合同协议是商业活动中确立权益关系、明确责任分工的基础文件。这些合同协议范文涵盖了合同常用的词汇和术语,有助于您更好地理解合同文件。
工程项目三方合同
建设单位:(以下简称甲方)。
总包单位:(以下简称乙方)。
分包单位:(以下简称丙方)。
经甲、乙、丙三方协商同意,乙方将xx防水工程分包给丙方施工,为明确三方的责权利关系,经协商达成如下协议。
一、工程名称:
二、工程地点:
三、工程内容:
四、工程造价:约万元,元/平方米,按防水工程实体的防水外表面积(按规范要求应做附加层的部分另计算单层面积,但搭接层不重复计算面积,只计算单层面积)进行结算。
五、承包方式:包工、包料、单价一次包死(包括材料费、人工费、机械费、管理费、检验检测费、税金、风险费等所有费用)。
六、工期:年月日至年月日,开工日期以乙方通知为准。如工地不符合开工条件和天气原因工期顺延。
七、质量:符合国家现行规范标准要求。
八、材料要求:所用材料应提供材料的相关质量证明文件,按照要求进行检验并承担有关费用。防水及附属材料必须用原生材料生产,否则除更换为原生材料生产外,施工方承担工程造价20%的违约金。
九、材料规格及厂家:材料为“奥斯泰”牌pvc防水卷材,1.5mm厚和“奥斯泰”牌ast合成高分子防水涂膜,1.5mm厚。山东聊城天龙建设发展有限公司生产。
(1)材料进场后付合同价款的40%;
(2)底板施工完毕后付合同价款的40%;
(3)挡土墙施工完毕经验收合格结算完毕后付至合同价款95%;
(4)留5%作为工程保修金,一年内付清。
经监理公司、总承包单位签字认可后由建设单位直接支付给丙方工程款。
十一、双方的权利和义务。
1、甲方和乙方有权对丙方的施工进行监督、检查、指导、服务,协调内部关系,有权对违反规定的行为进行处罚。
2、丙方必须严格组织施工,服从管理,配合各种检查,确保工程质量。
3、施工过程中丙方应杜绝重大伤亡事故,如出现安全事故,造成人员伤亡或财产损失均由丙方全部承担。
4、丙方应保障甲、乙方免于承担因丙方原因造成的任何索赔、赔偿、诉讼等任何费用和责任,如发生以上情况,其所有责任和费用均由丙方承担。
5、本工程由丙方的直属队伍施工,不得转包、分包。如发现转包、分包,甲方有权终止合同,甲方不支付丙方已发生的费用。
6、总包单位取费、计税后扣除防水所发生的一切费用。上述费用与丙方无关。
十二、竣工验收:工程竣工前丙方应按乙方的要求整理好一切必备的资料并交乙方,如延误承担有关责任和损失。
十三:违约责任:
1、因丙方原因,工程每拖期一天,罚500元。
2、出现质量问题,丙方承担甲乙方由此造成的一切经济损失。
十四:工程保修:丙方负责工程的保修并支付发生的费用。
十五、争议:发生争议,应协商解决,如协商不成,均可向甲方所在地法院提起诉讼。
十六、本协议一式三份,三方各执壹份。
十七、本协议签字盖章后生效,未尽事宜,另行商定。
甲方:(盖章)法定代表人。
(或委托代理人)。
乙方:(盖章)法定代表人。
(或委托代理人)。
丙方:(盖章)法定代表人。
(或委托代理人)。
20xx年xx月x日。
工程项目合同
甲方:
乙方:
为促使我司承建的工程项目优质、快速、顺利完工,为保护合同当事人的合法权益,为明确双方的权利和义务,依据《中华人民共和国新民法典》的有关规定,经双方协商一致、签订本合同,以资双方共同遵守执行。
二、工程地点:
三、到货地点:
四、购供货名称:
五、供货时间:年月日至年月日。
六、质量要求:
1、乙方所供应的材料、必须附原厂的材料合格证书、检验、试验报告,及其相关资料。
2、必须符合国家或行业技术标准及建设单位、施工单位的技术质量要求,符合国家环保要求。
七、交货及验收办法:
1、根据甲方要求供货到施工现场指定位置,堆放整齐。
2、进入施工现场的材料必须经: 。
1)、门卫登记,
2)收料员和门卫一同收方计量。
3、收料单应由工地项目负责人签字。
注:合格的收料单上应有门卫()签字、收料员()签字、项目负责人()签字,并加盖单位材料专用章及材料科长印件。否则视为废票不予结算。
八、结算办法:
按月结算、即每月月底将本月所有材料《收料单》交工地材料员结算,结算后给乙方《结算单》一联。付款时、《结算单》汇同发票一同交到财务。
注:合格的《结算单》上应有单位材料专用章及材料科长印件、并有材料员和项目经理签子。
九、付款方式:
1、要求乙方必须具有一定的资金垫付能力。
2、乙方当月所供材料的材料款,甲方将在下月5号左右(建设单位拨款到账后)支付材料款的70%。待工程完工后,2月内付清其余资金。
4、甲方在给乙方付款时不予支付现金,要求乙方必须单独在银行开设账户,甲方将结算款项转支支付。
5、为加强双方协作,增进友谊,求得共同发展,要求乙方在领取最后一笔款项前,向本公司出纳递交一份《建议书》,出纳收到《建议书》后支付最后一笔款项,出纳将《建议书》转交公司,公司将认真采纳,拟得合理化建议。《公司要求双方因廉洁自律、不得行贿受贿、如有发现:公司员工-开除公职并处罚金xx年月日。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
工程项目合同
监理方:______________________________。
依据以下简称发包方)与__________________(以下简称监理方),就本项工程建设有关事项,经双方协商一致,订立本合同。
第一条下列名词和用语,除上下文另有规定外,具有本条所赋予的涵义。
1.“工程项目”是指发包方委托监理方实施建设监理的工程建设项目。
2.“发包方”是指承担直接投资责任的、委托监理业务的法人以及其合法继承人。
3.“监理方”是指承担监理业务和监理责任的法人以及其合法继承人。
4.“监理机构”是监理方派驻本工程项目现场直接承担监理业务实施的组织,由总监理工程师、监理工程师和监理员以及其他人员组成。
5.“建设工程监理”是监理工程师根据本合同约定履行其职责,包括正常的监理工作和额外的监理工作。
6.“总监理工程师”是由监理方提名并经发包方同意后,委派到监理方履行本合同的现场负责人。
7.“承包方”是指与发包方签订工程建设合同的施工人。
8.“天”是指任何一个午夜至下一个午夜之前的时间段。
9.“月”是根据公历从一个月份中的任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时段。
10.“本合同”指经双方签署并生效的本监理合同。
11.“工程建设合同”是指发包方与承包方所签署并生效的有关本工程项目建设的合同。
12.“进驻”是指监理方和监理方人员进入工地,开始实施或准备实施监理业务的行为。
13.“现场”是指建设项目实施的场所。
14.“地方法规和规章”是指省级人民代表大会或常务委员会和人民政府所制定的法规和规章。
第二条本合同适用的语言文字为汉语文字。
第三条适用法律、法规、规章和监理依据。
第四条发包方委托监理方按本建设监理合同要求进行项目的建设监理。
一、工程概况:
二、监理范围:按照合同条款中约定的范围承担监理业务。
三、监理内容:按照合同条款中约定的内容承担监理业务。
四、工程建设监理的期限自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。
五、建设监理报酬为(大写)________________元,由发包方按本合同条款约定的方式、时间向监理方结算支付。
第五条建设监理合同的组成文件及解释顺序。
一、监理委托函或中标函。
三、监理实施过程中双方共同签署的补充文件。
五、监理招标书(或委托书)。
六、监理投标书(或监理大纲)。
上列合同文件为一整体,代替了本合同书签署前双方签署的所有的协议、会谈记录以及有关相互承诺的一切文件。
第六条通知与联系。
发包方应当授权一名熟悉本工程情况、能迅速做出决定的常驻代表负责与监理方联系并通知监理方。更换常驻代表,需提前通知监理方。
在合同实施过程中,双方的一切联系均以书面形式为准。特殊情况下可先口头或电话通知并即补书面通知。
第七条本合同书的开始、完成与变更。
1.按本合同书规定的全部有效的签字盖章完成后,本合同书立即生效。
2.监理方应按本合同书特殊条款中所订明的期限开始其服务。
3.监理方应按本合同书特殊条款中所订明的期限完成服务。
4.如果情况变化,致使合同书需变更时,必须经双方书面同意才能成立。为此,一方提出的建议需经送交另一方作应有的考虑。
5.如果如本合同书需延长(不可抗力等),双方应签订补充合同,或在特殊条款中事先加以说明。
6.合同签约后出现国家法律、法规和政策等变化时,合同双方经协商后可做调整,并在特殊条款中具体说明。
第八条监理方的义务和责任。
1.监理方应在合同条款约定的时间内,向发包方提交监理规划、监理方以及委派的总监理工程师和主要监理方人员的名单、简历。
2.监理方应按照合同条款约定的监理范围和内容,在约定的时间内,按监理规划派出专业配套、符合资格条件的监理方人员进驻施工现场,组建监理方,编制监理细则,并正常有序地开展监理工作,完成本合同所约定的监理任务,并承担相应的监理责任。
3.在监理期限内,监理方可根据工程进展情况和监理业务量的大小,对监理方和人员进行合理的调整。更换总监理工程师须经发包方同意,同时应保持其他主要监理方人员的相对稳定,如有调整应报发包方备案。
4.监理方应按照国家的有关规定,建立监理岗位责任制和工程质量终身负责制。
5.在监理期间,监理方人员必须遵守监理工作的职业道德和行为规范,运用合理的技能提供优质服务;应坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则,勤奋、高效、独立自主地开展监理服务,维护发包方的利益和承包方的合法权益。监理方人员不得受雇于承包方或接受其利益。
6.现场监理方人员应按照施工作业程序及时到位,对工程建设进行动态跟踪监理,工程的关键部位、关键工序应进行旁站监理。
7.监理方人员必须采取有效的手段,作好工程实施阶段各种信息的收集、整理和归档,并保证现场记录、试验、检验以及质量检查等资料的完整性和准确性。
8.监理方应认真作好《监理日记》,保持其及时性、完整性和连续性;应向发包方提交监理工作月度报告及监理业务范围内的专题报告。
9.监理方所使用的发包方提供的设备、设施,除有特殊规定外,产权属于发包方。在本合同终止后,应按照合同条款的规定移交给发包方。
10.在本合同期限内或合同终止后,未征得发包方同意,监理方和所有监理方人员不得泄露与本合同业务有关的技术、商务等资料;并应妥善作好发包方所提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作。
11.如因工程建设进度的推迟或延误超过本监理合同约定的期限,监理方应就延长监理期限与发包方协商并签订补充协议。
12.在本合同约定的期限内,如因监理方和监理方人员违约或自身的过失造成工程质量问题或发包方的直接经济损失,监理方应按本合同条款的规定承担相应的经济责任。
13.监理方因不可抗力的原因导致本合同不能履行或不能全部履行,监理方不承担责任。
14.监理方对承包方因违反有关工程建设合同规定而造成的质量事故和完工(交图、交货、交工)时限的延期不承担责任。
第九条发包方的义务和责任。
1.发包方应负责作好工程建设外部环境的协调工作,为监理工作提供必要的工作环境和外部条件。
2.发包方应按合同条款约定的时间、数量、方式,向监理方提供开展监理业务所需要的有关工程建设的文件资料。
3.发包方应在合同条款约定的时间内,就监理方书面提交并要求作出决定的事宜作出书面决定,并及时送达监理方。超过约定的时间,监理方未收到发包方的书面决定,监理方可认为发包方对其提出的事宜已无不同意见,无须再作确认。
4.发包方应将总监理工程师和主要管理人员名单以及赋予监理方的权限等内容,在工程开工前书面通知工程建设的承包方。
5.发包方应向监理方提供开展监理业务所必须的工作、生活条件,提供上述条件应在合同条款中明确。发包方不能提供生活、工作条件的应给予补偿。补偿的费用应在合同条款中明确。
6.如双方约定,发包方免费向监理方提供工作人员,应在合同条款中明确。所有这类人员均应被视为监理方的成员并接受监理方的统一安排和使用。
7.发包方应当维护监理方工作的独立性,不干涉监理方监理业务的开展。
8.如因非监理原因使工程建设的进度推迟或延误而超过监理合同约定的服务期限,发包方应接受监理方相应增加监理报酬的要求,并就服务期的延长和增加的监理报酬尽快签订补充协议。
9.发包方应当履行监理合同约定的责任、义务,如有违约,应赔偿因违约给监理方造成的经济损失。
第十条监理方的权利。
1.选择工程施工、设备和材料供应等单位的建议权。
2.对承包方选择的分包项目和分包单位的确认权和否认权。
4.工程建设实施设计文件的审核确认权。只有经监理方审核确认并加盖公章的工程师图纸和设计文件,才能成为有效的施工依据。
5.工程施工组织设计、施工措施、施工计划和施工技术方案的审批权。
6.按照合同条款规定的金额范围内,设计变更现场的处置权。
7.按照安全和优化的原则,对工程实施中的重大技术问题自主向设计单位提出建议意见,并向发包方提出书面报告。
8.组织协调工程建设有关各方关系的主持权。
9.按工程建设合同规定发布开工令、停工令、返工令和复工令,发布停工令、复工令应事先征得发包方同意。
10.对全部工程的所有部位及其任何一项工艺、材料、构件和工程设备的检查、检验权。但上述的一切检查、检验不免除承包方按有关合同规定应负的责任。
11.对全部工程的施工质量和工程上使用的材料、设备的检验权和确认权;安全生产和文明施工的监督权。
12.工程施工进度的检查、监督权以及工程建设合同工期的签认权。
13.对承包方设计和施工的临时工程的审查和监督权。
14.工程款支付的审核和签认权,工程结算的复核确认和否认权。未经监理方签字确认,发包方不支付任何工程款项。
15.有权要求承包方撤换不称职的现场施工和管理人员。
16.有权要求承包方增加和更换施工设备,由此增加的费用和工期延误责任由承包方自己承担。
第十一条发包方的权利。
1.有权依据本合同对监理方和监理方人员的监理工作进行检查。
2.有权选定工程设计单位和承建单位。
3.有对工程设计变更的审批权。对工程建设中质量、进度、投资方面的重大问题的最终决定权。
4.有对工程款支付、结算的最终决定权。
5.监理方更换总监理工程师须事前经发包方同意,并有权要求监理方更换不称职的监理方人员,直至合同终止。
6.有权要求监理方提交监理月报和监理工作范围内的专题报告。
第十二条监理费用计算与支付。
正常的监理业务报酬,按照合同条款约定的方法计取,发包方应按合同条款约定的期限、方式支付。
监理方根据发包方要求,完成额外监理工作应得到的额外报酬,或因工期延长增加的报酬,应按监理补充协议或合同条款约定的方法计取,其支付方式、期限等应按正常监理报酬的规定进行。
发包方在约定的支付期限内未支付监理报酬,自约定支付之日起到实际支付之日止,还应支付滞纳金或利息。
发包方对监理方提交的监理报酬支付通知书中报酬项目有异议时,应当在收到监理方支付通知书7天内向监理方发出异议通知,由双方协商解决。无异议,按约定支付。
第十三条违约责任。
1.由发包方原因要求终止合同,发包方应至少提前2个月通知监理方,并要承担违约责任,支付约定赔偿费用。
2.由监理方原因要求终止合同,监理方应至少提前2个月通知甲方,并要承担违约责任,支付约定赔偿费用。
3.发包方或监理方在接到终止合同通知后,15天内没有答复,可视为本合同终止。
4.违约赔偿费或其他违约事项由双方在特殊条款中具体约定。
第十四条合理化建议。
监理方在监理过程中提出的合理化建议,使发包方得到了直接经济效益,发包方应按监理合同条件的约定,给予监理方合理化建议奖励。项目提前投产奖按条件约定执行。
第十五条发包方可视监理方的监理工作情况,进行奖罚。具体内容由双方在特殊条款中规定。
第十六条特殊条款。
双方经协商同意签订以下特殊条款以补充合同一般。
监理方:______________________________。
工程项目三方合同
建设方:
总包方:
分包方:
为明确施工过程中建设方、总包方及分包方三方的责任,依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,建设、总包、分包三方就各自的权利义务,经协商一致,订立本协议。
一、总包服务费:本工程桩基工程的总包服务费由建设方支付。
二、承包范围:无锡交通世茂项目b地块一期桩基础工程。
三、工程造价及工程款支付:人民币_____元整,由建设方支付。本工程不设预付款。保留金的5%,待保修期满后14个日历天内支付。
四、建设方责任
1、负责现场的协调和管理,处理总包方、分包方之间的相关事宜。
2、负责及时向分包方支付工程进度款及尾款。
五、总包方的工作
1、负责对分包单位进场后的现场安全文明施工管理(不含质量、技术、进度)、服务、配合、协调、对已完验收合格的工程负责保管。
2、负责现场临时水电的统一管理。
3、在不妨碍承包人优先使用的前提下,合理安排分包人使用总包现场内的施工机械、脚手架等设备。
4、总包方负责该分包资料的保管和交档案馆的归档工作。
六、分包方的工作
1、负责组织与建设方进行施工设计图的会审及技术交底、方案的报批与确认,处理解决相关的技术问题。
2、对工程进度、质量、安全、环保文明施工等承担全部责任。
3、遵守总包方施工现场各项管理制度,服从总包方的管理,做好分包范围内的现场文明施工,卫生清理工作。
4、及时向建设方、总包方提供工程进度计划及工程进度报表并对报表的正确性、完整性负主要责任。
5、自行组织和配合与监理的预检、隐检、材料检验、试验等达到工程合格标准所要求的一切工作,提供满足专项验收要求的所有技术资料。
6、严格按照施工图纸、技术规范、操作规程、工艺流程进行施工,确保工程质量。
7、负责自行施工范围内的建筑垃圾的清理,并负责运至发包单位的制定消纳地点。
8、负责对已完工程的成品保护工作,按照国家的相关规定对工程质量负责。
9、按照规范及无锡市档案馆要求及时填报桩基工程的各种相关技术资料,并将填报的各种资料(包括竣工所需要的'资料)及时、完整的提供给总包,并对资料的正确性、完整性、真实性、可靠性负责。
七、工程质量
1、分包单位就该项分包的工程质量向建设方承担直接责任。
2、任何由于分包方的材料使用不当或材料不合格、或施工工艺、方法不符合要求、施工程序不当造成的质量问题、工程隐患,分包方应承担全部责任。
八、违约责任
1、分包单位不配合总包管理,不服从总包方现场的领导造成的后果自行承担。
2、造成总包单位现场设施:临时道路、场地、水电管线的损坏,分包方应按照损坏的实际损失如数进行赔偿。
3、提供总包单位的技术资料字迹模糊不清、数量不够,总包方有权退回或拒绝收集。分包方确保桩基工程的验收合格。
九、其他
本协议一式六份,正副本各三份,建设、总包、分包方各执两份,每份具有同等法律效力,自三方签字盖章之日起生效。
兹证明双方签订如下:
建设方(签章):xxx法人代表(或授权委托人):xxx
总包方(签章):xxx法人代表(或授权委托人):xxx
分包方(签章):xxx法人代表(或授权委托人):xxx
签署时间:20xx年xx月x日
工程项目合同
xxx建设银行行(以下简称乙方)。
甲方为承包国(地区)工程项目所需人民币周转资金,经乙方审查,同意在建设银行总行号文件核定的贷款指标范围内发放贷款。双方除遵守《中国人民建设银行关于中央级对外承包工程公司贷款办法》(以下简称《贷款办法》)的规定外,协商同意下列各项内容,签订本合同,共同遵守。
第一条乙方同意根据批准的贷款申请书,贷给甲方人民币(大写)元。
第二条乙方凭甲方提送的详细用款计划和具体用途清单,作为付款时的审核依据,并作为本合同的附件。
第三条乙方提供的贷款,期限年个月。甲方保证从签订合同之日起至年月日止,还清全部本息。并附分次还款具体计划作为本合同的附件(略)。
第四条贷款利息在合同规定还款期内,按年息的%计算。超过还款期限,逾期部分加收20%利息;贷款被挪作其他用途的,挪用部分加收50%利息。贷款利息每季计收一次。
第五条乙方提供贷款的项目,如果甲方中止对外施工合同,应即通知乙方并还清贷款本息。
第六条甲方应按期归还贷款。到期不能如数归还时,应由甲方的担保单位负责从(单位)资金中清偿。
第七条本合同经甲乙双方和甲方担保单位三方签章后生效,至全部贷款本息还清后失效。合同一式三份,上述三方各执一份。
甲方单位名称:(公章)。
负责人(签章)。
地址。
开户银行及账号。
甲方的担保单位名称(公章)。
负责人(签章)。
地址。
开户银行及账号。
乙方单位名称:(公章)。
负责人(签章)。
地址。
工程项目合同
1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作,贯彻执行有关工程造价的政策规定,加强业务学习。
2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。
3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做,对进场材料数量、质量把关。
4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。
5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。
6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。
7、负责施工成本、人工成本控制与使用,制定措施降低成本。
8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。
9、负责预算外费用的审核。
10、负责督促、检查各项合同的履行。
11、负责配合项目部有关部门月报工
12、完成领导交与的其它工作。
工程项目三方合同
甲方:
乙方:
丙方:(丙方可委托物业公司作为履行本保修书的丙方代表)。
甲乙丙三方协商一致签订工程质量保修书。乙方按双方约定承担工程质量保修责任。
不少于国家规定及本合同约定的保修时间,从工程实际投用之日算起。具体时间为年。
本合同结算款所包含的工程项目、设计变更、现场签证及双方会议纪要约定等全部内容,由于乙方原因造成的工程质量问题,均属乙方保修范围,因此造成甲方和业主的全部损失,均由乙方负责。属设计或使用、非乙供材料不合格等造成工程质量问题,乙方给予返修,返修费用由甲方承担。
1、发生须紧急抢修事故如渗水、漏水、给排水、供电设施及线路出现故障等等影响居民正常生活的情况下,乙方须在接到甲方或丙方通知后4小时内赶到现场并于6小时内完成维修。
2、属于保修范围和内容的项目,乙方须在甲方或丙方通知后24小时内赶到现场查看情况,无须重新施工的,在查看情况后48小时内处理完毕并清理维修现场,作到工完场清。须重新施工的,又乙方提出时间表并在得到甲方或委托人认可后严格按时间表施工,其余不变。
3、每个维修项目完成后,经业主和甲方项目经理验收并签字后,方为该维修项目本次维修完毕。
4、违反以上规定,视为乙方同意由甲方处理,甲方委派他方处理,处理结果由业主、甲方签字认可后即生效,不再经由乙方确认(甲方将处理情况知会乙方),因此所发生的一切费用从乙方保修款中扣除。
1、乙方负责维修的质量,每个维修项目完成后要经业主或甲方项目经理验收签字方可;所维修项目应保证在一个项目保修期内不再出现类似问题,否则,即使保修期满,也应该继续维修,相应的保修款待一个保修期满后支付。
2、出现质量问题而导致维修的,乙方除按合同再次进行维修外,乙方每次每项还需向丙方支付违约金壹仟元。
3、如经历壹次(含壹次)以上维修,仍然不能解决问题,甲方及丙方有权另行聘请施工单位进行维修,由此引起的一切费用和责任由乙方负责。
4、维修工作完成后,乙方负责将施工现场清理干净(维修过程中给业主造成的损失由乙方负责),否则每人次乙方支付违约金伍佰元。
1、工程移交甲方后,乙方必修委派全权代表处理本工程的维修工作。
2、乙方保修负责人:通讯地址:电话:传真:
3、以上内容若有变动需及时书面知会甲方维修负责人,否则无法联系时,视为乙方已收到甲方传达之信息。
1、三方同意从乙方工程结算款中截留5%作为保修款,保修期满后,在乙方已完成全部返修工作后(需丙方委托的物业公司、监理、甲方签字认可),丙方在二十天内将余款一次性支付给乙方。
2、若甲方及丙方垫付维修费用超出保修款总额,超出部分仍由乙方支付;所有保修款在结算时均不计利息。
1、乙方同意在免费保修期满后至工程有效寿命年限内,继续提供维修服务,并按最优惠价收取费用。
2、本保修书:作为施工合同附件,由施工合同三方共同签署,在工程有效寿命内一直生效。
甲方:
乙方:
代表:
代表:
丙方:
代表:
本保修书于:
20xx年xx月x日签署。
工程项目合同
随着社会经济的.不断发展,工程项目管理工作重要性日益凸显,各类管理方法、手段不断完善,以保护工程项目的顺利实施。其中合同管理是贯穿工程项目整体的重要管理工作,是工程项目管理的法律保障,对工程项目的建设和管理起到重要作用。本文主要探讨当前国内工程项目合同管理中存在的问题,并提出个人的几点完善建议,供相关人士参考。
随着市场经济发展程度越来越高,合同在经济生活中的地位愈发重要,合同是法律对企业、个人经济行为的规范,能够保障工程项目管理工作的公平、公正的展开。然而在我国现行的法律中对工程项目合同管理的相关规定还需要更多的完善,以适应社会经济的发展,也就需要更多的思考和探讨。在工程项目领域中,合同管理涉及面广,对建设单位和施工单位都存在约束力,可以说做好合同管理工作对提高工程项目的经济效益有重大影响。
国内工程项目管理体系还处于完善时期,其中工程项目合同管理体系并不健全,缺乏相应的合同管理法律法规的制定和使用,一些针对工程项目合同管理的法律只是散见于一般合同法之中。因为缺乏配套的法律法规,使得该体系得不到足够的法律支撑,因此造成了工程项目合同管理体系的落后局面。尽管我国陆续针对建筑工程颁布了一些法律,诸如《建筑工程合同管理办法》、《建筑工程设计合同条例》等,这些法律中的管理规定都相对笼统,对其中的具体问题缺乏阐述和规定,因此在工程项目合同管理中出现的一些问题,也无法从中寻找适当的管理依据,这使得工程项目合同管理缺乏规范性[1]。
现代工程项目领域中,合同各方对工程项目合同管理中的法律约束力不重视,存在法律意识薄弱的问题,这就造成合同履行中产生一些错误认识和行为。首先,因各方法律意识淡薄,制定出的合同条款可能有失公正,给其中一方带来不公平。其次,合同各方对法律的认识不到位,为规避监管,利用自制合同范本进行签约,等到工程完成后再补签合同,一旦施工中出现问题将会给各方带来严重损失。此外,在工程项目领域,“阴阳合同”时常出现,形成违法合同,严重违背了国家法律,为合同履行埋下隐患,给相关利益人带来严重损失[2]。
工程项目管理中的合同管理需要专业人才实施管理工作,然而由于合同管理工作涉及内容广,需要管理人员集建筑、管理、法律等知识于一身,熟识法律法规,因此对人才素质要求很高。现行高校教育是按专业培养人才,市场上复合型人才严重缺乏,导致施工企业中的技术人员多为单一专业技术人才,缺乏工程项目综合管理能力,只有少数有经验、有阅历的技术人员才能掌握合同管理的核心内容。更有一些单位为了节省成本,不咨询、不邀请专业机构进行工程合同管理,只是简单地从项目中抽调一些人员组成管理小组,进行简单培训就上岗,以至于日后发生合同纠纷无人能解。
4.合同管理方式落后。
现代工程项目管理工作大多是粗放型的管理方式,导致合同管理工作面临重重困难。实践中,一些工程项目在日常管理中缺少对合同档案的管理和合同履行的监督,合同管理人员不重视归档管理,对合同内容不熟悉,导致合同在工程项目实施过程中履行缺失,甚至影响工程建设的质量和效率。
工程项目管理离不开法律法规的支持,在依法治国政策下,建筑行业必须依托法律制度的完善来提升行业质量,进一步健全合同管理体系,促进合同管理工作水平的提升。我国合同管理法律法规的制定需要从国内建筑市场实际出发,满足合同各方的实际需求,这将是一项长期任务。合同管理法律法规的制定需要从全面考虑,不可忽视任意环节,只有这样才能保障国内建筑市场的健康、持续发展。
2.提高合同双方的法律意识。
针对合同各方对法律约束力的不重视问题,需要相关部门进行合同管理法律意识的宣传教育,加强合同各方的合同意识,避免出现显失公平的问题合同。施工企业也要定期对合同管理工作人员进行教育培训,按照法律规定合法签订合同,减少因主观原因而引发的合同纠纷,避免出现“阴阳合同”和投机取巧等行为[3]。
3.重视人才培养,提升合同管理人员素质。
合同管理需要专业人才的支持,只有选择具有高水平的合同管理人才才能提高合同管理的水平,因此要加强合同管理人才队伍的建设。目前,可结合我国在建筑市场领域推行的执业工程师资格考试制度,对合同管理领域人才的专业技能和执业资格进行保证,确保合同管理工作人员持证上岗,具备合同管理能力。
4.确立合同管理原则,增强合同管理手段。
合同管理方式落后是制约合同管理水平提高的重要原因,在实践中因为没有遵守合同管理原则,导致合同管理存在漏洞的现象有很多,因此应该积极提出合同管理手段,改善合同管理现状。可以利用档案管理方式,整理合同文件,通过归档管理加强合同管理人员对合同的掌控,促进合同的顺利履行。合同档案管理并不是单一的整理和记录,应由专业人员负责,利用计算机设备,及时将工程项目中涉及合同管理的内容进行录入,提高合同管理的效率。
科学和规范的合同管理有利于确保工程项目的进度和质量,有利于工程项目的成本控制,要想获得更高的经济效益,就必须重视合同管理工作。国家需要加强法律法规的建设,施工企业应该培养专业合同管理人才,重视实施先进的合同管理手段,促进工程项目合同管理工作水平的提升。
[1]王玉芳.我国建设工程施工合同管理问题研究[d].天津商业大学,20xx.
[2]刘权.陕西省高速公路工程项目合同管理存在的问题及对策[d].长安大学,20xx.
[3]张妍.工程项目管理中合同管理常见的问题分析[d].石家庄铁道大学,20xx.
工程项目合同
第一条采购材料的名称、品种、规格和质量。
货款共计人民币(大写):_____________。
2.采购材料的技术标准,按下列第项执行:_________________。
(1)按国家标准执行。
执行的标准代号、编号和标准名称:________________。
(2)按部颁或行业标准执行。
执行的标准代号、编号和标准名称:________________。
_____________。
________________。
第二条采购材料的计量单位、计量方法。
1.本合同采购的材料采用中华人民共和国法定计量单位。
2.采购材料交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减(增)量规定及计算方法:_____________。
3.乙方供应的材料数量由甲方在收货现场根据本合同、送货凭证与实物进行核对。误差超过_______________%,由甲乙双方按多退少补的原则处理。
4.流体性或现场难以核对数量的材料(如商品混凝土、商品砂浆等)按理论计算量加___________%的损耗系数计量。
5.甲方发现乙方故意或屡次供货量不足,有权要求根据所核对到货材料的实际数量与乙方进行结算并支付材料采购款。散装材料(如散装水泥、砂、石、三渣、沥青混合料等)发现供货量不足情况的,甲方可以根据所抽查的单车实际数量计量全部供货量,并按此数量支付材料采购款。
__________________。
第四条采购材料的交货、运输及质量证明。
1.产品的交货单位___________________。
______________。
2.交货方法按下列第项执行:_________________。
(1)乙方负责送货(运输费由方承担);。
(2)甲方自提自运(运输费由方承担)。
3.运输方式:_________________。
4.到货地点和接货单位(或接货人):___________________。
_________________。
5.交(到)货时间:_________________年月日。
_________________。
第五条验收方式。
1.验收时间:_________________材料到达指定交货地点后的________________天/(小时)内。
2.验收标准(质量标准):_________________本合同及约定的标准、规范。
4.验收内容:_________________产品名称、品种、规格、数量、外观质量、包装(如有)、生产厂家、质量证明及法律法规规定的复试或检测。
5.验收方法:_________________材料名称、品种、规格、包装(如有)、生产厂家由指定验收单位现场相关人员目视检验;材料数量按本合同第二条约定验收;质量证明由指定验收单位现场相关人员接收并核对;复试或检测由指定验收单位现场相关人员按法律法规的规定抽样送检。
6.在验收中发现存在与本合同约定不符或经复试检测不合格的材料,甲方有权要求退货或调换。由此给甲方造成的损失(包括工期延误、返工、返修及相关方的索赔),由乙方按实际发生的损失金额赔偿。
7.如果在验收过程中甲乙双方对验收标准发生争议,以实际的产品使用方要求为准。
第六条材料款的结算方式按下列第款执行:_________________。
1.合同签定后_______________日内付清全部款项。
2.合同签定后先付采购总额的_______________%预付款,供货过程中按月付清当月经验收合格供货数(扣除相同比例预付款)的___________%款项,全部材料到齐并验收合格后的___________天内付清余款。
3.全部材料到齐并验收合格后_______________日付清全部款项。
部款项的_______________%。
_________________,直至付清为止。
6.其他约定的方式:_______________。
第七条对采购材料提出异议的时间和办法。
1.甲方在验收中,如果发现产品的品种、型号、规格、数量和质量与本合同约定不符的,应妥为保管,并在15日内向乙方提出书面异议,甲方有权拒付不符合合同规定部分的材料款。六个月内未通知乙方的,视为产品合乎规定。
2.甲方因使用、保管、保养不当等造成产品质量下降或损坏的,不得向乙方提出异议。
3.乙方在接到甲方书面异议后,应在10天内负责处理,逾期即视为默认甲方提出的异议和处理要求。
第八条乙方的违约责任。
1.乙方不能按约定交货的,应向甲方偿付不能交货部分货款的___________%的违约金。
2.乙方不能按本合同约定提供所供应材料质量证明的,甲方有权拒绝接收,由此造成甲方损失的,乙方将承担赔偿责任。
3.因乙方责任致使供货时间延误的,甲方有权追究乙方的违约赔偿责任。每延误一天,按合同总金额的___________%赔偿。
4.乙方所交付材料的品种、型号、规格、质量不符合规定的,如果甲方同意使用,应当按实际供应材料的价格结算或按质论价;如果甲方不能利用的,除支付给甲方本条第1款约定的违约金外,并按本条第2款约定执行。
5.乙方因材料包装不符合合同规定,必须返修或重新包装的,乙方应负责返修或重新包装,并承担相关费用。因包装不符合规定造成货物损坏或灭失的,乙方应当负责赔偿。
6.因材料错发到货地点或接货人的,乙方除应负责运至合同规定的到货地点或接货人外,还应承担甲方因此发生的一切费用和逾期交货的违约金。
7.乙方提前交货的,甲方接货后,仍可按合同规定的交货时间付款;合同约定由甲方自行造成的,甲方可拒绝提前提货。
8.乙方逾期交货,除按本条第3款执行外,甲方仍需要该材料的,乙方应按甲方重新提出的时间交货。甲方不再需要的,应当在规定交货日期后的15天内通知乙方终止本合同。
9.乙方在采购材料的合同洽谈、履行及资金结算与支付过程中,不得向甲方有关人员施以礼金、礼品、回扣、中介费、旅游、宴请、娱乐等手段,以谋取己方利益或得到不应有的待遇。一旦出现上述行为,甲方将立即中止合同洽谈或履行,并将乙方从甲方合格供应商名录中清除。
第九条甲方的违约责任。
1.甲方中途退货,应向乙方偿付退货部分货款___________%的违约金。
2.甲方要求变更交货日期而增加乙方费用的,应酌情给以补偿。
3.甲方自提材料未按乙方通知的时期或合同规定的日期提货的,应承担乙方
实际支付的代为保管的费用。
4.甲方逾期付款的,应向乙方偿付逾期付款部分的利息,并按延期付款时银行活期存款利率计算利息。
5.甲方如错填到货地点或接货人,或对乙方提出错误指令,应承担乙方因此所受的损失。
第十条不可抗力。
甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向双方通报不能履行或不能完全履行的理由,以减轻可能给对方造成的损失,在取得有关机构证明以后,允许延期履行、部分履行或者不履行合同,并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
第十一条争议解决方式。
_____________。
第十二条其它。
1.按合同约定应该偿付的违约金、赔偿金、保管费等各种经济损失,应当在明确责任后10天内,按本合同约定的办法支付,否则按逾期付款处理。甲方必要时可以扣留乙方已送达收货地点的材料予以抵扣。
2.本合同自签署之日起生效。在合同执行期内,双方均不得随意变更或终止合同,否则由变更或终止方承担给对方造成损失的赔偿责任。合同如有变更或未尽事宜的,须经双方共同协商后签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。
3.本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份。合同副本一式______。
__________份,甲乙双方各执___________份。
甲方(盖章)___________。
乙方(签章)___________。
____年_____月_____日。
工程项目合同
1、熟悉测量仪器的性能及操作方法,保证仪器准确无误。
2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据,做好施工前的准备工作。
3、严格遵循测量规范及操作规程,填写好测量工作表格,确保数据准确无误。
4、负责对外施单位测量人员放线进行复验,如有误差,及时核实纠正。
5、按照项目经理生产计划及进度安排,及时测量放线复验。
6、各类相关技术资料必须手续齐全,按照资料管理规范进行整理、存档备查。7问题,应事先联系安排,确保施工放线的安全。
工程项目合同
甲方:
乙方:
根据_____和有关规定,经双方协商一致签订本合同:
(1)工程名称:__。
(2)工程地点:
(3)工程范围和内容:
(4)工程造价:全部工程预算造价人民币____元。
(5)__工程期限:
____全部工程自____年____月____日开工,至____年____月____日竣工。
(6)施工前各项准备工作,根据双方协定及施工方案图,分别负责按时完成。
(7)施工过程中,如遇下列情况,可顺延工期。顺延工期由双方及时协商签订协议。
a不可抗拒的灾害,被迫停工。
b因甲方变更计划或变更施工图。
(8)工程所需的图纸有甲方负责提供。
(9)工程所需的设备、附属品有乙方负责提供。
全部工程造价的结算方式,按下列规定办理。
1以审查的施工图预算加增减变更预算进行结算。
2工程款拨付与结算办法,按双方协商的现行规定办理。
1、乙方根据甲方的质量标准施工,达到合格。
2、要坚持按图施工,任何一方不得随意变更设计。施工中甲方如发现设计有错误或不合理的地方,应以书面形式通知乙方,双方协商解决。
1、竣工工程验收合格,从验收之日起5日内向甲方移交完工报告并由甲方验收施工情况。如甲方不能按期接管,致使验收后的'工程发生损失,应有甲方承担。
2、在进行竣工工程验收中如发现工程质量不符合规定,乙方应负责无偿修理或返工,并在双方协定的期限内完成,经验收合格后,再行移交。
3、竣工工程验收,乙方在进行竣工验收前向甲方提供以下文件:
(1)工程完工报告。
(2)设备清单。
(3)工程分布图纸。
(1)由于乙方责任未按本合同规定的日期竣工,有乙方承担责任,负责解决未尽工程。
(2)双方不得借故拖欠各种应付款项。
(3)履行合同如有任何纠纷时,双方当事人应及时协商解决,协商不成任何一方均可向签订地的人民法院起诉。
本合同一式两份,有甲已双方各执一份。
本合同自签订之日起生效。
甲方盖章:______________乙方盖章:
经办人:_______________经办人:
电话:________________电话:
地址:________________地址:
签定时间:_年_月_日________签定时间:年_月_日。
工程项目合同
甲方:住所地:法定代表人:联系电话:
乙方:地址:身份证号码:联系电话:
依照《中华人民共和国合同法》及相关法律,经甲、乙双方共同协商,为确保工程正常实施,明确甲、乙双方的权利、责任和义务,特签定本合同,供双方遵照执行:
一、经营管理。
1、甲方具有班班通系统集成工程资质,符合要求,乙方以甲方名义就项目进行投标,现已中标,并已与签订了项目合同。
2、乙方承诺向甲方缴纳管理费,为该工程项目合同总价款的。1)若项目款项为分期支付的,甲方乙方支付,具体支付方法为甲方收到每笔项目款项后15个工作日内,支付当期收到款项的100%给乙方,但甲方在收到第一笔款项需扣除管理费用和相关税率(高出部分按10个点授权税率)。
2)若本次项目款项为一次性支付的,则甲方应当在收到项目款项后的15个工作日内,一次性支付乙方100%的款项,但甲方在收到款项需扣除管理费用和相关税率(高出部分按10个点授权税率)。
3、以甲方成立x项目部,甲方作为负责人,负责工程实施及组织管理工作,工程相关材料款,工人工资等一切经济费用,均由甲方负责支出,并承担一切日常经营管理责任。乙方负责配合本工程的相关工程手续办理和资料收集归档,其中招投标文件原件、中标通知书原件、发改委备案原件(若有)、项目合同原件、竣工验收报告原件(若有)、竣工备案书原件(若有)以及施工各类签证原件等文体和电子文档等资料,由甲方存档。
二、财务管理。
本项目中所有的货款均乙方一次性付清给甲方采购相关设备和辅材等,具体采购见表。
本项目资金管理由乙方负责,但所有项目应收款项应当由直接支付到甲方的银行对公帐户,再由甲方根据本合同约定的比例支付给乙方。乙方在本项目中发生的停工、返工和拖欠人工工资以及拖欠材料款所引起的一切经济纠纷和民事诉讼、刑事责任,概由乙方负责。若因本项目引起甲方进入诉讼、仲裁程序,或甲方遭到政府有关职能部门进行处罚,一切损失均由乙方承担,否则甲方有权从应支付给乙方的项目款项中直接抵扣用于解决和处理上述问题产生的费用,同时用于赔偿由此给甲方和其他方造成的经济与社会损失,并追究乙方法律责任。
三、安全责任。
本项目在甲方施工中实行甲方负责项目全部安全责任,甲方必须执行国家和行业以及当地行政安全管理部门相关规定,在一切安全的条件下实施本工程项目。本项目在实施中所发生的一切安全事故,以及引起的经济赔偿、民事诉讼、仲裁和刑事责任,概由甲方承担全部责任。
四、项目质量。
本项目在乙方施工中实行乙方个人负责本项目全部质量责任,乙方必须执行国家和行业以及当地工程质量管理部门的相关规定,达到工程质量合格要求,承担质保期的缺陷责任和质量返工等责任,本项目所发生的一切质量责任事故概由乙方负责,因质量事故引起的经济赔偿和民事诉讼、仲裁及刑事责任由乙方全部承担。否则甲方有权从应支付给乙方的项目款项中直接抵扣用于解决和处理上述问题产生的费用,同时用于赔偿由此给甲方和其他方造成的经济与社会损失,并追究乙方法律责任。
五、违约责任。
本合同签订后,双方需共同遵守各项约定,若任何一方违反本合同约定,需向守约方承担以下违约责任:
六、其他。
本合同一式贰份,甲、乙双方各执壹份,经甲、乙双方签字或盖章后生效。
工程项目合同
经甲、乙双方协商,乙方承建(轻包)甲方房屋建设2幢,建筑面积约1920平方,具体达成如下协议:
一、双方责任
1、甲方负责施工现场三通一平,负责房屋建筑材料(砖、钢筋、水泥、石子、河沙等)。
2、乙方负责房屋建筑轻包为主,并负责钢筋工、泥水工、木工等。并负责场地看护,解决食宿(包括施工人员)。
3、浇筑时按甲方要求,其它建筑方面事宜由甲、乙双方协商处理。
二、施工要求
1、乙方必须根据甲方提供的施工图纸规范施工。
2、施工日期自20__年9月1日开工起180天完工。
三、工程结算及付款方式本工程共计费用(轻包工)约48万元,工程结算待竣工后按实结算。工程开工后基础做平付25%,每做好一层付15%,结顶后付10%,工程竣工后扣留总结算价的5%为质量保证金,一年后付清。
四、质量保留金工程全部完成后,甲方扣留工程总结算价的5%为缺陷责任期的质量保留金。缺陷责任期为竣工验收后1年,期满,经甲方验收有工程缺陷时,乙方按合同标准修复缺陷或按缺陷情况扣除修补费用于修补工程缺陷;工程无缺陷的按本协议分期付款时退还质量保留金。
五、事故责任施工期间发生的工程质量事故、生产安全事故、施工人员发生的违纪违法行为等造成的后果、经济损失、法律责任均由乙方自行负责。
六、其它条款施工期间,乙方应按规定设置施工标志,做好“三度一排”,确保道路正常通车。施工期间,乙方应做好环境保护工作。建筑材料应妥善保管,以防流失、扬尘扬沫。
七、本合同自甲乙双方签字后生效,生效后甲乙双方必须共同遵守执行。本合同一式四份,甲乙双方各持两份。
甲方(签字):__________
乙方(签字):__________
日期:________年___月___日
日期:________年___月___日
工程项目合同
委托方:_________(简称甲方)。
被委托方:_________(简称乙方)。
甲方委托乙方对_________进行_________作业,并签订以下合同。
第一条业务对象。
名称:_________。
所在地:_________。
作业面积:_________。
第二条作业范围及内容。
_________。
第三条清洁工具及部分消耗品。
_________。
乙方以承包工的方式承包,作业机械及配套工具等由乙方负责。
第四条承包费用及结算方式。
_________。
第五条施工工期。
乙方的开工日期由甲方通知,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止,时间为_________天。(如因整体工程延期,交叉施工等不可抗拒原因造成的延期,以甲乙双方协商的最终日期为准)
第六条合同以外业务的特殊费用。
甲方委托乙方进行此合同以外的业务费用,应事前甲乙双方协商决定。
第七条甲方的责任和义务。
1.对乙方清洗保洁工作进行监督、检查:
2.为乙方作业人员提供工作期间的水、电(安全用电)、存放器材、清洁剂的库房等必要的工作条件:
3.协调在乙方工作中与相关部门的关系:
4.及时支付乙方劳务费用。
第八条乙方的责任和义务。
_________。
第九条违约责任及合同的变更。
1.甲方对乙方在作业中出现的质量问题及违章作业,有权进行处罚。
2.合同期限内,任何一方有合理原因造成无法履行合同,需在终止合同前_________天,书面通知对方,否则终止合同一方,将按执行合同50%支付违约金。
第十条结帐方式。
_________。
第十条其它。
对此合同未规定的事项对及对此合同的解释发生异议时,甲乙双方在诚挚的基础上协商解决。此合同一式_________份,双方负责人签字、盖章后生效,双方各执_________份同等有效。
工程项目合同
委托方(甲方):
承接方(乙方):
甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方进行委托方(甲方):
承接方(乙方):
甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方进行门面房装修。
为保证工程顺利进行,根据国家有关法律规定,特签订本合同(包括本合同附件和所有补充合同),以便共同遵守。
第一条:工程概况。
1、工程地址:______。
2、建筑面积____平方米。
3、施工内容:
1)、对中间隔墙进行拆除,不得影响原有消防及主体结构的承重柱和梁。
2)、对整个大厅进行吊顶、墙裙、地砖、木地板及装饰线条装修,不得损坏原有吊顶。
3)、对大厅内增设个包间及装修。
4)、乙方根据甲方要求对厨房合理规划装修。
5)、对门面广告牌及吧台需根据甲意愿进行装修。
6)、在厨房后修建洗菜池、鱼池、遮阳棚等。
7)、完善好店内所有水电设施。
4、工程开工日期:__年__月__日
5、工程竣工日期:__年___月___日
工程总天数:______天。
第二条:工程价款。
工程价款(金额大写)_______。
第三条:质量要求。
乙方施工,必须严格按甲方要求实施。
第四条:付款方式。
工程完工待甲方验收合格后,全额付款。
第五条:违约责任。
1、乙方在工程期限内必须完工,否则甲方有权拒付工程款且追究乙方责任。
2、乙方施工若未达到质量要求,甲方有权责令乙方负全责。
第六条:合同的变更。
合同经双方签字生效后,双方必需严格遵守。
任何一方需变更合同的内容,应经双方协商一致后重新签订补充协议。
第七条:合同生效。
1、本合同由双方盖章,签字后生效。
2、本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
为保证工程顺利进行,根据国家有关法律规定,特签订本合同(包括本合同附件和所有补充合同),以便共同遵守。
第一条:工程概况。
1、工程地址:______。
2、建筑面积____平方米。
3、施工内容:
1)、对中间隔墙进行拆除,不得影响原有消防及主体结构的承重柱和梁。
2)、对整个大厅进行吊顶、墙裙、地砖、木地板及装饰线条装修,不得损坏原有吊顶。
3)、对大厅内增设个包间及装修。
4)、乙方根据甲方要求对厨房合理规划装修。
5)、对门面广告牌及吧台需根据甲意愿进行装修。
6)、在厨房后修建洗菜池、鱼池、遮阳棚等。
7)、完善好店内所有水电设施。
4、工程开工日期:__年__月__日
5、工程竣工日期:__年___月___日
工程总天数:______天。
第二条:工程价款。
工程价款(金额大写)_______。
第三条:质量要求。
乙方施工,必须严格按甲方要求实施。
第四条:付款方式。
工程完工待甲方验收合格后,全额付款。
第五条:违约责任。
1、乙方在工程期限内必须完工,否则甲方有权拒付工程款且追究乙方责任。
2、乙方施工若未达到质量要求,甲方有权责令乙方负全责。
第六条:合同的变更。
合同经双方签字生效后,双方必需严格遵守。
任何一方需变更合同的内容,应经双方协商一致后重新签订补充协议。
第七条:合同生效。
1、本合同由双方盖章,签字后生效。
2、本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。
工程项目合同
〈以下简称甲方〉。
一、经甲、乙双方友好协商后,乙方为我方公司现场项目管理人员,全权指挥文明施工方案,质量管理,与客户沟通等在施工中要解决存在的问题,在合同期内保质保量完成施工任务。
二、工程时间年月日至年月日零时止。
四、工程性质:
五、工程总价:
六、工程质量保证金:
七、项目经理岗位职责。
1、项目经理必须在全套施工项目中起有较强的组织能力,能团结员工必需时与客户进行沟通交流;乙方在外与公司在行动上必须保持高度一致,定期向公司有关领导全面汇报工程进度、质量及客户意见。
2、项目经理在本合同签字日起,切实担负起领导职责,在外所接装饰业务,不能擅自施工,在同一个小区内所接业务归公司。公司视实际情况给一定业务费用。如背着公司在外接业务而影响公司在施工管理质量时间等问题的发生,公司将从实际出发,给予一定经济处罚,处罚程度由是否影响到公司损失程度而定。
3、项目经理必须遵守法律、法规,遵守公司规章制度,服从公司统一领导,统一调度,牢固树立质量第一、安会第一,牢记安全施工重于泰山。严格遵守小区物业管理规章制度,及时办理出入证手续,及着公司工作服上岗。
八、项目经理分类项目管理职责。
1、乙方接到甲方施工令后,依照设计图纸、施工合同时间,按项目内分类明确,现场交接打水平线;每项施工在质量上执行装饰标准条例,进行严格操作;有序施工,分类验收,并做到现场临时电线设施、卫生设施安装;下班后必须打扫装饰垃圾,并及时清场把纺织袋垃圾送至物业管理指定地方堆放,没有物业指定地方应及时用专业垃圾清理掉,并关闭水、电闸门,检查安全关好门,才能下班。施工中不得高空抛物,做到文明施工。项目经理手机24小时始终畅通。
2、项目经理从签字日起,公司已给予一切权利及经济上的分配权力。如在施工时间内发生一切事故均由项目经理承担一切经济责任及法律责任,含拖欠工资款。
3、结构改造除设计原因外,项目经理原则上承担在结构改造是否安全;如设计与安全不一致时,以安全为主,安全重于泰山;除设计及时调整外,要尽快与客户沟通安全重要性,并合理解决设计调整后,安全因素带来好处,使客户相信公司积极负责的态度,为下一步施工带来基础,留下好的影响。
4、管道类项目:主材及配件必须由公司定点品牌采购,ppr管及配件必须采用热水管(详见项目单),管道水原则上从顶上走,水管施工完毕要进行试压,压力必须达到6-8公斤。试压前必须通知客户到现场,48小时后再通知客户到场验收,pvc下水管按使用尺寸大小必须畅通,洁具淋浴房毛巾架、手纸盒、龙头、台盆安装完毕,除成品保护外,一律进行有序调试,对调试中出现的问题应马上进行合理修正,不得留下任何隐患。(上述成品什物必须与客户定位一致方能安装)。
5、电工类:主材及配件必须由公司定点品牌采购(详见项目单)。电线管走向必须与强电、弱电分开施工,做到先铺管后穿线,规格上要严格把关,同方向强弱电间距保持在15cm左右,开关插座、电视线路、电脑、电话插座定位正确,配置明确到位,水平线按照不同要求高低,目测必须一致,并连开头插座安装中间不得有0.5mm裂缝,pvc等线管及开线槽直度与弯度在施工时须达到标准要求并用不同规格抱攀错位固定。
6、泥工类:主材客户自备,但在数量上质量上严格把关,对客户采购的主材如有质量问题,原则上不应接手,应与客户及时沟通,辅料水泥浆要按比例严格配置施工。防水必须严格施工,并在防水项目完工,积水试验24小时后检查是否漏水迹象,才能进入下道工序施工。贴铺地面砖,纹理排列清晰,施工时将地面砖控制用水浸泡时间,并干燥,如遇墙面有石灰必须刮掉,方能铺贴,内不能有空灌。每平方米内平面不得超过0.5mm,横直线不得超过0.5mm,严禁凹凸不平砖,掉角角砖进行施工,铺地面砖时不能有积水,不得有污水,不能向地漏口排流,施工完毕交客户验收,并做好成品保护工作。
7、木工类:木工主材必须由公司定点品牌采购(详见预算单)。吊顶工程,弹出吊顶标高水平线保持施工一致,木材必须干燥,湿度必须达到15,做到定位,尺寸正确饰面板材质纹理色彩一致,地拢固定必须牢固,固定钉间距不得超过标准规定,定做木门饰面必须与门套一致;门贴线厚度与踢脚线收口不得有凹凸迹象,门锁、合页、门吸、大衣厨吊杆拉手必须按标准施工。(未经客户同意,不能擅自改变施工及用材项目)。
8、油漆类:主材必须由公司定点品牌采购(详见预算单)。打磨砂浆应顺木纹砂磨,对有的部位如横向砂磨后顺木纹砂磨平整,各道腻子面上打磨要掌握“磨去残存”表面平整;“轻磨慢打”线角分明。要掌握嵌批不同要求腻子稠稀和需要的硬度,应做到批刮嵌实饱满;残余腻子要收净,配料要掌握有余而不多“先浅而后得”“可加而次多”操作要领。刷油要掌握先上后下,先难后易,先左后右,先外后里(指外开门窗),要掌握多蕉次多,少蕉油,开油——横油——斜油——顺油的涂刷操作要领,清色油漆的.上色要做到“快匀净洁”四要求,达到色泽均匀,不准在配好的油漆上参和回稀释剂,在罩面漆中严禁参和稀释剂。
9、乳胶漆类:主材必须由公司定点品牌采购(详见预算单)。施工时顶、墙面必须干燥平整,并弹阴阳角线垂直线刮除原墙面底子,批一定比例的水泥老粉胶水等腻子,平行度一定要均匀,要厚薄一致,待干燥后进入第二道底子施工,完毕后符合质量要求后方可进主乳胶漆刷面,纹理一致,颜色一致。涂料均匀表面平整。
九、乙方在施工时事先必须按操作规定管理施工,有新的补充按新的调整补充条例办。
十、今后项目经理每套施工(或每项)完毕,客户验收合格签字,工程款到位付清,公司一次性给项目经理结清款子。(扣除每套1000元,依次类推直至10000元作为质量保质金。如乙方不遵守合同条款内的承诺,或多次违反公司规章制度(例:经查发现工地上不穿工作服的每人每次扣50元,客户投诉一次的扣100元,依次类推),公司有权解除乙方合同,并视实际情况扣除押金。造成严重后果或有意破坏施工项目,公司有权追究乙方民事责任,及刑事责任。如乙方要自愿解除合同,须在三个月前打书面报告,视实际情况,公司作出答复,未作答复前要维持原状继续施工。原工程须全面完工交付客户,从交付最后一套日起计算一年内一次性清还押金,一年内由乙方质量引起问题,公司通知乙方日起24小时内必须修复或解决。如电话不通不能按时解决客户要求,一切损失从押金中扣。具体复杂情况可适当放宽解决时间,但必须有解决问题的时间表,不得无故借口拖延。
十一、工程款付款方式列下表。
十二、上述合同,签字后希双方遵守,而此引起纠纷可友好协商解决,协商不成可由仲裁机构仲裁,仲裁不成可提请法院受理解决。
工程项目合同
成本管理和合同管理都是工程项目管理中非常重要的内容,任何一个环节如果出现问题,不仅会导致整个工程项目的施工质量受到影象,而且还会威胁到施工单位的经济效益。因此,本文针对工程项目管理当中成本管理和合同管理进行分析,在保证对成本进行有效控制的同时,能够促使合同当中的各项条例有效落实到实处。
在当前我国社会经济不断快速发展的背景下,建筑行业在其中的整体发展势头比较良好,取得了一定的发展成绩。在工程项目管理实施过程中,成本管理和合同管理都是其中非常重要的管理内容,任何一个环节出现问题,不仅会对工程项目的施工质量产生影响,而且还会影响到建筑企业的经济效益。因此,在这种大环境背景下,需要采取有针对性的措施,实现对成本管理和合同管理水平的有效提升,这样才能够促使工程项目管理的作用和价值充分发挥出来。
1.1加强对管理、施工以及操作人员的素质培养。在工程项目管理具体实施过程中,成本管理是其中非常重要的一部分。成本管理相关措施的有效落实,不仅有利于提高建筑企业的经济效益,而且还能够促使建筑企业在市场竞争中占据有利位置。在成本管理当中,最重要的一点就是管理人员、施工人员以及具体操作人员的综合素质提升。建筑企业在日常经营管理过程中,需要结合实际情况,定期安排不同岗位的工作人员参与到一些有针对性的培训或者是讲座、教育当中。这样不仅能够强化这些工作人员的成本管理意识,而且还能够通过意识影响这些工作人员的行为,让其能够保证工作质量。建筑企业要通过培训的有效实施,促使这些工作人员可以树立正确的观念,在保证质量的基础上,能够实现经济效益和社会效益、企业效益的最大化[1]。
1.2创建完善的质量管理体系。建筑企业在具体施工之前,结合实际情况,对其进行科学合理的设计,保证设计方案的有效制定和落实。在这一基础上,需要将能够形成质量的手册或者是与其相关的一些职业指导书等内容融合在一起。通过这种方式,不仅有利于对各个项目的工作负责人进行明确,而且还能够将项目当中所涉及到的工作内容进行有效的划分。在保证各个工作责任得到有效落实的同时,能够实现层层把关,为每一个工作环节的质量提供有效保障。在整个工程项目具体实施过程中,要结合实际情况,通过项目经理负责制度的有效制定和落实,尽可能将各个责任落实到个人身上。
1.3加强对原材料质量的有效把控。在整个工程项目的建设过程中,必不可少的`会涉及到很多原材料的使用。在针对这些原材料进行采购时,不仅要对材料供应商的资质进行深入了解,而且还要对采购人员本身的素质和专业水平进行分析。只有保证采购人员具有比较高的综合素质,同时在材料质量方面能够有一定的鉴别水平,才能够安排其参与到原材料采购当中。在针对采购人员进行聘请的时候,要从中选择一些具有专业知识素养、专业水平能够达到一定标准要求的工作人员[2]。除此之外,在工程项目的施工现场,材料管理人员要与项目工地的负责人等建立有效的沟通关系,这样能够对工地现有的一些设备或者是原材料进行有效检查,一旦发现这些设备、材料存在质量问题,要对其进行严肃处理。
2.1工程合同文本的管理。合同管理是工程项目管理具体措施实施过程中必不可少的重要环节,对合同科学合理的管理,不仅有利于对合同签订双方的基本权益提供有效保障,而且还能够按照合同当中所标注的内容进行有效施工。在针对合同进行管理时,要想真正保证合同能够实现规范化,就需要与现阶段的市场经济发展进行有效结合,促使合同文本得以创新。当前,有很多建筑企业在日常经营管理过程中,其所使用的工程合同文本,大多数都是传统文本格式。随着我国建筑行业在现代社会环境下的不断发展,这些传统文本格式已经无法满足现代建筑工程项目在施工时、合同签订时的基本要求。针对这一现象,建筑企业要顺应社会时代的发展变化,使用符合现代市场经济的工程合同文本。这样不仅有利于拉近合同管理与现代社会经济市场的距离,而且还能够促使合同管理的有效落实。
2.2基础工作的管理。在工程合同管理的具体实施过程中,为了保证管理水平得到有效提升,需要加强对建筑合同当中各个项目基础工作的有效落实。首先,需要不断加强对建筑气筒的有效管理,在建筑合同的具体执行过程中,要与实际情况进行结合,对财务部门进行有效把控。这样不仅能够针对建筑合同当中的所有条例、内容、数据信息进行准确有效的计算,而且还能够将建筑企业在日常经营管理过程中的实际情况充分反馈出来。其次,需要在实践中,促使建筑和农本身的预测能力、成本控制能力得到有效提升,只有这样,才能够采取有针对性的措施实现对成本科学合理的管理,为合同管理水平的提升打下好基础。
2.3财务核算的管理。在建筑合同的具体执行过程中,为了保证执行效果,将合同的作用和价值充分发挥出来,需要通过具有工程化特征的核算程序,与会计准则的基础方法进行有效结合。这样不仅能够从根本上体现出核算程序在合同管理中的重要性,而且还能够实现对财务核算的有效管理。在具体实施过程中,不仅要对建筑合同当中所涉及到的所有费用进行有效控制,而且还要对会计年度核算结果进行全方位有效的文戏和利用。在这一基础上,不仅能够对现有的数据进行有效整理,而且还能够保证这些数据的真实性和有效性,提高这些数据的整体利用率。
成本管理和合同管理是工程项目管理中必不可少的重要环节,两者是以一种相辅相成的状态存在,缺一不可。无论是成本控制、或者是管理质量以及质量目标等这些因素,在具体实施过程中,都需要相互依赖、相互推进。也只有这样,才能够保证工程项目的成本得到有效控制,同时促使合同当中的各项条例落实到实处。
[1]刘毅骅.会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用分析[j].知识经济,20xx(06):99+101.
[2]王玉.工程项目合同后评估在公路建设成本管理中的应用探讨[j].职业技术,20xx(02):94.
工程项目合同
委托方:_________(简称甲方)。
被委托方:_________(简称乙方)。
甲方委托乙方对_________进行_________作业,并签订以下合同。
第一条业务对象。
名称:_________。
所在地:_________。
作业面积:_________。
第二条作业范围及内容。
_________。
第三条清洁工具及部分消耗品。
_________。
乙方以承包工的方式承包,作业机械及配套工具等由乙方负责。
第四条承包费用及结算方式。
_________。
第五条施工工期。
乙方的开工日期由甲方通知,自________年____月____日至________年____月____日止,时间为_________天。(如因整体工程延期,交叉施工等不可抗拒原因造成的延期,以甲乙双方协商的最终日期为准)
第六条合同以外业务的特殊费用。
甲方委托乙方进行此合同以外的业务费用,应事前甲乙双方协商决定。
第七条甲方的责任和义务。
1.对乙方清洗保洁工作进行监督、检查:
2.为乙方作业人员提供工作期间的水、电(安全用电)、存放器材、清洁剂的库房等必要的工作条件:
3.协调在乙方工作中与相关部门的关系:
4.及时支付乙方劳务费用。
第八条乙方的责任和义务。
_________。
第九条违约责任及合同的变更。
1.甲方对乙方在作业中出现的质量问题及违章作业,有权进行处罚。
2.合同期限内,任何一方有合理原因造成无法履行合同,需在终止合同前_________天,书面通知对方,否则终止合同一方,将按执行热门合同0%支付违约金。
第十条结帐方式。
_________。
第十条其它。
对此合同未规定的事项对及对此合同的解释发生异议时,甲乙双方在诚挚的基础上协商解决。此合同一式_________份,双方负责人签字、盖章后生效,双方各执_________份同等有效。
甲方(盖章):_________。
乙方(盖章):_________。
代表人(签字):_________。
代表人(签字):_________。
________年____月____日。
________年____月____日。
返
工程项目合同
发包方:__________________________(以下简称甲方)。
承包方:__________________________(以下简称乙方)。
甲方承建的泥工单项工程,于_______年_______月_______日,由甲方发包给乙方采用包工方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任,本着互相协助及分工负责等原则,根据本工程的情况,特商定如下条款,共同遵守执行:
按施工图纸所有的泥工项目,现场不产生计时工.并承担所有预埋铁件拉墙筋的安装。
二、承包造价:
以总价_______元承包给乙方。
三、组织领导:
1)甲、乙双方必须指定专职管理人员,负责安排施工、生产、人员调动、技术安全、工程质量以及生活、计生等工作。
2)乙方必须确保进场人员的政治素质及身体、技术素质,严禁使用童工、女工。须持有上岗证、操作证。经批准进场的工人须持有效证件。在合同期内,未经甲方允许,乙方不得随意更换施工人员,以保证本组技术实力和队伍的稳定性。
3)乙方应服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理,遵守甲方现场的各项管理制度,如质量、安全、进度文明施工制度及宿舍、伙房纪律。
4)合同期内,未经双方商妥并正式办理解除合同手续,乙方不得单方撤离施工队伍,否则,因此而导致施工现场生产停顿、延误工期等造成的一切经济损失均由乙方单方负责,同时,甲方有权单方面冻结乙方的承包工程款。
四、双方责任:
1、甲方责任:
1)负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料及各项规章制度的指挥、监督与管理。
2)保证材料供应(材料运至现场50米内,但不提供塔吊运输),乙方应服从甲方的调配。
2、乙方责任:
1)严格按照施工图纸与设计变更通知施工,遵守执行国家现行《施工技术验收规范》。尊重和服从建设、临理单位及甲方管理人员的监督与指挥,确保工程质量达到优良等级以上。
2)严格本班组自身的安全生产教育。每个工人入场时,都必须认真学习、提高工人的安全生产意识,保证不违反安全操作规程,避免民生安全事故,并承担凡是违反安全操作规程和安全制度的大小安全事故的责任。
3)提倡文明施工,工完场清并遵守甲方现场的各项文明施工管理制度,搞好与建设、监理单位、甲方及其他班组间的关系。必须要求每一个工人遵守纪律,不打架,不滋惹是非,若违反,乙方要承担责任。
4)绝对服从甲方的工程进度安排。班组长必须在操作作业现场,未经经理同意不准离开工地。应保证足够的施工力量,否则,因此而造成的一切后果均由乙方承担。负责组织工人进退场,其费用由乙方负责。
5)严格按照施工图纸,规范、不造成人为的浪费。收工前要把剩余的材料尽量用完,做到工完场清,不准从楼层上往下倒建筑垃圾。
6)爱惜甲方的一切机械设备和工具,承担本组一切机械设备和工具的维护与保管。违章操作致使机械设备和工具损坏的,其维修费用及由此而引起的损失由乙方负责赔偿。严格履行材物领(借)用手续,工完退回。
7)泥工质量要求,应以监理单位及甲方工程师签证达优良等级为准,绝对不能出现返工现象。每次挠捣砼梁、板、柱的时候,必须派专人跟班,必须保证砼浇灌后的质量。
8)泥工工种必需的工具、护具及劳保防护用品由乙方自备。
9)乙方必须严格遵守、执行以上各项规定和要求,否则,甲方有权逐项予以罚款处理,所罚款项在结算款中一次扣除,情节严重者则予清除离场。
五、工程质量及验收标准:
工程质量必须达到国家现行施工及验收规范以及建设、监理单位和甲方的要求。如果由于设计和管理指挥原因造成损失,所有经济全部由甲方负责;由于操作者盲目蛮干、图速度、不按规范规定操作所造成的返工其返工费用由乙方负责,所造成的材料浪费及经济损失全部由乙方负责赔偿。
六、工期:
根据项目经理部现场所安排的月、周施工计划的时间、期限,保证按期或提前完成所有本项目的施工任务。
七、付款方法:
1)为保持施工生产的稳定、连续性,甲方按乙方所完成的施工进度支付工款。若乙方中途因不能保证甲方的工期、质量、安全及违反国家有关法规而退场,甲方有权拒付工程承包余款,有权单方面解除合同。
八、其它:
1)由于他人违章作业而造成的伤害,其经济损失由肇事者负责。
2)凡操作者违反操作规程和工地有关规定所造成的伤害,其一切费用全部由乙方负责。
九、本合同未尽事宜,双方另行协商解决。
十、甲方对以上各条款负有解释权。
十一、本合同一式3份,甲方执2份、乙方执一份,均具有同等效力,并自签订之日起生效,至合同期完付清所有承包款时失效。
发包方(甲方):_______承包方(乙方):_______。
代表:_______代表:_______。
工程项目合同
(一)管理周期长建筑工程项目具有工程周期长的特点,建筑工程是一个循序渐进过程,其中工程承包合同最为明显。在合同管理工作进行时,工程准备阶段到结束阶段,合同管理需要具备连续性与不间断性。
(二)价格高建筑工程工程量大,具有重大价值。这就使得合同存在价值高,对工程效益具有重大影响。
(三)变更频繁建筑工程都属于较大工程,在签订合同时,拟定的合同款项达到上千项,而变更项目可能达到几百项。工程建筑合同需要按照实际情况对自身条例进行不断调整,这就说明合同管理是动态的,必须加强变更管理与合同控制工作。建筑合同作为双方顺利履行义务的保障,具有精细度高、高度准确、严密的特点。
(四)项目风险大项目工程中合同具有涉及面广的特点,并且建筑项目施工周期长,所以在实施过程中容易受到外来因素影响,比如法律、社会、经济、自然等,这就需要承包商与业主自觉承担不同风险。
(一)法律意识淡薄。
1.合同本文不规范合同项目如果缺乏严谨性,很容易产生误解与歧义,导致合同引发歧义。准确、明晰的文字能够正确反映出双方意图,保证合同有效订立。但是由于一些客观原因,导致一些条款中存在模糊不清的语句,对日后造成严重影响。
2.合同有失公允从建筑项目施工文本角度来看,其中很大部分的条例是由发包方指定的,在签订合同时业主就会强加不平等条约,使业主具备不应有的权利。但是从承包商角度来看,多数情况下只强调应当履行的义务,却没有准确提及应当享有的权利。
3.存在严重违约现象在工程建设过程中,常出现违约或者随意修改合同现象。常见违约行为有:业主不按照合同约定支付进度款;拖欠验收合格工程的工程款等。
4.违法签订分包合同许多承包商为获得承包资格,用低价方式竞标。在中标后将工程肢解给其他非法且不具备施工资格的队伍,这就会给工程质量与进度造成严重影响。
(二)不重视制度建设与合同管理由于分级、授权管理等多种制度缺乏健全的规范机制,这就导致建设中存在问题,通常表现为程序不明确、缺少执行制度等。
(三)缺乏专业人才我国经济发达地区,工程归档与管理任务都是由专业人员负责,因为合同归档与管理具有一定技术性,必须由具备高素质、高修养的.专业人才担任。相关从业者需要通晓法律,还应熟知项目运作规律。
(四)缺乏归档管理重视度很多项目合同在管理时较为分散,对合同的归档也没有具体规定,导致合同履行缺乏严格控制,未能对履行具体情况进行总结与评估,导致合同管理过于粗犷。
(一)加强合同意识合同是项目管理核心。在每个工程项目实施过程中,都需要承发包双发签订合同作为保障。合同内容包括工期、质量、价款、范围、内容等,要求双方必须自觉履行与遵守,并且承包商与业主能够在合同约束下调控运行状态。对管理目标责任进行分解,规范项目机构内部职能,紧绕合同内容开展各项工作。所以,无论承发包哪一方的管理,合同始终都是整个管理的核心。只有具备一定合同意识,才能减少与避免合同纠纷情况。很多承包商缺乏法律意识,这就导致他们所签订的合同条款经不起推敲,在违约责任方面,未能进行具体约定,导致工程纠纷的产生。所以,在合同签订过程中,承包商应当认真检查合同的严密性与合法性,减少纠纷因素,保证合同能够全面履行。
(二)提高管理人员素质首先,需要选定好工作人员,在选择中企业领导可以根据合同管理人员应当具备的基本素养进行选择,通过竞争招聘或公开考评方式等,并且在使用中采用优胜劣汰原则,将优秀人才放在岗位上。其次,组织培训工作,可以根据市场与企业实际需求,组织管理人员进行培训,可以采用多种学习方式,比如听电视讲座、参加短期培训等。最后,选送人员进行深造,企业可以选择热爱社会主义且具有发展前途的管理人员进行深造。
(三)对合同管理情况进行检查应当不定时对企业执行情况进行突击检查,及时纠正违反合同行为,严格贯彻落实相关规定。并且还应当对合同中提到的管理制度进行检查,对发现的问题进行及时处理,保证合同管理有序进行。保证双方履行义务,明确承发包具体的责任、权利、义务,是保证工程顺利进行的前提。在合同中应当明确指出双方的责任风险,明确权责关系,分摊项目责任。并且对合同中涉及到的权利与义务进行合理划分,是双方享有权利、履行义务的基础。需要正确处理纠纷,建筑由于建设项目工程周期长、工程量大、参与单位多以及项目接口复杂的特点,在工程建设过程中,能够对不同承包商、业主等多种关系之间的纠纷与争执进行协调。纠纷与争执协调尺度与依据是双方事先在合同中作出的承诺,比如不可抗力条款、索赔与反索赔条款等。
综上所述,建筑施工项目合同管理工作属于工程管理中的重要组成部分,同时也是工程建筑的核心部分。加强合同管理能够保障承发包商自觉履行义务,确保建设目标正常实现。
[2]马跃浩.建筑管理中存在的问题和对策[j].财经界(学术版),20xx(09):118.