做的工程管理资料、控制资料、验收资料做好后,首先报验至各施工单位再至各项目监理部门。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对保温、门窗工程进行了协商变更,由于设计图纸不能与结构相符合,避免不了会发生甲方临时的变更,对于能够在施工前资料的变更,都做到了及时准确,对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料复检、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。工程分散、路程远、沟通不便。有时为了把一个工程的资料作好,要多次沟通才能搞清楚对方工程的相关情况,使我感觉担子很重,但对我来讲这又是一个挑战。
工程管理工作总结
20xx年是检修分公司持续发展的一年,工程管理部在分公司领导的带领下,紧紧围绕分公司制定的各项目标、指标及措施,提升现场的施工管理及协作队伍的管理,服务好各基层单位。
20xx年工程管理部指标的完成情况:
10.施工现场有毒有害废弃物放置到甲方指定的地点,处理率100%20xx年做的主要工作:。
1.20xx年共办理了60个协作队伍的准入手续(常规检修54个、技改、土建、钢结构共6个,备注:有些技改的施工未办准入---合同额低于10万),现分公司有常规检修协作队伍作业人员2852人。2.10年初分公司申报了13家宝冶合格分包方,批准12家。目前公司常规检修队伍24家。
3.严格按照协作队伍准入制度,协调并引进了新成立项目部阳春等其他项目部新接项目的协作队伍。
4.不定时对分公司所用的协作队伍进行跟踪检查,把发现的问题及时跟协作队伍负责人沟通,解决。
7.每半年召开协作队伍总结会,把协作队伍暴露的问题及时通报,并把分公司对协作队的要求及时传递给各协作队伍负责人。
8、本年度新增加了4家分包队伍分布在湘钢2家,沙钢1家、京唐项目部1家。
1.10年年完善更新本系统的业务指导书,下发到各项目部,并进行相关的指导。
2.对本系统相关文件进行了梳理及完善,室本系统在体系运行中做到了有章可寻。
3.参与了分公司对各项目部组织的内审工作,并针对相关部合格项开出整改单要求其提出相关整改措施及落实情况跟踪。
4.迎接5月7号宝冶组织的对本部门的内审,对本部门在体系管理上进行了梳理。
5.及时完善各类的资料,保证本部门体系的正常运行。
本部门通过20xx工作的回顾,发现了本部门在管理工作中存在的问题,主要表现在以下几个方面:
1.对部分项目部上报的工程信息掌握不够及时准确,重大检修及技改项目的过程还不能做到全面监控。
3.部分新接项目的分包队伍引进的信息的渠道相对较少,导致在准入手续的办理上造成了滞后。
4.分包单位人员变动太快,不能及时有效的掌握分包单位的动向。
5.本部门现有的作业资源还比较紧缺,对各项目部的一些临时需求的作业资源还不能完全满足,以致出现了分包单位人员内部挖人的现象,对这种管理上的漏洞应出台相应的政策来杜绝这种现象的发生。
6.对项目部的监管力度不够,没有全面行使本部门的权利,更没有全面尽到本部门的义务,发挥好本部门的职能作用。
7.某些分包队伍资质不齐全,今后不断加强对各分包单位资质的审核,确保优质队伍进入现场作业,为提高我们的服务打好基础。通过对20xx工作的追述,同时也对20xx年工作作出了规划,主要表现在以下几个方面:
1.认真学习好本部门的各类文件并把文件精神落实到实处,发挥好本部门的职能作用,加强对三合一体系的学习,保证本部门三合一体系的正常运行。
2.通过对各个外协队伍的了解,结合本部门现有的分包队伍管理文件,制定一套从进入到使用符合检修公司特色的分包队伍管理文件,做到分包队伍处处有人管,事事有人抓,保证检修公司作业资源的稳定。
3.有意识的寻找一些有实力的分包队伍,并通过各方面对他们进行考察,为检修公司的作业资源储备力量,解决一些年修及新成立项目的作业资源应急问题。
4.随时掌握各个项目部的施工动态,准时有效的为项目部作好部门的服务工作。
5.及时准确的上报建设公司各类周报月报等报表。
6.结合公司对本部门下达的的各类指标,按照公司的要求,制定各类计划实施方案,保质保量的完成好。
通过对20xx各项工作的总结以及对20xx年工作的规划,有理由相信20xx的各项工作会开展得井然有序,严格按照领导及公司的要求,做好本部门的工作,发挥好本部门的职能作用.
20xx年11月25号。
工程管理工作总结
本人xxx,20xx年开始参加工作,先后从事建筑施工,工程管理工作,20xx年取得工程师职称,20xx年1月开始就职于xxx。岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结:
积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、诚实守信、爱岗敬业、团结积极,面对竞争日趋激烈的房地产市场,转变观念,改革创新,强化核心竞争力,使公司持续的发展。全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。利用一切机会参加各种培训和技术交流活动,使自己的专业技术水平和思想始终保持在不断的进步中。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。业余时间还认真学习施工管理知识并参加了国家一级注册建造师的考试。
本人进入公司以来,在公司的项目部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。
刚进公司的几个月里,我主要负责并完成了xxx地块土方工程及地质勘查工程。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极到项目周边工程了解地质情况以及当地工程市场行情,提供一些宝贵的数据为后续工程计划节点提供参考,以确保工程顺利进行。
今年5月初开始外派负责xxx土建收尾及商场精装修工程。该工程是公司的'第一个大型商业项目,在公司各领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我们团结起来克服了缺少经验、资源匮乏、时间紧迫等种种困难。xxx终于在11月10日通过了专家的评审,并在11月12日举行了隆重的开业庆典,在xx打响了“第一炮”。在这半年多我主要做了以下工作:
1、组织了精装修图纸会审,并进行设计交底;
5、精装修部分节点图纸现场资源无法满足,及时与设计部门进行沟通商讨变更方案。
的工程管理人员我认识到商业项目施工中几个重要的问题:
3、商业项目涉及到的专业比较多,有可能的话一定要找个有类似工程经验的管理人员做顾问,工地现场工程师要经常沟通,避免出现工程施工先后顺序混乱返工的现象。
1、刚进公司不久,对公司的部门流程还不是很熟悉,要认真学习,提高工作效率;
3、加强与公司其他部门的沟通联系,精益求精,努力提高工作成果。
工程管理工作总结
部门:
姓名:
时间:
20
13年转瞬即逝,在这年终岁末之时,回首过去一年多来的工作,平下心来,总结自己的工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后更好的工作。
过去的一年,回想本人在锦园小区指挥部担任工地代表的时间内,在公司领导的关怀及同事们的支持下,深刻感受到欣兴公司深厚的企业文化和人文气息,牢固树立“安全、进度、质量”同等重要的思想,尽心尽职,努力工作,各方面均取得一定的成绩,当然自己还存在许多不足,还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己.
一、在20xx年主要参与项目情况:
行消防验收、节能验收、竣工初验,竣工验收。其中南大门、东大门工程顺利验并移交给铜川城市投资有限公司。4-14#楼被评为市级文明工地。各楼号厂区围墙、屋面及墙体保温、给排水、强弱电、内装饰、配合其它施工队完成安装等一系列工程。其余安装工程:管道安装、配电安装、罩棚安装、监控安装,都已全部按要求按时完工。完成了指挥部本年度确定的目标。目前多层交房工作已经顺利展开,按照目前的情况能够达到公司的预期目标。
2、各阶段的控制管理
2.1、投资控制
对投资控制的主要内容是审核施工工程签证、处理现场变更。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节省成本的地方。
我还对图纸认真研究,对于能降低工程成本的地方绝不放过一点。 2.2、进度控制
为工程进度的正常进行提供一切有利保障,我与各部门、各项目部协调,各项目部管理人员技术素养参差不齐,所以在协调的过程中要做到推心置腹,换位思考,细致耐心最终要使的各个项目部以工程进度、质量为中心,为人方便也是为已方便。在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。
时,及时找到总包单位、进行协调。遇到技术问题马上结合设计代表进行处理,毛坯房的装修方案及时的进行编制,决不在技术角度影响整体的施工进度。
2.3、质量控制
在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥管理职能。
在日常管理中实施日常检查和突击检查,对在施工过程中容易出现的质量通病,要求监理人员加大巡查力度,对要求旁站的坚决实行旁站,并好相应记录。对现阶段主要施工用的施工电梯、塔吊、吊栏严格实行备案制度,对没有备案的施工电梯、塔吊、吊栏严禁使用。加大检查力度,对存在重大安全的施工单位,要求监理部下发监理工程师通知单,并要求将回复结果上报。
要求施工单位在施工过程中做到文明施工,限制扬尘,工完场清。 过程验收阶段,要求施工单位正规流程进行质量控制,适时组织建筑公司对各个工程进行全面的检查,发现问题要求各项目部及时进行整改。对工程的质量情况全面掌握和控制。
二、加大管理力度,不断提高业务素质
1、认真学习企业规章制度,领会企业精神,融入企业文化,做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要保障。
2、建筑工程的新理念、新工艺、新技术日新月异。而工程部是一个技术管理部门,在这一年里我们充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的业务素质。
3、团结一致,分工明确,重点突出,密切协作。
今年南区各项目部时间紧,任务重。在工程平史总与王科长的领导下,在对外协作中,我们明确分工,密切合作,发挥每个人的优势,对施工项目实施过程中的问题,积极进行协商进行解决。
4、积极参与公司组织的各种活动,从活动中增强我们的荣誉感、自豪感。
5、项目技术组团队建设
6、指挥部项目的技术团队,是一个年轻而有朝气的团队,但同时,正因为年轻,加之项目施工面宽、线长,许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划,在具体的施工中屡屡受挫,未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系,从而出现消极怠慢的现象,针对此种现象,我及时和几名小同事主动谈话与交流,分析问题的症结,并鼓励他们,作为一名合格的项目施工管理人员,首先在心理上就要建立解决问题的信心。
三、经验教训及改进措施
经过这一年多的施工管理,通过平时不定期检查,发现各方面有成功的经验,也有失败的教训,这里进行总结,在明年的各项工作中加以改进。
1、对于管理过程中出现问题的前瞻性不够强,要提高自己对于要发生问题的敏感性,尽量作到少出问题或不出问题,当问题出现后也能有条不紊的处理。
五、对明年的工作展望
明年的任务、工作量相当大且重,预计4-14#、4-9#、5-10#、5-11#楼要通过顺利通过竣工验收,我对工作充满了信心。而我的专业能力,还有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力学习,不断提高自己的业务能力和管理水平,为公司创造更大的效益。愿与公司一起成长,一起辉煌。
总结人:***
20xx年成绩总结:
1、质量、技术方面总结4-14、4-9、5-105-11已顺利通过主体验收,###、# 4-14#被评为“市级文明工地”,东大门、南大门顺利完工,17栋多层已通过竣工初验。
工程管理工作总结
20xx年区工程建设管理工作在区委、区政府领导下,坚持阳光操作,服务基层,公正公平、廉洁奉公的指导思想,强化过程监督,进一步健全和规范有形建筑市场,取得了一定的效果,现总结如下:
2、从工程建设“程序管理、质量管理、资金管理、廉政建设管理”四个方面着手,以制度和措施规避人为因素的干扰,在强化政府投资项目归口管理的同时,增强对招投标重点环节的监督检查。
1、强化企业资质审核,凡进行招投标的项目,在建设单位预审的基础上,指定专人对投标人的资质、资信进行严格审查,有效地防止了不符合条件和有劣迹的企业进入我区建筑市场,杜绝“开前门,堵后门”。
2、加强业务指导,对有关单位缺乏招投标基本技能的,有专人到建设现场考察,协助制定招投标文件,评标办法。
3、规范评标的基本标准,在认真总结近几年招标、评标经验的基础上,根椐我区建设项目的特点,制定了综合评标办法,设置各项评分依据和标准,将评标结果进行量化,促进招投标工作客观、公正。
今年xx月份,通过招投标的工程建设项目11个,招投标总金额51万元,节约资金约498万元,特别是区房产局针对房屋平改坡、立面出新,小区出新工程量大,资金投入多的特点,在区工程建设管理委员会的配合指导下,认真做好开工前准备工作:
(1)制定计划,合理的划分标区;
(2)制定投标函,投标细则和评标办法;
(4)签定工程合同书等。使参加投标的单位不论中标与否,都能心服口服。
1、建立重点工程基本情况档案,做到“一案一档制”,针对工程建设不同性质,将项目监督任务分解,采用定人、定项、定点的方式进行检查,跟踪收集工程信息,随时掌握工程进展。
2、今年xx月,区工程管理委员会、区专项治理办公室,对全区重点工程组织了18次集中检查,检查范围包括拆迁项目、绿地改造项目、道路建设、排污管道埋设、房屋平改坡、立面出新、小区出新等工程项目。通过检查,区建设局在八字山绿地广场建设项目中,认真做好开工前期准备工作,建立了一整套管理措施,专人负责,责任到人,积极和广厦拆迁公司、街道、派出所、社区等单位紧密配合,以“双拆”为契机,向拆迁户发出公开信,对有违章的住户限期拆除,拆迁公司提前进场,使八字山绿地广场建设项目取得了较好的效果。
以提高干部素质和工程质量为目的,通过监督检查,利用筒报形式及时报导重点工程的最新信息,真正做到了对重点工程检查的透明、公开,及时提出监督建议,落实档案月板报、季板报,促进工程建设全面管理工作再上台阶。
1、部分建设工程由于资金不到位,影响工程进展,导至工程计划变更。
2、少数单位对招投重视不够。
工程管理工作总结
会议期间,我司圆满完成了筹备工作领导小组安排的各项任务,展示了公司的接待能力和服务水平,现总结如下:
一、节俭高效,各负其责本着“节俭、高效办会”的原则,为切实做好某某某论证会的会议服务工作,我司仅提前5天成立了会议筹备工作领导小组,统筹协调有关会务工作。
筹备工作领导小组成立以后,结合本次会议特点,在筹备小组下设了综合协调、秘书、会务、宣传报道和安全保卫5个工作组,明确划分了各小组工作任务,提出了具体的工作要求,确定了工作时限。
各工作组又将分工的各项任务再次细化,使名单汇总、住宿安排、就餐安排、陪同团安排、领导协调、招待会、注册签到、车辆保障、车辆调度、卫生防疫、宾馆联络、票务服务等任务都落实到人,人人各负其责,相互衔接,相互帮助,在筹备人员的一致努力下,各项工作环环相扣,井然有序,确保了本次会议得以顺利召开。
二、群策群力,大胆创新本次会务接待工作由某某某某同志亲自挂帅,精心组织,全面指挥。
会务组所有工作人员心往一起想、劲往一处使,团结协作,敢打敢拼。
大家分工不分家,在做好各自工作的同时,遇到会务组的重要任务、大型活动时,大家都是齐心协力,一齐上阵,基本上接待地点的每一个场所,都留下了每个筹备人员忙碌的身影。
应该说,会务组任务的圆满完成,是所有筹备人员顽强拼博、共同努力的结果。
本次会议接待期间,会务组针对具体实际大胆创新、开拓思路,积极尝试会务接待工作的新做法、新思路,取得了很好的效果。
例如,由于本次会议参会人员有市级及外省来的领导和专家,会议组为此组建了5个迎接小组到某某某高速公路某某某某迎接,每个小组落实一名接待专员和一部接待车辆,同时带有接待参会人员的指示牌。
三、主要做法各工作组分别按接待方案的要求各自分工,在经过大家的共同协商和反复推敲,确保万无一失后方组织实施。
1.综合协调组,自接到会议通知后,立即召集相关人员召开会议,为切实做好会务接待工作,加班加点对各工作组的方案进行了修改,确保万无一失后方组织实施。
2.秘书组,根据召开会议的要求,马上进行了会议所需汇报材料的收集工作,经过5余天的加班加点、昼夜工作和专人跟踪落实,确保了会议上汇报材料的详实无误;在准备汇报材料的同时,拟定筹备工作方案、《会议服务指南》编制、拟定欢迎辞等会议室的各项筹备工作,确保了本次会议的顺利召开;同时还负责了会场的全过程录音、录像和拍照,做好了会议的后勤服务工作。
3.会务组,自会务组成立开始,
三是来宾的注册签到,落实专人在风景区接口处负责参会代表和工作人员的报到、接待工作,发放房间号牌。
四是整个会场的布臵,会场会标的制作、张挂,座位牌的制作摆放,策划、营造宾馆、会场周围的氛围,会场服务(茶水供应,每5分钟加一次开水),落实会议室地点及食宿安排,做好了会议后勤保障工作;五是纪念品的送出,由各县外来宾的驾驶员代为领取,方便了来宾,节约了时间;六是会议结束后,指定了专人对开销费用进行统结。
各相关负责人对所使用设备、剩余物质、可重复使用物质进行了收回入库并登记。
经过这些统筹安排,会务组为领导和专家在会议期间提供了切实的保障和周到的服务。
4.宣传报道组,为切实做好宣传报道工作,一是某某某某借调了1名经验丰富的工作人员,来指导我司工作人员制作ppt汇报材料;二是积极主动地联系电视台,报社记者,及时报道会议新闻;三是做好了会场所需仪器设备的安装和调试工作,确保了会议顺利召开并取得了圆满成功。
5.安全保卫组,包括会议车辆调度和安全保卫工作,车辆调度工作,根据每天的活动情况和会务组的需求统筹安排,整体协调,并向某某某借调了四部车辆由我司统筹安排,为运输物质、车辆引道、油料保障、会务其他用车提供了有力的保障。
安全保卫工作,负责领导、专家住地和会场秩序维护和安全保卫工作,确保了本次会议无安全事故或险情发生。
安全保卫组圆满地完成了筹备工作领导小组安排的各项工作。
四、经验与教训。
(一)归纳起来,有如下的经验值得传承:
1.及早策划,明确要求、精心准备秘书组对会务工作进行了全面的策划和准备,分工负责,全力以赴,环环相扣,精诚协作的总要求,统一了思想,协调了步调,所有成员都以竭诚提供服务为己任。
2.抓住重点,强化执行会务组把行程安排做为一个重要的环节,在一开始就予以高度重视。
会务组指派专人,主动联系领导和专家,克服困难(有的专家一时定不下自己的行程,会务组人员耐心予以关注),对会议的如期召开做出了自己的努力。
3.借助酒店优势,及时分发资料对于会议布臵过程中,需要分发给每个房间的水果、香烟,会务组通过酒店服务员及时送到位。
既节省了人力,也可避免某些不必要的困难和对专家造成的干扰。
(二)本次会务工作值得吸取的教训如下:
1.及时做好技术工作向会务工作的转变。
一是,要转变思想,深刻认识会务工作的重要性;。
二是,技术工作决不能拖累会务,要保证在参会领导和专家签到前提供正式接待指南。
三是,要群策群力。
工程管理工作总结
我于20xx年03月23日来到金科展弘园林公司工程部工作,初来乍到,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,深刻感受到了工作的紧张和忙碌,也体会到了这份工作带给我的快乐和自豪,现将试用期的工作情况总结如下:
1、认真完成领导交待的各项工作。
2、山区段大修期间,每天坚持在现场协调交通导改与大修施工,严格要求现场施工质量,认真落实主管领导交待的各项任务,在现场调查发现设计的大修任务与实际不符,主动向领导反映问题并提出优化设计的方案,领导现场调查核实后同意变更方案,并增加了k50+575~k50+700段右幅路面的大修,仅此设计优化为公司节约投资约一万三千圆并加快了工程进度,在各方面的大力配合下山区段大修工程比计划工期提前一天完工,缓解了g110公路的通行压力。
3、为迎接国检,积极配合领导做好向交管局的报批及与桥梁检测公司的组织协调工作,目前已顺利完成了山区段五座桥梁的检测工作。
由于感到自己身上的担子很重,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
试用期间,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第二,自己的理论水平还有待提高。
我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意,在此我迫切地向公司申请能够成为公司的正式员工。
试用期以来,在各级领导的坚强领导和培养下,在各位同事的大力帮助下,我不断加强学习锻炼,认真履行职责,积极调整心态,使我无论在思想认识上还是工作方式方法上都有了很大进步;并且使我的鉴别力进一步增强,执行力进一步强化,承受力进一步提高。现将试用期的工作总结如下:
20××年x月x日我来到了公司xx项目,主要从事工程管理工作。在近四个月的时间里,我努力工作,上向各级领导学习工作方式方法,并且积极转变工作态度;下同各施工单位探讨施工方案,力争保安全、保质量、保速度的完成工程施工建设。截至目前,xx项目场内x#道路施工已基本完成,征地补偿工作正在加快进行中。
由于目前xx项目刚刚开工,相关手续还不是很完善,在公司领导的正确引领及各部门同事的大力帮助下,我参与并完成了以下工作:
1、场内道路立项申请及批复工作。
2、林业采伐证办理工作。
3、环境协调及预补偿等协议的起草、修改及签订工作。
4、实物调查及分户补偿测算工作。
5、林业局林木蓄积量测算工作。
在工程建设期间,根据领导安排,我经手了对政府各职能部门、监理单位、施工单位、设备厂家、设计单位等单位的协调工作。在协调过程中,我采取多请教、多询问、多比较的方法,严格遵循公司制度,积极开拓协调工作渠道,灵活处理协调工作中遇到的问题,较为圆满的完成了各级领导交办的协调任务。在这期间我对公司的制度有了更深刻的认识,对协调工作方式方法有了更深刻的了解,我个人的业务能力也因此有了显著的提高,并且也与上述单位及部门建立起了良好的关系。
在试用期的四个月内,在各级领导的强力领导下,在各位同事的大力帮助下,我个人积极努力工作,虽然取得了一点成绩,但是还有很多不足。在未来的日子里,我一定更加努力工作,积极完成领导交办任务,积极配合同事完成公司事务,争取为公司做出更大贡献。
工程管理工作总结
尊敬的各位领导、同事们:
紧张而又忙碌的20xx年即将过去,在这个岁末年初的时刻,工程管理部总结并梳理了20xx年的工作,借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年工作思路。
一、经营情况
截止20xx年12月31日,安徽分公司共计承接9项工程,签订合同总额1.49亿元,按总公司下达的经营指标1.2亿,分公司超额完成目标的16%,20xx年度完成施工产值约:7012万元(含13年以前的项目),在公司领导的正确领导下,全体员工的共同努力下,圆满的完成了总公司下达的经营指标。
二、工程施工情况
三、工程管理部日常管理工作:
项目中标
1、收集招标、投标文件及中标通知书,并报总公司刻制项目部印章;
2、为办理履约保函的项目准备相关材料;
3、施工合同需施工单位装订的按其要求提前装订并完善签字、盖章手续;
4、根据不同类型的工程项目编制内部承包协议;
5、督促项目部的组建并按照公司要求统一规范布置;
6、为项目部发放项目经理等五大员的任命书及项目部公章启用文件;
7、为项目部发放组织机构(五大员证书),并附加盖公司公章的人员证件复印件;
8、协助项目部做好工程建设合同备案等事宜;
项目实施
3、参与处理工地偶发事件,对各项目部施工过程中的协调工作;
5、收集各项目部每期工程款支付证书,并与月报中的施工进度对比是否存在差异;
6、工程款的审批工作。
7、协助各项目部在工程施工过程中需公司解决、处理事宜。
项目完工、竣工
1、参加建设单位组织的完工、竣工验收工作;
2、收集完、竣工资料,及收回人员证书和项目部印章,资料统一归档;
四、加强在建工程的监管
13年度工程部除了按照计划的检查现场安全、质量及文明施工之外,还主要对一些存在需整改的工地及关键节点工期要求的工地,派驻人员进驻现场监管落实整改直至整改合格及保证了关键节点工期目标的实现。
重点工程项目及关键部位
质量、进度、安全文明具体检查项目有以下几点:
1、工程质量检查的项目
1.1对重点部位及易出现通病部位进行专项检查;
1.2对原材料及中间产品的试验履行情况进行检查;
1.3对分部工程是否编制专项施工方案,是否报批,是否按照方案施工;
2、工程进度检查项目
2.1现场施工进度是否与计划同步,若滞后是否存在内部管理问题;
2.2滞后的工程是否能保证在关键节点工期内完成,是否采取妥善措施保证;
3、安全文明施工检查项目
五、加强工程款的审批
为了加强在建工程的动态监管,工程部在审批工程款时从以下5个方面加大工程部对各项目施工的监管力度:
1、各项目部申请支付工程款时是否提交“工程款支付证书”,公司到账金额与建设单位批付的金额是否一致,根据工程月报汇报的实际施工进度与建设单位审批支付的进度是否一致。目的:是查看业主是否超付工程款便于公司领导对超付工程款的项目风险评估,判断项目是否在可控状态,从而降低公司风险。
2、项目施工过程中是否存在需整改的问题,是否及时落实整改到位。
3、要求项目负责人将部分工程款由公司直接支付到材料供应商账户并签订“委托书”及“农民工工足额支付的“承诺书”。目的:规避资金走向及拖欠农民工工资问题。
4、对未开具外经证的项目,要求项目部提交租赁协议、工资表及结算书。目的:便于今后财务建账。
5、项目部是否按照工程部管理规定,完整的移交竣工资料。
工程部根据上述五方面内容进行工程款的审批工作,对存在问题或资料提交不齐全的项目,采取暂扣或扣除部分工程款支付的形式来约束项目负责人,确保工程质量、安全、进度及工程资料收集归档方面的工作给予了推进。同时,也降低了公司风险。
一、主要工作思路
在20xx年的工作中工程部将“以分公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保分公司工程质量、安全管理目标的实现”。
二、主要经营管理指标
(一)经营指标
确保分公司年度开工项目、竣工项目的实现,不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。
(二)管理指标
1、工程质量合格率100%,重大质量问题控制目标不予发生;
2、进度控制目标,关键节点按时完成率90%以上,竣工目标实现率100%;
3、安全文明施工目标,现场达到市级文明工地标准。(巢湖治理项目);
4、工程部联合检查不少于1次/项目/5月、过程检查不少于1次/项目/3月;
三、加强泵站工程及关键节点工期的项目检查力度
14年度工程部将对xx项目、xxx项目及xxx项目作为我部门的重点检查工地,加大检查力度,制定关键工序前的检查计划,认真落实检查任务。主要对外脚手架及承重脚手架是否按批复的方案进行规范搭设,作为安全方面重点检查对象。同时在汛前各个项目的施工进度是否能满足安全度汛条件,也是列入我部门的重点检查范畴。
四、加强工程部管理职能,提高管理水平
例1:
例2:
例3:
现场各个分部及施工流程上自身提高了认识,公司审阅过程中便于发现安全、质量存在的隐患及时提醒项目上如何消除隐患,同时也加强了施工的安全、质量管理。
五、加强对员工关爱,认真工作
工程部认真传达公司及各会议精神,使其知道,了解公司的情况,时刻关心员工生活,提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工,老员工,老师傅们更应该起带头作用,带好小徒弟,在工作上严格要求,在生活上尽心关心,让新员工在工作上大步前进,掌握各类工作,成为公司的中坚力量。让大家,整个工程部的一份子感觉公司是个大家庭,工程部就是个小家庭。
20xx年对分公司工程部来说是关键的一年、开工项目多、工期紧,要求工程部全体员工以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,迅速执行,全面推进工程部各项工作的开展,确保年度经营管理目标的实现。
最后给大家拜一个早年,祝大家和家人新春吉祥,阖家欢乐。谢谢大家。