最热质量问题工作汇报(汇总15篇)

时间:2023-10-27 05:43:37 作者:文锋 最热质量问题工作汇报(汇总15篇)

通过工作汇报,我们可以及时了解个人或团队在工作中的情况和表现。工作汇报是对一段时间内的工作成果和工作情况进行总结和概括的一种书面形式,它可以帮助我们发现工作中存在的问题和不足,并提出相应的改进措施。为了写一篇较为完美的工作汇报,需要对已完成的工作进行全面的梳理和整理,然后清晰地了解工作汇报的目的和受众。以下是小编为大家收集的工作汇报范文,仅供参考,请大家共同学习和借鉴。

年总结成绩找问题,聚焦质量划未来秋季全县教学工作情况汇报

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为了加强对学校教学工作的管理,进一步增强提高教育教学质量的核心意识,县教研室组成四个调研组,于*月*日至*日深入*个乡镇的初级中学和中心小学、县三中、县实验小学采取听汇报、分层座谈、随堂查看和查阅资料等方式,主要就过去一学年教学工作总结与反思、新学年教学质量目标及措施、校本教研活动等进行了教学工作调研,现将调研情况汇总通报如下:

一、过去一年值得肯定的做法。

1、目标导引方向。

马安中学和*九年一贯制学校提出必须保住一等奖的奋斗目标;

店子中学提出必须回到一等奖行列中去的目标;

*和*两所中学,提出保二争一的目标;

土门镇茅坪九年一贯制学校提出保三争二的目标。由于目标提出早,方向明,教师齐心协力、不断创新,这些学校可能在今年的中考评估中,奋斗目标得到实现。

2、旗帜引领队伍。

思源实验学校、马安中学、店子中学、*中学、*中学、*镇黑虎中学、土门镇茅坪九年一贯制学校等学校班子成员主动带毕业班课程,并担任班主任,给教师树立了标杆,示范性强,教师心里佩服,学校形成了极强的凝聚力和向心力。

3、过程决定效果。

*九年一贯制学校、*中小学、*中心小学、县三中初中部、县实验小学等学校闻令而动,积极想办法,疫情期间真抓实干,教学过程抓得实,都取得了令人满意的成绩。

4、协作必然共进。

思源实验学校认真研究教育局下发的教学综合评估制度,实行同年级同学科捆绑考核的办法,从制度上引导教师积极协作,在平时教学教研中,也重视团结协作,如在新教师培养工作中,实施师徒结对法,同时也实施师徒进步同奖励办法,让教师在合作中尝到甜头,学校在全体教师协作中得到健康发展。

5、精细赢得位次。

疫情期间,评选“网学之星”,召开网上誓师会、师生民主生活会和挑应战会;

复学后,及时开展“中考倒计时*天”、师生同穿加油服,楼梯间的小黑板上每日刷写一条励志标语等系列活动,为中考营造了拼搏进取的浓厚氛围,为中考评估连摘十七年桂冠奠定了坚实的基础。

二、新学年开学工作基本状况。

1、防疫与教学同行。

今秋开学不同往常,疫情虽过,但防疫形势依然严峻。各学校及早谋划,全力以赴备好防疫物资,创造防疫条件,为师生复学营造一个安全稳定的学习和工作环境。与此同时,各学校也积极筹备教学和生活物资,教师任课安排到位,课程表编排到位,教学教研计划编写到位,做到开学即开课,学校教学秩序普遍井然。

2、质量目标入人心。

马安中学持续获一等奖;

店子中学、*九年一贯制学校、*中学、*中学也都有拼进第一方阵的奋斗目标;

安家中学也有甩尾前进五个名次的奋斗决心。多数学校不仅有整体奋斗目标,也有学科和班级的具体奋斗目标。目标确定早,并及时向教师发布,让目标早早植入学校每名教师心中,形成导向,化为积极工作的动力。

3、校本教研行动快。

马安中学集体备课严格落实,问题学科剖析整改工作会也已召开;

多数学校已启动师徒结对工作,重视对年轻教师学科教学技能的培训,校委会班子和学科组长推门听课也已拉开序幕,随听随评,及时纠偏。

4、剖析问题抓关键。

对疫情期间学生养成的不良习惯予以引导和矫正,及时开展心理疏导。多数学校认为在对各个层级学生培优方面,工作方法还不够得力,措施还不够高效,新学期还要集中想办法并抓落实。

三、存在的问题与建议。

1、不等不靠共克时艰。

今秋开学受疫情影响,新招教师尚不能到位,多数偏远乡镇反映教师数量不足,人员极其紧张,课程难开齐,这是客观存在的现实困难。但是,各乡镇中心学校不要等靠,一定要统筹好本乡镇教师资源,制定好运行机制,确保开齐开全课程,杜绝班级课程出现“撂荒”现象。疫情给教育教学带来的后患也很多,各学校要静下心来,认真梳理研究,找准病根,开准药方,及早消除隐患,让学校早早步入健康快车道。

2、提振精神增强信心。

二是漫长的寒暑连假,失去了集体奋斗的快节奏,显得精气神不足。新学期已经开始,我们要求学生收心归位,教师更要做好表率,迅速收心入教,振奋精神,不恋过失,展望新学年,拿出十足的干劲,不负心中的教育使命。

3、抓实过程转变作风。

教学目标和教学计划制定好了,不等于就有了好的质量效果,我们还要持之以恒的抓好过程管理。我们多数学校都能够反思到问题,但就是在整改提高时缺乏恒心和魄力。我们可能不缺乏教学管理的好点子,关键是如何去落实这些好点子。每天安排的活动是否落实,我们都应该心中有数,有些工作,今天做了,明天接着还要做,后天还要持续做下去,不达目的不罢休。各学校要把教研活动日学科教研作为提高教学质量的根本抓手,常抓不懈。学校领导班子要用钉钉子精神去抓过程管理,以老黄牛精神做示范,学校的育人质量定会节节攀升。

施工现场质量问题工作汇报

1、安全第一、预防为主、遵规守法、持续改进、树环保典范、创文明工程。

2、科学管理、精心施工、务实进取、永不止步、为业主提供更加满意的产品和服务。

3、树企业形象,创公司品牌。

4、加大管理力度,确保工程质量。

5、创新质量、共筑诚信。

6、精心施工、确保质量。

7、强化施工、争创效益。

8、创造文明施工环境、提高标准化作业水平。

9、今日的施工、明日的市场。

10、精心施工、质量第一。

11、百年大计、质量第一。

12、重质量求生存、以管理取效益。

13、质量是工程的生命、管理是质量的保证。

1、安全第一、预防为主。

2、隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山。

3、安全警钟长鸣、职工家庭幸福。

4、勿忘安全、珍惜生命。

5、麻脾出事故、警惕保安全。

6、加强安全教育、确保安全生产。

7、加强管理、保障安全。

8、杜绝违章指挥、消除事故隐患。

9、责任重于泰山、安全重于防范。

10、加强安全管理、确保安全生产。

11、杜绝违章作业、确保安全生产。

12、树立法制观念、坚持安全第一。

13、严格规章制度、确保安全生产。

14、严禁违章操作、确保安全生产。

15、进入施工现场必须戴安全帽。

16、做好“非典”防止工作、确保工程按期竣工。

17、关爱生命、关注安全。

质量问题工作汇报

质量是学校的生命线。教学质量的好坏,是衡量一所学校办学最直接的标准。近年来,我校深入贯彻临江市教育局、临江市教师进修学校工作思路,进一步强化教育教学管理,以质量求发展,以质量求生存。经过全体小学师生的共同努力,取得了一定的成绩。

本学期末,在临江市教师进修学校统一安排下,我们对我镇小学一至五年教育教学质量进行了抽测、分析工作,下面就根据抽测情况,对我校小学教学质量作如下分析:

1、从成绩统计表分析来看,由于我镇重视非统考学科的教学,除语文、数学学科的成绩相对稳定外,英语、综合(科学、品德与社会)学科大多数学生的基础也还比较扎实。语文学科学生的成绩都比较理想,优秀率、及格率都较高,数学学科随着年级的升高有所下降。可见,教师群体的整体教学还是比较认真的,在平时的教学中比较特别注重学生的基础知识的教学和训练。

2、从各年级教师试卷分析的情况看,各年级学生对基础知识掌握的非常好。除个别题目比较灵活,得分相对稍低外,其他各项都掌握得较好。各年级大多数学生在图形操作、统计分析上都表现得很好,这说明教师在注重学生基础知识的同时,也重视了学生的观察能力、动手操作能力和空间思维能力的培养。

虽然各年级、各学科的成绩大部分稳定外,也有的年级或学科成绩有所下降,试卷分析中反映的问题还很多:

(一)语文。

1、还有个别学生基础知识不过关。如学过的汉字不会书写,或写错别字等。

2、部分学生书写不够规范,不认真。

3、能力题,个别学生掌握不好。如五年级扩句或仿句不按要求去做。关联词掌握不好,从给出的关联词中选择还可以,随便给个句子填上合适的关联词填得五花八门。

4、学生对阅读分析的得分率还是相对稍差,究其原因:一是平时训练得材料少;二是学生没有养成良好的阅读习惯,没有读懂文章就开始回答问题。联系上下文理解词语意思,稍有难度的,如四年级阅读中的“饥荒”、“光景”,学生都不理解。

5、个别学生写作能力有待提高。具体表现在:语言空洞,词汇量小、不生动,叙述不流畅。达不到规定的字数,有错别字、病句等。

(二)数学。

1、学生分析问题的能力还不是很好,部分学生没有养成良好的数学学习习惯,学生良好的数学思维品质还没有逐步形成,不认真审题,个别学生甚至落题。

2、学生的实践操作能力需加强,如:四、五年级制作统计图,个别学生计算不认真,不写名称;在平面图上辨别方向标出场所,不够精确,总有误差。

4、部分学生学知识死,不会变通,分析解决应用问题的能力低。

5、很多学生在解题过程中计算能力不强,准确率不高,尤其是计算题。

6、部分学生答题速度慢,不能在规定的时间内完成试题。

(三)英语。

1、记忆性知识掌握不牢。本次检测关于单词拼写题、语言规则题、各种英语小疑点等需要背会的知识,学生的完成情况不理想。

2、学生对语篇的理解能力比较差。此次检测,四、五年级各有一篇阅读文章,四年级连词成句,每个年级的情景会话,都需要学生能通过上下文来猜测词义大体看懂全文,学生根据语篇获取信息的能力,分析、归纳、整理能力都很差。

3、学生写作能力不强。本次检测,有二成学生写不出成形的文章,还有部分学生写的文章单词、语法错误太多,看不出写的是什么意思。

5、两级分化现象突出。一是同班学生之间的,另一方面是班级之间的。

(四)综合学科。

我镇基本能开齐学科,开足课时,尤其是中心校,平时教学抓得紧,落得实。但由于学生、家长普遍觉得学好数学、语文、英语就可以了,对其它学科不太感兴趣,加上学生也是边学边忘,课后学生又不愿及时主动地去复习巩固,课本知识掌握得还可以,再加上条件限制,学生对于课外知识了解得不多。

造成这种情况的原因很多,有直接原因,也有间接原因,概括一下主要有以下几个方面:

(一)教学行为影响教学成绩的提高。

1、教学理念没有及时更新。有些教师角色转化不到位,教学方式没有发生实际性的变化,许多教师仍然把重心放在教上,是课堂的主宰,学生围着教师转,被动学习。有人来听课是一种教法,真正上起课来是另一种教法。

2、课标理解不透,教材挖掘不深,教法研究不足,学法指导不够。新课标教材,其编排意图,内容安排都具有很大的伸缩空间,为教师进行课堂教学实践活动提供了充分的空间,探究的自由。课堂教学过程中就例题讲解例题,就课文读课文,就练习做练习的现象严重,缺乏教学思想的渗透,学习方法的指导。

3、信息技术手段运用不够。许多课堂上,教师就是一只粉笔,一本书,一张嘴。凭借这些,即使最优美的语言文字也调动不了学生的学习兴趣。远程教育资源不能充分利用,教学的重难点突破不够。

4、后进生辅导缺乏计划安排,随意性大,转化率低。可以说,每个班级都不同情况的存在一些后进生。他们学习困难的原因是多方面的。有的教师是力没少出,但效果不明显。

(二)校本教研流于形式。

学校的教研活动基本能正常开展,但大多是老套路。一是教研组开展得不够深入,学科组、备课组群体智慧没有得到充分发挥。二是个别教师工作虽然很务实,但主动学习意识不强,不能主动地、充分的利用学校优质的教育资源来弥补自身的不足,教研意识、问题意识、反思意识也相对薄弱。三是缺少优秀资源的专业指导,没有开阔的视野和先进理念的支持。

(三)教学常规落实不到位。

表面看起来,我们的各项教学常规工作都很到位,但在具体操作上缺少实效,实际问题还是很多。课堂上一些教师还是“满堂灌”,学生学习还是很被动。作业训练形式单调,布置作业带有很大的随意性,作业效益不高。课外积累与动手训练较少,造成训练不全面。

(四)村小管理还有待加强。

一是中心校成绩来看比较正常,无论是平均分还是及格率,成绩相差无几。但村小成绩存在着不平衡现象,村小的教育教学工作需要加强;二是各学科之间存在差距。总的来讲,语文、数学成绩较好,英语成绩相对较差。目前我镇一部分村小没有开设英语课,即使是开设了,也参差不齐。加上村小教学设施不齐,任课教师水平差异很大,大部分是年龄偏大的老教师,他们知识结构陈旧,职称已经晋级,很多工作态度消极,存在得过且过的心理,所以教学质量更是很难提高。学校领导平时又疲于应付各种检查,对村小、教学点教师的教学情况检查甚少,指导不可能全面,同时又缺少整改监督措施,致使整改难到位,收效不大。

(五)学生状况。

一是留不住优质生源。由于我镇离临江城区较近,再加上花山林场棚户区改造,很多职工在临江买楼,这个学期以至下个学期往外转学的现象严重,造成了生源的严重流失。

二是家庭教育的隐性缺失。由于农村学生家长素质及认识程度不够,再加上有些家长外出打工做生意或单亲家庭,把孩子托付给自己的父母或亲戚照应,暂时监护人根本无视学生的学习情况,也管不了,在管理孩子方面疏于管理,有些学生的家庭作业应付了事或干脆不写。即使老师与家长沟通,家长也不闻不问,或说管不了。这样缺乏学生的主动学习和家长的密切配合,只靠老师单方面的努力,就导致了各班级中都有学困生。

三是学生学习的主动性不强。大部分学生在教师和家长的督促下能完成学习任务,还有一部分孩子厌学,只要一离开老师的视线对学习任务是能拖就拖,拖到放学没完成老师也得让他回家,回家就更不学习了。

根据我镇小学教学工作的现状,我们在今后的工作中,要做好以下几项工作:

课堂是课程改革的主阵地,也是提高教学质量的主战场,教学质量的高低在很大程度上取决于课堂的效率。

1、认真备课,设计最佳方案。在课堂教学前,教师先要吃透教材,然后翻阅各类教学参考书,最后根据结合班级学生的实际情况和自己的领悟精心设计教学方法和教学手段。

2、切实改进课堂教学。使教师尽快转变角色,成为学生学习的指导者、参与者、合作者,保证充分的时间让每一位学生都能自主学习,对于学生懂的,教师则坚决不讲。把握教学的节奏与容量,使教学时间安排得科学合理,保证学生在课堂里能主动积极地学习,主动积极地思维,实实在在地训练,学会动手操作等。教导处、教研组要深入课堂听课,开展推门听课活动,及时发现处理教师课堂教学中存在的问题。教师之间也可以互听课,进行交流探讨,取长补短相得益彰。

施工现场质量问题工作汇报

2---。

四、工程安全管理方面。在安全管理方面,每天到工地检查工人安全帽佩戴情况,有高空作业的要求其佩戴安全带。在管道开挖深度较大时,要求施工方分级开挖,并现场进行旁站,同时每次监理列会都强调安全文明施工相关问题,提醒施工方安全第一,预防为主。

2012年7月5日。

大庆现场仪表专业总结。

邓惠贤。

不知不觉到现场已经4个月,我从一下几个方面进行如下总结。

一、建设项目施工阶段的特点:

大型化工工程的建设阶段共包含决策阶段、勘察设计阶段、施工前准备阶段、施工阶段、验收阶段以及运行阶段。其中施工阶段是整个建设工程的一个关键阶段,是形成工程最终成品的最后阶段。相对于设计阶段,化工建设工程施工阶段具有如下的特点:

4---的有序、顺利的进行。

施工阶段是建设工程的最后阶段,在整个项目进度计划中处于一个很关键的位置。所以施工阶段的工作在时间上往往是非常紧迫,所以就要求各施工参与方具有很好的进度控制计划,而且在整个施工过程中实施实时施工进度控制。发现实际施工进度偏离进度计划时及时进行偏差分析,找出偏差产生原因预测偏差发展趋势,同时采用有效的进度控制手段来进行进度控制,以达到工程建设方要求的进度目标。

二、施工现场工作对设计代表的要求。

根据建设项目施工阶段的特点,对到施工现场作为现场代表的设计人员的工作由如下的要求:

1.工作的严谨态度以及工作的准确性。

由于在施工现场,每个专业往往只有一个设计人员,没有校审人员,也就。

6---出来的,所以处理不及时就会影响到下一个工序的进行,从而会影。

响到整个施工阶段的进度。这就要求设计代表对于设计问题要做出比较快捷迅速的反应。

三、

结合大庆炼化公司聚丙烯项目施工阶段,对仪表专业出现的问题总结如下:

1.成套设备部分。

聚丙烯装置的一个特点就是有数量较多的成套设备,从挤压造粒系统、风送系统、添加剂系统、包装机、压缩机、冷冻单元等等。在这个项目中,仪表专业成套设备出现的问题大体如下:

接线箱到现场机柜间的主电缆遗漏。

比较突出的有pk250、360、320a/b。

8---内,以供设计人员使用。

第二,如果由于项目进度原因,施工图阶段确实得不到成套设备的终版资料,那么在设计过程中把问题记录下来,形成完整的设计备忘录,等设计代表人员进入施工现场之后马上根据备忘录进行相关的设计补充或者设计更正。从而把问题都在施工阶段前期尽早解决。

成套仪表供电的遗漏。

施工阶段发现有很多成套设备的仪表供电遗漏,设计阶段往往比较注意仪表控制信号或者反馈信号,经常会遗漏仪表供电方式,因为就目前来说很多仪表还是四线制仪表,另外成套设备很多就底盘、报警灯等都是需要单独供电的。今后设计过程中注意这一问题。

2.仪表导压管安装方面。

注意特殊仪表的导压管安装方式。

无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

由于xxxx项目是国外项目,工作中最大的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。

14----。

施工现场质量问题工作汇报

施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,健全的质量保证管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。

工程质量控制应按下列规定执行:

3、必须对施工人员进行质量技术、施工规范、施工工艺等标准进行交底工作;

4、建立、健全质量管理体系,主管技术负责人亲自主抓,各部门分工负责的原则;

5、建立施工质量检验制度,在施工中必须坚持执行三检制度(自检、交接检、专检);

质量检查是质量管理的重点,也是工长实行有效质量管理手段之一,因此必须达到如下要求:

5、对建筑成品进行保护,制止违章、破坏行为;

7、工程竣工后,要与技术负责人积极配合,做好交工前的一切准备工作,提供完备的技术档案等技术资料,建立完善质量合格的单位工程。

施工现场质量问题工作汇报

泉州北迎宾大道拓宽改造(一期)工程第一标段北起洛阳桥头,桩号k0-340,南至福厦高速公路,终点桩号k1+600,路线总长1940m,工程总造价2.27亿元。工程主线按城市快速路标准,设计时速主车道60km/h;地面辅道按城市次干路标准,设计时速40km/h。道路红线宽70-86m,一般路段主线双向八车道,地面辅道双向四快二慢的断面宽度。主要工程有主线桥梁两座(分别是跨滨江路和跨万虹路桥梁),南侧辅道跨越北渠桥1座,过水箱涵1座,人行地道路1座,人行天桥1座。根据合同工期要求,于2014年12月26日完成施工任务,本合同段工期为15个月。

我项目从开工至今,在公司领导及项目部领导的大力支持下施工现场安全质量文明施工情况良好,未发生一起安全事故。现将生产工作如下汇报:

(二)、安全设施。

1、开工前项目部组织对进场机械设备运转情况以及设备保养记录进行检查,设备运转、维修及保养检查结果合格。

2、现场泥浆池、基坑围护等安全设施无缺损、可靠牢固,各类施工机械设备安全装置齐全、有效。

3、已施工围挡1120m长(k0-340~k0+540段左侧880m,k0+940~k1+180段右侧240m)。

4、施工用电规范,按一机一闸一漏的要求配置。

(三)管理人员到岗情况。

(四)安全管理与安全教育。

1、项目部就与各职能部门和各施工队伍分别签订了安全责任书,明确了各自的安全职责,工作要求和质量职责,从而做到“明确目标、全员参与、重点控制、责任到人”。在日常工作中,严格按照签订的责任书要求进行对照检查,根据责任制落实情况进行考核,务必使安全生产责任制落到实处,确保项目部安全质量情况受控。

2、进场工人40人,三级教育40人,教育率100%。各分项工程的施工技术交底和安全交底、岗前培训工作完成。

3、项目部与协作队伍签订了2013年度安全生产责任状。

4、项目部于每周一对施工现场的安全、质量、临时用电、文明施工进行检查,主要参加人员由项目部个部门及施工单位主要负责人员,检查出的问题已书面通知形式下发施队伍并限期整改。

(五)、特殊工种持证上岗。

对进场的电工、电焊工等特殊工种均做到持证上岗,人员证件在项目部登记备案。

(六)、消防控制。

项目部、施工区、生活区消防设施配置齐全,项目部不定期的对宿舍、施工现场、易燃易爆物品仓库、消防设施进行了全面、系统的排查,对检查发现的问题及时整改,不留安全隐患。

(七)、重大危险源。

项目部对近期施工存在的重大危险源进行了辨识,主要有高空坠落、临。

时用电和火灾事故三项重大危险源。针对辨识的危险源,制定了相应的预案和措施。

(八)、施工用电及消防安全管理。

项目部建立有消防管理制度,现场钢筋加工场、宿舍区、办公区都按照灭火器配备要求进行了配备,并明确了消防责任人,项目部每月28日对施工用电和消防管理组织专项检查,发现问题及时处理。截止目前未发生一起施工用电和火灾事故。

(九)、安全费用投入情况。

项目部从开工至今,已投入安全生产资金176.57万元。主要用于配备必要的应急救援器材、设备,现场作业人员安全防护物品、安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、安装及维护以及对进场工人的安全技能培训。

(十)、文明施工。

项目部高度重视现场文明施工管理,为此项目部成立了以项目经理为组长的文明施工领导小组,全面领导、协调文明施工,决心将本项目工程建成绿色工程、环保工程。

泉州北迎宾大道拓宽改造(一期)工程第一标段2013年12月26日。

质量问题工作汇报

1、事故简介。

2011年1月19日9时24分9秒,某石化重油催化装置稳定单元发生闪爆事故,事故造成3人死亡、4人轻伤,事故未造成环境污染。

2、事故原因。

(1)直接原因。

重油催化装置稳定单元e312重沸器壳程下部入口管线上的低点排凝阀,因固定阀杆螺母压盖的焊点开裂,阀门闸板失去固定,阀门失效,脱乙烷汽油泄漏(解吸塔操作压力为1.45mpa,温度124℃)、挥发,与空气形成爆炸性混合物,因喷射产生静电发生爆炸。

(2)间接原因。

物资采购管理有漏洞,产品质量把关不严。

进货检验、打压试验等检验环节把关不严。

(二)基本情况。

重油催化裂化装置于2000年8月建成并投产。2003年10月末开始汽油降烯烃改造,采用了辅助提升管反应器加床层的专利技术,主要改造内容有:增加一套汽油反应系统,单独设分馏塔及配套机泵、冷换设备。2004年、2007年、2010年进行了三次计划检修。

重油催化装置稳定单元:油气分离器d-2301出来的凝缩油经泵(p-2301/1,2)加压后分为两路,一路作为冷进料进入解析塔c-2302第29层,另一路与稳定汽油换热(e-2305/1,2)至65℃,进入c2302第25层。中间凝缩油自第18层自流抽出后,经解吸塔中间重沸器(e2316)升温后,返回第17层。来自解吸塔底液封盘的凝缩油经解吸塔底部隔板收集,经解吸塔底重沸器e2312(以下简称e312)被轻柴油加热后,返回解吸塔底。解吸塔底重沸器e2303由分馏塔一中回流供热。脱吸塔气体至e2313/1~4前与压缩富气混合。

(三)事故发生时间序列。

(四)事故损失情况。

本次事故损失工作日总数18400天,直接经济损失486.67万元。

(五)事故原因分析。

(1)排凝阀失效原因分析。

事故阀门位于重催装置脱吸塔底壳体入口dn500管线下部,是管线低点排凝。阀门型式为楔式闸板阀,型号z41h-25dn80,铭牌标注制造厂家为某阀门有限公司,制造日期2010年4月。某石化电子商务部于11月18日和21日分别进行了打压试验,试验合格后,由安装单位领出,11月22日,安装于重油催化装置。11月26日该阀门所属管线进行了整体水压试验,结果合格。12月3日阀门随装置开工投入使用。使用期间生产工况正常。

由于焊点只有一处,小且薄,因此认定该阀门有缺陷,在使用过程中焊点断裂。

(2)点火源确定。

经对事故现场勘察及对现场人员调查,现场无动火作业、用电作业,可以排除明火及用电作业引发爆炸的可能性。现场员工均按公司要求穿防静电工作服,未携带任何工具,可排除现场人员引发静电或火花的可能性。

据此分析,为脱乙烷汽油在高速喷出时产生的静电放电作为点火源的可能性最大。

二、事故应急处置。

(一)事故救援。

2011年1月19日9时24分9秒,脱乙烷汽油泄漏发生闪爆后,该装置内操工作人员立即切断物料、打开放空。某石化立即启动应急预案,并调集消防力量组织灭火施救,加强现场环境监测,及时启动三级防控设施,调整污水厂各单元的操作,避免了环境污染。按预案,切断与重催装置有联系的装置相连管线调整生产量,防止事故扩大。

事故发生后,事故所在地紧急调动消防力量,进行增援。政府和企业联动,控制了火势,避免了事故扩大,截止到1月20日4时15分,明火被完全扑灭。

(二)人员施救。

在事故发生后,在消防官兵灭火的同时,伤者被送往医院救治,并由重油催化车间对当班人员情况进行核实。经生产车间反复核查,发现三名员工始终未报到,在得知三名员工下落不明后,马上通知消防战士,告知在灭火作战的同时,要注意搜救、搜索事故火场是否有人员存在。同时,某石化保卫部迅速展开救援、搜索、保卫工作。当地医院增派医疗救护人员及医疗救护车到现场待命。

当日下午16时30分,火势得到有效控制,在17时左右,通过事故火场消防战士提供的信息,在装置稳定区地面发现了一名遇难者遗体。在火尚未被扑灭的情况下,在消防官兵的掩护下,某石化保卫部干事进入事故火场,将遇难者谢某某遗体抬出,送到殡仪馆。

1月20日4时15分,残余明火被全部扑灭。除发现一名遇难者外,尚有两名失踪者赵某、马某某未找到。

在现场火点全部熄灭后,在确保安全的情况下,保卫部保卫干部每4人一组,分三组立即进入事故现场,连续24小时的不间断对失踪人员进行搜索。

1月20日天亮后,事故抢险指挥部立即制定了抢险救援安全保障措施,组织近500人施工人员、一台机镐,以“事故爆炸点”为中心,从装置西侧检修通道入口开始,在确保安全的前提下,清理地面积冰,仔细进行失踪人员搜索。全体参战人员克服天气寒冷、事故现场环境复杂的困难,经过160余个小时的不懈努力,于1月26日9时23分,在距泄漏点—e2312换热器壳层入口排凝阀西南方向直线距离3.7米的换热器南封头西侧处,发现第一名失踪者,经辨认是操作员赵某。于10时42分,在距泄漏点—e2312换热器壳层入口排凝阀正南方向直线距离2.8米的换热器南封头正下方,发现另一名失踪者,经辨认是设备员马某某。至此,爆炸事故搜救结束。

三、反思与建议。

(一)各企业应定期开展针对各生产装置在用阀门使用情况,包括型号、完好状况、与生产设备设施是否匹配、是否能够满足生产工艺要求的排查、清理、整改、提高工作,要落实责任,确保清查质量,彻底解决一批安全隐患。

(二)加强物资采购管理。从物资采购及到货设备检验等关键环节入手,进一步完善相关规章制度,在压力容器、压力管线、阀门、承压元件等入厂质量检验上严格把关,从源头控制不安全的因素,确保实现本质安全。

(三)完善涉及阀门操作作业的所有安全管理制度和操作规程及检查内容和标准,保证在用阀门处于完好状态。

(四)强化各项生产管理制度,组织严密的安全风险评估、制定周密的具体实施方案、严格的责任保证体系。加强职工责任意识的教育与培养,重新审定事故预案,明确生产与安全的关系。同时组织技术、设备人员和生产一线员工对生产装置进一步开展全面的风险识别,提高对通用设备设施性能与完好状态的辩识能力,正确处理生产过程中的异常情况或事故苗头。

质量管理工作汇报

按内审计划的安排,公司组成两个内审小组于07年11月19日—30日分别对有关部门进行了20xx年度质量管理体系内审。通过这次审核可以看到,本公司质量管理体系运行情况良好。各部门都配有兼职质量管理体系管理人员,员工的质量管理意识较强。有关业务能按公司策划的要求、过程方法、规定执行。公司qms越来越被广大员工自觉执行,公司有关业务的操作依靠体系越益规范有序。经过审核共查出一般不符合项10项,提出改进意见和建议如下:

(1)部分业务人员要重视填写进出口履约过程中的规定质量记录。

(2)要加强出运验货工作,保持好客检或厂检记录。

(3)部门要进一步指导新进员工的iso9001日常操作。

各部门要积极举一反三寻求改进机会,不断完善公司质量管理体系。

2、外审。

07年3月,cqc上海评审中心老师对我司质量体系做了审核,他们认为:公司在实施质量管理体系过程中能贯彻质量方针,并落实公司的质量目标。通过目标分解和努力,公司在不断攀登新的台阶,公司的质量管理水平在提高,方针、目标和运用和实施是有效的,是能够贯彻公司领导层的经营意图的。现场审核发现,体系在公司能做到有效实施,希望在8.3不合格品控制的学习和实施,持续地改进质量管理体系。根据外审意见,公司立即进行了整改,并且加强了日常审核工作。

根据公司sggiec-od05-23《顾客满意度的监视和测量办法》的规定,办公室于20xx年11月5日至16日组织业务部调查测量顾客满意度,20xx年以来公司现有较稳定并且可联系的顾客83户,业务部共发出《客商意见征询表》83张。至回收截止日,共收回83张。

依据办法的4.3条规定,回收表格在50%以上方为有效,针对外商客户,如其中部分顾客没有在规定的时间内回复,视作一般满意。此次调查共发出83张《征询表》,收回83张,故为有效调查和统计。

依据《办法》4.3.1条规定,调查问题分为8项,每一项的评价分值分别为5、4、3、1、0分。根据我司十四个部门的统计结果,按上述办法规定的方法统计,得出我公司的顾客满意度为94.99%。

根据统计,对上述15个部门的汇总分析可以看出,大部分顾客对条款4,即交易中我方能否尽力为贵方提供便利,评价为比较积极;对条款6,即如贵方提出特殊要求,我方人员相应程度如何,评价为比较积极响应。这两点意见为我公司各部门服务工作做出了较好的评价。

本年内未收到顾客投诉。

1、资源管理。

(1)人力资源部按公司质量文件规定,按任职条件和工作能力、工作表现认真确定和配置从事影响质量工作的人员,适时提供培训或采取其他措施以满足要求。年内组织办班10期,员工接受各类培训212人次。07年录用新员工10人,其中1人配置到中层领导岗位上,培训有效性为合格率100%。

(2)为了提升公司形象,提供工作效率,公司加强了办公场所、工作环境等方面的管理。并且建设了公司局域网系统,应用宽带技术满足了与客商快捷联系的需求。根据公司领导要求,今年完成了外贸手册台帐程序的设计、调试工作,并于上半年正式进行运行。

2、商品和服务的实现过程。

公司的自营和代理进出口业务按我司已定的进、出口贸易流程运行,从顾客要求输入到商品、服务实现的过程,再由顾客信息反馈和分析测量改进的全过程运行,确保实现商品和服务质量目标;确保工作现场使用有效版本文件;确保提供商品和服务实现所需要的资源,以达到商品和服务按策划实现。

3、商品、服务要求的确立和评审。

业务部对合同的确立及有些修改合同的确立能与顾客及时沟通,提供符合要求的商品和服务,以满足顾客要求。此外,公司由专人负责审核合同评审的结果,花大力气去确认顾客的要求。年内没有接到顾客对商品质量和服务质量的抱怨和投诉。

4、采购工作。

年内,来料、进料加工约占23.48%,原料由顾客提供。今年1月至11月代理出口约占65%,原辅料采购由委托方完成。尽管如此,公司十分重视供方评审这个重要环节,做到无规定资料不审批合格供方,非合格供方不支付采购用款。这样做既保证了采购物资的质量,也基本避免了无退税资质的供方开具退税单据。截止11月,审批合格供方1038家(含复评),临时采购供方备案12家,货运合格供方83家。

5、过程控制。

(1)按文件要求对商品和服务质量监视和测量,自营出口加强交付验收,由认可检验员签字放行商品。

(2)按业务操作环节先后做好质量控制点的记录,如每份出口合同都按分工环节签字确认、互相制约,严格把关。

(3)代理出口业务把好评审关,用款关、收汇关,避免公司资金风险。

6、商品和服务的符合性情况。

坚持按日对质量目标进行考核,经统计实际运作符合设置的目标。年内按出运合同共编制出口预算单3696批,外送单证20644批,出运货物2923批次,通过各环节控制,促进了过程的符合性。年内对质量目标8项共考核425次,合格425次。

7、加强对代理出口商品质量的监视和测量。

浦江检验检疫局上年12月份对我司1类企业年度验收工作中希望我司加强对代理供货方产品质量的保证要求。

为此,公司在“商品、服务监视和测量控制程序”文件中作以下修改:

4.9代理出口商品监视和测量。

4.9.1代理出口商品有法定检验检疫要求时,委托方应在按有关规定实施厂检合格后向我司申请出口报检。

4.9.2代理委托方提供的厂检单(出口服装检验单、出口纺织品检验单)由业务部复印留存归档。

4.9.3单证储运部核查报检证单后向所在地检验检疫机构的检务部门报检。

今年浦江局再次来我司考核1类企业,经他们检查我司在这方面有了明显的改进。

年内无外部顾客书面投诉。年内收到内部员工投诉1份,x部员工服务态度不好,已报总经理室。

内审和外审中查出的不符合项都经跟踪完成了纠正和纠正措施。

对新进一线员工、转岗员工10人全部做到上岗前培训,从基础工作抓起,确保公司质量管理体系有效运行。

目前无。

1、总经理发布的量方针,推动了质量管理体系的实施,为质量目标的制定和评审提供了框架,此质量方针对公司是持续适宜的,建议在20xx年继续贯彻执行。

2、总经理发布的20xx年质量目标体现了公司对提供商品服务质量方面所追求的目的,较好做到对iso9001:2000标准中“满足顾客要求、增强顾客满意”的要求的具体落实,可以测量并与质量方针保持一致,建议仅改动年创汇金额亿美元,在20xx年继续贯彻执行。

3、从部门质量目标的考核结果看,量化和便于操作,对外贸公司通常项目考核是适宜的,建议不作修改,在20xx年继续贯彻和考核。

由办公室收集与公司经营活动有关的法律法规,收集是非一次性的,而是经常性的,评价的内容包括以前作废的和新发布的。今年经评价后在网上公布的法律有对外贸易法、产品质量法、商标法、专利法、合同法、海关法、保险法、商检法、劳动法、消费者权益保护法等,新增劳动合同法。

质量发展工作汇报

一是科学确立目标定位,精心编制预算草案,为县委、县政府决策财税工作提供了具有高价值的参考依据。早在去年第四季度就着手收集预算编制相关材料,对税源状况开展全面调查,对的收入增长点、减收因素以及新增支出项目进行疏理分析,就全年财税形势作出初步判断,就县乡两级、征收部门和主体税种的增长幅度作出初步定位。并对收集到的数据材料进行认真核对,为科学合理地编制预算做好了基础工作。

二是理清工作思路,切实发挥职能,为县域经济发展提供政策支持。根据县委、县政府确定的经济发展战略和县人代会审议批准的财政收支预算,年初制定了“瞄准一个目标、注重二个转变、抓住三个重点、推进四项改革、实现五个确保”的总体工作思路。一年来,围绕总体工作思路,提出了切实加强全县契税、耕地占用税征管工作的实施意见,批准成立了县契税征收管理所,构建了契税、耕地占用税的征管网络,较好地解决了申报土地、房产交易价格不真实、发生交易不申报、不办证等问题,成为继土地、房产相关税费“一体化”征收后的又一重大举措,提出了实行乡镇财政管理方式改革试点的实施意见,出台了《县乡镇财政“乡财县管”实施细则》。为规范全县国有土地招、拍、挂收入的收缴,会同县国土局等相关部门开展了广泛深入的调研,根据国土资源管理的法律、法规规定,提请县政府印发了关于进一步规范国有土地使用权招标、拍卖、挂牌出让收入收缴的相关规定,加强了国有土地招、拍、挂收入的收缴。

三是多方筹集资金,合理安排支出,为县乡经济发展和社会进步提供财力支持。充分利用财政部门的辐射能力,积极向上争取资金,今年以来共争取到上级财政部门的`项目资金13491万元。坚持科学调度,确保了行政事业单位干部职工工资的按时足额发放,重点支出需要,农业、教育、科学等法定支出的增长,社会稳定支出需要,确保了一定财力办大事。坚持财政资金向公益事业和弱势群体倾斜,共预算安排了社会保障各项配套资金1070万元,保障了社会保险基金的按时足额发放,有效地维护了社会稳定。安排了全民创业发展基金890万元,到11月止已拔付854万元。认真落实党的惠农政策,通过种粮面积的重新调查核实,发放种粮补贴资金877万元。充分利用财政资金的保障能力,确保公益事业的正常运转,向渔业、林业、城市公交、农村客运、出租车营运等行业的10户企业、171台客运车辆发放石油提价补贴73.5万元。

四是监管并举,全面提升全县财政管理水平。为了确保财政收入的圆满完成,实行科级干部挂片、股级干部包乡责任制,帮助乡镇解决在财税工作中遇到的困难和问题,为乡镇的财税工作提出决策参考意见。根据省政府的统一要求,在、两镇开展了“乡财县代管”改革试点,目前,已按“乡财县代管”的模式运行。根据农村税费综合改革的要求,开展了化解乡村债务试点工作,为全县化解乡村债务积累了经验。

质量强区工作汇报

近几年,我市依托绿色生态、历史遗存、民俗风情、红色文化、户外运动五大资源,加快文化旅游体育融合发展步伐,现将有关情况汇报如下:

我市旅游资源类型丰富,主要以人文景观与自然景观为构成主体,共有旅游资源单体150个,人文旅游资源单体就达109个,占总数的72。6%,自然景观旅游资源单体41个,另外还有大量的户外运动旅游资源,呈现出数量众多、部分品质较高、人文积淀深厚和开发潜力巨大等鲜明特征。近年来在文化、旅游、体育高质量发展方面也进行了有益探索,取得了一定成效:

(一)文化旅游体育产业上升为经济社会发展的战略高度。

近年来,市委市政府将文化旅游体育产业上升到经济社会发展的战略高度,每年都召开专题会议研究文化旅游体育工作,特别是今年机构改革以来,市委常委会专题听取文化旅游体育工作汇报,市政府先后两次召开市长办公会研究部署文化旅游体育工作,成立了以市政府主要领导为组长的文化旅游体育产业发展工作领导小组;充分发挥历史文化底蕴和旅游体育资源优势,编制了《市文化发展规划(20xx—20xx)》《市全域旅游发展规划》《市全民健身实施计划(20xx—20xx年)》,明确了我市文化旅游体育的发展思路、总体目标、功能分区、主题定位和具体举措。

(二)文化旅游体育基础设施建设投入力度持续加大。

近年来,我市不断加大对文化旅游体育产业的政策和资金扶持力度,启动六尺巷历史文化片区恢复与修缮项目,新建了中国文化博物馆,正在建设体育中心二期,相继修缮文庙、文和园、凤义兴商号、姚莹故居等文保单位,对龙眠山景区风情景观道、文脉风景道和嬉子湖水乡风景道进行提升,整修多条户外运动道,建设了大龙井攀岩点、嬉子湖水上摩托艇训练中心、蟠龙湾垂钓中心等。将促进文化旅游体育产业发展政策纳入了《市扶持产业发展1+3+8政策体系》,从20xx年开始,市财政每年设置2000万元文化旅游产业发展基金,用于加强文化旅游体育产业发展和软硬件建设。

(三)文化旅游体育的知名度、美誉度不断提升。

近年来,反映厚重历史文化资源的大型专题纪录片“中国影像方志·篇”在央视播出,歌曲《六尺巷》荣登春晚舞台,编纂出版《历史文化丛书》,完成国家清史工程文献整理项目《派名家文集》,编纂完成《派大辞典》,相继举办“欢乐中国行·魅力”、“第二届中国传统文化讲座暨名人名家书画展”“健康”2017环江淮万人骑行大赛站赛、“百佳摄影点推荐”等活动;赴上海、南京、苏州、杭州、武汉和周边城市等重点客源市场开展文化旅游体育推介,不断提升文化旅游体育的知名度和影响力。

(一)文化旅游体育产业仍处于初级阶段,规模小、层次低、抗风险能力弱。文化资源与旅游、体育产业连接不够紧密,文化产业主要集中在包装印刷、白玉小件、铜质工艺品产业等方面,对其他产业的辐射带动作用不强,尚未形成完整的产业链条和成熟的产业体系。文化旅游体育产品开发水平较低,有特色的文创产品少,旅游的兴趣和重游率不高。

(二)文化资源开发难度大。文化博大精深,文化资源地面遗存丰富,但大都有说头,没看头,更没有赚头,开发利用难,很难将文化资源优势转化为产业优势。部分重点项目投资额度大,后续投入资金不足,工程建设进度受到影响。更多的文化资源尚未完全得到开发、展示和利用,需深入研究。

(三)文化旅游体育专业人才匮乏。文化旅游体育管理部门和文化旅游体育企业缺乏专业人才,特别缺少既懂旅游经济、体育经济,又懂文化旅游、体育旅游的复合型人才,缺少优秀的营销人才和有市场头脑的管理人才,策划、开发和管理水平有待提高。

(四)基础设施和服务设施有待完善。我市的文化旅游体育基础设施薄弱,硬件不足、软件缺乏的问题日益凸显,如文化馆、图书馆、剧场、影院、体育场等一批重点文化体育设施已落伍于时代,重点景区(景点)的道路、标识系统、旅游厕所等配套设施等多个方面,都需要进一步改进与完善。

(一)加强组织领导,充分发挥政府的引导作用。就文化旅游体育发展成立高规格的领导协调机构,树立大文化、大旅游、大体育观念,共同推进文化旅游体育发展。

(二)加大投入,完善支持政策。加大市财政对文化旅游体育发展的投入,对文化旅游体育规划编制、重点文化旅游体育项目、旅游宣传营销、体育品牌打造、文化旅游节庆活动举办、文艺作品创作等予以扶持,在符合城市总体规划和土地利用总体规划的前提下,优先安排文化旅游体育项目用地,对重点发展的文化旅游体育企业予以税收扶持,确保重大项目顺利落地。

(三)打造精品,推动产业提档升级。紧抓合肥经济圈和长三角一体化建设契机,扎实推进中国文化博物馆、三街一巷、仙龙湖·活海欢乐水世界二期、嬉子湖水上摩托艇训练中心等重点旅游项目建设,完善文化体育场馆、旅游公厕和游客集散中心等公共配套设施,深入挖掘民俗文化、田园文化和饮食文化,打造具有文化内涵和乡村文化特色,参与性、体验性、娱乐性较强的乡村旅游及户外体验项目,推进文化旅游招商引资工作,增强文化旅游体育产业核心竞争力。

(四)加强宣传,提升美誉度。围绕“礼让、文名天下”的主题形象定位,围绕派文化、和文化、隐逸文化和黄梅戏文化,积极融入合肥经济圈、皖江城市带转移示范区和皖南国际文化旅游示范区,通过多层次、全方位的宣传推介,举办丰富多彩的文化旅游演艺、节庆和体育赛事活动,扩大的知名度、美誉度和影响力,让更多的人了解、吸引更多游客走进。

质量问题工作计划方案

沿河南小区f组团1-8_楼工程,于20__年3月份、接受省审计小组检查,对工程检查中存在问题,我公司制定了工程整改方案及措施。

一、项目前期管理存在问题:

合同工期为20__年_月_日至20__年_月_日,而实际竣工时间为20__年_月_日。延期4个月。

具体原因:

(1)在沿河南小区f组团8_楼工程占地面积范围内有三户动迁户未搬走,至20__年_月20日动迁才全部结束。

(2)工程请电手续在20__年_月_日办理完结,于20__年_月_日施工现场用电才正常运行。

二、工程内业资料存在问题:

1、工程竣工验收报告没有设计单位签字盖章:

原因:是建设单位与设计单位在设计资金到位上出现问题导致没签字盖章。但是竣工验收时设计方到现场,表述该工程满足设计要求,达到工程竣工验收标准。

2、屋面保温材料二次检测中没有防火性能氧指数及密度指标检测:

处理方案:施工单位从现场取样再次送检。

3、该工程散水坡、台阶未完成:

处理方案:与建设单位签属尾项协议,在建设单位小区硬化施工时散水与台阶也同时施工。

4、室外爬梯没有施工:

处理方案:建设单位与设计单位联系取消室外爬梯。

5、灯具、吸顶灯没有安装:

处理方案:施工单位将按设计要求安装。

6、信报箱、晾衣架没有施工:

处理方案:施工单位向建设单位承诺设计有没施工的,向住户返钱。

7、进户防盗门没有未达到设计要求,没有防火等级:处理方案:

8、暖气片设计型号为tzy2-5-5(8),实际为tzy2-500-8-wc型:

处理方案:设计单位出变更改成tzy2-500-8-wc型。

9、暖气片复试指标不全:现场取样再次送检。

10、卫生间与厨房地面防水层没有隐蔽记录:

处理方案:根据现场施工记录已填写隐蔽记录。

11、基础承台混凝土垫层没有标注:

处理方案:根据施工现场记录已做了标注。

12、工程大部份材料只有检验报告没合格证及合格证不正规:

处理方案:施工方同材料厂家联系索要正规、填写完整的合格证。

三、现场审计存在问题:

1、楼梯间有的暖气片安装数量与设计不符:

处理方案:设计单位出变更、对暖气片安装数量不够的、补加同型号气片,安装在本楼梯间四层。

2、散水坡、台阶未完成:

处理方案:与建设单位签属尾项协议,在建设单位小区硬化时,散水与台阶就同时完成。

3、二层平台栏杆设计为白钢扶手,楼梯间地面为花岗岩,实院为普通地面及普通拦杆:

处理方案?

4、外墙没有按照设计要求安准防火梯:

处理方案:建设单位与设计单位联系取消室外爬梯。

5、个别内墙面及天棚刮腻子刷涂料已经脱落、起皮:处理方案:对于已经脱落的墙面及天棚进行修复。具体措施:对于脱落部份的墙面与天棚进行清理,然后重新刮腻子、重新刷涂料。

6、个别地面有裂缝:

处理方案:全面检查、发现有裂缝地面进行修:具体措施:砸掉有裂缝地面、清理干净,然后重新打地面。

7、局部外墙面保温后,防水网格布刷胶厚度不够:处理方案:对于网格布外层的抹面层厚度不够的进行修复。具体措施:将原基层处理掉,有抹面胶重新抹至设计要求7mm,然后粉刷涂料。

整改组织机构:

组长:吴庆旗(项目经理)。

付组长:于垂有(技术负责人)。

王春库(工长)。

成员:高洪斌李新荣刘伟。

平立正、吴连义。

质量大讨论工作汇报

根据市教育局川教基[20xx]3号文件精神及马口中心初中统一安排,我校结合本校实际,现正在全校教师中开展强化质量意识大讨论活动,下面将前段工作向上级汇报:

一、成立机构,制订方案。

根据上级精神及要求,学校于3月14日成立了以何承义为组长的强化质量意识大讨论活动领导小组和工作专班,加强对此项工作的领导,并制定了《汉川市马口镇窑新学校关于在教职工中开展强化质量意识大讨论活动的实施方案》。

二、动员部署,提高认识。

3月17日,学校组织全体教职工召开了动员大会,张小芳副校长主持会议,何校长在会上作了动员报告,明确指出质量是学校的生命线,必须树立危机意识、创新意识,站在时代高度、教育生存和发展的高度来谋划我们的发展思路和发展战略。坚决杜绝闹形式、走过场,甚至出怨言、发牢骚的现象出现。在动员会上,张小芳副校长还印发了教育方针、政策,党的十七大关于教育工作的论述以及上级有关强化教育质量管理的文件等学习资料,并结合教研组实际布置细化的讨论议题。随后各教研组召开了教师会,组长作动员报告,进一步深化了何校长的动员报告。

三、组织学习,领悟精神。

3月18日学校召开教职工大会,张小芳副校长组织全体教职工学习教育方针、政策,党的十七大关于教育工作的论述以及上级有关强化质量管理的文件,重点学习了陈主任《在全镇中小学教职工中开展。强化质量意识大讨论活动。动员会上的讲话》,吃透精神,领会实质。全体教师反应良好,决心齐心协力,开拓进取,大抓教育教学质量,找到自我,再铸辉煌。李国启副校长针对上学期期末抽考年级的测试情况进行了全面的质量分析。何校长结合测试情况和本校实际进行了认真的分析总结并提出了具体要求。

四、展开讨论,反思剖析。

3月19日学校召开教职工分组讨论会。各教研组第一次分组讨论,就前段工作中抓教育教学质量管理存在的问题进行反思和剖析,认真查找个人在思想观念、工作方法、行为作风以及具体工作中存在的问题,讨论今后强化教育教学质量意识,巩固和提升教育教学质量的办法和措施。

五、查找差距,撰写体会。

3月20日学校要求每个教职工认真梳理归纳自身的差距以及存在的问题,并就如何强化质量意识,巩固和提升教育质量写出心得体会。

六、后期安排,总结整改。

我校将按方案于3月31日前继续组织老师进行二次大讨论,并予以公示。4月1日至4月4日进行反思总结、整改提高。

安全质量工作汇报

各位职工代表、同志们:

大家好!

自进场以来我们项目部的安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻执行公司及上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。到目前为止,在项目部各级管理人员的共同努力下,项目部阶段性的实现了各项安全生产目标,安全生产总体情况良好。

做本次报告主要目的是全面总结项目部开工以来安全生产工作,重点部署2015年下半年项目部安全生产任务,动员全体员工进一步认清安全生产的严峻形势,切实增强安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感,以更大的决心、更高的要求、更得力的措施,全面落实2015年下半年安全生产各项工作奋斗目标。

一、2015年安全工作回顾

过去的一年,我们付出了拼搏奋斗的汗水,也收获了稳中求进的喜悦。一年来,在项目领导班子的正确领导下,全体管理人员坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照上级安全管理要求,结合项目实际,扎实开展以现场安全管控为重点的安全文明施工活动,安全生产局面总体平稳,实现了全年安全生产无事故的目标。

1、规章制度落实情况

项目部依据公司安全质量责任制,明确了主要管理人员和各部门人员安全生产管理职责,制定了26项安全管理制度,编写了39项安全操作规程,编制了12项专项应急救援预案。

2、现场的管控情况

项目各级管理人员对现场加强管控,做到了全过程、全方位现场盯控指导,对发现的问题能够做到及时进行分析、总结、通报;每天早点名安排生产工作,同时安排安全工作,通过现场管控,促使作业人员规范作业,确保了现场能够处于安全可控状态。

3、教育培训情况

项目部坚持对入场人员进行全覆盖安全教育培训、安全技术交底并组织进行考核,经培训考核合格后签订安全生产承诺书才准许进场施工,施工过程中通过月度安全警示教育培训、日常教育、班前安全教育,组织作业人员学习安全生产规章、制度、安全技能,提高一线作业人员的安全意识及安全技能,有力的提高了全员的安全知识水平。从进场以来开展安全教育培训114次,共计教育1302人次。

从今年4月份股份公司推行全员安全教育活动以来,我项目部立即行动,制定了安全教育培训工作实施方案,按照既定方案积极开展了全员安全教育活动启动仪式、安全知识竞赛、安全体验、安全漫画展等共计13次安全教育培训活动,通过相关活动的开展,不仅加强了全员对安全基本常识的学习,提高了全员的安全意识,也形成了安全工作齐抓共管的良好氛围,为项目部安全管理工作打下了扎实基础。

4、现场检查、整改情况

根据项目部制定的安全检查制度,坚持开展了周、月安全集中检查,安全员日常巡查及专项安全检查等活动,对检查发现的问题制定整改措施,明确整改责任人及时限,对检查出的问题均能按照相关要求整改到位,确保根除安全隐患。开工以来共检查发现隐患52项,现场教育34人次,下发整改通知书37份。

5、安全防护用品配备情况

项目部按照安全生产费用的比例,严格执行了安全防护用品的管理规定,对不合格的安全安全防护用品及时进行了更换和补充,及时给新进场工人配备安全防护用品,包括安全帽、安全带、安全网、安全绳及其他个人防护用品等,按照**市地铁文明施工要求,对基坑临边等部位,及时做了护栏、护网,确保了现场的作业安全。

6、现场文明施工建设情况

由于前期文明施工建设方面一直以干大铁、公路等项目的思想对待地铁施工,过于追求成本与进度,使得去年由于现场文明施工较差被业主下发了暂停施工令,照成了较大的负面影响,针对现场文明施工建设项目部立刻扭转了对文明施工建设的思想认识,加大对文明施工建设的投入与管控,按照地铁公司相关要求对施工现场临时围蔽、场地硬化等方面进行了统一规划与建设,得到了地铁公司领导的高度认可;此次事件给项目部带来了深刻的教训,但另一方面看也是一件好事,通过此次事件使项目部全体管理人员从思想上清楚的认识到了地铁建设对安全文明施工建设的要求高度,明确了文明施工建设的标准,使得项目部在文明施工建设管理方面得心应手,持续得到了业主、监理单位的好评。

7、现场安全宣传情况

项目部在安全宣传方面也高度重视,积极在施工现场张贴了各类安全标语、标志和安全生产知识漫画,整个施工现场映照了良好的安全宣传氛围,使全体作业人员时刻都能注意到安全生产的重要性与必要性。

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质量发展工作汇报

当前科技发展更新速度加快,新工具、新方法层出不穷。qc小组成员只有通过不断接受教育培训,才能不断更新知识、提高业务素质技能,才能适应qc小组活动深入开展的需要。

qc小组活动以实事求是的科学态度为基础,用数据说话,因此,各种数理统计工具、方法是小组活动的灵魂。通过加强教育,要使员工充分了解pdca循环四个阶段、八个步骤以及相互关系,新老七种工具的使用方法要领,排列图、因果图、系统图、关联图的具体应用等品质工具的运用方法,是使qc小组活动具有科学性的重要基础。同时,科学的发展需要不断地创新,qc小组活动也需要在不断地科学探索中,寻求不断地创新。活动中需要在思想观念、活动方式方面创新,在分析问题、解决问题方面创新、在实施对策、工作方法上创新、在成果发布上创新等等。总之,要在勇于探索qc小组活动的新方法、新形式、探索qc小组发展新途径,使qc小组活动在科学的良性轨道上取得更深入地发展。

质量发展工作汇报

(2013年11月14日)。

尊敬的各位领导:

大家好!

***项目工程,由皖北煤电恒馨房地产公司投资开发的民用住宅小区,我们项目部承建了10个单位工程,建筑面积约13.4万平方米,工程总造价1.98亿元。项目于2012年6月开工建设,预计2014年9月竣工。目前主体结构已经全部封顶,正在进行砌体及装饰装修工程施工。

项目部现有职工366人,管理人员26人,设安全副经理1名,配备安监员3人,一线班组13人,机电班组1个,特种人员分别有塔吊司机10人,信号指挥10人,电工4人,电梯司机12人,小型司机10人,架子工15人。

下面,我将项目部安全质量标准化建设工作的一些做法,向各位领导作以汇报:

一、制度化建设,为确保安全质量标准化建设有效执行提供保障。

一是关注自有职工队伍的学习成长,把安全质量标准化建设作为提升自有职工工作执行力、现场管理能力的学习参考书。项目组织了“三大规程”、安全质量标准化建设新标准学习6次、考试4次,为提升自有职工队伍落实安全质量标准化建设的'执行力,发挥标杆作用打下了基础。

二是投入亲情式关注,加强对劳务队伍的管理。一方面通过现场演讲式培训、小组式面对面谈心等方式,把提升劳务队伍“想安全、会安全、能安全、懂质量、会执行”的能力作为推进安质标落实的基础工作。另一方面,探索了“五同管理”模式,让劳务人员和自有职工“同教育、同生产、同管理,同活动、同考核”,把劳务人员看作“自家人”,起到了感化教育作用。开展了“建设和谐劳务型项目、争当安全质量标兵”的评比活动,选聘了9位有水平、觉悟高、威望高的劳务人员担任班组安全管理员、群监员、青安岗员,负责监督班组内安全生产,起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特别是项目部开展的每月一次安全标兵评比活动,更是在劳务队伍中影响较大,起到鼓励先进、激励后进的作用,截止今年10月份,评出安全标兵18人,发放奖金3600元,评出安全之星、质量之星班组6个,发放奖金3600元。

***项目部通过制度化建设、动态化达标、亲情式管理,持续改进、扎实有效地推进了项目安全质量标准化建设工作,今年5月份通过了安徽省安全文明施工标准化工地验收,在业主举行的月度安全质量综合大检查中连续10个月取得第一名,赢得了业主的信赖与赞扬,夯实了双方共同发展的基础,彰显了企业的品牌实力。

我相信,在上级集团公司的正确领导和大力支持下,***项目部一定能够更加严格地贯彻落实规章制度,严肃执行领导指示精神,积极探索项目管理的新方法,持续做好安全质量标准化建设工作。汇报完毕,不足之处,敬请各位领导给予批评指正。

谢谢大家!

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