公司比学赶帮超活动心得体会大全(18篇)

时间:2023-12-03 13:40:05 作者:FS文字使者

心得体会可以帮助我们理清思路,总结经验,形成有条理的观点和见解,提高自己的表达和写作能力。以下是小编为大家整理的心得体会范文,希望能够给大家在写作时提供一些启发和帮助。

年公司比学赶帮超活动心得体会

尊敬的领导,您好!

由于受大环境影响,20xx年贵公司产品在湖南市场的销售情况不容乐观,为改变被动局面,我公司决定于20xx年10月10日至11月10日举办大型促销活动。为活跃市场,稳定老客户,争取更大的销售成绩,我们需要贵公司强有力的支持!具体如下:

活动名称:新动力新突破新未来。

活动时间:20xx年9月1日至9月30日。

活动地点:×××××××商行、×××××营销中心。

预估效益成果:预计总体销量增加50%以上。

费用预算:50万元。

需要支持项目:产品返点;优先供货;提供产品的广告书料、展架、样品。

活动联系人:××××××。

电话:×××××××××××。

二零xx年x月x日。

年公司比学赶帮超活动心得体会

20xx年集团公司开展的比学赶帮超活动正在油田上下有序推开。比学赶帮超活动并不是新鲜事物。早在上世纪50年代末六十年代初期的大庆石油大会战时就已经提出来,并在大庆油田初期建设中见到了实实在在的成效。

那么,半个世纪前总结出来的比学赶帮超活动过时了么?答案是否定的!此次集团公司党组号召开展的比学赶帮超活动更不是旧瓶装新酒!不可否认,如今油田的生产经营管理工作已经由过去的靠堆工作量为主的会战型管理模式,向着以“四个打造、四个构建”为主导的精细管理模式发生着转变。然而,不同的时代,不同的环境,赋予了比学赶帮超活动以不同内涵和实质。

在电视剧《奠基者》中,参加大庆石油大会战的1205钻井队队长王进喜一下火车,一不问住,二不问吃,逢人便问的是“这里打井记录是多少?”、“我们的井位在哪里?”、“我们的钻机到了没有?”在别的队伍处于一种混乱状态时,王进喜就带着井队干部职工人拉肩扛,硬是用血肉之躯将重达百吨的设备及时就位,并连续五天五夜不下井台,拿下了大庆会战以来的第一口新井,被房东大娘誉为“铁人”。石油部部长余秋里得知后,及时将王进喜以及1205钻井队树为了标兵,成为了所有会战将士对比的标杆,学习的榜样,追赶、超越的目标,一举扭转了会战初期混乱的局面。大庆会战初期的五面红旗,更是成为推动大庆会战高效、快捷的榜样、目标。及至会战中期,余秋里部长又因势利导,在各支队伍之间开展了以夺红旗为主的“生产运动会”竞赛,制定了赶超前苏联格林尼亚“功勋”钻井队,甚至是年进尺10万米的目标,带动了会战初期的生产效率,为早日拿下大庆这个世界级大油田起到了强大的精神支柱。可以说,此时的.比学赶帮超活动注重的是一种过程中的不断完善、创新,是石油、石化行业的一笔宝贵财富。

新的阶段,新的任务。时下,在油田全面加强精细管理,着力强化一体化条件下的油田特色管理新形势下,比学赶帮超活动被赋予了更多的深刻内涵-“比”是基础、“学”是核心、“赶”是关键、“帮”是方法、“超”是目标。时代的不同,石油石化人的工作、生活环境、条件也发生了翻天覆地的变化,在“人本”思想下,数吨重的钻机设备靠人拉肩扛的历史已经早已远去,先进的、科学的技术手段成为了工作中的主宰。这就要求我们在开展比学赶帮超活动中,结合油田党委“更有力量、更强根基、更大作为”主题活动的开展,注重的是一个过程,营造的是一个比拼争先、争创一流、见红旗就扛、见第一就争的浓厚氛围。油田各基层单位、班组在基层建设工作中,对照中石化五项劳动竞赛标准,以油田基层建设十面红旗为标杆,以百面红旗班组为榜样,对照先进找差距,结合问题查不足,积极加入到比学赶帮超活动中来,在全员营造一个浓厚氛围。同时,注重在活动过程中的典型选树,及时发现,及时总结,及时选树,以点带面,形成合力,推动比学赶帮超活动的健康有序开展。在典型的选树上,应注重典型的号召力、影响力和信服力,如同大庆会战时的铁人王进喜和五面红旗,历经几十年风雨依然光彩耀人。典型要树的起,立的稳,过得硬,能够经的起时间、实践的检验。

年公司比学赶帮超活动心得体会

全系统“比学赶帮超”活动开展以来,**石油分公司把“比学赶帮超”活动作为促经营、强管理、拓市场、练队伍的机遇和动力,教育和引导干部职工发扬“见红旗就扛、有第一就争”的`“亮剑”精神,使“比学赶帮超”活动家喻户晓,人人皆知,从而激发广大员工积极参与、奋勇争先的热情。

在活动中,他们牢牢把握“比学赶帮超”活动内涵。一是“比”不足。各单位在比中找不足,在比中注入工作活力,在比中争先进树典型,不断激发广大员工奋进动力。二是“学”经验。采取各种形式,真心实意、全心全意地向先进地区学、向兄弟单位学、向其他同志学,学经验、学技能、学风气,不断促进自身提高工作能力。三是“赶”先进。正视自身与国内先进成品油销售企业的差距,在提升市场竞争力、网络控制力、管理执行力和队伍战斗力等各项工作中树立标杆,努力赶超先进。四是“帮”后进。在员工之间、领导之间、部门之间、单位之间,开展帮教活动,互相学习,相互帮带,共同进步。五是“超”标杆。争当标杆、超越标杆,努力实现由“追赶者”向“引领者”的转变,在超中出成绩,在超中提升自己的综合素质。

为使“比学赶帮超”活动紧扣主题,取得实效,**石油从自身实际出发,紧紧围绕经营、管理、发展、稳定这四个方面,在全省系统深入开展以“十比十看十争”为主要内容的“比学赶帮超”活动,切实增强活动的针对性和实效性,使“比学赶帮超”活动既突出重点、紧扣主题,又形式多样、内涵丰富。一比安全,看管理,争创安全无事故;二比零售,看服务,争创中石化品牌加油站;三比非油,看规模,争先进位谋发展;四比直销,看维护,争当营销标兵和销售能手;五比网建,看速度,争抓黄金终端;六比降费,看指标,争做降本降耗标兵;七比实干,看执行,争做优秀管理者;八比作风,看团队,争创“四好”班子;九比修养,看党性,争做“四强”党组织和“四优”党员;十比稳定,看和谐,争做信访稳定卫士。同时,省分公司对在活动中涌现的先进单位和个人,分月度、季度进行位次排名和过程激励。

年公司比学赶帮超活动心得体会

班组是井队的重要组成部分,我们坚持把班组管理作为重要的基础工作来抓,扎实推进班组规范化建设,结合岗位工作特点,制定了《班组规范化管理指导书》,进一步优化工作流程,规范班组管理行为,使各项工作标准更加具体,环节更加清晰、职责更加明确、衔接更加有序,搭建公开、公正、公平的竞赛平台,充分调动各个层面的积极性和主动性促进了班组管理水平的不断提高。

二、细化措施,精心组织,比武打擂竞相超越。

在擂台赛活动中,我们结合班组建设的实际情况,制定了运行方案,完善了考核评价体系,充分激发班组活力,在全队形成了“互帮互学、互比互进、互促互利”的比学赶帮超氛围。

1、量化标准,制定“比”的标尺。按照“比学赶帮超”的评分标准,我们制定了各个班组岗位的考核细则,确定了相应的考核分值,使考核指标更具操作性、可比性。

2、及时交流,营造“学”的氛围。组织全体员工学习活动的文件精神,让大家提出自己的见解,汇总讨论,为职工搭建了学习交流的平台,营造出了全员参与活动的浓厚氛围。

3、打分排序,形成“赶”的机制。对每一个班组,每个岗位进行检查,实行量化打分,确保了考核评比的公正准确。在每次检查后,对综合得分和单项指标完成情况分别进行量化排序,使员工看到自身的差距,确立赶超的目标,增强了争先创优的积极性。

4、抓好整改,增强“帮”的效果。月底考核时,干部、班组长一起,详细分析每一个班组在管理上的优势和弱项,对检查出的问题逐项落实整改措施、责任人和完成时间等。

5、公开奖评,激发“超”的动力。在活动中,设立专项资金,采取精神激励和物质奖励相结合的办法,让工作突出的班组职工得到实惠。

通过开展“比学赶帮超”活动,井队各班组发生了可喜的转变,职工精神面貌焕然一新,综合素质有了很大提高,井队管理水平也上了一个台阶,保障了工程的顺利安全的进行。在今后的工作中,我们将继续总结经验,进一步开展“比学赶帮超”活动,真正使“比学赶帮超”活动成为一种激励机制,激励先进,鞭策后进,向着更高目标不断迈进。

年公司比学赶帮超活动心得体会

尊敬的公司领导:

鉴于公司目前的产品销售情况不容乐观,特申请于国庆节长假期间扩大促销力度,争取能有新老客户国庆节前回款。公司促销活动计划为:在国庆节10月5日前回款进货的客户,进货300件享受20搭一政策;进货500件享受15搭一政策;进货800件享受12搭一政策;进货1000件或1000件以上享受10搭一政策。

特此申请,望审批。

公司营销中心。

20xx-xx-xx。

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年公司比学赶帮超活动心得体会

上周我们公司组织了实战营销技能与技巧提升培训,主讲老师谭晓斌老师给我们进行了为期一天的培训,虽然只是短短的一天时间,可是对于我们对销售技能和技巧了解更进一步。非常有幸参加公司组织的销售培训活动,参加这次销售培训心得是,要做好销售工作,销售员一定要认真、坚持、积极、自信,并要不断学习,以下是我对这次销售培训心得体会。

首先培训目标是熟练掌握销售流程各环节规范行为标准,能灵活运用,提高成交率;通过销售技巧和服务细节的把握与实践,提升品牌形象与销售服务水平,提高顾客满意度。接着谭老师开始讲了销售理念和信念,计划和信息分析,人脉等于钱脉,还讲到了如何维护客情,如何帮助经销商销售到终端客户才是真正的销售出自己的产品,而不是库存的转移。其中营销是信息的传递与情绪的转移,见客户之前把自己的状态调整好,一个好的业务员必须要修炼自己,有积极的心态,有自己的理想和目标,让客户愿意跟我们做业务。

再次,详细讲解了传统式销售与顾问式销售的区别,并且要从传统式销售向顾问式销售转变。提出正确的问题,大多数销售人员没有问正确类型的问题,即使他们在打推销电话之前就事先准备好了问题,但大多数人没有事先准备。提问技巧很糟糕的影响是巨大的。这会导致拖延和反对,提供不正确解决方案的糟糕演示,没有区别于竞争对手,以及错失销售机会等形式的阻力。

还有专业知识的学习,就像谭老师讲到的“客户花钱买的不是价格而是价值”,我们有时遇到专业点的知识,无法应答。这样顾客在心理上就感觉到了——“不专业”销售员,真正让自己成为一名专业的销售员,提高我们定单的概率,就要多学习专业知识,要做到平时不懂的问题要多问多记,勤学好问。还有仪表形象我们应该注意的细节问题,从着装到坐姿,眼神等方面进行了详细的介绍。

此外积极倾听很重要,专业人士常因一直对自己及其产品喋喋不休,而错过了重要的线索和信息。更为重要的是闭上你的嘴,让客户说话。你应该引导谈话,然后倾听和正确的消化吸收,我们了解到很多客户真正需要什么,以使你能正确定位你的产品。

以上就是我参加完这次的培训体会,以后的工作中我们要努力的从这些方面去提升自己的技能和技巧,时时刻刻的学习,积累一次次成功的销售经验,只有这样我们自身才能和江钨合金公司一起成长,并且在激烈的合金市场上占有一席之地。

1.年销售技巧培训心得。

年公司比学赶帮超活动心得体会

经过两天的培训让我感受到公司领导对员工的综合素质的重视和培养,既能提高员工素质,又能为公司的发展打开道路。

两天的课程让我对国内外知名大卖场终端的展示和亮化让我耳目一新。对比之下我们在同时也发现了公司现有存在的问题和不足,我们现有的所谓管理只是一些皮毛,而现在的家电业竞争激烈,不能只停留在陈旧的观念,只是一味的做一些表面的工作。通过听课培训,让我对门店的运营和市场竞争力有了更深的了解,作为一名产品主管,要把视野打开,转变现有的经营理念和思路。1、批发:针对地州环境和当地人口分布,消费能力都要了如指掌,指导片区业务经理对当地情况,做出详细的工作规划及重点,2、运用老师给我们培训的门店亮化和门店运营的主要方法,将好的经营策略和手段教给客户,让客户提高自有门店的竞争力,为提升销售和在当地的份额占比做准备。3、在公司资源有限的情况下,主动的向厂家获取资源的整合。

配合客户在当地进行宣传,创造好的销售业绩。4.在培训中感受较深的还有就是规范礼仪,这教会了我们在工作和生活中人与人如何交往,如何着装,在第一次见面就能给客户留下好的印象,为今后更好的合作奠定坚实的基础。5.培训中来自台湾的蔡松基老师还教给我们一些销售常识,比如:变频空调的好处(8大步),为什么销售高附加价值的产品等等。

通过此次培训,让我看到自身的不足和对看事情的误区,理解了工作的价值,对现有。

岗位有了重新的认识,让我理解了为什么要把复杂的事情简单化,简单的事情专业化,专业的问题标准化。只有把工作做细致并进行量化,成为一种标准,才能让一级一级进行复制,来打造完美的我家电器这个品牌,同时为公司创造更大收益奠定基础。

1.运营管理学习心得体会演讲稿。

年公司比学赶帮超活动心得体会

通过“感恩新疆项目建设者”系列活动的开展,提升全体人员感恩新疆项目建设者的意识,提升责任心和工作标准,为新疆项目建设呐喊、助威。

二、活动时间:xxxx。

三、活动主题:“感恩新疆项目建设者”

20,公司挥师天山,建设新疆第二生产基地。三年时间里,新疆项目建设者们告别亲人、远离家乡,按照刘总提出的“三个一流”的目标,以高昂的创业激情,用辛劳与汗水克服重重困难,在戈壁滩上建起了一座现代化的工厂,为公司实现“中国最受尊重化肥企业集团”的美好愿景做出了突出贡献。当前,新疆项目处于单体试车的关键阶段,需要我们在各方面给予支持。

感谢新疆项目的建设者,感恩新疆项目的建设者!

四、活动范围:公司各单位。

五、活动安排。

1、悬挂感恩标语、书写感恩板报。

2、利用升旗仪式进行“感恩周”活动动员。

3、制作感恩卡片,由各分会收集,公司工会统一邮寄到新疆公司,由新疆公司分会将感恩卡片进行创意张贴,在公司餐厅、办公楼等处展现。卡片收集上报时间11月17日前。

4、传递感恩活动。由总经办负责,拍摄公司员工感恩、祝福等内容的短片,由新疆公司分会在升旗广场led屏与餐厅循环播放。

5、为新疆双职工办一件实事。由公司工会、各分工会共同对夫妻都入疆,且子女留在家里的双职工家庭,通过一种特殊方式表达感恩之情,感恩双职工家属对新疆建设的支持。

六、时间安排。

1.2016公司企业感恩节活动方案。

2.公司感恩节活动方案。

3.公司感恩节活动策划方案。

4.感恩节活动主题方案。

5.感恩节系列活动策划方案。

年公司比学赶帮超活动心得体会

在全油田开展的“比学赶帮超暨精细管理年”活动以来,我班把“比学赶帮超”活动作为一种动力,发扬“见红旗就扛、有第一就争”的亮剑精神,并以园领导的信任为准则,,以家长的满意为标准;以热情的的工作方式为主导。三位老师积极配合、奋勇争先,营造了一份浓厚的“比、学、赶、帮、超”的氛围。现对开展的工作总结如下:

首先,在针对个别家长与班级老师沟通不协调的情况下,老师们主动与家长进行交流,并且以诚恳的态度,让家长来接受,使家长放下思想包袱和顾虑,说出根本原因,老师们及时给与解说,使家长也慢慢转变了观念。同时我们的班级老师也在浓厚的“比、学、赶、帮、超”的氛围中,从家长的利益出发,改变了自己与家长的沟通方法,做到让家长满意。

其次,针对班级男孩比女孩多,家长反映强烈,即男孩又比较好动、活泼的状态下,班级老师为了不影响园所正常工作,及家长的情绪、班级常规和正常教学,我们积极行动起来,利用一切有利时间,与家长进行沟通,给家长讲明白:为什么会出现现在这种情况?请家长谅解,并通过班级博客让家长了解孩子一天在幼儿园的情况,尤其孩子们一天快乐的情景,包括大部分男孩参与的活动。男孩多,也就意味着班级常规的培养需要我们的付出,需要我们用心和更多的时间来培养,也就是从孩子的一点一滴着手,让他们在快乐中懂得一些道理,懂得尊重别人,不影响别人。

最后、针对班级一位老师家远上班不方便的情况下,另两位老师主动承担班级的一些工作任务,其中一位老师为了不影响班级正常工作,主动帮助这位老师接早班,无论刮风、下雨、寒风刺骨,从没有间断过。和谐的氛围才有和谐的班级,班级老师互相帮助、互相配合,有困难大家一起来面对、一起想办法来解决。如:在六一儿童剧汇演中,道具的制作需要大量纸盒,我班王老师积极主动拿来自己家的'纸盒。为了不影响家长的日常工作,我们利用自己的午休,加班加点进行制作。

年公司比学赶帮超活动心得体会

通过学习新兴中学的英语教学工作,我有了深刻的体会。结合我校的英语教学,我深有感触。如何利用英语课堂教学培养学生终生学习的能力?终生学习的能力是多元化的,思维能力仍然是核心。在课堂教学中培养学生终生学习的能力,其关键在于培养学生的思维能力和思维品质。本文通过对英语课堂教学具体实践的观察、分析和研究,提出了“多问为什么?”的做法,就是在平时的课堂教学中,对学生回答的问题多问为什么,同时通过多种途径,让学生对教师课堂中讲述的内容,平时学习、生活中遇到的有关英语学习的问题多问为什么。这样既能培养学生思维能力,又能使学生养成一种问为什么的思维习惯,使学生的思维品质也得到锻炼。英语课堂是英语教学的主阵地。利用英语课堂,培养学生终生学习的能力,是目前英语教学变革中的一个主流,也是许多英语教师一生都在为之努力的目标。学生终生学习的能力是多元化的,其核心仍然是思维能力。

一、现状。

然而事实上,却有很大一部分英语教师,对这个问题的认识还不足,在英语课上的做法都只是流于形式,没有从引导学生展开思维过程上实施,没有从根本上进行变革。具体表现就是在课堂教学的一开始,用投影片,将教学多元化的目标展示出来,其中能力目标清清楚楚。可能是因为能力培养不能立竿见影,又不能象认知目标那样可以及时检测,在教学的具体过程中,就找不到或是很难找到体现培养能力的内容,当然也就不可能达成能力目标了。

二、分析。

也许这些教师会说要完成教学目标的任务,要加大课堂教学的容量,时间来不及,怕学生的解释不正确,或是解释时说出一些与问题无关的东西等等,但这些绝不能成为理由。首先,课堂教学的目标是多元化的,不能有任务观点,不能将教学目标误认为教师讲完了,目标就达成了。课堂教学应该以学生学得如何来看目标是否达成,就算教师讲完了,学生学完了,还要看学生学到了什么。如果是学到了知识,充其量也只能说达成了认知目标,而能力目标又在哪里呢?决不能用认知目标来替代多元化的教学目标。

三、对策。

如何才能做到将教与学的过程展示出来,让全体学生都能够,而且有机会加入到这教与学过程中来呢?针对这个问题,有些教师就做得比较好。在学生回答完了以后,不论是对还是错,都再问一次“为什么?”让学生将自己思考的过程再说出来,说不出来还可以请求帮助,请其他学生帮着说,再让全体学生来判断是否正确。如果学生一下子还判断不出来,就让学生在课堂上进行争论,最后教师再做总结,肯定每一个参与讨论的学生的成功之处,让学生看到自己身上的闪光点,同时指出他们在回答问题和讨论时存在的不足。让学生在学习中知其然,同时知其所以然,掌握知识的同时,能力也能同步增长。

时间是花得多了一些,但学生的思维能力、表达能力、参与意识、自主意识等多方面的能力得到培养,就是再多花一点时间难道不值得吗?通过对上述两种情况的分析和比较我们不难发现,对学生进行真正的能力培养,后一种情况方法是切实可行的。那么后者的做法有什么过人之处呢?从形式上看,无非是多问“为什么?”。从内容上看,无非是学生们都能积极有效地参与到学习的过程中来,所以从结果上来看,其优势是学生掌握知识的同时,以思维能力为核心的多方面的能力得到了培养。因此,只要我们在教学中设计一些适合学生回答和争论的问题,并且多问一些为什么,就能将学生的学习积极性调动起来,让他们积极主动地学习。教学过程是教和学两方面的过程,教的过程可以这样,那么学生学的过程是不是也可以这样呢?当然可以。当学生在听课过程中,或是在平时的学习、生活中有什么不懂的问题出现时,要鼓励学生多问为什么。让学生将学习过程中的疑惑提出来,可以在课堂上提,在作业本上提,也可以在校园网的“留言板”上提。课堂上的.教师直接回答,作业本上的教师在批阅作业时回复,“留言板”上的问题,教师可以到网上去回复。

当然在回复时,也不要正面回答,而是只给予一些提示,让学生通过回复的提示,自己解决问题;而对于一些目前中学阶段还回复不了的问题,就在鼓励的同时,介绍一些有关的书籍、资料和网站,让学生在今后通过自主学习去解决,就是目前解决不了,在学生的心里也已经埋下了一颗“探究”的种子。这样不但培养了学生自主能力,也会促进他进一步提出更深层次的问题,有利于他们将来的发展。长此以往,学生会养成一种在学习过程中不断提出出问题,不断思考问题,不断解决问题的习惯,使自己的思维习惯得到培养,思维的品质也会有所提高。

四、问题。

在平时的英语教学过程中,我们能坚持多问为什么,同时也提倡学生多问为什么,前景是美好的。但是目前情况看来还有一些阻力。一是我们部分教师在思想上教育的观念的变革还跟不上时代的步伐。譬如,在许多教师的头脑里,一节课如果还有一个问题没有讲完,不论这个问题是否重要,有时甚至也不管学生在这节课里学得如何,就认为这节课是失败的。这种想法从普通教师到学校领导,从学生到学生家长都有。这些都是由于思想上教育观念的后置造成的,所以他们根本看不到,也不可能看到变革了的课堂教学的闪光点,教师就不敢问为什么。二是目前我们英语学科的课程设置对认知目标的要求仍然偏高。这样就迫使教师和学生都在拼命赴进度,把许多精力都放在如何记忆上,同时我们的考试制度又迫使我们把精力放到如何解题上,从而忽视了对学生的能力的培养,教师有时就真的没时间去问为什么。三是许多学校现代教育技术的硬件和软件还不能适应教育发展的需求。学校校园网的发展不平衡,教师在网络方面的技术掌握情况还不够,学生学习中的问题,在家访问校园网时还不能得到自己满意的结果等,学生的为什么就不能及时解决。

这样就为通过“问”培养学生终生学习能力设置了重重障碍。存在困难是正常的,只要我们从根本上改变教育观念,进行团体作战,取得学校领导的支持,家长的理解,学科教师敢于变革,勇于改革,再加上学生的积极配合,教师和学生都多问为什么,将来我们的学生到了大学深造,到了社会上工作,就不需要再补上“终生学习能力培养”这一课了。

年公司比学赶帮超活动心得体会

此次公司举行户外活动一方面也是为了让公司的员工更加的齐聚一心,让我们变得更团结,另一方面也是为了我们可以更好的放松自己的精神,在活动的过程当中释放自己的压力,也在往后的日子里,更加卖力用心的为公司工作,所以这次的活动也举行的特别的有意义。这次的团队活动也是我第一次参加公司的大型的集体活动,所以在活动过程当中我也非常的激动和兴奋,跟随公司的同事们来到了一个户外拓展的地方,开始了我们的团队活动,首先我们开始在户外进行各种运动,也算是一种挑战,我们随机分组组成各自的队伍,给自己的队伍取名,喊口号,从一开始就充满了火药味,但是也一直都保持着比赛第二,友谊第一的原则,在比赛的过程当中,我们都在尽力的为自己的队伍取得更多的胜利,在自己的比赛过程当中去付出自己最大的力量,我们也变得更加的团结,在团队当中也学会了分工合作,更是懂得了齐心协力的力量的巨大,在进行完一系列的比赛之后,我们也都互相的建立起了彼此之间的革命情谊,以前很多不怎么熟悉的同事在那一刻也都格外的团结友好,在结束之后,我们也都尽情的玩耍,聚在一起吃饭的时候也非常的热闹,在这一天的时间里,我们也都不谈工作,忘情的玩耍,愉快的时光总是过去的非常的快,以至于活动结束的时候,我们都是非常的不舍,也对过去的时光感到怀念。

经过了这次的团队活动,在活动过后的第一天上班,我也可以感觉到公司每一个同事之间的热情和友善,我们的工作也都更加的事半功倍,在工作当中的效率也更加的高,我们也都没有沉浸在活动的过程当中,及时的调整好了自己的心情和状态,迅速的进入到了工作当中,我在工作当中也更加的热情,更懂得自己在工作上所需要去发扬和完善的地方,也通过和同事们的交流和沟通,更加的对自己的言行举止有了更好的期待,未来,我也希望公司多多的开展这样的活动,我也会更加用心的,在工作上尽心尽力的去给公司带来价值和利益。

公司拓展活动心得体会

随着市场不断扩张,公司拓展活动成为现代企业不可或缺的组成部分。经过多次活动的开展与总结,我对于公司拓展活动的心得与体会愈加深入。以下将其归纳为五点,分享给各位。

第一,组织策划必不可少。拓展活动不仅是一种放松娱乐的方式,同时也是体验团队合作、加强同事之间沟通和协调的大好机会。而精心的组织策划,将更有助于引导活动过程中大家的情绪和注意力,得到更好的体验。此外,活动内容精彩新颖,积极向上,也能增强团队凝聚力和向心力,提升各自的热情和投入,得到更高的成功率。

第二,分工合作分工合作。此点无疑是活动成功的关键所在。整个活动的分工合作不仅需要分工明确,还需要每个人能够精准掌握自己的部分,恰当发挥自己的特长及职责,互相协作,产生最终的团队效果。同时,良好的沟通也是必须的,包括在活动前后,团队需要保持密切合作,尤其是在规划活动方案上。各自的优势能力得以充分发挥,并兼顾整体利益,这样活动才能取得最好的效果。

第三,注重反思总结。活动结束并不等于拓展活动工作的结束。活动过程中及时的反思总结和后续的跟进工作是相辅相成的。反思总结可以发现活动中的问题和亮点,从而通过对问题的反思、认识、分析,找出产生问题的原因,避免类似问题的再次发生,并及时为活动优化做出调整和改进。同时还可以通过总结活动的亮点,分享成功的经验和知识,为日后的活动提出多方面的建议和参考。

第四,突出个性化。一个好的拓展活动应该是有新意、有创意,给参与者留下深刻印象的。因此,每一个活动都要有独特的元素和特色,将活动打造迎合团队和参与者的特点和特色,提升参与感和体验感。例如,可在主题元素上加入自身公司文化和品牌元素,进一步提高品牌知名度。活动的成功还需要进行多方面考虑,从参与者的需求出发,注重活动氛围的营造,活动内容的风格,甚至是活动场地背景都可能会成为突出特色的重要因素。

第五,管理好预算。每次活动,预算的规划和管理都不是可有可无的。拓展活动预算管理不仅要注意控制预算的范围,还要把预算尽可能地用在需要的地方。此外,活动过程中的费用,也要及时进行合理的管控,避免出现逾期付款等紊乱不堪的状况。这样不仅可以防止财务上的风险,同时也能够更好地保证活动的品质,获得成功。通过合理的规划和控制,预算管理能够有效地节省企业的成本。

综上所述,长期的实践和经验积累,让我意识到现代企业的发展早已离不开成功的拓展活动。精心的组织策划,分工合作,注重反思总结,个性化突出,以及预算管理的规划管理,是成功开展拓展活动的关键所在。希望我的体会能为参与拓展活动的企业和同行提供一定的参考价值和启示作用。

公司拓展活动心得体会

拓展活动给了我们一次终身难忘的经历,更给了我们一笔宝贵的精神财富!下面小编为大家搜集整理的公司拓展活动。

希望大家喜欢!

我相信每一个人都从拓展中得到了或多或少的启发,让我们在工作中体悟,在体悟中受益,在受益后带入工作中。这次拓展训练对我来说是一次终身难忘的经历,她给了我一笔宝贵的精神财富!蕴涵了许多富有教育意义的工作理...

4月11-13日,星源电建公司与计财部共同组织部分员工进行了三天的户外拓展训练,虽然天公不作美,但同事们仍是热情高涨,斗志昂扬,尽情地享受着来自同事的关爱和鼓励,充分地体会来自团队的力量!

这是我们大部分同事第一次参加拓展训练,当我们驱车到达“味博士农庄”训练营的时候才知道,拓展训练是一项挑战极限的训练活动,是以磨砺团队、提升行动意愿、振奋士气、严肃态度、消除职业倦怠为目的的训练活动。采取准军事化的训练模式,严格谨慎,强调纪律。旨在激励人的斗志,激发人的潜在能力,创造性地开发团队战斗能力。它起源于二战期间的海上生存训练,而在战后则逐渐演变成为了一种面向现代社会的训练方式,综合提高受训者的人格品质、心理素质和团队精神。

虽然只有短短的三天拓展训练时间,但给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富,无论我们身处何种工作岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。在这里,让我感受最深的有以下三个方面:

一、目标一致、团结协作。

训练从一开始的“高空单杠”、“攀岩”、“智力电网”、“八仙过海”、“抢新娘”、“五人同行”、“胜利墙”、“快乐传真”、“一块五”“萝卜蹲”等;几乎所有的项目,我们每个成员都在积极的出谋划策、都在为完成一致的目标而努力。大家没有任何的隔阂和个人主义,而是相互帮助与协作。就如游戏中过“胜利墙”一样,4米2笔直的木板墙,近三个人高,没有任何工具,当时我就想着怎么过得去?肯定有人要拖后腿;不可思议的是,在全体队员的密切配合下,肩并着肩、手握着手,下面的撑起,上面的拉住,众志成城,所有队员都成功翻越。只用我们的身体,无任何工具!这就是我们的潜能吧!这个项目给我最大启发是:没有完美的个体,只有完美的集体,只要大家团结一致、齐心协力迎难而上就一定能克服所有困难。如果我们在实际工作中都能像过“胜利墙”一样,那我们必将成为一支攻无不克、战无不胜具有强大竞争力的优秀团队。

二、树立合作意识,合理分配资源。

“智力电网”我想策划者的目的主要是强化人的合作意识和合理分配资源的能力,任何一个人让他站在一堵和自己一样高的电网面前,网中有很多个大小不规则的洞,而且看上去都不足够大。对个人来说看似不可能的事,在团队面前就能转化为可能。当看到一双双关注和相互鼓励着队员眼睛的时候,看到一双双有力地双手正托着每一个队员的身体通过适合自己体形的电网的时候,让我意识到个体和集体的差别,让我深深体会到人与人帮助与支持是多么的重要。在困难面前一个人的力量是多么的眇小,集体的力量是多么的壮大。面对困难我们必须冷静、理智地分析,全面、系统地看待问题,做出正确的规划,同时注意人力资源优劣互补,这样我们才能少走弯路,充分发挥个人特长,高效地解决问题,圆满的完成我们共有的任务。

三、突破创新、迎难而上。

在训练中有一个很好安排就是,在项目完成的时候每个人做出的总结与感想,鼓励大家积极发言,认识到自己的优势与不足之处。同时为自己和集体做出的突出表现给予肯定。在我们的生命旅程上都需要不断突破创新,我们在工作也需要不断的突破创新,才能挖掘出自己最大的潜力。

平时,大家都在不同的岗位工作,而且工作都很忙,交流和沟通的机会太少了,这次的拓展训练为此提供了一个很好的机会。在这三天里,大家共同攻破一个又一个的困难,增强了对彼此的了解与信任。树立了在工作中必须相互配合、互相支持的团队精神和整体意识。

我相信每一个人都从拓展中得到了或多或少的启发,让我们在工作中体悟,在体悟中受益,在受益后带入工作中。这次拓展训练对我来说是一次终身难忘的经历,她给了我一笔宝贵的精神财富!蕴涵了许多富有教育意义的工作理念和人生观!

拓展培训,使我受益匪浅、收获特别多,体会最深刻的有以下几点:

一、带领一个团队时,要顾全大局,明确分工。

拿破仑曾经说过“不想做将军的士兵不是好士兵”,但是在军队中只有一个将军,军官和士兵只各司其责,军队才能打胜战,在日常公司工作中也是如此。在做拓展培训项目时,要明确分工、落实责任,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性。因此,在具体工作中,我们要明确分工、落实责任,准确、全面地了解自己、认知他人,进而对自己的行为、团队协作等做出相应调整。

二、有计划才动工,不能盲目。

做“电网”活动项目时,大家在清楚游戏规则情况下,并没有先急于过网,而是先划策让三个身强力壮的男生先从下面相对宽的网钻过去,再把女士及体重较轻的人从上面抬过去。这种目标清晰及周密的计划,使得小组只用了15分钟就顺利完成了任务。因此,计划很重要,在工作中做到有计划才动工,不能盲目。方法也很重要,工作中做事要先想好办法,用正确有效的方法去做事。

三、应学会遇到问题换位思考。

当“寻找魔兽”培训课程一开始,大家的心立即被深深地吸引——我到底属于哪种“魔兽”角色呢?随着活动过程的展开,我们逐步清晰和定位了能够代表自己行事风格的主体“魔兽”角色。通过对老虎、孔雀、考拉和猫头鹰、变色龙五种主体魔兽角色的不断深入认识,使我们准确、全面地了解自己、认知他人,从而对自己的行事方法和团队协作上做出相应调整。通过参加进一步的拓展培训项目--从七巧板、鳄鱼潭到孤岛,我们思考的角度、探讨的话题已经在潜移默化中逐渐深入,围绕着五种天赋特质展开讨论,一步步去反思自己的行为,不断去了解和认识自我,并思考自己如何在团队中能做出更大的贡献。

四、面对困难敢于拼搏。

过“空中断桥”主要是考验了个人的胆量和意志,我们队有一名队友有恐高症,但在大家的鼓励和加油下,还是跨了过去,对于个人来说,成功跨越了人生的一大步,这是一个飞跃。面对困难敢于拼搏,对自己、对团队、对企业都要充满信心,这样才能接受一次次的挑战,并战胜各种困难。

五、快速融入团队、提高团队整体作战能力。

在拓展培训中,每个小组都是临时组建的,小组成员来自不同的部门.每个人都有不同的性格、生活习惯和工作方式,这些习惯有些对团队有利、有些对团队有害。要在短短20分钟时间内,创作出团队名称和队训,这种团队组建的复杂性要求组长和组员快速转换自己的角色和心态,为了团队利益,必须服从组织,发挥个人才智和发扬甘于奉献的精神。在工作中也是这样,要求新来的员工必须具有快速融入团队的能力,并且与各部门有良好的沟通,建立人际关系网络,依靠团队优势开展工作。

六、相信自己的团队,相互信任是团队建设的基石。

在“信任背摔”项目中,最能证明这一点,信任很重要的,当每个人站在高台上时,身体直直的向后倒下,仅靠后面的同事双手拖住,这需要付出多么大的勇气与对别人的信任。如果我们不能相信团队的其他人,在我们的世界里,永远可以相信的只有自己,总提防着团队的黑手,大家相互提防的话,我们的团队就会像一盘散沙一样,工作效率低下,工作环境压抑,一切都会觉得很困难。相互信任是团队建设的基石,只有在相互信任的基础上,才能共同地做好每一件情事。充满信任、没的猜疑的团队就好象一栋有着坚固地基的大楼。

七、学会沟通和理解。

语言的沟通胜过任何肢体的表达。日常生活和工作中,我们需要沟通和理解,也需要相互配合和协作,只有统一的整体才能完成共同的任务。善于言辞的人能够把尴尬的场面化成幽默的氛围,善于沟通的人能够把矛盾与误会的障碍清除,变成和谐的气氛。在工作中,我们面对各种问题与事情时,若能及时沟通,减少隔阂,减少矛盾,多些理解,多些支持,就会避免诸多不必要的麻烦。

有幸成为公司组织的第一批参加团队拓展训练人员之一,经过两天一夜的训练,除了身体上的疲惫外,在精神上也颇有收获,但更重要的是对自己、对团队有了一个全新的认识,那就是一个人要发展,自信心是必不可少的,而一个公司要发展,一支富有激情的团队也是必不可少的。

有感一:团队建设所谓团队,就是由某些人为了达到一定的目标而组成的一个队伍,团队中的人可以是固定的,也可以是临时的,可能是认识的,也可能是不认识的,他们来自四面八方,男女老少,而我们就是这样的团队,大家来自不同的所、队,差不多每个岗位都有,各方面的能力也参差不齐。很快在教官的指引下,我们推选了队长,挑选了队名,唱出了我们的队歌,一个团队建设由此开始,歌还是一样的歌,而歌声从到开始之初到后来的豪情满怀,是不是标志着我们的团队拓展已经迈出了小小的一步。

有感二:凝聚力没有人知道接下来会发生什么,直至教官宣布下一个任务,下达的任务往往带有规则,为的是在条件限制下如何让我们完成任务,规则有好几个,由易到难,也代表着多变的环境。每次任务开始之前,教官总会三番五次地让我们确定完成任务的时间或是完成任务的方式方法,此时就需要很好的凝聚力,能够把大多数人的各方面的特性凝聚起来,而我们也真正做到了,我看到的是我们在积极讨论,献计献策,尽管也有争论,有分歧,但我们的目标只有一个,那就是百折不挠的完成任务,我们做到了,我们都高举双手,发出胜利的喝彩。

有感四:

总结参加完这次拓展,可能每个人听得最多的是总结,说得最多的也是总结,因为每完成一个任务时,教官会不厌其烦地让我们作一个小小的总结,有些人说没什么意思,不适合已工作多年的我们,但更多的人是意犹未尽,期待着有更多更难的任务在等待着我们,其实,细想下来,总结未尝不可,由小见大,由微见著,我们扪心自问一下,你是否对你走过的人生作过一次小小的总结,在我们的工作中,生活中需要总结的地方太多了,有总结才有提高,有提高才会进步。

总结可以让你点评过去,正视现在,看清未来,也只有这样,你的人生才会沿着你既定的目标,稳妥的前行。

公司活动拓展心得体会

公司活动是提升团队凝聚力、提高员工工作效率的重要手段。我公司最近组织了一次拓展活动,通过这次活动,我不仅感受到了团队的力量,还学到了很多宝贵的经验和体会。下面我将从活动的策划、准备、执行、总结和收获五个方面,来分享我对公司活动拓展的心得和体会。

首先,活动的策划是成功的关键。在策划阶段,我们需要明确活动的目的和主题,并围绕这个主题设计相应的任务和挑战。此外,还需要考虑到团队成员的身体和心理状况,合理安排活动的强度和时间。在我们的拓展活动中,我们选择了一个舒适的室外环境,设置了各种有趣的任务和挑战,以鼓励团队成员之间的合作和沟通。这样的策划为后续的准备工作奠定了基础。

其次,准备工作是顺利开展活动的保障。在活动前,我们需要做好各项准备工作,如场地搭建、器材准备、员工筛选等。这些准备工作需要提前规划和安排,以确保活动的顺利进行。例如,在我们的拓展活动中,我们提前一周就开始了场地搭建和器材准备工作,确保了活动当天的一切准备就绪。这样的准备工作为后续的执行奠定了基础。

然后,执行是检验团队协作能力和个人能力的关键。在活动的执行阶段,我们需要紧密合作,相互支持,共同完成各项任务和挑战。这个时候,每个人都发挥出自己的特长和优势,同时也需要学会尊重和包容他人。在我们的拓展活动中,我们分成了几个小组,每个小组有自己的领导者,但领导者并不是直接指挥安排任务,而是给予鼓励和支持,帮助团队成员共同解决问题。这样的执行方式既能锻炼个人能力,又能培养团队合作精神。

接下来,总结是活动拓展的重要环节。在活动结束后,我们进行了一次全员总结,每个人都有机会发表自己对活动的感受和体会。这个环节的目的是梳理和总结活动中的问题和不足,为下次的活动拓展提供经验教训。在我们的拓展活动中,我们发现了一些团队合作上的问题,如沟通不畅、意见不一致等。通过总结讨论,我们找到了改进的方向,提出了解决问题的具体措施,为未来的发展奠定了基础。

最后,活动的收获是影响个人和团队的重要因素。通过这次拓展活动,我感受到了团队的凝聚力和战斗力的提升。我意识到一个人的力量是有限的,只有与他人合作,才能共同突破困难。此外,我还学到了如何更好地与他人沟通和协作,如何处理团队内部的矛盾和冲突。这些收获不仅对我个人的成长有帮助,也对公司的发展起到了积极的推动作用。

综上所述,公司活动的拓展不仅能提升团队的凝聚力和协作能力,还能促进个人和团队的成长。通过活动的策划、准备、执行、总结和收获五个方面的努力,我们能够获得积极的效果,并为公司的未来发展奠定坚实的基础。让我们继续努力,不断拓展公司活动,为企业的发展和员工的成长创造更加美好的未来。

公司活动心得体会

按照公司关于领导干部下基层活动的工作要求,结合本部门工作实际,根据公司的安排,我在7月15日至8月15日期间,对公司的选一600t车间蹲点,真心深入选矿车间,真情了解选矿车间存在问题,千方百计帮助选矿车间解决生产中遇到的问题。这次蹲点,与平时自己在工作中经常下一线车间的检查工作有所不同,这次是与车间工人及领导同劳动,与工人实现了“亲密接触”,在这次蹲点中,通过工人了解设备运行情况及用电情况等进行了较为全面的深入的了解。虽然我也在基层工作多年,但这次蹲点,对我来说是一次情感的震撼,一次生动的教育,更是一次学习的机会。我触动很大,感受很深,启示很多。

群众路线,是做好工作的基础。基层领导干部要敢于工人“零距离”接触,勇于与工人“面对面”交流,善于工人“心连心”解困。这一月时间中,我所到之处,都感受到工人的热情和渴望,他们都很乐意与我交谈,从生活到车间,从现在到将来,无所不谈,这说明工人渴望领导干部能与他们“零距离”接触,倾听他们的心声,了解他们在工作中遇到的问题,帮助他们解决生活生产中的问题和困难。深入一线是“发现问题、寻求对策”的最佳途径。作为领导干部,特别是设备能源部的领导,要做好民生工作,只有走群众路线,直面群众,真正沉下去,做到“零距离”、“面对面”、“心连心”,避免走马观花、蜻蜓点水,才能听到群众真实心声,才会真实的了解民情、民意、民忧、民困,也才能使我们能真实地掌握基层的第一手资料,帮助我们理清工作思想,制订切实有效的工作措施。

维护好矿山机械设备应该注意以下几点:首先,机械应避免碰撞,以确保机械的整洁,不要腐蚀性化学品的合作对象。第二,矿山机械轴承肩负着机器的整个负载,因此在一个极大地关系良好润滑轴承寿命,它直接影响到机械的运转率和生产需要,因此润滑油注入干净,因而要求注入的润滑油必须清洁,密封必须良好。最后,设备的例行检查加固,检查结果应记录,不仅包过过去的记录,维修,更改件记录,而且还包括使用和工作量每天记录,而且还包括使用和工作量每天记录,以便分析、判断机械故障,及时而准确地消除故障隐患。在使用机械设备,机械和环境因素直接影响的两个机械设备使用性能的好坏的过程。机械及设备用于提高性能,必须加强两个因素的机械和环境管理。

经常检测电机的电压检测、电流检测、温升与通风状态的点检、轴承部分的点检及油脂补给、异味、振动和异音、绝缘电阻测试。每班维护电机。

总的来看,这次蹲点,内容丰富,得益匪浅,倍感自己作为设备能源部领导责任重大。这次蹲点的经历和体会,将在我完成这次学习结束,回到工作岗位后,对于抓好本部门工作起到很大的促进和帮助。

公司拓展活动心得体会

有幸参加了公司组织的主题为“鹰的重生,从优秀到卓越”的拓展培训活动。通过这五天的训练我充分感受到团队的重要性和团队中团结协作的重要性,身为团队中的一份子我依靠团队同时也影响团队。

第一天晚上的动员大会上,教练和我们一起做拍手的游戏,从简到繁从易到难。教练说这是考验一个团队默契程度的很好的方法,起初总是拍不到一个节奏,经过几次训练在教练的引导下终于拍出了统一的节奏。自己一个人或两个人拍的话很容易就拍出统一的节奏了,可是人多了为什么不行了呢?这就是默契。一个团队要是没有培养出默契的话后面的各种任务就不好完成了,还好我们的默契是充分的。

很遗憾在第二天爬泰山的过程中,我们小队忽略了团队的存在。队伍渐渐的拉开了,我们忘记了开始爬山时教练安排的任务,忘记了队伍中还有几名女同事,忘记了队伍中还有一名年龄大的同事。终点站最先到达的是我们小队的,最后到达的也是我们小队的。我们不好意思接触那几名女同事的目光,因为我们只想到自己赶快到达山顶就可以休息了就可以拍照了,最后把队友抛弃了。比起那些在途中帮同事背包和相互搀扶的我们觉得无地自容。此刻我心中想的`最多的是团队团队我们是一个团队,不抛弃不放弃,在团队荣誉面前个人的荣誉是不值一提的。真是实实在在的给我们上了一课。

经过了爬泰山,团队的烙印已经深深的印在我们每一个人的心里了。在以后的各项活动中我们的团队意识越发强烈,默契程度越来越好,在这些小活动中给我印象最深刻的是“七巧板”和“盲人与哑巴”两个。

教练把我们队分成七个小组,每个小组随机分到一些七巧板的道具,但并不成套,还有两张卡片,一张是本小组任务,要求不可以将任务拿起来,另外一张是任务图形。由于各小组只知道自己小组的任务,并不清楚其它小组的任务,整个大团队没有设定清晰统一的目标,总体目标不明确,各个小组各自为政,只想着小组任务,忽略了团队目标,跟其它小组的配合比较少,资源难以得到充分的利用,最终将致使团队的目标没有完成。大多数七巧板活动都是以失败告终,但我们是特例。开始时我们七个组执行过程比较混乱,完全就像一个大集市。吵闹中任务没有任何进展,僵持中教练开始改变方式进行沟通。我们发现每个组要完成任务都需要和其他组交换道具,交换则必然经过中间组。于是中间组开始充当指挥的角色。队员们建议有经验的小组将各自拼图以及图案完成后,有类似任务的组队可直接借用,各小组积极配合,群策群力。最终在全体组员的努力下我们在规定时间内完成了任务,而且出人意料地获得了满分。

其实说穿了很简单,第七组就是我们团队的指挥官角色。如果一开始先看一下任务的话就不难发现,第七组每个任务的重点词是带领组织协调,这就是强调团队中领导组织的重要性。一个团队怎样在有限的时间和资源的前提下把工作完成的最完美,领导的组织安排至关重要,如果都像我们刚开始一样各自为政为了自己的小利益不管其他人那么到最后谁都完成不了任务。我现在是车间管理人员在以后的工作中一定要发挥我的作用,引导带领车间人员少走弯路把团队的作用发挥到极致出色的完成各项工作任务。

盲人与哑巴。这是一个互帮互助强调协作与信任的游戏,一个能给人感触让人心动的游戏。游戏的规则是:两个人一组,一个是盲人(戴着眼罩),一个哑巴,要求是让哑巴带领盲人,走过一段坎坷的道路,要保护盲人不受伤害,整个过程中不能说话。当我做盲人的时候,当眼睛被蒙上的一瞬间,我心里是恐慌的,紧紧抓住同伴的胳膊,生怕他就此抛下我,让我独自一人面对黑暗和危险。但是我的哑巴伙伴轻轻的扶着我,慢慢向前走去,开始我很害怕,总是怕前方是不是有障碍。我们也发生争吵,但我的伙伴很悉心,慢慢的我也相信他依赖他了,我在不安中我坦然接受自己是个“瞎子”的事实,把整个自己都交给了同伴。我在他的引领下慢慢从障碍物绕过去,伙伴时而扶我站定时,时而示意我蹲下,我们合作默契,走过弯弯曲曲的小路,胜利到达终点。

游戏结束了,但这个游戏却深深地触动了我们内心深处那柔软的地方,忙碌的生活,工作的压力,可能让我们无暇顾及生活中细细的感动,也许淡漠了人与人之间的温情和互助,但这个游戏把生活还原,看到别人有困难时,就和毫不犹豫的伸出手,帮助他们;得到别人帮助时,别忘了说声谢谢。作为“盲人”因为黑暗和恐惧,也更能体会到“哑巴”对于自己一点一滴的关怀,从每一个温馨的提示,到细心的参扶,我认为这是我第一次这么细心、专注地感受来自别人的帮助与关怀。?还有就是在团队中信任队友,可以把自己最脆弱的方面交给队友。

五天的拓展训练我受益匪浅,我会把今天的收获运用到以后的工作中,做好我的本职工作深刻体会公司的发展思路,紧跟公司的步伐让自己少走弯路。我会把今天的收获传递给我们车间每一个员工,让他们和我的步伐一致为公司的发展出一份力。

公司活动拓展心得体会

第一段:引言(引出主题)。

在现代商业社会中,公司活动的举办已经成为了一种常见的现象。这些活动不仅仅是为了提升员工的凝聚力和团队合作能力,更是为了拓展公司的市场影响力和推广品牌形象。作为员工之一,我近期参加了一次公司活动,深刻感受到其中的乐趣和收获。在这篇文章中,我将分享我参与公司活动时的体会和心得。

第二段:丰富多彩的活动形式(具体描述)。

这次公司活动以户外拓展为主题,共分为团队建设、体力项目、智力挑战和沙盘推演等环节。这种丰富多彩的形式为我们提供了一个了解和认识同事的机会。通过团队建设活动,我们了解到每个成员的优势和特点,并在合作中提升了彼此的信任和配合能力。体力项目让我们共同克服困难,增强了体力和意志力。智力挑战激发了大家的思维,锻炼了我们的头脑和团队协作能力。沙盘推演活动则启发了我们的战略思维和决策能力。这样多样化的活动让我们获得了非常多的乐趣和挑战,也促进了团队的发展和成长。

第三段:团队合作的重要性(个人体会)。

在公司活动中,我深刻认识到团队合作的重要性。例如,在拓展项目中,大家需要紧密合作并充分发挥自己的能力,协同完成任务。无论是携手攀爬陡峭的山峰,还是解析复杂的谜题,我们都需要相互信任和配合才能达成目标。团队合作不仅仅是需要亲密的合作伙伴,还需要互相倾听、相互支持并共享困难和挑战的过程。只有真正实现了团队合作,我们才能够最大限度地发挥每个人的优势,并在竞争激烈的商业环境中立于不败之地。

第四段:交流与沟通的重要性(个人体会)。

参加公司活动让我深刻认识到交流与沟通的重要性。在活动中,我们需要及时有效地传达信息,协调团队行动。当遇到挑战和问题时,每个成员都应发表自己的观点并积极寻找解决方案。只有通过高效的沟通,意见和建议才能够被充分尊重和采纳,从而达到团队目标。我还发现,有效的沟通有助于消除误解和疑虑,形成团队的共识和一致性。通过完善的沟通和促进信息流动,我们可以更好地统筹规划和合理分工,提高工作效率并取得优异的工作成果。

第五段:总结(得出结论)。

通过参加这次公司活动,我不仅仅享受到了乐趣和挑战,更深刻理解到了团队合作和沟通的重要性。团队的凝聚力、信任和合作能力是组成一个成功的团队所必不可少的元素。而有效沟通则是团队协同工作的最关键环节。在未来的工作中,我将继续积极发挥团队合作的作用,提升沟通与交流的能力,使我们的团队能够更加高效地完成工作,实现更大的成功。

公司拓展活动心得体会

第一段:

我们公司最近进行了一次拓展活动,让我们这些员工在活动中收获了许多,不仅加强了同事们之间的互动关系,也为我们今后的工作带来了一些启示。在活动结束之后,我们深入探讨了这次活动的心得体会,今天,我蒙受了史上最大的殊荣,带着这些心得体会来给大家普及一下。

第二段:

在拓展活动中,大家的心态是非常重要的,不仅要对自己充满信心,还要对别人充满信心。拥有正面心态的同事能够为整个团队带来正能量,让大家在活动中充分配合起来,最终完成任务。而不是一味的抱怨或者负面情绪,影响到整个团队的活动结果,这个意识在今后的工作中也是非常重要的。

第三段:

在活动中,各种障碍和困难也让大家体验到了许多,但是在真正的拓展活动中,也会遇到很多类似的问题,如何处理这些问题是非常关键的。有些同事在遇到困难时非常消极,没有什么思想准备,导致整个团队的士气下降,任务完成失败,而有些同事则会积极面对困难,灵活应对,最终完成任务。也许在日常中,我们遇到的困难很小,但是对于公司的大事小事,也有着重要的意义。

第四段:

拓展活动的另一个重要意义,是人与人之间的交流和合作。在工作中,团队合作和互相信任至关重要,而拓展活动中就是让我们可以更加深入的了解同事之间的个性和特点,找到彼此之间的共同点和互补之处。这样可以加强协作意识,更快达成团队建设的目标,让我们工作上的事情也会更加顺利。

第五段:

最后,整个拓展活动的参与体验不仅让我们在工作中有了更多的体会和思考,同时也更加增强我们的团队凝聚力,让大家更有信念,共同为公司和团队的目标而努力。希望今后公司能够多组织这样的活动,让我们在玩乐中学习,让我们在学习中进步。这样可以让公司更加富有生气和活力,也能更快达成公司和团队的目标,创造更多的价值。

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