重点项目建设工作总结(热门16篇)

时间:2023-11-12 21:37:32 作者:FS文字使者 重点项目建设工作总结(热门16篇)

月工作总结可以让我们及时发现工作中的问题和不足,并及时采取改进措施。以下是小编为大家收集的一些月工作总结范文,希望能给大家在写总结时提供一些写作思路和技巧。

乡镇重点项目建设工作总结

半年来,在县委、政府的坚强领导下,我们扎实开展党的群众路线教育实践活动,坚持“突出抓场镇、重点抓产业、创新抓改革、关键抓班子、强力促发展”的工作思路,务实推进重点镇建设,圆满完成了半年工作目标任务。

(一)集中力量建设场镇。坚持把场镇建设作为全镇工作的重中之重,强化财力保障加快推进。今年在非税收入中安排500万左右的财务保障场镇入场口形象打造和1.8公里长的建设。目前,场镇入场口广场建设土石方回填基本完成,建设一期的黑化、管网可望在七月份动工,二期工程已经全面开工,囤积沙石3000方左右,档土墙基坐开挖基本完成,三期的土地征收工作已经完成,可在8月份前真正把全线连通。占地20亩的场镇修洗停车场建设场平全部完成,主体建设即将开工。2.5公里的通洗大道的维修已基本完成。去年,筹资100多万元完成铜钵街、家园巷街道的硬化。我们坚持把场镇作为一张名片来打造,严格规划管理,规范车辆停放和定期清扫工作,基本做到“晴天天、有领导无领导、当场冷场一个样”。

(二)成块连片发展产业。采取“整村(片)流转”、先股后转、土地信托、股份合作等模式,引领专业大户和有实力的企业整村(整片)租赁土地,盘活农村土地规模发展特色产业。到目前,全镇共流转土地7宗3000余亩,万轮—特色种植产业线、环铜佛现代农业生产线、沿通洗线休闲观光旅游产业线等三条线的产业已初具雏形。

(三)专班协调推进项目。社会化养老院建设是20xx年度县级重点招商引资签约项目,于20xx年5月正式动工,建设占地50余亩,建筑占地面积4051平方米,建筑面积为9913.5平方米,露天休闲娱乐场所、道路及绿化面积22000余平方米。目前,社会养老中心、会议接待中心、娱乐中心、办公区、人工水体工程已完成主体建筑施工,内饰、外装已基本结束,预计总投资1.2亿元,目前已完成货币工程量4600余万元。镇上成立专门的工作班子,协调解决项目推进中的相关问题和手续的完善。

(四)创新机制建设新村。坚持市场运作,完善利益联接机制,充分尊重群众意见,因地制宜建设新村。在提高区新居品质的同时,协调做好区三期工作建设,到目前,已经完成道路、一栋房屋的主体工程建设。与镇相邻的村已经规划建设20户左右的新居,已经完成土地征收和场地平整工作。

(一)强化领导。将重点镇建设列入镇党委政府工作的重中之重,成立重点镇建设领导小组,党委书记任组长、亲自抓、负总责。领导小组下设办公室,整合全镇职能部门资源,强力推进重点镇建设和管理。同时,落实重点工作目标责任制,实现一个项目、一名领导、一个班子、一套方案,对各项建设任务量化分解到人,责任落实到人,对已确定的重点建设项目实行跟踪督导,并逗硬考核,严格奖惩。

(二)制度保障。一是坚持例会制度,每周召开一次专题例会,及时研究解决城镇建设中的.重大问题。二是坚持调度督导制度,对重点镇建设推进情况实行一周一调度,一月一督导。三是坚持信息报送制度,及时报送好的做法、经验。四是实行定期通报制度,制定报表,组织调度统计,一月一通报,全面反映工作进展情况和完成情况。

(三)宣传引导。一是利用会议、标语和专栏,宣传重点镇建设的目标和内容,引导和动员广大居民积极支持和参与重点镇建设。二是定期编发重点镇建设简报,通报工作进展,交流先进经验。

(四)多元投入。探索政府投资、社会集资、居民带资、招商引资的多渠道、多元化筹资机制,想方设法,广开门路,增加投入。鼓励社会资金、外资投资房产、商贸市场等,充分发挥资金市场在重点镇建设中的作用。通过改善水、电、路、绿化等基础设施及完善文化广场等配套设施,积极推行土地有偿使用机制,通过规划的引导作用,提高土地的市场价值。

(一)工程项目问题。镇总投资3537.8万元。目前镇政府已垫资500余万元对桥南桥北地块进行了补偿,但由于地块规划以通洗大街边缘为红线控制区,涉及大量的房屋拆迁,有的甚至为7层以上新建房屋,根本无法实施拆迁,故仍然无法实现净地出让,投资方面临拆资风险。即使政府立即对该工程进行清算,也将支付1000多万元已形成的工程量投资(其中大部份为农民工工资及材料款),完成下余工程还将面临近3000万元的资金缺口。请求县上重新审定规划红线,尽量减少拆迁,尽快实现土地招拍挂,土地出让金用于偿还镇政府垫支土地补偿费和支付已完成部份工程回购款;同时,给予防洪堤建设立项支持。

(二)商贸中心项目问题。32.5亩土地征收用于商贸中心和农贸市场建设,协议土地补偿、安置补偿及附着物补偿综合单价为8万元/亩。由于镇本级财力严重不足,无力征收和整理该宗土地,于是镇党委政府与县欣都房地产开发公司达成协议:由欣都公司垫资约200万用于兑现农户土地补偿金、负责修建性规划设计和土地平整及机械划定边界,拆迁房屋面积1393.28平方米。20xx年、2013年县政府两次对该宗土地进行公开拍卖,但均未拍卖成功。至此,镇商贸中心建设项目至今未启动实施。20xx年4月拆迁还房期限已到,拆迁户已多次找到镇政府要求还房,情绪日渐激化,信访稳定压力巨大。同时根据镇政府与欣都公司合同约定,应支付欣都公司借款本息、规划设计费用及土地整理垫资本息累计253.2万元。目前,这块已经抵押给县信用联社,请求做好清算工作。

(三)重点镇建设资金缺口问题。经初步统计,重点镇建设中渠江至高坑产业环线路、九龙街、场镇风貌打造、场镇基础设施、场镇及区绿化、渠江文化广场、区基础设施、农村农房风貌改造、便民服务中心、文化综合体、铜钵街及家园巷硬化等项目由镇政府组织实施,上述项目总投资5100万元,20xx年至20xx年县财政及相关主管部门共整合下达资金4256万元(实际到位4121万元,未到位135万元,主要是交通局整合的产业环线道路硬化资金)。截止目前,镇政府已支付各类工程款4227万元,现下差848万元工程款无力支付,下差县财政局借款580万元无力偿还。

(四)粮食产业园及牧业公司征地拆迁问题和5通平公路工程欠款问题。粮食产业园及牧业公司征地由县国土局牵头,镇政府配合并受委托兑现土地房屋补偿资金,要实施现金补偿,经初步测算需资金200余万元,由于资金不到位无法进行补偿,被安置农户十分不满,信访稳定压力较大。通(江)平(昌)公路工程总造价2331.8万元,截止目前已支付1945.1万元,仍下差工程款386.7万元。由于工程完工已近四年,交通局每年都只能支付很少一点工程款,各工程队年年都到县乡上访,是一个潜在的信访隐患。

面对这些矛盾困难,我们将主动面对,认真克服和加以解决,以保持专门发展的的定力,做好当前发展的各项工作。一是以务实作风加快推进重点项目建设。精中人力、物力、财力,采取非常措施加强协调保障,抓好、修洗停车场、社会养老院的建设。二是以创新精神抓好农村综合改革工作。坚持用好农村资产、盘活农村资源、激活各类资金,抓好农村产业发展、幸福美丽新村,努力完成重点镇建设年度目标任务。

重点项目建设个人工作总结

xx年,在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下,重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题,明确责任、强化措施、狠抓落实,扎实推进项目建设,较圆满完成了各项任务,现将一年来的工作汇报如下:

今年,我站优化项目管理,采取多种方法推动项目建设。一是细化分工,夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设,为细化责任分工,保质保量完成项目目标任务,我站对每一个项目均明确专人负责,协调跟进项目进展,及时化解施工矛盾,并明确一名项目专干,分月、分季度上报和反馈项目进度,上传下达,及时发现并纠正问题。二是强化考核,紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”,提高工作效率,我站按照月考核计划安排,制定详细目标任务,细分到人,并以此作为月考核依据;制定项目进度牌,实时更新项目进度,制定详细的工程计划,实行工期倒排,确保项目进度。三是定期归档,强化管理。为加强项目资料管理,我镇专门明确一名资料员,负责收集和整理各大项目资料,分门别类,定期归档,确保资料完整性。同时加强项目手续站理,严格按照有关要求,完善项目手续,优化项目管理。

今年,我镇实施“项目攻坚”战略,扎实推进各项项目建设,增强了镇域承载力,呈现了发展的蓬勃生机。一年来,我站紧抓落实,强化措施,实时跟进项目进度,优化项目施工环境,在项目建设上取得明显成效,成功迎接xx年下半年xx市重点项目(企业)观摩活动,获得了领导的好评。

荷文公路xx江段全长约12.8公里,贯穿我镇荆坪、大源两村。今年,根据工程建设需要,我站补拆房屋3户,补征土地50亩,迁坟30座,协调矛盾纠纷500余起,确保了工程顺利竣工。同时,为美化两厢环境,打造“如画长廊”我站配合住建局,完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造,包括:包括屋顶换瓦、贴墙裙、正立面真石漆、门窗刷漆等。

今年5月,大文公路提质改造工程正式启动,对此我镇迅速行动,积极配合做好了交通疏导及分流工作,确保了施工期间交通顺畅,并向沿线企业、居民发放《关于维护大文公路xx江镇段路面大修施工秩序的通告》,提高居民的理解与认识,营造良好施工氛围;协助大文公路提质改造六标段完成4个弃土区落实工作,共可容纳土方60000m3;调处矛盾纠纷70余起,确保了施工进度不受影响。

项目计划总投资3500万元,批准改造户数600户,我站于xx年5月提前启动项目建设,现已完成第一期工程。项目高标准地完成了大文公路xx江集镇段沿线500余户两厢房屋立面改造,包括:规范广告牌位置、增加空调机位、外墙清洗、裸露山墙面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提质改造,铺设排水管道1100米,完善了集镇给排水系统,完成集镇高压电线以外的所有杆线移除入地,并新装交通信号灯系统和交通标志牌,划定了交通标线,实现了主街道宽敞整洁、道路通畅、设施完善、管理有序。

今年,我镇总投资约1050万启动了三座桥梁建设,包括槐树社区大车湾桥、集镇社区上码桥新建项目以及达坪村山下二桥拆除重建工程。目前上码桥已竣工,大车湾桥已完成主体工程建设,山下二桥正在进行主体工程施工。

(五)教师公租房及配套设施建设。

一是xx江中学教师公租房项目。总投资225万,新建教师公租房30套,建筑面积约1074平方米,目前公租房主体工程已竣工,预计20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是xx江中学、大圣学校公租房小区配套基础设施建设项目。总投资325万,其中大圣中学配套道路长220米,配套污(雨)水管道440米,电力线路30米及配电设施,xx江中学配套道路长1200米,配套污(雨)水管道640米,电力线路20米及配电设施。目前大圣学校配套设施建设已完成,新建21套公租房全部入住,xx江中学配套道路已完成设计、财评,正在进行招投标,其他配套设施正在实施中。

(六)xx江镇110kv变电站建设。

xx江镇110kv变电站位于集镇社区,全站总征地面积5834平方米,镇内共建设线路塔33个,工程总投资共计8000多万,我站主要负责项目征地以及施工环境维护等工作,工程于20xx年9月2日开工,并于今年7月交付使用,满足了未来五至十年镇域经济社会用电需求。

(七)槐树片区开发。

我镇槐树社区汇源小区廉租房地段于xx年至xx年间共出让48宗土地,现已历时7年,为进一步解决槐树片区开发遗留问题,妥善安置槐树片区建房,我站派专人负责处理此事,通过认真核对购房信息,邀请购房户座谈,目前购房户已对开发设计基本达成一致,我站已完成第一期土地平整,走土6566m3,截止目前,共安置7户,有13宗土地在建房屋。同时,我站对该片区未征收土地和未补偿部分建筑进行了核实并协商按标准进行征收,预计征收完成后,所出让的48宗土地将全部完成放样划地建房。

项目建设是小城镇发展的动力之源,xx年,我站将以加快发展为主题,项目建设为重点,科学规划,积极推进集镇开发建设,主要项目建设包括:集镇片区棚户区改造二期建设、槐树片区开发、大文公路xx江沿线(集镇段、山下段、渠城段)环境综合整治、老街及背街小巷提质改造、学校提质改造、山下二桥及接线道路工程等。

在新的一年,我站将严格按照要求,进一步完善集镇总规修编,科学规划镇域发展,加强镇域建设,提升集镇功能,扎实推进各项重点项目建设,确保项目建设更上新台阶。

XX重点项目建设服务中心年末工作总结

20xx年全区重点建设项目共安排38个前期项目(取消2个);93个在建项目,计划投资35亿元;46个(取消5个)项目涉及127个(取消12项)政策处理事项。至11月份,共完成投资319910万元,为年度计划的91.38%、1-11月计划的101.99%。其中,区本级财政投资项目完成投资126428.26万元,为1-11月计划的90.86%;非区本级财政投资项目完成投资198782万元,为1-11月计划的110.16%。全区重点工程前期项目36个已完成23个,占63.8%,未完成13个;政策处理已完成104项,占90.4%,未完成11项。

1.科学编制年度计划。紧盯全年重点建设目标任务,在计划编制上充分考虑项目必要性和可行性,突出基础设施、民生项目,通过多轮反复征求意见和部门座谈对接,不断完善项目计划,最后确定36个前期项目,93个重点建设项目,122个政策处理事项。在《20xx年重点建设项目计划表》基础上,印发《20xx年重点建设项目投资推进计划表》、《20xx年重点建设政策处理推进计划表》、《20xx年重大项目前期工作推进计划表》三大推进计划,细化工程建设、政策处理、前期工作等重要时间节点,为全年工作提供明确坚实的指导。

2.全力助推项目建设。一是紧盯项目节点目标。每月督促推进,双月现场督查,累计检查出问题四百余项,并限时督促整改,有效提高了项目建设质量、进度、安全,截止11月底项目完成率超过年初计划。二是关注项目有效投资。联合区纪委、发改、统计局、考核办对62个“政府性投资项目”开展纳统情况跟踪督查,梳理项目纳统难点问题,积极对接项目业主、施工单位和有关职能部门,强化协调沟通,争取各项目应统尽统。三是清理历史遗留未决算项目。梳理了一批政府投资历史遗留未决算项目,成立了一个“政府性投资项目历史遗留未决算项目清理工作领导小组”,制定一套“百日攻坚”方案,对72个已投入使用但未形成有效资产的项目实行一周一例会,两周一通报,截止11月份,已经基本完成36个,其余实现了实质性推进。四是破解“移交难”历史遗留问题。梳理收集第一批已投入使用未移交项目24个,涉及资金7.8亿元,目前21个项目已明确1个月内完成的管理移交,3个项目待区政府明确移交主体后移交。

3.完善督查协调机制。通过“挂图作战”逐月对重大项目进展情况进行“亮灯管理”,坚持问题导向,加速项目进展。启动蓝灯提示机制,对因客观原因暂时落后项目予以标注,激励业主单位克难攻坚,加快项目推进。按月梳理重点工程推进过程中存在问题,根据问题不同性质,提交各分管副区长协调,跟踪督促及时落实。将每月完成较差的重点工程、应开工未开工项目及计划开工项目前期进展缓慢等情况以书面函告形式告知区政府分管领导,以此督促业主单位加大投资力度,确保按月完成重点建设项目投资计划。

4.强化ppp项目管理。深入研究我区ppp项目现阶段实施中存在问题与建议,形成研究课题;协助区政府成立“ppp项目全生命周期管理工作领导小组”,并承担领导小组及其办公室的日常事务,及时研究和化解各ppp项目推进过程中的难题。

(二)固本强基,治党理政水平持续提高

1.扎实推进学习教育。坚持以“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程,将思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来,学细照笃行,争做“鲜红旗帜”。深化理论武装,创新领学督学、会前学习、百千万读书班、学习强国app等多种学习模式,重读原著学原文悟原理,逐章逐篇精读“两书一章”,确保学习实效。组织学习新修订的《党章》、《宪法》、《纪律处分条例》、《廉洁自律准则》等一批党规政纪,从源头上筑牢反腐拒变防线。

2.持续推进廉政建设。积极助推营商环境再优化、“清廉洞头”建设、五清单一承诺作风建设等活动开展,组织开展操办婚丧喜庆事宜”“违规借贷”“擎篮子”等自查清理,开展廉政风险点排查,层层签订廉政承诺书,完善全体职工廉政档案,进一步提高了机关党风廉政建设水平。综合运用监督执纪“四种形态”,积极开展廉政谈话提醒,强化日常监督管理,抓好干部教育管理。认真抓好巡察整改,通过成立整改工作领导小组、召开整改专题民主生活会、建立清单台账梳理问题、细化责任制定措施、挂图作战限时整改、建立健全规章制度等方式,基本完成反馈意见的整改工作,抓好了巡视巡察整改的“后半篇文章”。

3.严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,认真贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》,落实党内政治生活。严格落实党员领导干部双重组织生活会制度、重大事项请示报告制度、“三会一课”制度等,积极开展“守初心续写创新史·担使命再创新辉煌”、“对标‘五个够不够’·攻坚克难当先锋”、“知敬畏、存戒惧、守底线”等主题党日活动,认真落实基层党组织生活会、党员先锋指数考评、发展党员,参观红色基地等工作,进一步提高党内政治生活质量。

重点项目建设工作总结

今年上半年,市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位,不断健全管理制度,完善工作机制,落实目标责任,强化工作协调,以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展,全市重点项目保持平稳较快推进态势,成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。现将工作情况总结如下:

完成投资56.54亿元,占年度计划的42.14%,低于时间进度7.86个百分点。

1、工业项目,完成投资34.74亿元,占年度计划的53.2%,高于时间进度3.2个百分点。其中21个项目开工在建,万洋免维护蓄电池项目、天昱太阳能玻璃项目、天利太阳能光伏玻璃项目、贝迪空调高效热泵换热器项目、矿用电器井下救生舱项目、科灵电器开关及煤矿监控系统、台翔化工纳米氧化锌项目、金利稀贵金属回收项目等13个项目超时间进度,豫光多金属综合回收、中联新型干法水泥熟料生产线、金马苯加氢项目等9个项目开工后,迟迟形不成施工高潮,进度较慢。中原特钢高洁净重型机械装备项目、恒通集团pvc深加工产业园、金马焦化年产12万吨炭黑项目、卡朱米时装年产100万套羽绒服项目等项目因规划设计等问题开工时间未定。

2、交通电力项目,完成投资13.83亿元,占年度计划的31.71%,低于时间进度18.29个百分点。其中,济源大道拓宽改建项目、东、西二环路项目完成投资快于时间进度,方山至坡头道路改建工程、220千伏南岭输变电站项目、沁北电厂三期项目等进度较慢。

3、城建项目,完成投资4.37亿元,占年度计划的45.56%,

低于时间进度4.44个百分点。其中玉川集聚区基础设施建设项目、

贰仟家汽车产业园项目完成投资快于时间进度。黄河路绿化工程,电信公司通信枢纽楼工程等进展较慢。大河名苑项目正积极推进土地招拍挂前期准备工作,未实质性开工。

4、社会事业项目,完成投资1.77亿元,占年度计划的17.83%,低于时间进度32.17个百分点。其中九里沟生态旅游区项目完成投资快于时间进度,河口村村水库移民、旅游客服中心项目等进展缓慢。职业教育园区项目已确定园区建设选址、规模和立项等工作,规划设计工作正在进行,尚未实质性开工。

5、农业项目,完成投资1.84亿元,占年度计划的36.01%,低于时间进度13.96个百分点。其中,河口村水库完成投资1.64亿元,占年度计划41.97%;小浪底北岸灌区工程目前完成投资20xx万元,占年度计划16.67%。

道治理和片区规划道路施工图设计已完成,河道治理已开工建设。济渎庙片区综合开发项目,现正在清理一期安臵用地内土方、建筑垃圾,预计7月15日可完成方案设计及部分施工图设计,7月16日文物、工程地质勘察进场作业,低层商业门面进行地基开挖。坡头生态经济片区项目,目前详规已初步完成,正在进行征求意见修改阶段。

1、建机制,形成上下联动、齐抓共管的良好氛围一是继续实行重点项目领导分包制度,要求市级领导每周深入项目一线,了解项目进展情况,协调解决存在问题,市委会不定期专题听取项目情况汇报。二是建立了项目建设和招商引资联席会议制度,每周二、周五定期召开联席会议,集中协调解决重点项目中存在问题。截止目前,共协调解决涉及项目选址、规划设计、手续办理、拆迁安臵存在的问题89个。三是建立组织领导机制。从市直部门、部分镇(街道)抽调20余后备干部,充实加强大项目办公室和产业集聚区办公室,具体负责项目督导、项目协调和项目管理工作。各职能部门、各镇(街道)、产业集聚区、项目单位相应成立了重大项目联系协调办公室,层层分解工作任务,个个落实工作责任,切实形成了上下联动、齐抓共管的良好氛围。四是建立重点项目建设台账管理制。将全市重点项目建成工作台账,明确项目具体开竣工时间、投资计划、责任单位、联系领导等相关内容,加大台账的督查落实力度。

银行项目建设重点工作总结精选_

2018年,在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下,重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题,明确责任、强化措施、狠抓落实,扎实推进项目建设,较圆满完成了各项任务,现将一年来的工作汇报如下:

一、多措并举,优化项目管理。

今年,我站优化项目管理,采取多种方法推动项目建设。一是细化分工,夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设,为细化责任分工,保质保量完成项目目标任务,我站对每一个项目均明确专人负责,协调跟进项目进展,及时化解施工矛盾,并明确一名项目专干,分月、分季度上报和反馈项目进度,上传下达,及时发现并纠正问题。二是强化考核,紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”,提高工作效率,我站按照月考核计划安排,制定详细目标任务,细分到人,并以此作为月考核依据;制定项目进度牌,实时更新项目进度,制定详细的工程计划,实行工期倒排,确保项目进度。三是定期归档,强化管理。为加强项目资料管理,我镇专门明确一名资料员,负责收集和整理各大项目资料,分门别类,定期归档,确保资料完整性。同时加强项目手续站理,严格按照有关要求,完善项目手续,优化项目管理。

二、紧抓落实,推进项目建设。

今年,我镇实施“项目攻坚”战略,扎实推进各项项目建设,增强了镇域承载力,呈现了发展的蓬勃生机。一年来,我站紧抓落实,强化措施,实时跟进项目进度,优化项目施工环境,在项目建设上取得明显成效,成功迎接2018年下半年**市重点项目(企业)观摩活动,获得了领导的好评。

(一)荷文公路建设及两厢房屋立面改造项目。

荷文公路**江段全长约12.8公里,贯穿我镇荆坪、大源两村。今年,根据工程建设需要,我站补拆房屋3户,补征土地50亩,迁坟30座,协调矛盾纠纷500余起,确保了工程顺利竣工。同时,为美化两厢环境,打造“如画长廊”我站配合住建局,完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造,包括:包括屋顶换瓦、贴墙裙、正立面真石漆、门窗刷漆等。

(二)大文公路提质改造建设。

今年5月,大文公路提质改造工程正式启动,对此我镇迅速行动,积极配合做好了交通疏导及分流工作,确保了施工期间交通顺畅,并向沿线企业、居民发放《关于维护大文公路**江镇段路面大修施工秩序的通告》,提高居民的理解与认识,营造良好施工氛围;协助大文公路提质改造六标段完成4个弃土区落实工作,共可容纳土方60000m3;调处矛盾纠纷70余起,确保了施工进度不受影响。

(三)**江镇片区棚户区改造项目。

项目计划总投资3500万元,批准改造户数600户,我站于2018年5月提前启动项目建设,现已完成第一期工程。项目高标准地完成了大文公路**江集镇段沿线500余户两厢房屋立面改造,包括:规范广告牌位置、增加空调机位、外墙清洗、裸露山墙面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提质改造,铺设排水管道1100米,完善了集镇给排水系统,完成集镇高压电线以外的所有杆线移除入地,并新装交通信号灯系统和交通标志牌,划定了交通标线,实现了主街道宽敞整洁、道路通畅、设施完善、管理有序。

(四)三座大桥建设。

今年,我镇总投资约1050万启动了三座桥梁建设,包括槐树社区大车湾桥、集镇社区上码桥新建项目以及达坪村山下二桥拆除重建工程。目前上码桥已竣工,大车湾桥已完成主体工程建设,山下二桥正在进行主体工程施工。

(五)教师公租房及配套设施建设。

一是**江中学教师公租房项目。总投资225万,新建教师公租房30套,建筑面积约1074平方米,目前公租房主体工程已竣工,预计2018年2月前可全部完成并分配入住。二是**江中学、大圣学校公租房小区配套基础设施建设项目。总投资325万,其中大圣中学配套道路长220米,配套污(雨)水管道440米,电力线路30米及配电设施,**江中学配套道路长1200米,配套污(雨)水管道640米,电力线路20米及配电设施。目前大圣学校配套设施建设已完成,新建21套公租房全部入住,**江中学配套道路已完成设计、财评,正在进行招投标,其他配套设施正在实施中。

(六)**江镇110kv变电站建设。

**江镇110kv变电站位于集镇社区,全站总征地面积5834平方米,镇内共建设线路塔33个,工程总投资共计8000多万,我站主要负责项目征地以及施工环境维护等工作,工程于2018年9月2日开工,并于今年7月交付使用,满足了未来五至十年镇域经济社会用电需求。

(七)槐树片区开发。

我镇槐树社区汇源小区廉租房地段于2018年至2018年间共出让48宗土地,现已历时7年,为进一步解决槐树片区开发遗留问题,妥善安置槐树片区建房,我站派专人负责处理此事,通过认真核对购房信息,邀请购房户座谈,目前购房户已对开发设计基本达成一致,我站已完成第一期土地平整,走土6566m3,截止目前,共安置7户,有13宗土地在建房屋。同时,我站对该片区未征收土地和未补偿部分建筑进行了核实并协商按标准进行征收,预计征收完成后,所出让的48宗土地将全部完成放样划地建房。

三、2018年工作思路。

项目建设是小城镇发展的动力之源,2018年,我站将以加快发展为主题,项目建设为重点,科学规划,积极推进集镇开发建设,主要项目建设包括:集镇片区棚户区改造二期建设、槐树片区开发、大文公路**江沿线(集镇段、山下段、渠城段)环境综合整治、老街及背街小巷提质改造、学校提质改造、山下二桥及接线道路工程等。

在新的一年,我站将严格按照要求,进一步完善集镇总规修编,科学规划镇域发展,加强镇域建设,提升集镇功能,扎实推进各项重点项目建设,确保项目建设更上新台阶。

重点项目建设工作总结

20xx年是“”的开局之年,是我市深化项目推进年。在市委、市政府的高度重视和各级各部门的共同努力下,我市重点建设总体形势较好,领导力度不断加强,项目推进机制不断创新,政策处理力度不断加大,一批重点项目难点问题取得突破性进展,较好地完成了今年的重点建设目标和任务,为实现“”开好局、起好步打下了坚实的基础。市重点办在20xx年度被省政府授予全省重点建设立功竞赛优秀组织单位,被市政府授予“项目推进年”先进单位和省发改委、省重点办评为全省重点建设信息工作先进单位的基础上,我市重点建设工作在全省20xx年度考核中名列第三。

(一)20xx年全市重点建设取得的成效。

全市共安排重点建设项目69项99个子项,总投资400亿元,年度计划投资70亿元。全年累计完成投资83.6亿元,占年度投资计划的119.5%,其中市本级35项43个项目累计完成投资27.5亿元,占年度投资计划的119.2%。全市列入省重点建设项目45个,其中新增项目15个。其中32个实施类项目累计完成投资57.7亿元,占年度投资计划的110.9%。我市重点建设各项指标均超额完成,重点建设阶段性成果得到较好体现。主要体现在以下“四个一批”:

路和110kv输变电缙云里隆、庆元荷地、青田东源、港头二期、市区龙石、丽阳、龙泉宏山至庆元二回路等工程投入运行;市区全长19.4公里的防洪堤建设工程基本完成,小水门古城墙保护、好溪堰加高加固、琵琶圩防护等项目建成,明厦河、海潮河等内河整治工程基本建成;开潭水利枢纽、青田五里亭电站、庆元左溪电站等骨干小水电站和松阳梧桐源水库除险加固工程部分建成投入运行;市区江滨路(中山街-古城路)、北苑路(丽阳路-宇雷路)、长虹路(寿尔福路-开发路)、宇雷路北段(丽阳路-北外环)等总长6.69公里城市道路主体工程基本完成;水阁工业区道路网基本建成,道路总里程达到41.5公里;缙云双潭水厂投入试运行;景宁中学、莲都区水东小学、莲都外国语学校初中部投入使用;浙江方德电机电脑控制高速自动平缝机生产线项目建成投产;市行政中心、市国土大楼已投入使用,市财税大楼、海关大楼即将投入使用。这些重点工程的建成,对于完善我市基础设施,改善城乡居民生产生活条件,提升丽水中心城市品位,促进跨越发展、和谐融入,具有十分重要的意义。

一批重点项目加快推进。全市有33个重点建设项目加快建设步伐。台缙高速公路、景青公路滩坑淹没段、54省道龙泉段改建、遂昌县石练至王村口公路改建等工程顺利推进。滩坑水电站主体工程全面展开,库区复建和第一、第二水平年移民安置点建设基本完成,第三水平年移民建房全面启动;遂昌周公源、青田外雄、龙泉岩樟溪、景宁白鹤二级等骨干水电站进展顺利;水阁水厂主体工程和玉溪引水工程全长24公里隧洞开挖基本完成;各县市污水处理工程和困难群众异地转移脱贫工程全面启动并加快实施;遂昌凯恩镍氢电池、浙江三辰电气等工业项目,青田县人民医院迁建工程、龙泉国际大酒店、丽水电视中心等社会发展项目顺利推进;市区接官亭农民公寓一期和欣苑南区拆迁安置房一期全部结顶,附属工程正在施工。

重点项目建设工作总结

20**年,县重点建设项目工作在县委、县府的正确领导和上级业务部门的精心指导以及项目主管部门、业主单位的共同努力下,紧紧围绕“加快转型升级、建设幸福惠东”这一核心任务,根据年初确定的重点项目目标任务,健全管理制度,完善工作机制,落实目标责任,强化工作协调,采取有效措施,以重点项目的持续投入实现全县经济稳定健康发展,全县重点项目保持平稳较快推进态势,成为全县固定资产投资较快增长的重要支撑力量。据初步统计,20**年全县生产总值增长,固定资产投资增长,超额完成了市里下达的目标任务。现将情况总结如下:

20**年全县安排重点建设项目38宗,总投资亿元,年度计划投资68亿元,112月完成投资亿元,完成年度计划投资的117%,超额完成了年度任务。从全年重点项目建设的总体情况分析,主要有以下特点:

(一)重点行业项目实现新成效。其中,14宗现代旅游业及工业项目年度计划投资亿元,全年完成投资亿元,完成年度计划投资。3宗环保生态工程项目年度计划投资亿元,全年完成投资亿元,完成年度计划投资。7宗现代能源保障工程项目年度计划投资亿元,全年完成投资亿元,完成年度计划投资。

(二)续建项目和新开工项目实现新突破。17宗续建项目总投资亿元,年度投资计划亿元,完成投资亿元,完成计划。其中,亚婆角凤凰城项目、xx市华源轩家具工业园、东莞凤岗惠东转移工业园项目、尚湾新城、祯州输变电工程、巽寮滨海旅游度假区项目、中国惠东女鞋生产基地、中航谟岭工业项目都超额完成年度计划。15宗新开工项目总投资亿元,年度投资计划亿元,完成投资亿元,完成计划107%,均超额完成了年度任务。其中,富茂威尼斯湾项目、大岭污水处理厂、万科双月湾项目、原生态海洋文化产业项目、平海电厂一期配套工程、环大亚湾公路惠东段新建工程都超额完成年度计划。

(三)列入省、市重点建设项目实现新进展。20**年我县被列入省、市重点项目共14宗,总投资1036亿元,年度计划投资亿元,累计完成投资亿元,完成年度计划投资的。其中:被列入省重点项目4宗,总投资337亿元,年度计划投资14亿元,累计完成投资亿元,完成年度计划投资的;被列入市重点项目10宗(不包括列入省的4宗),总投资699亿元,年度计划投资亿元,累计完成投资亿元,完成年度计划投资的。

回顾一年来的工作,重点建设项目工作面对时间紧、任务重、要求高的实际情况以及项目建设中存在的困难,全县上下统一思想,开拓创新,不断提高项目的服务和管理水平,确保重点建设项目顺利推进,我们有如下几点体会:一是高度重视,强力推进。县委、县府高度重视重点项目建设工作,始终把重点项目建设作为推动全县经济社会发展的重要引擎,牢抓不放。主要领导统一思想,明确任务,落实责任。适时召开重点项目推进会、现场办公会、专题汇报会等各种形式灵活的会议,形成鲜明工作导向,保持对项目建设的高压态势。各部门、各乡镇均坚持把重点项目建设作为拉动经济增长的主动力,作为本部门、本乡镇的头号工程,主要领导亲自抓,全县重点项目建设氛围浓厚。二是完善机制,落实责任。在建立和完善项目建设领导责任制、进展情况月报制、存在问题协调解决联席会议制和倒逼机制等工作机制的基础上,着力研究并实行解决重点项目问题的更直接更有效的工作机制,着力解决重点项目建设实施过程中涉及的问题,着力研究与解决重点项目中存在的突出问题,对碰头会议定事项,坚持跟踪问效,狠抓落实,一定程度上缓解了重点项目落地难、建设难的问题。三是强化服务,创优环境。各部门按照各自的职责,加强对县重点建设项目的业务指导,建立县重点建设项目业务办理“绿色通道”,在审批、报建等环节提供方便、快捷的服务。各乡镇加强对辖属重点项目的跟踪管理和服务协调,切实把解决实际问题的工作摆上议事日程,高度重视与群众利益相关问题,全力以赴解决影响项目建设的征地、拆迁、赔偿等问题,确保了项目按时完成征地拆迁及赔偿工作。

从总体来看,全县重点项目建设进展情况较为理想,但同时也存在着一些问题,集中表现在以下方面:项目进展不平衡。有的项目超额完成年度任务,但有的项目完成年度计划不到10%,个别项目进度甚至为零。工程征地和拆迁工作难度大,影响了工程进度;项目缺少用地指标,建设用地落实难度大;项目的供水、供电等配套设施不够完善,不能很好地保障项目建设需要。

20xx年,我们将强化工作举措,千方百计克服困难,深入分析存在的困难和问题,采取相应的对策措施,努力确保重点项目建设顺利推进,为推动我县经济社会又好又快发展创造良好条件。为此,着重抓好以下几个方面的工作:

继续坚持实行重点项目县级领导责任制,落实“一个项目、一名领导、一个时间表、一抓到底”的责任制,责任领导和责任单位“一把手”要经常深入项目建设一线,狠抓工作落实,力求工作在一线落实,问题在一线解决,确保年度建设计划的顺利完成。

下来,我县将根据国家新的产业策和我县的资源优势抓好招商选资,着力引进一批符合“环大亚湾经济带”建设和我县“构建四大功能区,打造五大基地”发展要求的骨干项目尽快谋划好20xx年重点项目,对照条件严格初审,建好项目储备库,进一步做实项目前期工作,争取年内有更多项目投入实施同时,按照上级要求和产业策,精心做好重大项目的筛选、包装,力争有更多项目列入20xx年省、市重点项目,积极向上争取补助资金。

完善健全有关规章制度根据市里关于重点建设项目管理的有关精神,尽快制定出台符合我县实际的《重点建设项目管理暂行办法》,用制度加强重点建设项目管理,改善重点建设项目的建设条件,加快重点建设项目建设步伐强化对项目建设进度的跟踪督查,对进展较慢、问题较多的项目实行通报批评、督促催办强化对项目工程质量的监督,强化对府投资性项目资金使用的监督,强化对安全生产的管理,提高项目建设质量与效益。

按照“在建项目抓进度,拟建项目抓开工,候建项目抓启动,储备项目抓规划”的思路,采取经常检查与重点督查相结合,督促检查与宏观调控相结合的办法,狠抓重点项目建设通过动态跟踪等方式,敦促项目投资方、施工方按照计划要求推进项目建设,确保时间与进度同步、效果与要求相符,想方设法确保重点项目建设如期推进,力争项目早动工、快建设、早投产。

进一步加大协调服务力度,集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题,力促项目突破性进展加大闲置土地盘整和征地拆迁工作力度,在确保被征地农民合法权益的基础上,采取强有力措施依法推进征地拆迁主动加强项目申报和对上沟通,争取增加更多的用地指标,切实解决项目在落户和建设中面临的用地问题。

重点加强法制和诚信教育,努力提升社会各方面关心支持重点项目建设的自觉性,营造更好地项目建设环境。特别是在项目报建等前期工作方面,县里将在更大领域开设重点项目建设“绿色通道”,协助项目单位尽早完善手续。同时,加快完善中航谟岭工业园、女鞋基地工业园等重点项目的供水、供电、污水处理设施,积极帮助项目拓宽融资渠道,为项目建设提供设施和资金支持。

重点项目建设标语

5月23日下午,示范区召开重点项目周推进工作会议,听取了第二批集中开工项目推进情况的汇报,研究安排了有关事项。党工委副书记、管委会常务副主任魏建锋同志出席会议并讲话,党工委委员、管委会副主任陈亚平同志主持会议,管委会主任助理吕海涛同志参加会议。纪要如下:

会议要求,承担重点项目任务的各责任部门要认真梳理项目相关工作,做到胸中有数,不能大呼隆,切实抓好重点项目建设各项任务。要加强统筹协调,用心谋划项目,认真抓好项目前期工作,遇到困难问题不躲避,推动重点项目加快建设。要守住安全底线,树牢安全意识,用心推进重点项目建设,确保按照时间节点高质高效实施好重点项目,为示范区追赶超越交上满意答卷。

会议确定:

一、关于种子产业园、lng扩能、高端社区等项目的拆迁问题,由陈亚平同志牵头,曹亚岐同志负责,杨陵区政府按照“区-镇-村”、“点对点”紧密配合,做好各项目拆迁工作,确保项目顺利推进。

二、关于土地收储和置换问题,由国土局负责,对项目用地提前收储,并尽快提出与西农土地置换方案,及时与西农对接沟通,确保项目顺利推进。

三、关于项目资金问题,由财政局负责,做好资金保障,确保项目顺利推进。

四、关于杨凌自贸区路网建设项目,由住建局负责,加快项目前期准备工作,确保6月中旬有邰路、民乐路开工建设。

五、关于省道107扶杨眉公路工程,由杨陵区政府负责,加快拆迁工作,确保项目建设顺利推进。

六、关于中国农业历史博物馆建设项目,由教育局负责,加快项目前期工作,国土局协调尽快做好项目建设用地地面附着物清理工作,确保项目按期开工建设。

七、关于金贸路项目,由城投公司负责,加快项目前期工作,住建局配合尽快协调解决道路红线范围内的国防光缆迁移问题,确保项目按期开工建设。

文档为doc格式。

重点项目建设情况汇报

各位领导:

首先,对各位领导莅临我区检查指导工作表示欢迎和感谢。下面,按照通知要求,把我区重点项目建设情况作以简要汇报。

今年以来,在市委、市政府的正确领导和市直有关部门监督、指导、帮助下,我区认真贯彻落实科学发展观,始终把加快重点项目建设作为“稳增长、调结构、促消费”的有效手段和贯穿全年的中心工作,科学谋划,狠抓落实,扎实运作和建设了一批大项目、好项目,取得了明显成效。

(一)市定重点项目进展情况。市定重点项目共5个,项目总投资33、4亿元,年度计划投资10、7亿元,1-7月份累计完成投资7、1亿元,完成年度计划的66%。

1、总投资15亿元的华信国资电缆项目。累计完成投资2.8亿元,已完成省级立项、1.2亿元的设备订购、配电室建设、深水井开挖、供电线路架设,2号厂房顶板安装完毕,1号厂房正在安装顶板。

2、总投资12亿元的10亿立方煤制气项目。累计完成投资5亿元,完成土石方挖运152万立方米。1#焦炉、2#焦炉、熄焦塔、煤塔、备煤办公楼、贮焦场、粉碎机室、配煤室、烟囱等正在建设。

3、总投资3、2亿元的鲁南铁水联运物流园项目。累计完成投资6500万元,物流园总体控制性规划编制已完成,苏州信一集团投资5亿元、引进200家商户的钢材市场合同已签订,待土地指标调整后进行建设。

4、总投资1.2亿元的同济机电项目。累计完成投资8000万元,厂房建设已完成,4台行车、厂房铝合金门窗框架安装已完成,厂房大门正在制作,办公楼顶部钢板安装已完成,厂房西部地面正在平整,已就贝克汉邦厂区西部置换价格达成一致意见,9月底可调试生产。

5、总投资2亿元的银海药业物流园项目。平面设计、施工设计和地面附着物清理已完成,土地已于7月24日摘牌,正在办理土地出让手续。

(二)区级重点项目进展情况。区委、区政府年初筛选确定的60项重点工程(分解后共83项),项目总投资133、27亿元,年度计划投资65、21亿元,1-7月份累计完成投资38.53亿元,完成年度计划的59.1%。其中,过亿元项目31个,过5亿元项目6个,过10亿元项目4个,分别是10亿立方煤制气项目、华信国资电缆项目、燕山路棚户区改造项目和火车站棚户区改造项目。截至7月底,83项重点工程已开工建设68项,项目主体工程完工或竣工投产、投入使用的11项,超计划进度施工的9项,按计划进度推进建设的23项,施工未完成计划进度的25项,正在进行施工前期准备的14项,暂不具备建设条件无进展的.1项。

(一)加强组织领导,保障项目建设顺利开展。牢固树立抓项目就是抓发展的理念,把重点项目建设摆在高于一切、重于一切的位置,加强组织领导,创新工作方式,较好地推进了项目建设。一是区级领导带头抓招商、促项目。区委、区政府主要和分管领导亲自带队外出招商,经常性深入项目现场实地调研、现场办公;区委常委会坚持每两月听取一次工作线情况汇报,区长办公例会每周专题研究重点项目建设工作,协调解决重点项目建设中的困难和问题,安排部署重点项目建设工作任务;区人大、区政协多次组织重点项目建设视察,积极建言献策,为项目建设提供了坚强保障。二是坚持领导分线作战、重大项目决策协调等领导机制,对招商引资和重点项目工作线责任领导进行了充实调整,为重点项目顺利推进提供了强有力的组织保证。三是继续实行“一个项目、一名区级领导、一套班子、一抓到底”的工作机制,对投资5000万元以上的大项目,成立由区级领导牵头、项目单位主要负责人为成员的项目推进工作组,形成了齐心协力、密切配合、狠抓落实的整体合力。

(二)创新招商思路,促进项目建设接续发展。进一步完善了招商引资政策,实行招商引资“一岗双责制”,明确区级领导是分管部门招商引资工作的主要责任人。在招商形式上突出产业招商,区委、区政府出台了《实施产业招商提高招商实效的意见》,筛选、确定了煤化工、机械制造、城市建设、现代服务业等12个产业作为全区招商的重点;在区域上突出长三角、珠三角、环渤海经济带及日韩、港澳台等;在招商着力点上,突出工业项目;在招商效果上,突出项目落地。今年以来,先后到香港、上海、济南、天津等地举办或参与各类专题招商会、推介会、洽谈会7场次,组织小分队外出招商98次,取得了较好的效果。截至7月底,全区在谈过3000万元以上项目51个,在省、市及我区自行组织的专题招商活动中新签约项目20个,新开工过20xx万元项目48个。

(三)规范项目运作,夯实项目建设的基础。着眼“打基础、利长远”,注重从基础工作做起,做实项目前期工作,项目运作规范有序。一是强化项目储备。深入研究国家宏观调控和产业政策,立足我区产业和资源优势,重点筛选一批符合我区产业特点、有利于延长产业链条的项目,加强项目包装立项,全面完善项目环评、安评、能评、立项等相关手续。截至目前,全区共完成市级以上包装立项项目31个,其中省级立项1个,为实施对上争取和开展招商奠定了良好基础。二是严格审核把关。修订完善了项目会审管理办法,适当抬高准入门槛,严格执行项目会审制度,确保了项目质量。今年以来,共召开项目会审会议3次,审核项目28个,其中10个项目由于不符合产业政策或手续不完备未通过审核。三是规范项目管理,充分发挥政府性投资项目审计办公室和政府采购、招投标、审计3个中介机构信息库的作用,由纪委监察部门牵头,对政府采购、招投标、工程监理等全程监管,从制度上保障了项目的顺利推进。

(四)加强督导调度,促进项目建设的快速推进。一是建立有效的项目推进工作机制,对年初筛选确定的“60工程”,逐项目落实了帮包领导和责任单位,细化了任务目标,坚持每季度召开一次重点项目建设现场观摩会议,实地检验重点项目建设成效。二是实行三条督查线工作制度,区委、区政府两办督查室和区重点项目办督查线,每月一次对重点项目实行督查;区纪委、监察局督查线,随时督查项目进展情况及建设工程存在的突出问题;区委组织部督查线,每季度一次对重点项目实行动态考核。三是制订出台了《关于进一步健全考核激励机制推动全区重大招商引资和重点项目建设的意见》,加大了重点项目建设在动态考核中的分值比重,强化对重点项目建设责任追究的力度,增强了各镇街和责任单位抓项目的责任感,激发和调动了各级各有关部门抓好项目建设的积极性。

(五)强化协调服务,营造项目建设的宽松环境。牢固树立“关注投资者就是关注发展”、“服务外商就是服务经济”的观念,坚持以铁手腕、硬措施整治发展软环境,在全区深入开展思想纪律作风整顿活动,在机关工作人员中倡导“马上就办”,进一步增强服务意识,转变工作作风,提高办事效率,积极为项目建设服务、为发展服务;充分发挥区机关效能监察中心和投诉中心的作用,不定期开展明查暗访,严厉查处各类损害投资者利益的行为;结合“平安薛城”建设,积极开展“严打”整治斗争,加强社会治安综合治理,加大对企业周边环境整治及“三强”、“五霸”分子打击力度,努力为项目建设和企业发展营造了良好环境,有力促进了项目建设的快速推进。

虽然我区在重点项目建设上取得较好成绩,但仍存在一些问题和不足,主要表现在,一是大项目、高科技项目、对区域经济带动力强的战略项目依然偏少;二是部分项目受资金制约进展缓慢;三是个别项目责任单位对重点项目建设重视程度不够,精力投入不足,一定程度上影响了项目建设进度。对于这些问题,我们将在下步工作中采取措施,认真解决。

一是加快重点项目建设。以市定重点项目和全区“60工程”为抓手,严格落实项目建设责任制,在手续办理、开工建设、生产经营等方面搞好全程协调和服务,及时解决项目运作过程中遇到的困难和问题,为项目顺利建设创造良好条件。同时,继续实行定期通报制度,强化督导,严格考核,兑现奖惩,充分调动各级各部门加快项目建设的积极性,加快项目建设进度,确保完成全年项目建设任务。

二是继续强化项目包装立项。按照区产业规划布局和我区产业发展现状,认真筛选一批科技含量高、污染少、效益好的项目进行包装、立项,做好各项前期准备工作,进一步充实完善项目库,力争有更多的项目列入省、市盘子,争取更多的用地指标和建设资金。

三是抓好产业招商工作。在抓好已签约项目落地的基础上,围绕城建开发、煤化工等重点产业和上海、浙江、福建等重点区域,精心组织开展产业招商活动,提高招商效率和质量。同时,积极做好第十一届枣庄石榴节投洽会等有关节会的筹备工作,加强与客商的联系和对接,提前介入,早做准备,确保大会期间正式签约一批符合科学发展要求和国家产业政策的大项目、好项目,努力形成“开工建设一批、包装储备一批、规划论证一批”梯次发展格局。

四是进一步优化发展环境。牢固树立软环境就是硬实力的思想,进一步转变工作作风,努力营造优质高效的政务环境、和谐稳定的法制环境、诚实守信的人文环境,严厉惩处破坏投资环境的行为,切实为招商引资和项目落地建设营造良好环境,为促进全区乃至全市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

以上汇报如有不当之处,敬请批评指正。

项目建设工作总结

(一)明确目标,狠抓落实。

为确保项目建设目标任务的完成,我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件,明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求,又下达了青委发[200x]106号文件,及时调整项目工作目标。

同时,坚持重点项目领导包抓,部门主抓工作制度。

对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。

县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。

(二)强化指导,加强培训。

我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县,对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。

为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了08年部门固定资产投资统计工作培训会。

(三)加强管理,强力推进。

一是加强项目信息报表收集力度,按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全年共出刊《项目工作通报》12期,上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。

二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等,形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。

三是加强重点项目过程管理。

采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查,并做好相应的跟踪服务工作。

(四)勤跑肯跑,抓好争取。

积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向,围绕上级政策,精心规划、筛选、论证、包装、申报项目,努力争取上级支持,全年共争取项目22个,争取各类资金3966多万元,有力带动了全县基础设施建设。

(五)精心筛选,搞好储备。

精心筛选和储备了一批重大建设项目,建立了重大项目储备库,为全县经济的长足发展增强发展后劲。

二、各项指标主要完成情况

全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元,同比增长52.01%,完成市调整目标任务的103%。

其中:工业生产性项目新开工和续建68项,完成投资8.53亿元,同比增长51.78%,完成调整目标任务的106.6%。

其中:工业技改投入6.1亿元,同比增长55.94%。

社会事业和基础设施项目新建和续建37项。

市级重点项目完成情况:久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元,占年度计划投入1.65亿元的165.5%。

市级三产重点项目完成情况:“四星级宾馆”已完成投入1520万元,占年度计划投入的101.3%;“用九生态园”完成投入1300万元,占年度计划投入的130%。

市定三年翻番企业完成情况:丹甫制冷的100万台压缩机生产线等10个项目已完成投资28540万元,占年度计划投入的144%。

三、存在的主要问题

1、项目受要素制约严重。

部分项目受土地、资金、能源等要素的制纸,影响了部分项目建设的进度和质量。

2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。

3、前期费用缺乏,导致部分项目前期工作项目进展缓慢。

四、2011年项目投资工作重点和主攻方向

(一)落实工作责任。

把明年项目工作目标分解落实到各乡(镇)、部门。

牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓发展,的.工作思路,把项目投资工作作为各乡(镇)、部门的中心工作来抓。

继续实行重点项目责任制,确保重点项目建设进度。

(二)狠抓重点项目建设。

加强对重点项目建设的协调力度,力争形成投资量,加强项目用地和融资协调,确保项目落地。

对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目,要切实加强跟踪落实,促使项目加快建设。

同时,要加大对丹甫压缩机生产线等3个市级重点工业项目和四星级宾馆等3个市级重点三产项目的督查力度。

(三)抓好项目策划,提高招商引资效果。

工业上围绕我县的“四大”支柱产业,从产业链延伸上,积极包装策划项目。

一产上围绕“椪柑”、“竹编”、“一村一品”和三村建设谋划项目。

三产上围绕“东坡初恋地”、“中国竹艺之乡”进行包装策划项目。

(四)加大对上争取力度。

加强同省、市的衔接,重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。

同时,加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。

(五)为企业、项目服好务。

进一步缓解瓶颈制约,在用地、融资、能源方面加强协调服务,继续深化软环境建设,落实“首办责任制”。

项目建设工作总结

按照全县项目建设暨招商引资的总体安排部署,20xx年,县委、县政府给我镇的项目建设任务是2000万元,为完成这一任务,在年初全镇经济工作会上,我们专门制定了关于强化项目建设的实施意见和招商引资奖励办法。半年来,经全镇上下内引外联,积极主动争跑,此项工作取得了较好进展。从目前情况来看,预计能够基本完成或超额完成任务,现总结如下:

1-6月份,全镇开工项目共6个,其中新建项目3个,包括:洞亭营标准化奶牛牧场建设项目、脑包图大型苗圃建设项目,大型蔬菜恒温库建设项目;续建项目3个,包括大台沟空心砖厂二期工程建设项目、小麻尼砖厂技改扩模项目、小麻尼萤石选矿厂项目。

1、洞亭营标准化奶牛牧场建设项目。该项目总投资为2700万元,占地200亩,建设能容纳1000头成奶牛的配套圈舍8650平方米、挤奶大厅1162平方米、青贮窑12000立方米、干草棚3000立方米、生产生活用房650平方米、同时配齐现代化的饲养管理设备。该项目已全面开工,水电路已通,1600米的红砖院墙已围设好,牛舍的所有基础已开槽,正在做混凝土基础工作,钢结构、器械已和厂家订制,到目前已完成投资400万元,预计今年9月份牧场将投入正式运营。

2、脑包图苗圃建设项目。该项目由北京美亚园林绿化有限公司投资,签约总投资为2000万元,在我镇脑包图村兴建占地20xx亩的苗圃基地。该项目分两年完成,今年计划投资1000万元,新建日光育苗大棚1个,打井5眼并实施水利配套,该项目已于4月份动工,目前,打井1眼,移植和新种植青云杉等常绿树种和部分灌木400亩,完成投资500万元。

3、蔬菜恒温库建设项目。该项目由在外创业人员返乡投资,总投资235万元,资金已全部到位,占地15亩,库容量500吨。该项目4月签约,5月份开工,目前基础工程已完工,正在进行地面上的墙体工程。预计7月底能够投产运营。

4、大台沟空心砖厂续建项目。该项目总投资1200万元,去年因年份特殊,一期投资600万元。今年4月初开始动工续建,建成了10条烘干道,购进了全部的机器设备,完成办公及生活用房600多平方米,目前已完成投资300万元。

5、小麻尼砖厂技改扩模项目。小麻尼砖厂是我镇的一个老镇办企业,机器设备及砖窑经多年的流转承包已近乎淘汰,今年2月份与北京投资商签订了承包协议,该项目总投资200万元,购进新砖机一套,新建烘干道5条,并完成线路改造、房屋整修和其它旧设备的更新。目前投资已全部完成,砖厂于5月已正式投产运营。

6、小麻尼萤石选矿厂建设项目。该项目由xx瑞金亨吉矿产有限公司投资,为整合我镇洞亭营和小麻尼萤石资源,该公司计划投资2000万元在小麻尼建选矿厂一处。目前该公司正在以国内先进的方法进行探矿,经我们多次亲临探矿现场,形势喜人。截止现在,该项目已投资200万元,新上了探矿机和其它专业设备。该项目在投资商探明矿石储量后将决定选矿厂的`规模。

以上6项开工项目,20xx年签约计划投资为6735万元,1-6月份已完成投资1535万元。就全年任务来看,已达到了时间过半任务过半。

镇商业街建设项目,总投资为2300万元,总建筑面积为21200平方米。去年一期工程已完工,投入资金1050万元。二期工程计划今年7月份动工,计划投资1250万元建设二层商业楼69套,硬化路面1000平方米,实施水电及绿化美化配套工程。该项目计划于7月15日左右动工。

1、北京xx商会拟投资5000万元的休闲度假别墅建设项目;

2、北京xx商会拟投资上亿元的闫片石山生态旅游开发项目;

3、中国农业科学院投资500万元的新型基因技术养殖场项目;

4、投资2000多万元的大型奶牛牧场建设项目。

1、争跑项目视野窄,缺乏大手笔;

2、一些必要的优惠政策,不实行难以吸引客商,而要实行又力不从心。

项目建设工作总结

本人自20xx年10月进入xx来,在领导的关心、指导和同事们的帮忙下,我迅速进入工作状态,较好的完成了各项工作任务。工作之余通过自学,丰富了理论学识,并在工作中将所学理论付诸实践,将理论与实践相结合,进一步提高了解决问题的能力。现将一年多来的工作、学习状况简要总结如下:

一、参加xxx公共自行车(一期)项目建设。20xx年10月进入xx工作后,参加了xxx公共自行车(一期)项目建设,与相关经办人员一同深入现场踏勘,进行选址、现场监督、安装建设等工作,顺利推进项目进度,目前该项目已竣工验收并顺利运营。

二、负责xxx公共自行车(二期)项目建设。20xx年10月进入xx工作后,负责xxx公共自行车(二期)项目建设。负责该项目的建设工作后,立即对该项目进行梳理,一手抓前期,一手抓建设,并且深入现场指导、协调各项站点建设工作,在公司及集团领导、集团相关部门的支持下,项目进度推进顺利,目前已完成建设进入验收阶段。

三、负责xx项目建设。20xx年4月份开始负责林边立体停车场项目建设工作,之前并无建设机械式立体停车库的经验,在公司领导及同事,集团相关部门及集团领导的`全力支持下,该项目于20xx年5月15日顺利完成并投入使用。

回顾进入集团工作以来,我虽然在各方面都取得了进步,但同时也深刻认识到自身还存在诸多不足,尤其在工程建设方面的理论知识较为欠缺,在接下来的工作中,我会加强理论知识学习,努力提升自己,更加用心工作,团结同事,为城投集团的项目建设工作添砖加瓦。

项目建设工作总结

20xx年,县重点建设项目工作在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的精心指导以及项目主管部门、业主单位的共同努力下,紧紧围绕“加快转型升级、建设幸福惠东”这一核心任务,根据年初确定的重点项目目标任务,健全管理制度,完善工作机制,落实目标责任,强化工作协调,采取有效措施,以重点项目的持续投入实现全县经济稳定健康发展,全县重点项目保持平稳较快推进态势,成为全县固定资产投资较快增长的重要支撑力量。据初步统计,20xx年全县生产总值增长19.3%,固定资产投资增长33.3%,超额完成了市里下达的目标任务。现将情况总结如下:

20xx年全县安排重点建设项目38宗,总投资1179.7亿元,年度计划投资68亿元,1—12月完成投资79.5亿元,完成年度计划投资的117%,超额完成了年度任务。从全年重点项目建设的总体情况分析,主要有以下特点:

(一)重点行业项目实现新成效。其中,14宗现代旅游业及工业项目年度计划投资38.2亿元,全年完成投资59.3亿元,完成年度计划投资155.2%。3宗环保生态工程项目年度计划投资1.3亿元,全年完成投资1.4亿元,完成年度计划投资107.7%。7宗现代能源保障工程项目年度计划投资9.3亿元,全年完成投资8.1亿元,完成年度计划投资87.1%。

(二)续建项目和新开工项目实现新突破。17宗续建项目总投资481.5亿元,年度投资计划40.9亿元,完成投资52.6亿元,完成计划128.6%。其中,亚婆角凤凰城项目、xx市华源轩家具工业园、东莞凤岗惠东转移工业园项目、尚湾新城、祯州输变电工程、巽寮滨海旅游度假区项目、中国惠东女鞋生产基地、中航谟岭工业项目都超额完成年度计划。15宗新开工项目总投资691.8亿元,年度投资计划23.5亿元,完成投资25.1亿元,完成计划107%,均超额完成了年度任务。其中,富茂·威尼斯湾项目、大岭污水处理厂、万科·双月湾项目、原生态海洋文化产业项目、平海电厂一期配套工程、环大亚湾公路惠东段新建工程都超额完成年度计划。

(三)列入省、市重点建设项目实现新进展。20xx年我县被列入省、市重点项目共14宗,总投资1036亿元,年度计划投资35.6亿元,累计完成投资57.2亿元,完成年度计划投资的160.7%。其中:被列入省重点项目4宗,总投资337亿元,年度计划投资14亿元,累计完成投资18.3亿元,完成年度计划投资的130.7%;被列入市重点项目10宗(不包括列入省的4宗),总投资699亿元,年度计划投资21.6亿元,累计完成投资38.9亿元,完成年度计划投资的180.1%。

回顾一年来的工作,重点建设项目工作面对时间紧、任务重、要求高的实际情况以及项目建设中存在的困难,全县上下统一思想,开拓创新,不断提高项目的服务和管理水平,确保重点建设项目顺利推进,我们有如下几点体会:一是高度重视,强力推进。县委、县政府高度重视重点项目建设工作,始终把重点项目建设作为推动全县经济社会发展的重要引擎,牢抓不放。主要领导统一思想,明确任务,落实责任。适时召开重点项目推进会、现场办公会、专题汇报会等各种形式灵活的会议,形成鲜明工作导向,保持对项目建设的高压态势。各部门、各乡镇均坚持把重点项目建设作为拉动经济增长的主动力,作为本部门、本乡镇的头号工程,主要领导亲自抓,全县重点项目建设氛围浓厚。二是完善机制,落实责任。在建立和完善项目建设领导责任制、进展情况月报制、存在问题协调解决联席会议制和倒逼机制等工作机制的基础上,着力研究并实行解决重点项目问题的.更直接更有效的工作机制,着力解决重点项目建设实施过程中涉及的问题,着力研究与解决重点项目中存在的突出问题,对碰头会议定事项,坚持跟踪问效,狠抓落实,一定程度上缓解了重点项目落地难、建设难的问题。三是强化服务,创优环境。各部门按照各自的职责,加强对县重点建设项目的业务指导,建立县重点建设项目业务办理“绿色通道”,在审批、报建等环节提供方便、快捷的服务。各乡镇加强对辖属重点项目的跟踪管理和服务协调,切实把解决实际问题的工作摆上议事日程,高度重视与群众利益相关问题,全力以赴解决影响项目建设的征地、拆迁、赔偿等问题,确保了项目按时完成征地拆迁及赔偿工作。

从总体来看,全县重点项目建设进展情况较为理想,但同时也存在着一些问题,集中表现在以下方面:一是项目进展不平衡。有的项目超额完成年度任务,但有的项目完成年度计划不到10%,个别项目进度甚至为零。二是工程征地和拆迁工作难度大,影响了工程进度;三是项目缺少用地指标,建设用地落实难度大;四是项目的供水、供电等配套设施不够完善,不能很好地保障项目建设需要。

20xx年,我们将强化工作举措,千方百计克服困难,深入分析存在的困难和问题,采取相应的对策措施,努力确保重点项目建设顺利推进,为推动我县经济社会又好又快发展创造良好条件。为此,着重抓好以下几个方面的工作:

(一)抓责任。继续坚持实行重点项目县级领导责任制,落实“一个项目、一名领导、一个时间表、一抓到底”的责任制,责任领导和责任单位“一把手”要经常深入项目建设一线,狠抓工作落实,力求工作在一线落实,问题在一线解决,确保年度建设计划的顺利完成。

(二)抓谋划。下来,我县将根据国家新的产业政策和我县的资源优势抓好招商选资,着力引进一批符合“环大亚湾经济带”建设和我县“构建四大功能区,打造五大基地”发展要求的骨干项目。尽快谋划好20xx年重点项目,对照条件严格初审,建好项目储备库,进一步做实项目前期工作,争取年内有更多项目投入实施。同时,按照上级要求和产业政策,精心做好重大项目的筛选、包装,力争有更多项目列入20xx年省、市重点项目,积极向上争取补助资金。

(三)抓管理。一是完善健全有关规章制度。根据市里关于重点建设项目管理的有关精神,尽快制定出台符合我县实际的《重点建设项目管理暂行办法》,用制度加强重点建设项目管理,改善重点建设项目的建设条件,加快重点建设项目建设步伐。二是强化对项目建设进度的跟踪督查,对进展较慢、问题较多的项目实行通报批评、督促催办。三是强化对项目工程质量的监督,强化对政府投资性项目资金使用的监督,强化对安全生产的管理,提高项目建设质量与效益。

(四)抓建设。按照“在建项目抓进度,拟建项目抓开工,候建项目抓启动,储备项目抓规划”的思路,采取经常检查与重点督查相结合,督促检查与宏观调控相结合的办法,狠抓重点项目建设。通过动态跟踪等方式,敦促项目投资方、施工方按照计划要求推进项目建设,确保时间与进度同步、效果与要求相符,想方设法确保重点项目建设如期推进,力争项目早动工、快建设、早投产。

(五)抓进度。进一步加大协调服务力度,集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题,力促项目突破性进展。一是加大闲置土地盘整和征地拆迁工作力度,在确保被征地农民合法权益的基础上,采取强有力措施依法推进征地拆迁。二是主动加强项目申报和对上沟通,争取增加更多的用地指标,切实解决项目在落户和建设中面临的用地问题。

(六)抓环境。重点加强法制和诚信教育,努力提升社会各方面关心支持重点项目建设的自觉性,营造更好地项目建设环境。特别是在项目报建等前期工作方面,县里将在更大领域开设重点项目建设“绿色通道”,协助项目单位尽早完善手续。同时,加快完善中航谟岭工业园、女鞋基地工业园等重点项目的供水、供电、污水处理设施,积极帮助项目拓宽融资渠道,为项目建设提供设施和资金支持。

项目建设工作总结

无锡城市职业技术学院新校区建设用地面积约34.32万平方米(约514亩),建筑面积约13.86万平方米(其中:教学实训用房36136㎡;图书科技用房16491㎡;办公用房3159㎡;体育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干训房6377㎡;其他用房928㎡)。绿化率达45%以上,总投资约5.35亿元。

新校区建设新校区建设自开工以来,在市委、市政府的亲切关怀下,在市各职能部门大力支持下,透过全体工程建设者的共同努力、顽强拼搏,总体进展顺利,态势良好,按照预期目标(9月1日在新校区开学)有力、有序、有效推进。

新校区建设在院建设领导小组的领导下,指挥部全体同志针对工程建设进入后期关键施工阶段,应对任务重、工序多、时光紧,再加上黄梅雨季的到来,正在周密安排现场施工。为确保按时完成预定目标,学院已成立了搬迁工作指挥部,由书记、院长任总指挥,并定于8月18日组织实施搬迁。

1、存在困难:

因学院的大门设在钱藕路,为确保新校区9月1日如期开学,特请市有关部门协调在8月上旬完成钱藕路向东的延伸段道路沥青铺设。

2、无锡高等师范学校。

无锡高等师范学校建设项目占地382亩,建设面积13万平方米,总投资50700万元。到20__年6月累计投入18330万元。无锡高师建设项目于20__年5月31日已经奠基开工建设以来。总体进展顺利,态势良好,预计20__年底可全部完成建设。

无锡高等师范学校新校区项目,春节前20栋建筑单体用了4个月完成了结构封顶,春节后的三个多月中,已封顶的单体完成了二次结构及墙体施工,目前已经透过主体验收、礼貌工地验收及优质结构验收,进入内外装修阶段。思考到学校将于明年迎来百年华诞,花较多时光进行装饰方案、智能化方案、景观绿化方案的论证。致力于提升学校建设的整体效果,同时又严格控制投资增长的矛盾。

目前学生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及学生活动中心,屋面、外墙保温已完成,现正在做室内水磨石地面和内墙粉刷,外墙面砖及铝门窗进入施工阶段,已完成工作量的70%。6月底70%单体建筑拆除脚手架。初教系及财经系的教学楼,4栋不受高压线影响的建筑及音乐厅已完成主体验收,进入装饰施工阶段,正在进行内墙粉刷、楼地面找平和水磨石的施工。

图书信息中心已本月9日主体结构封顶,墙体砌筑已完成50%。

体育运动中心正在进行内墙粉刷施工,屋顶钢结构进入施工场地;看台、音乐厅钢结构现场拼装已经完工。

其他如智能化设计已经完成,目前招已编制标文件及清单准备招标;绿化景观施工图设计同济大学设计院已完成施工图设计;二次装修设计已经完成方案的多轮比选,也已完成施工图设计。

35kv高压线路,已经于4月29日完成迁移。110kv线路迁移管廊已经完成新藕路管廊的改造及华学南路新建管廊的施工,于6月-日进行停电迁移。目前220kv的线路迁移工作正在用心配合与推进,停电计划排在6月底,该处受影响的4栋教学楼将恢复地面以上框架结构的施工。按照合同工期,需要200天交付,城投公司计划制定抢工计划,提前完成任务,确保该区域建筑及景观工程寒假前全部完成并交付。

存在困难:是建设资金的不足,原因是防震、节能等设计要求提高,市场钢材等建筑材料、人工的涨价因素,地块地质状况,还有国防光缆的迁移、电信电缆的迁移、三条高压线的迁移,导致资金的不足,缺口约3000万。由于资金的不足,已经砍掉了培训楼近5000平方米的建筑,恐难于保质保量完成建设任务,到达如期效果。以上状况一并报告,希领导进一步调研,市财政增加合理的投入,以确保工程效果。

3、无锡市特殊教育学校。

特殊教育学校于今年2月完成整体搬迁改造任务,转入正常的教育教学工作。

重点项目建设情况汇报

今年以来,全市按照市委、市政府提出的要以重大项目支撑发展,以及“转方式、调结构、惠民生”的总体要求,继续开展产业项目、交通建设、基础设施三大会战活动,加大项目建设力度,及早谋划,科学组织,重点项目建设进展顺利,来势较好。

一、1—6月全市重点项目建设进展情况

20xx年,全市实施调度管理的重点建设项目74个,总投资额为943亿元,年度计划投资额为242亿元。1—6月预计完成投资90亿元,为年度计划的38%,较去年同期减少7个百分点。有67个项目正式开工建设,开工率达90、54%(以下均为预计数)。

(一)产业发展项目。36个产业发展项目完成投资36亿元,占年计划投资的46%,高于全市重点项目投资进度8个百分点。其中完成进度较好的项目有:华康电子材料加工、高斯贝尔二期配套及三期项目、裕新多金属矿床技改、宝山铜矿扩能提质、金旺铋冶炼技改、南方矿业有色产业整合、汝城apt生产线、宜章8万吨干法氟化铝生产、安仁三一重工基地、方舟化工搬迁、富士(郴州)生态产业园、天泰烟叶复烤厂搬迁、格瑞普新能源生产线等。

(二)交通、城市基础设施项目。17个项目完成投资37亿元,占年计划投资的30%,低于全市重点项目投资进度8个百分点。完成投资进度较好的项目有:衡茶吉铁路郴州段、炎汝高速汝城连接线、汝城大道、资兴城市防洪堤建设、朱家湾、增湖路延伸段等。

(三)社会发展项目。11个项目共完成投资7亿元,占年计划投资的35%,低于全市重点项目投资进度3个百分点,其中苏仙区人民医院搬迁、郴州市人防疏散指挥基地和资兴市棚户区改造进度较快。

(四)酒店、房地产项目。7个项目完成投资7、5亿元,占年计划投资的53%,高于全市重点项目投资进度15个百分点,其中乾景国际、竹园新城、君临天下、碧桂园等项目进度较好。

(五)旅游项目。3个项目完成投资1、6亿元,占年计划投资的52%,比全市重点项目投资进度高14个百分点,其中汝城温泉及九龙江森林公园完成投资达60%以上。

(六)农业产业化项目。即桂阳油茶种植及深加工项目完成投资0、9亿元,占年计划投资的75%,高于全市重点项目投资进度37个百分点。

二、当前重点项目建设存在的突出困难和问题

1.建设资金缺口较大。受国家宏观经济政策的影响,银行贷款收紧,贷款难度增大,放款速度变缓,部分重点建设项目的资金较为紧张,影响了工程进度。

2.施工环境依然欠优。一是征地拆迁中的矛盾较多,特别是《国有土地上房屋征收与补偿条例》出台以后,拆迁难度更大,处理时间长,导致部分项目工期推后。二是部分项目所在地村组和老百姓强揽工程、强买强卖、阻工闹事现象仍有发生。三是少数项目规划区域或红线范围内仍有违章建筑、违法占地经营的现象。

3.发展不平衡。既存在县市区之间的发展不平衡,也存在行业之间的不平衡,少数项目尚未正式开工,对整个投资亦有一定的影响。

4.少数重点项目前期工作进度缓慢。既有在项目报批报建方面的问题,也有在落实用地、资金等建设条件方面措施不力的问题等,导致项目开工延后。

从完成投资和工程形象进度情况来看,1—6月我市重点项目建设进度不是十分理想,其主要原因:一是天气影响,今年以来郴州雨水偏多,有效施工期为历史最低点,严重制约了工程进度,特别是高速公路影响尤为严重,如汝郴高速、郴宁高速、桂武高速、炎汝高速影响更大。二是用地难度加大。由于国家在建用地上从严控制,加之我市原有土地储备不够充足,土地供求矛盾日益显现,部分新开工项目用地难以及时到位,无法按期开工。三是部分项目资金严重不足,制约了项目建设。四是部分业主在办理前期手续时,多走了一些弯路,耗时过长,贻误了工期。

三、下阶段工作建议

下半年,是重点项目建设施工的黄金季节,我们要紧紧围绕市政府下达的20xx年度重点项目工作任务,充分调动各方的力量,创新工作方法,认真抓好重点项目计划的落实,为推动我市经济社会又好又快发展作出应有贡献。为此,必须重点突出抓好以下几个方面的工作:

一是围绕保项目开工,加快项目前期工作步伐。项目的前期工作一环扣一环,各建设单位要按确保年内都能开工、都能完成投资计划的要求,继续抓好“未开工(未实质性开工)项目、本市政府投资和重大产业项目”这三个重点,倒排计划,找出控制性的几个关键节点和难点,明确每个节点完成的时间和要求,统筹兼顾,立体推进,争取未开工项目年内都能开工建设,未实质性开工项目年内都有实质性进展。

二是开展“百日会战”,快速推进项目建设。建设项目单位要抓住天气逐渐转好的有利时机,系统地安排好工期,迅速地掀起施工高潮。在保证质量和安全的前提下,能加班的加班,能往前赶的尽量往前赶。各重点项目的承建单位,要有责任感和荣誉感,通过加大对人、机、料的投入,千方百计保进度。下半年,在总结去年重点项目“百日会战”经验的基础上,在适当时机再次开展重点项目“百日会战”活动,快速推进重点工程建设。

三是围绕质量、安全目标,规范项目管理。在项目推进过程中,按照一手抓进度,一手抓管理的要求。进一步规范项目法人制,招标投标制,合同管理制,工程监理制,“双公示”制,明确各自责任,同时进一步加强对项目的质量安全管理,做到有质量的进度,有安全的进度。要把重点项目建设成百年放心工程和无事故的安全工程。

四是加大宣传和督促力度,创优重点项目建设环境。对重点项目建设环境问题,督促全市各级政府、各部门从讲政治、讲大局的高度去认识,建立绿色通道,特事特办,提高项目的审批及相关事项办理的速度。我办将积极配合市委宣传部,充分利用报纸、电台和电视台等新闻媒介,加大宣传力度,用正确的舆论导向开展引导,用正面的典型事例进行激励,形成一个全社会人人关心、支持重点项目的良好氛围,营造重点项目建设的良好环境。

五是加大力度,健全机制,形成重点项目建设的合力。下半年我们将继续执行推进重点建设好的做法和经验:一是市级领导挂点责任制。所有项目都安排一名市级挂点责任领导。二是定期召开的调度会,坚持每2-3个月召开一次由市政府分管领导召开的重点项目调度会,帮助建设单位协调,解决建设中的一些重大问题。三是专题调度,对建设单位在建设过程中反映的问题,市重点办将会同市有关部门及时深入到施工现场进行协调解决。一些一时难以解决的跨行业、地域的问题,市重点办要及时收集、梳理向市政府领导汇报,通过召开专题协调会的形式加以解决。通过加强与基层各级领导和建设单位的联系,及时掌握重点项目建设动态,给市政府领导当好参谋,积极推进重点项目建设。

六是加大对重点项目建设的指导。下半年,在上半年集中督导的基础上,认真总结督导工作经验,对重点项目建设中存在和发现的问题,在适当时机再进行一次集中督导,检查重点项目建设中各级对问题的解决情况,督促各级各部门进一步加大对重点项目建设的监督检查力度。同时,对各县(市、区)和市直各部门在推进重点项目建设,创造良好建设环境方面进行跟踪督查。对项目实行滚动管理,对那些前工作进展缓慢、年内难以开工或无法完成投资计划的项目按照重点项目管理办法,退出重点项目管理,将具备开工条件,对经济社会发展有重大影响的大项目、好项目,则纳入市重点项目统一调度管理。

重点项目建设调研报告

为全面了解重点项目建设进展情况,加快重点项目建设步伐,根据区委、区政府的安排,今年3月上旬至4月初,区发展计划局、区重点项目办组织精干班子到各乡镇、街道和部门座谈,并深入到36个区级重点项目建设现场进行了深入调研,现将调查情况报告如下。

基本情况。

近几年来,历届区委、区政府全面落实科学发展观,大力实施“工业强区战略”和“工业振兴”计划,连续三年开展了重点项目建设年和重点项目推进年活动,我区重点项目建设取得了显着的成绩,已经形成了“一区、两园、一带、八大产业集群”的工业发展新格局,为加快我区工业化进程,推动全区经济又好又快发展奠定了良好的基础。四年间,共投资建设千万元以上的项目160个,完成投资68.9亿元,其中过亿元项目31个;同时,我区连续三年获得了全市重点项目建设一等奖。

xx年全区60个区级重点项目累计完成投资31.3亿元,完成年度计划的105.3%。53个工业项目开工51个,累计完成投资27.85亿元。xx年年,我区又确定了36个投资过5000万元的区级重点项目,总投资111.62亿元,当年计划投资32.75亿元,其中工业项目23个,过亿元项目22个。一季度,36个区级重点项目开工建设28个,开工率77.8%。累计完成投资5.09亿元,完成年度计划的15.5%。23个工业项目开工18个,累计完成投资3.41亿元;4个服务业项目开工3个,累计完成投资1.07亿元;9个其他项目开工7个,累计完成投资6030万元。投资5.2亿元的李堂煤矿建设已累计完成投资2.3亿元,主井井筒累计进尺485.3米,副井井筒累计进尺514.5米,预计上半年主、副井筒可到底。投资4.6亿元的沃丰旋窑水泥生产线,累计完成投资9500万元,部分设备已到货,预热器已开始安装。投资1.6亿元的中联安厦水泥旋窑生产线二期工程,累计完成投资1.5亿元,设备安装全部完成,目前正在连动试车,预计26日全面投产。投资1.1亿元的海盟纺织项目,场地整平工作已结束,院墙已建成,厂房基础已开挖,设备已订购。投资1.2亿元的枣庄迎宾馆,累计完成投资9000万元,正进行内部装修,预计5月份可投入运营。同时,今年各乡镇、街道共安排投资过1000万元重点项目72个,总投资75.88亿元,当年计划投资30.28亿元,一季度完成投资7.02亿元,占年度计划的23.19%。

通过坚持不懈地抓重点项目建设,我区的综合经济实力有了明显增强。1-3月份,全区生产总值完成亿元,同比增长%;规模以上固定资产投资完成亿元,同比增长%;规模以上工业实现总产值亿元,规模以上工业增加值亿元,工业销售收入亿元,工业利税总额亿元,工业利润总额亿元,同比分别增长%、%、%、%和%;地方财政收入完成万元,同比增长%。

一是重视程度高。全区各级党委、政府都把重点项目建设摆到了重要议事日程,各级党政主要领导都把主要精力放到了重点项目建设上,每一个区级领导都帮包一个区级重点项目。区委、区政府主要领导多次带领区直有关部门和项目单位赴省进京,协调争取项目立项、项目用地和项目资金,多次深入中泰煤业、枣庄中联、李堂煤矿等企业和项目现场视察调研,现场办公,帮助企业解决项目建设中的实际问题。全区上下都从大局着眼,不断转变职能,主动协调配合,积极为项目建设排忧解难,在全区上下形成了想项目、谈项目、抓项目的浓厚氛围。

二是科学规范确定重点项目,项目结构更趋合理。我区于去年10月初就开始着手xx年年重点建设项目的摸底调查工作,在各单位提报的基础上,几经筛选,反复论证,并提报区政府审核批准,确定了36个投资过5000万元的区级重点项目。这些重点建设项目的确立,既符合国家产业政策和宏观调控政策,又切合区委、区政府“提升中心城区、加快推进西部、展开建设东部、振兴南部工业区、开发北部旅游区”的发展思路。在项目安排上既侧重安排工业项目,同时又兼顾了水利、电力、交通、新农村建设和城市开发改造等基础设施建设项目,突出了经济社会协调发展;在项目发展上坚持依托大企业上大项目,以大项目带动大发展,既发挥资源优势,改造提升传统支柱产业,又不断培育壮大高新技术产业,加快现有企业规模膨胀,着力打造产业集群;在项目筛选上坚持统筹发展、和谐发展、可持续发展,优先安排节能环保高科技项目,在保持经济快速增长的'同时,注重加大人居环境质量和民生民益事业的投入比重,使城乡居民共享改革发展之成果。在xx年年安排的36个区级重点建设项目中,公益事业项目有5个,占所有重点项目的13.9%,23个工业项目中,高科技项目有12个,占工业项目的比重为52.2%。

三是投资结构进一步优化,投资质量进一步提高。区委、区政府审时度势,坚持眼前利益和长远利益的一致性,经济效益和社会效益、生态效益的一致性,提高了项目市场准入门槛,从源头上严把关口,有效防止了高耗低效、污染严重和低水平重复项目的准入。xx年年确定的36个区级重点项目,比去年的60个减少了24个,计划当年投资32.75亿元,比去年的29.6亿元增加了3.15亿元。虽然项目个数有所减少,但投资额度和投资质量却有很大提高。待上述项目建成达产后,可年增销售收入72.8亿元,实现利税10.24亿元,可以拉动gdp增长5.6个百分点。

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