学校教研计划(专业18篇)

时间:2023-11-23 07:06:27 作者:琉璃

学校是一个学生和教师共同成长的场所,通过相互交流与合作,促进全体成员的发展。接下来是一些关于学校总结的范文,希望能给大家一些参考和启发。

学校教研工作计划

认真贯彻落实国家、省、市《教育改革与发展中长期规划纲要(20__—20__)》精神,以“办人民群众满意的教育”为宗旨,继续深入开展“强化五风教育,创建五型校园”活动,继续落实《中小学校长教育教学质量考核办法》,切实做好科研团队建设工作,进一步提升全市科研学术地位和核心竞争力。履行“教学业务管理,教学过程指导,教学方式研究,教学质量评价,教学信息服务”五项职能。整合教研力量,创新教研方式,抓实教研方式,抓实“高效教学”,全面提升教学质量。

二、工作目标。

1、规范办学行为,抓实教学常规,深化素质教育。

2、构建课堂规范,注重学习研究,提高教学实效。

3、强化质量监控,夯实文化基础,提升教学质量。

4、创新教研机制,坚持内涵发展,引领教师成长。

5、发挥装备作用,提高使用效益,实现教育均衡。

三、工作措施。

(一)坚信不疑、坚定不移推进课堂改革,提高教学质量。

只有改革并重建新的课堂教学模式,才能从根本上解决提高学生素质的大问题。洋思经验的“先学后教,当堂训练”和杜郎口经验的“预习展示,反馈达标”等教学模式概括起来就是“两抓”:一抓自主学习,二抓练习达标。从课堂教学来讲,都是强调先学后教、以学定教、以教导学。

在推进课堂改革中一是必须坚信不疑主、坚定不移、真心实意、真抓实干;二是各学校尤其是薄弱学校必须抢抓机遇、振奋精神、改变传统教学中教师教的方式和学生学的方式,将学生推向前台,让他们更加有效、高效、主动地学习,使教学过程成为学生提高学习能力、思维能力、探索能力的过程。在坚持课堂改革中要解决好如下几个问题:

必须处理好教师主导与学生主体的关系。这一对关系处理得好,教学效益事半功倍;处理不好,全盘皆输,或回到老路、或放任自流。教师的指导不是包办代替,而是根据学生的年龄特点和认识规律,根据教材特点和教学要求,为学生的“先学”创设条件。教师要创设三个条件:第一,旧知识的基础作用;第二,准备题的引导作用;第三,课本的示范作用。

必须重视课堂教学中“问题”的设计。教学没有问题意识则空,问题意识离开教研则盲。教学的起点,不再是教师的“教”,而是学生的“学”。提出什么样的问题,不仅是对老师掌握学科知识体系的考验,也是对是否熟悉学情的挑战。看“问题”合不合格,标准是看它能不能激发起学生学习和探究的.热情。它要与学生的知识有结合点,要摒弃没有思维深度、花架子、图热闹,不需要思考就能回答的伪问题。

必须警惕“先学后教”模式下的新一轮“题海战术”。目前,一些“导学案”、“预习提纲”的“习题化”倾向十分严重。习题是许多知识内容的载体,作为先学的习题,作为预习的习题,应当与课后作为巩固练习的习题有着明显的不同。要注意习题的层次性,发挥“脚手架”的作用。习题要精炼,不能占用学生的课余时间,增加学生的负担。更不能把整堂课变成习题课、对答案的课。“满堂灌”变成“满堂练”,是一种更为危险的境地!要清晰“先学后教”中“先学”的目的,避免“先学”材料的选取与设计上的盲目性。“先学”要完成前测,获取判断教学定位的必要信息,要有助于培养学生的自学能力。

学校教研教研工作计划

认真贯彻落实国家、省、市《教育改革与发展中长期规划纲要(20xx―20xx)》精神,以“办人民群众满意的教育”为宗旨,继续深入开展“强化五风教育,创建五型校园”活动,继续落实《中小学校长教育教学质量考核办法》,切实做好科研团队建设工作,进一步提升全市科研学术地位和核心竞争力。履行“教学业务管理,教学过程指导,教学方式研究,教学质量评价,教学信息服务”五项职能。整合教研力量,创新教研方式,抓实教研方式,抓实“高效教学”,全面提升教学质量。

1、规范办学行为,抓实教学常规,深化素质教育。

2、构建课堂规范,注重学习研究,提高教学实效。

3、强化质量监控,夯实文化基础,提升教学质量。

4、创新教研机制,坚持内涵发展,引领教师成长。

5、发挥装备作用,提高使用效益,实现教育均衡。

(一)坚信不疑、坚定不移推进课堂改革,提高教学质量。

只有改革并重建新的课堂教学模式,才能从根本上解决提高学生素质的大问题。洋思经验的“先学后教,当堂训练”和杜郎口经验的“预习展示,反馈达标”等教学模式概括起来就是“两抓”:一抓自主学习,二抓练习达标。从课堂教学来讲,都是强调先学后教、以学定教、以教导学。

在推进课堂改革中一是必须坚信不疑主、坚定不移、真心实意、真抓实干;二是各学校尤其是薄弱学校必须抢抓机遇、振奋精神、改变传统教学中教师教的方式和学生学的方式,将学生推向前台,让他们更加有效、高效、主动地学习,使教学过程成为学生提高学习能力、思维能力、探索能力的过程。在坚持课堂改革中要解决好如下几个问题:

必须处理好教师主导与学生主体的关系。这一对关系处理得好,教学效益事半功倍;处理不好,全盘皆输,或回到老路、或放任自流。教师的指导不是包办代替,而是根据学生的年龄特点和认识规律,根据教材特点和教学要求,为学生的“先学”创设条件。教师要创设三个条件:第一,旧知识的基础作用;第二,准备题的引导作用;第三,课本的示范作用。

必须重视课堂教学中“问题”的设计。教学没有问题意识则空,问题意识离开教研则盲。教学的起点,不再是教师的“教”,而是学生的“学”。提出什么样的问题,不仅是对老师掌握学科知识体系的考验,也是对是否熟悉学情的挑战。看“问题”合不合格,标准是看它能不能激发起学生学习和探究的热情。它要与学生的知识有结合点,要摒弃没有思维深度、花架子、图热闹,不需要思考就能回答的伪问题。

必须警惕“先学后教”模式下的'新一轮“题海战术”。目前,一些“导学案”、“预习提纲”的“习题化”倾向十分严重。习题是许多知识内容的载体,作为先学的习题,作为预习的习题,应当与课后作为巩固练习的习题有着明显的不同。要注意习题的层次性,发挥“脚手架”的作用。习题要精炼,不能占用学生的课余时间,增加学生的负担。更不能把整堂课变成习题课、对答案的课。“满堂灌”变成“满堂练”,是一种更为危险的境地!要清晰“先学后教”中“先学”的目的,避免“先学”材料的选取与设计上的盲目性。“先学”要完成前测,获取判断教学定位的必要信息,要有助于培养学生的自学能力。

小学学校教研计划

为了全面实施素质教育,进一步深化课程改革,不断提升办学理念及办学水平,切实提高教师的综合素质,确保教育教学工作持续快速发展,根据中心校教研活动安排及我校的整体思路,特制定教研计划。

1、通过教研,使教师转变观念,提高执教水平,提升教师素质。使每位教师熟练掌握远程教育资源的内容和使用方法。

2、通过全校性的专项教研活动,使每位教师都能把教育理论和教学实际相结合,进行行动研究,使每位教师能上示范课、优质课。

3、通过教研,使每位教师所教学科在各级各类调研考试中提高优秀率、及格率,确保学校质量稳步提高。

4、建立完善教研制度,用制度保障教研活动的具体实施。以促进每个学生的发展为宗旨,以完善课堂教学为目的,充分利用白板多媒体教育资源为课堂服好务,把辅导和实践结合起来。

1、组织各科任教师结合自己本学科特点制定切实可行的教学计划,各计划紧紧围绕学校教学教研计划。

2、狠抓教学常规,强化教学过程管理。抓好备课、上课环节,提高课堂效率,向四十分钟要质量;力争我校教学质量迈上新台阶。

3、指导教师积极总结教法,注意捕捉新思想、新观念,发现新教法。积极撰写教学论文。

4、狠抓教师自我培训,加强学习,不断提高教师的业务素养和教学能力。

5、加大毕业班教学的管理力度,确保毕业班各门学科成绩的提高。

(一)加强理论学习,提升教师的教育理论素养。

为了促进我校教师专业成长,使大批教师理论和实践水平双提高,进一步完善学习制度,加强学习管理。

1、采取集中学习和自主学习相结合形式进行。加强教育学、心理学等基础理论和现代教育理论的学习,强化用先进的教育理论指导自己解决教学实践中具体问题的意识。

2、努力提高教师在校办公的效率,确保学习研究有时间,引导教师勤辅导,常钻研,不断学习充电,提高自身素质。

(二)以“说、听、评”三位一体教研活动模式为载体,优化课堂教学。

把三位一体教研活动和优化课堂教学有机结合起来进行。以教研组为单位,以“说、听、评”三位一体教研活动为依托,针对教学实际,对照先进教学理论,反思自己的教学,研究解决优化课堂教学的问题,用辩证观点对传统的课堂教学进行扬弃,最终形成具有自身特色、风格和一定价值的教学模式。

(三)全面落实课程标准

1、开展学习新课标、研究新课标、使用新课标活动。一是确保各科任教师每人一本新课标;二是要把“学、研、用”新课标作为学校对教师的.一项重要检查内容,列入日常检查之中;三是要把“学、研、用”新课标纳入教师达标活动之中。

2、继续开展好教师基本功达标活动。以此活动为载体,促使教师研究教材,掌握学科的思想方法和规律,为教师发挥主导作用奠定坚实的基础。

(四)强化过程管理,走可持续发展之路

1、建立有效的激励机制,调动教师做好工作的热情,努力克服干好干坏差不多,干与不干差不多的负面影响。

2、认真迎接中心校组织的抽考,及时总结经验教训,查找问题所在,制定阶段性目标措施。

3、开展教师公开课活动,让每一位教师都能讲一节公开课,激励教师积极进取,逐步向“科研型”“创新型”教师迈进。

4、加强教学常规的落实力度。做到有布置、有检查、有记录、有总结、有整改意见。对教学常规采用两周一检查,两周一上交,切实做好教研工作。

四、活动安排

九月份:

1、各教研组和科任老师制定工作计划.

2、检查各教师教学计划、教学进度。

3、安排本学期的教研活动,检查教师的作业布置与批改、备课。

4、检查教师的业务、政治学习情况,举行公开课。

十月份:

1、检查各教师教学常规。

2、举行公开课

十一月份:

1、迎接中心校组织的期中考试。

2、期中考试质量分析。

3、检查教师的作业、备课、业务、政治学习笔记、听课记录等。

十二月份:

1、召开毕业班科任老师会议。

2、布置期末复习有关工作。

一月份:

1、期末复习调研。

2、检查教学常规。

3、督促老师撰写教学工作总结。

学校教研计划

一、指导思想:

结合我校的实际情况,本着教研、科研、师训一体化的原则,围绕区教育局教育工作会议精神,以“生本课堂、构建高效课堂”研究为抓手,以课堂教学为阵地,以教师队伍建设为根本,以教学常规为规范,确立“立足课堂抓质量,加强备课、教法、评价研究出效率”的工作目标,提高教师把握教材、处理教材、驾驭课堂的能力,促进教师专业化成长、学生全面发展和学校全面发展。

二、主要工作:

(一)联系实际,加强学习,促进教师转变教学观念。

1、做好教师教育教学理论的学习和指导工作。倡导教师阅读教育书刊、各种教学杂志。通过学习,更新知识结构,开阔学术视野,洞悉前沿动态,转变教育教学观念,端正教育教学思想,把教师的重教法研究引导到重学法研究上。

2、进一步加强对校本教研的专业引领,积极构建学习型组织。

3、继续采取“走出去、请进来”等多种方式,让教师能听到学术水平较高的辅导报告和看到优质课例。

4、依托校园网,加强信息网络建设,优化学科教学资源,宣传新的教育理念、好的教学方法,交流课改经验,探索教研问题,搭建学术交流的平台。

(二)狠抓课堂教学研究。

课程的生命在于课堂,“每堂课都是教师和学生生命的不重复于过去的发展和成长!”我们要使课堂焕发出生命的活力,成为师生放飞思想、感受学科魅力的地方。

1、继续开展“生本课堂、构建高效课堂”研究,即从教学实践中的问题出发,选择具有典型性和代表性的教学内容(课例),通过整合教师自主研究、小组同伴互助、集体有序突破等多种研究活动的资源优势,对课堂行为或课堂中的行为进行剖析、反思,展开各自的研究,展现出一个完全不同的教师研究与发展的模式,以此形成我校的研究特色。

开展各种方式的课例研究,如:基于同伴互助的课例研究;基于同课异构的课例研究;基于专家引领的课例研究;基于一人同课多轮的课例研究等。引导教师结合课例冷静地理性分析,准确深刻地把握语文课标内涵,杜绝形式主义倾向,多研究“常态课”“常规”课,让教学走过浮躁、走出困惑、跳出误区,走向理性和成熟。使课堂回归本色,呈现出清新朴实的面貌。

学校教研计划

以镇中心学校教育教学工作计划为核心,围绕镇中心学校本学期工作目标,以课程改革为中心,以课堂教学为重点,立足我校镇中心学学生学习的实际情况,同时结合全体教师的教研实际,紧紧抓住教学主渠道,以学生为本、以质量为魂、以优化语文课堂教学为中心,着力研究课堂教学中存在的具体问题,以校本研究为主要方式,继续落实教学常规、优化教学过程,扎扎实实地提高教学质量,为教师营造良好的教研氛围和展示舞台,全面提高课堂教学水平及业务能力,学校教研工作计划。培养学生的学习兴趣和自主学习的能力,全面提高学生的综合素质。促进我镇中心学校教学工作再上新台阶。

二、工作目标。

1、通过教研,使教师转变观念,提高执教水平,提升教师素质。

2、通过全校性的专项教研活动,使每位教师都能把教育理论和教学实际相结合,进行行动研究,使每位教师能上示范课、优质课。

3、通过教研,使每位教师所教学科在各级各类测评中提高“一分三率”,确保学校质量稳步提高。

4、建立完善教研制度,用制度保障教研活动的具体实施。以促进每个学生的发展为宗旨,以完善课堂教学为目的,充分利用远程教育资源为课堂服好务,把辅导和实践结合起来。以新课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,研究和解决教学实际问题。强***研活动的可实施性和可操作性。逐步形成***、开放、高效的教研机制,努力把教研活动建设成为学习化组织。

2、通过全校性的专项教研活动,使每位教师都能把教育理论和教学实际相结合,进行行动研究,使每位教师能上示范课、优质课。

三、工作重点。

2、开展“魅力课堂”教研活动。校内骨干教师上示范课,非骨干教师上研究课制度,促进教师专业化发展,提高教学水平。

3、健全以课堂教学研究为核心的教研,立足校情开展教研活动。

4、确实抓好集体备课和教师个人的“二次备课”。

四、工作措施。

(一)、认真组织学习,提升教育教学理念,促进教师专业成长。

1、加强理论学习,更新教育观念,转变教学思想。学校教研组要重视提高每一位教师的业务素质,充分利用每周一次的教研活动时间组织教师加强理论学习,更新教育观念,工作计划《学校教研工作计划》。不断改善教师的知识结构,更加紧密地加强协作。

2、开展“结对”活动,促进教师共同成长。充分发挥骨干教师的作用,开展结对活动,坚持从备课、上课、作业批改等教育教学的方方面面互相交流,共同提高。要善于在教学实践中学习、研究,及时对自己的教学进行反思,对自己的知识和经验进行重组,在共同学习中一起成长,不断适应新的变革。

(二)、严格执行和落实教学常规,强化教学管理。

教学常规包括教学准备、课堂教学、批改与辅导、教学评价、教学研究等方面。本学期要抓好教学常规的执行与落实。

1、以提高课堂教学质量为中心,以优化教育教学为目标,以转变教学方式为重点,提高教学质量管理,把学校的教学要求落到实处。

2、抓紧抓好集体备课工作。每位教师在上课前要对教案进行修改,课后还要写出教学反思,坚持“个人初备—集体研讨—个性教案,撰写感悟与反思”的集体备课制度。要定期检查教师教案,教案环节齐全,及时反馈提高整个教研组备课质量。

3、加强科组内听课评课活动。要认真填写听课记录,不弄虚作假。加强评课活动,发扬教学***,浓厚教研气氛。

(三)、认真开展课改实验,努力改善学校课堂教学现状。

认真组织好本学期的“骨干教师献课”活动,发挥骨干教师的示范作用;开展多种形式的课堂教学研讨、观摩活动,引导教师结合课例冷静地理性分析,准确深刻地把握语文课标内,杜绝形式主义倾向,多研究“常态课”“常规”课,通过案例分析、教学反思等形式帮助教师确立正确的观念,帮助教师提高课堂教学水平,实现优势互补,相互促进,共同提高。让课堂教学走过浮躁、走出困惑、跳出误区,走向理性和成熟。

(四)强化过程管理,走可持续发展之路。

1、建立有效的激励机制,调动教师做好工作的热情,努力克服干好干坏差不多,干与不干差不多的负面影响。

2、继续加强对各级质量目标的监管工作。学校通过阶段测试、各类竞赛、质量分析等方式方法,促使各级质量目标的顺利完成,走教育可持续发展之路。

3、抓考风,促教风、学风。采取有效措施,严肃考风、考纪,杜绝弄虚作假的不良习气。

4、在抓好终结性评价的同时,突出过程性管理。认真组织各年级的单元考、期中考及期末考,及时总结经验教训,查找问题所在,制定阶段性目标措施。

(五)、积极开展教学研究活动,提高教研水平。

1、教研组根据学校教学计划要求,积极开展教学实践活动,各年级要积极探讨在新的教学理念指导下如何优化课堂教学结构,在科级组互相听课,共同提高。

2、鼓励教师开展教学反思。教师要锤炼自己的教学语言,让自己的课堂教学语言变得准确、生动、形象,为学生示范。

3、重视教学质量的考评工作,特别是毕业班的教学测评工作。各年级要根据年级的教学实际,搞好教学测评,要充分利用市局的抽查,搞好教学质量的研究与分析,及时发现问题,提出改进意见和建议。

小学校本教研计划

本学期我们将以党的教育方针为指导,以教育局、教研室整体工作思路为依据,以全面推进素质教育为核心,以课堂教学为重点,以提高教学质量为目的,开展扎实有效的教育研究活动。

以“理论学习、群众备课、主题教研、反思交流”等活动为基本形式。围绕教学主题,进行理论学习。理论学习做到组内学习与自己自学相结合,透过理论来明白教育教学实践,不断提高教育教学水平。透过实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流,促进教师与同伴的对话,注重“以老带新、以强带弱”,鼓励教师大胆点评各抒己见,促进教师共同提高。

以教学中的问题或困惑为研究资料,确立一个教研主题进行研究,组内每人围绕主题上课,透过听课、评课、教学论坛等多种形式展开讨论,谈自己的想法、看法、集思广益到达同伴互助、共同提高。鼓励“闲聊式”教研方式,提倡同伴互助风气。同事间要善于利用课余时间,就某个教学问题或教育现象进行闲聊,发表评论。并努力获取有价值的教育教学经验。

堂中的闪光点和失败处,学生的错例,二次教学推荐等都记录下来。这样既加强了教师间的学习交流,做到资源共享,同时又减轻了教师的工作负担,提高了备课实效。

深化“课例研讨”校本教研模式。同组教师备同一节课,听同一节课,评同一节课。同组教师共同研讨交流,做到三个一,说出一个优点,找出一个不足,提出一点期望。然后推选出一名教师上汇报课,课前说课,课后说反思,群众评议。

内部挖潜,择本校之能人,举本校之“名师”,充分发挥本校优秀教师,骨干教师的引领作用。开展骨干老师示范课活动,推动课堂教学水平的提高。

加强地方课教学的研究力度,提高团队合作研究潜力,用心参加上级教学竟赛活动。

继续加强校本教研制度的建设,在已有的制度基础上,继续完善各项制度,以制度促发展,用制度作保障。及时组织教师参加各级各类的竞赛活动,力争取得好的名次。

我校教研活动实行三级管理模式:校长——教教务处——教研组,本学期我们主抓语、数教研组的教研活动。

每学期每个备课组根据本组教师反映的教学问题,确定一个研究主题,并将主题上报教导处。本学期的教研活动就围绕这个主题开展。无论理论学习、备课、上课、反思、评课等都紧扣这主题。每一次活动都要有记录期末整理好相关资料上交到教务处。

每周三下午三、四节课;如遇假期,中心校教研,听课将顺延下周三。

学校教研计划

一、工作思路。

(一)、指导思想:

认真贯彻学校教务处工作计划,以新课程标准为指导,以教师专业成长为主线,以打造高效课堂为重点,以促进学生主动学习和健康发展为核心,以提高队伍素质,提高课堂效率,提高教学质量为目的,深化课堂教学改革,努力改善教与学的方式,使艺术教育教研室的教学、教研质量进一步提高。

(二)、工作目标:

1、开展教研室成员互相学习实践,推动课堂教学,提高教师实践能力。

2、加强教师专业成长指导,培养骨干教师队伍。

3、加强过程指导,努力改善教与学的方式,研究完善教学质量评价体系。

4、营造学习、向上的文化氛围,打造一支优秀的教研员队伍,创造优良的教研工作业绩。

二、主要工作及要求。

(一)1、教研室要以“学习—研究—指导—管理—服务”为基本职能,切实转变观念,树立教学中心意识,真正把精力投放到教学管理和提高教学质量上来,认真分析教学改革的发展趋势和本校教学实际,研究制定适合本校发展的教学管理制度,向教学管理的精细化要质量。

2、教研室要切实抓好“教学常规”的落实,重视教学过程的监控,加大教学过程管理的力度,指导教研室内教师共同严把四个关口:一是严把集体备课关,充分利用“推磨课”这一教学教研平台,制订集体备课活动流程,加大对集体备课的过程督查,同时要抓好教师个人的二次备课,突出个性化教学风格。二是严把课堂教学质量关,努力提高课堂教学效率。三是严把作业批改关,作业批改要认真,抓实学生的错误订正。四是严把技能培训关,坚持“抓两头促中间”的辅导策略,加强对学生的技能辅导工作。

3、教研室要转变质量观念,改革评价方法,激活教师的创新意识。在新理念指导下,建立起一套评价主体多元,评价项目多种,评价方式多样的发展性评价体系,做到定性评价与定量评价相结合,结果评价与过程评价相结合,使评价功能由注重甄别转向注重发展,达到促进发展的目的。

4、积极开展教学研究活动,深化教学改革。进一步深化“推磨课”活动,指导教研室成员结合自己的课程教学实际开展多种课型的教学实践研究活动,打造高效课堂。

(二)、抓好教育科研课题研究工作。

加强课题研究的全程管理工作,强化研究过程的指导力度,通过阶段总结、评比奖励、专题研讨等方法,使教育科研成果发挥实际效应。

1、加大专题培训的力度。

针对教师缺乏理论、不熟悉研究方法的现实,加强专题培训和专项指导,除了继续采取常规的专题讲座方式培训教师外,通过咨询方式,尝试菜单式培训。

2、研究真问题,开展真研究,加强区域协作,力争创出特色。

3、加强课题研究的过程管理和跟踪指导。通过分层管理、跟踪调研和专题报告等形式,帮助教师解决课题研究中遇到的问题,彻底解决教学和研究两张皮的问题,做到扎实、规范、有效。

(三)、加强教师培训,促进专业成长。

1、加强专业学习和培训,规范。

2、积极推动义务教育均衡发展,继续做好名校联姻、教研联谊、蹲点联校工作,开展或参与校际、区际间教研协作和学习交流。

(四)加强教研室自身建设,树立教研新形象。

1、定期举办业务学习。

2、提升教研员的课程规划、实施、管理、评价能力。开展形式多样的教研活动(如:网络教研、专题研讨、团队协作等),提高活动效率。

四、工作行事历安排。

2017--1工作行事历(数字艺术系-艺术教育教研室)。

月份主要工作备注。

九月份1.合理安排本学期授课计划。

2.进行学期期初教学资料检查。

3.化妆、美发集训队安排及集训贯穿全学期。

4.积极申报校、系公开课。

6.制定各专业课程标准、审批。

十月份1.江苏省行业美容美发技能大赛化妆、美发等项目报名及培训。

2.市职业院校选拔的集训队员模拟pk赛。

3.组织教研室内部听课。

4.组织集体备课。

十一月份1.校内模特选拔,并组织班级选拔学生模特,集训队成员进入到封闭式训练。

2.化妆、美发集训队第二轮集训pk赛。

3.进行学期期中教学资料检查。

4.科技节活动开展(美容美发)教师组、学生组。

十二月份1.美发与形象设计工考。

2、化妆、美发集训队最终确定妆面、发型,组织模拟比赛。

2.参加苏州市技能大赛。

3.进入复习周,安排好考试科目,出好试卷。

一月份1.下学期课务安排、教材征订。

2.实训材料采购申申报。

3.进行学期期末教学资料检查。

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学校教研工作计划

xxxx年8月,学校新领导班子上任以来,反复强调教研立校的重大指导意义。这对教研工作来说,既是新的`机遇,又是巨大的压力。为了推动新课程的进一步顺利实施,为了给教科研品牌的形成营造良好的氛围,教研室将以更加振奋的精神状态,更加务实的工作作风,精心谋划,确立明晰的工作思路与工作重点,推动教研工作上一个新台阶。同时,根据我校在这一学年的总体安排,教研室要认真落实学校本学期工作重点,积极为一线教学效益尤其是高考成绩的提高提供高质量的服务。

思路:以教研组(备课组)、骨干教师品牌建设为推动力,以教研组“有效教研课”、备课组“公共教研课”,“培青工程”课,青年教师赛讲和青年教师专业课考试为载体,以课堂为立足点,以课题研究为导引,推进校本教研品牌的建设。

重点:

抓住一个基本点:教研的常规管理。

站稳一个立足点:课堂教学的效益。

把握一个关键点:教研品牌的建设。

关键词:参与分担分享。

进一步发挥教研组的职能作用,使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地。

1、落实每周一次的有效教研课,做到设计合理,过程缜密,联系教学实际,指导教学过程,提升教学水平。要求讲课人要有较高专业水准,有电子教案,有记录,有感悟启示。

2、加强教研组工作的过程管理,使教研组的常规工作与活动组织有序、高效。教研组考核细则另发。

3、遴选优秀中青年教师做示范课,发挥骨干教师的带头作用,催生更多骨干教师和名牌教师的产生。

4、在个别教研组实施名师工程,成立名师工作室,以点带面,推进整个教研组教研质量的提升。

5、积极推选中青年教师参加教学能手的比赛,做好各梯队教师的健康成长。

6、积极支持教师发表论文,为教师专业发展提供帮助。

1、检查、督导备课组每周一次的公共教研活动,定内容,定主讲人;有计划,有重点,有措施,有收获,有提高,有记录。同时积极开展备课组活动交流会,交流个人钻研与群体合作的教学模式。

2、继续加强集体备课研究。各备课组要从实际出发,做到“三研究三统一”,即研究教材、研究学生、研究习题,并统一进度,统一检测,统一质量分析。要求备课组长每周听本组成员1节随堂课,并及时反馈给任课教师,如存在较大教学问题则立即与教研室联系,共同商量帮助对策。

3、创新备课组教研模式,如:利用自主学习课集体听课,公共教研时间评课。

4、思考备课组的深层次管理,评选优秀和有创意的备课组。备课组考核细则另发。

5、外出学习各地备课组的先进管理经验。

6、督导备课组的教学任务的落实,指导备课组教师的成长。

2、通过备课组研讨,促进同课头教师专业提升。

3、请专家做讲座。

4、走出去学习,学习先进的教育教学方法。

5、及时把资料整理归档。

1、组织青年教师学习《高平一中教学常规》,熟悉教学的基本规范与要求。

2、每月一次培青工程课,讲授“如何观课”,“如何评课议课”,“如何搞教学研究”等教学基本功,快速提高青年教师的教学技能与技巧。

3、青年教师赛讲活动展开,促进青年老师的交流,提升青年教师的课堂教学水平。

4、青年教师基本功验收,

5、青年教师业务考试,变青年教师的学习由被动转为主动。

6、建立青年老师成长档案,促进青年教师的快速成长。

7、落实“青年教师导师制”(学校颁发聘书),为青年教师指定学科骨干教师作为导师,加快其成长步伐。师徒结对考核优异的要大力表彰并介绍经验。师徒结对考核细则另发。

1、研讨考试机制,探寻适合我校发展的考试模式。

2、走专业化考试命题之路。

3、考试结束的评估,提出提升教育质量的建议。

1、建立网络管理员制度。

2、催生更多的教师建博客,谈教学,建立更多更好的教师交流平台。

3、推选更适合我校发展的网络资源。

学校教研计划

我校是一所城乡结合的中学,学生的综合素质参差不齐,受“读书无用论”社会大气候的直接影响,“春季中职招生”冲激,学生成绩存在着“优生不尖、差生偏多”现象,给教育教学工作带来了一定的难度;教师队伍中,部分教师传统教学观念重,竞争意识淡薄,以个人单干为主,缺乏团结合作精神,安于现状,不思进取,教学效率低。

上学年度,在梁建柏校长的带领下,以“打造特色课堂,争做魅力教师”,追求“实际实用实效”为教学教研策略,找准校本教研和学校教育质量,努力提高教学活动的实效性,使我校教学质量得到很好发展,各级总体成绩有所提高。特别是“121”有效课堂教学取得阶段性突破,得到上级领导赞许和兄弟学校的认同。

本学期,我校将继续抵制“庸、懒、散、漫、奢”不良风气,努力提高教师的整体业务水平,不断完善“121”有效课堂教学模式,提高学生的整体成绩正是我们努力前进的方向。

二、指导思想和工作思路。

1、指导思想:全面贯彻我县教学工作会议精神,以实施新课改为导向,以全面提高教学质量和学生素质为目标,以提高教师业务素质和课堂教学效益为重点,以培养学生创新精神、实践能力和学习能力为核心,强化常规教学管理,加强集体备课和教学交流,深入开展教学研究,优化教学过程。把好校本教研与教育质量关,找准教师教学工作的紧密结合点,努力提高教学活动的实效性,教研工作有突破,全面提高我校的教育教学质量,各项工作再上新台阶。

2、工作思路:本学期,我校教学教研工作,将依据“以改革创新求发展,用特色内涵铸辉煌”总体工作思路,以王卫国教学顾问引领特色教学为契机,以实施“121”课堂教学模式为主的课堂教学改革为切入点,全力做好研究、指导和服务工作;以校本教研为平台,进一步加大学科建设工作力度,以提高教师学科能力为目标,精心策划、组织和开展学科活动;切实把阅读教学、实验教学和电化教学纳入常规管理,确保“三项教学工作”规范化、经常化;优化课堂教学达标评优活动;进一步完善评价机制,强化质量监控,营造良好的教研氛围。认真做好年轻教师的培养工作,使其尽快成长,增强本组教师的整体素养。充分利用学校的教学资源,使现代信息技术更好地服务于教学,全面提高教育教学质量,为争创一流教研组而努力。

三、目标任务。

1、加强教学五环节的管理,教研组作好三次定期常规检查,确保各位教师以最佳教学状态进入教学工作之中去。

2、各科组要针对本学科的特点开展学科小专题教研,其中英语科组和政史地科组本年度要完成小专题立项申报任务。

3、初一级全级和初二级6个试验班完善“121”课堂教学模式改革,确保课堂改革能顺利进行。

4、加强课堂通关检测来了促教、促学。各科任教师要认真做好学情分析,进行查漏补缺,提高教学质量。

5、加强各教师的荣誉感。

6、完善教师公开课制度,拓宽教师的教学思路,提高教师的教学能力。

7、为提高我校教师教学业务水平,促进老师把握教学方向,本学期将举办“教学案例设计比赛”和“青年教师说课比赛”等。

8、抓好校本培训,加强教师教学理论学习,搜集有关研究材料,发挥我校作为的校本培训网络示范的辐射作用,使教师教学论文水平上新台阶。

9、抓好第二课堂活动,出好每月班、校黑板报,学习园地丰富学生校园生活、提高学生素质。

四、具体措施和工作要求。

(一)加强教师培训工作,提高教师队伍的整体素质。

1、加强教职工的师德教育工作,使全体教师进一步转变观念,树立忧患意识、质量意识、竞争意识、学生主体意识、教学中心意识和服务意识,增强事业心、责任感和使命感,做到爱岗敬业,乐于奉献,为人师表,尽忠职守,努力干好本职工作。

2、组织教师深入学习新课标和新教材,研究的新教材中的新变化,使教师能够明确教学新要求,把握教学重点,并能够在教学中实施有效措施;深入学习和研究新课程计划,开足开齐省教厅规定的课程。

3、积极创造条件,给一线教师提供学习进修的机会,鼓励教师积极主动地参加各级各类培训;加强校际交流,实行走出去、请进来,参观名校、拜访名师,观摩教学;学习他人先进经验,不断更新自己的教育理念,提高自己的教育教学水平。

4、加强对校级骨干教师的管理和对新教师的指导,积极开展“同。

课异构”活动,骨干教师讲好一节“示范课”、新教师上好一堂“汇报课”活动,新老教师结对子等形式,充分发挥骨干教师在学科教学中的带头作用。

5、在教师中广泛开展各种教学评优活动,鼓励教师积极参加学校和。

各级教育部门组织的讲课比赛和教育教学论文评比活动,为青年教师提供展示自己的舞台、锻炼自己的机会,激励青年教师积极进取。

6、深入开展听课活动,要求各科组本学期公开课至少有6节;行政人员听课30节以上,科组长听课25节以上,教研员听课20节以上,科任教师听课15节以上,并且有一半是“推门听课”(以上课老师签名为准)。学期末将听课记录本交教研组备查(听课要求有课堂活动记录、点评、总评)。

7、深入开展校本培训活动,活动专题有:如何提高课堂实效性(数学科组)、怎样听好一节课和评好一节课(理化生科组)、怎样写好教学反思(语文科组)、如何实施“121”课堂教学模式(实验班教师)等。

学校教研计划

为确保校本教研活动开展收到实效,学校建立校长负总责,分管校长直接抓,教导处具体抓的教育管理模式。积极构建分层管理逐级落实,全员参与的教学研究管理机制。

组长:李维忠。

副组长:郭郡民。

一、指导思想。

本学期我校的教研活动将继续学习和领会新课标的教育精神,并以校本研训为重点,继续努力培养学生全面而有个性的发展,进一步提高教学质量,把追求高质量的教学效果贯穿与教学工作的始终。为教师营造良好的教研氛围,进行专题研究,为学生提供广阔有趣的学习空间,提高学生的素养,特制定本学期的具体活动安排。

1、开学初,各位教师要认真制定所授学科教学、教研计划。

2、为了抓好课堂教学质量,校领导不定期下到班里听课。

3、按上级要求,每位教师每学期互相听课不得低于15节,做到互相学习,取长补短,达到共同提高的目的。

4、第3周组织数学组教师观看教学录像。

5、第4周组织语文组教师观看教学录像。

6、第5周组织数学组教师听六年级李淑蓉老师的数学公开课。

7、第6周组织语文组教师听三年级刘莲玉老师的语文观摩课,组织数学组教师听三年级王儒伟老师、马杰老师的数学公开课。

8、第7周组织语文组教师听二年级邓梅老师的语文教学网络集体备课。组织数学组教师听二年级聂海云老师、顾海燕老师的数学公开课。

9、第8周组织语文组教师听二年级朱春梅老师的语文观摩课,组织数学组教师进行网络教研活动,把自己的教学反思发表在博客上,供大家研习。

10、第9周组织数学组教师听一年级王长亮老师的数学观摩课。

11、第10周组织语文组教师进行网络教研活动,把自己的教学反思发表在自己的博客上,能够真实反映自己实验新课程课堂进行中的思考、发现、感悟、体会和困惑。

12、第11周组织语文组全体教师观看教学录像,并请语文、数学两个教研组正副组长全面检查教师的备课教案及作业批改情况。

13、第12周组织语文组教师听五年级蔡兴兰老师、周云老师的语文观摩课,组织数学组教师听五年级蔡亲录老师的教学公开课。

14、组织语文组教师听一年级王小玲老师语文公开课,并进行评课指导,组织数学组教师集体备课,听五年级夏红丽老师的数学公开课,并把教学设计提前一周上传到博客上。

15、组织二年级、三年级语文学科综合知识竞赛及数学竞赛。

16、制订期末复习计划,迎接考试。

17、学期末每位教师上传一份教学工作总结到学校教研博客网站。

18、期末考试结束后,每位教师要认真做好试卷分析。

小学学校教研计划

根据学校实际,现将中心小学教研室三年教研工作奋斗目标规划如下:

(一)硬件设施目标。

1、各完小配备教研办公室,中心校每两人达到一台电脑。

2、中心校建起教研网站,实现教研资源共享,教研信息互动。

4、教师订购并积累各教育教学报刊杂志每年至少一套。

(二)教师专业发展目标。

1、通过学历进修,教师大专及其以上学历达90%,其中本科学历占其中30%,并达到年龄结构合理。

2、培养县级骨干教师3名,并能参与并承担县级及其以上教研课题研究工作。

3、培养县教研室兼职教研员3名。

4、创市级教学能手1名,县级教学能手2名,镇级教学能手5名。

5、通过校本培训,教师熟练掌握和应用现代教育信息技术达100%。

(三)教研质量目标。

1、新课程实施达100%,课堂模式教学改革普及面达100%,成功课达100%,优质课达30%以上。

2、校本课程开设普及面达100%,建好一套校本课程实施标准、教材纲要、教学案例集、管理制度、奖罚制度等一系列有效机制。

3、教师教研成果获国家级奖1项,县级及其以上奖5名,学校教研室至少1项成果在县级及其以上获奖或推广。

4、承担并完成县级及其以上教研课题2项,立项获奖成果达1项。

5、教研成果专集一年一部,并有优秀成果向外推荐2部。

(四)管理质量目标。

1、建立每年修订完善学校教研奖励制度,促进全体教师寻与教研的积极性。

2、建立并完善好校本教研活动制度,教研活动科学化、制度化、系列化。

3、建立并完善以课例、案例为载体的“个人反思,同伴互助、专家引领”教研制度,每年修订和完善《教师学习、互助制度》等。

4、教研工作实行科学的、全过程、全方位的细化目标管理,促使每个教师有强烈的责任意识、教研意识、改革创新意识、学习研究意识,使教师人人都能达到“学习型、合作型、科研型”教师。

5、建立起优胜劣汰的人事管理体制和考评机制,把教师的教科研能力、教研成果作为聘任、评优晋职的一个重要指标素质。

(五)教研效益目标。

1、通过教研工作使学校的教学质量逐年上升,全面实施课程改革,促进素质教育的发展。

2、创县级优秀教研组3个,获县级先进教研室2次以上。

1、加大教研宣传力度,营造良好的教研氛围。

2、加强对教研组长、学科带头人、信息技术骨干教师等的培训工作,做到每学期培训一次;健全教研队伍机构,根据实际建好辖区各教研组,做到教研覆盖面达100%;采取择优录取的原则每学年调整一次兼职教研员。

3、加强教研制度建设,保障教研工作有序进行。修订完善《教研组考核方案》《教师教研工作考核方案》《兼职教研员管理办法》《校本教研制度细则》及奖惩制度,将教师的教研工作全方位纳入工作人员年度考核和奖惩中。

4、切实加强课题研究工作,提升教师的教科研能力。落实人人有课题研究,校校有课题实验,月月有汇报,年年有结题成果,做到“方案、实践、小结、反思、成果”五落实。并于每学期末举办一次全镇小学教研成果评审、推荐活动。

5、加强校本研训工作,创新研训形式,坚持“专业引领、同伴互助、自我反思”的教研制度,落实“七个一”任务,坚持听、评课制度和课改研讨月例会制度。

6、加强对课改、远教、实验教学的指导和督查。健全校本课程开发小组、远教应用和指导小组、实验教学指导小组、新课程备课小组等机构,定期培训和汇报工作,明确责任,落实任务。同时加强对辖区各校的校本教研、课改、远教、“双常规”等工作进行指导和督查,做到月查和月通报制度。

7、建好学校资源库和网站,以网站为载体,为教师和学校搭建广阔的交流、学习、展示平台。

8、构建校与校互相学习、研讨的开放式合作教研机制,不定期请的校内外优秀教师、教育专家送教到校,使教师的教育思想始终走在前面。

学校教研工作计划

本学期我校教研工作以改革为动力,以创新为核心,质量为中心,服务为宗旨,管理为保证,提高为重点;以加强教师队伍建设为关键,使教育科研成为提高教育教学质量的新的生长点,成为提升教师素质的新的支撑点;以全面推进素质教育为目的;以现代教育理论为指导。坚持教学教研一起抓,充分发挥教研工作在教育改革中的灵魂作用,力争教学质量上一个新台阶,课程改革迈出一个新的步伐,教学研究工作开创一个新的局面,大力推进我校教育教学的可持续发展。

1、完善各项管理制度,规范教研活动;

2、着眼教师专业成长,培养教研骨干;

3、依托远程教育资源,提高教研成效;

4、抓实课题实施过程,丰富教研成果。

1、以“理论学习、集体备课、主题教研、反思交流”等活动为基本形式,围绕教学主题,需要理论指导。通过理论来指导教育教学实践,不断提高教育教学水平。

2、通过实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流,促进教师与同伴的对话,注重“以老带新、以强带弱”,鼓励教师大胆评点各抒己见,促进教师共同提高。

3、以教学中的问题或困惑为研究内容,续上学期,每人上好一节公开课,通过说课、听课、评课、教学论坛等多种形式展开讨论,集思广益达到同伴互助、共同提高。

1、教育教学理论培训。

教师教学能力的高低,教学质量的有劣,取决于教学思想的先进与否。教师只有掌握丰富的教育理论,才能有效地指导教学实践活动。本学期我们将加强教育理论的学习,具体要求为:读、研、写、评,“读”即积极开展教师读书活动,丰富教师的教育教学信息量,在读的过程中,写好教育理论笔记,尤其是教学随笔和心得体会;“研”即搞好小型的学习理论研讨交流会,教师将所学理论付诸于教学实践,定期进行总结交流,以达到学以致用,相互学习,相互提高的目的;“写”即学习教育理论,教师不仅要善于运用,更要善于总结,根据自己所任学科的教学实践,撰写教育教学论文;“评”即学校采取检查、督导、考核等措施,及时总结,保证理论学习真实有效,对学有所成的教师给予精神及物质上的奖励。

2、抓好教学常规管理。

新课程的全面推进,教学改革的不断深入,管理模式和不合理的规章制度,积极探索符合素质教育理念和体现新课程精神新措施,加强校园内用普通话,板书工整,书写规范。定期或不定期检查每位教师教学计划、备课、上课、学生作业布置与批改,听、评课记录等相关材料,并做好检查记录,作为教师年度考核的一个重要依据。

3、充分利用电教室的远程教育进行课堂教学,充分利用现有的教学设备,做到用好电教设备,管好电教设备,使其为课堂教学服务。积极主动同兄弟学校开展教研交流,走出去,请近来,保证人人参与,人人提高,个个有收获,巩固课堂教学主阵地,确保教学质量这一生命线。

4、教育教学方法培训。教育教学理论怎样落实和指导教师的实践工作?怎样有效提高教师的教育教学水平?怎样使教师的教育教学工作更加高效?这是每一位教师课堂教学的方向和必须深入研究的课题。

5、现代教育技术培训。现代教育技术日新月异,要做一名合格的现代人民教师,必须具备较高的现代教育技术水平,只有这样才能使我们的课堂教学更具时代感,更符合时代要求,只有这样才能使现代教育技术更全面地为教学服务,只有这样才能使信息技术有效地与课堂教学整合。

6、组织收看远程教育节目或看录象,充分利用现代远程教育资源,听专家讲座,观看优秀课堂实录。时间不少于6小时。

1、本学期课堂教学研究的重点是落实新理念、提高课堂教学的效率。

2、各教研组要围绕校本教研主要形式积极开展活动,落实好集体备课、反思交流、主题教研、理论学习的四项活动,在活动时把集体备课与反思交流活动结合起来,主题教研与理论学习结合起来。每次教研活动,相应教师要按时参加并积极发言,与同伴互动、共同进步。

3、认真积极参加各培训学习、讲座等活动,形成进行教学反思的习惯。

4、本期要求教师要做到:学习一篇教育教改理论文章(管理人员和骨干教师读一本教育专著);写好每堂课教后反思,积极撰写学科教学论文,参加各级各类学科论文评比;写一篇研讨文章。积极鼓励教师跨学科,跨年段,互相听课,每人每学期听课至少20节。每年度教师个人撰写相关论文4篇,心得体会1篇,优秀篇目推荐发表。

5、鼓励“闲聊式”教研方式,提倡同伴互助风气。同事间要善于利用课余时间,就某个教学问题或教育现象,进行闲谈,发表评论,并努力获取有价值的教育教学经验。另外,就个别教师工作中碰到的难题,提倡同伴积极协助,共同解决。

六、完善教研机构,充分发挥教研组的作用。

学校教研组要在学习教育理论,广泛搜集各科教研信息的基础上,结合上级的要求和学校的实际,确定教研的目标,全盘部署教研工作,各学科教研组要依据学校的教研目标及学科特点,确定科组的教研计划,组织教研活动,真正做到有计划,有实施,有记录,有考勤,有总结。

七,教研、培训周历表。

学校教研工作计划

我校现有教学班共10个,有学生500余人,校园学生较多,环境优雅,是省级农村示范学校和省定点教科研实验基地,一切活动本着发展特长,办特色学校出发,作为体育教研组更要向最优化的目标奋斗,为办一流学校贡献砖瓦。今年的教研组成员是新组建的,对这项任务有点难度,但在上一学年中,体育教研组全体教师认真的开展工作,已经为我们打下了基础,他们的积极性高,这一切,都有为了让学生更好地接受九年义务教育,更好的锻炼自己打下了基础。在新学期里,体育教研组投入更多的时间支搞好教研,互相支持,互相配合,为搞好体育教研做努力。

体育教研组力争在本学期里,努力开展各项教研活动,把教师、学生的积极性充分地调动起来,拧成一股绳,共同投入到教研活动中去,这学期体育教研组将完成以下任务:

2、指导学生开展各项体育活动,让他们劳逸结合,充分发挥他们的主动性,积极性,教给他们强身之道。

3、发现特长生,培养精华,开发潜力,提高体育运动水平。四、方法措施。

1)做好班主任和代课教师之间配合工作,顺利开展各项体育活动。

2)做好常规工作,坚持常规月检以保证教学高标准,保质保量地正常运行,严把备课,上课质量关。

3)成立兴趣小组并及时开展有趣体育活动。

4、组织田径运动会。

5、及时了解每位学生体育成绩。五、活动安排。

2、互相交流体育课的教学内容和方法。

3、常规检查。

1、队列对行及广播操表演。

2、常规检查。

3、筹备20xx年春季运动会。

1、举行20xx年春季运动会。

2、常规检查。

1、拔河比赛。

2、常规检查。

1、常规检查。

2、组织期末成绩检测。

中学校本教研计划

以党的十八大会议精神和科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针、认真学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和《国发2号文件》、《xx市教育发展大会》精神。坚持教研为学校发展服务,为学生全面发展和教师专业成长服务的工作方向,抓住“提高教育质量”这一主题,以校本教研为主导,以高效课堂教学研究为重点,以转变教师的教学方式和学生的学习方式的有效性为切入点,以课题研究为载体,以提高教师的业务能力、增强课堂教学有效性、提高课堂教学质量为宗旨,履行“研究、指导、管理、服务、引领”的工作职能,认真落实教育局和学校提出的各项工作要求,积极主动地开展教研与培训的各项工作,切实提高教研活动的目的性、针对性和实效性。

(一)牢固树立管理出质量、管理出效益的思想:

1、加强教研工作管理。具体细则参照《仁怀二中教学常规管理办法》研究制定《仁怀二中教研工作量化考核办法》。

2、进一步研究教育教学管理,不断提高学校教学研究工作针对性和有效性,不断提高教师教学研究水平和能力。逐步建立健全教师教育教学考核制度和机制。

3、建立健全骨干教师队伍管理考核机制,加强骨干教师队伍的建设和管理,充分发挥骨干教师的带头作用,作好“能带新”工作安排,使新分配老师尽快适应并胜任本职工作。对已经聘任的各级骨干教师每半年考核一次,兑现绩效工资。

4、各教研组认真组织教师上示范课、公开课、研讨课等。以课堂教学为主阵地,加强教师教学方式和学生学习方法的研究,增强课堂教学的有效性。同时加强课堂教学反思,认真总结教学经验;继续开展集体备课,充分发挥集体智慧。积极探索课堂教学有效性的最优模式。

5、做好上级教育教学论文评比和学生竞赛的组织工作。教科处成立学生竞赛部,负责规划和指导、督查各学科竞赛辅导和培训工作、兴趣小组活动的开展等。

6、在认真总结分析20xx年中考的成功与不足的基础上,扎实抓好20xx年中考备考的各项工作,结合学校实际确定中考升学目标,认真制定中考备考指导方案。把握“科学备考、高效增分”的原则,确保中考质量明显提高,实现中考成绩整体升位。

(二)牢固树立科研兴校意识,以教育科研为引领:

1、引导教师正确认识教研的意义和作用,采取有效措施调动教师参与教学研究的积极性,营造浓郁的教育科研氛围。

2、做好《素质作文》地级重点课题研究成果评比工作和xx市级课题《农村中学生不良心理品质对其成长的影响》的阶段性研究工作。

3、学校组织开展教研沙龙。利用学校骨干教师执教4堂(每月1次)大型公开课,讨论课堂教学中教什么、怎么教、效果怎么样、最优方法等问题。探索课堂教学高效模式在校内推广。

4、组内认真组织开展“课堂大练兵”活动。包括赛课、观摩课、研讨课、示范课等教研活动。深入开展课堂教学工作的研究,进一步探索在当前形势下进一步提高课堂教学的有效性,向课堂40分钟要质量、要效果。

5、学校教科处、教务处共同开展学校教研组工作现状及效果的调查研究,认真探索和总结提高教研组工作效益的经验和办法,组织编写《仁怀二中教师专业学习指南》,促进教师专业发展。

(三)立足发展、打造特色:

1、继续办好学校校刊《银滩》编辑、出版、宣传等相关工作。

2、作好《银滩》文学社的相关工作。

3、做好《仁怀教育报》的组稿工作。

4、审定并出版数学校本教材。

(四)抓好“十二五”教师继续教育工程。

1、抓好学校继续教育各项工作。严格按要求参加各级各类专业研修及提高培训、“一德四新”培训工作,不断提高职业道德素养和专业素养。特别是认真开展《有效教学的理论与实践》的学习培训,切实立足课堂,提高课堂教学的有效性。

2、作好“教师信息技术应用能力提升培训”的补考教师培训工作。及未参加上级统一考试的教师校内考试工作。力争人人过关。

(五)抓好“教育信息化教育工程”。

1、做好信息化设备保护和使用,及时检查设备存在问题并上报。

2、提高设备的使用率,充分发挥其功能和作用。

3、对所接收的教育信息和课件资源进行收集和整理,并将部分具有重要使用价值的刻录成光盘,供教学使用。

4、做好学校党员干部远教培训各项工作。制定相应的培训计划和保障措施,确保远教服务党建得良好效果。

20xx年3月份:

1、拟定学校教研工作计划、远程教育和教育信息化工作计划、教师继续教育工作计划、毕业班备考工作指导方案。

2、各组要安排好本学期兴趣小组活动安排,确定专人负责,由负责人制定具体培训方案于本月23日前报学校教科处。学科包括语文、数学、英语、物理、化学、政治、历史、地理、生物、体育、美术、音乐等。负责人的工作量根据实际开展工作情况另外核算。

3、召开学校教研工作专题会安排部署本学期学校校本教研、校本培训、信息化教育等工作。

4、语文组抓紧制定本学期“初中素质作文训练与研究”工作计划、政史地组课题负责人制定本学期“农村中学生不良心理品质对其成长的影响”阶段研究工作计划。理化生组要认真总结“加强和改进初中物理实验的实践与研究”课题研究成果,作好成果推广应用工作。

5、从本月第一周起,安排授课教师轮流使用远程教育设备和资源上课。

6、从第二周起,学校领导开始深入教师课堂听课,了解教师课堂教学工作。

7、对本届毕业班工作进行调研,认真分析相关情况,加强毕业班工作的指导,认真分析现状,研究解决突出问题。

8、组织第1次教研沙龙活动。

20xx年4月——6月份:

1、督查各组教研工作、课题研究相关工作、信息化教育工作。

2、按照计划认真开展校本培训工作。

3、组织3次教研沙龙活动。

4、完成“教师信息技术应用能力提升培训”考试工作。

5、深入课堂听课。

6、认真研究毕业班工作,作好毕业班备考工作的指导。

20xx年7月份:

1、各教研组总结本学期教研组工作,收集各种资料,写出书面总结和汇报材料,各教师认真总结本学期教学工作,撰写教学经验论文。

2、收集教研组和教师个人相关材料(特别是教师教育教学成果的印证材料);对各级骨干教师进行考核。

3、总结本学期教研工作,认真撰写本学期工作总结,各课题组及时作好课题实验研究总结资料收集整理工作,并上报上级主管部门。

4、教科处认真考核,按照《仁怀二中奖励性绩效工作分配方案》和《仁怀二中教师教育教学成果奖励办法》,兑现相关项目的奖励性绩效工资分配。

学校教研教学计划

并能以《要求》里的标准严格要求自己,争做一名合格的教师:优化上课环节,认真贯彻落实“激情课堂”十条要求,突出主体参与、突出目标意识。认真执行课程表和作息时间安排,充分挖掘各种教学资源;教学过程把握恰当,教学环节紧凑流畅,教学策略优化合理;引导和鼓励学生的主体参与,培养学生的创新精神和实践能力,激活学生的`思维,使每个学生、每堂课都学有所获;尊重学生人格,关注个体差异,营造宽松和谐的学习环境;强化实验教学,做好课堂演示实验,开齐学生分组实验,鼓励和引导学生进行创新实验;强化目标意识,关注不同学习层次学生的学习目标的完成情况和对学生学习目标的完成负责。

高质量的课前准备是有效提高教学质量和真正减轻学生课业负担的先决条件,所以我们会按照学校要求切实做好“四定”、“四统一”、“三步走”。根据学校教学的整体目标计划和要求以及各学科实际情况制定各学科的教学目标。教师根据学校教学整体目标和学科教学目标,按年级学科要求,按班级学生实际和教师本人确定自己的教学目标。

在11月份分别以“目标导学”教学模式的理论和“高效课堂,激情教学”为主题举行2节组内研讨课。围绕“目标导学课堂教学模式”的研究和实施,进一步加强集备的监督、评价和交流,加强课堂教学的听课与反馈,促进“目标导学课堂教学模式”的构建,打造教师个人、各学科的激情课堂教学模式,并以此为点,逐步构建易操作便实施的微观课题,实现教师们带题授课、带题管理,初步形成具有学科特点的新的课堂教学模式。

实施校本课程的开发。校本课程是一种新的课程形态,是课程改革的重要组成部分,是落实新课程的需要。以学生的个性发展为本,以兴趣性、拓展性为主,认真做好校本课程的开发与实施,以带动学校师资队伍的建设与课程开发、管理、评价等方面的和谐发展。

学校教研工作计划

以建设国家改革发展示范校为契机,以学校中心工作为重点,以服务学校发展、服务教师专业成长为宗旨,积极有效组织和开展教科研工作,努力打造一支高素质科研型的教师队伍,使学校教科研水平再上新台阶。

规范校本教材开发,确保校本教材质量;加强课题研究宣传,注重课题过程管理;指导精品课程建设,提升教师科研水平。

1、组织申报xx年各级课题工作;做好xx年市级立项课题的开题;指导并检查往年立项课题研究情况,做好阶段性总结;指导到期课题做好结题工作,做好科研成果展示工作。

2、组织开展精品课程建设培训,组织系、教研组申报xx年各级精品课程建设工作,组织开展对各市级精品课程网络发布情况进行检查,指导开展省级精品课程《网站建设》建设。

3、规范校本教材编写工作,认真把好校本教材审查关,确保校本教材的质量。

4、组织教师参加各级科研活动,有效组织教师参加“三优”评选工作。

5、加强校园网站教研版建设,扩大教科研宣传,创办电子版校刊《教科通讯》。

6、完善名师工作室管理制度,启动校级名师工作室评选,指导名师工作室开展工作。

7、举办系列教学教研讲座。

8、协助做好教师教学大赛、教师培训、校本教研工作。

小学校本教研计划

紧密结合我校的实际,立足课堂,着眼于学生的发展,紧紧围绕市教育室的工作,扎实有效地落实和开展各项品德教育教学活动。围绕学校工作目标,积极有效地开展品德教育教学工作。继续以《品德与生活》《品德与社会》新课程标准为指导思想,以培养学生的创新意识和实践能力为重点,积极开展教育教学科研,以教学方式、学习方式为突破口,进一步提升我校《品德与生活》《品德与社会》教师的教育教学水平。

1、认真执行教学常规。

组织学习《品德与生活(社会)教学建议》和《枣阳市小学品德学科教学常规》,。按规定要求制定学期授课计划,按授课计划进度备课上课,做到教学有计划,授课有内容。扎扎实实地落实教学计划。不挪课,不减时间。

2、加强教学研究,积极开展教研活动。

积极开展校内课堂教学研讨活动,本学期保质保量完成教研活动,其中包括课堂教学研讨活动。研讨内容包括课堂教学、疑难问题的研究、教学反思、教学评价与感悟等,每次教研活动要求按时出席,认真参与,活动后均要评课。授课老师要有反思。使学科教师在听课、交流、反思的互动学习中专业化水平有所提高。

3、加强学习,促进教师的专业成长。

积极参加县教研室开展的各项教学比赛,特别是课堂教学的展示。认真准备高级教师的课堂展示活动,教研活动展示课。并且要求参加教研活动的老师事课前认真备好课,课时做好听课笔记和评课稿,使自己的每一次教研活动都有所收获有所提高。

4、鼓励教师撰写教研论文向各级刊物投稿,积极参加各级和各类竞赛活动。积极参加县教研室组织的有关活动。

1、教研组长负责制定教研组计划。

2、各位授课老师制定好本学期的授课计划,并上交存档。

3、组织教师小学新教材。

4、认真备好每一节课,年级组互相听评课。

1、配合教导处进行教学常规检查。

2、参加市高级教师课堂教学展示。

3、进行教学评析,写好教学反思。

4、一、二年级老师看《找长处》,写好评析反思。

1观看优质录象课《规则在哪里》,进行评析。

2三、四、五、六年级任课老师教学经验经验交流。

3、市品德案例选送。

1、配合教导处进行教学常规检查。

2、观看优质录象课《诚信是金》,进行评析写好反思。

3、做好期末复习工作、准备期末教学质量调研和期末考试。

4、学期工作总结。

5、写好教学回顾与反思。

小学校本教研计划

教师的专业水平是教师从事教育工作的生命。为在教育教学和教育科研中更好地发挥教学研究工作的作用,提高教师专业水平和课堂教学潜力,进一步提高办学质量,学校特制定本实施意见。

校本教研强调学校是教学研究的基地,以促进每个学生的发展为宗旨,以新课程实施过程中教师所应对的各种具体问题为对象,以教师作为研究的主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,构成民主、开放、高效的教研机制,努力把学校建设成为学习化组织。

在先进教育理念与千变万化教育实践之间沟通桥梁,使先进理论转化为生动实践并产生用心成果。把教师从单纯的课程被动执行者主角中解脱出来,真正成为新课程的开发者、创生者。创设一种教师之间相互学习,相互帮忙,相互切磋、相互交流的学校文化环境,使学校成为一个促进教师不断成长与提高的学习化共同体。深入了解并及时解决教学中的困难和问题,总结推广教学经验,探索教学规律,不断提高教师的教学专业水平和校本课程建设与管理潜力。

以自我反思、同伴互助、专业引领为主要活动形式。以新课程为导向,灵活运用案例分析、问题解决、调查研究、实践探索、区域交流等多种教研活动方式,努力提高教学研究的针对性和实效性。倡导开放式教研活动、促进式教研活动、学科整合式教研活动、针对式教研活动等多种教研形式。

1、自我反思:教师的自我对话,对自己行为的思考、省视、分析,自定个人教研学习计划、培训计划以及对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策,并构成研究性论文。

2、同伴互助:,促进教师与同伴的对话。注重"以老带新,以强带弱";提倡在校本教研中有不同呼声,在一个群体中有不同思想,鼓励教师大胆批评,各抒己见;以教师产生的问题为研究资料,将问题入组,以组为单位定计划开展研究。

3、专业引领:一方面提倡教师从专业名刊及互联网上学习和引进名家教研思想,另一方面将专家、教研员请进学校,引进他们新的理念和教学思想,促进我校教师的专业发展。

4、学校为教师开展教研带给硬环境,充分利用宽待网、图书馆,为教师学习、收集理论资料带给滚动性条件。

1、营造严谨、务实、民主、宽松的教研氛围,改变教师教学研究各自为战和弧立无助的状态,有效地开展教师间的交流与合作研究。

2、加强教师自我研究意识,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题潜力,提高研究开展和建设潜力,构成在研究状态下工作的职业生活状态。

3、用心主动地争取专业人员的支持和指导。

4、加强学科沟通整合,改变过于强调学科本位的倾向,互通有无,互相促进。

1、教导处组织教研组制定学期教研计划,并由教导处审核。

2、教研组做好教研活动过程记录和教研活动总结。

3、教研实行定时间、定地点、定资料、定结果制度。

4、教研组成员人人参与教研并实行考勤。

5、下教研组行政人员应用心参加教研活动,并协助教研组长做好管理工作。

6、各教研组活动状况应及时汇总反馈。

1、每学年评选"优秀教研组",并给予表扬奖励。

2、对优秀的教师个人,派出参加各级专业培训。

3、与教师个人评优评先挂钩。

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