公司情况向领导汇报简介材料(专业19篇)

时间:2023-11-19 11:05:42 作者:紫衣梦 公司情况向领导汇报简介材料(专业19篇)

汇报材料的撰写是一种对自己工作和学习的积极总结,能够帮助我们反思过去、改进未来。这些汇报材料范文涵盖了各行各业的工作情况和成果展示,无论你是从事什么行业,都能找到相关的参考。

领导班子建设情况汇报材料

汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。以下是为大家整理的关于,欢迎大家前来参考查阅!

今年以来,x城管支队领导班子在市局的正确领导下,在局机关各科室的大力支持配合下,紧紧围绕创立“两个环境”的工作目标,按照“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的总体规划,坚持“依法行政,公正执法,从严治队,服务大局”的工作方针,以“公正执法,执法为民”为主题,以“规范和创新”为基本思路,经过抓队伍提高素质和本事,抓机制提高管理和运行水平,抓创新推动执法工作发展,城市规划执法稳步推进,绿化执法扎实有效,市政公用执法有了新发展,户外广告执法有了新起色,公正与效率有了深化和提高,圆满完成了年度目标任务,我队队被市委、市政府评为“双创先进团体”、“森博会先进单位”,多次受到上级表彰,队伍建设和综合执法工作都有了长足的发展。现就一年来的工作情景总结如下:。

一年来,我们以加强领导班子自身建设和执法队伍建设为重点,以提高执法队伍依法行政本事和水平为主要资料,以落实各项执法任务为核心,以建立健全各项规章制度和运行机制为手段,全面加强队伍建设,全队的综合素质有了较大提升。

自律的规定,为促进执法队伍的廉政建设树立了榜样。一年来,全大队无任何不礼貌执法行为发生,也没有在廉政方面出任何问题。

(二)按照依法行政的要求,加强队伍整体建设。为了使学习经常化、制度化、规范化,取得实效,我们建立了扎实有效的保障机制。一是建立行之有效的学习机制。坚持和健全了学习制度,建立了自学制度,制定了中长期教育培训计划,坚持组织集中学习与自学相结合,以案例分析研讨、法条释义等形式提升业务水平,同时供给多种学习机会和方式,做到学前有安排,学中有检查,学后有考核。二是激励约束机制,经过定期检查考核,进取开展“执法案例、执法论文、执法心得、执法标兵”创评活动,对先进典型及时表彰,激发队员的学习热情。三是加大投入。在经费十分紧张的情景下,节俭开支,给队员配发《法律知识读本》、《公文写作》等学习资料,加大学习资料和学习设施的投入,为创立学习型队伍创造良好的条件。四是深化作风建设,塑造良好形象。全年开展了两次思想作风纪律教育活动,以思想作风纪律教育活动为载体,经过学习提高,查找问题,强化整改。从树立执法为民宗旨,转变工作作风,实行政务公开,落实执法职责制等具体工作做起,提高了全体队员的思想认识水平,提高了队伍正规化建设水平和法制建设水平。

(三)按照“运转协调、职责落实”的原则,完善管理机制。一年来,我们进取探索贴合综合执法工作规律的管理机制,按照“运转协调、职责落实”的原则,制定了《工作规则》,从队伍建设、法制建设、内务管理等六个方面修订完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46种241条规章制度,规范了工作程序,建立了职责明确、运转协调、职责落实的良性管理机制,实现了系统工作时段化,动态工作制度化,队伍建设、日常管理逐步科学化和规范化。

一年来,我队队班子坚持创新工作机制,努力提高全队的执法水平和办案质量,围绕突出一层建筑拆除、绿化和围墙彩绘等工作重点,扩大违章建筑查处、小区配套建设督促、户外广告规范整治三个战果,全队上下进取拼搏,全面履行职责,圆满完成了年度目标任务,取得了显著成效:。

(一)、攻坚克难,稳步推进,一层建筑拆除圆满完成。今年上半年,按照市局安排,我们具体实施了宝鸡有史以来规模的拆除改造活动。组织力量对市区沿街一层建筑情景进行了全面调查摸底,制定了具体的拆除工作实施方案,整个拆除工作分宣传动员、调查摸底和实施拆除三个阶段,并建立了拆除工作职责制,层层分解拆除任务,划片包干,职责到人。仅三个多月时间,就拆除了市区沿街一层建筑135处,总面积达9.2万平方米。进一步解决了我市创立国家卫生城市和创立国家环保模范城市的硬件环境问题,解决绿化面积不足矛盾,构成良好的城市景观环境和生态环境;解决了市区车辆停放场地不足的矛盾;盘活城市经营用房4000多间,13万平方米,优化了市区商业网点合理布局。由于部署周密,措施得力,方法灵活,拆除工作没有引发一齐群众上访事件,到达了“零投诉”,实现了环境优化和社会稳定的“双赢”,拆除工作充分体现了工作的高水平和高效率。

(二)、多措并举,美靓并重,综合整治工作成效明显。绿化和市政公用执法直接体现着城市管理水平。我们立足美化靓化,多措并举,加强主干道绿化和市政执法工作,综合整治工作成效明显。一是加强绿化和市政公用执法力度。针对道路无序开挖、占用,随意侵占绿地,砍伐树木的违法行为,加强日常监管,划分路段,职责到人,动态管理。全年共查处开挖、侵占人行道101起,面积合计1.1万平方米,收取占道费21.28万元。立案查处绿化违法7起,罚款21.3万元,责令补栽树木640棵。并制定了开挖、占用后恢复标准,严格要求施工工艺,有效的遏制了无序开挖占用人行道和随意毁绿的行为。二是加大拆除后整治力度。在做好市区主要道路沿街一层建筑的拆除改造工作的同时,针对拆除后楼体立面、空场地的综合整治问题,我们迅速抓好善后工作,及时清除了拆除的建筑垃圾3.8万多立方米,铺设人行道47处16304平方米,新建绿地34处13000平方米,改造透视围墙464米。三是纠建并举,提高市政公用设施水平。在加大监管力度的同时,我们按照上级安排,修补人行道2579平方米,责令相关单位修补人行道900平方米,并协调及时更换残缺井盖35个,督促宝光集团、供电局等6家单位自行铺设人行道6处3503平方米,新建绿地6块4676平方米。有效的提高了综合整治工作水平。

(三)、全力以赴,扩大战果,规划执法水平不断提高。我们采取重点突破,逐步拓展的工作方法,强化规划执法监督。累计立案查处批低建高,批少建多等违法案件131起,结案126起,结案率96%。处罚金额95万元,有效的遏制了各类违法建设的产生和蔓延。同时,对影响市容市貌的违章建筑予以拆除,全年共拆除违章建筑130处,总面积4.6万平方米。配合渭河北岸截污工程,南关路立交桥、高新大道、迎宾大道等重点建设项目,先后拆迁市区影响市容市貌的建筑物30余处,总面积2.2平方米,保证了重点项目的顺利实施,仅一层建筑拆除一项就为政府解约拆除、安置补偿等费用2千万元。年内共拆除拆迁各类建筑16平方米,比市局下达的6万平方米目标任务超额完成了10万平方米。为了进一步整顿和规范建筑市场,对辖区112个在建工程项目建档管理,对工程建设全程跟踪、监督检查,对拟建工程从工程开工就介入检查,检查包括规划总平面图、规划许可证、施工许可证、定线成果表、消防审批意见等12个方面的资料,提前介入,把违章消灭在萌芽状态。督促建成宝运花园、雅典园、秦岭泊屋、阳光花园、宝成小区、凌云小区等10个配套设施建设和绿化建设示范小区,营造了良好的人居环境。

(四)、执法为民,服务“双创”,噪音和扬尘治理取得了新成果。为了更好的服务于“双创”工作,我们加强了市区道路扬尘、建筑工地扬尘和环境噪音污染治理工作。对沿街建筑工地登记造册管理,检查建筑工地140个,向工程建设方和施工单位印发通知书1270份。对夜间施工无手续,噪声扰民的建筑工地一经发现,严格查处,全年立案查处建筑工地施工噪音扰民案件51起。结案49起,结案率95%,处罚金额6.4万元,与此同时,组织人员到沙石场、建筑工地宣讲政策、法规,要求运输车辆装载完毕覆盖密闭后方可上路,从源头上杜绝沿街抛洒。先后在滨河路、宝光路每一天分三个班次24小时设定检查岗,对运输沙石、垃圾车辆进行检查,检查运输车辆790余车次。并组织执法力量对建筑工地的扬尘污染、建筑工地运输车辆沿路抛撒等行为进行了综合整治,督促施工单位改善混凝土搅拌设备,取得了良好的效果。年内督促建成宝烟高层、石油高层、铁路四总队、宝鸡电信综合楼等4个扬尘治理示范工地。为改善市区环境质量做出了应有的贡献。

(五)、依法行政,加强监管,户外广告纳入规范管理。

一年来,我们加大对户外广告的整治规范力度,对所有大型户外广告进行普查,摸清了工作底子,划区域分路段的开展了户外广告的整治工作。一是查处户外广告违法案件50起,面积7694平方米,整改17块面积3754平方米,拆除17块,面积3941平方米。二是在森博会、“双创”期间,为美化宝鸡、宣传宝鸡,督促引导广告企业及相关企业在市区建筑物围墙上设置围墙彩绘8157平方米,其中公益广告2719平方米。三是对资料空白的广告牌,责令广告企业设置公益广告,共设置公益广告7块,面积1067平方米。

(一)加强思想教育,自觉理解监督。行政执法队伍代表国家行使权力,权力需要约束,权力需要监督。我们经常教育队员明确监督的重要性,本着监督就是爱护,监督就是支持,监督就是帮忙、监督就是指导的思想,真诚热情欢迎监督,认真自觉理解监督,实事求是对待监督。一年来,走访企事业单位150余次,召开广告公司代表座谈会三次,广泛征求各方面意见,改善工作。对上级转办的案件、事项及时负责的办理答复,做到事事有交代,件件有着落。

(二)建立健全信访制度,信访接待有章可循。我队队班子从维护稳定的高度出发,把办理群众信访作为实践“三个代表”重要思想,转变作风的重要举措,坚持常抓不懈。公布了举报电话,把相关法律法规,职责范围、办事程序等上墙公示。规范使用接待礼貌用语,按照“六及时原则”认真办理群众来电、来信和群众举报或要求解决事项,信访重大事项的亲自接待,并随时向群众反馈办理情景。一年来,共办理举报投诉、来信来访1307件(次),经过信访接待窗口建设,充分展示了队伍的良好形象和全心全意为人民服务的工作作风。

(三)加大宣传工作力度,维护执法队伍良好形象。宣传工作是引导执法工作正确方向、激励执法人员工作热情、展示队伍建设和执法工作成果,扩大城市管理行政执法队伍社会影响的重要手段。一年来,我们紧紧围绕中心工作,扎实做好宣传工作。一是扩大对外宣传。经过结合宪法宣传日、消防宣传日、“双创”宣传等活动,设立公益广告、印发宣传单、启动流动宣传车等有效方式大力宣传城市管理法律、法规,今年上街宣传6次,共印发宣传资料15万份,增强了广大市民遵法守法的自觉性,赢得社会各界对执法队伍的认同和对执法工作的支持。二是做好信息呈报工作。主动向市局呈报工作周报,汇报执法工作开展情景,为上级的科学决策供给准确的信息。全年共上报信息17篇,被市局工作动态采用9篇,三是进取做好专项执法工作宣传。配合一层建筑拆除、“双创”等重点工作,进取向电视台、报社、广播电台等媒体投稿,宣传综合执法工作,宣传重大执法活动工作成效。一年来,在《宝鸡日报》上刊登宣传一层建筑拆除、绿化执法、广告规范等资料的稿件62篇,被电视台、广播电台新闻报道19次,既弘扬队伍的无私奉献精神和工作成效,又提高了执法队伍的社会威望。

今年以来,我队队班子团结拼搏,进取进取,队伍建设不断加强,执法理念不断更新,综合执法工作不断深化,全队上下,努力奋斗,超额完成了2004年度目标任务,各项工作得到了上级领导的充分肯定和社会各界的普遍认可。2005年,我们将按照市局的工作思路,继续围绕创立人居环境和投资环境的奋斗目标,以创立“全国礼貌城市”和“国家园林绿化城市”为契机,突出房地产执法和违章建筑查处的工作重点,狠抓户外广告规范、市政绿化环保执法和交通运政执法三项工作,以专业化、正规化建设为切入点,建一流班子,带一流队伍,创一流佳绩,全面推进执法工作纵深发展,努力推进我市的城市发展和经济提高。

新时代加强高校领导班子建设至关重要,事关高校能否有效发挥党的全面领导作用,全面贯彻好党的教育方针,事关高校能否牢牢坚持马克思主义指导地位和社会主义办学方向,事关高校能否切实落实立德树人根本任务,加强学校领导班子建设意义重大。我校党委高度重视领导班子自身建设,在班子中深入开展“五讲五比五提升”建设活动,全力打造“五个过硬”领导班子,凝心聚力提质赶超,现将领导班子建设情况汇报如下:

学校领导班子提高政治站位,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。以加强党的政治建设为统领,坚持社会主义办学方向,履行管党治党、办学治校的主体责任,把党的领导贯穿办学治校、教书育人全过程,落实立德树人根本任务。

学校领导班子自觉同党中央决策部署对标对表,全面落实党委主体责任和班子成员“一岗双责”,将党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。充分发挥党委的领导核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用党员的先锋模范作用,xx学院党支部积极带领学院党员干部认真研讨群策群力开展项目建设工作,“工业机器人技术实训基地项目”被认定为教育部xxx生产性实训基地;党员教师xxx指导我校管道与制暖项目团队,获得第46届世界技能大赛xx省选拔赛管道与制暖项目一、二等奖的好成绩。

班子成员严格执行新形势下党内政治生活若干准则,认真落实“三会一课”、发挥好民主生活会示范作用和组织生活会的引领作用,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。“不忘初心、牢记使命”主题教育期间,班子立行立改xx项,班子成员立行立改xx项,班子成员参加支部组织生活xx余次,上专题党课xx次、挂点班级上思政课xx次,谈心谈话xx余人次,带领党员干部推动学校全面从严治党向纵深发展。

学校领导班子深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,重点学习习总书记关于教育重要论述,坚持读原著、学原文、悟原理,坚持重要文件党委会及时学,重大精神党委中心组专题学,以集体学习为主,自学为辅,学校党委理论学习中心组集中学习x次,学习强国、干部网络学院等学习平台,领导干部都居前引领,并组织“不忘初心、牢记使命”主题教育集中专题学习研讨x天。

通过革命传统教育、党章党纪教育、思想道德教育等学习教育,全面提高党性修养、理论修养、政治修养、纪律修养、作风修养。始终保持在理想追求上有政治定力,在大是大非面前政治立场坚定,时刻保持清醒的政治头脑,做政治上的“明白人”。每年暑假中层以上干部集中学习一周,效果很好。通过学习,学校理论学习氛围日益浓厚,强化了理论武装,提高了政治品格和政治觉悟,统一了思想。

严格贯彻落实民主集中制原则,严格执行党政议事规则,杜绝了工作中的扯皮现象,实行党政主要领导末尾表态发言制度,会前充分沟通制度,保证民主集中制的落实,既发扬民主又实行集中的有机结合,有效防止议而不决和决而不行的分散主义,既决策科学合理又保证效率,使得班子成员既有自由又有纪律,既有统一意志,又有个人心情舒畅,保证班子团结有力。

学校党委高举马克思主义理论伟大旗帜,牢牢把握意识形态工作领导权,坚守意识形态主阵地,落实主体责任,担当第一责任,制定“责任清单”,压实主管责任,强化共同责任,做到守土有责守土尽责。宣传工作成效显著,在《中国教育报》、“学习强国”平台等国家级媒体刊登新闻xx篇,在xx日报、xx网等省级媒体刊登新闻达xx篇。

不断坚持和完善党委领导下的校长负责制,落实好“三重一大”集体决策,推动各项决策部署落实到位。完成两个特色高水平专业建设中期验收准备工作,完成实训中心建设、专业群建设等重点项目20余个。

认真做好“规范管理年”相关工作,着力解决我校规范化管理工作的突出问题和薄弱环节,建立并完善长效规范工作机制,组织考评,进行学校规范化管理工作专项总结,推动规范化管理工作的深入开展,共新增制度xx项,修订xx项,通过重新修订整合,形成《制度汇编》(2019版),建立程序严谨、运转规范、安全高效的内部管理体系,更加全面指导和规范各项工作运行。

切实把政治能力作为第一位能力,切实增强对习近平新时代中国特色社会主义思想和中央指示精神的领悟上,积极将xx党委工作部署与单位工作实际相结合,找到贯彻指示精神的结合点,努力提高学校党委“把方向、管大局、保落实”的能力,以钉钉子精神着力解决学校高质量发展以及群众师生最关心的问题。

学校领导班子始终把促进发展作为第一要务,着力推进学校内涵式发展,学校办学实力和社会影响力明显提升,获批xx立项建设单位,完成教育部现代学徒制中期验收,获批xx类xx个“1+x”证书制度试点,荣获全省普通高校就业先进单位和就业工作评估先进单位。学校连续被评为xx优秀节能单位、xx省高校安全稳定工作先进单位,连续被评为xx市文明单位及文明校园。

在师资队伍建设、师生竞赛等方面持续发力,学校办学实力和社会声誉明显提升,到校率逐年提高。在中国科教评价网我校省内排名上升了x位,为全省第xx名,全国排名上升了xx名,进入全国500强。

学校党委牢牢把握全面从严治党的总体要求,严格落实中央八项规定精神,建立健全作风建设长效机制,推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,制定了《学校党风廉政建设和反腐败工作任务分工》,层层签订党风廉政责任书和反对“四风”问题承诺书,明确职责,压实责任,发扬优良作风。坚决反对“四风”,建设良好政治生态和风清气正的育人环境。领导班子成员认真履行全面从严治党政治责任,坚持“一岗双责”,以身作则自觉接受监督,严格遵守中央八项规定精神,坚持群众路线,带头严格遵守学校规章制度,做好自身切实做到自身正、自身净、自身硬。

我们也清楚地认识到,与兄弟院校相比领导班子建设仍有差距。在未来的工作中,我们要继续增强责任担当,始终把政治建设摆在首位,加强班子能力建设和文化建设,为师生办实事、解难题,努力把班子锻造得更加坚强有力。

尊敬的各位领导:

首先,我代表县发改局对研判组一行莅临我局检查指导工作表示热烈欢迎!下面,我就发改局领导班子建设情况向各位领导作以汇报。

一是以创先争优和建设学习型机关活动为契机,加强政治理论教育。积极组织局领导班子认真学习贯彻十七届五中、六中全会精神,突出党的政治理论、中央重大方针政策和省、市、县委重大决策部署的学习,切实加强班子成员的理想教育文明素质教育和公民道德教育、法律法规教育,在局领导班子中形成了奋发向上,积极进取,乐于奉献的良好风气。

二是不断完善各项学习制度。结合工作实际,我们制定了领导班子学习制度,坚持重大时政理论集体学习、采取集中学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学。通过系统、扎实的学习,使班子成员政治信仰更加坚定,整体素质得到进一步提升。制度建设大大增强了领导班子的学习力度。在原有规章制度的基础上,强化了中心组的学习制度、领导班子岗位目标责任制、党员民主生活会等制度建设,充分发挥了领导班子的示范带动和辐射作用。

三是结合工作实践学习,提升服务水平。班子成员通过多渠道、全方位的学习有关知识,并积极参加省、市、县组织的各类培训活动,极大地提高了政策理论水平和做好本职工作的能力,并在工作实践中严格要求,自我规范,依法行政,全面提升了服务水平。

四是坚持民主决策民主监督。对领导干部分工上墙公布,实行领导分工负责制,重大事项集体研究决定,领导班子建设得到了加强。深入贯彻民主集中制,坚持重大决策集体讨论、集体决定,坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制,确保决策的科学、民主,充分调动和发挥班子成员的工作积极性和主观能动性,每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责,工作能力强。

五是加强班子团结。班子成员能率先垂范,认真开展批评与自我批评,做到有缺点当面批评,有意见当面提出,没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作,坚持经常与干部进行思想交流,多方组织集体活动,培养集体意识和集体荣誉感,杜绝了拉帮结派、搞小圈子的现象,形成了生动活跃、和谐融洽的工作氛围。

一是抓素质强教育,增强班子决策力。坚持把提高领导水平和执政能力作为领导班子建设的核心,积极营造良好的学习氛围,促进班子成员的政治思想素质和业务水平不断提高。建立学习机制。根据工作需要,出台了《关于加强班子执政能力建设的实施意见》,建立了领导学习机制和激励机制,明确了学习目标和学习内容,加深对党的路线、方针、政策的理解和贯彻。

二是工作作风得到转变。班子成员牢固树立公仆意识和服务意识,在工作中求真务实,开拓创新;在干部管理方面,坚持用制度管人,用制度约束人,按照“讲原则,讲方法,讲实效”的要求,从干部中存在的突出问题抓起,在思想上、学习上、工作上进行了综合管理,工作讲究方法,有创造性,艺术性。领导决策科学性、操作性强,有前瞻性,使全局上下形成了齐心协力谋发展、团结协作干事业的良好工作局面。

一是抓业务强管理,增强班子创新力。作勤政务实的表率。局领导班子响亮提出“从我做起,向我看齐”的号召,率先垂范,模范带头,在各自分管工作中既当指挥官,又当战斗员。分管领导“下沉式、一线式”跟踪指导工作,确保工作质量。

作贴心服务的表率。建立了班子成员“五必访”制度,在生活上关心照顾干部,深入开展进科室、进家庭、进生活的“三进”活动,节假日看望慰问离退休人员,切实为干部办实事、解难事。

二是抓监督重制约,增强班子感召力。认真执行民主集中制原则。充分发挥党组会和局务会“两会”的作用。重大问题由党组会讨论决定。重大问题讨论实行党组票决制,决定时严格举手表决的机制。避免了主要领导定调,其他成员跟票的弊病。

一是发展和改革工作取得了新进展、新提升、新成绩。在20xx年和xxxx年年度目标责任考核中,我局被评为“优秀单位”、2009年年度目标责任考核中被评为“良好单位”。先后荣获了全市发改系统先进集体、全市节能降耗工作先进集体、项目推进先进部门、优秀基层党组织、创建学习型机关示范单位等多项殊荣,还被推荐为2011年度全市发改系统“创选评”最佳单位。

二是全力服务县域经济社会发展。

20xx年以来,经过不懈努力,共为我县争取到国家建设资金5.8亿元,有力促进了县域经济发展。

对承担的市考指标,主要领导能亲自安排部署,将指标分解到各股室,实行分管领导亲自抓,定期进行督查,确保了指标任务按时完成,为我县在全市年度目标责任考核中实现争先进位奠定了基础。同时,完成了《淳化县国名经济和社会发展第十二个五年规划》、《鄂尔多斯能源规划》、《关天规划》等三十多项规划的编制工作。结合我县经济发展趋势,完成了多篇科学性和操作性极强的经济发展调研报告,为县上领导科学决策提供依据。

我们还积极做好节能降耗、深化医药卫生体制改革等多项工作,使淳化的各项社会事业步入了快速发展,健康发展的轨道。

一是提高创新能力。把“强学习、勤联系、会说话、优服务”的工作理念渗透到机关自身建设的全过程。重点解决工作中存在的质量和效率不高、贯彻落实不力等问题,大力提高工作效能,加大落实力度。对县委、政府做出的决策部署和工作安排,全面抓好贯彻落实,保证政令畅通,保证工作正常运转和各项任务全面及时完成。以“改变旧的工作方式”为重点,创新工作运行机制,强化竞争意识,整合内部职能,理顺分工,实行工作目标责任制和责任追究制等,解决经验主义、教条主义等问题。

二是提高服务能力。坚持“一切为了发展,为了一切的发展”的理念,全心全意为服务对象提供优质服务。积极帮助有关部门申报国家、省、市的有关项目和建设资金,并做到全方位跟踪服务。

一是认真落实党风廉政建设责任制的各项要求。班子成员始终坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中,把工作纪律经常抓在手上,切实抓好纪律作风整顿和党风廉政建设,始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中,高度重视廉政建设,做到了不图名利,真心实意地做好工作。严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和工作纪律,在全体班子成员中形成甘于清贫、遵纪守法的良好氛围,都能够自觉做到依法行政、廉洁从政,领导班子成员能够认真落实党风廉政建设责任制,杜绝一切不良现象。为了加强廉政建设,我们建立了党风廉政检查制度,设立了信访纪检员、检举案件督办员,对机关党风廉政建设目标任务进行分解,班子成员对分管股室的党风廉政建设全面负责。建立了党风廉政、群众来访等七项制度,领导干部能严格执行两个条例,严格执行领导干部配偶、子女从业的有关规定,及时向组织报告个人有关重大事项,班子全体成员清正廉洁,没有干部因违纪违规而受到责任追究。

二是强化工作纪律,严格规章制度。结合实际情况,制定了各项规章制度,规范了工作程序,领导干部都能够切实履职,工作的主动性和自觉性明显增强,工作效率有了显著提高。在日常工作中,坚持财务制度,取消了局领导烟茶供给制,在项目的申报、实施和管理过程中,严格按程序办事。实行政务公开,接受社会监督。

发改局领导班子存在循环慢,力量弱。建议充实领导班子力量。

尊敬的各位领导:

首先,我代表县发改局对研判组一行莅临我局检查指导工作表示热烈欢迎!下面,我就发改局领导班子建设情况向各位领导作以汇报。

一是以创先争优和建设学习型机关活动为契机,加强政治理论教育。积极组织局领导班子认真学习贯彻十七届五中、六中全会精神,突出党的政治理论、中央重大方针政策和省、市、县委重大决策部署的学习,切实加强班子成员的理想教育文明素质教育和公民道德教育、法律法规教育,在局领导班子中形成了奋发向上,积极进取,乐于奉献的良好风气。

二是不断完善各项学习制度。结合工作实际,我们制定了领导班子学习制度,坚持重大时政理论集体学习、采取集中学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学。通过系统、扎实的学习,使班子成员政治信仰更加坚定,整体素质得到进一步提升。制度建设大大增强了领导班子的学习力度。在原有规章制度的基础上,强化了中心组的学习制度、领导班子岗位目标责任制、党员民主生活会等制度建设,充分发挥了领导班子的示范带动和辐射作用。

三是结合工作实践学习,提升服务水平。班子成员通过多渠道、全方位的学习有关知识,并积极参加省、市、县组织的各类培训活动,极大地提高了政策理论水平和做好本职工作的能力,并在工作实践中严格要求,自我规范,依法行政,全面提升了服务水平。

四是坚持民主决策民主监督。对领导干部分工上墙公布,实行领导分工负责制,重大事项集体研究决定,领导班子建设得到了加强。深入贯彻民主集中制,坚持重大决策集体讨论、集体决定,坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制,确保决策的科学、民主,充分调动和发挥班子成员的工作积极性和主观能动性,每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责,工作能力强。

五是加强班子团结。班子成员能率先垂范,认真开展批评与自我批评,做到有缺点当面批评,有意见当面提出,没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作,坚持经常与干部进行思想交流,多方组织集体活动,培养集体意识和集体荣誉感,杜绝了拉帮结派、搞小圈子的现象,形成了生动活跃、和谐融洽的工作氛围。

一是抓素质强教育,增强班子决策力。坚持把提高领导水平和执政能力作为领导班子建设的核心,积极营造良好的学习氛围,促进班子成员的政治思想素质和业务水平不断提高。建立学习机制。根据工作需要,出台了《关于加强班子执政能力建设的实施意见》,建立了领导学习机制和激励机制,明确了学习目标和学习内容,加深对党的路线、方针、政策的理解和贯彻。

二是工作作风得到转变。班子成员牢固树立公仆意识和服务意识,在工作中求真务实,开拓创新;在干部管理方面,坚持用制度管人,用制度约束人,按照“讲原则,讲方法,讲实效”的要求,从干部中存在的突出问题抓起,在思想上、学习上、工作上进行了综合管理,工作讲究方法,有创造性,艺术性。领导决策科学性、操作性强,有前瞻性,使全局上下形成了齐心协力谋发展、团结协作干事业的良好工作局面。

一是抓业务强管理,增强班子创新力。作勤政务实的表率。局领导班子响亮提出“从我做起,向我看齐”的号召,率先垂范,模范带头,在各自分管工作中既当指挥官,又当战斗员。分管领导“下沉式、一线式”跟踪指导工作,确保工作质量。

作贴心服务的表率。建立了班子成员“五必访”制度,在生活上关心照顾干部,深入开展进科室、进家庭、进生活的“三进”活动,节假日看望慰问离退休人员,切实为干部办实事、解难事。

二是抓监督重制约,增强班子感召力。认真执行民主集中制原则。充分发挥党组会和局务会“两会”的作用。重大问题由党组会讨论决定。重大问题讨论实行党组票决制,决定时严格举手表决的机制。避免了主要领导定调,其他成员跟票的弊病。

一是发展和改革工作取得了新进展、新提升、新成绩。在20xx年和xxxx年年度目标责任考核中,我局被评为“优秀单位”、2009年年度目标责任考核中被评为“良好单位”。先后荣获了全市发改系统先进集体、全市节能降耗工作先进集体、项目推进先进部门、优秀基层党组织、创建学习型机关示范单位等多项殊荣,还被推荐为2011年度全市发改系统“创选评”最佳单位。

二是全力服务县域经济社会发展。

20xx年以来,经过不懈努力,共为我县争取到国家建设资金5.8亿元,有力促进了县域经济发展。

对承担的市考指标,主要领导能亲自安排部署,将指标分解到各股室,实行分管领导亲自抓,定期进行督查,确保了指标任务按时完成,为我县在全市年度目标责任考核中实现争先进位奠定了基础。同时,完成了《淳化县国名经济和社会发展第十二个五年规划》、《鄂尔多斯能源规划》、《关天规划》等三十多项规划的编制工作。结合我县经济发展趋势,完成了多篇科学性和操作性极强的经济发展调研报告,为县上领导科学决策提供依据。

我们还积极做好节能降耗、深化医药卫生体制改革等多项工作,使淳化的各项社会事业步入了快速发展,健康发展的轨道。

一是提高创新能力。把“强学习、勤联系、会说话、优服务”的工作理念渗透到机关自身建设的全过程。重点解决工作中存在的质量和效率不高、贯彻落实不力等问题,大力提高工作效能,加大落实力度。对县委、政府做出的决策部署和工作安排,全面抓好贯彻落实,保证政令畅通,保证工作正常运转和各项任务全面及时完成。以“改变旧的工作方式”为重点,创新工作运行机制,强化竞争意识,整合内部职能,理顺分工,实行工作目标责任制和责任追究制等,解决经验主义、教条主义等问题。

二是提高服务能力。坚持“一切为了发展,为了一切的发展”的理念,全心全意为服务对象提供优质服务。积极帮助有关部门申报国家、省、市的有关项目和建设资金,并做到全方位跟踪服务。

一是认真落实党风廉政建设责任制的各项要求。班子成员始终坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中,把工作纪律经常抓在手上,切实抓好纪律作风整顿和党风廉政建设,始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中,高度重视廉政建设,做到了不图名利,真心实意地做好工作。严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和工作纪律,在全体班子成员中形成甘于清贫、遵纪守法的良好氛围,都能够自觉做到依法行政、廉洁从政,领导班子成员能够认真落实党风廉政建设责任制,杜绝一切不良现象。为了加强廉政建设,我们建立了党风廉政检查制度,设立了信访纪检员、检举案件督办员,对机关党风廉政建设目标任务进行分解,班子成员对分管股室的党风廉政建设全面负责。建立了党风廉政、群众来访等七项制度,领导干部能严格执行两个条例,严格执行领导干部配偶、子女从业的有关规定,及时向组织报告个人有关重大事项,班子全体成员清正廉洁,没有干部因违纪违规而受到责任追究。

二是强化工作纪律,严格规章制度。结合实际情况,制定了各项规章制度,规范了工作程序,领导干部都能够切实履职,工作的主动性和自觉性明显增强,工作效率有了显著提高。在日常工作中,坚持财务制度,取消了局领导烟茶供给制,在项目的申报、实施和管理过程中,严格按程序办事。实行政务公开,接受社会监督。

发改局领导班子存在循环慢,力量弱。建议充实领导班子力量。

尊敬的各位领导:

首先,我代表县发改局对研判组一行莅临我局检查指导工作表示热烈欢迎!下面,我就发改局领导班子建设情况向各位领导作以汇报。

一是以创先争优和建设学习型机关活动为契机,加强政治理论教育。积极组织局领导班子认真学习贯彻十七届五中、六中全会精神,突出党的政治理论、中央重大方针政策和省、市、县委重大决策部署的学习,切实加强班子成员的理想教育文明素质教育和公民道德教育、法律法规教育,在局领导班子中形成了奋发向上,积极进取,乐于奉献的良好风气。

二是不断完善各项学习制度。结合工作实际,我们制定了领导班子学习制度,坚持重大时政理论集体学习、采取集中学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学。通过系统、扎实的学习,使班子成员政治信仰更加坚定,整体素质得到进一步提升。制度建设大大增强了领导班子的学习力度。在原有规章制度的基础上,强化了中心组的学习制度、领导班子岗位目标责任制、党员民主生活会等制度建设,充分发挥了领导班子的示范带动和辐射作用。

三是结合工作实践学习,提升服务水平。班子成员通过多渠道、全方位的学习有关知识,并积极参加省、市、县组织的各类培训活动,极大地提高了政策理论水平和做好本职工作的能力,并在工作实践中严格要求,自我规范,依法行政,全面提升了服务水平。

四是坚持民主决策民主监督。对领导干部分工上墙公布,实行领导分工负责制,重大事项集体研究决定,领导班子建设得到了加强。深入贯彻民主集中制,坚持重大决策集体讨论、集体决定,坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制,确保决策的科学、民主,充分调动和发挥班子成员的工作积极性和主观能动性,每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责,工作能力强。

五是加强班子团结。班子成员能率先垂范,认真开展批评与自我批评,做到有缺点当面批评,有意见当面提出,没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作,坚持经常与干部进行思想交流,多方组织集体活动,培养集体意识和集体荣誉感,杜绝了拉帮结派、搞小圈子的现象,形成了生动活跃、和谐融洽的工作氛围。

一是抓素质强教育,增强班子决策力。坚持把提高领导水平和执政能力作为领导班子建设的核心,积极营造良好的学习氛围,促进班子成员的政治思想素质和业务水平不断提高。建立学习机制。根据工作需要,出台了《关于加强班子执政能力建设的实施意见》,建立了领导学习机制和激励机制,明确了学习目标和学习内容,加深对党的路线、方针、政策的理解和贯彻。

二是工作作风得到转变。班子成员牢固树立公仆意识和服务意识,在工作中求真务实,开拓创新;在干部管理方面,坚持用制度管人,用制度约束人,按照“讲原则,讲方法,讲实效”的要求,从干部中存在的突出问题抓起,在思想上、学习上、工作上进行了综合管理,工作讲究方法,有创造性,艺术性。领导决策科学性、操作性强,有前瞻性,使全局上下形成了齐心协力谋发展、团结协作干事业的良好工作局面。

一是抓业务强管理,增强班子创新力。作勤政务实的表率。局领导班子响亮提出“从我做起,向我看齐”的号召,率先垂范,模范带头,在各自分管工作中既当指挥官,又当战斗员。分管领导“下沉式、一线式”跟踪指导工作,确保工作质量。

作贴心服务的表率。建立了班子成员“五必访”制度,在生活上关心照顾干部,深入开展进科室、进家庭、进生活的“三进”活动,节假日看望慰问离退休人员,切实为干部办实事、解难事。

二是抓监督重制约,增强班子感召力。认真执行民主集中制原则。充分发挥党组会和局务会“两会”的作用。重大问题由党组会讨论决定。重大问题讨论实行党组票决制,决定时严格举手表决的机制。避免了主要领导定调,其他成员跟票的弊病。

一是发展和改革工作取得了新进展、新提升、新成绩。在20xx年和xxxx年年度目标责任考核中,我局被评为“优秀单位”、2009年年度目标责任考核中被评为“良好单位”。先后荣获了全市发改系统先进集体、全市节能降耗工作先进集体、项目推进先进部门、优秀基层党组织、创建学习型机关示范单位等多项殊荣,还被推荐为2011年度全市发改系统“创选评”最佳单位。

二是全力服务县域经济社会发展。

20xx年以来,经过不懈努力,共为我县争取到国家建设资金5.8亿元,有力促进了县域经济发展。

对承担的市考指标,主要领导能亲自安排部署,将指标分解到各股室,实行分管领导亲自抓,定期进行督查,确保了指标任务按时完成,为我县在全市年度目标责任考核中实现争先进位奠定了基础。同时,完成了《淳化县国名经济和社会发展第十二个五年规划》、《鄂尔多斯能源规划》、《关天规划》等三十多项规划的编制工作。结合我县经济发展趋势,完成了多篇科学性和操作性极强的经济发展调研报告,为县上领导科学决策提供依据。

我们还积极做好节能降耗、深化医药卫生体制改革等多项工作,使淳化的各项社会事业步入了快速发展,健康发展的轨道。

一是提高创新能力。把“强学习、勤联系、会说话、优服务”的工作理念渗透到机关自身建设的全过程。重点解决工作中存在的质量和效率不高、贯彻落实不力等问题,大力提高工作效能,加大落实力度。对县委、政府做出的决策部署和工作安排,全面抓好贯彻落实,保证政令畅通,保证工作正常运转和各项任务全面及时完成。以“改变旧的工作方式”为重点,创新工作运行机制,强化竞争意识,整合内部职能,理顺分工,实行工作目标责任制和责任追究制等,解决经验主义、教条主义等问题。

二是提高服务能力。坚持“一切为了发展,为了一切的发展”的理念,全心全意为服务对象提供优质服务。积极帮助有关部门申报国家、省、市的有关项目和建设资金,并做到全方位跟踪服务。

一是认真落实党风廉政建设责任制的各项要求。班子成员始终坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中,把工作纪律经常抓在手上,切实抓好纪律作风整顿和党风廉政建设,始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中,高度重视廉政建设,做到了不图名利,真心实意地做好工作。严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和工作纪律,在全体班子成员中形成甘于清贫、遵纪守法的良好氛围,都能够自觉做到依法行政、廉洁从政,领导班子成员能够认真落实党风廉政建设责任制,杜绝一切不良现象。为了加强廉政建设,我们建立了党风廉政检查制度,设立了信访纪检员、检举案件督办员,对机关党风廉政建设目标任务进行分解,班子成员对分管股室的党风廉政建设全面负责。建立了党风廉政、群众来访等七项制度,领导干部能严格执行两个条例,严格执行领导干部配偶、子女从业的有关规定,及时向组织报告个人有关重大事项,班子全体成员清正廉洁,没有干部因违纪违规而受到责任追究。

二是强化工作纪律,严格规章制度。结合实际情况,制定了各项规章制度,规范了工作程序,领导干部都能够切实履职,工作的主动性和自觉性明显增强,工作效率有了显著提高。在日常工作中,坚持财务制度,取消了局领导烟茶供给制,在项目的申报、实施和管理过程中,严格按程序办事。实行政务公开,接受社会监督。

发改局领导班子存在循环慢,力量弱。建议充实领导班子力量。

集团公司考核组:

20xx年以来,在集团公司党委的正确领导下,公司领导班子坚持“围绕发展抓班子,抓好班子促发展”这一主题,以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点,围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心,着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力,全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设,形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体,为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建设情况汇报如下:

公司现有公司领导班子成员15人,其中:董事长1人,党委书记1人,总经理1人,副总经理7人,党委副书记兼纪委书记1人,工会主席1人、三总师各1人。大学本科学历14人;具有高级专业技术职务14人;均为中共正式党员。

2、组织机构设臵情况。

公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开发部等**个部室,机关工作人员**人。

3、生产经营各项指标完成情况。

20xx年至20xx年集团公司下达公司承揽指标为**亿元,四年实际完成承揽**元,累计完成计划的**%;20xx年至20xx年集团公司下达产值计划**亿元,实际完成产值**亿元,累计完成计划的**%;20xx年至20xx年集团公司下达利润计划为**万元,三年实际完成**万元,完成计划的**%;(其中20xx年完成**万元,完成计划的**%,20xx年完成**万元,完成计划的**,20xx年完成**万元,完成计划**%)。20xx年至20xx年,共完成上缴款**万元。20xx年截止**月底,承揽**亿元;产值**亿元;利润**万元。

在银行借款方面,公司银行借款近年来一直控制在较低水平,已于20xx年底还清外部借款。

在资产负债方面,资产负债率逐年降低。

在资本运营方面,我们长在尝试自筹资金、独立运作bot项目。

我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气,努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子队伍,保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势,促进企业兴旺发达。

(一)围绕“四好”建设标准,切实提升领导班子的综合实力。

1、加强学习研讨,提高领导班子的整体素质。我们采取了党委理论中心组学习、党委常委(扩大)会、领导班子民主生活会、专题讲座、有针对性地自学等多种形式,深入开展学理论活动。

以学习十七大精神和科学发展观活动为载体,学习和掌握新知识、新本领,运用理论指导实践,创造性地开展工作,增强班子的创新能力和可持续发展能力。20xx年,在开展学习实践科学发展观活动中,公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。公司党委、分公司、项目部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学发展观活动的分析检查报告,认真查找了本单位存在的突出问题。为配合学习活动活动取得良好效果,公司开展了“形势任务、责任成本、作风纪律”三项主题教育活动和“强化执行力和作风建设争做金牌员工”主题实践活动;邀请了**于作了题为《**》的专题讲座;形成了8篇对公司长远发展具有推动意义的调研报告。大家认真查找了公司在班子建设、改革发展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、不适应科学发展观要求的突出问题,深入剖析问题存在的原因,提出解决问题的思路和具体措施。**年**月**日,公司党委召开了党委中心组学习会议。学习了《**座谈会上讲话》和《**会会议纪要》,针对市场开发、项目管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问题,进行了详细的分析,通过认真学习,深入研讨,大家逐步认清了形势,理清了思路,坚定了信心,明确了方向,各级班子的综合素质和工作能力得到不断提升。

2、坚持民主集中制原则,切实增强领导班子整体合力。几年来,我们始终坚持民主集中制,注重集体决策,严格执行党委(常委)议事规则和决策程序,在重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的“三重一大”问题上,坚持集体讨论,共同决策,保证了制度的约束性和规范性,从而真正发挥了它的作用,达到了真正解决问题的目的,同时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥,最终提高了班子的整体合力。由于班子成员个性、经历、年龄的不同,对事物的看法存在着一定差异,工作中难免有不同意见,我们本着团结—批评—团结的原则,通过党内民主生活会来增进团结,加强沟通与磋商,努力营造和谐氛围。党政主管领导、副职之间大都能互相尊重,互相体谅,在共识中求团结,在实践中求发展,使公司班子的整体建设得到了进一步加强。

3、增强廉洁意识和责任意识,大兴求真务实的工作作风。我们以落实国有企业领导人员新“五不准”、“三个不得”要求为重点,组织各级领导班子成员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁自律文件精神。召开了领导班子党风廉政考评会议,对公司领导班子成员党风廉政工作进行了考评。开展了《**》,起草了《**》、《**》教育提纲,组织人员利用基层检查工作的机会,向所到基层单位讲课,及时通报项目管理人员失职渎职的案例及各种违纪案件查处情况。三年来,公司立案查处了**件,给予党政纪处分**人。为把各项措施和要求落到实处,按照公司领导班子成员联系点制度,班子成员分别建立了**个联系点,公司党政主管分头带队,深入一线困难工地,加大工作指导力度,跟踪考察运作情况,帮助解决实际问题,使之随时处于高度受控状态,切实增强领导班子的凝聚力和感召力。

(二)围绕党的组织建设,切实发挥党委的政治核心作用。

1、抓战略谋划,积极履行党委职责。**年**月,成功召开公司第二次党代会,确定了未来五年的总体发展战略,提出了总的奋斗目标和未来五年党建思想政治工作的主要目标,要实现“**突破”,达到“**全面提升”,构筑“**优势”。党代会的成功召开,理清了企业的工作思路,明确了发展方向,鼓舞了士气,振奋了人心,推动了企业发展。为更好地履行公司党委保证监督职责,参与企业经营管理决策,根据集团公司要求,重新修订了《公司党委议事规则》,按照“依法行事、分工负责、相互融合、有机运行”的工作原则和党的组织工作要求,进一步明确了公司党委应决策、参与和领导的工作内容,使其更具有实际可操作性,从制度上保证了党组织作用的充分发挥。三年来,我们共召开了**次党委(常委)扩大会议,使公司的整体工作处于领导班子的了解、把握、可控之下,有效地保证了决策的及时性和正确性。

2、抓制度落实,确保议事规则有序运行。针对基层领导班子议事规则执行情况,公司党委不断强化考核力度。一方面,注重日常工作检查。公司党委利用项目检查指导工作之机,听取基层党组织书记专题汇报;基层党组织书记利用参加公司“职代会”和“半年经济活动分析会”之际,向公司党委做具体汇报,确保基层“三重一大”事项严格按照规则执行。一方面,加强考核。根据《**考核办法》,从组织建设、领导班子思想作风建设、党员教育管理、员工教育管理、党风廉政建设、工会工作、共青团工作、治安工作、宣传报道与现场文明施工等9个大的方面,33个单项内容着手,对基层党组织每年进行一次量化考核,特别是“三重一大”集体决策的执行情况,作为“七一”和年终评先选优的重要依据。通过考核,奖优罚劣,对成绩不突出的项目部书记进行组织诫勉谈话,制定整改措施,限期整改。对成效卓著的优秀项目书记,在公司工作会上与优秀项目经理共同表彰。近年来,有**个基层党组织书记得到公司**元和**元不等的奖励。

3、抓组织建设,提升一线施工的保障能力。一是建立健全基层党组织。在基层党组织建设方面,公司一直坚持“四个同步”,确保基层党组织全覆盖。并且,按照集团公司党委《**》要求,公司党委在项目部配备了与项目经理同等待遇的专职、正职党组织书记。到目前为此,基层党组织组建设覆盖率100%,党组织书记配备率达到100%,专职、正职书记配备率达**%。二是加强基层党组织制度建设。20xx年,按照集团公司党委统一安排部署,下发了《**实施细则》和《**指导意见》,进一步确立了项目部“大事集体决策、党政共同负责”的领导体制,明确了议事范围和议事程序,以及基层党组织各项规章制度,更加清晰了基层党组织建设的内容、措施、方法,成为基层党组织规范建设的纲领性文件。同时,公司严格要求,项目上场后,要及时整理党务工作制度汇编,作为项目党建工作的依据,并严格按制度执行。三是建设高素质的书记队伍。为加强基层书记队伍建设,公司党委认真开展了基层党组织书记后备人才调查摸底工作,建立复合型政工人才储备库,拓宽书记选拔任用渠道,培育复合型书记队伍。近年来,有**名大中专毕业生被提拔到基层书记岗位,占专职正职书记总数的**%;有**多名党群部门工作的同志走下基层,担任书记岗位。**等**名同志,从技术、计划、财务岗位转到专职书记岗位。

并在项目部党政干部中推行了“双向进入、交叉任职”工作制度,所有项目都执行党组织书记兼任行政副职、行政领导兼任项目部党组织副书记的制度,培养锻炼一支复合型书记队伍。四是深入开展项目部党建工作达标活动。按照集团公司《**》,我们坚持“围绕”、“服务”、“融入”,把项目党建工作贯穿于生产经营的全过程。公司党委实行班子成员对项目部联系点制度,加强对创建工作的领导,一级抓一级,层层抓落实,紧密围绕工程建设,一名党员一面旗,广泛开展了“党员先锋岗”、“红旗责任区”、“党员身边无事故”、“党员创效立功”、“强化执行力和作风建设争做金牌员工”等形式多样的主题实践活动,采取党员挂牌上岗、群众考核评价等多种形式,充分发挥党员在重点工程建设中的先锋模范作用,推动项目部党建工作不断深入。五是加强党员的教育管理。我们主要是采用了管好“两头”放活“中间”办法,管好“两头”就是年初下任务,年底考核。放活“中间”就是项目部党组织根据党员队伍实际,自行安排活动,自主实施抓落实。在管理过程中,强化党建规划与创优目标相结合、党建任务与施工环境相结合、党建活动与项目重点相结合等“三个结合”,使项目党建工作面对面,实打实,取得了显著成效。六是积极开展“创先争优”主题活动。创先争优活动开展以来,为确保创先争优活动实效,根据集团公司党委要求,积极开展了基层党组织“**”主题实践活动,对标先进找差距,勇于承诺当先锋。按照活动安排,公司机关党委率先组织、基层各单位相继召开了“**”专题学习研讨会,结合自身发展实际,比照集团公司内部和股份公司范围内先进单位,分析差距,学习经验,取长补短,不断缩短与行业一流单位的距离。

年公司发展情况汇报材料完整

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

尊敬的各位领导:

实现销售收入x亿元;

创造利润x亿元;

净资产达到x亿元。实现了xx转型升级后“养活自己略有盈余的初步目标”。公司氛围积极向上,员工幸福感、获得感逐年提升。

一、坚持转变观念,主动适应新环境。

公司以“转变观念、主动适应新环境,坚定不移的谋求新发展”为工作指导,以提高业务绩效、创造经济效益为目标,内抓管理,外拓市场,平稳有序的推进各项工作。公司从运营开始,抓住各种时机,把面临的内外部形势和困难向员工讲清讲透,及时转变各级干部员工经营理念和经营模式,树立效益决定收入的理念。x年x月,为进一步发挥协同效应,将原技术中心具有相对优势资源的技术质量部门和骨干专技人员归并本公司。公司积极做好合并后的各项工作,把销售团队和技术服务团队凝成“一股绳”,发挥各自优势,形成了以“技术+营销+服务”的品牌经营新模式,实现了优势互补、资源共享、服务高效的品牌建设新格局,使新钢“x”品牌得到延续并获得了新生。

二、谋划经营思路,引领产业快速发展。

做好“天锐”品牌运营是公司的自营业务板块的核心。公司高度重视品牌运营的总体规划,设定运营模式和运营规模,跟踪落实品牌的维护和推广,保证客户的满意度和产品品牌的形象,注重长期利益。以x销售模式为基础,以德清升华仓库为营销基地,创立钢厂建库公司销售新模式。经营工作以点带面,积极拓展新的销售渠道,扩大钢种的销售范围,逐步辐射华东地区的销售。还为客户提供市场营销、仓储物流、售后服务和供应链金融为一体服务。

三、紧抓质量管控,寻找新的盈利增长点。

为确保新钢产品在出厂前的质量保障,公司技术团队按照“天锐”品牌产品的要求制定产品技术标准,技术团队深入合作钢厂现场,严格抓好“天锐”品牌在线质量管控和出厂检验。针对用户提出来的各种质量问题,技术部门组建了由生产、技术、工艺等“高、精、尖”的专业技术团队,深入合作钢厂现场,与钢厂开展生产、技术、质量等全方位交流,全面提升合作钢厂的技术水平和质量管控能力。多年来通过技术团队的不懈努力,吨钢赔款从x元,下降至x元。不仅维持了“x”品牌在江浙地区的优势和地位,也为合作钢厂提供优质的技术服务,解决钢厂生产过程中的技术难题,真正实现了“双赢”。

四、加强制度建设,提升公司管理能力。

公司正式投入运行后,为了保证公司内部管理的高起点,结合公司的业务形态,对管理制度、流程设计进行重新梳理、制定,并将管理制度汇编成册。先后新增、修订各类管理制度x项。还成立了经营风险和廉政风险双控合一的风控管理部,全面建立公司的内部风险管控系统。公司持续推进业务流程规范,优化风险防控机制,以员工风险理念更新、制度建设、三项资金管控、货权监管等多渠道入手,多维度管控业务操作,确保公司自经营以来从未发生风险业务。

五、做好客户服务提升,增加公司的整体形象。

为提高客户的满意度,公司始终以一流的技术、一流的质量、一流的服务、一流的价值为工作目标。根据客户需求,积极做好新品种开发工作,共计开发新钢种x项,填补公司销售产品的空缺,满足客户需求,做到从“生产钢材、卖钢材”到“为用户选好钢材”的技术服务意识转变。x年初完成德清升华仓库整体搬迁室内仓库工作,为钢材仓储提供了较高的产品质量保障。还为客户新增“代储”服务,满足客户短租仓库的需求,实现共仓共享,为客户降低了物流成本同时,也提高公司经济效益。

六、突出党建引领,激发企业发展动力。

“抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建”。公司党组织建制从党支部升级到党委,对做好党建工作提出了更高的要求。先后制定并完善公司“三重一大”事项决策、党委会、董事会、总经理办公会等议事规则。抓好基础制度建设,完善“三会一课”制度、支部工作细则、学习教育制度、党风廉政建设制度等,结合每年的党员民主评议活动,促进创先争优机制的常态化运行,着力于队伍建设。牢固树立一切工作到支部的理念,加强群团建设,开展职工之家创建、举办丰富多彩的职工文体生活,促进劳动关系和谐。获“省部属企事业工人先锋号”和集团公司“工人先锋号”称号,集团公司“文明单位”等荣誉,公司x名员工先后被集团公司授予劳模称号。

我的汇报完毕,谢谢大家!

公司情况向领导汇报简介材料

省国资委l书记及各位领导:

欢迎你们在百忙之中来公司检查指导。下面,我就dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍:

一、公司基本概况

dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。

公司党委现有委员名,名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.4。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

2017年9月,、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中,经理1名,副经理4名,党委书记1名,党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

2017年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止2017年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

2017年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五”发展规划进行了修订和完善,提出了到2017年公司资产总额在2017年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

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酒业公司两化融合情况汇报材料

河北衡水老白干酒业股份有限公司是于1999年12月30日由河北衡水老白干酿酒(集团)有限公司做为主发起人发起设立的,于2002年10月在上海证券交易所上市,是河北省酿酒行业和衡水市唯一的一家上市公司。公司占地130多万平方米,固定资产10亿元,职工2900多人。下设衡水老白干酒业分公司、生物技术工程分公司等,主导产业是衡水老白干酒、饲料及植酸酶的生产和销售,年产白酒5.5万吨、饲料30万吨、植酸酶2000吨。是全国白酒行业老白干香型白酒规模最大的厂家,在全国白酒居于前列。

最高的科技中心,也是首批被省经贸委认定的省级技术中心。2017年人事部批准设立“博士后科研工作站”目前正在开展研究工作,为我公司自主创新能力的提升提供了保障。产品研发方面,我们始终以经济效益为中心,以区域细分为指导思想,根据市场反馈的信息,积极调整产品结构,开发生产适销对路的产品,不断提高产品的市场竞争能力。积极研发高附加值和高科技含量产品,在产品的系列化、档次化、个性化、针对化上狠下功夫,逐步形成了覆盖多元市场的立体化产品格局。每年推出的新产品达到10余个。目前已形成了不同规格、不同包装装璜的100多个品种,满足了不同消费群体和不同消费层次的需求,为企业带来了巨大的经济效益。2017年实现销售收入5.4亿元,利税1.8亿元。2017年1——10月完成销售额6亿元、利税2亿元。

二、企业两化融合情况

(一)基础设施及环境建设

河北衡水老白干酒业股份有限公司成立了董事长为领导的信息化工作小组共10人,投资500万元人民币,进行基础建设工作,即主要进行信息网络平台的组建,组建公司网络工程,完成硬件系统建设设计与网络工程。企业网络分为内网(专网)和外网两部分,其中内/外网采用物理隔离方式,外网与门户网站逻辑隔离。公司网络由web服务器、数据库服务器、管理微机、工作站、终端微机及网络交换设备等构成,通过防火墙、路由器接入internet,接入方式为100m专线宽带。其中,服务器采用ibm/hp小型机,服务器操作系统采用microsoft 2003,数据库采用sql server,通信设备采用cisco路由器/交换机。

(二)企业信息化应用

1、企业经营管理信息化应用

(1) 实现信息网络互连

及全国销售商、办事处等机构联网,为生产管理和信息化辅助决策奠定应用基础。

(2) 实现动态的库存管理

通过整个生产管理信息化工程的应用,准确掌握库存材料信息,及时根据时间、生产需要来安排相关供料业务,根据生产管理软件系统进行辅助决策,自动规划采购订单,使其与库存量及在途采购量很好地结合起来进行采购,精简先前各制酒环节层层申报采购计划,从而大大地缩短交货周期,同时,可以进行精细的材料成本核算:每到月底可以实现按成本对象计算材料成品,单品的成本,节约库存材料采购资金,保证生产材料的充分供应,提高客户的满意度。

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公司改革和稳定工作的情况汇报发言材料

各位领导、同志们:

一、不断深化内部改革,为企业发展提供强大动力。

在上世纪九十年代中期,我们dyys公司与许多国有企业一样,随着社会主义市场经济的不断发展,观念陈日、机制不活、人员过剩、负担沉重、结构不合理、资金紧张等深层次矛盾和司题逐渐显观出来,并在多方面原因的影响下,从开始出观亏损。二季度市场铜价跌至历史低谷(1.43万元/吨),加之当时铜生产能力不够(年产粗铜10.8万吨,阴极铜仅6万吨),公司当年亏损颓高达1.48亿元,企业陷入困境.面对困境,我们迎难而上,根据中央关于国有企业改苹脱困的部署,在深入分析原因的基础上,确定了企业三年改革脱困的工作思路,在努力提高市场运作能力,强化内部管理的同时,着重进行企业结构调整,推进主辅分离,向深化改革、减员分流要效益.经过努力奋战,公司一举扭亏为盈,并年年保持盈利至今。

我们虽然进行了结构调整,实行了减员分流,实现了扭亏为盈,但机制不活、人员过剩、负担沉重等问题尚未得到根本性解决,依然障碍着企业的发展。对此,我们根据党的十五大精神,按照“抓太强大,放小活小”的方针,抓住国家实行政策性关闭破产的机遇,确定了加快企业改革发展的“四块”战略,即做强做优一块,关闭破产一块,民营退出一块,移交还原一块。具体为冶炼厂、矿等主体单位抓紧改造和发展,做强做优;扭亏无望、资源枯竭的单位实施关闭破产;现有的非主业单位及主业单位的辅助生产车间逐步退出国有序列;医院推向市场和学校、公安移交地方。经过几年的努力实践,“四块”战略取得了重大进展。

一是关闭破产清算终结。dyys公司所属新冶铜矿等10家单位于8月纳入全国有色下放企业关闭破产正式项目计划。为了积极稳妥地实施好关破,公司按照“成熟一家、实施一家,先易后难、稳步推进”的原则,将10家单位分成两批实施破产。第一批实施的铜矿、铜矿、铜矿、石英石矿4家单位于月启动破产程序,8月破产程序终结.第二批实施的铜矿、铜目矿、井巷有限公司、机械设备制造有限公司、化肥有限公司、铜材厂6家单位于月启动破产程序,于10月份破产程序终结。10家单位关闭破产清算程序终结后,我们组织破产单位利用有效资产重组新公司,成立了由dyys公司控股的3个新公司,并正式挂牌运作-通过竟聘上岗,共安置职工4500人。

二是主辅分离减员分流成效明显.我们根据国家有关文件精神,制订了精于主体减员分流方案,并认真抓好实施。首先,将部分辅助生产单位与主体分离,实行公司制改造,使其成为独立法人,走向市场,自主经营,自负盈亏.先后将所属的6家单位改制成大冶公司控股经营的有限责任公司。年8月,完成对下属单位实业公司的民营改制,1081名全民所有制职工与原企业解除了劳动合同。其次,对暂不具备条件的辅助土产、后勤服务单位采取内部模拟市场方式进行承包,为其逐步走向市场奠定基础。同时将原属公司机关管理的房地产、锅炉、洗浴室,绿化等整体划出机关,组建成立物业管理公司,为以后分离改制做准备。医院改制成为事业法人单位,企业公安处进入市公安局序列.学校的移交和公安改制的遗留问题正在协商之中。再次,对公司机关进行机构改革,精减人员,提高办事效率-机关工作人员由改革前的1100多人,精简到包括生产性岗位工人在内共351人。同时,各二级单位实行全员竞争上岗,富余人员分别实行内部退养、歇工、女职工请长假、进入再就业中心转岗培训等。通过上述改革措施,公司从业人员由的23000人减少到现在的14000人,其中在岗10370人,共实现减员分流9076人。

三是主体改制稳步推进。早在,公司主体改制方案,就经原湖北省经贸委组织论证和初审,并通过了职代会审议,完成了评估、审计和《章程》起草等工作.当时由于种种原因,债转股改制工作未能顺利进行。2011月,我们与资产管理公司就推进债转股工作达成了一致意见,并共同成立了dyys公司债转股工作小组.目前dyys有限公司名称巳预核准;资产评估的前期工作已结束,评估报告得到省国资委和资产管理公司确认后,即可召开股东大会.新公司章程、人员安置方案正在修改完善,主体改制方案将于今年3月份提交职代会审议通过,新公司在3月底注册成立并挂牌运作.债转股新公司法人治理结构建立后,立即着手劳动组织结构优化和优良资产进行股份制改造上市的工作。同时,组建dyys集团,负责非经营性资产管理。

四是战。

略合作取得重大进展.年10月12日,省人民政府与中国铝业公司签订了dyys公司资产划转协议。协议的主要内容是“存量划转,增量投入”,即将dyys公司的现有国有资产的大部分划转中铝公司,同时中铝公司投资控股铜板带项目,从而实现公司更好更快的发展。为了抓住机遇,切实把资产划转等有关工作落到实处,公司成立了六个工作小组,由公司领导、经理助理牵头负责,落实资产划转工作的措施。目前,公司资产划转的报告,已报送中铝公司,中铝公司正在向国务院国资委报送。高精度铜板带项目的安评、环评、建设用地规划手续已办理,建设用地审批工作正在进行,项目报备的前期工作已到位。同时技照中铝公司关于高起点发展铜加工的要求,制订并完善了项目建设网络计划,并正在抓紧工程建设和新公司的组建工作。

二、努力维护稳定,为企业发展提供前提条件。

几年来,虽然企业改革的力度不断加大,九千多名职工通过不同方式离开了大冶公司,但由于我们坚持以“三个代表”重要思想为指导。认真贯彻落实中央和省市关于稳定工作的指示精神,正确处理好改革、发展、稳定的关系,始终把稳定作为硬任务,放在重要位置,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,发挥群团组织的桥梁纽带作用,形成了党政工团齐抓共管,共同做好稳定工作的合力,切实做到领导到位,措施到位,工作到位,使企业基本保持稳定,尚未出现群体到北京和省市上访行为.我们的主要做法是,把思想宣传教育与解决职工实际困难紧密结合起来,使广大职工不仅从思想上提高认识,并从切身利益问题的解决中看到希望,从而在思想和行动上自觉地支持企业改革和发展。归纳起来,我们有三点体会:

第一,维护稳定,领导走关键。首先,我们建立了各级领导信访接待日制度,每月的8号和20号为信访接待日,由公司领导轮流按时接待来访群众。自1984年以来,开展了800多个接待日,接待职工群众来访3万多人次。坚持充分利用内部报纸,广播、电视、宣传栏、班组会等形式,广泛宣传国家的政策规定,讲清企业改革的目的、意义和实施方案,使广大职工提高认识,转变观念,理解和支持企业的改革和发展。

2003年5月,由于主客观原固,公司关破单位的职工,大规模地到公司机关集体上访。事件发生后,我们按照省市领导的重要批示,在地方政府的领导下,及时采取处置措施。一是紧急召开公司党政联席会议和各单位党政主要负责人会议,在公司两圾班子成员中统一思想认识,明确处置原则。二是各级领导班子分成两套人马,一手抓处置群访和维护稳定,一手抓生产经营和防治非典。重要情况及时通报,工作措施共同商定,防止顾此失彼。三是公司党政主要领导亲自接访、对话,反复解释国家关破政策,耐心解答群访职工提出的各种疑问。公司主要领导在铜都娱乐中心举行长达4个多小时的集中对话会,会场气氛比较平和,职工情绪开始稳定.四是加大政策和法制宣传教育力度.印发、张贴、广播《公司致全体职工及家属的公开信》、《维护公引治安秩序法制宣传提纲》和《公司防治非典通告》,耐心疏导劝说群访人员及围观者尽陕撤离现场。同时,发挥机关党员干部和群访单位基层骨干的作用,连夜分头挨家挨户上门做工作,并随时准备奸车辆,将在公司群访的职工及家属送返各自矿山。五是专门成立三个维护稳定工作组,由公司经理、书记和分管领导分别带队,迅速进驻群访人数较多的单位,着重围绕稳定局势、平息事态,争取群众、恢复生产,进行对话、宣传政策,调查研究、清理方案开展工作.六是党政工团各级组织形成合力,全方位健全思想政治工作网络,以“党票、官帽”作保,层层落实维护稳定工作责任制,一级抓一级,一级保一级,管好自己的人,看好自己的门,使几家单位参与群访的职工及家属尽陕疏散返回各自单位,其他单位职工及家属不围观、不参与。经过l上下下,方方面面做工作,这起群体性事件得到控制和平息。由于措施得力,宣传到位,关破单位职工对关破政策有了新的认识和理解,实现了从“要我破”到“我要破”的思想观念大转变。为公司10家单位关闭破产清算终结奠定了坚实思想基础。

同时,我们坚持以人为本,把实现职工根本利益作为一切工作的出发点,努力维护职工的合法权益,保持职工队伍的基本稳定。一方面,无论是在实施主辅分离、减员分流中,还是在关闭破产、民营改制中,不仅将实施方案原原本本的交给职工讨论,而且千方百计做到“先挖渠,后放水”、“改革无情操作有情”,歇尽全力不将下岗职工推向社会,力争自主安置.为此,公司成立了再就业服务中心,配备了专职工作人员,并在下属单位设置再就业王作服务站,对下岗职工实行分级管理,并制订一系列人性化的措施,比如夫妻双方,不论是否同在本企业工作,都不能同时安排下岗;丧偶或者离异的单亲职工,不可安排下岗;下岗以后重新在本企业就业的职工,原则上不要再次安排下岗;下岗职工子女考上大学,交纳学费有困难的,必须给予经济援助,确保考得上,读得起:逢年过节,必须对下岗职工进行慰司,平时生活有困难,特别是家里有人患重病的,必须给予力所能及的帮助和救济等。同时,保障下岗职工的基本生活,根据地方政府的又件精神,及时提高基本生活费标准,并在公司最困难的时候,在岗职工4十月未发工资,但厂岗职工的基本生活费一个月也没有拖欠。尤其是通过不同渠道和方式,着力安排下岗职工再就业。经过努力工作,到2003年底,在公司再就业服务中心托管的下岗职工全部走出中心,实现7再就业。为此,公司被评为全国再就业工作先进单位。另一方面,不断加快企业发展,努力改善职工生活。2004年,公司产值、利税、产量、质量创历史新高。全年实观利润5361万元,工业总产值34.98亿元,营业收入35.83亿元,上缴税金i.5亿元.生产阴极铜14.84万吨,黄金3901公斤,白银95870公斤,硫酸40万吨。企业生产规模的不断扩大,经济效益的不断提高,不仅增强了企业改革成本的支付能力,也为改善职工生活和保持企业稳定奠定了物质基础。我们在全面完成年度生产经营任务的前提下,年年增加职工收入。坚持每年都要为职工办几件看得见、摸得着的实事,努力解决职工的实际生活困难。三年来,累计走访慰司困难职工14983人次,发放困难补助220多万元。建设经济适用住房5929套。由于职工生活的不断改善,使企业的凝聚力进一步增强,公司上下形成了万众一心图发展,二次创业奔小康,加快发展创一流的良好氛围,为企业保持稳定奠定了良好基础。

第三,维护稳定,不能离开国家的政策规定。由于国家的政策是宏观政策,是原则规定,不可能考虑到企业各种各样的个性问题。而企业在执行中又难免会遇到一些新情况、新问题。比如我们在实施主辅分离、减员分流、关闭破产过程中,职工就反映/许多个性问题,有的合情不合理,有的合理不合法.对于这些问题,我们始终坚持按国家政策规定办事,决不失原则,决不开口子-否则就会出现职工相互攀比,导致队伍不稳定。我们处理的方式是,反复宣讲国家规定,争取多数职工的理解和支持,并将一些确实存在的实际司题,及时向省市和国家有关部门反映,争取得到妥善解决.同时,对确有困难的职工,在不违背国家政策规定的前提下,尽力帮助解决实际困难。这样做,既维护了国家的政策规定,也维护了企业的稳定。

在过去的几年里,虽然dyys公司改革和稳定工作取得了一定成效,但按照中铝公司的要求和与兄弟企业相比,我们还有一定的差距.我们决心在中铝公司的领导下,学习借鉴兄弟企业的先进经验,并团结带领广大职工抓住机遇,乘势而上,力争企业改革有新突破,各项工作有新成效,职工收入有新提高,确保实现生产经营和职工收入双增长目标,并大力推进二次创业,力争到,公司主导产品能力达到40-50万吨,高精度铜材加工产品能力达到15万吨,达产后的销售收入超过100亿元,向创建一流铜企业目标迈进,为中铝公司创建世界一流企业作出应有的贡献。

几年来,虽然企业改革的力度不断加大,九千多名职工通过不同方式离开了大冶公司,但由于我们坚持以“三个代表”重要思想为指导。认真贯彻落实中央和省市关于稳定工作的指示精神,正确处理好改革、发展、稳定的关系,始终把稳定作为硬任务,放在重要位置,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,发挥群团组织的桥梁纽带作用,形成了党政工团齐抓共管,共同做好稳定工作的合力,切实做到领导到位,措施到位,工作到位,使企业基本保持稳定,尚未出现群体到北京和省市上访行为.我们的主要做法是,把思想宣传教育与解决职工实际困难紧密结合起来,使广大职工不仅从思想上提高认识,并从切身利益问题的解决中看到希望,从而在思想和行动上自觉地支持企业改革和发展。归纳起来,我们有三点体会:

第一,维护稳定,领导走关键。首先,我们建立了各级领导信访接待日制度,每月的8号和20号为信访接待日,由公司领导轮流按时接待来访群众。自1984年以来,开展了800多个接待日,接待职工群众来访3万多人次。坚持充分利用内部报纸,广播、电视、宣传栏、班组会等形式,广泛宣传国家的政策规定,讲清企业改革的目的、意义和实施方案,使广大职工提高认识,转变观念,理解和支持企业的改革和发展。

2003年5月,由于主客观原固,公司关破单位的职工,大规模地到公司机关集体上访。事件发生后,我们按照省市领导的重要批示,在地方政府的领导下,及时采取处置措施。一是紧急召开公司党政联席会议和各单位党政主要负责人会议,在公司两圾班子成员中统一思想认识,明确处置原则。二是各级领导班子分成两套人马,一手抓处置群访和维护稳定,一手抓生产经营和防治非典。重要情况及时通报,工作措施共同商定,防止顾此失彼。三是公司党政主要领导亲自接访、对话,反复解释国家关破政策,耐心解答群访职工提出的各种疑问。公司主要领导在铜都娱乐中心举行长达4个多小时的集中对话会,会场气氛比较平和,职工情绪开始稳定.四是加大政策和法制宣传教育力度.印发、张贴、广播《公司致全体职工及家属的公开信》、《维护公引治安秩序法制宣传提纲》和《公司防治非典通告》,耐心疏导劝说群访人员及围观者尽陕撤离现场。同时,发挥机关党员干部和群访单位基层骨干的作用,连夜分头挨家挨户上门做工作,并随时准备奸车辆,将在公司群访的职工及家属送返各自矿山。五是专门成立三个维护稳定工作组,由公司经理、书记和分管领导分别带队,迅速进驻群访人数较多的单位,着重围绕稳定局势、平息事态,争取群众、恢复生产,进行对话、宣传政策,调查研究、清理方案开展工作.六是党政工团各级组织形成合力,全方位健全思想政治工作网络,以“党票、官帽”作保,层层落实维护稳定工作责任制,一级抓一级,一级保一级,管好自己的人,看好自己的门,使几家单位参与群访的职工及家属尽陕疏散返回各自单位,其他单位职工及家属不围观、不参与。经过l上下下,方方面面做工作,这起群体性事件得到控制和平息。由于措施得力,宣传到位,关破单位职工对关破政策有了新的认识和理解,实现了从“要我破”到“我要破”的思想观念大转变。为公司10家单位关闭破产清算终结奠定了坚实思想基础。

同时,我们坚持以人为本,把实现职工根本利益作为一切工作的出发点,努力维护职工的合法权益,保持职工队伍的基本稳定。一方面,无论是在实施主辅分离、减员分流中,还是在关闭破产、民营改制中,不仅将实施方案原原本本的交给职工讨论,而且千方百计做到“先挖渠,后放水”、“改革无情操作有情”,歇尽全力不将下岗职工推向社会,力争自主安置.为此,公司成立了再就业服务中心,配备了专职工作人员,并在下属单位设置再就业王作服务站,对下岗职工实行分级管理,并制订一系列人性化的措施,比如夫妻双方,不论是否同在本企业工作,都不能同时安排下岗;丧偶或者离异的单亲职工,不可安排下岗;下岗以后重新在本企业就业的职工,原则上不要再次安排下岗;下岗职工子女考上大学,交纳学费有困难的,必须给予经济援助,确保考得上,读得起:逢年过节,必须对下岗职工进行慰司,平时生活有困难,特别是家里有人患重病的,必须给予力所能及的帮助和救济等。同时,保障下岗职工的基本生活,根据地方政府的又件精神,及时提高基本生活费标准,并在公司最困难的时候,在岗职工4十月未发工资,但厂岗职工的基本生活费一个月也没有拖欠。尤其是通过不同渠道和方式,着力安排下岗职工再就业。经过努力工作,到2003年底,在公司再就业服务中心托管的下岗职工全部走出中心,实现7再就业。为此,公司被评为全国再就业工作先进单位。另一方面,不断加快企业发展,努力改善职工生活。2004年,公司产值、利税、产量、质量创历史新高。全年实观利润5361万元,工业总产值34.98亿元,营业收入35.83亿元,上缴税金i.5亿元.生产阴极铜14.84万吨,黄金3901公斤,白银95870公斤,硫酸40万吨。企业生产规模的不断扩大,经济效益的不断提高,不仅增强了企业改革成本的支付能力,也为改善职工生活和保持企业稳定奠定了物质基础。我们在全面完成年度生产经营任务的前提下,年年增加职工收入。坚持每年都要为职工办几件看得见、摸得着的实事,努力解决职工的实际生活困难。三年来,累计走访慰司困难职工14983人次,发放困难补助220多万元。建设经济适用住房5929套。由于职工生活的不断改善,使企业的凝聚力进一步增强,公司上下形成了万众一心图发展,二次创业奔小康,加快发展创一流的良好氛围,为企业保持稳定奠定了良好基础。

第三,维护稳定,不能离开国家的政策规定。由于国家的政策是宏观政策,是原则规定,不可能考虑到企业各种各样的个性问题。而企业在执行中又难免会遇到一些新情况、新问题。比如我们在实施主辅分离、减员分流、关闭破产过程中,职工就反映/许多个性问题,有的合情不合理,有的合理不合法.对于这些问题,我们始终坚持按国家政策规定办事,决不失原则,决不开口子-否则就会出现职工相互攀比,导致队伍不稳定。我们处理的方式是,反复宣讲国家规定,争取多数职工的理解和支持,并将一些确实存在的实际司题,及时向省市和国家有关部门反映,争取得到妥善解决.同时,对确有困难的职工,在不违背国家政策规定的前提下,尽力帮助解决实际困难。这样做,既维护了国家的政策规定,也维护了企业的稳定。

在过去的几年里,虽然dyys公司改革和稳定工作取得了一定成效,但按照中铝公司的要求和与兄弟企业相比,我们还有一定的差距.我们决心在中铝公司的领导下,学习借鉴兄弟企业的先进经验,并团结带领广大职工抓住机遇,乘势而上,力争企业改革有新突破,各项工作有新成效,职工收入有新提高,确保实现20生产经营和职工收入双增长目标,并大力推进二次创业,力争到20,公司主导产品能力达到40-50万吨,高精度铜材加工产品能力达到15万吨,达产后的销售收入超过100亿元,向创建一流铜企业目标迈进,为中铝公司创建世界一流企业作出应有的贡献。

公司高质量发展情况汇报材料

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

在省委省政府和省国资委的坚强领导下,x集团公司按照国企改革发展党建的总体部署,围绕创新型国有资本投资运营平台建设,学习借鉴“淡马锡”等模式经验,积极探索高质量发展的新体制、新机制、新模式,在资源整合、产业培育、资本运作,改革改制和创新发展等方面取得了一定成效。截至2020年底。公司资产总额x亿元,净资产x亿元,实现营业收入x亿元,同比增长x%;利润总额x亿元,同比增长17%。现将有关情况汇报如下:。

(二)紧盯责本运作不放松,提升国有责本运营效率。作为国有资本投资运营平台,高度重视资本运作,努力通过企业上市、创新投资、基金运作等方式,提升资本运营效率。一是大力推进企业上市,取得明显成效。坚持因企施策,成熟一家推进一家,重组x年多时间,x等x家企业成功上市,x正在积极推进上市。同时,积极培育x公司、x公司等上市后备企业。二是充分发挥创投功能,布局战略前沿产业。通过引进技术及核心骨干团队组建了x新材料科技公司,从事武器装备所用新材料的科研和生产,成功研制了国内领先的新一代弹药战斗部用关键材料和部件,并应用于多个武器型号装备的预研。充分发挥创投功能,积极参股了x精密、x股份、x新材料等具有较大成长性的企业,发展势头良好。三是积极组建基金公司,着手发行产业基金。组建了私募股权基金管理公司,着手发起设立军民融合、殡葬产业、绿色产业投资基金,与x和x等地洽谈产业引导基金和数字经济基金合作项目。

(三)紧盯改革改制不放松,优化国有资本布局。紧紧抓住改革这个动力源,大力推进“僵尸企业”出清、综合改革和企业混改,助推企业转型升级和国有资本有序进退。一是全面完成“僵尸企业”出清。省属国企“僵尸企业”x户,x集团系统就有x户,占了六成以上的比例。公司集中1年多的时间,勇啃骨头,攻坚克难,全面完成了省政府下达的“僵尸企业”出清任务,平稳有序地推进了x余名人员退出。同时,全力盘活土地、股权等资产,确保国有资产不流失。公司“处僵治困”工作得到省委省政府和省国资委的充分肯定,相关经验做法被编入国务院国资委《国企改革简报》和《改革动态》。二是主动加压推进综合改革。按照国务院国资委关于国企改革“双百行动”的部署,推荐x集团列入了“双百企业”,制定了综合改革实施方案,明确了改革思路和举措,形成了稳妥推进股权多元化和混合所有制改革等六个方面x项工作台账,努力以综合改革提高企业发展质量。三是稳妥推进混合所有制改革。通过合资合作、入股优质民营企业等多种方式,积极推进混合所有制改革,新投资项目90%以上都是混合所有制形式,如组建了x地开发公司、x公司等混改企业。按照省国资委关于开展“百户国企混改攻坚行动”要求,推荐了x科技公司等x户企业作为“省百户国企混改攻坚行动”候选企业。

(四)紧盯机制创新不放松,激发高质量发展的内生动力。充分发挥创新发展综合试点平台功能,积极探索企业高质量发展的新体制、新机制、新模式。一是大力实施项目“跟投”。在新增股权投资项目中推行决策团队和项目团队强制“跟投”,将“跟投”人员个人风险收益与国有资本投资风险收益有机捆绑有效防范投资风险。截至目前,累计实施“跟投”项目x个,“跟投”x人次,“跟投”金额总计x万元。二是积极开展股权激励。推进实施管理层和骨于员工持股、虚拟股权激励、分红权激励等,激发经营管理人员和骨千员工积极性;已在x家企业中推行股权激励措施,企业发展的内在潜力和动力得到进一步激发。三是探索推进职业经理人制度试点。按照《关于在部分省属国有企业经理层开展职业经理人制度试点实施方案》精神,在省国资委的指导下,积极推进职业经理人制度试点工作,制定了推行职业经理人制度试点工作方案、职业经理人选聘工作方案、薪酬管理与绩效考核办法等,相关方案和制度已经通过了内部决策。

(五)紧盯企业党建不放松,全面从严治党落实落地。从严落实党建主体责任,把党建工作放在心上、抓在手上、落实到行动上。目前,公司基层党组织x个,其中党委个、党总支个、党支部x个,党员x名。一是以理论武装为载体,强化党性锤炼。深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,在深学笃用中打牢思想政治根基。二是以党建入章为抓手,增强与生产经营的融合。坚持把党的领导有效嵌入公司治理环节,大力推进了党建入章工作,本部和所属正常生产经营企业已基本完成。坚持党建与生产经营同谋划、同部署、同落实、同考核,层层落实党建工作责任。三是以作风建设为抓手,形成担当作为的良好氛围。研究出台深入推进作风建设实施方案,扎实开展纠正“四风”和作风纪律专项整治、“未巡先改”等活动,着力解决“怕、慢、假、庸散”等方面突出问题,织密扎紧作风建设的笼子。四是以强化主体责任为牵引,推进全面从严治党向纵深发展。严格落实党风廉政建设责任制,积极探索向出资监管企业派出纪检监察组进行监督执纪,组织纪检监察、风控审计,基层党建等专项巡察调研,营造风清气正良好环境。

下一步,x集团公司将按照省委省政府和省国资委的部署和要求,突出国有资本投资和运营“两翼”,盘活优化存量、稳步做大增量、大力提升质量,努力打造全国有特色、全省有重要影响力的创新型国有资本投资运营平台,实现企业高质量跨越式发展。2021年力争实现资产总额x亿元,净资产x亿元,营业收入、亿元,利润总额x亿元。“十四五”末,力争实现资产总额x亿元,净资产x亿元,营业收入x亿元,利润总额x亿元。通过x年努力,力争到x年实现资产总额x亿元,净资产x亿元,营业收入x亿元,利润总额义亿元。

(一)着力在发展特色产业上下功夫,做强做优做大国有资本。进一步加强资源整合和配置,着力构建多个运行规范、产业引领强、具有重要影响力的集团公司,做大做强军民融合、绿色产业、地产开发、人文事业和现代服务业等特色产业板块。一是扎实推进军民融合深度发展。抓牢***及我省军民融合发展的重要契机,在省内外广泛寻找机会,积极参与军民融合领城的项目投资和建设,进一步做大军民融合产业规模,提升影响力。二是大力发展绿色产业。强化x集团在我省优势绿色生态资源方面的整合重组和规范引领,创新发展新经济、新业态、新模式,着力唱响、卖好x省特色生态产品品牌。进一步推动x集团深化改革,加快推进重点子企业混合所有制改革步伐,引进具有较强互补效应的战略合作者;抓住“中国好粮油”等政策扶持等机遇,努力打造在全国范围内具有重要影响力的粮油品牌。三是深耕土地治理和地产开发。推进x开发集团打好政策和市场“组合拳”,通过在国土整治和技术服务板块实施管理层持股和混合所有制改革,充分激发企业内在活力,做大做强优势板块;探索与知名房企合作、切入地产开发优质项目的有效渠道和方式。四是全面推进殡葬板块项目实施。加快推进x集团公司与省内各市县合作殡葬项目,扎实做好基本殡葬服务,提高殡葬“一条龙”服务水平,努力打造1-2个全省乃至全国范围内的示范基地。全力推进环保公司改革重组,规范企业管理,大力提升企业生产能力、产品研发开发能力和智能化改造水平,提升在全国市场的占有率。五是探索发展现代服务业。按照省国资委部署,加快推进x职教大学园建设,力争实现明年秋季入学目标,推动我省职教规模化、现代化办学,为提升我省职业院校办学层次和办学质量贡献力量。按照省委省政府部署,积极参与整合盘活省直机关和企事业单位培训疗养机构资产,以市场化方式进行运作,引领带动全省康养产业健康发展。

(二)着力在资本市场化运作上下功夫,推进国有资本保值增值。突出国有资本市场化投资并购和专业化运作,着力提升国有资本运营效率,推进国有资本保值增值。一是加强投融资管理。进一步创新投资方式,有效探索发挥国有资本投资运营公司和多个产业集团进行国有资本市场化运作的路径和办法,灵活采用基金、收购、重组等多种手段,创新运用各类金融工具,推进在战略性前瞻性产业方面的布局,推动国有资本向重点行业、关键领域和优势企业集中。通过积极争取外延式资产注入、加大对存量资产的盘活和企业经济效益的提升,努力提高企业信用等级和融资能力,并综合采用贷款、债券、票据融资、银行保理等方式,优化融资方式,改善资产负债结构。二是深入探索基金运用。以x产业投资管理有限公司为重要依托,发起成立军民融合产业、殡葬产业、绿色产业、生态环保产业等基金,带动金融资本、社会资本加大对我省优势产业和公司重点产业的投入。找准机会投资低估值。高潜力的企业,努力提高国有资本投资回报率。紧密结合区域发展特点,与地方政府联合发起设立产业转移、引导等功能型基金,帮助地方政府发展当地特色产业,搭建x集团公司区域投资网络。三是进一步提升资产证券化水平。进一步探索市值管理,综合运用并购重组、商业模式创新、股权激励、引入战略投资等价值管理手段,把企业的内在价值充分转换成公司市值。积极响应我省企业上市“映山红”计划,协助做好义上市,加快推进xx公司、x公司等企业股改和上市辅导,努力提升资本证券化水平。充分挖掘各类资产的金融潜能,提高资产变现能力,增强国有资本的流动与运转。

(三)着力在深化改革上下功夫,进一步激发企业发展活力。按照《打造国企改革“x样板”攻坚计划》等有关要求,继续加强企业改革改制,以改革再深化助推企业转型升级。一是深入推进内部改革,搭建协调运转的有效机制。按照国务院国资委和我省关于国有资本投资运营公司的相关要求,进一步夯实“小总部、大产业”的管理模式,探索建立以战略管控和财务管控为主的管理模式,明晰本部与出资监管企业的授权清单,形成高效的管理机制。为保证权责的顺利承接落地,进一步加强董事会建设,加快形成制衡有效的法人治理结构。二是大力推进改革改制,助推企业转型升级。扎实推进x集团“双百企业”综合改革,有效利用国企改革各项“政策包”和“工具箱”,逐个攻克企业短板和弱项,大力提升发展质量。进一步“刀刃向内”深化x集团等企业改革和资产重组,建立完全市场化的经营机制,推动企业健康发展。着力解决“僵尸企业”出清后的诸多历史遗留问题,加快处置低效无效资产,盘活好土地等有效资产。三是稳妥推进混合所有制改革,增强企业发展活力。探索推进所属集团公司层面混改,大力推动x公司等二、三级子企业混改,积极参与优质民营企业的混改,继续推行管理层和骨千员工持股等,加快混合所有制改革进程。进一步规范混合所有制企业治理,稳步推进“国有体制、民营机制、上市标准”的实施,通过资本的引进进一步转换经营管理机制,增强发展活力。

(四)着力在创新驱动上下功夫,提高企业核心竞争力。牢牢把握创新这个高质量发展的第一动力,通过创新驱动提升企业竞争力。一是大力推进体制机制创新。按照省国资委的部署和要求,扎实推进职业经理人制度试点有关工作,进一步完善法人治理结构,按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬等原则,做好职业经理人的选聘、管理和考核等工作。在总结本部层面试点工作经验的基础上,推进下属一二级企业实施市场化职业经理人制度。统筹用好管理层和骨于员工持股、虚拟股权激励、分红权激励等激励措施,进一步推动实施新增股权投资项目“跟投”,形成个人与企业风险共担、利益共享的良好机制。二是进一步推进科学技术创新。围绕产业需求,进一步加大科技创新投入,组织实施重大科技攻关,力争2019年科技研发投入同比增长率大于x%,r&d投入占比达到x%以上。大力推动x、生物质能源公司等申报国家级高新技术企业,确保x家以上企业通过国家级高新技术企业认定。积极开展瞪羚企业的培育行动,努力打造多家省级“专精特新”中小企业,组织申报国家级、省级创新平台、博士工作站等,促使更多、更大创新平台布点落子。三是重点抓好人才这个关键点。牢固树立“人才强企”战略,高度重视人才队伍建设,制定人才队伍建设总体方案,组织实施人才工作专项述职,加大优秀年轻干部的培养选拔,为企业发展提供源源不断的人才支撑。

公司处理工农纠纷情况的汇报材料

在平时的学习、工作中,很多时候都离不开汇报,汇报必须有情况的概述和叙述,最重要的是结果,经验总结也是必不可少的,说了那么多,你会写汇报吗?下面是小编为大家整理的公司关于处理工农纠纷情况的汇报材料,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

20xx年,因各种原因,xx公司发生多起工农纠纷,公司本着遵循历史,尊重现实,共建和谐矿区的原则,积极与当地政府、村民联系、沟通,大部分矛盾已化解,达成了共识,维护了矿区的整体稳定。现将有关情况汇报如下:

1、8月8日,上百人冲击公司要害重地3#井瓦斯泵房,如造成瓦斯泵停运,将引起井下瓦斯超限,危及井下现场作业的200余名职工的生命安全。事件的起因主要有:青苗赔偿、山体滑坡、瓦斯泵噪音大、供水、供电等问题。

2、村民多次堵矸石山绞车房,严重影响正常生产,起因主要有:村民居住在矸石山附近,要求搬迁其住房,征用其土地等。

3、9月17日因遭雷击,xx公司供电线掉在村民土地中,公司派人维护,村民把工人堵在电杆上既不让干活也不准下杆,致使工人困在杆上5个多小时。

4、自3月份始至11月份结束,经过多次调解,对2#井附近居民进行搬迁,解除了潜在隐患。

5、9月5日,村民盖房,要求对给老医供瓦斯的管路进行改道。

1

6、9月15日,村民认为去汽油库加油的车把公路上的泥溅到其庄稼上,要求公司解决其饮用水问题。

7、村民因运水洗矸石的汽水车扬起灰尘大为由,多次要求公司解决其住房附近道路问题。

8、9月22日,公司在1#井附近施工锚索钻对护坡进行处理,村民以影响其住房为由阻止施工。

上述八件事件中,以8月8日冲击瓦斯泵房尤为严重,引起了集团公司、地方政府、警署的高度重视,集团公司领导x领导亲临现场办公,协调解决相关事宜,xx警署对带头闹事者实行了治安拘留,对村民提出的问题,地企领导根据客观实际,定人、定责、定时提出了处理意见。有的问题已解决,有的正在进行中。当前,村民情绪相对稳定。

1、公司领导高度重视,亲自抓。

2、积极与地方政府、村民联系,加强沟通,协调处理。

3、为保安全、保生产,公司不惜牺牲企业利益以暂时缓解矛盾。

1、矸石山赔青问题,村委会不盖章,村委根据村民的意见,要求征地31亩。

2、农网改造未到位,低价位(0.20元/度)向村民供电,企业负担重。

3、根据有关规定,炸药库围墙外2.0m以内不得种树和种植高杆作物,目前,炸药库围墙边有一棵树,因砍树权审批难,虽多次与地方政府、村民协调,仍未结果。

公司情况向领导汇报简介材料

公司初建于一九五o年,后经多次更名和改组。二oo一年四月,根据上级文件精神,启用现名称。

中安居的204人,外地181人。

公司部占地面积47615m2,另在河南省省焦作市有一留守处,主要用于安置焦作地区的离退休人员。该公司现有总资产2984万元,总负债2309万元,资产负债率77%,主要从事煤田资源勘探、桩基水井工程施工、地质灾害防治、工程测量、工程物探、桩基检测、地质环境评估、酒店服务、房地产开发等经营业务。

公司领导班子暂由4人组成。根据事分体运行原则,公司下设企业部和事业部,企业部负责生产经营管理,事业部主要承担职工事业身份管理、基地管理等事业职能,另湖北省基础工程公司在该公司设有一办事处,主要负责资质管理和技术指导工作。

二、结构调整情况。

为安置分分流富余人员,公司先后成立工程处、地质勘察处、工程勘察处、金峡地质房地产公司、金龙大酒店、车辆运输处、桩基检测中心、岩土实验室、机修车间、物质供应站、物业管理处等xx个内部独立核算单位,其中金峡地质房地产公司、金龙大酒店注册为法人企业(对总局为统负盈亏单位),形成了以地质延伸业、房地产开发和酒店旅游为主的产业体系。

地质延伸业包括工程处、地质勘察处、工程勘察处、桩基检测中心、岩土试验室等五个经营实体,拥有资产总额317万元,安置职工107人,二oo四年营业收入2289万元,占全公司总收入的69%,在地质公司转产过程中,发挥着安置、创收方面的主导作用。

金峡地质房地产开发公司组建于一九九三年,具有独立法人资格,注册资本1010万元,安置职工8人。房地产开发是我公司的支柱产业之一,过去几年,由于受资金条件的限制,丧失了一些发展机遇,经营一度难以为继。03年,公司通过金龙大酒店的产权抵押,先后在建设银行贷款1000万元,解决了三峡大学一、二期项目的资金问题;利用公司集贸市场,通过运作,换得伍家岗区18.7亩土地的开发使用权。一系列成功的资产运作,为房地产公司赢得了主动,在20xx年开发房屋14100平米的基础上,至04年至今完成开发面积21000平米,目前已到帐收入1270万元,一跃成为我公司的创收、盈利最大户。同时,三峡大学项目三期及伍家岗项目前景看好,房地产公司有望在未来几年内担当我公司经营创收的主力军。

金龙大酒店位于宜昌市东山大道公司旁,楼高15层,总投资1545万元,九六年投入运营,九九年底至二ooo年七月因经营亏损停业,二ooo年八月重新启动。因酒店属高额负债经营,后续投入严重不足,加上地理位置不佳、经营管理不善等诸多原因,经营效果一直未达到理想状态。二oo三年,为盘活资产,公司通过股份制的形式募集装修资金60万元,对酒店设施进行了部分更新改造,04年又以同样方式新增装修改造资金50多万元,酒店硬件设施有所改善,现经营形势有所好转。04年,经营收入198万元,实现利润28万元,收入和利润均在去年的基础上翻了一番。酒店通过两次硬件改善,扩大了接待能力,巩固扩大了市场和客源,带来了明显了经济效益,使酒店这笔巨大的资产逐步发挥了效用。酒店二星级的申报评审工作已经完成,近期有望挂牌。

三、改革情况。

近年来,公司在改革方面进行了一系列新的探索:在人事管理方面打破职工身份界限,封存职工事业身份,将正式工、合同工、聘用工纳入同一管理平台;在工资分配方面跳出事业单位工资体系,全面实行岗位工资制度和项目工资制度;在劳动用工方面实施全员劳动合同制,实行全员双向选择,竞争上岗,动态管理;在财务管理和考核机制方面实行责任分级细划,预算目标控制,利润与财务状况双向考核;在成本控制方面推行了项目经理制,探索了钻机承包、单机核算、项目成本包干、业务招待费、通讯费与创收总额比例挂钩等行之有效的方法;在车辆管理方面,成立了车辆运输处,统一车辆管理,自主经营,自负盈亏,上至公司长,下至一般员工,用车一律明码标价,按价付费。

文档为doc格式。

公司落实政治责任监督工作情况汇报材料

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

公司党委由省××集团党委于20××年×月×日下文设立。一年来,××公司党委积极落实省××集团党委要求,紧紧围绕项目建设任务,全面履行党委主体责任,认真落实“第一议题”制度、党委会前置研究讨论等,进一步压实“两个责任”,强化政治责任,依法依规推进各项工作扎实有序开展。现将有关情况报告如下:

一、高度重视,认真部署,落实党委主体责任。

公司党委坚持把党的建设摆在首位,全面落实新时代党的建设总要求,把党要管党、全面从严治党的政治责任扛在肩上、抓在手上,从严压实班子成员“一岗双责”责任,层层传导压力,做到全面从严治党与业务工作同研究、同部署、同落实。×月×日、×月×日、×月×日、×月×日,先后4次召开党委会议,专题研究全面从严治党,落实党委主体责任,传达学习、研究制定落实集团纪委2021年政治监督责任工作清单,进一步压实“两个责任”、强化对“一把手”和领导班子的政治监督,确保领导班子成员自觉践行“两个维护”,严格落实管党治党责任,坚持围绕中心服务大局,严守政治纪律和政治规矩。

二、明确任务,强化措施,积极推进各项工作。

为有效推进政治监督工作,公司党委对照政治监督工作清单,明确具体工作内容、工作措施、时间节点和责任人,确保按要求对清单事项进行销号。

一是强化政治引领,筑牢思想阵地。坚持党委中心组学习,制定学习计划,不断提高全体党员干部政治素质。落实“三会一课”和支部主题党日制度,扎实开展党史学习教育,认真制定实施方案,周密安排各项学习教育活动。

二是强化党建保障,推进任务落实。制定“三重一大”决策机制、党委会议事规则、党建任务指导书和领导班子履职清单、党委工作要点、党建工作要点,建立意识形态工作机制等,发挥党委把方向、管大局、保落实作用。

三是强化廉洁建设,压实两个责任。对照纪检监察工作任务,制定月度工作计划,加强重要事项报告、纪实管理等,紧盯春节、五一、中秋、国庆等重要时间节点,开展“四风”问题监督检查,围绕食堂管理、财务管理、车辆使用等方面,强化自查自纠和整改落实,严防“四风”问题反弹。

四是强化疫情防控,确保安全生产。严格落实各级疫情防控要求,坚持值班登记、外出报备、日常消杀,公司主要领导亲自检查督办,全体员工严格执行“非必要不外出”等防控纪律和要求。

三、聚焦重点,严格落实,确保监督取得成效。

(一)聚焦学习贯彻总书记最新重要讲话和重要指示批示精神、践行“两个维护”

1.学习总书记最新重要讲话和重要指示批示精神情况。认真落实“第一议题”制度,做到总书记重要讲话精神全面系统学、联系实际学、及时跟进学。截至×月×日,共召开党委会议×次,党委中心组(扩大)学习会×次,开展支部主题党日活动×次,党史学习教育专题中心组学习×次,党史学习教育专题读书班×次。

2.学习党的十九届五中、六中全会精神情况。召开党委会议专题研究,党委书记亲自部署,通过党委中心组(扩大)理论学习会、党委会、支部主题党日活动等,认真学习党的十九届五中、六中全会精神,组织开展交流研讨、领导干部带头讲党课,通过网站、微信平台发布信息,制作宣传展板、悬挂宣传横幅等,营造良好学习氛围,全面掀起学习热潮。

3.贯彻落实中央关于“十四五”等重大决策部署和省委工作要求以及重点项目推进情况。结合××项目建设实际,今年年初,公司提出建立高效××项目群管理模式,强化顶层设计和项目建设全周期管理,积极推动××高速××段、××段项目各项前期工作高质量完成的总体思路。按照集团公司下达的工作目标任务,认真制定2021年度工作要点和投资计划,目前,仙洪段、江松段项目各项前期工作正依法依规稳步推进。

4.常态化疫情防控工作情况。公司党委高度重视疫情防控工作,召开专题会议安排部署,成立疫情防控领导小组,制定详细方案,严格落实疫情防控值班和进出人员登记、测温等要求,坚持组织专项检查,对食堂、办公室、员工宿舍等重点场所按要求进行消杀,备足各类防疫设备及物资,认真做好全员疫苗接种等工作。目前,公司全员已完成两针以上疫苗接种。

5.聚焦安全生产责任制落实,重点领域安全监管和隐患排查工作情况。公司党委高度重视安全生产和日常安全防范,召开专题会议学习传达各级文件和指示精神,及时成立公司安全生产委员会,明确相关部门职责,对办公楼、食堂等重点区域安全标识、消防器材等进行安全检查,认真汲取十堰张湾燃气爆炸事故教训,加强食堂燃气用品用具安全检查,及时更换相关配件。认真组织安全生产知识培训,开展消防安全演练,提升全员安全生产意识。

(二)聚焦对“一把手”和领导班子监督。

严格落实请示报告制度、重要事项报批报备制度;

认真落实谈心谈话制度,主要领导与分管领导、分管领导与部门负责人开展谈心谈话,与新调入公司人员开展集体谈话×余人次。

7.贯彻执行民主集中制,完善“三重一大”决策监督机制情况。公司党委坚持和贯彻党的民主集中制,制定印发了《贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》《党委会议事规则》《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》等,明确党委会前置研究讨论事项清单和党委、董事会、经理层权责边界、议事范围和议事规则,有效保证各项工作权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡。全年共召开党委会×次、研究议题×个,总经理办公会×次、研究议题×个。

8.执行全面从严治党责任制度,落实“一把手”第一责任人职责情况。全面履行党委主体责任,召开党委会议专题研究全面从严治党,制定《××公司党委2021年落实从严治党责任清单》《党委落实全面从严治党主体责任实施细则(试行)》,强调把党的政治建设摆在首位,明确党委书记履行党委“第一责任人”职责,落实分管领导直接责任,切实强化党员领导干部的使命意识和担当意识。

9.坚持集体领导制度,严格按规则和程序办事情况。公司坚持集体领导制度,建立股东会、董事会、监事会制度,对项目建设的各项重要工作,通过不同层面决策议定,规范建设管理决策程序。落实党委会前置研究讨论要求,做到分管领导充分发表意见,主要领导末位总结发言,党委前置程序严格规范,定向职责有效履行,公司重大决策科学合理。领导班子成员坚持双重组织生活会制度,认真开展批评和自我批评。

10.履行“一岗双责”,认真抓好职责范围内管党治党工作情况。根据公司领导班子人员到位情况,公司党委书记分别与班子成员签订“一岗双责”责任书,从严压实班子成员“一岗双责”责任,做到全面从严治党与业务工作同研究、同部署、同落实。×月×日,公司班子成员结合各自分管工作,向党委报告了落实从严管党治党、“一岗双责”落实情况。

11.完善责任链条,加强对下级领导班子的监督情况。强化班子成员“一岗双责”,党委书记分别与班子成员签订了“一岗双责”责任书,班子成员分别与部门负责人签订党风廉政责任书,做到了全面从严治党责任层层传导压实压细。

12.强化日常监督,及时发现下级领导班子存在的问题情况。落实业务工作与党风廉政“三同步”措施,在党委会、总经理办公会上,同步安排、同步部署、同步督导党风廉政工作。落实“三个区分开来”要求,公司主要负责人与新任班子成员进行交心谈心,与全体人员开展集体廉洁谈话,派驻纪检组长与关键岗位人员开展了廉洁提醒谈话。建立了公司中层以上管理人员廉政档案。

(三)聚焦对党史学习教育等党建工作的监督。

13.开展党史学习教育活动情况。严格按照集团公司开展党史学习教育要求,召开党委专题会议研究部署,通过党委中心组(扩大)理论学习会、支部主题党日活动、“我为群众办实事”等活动,领导班子成员带头学习“指定书目”、新时代中国特色社会主义思想、总书记系列重要讲话精神、七一重要讲话等,带头撰写心得体会和交流讨论材料,参加双重组织生活,举办读书班、参观红色基地、书记讲党课、观看教育片等形式,扎实认真开展党史学习教育,收到良好效果。

14.学习贯彻《中国共产党组织处理规定(试行)》情况。召开党委会议专题研究部署,通过党委中心组学习会、支部主题党日活动,认真组织学习《中国共产党组织处理规定(试行)》。

15.学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》情况。按照“两个一以贯之”要求,全面落实“党建入章”要求,将党的建设各项要求写入《××公司章程》。专门设置了党群工作部,配置×名党务工作人员,实现了党组织应建尽建的要求。结合公司实际,成立了临时党支部,设置了支部书记、组织委员、纪检委员,坚持按要求开展主题党日活动。

(四)聚焦对政治生态建设工作的监督。

16.加强选人用人情况的监督情况。根据工作需要,在集团公司党委和人力资源部、建设事业部、运营集团等大力支持下,4-6月份,公司通过选调、公开遴选等方式,从其他项目公司和运营公司调入管理人员×人。在选调过程中,公司党委严格按照相关程序,研究制定方案并组织实施,派驻纪检组进行了全过程监督。

17.加强对重点领域和关键环节的监督情况。严肃党内政治生活,按照党内政治生活准则和党的各项规定办事,对“四风”问题加强监督管理。今年以来,共开展纪检监察季度专项检查2次,纪检专项督查1次,发现苗头及倾向性问题露头就打,以铁的纪律、铁的手腕、铁的面孔、铁的担当,防止执纪问题“宽松软”。

18.巡视、审计等反馈问题整改情况。×月×日至×月×日,×省审计厅派出审计组对×长江大桥建设项目进行了历时两个月的现场审计和调查取证工作。××公司目前无巡视、审计等反馈问题整改。

19.整治违反中央八项规定精神、纠治“四风”等问题情况。严格落实公车管理规定,无停车收费“微腐败”问题发生,无违规使用公车现象发生。坚持将抓好“四风”查纠、加强制度建设、推进项目前期工作贯穿始终,通过开展“510·我要廉”主题活动、“清廉××”建设系列活动,邀请专家辅导讲座,组织党纪法规知识测试,诵读红色经典,观看廉政教育片,营造了风清气正廉洁氛围。深入开展“四风”问题自查自纠和派驻纪检十五组专项检查问题整改工作,共整改各类具体问题×个,其中纠治“四风”问题×个。公务接待方面,无超标准接待,无同城吃请问题发生。在补贴福利发放方面,无滥发津补贴问题。

X集团公司高质量发展情况汇报材料

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

深入贯彻落实新时代党的建设总要求,进一步提升国企党建工作水平,坚定不移打造国企党建“升级版”。全面完成企业党建入章工作,明确党组织和其他治理主体的关系,厘清权责边界,做到无缝衔接,实现企业党建与公司治理同频共振。扎实做好基层党建工作,在机关党建、混合所有制企业党建、党员发展、党员教育、党员管理、党日活动、“三会一课”等方面,选择1-2个基层党组织进行示范建设,通过工作模块的样板化,打造一批示范党支部。坚决全面彻底肃清苏荣案余毒,深刻汲取x等腐败案件教训,加强对“一把手”的监督,持续深入开展作风整治活动,推进全面从严治党向纵深发展。

公司领导班子履行一岗双责工作情况汇报

(一)始终旗帜鲜明讲政治,坚决做到“两个维护”

始终把政治建设摆在首位,学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,把“两个维护”体现在不折不扣贯彻落实党中央决策部署和总书记重要指示批示的实效上,体现在履职尽责、做好本职工作的实效上,做到了守土有责、守土负责、守土尽责。严格落实“第一议题”制度,建立健全“一报告两台账”工作机制,党委会学习传达习近平总书记重要讲话和指示批示精神x项,研究部署贯彻落实措施,及时把学习成果转化为工作思路和落实举措。

(二)始终坚持党的全面领导,发挥“把管促”领导作用。

落实“两个一以贯之”,加快中国特色现代企业制度建设,完成所属企业党建工作进公司章程,探索实践具有风电行业特点的四级企业党组织发挥作用的有效途径。修订了《中国xx集团有限公司xx分公司关于贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》、制定了《中国xx集团有限公司xx分公司“三重一大”及重要决策事项清单》,进一步厘清党委会及总经理办公会权责边界、决策清单,召开党委会x次,研究“三重一大”事项x项,党委前置把关率x%。班子成员严格遵守民主集中制原则,注重发挥自身智慧和才能,积极探索、变革创新、大胆实践,创造性地把集团公司决策部署落到实处。

(三)始终带头强化理论武装,汲取百年奋斗经验。

建立中心组“读、听、讲、写”四位一体学习法,发挥示范引领作用,组织分公司党委理论学习中心组学习x次,开展研讨交流x次、发言x人次,领导班子成员刊发理论文章x篇。把党史学习教育作为重大政治任务,明确了x项任务清单,挂图作战、对表推进,加强对基层企业党委的督导指导,确保党史学习教育取得实效。用好用活红色资源,以党委会、中心组学习、读书班、“三会一课”、主题党日等为载体,深入学习领会习近平总书记在党史学习教育动员大会和庆祝建党100周年大会上的重要讲话精神、党的十九届六中全会精神,抓好x本指定教材的集中学习研讨,高标准召开了党支部专题组织生活会。各级党委组织党史学习教育集中学习x次,组织党员干部“打卡”红色教育基地x次。

公司领导班子履行一岗双责工作情况汇报

今年以来,分公司深刻认识集团公司工作会的里程碑意义,准确把握“三期叠加”新形势新要求,迅速把集团公司“1244”远景目标、“2456”措施路径转化为分公司“五个提升”“五个一流”等具体目标举措,圆满完成年度目标任务。

(一)坚决打赢安全生产翻身仗。

20xx年,xx分公司发生了x事故,一度对分公司奋发向上的士气造成了一定冲击,在事故发生后的x个月以来,我们变压力为动力、变被动为主动,坚持党建引领,团结带领广大干部职工痛定思痛、知耻后勇,将功补过、顶压前行,重树了全面完成年度任务目标的信心和决心,基本扭转了安全生产被动局面。

一是以真学习促真反思,坚决改进思想作风。将安全稳定作为压倒一切的政治任务,带着事故教训,重新学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,学习邹董事长在集团公司历次重要会议上对安全生产的严肃要求,强化对“安全第一”“生命至上”的认识。组织召开安全生产警示教育大会和反思视频会,发挥问责的警示教育作用,整治领导干部、生产管理人员存在的心浮气躁、管理粗放等问题。

二是全面压实安全责任,提升全员安全素养。严格落实安全生产责任制,开展生产领导干部述职,提高安全生产管理链条的执行力、穿透力。制定场站负责人安全奖励办法,明确场站长职级待遇,压实场站a、b角职责;成立高风险作业安全巡查督导工作组,系统检查,严格考核,以严治安。组织编写标准的作业指导书,制作安全教育科普视频,提升人员事故预防能力。研发“学习促安”app,通过微信小程序进行线上安全生产知识调考、抽考、竞赛。

三是开展安全生产专项整治,深入落实“六查六严”部署。结合防汛减灾、迎峰度夏、森林草原防火等,统筹开展风险隐患“六查六严”专项行动,安全环保问题隐患集中排查专项整治行动,安全生产专项整治三年行动等专项活动。完成全部x座场站“四不两直”安全环保专项督查,x项、已整改完成x项,整改完成率x%。

四是深刻汲取事故教训,举一反三开展排查整改。严格落实集团公司要求,开展外委队伍清理整顿。制定《关于外包队伍“六道关口”资质审查及入场管理流程指导手册》,消除管理盲区。结合安全生产月,开展了“汲教训、反违章、抓外包、保安全”专项整治行动。

五是全面升级人防、技防手段,始终保持反违章的高压态势。组织开展“曝光我身边的不安全行为、现象、装置”活动。完善监督手段,上线安全视频监控系统,利用布控球、单兵摄像终端等设备,对作业现场及重点设备实时进行视频监控。在应急指挥中心、手机app可以与高风险作业现场直接进行对话,随时监控作业现场,形成安全监督高压态势。

六是加强严管厚爱,切实巩固基层基础管理。制定实施关于风光电站风险度评估指导意见,从人员结构、基础管理等五个维度进行考评。建立场站长安全特别奖制度,把安全摆在风光场站各类考核首位,激励场站长专注创建“无违规、无违章、无事故”场站。

(二)高质量发展实现历史性突破。

20xx年,集团公司实行新能源发展放权授权、快速决策新机制,激发了xx分公司高质量发展的内生动力。一年来,xx分公司主动肩负起xx在蒙新能源发展的光荣使命,我们深刻认识到,集团公司“转型发展”的关键时刻,抓住了就是最大的机遇,抓不住就是最大的危机。进一步强化目标所向、使命必达的决心,全力推进千万千瓦新能源基地建设,高质量发展取得历史性突破。在自治区保障性并网集中式风电、光伏发电项目建设指标竞争中,xx分公司获取9个项目、170万千瓦,实现了一次获取风电项目单体容量最大、获取光伏项目单体容量最大、获取年度新能源项目最多、容量最大的“四个之最”,核准任务完成翻了一番。

一是构建“全员谋发展”攻坚态势。建立责任分工机制,主要负责人牵头负总责,发展副职发挥专业作用,除分管生产外的其他班子成员发挥自身优势、协同补位,形成“既专人负责、又人人有责”的全员谋发展、抓发展、促发展良好态势。建立包片攻坚机制,针对重点区域和重点项目,配备专人盯跑。结合xx幅员辽阔的特点,建立了领导干部分包盟市工作机制,成立区域工作组,实行盟市组长负责制。建立督导考核机制,建立高质量发展周调度和月分析机制,高效推动项目前期工作。完善奖惩机制,调整抓发展业绩考核权重,设置专项奖励,调动各方发展积极性。

二是发扬“头拱地、两腿泥”攻坚精神。针对新能源项目储备不足、x多家主体白热化竞争的严峻形势,认真研判自治区新能源发展整体形势,确定重点区域和区域重点,深入一个个盟市一个个旗县,开展“三类地”地毯式排查,做到心中有数。在统筹协调上抓好关键点,在竞争性配置文件下发后,利用10天左右的时间密集拜会了x、x、x等6个盟市主要领导。在申报方案上把好质量关,按照自治区项目申报相关要求,精心组织、迅速行动,统一协调、每日调度、清单化管理。专家、盟市、合作方等各方对xx编制的方案给予高度评价,认为整体质量最高、可行性论证最充分。在优选入围的x个、共x万千瓦项目中,我们申报的项目评分多数排在第一或前列,最后保证了获取项目容量在自治区和五大均排名第一。在“大基地”谋划上远近结合,认真跟踪相关政策动态,全力谋划推进x、赤峰百万千瓦新能源基地。

(三)提质增效取得显著成效。

今年以来,分公司认真贯彻落实集团公司提质增效工作部署,制定了“三提两降一治”行动方案,落实抢发电量行动计划和盈利攻坚行动计划,认真开展“大干一百天、争做新贡献”活动,坚持向设备要效益、向市场要效益、向管理要效益。在向设备要效益方面,风电机组台均故障下降x%,大部件损坏减少x%,机组长停时间降低62%。在向市场要效益方面,存量机组交易同比降低x个百分点,平均上网电价同比升高x元/兆瓦时。解决万义隆、三瑞里、塔林花项目历史遗留问题,按照原核批电价已纳入补贴清单。在向管理要效益方面,提前还贷x亿元、大幅压降货币资金余额及承兑汇票贴现,节约财务费用x万元,累计收回理赔款x万元,保险赔付率完成x%。通过上述措施,提质增效取得了“两高一低”的优异成绩。一是发电量创历史新高,预计年底完成x亿千瓦时。二是利润创历史新高,预计年底完成x亿元。三是资产负债率创历史新低,预计年底完成x%。

(四)机制体制改革全面推进。

准确把握“集团化管控、产业化运营、精益化管理”有关要求,认真落实集团公司20xx年五次改革部署推进会议精神,把体制机制改革作为激发内生活力关键一招,推进完成xx分公司本部改革。坚持“政治过硬、业绩突出、群众公认”的选人用人导向,靠竞聘激发活力,靠公正净化生态。对部门主任突出使命感,实行“目标引领、揭榜上岗”;对本部员工突出责任感,实行“全员竞聘、择优上岗”,上下交流x人,全程无说情打招呼、无反映问题的信访信件。以“明职责、强基础、转作风、促提升”主题活动和“四基”建设为抓手,进一步激励广大干部做到“六强一高一优一严”,即坚决做到政治上强、学习能力强、业务能力强、执行力强、担当精神强、协同效应强、工作标准高、作风建设优、廉洁自律严,着力打造“政治过硬、作风优良、精干高效、清正廉洁”的新本部。

(五)打好法律风险化解攻坚战。

今年以来,分公司深入学习贯彻习近平总书记关于法治工作的系列重要指示批示精神,全面落实集团公司关于依法治企及责任追究等工作要求,围绕中心,服务大局,有效防范化解各类风险,为分公司高质量发展保驾护航。始终把案件管理作为法治工作的重中之重,切实提高法律风险化解成效。截至目前,已审结x起涉华创案件和x起x事业部涉办公楼买卖合同纠纷案件,集团督办案件降至x起,未结督办案件也已取得有力进展。其中,赤峰事业部所属阿旗公司涉华创索赔案件,分公司组织专业人员反复研究对策,细致收集证据,最终裁定华创公司承担违约责任共计x亿元,该案件的处理工作多次受到集团公司点名表扬。

领导班子建设情况汇报材料范文

根据县委《加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》、x市局《加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》文件精神,我局在全系统扎实开展了领导干部专项学习教育活动。按照《x工商局加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》的要求,现总结如下:

文章。七是开展了专题讨论,各单位按照加强领导干部作风建设的新要求,组织领导干部重点围绕“如何管好自己”这一主题开展了讨论。八是加强了舆论宣传,我局对此项工作的开展情况在《x》、《x日报》、x工商红盾网等美体上进行了宣传报道。

一是自己找,按照我局工作方案和县委、市局工作方案第二阶段工作要求,我局科级以上领导和机关内设、直属行政机构、各工商所负责人主动查找个人在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的问题,按要求撰写了自我分析检查报告。二是互相提,局党组本着实事求是的态度,开展了批评和自我批评,互相查找个人存在的问题,并形成了分析检查报告,明确了努力方向和改进措施。三是领导点,局主要领导干部认真履行“一岗双责”和谈话谈心制度,结合平时掌握的情况,通过召开学习例会的形式,指出分管部门和领导干部作风方面存在的问题,对领导干部作风方面存在的一些苗头问题进行了批评纠正。四是组织查,县局纪检监察采取明察暗访的方式,对各工商所和局机关领导干部作风方面的情况进行了督查,发现问题及时指出,督促改正。五是群众评,我局通过发放问卷调查表、设立意见箱等方式,广泛征求各所及县局机关干部的意见和建议。

明确了整改内容、目标、时限要求、具体措施、责任单位和责任人。二是认真整改整改情况在一定范围内公开接受党员群众监督。三是建立长效机制1、建立信息教育机制把作风建设纳入干部学习培训计划纳入党组学习和中心组学习内容。2、完善监督管理机制认真落实“一岗双责”等制度拓宽监督渠道加强对领导干部“八小时外”的监督管理。3、建立廉洁自律预警机制增强防范的及时性、纠错的有效性。四是督促检查县局作风建设领导办公室采取明察暗访的方式定期或不定期对各所和县局机关专项学习教育活动开展情况进行检查做到问题不解决不放过。

整改措施。

不落实不放过,长效机制不建立不放过,确保专项学习教育活动取得实效,以推动全县工商系统各项岗位目标任务的全面完成。

和领导聊天话术900句。

乡镇领导班子换届工作情况汇报材料

换届选举是指一个组织按照民主程序和本组织章程更新领导的组织行为。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

一、工作情况。

(一)前期准备。

一是开展学习。11月2日至12月4日,召开了4期专题学习会,系统学习党内法规和习总书记对基层组织建设的重要论述。

二是建立制度。建立xx镇领导班子包村联户制度和谈心谈话工作制度。

三是风险排查。11月中旬,完成xx村软弱涣散党组织整顿工作;12月4日,召开镇党委会,安排部署换届前摸底工作。

(二)部署启动。

一是制定方案。根据区上方案,制定xx镇村(社区)“两委”换届方案,目前方案初稿已完成,拟送审;各村(社区)正在抓紧拟制工作方案。

二是组织领导。成立xx镇换届工作领导小组,下设风气监督、疫情防控、监督联络等6个工作组。

三是召开会议。召开xx镇换届工作动员会和谈心谈话会,对换届工作进行了安排部署,并按照“十必谈”要求完成了“两委”成员集体谈心谈话。

四是批准召开党员大会。12月11日前,各村(社区)完成召开党员大会的请示上报,镇党委批复确定了大会召开时间。

(三)宣传动员。

一是集中宣传。制定了xx镇换届宣传工作方案,利用公开栏、led显示屏、微信群等方案,做好换届宣传;各村(社区)召开党员大会,集中进行换届政策讲解;通过公开栏、公众号、微信群、电话,发布致广大党员群众的公开信和致外出流动党员的一封信。

二是确定人数。12月11日之前,各村(社区)通过微信、短信、电话等形式,将换届选举的政策要求和有关事项通知到本人,并确定了应到会党员人数,同步向镇党委报送党员大会部分党员不计算在应到会人数之内的请示。

(四)确定人选。

一是制定办法。镇、村(社区)分别制定预备人选推荐产生办法,明确了工作程序和执行细则。

二是召开大会。12月12日,9个村(社区)召开党员和群众大会,对现任党组织领导班子进行民主测评,完成下届村(社区)党组织委员会候选人初步人选的党员和群众推荐,7个设党委的村(社区)同步完成了纪委书记、委员候选人初步人选的党员和群众推荐,并向镇党委报送了推荐初步人选。

三是研究推荐。12月12日至12月13日,镇党委召开了两次党委会,按照不低于委员职数50%的差额比例,研究确定了下届村(社区)党组织委员会委员、书记、副书记候选人初步人选,以及纪委书记、委员候选人初步人选。

二、存在问题。

根据区委关于村(社区)“两委”换届选举工作相关要求,继任村(社区)“两委”班子成员学历不低于高中(中专)文化程度。xx镇xx村现任党总支书记xx同志,男,汉族,1965年9月出生,1999年12月加入中国共产党,初中学历(中专在读),在xx村党组织换届选举中被推选为候选人初步人选,该同志目前学历低于高中(中专)文化程度,不符合继任村(社区)“两委”班子成员学历条件。但是该同志作风务实,长期在基层工作,经验丰富,组织协调能力强,工作中办法多、点子多,在群众中有较高的威信,因工作成绩突出,2020年,该同志被评为xx省第八届劳动模范。

xx村作为天府农博园核心区,按照区委部署,正加快建设中国特色社会主义乡村振兴示范村,推动实现产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴,走出一条壮大集体经济、带动农民增收致富、实现人民共同富裕的振兴之路,为全省乃至全国实施乡村振兴战略提供标杆示范。xx村村域范围内在建重点项目多,发展任务重,项目搬迁扫尾、建设用地流转、项目保障推进等基础工作量极大,需进一步加强基层力量,经镇党委研究决定,建议放宽xx同志村党总支书记候选人初步人选学历条件。

三、工作打算。

一是抓好组织领导。坚持把换届工作放在第一位,确保领导、措施、精力三到位。按照xx镇村(社区)“两委”换届工作领导小组和各工作组分工,认真履行职责,各司其职、各负其责,抓实抓细抓好换届各环节相关工作。

二是精准把握细节。深刻领会换届工作相关精神,吃准吃透。

区级联审反馈结果后,尽快按程序确定候选人预备人选考察名单,制定具体考察办法,完成人员考察及公示。

三是加强联络督导。重点是依法依规。

加强对换届工作的指导,严格履行换届选举重大事件、重要信息直报制度,全面掌握工作动态,及时研究处理各种问题,确保换届工作健康有序推进。

根据省、市的统一安排部署,我县第六届村“两委”和第五届社区“两委”换届选举工作从去年12月4日正式启动,县委、县政府从推进农村基层组织建设和民主政治建设的高度出发,把农村、社区“两委”换届选举作为我县的一项中心工作来抓,领导重视,精心组织,周密部署,全县农村、社区“两委”换届选举工作圆满顺利,到今年3月12日,我县113个行政村、14个社区全面完成了“两委”换届选举工作。

(一)选举情况。全县2014年村级“两委”换届选举共选出新一届农村、社区“两委”成员487人,比上届少1人。有105个村、13个社区实现书记、主任“一肩挑”,比例为92.91%。“两委”交叉任职人数为340人,比例为89.24%,比市下达的目标任务分别高出7.91和6.24个百分点,与全县预定的目标任务相比分别高出2.91和4.24个百分点。选出妇女干部146人,比上届多7人,全部村(居)委会均顺利选出妇女干部。妇女干部同时担任书记、主任的有7人,担任主任的有1人。其中,在113个行政村当中,选出党支部委员339人,选出村委成员389人,选出村“两委”成员共429人。村“两委”成员中,党员381人,占88.81%;妇女120人,占27.97%,实现了每个村委会至少有一位妇女干部的目标。选出村书记、主任121人,书记、主任“一肩挑”105人,“一肩挑”比例达92.92%;“两委”交叉任职299人,交叉任职比例达88.2%。在全县14个社区当中,选出党支部委员42人,选出居委会成员57人,选出社区“两委”成员共58人。社区“两委”成员中,党员51人,妇女26人,每个居委会都至少有一位妇女干部。选出社区书记、主任15人,书记、主任“一肩挑”13人,“一肩挑”比例达92.86%。“两委”交叉任职41人,交叉任职率为97.62%。

(二)主要做法。

1.领导重视,目标明确。一是完善组织架构。县委对此次换届选举工作高度重视,成立了以县委书记为组长,县直相关部门负责人为成员的农村、社区“两委”换届选举工作领导小组及其办公室,从县委办、人大办、政府办、纪委、组织部、民政局、公检法等单位抽调了16名骨干到县换届办工作。各乡镇相继成立了以党委、政府主要领导为组长、副组长的换届选举工作领导小组和办公室,统筹推进乡镇换届选举工作。二是加强调研指导。在整个换届选举过程中,县委书记、县换届工作领导小组组长范秀燎,县委常委、组织部长、县换届办主任卢建成多次召开换届选举前期准备工作会议,并多次到县换届办调研指导工作,组织部长还亲自深入到10个乡镇进行调研指导,其他县领导也亲自到各自挂钩联系的乡镇指导换届选举工作,为换届选举的顺利开展提供了坚强的领导和组织保障。三是明确目标任务和奖惩条件。制定了《**县2014年村、社区“两委”换届选举工作实施方案》,明确了全县总体任务目标。为更好地完成市下达的目标任务,我县制定了《**县2014年农村、社区“两委”换届选举工作表彰奖励方案》,对圆满完成换届选举任务,达到换届选举目标,换届选举工作成绩突出的乡镇进行表彰奖励,没有完成换届选举工作目标的单位,年度考核不能评优选先,通过明确任务目标和奖惩,为各项工作指明了目标,提高了各乡镇工作积极性。

2.精心组织,稳步推进。一是认真研究制定相关文件。自开展村级“两委”换届选举工作以来,我县制定并下发了《**县2014年村、社区“两委”换届选举工作实施方案》、《关于进一步严肃村、社区“两委”换届选举工作纪律的通知》、《关于加强村、社区“两委”换届选举重要情况报告工作的通知》等一系列文件,明确了换届选举中乡镇党政“一把手”的责任,选举日程安排、选举纪律、重要事项报告等各项要求,确保各项工作落实到单位和部门。二是建立领导和单位挂钩联系责任制。建立了县委、县政府领导每人挂钩联系1个重点、难点村或社区的责任制和县换届办领导分组包干联系镇村选举工作责任制,加强对挂钩联系村、社区换届选举工作进行具体指导。同时,制定了《关于县有关单位挂钩联系村、社区“两委”换届选举工作的通知》,以文件的形式明确了全县127个村(社区)的挂钩联系单位,以及挂钩联系单位的责任。各挂钩联系单位和乡镇在换届选举期间累计投入换届工作资金190.5万元,有力地支持了换届选举工作的开展。三是从严制定职数配备方案。我县从去年11月初开始着手调查各村(居)的党员数量、人口规模等情况,摸清各村(居)职数配备情况,按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,科学设置村“两委”岗位和职数,努力推行交叉任职和村党支部书记、村委会主任“一肩挑”,严格执行职数配备方案,村党支部领导成员和村委会成员职数,由各乡镇按照县的规定提出,经县委组织部和县民政局、财政局研究审核批复后执行。四是加强投票现场稳控工作。县设立了5个督导组,每组各分片负责2个乡镇,对乡镇安排有正式选举村,不分工作日休息日,各督导组均做到组长亲自带队进行现场督导。各挂钩联系单位均能做到派出人力物力,协助乡镇开展换届选举工作,进一步强化了选举投票现场的稳控。在整个换届选举过程中,各督导组对各村、社区的正式选举进行现场督导150多次,公安系统共派出警力333人次,各乡镇和各驻点单位共安排工作人员2503人次,派出工作车辆473车次。五是建立选举观察员制度。印发了《**县2014年村(居)民委员会换届选举观察工作方案》,在具有一定政治素质和村民自治法律知识的人大代表、政协委员、离退休干部当中选聘了20名选举观察员,各乡镇也按照上述范围,并且将选聘范围扩大到大学生村官中,各乡镇共选聘了选举观察员272名,全程参与到各村(居)的换届选举现场,有力确保了选举现场各项步骤操作规范。

3.突出重点,抓好难点。一是全面摸底排查。坚持“提早抓、抓质量”的原则,自2013年5月30日开始,组织各乡镇和各村、社区对“两委”相关情况进行了调研排查和财产审计,按照“一村一表、一镇一册”,对各村、社区进行全面摸底,对拟任人选进行考察。二是重新分类定级。从2013年8月份开始,逐步对调查摸底情况进行全面细致的梳理,并按“好、中、差”三个档次进行分类定级。在全县127个村(居)中,定级为好的63个,中的47个,差的17个,真正做到了对全县127个村(居)“底子清、情况明”。三是开展重点难点村集中整顿。针对村“两委”关系不和谐、历史遗留问题和信访遗留问题比较突出、宗派势力影响比较大、干群关系比较紧张的重难点村集中开展了整顿。经过集中整顿,全县各村包括重难点村的村情稳定,均顺利完成换届选举各项工作。四是对群众反映强烈的问题进行严肃处理。对换届选举过程中村民反映强烈的问题,高度重视,认真调查,如组成了联合调查组严厉查处了太平镇乌石村委会村民反映征地款发放问题,顺利平息了该村的罢选事件;还对罗坝镇和平村村民反映的选举程序不合法和可能涉及贿选问题进行深入调查,妥善进行了处理和回复,澄清了事件真相,平息了村民猜疑,保证了换届选举纪律的从严执行。换届选举期间,县换届办共受理电话咨询17人次,收到信访件12件,来访29人次,处理答复12宗。

4.广泛宣传,积极动员。坚持“正面为主、适度宣传”的原则,积极做好村级换届选举的宣传报道工作。一是召开动员大会。去年12月4日,召开了全县农村、社区“两委”换届选举工作会议,明确了换届选举的日程安排等各项要求。自12月6日起,各乡镇陆续召开了选举动员大会,参与人数达1467人,起到了广泛发动动员的效果。二是印发宣传资料。印发《致全体参选村(居)民的一封信》7.29万份,确保每户村(居)民“一户一信”。三是拓宽宣传阵地。下发了《关于做好村、社区“两委”换届选举宣传报道的通知》,对如何做好换届选举的宣传工作提出了具体的要求,并及时将我县在换届选举过程中的主要做法、进展情况、经验教训和取得的成绩编成简报材料。各乡镇和各村(居)委会都悬挂了宣传横幅,开辟了宣传栏,在各主要路口显眼处张贴了宣传标语。县广播电视台在**新闻后滚动播放电视宣传标语,加大了传媒的宣传报道力度。据统计,在换届选举期间,县换届办编写工作简报18期,在县政府信息网报道换届工作信息36条,制作电视专题栏目43期,播放电视宣传标语1100多次,各乡镇、村悬挂宣传横幅157幅,张贴宣传标语3689条,提高了广大选民对换届选举工作的认识和参与换届选举的积极性,在全县营造了一个人人关心支持换届选举工作的良好氛围。

5.提前衔接,圆满收官。一是未雨绸缪,提前进行后期工作安排。为确保后期工作衔接有序,按照换届选举启动时制定的《实施方案》,立足早着手早安排,于2月19日下发了《关于做好2014年村、社区“两委”换届选举后续工作的通知》,要求各乡镇提前做好后期工作的准备和衔接等各项工作。二是及时召开后续工作现场会。2月21日,在澄江镇召开了全县农村、社区“两委”换届选举工作现场会。现场会上组织了对澄江镇和该镇潭坑村换届选举资料整理情况进行观摩,就资料整理归档工作进行了培训,并对资料整理归档、新老班子工作交接、宣誓就职、任前工作培训、建章立制,以及党员发展等后续工作进行了部署。三是认真组织开展培训和档案整理等后续工作。自4月3日起,全县举办了为期5天的新一届村(居)“两委”干部专题培训班,县委书记范秀燎在开班仪式上亲自为村(居)“两委”干部上了一节课。培训班采取集中学习和送教下乡相结合的方式进行,在县委党校集中授课3天,然后安排老师分别到各乡镇学校集中授课2天。487名村干部、110名大学生村官,以及130名计生专干参加了涉及党建知识、农村党风廉政建设、基层综合治理、计划生育、村务公开和民主管理、国土资源法律等方面的培训,激励村(居)“两委”干部牢固树立服务基层的意识、执政为民的理念和干事创业的热情。在此期间,我县将档案整理工作穿插其中,县换届办共完成了42卷的资料整理归档。截至4月12日,全县113个村民委员会和14个社区居民委员会在县换届办的统筹安排和各乡镇的具体组织下,全面完成了新老班子各项工作交接,新一届“两委”班子任职宣誓,村、社区干部任职培训,档案资料整理归档等各项后续工作。

(三)主要成效。我县这次换届选举,顺利实现了三个目标:。

1.实现了平稳顺利完成换届工作。通过形式多样的宣传活动,认真宣传贯彻村(居)民委员会《组织法》,使基层群众的民主法治意识进一步得到提高。对影响稳定的重大问题、重要情况,坚持研究在乡镇,解决在村(居),把问题消灭在萌芽状态。广大选民在村(居)“两委”换届选举中,自觉参加选民登记、提名初步候选人、填写选票、参加投票等活动,没有发生群体性重大事件以及在网上散布负面消息等不良情况,换届选举工作平稳顺利。

2.实现了“两委”干部队伍“一升一降”。通过换届选举,一批德才兼备、有文化、有致富本领、热心为村(居)民服务、群众公认、年轻有为的人被选进了村(居)“两委”班子,有效地改善了村(居)“两委”班子的性别、年龄和文化结构,提高了整体素质,实现了“两委”干部队伍的素质提升、年龄下降。新一届“两委”干部学历高中(中专)以上的有302人,占62.01%,比上届提高了2.01%,其中大专47人,本科4人;45岁以下的189人,占38.81%,本届村(居)“两委”成员平均年龄45.3岁,比上届年轻将近1岁,队伍更趋年轻化。

3.实现了“一肩挑”和“交叉任职”比率均明显超过市、县要求。本次换届选举,全市要求目标是书记、主任“一肩挑”比例85%以上,“两委”成员交叉任职比例83%以上,我县预定的目标是书记、主任“一肩挑”比例90%以上,“两委”成员交叉任职比例85%以上。通过换届选举,全县113个村和14个社区当中,书记、主任“一肩挑”比例达92.91%,“两委”成员交叉任职比例为89.24%,分别比全市目标高出7.91和6.24个百分点,超额完成市下达的任务目标,比我县预定的目标分别高出2.91个和4.24个百分点,同时也为全市目标任务的全面完成作出了表率,受到市委和市村(居)“两委”换届办的高度评价。

我县农村、社区“两委”换届选举工作虽然取得了较好的成绩,但也存在一些困难和问题:。

(一)选举结果参差不齐,影响了全县“两率”比例的进一步提高。个别乡镇摸底排查工作不够深入细致,工作浮于表面,对这次换届选举工作面临的新问题、新情况掌握不够,导致在换届选举过程中出现了影响选举工作顺利进展的情况。个别乡镇村(居)书记、主任“一肩挑”和“两委”成员交叉任职比例没有达到县委、县政府的要求。

(二)村(居)委班子结构有待进一步改善。从党员队伍状况看,农村党员队伍普遍存在着年龄偏大、年龄结构断层等情况,尤其是文化素质整体偏低、女性党员数量偏少的现象还比较突出。由于一些村的妇女党员年龄偏大,个别年轻的妇女党员又外出务工,村党支部难以选出年轻的妇女委员,同时各村“两委”干部又有职数的限制,一定程度上影响村“两委”干部交叉任职比例。

(三)村(居)“两委”换届选举难度加大。一是上届“两委”完全没有交叉的村,两套班子关系不够协调,严重影响工作的正常开展。二是个别村上届村干部违法犯罪受到处分,遗留问题没有及时解决,导致换届选举情况比较复杂。三是集体经济较好的村,村干部待遇相应比较好,村民参选积极性高、竞争激烈与对选举法律法规不够了解的矛盾,给公平公正换届选举增加了难度。

(四)集体经济薄弱的村(居),村(居)民参选积极性不高。大部分村(社区)集体经济薄弱,干部待遇不高,加上基层工作任务日趋繁重,管理越来越规范,在一定程度上也影响了村(居)民参选的热情。

(一)村(居)民委员会三年一选的时间太短,建议对村(居)民委员会《组织法》作修订。从村(居)委会工作的长远发展出发,村(居)委会干部的任期能否与乡镇领导干部的任期同步,即村(居)委会换届选举出来的干部的任期从三年延长至五年。

(二)加强农村和社区党员发展工作,加大村(居)干部培养。做好发展党员规划,尤其是重视年轻党员、妇女党员的发展工作,努力改善党员队伍结构,进一步扩大党的工作覆盖面和渗透力。引导年轻村(居)民积极参与到农村和社区建设中来,并把优秀年轻党员培养成为村(居)委会班子的接班人。

(三)进一步加大对村(居)民委员会《组织法》的宣传力度。把村(居)民委员会《组织法》作为普法教育的重点内容,不断提高村(居)民的民主意识和法制观念,引导村(居)民在村(居)民自治、村(居)务公开、民主管理等方面发挥作用,促进基层干部综合素质的逐步提高。

(四)加强村(居)“两委”班子的建设。加强对新一届村(居)“两委”成员的培训,着力提高发展经济、建设新农村的能力;着力提高化解矛盾、建设和谐新农村的能力;着力提高自我管理,实现基层自我发展的能力,使村(居)“两委”班子成为带领群众致富奔康的战斗堡垒。加强村(居)“两委”班子团结协作精神的教育,健全和完善村(居)“两委”班子的各项制度,保证村(居)“两委”班子规范运作,高效运作,为农村经济和社会各项事业的发展提供坚实的组织保证。

(五)发展壮大村集体经济,努力提高村(居)干部待遇。进一步完善村(居)干部管理办法和考核措施,加强对村(居)干部的日常性管理,激发广大村(居)干部干事创业的热情,努力提高村(居)“两委”干部的整体素质,努力打造一支政治靠得住、工作有本事、作风过得硬,能带领群众共同致富的村(居)干部队伍。在壮大集体经济的同时,逐步提高村(居)干部经济待遇,调动工作积极性。

1.社区岗位待遇低,吸引力不强。目前,大量事务性工作涌入社区,社区干部整天忙于应付事务性的工作,且工资待遇不高,加之来自各方面的工作压力比较大,社区党组织书记出路受限,缺乏向公务员岗位和事业单位选拔的政策的渠道,基层党组织书记岗位的吸引力不强。

2.社区党员人数多,选举场地不足。党员基数大,且去年接管了x名省属企业退休党员,并将这些退休党员纳入了社区党组织管理。目前,x个社区党组织的自管党员达到x人以上,最多的社区党员人数达到了x名,给选举带来了一定的困难。

全省乡镇换届视频会议、市县换届暨干部监督工作会议和领导班子换届工作座谈会召开以来,我们不断加大研究探索力度、工作推进力度、氛围营造力度,坚决把换届工作各项目标任务落到实处。截至目前,已开展动员部署、宣传教育、调查研究等工作,召开全市乡镇换届工作会议,完成乡镇领导班子换届考察,正着手进行领导班子调整配备。主要做法是:

1、着力营造环境,严明纪律正风气。

为贯彻落实省委提出的“四个100%”要求,我们在前期广泛组织学习宣传教育的基础上,采取“三个四”措施着力营造风清气正的换届环境。

一是实行“四个承诺”。全市1200多名副科级领导干部、80多名组工干部、21名乡镇党委书记、42名换届考察组成员等四类人员分别签署严肃换届纪律承诺书,其中乡镇党委书记代表乡镇党委的承诺书全部在《xx日报》专版刊登,考察组组长代表考察组在换届考察测评大会上作公开承诺,以广泛承诺自觉抵制不正之风,坚决落实换届纪律要求。

二是开展四项调查。采取发放换届纪律知晓率调查问卷、个别座谈了解换届风气、民主测评领导班子成员是否存在拉票贿选等违反换届纪律行为、书面举报违反换届纪律干部等四种方式开展换届纪律情况调查,掌握动态,及时发现和处理苗头性问题。

三是畅通四个渠道。通过在xx组工网开辟纪律监督栏目、设立举报信箱、公布举报热线、安排专人负责换届信访接待等四个途径,畅通意见渠道,健全问责机制,强化责任意识。目前我市换届风气良好,没有出现任何违反换届纪律情况。

2、着力探索创新,深入考察掌实情。

坚持把乡镇领导班子换届考察作为换届的基础工作,在操作办法上积极探索,在关键环节上大胆创新。6月中旬,从市委组织部、市纪委、市人社局、市委老干局等部门抽调精干力量组成7个考察组,对全市21个镇(街道、园、场)领导班子进行了集中换届考察。具体做到“五个注重”:

一是注重严格程序。考察前,开展考察组专题培训,提前两天发出书面考察预告,公布举报电话和考察组成员名单;考察中,严格按照述职述廉、民主测评、征求意见、民主推荐后备干部、严肃换届纪律问卷调查、个别座谈、实地考察、查阅资料、专项调查、综合分析等10项程序展开;考察后,及时召开考察组碰头会议,对班子和个人形成初步评价意见。

二是注重扩大民主。在参会范围上,除上级规定人员以外,延伸到市级及以上“两代表一委员”,部分镇级人大代表及规模以上企业负责人,确保各类人员都有代表;在投票形式上,采取单人单桌、独立填写、分轮投票方式,确保每个参会人员都能真实表达意愿;在测评项目上,增加任职征求意见和廉政建设评价,多角度了解干部表现;在座谈人员上,每个乡镇不少于40人,广泛听取各层面人员意见。

三是注重思想引导。在前期市委书记约谈乡镇党委书记基础上,结合换届考察,市委组织部领导与乡镇领导班子成员逐一谈心谈话,既谈工作情况,也谈思想动态;既谈个人诉求,也谈意见建议。因座谈中充分尊重干部本人话语权,不硬性规定谈话时间,乡镇干部普遍感觉机会难得,纷纷畅所欲言,谈话热情高涨,有的同志谈话时间达2小时以上。通过谈心谈话,部分同志认为“组织上能让我充分表达意愿,即使不提拔也毫无怨言”,有效理顺了思想情绪,激发了工作热情。

四是注重实绩分析。坚持“实绩论英雄”,引入体现科学发展观要求的领导班子和领导干部综合考核评价办法,收集各乡镇2007年以来经济社会发展情况及综合考核结果,对主要经济指标进行统计、核实,对“一票否决”事项征求相关部门意见,既看增量也看增幅,既看位次也看基础,既看显绩也看潜绩,通过纵横向对比、全方位分析,全面深入了解领导班子和领导干部工作实绩。

五是注重综合评价。考察结束后,各考察组坚持原则,不“和稀泥”,不搞“你好我好大家好”,以考察情况为依据,客观公正地对领导班子及成员形成综合评价意见,按优秀、较好、一般、较差划分等次。在考察汇报会上,市委常委一致表示,此次考察全面掌握了镇级领导班子配备和运行情况,与平时了解基本一致,考察真实度、可信度较高,为换届调整提供了准确、有效参考依据。

3、着力选优配强,确定原则明方向。

受直管市体制所限,以及近几年撤乡并镇、乡镇综合配套改革等因素影响,我市干部积压比较严重,班子结构偏向老化,活力有所不足。为调动各方面积极性,我们在充分考察、分析结构、专题汇报基础上,由市委常委会集体研究通过了树立正确用人导向、合理配备领导职数、选优配强党政正职、优化领导班子结构、加大年轻干部使用力度、重视从基层一线选拔干部、妥善安排基层领导干部、解决干部职级待遇、加大干部交流轮岗力度、加强干部挂职锻炼等10项换届调整原则,严格按原则调整乡镇领导班子。如依照树立正确用人导向原则,对综合评价优秀的干部大胆提拔,对综合评价较差的干部直接免职。依照选优配强党政正职原则,着重培养以40岁左右干部为主体的党委书记队伍,全市配备30岁左右的乡镇党政正职不少于3名。

依照优化领导班子结构原则,在任职年龄上不搞“一刀切”,实行“老中青”相结合,保留一批45岁以上、经验丰富、能力突出的干部,形成以35岁至45岁干部为主体的梯次配备,充分调动各年龄段优秀干部积极性。依照加大年轻干部使用力度原则,充分运用“年轻干部成长工程”培训成果,计划从“年轻干部成长工程”强化训练班中选拔50%的学员充实到乡镇基层一线领导岗位甚至主职岗位培养锻炼,乡镇领导班子补充配备30岁以下干部原则上从强化训练班学员中选拔。

依照重视从基层一线选拔干部原则,每个镇内部提拔1名优秀干部进入领导班子。依照妥善安排基层领导干部原则,结合个人意愿和工作需要,采取市直单位“填空缺”,市直领导班子“加凳子”,乡镇财政、教育等单位“留位子”等办法,每个乡镇安排2-3名任职时间较长、年龄偏大的同志到市直或镇直单位工作。依照加强干部挂职锻炼原则,推进市直单位和乡镇互派干部挂职。

xx年,***乡共有13个行政村。目前,已完成全部13个村党支部、10个村委会的换届选举工作。在这次换届过程中,乡党委政府按照“稳妥有序、先易后难,成熟一个、换掉一个”的指导思想,科学组织、周密安排,充分做好换届工作的组织、发动认真采取“六抓”举措,明确提出“换届不等于换人”,鼓励、支持现任“两委”成员积极参加竞选,确保了选举一个,成功一个。这次选举中11个村党支部书记是连选连任,9个村委会实现连选连任。

1、抓组织,切实加强领导。乡党委政府成立了由乡党委书记任组长的换届选举工作委员会,指导本乡换届工作的开展。

2、抓重点,实行分类指导。在对全乡13个村进行摸底分析基础上,划分类型,采取一村一策有针对性地指导。

3、抓统筹,整体有序推进。统筹安排村“两委”换届选举工作,采取穿插进行的办法有序推进。

4、抓稳定,进度服从质量。各村两委换届力求稳妥,确保成熟一个,选举一个,成功一个。

5、抓培训,提高责任意识。乡党委连续举办了两期村两委换届选举工作培训班,对乡选举委员会及各工作小组有关人员进行了系统培训,为选举工作顺利开展打下了坚实的思想基础。

6、抓制度,确保按章行事。(1)乡领导包村制度。每名乡领导负责1个村的换届选举工作争取做到谋划在先、运作在先、调研在先,针对乡情、针对本村实际情况拿出本村换届实施方案。(2)督导检查制度。乡党委政府督导组领导深入各村,了解掌握各村的工作开展情况,进行现场指导。(3)工作例会制度。选举期间,乡选举领导小组在每个村选举前后各召开一次村“两委”换届选举工作例会,听取各包村干部的汇报,了解进展情况并及时总结经验。

(一)重视宣传,积极发挥上级有关部门作用。我乡采取多渠道多种形式的方法,切实加大了对有关法律法规和政策的宣传力度,使全乡形成了浓厚的正面宣传氛围。就换届工作的政策、注意事项等对全体包村干部进行了专门培训,同时在村内重点部位、交通干道路口等地方悬挂横幅、张贴标语,为全乡村党支部换届选举工作营造了浓厚的氛围。同时,对一些矛盾复杂的村,与驻村群众工作站工作人员一起积极发挥有关职能部门作用,及时缓和了矛盾,构建了和谐因素。

(二)选中加强标准,引导选民正确行使权力。换届选举,选什么样的人是关键。针对类似问题,乡党委政府吸取教训,总结经验,严把两关,切实把好村“两委”换届选举的关键环节,把好党支部成员初步候选人提名关,把选准人的关口前移。根据《支部党员大会选举办法(草案)》关于初步候选人资格审查条件的有关规定,乡党委、政府结合农村实际,进一步对初步候选人的资格审查条件进行了细化,提出了要选愿为村民办事,懂经济、善管理,能带领群众治穷致富的能人,确保了候选人的质量。

(三)选举工作稳步进行,逐步推进。根据乡情,坚持谋划在先、运作在先、调研在先,我乡换届选举工作委员会一开始就定下选举基调,力求稳定,不求冒进,坚持成熟一村选举一村成功一村,既按县委要求换届,又要结合我乡实际,逐步稳妥进行。

(四)选后加强培训,及时指导两委干部进入角色,尽早进入工作状态。3月19日,贾村乡党委书记与国土资源局、农工委、民政局等有关部门负责同志,分别就村民自治和中央惠民政策对新当选的两委干部进行培训,要求支部书记充分发挥“领头雁”作用,提高自己的组织驾驭能力。通过对两委干部培训,进一步提高了农村干部的政策理论水平,规范了干部行为,增强了干事能力,为打造“实力贾村、和谐贾村、平安贾村”奠定了坚实基础。

一是换届选举工作总体上还不太平衡。二是历史遗留问题、家族派别争斗影响着北柳絮、建安村等难点村的选举工作。三是村民参选意识不强。四是有些村因大量村民外出、经济条件差等因素,当选村干部素质不高,领富带富能力不强。

1、按照上级要求,结合我乡实际,根据确定的指导思想,积极稳妥的完成换届扫尾工作。成立王文村换届工作领导小组,争取5月15日前完成前期工作,月底完成村委会换届。北柳絮、建安村继续解决遗留问题,做好各方工作,理顺各项关系待时机成熟,进行选举。

2、健全、制定、完善各项村级制度,特别是严格财务制度。

3、加强培训。对两委干部加紧培训指导。

会议落实情况

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2019年7月2日上午9时,公司召开了庆祝建党98周年表彰大会。会上,党委委员、副总经理xx宣读了井亭公司党委《关于命名表彰过硬党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定》,并对1家过硬党支部,2名优秀党务工作者,2名优秀共产党员进行了隆重表彰。党委书记、董事长xx同志结合上级指示精神和公司实际情况,以《不忘初心,牢记使命,永做推动企业转型发展的合格党员》为题,上了一堂“不忘初心、牢记使命”主题教育的专题党课。

一、及时传达,认真学习领会会议精神。

xxx迅速把思想和行动统一到会议和党课精神上来,学在深处、谋在新处、改在真处、干在实处。及时召开了职工大会,组织全体职工学习党课精神,开启了不忘初心、牢记使命之旅,用党的光荣历史和革命传统涵养党性、用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党,结合工作实际,营造了良好氛围。传达了井亭公司面对严峻的经营形势,围绕年初提出的“81366”工作思路落实任务,有成绩、有收获,也有问题和短板,归纳起来可以用“常规性工作多、亮点性工作少,零打碎敲的工程多,创效收益的工程少,项目调研考察的多、真正建成投产的少来概括。经济运行质量仍有很大的提升空间,闲置人员也得到了实质性安置,切实解决了公司转型发展面临的一系列问题。

二、强化举措,做好会议对标提高。

对于空白缺失的,尽快建立健全;

对于有制度但没有执行或执行不好的,查找了原因,采取措施,为进一步提高工作效能、规范“28日主题党日”“三会一课”等制度的长效机制,加大党员在“灯塔-党建在线”“学习强国”等网络平台的学习力度。二是加强督查考核力度。严格落实日常检查,确保各项工作的安全实施,落实定期检查进度。建立健全年度对标考核机制,按照党建责任区的规划与管理,完善责任人考核实施方案,统一纳入年度综合考核内容,与党员评优评先相挂钩,增强党员职工的责任感、紧迫感和积极性。

三、抓住重点,全面落实会议精神。

xxx充分发挥工作职能,严明纪律,全面落实党建和党风廉政建设责任制,进一步增强干部职工的群众意识、服务意识、团队意识、廉政意识,并把加快转型发展作为贯彻会议精神的落脚点,把会议提出的新思路、新观点、新措施运用到实际工作之中,运用到指导实践、推动工作之上。增强危机意识和忧患意识,在扩大现有厂点规模、优化生产工艺、提高产品质量上多动一些脑筋、多想一些办法、多出一些点子,在加强管控、降本增效、政策创效等方面多做一些事情、多投入一些精力、多提一些合理化建议,想方设法盘活存量资金,持续拓宽和丰富融筹资方式,群策群力提高经营运行质量。按照公司提出的具体要求抓好工作落实,围绕中心,把握全局,抓住发展的有利条件和大好机遇,认真研究解决发展中的主要问题,不断适应新形势、研究新情况、解决新问题、明确新目标,理清发展思路、制定落实措施,创造性地开展工作。继续加强安全质量管理,重点在地面生产单位、“三供一业”移交改造监管、交通安全等方面下功夫,加大安全检查力度,消灭各类安全隐患,保证安全上不出现任何问题,把稳定当作头等大事抓紧抓好,继续走“朴素党建”的路子,让党组织成为坚强堡垒、让党员成为先锋标杆,自觉在推动转型发展中走在前列。

xxx将以贯彻落实此次会议精神为契机,继续做好自己的本职工作,落实各项制度,确保单位整体稳定和谐局面,推进公司又快又好的发展。

开展领导干部任前廉政谈话情况汇报材料

各新任职科室负责人:

根据《中共**市委关于实行领导干部任前廉政谈话制度的办法》文件精神要求,纪委将对新任职的各科室负责人进行任前廉政谈话,请各谈话对象做好谈话准备。谈话对象必谈内容为:

1、任职后如何实践“三个代表”重要思想,做到立党为公、执政为民。

2、任职后如何遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》以及中央有关领导干部廉洁自律的各项规定。

3、任职后如何贯彻执行民主集中制原则。

4、任职后如何正确处理执行职务与个人利益之间的关系。

5、任职后如何管住、管好自己的配偶、子女以及身边的工作人员。

6、任职后如何加强自身建设,对职责范围内的党风廉政建设负责。

首先,对你们走上新领导岗位表示衷心的祝贺,两位同志都是经过自身努力,组织培养,在各方面表现优秀、群众认可、组织信任,选拔担任领导职务的。干部任职廉政谈话,是加党内监督的一项重要制度,是加强干部教育的一项重要措施,也是公司党委、行政对大家的关心和爱护。通过今天的谈话,希望大家在新的岗位、新的起点上,始终绷紧廉洁自律这根弦,保持头脑清醒,从严要求自己,干净干事不出事,健康成长不掉队,不辜负组织的信任和亲友的期盼。今天的谈话主要和你们一起交流三个方面的问题。

一、深刻认识党风廉政建设和反腐败斗争形势。

正确分析和认识反腐败斗争形势是一个重大的政治问题,是深入开展反腐败斗争的基础和前提,作为一个领导干部来讲,一定要从战略和全局的高度,从理论与实践、历史与现实的结合上,很好地来把握反腐败斗争形势。关于反腐败斗争形势总体的分析,习近平总书记做了高度概括,精辟分析:“党风廉政建设和反腐败斗争是一项长期的、复杂的、艰巨的任务,不可能毕其功于一役。从巡视情况看,印证了中央对反腐败斗争形势依然严峻复杂的判断,从严治党任务紧迫,不可有丝毫懈怠。作风建设是攻坚战,也是持久战。”习近平总书记深刻指出,党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上。过去的一年,我们党以强烈的历史责任感、深沉的使命忧患感、顽强的意志品质推进党风廉政建设和反腐败斗争,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,严肃查处腐败分子,着力营造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛围。以严的态度、严的措施狠抓惩治“四风”问题;从努力让纪律成为“带电的高压线”,到巡视利剑高悬、形成持续震慑,党风廉政建设和反腐败斗争态度坚决、措施有力、成效明显,党风政风为之一新,党心民心为之一振。腐败没有“铁帽子王”,反腐败绝不封顶设限。我们党以铁腕反腐的行动向世人证明,中国共产党敢于直面问题、纠正错误,勇于从严治党、捍卫党纪,善于自我净化、自我革新。

二、过好“六关”提升自身“免疫力”

加强党性修养,树立弘扬良好作风绝不是一个空泛的概念,必须从点滴做起,从小事做起,从自我做起,过好“六关”。

第一,坚定信念,过好政治关。在诸多考验中,最重要、最重大的是政治上的考验。领导干部政治的坚定来源于理论的清醒,理论的清醒来源于系统的学习、深入的思考、丰富的实践。领导干部一定要确立终身学习的理念,丰富知识、汲取经验、增强修养。现实中一些领导干部放松学习,不注重世界观改造,非常容易出现这样或那样的问题。

第二,接受监督,过好权力关。“没有监督的权力必然导致腐败”。如何主动接受监督,驾驭好权力,在其位谋其政,作出一些成绩,干出一番事业,真正为民谋福祉,实现人生价值。我想:首先,要正确认识权力。权力是一把双刃剑,用好了可以为党和人民建功立业;用不好,就会导致悲剧人生。所以有人说,拥有权力是风光与风险同在。其次,要正确使用权力,千万不要滥用权力,不能够越雷池一步。明代一位监察御史迎着雨乘轿进城,看见一位轿夫穿一双新鞋,开始老要找干爽的地方踩,但一不小心踩在湿漉漉的泥巴里面后,就不再顾忌了。这位监察御史感慨地说,我们为人做官,跟轿夫没有两样,一旦失足,就没有什么地方不敢去、没有什么事情不敢为了!因此,要正确使用权力,并且把住每一个环节,以防失足落‘水’。

第三,力戒贪欲,过好金钱关。贪欲是人心中的恶魔,不注重防范的话,就会像潘多拉盒子,放出的妖魔把人毁掉。要常思贪欲之害,不断增强抵御各种诱惑的自觉性,筑牢思想道德防线,时时、事事、处处绷紧抵御贪欲诱惑这根弦,用道德规范、党纪国法约束自己的言行,用违纪违法分子的警示案例教育警醒自己。要象远离毒品那样远离贪欲,像拒绝毒品那样拒绝贪欲。面对金钱、权力、美色,要管住自己的手——莫伸手,要管住自己的眼——不眼热,要管住自己的心——不动心。

第四,坚持原则,过好交友关。很多人有自己的生活小圈子,本无可厚非,但领导干部交友千万不能大意,相当多的领导干部是被所谓好朋友拉下水的。所以领导干部交友一定要慎之又慎,交益友、交诤友,多与劳动模范交朋友,多与人民群众交朋友,多与专家学者交朋友,这样才可以体察民情、了解社会,真正尽到公仆的职责和义务。

第五,提高修养,过好生活关。生活五光十色,对人的诱惑很大。提高修养最重要的就是要有健康的情趣,有空要多读书、读好书。领导干部要过好生活关,必须加强学习,多读书、善读书、读好书,不断提高修养。现在大量案例表明,现在那些想把领导干部拉下水的人,正是要研究领导干部所谓的爱好,然后投其所好,所以领导干部要慎其所好,要生活正派、情趣健康,才能过好生活这一关。

第六,严格要求,过好家庭关。家既是可以使人忘却忧愁的温馨港湾,也又可能成为滋生祸患的温床。一些“贪内助”打着爱人的名义收受贿赂,将爱人的权利用到了极致,成了“全家腐”。一定要筑牢家庭防线,管好自己的门,看好自己的人,营造一个文明健康、和谐幸福、风清气正的家庭。

三、算清“七笔账”规划好人生路。

作为一名领导干部,在统筹抓好单位和部门党风廉政建设和反腐败工作的同时,更要带头算好人生“七笔账”,谋划好自己的人生路,当好改革创新、勤政为民、践行法治、清正廉洁的表率。

一要算好“政治账”,志高方能致远。每一个党员干部,尤其是领导干部,各项工作业绩和荣誉的取得,都是组织精心培养的结果,更离不开个人的不懈努力。自己工作十几年,能走上领导岗位,可以说每一步都经历了若干辛苦,每一个进步都离不开组织的关心爱护,离不开周围同事的帮助支持。但是,如果把握不住自己,经受不住诱惑,发生违法违纪行为,就会“一失足成千古恨”,断送自己的政治生涯,多年的辛勤努力毁于一旦,也给党和公司的社会声誉带来严重损害!因此,要时刻牢记:“毛毛细雨湿衣裳,点点贪念毁名节”!

二要算好“经济账”,勤耕方能富足。俗话说“君子爱财,取之有道”。我们现在生活在一个开放的社会里,每个党员干部,特别是手握一定权力的领导干部,面临的诱惑和风险无处不在、无时不有,只要你稍不留神,就有可能乱阵脚、陷泥坑,以致步步跌向深渊。客观地说,国家给予我们每个党员干部的工资、奖金以及其它福利、待遇已经足以让我们衣食无忧。但是,如果在诱惑面前失足,不仅合法收入,正常待遇会随之而去,即便是非法所得也要全部退出,最后落个人财两空。因此,诱惑对每一个党员干部都是实实在在的考验,更是真真切切的风险。是真廉洁,还是假廉洁,就在这一刻见分晓;是走向光明大道,还是步入万丈深渊,全在贪廉一念之间。抗住了,拒绝了,风险就仅仅是一场考验;抗不住,伸手了,风险就会真正变成危险。要记住一副反腐对联:“钱权交易,酿造人生苦酒;利欲熏心,演绎悲剧人生”!

三要算好“名誉账”,清廉方能扬名。古人说:“一丝一粒,我之名节,人生在世,名节最重”。古往今来,舍生取义者比比皆是。我们每个党员干部特别是领导干部,都要拼搏多年才能赢得他人的尊重和赞誉。但是,如果不懂得珍重,自毁其名走上歧途,不但给党和公司抹了黑,而且自己也毁了名声,赞美声就变成唾骂声,美名就会成为骂名,名誉就永不再来,一生就抬不起头来,实在是令人痛惜!要铭记:“为人一旦不清廉,辱没人格万人嫌”!

四要算好“家庭账”,守身方能家圆。家是一个人温馨的港湾、幸福的源泉。关爱自己的家人,构建幸福的家庭,这是人之常情。但是,在什么是家庭幸福,怎样爱家,用什么方式爱家的问题上,观念、心态与方式却各不相同。有的人为追求所谓的“家庭幸福”,权为家所用、情为家所系、利为家所谋,“封妻荫子”,“遗泽子孙”,结果把家庭变成了腐败的大后方,不但让自己受罪,还使家人受牵连;有的人为“光宗耀祖”、“恩泽亲属”,大搞以权谋私,“一人得道,鸡犬升天”,让亲属也卷入了腐败的漩涡,最后得到的是妻离子散甚至家破人亡的悲剧。这正是:“贪欲换来铁窗寒,一家三代做人难”!

五要算好“亲情账”,品高方能会友。古人说,“君子之交淡若水”,党员干部交友要重义轻利,择信而交,真正的朋友代表着信念上的共鸣、事业上的互撑、生活上的互助。党员干部结交朋友更多应是政治上的互勉、情感上的交流、平等相待、坦诚相见、言而有信。而决不能以权钱为纽带,以交换为目的。利字当先结交的朋友,基础极其脆弱,是不足以信任的,甚至会导致上当受骗。因此,对领导干部来说,交际绝非生活小节,一定要谨慎交友,冷静交友,从善交友,择廉交友。贪官都有一个共同特点,就是交友不慎、交友过滥。而有的领导干部在位时却往往忽视了这一点,他们常以自己交友广、朋友多而在人前炫耀,以显示自己有本事、有人缘、有魅力。殊不知,真到东窗事发,“咬”的最致命、揭发最坚决、提供证据最充分的恰恰就是他们的“铁哥们儿”。因此,工作和生活中要自觉做到不与三种人交友:即不与“阿谀奉承”者交友,不与来路不明的“大方”者交友,不与吃喝玩乐上无所用心的“懒散”者交友,交友必须慎之又慎。要做到:“君子之交淡如水,小人之交甘如醴”!

六要算好“自由账”,自律方能无拘。“生命诚可贵,爱情价更高,若为自由故,二者皆可抛。”这句话写出了对自由的无比向往。对一个人来说什么是最重要的?很多人会给出一个共同的答案:自由!一个人如果因为违法违纪身陷囹圄,失去了自由,时时处处被监控监管,有家不能回,有事喊报告,亲人看不到,失去人身自由的滋味是多么可怕,与世隔绝的煎熬是很难承受的。所以,在任何情况下都要做到廉洁自律,严格要求自己。管住自己的脑,不该想的不想;管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的地方不去。但愿这:“点点滴滴铁窗泪,唤醒世间痴迷人”!

七要算好“健康账”,心良方能体壮。人们常说,这多那多不如快乐多,这好那好不如身体好。腐败分子因为收取不义之财,精神高度紧张,整天提心吊胆,心理压力大,负荷重,吃不香饭,睡不好觉,造成体质衰退,危及健康。如果为官清廉、一身正气,两袖清风,问心无愧,光明磊落,身心愉快,自然能够达到内心的安宁与全面的和谐。为人不做违法事,半夜不怕起惊雷。要切记:“腐败是灾祸根苗,勤廉是幸福源泉”!

集团公司领导班子建设情况汇报

20xx年,xx分公司党建工作持续性系统性提升,引领保障作用持续增强。在集团公司组织的党建“回头看”满意度测评中,位列x家二级单位的第7名。xx分公司推进“强基”行动、加强基层党支部规范化标准化建设的经验做法受到集团公司领导和党建部门的充分肯定,在集团公司党建双月例会及基层党建工作会议上x次作了典型交流发言。

一是强化顶层设计。紧扣《集团公司党建工作要点》和《“党建创新拓展年”行动方案》,制定《“党建创新拓展年”行动计划》,以“举旗”“强基”“铸魂”“聚力”四大行动为统领,全面铺开、全力推进“八大党建工程”“30个党建项目”,建立“项目化推进、清单化管理、定时化指导、定量化考核”的工作机制,使党建工作长期有规划、近期有计划、具体有策划,解决了基层党建“干什么”“如何干”和“谁来干”等实践问题,确保了党的领导全面加强、党建责任全面落实、党建水平全面提高。

二是健全领导机制。根据领导班子成员变动,及时调整分公司党建工作领导小组,组织召开了年度党建工作会议、x次领导小组会、x次党建双月例会和x次本部党支部书记月度例会,废改立党委规范性文件x项,组建了xx分公司基层党支部指导服务队,切实把党建工作贯通到基层、责任压实到基层、指导服务送到基层。

三是夯实“三基建设”。坚持“应建必建、应换必换”,党组织全面覆盖;推行“支部建在部门、主任兼任书记”“支部建在风场、场长兼任书记”,全面消除党员空白班组,x个生产班组中都有党员坚守;以“六化六强”机制推进党支部规范化标准化建设、创建“坚强堡垒”x个。加强党组织书记、党务干部和基层党员“三支队伍”建设,举办两期党务干部能力提升培训班;高标准发展党员x名,其中一线党员x名。创新开展“党支部明星风机”“党员示范风机”争创活动,评比表彰“党支部明星风机”x台、“党员示范风机”x台,推动党建工作与中心工作同向发力、深度融合。

四是加强干部人才队伍建设。坚持“好干部”标准,严把选人用人政治关、能力关、廉洁关,加快培养选拔善于治企兴企、管党治党的复合型干部,20xx年以来,提拔干部x人、交流干部x人。落实人才队伍建设中长期规划,建立高技能人才培养使用机制,选聘安全生产专家x名,实施“师带徒”奖励机制,x人获集团公司优秀技能选手和技术能手、x人获全国电力行业技术能手和优秀技能选手。健全考核激励,试水履职承诺机制,实行“劳动合同+岗位合同”“双合同制”,宣贯危机文化、绩效文化、学习文化和担当文化,强化对“一把手”和领导班子的监督,严格执行领导干部重大事项报告制度和履职待遇制度规定。

五是强化思想引领。以党支部为单位实施思想政治工作网格化管理,常态化开展党员群众“七必谈六必问”。设立党委书记信箱,畅通职工反映诉求通道。印发形势任务教育读本x册。聚焦关键时期、关键时间节点,开展职工思想动态分析研判x次,建立有效管控措施,确保职工队伍思想稳定。在风光场站实施文明文化“双提升”工程,创建“三满意”食堂和文明宿舍。对外刊发宣传报道x余篇,营造了昂扬向上的舆论氛围。

六是推进“幸福xx”建设。实施“团聚工程”,推动解决青年职工“成家难”、成家职工“回家难”问题,x名职工实现“回家团聚、就近工作”愿望,督导基层企业制定具有区域特点、风电特色的倒休班制度,在一线场站设立“团聚房”x间,组织举办了x场联谊活动。实施“暖心服务”项目,健全完善职工健康档案,增加多发病、职业病体检和大病筛查,对患病职工建立了“体检、保险、调整工作、爱心帮护、心理关怀、突发救治、失责追责”等x项爱心救助措施;在所有单位本部和风光场站设立“爱心小药箱”,“一场一策”选配必须常备药和特殊疾病防护药品。推进“六最”项目x项,落实配套资金x余万元。组建“xx北疆乌兰牧骑”,送文艺、送思想、送关怀、送欢乐到基层一线,受到了职工热烈欢迎和广泛好评。

领导班子建设情况汇报材料

按照县委活动办的统一安排,粮食流通服务中心领导班子及成员以积极认真的态度,结合粮食工作实际,深入查找自身存在的问题。同时广泛征求干部职工和服务对象对领导班子及成员在思想作风、学习、工作作风、领导作风、生活作风方面的意见和看法,班子成员也对自身存在问题的根源进行了深刻剖析和自查,经归纳整理,领导班子作风建设方面自查情况如下:。

粮食流通服务中心领导班子在作风建设方面取得了一定的成绩。一是能严格执行民主集中制原则,重要人事任免、工程建设、资金使用等方面的重大问题,严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,坚持集体讨论决定,不存在独断专行、盲目决策的问题;二是班子成员能团结共事,齐心协力谋发展,不存在拉帮结派,搞“小圈子”等不团结的现象;三是领导班子正职能做到以身作则,率先垂范;四是工作目标明确,富有成效,上下反映良好。在肯定成绩的同时,也存在不少问题:

1、思想懈怠,总有以年纪大,身体差为由不思上进,表现在工作上没激情,只求差不多过得去。

2、开展批评与自我批评精神差。虽然班子成员之间经常开展批评与自我批评,但自我批评缺少深度、力度,不能动真格。班子成员之间的批评有时会因抹不开面子,不能动真碰硬,指出不足,导致有问题不能改正。

3、学习标准不高,学习主动性差,平时只满足于读书、看报,参加集中组织的学习多,自学少,学马克思主义理论就更少。满足于一知半解,懒于思考,对理论缺乏系统的学习,只是为了学习而学习,使学习变得形式化、教条化,因而不能准确把握形势。

4、存在经验主义,创新意识不强。思想没有根据现代粮食市场化和国家监控化形势发展的需要快速转变,创新意识不强,固步自封,束缚了发展,工作眼界低,起点低,思路小,力度小。工作只停留在一般化的水平上,没有结合农业产业结构实际采取相应的措施和办法,在粮食流通监管力度上还有欠缺。

5、工作作风还不够扎实。以会议落实会议,以文件落实文件的形式较多,只安于表面工作,工作作风还不够扎实,没有很好地深入农户、深入粮食加工企业,处理事情方法比较简单,缺乏迎难而上、战胜困难的勇气,对发展中的新情况、新问题畏难发愁、信心不足。

我们班子针对以上存在的问题,进行了深入的剖析,并制定了相应的整改措施,以确保在领导作风建设上真正取得实效。

1、严格执行民主集中制。在重大事项的决策上,坚持先进行深入、细致调研,坚持集体讨论决定,并推行重大决策失误责任追究制。

2、维护班子团结。主动加强团结,密切配合,相互支持,领导班子具有凝聚力、战斗力和创造力,就能形成干事创业的合力,学会容人,能够容纳各种不同意见的人,力争做到虚怀若谷、豁达大度,用宽宏博大的胸怀团结一致向前看,努力做好本职工作。

3、加强内部管理。完善内部管理制度,领导班子树立以身作则,率先垂范的良好形象,进一步加强粮食干部队伍的政治思想教育和监督管理,加强党风廉政建设,班子成员要按照各自分管的工作,做好职责范围的事,对违纪违法行为不包庇、纵容,对工作不揽功诿过。

4、加强理论学习,提高政治素质。要求班子成员勤奋好学,学以致用,充分认识学习的重要性和必要性。及时学习领会党的文件精神,提高自己的政治理论修养,坚定自己的政治信念。还要认真学习法律法规知识和业务知识。

5、大胆创新,锐意进取。善于总结工作的得与失,及时发现存在的问题和不足,不断提出改进工作的新办法、新思路,努力推进工作再上新水平。

通过认真学习,自查自纠,粮食流通服务中心领导班子和班子成员在领导作风建设上有了进一步的加强,领导班子和班子成员更能自觉地按照要求严格规范自己的行为,提高了为人民服务宗旨意识,树立了正确的世界观、人生观、价值观和政绩观,围绕全县经济发展的大局,创新拼博,高效务实。为构建和谐贡献应有的力量。

新时代加强高校领导班子建设至关重要,事关高校能否有效发挥党的全面领导作用,全面贯彻好党的教育方针,事关高校能否牢牢坚持马克思主义指导地位和社会主义办学方向,事关高校能否切实落实立德树人根本任务,加强学校领导班子建设意义重大。我校党委高度重视领导班子自身建设,在班子中深入开展“五讲五比五提升”建设活动,全力打造“五个过硬”领导班子,凝心聚力提质赶超,现将领导班子建设情况汇报如下:

学校领导班子提高政治站位,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。以加强党的政治建设为统领,坚持社会主义办学方向,履行管党治党、办学治校的主体责任,把党的领导贯穿办学治校、教书育人全过程,落实立德树人根本任务。

学校领导班子自觉同党中央决策部署对标对表,全面落实党委主体责任和班子成员“一岗双责”,将党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。充分发挥党委的领导核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用党员的先锋模范作用,xx学院党支部积极带领学院党员干部认真研讨群策群力开展项目建设工作,“工业机器人技术实训基地项目”被认定为教育部xxx生产性实训基地;党员教师xxx指导我校管道与制暖项目团队,获得第46届世界技能大赛xx省选拔赛管道与制暖项目一、二等奖的好成绩。

班子成员严格执行新形势下党内政治生活若干准则,认真落实“三会一课”、发挥好民主生活会示范作用和组织生活会的引领作用,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。“不忘初心、牢记使命”主题教育期间,班子立行立改xx项,班子成员立行立改xx项,班子成员参加支部组织生活xx余次,上专题党课xx次、挂点班级上思政课xx次,谈心谈话xx余人次,带领党员干部推动学校全面从严治党向纵深发展。

学校领导班子深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,重点学习习总书记关于教育重要论述,坚持读原著、学原文、悟原理,坚持重要文件党委会及时学,重大精神党委中心组专题学,以集体学习为主,自学为辅,学校党委理论学习中心组集中学习x次,学习强国、干部网络学院等学习平台,领导干部都居前引领,并组织“不忘初心、牢记使命”主题教育集中专题学习研讨x天。

通过革命传统教育、党章党纪教育、思想道德教育等学习教育,全面提高党性修养、理论修养、政治修养、纪律修养、作风修养。始终保持在理想追求上有政治定力,在大是大非面前政治立场坚定,时刻保持清醒的政治头脑,做政治上的“明白人”。每年暑假中层以上干部集中学习一周,效果很好。通过学习,学校理论学习氛围日益浓厚,强化了理论武装,提高了政治品格和政治觉悟,统一了思想。

严格贯彻落实民主集中制原则,严格执行党政议事规则,杜绝了工作中的扯皮现象,实行党政主要领导末尾表态发言制度,会前充分沟通制度,保证民主集中制的落实,既发扬民主又实行集中的有机结合,有效防止议而不决和决而不行的分散主义,既决策科学合理又保证效率,使得班子成员既有自由又有纪律,既有统一意志,又有个人心情舒畅,保证班子团结有力。

学校党委高举马克思主义理论伟大旗帜,牢牢把握意识形态工作领导权,坚守意识形态主阵地,落实主体责任,担当第一责任,制定“责任清单”,压实主管责任,强化共同责任,做到守土有责守土尽责。宣传工作成效显著,在《中国教育报》、“学习强国”平台等国家级媒体刊登新闻xx篇,在xx日报、xx网等省级媒体刊登新闻达xx篇。

不断坚持和完善党委领导下的校长负责制,落实好“三重一大”集体决策,推动各项决策部署落实到位。完成两个特色高水平专业建设中期验收准备工作,完成实训中心建设、专业群建设等重点项目20余个。

认真做好“规范管理年”相关工作,着力解决我校规范化管理工作的突出问题和薄弱环节,建立并完善长效规范工作机制,组织考评,进行学校规范化管理工作专项总结,推动规范化管理工作的深入开展,共新增制度xx项,修订xx项,通过重新修订整合,形成《制度汇编》(2019版),建立程序严谨、运转规范、安全高效的内部管理体系,更加全面指导和规范各项工作运行。

切实把政治能力作为第一位能力,切实增强对习近平新时代中国特色社会主义思想和中央指示精神的领悟上,积极将xx党委工作部署与单位工作实际相结合,找到贯彻指示精神的结合点,努力提高学校党委“把方向、管大局、保落实”的能力,以钉钉子精神着力解决学校高质量发展以及群众师生最关心的问题。

学校领导班子始终把促进发展作为第一要务,着力推进学校内涵式发展,学校办学实力和社会影响力明显提升,获批xx立项建设单位,完成教育部现代学徒制中期验收,获批xx类xx个“1+x”证书制度试点,荣获全省普通高校就业先进单位和就业工作评估先进单位。学校连续被评为xx优秀节能单位、xx省高校安全稳定工作先进单位,连续被评为xx市文明单位及文明校园。

在师资队伍建设、师生竞赛等方面持续发力,学校办学实力和社会声誉明显提升,到校率逐年提高。在中国科教评价网我校省内排名上升了x位,为全省第xx名,全国排名上升了xx名,进入全国500强。

学校党委牢牢把握全面从严治党的总体要求,严格落实中央八项规定精神,建立健全作风建设长效机制,推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,制定了《学校党风廉政建设和反腐败工作任务分工》,层层签订党风廉政责任书和反对“四风”问题承诺书,明确职责,压实责任,发扬优良作风。坚决反对“四风”,建设良好政治生态和风清气正的育人环境。领导班子成员认真履行全面从严治党政治责任,坚持“一岗双责”,以身作则自觉接受监督,严格遵守中央八项规定精神,坚持群众路线,带头严格遵守学校规章制度,做好自身切实做到自身正、自身净、自身硬。

我们也清楚地认识到,与兄弟院校相比领导班子建设仍有差距。在未来的工作中,我们要继续增强责任担当,始终把政治建设摆在首位,加强班子能力建设和文化建设,为师生办实事、解难题,努力把班子锻造得更加坚强有力。

2020年,市委组织部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,严格落实中央、省、市纪委全会精神和党风廉政建工作相关要求,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐长效机制建设,为推进模范机关建设提供了坚强的纪律保障。

一、主要工作开展情况。

(一)聚焦理论武装,强化政治建设。一是坚持提高政治站位。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,以及习近平总书记考察xx重要讲话精神和对xx的重要指示精神,采取讲授专题党课、开展现场教学、组织集中培训和开展理论研讨等形式,引导党员干部始终把思想和行动统一到中央决策部署要求上来,始终做到对党绝对忠诚,切实树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。二是持续加强理论学习。围绕年初制定的《市委组织部学习贯彻习近平总书记考察xx重要讲话精神工作方案》和《市委组织部2020年理论学习中心组学习计划》,认真组织理论中心组集中学习,深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想、新时代党的组织路线、脱贫攻坚工作、xxx精神等重要内容的学习研讨,引导全体党员干部深刻领会精神实质,准确把握政策内容,找准抓贯彻落实的切入点和落脚点,不断提高全市组织工作质量和水平。截至目前,部机关共组织开展理论学习中心组集中学习x次、专题讨论x次,现场教学x次。三是推动形成教育常态。严格落实部机关定期学习制度,积极开展支部“主题+专题”学习研讨,重点围绕政治理论、党章党规、宗旨意识、党史新中国史,以及形势政策、知识技能等内容,采取集中轮训、理论宣讲、在线学习、“三会一课”、主题党日等形式,组织开展党员经常性教育,形成学习教育长效机制,推动全体党员学深悟透、入脑入心。截至目前,各支部以“三会一课”和主题党日为主要形式,组织开展专题学习x次,党课教育x次。

(二)加强政治引领,严明政治纪律。一是强化党纪党规教育。坚持把思想政治教育摆在首位,把党纪党规的学习作为理论中心组集中学习、支部“三会一课”、领导干部上党课和模范机关创建的重要内容,组织全体党员干部深入开展以《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等党内法规为重点的学习教育,并通过支部主题党日开展专题研讨、“xx先锋”在线测试等方式,增加学习深度,提升学习效果。二是严格执行组织生活制度。坚持领导干部率先垂范、以上率下,严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会和民主评议党员等组织生活制度,增强党的组织生活活力,确保党的组织生活经常、认真、严肃。截至目前,部机关处级以上领导干部累计参加支部“三会一课”x次,参加支部主题党日x次,班子成员在支部上党课x次。三是深入开展专题讨论活动。认真学习贯彻习近平总书记关于组织部门要建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”模范部门要求,针对xxx涉嫌严重违纪违法问题,在全市组织系统深入开展了x次集中讨论。紧紧围绕如何正确理解和处理好,深入查找党员干部在理想信念、遵规守纪、担当尽责、廉洁自律、为民服务等方面存在的突出问题,深入剖析问题产生的根源,有针对性的提出下步工作措施,着力营造风清气正的干事创业氛围。

(三)强化责任落实,推动全面从严治党常态化。一是压实党风廉政建设主体责任。坚持一把手负总责,班子成员“一岗双责”,将党风廉政建设工作与组织工作各项业务同研究、同部署、同检查、同考核、同落实,把履行党风廉政建设职责与党员干部年度考核、评先评优挂钩,形成了横向到边、纵向到底、覆盖完整的责任落实体系。认真对照《市纪委四届五次全会工作报告任务分解方案》《市直部门2020年度党风廉政建设和反腐败工作任务分工方案》,制定印发了《市委组织部2020年度党风廉政工作方案》《市委组织部2020年度党风廉政建设重点任务清单》,将工作责任及工作措施明确到个人,全面压实党风廉政建设工作主体责任。二是坚持和发扬民主集中制。严格执行主要领导“四不直接分管”及末位表态制度,凡属“三重一大”事项均由部班子集体讨论决定,并邀请市纪委市监委派驻市委组织部纪检监察组参加会议,表决时主要负责同志均末位发表意见,切实做到依法决策、民主决策、科学决策。截至目前,市委组织部部务会共研究“三重一大”事项x次,均在驻部纪检监察组的监督和参与下进行。三是切实抓好问题整改。坚持问题导向,以高度的思想认识和行动自觉推动问题整改,针对2019年度落实党风廉政建设责任制主要存在问题,以及2020年元旦、春节监督检查发现问题,及时制定整改方案,认真抓好整改落实,按要求上报整改情况报告;针对财务检查中发现的差旅费存在多报现象问题,主动约谈了x名干部,及时督促整改到位;认真贯彻全市“找差距、补短板”工作推进会议精神,及时召开市委组织部“找差距、补短板”工作推进会议,班子成员结合查找问题,制定整改措施,各科室(中心)结合班子成员查找的差距和短板,认真梳理问题和原因,明确整改目标、拿出具体措施,切实推动问题整改。四是加强日常监督。坚持把功夫下在平时,积极用好约谈、函询等“第一种形态”,今年3月份,主要领导就党风廉政建设工作与班子开展了集体谈话,班子成员与分管科室负责同志全覆盖开展了廉政谈话,及时就一些苗头性、倾向性、易发性问题进行提醒,切实让红脸出汗、咬耳扯袖成为常态。切实加强对干部职工8小时以外的监督管理,及时了解掌握干部职工思想动态和生活状况,对x名实职科级干部建立电子廉政档案;按照《中共xx市委办公室关于印发〈xx市集中开展领导干部违规借贷问题专项整治实施方案〉的通知》要求,在部机关四级主任科员以上领导干部中深入开展了违规借贷问题专项整治工作;协助驻部纪检监察组完成部机关全体干部职工监督对象信息采集。

(四)创新载体形式,强化廉政教育。优化工作方式方法,创新廉政教育载体,切实加强部机关干部职工廉政教育工作。一是多层次开展谈心谈话。全面推行“四提醒四必谈”制度,坚持抓早抓小,防微杜渐,及时发现和解决干部职工中存在的苗头性、倾向性问题。截至目前,部领导班子成员与党员开展谈心谈话x人次;驻部纪检监察组对部机关今年以来提拔任用的x名科级干部及x名晋升职级干部开展了任前廉政谈话,并就“xx”专案对部机关各科室负责人进行了约谈。二是多形式加强警示教育。积极探索开展警示教育的有效途径和手段,采取领导干部讲廉政党课、集中观看警示教育专题片、参观警示教育基地、学习廉洁善洲、廉政作品评选等方式,开展有特色的警示教育活动,全面肃清x流毒,深刻汲取x严重违纪违法案件教训,不断提升党员干部拒腐防变能力,着力打造“以学知廉、以观思廉、以案讲廉、以感促廉、以行保廉”的五位一体警示教育模式。三是多举措推进家风家教。根据市纪委市监委和市委宣传部相关部署要求,及时制发了《市委组织部警示教育和家风教育“三个一”系列活动方案》,并于x月x日组织召开了市委组织部“家属助廉”座谈会,会上与全体家属签订了《家庭助廉承诺书》。会后,按照部长访班子成员及部分干部、分管领导负责访分管科室(中心)负责人及部分干部的要求,以此类推,全覆盖开展了“廉政家访”活动,并以家庭为单位,组织部机关党员干部家属集中观看了《激浊扬清在xx》《政治掮客苏洪波》等警示教育片,积极推进干部职工廉洁和谐文明家风建设。四是多渠道开展厉行节约反对浪费学习宣传。深入学习贯彻习近平总书记关于制止餐饮浪费行为作出的重要指示批示精神,认真落实xx市人民政府办公室《关于转发市直有关部门制止餐饮浪费实施方案的通知》要求,制订了《中共xx市委组织部关于开展厉行节约反对浪费活动的实施方案工作方案》,并以支部主题党日、干部集中学习等为载体,把厉行节约、杜绝浪费同落实中央八项规定精神、纠治“四风”结合起来,深入开展学习宣传,着力营造浪费可耻、节约为荣的良好氛围。

(五)强化工作融合,涵养良好政治生态。把党风廉政建设与组织部门中心工作进行有机结合,融会贯通,形成同频共振、相互促进的工作格局。一是推动党风廉政与基层党建工作相融合。加强对基层党组织开展活动的督促指导,利用“三会一课”、民主生活会、组织生活会等组织形式,深入分析查找廉洁自律方面问题并推动解决;把党风廉政建设责任制落实情况作为“示范党支部”“先进基层党组织”“优秀共产党员”“百名好支书”等评选的重要内容,党风廉政不过关的,一律不作为推荐对象。二是推动党风廉政与干部(公务员)工作相融合。在干部(公务员)选拔任用、教育培训、日常监督管理等各个环节,全面加强廉政教育、纪律教育。截至目前,共对全市涉及职务变动和职级晋升的xxx名市管干部开展了任前谈话,组织xxx名市管干部开展了个人有关事项报告,对xxx名市管干部个人有关事项报告情况进行了查核,并结合四届市委第xxx轮巡察工作,组织对xxx家被巡察单位开展选人用人专项检查。三是推动党风廉政与人才工作相融合。在人才引进上,严把政治关、作风关、廉政关,将政治标准、廉政标准作为人才评价的首要内容,政治不过关、廉政不过关的一律不通过审核;在人才培养上,把廉政教育作为人才教育培训的基础课程,通过座谈交流、交心谈心等方式,及时掌握各行业各领域人才思想动态,引领带动各行业各领域人才不断提升政治素养、党性修养、廉政涵养;在人才作用发挥上,激励各类人才在全市经济社会发展过程中“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”,促使各类专家人才在钻业务、强服务的同时,自觉讲政治、自觉守规矩、自觉做表率。四是推动党风廉政与制度废改立工作相融合。深入开展全市组织系统专题讨论,全面消除xxx涉嫌严重违纪违法问题给全市组织系统带来的负面影响,紧跟全面从严治党步伐,对部机关现行制度汇编进行全面梳理,重新修订完善了部机关党风廉政建设、机关党建、意识形态、财务管理、公务接待等x项制度,切实扎紧制度笼子,规范机关内部运行,堵塞管理漏洞。

二、存在问题和下步工作打算。

一年来,市委组织部的党风廉政建设工作在市委的正确领导下,在市纪委市监委和驻市委组织部纪检监察组的大力指导下,各项工作稳步推进,建设成效明显,全体干部职工思想认识不断提升,遵规守纪意识不断增强,工作作风有了较大转变。在取得成绩的同时,也还存在一些不容忽视的问题:一是少数同志学习意识不强,对党纪党规和法律法规的学习不够深入到位、入脑入心;二是少数同志遵规守纪的意识还不够强,对相关纪律规定把握和执行不够精准、严格;三是制度建设还存在滞后现象,制度的约束力和时效性不够强,废、改、立工作还有待进一步完善。在下步工作中,我部将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党的政治建设为统领,坚持问题导向,全面推进组织系统专题讨论成果巩固,在强学习、建制度、促整改、抓惩处等方面持续用力,坚定不移深化全面从严治党,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争,全面提高组织系统自身建设水平,为服务全市工作大局提供坚强的组织保证。

根据县委《加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》、x市局《加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》文件精神,我局在全系统扎实开展了领导干部专项学习教育活动。按照《x工商局加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》的要求,现总结如下:

一是自己找,按照我局工作方案和县委、市局工作方案第二阶段工作要求,我局科级以上领导和机关内设、直属行政机构、各工商所负责人主动查找个人在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的问题,按要求撰写了自我分析检查报告。二是互相提,局党组本着实事求是的态度,开展了批评和自我批评,互相查找个人存在的问题,并形成了分析检查报告,明确了努力方向和改进措施。三是领导点,局主要领导干部认真履行“一岗双责”和谈话谈心制度,结合平时掌握的情况,通过召开学习例会的形式,指出分管部门和领导干部作风方面存在的问题,对领导干部作风方面存在的一些苗头问题进行了批评纠正。四是组织查,县局纪检监察采取明察暗访的方式,对各工商所和局机关领导干部作风方面的情况进行了督查,发现问题及时指出,督促改正。五是群众评,我局通过发放问卷调查表、设立意见箱等方式,广泛征求各所及县局机关干部的意见和建议。

一是以县局党组开展加强领导干部作风建设专项学习教育活动分析检查报告提出的问题为主线,以问卷调查等征求到的意见和建议为切入点,制定了x县工商局加强领导干部作风建设专项学习教育活动整改措施,明确了整改内容、目标、时限要求、具体措施、责任单位和责任人。二是认真整改,整改情况在一定范围内公开,接受党员群众监督。三是建立长效机制,1、建立信息教育机制,把作风建设纳入干部学习培训计划,纳入党组学习和中心组学习内容。2、完善监督管理机制,认真落实“一岗双责”等制度,拓宽监督渠道,加强对领导干部“八小时外”的监督管理。3、建立廉洁自律预警机制,增强防范的及时性、纠错的有效性。四是督促检查,县局作风建设领导办公室采取明察暗访的方式,定期或不定期对各所和县局机关专项学习教育活动开展情况进行检查,做到问题不解决不放过,整改措施不落实不放过,长效机制不建立不放过,确保专项学习教育活动取得实效,以推动全县工商系统各项岗位目标任务的全面完成。

首先我代表xxx镇党委、政府向支持、关心xxx社会发展的领导表示热烈地欢迎。提高政府执政能力,满足人民福祉核心在领导干部,关键在领导班子。xxx镇领导班子带领全体干部职工,同心同德、共谋发展,有力地促进了xxx镇各项工作的又好又快发展。下面就xxx镇党委领导班子建设情况做一下汇报:

镇党委班子由6名成员构成,班子中,35岁以下1人,35岁-40岁2人,40岁-45岁2人,45岁以上1人;专科学历2人,本科学历4人;6名班子成员均为汉族,有1人任职时间为为2010年,2人任职时间为2011年,1人任职时间为2012年,1人任职时间为2013年,1人任职时间为2015年。

(一)以理论武装为指导,提升领导班子思想水平。

坚持理论联系实际,加强学习,不断加强班子成员的人生观、价值观、世界观的改造,不断提高班子成员的工作和领导水平。班子成员在“班长”的带领下,认真学习贯彻《干部选拔任作用条例》、《廉政准则》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等相关规定;加强党性修养,坚持领导干部带头上党课制度,努力造就懂政治的教育家和懂教育的政治家于一体的领导干部,以良好的人格影响人,提高领导水平;坚持每月召开一次中层干部例会,每周召开一次领导班子碰头会,增强了理论武装工作的实效。

(二)以制度建设为保证,提升领导班子决策水平。

高度重视科学决策、规范管理工作,不断探索,围绕作风建设扎紧织密制度笼子,建立健全了一系列规章制度,提高了科学管理水平。出台了《xxx镇机关工作制度》系列制度,细化了xxx镇人民政府考勤及请销假制度、机关会议制度、机关学习制度、信访接待制度、接待用餐管理规定、公务外出管理制度等14项制度,内容体现出了精简高效原则,确保出台的每项制度行得通、有效果、管得久,领导班子成员带头严格遵守,有力的促进了党风廉政建设,为建成学习型、创新型、团结性、廉洁型、勤政型、服务型党委奠定了基础;认真执行中央出台的《党政机关厉行节约反对浪费条例》等文件精神,制定《三定四包三深入制度》等13项镇级制度,进一步拉近了领导干部与群众之间的距离,纪检等相关责任部门加强调研、跟踪问效,推动形成科学规范、务实管用、指导性强的作风制度体系;坚持党员领导干部民主生活活会制度,在充分征求意见的基础上,党组成员间开展深刻的批评与自我批评,坚持整改落实与完善规章制度结合起来,有力地促进了民主决策水平;坚持民主集中制原则,建立班子内部自我监督、自我约束的机制,严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序推进决策的科学化、民主化;坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则,建立了班子成员工作规则和议事规则,明确在重大问题上发扬党内民主的程序和途径,鼓励班子成员参政议政,培养班子成员的能力和水平,从根本上杜绝重大问题个人说了算的现象。

(三)以作风建设为根本,提升领导班子执行水平。

大力推进工作作风建设,扎实推进《三定四包三深入》制度,党委班子成员带头积极开展深入基层、深入一线、深入群众的调研活动,“三定四包”和群众路线教育实践活动,班子成员深入基层一线,宣传国家政策、解决群众困难,2014年以来共入村700余次,解决群众困难100余件;严格落实党风廉政建设责任制,大力推进反腐工作,努力营造镇党委、政府风清气正的良好环境,积极推进惩治和预防腐败体系建设,签定《一岗双责责任书》,发挥领导干部带头作用,不断加强自身建设;加强干部管理,每年召开专题会议研究干部选拔培养工作,加强对干部的培养的管理,挑选两名有干劲的青年干部到比较薄弱的村屯担任“第一书记”职务,不断强化薄弱村屯的服务工作水平,加强了对软弱涣散基层党组织的管理和整顿;认真落实个人事项申报制度,如实、认真填写个人财务等报告事项,接受组织监督;切实执行年终领导干部述职述廉报告制度,通过书面报送和口头述职述廉向组织和代表汇报一年来的思想、工作、生活、作风等情况,切实做到遵法纪、树正气、做表率。

(四)以团结协作为抓手,提升领导班子执政水平。

首先,以“抓班子”为切入点,加强民主团结,构建合谐团队。注意发扬团结协作的精神,分工不分家,扬长避短,形成了工作的整体合力。充分利用民主生活会、班子周碰头会等形式,加强班子成员间的思想交流,把汇报工作与思想交流结合起来,把开展批评与自我批评结合起来,本着“分工不分家”的原则,对领导班子分工进行了明确,建立了权、责统一的机制,鼓励班子成员互补互助,做到了人员缺位工作到位;其次,以“带队伍”为关健点,努力带出一支高素质的干部队伍,坚决做到“出成绩、政绩,出经验,不出问题”,让干部保持良好的工作状态,不断提高干部的执政水平。进一步搞好服务型政府的建设,坚持用心想事、用心谋事、用心干事的要求,努力增强党委统揽和把握工作全局的能力。顺应“建设美丽幸福xxx”的理念,谋求发展新思路。坚持科学发展,紧紧抓住“发展”这个中心,围绕农村基层党建、新农村建设、服务群众等几个基本点,进一步巩固和提高服务群众工作水平;再次,以加强班子自身建设为基准点,认真按照“党要管党”原则,充分发扬民主。党委讨论重大工作时,尤其是在涉及他人切身利益或重大决议等问题上,始终坚持充分发挥党内民主和群众监督作用,做到公开、公平、公正。班子内部团结,作风实,风气正,班子的凝聚力和战斗力得到较好体现。

近几年来的实践证明,xxx镇领导班子是一个团结协作的班子,是一个求真务实的班子,是一个富有凝聚力和战斗力的班子,带领全体党员干部职工,坚决贯彻落实县委、县政府工作部署,谱写了xxx镇各项事业齐发展的新篇章。

今年以来,x城管支队领导班子在市局的正确领导下,在局机关各科室的大力支持配合下,紧紧围绕创立“两个环境”的工作目标,按照“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的总体规划,坚持“依法行政,公正执法,从严治队,服务大局”的工作方针,以“公正执法,执法为民”为主题,以“规范和创新”为基本思路,经过抓队伍提高素质和本事,抓机制提高管理和运行水平,抓创新推动执法工作发展,城市规划执法稳步推进,绿化执法扎实有效,市政公用执法有了新发展,户外广告执法有了新起色,公正与效率有了深化和提高,圆满完成了年度目标任务,我队队被市委、市政府评为“双创先进团体”、“森博会先进单位”,多次受到上级表彰,队伍建设和综合执法工作都有了长足的发展。现就一年来的工作情景总结如下:。

一年来,我们以加强领导班子自身建设和执法队伍建设为重点,以提高执法队伍依法行政本事和水平为主要资料,以落实各项执法任务为核心,以建立健全各项规章制度和运行机制为手段,全面加强队伍建设,全队的综合素质有了较大提升。

自律的规定,为促进执法队伍的廉政建设树立了榜样。一年来,全大队无任何不礼貌执法行为发生,也没有在廉政方面出任何问题。

(二)按照依法行政的要求,加强队伍整体建设。为了使学习经常化、制度化、规范化,取得实效,我们建立了扎实有效的保障机制。一是建立行之有效的学习机制。坚持和健全了学习制度,建立了自学制度,制定了中长期教育培训计划,坚持组织集中学习与自学相结合,以案例分析研讨、法条释义等形式提升业务水平,同时供给多种学习机会和方式,做到学前有安排,学中有检查,学后有考核。二是激励约束机制,经过定期检查考核,进取开展“执法案例、执法论文、执法心得、执法标兵”创评活动,对先进典型及时表彰,激发队员的学习热情。三是加大投入。在经费十分紧张的情景下,节俭开支,给队员配发《法律知识读本》、《公文写作》等学习资料,加大学习资料和学习设施的投入,为创立学习型队伍创造良好的条件。四是深化作风建设,塑造良好形象。全年开展了两次思想作风纪律教育活动,以思想作风纪律教育活动为载体,经过学习提高,查找问题,强化整改。从树立执法为民宗旨,转变工作作风,实行政务公开,落实执法职责制等具体工作做起,提高了全体队员的思想认识水平,提高了队伍正规化建设水平和法制建设水平。

(三)按照“运转协调、职责落实”的原则,完善管理机制。一年来,我们进取探索贴合综合执法工作规律的管理机制,按照“运转协调、职责落实”的原则,制定了《工作规则》,从队伍建设、法制建设、内务管理等六个方面修订完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46种241条规章制度,规范了工作程序,建立了职责明确、运转协调、职责落实的良性管理机制,实现了系统工作时段化,动态工作制度化,队伍建设、日常管理逐步科学化和规范化。

一年来,我队队班子坚持创新工作机制,努力提高全队的执法水平和办案质量,围绕突出一层建筑拆除、绿化和围墙彩绘等工作重点,扩大违章建筑查处、小区配套建设督促、户外广告规范整治三个战果,全队上下进取拼搏,全面履行职责,圆满完成了年度目标任务,取得了显著成效:。

(一)、攻坚克难,稳步推进,一层建筑拆除圆满完成。今年上半年,按照市局安排,我们具体实施了宝鸡有史以来规模的拆除改造活动。组织力量对市区沿街一层建筑情景进行了全面调查摸底,制定了具体的拆除工作实施方案,整个拆除工作分宣传动员、调查摸底和实施拆除三个阶段,并建立了拆除工作职责制,层层分解拆除任务,划片包干,职责到人。仅三个多月时间,就拆除了市区沿街一层建筑135处,总面积达9.2万平方米。进一步解决了我市创立国家卫生城市和创立国家环保模范城市的硬件环境问题,解决绿化面积不足矛盾,构成良好的城市景观环境和生态环境;解决了市区车辆停放场地不足的矛盾;盘活城市经营用房4000多间,13万平方米,优化了市区商业网点合理布局。由于部署周密,措施得力,方法灵活,拆除工作没有引发一齐群众上访事件,到达了“零投诉”,实现了环境优化和社会稳定的“双赢”,拆除工作充分体现了工作的高水平和高效率。

(二)、多措并举,美靓并重,综合整治工作成效明显。绿化和市政公用执法直接体现着城市管理水平。我们立足美化靓化,多措并举,加强主干道绿化和市政执法工作,综合整治工作成效明显。一是加强绿化和市政公用执法力度。针对道路无序开挖、占用,随意侵占绿地,砍伐树木的违法行为,加强日常监管,划分路段,职责到人,动态管理。全年共查处开挖、侵占人行道101起,面积合计1.1万平方米,收取占道费21.28万元。立案查处绿化违法7起,罚款21.3万元,责令补栽树木640棵。并制定了开挖、占用后恢复标准,严格要求施工工艺,有效的遏制了无序开挖占用人行道和随意毁绿的行为。二是加大拆除后整治力度。在做好市区主要道路沿街一层建筑的拆除改造工作的同时,针对拆除后楼体立面、空场地的综合整治问题,我们迅速抓好善后工作,及时清除了拆除的建筑垃圾3.8万多立方米,铺设人行道47处16304平方米,新建绿地34处13000平方米,改造透视围墙464米。三是纠建并举,提高市政公用设施水平。在加大监管力度的同时,我们按照上级安排,修补人行道2579平方米,责令相关单位修补人行道900平方米,并协调及时更换残缺井盖35个,督促宝光集团、供电局等6家单位自行铺设人行道6处3503平方米,新建绿地6块4676平方米。有效的提高了综合整治工作水平。

(三)、全力以赴,扩大战果,规划执法水平不断提高。我们采取重点突破,逐步拓展的工作方法,强化规划执法监督。累计立案查处批低建高,批少建多等违法案件131起,结案126起,结案率96%。处罚金额95万元,有效的遏制了各类违法建设的产生和蔓延。同时,对影响市容市貌的违章建筑予以拆除,全年共拆除违章建筑130处,总面积4.6万平方米。配合渭河北岸截污工程,南关路立交桥、高新大道、迎宾大道等重点建设项目,先后拆迁市区影响市容市貌的建筑物30余处,总面积2.2平方米,保证了重点项目的顺利实施,仅一层建筑拆除一项就为政府解约拆除、安置补偿等费用2千万元。年内共拆除拆迁各类建筑16平方米,比市局下达的6万平方米目标任务超额完成了10万平方米。为了进一步整顿和规范建筑市场,对辖区112个在建工程项目建档管理,对工程建设全程跟踪、监督检查,对拟建工程从工程开工就介入检查,检查包括规划总平面图、规划许可证、施工许可证、定线成果表、消防审批意见等12个方面的资料,提前介入,把违章消灭在萌芽状态。督促建成宝运花园、雅典园、秦岭泊屋、阳光花园、宝成小区、凌云小区等10个配套设施建设和绿化建设示范小区,营造了良好的人居环境。

(四)、执法为民,服务“双创”,噪音和扬尘治理取得了新成果。为了更好的服务于“双创”工作,我们加强了市区道路扬尘、建筑工地扬尘和环境噪音污染治理工作。对沿街建筑工地登记造册管理,检查建筑工地140个,向工程建设方和施工单位印发通知书1270份。对夜间施工无手续,噪声扰民的建筑工地一经发现,严格查处,全年立案查处建筑工地施工噪音扰民案件51起。结案49起,结案率95%,处罚金额6.4万元,与此同时,组织人员到沙石场、建筑工地宣讲政策、法规,要求运输车辆装载完毕覆盖密闭后方可上路,从源头上杜绝沿街抛洒。先后在滨河路、宝光路每一天分三个班次24小时设定检查岗,对运输沙石、垃圾车辆进行检查,检查运输车辆790余车次。并组织执法力量对建筑工地的扬尘污染、建筑工地运输车辆沿路抛撒等行为进行了综合整治,督促施工单位改善混凝土搅拌设备,取得了良好的效果。年内督促建成宝烟高层、石油高层、铁路四总队、宝鸡电信综合楼等4个扬尘治理示范工地。为改善市区环境质量做出了应有的贡献。

(五)、依法行政,加强监管,户外广告纳入规范管理。

一年来,我们加大对户外广告的整治规范力度,对所有大型户外广告进行普查,摸清了工作底子,划区域分路段的开展了户外广告的整治工作。一是查处户外广告违法案件50起,面积7694平方米,整改17块面积3754平方米,拆除17块,面积3941平方米。二是在森博会、“双创”期间,为美化宝鸡、宣传宝鸡,督促引导广告企业及相关企业在市区建筑物围墙上设置围墙彩绘8157平方米,其中公益广告2719平方米。三是对资料空白的广告牌,责令广告企业设置公益广告,共设置公益广告7块,面积1067平方米。

(一)加强思想教育,自觉理解监督。行政执法队伍代表国家行使权力,权力需要约束,权力需要监督。我们经常教育队员明确监督的重要性,本着监督就是爱护,监督就是支持,监督就是帮忙、监督就是指导的思想,真诚热情欢迎监督,认真自觉理解监督,实事求是对待监督。一年来,走访企事业单位150余次,召开广告公司代表座谈会三次,广泛征求各方面意见,改善工作。对上级转办的案件、事项及时负责的办理答复,做到事事有交代,件件有着落。

(二)建立健全信访制度,信访接待有章可循。我队队班子从维护稳定的高度出发,把办理群众信访作为实践“三个代表”重要思想,转变作风的重要举措,坚持常抓不懈。公布了举报电话,把相关法律法规,职责范围、办事程序等上墙公示。规范使用接待礼貌用语,按照“六及时原则”认真办理群众来电、来信和群众举报或要求解决事项,信访重大事项的亲自接待,并随时向群众反馈办理情景。一年来,共办理举报投诉、来信来访1307件(次),经过信访接待窗口建设,充分展示了队伍的良好形象和全心全意为人民服务的工作作风。

(三)加大宣传工作力度,维护执法队伍良好形象。宣传工作是引导执法工作正确方向、激励执法人员工作热情、展示队伍建设和执法工作成果,扩大城市管理行政执法队伍社会影响的重要手段。一年来,我们紧紧围绕中心工作,扎实做好宣传工作。一是扩大对外宣传。经过结合宪法宣传日、消防宣传日、“双创”宣传等活动,设立公益广告、印发宣传单、启动流动宣传车等有效方式大力宣传城市管理法律、法规,今年上街宣传6次,共印发宣传资料15万份,增强了广大市民遵法守法的自觉性,赢得社会各界对执法队伍的认同和对执法工作的支持。二是做好信息呈报工作。主动向市局呈报工作周报,汇报执法工作开展情景,为上级的科学决策供给准确的信息。全年共上报信息17篇,被市局工作动态采用9篇,三是进取做好专项执法工作宣传。配合一层建筑拆除、“双创”等重点工作,进取向电视台、报社、广播电台等媒体投稿,宣传综合执法工作,宣传重大执法活动工作成效。一年来,在《宝鸡日报》上刊登宣传一层建筑拆除、绿化执法、广告规范等资料的稿件62篇,被电视台、广播电台新闻报道19次,既弘扬队伍的无私奉献精神和工作成效,又提高了执法队伍的社会威望。

今年以来,我队队班子团结拼搏,进取进取,队伍建设不断加强,执法理念不断更新,综合执法工作不断深化,全队上下,努力奋斗,超额完成了2004年度目标任务,各项工作得到了上级领导的充分肯定和社会各界的普遍认可。2005年,我们将按照市局的工作思路,继续围绕创立人居环境和投资环境的奋斗目标,以创立“全国礼貌城市”和“国家园林绿化城市”为契机,突出房地产执法和违章建筑查处的工作重点,狠抓户外广告规范、市政绿化环保执法和交通运政执法三项工作,以专业化、正规化建设为切入点,建一流班子,带一流队伍,创一流佳绩,全面推进执法工作纵深发展,努力推进我市的城市发展和经济提高。

尊敬的各位领导:

首先,我代表县发改局对研判组一行莅临我局检查指导工作表示热烈欢迎!下面,我就发改局领导班子建设情况向各位领导作以汇报。

一是以创先争优和建设学习型机关活动为契机,加强政治理论教育。积极组织局领导班子认真学习贯彻十七届五中、六中全会精神,突出党的政治理论、中央重大方针政策和省、市、县委重大决策部署的学习,切实加强班子成员的理想教育文明素质教育和公民道德教育、法律法规教育,在局领导班子中形成了奋发向上,积极进取,乐于奉献的良好风气。

二是不断完善各项学习制度。结合工作实际,我们制定了领导班子学习制度,坚持重大时政理论集体学习、采取集中学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学。通过系统、扎实的学习,使班子成员政治信仰更加坚定,整体素质得到进一步提升。制度建设大大增强了领导班子的学习力度。在原有规章制度的基础上,强化了中心组的学习制度、领导班子岗位目标责任制、党员民主生活会等制度建设,充分发挥了领导班子的示范带动和辐射作用。

三是结合工作实践学习,提升服务水平。班子成员通过多渠道、全方位的学习有关知识,并积极参加省、市、县组织的各类培训活动,极大地提高了政策理论水平和做好本职工作的能力,并在工作实践中严格要求,自我规范,依法行政,全面提升了服务水平。

四是坚持民主决策民主监督。对领导干部分工上墙公布,实行领导分工负责制,重大事项集体研究决定,领导班子建设得到了加强。深入贯彻民主集中制,坚持重大决策集体讨论、集体决定,坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制,确保决策的科学、民主,充分调动和发挥班子成员的工作积极性和主观能动性,每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责,工作能力强。

五是加强班子团结。班子成员能率先垂范,认真开展批评与自我批评,做到有缺点当面批评,有意见当面提出,没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作,坚持经常与干部进行思想交流,多方组织集体活动,培养集体意识和集体荣誉感,杜绝了拉帮结派、搞小圈子的现象,形成了生动活跃、和谐融洽的工作氛围。

一是抓素质强教育,增强班子决策力。坚持把提高领导水平和执政能力作为领导班子建设的核心,积极营造良好的学习氛围,促进班子成员的政治思想素质和业务水平不断提高。建立学习机制。根据工作需要,出台了《关于加强班子执政能力建设的实施意见》,建立了领导学习机制和激励机制,明确了学习目标和学习内容,加深对党的路线、方针、政策的理解和贯彻。

二是工作作风得到转变。班子成员牢固树立公仆意识和服务意识,在工作中求真务实,开拓创新;在干部管理方面,坚持用制度管人,用制度约束人,按照“讲原则,讲方法,讲实效”的要求,从干部中存在的突出问题抓起,在思想上、学习上、工作上进行了综合管理,工作讲究方法,有创造性,艺术性。领导决策科学性、操作性强,有前瞻性,使全局上下形成了齐心协力谋发展、团结协作干事业的良好工作局面。

一是抓业务强管理,增强班子创新力。作勤政务实的表率。局领导班子响亮提出“从我做起,向我看齐”的号召,率先垂范,模范带头,在各自分管工作中既当指挥官,又当战斗员。分管领导“下沉式、一线式”跟踪指导工作,确保工作质量。

作贴心服务的表率。建立了班子成员“五必访”制度,在生活上关心照顾干部,深入开展进科室、进家庭、进生活的“三进”活动,节假日看望慰问离退休人员,切实为干部办实事、解难事。

二是抓监督重制约,增强班子感召力。认真执行民主集中制原则。充分发挥党组会和局务会“两会”的作用。重大问题由党组会讨论决定。重大问题讨论实行党组票决制,决定时严格举手表决的机制。避免了主要领导定调,其他成员跟票的弊病。

一是发展和改革工作取得了新进展、新提升、新成绩。在20xx年和xxxx年年度目标责任考核中,我局被评为“优秀单位”、2009年年度目标责任考核中被评为“良好单位”。先后荣获了全市发改系统先进集体、全市节能降耗工作先进集体、项目推进先进部门、优秀基层党组织、创建学习型机关示范单位等多项殊荣,还被推荐为2011年度全市发改系统“创选评”最佳单位。

二是全力服务县域经济社会发展。

20xx年以来,经过不懈努力,共为我县争取到国家建设资金5.8亿元,有力促进了县域经济发展。

对承担的市考指标,主要领导能亲自安排部署,将指标分解到各股室,实行分管领导亲自抓,定期进行督查,确保了指标任务按时完成,为我县在全市年度目标责任考核中实现争先进位奠定了基础。同时,完成了《淳化县国名经济和社会发展第十二个五年规划》、《鄂尔多斯能源规划》、《关天规划》等三十多项规划的编制工作。结合我县经济发展趋势,完成了多篇科学性和操作性极强的经济发展调研报告,为县上领导科学决策提供依据。

我们还积极做好节能降耗、深化医药卫生体制改革等多项工作,使淳化的各项社会事业步入了快速发展,健康发展的轨道。

一是提高创新能力。把“强学习、勤联系、会说话、优服务”的工作理念渗透到机关自身建设的全过程。重点解决工作中存在的质量和效率不高、贯彻落实不力等问题,大力提高工作效能,加大落实力度。对县委、政府做出的决策部署和工作安排,全面抓好贯彻落实,保证政令畅通,保证工作正常运转和各项任务全面及时完成。以“改变旧的工作方式”为重点,创新工作运行机制,强化竞争意识,整合内部职能,理顺分工,实行工作目标责任制和责任追究制等,解决经验主义、教条主义等问题。

二是提高服务能力。坚持“一切为了发展,为了一切的发展”的理念,全心全意为服务对象提供优质服务。积极帮助有关部门申报国家、省、市的有关项目和建设资金,并做到全方位跟踪服务。

一是认真落实党风廉政建设责任制的各项要求。班子成员始终坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中,把工作纪律经常抓在手上,切实抓好纪律作风整顿和党风廉政建设,始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中,高度重视廉政建设,做到了不图名利,真心实意地做好工作。严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和工作纪律,在全体班子成员中形成甘于清贫、遵纪守法的良好氛围,都能够自觉做到依法行政、廉洁从政,领导班子成员能够认真落实党风廉政建设责任制,杜绝一切不良现象。为了加强廉政建设,我们建立了党风廉政检查制度,设立了信访纪检员、检举案件督办员,对机关党风廉政建设目标任务进行分解,班子成员对分管股室的党风廉政建设全面负责。建立了党风廉政、群众来访等七项制度,领导干部能严格执行两个条例,严格执行领导干部配偶、子女从业的有关规定,及时向组织报告个人有关重大事项,班子全体成员清正廉洁,没有干部因违纪违规而受到责任追究。

二是强化工作纪律,严格规章制度。结合实际情况,制定了各项规章制度,规范了工作程序,领导干部都能够切实履职,工作的主动性和自觉性明显增强,工作效率有了显著提高。在日常工作中,坚持财务制度,取消了局领导烟茶供给制,在项目的申报、实施和管理过程中,严格按程序办事。实行政务公开,接受社会监督。

发改局领导班子存在循环慢,力量弱。建议充实领导班子力量。

集团公司领导班子建设情况汇报

xx年,xx分公司党建工作持续性系统性提升,引领保障作用持续增强。在集团公司组织的党建“回头看”满意度测评中,位列x家二级单位的第7名。xx分公司推进“强基”行动、加强基层党支部规范化标准化建设的经验做法受到集团公司领导和党建部门的充分肯定,在集团公司党建双月例会及基层党建工作会议上x次作了典型交流发言。

一是强化顶层设计。紧扣《集团公司党建工作要点》和《“党建创新拓展年”行动方案》,制定《“党建创新拓展年”行动计划》,以“举旗”“强基”“铸魂”“聚力”四大行动为统领,全面铺开、全力推进“八大党建工程”“30个党建项目”,建立“项目化推进、清单化管理、定时化指导、定量化考核”的工作机制,使党建工作长期有规划、近期有计划、具体有策划,解决了基层党建“干什么”“如何干”和“谁来干”等实践问题,确保了党的领导全面加强、党建责任全面落实、党建水平全面提高。

二是健全领导机制。根据领导班子成员变动,及时调整分公司党建工作领导小组,组织召开了年度党建工作会议、x次领导小组会、x次党建双月例会和x次本部党支部书记月度例会,废改立党委规范性文件x项,组建了xx分公司基层党支部指导服务队,切实把党建工作贯通到基层、责任压实到基层、指导服务送到基层。

三是夯实“三基建设”。坚持“应建必建、应换必换”,党组织全面覆盖;推行“支部建在部门、主任兼任书记”“支部建在风场、场长兼任书记”,全面消除党员空白班组,x个生产班组中都有党员坚守;以“六化六强”机制推进党支部规范化标准化建设、创建“坚强堡垒”x个。加强党组织书记、党务干部和基层党员“三支队伍”建设,举办两期党务干部能力提升培训班;高标准发展党员x名,其中一线党员x名。创新开展“党支部明星风机”“党员示范风机”争创活动,评比表彰“党支部明星风机”x台、“党员示范风机”x台,推动党建工作与中心工作同向发力、深度融合。

四是加强干部人才队伍建设。坚持“好干部”标准,严把选人用人政治关、能力关、廉洁关,加快培养选拔善于治企兴企、管党治党的复合型干部,xx年以来,提拔干部x人、交流干部x人。落实人才队伍建设中长期规划,建立高技能人才培养使用机制,选聘安全生产专家x名,实施“师带徒”奖励机制,x人获集团公司优秀技能选手和技术能手、x人获全国电力行业技术能手和优秀技能选手。健全考核激励,试水履职承诺机制,实行“劳动合同+岗位合同”“双合同制”,宣贯危机文化、绩效文化、学习文化和担当文化,强化对“一把手”和领导班子的监督,严格执行领导干部重大事项报告制度和履职待遇制度规定。

五是强化思想引领。以党支部为单位实施思想政治工作网格化管理,常态化开展党员群众“七必谈六必问”。设立党委书记信箱,畅通职工反映诉求通道。印发形势任务教育读本x册。聚焦关键时期、关键时间节点,开展职工思想动态分析研判x次,建立有效管控措施,确保职工队伍思想稳定。在风光场站实施文明文化“双提升”工程,创建“三满意”食堂和文明宿舍。对外刊发宣传报道x余篇,营造了昂扬向上的舆论氛围。

六是推进“幸福xx”建设。实施“团聚工程”,推动解决青年职工“成家难”、成家职工“回家难”问题,x名职工实现“回家团聚、就近工作”愿望,督导基层企业制定具有区域特点、风电特色的倒休班制度,在一线场站设立“团聚房”x间,组织举办了x场联谊活动。实施“暖心服务”项目,健全完善职工健康档案,增加多发病、职业病体检和大病筛查,对患病职工建立了“体检、保险、调整工作、爱心帮护、心理关怀、突发救治、失责追责”等x项爱心救助措施;在所有单位本部和风光场站设立“爱心小药箱”,“一场一策”选配必须常备药和特殊疾病防护药品。推进“六最”项目x项,落实配套资金x余万元。组建“xx北疆乌兰牧骑”,送文艺、送思想、送关怀、送欢乐到基层一线,受到了职工热烈欢迎和广泛好评。

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