工作计划范文的内容应该包括工作目标、详细计划、时间安排、资源需求以及预期成果等方面，全面而具体。以下是小编为大家整理的工作计划范文，希望能给大家带来一些启发和启示。
宿管部年度工作计划
学生会宿管部是一个为学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门，新一届学生会宿管部将加大监管力度，采取新的管理和工作方法，积极进取，认真布置，切实抓好工作的每一环节，及时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作成绩，本学期将开展的工作如下：
一、常规工作。
1、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则。
以保证宿舍卫生为基本，以杜绝夜不归宿为基本，狠抓晚熄灯现象，狠抓往楼外扔垃圾现象，狠抓在宿舍吸烟现象。
2、措施与方法。
a、实施新的日常考核规定。(见附表一)。
b、不定期的对某个班或某个宿舍进行重点检查或整顿。
c、为了给广大同学们起到模范作用，还将对学生会干部的宿舍进行不定期抽查。
d、把每一次日常检查的结果进行汇总，每周做一次考核，上报学生科，同时把不合格宿舍全系通报。
二、寝室文化建设。
1、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部将举行寝室文化评比活动。(见附表二)。
2、每月评出5个文明宿舍，并通报表扬。
为了拥有一个团结向上，积极踊跃，事实上进的宿管部，现制定以下制度：
1、以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚，每月评出两位优秀干部进行表扬，评出两位表现较差的干部进行批评。
2、施行专人负责制，把宿舍楼层分块，由不同的人负责，要求做事积极、认真，及时掌握宿舍内的各种动态变化情况，以便各种工作的顺利开展。
3每月召开一次部门例会，每月召开一次舍长会议。
四、工作计划时间安排(简单)。
20__年__月__日：召开全体舍长会议。
严查晚熄灯、扔垃圾、吸烟现象。
20__年__月__日：实施新的日常管理考核规定。
宿舍文化评比活动。
严查晚熄灯、扔垃圾、吸烟现象。
20__年__月__日：实施新的日常管理考核规定。
配合院学生会搞好假期火车票预订工作。
配合其他部门组做好元旦晚会工作。
20__年__月__日：配合宿管老师做好放假安全工作。
在这一学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实的'为同学们服务的部门。
数控技术系学生会宿管部。
20__年__月__日。
宿管部年度工作计划
在系领导和老师的指导下，在各部门的配合下，认真积极地开展我部工作。
新学年即将开始，为了充分发挥宿管部的职能，顺利开展各项工作，特制订以下工作计划(20xx---20xx年)：
一、接新生。
1、时间：9月xx日。
2、具体内容：布置场地、了解新生宿舍存在的困难及时帮他们解决。
2、要求：和学生会其他各部门充分合作，负责人员准时上岗，态度热情、积极、负责。
二、军训期间新生宿舍的管理。
1、时间：9月xx日------xx日。
2、具体内容：不定时检查新生宿舍，确保内务整洁。
3、要求：严格按照军训标准执行。
三、招聘新干事。
1、时间：9月上旬。
2、具体内容：a、深入开展宿管部宣传工作，让新生充分了解宿管部，吸引更多的人才加入宿管部;b、进行面试、新干事培训，全面提高宿管部的管理水平;c、为使我们的工作得以顺利的开展，预定招收1--2名新干事。
要求：最大限度地发掘人才，做到“公平、公正、公开”。
四、院运动会、金秋艺术节、足球赛、篮球赛等。
要求：主要做好这几项活动的后勤工作，和学生会其他各部门充分合作，共同搞好。
五、举办院第三届宿舍艺术节大赛。
1、时间：第一学期10----12周;。
2、目的：搞好公寓环境，提高同学的动手能力，思维能力;。
六、宿舍检查。
1、要求：加大宿舍管理力度，特别是要加强对20xx届和20xx届，尤其是对20xx届新生宿舍的管理，力争在学年结束时多评出几间院“标兵宿舍”和“文明宿舍”。
2、具体内容：采取特定检查和突击检查两种方式。
a、特定检查。
检查时间：每周周二、五下午2：30。
检查方式：分两小组进行。
b、突击检查。
检查时间：周一至周五任一天。
检查方式：一次抽查若干栋宿舍。
检查过程：抓较乱的个人或宿舍并对其警告。
统计结果：定期把评分统计出来并把结果发到每个班上，对评比成绩特别差的班级，要进行全系通报批评。
七、院检查。
1、院自律会检查前必须通知到各个班上，加强宣传教育，提高全系同学的重视程度。
2、院自律会检查后对系里的结果进行总结，把报告送到系团总支，必要时召开班长会议，争取把宿舍管理搞好。
八、写工作总结。
一、首先，抓好常规工作，尽责尽职。
1、宿舍检查。
1)、具体内容：采取特定检查和突击检查两种方式。
a、特定检查。
检查时间：每周周二12：30。
检查方式：由各部门协助，分六小组进行，对本系宿舍对进普检，严格按照宿舍内务卫生的标准执行，同时要求各个检查小组做好详实、准确、规范的纪录。
b、突击检查。
检查时间：周一至周五任一天。
检查方式：一次抽查若干个宿舍。
检查过程：抓较乱的个人或宿舍并对其警告，并进行登记。
统计结果：在宿舍检查这一方面。要求我部的督察组认真规范的做好当天当周的统计工作，定期把评分统计出来并把结果交到系部，把抽查结果以海报的形式张贴出来，以对优秀寝室进行表扬和将不合格寝室作为下次抽查的重点对象，并由系部对差寝进行罚款60元/间，以督促我系全体学生搞好寝室内务卫生工作。
2)、系宿管部检查后对班里的结果进行总结，把差寝最多的五个班级也张榜贴出来，必要时召开班长会议，争取把宿舍管理搞好。
2、晚归检查。
具体内容：采取突击检查的方式进行，包括晚归、晚不归异检和安检四个方面。检查时间：周一至周四的任一天晚上10：20开始，10：50结束。检查方式：由本部门成员分三组进行。
二、针对网络文化艺术节，宿管部将作以下规划：
1、宿管文化是校园文化的重要组成部分，为将宿舍营造成一个家的氛围。我部与女生部也将在文化艺术节期间进行一次宿舍文化建设活动，调动同学积极性，美化我们的宿舍，我部也将组织学生会成员及领导老师给予评分，评选出模范宿舍予以全系表彰。
2、为加强各宿舍间的交流，我部拟定与女生部、文体育部协作，在寝室文化艺术节期间开展以宿舍为单位的乒乓球比赛，旨在为同学们提供轻松、愉快的居住环境。
3、为增加同学们的课余生活乐趣，宿管部拟定与女生部联合，在文化寝室文化艺术节期间开展以宿舍为单位的废弃品手工制作大赛，充分利用寝室同学们的.生活废弃物，并对优秀的作品进行奖励。
三、尽心尽力为同学办实事。
1、针对宿舍走廊有很多灯都坏掉了，而没有工作人员修理，给同学们造成了不便。宿管部将定期对宿舍内的灯等公用设施进行排查，对已坏的公共设施进行登记，并上报学院维修部，以统一维修。
2、宿管部将在每个月月末协助宿管员对本系学生宿舍的水表对进行登记，并及时出榜，以方便用水超标的寝室补交水费。
3、把学校的指示及时下达各宿舍，把同学们的意见和建议及时上报学校，做好学校和同学们之间的沟通联系工作。
四、针对宿管部内部建设，宿管部制订了以下的工作制度：
1、遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。
2、每周星期一晚开部门例会，根据宿管部上周的工作情况进行工作总结，并组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。
2、宿管部成员都要积极热心，吃苦耐劳，认真负责，如遇到重要事情不能参加工作，要提前请假。
3、宿管部成员都要积极主动，及时完成院系学生会及本部门分配的任务。
4、平时多联系同学，多发现问题，积极将问题反映给系部。
5、宿管部成员平时也要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立形象，不发生有损学院和院系学生会及本部门名誉和形象的事件。
宿管部的目标是：明确工作思路，完善自身管理，在学生会的指导下我们部门要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使宿管部的运作更规范更有效率。宿管部的宗旨是：从学生中来，到学生中去，全心全意服务于同学”，愿意以一颗诚心、一份责任、无限服务与工院学子共建温馨家园。
宿管员年度工作计划
公司20xx年度总的销售指标是要突破xxxx万元的销售额，在独立核算的前提下实现四店净利润xxx万元（包括三溪店，三溪店09年销售指标是xxx万，要求11年度能够盈亏持平，如果再有新开门店另外核算）。具体各门店的销售和营运指标已分达各门店，这里不再一一重述。
从一月份实际的销售数据来看，可能只能够完成计划额的90%，所以在以后的月份中，我们还要弥补一月份的销售的不足，因此压力还是存在的。但我们不能够因为有压力就对指标产生怀疑，而且我们不会再更改销售指标，所以大家都要努力。
当然，我们的最终目标是利润指标。如果年终利润指标没有达到，即使销售指标达到，那么我认为我们还是没有完成计划。
我以及在座的各位作为超市公司这个团队的领导，这意味着我们不仅享有的是一种权力，更是一种责任。所谓领导，就是要勇于承担责任，所以，如果没有完成指标，大家都是要承担责任的，也要有承担责任的心理准备。作为店长，如果该店指标没有完成，除了当月的绩效奖金拿不到之外，更为关键的是，有可能连年终奖也会被扣除（配备股份的管理人员如果绩效达不到甚至会扣除年终分红，当然工资不会有任何的扣除），而其它各部门的管理人员均一样，人人都要为指标承担相应的责任。具体的承担责任的方案，我会和行政部在二月份之前完成并且发放下去。这里也说明一下，如果大家都不愿意承担相关责任，我相信指标的实现，是百分百完不成的。我个人在这里也承诺，如果净利润指标达不到，则达不到净利润指标部分的百分之十五由公司参与经营管理的股东承担，其中我个人承担百分之九，其他人员承担百分之六，该部分承担责任金额在年终奖金及年终分红中扣除。
所以以后我们编列的指标一旦出来之后，希望大家都要极为慎重极为认真地对待，要有坚定的理念的不屈不挠的精神，要有实现指标的坚定的信心和为之奋斗的精神，越战越勇，直至成功为止。
一个企业能否获得快速发展，关键取决于其管理团队。xx年1月份开始，我们就强调组建管理团队的重要性，并为此而不懈努力着。在这个过程中，一些不能适应公司管理压力的人员选择了退出，但留下来的人，在压力中都得到了不同程度的成长。现在我们虽然只有三家门店，但在同等档次的超市经营方面，应该都在同行中位居前列吧，甚至在标超这一块，有一些客户及同行的朋友和我说，公司xx店已经成了温州标超的楷模，无论是门店的商品陈列还是门店购物氛围的设计这一块，都得到了顾客及我们合作伙伴的认同，即使是德政这样的不到七百平米的小店，也成了很多超市参观的目标，这说明我们这个团队还是具备一定的战斗力的。各个门店店长的成绩很大。
10年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六：供应商渠道的整合在04年虽有改变，但效果并不明显。20xx年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：
一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局，年度工作计划《超市年度工作计划》。
三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取的政策。
七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销11年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。
八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型20xx年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。
宿管员年度工作计划
宿管部上一学年在每一位成员的努力和配合下，取得了比较令人满意的成绩，但是也存在一定的弊病，为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境，帮助同学们解决问题，督促帮助同学们养成良好的生活习惯，协助学院搞好各种活动，全心全意为同学们服务，本部门广泛征求老师同学们的意见，积极吸取上一学年工作的经验及教训，结合本学院的实际情况，现制定如下计划：
一 积极查找问题，努力整改到位
（一）存在的问题
1.内务差 由于刚刚开学，大家仍然呈现松散的状态，对自己放松了要求，所以内务一直不是很好。
2.就寝纪律差 很多同学控制不住自己，喜欢在睡觉前讲话、走动。
3.睡觉问题严重 春困秋乏，春季来临，嗜睡现象突出，学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。
4.安全意识低 在宿舍检查过程中，很多同学对用电安全十分不在意，人走灯未关现象严重。
5.高年级学生在宿舍存在娱乐过度等安全隐患。
（二）整改措施
1.对相关问题宿舍进行批评教育，如果多次不改则进行通报批评
2.定期给舍长开会，强调宿舍安全和内务整改的重要性
3.宿管部内的干事要起到督促的作用
4.责任到人，加强关注，尤其是要经常对大四毕业生的心理进行疏导。
二 在本学期内具体工作计划
1.加大抽查力度，利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯，遵守学校、学院的各项规章制度，努力打造卫生宿舍。
2.平时多联系同学，多发现问题，维护学生的基本礼仪，积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。
3.宿管部的成员平时也要严格要求自己，无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象，不做有损学校宿管部名誉和形象的事情。
4.加大宿舍安全知识宣传，排查用电隐患以及消防隐患，打造安全宿舍。
7.在实际工作中，分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通，提高工作效率。
8.继续对各宿舍舍长进行培训，强调安全、卫生和文化。
9.计划与心理健康发展部合作，在值班室设立心理驿站，以帮助解决同学们的心理问题。
四、内部工作制度建设
“无规矩不成方圆”，一个前进的团体，一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的，为了更好的前进，所以我们制定了严格的规章制度：
1.每周召开例会，总结上一周工作的失误及经验，同时进行下一
周的工作安排。
2.每个月对干事进行考核，对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬，对不负责任、工作不积极的干事进行批评。
3.实行专人负责制。把宿舍楼分块，分配给各个干事及副部，责任到人。
我们的原则依然是：高标准，严要求，服务同学，服务学院。
20xx 新盈创新学校宿管部 年春季
宿管年度工作计划模板
宿管部上一学年在每一位成员的努力和配合下，取得了比较令人满意的成绩，但是也存在一定的弊病，为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境，帮助同学们解决问题，督促帮助同学们养成良好的生活习惯，协助学院搞好各种活动，全心全意为同学们服务，本部门广泛征求老师同学们的意见，积极吸取上一学年工作的经验及教训，结合本学院的实际情况，现制定如下计划：
一积极查找问题，努力整改到位。
(一)存在的问题。
1.内务差由于刚刚开学，大家仍然呈现松散的状态，对自己放松了要求，所以内务一直不是很好。
2.就寝纪律差很多同学控制不住自己，喜欢在睡觉前讲话、走动。
3.睡觉问题严重春困秋乏，春季来临，嗜睡现象突出，学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。
4.安全意识低在宿舍检查过程中，很多同学对用电安全十分不在意，人走灯未关现象严重。
5.高年级学生在宿舍存在娱乐过度等安全隐患。
(二)整改措施。
1.对相关问题宿舍进行批评教育，如果多次不改则进行通报批评。
2.定期给舍长开会，强调宿舍安全和内务整改的重要性。
3.宿管部内的干事要起到督促的作用。
4.责任到人，加强关注，尤其是要经常对大四毕业生的心理进行疏导。
1.加大抽查力度，利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯，遵守学校、学院的各项规章制度，努力打造卫生宿舍。
2.平时多联系同学，多发现问题，维护学生的基本礼仪，积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。
3.宿管部的成员平时也要严格要求自己，无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象，不做有损学校宿管部名誉和形象的事情。
4.加大宿舍安全知识宣传，排查用电隐患以及消防隐患，打造安全宿舍。
7.在实际工作中，分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通，提高工作效率。
8.继续对各宿舍舍长进行培训，强调安全、卫生和文化。
9.计划与心理健康发展部合作，在值班室设立心理驿站，以帮助解决同学们的心理问题。
四、内部工作制度建设。
“无规矩不成方圆”，一个前进的团体，一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的，为了更好的前进，所以我们制定了严格的规章制度：
1.每周召开例会，总结上一周工作的失误及经验，同时进行下一。
周的工作安排。
2.每个月对干事进行考核，对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬，对不负责任、工作不积极的干事进行批评。
3.实行专人负责制。把宿舍楼分块，分配给各个干事及副部，责任到人。
我们的原则依然是：高标准，严要求，服务同学，服务学院。
20__新盈创新学校宿管部年春季。
宿管部年度工作计划
眨眼间步入大二了，算算自己在宿管部也已经一年了，一年来学会了很多，懂得了很多，这个收获算是大的吧，新学期里，我们展望着宿管部能够比以前更好，更强！
我就本人在生物系学生会宿管部本学期计划“。
一.继续加强学生宿舍的文明与卫生建设，倡导积极健康的宿舍。
文化和文明和谐的学习环节.抓好常规工作，尽职尽责，提高管理水平，提高每天的查夜效率。
二.继续做好相应的检查督促工作，做好对12级新生对内务，寝室卫生，就寝纪律等宣传，xx级新生对寝室内务整理及评分标准并不了解.宿管部对此应该让学生了解.以便学生更好的'做好寝室的内务整理.这更有利于学生宿舍的文明与卫生建设。
三.有创意的举办宿寝室文化周等一系列活动.我们应该积极的参与实施活动.表彰先进.激励后进.总结上报.做好每一次宿管部的活动。
四.负责各宿舍的安全保卫工作.做好学生安全用电管理工作.加强学生的用电安全隐患意识.加强防火防盗安全教育.可以组织开展各寝室长会议等！
这不只为新学期做个计划，也是对一年来的总结，吸取自己在工作中的不足的地方，错误的理念，学习更新的为人处事和其他一切。我相信这个锻炼的机会对我来说是难能可贵的。
最后说一句俗套的话，新学期，抛开过去，展望未来！加油！
20xx年xx月xx日。
宿管工作计划
为了更好地配合学校和学生会完成好工作，同时更好地规范和引导宿管会开展好各项工作，提高部门干部和干事的办事效率，发挥好部门应有的积极作用，现对宿管会本学期的工作做出如下计划：
每周一下午按时经常宿舍卫生，每天安排人员打扫学工处卫生，为学校师生提供工作和学习环境。
此举为了想全院师生展示出丰富多彩的寝室文化风采，更好的弘扬寝室文化的丰富内涵。
此举为了培养干部和干事的野外生存和团结协作能力，有利于增进部门内部的团结，增强凝聚力，丰富部门生活。
为了更好地主持好部门一些重大活动，使全校师生能够清晰的了解宿管会的工作和活动内容。
可以加强宿管会与学生会其他部门或者其他各大学校组织之的团结和友谊，展现出部门的实力。
为了使部门的工作尽快正常运转，配合好其他部门的工作，发挥宿管会的作用，同时也是干部和干事之间相互了解的最好机会。
这是对部门干部干事的一次历练和洗礼，提升13级干部和14级新干事吃苦耐劳的精神和坚强毅力。
宿管工作计划
宿管部是协助老师为学生建设良好的学习、生活环境，帮助同学提出问题的部门。同时，宿管部又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作，为学生营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。
1、协助老师和主席团搞好今年的寝室卫生，把学院的意见积极展开行动，并且定期开展活动。
2、维护学生基本的利益，积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。
3、预计在今年至少搞2次寝室文化活动，增强学生的卫生意识。并且结合文明修身活动展开寝室文化活动。
4、每周日晚6：40进行全院卫生大检查，并实行惩罚制度以督促我院学生搞好寝室卫生。为配合学校检查工作，初定于每周二下午6：40—7：30之间抽查卫生，并且把抽查成绩以海报的形式张贴出来，不合格寝室将作为下次抽查的重点对象。
2、物品摆放：(1)衣物乱挂床头或窗子上，不雅观。
(2)书本随便摊放在桌子上，使桌面显得不整洁。
(3)鞋袜乱放，使寝室显得混乱。
3、睡觉：由于周末，许多人喜欢运动，回来之后感觉疲惫就想睡觉，所以睡觉现象也有。
4、锁门：部分寝室为避免检查而故意锁门。
5：路灯：很多路灯都坏掉了，而没有工作人员修理，造成行走不便。
1、加大抽查力度，多开展活动使大家养成良好的`习惯。
2、对物品摆放制定相关制度。例如：鞋子全部放于床底，并且按一字摆放，书本整齐的摆放在桌子和柜子上，保持桌面干净。衣物不准挂于床头，行李箱全部放在架子上。
3、如果出现锁门现象，则将该寝室作为下次重点抽查对象。如果同一寝室连续出现两次或两次以上锁门现象，则以不及格对待。如果有特殊情况，由寝室长向班长反映，并汇报给宿管部。
4、对于路灯方面，宿管部将定期举行维修活动。
1、遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。
2、宿管部成员都要积极热心，吃苦耐劳，认真负责，如遇到重要事情不能参加工作，要提前请假。
3、宿管部成员都要积极主动，及时完成我院及本部门分配的任务。
4、平时多联系同学，多发现问题，积极将问题反映给学院。
5、宿管部成员平时也要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立形象，不发生有损学院学生会及本部门名誉和形象的事件。
明确工作思路，完善自身管理，在院学生会的指导下我们部门要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使宿管部的运作更规范更有效率。
1、根据以前宿管部的工作情况进行工作总结，继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。
2、在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通、协商，提高工作效率。
3、宿管部的表彰大会。大会是总结学期的工作，对工作中表现突出的班级以及个人进行表彰，是提高各院系工作积极性的有效方法。
以上是我对宿管部的认识，希望得到各位老师和主席团的批评指正。
我们的宗旨是“从学生中来，到学生中去，全心全意服务于同学。”
宿管工作计划
2011年，是我们宿管富有希望的一年，在新的一年中，我们宿管部有激情、有活力、更有信心；我们会齐心协力以高度的责任感,努力完成学院交给我们的各项工作。下面就2011工作计划：
一．常规工作。
们的寝室干净、舒适、学习气氛好；杜绝寝室有夜不归寝、男女串寝、寝室。
赌博行为等；没收寝室内的高功率危险电器、宠物、赌博用品。
每月开展一次生活委员会议，保持与各班生活委员的联系，公布各班二区公。
寓卫生和查寝情况，收集各班建议与意见，及时解决问题。
3、二．部门内部工作建设。
内部会议中公布。
把周二卫生检查和查寝分成两部分，分别由两组成员进行工作，每次评分。
结果交至部长或副部长。
每月进行1~2次部门内部总结会议，把近期工作进行汇报、总结及工作中。
遇到的阻碍，着实进行解决。
2、3、新的学期里，我们宿管部会加倍努力，以新姿势，新形象服务同学们，尽心尽力完成学院交给我们的各项工作,为学校做出贡献。
网络传媒系。
宿管部。
2011年9月25号。
宿管工作计划
东校区宿管部下学期工作计划转眼间已经过去了大半年，在这段时间里，我部做出过很多的努力，也取得了一定的成绩，但也有一定的不足之处，很多寝室生活方面工作还需进一步加强，所以特定下学期工作计划如下：
一，进一步提高我部成员的学习成绩、综合素质和工作能力。身为学生干部，第一要务就是要当好学习标兵，这一点毋庸置疑。针对上学期一些部员学习成绩不太好这一问题，我们要加紧学习，彻底改变这一现状，做到真正的学习标兵。在上学期的工作中我部成员都从工作中学到了很多东西，提高了个人工作能力。特别在查寝的过程中，我部成员都积累了一定的工作经验，学会了与人沟通，大大提高了个人的交际能力。也在一个个的活动中提高了个人的`组织、交际、布置各种会场的能力。可以说每个人都是一个合格的士兵，这一点很令人欣慰。下一步要做得就是要把我们这个组织提升到像一个商业团队一样的队伍，学会合作，最大化的体现出个人能力和价值，创造出最大化的工作效率，提前学会商场工作方式。再从一次次查寝工作和活动工作中训练各个成员的统观全局、运筹帷幄的能力，尽量把每个人都训练成能独当一面的将军，不枉在这工作那么长时间，付出了那么多的努力。
二，进一步加深内部人员以及我部与各兄弟部之间的联系和感情。在这过去的大半年里，我部成员通过一次次的例会和几次聚餐加深了各个之间的感情，可以说是亲如姐妹兄弟，可是离患难与共还有些距离。这样就要做进一步的努力，让他们了解这份情意，也让他们在以后进入社会后相互有个照顾，有个支持，也不枉在一起合作了那么长时间。在上学期，我部成员与其他部联系不够，这一点需要努力加强，这样不仅利于以后的工作，也有利于他们以后个人的发展。
三，进一步提高我系学生的宿舍生活质量。通过上一学期的工作，我系同学已经适应了这种与以前生活方式完全不同的宿舍生活。但是停留在了一个层次上，并不算有条理、精致的感觉，而且缺少一定的文化氛围。寝室生活占大学生活70%到80%，所以提高我系同学的宿舍生活质量有一定的必要性。这也是我们宿管部责无旁贷的工作。下一步我们要做得就是通过查寝等工作时，慢慢提高我系同学的生活质量，尽量朝精致生活方向发展，也要发展寝室的文化氛围，让同学们在寝室就可以安安心心的学习。另外，我们也要尝试一下在寝室里推广室内体育健身运动，丰富同学们的宿舍生活，提高个人身体素质。
四，加强与外系宿管部的联系，学习经验，为我所用。无论什么时候我们都要时时更新思想，仅凭我们个人努力完全不够，还要多联系一下外系相关部门和院宿管中心，学习他们的工作方式和经验为我所有用，也可以时时鞭策自己，促进自己积极性，提高我们的个人素质和工作能力。
五，适量的举办一些有关提高同学们宿舍生活的活动。在以后的工作中可以举办一些活动，来激发同学们整理好内务、学习、宿舍健身的激情。
注意事项：
一，注意保持各部员的生活激情和工作激情。没有激情，就没有好的生活和好的工作。
二，一定要保持工作的严肃性、公正性、明亮性。
三，时时更新思想，保持思想的独立性和先进性。
四，时时监督自己工作计划是否完成。以上为我部下学期的工作计划，望批评指正！
宿管工作计划
对于新一届的学生会的成立，自动化系宿管部将在历年原有的工作制度上取长补短，在新一届的领导班子的带领下制定一套全新的宿管部工作计划，将在新的一学期里更有效、更完善的宿舍管理工作。
在宿管部常规管理工作中，将继续把夜不归宿、晚归、大功率电器的排查以及带饭情况的`检查纳入工作重点。新的工作计划主要有以下几方面：
一、常规工作
对于日常工作实行专人负责制，将常规工作分配给各位宿管部干部对口负责，具体分配措施将日常工作分为：
1、日常值班签到；
2、夜不归宿及大功率电器的检查；
3、晚归、带饭以及宿舍安全的排查；副部长各个负责一个工作模块开展工作。
对干事进行分组执勤，每晚安排干事值班负责签到表的工作，严格监督签到制度。禁止出现代签情况；并且安排相应人员检查晚归情况，严格执行晚归制度，对于晚归人员由各班负责人签领。
每周定期对宿舍进行夜不归宿的检查以及安全隐患的排查，加大排查力度以及处罚力度，对于出现的违纪行为严厉惩处，如实上报。
二、内部工作制度建设
对于部门新成员的培训，实行小组制，由每位干部负责一个小组，在日常工作中帮助小组成员熟悉工作模式。
实行组长轮流制，每周安排一位干事担任组长，负责签到表的印发以及对组员的考评，并有组长制定本周初步工作计划，以达到调动干事的工作积极性和责任心，培养干事的工作能力。
制定严格的考评制度，如实记录每位成员的考勤情况以及表现，定期公布考勤记录。
制定严格的管理要求，部门成员平时要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立良好的形象，已确立宿管部人员的形象，起到模范带头的作用。定期举行例会，主要有以下工作：
1、对本段时间的工作总结，讨论优化改革措施；
2、对宿管部干事的考核评定，指出各成员的工作表现和改进的地方。
三、总体期望
在本届学生会的工作中，我们宿管部将加强与其他部门之间的联系，认真配合好各部门之间的工作，一定为我们的工作付出百分比的努力。发挥每位成员的最大能力，高品质的完成宿管部的各项工作，在新的学期里。我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。
宿管工作计划
住宿生管理工作是一项繁锁，细致的工作，它事关每个学生的学习、生活、安全、心理等各个方面，需要有高度的责任感和不厌其繁的耐心。
为创造一个安全、卫生、舒适、文明、安静的学习环境，提高住宿生的自立、自理能力，养成良好的生活习惯，使我校的宿舍管理进一步规范化，达到“文明宿舍”的标准，特制定本计划：
培养学生自立、自理能力，促进学生良好生活习惯的养成。
(一)协调各班主任统筹安排住宿人员，做到分工明确，职责到人。
1、合理分配各宿舍成员，并由各宿舍成员推选室长。
2、固定床位，统计各床位人员以及信息。
(二)加强安全管理。增强学生安全防范意识，消除不安全隐患。
1、寝室内外不准玩火，不准乱摸乱动电线、不准到危险的地方玩，注意自身安全。
2、近期使所有管理人员和各室长都学会灭火器的使用。
3、上课、课外活动、晚自修时间，除因病请假经同意外，一律不能留在宿舍。
4、家长探望学生，必须经管理教师同意后，方可同管理教师一道进入学生寝室。
5、严禁攀越、滑行栏杆和扶手，严禁在窗台或床上玩耍。
6、严禁在宿舍区内追逐、吵闹、打架或干扰别人。
7、不准客人(含学生家长)在学生宿舍留宿。
8、不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、火柴等危险物品。
9、住宿生必须严格执行请假制度，除学校规定的假期外，均应在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，须向班主任教师请假，并将假条交管理老师备案。晚自习时间不得外出，如有特殊情况须征得管理教师同意履行有关手续，无故不参加晚自习者以旷课论处。
10、离开寝室要关好门窗并加锁，要协助学校搞好防火、防毒、防盗、防坏人等治安工作，发现情况要及时向老师报告.
宿管工作计划
在我加入学生会这一年里,对生活部了解很多。生活部是一个很重要的部门。它与学生们的日常生活密切相关,是维护同学们切身利益和消费权益的部门。
生活部是协助老师为学生建设良好的学习、生活环境,帮助同学提出问题的部门。同时,生活部又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作,为学生营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。
1、协助老师和主席团搞好今年的寝室卫生,把学院的意见积极展开行动,并且定期开展活动。
2、维护学生基本的利益,积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。
3、预计在今年至少搞2次寝室文化活动,增强学生的卫生意识。并且结合文明修身活动展开寝室文化活动。
4、每周日晚6:40进行全院卫生大检查,并实行惩罚制度以督促我院学生搞好寝室卫生。为配合学校检查工作,初定于每周二下午6:40—7:30之间抽查卫生,并且把抽查成绩以海报的形式张贴出来,不合格寝室将作为下次抽查的重点对象。
1、不叠被:冬季来临,嗜睡现象增多,由于个人没有养成叠被的好习惯,所以不叠被现象也增多了。
2、物品摆放:。
(1)衣物乱挂床头或窗子上,不雅观。
(2)书本随便摊放在桌子上,使桌面显得不整洁。
(3)鞋袜乱放,使寝室显得混乱。
3、锁门:部分寝室为避免检查而故意锁门。
宿管工作计划
深刻领会学校领导提出的“幸福离家更近，持家的能力关乎人生幸福，训练孩子持家的本领，要从学会管理自己的生活开始”的教育理念，努力将宿舍打造成“温馨的港湾、快乐的家园和自主成长的乐园”，充分发挥生活区环境育人、文化育人、生活育人的功能，使宿舍成为集教育功能、生活功能、交往功能、娱乐功能、学习功能于一体，全面服务和促进学生成长的重要阵地。
宿管中心负责全校约1300名住宿生（含小学、初中、高中）和1400多名小学半寄宿学生的住宿生活，管理人员配置上设副主任、组长、生活教师三个管理梯队。划分为学前组、小学低年级组、小学高年级组、初中组、高中组5个行政管理小组。本着减员增效的原则，生活教师岗位进行了压缩，中学生活教师以楼层为单位设置岗位安排，每楼层1-2人，原则上以每人负责70名学生为满工作量。小学生活教师1-3年级每班配备1名生活教师（因学生年龄较小）；4-6年级寄宿生活教师以负责36名学生为满工作量，半寄宿生活教师每人负责2个班级。
1、坚决杜绝责任事故的发生，实现责任事故为“零事故”的目标。
2、实现家长合理投诉率为“零投诉”的目标。
3、加强老师思想道德修养，对体罚、变相体罚等违规行为“零容忍”。
（一）加强生活教师队伍建设。
1、建立以宿管中心为核心，德育处、年级组和宿管中心组长组织落实管理，各班主任、各生活指导教师配合管理的寄宿生管理队伍。
2、组织生活指导教师队伍学习研讨，探求新时期寄宿生有效管理方法，进一步提高管理水平和服务质量，本学期初步设想开展4-5次全体生活教师培训活动，每周例会前十分钟为生活老师进行国学知识讲座，通过国学教育，提高生活教师综合素质;各学部组长分别组织本学部生活教师经验交流活动。
3、组织落实生活教师工作考核，对学部组长和生活指导教师从师德、工作方法、能力、安全、预防疾病、综合量化评比等方面综合考核，考核结果与工资结合。同时班主任深入学生宿舍和餐厅，了解班级学生生活情况或困难，及时协助生活指导教师工作的，每天反馈给德育处、年级组，纳入月、学期优秀考评之中。
4、心灵的沟通是师生交流的最美方式，小学部“让爱心充满孩子心田、心目中的好老师好妈妈”活动经验，中学生活教师开展“我眼中的家——图片摄影展”活动。
（二）落实职责，增强管理能力。
1、根据中、小学不同的管理模式，有的老师跨年级、跨班级管理学生，为使工作做到无缝隙管理，责任到人，各司其职，紧密配合，既分工又合作，使日常发生的问题能得到及时解决。
2、实行层级式管理模式，宿舍长对生活老师负责，生活老师对年级组长及学部组长负责，年级组长及学部组长对宿管中心负责，宿管中心负责人对校领导负责。
3、加大生活教师常规工作检查力度，设立常规检查轮值表，各学部组长（包括小组长）除正常管理本组日常工作外，每天一人值班，负责宿管中心每天的各项检查评比工作、处理突发事故等。
4、年级组长、班主任是整个年级班级的主体力量；班干部、宿舍长是班级宿舍的中间力量，是学生们的核心、榜样，他们对宿舍的建设发展可以说是至关重要的。在常规工作中，学生特殊情况及违纪现象不仅要及时反馈到宿管中心，还要建立德育处、年级组、班主任反馈机制，各部门协作共同将事情处理到萌芽状态，避免大的违纪现象发生。
5、继续开展“营养餐课题研究工作”，在学生中普及膳食与营养知识，培养学生文明用餐习惯。
6、建立畅通的沟通反馈机制。
（1）与家长沟通联系：小学生活教师每学期每个学生不少于4次主动与家长沟通学生在校学习生活情况，中学生活教师每学期每个学生不少于2次主动与家长沟通在校学习生活情况，沟通方式：面谈、书面、电话等，沟通时要以平和的心态对待家长，忌告状。
（2）与班主任沟通联系：要互相尊重，站在班主任的角度考虑问题，取得班主任的配合。
（3）与其他部门沟通联系：团结协作，共同服务于学生。
（三）实行学生自主管理，培养学生生活自理能力和良好的生活习惯，构建提高学生“持家能力”的训练体系。
1、宿舍学生自主管理委员会的学生干部和宿舍长是老师工作中的主要力量，各楼层分别组建自主管理干部队伍，每楼层推荐2人到宿管中心自主管理委员会任职，这些学生干部将协助生活老师查宿，检查学生纪律，并向宿管中心反馈。生活老师要充分相信他们，和他们一起管理宿舍工作，对他们既严格要求，也处处从各方面关心支持他们，尤其在工作细节上给予具体帮助和指导。
2、定期开展宿舍长、义工培训及工作动员会议，加强基层学生干部队伍建设，提高管理水平，凸显管理成效。
3、中学生继续坚持“内务强化周”活动，生活教师每天检查评比，依据宿舍评分标准将学生的分数进行公示，每周评选优秀宿舍，并颁发流动红旗，学期末评选优秀住宿生和优秀学生干部，激励学生上进心，使每个学生都意识到“宿舍是我家，温馨靠大家”。
4、不断深化生活教育微课程，寓教育于丰富多彩的生活实践和体验活动中。小学开展“健康美丽从头开始”活动，注重学生生活自理能力的培养和教育，评选生活自理小明星、文明用餐小标兵等。开展内务比赛、整理书包、洗袜子、系鞋带等比赛活动。学生行为习惯和生活习惯将做为生活教师月考核重点内容之一。
5、设立学生意见箱，倾听学生心声。通过多种渠道了解管理中存在的问题，及时制定措施并加以改进，提高管理效率。
（四）加强宿舍文化建设，共创温馨家园。
1、结合各个传统节日，丰富师生的校园文化生活，每月更换相关内容的'板报。
2、配合学校德育处文化节活动，开展宿舍文化建设活动。
3、每个人都需要一种动力，需要一种无形的力量促使上进，在营造宿舍文化环境的基础上，进一步营造良好的人文环境为重点，形成良好、和谐的师生关系。心目中好生活辅导老师”活动，使每个老师都真正做到爱生如子，每个学生都真正做到爱校如家。
4、利用学校先进是设施促进生活区的各项工作，定期更换学生喜欢的宿舍音乐铃声，利用好插播的提示语。每天安排专人回放监控器，检查生活教师督促、巡查学生情况，检查学生就寝及违纪情况。
（五）强化安全工作，打造平安校园。
1、卓越轩、娴雅阁、习礼园、育知园4座公寓楼均设立安全责任人，实行责任追究制，责任到人，努力建设平安公寓楼。
2、对于寄宿制民办学校，保证学生安全是第一位的。只有保证了学生的安全，才能使学校各项教育教学工作得以正常开展。生活教师要根据宿舍的特点，利用有限的空间、时间、场合不失时机地教育学生要有安全意识，有自我保护意识，避免意外事故的发生。要认真履行各阶段的学生交接手续，及时发现问题，及时汇报，保证生活区各阶段时间学生的安全。小学生活教师每天送学生时，严格执行“手递手”制度，组织学生排好队伍，逐一确认家长再放行。
3、要根据不同季节、气候，细心关心学生身体状况，要采取各种有效的预防措施，保证学生身体健康，要引导学生科学饮食，使学生健康成长，杜绝食品卫生安全事故。
4、隔周一次在“卓毅轩”一层设立安检台，由保安和生活教师共同配合完成。
5、继续巩固违禁品的检查和管理制度，以学生公寓用火用电等为切入点，每天对宿舍各种使用设施进行安全排查并记录，发现问题及时上报，避免安全责任事故发生。
6、做好学生考勤上报工作，根据学校安全事故处理流程做好学生安全事故处理工作。初、高中生活老师每天学生回宿15分后上报住宿考勤，长期请假和退转的学生上报宿管中心备案；小学生活教师每周日晚21：00上报学生考勤，每天到宿管中心办公室填写学生考勤。
7、为预防传染病，生活教师定期为宿舍消毒，实行开窗通风一票否决制度。
8、做好长住生周末管理工作，安排好值班教师，开好长住生会议，签署安全协议书，履行好请假手续，节假日做好长住生外出活动计划，传统节日老师陪同学生一同过节。
宿管工作计划
眨眼间步入高二了，算算自己在宿管会也已经一年了，一年来学会了很多，懂得了很多，这个收获算是大的吧，新学期里，我们展望着宿管会能够比以前更好，更强，宿管会工作计划。
我个人提出一些提议：
加强学生宿舍的文明与卫生建设，倡导积极健康的宿舍文化和文明和谐的学习环节抓好常规工作，尽职尽责，提高管理水平，提高每天的查夜效率，工作计划《宿管会工作计划》。
由上学期宿管会人员都不是很遵守宿管会规定，这学期将严格要求宿管部每个人的纪律问题，都将一视同仁。
．做好相应的检查督促工作，做好对12届新手对内务，寝室卫生。就寝纪律等宣传，12届新手对寝室内务整理及评分标准并不了解，宿管会对此应该让学生了解，以便学生更好的做好寝室的内务整理，这更有利于学生宿舍的文明与卫生建设。
四．时而让宿管人员组织出去游玩，因他们管理的太辛苦，偶尔这样轻松下让他们有益无害，更加会让宿管部人员增加感情。更好的在工作中配合。
五．巡逻时做好巡逻记录，要对每个宿舍一视同仁，要认真严谨，端正工作态度。
这不只为新学期做个计划，也是对一年来的总结，吸取自己的工作中的不足的地方，错误的理念，学习更新的为人处事和其他一切。我相信这个锻炼的机会对我来说是难能可贵的。
至于之后我还会跟宿管会成员一起修改，完善我们的宿管会纪律。
最后说一句俗套的话，新学期，抛开过去，展望未来！宿管会的大家们一起加油！