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发改委党委会的工作方法学习心得
6月28日,省委、宣传部长孙守刚到沂水县走访慰问老党员、生活困难党员,深入了解基层开展“两学一做”学习教育情况。市委副书记、市长张术平陪同。
在沂水县沂城街道友兰社区,孙守刚来到困难党员张献松家中看望,仔细询问老人身体状况和日常生活。他说,再过几天就是我们党95岁生日,省委对基层党员一直很关心,委托我来看望您,祝您身体健康、晚年幸福。当前所遇到的困难是暂时的,要相信党的政策,生活一定会越来越好。在建国前老党员张开连家中,当听说老人已经90多岁高龄身体还很硬朗时,孙守刚十分开心。他说,您是老党员,为党的事业和新中国成立作出了突出贡献,党和人民不会忘记您。老党员是党和国家宝贵的精神财富,照顾好老党员是党委、政府义不容辞的责任。相关部门要在工作中充分尊重老党员的意见,生活上多关心老党员,切实增强做好老党员工作的自觉性和主动性,确保他们拥有幸福安康的晚年生活。
孙守刚指出,这次“两学一做”学习教育覆盖落实到每个支部、每名党员,推动全面从严治党向基层延伸,吹响了全体党员的集结号。目前,“两学一做”学习教育正在全省扎实开展、全面推进。临沂市、沂水县对“两学一做”抓得很紧,措施有力、切合实际,搞得有声有色、富有特色,可以说掀起了热潮,形成了浓厚氛围。“两学一做”,基础在学,关键在做。要通过学党章党规、学系列讲话,做“四讲四有”合格共产党员。要坚持做一名有信念的党员,努力从崇高的信仰、坚定的信心、执着的信任三个方面不断提高修养,做到对党绝对忠诚、无限信赖,永远跟党走、作好表率。要坚持做一个有纪律的党员,正确处理好纪律与法律、纪律与风俗、自律与他律等三方面关系,做到把纪律绷紧并挺在法律的前端,带头发扬优良传统和践行社会主义核心价值观。要坚持做一个有品行的党员,处理好公与私、言与行、己与众等三方面关系,做到公私分明、先公后私,言行一致、知行合一,正确对待自己,正确对待同志,正确对待组织,正确对待群众,树立好自己的形象。要坚持做一个有作为的党员,处理好能力与精神、先富与后富、平时与关键时刻等三方面关系,努力提高党性觉悟,做到带头学、带头创业、带头富,带头帮,平常时候看得出来,关键时刻站得出来,危急关头豁得出来,努力做一名合格党员。
张术平在陪同时表示,要以这次孙守刚部长到来为契机,进一步深化“两学一做”学习教育,加深对“党章党规、系列讲话”的理解,加深对“做合格党员”的理解,坚决向中央看齐,主动向省委和市委要求对标,不断增强思想自觉和行动自觉,真正把学习教育抓紧抓好抓出实效。要坚持问题导向,进一步查摆问题、列出清单,带着问题学、针对问题改,边学边改、立行立改,确保学习教育取得实效。要做好结合文章,统筹推进当前各项工作,真正把“两学一做”学习教育激发出来的热情和干劲转化为建设“大美新”临沂的强大力量,做到两手抓、两不误、两促进。
市委、宣传部长任刚陪同。
(记者孙爱娜通讯员徐见明)。
党委会的工作方法学习心得
毛泽东同志在《党委会的工作方法》中谈到,党委书记要善于当“班长”。60多年来,“班长”这一角色不曾因为革命、建设和改革各项事业取得成功而褪色,反而历久弥新,愈发重要。这一理论用于教育同样重要,都说:一位好校长确实就是一所好学校。一个好的校长能够在体制允许的范围内,找到学校个性发展的路径,并且把个人对教育、对学校生活的理解融入其中,使一所普通的学校得以超越体制化时代千人一面的模式,而显现独特的精神气质。
我们今天教育的症结千头万绪,但其中一个基本的着眼点,确实就是校长。通过校长来带动一群群教师、一所所学校,通过校长们的努力来成就一所所学校的现在与未来。好校长不仅为学校发展绘制良好的蓝图,更重要的是奠定学校发展的精神起点。好校长为教师的成长提供良好的平台,引领相互探究、敏于学习思考的学校氛围,为他们的发展尽可能提供有意味的和谐空间。好校长不仅是教师成长所依,也是时下一个学校发展的重要源泉与动力。
好校长成就好学校,好学校孕育好的学生。好的学校会让学生感到在这里求学是一件幸福的事情,也让教师在这里找到生命的安顿与精神的依恋,让他们每每在人生的旅途之中驻足回望时,都会充满感激与一份来自心灵深处的感动。
在找魂的过程中,校长就成了关键的人物。一位优秀的校长,眼观六路,耳听八方,确立学校办学的中心。他所引领的教师群体,能赋予学校以灵魂,他们的人格、他们的教育理念和教育信仰,充实了学校的灵魂,整个校园流淌着的是人生命的灵动与求知的乐趣,而不是装满了现代化摆设、外表辉煌如宫殿的躯壳。
校长人格是学校的旗帜,一个好校长,杰出的教育理念,对时代教育问题的敏感性与透彻的认识和把握是基础。当然,仅此还不够,必须有德,“德乃立人之本,成事之魂。”校长的人格,是无法用具体的价值来衡量的,随着时间的推移,它将会日益清晰地化作永远让人值得的记忆的人格丰碑,成为滋润一所学校的精神营养。陶行知的伟大,不仅表现在他高扬德性对于校长角色的不可或缺性,更在于他言行一致,在学校管理工作中真正地践履了他的道德主张。他是一位品行高尚的教育领导者,他的人格所散发出来的光芒为后世所景仰。而校长的人格魅力对于学校师生潜移默化的影响、对于整个学校的积极氛围的营造起着不可轻视的作用。
“班长”及校长,这个职位,当好“班长”的前提。作为校长应该正确认识自己的职务,清楚责任,方能在工作中明确方向和重点。“班长”既要起到“领头雁”的作用,把路带好,又要做团队的“协调者”,协调成员间的步伐。明确了方向和重点,当好了领队,班里才不会群龙无首;抓住了重点,工作才不会在细枝末叶上分散精力,才能集中精力带好队、走好路。
毛泽东同志所要求的“班长”不仅仅是业务上的能手,更是管理上的能手;所以校长是教学的内行、教育的内行、管理的内行。不仅要具备教育战略的眼光,还需具备教学、管理工匠般的细心。深入领会,“班长”这一职责过去不轻,现在更重。
党委会的工作方法心得
党委会的工作方法是加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献,凝结着我们党的丰富智慧和宝贵经验。下面是小编为大家收集整理的党委会的工作方法心得,欢迎大家阅读。
双楼村支部书记:卢立青新中国成立前夕在党的七届二中全会召开后,毛泽东同志系统的总结了会上所作的结论,概括为《党委会的工作方法》,成为指导加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的纲领性文献。《党委会的工作方法》,从成文至今已历经67载,但历久弥新,这篇经典论述,于今对各级党组织,对党员干部开展工作,仍然有着强烈的现实指导意义。
最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。真正学深学透这篇文章,既要能够全面掌握其中的科学工作方法和领导艺术,还应该坚持更深的理解分析,特别是领悟其中的基本思想,体会如何结合实际,用科学的方法论,去指导实际。从《党委会的工作方法》中学习思想政治建设的方法。‚党支部书记要善于当‘班长’‛‚书记和委员之间的关系是少数服从多数‛‚要把问题摆到桌面上来‛‚党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流‛,等等。这些关于党委工作方法的论述要求,如果从深层次来认识理解,也是思想政治建设的重要内容,从根本上都要求党员干部必须讲规矩、守纪律,都要有强烈的政治意识。各级党组织开展工作、加强干部队伍建设,就要把讲规矩摆上来,这不是空洞的。
口号。
而是实实在在的内容认真坚持民主集中制加强组织纪律性把发扬党内民主和正确的集中有机结合努力形成生动活泼的政治局面。
从《党委会的工作方法》中学习作风建设的方法。在这篇著作中,同样蕴含了丰富的关于作风建设的指导思想,对于打造干净干事担当的干部队伍,也有着非常好的启示。例如,‚不可无根据地、主观地决定问题‛,反映的是求真务实的作风;‚党委对主要工作不但一定要‘抓’,而且一定要‘抓紧’‛,强调了注重落实的作风;‚安民告示‛,是密切联系群众作风的体现;以及‚精兵简政‛的文风会风要求,保持艰苦奋斗作风的直接要求,等等。这些党的优良传统和作风,应该与践行‚三严三实‛结合起来,在继承弘扬中加强作风建设,融入日常。
从《党委会的工作方法》中学习推动工作的方法。在文章中,对于如何更好地开展工作,有着直接的方法指导,这也是各级党组织和党员干部要掌握的基础内容。‚党委的同志必须学好‘弹钢琴’‛,倡导统筹兼顾的工作方法。‚要善于团结和自己意见不同的同志一道工作‛,指出了群策群力是高效率推动工作的捷径。‚对于每一个人和每一件事,都应该采取分析研究的态度‛,则是要求面对工作必须坚持具体问题具体分析的理念。时代在发展,社会在进步,这样一些好的工作方法,还需要我们继续坚持。
温故而知新。在新的历史时期重温《党委会的工作方法》,更重要的是真正掌握其中的基本思想,在思想、作风和实践上找到新的内涵,运用到推进‚四个全面‛战略布局、贯彻落实五大发展理念等历史重任之中。
领导是一门艺术。当好领导就要认真学习并掌握领导行为活动的基本规律和方法。面对国际国内环境带来的一系列新问题、新矛盾,面对全面实现小康社会的艰巨任务,面对人民群众对党和政府的信任与期待,我们有必要进一步提高党员干的领导素部养,增强领导意识,正确行使党和人民给予的权利,从而带领更多广大人民群众共同走上富裕道路、实现伟大的中国梦。
《党委会的工作方法》一文内容长期以来始终都是对我们党执政工作有着职重要的指导意义,是我们中国共产党科学理论的基石,再次学习该文是对我们党员领导干部的又一次思想和能力的及时充电。每位党员干部都要认真学习并思考《党委会的工作方法》一文的精神主旨,并结合自身实际工作积极践行。
一、通过学习,党委领导要进一步明确自身的地位和作用。党委书记要当好班长,要带领委员共同实现“四个全面”的共同目标。书记要正确处理好与委员的关系,团结协作才有可能实现事业的成功。要把握好党委工作和委员的大方向,方向正确一切努力都是有用功。方向错了,一切行为都离党的宗旨越来愈远。所以党委书记要有全局方向意识,要做好统筹工作。
二、通过学习,党委领导要进一步明确工作的方法。党委书记要坚持从群众来、到群众中去的领导和工作方法。面对问题要集思广益,要在会议上和大家共同探讨,想尽办法调动团队的力量,提高会议效率,实现民主管理。
领导干部讲究工作方法才能进一步提高解决问题的能力,从而稳步协调向前发展。
改革不断深入,情况变得更加复杂,面对各种矛盾,不少党员、干部想干好工作,却苦于找不到好的方法。《党委会的工作方法》是毛泽东同志总结我国革命、建设先进经验做法取得的优秀成果,它探讨的是方法论,回答的是“怎么干好工作”的问题。它为今天社会主义建设提供了重要的现实启示:
一是要学会用集体的智慧解决问题。无论是“党委书记要当好班长”的要求还是“把问题摆到桌面上来”,抑或是“互通情报”的要求,其根本目的是发挥集体团结的力量,正所谓“一人计短,二人计长”,文中倡导书记和委员大家一起研究后,就是希望用集体的智慧和力量找到问题解决办法,用集体研究的决定,把上下团结在一起,为实现共同目标奋斗。
二是要做到客观地进行决策。在这篇文章中,毛泽东同志提出了“不懂问下级”和“弹钢琴”、“胸中有数等”思想,就是希望各级党委在工作中能够实事求是,抓住工作中主要矛盾,从而避免主观意识与客观实际不符,造成决策不力。
三是要坚持脚踏实地工作作风。文章中提出了“抓紧”、“力戒骄傲”“精兵简政”等见解,从工作态度,工作责任感、工作风格等方面提出了要求,而这些要求的中心思想只有一个,能够踏实地干好工作,把工作放在第一位。
毛泽东《党委会的工作方法》学习心得体会
1、要学会用集体的智慧解决问题。无论是“党委书记要当好班长”的要求还是“把问题摆到桌面上来”,抑或是“互通情报”的要求,其根本目的是发挥集体团结的力量,正所谓“一人计短,二人计长”,文中倡导用集体的智慧和力量找到问题解决办法,用集体研究的决定,把上下团结在一起,为实现共同目标奋斗。
2、要做到客观地进行决策。在这篇文章中,毛泽东同志提出了“不懂问下级”和“弹钢琴”、“胸中有数等”思想,就是希望在工作中能够实事求是,理清工作思路,安排好工作的次序,着急的事情优先办,重要的事情重点办。
3、要坚持脚踏实地工作作风。文章中提出了“抓紧”、“力戒骄傲”“精兵简政”等见解,从工作态度,工作责任感、工作风格等方面提出了要求,而这些要求的中心思想只有一个,能够踏实地干好工作,把工作放在第一位。
党委会的工作方法心得
最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》指出,各级党委(党组)要充分认识重要批示的深刻意义,把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育重要内容。中央党校《学习时报》20xx年2月25日头版头条全文刊发《党委会的工作方法》。作为一名党史工作者,我感到在当前形势下要求各级党委重温毛泽东同志这篇著作、学习掌握党委会的工作方法,是非常必要的。
《党委会的工作方法》是毛泽东同志在1949年3月13日党的七届二中全会结束时总结讲话的一部分。当时,全国革命已胜利在望,中国共产党即将由一个领导人民为夺取全国政权而奋斗的党转变为一个掌握全国政权的党。毛泽东同志充分认识到这是党的一个历史性关节点,指出“从现在起,开始了由城市到乡村并由城市领导乡村的时期。党的工作重心由乡村移到了城市”。面对新的任务、新的问题,“我们熟习的东西有些快要闲起来了,我们不熟习的东西正在强迫我们去做。这就是困难”。他形象地把入主北京比喻为“进京赶考”。能否考及格,能否不当李自成,在他看来,关键在于能否保持并进一步发挥党的正确领导。而要发挥正确领导作用,作为各地区各领域最高领导机关的党委会,能否运用科学正确的工作方法乃是关键中的关键。
毛泽东同志一贯重视工作方法。早在1934年,在江西瑞金召开的第二次全国工农兵代表大会上,他就形象地打过一个比喻:“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿。”打败国民党后,建设一个新中国的任务,对于中国共产党来说,是从未趟过的一条“大河”。能否安然过去,“桥或船的问题”至关重要,《党委会的工作方法》就是为全党准备的“桥或船”。毛泽东同志在这篇文章中提出的十二条重要工作方法,总字数不到三千,却蕴含着极其丰富的内容。它们既是对以前党的工作方法的总结,又是面临新问题对党的领导机关和干部提出的新要求。关于集体领导和个人负责 《党委会的工作方法》核心内容是坚持民主集中制,第一、二、三、四、十条,讲的都是这个问题。在他看来,民主既是一种制度,又是一种方法。党委会本身就是一个实现民主的机构,其最根本的工作方法即是充分地实现党内民主。
体现民主的一个重要方法是少数服从多数,党委会中书记和委员之间就是这个关系。“党的委员会有一二十个人,像军队的一个班,书记好比是‘班长’。”但是,这个“班长”不同于军队的班长,最大的不同是要坚持民主的原则。书记要当好“班长”,即是要善于发挥各委员的作用,加强集体领导。正如他在七大上曾说的:“一个人搞不完全,要依靠大家来搞,这就是我们党的领导方法。”1948年9月,他还为中央专门起草过一个关于健全党委制的决定,其中指出:“党委制是保证集体领导、防止个人包办的党的重要制度……重要问题的解决,不是由党委会议做决定,而是由个人做决定,党委委员等于虚设。委员间意见分歧的事亦无由解决,并且听任这些分歧长期地不加解决。党委委员间所保持的只是形式上的一致,而不是实质上的一致。此种情形必须加以改变。”
党委制设立的一个根本目的就是防止个人说了算。后来,他曾尖锐批评党委领导中的个人独断。“听说现在有这样的情况:一切事情,第一书记一个人说了就算数。这是很错误的。哪有一个人说了就算数的道理呢?只要是大事,就得集体讨论,认真地听取不同的意见。如果不是这样,就是一人称霸。这样的第一书记,应当叫做霸王,不是民主集中制的‘班长’。”其实,容纳和接受批评,是发扬民主的另一个重要方法。领导机关和领导人物要不犯错误,关键是要善于听取和采纳各方面特别是反对的意见。在某种程度上,营造批评的环境是促使党的政策正确的一种工作方法。1960年12月,毛泽东同志向人讲,批评就是帮助,对人是有好处的。“我们之间,进行批评帮助都是好意。就是明明知道某些批评是恶意也要听下去,不要紧嘛!人就是要压的,像榨油一样,你不压,是出不了油的。人没有压力是不会进步的。”
为了让领导干部明白这一点,毛泽东同志多次引用过历史故事。1962年1月30日,他在中央工作会议上说:“刘邦,就是汉高祖,他比较能够采纳各种不同的意见。”比如:一采纳了郦食其夺取陈留县的意见;二听张良劝说,封韩信为齐王;三楚汉划界鸿沟后,听张良、陈平之劝,趁机追击引兵东向的项羽;四是刘邦称帝后,欲建都洛阳,听齐人刘敬建议,入都关中长安。刘邦能够作出一些正确的决策,与他善于采纳不同的意见密切相关。相反,项羽失败,就是由于他“不爱听别人的不同意见”,“他那里有个范增,给他出过些主意,可是项羽不听范增的话”。领导者如果对“不同意见”和“批评”无动于衷,就等于失去了鉴戒之境,迟早会犯错误。
毛泽东《党委会的工作方法》学习心得体会
1、党委书记要善于当“班长”。向自己的“一班人”作宣传工作和组织工作,善于处理自己和委员之间的关系,研究怎样把会议开好,就把这“一班人”指挥好。这个方法告诉我们要团结,既是要求领导班子的团结,也是教师团队的团结,当然也包括学生班集体的团结。
2、要把问题摆到桌面上来。不要在背后议论。有了问题就开会,摆到桌面上来讨论,规定它几条,问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来,就会长期不得解决,甚至一拖几年。这个方法告诉我们发现问题要及时解决不能拖延。
3、“互通情报”。之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。不是像老子说的“鸡犬之声相闻,老死不相往来”。这告诉团队之间沟通交流的重要性。
4、不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示赞成或反对。这点告诉我们要尊重事实、了解实情以后再做结论。
5、学会“弹钢琴”。弹钢琴要十个指头都动作,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合。这一点告诉我们在工作中要理清思路、安排好工作次序,着急的事情优先办、重要的事情重点办。
6、要“抓紧”。党委对主要工作不但一定要“抓”,而且一定要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧,毫不放松,才能抓住。一个好的思路、一个好的想法,只有抓紧、抓落实才能变成现实。
7、胸中有“数”。这是说,对情况和问题一定要注意到它们的数量方面,要有基本的数量的分析。教师的教学组织要胸中有数、管理者对部门工作要胸中有数等。
8、“安民告示”。开会要事先通知,像出安民告示一样,让大家知道要讨论什么问题,解决什么问题,并且早作准备。这个方法告诉我们要在会前通知并做好准备工作,提高会议的效率和质量。
9、“精兵简政”。讲话、演说、写文章和写决议案,都应当简明扼要。这个方法告诉我们要抓重点。
10、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。
11、力戒骄傲。这对领导者是一个原则问题,也是保持团结的一个重要条件。
党委会的工作方法学习心得
学习《党委会工作方法》的自身体会近期我通过学习《党委会的工作方法》感触颇深。根据学习情况及自身分管的实际工作,几点体会如下:
一、团体目标一致,上下拧成一股绳,形成合力,实现工作的平稳开展。
火车跑得快,全靠车头带。党委书记就是这个车头,要善于当班长,带好自己的兵,上下拧成一股绳,集思广益,形成共识,群策群力,才能抵御大风大浪的冲击。缺少了共识,任何组织都不能有效、平稳地开展工作,就会内耗,发布的政策方针就遇到了障碍,内部先乱了阵脚,结果只能是朝令夕改,既失去了组织的可信度,又失去了执行力,这样的组织只能慢慢枯萎。
要想实现这一点,不是一件容易的事,就需要党委书记善于当班长,增强自己的凝聚力。我认为首先需要我们在上传下达的时候充分理解方针政策,这样传达的时候才会有说服力。任何试图通过权力发号施令强迫大家实现动作的一致性,这样的团体是实际上不稳定的;其次是做好思想教育工作。思想教育,一直是我党工作成功的法宝。只有从思想上真正统一起来,才会战无不胜,攻无不克。
二、团结一切可以团结的力量,实现工作的高效推进。
我们在开展领导工作的时候,有些人懒散些、偏执些、暴躁些,这时不要轻言对他们的放弃,也许是我们还没有挖掘出他们的潜力,也许是我们自己还不够强大,还不知道如何去引导,要多一些耐心,多一些包容,这样才能团结一切可以团结的力量,最终实现日常工作的高效推进。
孔曰“三人行,必有我师”,无论是谁,无论他有多么睿智的头脑,都是存在局限性的。听得进不同意见团体才能无不胜,团结奋进。“会上不说”,其实是把问题遮掩了起来,看似一团和气,却是已经不起复杂环境的考验,组织已经开始发病生霉。这样还会导致会后乱说。把问题摆到桌面上来,不要背后嘀嘀咕咕,这是正能量。当然不同意见也不尽是对的,也要反复斟酌,毫无主见地一味听取,也容易被带进死胡同,我们要的是正确的意见,摒弃错误的意见。只有“力戒骄傲”,才能养成“吸纳百川”的胸怀,骄傲会使人自满,目空一切,听不进他人意见。
在我们日常安排工作时,有的人就有可能说“这样不行”,到底行与不行,在他说出自己的理由之后,我们综合各方面因素,认为他说的能够取得更加理想的效果,我们就改正;如果他所说只是站在自己利益的角度出发,此时,我们就可以拿出自己应有决策力,毫不犹豫地指出他说的不符合整体利益最优化原则,恕不能采纳。
四、要善于抓紧,心中有数,实现工作的目标。
今年我分管镇村容貌、河沙工作,担子重,工作琐碎。我认为首先要做到“胸中有‘数’”,哪个村的卫生好,哪个村的金银花长势好,那个地方垃圾箱坏了等等,心里都要有数,这样工作起来才能有的放矢。
工作时“要抓紧,就要知道哪些该抓,哪些不该抓,哪些先抓,哪些后抓,分清轻重缓急。“抓而不紧,等于不抓”。眉毛胡子一把抓,这属于乱抓,耗时费力。既要抓细节,又要抓概要,这是一个方法,也是一种能力,需要不断学习、总结。
万事开头难,不断地坚持也就成了习惯,当我们习惯当好“班长”,习惯“互通情报”,习惯“力戒骄傲”,习惯“胸中有‘数’”,习惯“抓紧”等等。就养成了坚持了正确的方法。没有人能够随便成功,努力了,方法对了,我坚信成功已离我们不远。
发改委党委会的工作方法学习心得
(勤政廉政篇)。
1、秤不在大小在于准,官不在大小在于公。
2、两袖清风品自高,高风亮节人自敬。
3、清为至宝一生用,德作良田万世耕。
4、酬薄酬厚皆为百姓血汗,位卑位尊同是人民公仆。
5、为官不图名,从政莫图利。
6、天地有杆秤,功过问百姓。
7、历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。
8、勿以官小而不廉,勿以事小而不勤。
9、贪廉一念间,荣辱两重天。
10、莫嫌手中权力小,常想肩上责任重。
11、利在一身勿谋也,利在天下者谋之;利在一时不谋也,利在万世者谋之。
12、做人,宁可一生不仕;为官,不可一日无德。
13、欺人如欺天勿自欺也,负民即负我何忍负之。
14、百代兴盛依清正,千秋基业仗民心。
16、清如菊花何妨瘦,廉若梅花不畏寒。
17、马行千里不失啼,只因步步谨慎;。
人生在世少迷途,就在警钟长鸣。
18、身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。
19、事业重如山,名利淡如水。
20、权是双刃剑,荣辱一挥间。
21、廉洁是修身的良药,贪欲是穿肠的毒酒。
22、一言一行,不忘公仆形象;一举一动,常思百姓冷暖。
学习党委会的工作方法心得体会
领导干部讲究工作方法才能进一步提高解决问题的能力,从而稳步协调向前发展。下面是小编为大家收集整理的学习党委会的工作方法。
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领导是一门艺术。当好领导就要认真学习并掌握领导行为活动的基本规律和方法。面对国际国内环境带来的一系列新问题、新矛盾,面对全面实现小康社会的艰巨任务,面对人民群众对党和政府的信任与期待,我们有必要进一步提高党员干的领导素部养,增强领导意识,正确行使党和人民给予的权利,从而带领更多广大人民群众共同走上富裕道路、实现伟大的中国梦。
《党委会的工作方法》一文内容长期以来始终都是对我们党执政工作有着职重要的指导意义,是我们中国共产党科学理论的基石,再次学习该文是对我们党员领导干部的又一次思想和能力的及时充电。每位党员干部都要认真学习并思考《党委会的工作方法》一文的精神主旨,并结合自身实际工作积极践行。
一、通过学习,党委领导要进一步明确自身的地位和作用。党委书记要当好班长,要带领委员共同实现“四个全面”的共同目标。书记要正确处理好与委员的关系,团结协作才有可能实现事业的成功。要把握好党委工作和委员的大方向,方向正确一切努力都是有用功。方向错了,一切行为都离党的宗旨越来愈远。所以党委书记要有全局方向意识,要做好统筹工作。
二、通过学习,党委领导要进一步明确工作的方法。党委书记要坚持从群众来、到群众中去的领导和工作方法。面对问题要集思广益,要在会议上和大家共同探讨,想尽办法调动团队的力量,提高会议效率,实现民主管理。
领导干部讲究工作方法才能进一步提高解决问题的能力,从而稳步协调向前发展。
最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》指出,各级党委(党组)要充分认识重要批示的深刻意义,把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育重要内容。中央党校《学习时报》20xx年2月25日头版头条全文刊发《党委会的工作方法》。作为一名党史工作者,我感到在当前形势下要求各级党委重温毛泽东同志这篇著作、学习掌握党委会的工作方法,是非常必要的。
《党委会的工作方法》是毛泽东同志在1949年3月13日党的七届二中全会结束时总结讲话的一部分。当时,全国革命已胜利在望,中国共产党即将由一个领导人民为夺取全国政权而奋斗的党转变为一个掌握全国政权的党。毛泽东同志充分认识到这是党的一个历史性关节点,指出“从现在起,开始了由城市到乡村并由城市领导乡村的时期。党的工作重心由乡村移到了城市”。面对新的任务、新的问题,“我们熟习的东西有些快要闲起来了,我们不熟习的东西正在强迫我们去做。这就是困难”。他形象地把入主北京比喻为“进京赶考”。能否考及格,能否不当李自成,在他看来,关键在于能否保持并进一步发挥党的正确领导。而要发挥正确领导作用,作为各地区各领域最高领导机关的党委会,能否运用科学正确的工作方法乃是关键中的关键。
毛泽东同志一贯重视工作方法。早在1934年,在江西瑞金召开的第二次全国工农兵代表大会上,他就形象地打过一个比喻:“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿。”打败国民党后,建设一个新中国的任务,对于中国共产党来说,是从未趟过的一条“大河”。能否安然过去,“桥或船的问题”至关重要,《党委会的工作方法》就是为全党准备的“桥或船”。毛泽东同志在这篇文章中提出的十二条重要工作方法,总字数不到三千,却蕴含着极其丰富的内容。它们既是对以前党的工作方法的总结,又是面临新问题对党的领导机关和干部提出的新要求。关于集体领导和个人负责《党委会的工作方法》核心内容是坚持民主集中制,第一、二、三、四、十条,讲的都是这个问题。在他看来,民主既是一种制度,又是一种方法。党委会本身就是一个实现民主的机构,其最根本的工作方法即是充分地实现党内民主。
体现民主的一个重要方法是少数服从多数,党委会中书记和委员之间就是这个关系。“党的委员会有一二十个人,像军队的一个班,书记好比是‘班长’。”但是,这个“班长”不同于军队的班长,最大的不同是要坚持民主的原则。书记要当好“班长”,即是要善于发挥各委员的作用,加强集体领导。正如他在七大上曾说的:“一个人搞不完全,要依靠大家来搞,这就是我们党的领导方法。”1948年9月,他还为中央专门起草过一个关于健全党委制的决定,其中指出:“党委制是保证集体领导、防止个人包办的党的重要制度……重要问题的解决,不是由党委会议做决定,而是由个人做决定,党委委员等于虚设。委员间意见分歧的事亦无由解决,并且听任这些分歧长期地不加解决。党委委员间所保持的只是形式上的一致,而不是实质上的一致。此种情形必须加以改变。”
党委制设立的一个根本目的就是防止个人说了算。后来,他曾尖锐批评党委领导中的个人独断。“听说现在有这样的情况:一切事情,第一书记一个人说了就算数。这是很错误的。哪有一个人说了就算数的道理呢?只要是大事,就得集体讨论,认真地听取不同的意见。如果不是这样,就是一人称霸。这样的第一书记,应当叫做霸王,不是民主集中制的‘班长’。”其实,容纳和接受批评,是发扬民主的另一个重要方法。领导机关和领导人物要不犯错误,关键是要善于听取和采纳各方面特别是反对的意见。在某种程度上,营造批评的环境是促使党的政策正确的一种工作方法。1960年12月,毛泽东同志向人讲,批评就是帮助,对人是有好处的。“我们之间,进行批评帮助都是好意。就是明明知道某些批评是恶意也要听下去,不要紧嘛!人就是要压的,像榨油一样,你不压,是出不了油的。人没有压力是不会进步的。”
为了让领导干部明白这一点,毛泽东同志多次引用过历史故事。1962年1月30日,他在中央工作会议上说:“刘邦,就是汉高祖,他比较能够采纳各种不同的意见。”比如:一采纳了郦食其夺取陈留县的意见;二听张良劝说,封韩信为齐王;三楚汉划界鸿沟后,听张良、陈平之劝,趁机追击引兵东向的项羽;四是刘邦称帝后,欲建都洛阳,听齐人刘敬建议,入都关中长安。刘邦能够作出一些正确的决策,与他善于采纳不同的意见密切相关。相反,项羽失败,就是由于他“不爱听别人的不同意见”,“他那里有个范增,给他出过些主意,可是项羽不听范增的话”。领导者如果对“不同意见”和“批评”无动于衷,就等于失去了鉴戒之境,迟早会犯错误。
最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》,强调各级党委(党组)要充分认识重要批示的深刻意义,把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育重要内容,在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫,真正把握《党委会的工作方法》的基本思想,提高领导能力和水平。
毛泽东的《党委会的工作方法》,是67年前他在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作的结论的一部分,该文不仅系统阐述了党委会的工作方法,而且还将其简要概括为十二条。67年之后的今天,习再次要求重温毛泽东的这篇名著,可见其意义之重大、导向之鲜明。
其一:体现了对经典文献的尊崇与肯定。毛泽东的《党委会的工作方法》一文,不仅读起来朗朗上口、简明扼要、直击要害、没有任何废话,而且很接地气,是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献,充分显示毛泽东在管党治党方面的卓越才华。习要求重温毛泽东的经典著作,就是要借用毛泽东的经验,锻造一支党纪严明、善打胜仗的队伍,为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强保证。
其二:体现了重构党内政治生态的决心和信心。特别是xx届三中全会以来,我国的改革进入了深水区,地方党委的领导能力和水平直接决定着改革的成败。但颇为令人忧虑的是,一些党委有的重心偏移,热衷于上项目,视党建为“细枝末节”,甚至常年不开专门的党委会,有的疲软无力,“不求有功、但求无过”,推诿扯皮,敷衍塞责。一些领导干部有的不作为、乱作为,有的不会为、不善为,有的依然习惯拍脑袋决策、仅靠行政命令推动工作。习要求重温毛泽东的经典著作,就是要重构党内政治生态,让各级党委从理论高度重新认识党委的身份和作用,认真落实党的重要工作原理方法,发挥好党的领导核心作;让党的领导干部守纪律讲规矩,强筋健骨,增长本领,增强工作的主动性和创造性,强化党委班子的凝聚力和领导力。
其三:体现了对落实从严治党的希望和期许。当前,全面从严治党已在全国形成风气,正在从领导干部这个“关键少数”向“全体党员”过渡。但不容忽视的是,一些地方的党内政治生活却不够严肃和纯洁,甚至还出现了废弛和荒芜;一些党员干部不是把问题摆到桌面上,而是会上不说背后乱说,甚至故意违反党的规定,故意不执行党委会工作原则、规定,从而导致了违纪违规现象多发、频发。习要求重温毛泽东的经典著作,就是要让各级地方党委重拾党内政治生活的优良传统,全面推进从严治党,清除党内存在的不和谐因素,使党员干部接受思想洗礼,清除政治灰尘,坚定信念、提升觉悟,为全面建成小康社会、实现伟大复兴的中国梦汇聚强大力量。
诚如网友所说,毛泽东的《党委会的工作方法》闪耀的是马克思主义的辩证法和方法论的思想光辉。全面贯彻习指示精神,就要全面把握《党委会的工作方法》的基本思想和深邃精神,深刻领会其中蕴含的政治纪律和政治规矩,切实掌握党委会的科学的工作方法和领导艺术、学习掌握,真正提高领导能力和水平;认真重温并落实党的重要工作原理方法,学以致专、学以致用,把党的建设抓紧抓牢、抓实抓好!
发改委党委会的工作方法学习心得
党委会的工作方法是加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献,凝结着我们党的丰富智慧和宝贵经验,学习了党委会的工作方法,党员有什么。
心得体会。
日前,中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》。
《通知》指出,最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。
“不忘本来,方有未来”。67年前,毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论中,首次提出了《党委会的工作方法》,系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条。时光虽跨越半个多世纪,毛泽东同志这篇文章的基本思想却历久弥新,对于各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志学习掌握科学的工作方法和领导艺术,学习掌握党的政治纪律和政治规矩,全面加强党委(党组)领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设,切实加强和改善党的领导,确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心,仍然具有重大指导意义。可以说,《党委会的工作方法》是加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。
新形势下,我们正在进行具有许多新的特点的伟大特征,如何进一步加强各级党委(党组)领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力,是党必须不断破解的时代课题。我们要深刻认识在新的历史条件下,重温《党委会的工作方法》所蕴涵的重要意义,并将其作为做好党的各项工作非常重要的遵循和弥足珍贵的“传家宝”。
对各级党委(党组)而言,重温《党委会的工作方法》,要坚持边学习边思考、边掌握边运用,认真学习贯彻系列重要讲话精神,既着力把握讲话体现的思想方法和工作方法,掌握工作制胜的看家本领,提高攻坚克难、化解矛盾、驾驭复杂局面的能力;又时刻绷紧政治纪律政治规矩这根弦,自觉担负起执行和维护党的政治纪律政治规矩的职责使命,敢抓敢管,严格约束,使政治纪律政治规矩成为带电的高压线,更好地把中国特色社会主义事业推向前进。
要充分认识重要批示的深刻意义,把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育重要内容,在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫,真正把握《党委会的工作方法》的基本思想,提高领导能力和水平。
要严格按照系列重要讲话精神,坚持“学以致用、用以促学”,将行之有效的党委会工作方法原理运用到班子建设上,全面加强党委(党组)领导班子思想政治建设、作风建设和能力建设,切实提高贯彻执行民主集中制自觉性,更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用,为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强政治保证和组织保证。
毛泽东同志的《党委会的工作方法》一文是在中共七届三中全会上所做的结论的一部分。这一论著为指导党在领导全国人民进行社会主义革命和社会主义建设起到了重要作用。在新的发展形势下重温这篇著作,可以发现他提出的十二条工作方法和系列重要讲话中体现的思想方法和工作方法是一个有机整体。多读勤思,不但能体会到其中的科学工作方法和领导艺术,还能领悟其中的基本思想,学会如何结合实际,用科学的方法论指导实际工作。
一.提出了科学的领导方法。
坚持民主集中制是《党委会的工作方法》的核心内容,为如何做好领导工作指出了明确方向。第一、二、三、四、十条都明确了这一要求。在毛泽东看来,民主既是一种制度,又是一种方法。党委会本身就是一个实现民主的机构,其最根本的工作方法即是充分实现党内民主。同时,党委会是一个领导集体,这个集体必须团结、和谐,“班长”和委员之间互相谅解,集体决策,分工合作是党委会的根本原则。
党委书记明确党委委员的。
岗位职责。
实时督促检查其工作是否按计划进度完成各党委委员在书记的指导下分清轻重缓急“学会弹钢琴”统筹兼顾完成好分管的各项任务;同时作为领导干部必须对全局工作做到“胸中有数”工作才会有前瞻性和预见性;领导的工作的态度和工作作风直接影响到团队的发展和工作效率的高低党委对主要工作不但一定要“抓”而且一定要“抓紧”。抓而不紧等于不抓。
三.提出了科学的思维方法。
毛泽东同志强调,我们切不可强不知以为知,要“不耻下问”,要善于倾听下面干部的意见。不断反思、反省自己,善于向年青同志学习,工作才会充满活力,工作创新才有基础。
“空谈误国,实干兴邦”,在日常工作中,说话、做事均应简明扼要,充满实效。只有让全体员工看到党委会实干务实的精神,才能充分动员调动全体员工的积极性,为“创建国际一流医院的”宏伟目标而共同奋斗。
近来由于工作需要,对于如何实施集体领导和决策特别感兴趣。所以今天我又把毛主席的《党委会的工作方法》拿过来仔细学习并对照我目前的工作状态来反省和检查。
首先党委书记要善于当“班长”,党委要完成自己的领导任务,就必须依靠党委这“一班人”,充分发挥他们的作用。书记要当好“班长”,就应该很好地学习和研究。
在这一段里,特别要注意的就是“书记要当好‘班长’,就应该很好地学习和研究”这段,书记学习和研究什么,在实践中我体会到书记学习和研究的应该主要是每个委员的特点,优势和短板。对于我们学生组织来说,有的台员不太接地气一时间改变不过来,但理论和交流很不错,那么就让他负责对外联系,负责后勤战线。有的台员接地气但理论工作水平不高,那么就让他做内部联系,交流感情。有的台员不喜欢做管理但实际制片很不错就让他单纯制片。
对于我们这个学生组织来看,有几类人:第一类是理论工作水平高但专注于学习没有过多精力放在学生工作的,如李艺琳,所以应充分发挥他们参谋智库的作用而少安排实际工作,让他们把有限的精力放在他们的长处上;第二类是理论水平不高但执行力强的,如蒋春晓、刘霞、张佳、郝友楠、王志奇、张一璇、黄攀,让他们独立完成一些事,给他们方向和一些方法。少让他们去管理、提出领导方针之类的;第三类是思维活跃执行力强但理论水平不高的,如李林蔚,就多在实际操作中帮他解决理论问题,让他多实践。
总之,一个人的精力是有限的,只有把中高层抓好,把中高层的人研究透彻了,工作才能进行下去。否则不可能把工作做好。
学习党委会的工作方法心得体会
2月25日,中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》(下称《通知》)。《通知》要求,各级党委(党组)要认真学习领会重要批示精神,深刻理解毛泽东同志系统阐述的党委会十二条工作方法,把《党委会的工作方法》纳入“两学一做”学习教育重要内容。
3月11日,中国海油党组将《通知》转发至各所属单位党委和总公司机关党委,要求结合实际认真贯彻落实重要批示精神,把《党委会的工作方法》纳入“两学一做”学习教育重要内容,全面加强党委领导班子建设。
中国海油党组积极传达学习批示精神,落实《通知》中的各项要求,2月29日,党组全体成员与总部机关负责人一同认真学习了《党委会的工作方法》。
中组部的《通知》要求,各级党委(党组)领导班子要以中心组学习等方式,把学习贯彻重要批示、重温《党委会的工作方法》与学习贯彻《中国共产党地方委员会工作条例》、《中国共产党党组工作条例(试行)》结合起来,全面加强党委(党组)领导班子思想政治建设、作风建设和能力建设,切实提高贯彻执行民主集中制的自觉性,更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用,为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强政治保证和组织保证。
2月29日,总公司党组书记、董事长杨华主持召开总公司领导工作例会,传达学习就学习《党委会的工作方法》作出的重要批示精神,总公司党组全体成员和总部机关部门负责人逐句重温了《党委会的工作方法》。
经过集体学习,总公司党组表示,《党委会的工作方法》是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。从党的七届二中全会首次提出到现在已经时隔67年,这篇文章的基本思想历久弥新,对于各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志学习掌握科学的工作方法和领导艺术,学习掌握党的政治纪律和政治规矩,全面加强党委(党组)领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设仍然具有重大指导意义。的重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出了明确要求,对全面加强党委(党组)领导班子建设进一步指明了方向。
总公司党组要求,中国海油各级党委要充分认识重要批示的深刻意义,把《党委会的工作方法》纳入“两学一做”学习教育重要内容,真正把握《党委会的工作方法》的基本思想,切实提高领导能力和水平。
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党委会的工作方法学习体会
党委会的工作方法是加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献,凝结着我们党的丰富智慧和宝贵经验。下面是小编为大家收集整理的党委会的工作方法学习体会,欢迎大家阅读。
党委领导班子建设事关党组织核心领导能力、战斗堡垒作用、先锋模范带头作用的充分发挥,是我党政治优势、各项工作的总指挥,近日中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》,就是要求各级党委在日常的工作中,认真学习和贯彻《党委会的工作方法》的基本思想,以此提高党委的核心领导能力与凝聚力,笔者认为,应从以下几方面深入把控《党委会的工作方法》,建强党委领导班子建设。
强化学习,以学习常态化保持党委班子思想上一潭活水。各级党委班子一是必须认真强化学习培训机制,确保党课学习常态化,将《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育重要内容,通过集中学、讨论学等方式,吃透文件精神。二是从严考核标准,督促学员勤学。为充分调动学员的学习的积极性和主动性,各级党委要设立定向的学习考核方案,通过定期查看学员。
心得体会。
不定期对学员进行学习考察并将考核指标列入学员的日常考核办法强化学习的主动性和自觉性。三是借助科技载体确保灵活学。为保持党的先进性各级党委要将各项学习内容融入到微信、qq、微博、远程教育等平台方便学员灵活便捷的学以此巩固学习常态化。
注重工作方法,以科学的方式方法深入推进各项工作有序发展。党委班子在各项工作的推进中,起核心领导作用,工作方法运用得当是工作有序开展的关键。因此各级党委要全面把握《党委会的工作方法》,以活学活用的态度结合日常的工作经验,在班子成员中积极探索,互相学习,相互探讨,充分借鉴,努力开创建设科学的方式方法,提升工作效率、化解工作矛盾,同时在日常的工作管理中,要结。
合同。
事与群众的性格、文化水平、风俗人情等综合因素,不搞一刀切,不照搬照抄先前的工作方法,要因人制宜、因性格施管理地合理化解矛盾,处理纠纷,将工作方法进行弹性化管理,确保各项工作的和谐有序开展。
提升领导魅力,以优秀的领导艺术奏好识人、用人、管人的主旋律。各级党委班子作为各工作部门的服务窗、示范口、领导墙,领导魅力与领导艺术的发挥直接影响人员队伍的管理,因此各级领导班子要时刻注重提升自身的领导魅力,坚持以身作则、坚持冲锋在前、坚持吃苦在前享乐在后,积极为各部门做好表率,同时要不断学习和掌握领导艺术,善于予伯乐的眼光去发现人才、培养人才,要因才施教、因特施用,将每名工作人员放在合理的位置,以达到资源的优化配置,构建合理的人才队伍结构,增强队伍凝聚力和战斗力。
王峰。
《党委会的工作方法》提出了十二条工作方法,这十二条方法,朴实易懂、简单易学,条条都闪烁着中国管理哲学的智慧光芒,是毛泽东管理思想活的灵魂。此文章我反复细读了三遍,感触颇深,以上十二条观点不仅能运用到党内工作更契合我们现在企业管理的思路。
一、党委书记要善于当“班长”。
学习这一条方法的意义就在于,一个管理团队的负责人,要充分尊重和发挥管理班子成员的积极性,运用头脑风暴法等对有关决策进行充分的讨论、酝酿,群策群力、集思广益,避免因“拍脑袋”决策带来的管理盲动性,民主讨论、民主集中、科学决策。三国里面的刘备、曹操都是善于当“班长”的,可资借鉴。二、要把问题摆到桌面上来。
古人说:静坐常思己过,闲谈莫论人非。但是我们好像有喜欢在背后议论一些东西的“传统”,放在管理上,那就非常有问题。管理团队的成员之间也是如此,人非圣贤孰能无过,发现同事有问题,应该善意的去指出来,帮助他去整改,这样他才能进步,团队也才有更高的凝聚力和战斗力。我觉得无论是哪一级的管理团队,在内部成员间应该胸襟坦荡、坦诚相待,要勇于接受其他同事的批评和帮助,也要善于指出其他同志的不足和问题,大家都是为了工作嘛!
三、“互通情报”。
在企业管理上,道理也是一样的。各部门负责人与下属、分管副。
总之间,如不汇报情况,上级领导不跟下级通报公司发展形势、成绩、不足,就会使正确、有效的信息隐失价值,抓不住市场机遇;对加强企业内涵建设也是不利的。不少企业由于管理半径的扩大、管理层级的增多,信息管理出现了严重的问题,下级隐瞒情况、报喜不报忧,上级的声音不能及时、准确、完整的传递给基层管理者和员工。所以说,我们凡事要多通气,现在可以利用建立工作微信群,及时发布一些动态,让其他同事也掌握必要的情况。当然,一些涉及商业机密、个人隐私的东西,按照公司的规定办。
四、不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示赞成或反对。这些话都是大实话,我从车间主任调至奶源处的时候,对原奶的牛场的管理可以说从零学起。尊重下级,倾听下级,往往是激发下级主动性、积极性和创造性的原动力所在,也是树立让下级“心服口服”的权威所在。
五、学会“弹钢琴”。一个团队的负责人要善于抓中心工作,其他的分工可以给副职、区域经理和驻站员。大家分工明确,职责清晰,共同演奏好《为公司提供低价、优质满足生产需求的原奶》。“弹钢琴”,对于奶源处负责人人来讲,是一个基本功,要学习运用矛盾论的方法去发现、分析和解决问题,善于抓主要矛盾,善于钝化、转化、解决矛盾。“家有三件事,先捡急的来”,不能眉毛胡子一把抓。每日工作都得按照“重要而紧急、重要、紧急、一般”四大板块区分任务和责任人,训练自己和团队成员抓问题的能力,应该说是受益匪浅。
六、要“抓紧”。这是很有哲学意味的两个字,“抓”字是动作、过程,“紧”字结果、效果。我们常常说,计划不如变化快,所以写各类计划、规划也就马马虎虎、敷衍了事,因为总归会有变化的嘛!各项计划、决策制定好之后,一定要紧叮、紧盯、紧钉,落实到最后一公里、一百米、一厘米。郑板桥有一首诗描写竹子“咬定青山不放松,立根原在破岩中。千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”竹子,只有紧紧的抓住了脚下的破岩石,才能抗拒外部世界的各类磨练,活出自己的精彩。我们工作也是如此,要立足项目,服务好业主,凡事不要拖,要马上办、立即办、抓紧办,要办好、办妥、办到位。
七、胸中有“数”。以上是多么发聋振聩的一番话啊,毛泽东同志在六十多年前就对我们这个擅长感性认识的东方民族的干部提出无“数”的批评。因为我们的同志善于引用郑板桥的另一幅着名书法来替自己解围、开脱——“难得糊涂”。当干部、做经理能“糊涂”吗?你这一糊涂,谁来为你的“难得糊涂”买单啊?!部门负责人必须对各类基本数据准确收集、统计、上报,胸中有“数”,以此来合理用工、降低成本、提高效益。
八、“安民告示”。文章把“安民告示”用在会议主题、议程的制定方面,告诉我们凡是开会都应该有一个明确的主题、议程,这样有利于提高会议效率。现在各类通讯手段比较发达,除了保密会议外,常规的会议经理(也可以通过办公室主任、行政主管)应该把会议主题、基本议程告知与会者,可以用微信、短信、qq、电话、邮件、oa系统、app等,途径很多、方法简便。
九、“精兵简政”。按照这个要求,我的这篇文章写到这里也已经感觉够长的啦!所幸这些文字都是我的管理和学习心得,来自工作和实践,只好厚着脸皮请大家将就读读。
十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作这一点很好理解。是希望我们要做好团结工作,对于意见与自己相左的同志应该有能让他畅所欲言的机会,要虚心听取别人的意见和建议(这都是“宝贵”的)。以人为镜,可以知得失。别人与你的意见不一样,不一定就是别人错了,也可能是你自己错了,要克己复礼,多反省自己的决策,如果别人的意见确实错了、误会你了,那么也不要紧,要耐心地做好劝说工作,争取对方心服口服。当然,作为一个公司组织,对于经理人而言无论有什么不同意见,可以在内部畅所欲言,到了外部,应该与团队保持一致,这是我们的职业道德。
十一、力戒骄傲。我们小时候就知道“谦虚使人进步,骄傲使人落后”。这是很朴实的一个哲理。在企业发展过程中,很多职业经理人做出了贡献、取得了成绩,个人的收入、职务也得到了相应的提升,但是很多人就被这些成绩所迷惑,认为自己了不得了,自我膨胀,是“公司栋梁”、“行业精英”了,躺在过往的“功劳簿”里睡大觉。这样的经理,用不着领导来批评他,说不定已经有人悄悄的超越其了。百舸争流,不进则退。正所谓:“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。”所以一定要戒骄戒躁、谦虚谨慎。
十二、划清两种界限。这个方法在当时提出的时候是有明显的历史特征的。要求我们在大是大非前要分得清,要坚持党的领导和社会主义企业发展方向不动摇,要主动维护国家和人民的利益,承担社会责任。更加注意传播正能量,在自己岗位上更好地为公司为人民群众服务。
伴随着改革的不断深入,社会情况的复杂多变,各种各样的矛盾层出不穷,面对更迭复杂的社会现状,有太多太多的党员、干部想干好工作,想干实工作,却苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中国成立前夕,在党的七届二中全会后《党委会的工作方法》就成了指导加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的纲领性文件。迄今为止,这篇经典论述,依然对党员干部开展工作有着强烈的现实指导意义。它探讨的是方法论,回答的是“怎么干好工作”的问题。它为今天社会主义建设提供了重要的现实启示:
一是要学会用集体的智慧解决问题。无论是“党委书记要当好班长”的要求还是“把问题摆到桌面上来”,抑或是“党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流”的要求,其根本目的是发挥集体团结的力量,正所谓“一人计短,二人计长”,文中倡导书记和委员大家一起研究后,就是希望用集体的智慧和力量找到问题解决办法,用集体研究的决定,把上下团结在一起,为实现共同目标奋斗。同时也要求大家要多相互交流,多做沟通。这样大家也能互相交换思想,加上彼此之间的认知和感情,大家相互谅解包容,把所有潜在的原因都找出来,问题自然而然就一定能得到很好的解决,我们的工作成绩也会蒸蒸日上。
二是要做到客观地进行决策。在这篇文章中,毛泽东同志提出了“不可无根据的、主观的决定问题”“不懂问下级”和“弹钢琴”、“胸中有数等”思想,这些所反映的都是一个求真务实的工作作风,就是希望各级党委在工作中能够实事求是,抓住工作中主要矛盾,从而避免主观意识与客观实际不符,造成决策不力。
三是要坚持脚踏实地工作作风。文章中提出了“党委对主要工作不但一定要抓,而且一定要紧”、“力戒骄傲”“精兵简政”等见解,从工作态度,工作责任感、工作风格等方面提出了要求,而这些要求的中心思想只有一个,注重落实的作风,脚踏实地干好工作。我们知道做工作不仅要有质而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快,或者说因时间久而有高质量,它是看你的效率有多高。所以我们的工作不但要“抓”,而且一定要“紧”。
温故而知新。在新的历史时期重温《党委会的工作方法》,更重要的是真正掌握其中的基本思想,在思想、作风和实践上找到新的内涵,为更好的工作找到更高效的方法论,做出更好的成绩。
党委会的工作方法心得体会
时隔67年,一部尘封久矣的文献,重出政治江湖。最高领导人作批示,中组部印发通知要求学习,人民出版社出单行本,这样的规格,极为少见。
熟悉《毛选》的人,都知道,这部作品是新中国成立之前,毛泽东在七届二中全会上所做结论的一部分,收录在《毛选》第四卷。内容也极其具体,讲的是党委会的工作方法十二条。问题是,毛泽东当年为何在党中央的大会上,讲如此具体的工作方法?回答这个问题,无疑是理解为何在这个时候做出批示,要求学习这篇文献的一把“钥匙”。
解读政治,无非看人、看事、看时机。七届二中全会特殊在哪?看时间就知道,1949年3月。此前的七大,召开时间是在45年;后面的七届三中全会,召开的时间是1950年6月。换言之,七届二中全会有两个时间节点,一个是新中国成立前夕,一个是解放战争末期。事实上,这次会议也是解放战争时期,中共中央唯一召开的一次全会。党史上,这次会议被描述为,着重讨论党的工作重心的战略转移,即工作重心由农村转移到城市。这样的时间点,这样的定义,说到底,会议着重讨论的是执政的问题,而不是革命的问题了。认识到这一点,才能够明白,为什么毛会不惜笔墨,花如此大的篇幅来讲具体工作。理由恰恰在于:从今以后,中共要实现由革命党向执政党的转变。
实现由革命党向执政党的转变,靠谁?当然就是各级党委会。一来,党指挥枪,自井冈山之后,就一直是中共的基本原则。说到底,各级党委会是把工作做好的关键。二来,那个时候,中共本身还没有在全国执政的经验,只是建立了革命根据地,在根据地建立了政府。但,革命根据地毕竟和全国不一样,前者主要工作是农村,后者的工作是城市,包括工厂、工业生产、银行等金融系统,这些都是没有具体的经验的,需要学习,而且是集体都需要学习。
更加重要的是,向执政党转变,要立规矩、讲纪律。工作该怎么做,由谁来负责,分工情况怎样,这些问题,具体是具体,但都得讲究一个工作方法。所谓的工作方法,说白了,也是规矩和纪律。
如果说,毛泽东在七届二中全会上的任务,是让中共尽快由革命党转变为执政党,那么经过了邓、江等时代,中共的任务就绝不仅仅是转变那么简单,更需要探索的是“如何执政”“怎样执好政”这些问题。由此,就可以回到第二个问题,习为何在如今批示?就是因为面临的形势和任务:要执好政。
激活党内传统,一直都是习的一个思路。别管是党的群众路线教育实践活动,还是出台八项规定、狠刹“四风”,都可以在党的历史上寻找到它的踪影。而就这篇文献而言,习早在浙江执政之时,就已“推陈出新”。《之江新语》里面,《打好“团结牌”》里讲,要始终牢记毛泽东同志关于书记和委员之间“谅解、支援和友谊;《共演一台“二人转”的好戏》里讲,作为党委书记,要总揽而不包揽,学会“弹钢琴”,善于抓重点,充分发挥党委的领导核心作用,发挥各个班子的职能作用;《要有世界眼光和战略思维》里讲,“一把手”是党政领导集体的“班长”……刚刚看完《党委会的工作方法》,是不是觉得似曾相识?可以说,毛的这些论述,至今都有它的意义。尤其是对于,如何做好党委会的工作,以及党委会内部,如何立好规矩、守好纪律,意义非凡。
要知道,领导的批示,从来都不是无来由的。
党委会的工作方法心得体会
新中国成立前夕,毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论中,系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条,是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。从那时到现在已过去半个多世纪,毛泽东同志这篇文章的基本思想历久弥新,对于各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志学习掌握科学的工作方法和领导艺术,学习掌握党的政治纪律和政治规矩,全面加强党委(党组)领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设,切实加强和改善党的领导,确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心,仍然具有重大指导意义。
全文刊发毛泽东同志67年前这篇重要讲话,郑重推荐给广大党员干部特别是各级党委(党组)领导班子成员学习领会。
一、党委书记要善于当“班长”。党的委员会有一二十个人,像军队的一个班,书记好比是“班长”。要把这个班带好,的确不容易。目前各中央局、分局都领导很大的地区,担负很繁重的任务。领导工作不仅要决定方针政策,还要制定正确的工作方法,有了正确的方针政策,如果在工作方法上疏忽了,还是要发生问题。党委要完成自己的领导任务,就必须依靠党委这“一班人”,充分发挥他们的作用。书记要当好“班长”,就应该很好地学习和研究。书记、副书记如果不注意向自己的“一班人”作宣传工作和组织工作,不善于处理自己和委员之间的关系,不去研究怎样把会议开好,就很难把这“一班人”指挥好。如果这“一班人”动作不整齐,就休想带领千百万人去作战,去建设。当然,书记和委员之间的关系是少数服从多数,这同班长和战士之间的关系是不一样的。这里不过是一个比方。
二、要把问题摆到桌面上来。不仅“班长”要这样做,委员也要这样做。不要在背后议论。有了问题就开会,摆到桌面上来讨论,规定它几条,问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来,就会长期不得解决,甚至一拖几年。“班长”和委员还要能互相谅解。书记和委员,中央和各中央局,各中央局和区党委之间的谅解、支援和友谊,比什么都重要。这一点过去大家不注意,七次代表大会以来,在这方面大有进步,友好团结关系大大增进了。今后仍然应该不断注意。
三、“互通情报”。就是说,党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。有些人不是这样做,而是像老子说的“鸡犬之声相闻,老死不相往来”,结果彼此之间就缺乏共同的语言。我们有些高级干部,在马克思列宁主义的基本理论问题上也有不同的语言,原因是学习还不够。现在党内的语言比较一致了,但是,问题还没有完全解决。例如,在土地改革中,对什么是“中农”和什么是“富农”,就还有不同的了解。
四、不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示赞成或反对。有些文件起草出来压下暂时不发,就是因为其中还有些问题没有弄清楚,需要先征求下级的意见。我们切不可强不知以为知,要“不耻下问”,要善于倾听下面干部的意见。先做学生,然后再做先生;先向下面干部请教,然后再下命令。各中央局、各前委处理问题的时候,除军事情况紧急和事情已经弄清楚者外,都应该这样办。这不会影响自己的威信,而只会增加自己的威信。我们做出的决定包括了下面干部提出的正确意见,他们当然拥护。下面干部的话,有正确的,也有不正确的,听了以后要加以分析。对正确的意见,必须听,并且照它做。中央领导之所以正确,主要是由于综合了各地供给的材料、报告和正确的意见。如果各地不来材料,不提意见,中央就很难正确地发号施令。对下面来的错误意见也要听,根本不听是不对的;不过听了而不照它做,并且要给以批评。
五、学会“弹钢琴”。弹钢琴要十个指头都动作,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合。党委要抓紧中心工作,又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。我们现在管的方面很多,各地、各军、各部门的工作,都要照顾到,不能只注意一部分问题而把别的丢掉。凡是有问题的地方都要点一下,这个方法我们一定要学会。钢琴有人弹得好,有人弹得不好,这两种人弹出来的调子差别很大。党委的同志必须学好“弹钢琴”。
六、要“抓紧”。就是说,党委对主要工作不但一定要“抓”,而且一定要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧,毫不放松,才能抓住。抓而不紧,等于不抓。伸着巴掌,当然什么也抓不住。就是把手握起来,但是不握紧,样子像抓,还是抓不住东西。我们有些同志,也抓主要工作,但是抓而不紧,所以工作还是不能做好。不抓不行,抓而不紧也不行。
七、胸中有“数”。这是说,对情况和问题一定要注意到它们的数量方面,要有基本的数量的分析。任何质量都表现为一定的数量,没有数量也就没有质量。我们有许多同志至今不懂得注意事物的数量方面,不懂得注意基本的统计、主要的百分比,不懂得注意决定事物质量的数量界限,一切都是胸中无“数”,结果就不能不犯错误。例如,要进行土地改革,对于地主、富农、中农、贫农各占人口多少,各有多少土地,这些数字就必须了解,才能据以定出正确的政策。对于何谓富农,何谓富裕中农,有多少剥削收入才算富农,否则就算富裕中农,这也必须找出一个数量的界限。在任何群众运动中,群众积极拥护的有多少,反对的有多少,处于中间状态的有多少,这些都必须有个基本的调查,基本的分析,不可无根据地、主观地决定问题。
八、“安民告示”。开会要事先通知,像出安民告示一样,让大家知道要讨论什么问题,解决什么问题,并且早作准备。有些地方开干部会,事前不准备好报告和决议草案,等开会的人到了才临时凑合,好像“兵马已到,粮草未备”,这是不好的。如果没有准备,就不要急于开会。
九、“精兵简政”。讲话、演说、写文章和写决议案,都应当简明扼要。会议也不要开得太长。
十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。不论在地方上或部队里,都应该注意这一条,对党外人士也是一样。我们都是从五湖四海汇集拢来的,我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志,而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作。我们当中还有犯过很大错误的人,不要嫌这些人,要准备和他们一道工作。
十一、力戒骄傲。这对领导者是一个原则问题,也是保持团结的一个重要条件。就是没有犯过大错误,而且工作有了很大成绩的人,也不要骄傲。禁止给党的领导者祝寿,禁止用党的领导者的名字作地名、街名和企业的名字,保持艰苦奋斗作风,制止歌功颂德现象。
十二、划清两种界限。首先,是革命还是反革命?是延安还是西安?有些人不懂得要划清这种界限。例如,他们反对官僚主义,就把延安说得好似“一无是处”,而没有把延安的官僚主义同西安的官僚主义比较一下,区别一下。这就从根本上犯了错误。其次,在革命的队伍中,要划清正确和错误、成绩和缺点的界限,还要弄清它们中间什么是主要的,什么是次要的。例如,成绩究竟是三分还是七分?说少了不行,说多了也不行。一个人的工作,究竟是三分成绩七分错误,还是七分成绩三分错误,必须有个根本的估计。如果是七分成绩,那末就应该对他的工作基本上加以肯定。把成绩为主说成错误为主,那就完全错了。我们看问题一定不要忘记划清这两种界限:革命和反革命的界限,成绩和缺点的界限。记着这两条界限,事情就好办,否则就会把问题的性质弄混淆了。自然,要把界限划好,必须经过细致的研究和分析。我们对于每一个人和每一件事,都应该采取分析研究的态度。
我和政治局的同志觉得,要有以上这些方法,才能把党委的工作搞好。除了开好代表大会以外,党的各级委员会把自己的领导工作做好,是极为重要的。我们一定要讲究工作方法,把党委的领导工作提高一步。
学习《党委会的工作方法》心得体会
党委会的工作方法,是毛泽东主席在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作的结论的一部分。通过学习有以下心得体会:
我作为党委委员、党支部书记、总经理助理,分管着党建、纪检、业务发展等工作。不仅要做好支部工作的开展,还要抓好业务,掌握正确的工作方法,才能保证工作的如期实施。实际工作中我把干好分管的工作作为维护班子团结、支持主要领导工作的唯一标准。胸怀全局,摆正位置,服从一把手的领导,服从集体的决定,立足于本职,当好助手,积极做到了服从不盲从,补台不拆台,履职尽责,敢于承担责任,既参与集体领导,又按分工做好分管工作,注意掌握分寸,不干预他人分管范围内的事情。
同事之间不抢风头,把班子合作的感情上升到大局观念、全局观念的高度,时时刻刻为工作着想,时时刻刻为公司着想,积极拿出自己的意见、建议、办法和设想,以丰富集体智慧,拓展集体思路、敢于直言,表明自己的观点,形成集体决策,减少决策失误,对每项工作,有布置、有检查、有落实,善始善终,对分管的工作,认真做好,对分外的事情积极协助,努力做到熟悉政策、了解业务,成为业务上的把关人,难题上的破解人。
要完成好各项任务,就必须坚持在党委的正确领导下,依靠全体党员干部,充分发挥大家的作用,处理好和委员之间的关系,认真研究怎样把会议开好,把这"一班人"指挥好,把党建工作服务、服从于党的中心任务,把"二次创业"三步走落到实处。
就是说,支部各委员之间要彼此互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。要善于倾听下面基层的意见。先做学生,然后再做先生;先请教,掌握具体情况,形成一定策略,然后再下要求。对基层群众的话,有正确的,也有不正确的,听了以后要加以分析。对正确的意见,必须听,并且照它做。
弹钢琴要十个指头都动作,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也弹不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合。
弹钢琴有人弹得好,有人弹得不好,这两种人弹出来的调子差别大。因此,方法至关重要,必须学好"弹钢琴".
就是说,党委对主要工作不但一定要"抓",而且一定要"抓紧".什么东西只有抓得很紧,毫不放松,才能抓住。抓而不紧,等于不抓。伸着巴掌,当然什么也抓不住。就是把手握起来,但是不握紧,样子像抓,还是抓不住东西。为了竭力扭转业务负增长,我们及时做好业务通报,鼓劲加压,充分调动大家的展业积极性,我们在每周一、三、五大晨会,由业管部对签约人员和业务骨干昨天、本月和本季、本年度业务进行全面通报和点评。
同时,在二楼每天点名处,设立了全员业务发展一览表,将当天、本月和本年度每人业绩张榜公布,并从当天的业绩中选出一名展业状元,每天面对,每天警示,谁多谁少,使大家一目了然。做好协调,积极做好调度,每周一召开中层以上的干部会,听取各展业公司及各部门的业务汇报,分析市场,挖掘潜力,开拓保源,并对本周业务发展作具体安排。工作不抓不行,抓而不紧也不行。
这是说,对情况和问题一定要注意到数量,要有基本的数量的分析。任何质量都表现为一定的数量,没有数量也就没有质量。每天早上上班第一件事,我先打开电脑,对昨天业务发展情况有一个全面地了解,哪个部门多,哪个单位少,心中有数,然后,根据实情业务作出点评,有的放矢地指导工作开展。
这对领导者是一个原则问题,也是保持团结的一个重要条件。就是没有犯过大错误,而且工作有了很大成绩的人,也不要骄傲。1949年3月5日,毛主席在西柏坡七届二中全会中就提出了两个务必的谆谆教导,现在仍然激励着我:"夺取全国胜利后,这只是万里长征走完了第一步。如果这一步也值得骄傲,那是比较渺少的,中国的革命是伟大的,但革命以后的路程更长,工作更伟大,更艰苦,这一点现在就必须向党内讲明白,务必使同志们继续的保持谦虚、谨慎、不骄不躁的作风,务必使同志们继续保持艰苦奋斗的作风。我们有批评和自我批评这个马克思、列宁主义的武器,我们能够去掉不良作风,保持优良作风".
毛主席当年的教导,依然对我们做好保险工作,有重大的指导意义,看我们公司有的干部员工,有点成绩就沾沾自喜,给他点阳光就得意忘形,忘乎所以,讲贡献的少,要得待遇的多,安乐享受,不正需要不骄不躁和艰苦奋斗的作风吗?!因此,我们要学习好、领会好、运用好。进一步明确"二次创业"的必要性、重要性和迫切性,适应"二次创业"的形势要求,善于总结发展中的得与失,长与短,通过观念转变,形成支持、推动公司体制、机制转变的良好氛围。抓住当前的有利时机,稳步推进"二次创业",增强公司的活力和竞争力,打造百强县级机构,多管齐下,加快业务、理赔、管理等方面的促进,加快发展方式转变,促进业务快速发展。
实践使我体会到:讲究工作方法,才能把各项工作提高一步,稳步协调发展。
党委会的工作方法心得体会
五紧抓问题核心:每天都有大量、错综复杂的事件需要解决,哪我们就需要有等级划分,分清轻重缓急,梳理重点事项,有针对性、方向性地排序解决,同时不能只注意一部分问题而把别的问题忽略。
六要抓紧:工作要有质也要有量。工作不是看你完成的有多快,或者说时间拖了很久有很高的质量,而是看你的频率有多高。工作所以我们的工作不但要“抓”,而且一定要“紧”。干工作不是表面做做样子,要真抓实干,在一定的时间周期内彻底的解决问题,做出好的效果来。
七胸中有“数”。注意团结那些和自己意见不同的组织成员一起工作,意见不同那是很正常的事,意见没有好与坏,只有适合与不适合。干工作做决策之前,要先调查,心中要有基本的了解。有调查才有发言权,不能靠拍脑门做决定。
八“安民告示”。不但在开会前做好准备,有充分的想法和严谨的思路,同样我们做其他事前也一样,有充分的调研,清晰地思路,完整的构想,紧密的逻辑为基础才能将大家意见整合统一起来。同样也要调动大家积极性,开拓思路集思广益,共同推进事件前进。
九“精兵简政”。是说做事情要抓重点,解决关键问题。会议和文件在清晰说明问题的同时也要简明扼要。表达中抓住重点,勾勒要点,换句话说就是直奔重点,方向明确清晰。
十注意团结。组织中人与人之间都是不同的,有意见那是很正常的事,意见没有好于坏,只有适不适合。在处理意见上要有策略,大家在否定它策划的时候,可以采用他策划中的小活动,大家共同建立共同完善。
十一力戒骄傲:每个人都有虚荣心,这是正常的。策划成功了,大家一起开心那也是正常的。,但要时刻保持清醒的头脑。同样领导者不能独断专行,不能骄傲自大。要保持低调的做事风格,保持艰苦奋斗的奋斗作风,加强自身的素质修养,这样才能抵抗糖衣炮弹的打击。
十二划清两种界限:首先我们要弄清楚问题的性质,再做评判。就像做人和工作完成情况我们应该分清楚。要公正的评价或评估人与事,实事求是的分清功与过,褒与贬,站在理性的角度评价,辩证统一的看待问题,要分清问题的主次。不能根据自己的喜好而去做一些不公平的举动。
通过学习《党委会的工作方法》这篇文章,我感觉到先辈们67前写的文章,总结的方法历久弥新,对我们现在的工作依然有着重大的指导意义。先要学会做一个堂堂正正人,更要学会端正自己的言行,经常反思。提醒别人的同时更要提醒自己。要想赢得别人的尊重,首先要尊重别人。管好嘴巴,放开双手,开拓视野,辩证思考才是当前紧要,要有根植于内心的修养,无需提醒的自觉,以约束为前提的自由,为他人着想的善良。
一个组织,协会的成功靠的就是这个组织,协会全体人员的团结,合作。要做好这两点,其实也不是很难。领导者有正确的方针政策,下属人员坚决的执行领导者的方针政策。这样才能把工作做好。那么怎样找到正确的方针政策,正确的工作方法呢?毛泽东主席在第七届中共委员会第二次全体会议上所做的结论值得我们借鉴。
一要搞好上下级之间的关系:毛泽东主席把领导者比喻为班长,这个班长要把自己的这个班带好,就需要处理好自己与委员之间的关系。不善于处理关系就很难把这一班人指挥好,工作也就很难完成。
二明明白白解决问题:要把出现的问题提出来,放在桌面上,大家共同解决。问题不及时解决,不当众解决很可能会影响到大家之间的关系,不利于团结。要把问题摆到桌面上。做人一定要光明磊落,敢做敢当,不要在背后议论,这样不利于问题的解决,甚至会把问题扩大。这应该时刻注意,任何一个团队都要如此,一个团队一般都有好几人,不可能做到完全公平,所以出现问题更要大家说出来解决,相互谅解包容。我们都无法避免产生摩擦。但是只要我们能够大家认真沟通、认真协调,把所有潜在的原因都找出来,问题就一定能得到很好的解决。如果我们能永远保持这种优良的行事作风,我们的工作成绩也会蒸蒸日上的。
三互相沟通:平时大家要多相互交流,多做沟通。这样大家也能互相交换思想,加上彼此之间的认知和感情。有利于工作的顺利展开。
四善于倾听意见:对于一些事情,要善于倾听委员的意见,对于正确的意见要积极的采纳。
五、学会“弹钢琴”。事情一多的时候就要学会弹钢琴,分清主次、轻重缓急,什么都要照顾到,学习、工作、朋友...都要兼顾得当。
在期中考和期末考的时候,一定要多注意学习,部门的事情先放一边。在工作的时候,我们不会去谈论些什么时候去聚餐之类的话题。我们部门后保处会临时加给我们工作,我们一般会马上解决老师提出的问题。
五紧抓问题中心:协调好各个方面的工作,相互配合。不能只注意一部分问题而把别的问题丢掉。
六要抓紧:做工作要有质也要有量。工作不是看你完成的有多快,或者说时间拖了很久有很高的质量,而是看你的效率有多高。所以我们的工作不但要“抓”,而且一定要“紧”。
七注意团结那些和自己意见不同的委员一起工作,意见不同那是很正常的事,意见没有好与坏,只有适合与不适合。
八力戒骄傲:每个人都有虚荣心,这是正常的。活动成功了,大家一起开心那也是正常的。但开心过后也就什么都没有了,我们需要上升的空间实在太大了,要时刻保持清醒的头脑。
九划清两种界限:首先我们要弄清楚问题的性质,再做评判。就像做人和工作完成情况我们应该分清楚。他为人很不错不一定说他工作很厉害,每个人都有表现的机会,不能根据自己的喜好而去做一些不公平的事。
先要学会做一个堂堂正正人,我们在这个年龄段,还是一个可塑人才,更要学会端正自己的言行,经常反思。提醒别人的同时也是提醒自己。要想赢得别人的尊重,首先要尊重别人。要想做好一个团队的工作,首先好自己。
作为一名学生干部,要做好自己的本职工作,首先自己需要有对工作的热情,只有全身心的投入到工作中,才有可能把工作完成。其次,还要有正确的工作方法。把一些理论知识运用到实际中去,相信工作会上一层楼。
党委会的工作方法学习体会
《党委会的工作方法》提出了十二条工作方法,这十二条方法,朴实易懂、简单易学,条条都闪烁着中国管理哲学的智慧光芒,是毛泽东管理思想活的灵魂。此文章我反复细读了三遍,感触颇深,以上十二条观点不仅能运用到党内工作更契合我们现在企业管理的思路。
一、党委书记要善于当“班长”。
学习这一条方法的意义就在于,一个管理团队的负责人,要充分尊重和发挥管理班子成员的积极性,运用头脑风暴法等对有关决策进行充分的讨论、酝酿,群策群力、集思广益,避免因“拍脑袋”决策带来的管理盲动性,民主讨论、民主集中、科学决策。三国里面的刘备、曹操都是善于当“班长”的,可资借鉴。二、要把问题摆到桌面上来。
古人说:静坐常思己过,闲谈莫论人非。但是我们好像有喜欢在背后议论一些东西的“传统”,放在管理上,那就非常有问题。管理团队的成员之间也是如此,人非圣贤孰能无过,发现同事有问题,应该善意的去指出来,帮助他去整改,这样他才能进步,团队也才有更高的凝聚力和战斗力。我觉得无论是哪一级的管理团队,在内部成员间应该胸襟坦荡、坦诚相待,要勇于接受其他同事的批评和帮助,也要善于指出其他同志的不足和问题,大家都是为了工作嘛!
三、“互通情报”。
在企业管理上,道理也是一样的。各部门负责人与下属、分管副。
总之间,如不汇报情况,上级领导不跟下级通报公司发展形势、成绩、不足,就会使正确、有效的信息隐失价值,抓不住市场机遇;对加强企业内涵建设也是不利的。不少企业由于管理半径的扩大、管理层级的增多,信息管理出现了严重的问题,下级隐瞒情况、报喜不报忧,上级的声音不能及时、准确、完整的传递给基层管理者和员工。所以说,我们凡事要多通气,现在可以利用建立工作微信群,及时发布一些动态,让其他同事也掌握必要的情况。当然,一些涉及商业机密、个人隐私的东西,按照公司的规定办。
四、不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示赞成或反对。这些话都是大实话,我从车间主任调至奶源处的时候,对原奶的牛场的管理可以说从零学起。尊重下级,倾听下级,往往是激发下级主动性、积极性和创造性的原动力所在,也是树立让下级“心服口服”的权威所在。
五、学会“弹钢琴”。一个团队的负责人要善于抓中心工作,其他的分工可以给副职、区域经理和驻站员。大家分工明确,职责清晰,共同演奏好《为公司提供低价、优质满足生产需求的原奶》。“弹钢琴”,对于奶源处负责人人来讲,是一个基本功,要学习运用矛盾论的方法去发现、分析和解决问题,善于抓主要矛盾,善于钝化、转化、解决矛盾。“家有三件事,先捡急的来”,不能眉毛胡子一把抓。每日工作都得按照“重要而紧急、重要、紧急、一般”四大板块区分任务和责任人,训练自己和团队成员抓问题的能力,应该说是受益匪浅。
六、要“抓紧”。这是很有哲学意味的两个字,“抓”字是动作、过程,“紧”字结果、效果。我们常常说,计划不如变化快,所以写各类计划、规划也就马马虎虎、敷衍了事,因为总归会有变化的嘛!各项计划、决策制定好之后,一定要紧叮、紧盯、紧钉,落实到最后一公里、一百米、一厘米。郑板桥有一首诗描写竹子“咬定青山不放松,立根原在破岩中。千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”竹子,只有紧紧的抓住了脚下的破岩石,才能抗拒外部世界的各类磨练,活出自己的精彩。我们工作也是如此,要立足项目,服务好业主,凡事不要拖,要马上办、立即办、抓紧办,要办好、办妥、办到位。
七、胸中有“数”。以上是多么发聋振聩的一番话啊,毛泽东同志在六十多年前就对我们这个擅长感性认识的东方民族的干部提出无“数”的批评。因为我们的同志善于引用郑板桥的另一幅着名书法来替自己解围、开脱——“难得糊涂”。当干部、做经理能“糊涂”吗?你这一糊涂,谁来为你的“难得糊涂”买单啊?!部门负责人必须对各类基本数据准确收集、统计、上报,胸中有“数”,以此来合理用工、降低成本、提高效益。
八、“安民告示”。文章把“安民告示”用在会议主题、议程的制定方面,告诉我们凡是开会都应该有一个明确的主题、议程,这样有利于提高会议效率。现在各类通讯手段比较发达,除了保密会议外,常规的会议经理(也可以通过办公室主任、行政主管)应该把会议主题、基本议程告知与会者,可以用微信、短信、qq、电话、邮件、oa系统、app等,途径很多、方法简便。
九、“精兵简政”。按照这个要求,我的这篇文章写到这里也已经感觉够长的啦!所幸这些文字都是我的管理和学习心得,来自工作和实践,只好厚着脸皮请大家将就读读。
十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作这一点很好理解。是希望我们要做好团结工作,对于意见与自己相左的同志应该有能让他畅所欲言的机会,要虚心听取别人的意见和建议(这都是“宝贵”的)。以人为镜,可以知得失。别人与你的意见不一样,不一定就是别人错了,也可能是你自己错了,要克己复礼,多反省自己的决策,如果别人的意见确实错了、误会你了,那么也不要紧,要耐心地做好劝说工作,争取对方心服口服。当然,作为一个公司组织,对于经理人而言无论有什么不同意见,可以在内部畅所欲言,到了外部,应该与团队保持一致,这是我们的职业道德。
十一、力戒骄傲。我们小时候就知道“谦虚使人进步,骄傲使人落后”。这是很朴实的一个哲理。在企业发展过程中,很多职业经理人做出了贡献、取得了成绩,个人的收入、职务也得到了相应的提升,但是很多人就被这些成绩所迷惑,认为自己了不得了,自我膨胀,是“公司栋梁”、“行业精英”了,躺在过往的“功劳簿”里睡大觉。这样的经理,用不着领导来批评他,说不定已经有人悄悄的超越其了。百舸争流,不进则退。正所谓:“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。”所以一定要戒骄戒躁、谦虚谨慎。
十二、划清两种界限。这个方法在当时提出的时候是有明显的历史特征的。要求我们在大是大非前要分得清,要坚持党的领导和社会主义企业发展方向不动摇,要主动维护国家和人民的利益,承担社会责任。更加注意传播正能量,在自己岗位上更好地为公司为人民群众服务。
年度学习党委会工作方法心得体会
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一个组织,协会的成功靠的就是这个组织,协会全体人员的团结,合作。要做好这两点,其实也不是很难。领导者有正确的方针政策,下属人员坚决的执行领导者的方针政策。这样才能把工作做好。那么怎样找到正确的方针政策,正确的工作方法呢?毛泽东主席在第七届中国***委员会第二次全体会议上所做的结论值得我们借鉴。
一要搞好上下级之间的关系:毛泽东主席把领导者比喻为班长,这个班长要把自己的这个班带好,就需要处理好自己与委员之间的关系。不善于处理关系就很难把这一班人指挥好,工作也就很难完成。
二明明白白解决问题:要把出现的问题提出来,放在桌面上,大家共同解决。问题不及时解决,不当众解决很可能会影响到大家之间的关系,不利于团结。要把问题摆到桌面上。做人一定要光明磊落,敢做敢当,不要在背后议论,这样不利于问题的解决,甚至会。
当前隐藏内容免费查看把问题扩大。这应该时刻注意,任何一个团队都要如此,一个团队一般都有好几人,不可能做到完全公平,所以出现问题更要大家说出来解决,相互谅解包容。我们都无法避免产生摩擦。但是只要我们能够大家认真沟通、认真协调,把所有潜在的原因都找出来,问题就一定能得到很好的解决。如果我们能永远保持这种优良的行事作风,我们的工作成绩也会蒸蒸日上的。
三互相沟通:平时大家要多相互交流,多做沟通。这样大家也能互相交换思想,加上彼此之间的认知和感情。有利于工作的顺利展开。
四善于倾听意见:对于一些事情,要善于倾听委员的意见,对于正确的意见要积极的采纳。
五紧抓问题中心:协调好各个方面的工作,相互配合。不能只注意一部分问题而把别的问题丢掉。
六要抓紧:做工作要有质也要有量。工作不是看你完成的有多快,或者说时间拖了很久有很高的质量,而是看你的效率有多高。所以我们的工作不但要”抓”,而且一定要”紧”.七注意团结那些和自己意见不同的委员一起工作,意见不同那是很正常的事,意见没有好与坏,只有适合与不适合。
八力戒骄傲:每个人都有虚荣心,这是正常的。活动成功了,大家一起开心那也是正常的。但开心过后也就什么都没有了,我们需要上升的空间实在太大了,要时刻保持清醒的头脑。
九划清两种界限:首先我们要弄清楚问题的性质,再做评判。就像做人和工作完成情况我们应该分清楚。他为人很不错不一定说他工作很厉害,每个人都有表现的机会,不能根据自己的喜好而去做一些不公平的事。
先要学会做一个堂堂正正人,我们在这个年龄段,还是一个可塑人才,更要学会端正自己的言行,经常反思。提醒别人的同时也是提醒自己。要想赢得别人的尊重,首先要尊重别人。要想做好一个团队的工作,首先好自己。
作为一名学生干部,要做好自己的本职工作,首先自己需要有对工作的热情,只有全身心的投入到工作中,才有可能把工作完成。其次,还要有正确的工作方法。把一些理论知识运用到实际中去,相信工作会上一层楼。
新中国成立前夕,在党的七届二中***召开后,毛泽东同志系统的总结了会上所作的结论,概括为《党委会的工作方法》,成为指导加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的纲领性文献。《党委会的工作方法》,从成文至今已历经67载,但历久弥新,这篇经典论述,于今对各级党组织,对党员干部开展工作,仍然有着强烈的现实指导意义。
最近,*********就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。真正学深学透这篇文章,既要能够全面掌握其中的科学工作方法和领导艺术,还应该坚持更深的理解分析,特别是领悟其中的基本思想,体会如何结合实际,用科学的方法论,去指导实际。
从《党委会的工作方法》中学习思想政治建设的方法。“党委书记要善于当‘班长’”“书记和委员之间的关系是少数服从多数”“要把问题摆到桌面上来”“党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流”,等等。这些关于党委工作方法的论述要求,如果从深层次来认识理解,也是思想政治建设的重要内容,从根本上都要求党员干部必须讲规矩、守纪律,都要有强烈的政治意识。各级党组织开展工作、加强干部队伍建设,就要把讲规矩摆上来,这不是空洞的口号,而是实实在在的内容,认真坚持民主集中制,加强组织纪律性,把发扬党内民主和正确的集中有机结合,努力形成生动活泼的政治局面。
从《党委会的工作方法》中学习作风建设的方法。在这篇著作中,同样蕴含了丰富的关于作风建设的指导思想,对于打造干净干事担当的干部队伍,也有着非常好的启示。例如,“不可无根据地、主观地决定问题”,反映的是求真务实的作风;“党委对主要工作不但一定要‘抓’,而且一定要‘抓紧’”,强调了注重落实的作风;“安民告示”,是密切联系群众作风的体现;以及“精兵简政”的文风会风要求,保持艰苦奋斗作风的直接要求,等等。这些党的优良传统和作风,应该与践行“三严三实”结合起来,在继承弘扬中加强作风建设,融入日常。
从《党委会的工作方法》中学习推动工作的方法。在文章中,对于如何更好地开展工作,有着直接的方法指导,这也是各级党组织和党员干部要掌握的基础内容。“党委的同志必须学好‘弹钢琴’”,倡导统筹兼顾的工作方法。“要善于团结和自己意见不同的同志一道工作”,指出了群策群力是高效率推动工作的捷径。“对于每一个人和每一件事,都应该采取分析研究的态度”,则是要求面对工作必须坚持具体问题具体分析的理念。时代在发展,社会在进步,这样一些好的工作方法,还需要我们继续坚持。
温故而知新。在新的历史时期重温《党委会的工作方法》,更重要的是真正掌握其中的基本思想,在思想、作风和实践上找到新的内涵,运用到推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念等历史重任之中。
学习党委会工作方法心得体会
一个组织,协会的成功靠的就是这个组织,协会全体人员的团结,合作。要做好这两点,其实也不是很难。领导者有正确的方针政策,下属人员坚决的执行领导者的方针政策。这样才能把工作做好。那么怎样找到正确的方针政策,正确的工作方法呢?毛泽东主席在第七届中国***委员会第二次全体会议上所做的结论值得我们借鉴。
一要搞好上下级之间的关系:毛泽东主席把领导者比喻为班长,这个班长要把自己的这个班带好,就需要处理好自己与委员之间的关系。不善于处理关系就很难把这一班人指挥好,工作也就很难完成。
二明明白白解决问题:要把出现的问题提出来,放在桌面上,大家共同解决。问题不及时解决,不当众解决很可能会影响到大家之间的关系,不利于团结。要把问题摆到桌面上。做人一定要光明磊落,敢做敢当,不要在背后议论,这样不利于问题的解决,甚至会当前隐藏内容免费查看把问题扩大。这应该时刻注意,任何一个团队都要如此,一个团队一般都有好几人,不可能做到完全公平,所以出现问题更要大家说出来解决,相互谅解包容。我们都无法避免产生摩擦。但是只要我们能够大家认真沟通、认真协调,把所有潜在的原因都找出来,问题就一定能得到很好的解决。如果我们能永远保持这种优良的行事作风,我们的工作成绩也会蒸蒸日上的。
三互相沟通:平时大家要多相互交流,多做沟通。这样大家也能互相交换思想,加上彼此之间的认知和感情。有利于工作的顺利展开。
四善于倾听意见:对于一些事情,要善于倾听委员的意见,对于正确的意见要积极的采纳。
五紧抓问题中心:协调好各个方面的工作,相互配合。不能只注意一部分问题而把别的问题丢掉。
六要抓紧:做工作要有质也要有量。工作不是看你完成的有多快,或者说时间拖了很久有很高的质量,而是看你的效率有多高。所以我们的工作不但要”抓”,而且一定要”紧”.七注意团结那些和自己意见不同的委员一起工作,意见不同那是很正常的事,意见没有好与坏,只有适合与不适合。
八力戒骄傲:每个人都有虚荣心,这是正常的。活动成功了,大家一起开心那也是正常的。但开心过后也就什么都没有了,我们需要上升的空间实在太大了,要时刻保持清醒的头脑。
九划清两种界限:首先我们要弄清楚问题的性质,再做评判。就像做人和工作完成情况我们应该分清楚。他为人很不错不一定说他工作很厉害,每个人都有表现的机会,不能根据自己的喜好而去做一些不公平的事。
先要学会做一个堂堂正正人,我们在这个年龄段,还是一个可塑人才,更要学会端正自己的言行,经常反思。提醒别人的同时也是提醒自己。要想赢得别人的尊重,首先要尊重别人。要想做好一个团队的工作,首先好自己。
作为一名学生干部,要做好自己的本职工作,首先自己需要有对工作的热情,只有全身心的投入到工作中,才有可能把工作完成。其次,还要有正确的工作方法。把一些理论知识运用到实际中去,相信工作会上一层楼。
新中国成立前夕,在党的七届二中***召开后,毛泽东同志系统的总结了会上所作的结论,概括为《党委会的工作方法》,成为指导加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的纲领性文献。《党委会的工作方法》,从成文至今已历经67载,但历久弥新,这篇经典论述,于今对各级党组织,对党员干部开展工作,仍然有着强烈的现实指导意义。
最近,*********就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。真正学深学透这篇文章,既要能够全面掌握其中的科学工作方法和领导艺术,还应该坚持更深的理解分析,特别是领悟其中的基本思想,体会如何结合实际,用科学的方法论,去指导实际。
书记。
要善于当‘班长’”“书记和委员之间的关系是少数服从多数”“要把问题摆到桌面上来”“党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流”,等等。这些关于党委工作方法的论述要求,如果从深层次来认识理解,也是思想政治建设的重要内容,从根本上都要求党员干部必须讲规矩、守纪律,都要有强烈的政治意识。各级党组织开展工作、加强干部队伍建设,就要把讲规矩摆上来,这不是空洞的。
口号。
而是实实在在的内容认真坚持民主集中制加强组织纪律性把发扬党内民主和正确的集中有机结合努力形成生动活泼的政治局面。
学习。
作风建设的方法。在这篇著作中,同样蕴含了丰富的关于作风建设的指导思想,对于打造干净干事担当的干部队伍,也有着非常好的启示。例如,“不可无根据地、主观地决定问题”,反映的是求真务实的作风;“党委对主要。
工作。
不但一定要‘抓’,而且一定要‘抓紧’”,强调了注重落实的作风;“安民告示”,是密切联系群众作风的体现;以及“精兵简政”的文风会风要求,保持艰苦奋斗作风的直接要求,等等。这些党的优良传统和作风,应该与践行“三严三实”结合起来,在继承弘扬中加强作风建设,融入日常。
从《党委会的工作方法》中学习推动工作的方法。在文章中,对于如何更好地开展工作,有着直接的方法指导,这也是各级党组织和党员干部要掌握的基础内容。“党委的同志必须学好‘弹钢琴’”,倡导统筹兼顾的工作方法。“要善于团结和自己意见不同的同志一道工作”,指出了群策群力是高效率推动工作的捷径。“对于每一个人和每一件事,都应该采取分析研究的态度”,则是要求面对工作必须坚持具体问题具体分析的理念。时代在发展,社会在进步,这样一些好的工作方法,还需要我们继续坚持。
温故而知新。在新的历史时期重温《党委会的工作方法》,更重要的是真正掌握其中的基本思想,在思想、作风和实践上找到新的内涵,运用到推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念等历史重任之中。