工程管理部竞聘演讲稿(优秀19篇)

时间:2023-12-17 05:58:11 作者:紫衣梦

竞聘是一个评估个人能力和素质的过程,通过与其他竞争者的比较,来确定最合适的人选。如果你正在准备竞聘,不妨看看以下小编为大家整理的一些范文,或许能帮到你。

计划处工程管理科科长竞聘演讲稿

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。

尊敬的各位领导、同志们:

大家好首先,非常感谢党委给予我们这次展示自我的舞台和施展才华的机会!科级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,是我狱深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有益尝试,我非常拥护、非常支持,非常珍惜这次提高、锻炼自己的'机会。现在,我勇敢地走上台来,参与竞聘的是侦察科科长。下面,向各位领导和同志们报告我的工作简历、自身优势、任职思考,接受大家的评判。

如果我能够竞职成功,我将在党委的领导下,按照“立足长远、强本固基,创造亮点、打造品牌,形成特色、争取位置”的工作思路,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”:

(一)坚持“一个原则”

就是坚持“上为党委分忧、下为基层服务”的原则,统筹兼顾侦察科“防范”和“破案”两大职能,做到“调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转”,使工作目标更明确,重点更突出。

(二)实现“两个转变”

一是转变个人角色,就是个人要尽快从侦察科副主任科员向侦察科科长转变,既当指挥员,又当战斗员,协同全科同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,创造良好的工作氛围,发挥侦查科整体优势。

二是转变思维方式,就是工作要从“领导交办,办就办好”向“怎样去办,怎样办好”转变,紧紧围绕党委中心工作制订科室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

(三)抓好“四项工作”

一是夯实“三基”,带好狱侦队伍。抓基层,防控阵线前移至分监区一级,形成监管据点;打基础,严格落实监管安全制度,建立健全激励机制和监察机制,确保人尽其责,人乐其职;苦练基本功,强化侦查措施培训和预警方案演练,提高快速反应能力,召之即来,来之能胜。

二是坚持“三抓”,做好狱情调研工作。抓规律研究,强化对重点对象、重点场所、重点物品、重点时间的防范控制;抓征兆研究,对押犯中出现的反常现象,反常人员及时发现,尽早通报,迅速采取针对性措施;抓重点排查,对具有暴力倾向和脱逃倾向等10类罪犯加大管控力度。

三是突出“三防”,建好防范体系。提高人防意识,加大对民警的危机教育和对罪犯的挫折教育;提高技防水平,充分有效运用现有技术设施监控重点场所和重点人员;提高物防能力,重视环境建设和监区文化建设,消除各种可能影响、诱导罪犯重新犯罪的潜在因素。

四是提升“三力”,练好破案本领。证据、诉讼、现场是刑侦成功的三**宝,今后工作中要切实提高获取和固定证据的能力,提高运用刑诉程序办案的能力,提高监控“三大现场”的能力。

自身优势我个人认为,担任好侦察科长必须具备扎实的专业知识、丰富的实践经验、强烈的责任感、较强的领导协调能力,我到监狱工作以来,特别是担任团委副书记、侦察科副主任科员以来,得到了多方面的锻炼,具备担任侦察科长的良好素质:

一是有较为扎实的专业知识和业务知识。参加工作以来,非常注重学习,先后取得法律自考专科和本科文凭,并于20xx年受监狱指派到中国人民公安大学参加狱侦培训班,法律专业知识和狱侦业务能力得到了提高。

二是有较为丰富的工作实践经验。成立侦察科以来,我就一直在科里工作,担任侦察科副主任科员,经办了范围内大部份案件和参与调查了大部份重大违规事件。同时,注重理论和实践相结合,勤于思考,善于总结,所撰写多篇狱侦论文分获省局评比二、三等奖。

三是有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,能以大局为重,不计较个人利益,能尊敬领导,团结同事。

四是有较强的的组织领导协调能力。工作以来,先后在5个部门工作,其间两次借调上级机关工作一年。在长期的工作交往中,我和领导机关、兄弟单位、相关政法部门的同志建立了良好的工作联系和情感联系,为今后的工作创造了较好的外围环境。

各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,无悔追求。”

谢谢大家!

文档为doc格式。

工程管理竞聘演讲稿

今天我又一次站在竞聘的舞台上,和几位同事一起竞争工程管理高管的岗位,心理是激动和紧张的。充分理解了公司领导为了公司发展,不得不“相马”、“赛马”的良苦用心。

目前从事管道管理的我,希望通过参加竞聘,在新的、更高的管理层面进一步提高自己管理能力、职业素质,发掘更多的潜力。并通过竞聘,将自己的所学报效公司,为公司的发展尽自己绵薄之力。

工程管理高管在部门要作好经理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必须配合经理做好如下工作:

1.负责线路、管道工程的施工、监理组织与管理工作;

2.负责施工计划的制定和主持监理规划的编写并指导实施;

3.审查和处理承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更;

4.定期向部门经理报告工作实施情况;

5.督促检查工程施工的安全;

6.落实工程预、验收工作;

7.负责决算工程量的统计与审核工作;

8.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;。

9.对下属管理人员及施工单位提供技术指导与技术培训。

可以看出在这个岗位的竞聘者,必须对通信工程施工全方位的掌握,并且有丰富的通信工程工作经验,能熟练运用通信工程概、预算软件;熟悉通信管道工程的监理流程。

通过对工程管理高管岗位的认识,我认为我具备在这个岗位工作的能力:

1、通信工程专业理论。

我是通信工程专业毕业,在从97年至今的9年工作时间里,在公司领导的培养和自身的努力下取得了《通信工程概、预算编制证书》、《综合布线设计及施工(中级)》、《通信工程监理工程师》及通信工程传输专业工程师证书,加之参加过很多通信公司举办的光缆等多方面的讲座(如:中兴、华为、ut斯达康等通信厂家),通过这些专业证书和培训经历,使我的理论知识更加丰富;做好了理论联系实践的准备。

2、丰富的工作经验。

在9年的通信光缆、管道施工管理中,我参与了许多大型工程的建设。特别是到会联公司工作的3年时间里,从刚开始的目标网万州片区质检员到现在的管道工程主管,使我的经验提升了到了一个新的台阶,已能熟练掌握运用公司制定的施工管理规范及办法、熟悉基本建设、管理、验收程序和结算方法。能及时有效地处理工程中遇到的各种问题。

如果我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出,我将不辜负公司领导和同事们的期望,发挥自身优势,加强自身学习,积极配合部门经理,争取在将工程二部这个集体打造成以光缆施工。

管道施工及监理工程为主的拳头部门,在通信施工和监理队伍中具备优势竞争力的队伍。为此,我将按以下的工作思路进行:

1、提高管理队伍的专业水平。

部门是以光缆及管道工程的管理工作为根本,这就要求光缆及管道工程主管的专业知识水平要和其工作匹配,在这方面,需要利用工作之余加强专业知识的学习,特别是概、预算编制的培训,必须对专业人员加强概、预算培训。使各个业务板快的主管能熟练编制。

管道工程监理工作是部门今年开展的新的业务板块,在监理工作中,要做好带头模范作用,杜绝施工单位的不正常现象;严格按照监理流程办事,按照管道施工规范进行管理,坚定公正立场,维护建设单位和施工单位的利益。监理队伍的壮大,为公司监理业务的向外拓展在人员上做好第一手准备。

3、加强光缆、管道工程的过程管理。

在提高光缆、管道工程主管专业理论的同时,不能放松对工程的过程管理,通过对工程的事前、事中、事后控制;发现存在安全隐患、质量隐患的工程,及时整改并解决问题,杜绝验收不合格工程,使工程的验收合格率达到公司要求。

4、依托联通、向外宣传、发现商机。

部门的主要工程来自联通公司的光缆、管道工程和以联通牵头组建的联建管道项目,这就要求我在日常的工作中,搞好和联通各业务部门的关系,加强和其他通信运营商的联系,争取在较短的时间内将傲伟公司宣传出去;并且在联系的过程要用敏锐的眼光发现商机,找到公司向外拓展的方法和思路。

在部门内部要加强凝聚力、向心力,在积极配合部门经理完成工作的同时,加强自身学习和锻炼,在部门内部形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争风气,使各个业务板块在今后的工作中平衡发展。

工程管理部竞聘演讲辞

各位领导、各位评委、同志们:

大家好!我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为发展物业的`初期建设鞠躬尽瘁。

1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。

为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约1xxxx万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入发展物业公司工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个200xxxx万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨。

工程管理部经理竞聘演讲

各位领导、各位同仁!

大家好:

非常感谢公司又给了我一次展现自我、实现自我的好机会。

下面是我按照竞聘通知要求准备的关于我竞聘管理部经理的报告。

一、个人情况介绍:略。

1、本人的工作经历和工作经验符合这个岗位的职责要求。

2、其一,想实现和完成我在20xx年的《自荐书》中所提到的关于“实行成本核算法是控制企业生产成本和提高职工积极性的重要途径”的想法。其二、想继续完成关于企业管理基本知识这个课题的培训工作。

本人是建筑工人出身,喜欢用建筑行业的一些事例来作比喻。我认为企业管理工作,就像一座建筑一样,是由各种不同的工种按照本工种的标准要求来共同协作完成的,那么,作为一个管理者,他就像一个总设计师一样,要完成这座建筑他必须进行统筹部署,把握全局,首先要设计出一份切实可行的图纸或者方案,然后准备安排具备资质的项目部或者施工人员来完成,这时,他的任务就是根据设计要求来检查工程的进展程度和施工过程中是否按标准施工。如果有问题则要求项目负责人进行彻底整改,而不应去直接找具体的操作人员。如果这座建筑本身设计就不合理或者不完善,而由设计师现场一砖一瓦的具体安排、具体施工,就会出问题,其一,仅仅注重了某一个方面,即便是某一个方面做得再好,再精致,也不能够较好的控制整个工程的格局。其二,由于不能够把握全局,还会造成一系列的困难和矛盾,各个工种间更难以协调并进。因此,希望我们管理者多从大的格局上面下功夫,向执行者要结果,由执行者注重过程与细节,向管理者交上合格的结果。管理者解决执行者在执行过程中遇到的困难,这样工作才会有完美的结果。

这就是我打算搞管理基本知识培训原因,希望通过培训使绝大部分管理者熟悉企业管理工作包含哪些内容,哪些是基础性工作,管理者与执行者的角色有什么不同,结合本部门的职责更好的开展工作。

3、怀抱感恩之心,用我所学,做一个***公司又红又专的好职工,回报公司。

当我下岗以后,为生计所迫,满世界找工作的时候,来到了公司,是公司留用了我,给我以工作,给我以收入,并且还给我一定的'荣誉,使我重新树立起了生活与工作的自信心。我曾经有过在工业企业近20年的工作经验,从事过企业管理工作中的多个岗位,虽然没有什么样惊天动地的业绩,但也积累了一定的经验,“拥有经验就拥有了财富”我要把我所拥有的经验用在我的工作中为***公司做出我最大的贡献,以一颗赤诚之心,专业的知识来回报公司对我的厚爱。

4、利益驱动。

水往低处流,人往高处走,现在我的工资我认为比较低,但成为一个部门经理后,工资会比现在高,加之我目前还从事着现管理部职责中部分相同的工作,具有一定的连续性和持续性,并且我更有胜任这项工作的经验和知识,哪又何乐而不为呢?这也是我竞争这个岗位的原因之一。同时,由于这个岗位设计的工作面比较广泛,层次比较深,更有利于我从事企业管理的理论研究工作。在我目前正在写作的《执行力的敌人dd两难抉择》一文中,需要研究是什么造成了我们这些执行者陷于两难境地,用什么样的办法去保护我们这些老实人不吃亏,保护刚正不阿的执行者不受打击和报复,让那些爱哭的孩子少吃奶,如何加强内部的制度建设,来改变或者消除我们这些执行者的两难境地。正好我发现管理部这个岗位为我打造了这样一个平台。

三、竞聘上岗后的工作打算。

一任务目标。

1、近期目标。

继续加强自身的理论文化知识与专业知识的学习,转变思想观念,按时完成领导交办的各项任务;建立和完善公司的会议记录工作,尽快完成公司的大事记的编写工作,确保公司档案管理的完整性、系统性和标准型;解决澡堂、更衣室的脏乱差的问题;制定出外来人员的招待标准和菜谱;为六号车间投产后的人力需求工作做好前期工作。

2、中长期目标。

条件成熟时,促进统计工作与核算工作溶为一体,有利于进行成本核算;利用2-3年的时间制定出切实可行的车间成本核算方案和后勤管理人员的绩效考核方案;利用1-2年的时间是现有员工在操作中做到“三懂四会”。(懂原理、懂性能、懂结构,会使用、会维修、会排除故障、会标准化作业);继续推动20xx年的劳动竞赛活动和优秀班组的创建活动;继续推动关于“创建学习型组织、争做知识性职工”活动;使职工在岗位上成才,在岗位上建功立业;继续加强和完善“创建和谐企业”工作,建立有“六合”特色的企业文化。

二保障措施。

1、加强自身学习,克服自身缺点,内外兼顾,总揽全局,率先垂范,发挥模范带头作用。

2、统一思想,团结同事。发挥团队精神,以公司目前的绩效考核工作为动力,对自己、对所属人员严格要求,严格要求、严格管理。

3、整合资源、做好分工,确保工作的连续性和持续性。根据管理部职责要求,这九条,它包含了四大类至少九个方面数十个小项,这些工作都需要管理部来独自完成或者由管理部牵头由多个部门协同完成,因此,我认为管理部在从事日常管理工作的人员应不少于3人,分别对办公文秘、人力资源、后勤管理以及其他工作来负责。同时对现有人员进行优化组合。

4、理顺内部工作流程,做好人员分工,重新制定内部所属各岗位的职责及权限,并加强对所属人员的专业培训工作。“员工的素质低不是领导的问题,但员工的素质得不到提高就是领导的错误”假如,我竞聘成功,我将加强他们的专业知识培训,使他们的素质在现有基础上得到更高的提升。

以上就是我的工作打算,不足之处还请各位批评指正。同时,一颗红心两种准备,假如我竞聘成功,我将把我的这份竞聘报告发放到所属人员手中,使他们了解我的想法和本部门的发展方向以及工作目标;假如我不成功,那我就是百花丛中的一片绿叶发挥陪衬作用,我将一如既往的听从公司对我做出的安排。

谢谢大家。

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工程管理部竞聘演讲辞

尊敬的领导、各位同仁:

我叫xxx,中共党员,工程师,xx年7月出生,xx年参加工作,大专毕业。结合自己的工作能力和对专业的热爱,来参加工程管理部一级职员(第二志愿为二级职员1)的岗位竞聘。

中专毕业后我曾参加过九炼专用线、合九铁路(站前及站后工程)、黄黄高速公路、秦沈客运专线、武汉轻轨、深圳湾大桥等工程的施工技术工作,先后担任技术员、技术主管、工程部长、项目总工程师、项目副经理,曾在19xx年被评为局先进个人。

我从事施工技术工作18年来,参与过多项综合工程施工,积累了较多的施工经验。在桥梁工程的施工方面,曾参加了秦沈客运专线特大桥悬灌连续梁和深圳湾公路大桥的悬拼梁段施工,这两个项目在我公司的建桥史上都是第一次接触的全新施工工艺,本人设计的连续梁悬灌挂篮内外模滑移系统,施工方便工效高,此套系统在龙丽公路连续梁施工中再次得到了利用,且为公司武广高速铁路连续梁的施工提供了成熟的施工工艺。在深圳湾公路大桥的悬拼梁段施工中,本人精心设计了0号块精确定位滑移装置,成为高效的小位移、高精度滑移装置在秦沈客运专线的房建施工中完成了“亚洲第一、世界第二”“屋顶上跑火车”的综合停车场及综合维修基地37000m2的房建工程,为以后公司在高速铁路的路基施工方面积累了经验。

本人参与或主持过大型综合工程施工组织设计的编制,在深圳湾经理部编制的深圳湾公路大桥施工组织设计一次性通过了业主组织的交通部专家组的评审。

我作风正派,廉洁自律。在项目部工作期间,对民办结算工作做到了“资料全、台帐清”,即使在任项目总工时对民办结算单的审核仍坚持先登帐后签字,有效地杜绝了超设计结算数量。

我工作认真细致,在企划部任副部长期间,参加了注册建造师的直转申报工作,由于资料审核把关严,成功地为公司办理了14位建造师的直转工作;参与了公司一体化管理体系文件的编制,并负责复核工作,此文件一次通过了中质协的审核。在部长外出期间,本人负责企划部的工作,能团结部门同志,并与其它部门保持很好的关系,较好地完成了部长安排的各项任务。

我心系企业,保守企业秘密,非常热爱技术工作,有高度责任心、事业心,团队意识强。如果这次我能被聘上,我将做到如下几点:

四、参与新中标工程项目施工调查工作,为领导决策提供第一手资料。

五、加强对项目部工程结算工作的检查指导,重点对施组的执行情况、技术交底、技术管理台帐等进行检查,同时帮助项目部进行整改完善。

以上是我的聘任演讲,请各位领导和同仁相信我的能力,投我一票!

谢谢!

工程管理竞聘演讲稿

大家好!

非常难得能有今天这样一个机会当面向各位领导、同事们汇报我的工作设想,并接受大家的点评和指导,感谢大家对我的信任和支持。竞聘上岗是企业发展的需要,同时也为有志于努力提升自己成就一定事业的员工提供了展示自身才华的良好舞台。

我叫玄彬,20xx年元月毕业于延安大学学院。20xx年3月到2008年3月在公司部从事工作,(当时的公司正处在筹备阶段,我主要从事的是员工的安全培训和部门组建期间的基础工作,在煤化的两年,不仅使我积累了一定的工作经验,同时培养了良好的管理能力和组织协调能力)。离开之后,2008年6月来到北元化工扩建项目筹建处工程管理科,主要从事的合同、图纸、技术资料的管理工作和其他方面的'一些配合工作。在从事这一工作之前我对资料管理有着非常强的抵触心理,以为自己不像一般女性一样非常细心,不适合搞资料管理,认为管个资料没什么前途也没什么地位。经过激烈的思想斗争,我猛然有了一个奇怪的想法我要是能够将自己的弱项变为强项,通过管理资料彻底改掉自己粗心大意这一最大的毛病的话,今后还需担心什么事情做不好呢。没想到心态好了,效果真是好。我的适应速度超过了我的想象,也得到了领导的充分肯定。这时我才发现其实我并不是粗心的人,以前之所以丢三落四只是态度问题。通过这件事也让我明白了我是属于干一行爱一行那类人,基本功也不错,无论什么工作只要心态好,用心做,最终都能做好,我有这个实力,这也是我今天有勇气站在这里的一大原因。

我清楚地认识到,要成为一名合格科长不容易,做为一个基层部门负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本岗位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。自身具备以下四个方面的有利条件:

第一,我具有正直的人品、良好的修养,同时喜欢目前的工作,年轻而有饱满的工作热情,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。

第二,我经历过农村艰苦生活以及学校业余艰难打工的磨炼,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,颇具同情心,乐于助人,待人和善。这些正是团结同事、做好工作的基础。

第三,具有较强的工作能力和乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中,我做事踏实,为人实在。在领导和同事的关怀帮助下,我的组织协调能力、判断能力、执行能力都有了很大提高。我能吃苦,不管干什么,都能干一行爱一行,努力把工作做得更好。

第四,在公司部两年的工作,使我积累了一定的管理经验,培养了良好的协调能力、组织能力。对行政办公、管理相关业务都比较熟悉,这都将为我做好今后的工作奠定了良好的基础。

而工程管理是项目管理的一个重要组成部分,不仅是计划处的一分子,我认为同时也是工程处必不可少的。计划处的每一个科室都带有管理二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力很大,不过我已做好了全力以赴的心理准备。

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将从以下四方面展开工作:

第一、强化档案管理工作。

工程项目档案管理是工程项目管理的重要内容,是广大技术人员、管理人员按建筑安装工程施工验收规范和质量评定标准,以及各地方有关工程档案的程序、做法完成的。建筑安装工程项目档案具有重要的现实意义和历史意义。

它为建筑安装工程的使用、维修、改造、扩建等提供技术依据;

是工程质量的优劣,结构的安全可靠程度、工程的质量等级的重要依据;

为工程结算提供可靠依据;

可以督促施工人员按规范、规程组织施工,是考核其施工管理水平的重要依据;

系统积累施工技术资料,为施工建设提供参考,为工程技术人员了解、熟悉、掌握专业技术服务,为施工企业各领导与技术负责人进行生产、技术上的决策与指挥工作提供重要信息。

同时也是工程项目的历史见证。

因此档案管理与项目管理的其他工作同等重要,我们为保证基本建设项目能够按设计的要求,多快好省的完成,在建筑安装工程施工过程中就要特别注重工程项目档案的管理。

工程项目档案包括从项目立项、审批到竣工、验收、备案等一系列活动中直接形成的具有归档价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。

当前工程管理科所需搜集、验收、管理的档案资料主要是项目建设准备期形成的合同、协议书、招投标文件、施工阶段的各种记录、表单、图纸以及竣工阶段的有关资料。

如果由我来组织开展这一工作,我将严格按照相关制度把好资料关,确保北元化工100万吨/年聚氯乙烯项目档案资料能够顺利通过省档案局的验收,同时保证北元的档案管理工作和北元的其他工作同样出色,人见人夸。

第二,在施工管理方面要做好对公司现场代表、监理单位现场人员的具体监督工作,抓好工程质量、进度、安全。

现场的工程质量、进度、安全主要是由监理负责,建设单位关键要和监理、施工单位负责人保持有效地沟通,发现问题及时解决,并参加部分如隐蔽工程等关键部位检查、验收。这方面我拟了一个《现场质量、进度、文明施工管理流程》草稿,用以明确各现场职能主体的工作职责,进而达到控制工程的目的,确保工程按要求顺利进行。

第三,在人员管理方面,明确岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务,制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖罚制度确保各科员业务质量快速提高。

除以上几个方面的工作以外,我会积极应对工程建设过程中的各种变化,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。

总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领工程管理科全体员工,将我科的管理水平提升到一个新的高度。

只有竞争才会激励自己不断进步,今天的竞聘无论成功与否,它都能让我发现自己的优越与不足,从而更有针对性的不断提升自己。

以上是我的竞聘陈述,希望各位领导及同事给与支持,接下来把时间留给各位评委,请大家对我提问。

谢谢大家!

工程管理高管的竞聘演讲稿工程管理人

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫__,如果说,一粒种子,只有深深地植根于沃土,才能生机无限;那么一名员工,只有置身拼搏创业的氛围,才能蓬勃向上!走进联通,我走了一个“团结有为、拼搏逐梦”的集体,走进联通,我在不断地成长,成熟!今天,我演讲的题目是:__,我愿在不断的挑战自我、超越自我中,为联通的发展做出自己的贡献!

(个人经历和优势的介绍应用平和谦逊的语气)。

下面我介绍一下我的个人情况。

我今年27岁,毕业于遵义师院,__学历。20__年底应聘到联通公司数据与增值业务部,从事数据客户收费与维系工作。随后__年,进入__部门工作;目前从事__工作。由于我积极上进,肯吃苦,甘付出,我先后获得中国联通贵州分公司先进个人称号。

各位领导,我今天参加竞聘,不仅仅因为自己在工作中做出过一点成绩,更因为自信有我担任这一职务的能力和优势!

优势之一,我具有严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。无论是数据客户收费与维系工作,还是组织客户开展行业拓展训练,我都以强烈的事业心和责任感,严谨细密,一丝不苟,高效快捷地工作。在工作中养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。这些都将为搞好市场拓展与管理工作奠定了坚实的基础。

优势之二,我具有从事拓展管理岗所需要的综合素质,以及组织、领导、管理、协调能力。首先,,我接管了在那时最混乱、最复杂的直销团队,并采取了一系列管理协调手段、拟订了相应的管理办法与考核机制,使直销队伍得到扩展、稳定、提升。同时,也提升了我的综合知识与管理能力。其次,我任行业拓展一组组长,在此期间带领行拓一组坚持以客户需求为导向、以企业发展为目标,以用户满意为宗旨,以团队协作为纽带,经过不懈的努力在量收方面得到逐步增长。再次,我曾负责全省企业家讲座、贵州十佳都市人物颁奖晚会、贵州信息产业技术应用与高层论坛、“世界风”杯贵州联通用户网球邀请赛等集团客户部所有的大型活动业务宣传,得到领导认可,受到了各届的好评。

优势之三,我好学上进,善于与人沟通,能在工作中拓展业务,提高自己。20__年底,我刚刚进联通公司时,对各种业务根本不了解,不知道如何入手。然而我热情好学,能迅速融入集体,在维系与收费中,我很快学到怎样与客户沟通、交流与相处。在维系与收费的同时能收回前一任收费人员无法收取的坏帐是我最大的满足。进入集团客户部后,我白天上班晚上学习与业务相关理论,在不断学习与实践中积累经验和知识,从而使自己的业务能力与知识储备迅速得到提升!

(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)。

尊敬的各位领导、同志们,虽然我很自信,但绝不自负,我深知“过去并不代表现在,更不意味着将来”。如果承蒙各位的厚爱,允许我走上—市场拓展管理岗,我将在硝烟弥漫的市场竞争中定好自己的位置,选好自己的方法,带好自己的团队,团结奋斗,拼搏逐梦,确保各项工作目标的圆满完成,我的具体工作构想如下:

1、抓市场和人员队伍建设,为公司明年业务的快速发展构筑平台。我要在深入调研、综合分析和对市场趋向进行科学准确预测的基础上,制定出明年的市场拓展方案与部门总体规划,在确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜,把握好市场动态,搞好人员队伍建设,为公司业务发展提供保障,为公司业务的快速发展构筑平台。

2、抓营销,促进各项业务快速增长。我将强化分层营销和目标营销,以扩展项目渠道、增加佣金激励、建立任务考核制度等为手段,确定分阶段的营销目标,如继续开展好“三角营销”活动,继续跟进“烟草新时空”、“061新时空”和“振华新时空”项目等。大力扩张优良行业、优良业务的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点。科学定位,大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业,农村抓个体大户,千方百计拓展业务区域。

3、抓服务,促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念,加强对集团客户的售后服务和客户维系工作,并致力于提供超越客户期望的产品。要遵循市场导向、客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力,并以满意化超值服务二次开发老客户,达到有效益拓展的目的,积极促进竞争优势的形成。

4、抓信息,做好信息收集处理工作。我积极建立营销拓展计划,畅通业务渠道,并及时掌握当前的市场动态,定期对客户、竞争对手、销售渠道、营业厅、营销环境进行深入调研。同时建立经营活动分析制度,向分管领导提供营销拓展策略和改进方案,从而使我公司在竞争中永远占得先机。

尊敬的各位领导、各位同仁,今天我以年轻人特有的激情和豪迈郑重承诺:爱岗敬业,拼搏创新、奋勇向前!我将和各位一起团结有为、拼搏逐梦,创造我联通公司的绚丽未来!(结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感)。

我的完毕,谢谢大家!

公司管理部门竞聘演讲稿

尊敬的评委,领导,同事:

大家好!

我叫xxx,现任xxx职务。首先感谢各位领导和同事们,多年来对我的鼓励和支持。美国政治家富兰克林曾说过:“要推动你的事业,而不是让事业推动你!”今天我勇敢地走上这强者的舞台,参加案件管理岗位的竞聘,就是因为我自信有能力推动这份事业,更渴望在新的岗位上回报各位领导和同事们的厚爱。

下面,我将从三部分向各位作汇报演讲。

优势之一,我精业敬业,具有较高的综合素质。我为人真诚、随和、宽容,处事积极、热情、乐观,具有较高的综合素质。参加工作以来,我在企业文化的陶冶下,养成了勤奋好学、刻苦耐劳的品质;严谨朴实、忠诚敬业的工作态度;勇于拼搏、求实认真的工作作风。我的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭力争取把工作做得最好。我相信,在综合素质与敬业精神方面,我将无愧于大家的信任。

优势之二,我具有较强的团队精神,以及较强的管理能力。x年的从业经历和多岗位的工作锻炼,使我具有了较强的管理能力、组织能力和沟通协调能力。特别是任xxx职务以来,我各方面的才能发挥得淋漓尽致,能够从处罚主体、法律依据、处罚程序、执行以及文书制作、案卷归档等方面全方位进行案件管理,并积极与同事团结协作,共同将工作做到完美,让领导放心,让群众满意。

优势之三,我善于学习,熟悉相关法律,能做到秉公执法。要做好案件处理工作,光靠热情是远远不够的,还必须有专业扎实的法律知识。多年来,我不仅阅读了大量行业书籍,而且谙熟国家烟草行业的法律法规。能熟练应用这些政策法规指导规范工作,从而公平正义地依法处理案件。

各位领导,假如我能成功赢利这次竞聘,我将不遗余力地从以下几方面入手做好工作:

第一,以“五说清”为切入点高效办案。“五说清”即:

1、说清案件处理程序;

2、说清违法事实和社会危害性;

3、说清行政强制措施、案件定性和行政处罚的依据;

4、说清自由裁量权运用的合法性及合理性;

5、说清当事人不履行处罚决定所要承担的法律后果。

通过严格执行“五说清”执法程序,,明确了办案责任,提高案件处理效率。

第二,不断加强学习,提高自身素质。我会认真学习贯彻《烟草专卖法》和《实施条例》等相关法律法规,同时具有针对性地学习理论政策,以及业务知识和工作技能,并学习别人的经验和作法,从而不断提升自身素质,树立烟草人形象。

第三,用心服务,积极履行职责。我们的工作要始于服务、终于服务。因而我将牢固树立服务意识,建立全面的信息收集制度,把握好市场动态,做好稽查部门信息集成与处理工作以及材料整理工作;做好依法扣押财物的保管工作及相关法律法规的宣传工作;同时协助领导深入推进“诚信等级管理”工作,健全有关规章制度,积极履行自身职责,把工作做实做细做透。

尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对公司的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我将会在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语,用热情开启工作的.新篇章;假如我竞聘失败,我也不会灰心,而将以百倍的信心和努力,把本职工作做好,为事业的发展贡献自己的力量!相信我,只要给我一次机会,我必会还您一份满意。

谢谢大家!

施工管理部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位代表:

施工管理部是公司施工生产的重要职能部门,主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行,当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势:

1、具有大学本科学历,20xx年被评定为施工师技术职称,并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。

2、在基层从事施工技术工作9年,先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作,并在xm高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩,具有丰富的技术管理经验。

3、从事项目施工生产管理工作4年,其中在青藏铁路一期只用了x个月的间就完成了x公里的主体施工施工,在南钢铁路施工施工中一年完成并通车,完成产值xx亿元,具有较丰富的大型施工项目施工生产管理经验,熟悉施工生产管理的程序、方法。

4、担任过两个项目的项目经理,对项目的各项管理工作熟悉。

5、在担任两个施工项目经理及局经理部的主管生产副经理时,有较多的成功经验和失败的教训。

6、有2年的机关工作经验,熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法,对公司在建施工项目比较了解。

如果我能被聘用,我将做到以下几点:

1、团结带领部门员工,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。

2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度,也就是对每名专业施工师分配xx个施工项目包干管理,其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况,准确分析项目存在问题的原因,据以拟定采取的措施方案报主管生产领导,按批准的措施督促项目部和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业施工师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。

3、力求能推动施工技术人员的使用和考核机制的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的.机制,技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩,并推行技术组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法,改变目前再多技术人员也不够用的现状,促使施工技术人员不断学习和提高,以满足公司人才的需求。

4、完善信息反馈系统,建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生产计划安排,细化施工项目形象进度,变施工生产计划产值控制为主为形象进度控制为主,健全项目施工生产计划完成考核办法,及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度办法的落实,用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。

5、继续深化落实项目分级管理“人盯人,人盯项目、人盯工序”,以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度,使项目施工生产有序可控。

如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业服务的能力,随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从公司的其它安排。

谢谢各位领导和代表!

工程师竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我叫,来自动力部运行班。今年31岁,大学本科学历,从事电工工作7年,现任运行班班长。很高兴站在这个舞台,参加这次竞选。

身为一名天皓人,我深感骄傲和自豪。7年来,我见证了天皓的发展与壮大.同时天皓精神也激励着我成长,不断进步!公司在全厂公开招聘各级管理人员,正是为了适应公司体制改革,积极迎接挑战,营造一个勇于上进、不断进取的企业形象而采取的重要举措,它将为企业的可持续发展奠定坚实的基础。我作为天皓培养起来的一名职工,以有这样良好的用人机制感到自豪,他让我们看到希望,使我们能够一心一意地忠诚于我们的企业。

参加工作以来,我一直在运行班从事电工工作。多年来承蒙各级领导的关怀与指导,各位师傅、同仁的帮助与支持,使我的能力有了极大的提高,综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争:作为一名年轻的工作者,自参加工作以来,我始终把工作放在第一位,将自己的青春及热情投入到工作中,不管干什么工作,我都兢兢业业,任劳任怨,始终以强烈的责任心做好每一项工作。为了更好地工作,我于20xx年考取自治区安监局颁发的电工证。如果这次能够竞聘成功,我将继续加强学习,不断提高自身综合素质和工作能力,以更加饱满的热情投入到以的工作中去,并在以后的工作中做到:

一、遵章守法,加强自身修养,始终保持清醒地头脑与公司保持高度一致。

二、加强学习,增强业务知识,充分发挥技术人员的专业优势。

三、积极投身工作,在安全生产、节能减排、提高效益等方面尽自己最大的努力。

四、服从领导安排,继续发扬不怕苦、不怕累得工作作风,尽全力完成每一项任务。

不管这次竞争的结果如何,对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会,它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足,知不足而奋进,在竞争中不断完善自己,这也正是我参与竞争的目的。

竞争,给人以动力,还企业以活力。我们有理由相信:天皓在刘总的带领下,在全体同仁的共同努力下,天皓的明天将会更加美好!谢谢大家!

如果这次没有竞聘成功,说明我还有差距,我将加倍努力,一如既往的尽心、尽力做好本职工作,不断提高自己。

一是我有坚定的政治信仰,积极向党组织靠拢,爱岗敬业,作风正派,为人正直,服从指挥,团结同志,在工作中深受各级领导和群众的好评。

二是有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度和艺术性的工作方式;能科学合理地组织生产,充分调动各方的积极性和创造性,协调好各方关系;能够应付纷杂多变的生产环境,积极稳妥的处理生产中出现的各种事件;节油、值际经济竞赛、安全生产工作成效显著;曾获先进个人和厂部先进个人、省电网调度知识竞赛第*名等诸荣,撰写的数篇论文分别获得了一、二、三等奖。

三是身体健康、年富力强、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘学习,完成了*大专班和学业;正在参加自学考试;自费购买了许多生产技术书籍,从中收益非浅,不断的追求培养了我一种乐于学习、善于学习的能力,为日后工作的开展打下了良好基础。

秋风爽,丹果正飘香。这是一个收获的季节;又是一个积聚能量、蓄势待发的季节。竞争是无情的,而竞争又是公平的,若我有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱,在新的岗位上我会努力做到:

一是认真学习贯彻三个代表重要思想;认真领会、贯彻*公司、厂部各种精神,以此指导自己的工作,在思想上、行动上与上级保持一致。

二是尽快适应新的环境,做好参谋与助手,积极协助其搞好工作;加强与联络,争取良好的外部环境;加深以市场为导向、以效益为中心、以人为本的生产经营意识,理顺生产关系,规范生产方式、运行操作;提高工作的荣誉感与责任感、加强调度工作的权威性、通畅性;增强团结,依靠全体值长的共同努力,营造一个诚信、守约、求真、务实、与时俱进、勇于创新的战斗集体。

三是树立服务意识、树立大局意识,忍辱负重,甘做检修、运行部门的服务员;做好领导、职工的联系纽带,起到承上启下的作用,贯彻好上级精神,关心好群众冷暖,让领导放心、让群众顺心。

不管这次竞争的结果如何,对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会,它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足,知不足而奋进,在竞争中不断完善自己,这也正是我参与竞争的目的。

竞争,给人以动力,还企业以活力。忆往昔,四十五年辉煌史;看今朝,全厂上下竞风流;盼明日,无限风光惹人醉。让我们团结起来,在厂部的坚强领导下,步入那激情燃烧的岁月,勇敢地迎接挑战,把火红的青春献给、献给祖国的电力事业,开创我们美好的未来!

谢谢大家!

工程管理高管的竞聘演讲稿工程管理人

今天我又一次站在竞聘的舞台上,和几位同事一起竞争工程管理高管的岗位,心理是激动和紧张的。充分理解了公司领导为了公司发展,不得不“相马”、“赛马”的良苦用心。

一、竞聘原因。

目前从事管道管理的我,希望通过参加竞聘,在新的、更高的管理层面进一步提高自己管理能力、职业素质,发掘更多的潜力。并通过竞聘,将自己的所学报效公司,为公司的发展尽自己绵薄之力。

二、岗位认识。

工程管理高管在部门要作好经理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必须配合经理做好如下工作:

1、负责线路、管道工程的施工、监理组织与管理工作;

2、负责施工计划的制定和主持监理规划的编写并指导实施;

3、审查和处理承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更;

4、定期向部门经理报告工作实施情况;

5、督促检查工程施工的安全;

6、落实工程预、验收工作;

7、负责决算工程量的统计与审核工作;

8、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;

9、对下属管理人员及施工单位提供技术指导与技术培训。

可以看出在这个岗位的竞聘者,必须对通信工程施工全方位的掌握,并且有丰富的通信工程工作经验,能熟练运用通信工程概、预算软件;熟悉通信管道工程的监理流程。

三、岗位的自我适应性分析。

通过对工程管理高管岗位的认识,我认为我具备在这个岗位工作的能力:

1、通信工程专业理论。

我是通信工程专业毕业,在从至今的9年工作时间里,在公司领导的培养和自身的努力下取得了《通信工程概、预算编制证书》、《综合布线设计及施工(中级)》、《通信工程监理工程师》及通信工程传输专业工程师证书,加之参加过很多通信公司举办的光缆等多方面的讲座(如:中兴、华为、ut斯达康等通信厂家),通过这些专业证书和培训经历,使我的理论知识更加丰富;做好了理论联系实践的准备。

2、丰富的工作经验。

在9年的通信光缆、管道施工管理中,我参与了许多大型工程的建设。特别是到会联公司工作的3年时间里,从刚开始的目标网万州片区质检员到现在的管道工程主管,使我的经验提升了到了一个新的台阶,已能熟练掌握运用公司制定的施工管理规范及办法、熟悉基本建设、管理、验收程序和结算方法。能及时有效地处理工程中遇到的各种问题。

四、工作目标和思路。

如果我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出,我将不辜负公司领导和同事们的期望,发挥自身优势,加强自身学习,积极配合部门经理,争取在将工程二部这个集体打造成以光缆施工。

管道施工及监理工程为主的拳头部门,在通信施工和监理队伍中具备优势竞争力的队伍。为此,我将按以下的工作思路进行:

1、提高管理队伍的专业水平。

部门是以光缆及管道工程的管理工作为根本,这就要求光缆及管道工程主管的专业知识水平要和其工作匹配,在这方面,需要利用工作之余加强专业知识的学习,特别是概、预算编制的`培训,必须对专业人员加强概、预算培训。使各个业务板快的主管能熟练编制。

2、加强管道工程监理队伍建设。

管道工程监理工作是部门今年开展的新的业务板块,在监理工作中,要做好带头模范作用,杜绝施工单位的不正常现象;严格按照监理流程办事,按照管道施工规范进行管理,坚定公正立场,维护建设单位和施工单位的利益。监理队伍的壮大,为公司监理业务的向外拓展在人员上做好第一手准备。

3、加强光缆、管道工程的过程管理。

在提高光缆、管道工程主管专业理论的同时,不能放松对工程的过程管理,通过对工程的事前、事中、事后控制;发现存在安全隐患、质量隐患的工程,及时整改并解决问题,杜绝验收不合格工程,使工程的验收合格率达到公司要求。

4、依托联通、向外宣传、发现商机。

部门的主要工程来自联通公司的光缆、管道工程和以联通牵头组建的联建管道项目,这就要求我在日常的工作中,搞好和联通各业务部门的关系,加强和其他通信运营商的联系,争取在较短的时间内将傲伟公司宣传出去;并且在联系的过程要用敏锐的眼光发现商机,找到公司向外拓展的方法和思路。

五、团队建议。

在部门内部要加强凝聚力、向心力,在积极配合部门经理完成工作的同时,加强自身学习和锻炼,在部门内部形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争风气,使各个业务板块在今后的工作中平衡发展。

工程师竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

大家好,我今天竞聘的是平安监察部主任工程师职位,期望得到各位领导的支持、首肯和厚爱。

我今年38岁,20xx年7月毕业于华北科技学院矿井通风与平安技术专业。20xx年取得工程师执业资格,20xx年被新疆能化公司聘为中级工程师。20xx年7月至20xx年1月,历任济宁二号煤矿综采二队见习技术员、济宁二号煤矿通风工区技术员、副工长、技术主管等职务。20xx年1月调入新疆能化公司,担任平安监察部通防平安科科长,具体负责公司平安管理和“一通三防”管理工作。

自参加工作以来,本人一直从事煤矿平安生产、一通三防管理等工作。先后获得科技奖励2项,集团公司科技进步奖项1项;济宁二号煤矿科技进步十一项;新疆能化公司科技创新奖2项,四次被煤业公司评为优秀通风工作者;20xx年被评为集团公司优秀技术人才,20xx年被聘为自治区平安生产专家,20xx年被集团公司评为平安监察标兵,20xx年被评为能化公司优秀科技工作者;曾经在《中国科技信息》《煤矿平安》、《山东煤炭科技》等全国重点刊物发表科技论文5篇,出版书籍2部,获得国家专利2项。研究成果均取得了显著的经济效益和社会效益。

一是具有较强政治素养。多年来的工作经历。

培养和锻炼了我爱岗敬业、严谨细致、扎实工作的品格,敢于负责的工作作风,能够正确地把握自己,严格要求自己,善于团结共事。

二是具有较强的技术知识和现场管理经验。

我从基层区队一步一步干起,得到了比拟全面的锻炼,具备了一定的分析问题、研究问题和解决问题的能力,并积累了大量的现场管理经验,为胜任平安监察部主任工程师的职位提供了业务根底和管理保障。

三是具有对平安管理工作的深厚感情。多年来,本人始终以热爱平安管理工作的情怀,带着感情抓平安、抓管理。入疆七年来,面对复杂的煤炭生产条件和严峻的平安生产形势,积极应对瓦斯、自然发火等重大灾害的挑战,出主意,想方法,一心扑在工作上,保证了公司平安生产形势稳步好转。同时,作为自治区平安生产专家,先后到新疆内15对矿井开展技术咨询和专家会诊工作,为兖矿在新疆树立了良好的形象。

如果这次竞职成功,我的工作设想是:做到加强三个建设,提升三种能力。

一是加强思想政治建设,全面提升学习力。平安管理工作政策性强,涉及面广,本人将从岗位需求出发,有针对性地学习各项平安法律法规、各种平安管理新知识,及时了解掌握国内外平安技术管理的新思想、新进展、新成果,科学把握平安工作的时代脉搏,丰富学习内容,优化知识结构,不断提高业务水平,努力将“以人为本”、“平安开展”的理念融会贯穿到实际工作中去。

二是加强业务能力建设,全面提升创造力。本人将积极围绕能化公司平安管理的`整体工作,着力提高管理能力和效劳能力;围绕公司平安稳定、健康开展,着力提高处理各种矛盾和突发事件的应对危机能力。同时,树立敢于担当的勇气和魄力,遇到困难不退缩,面对矛盾不回避,善于克难攻坚、敢于动真碰硬,把精力用在干事业、解难题、促平安上。

三是加强作风建设,全面提升执行力。作风建设事关平安监察部门的形象,事关平安生产的大局。本人将以求真务实的科学态度,虚心听取各方面,培养雷厉风行、顽强拼搏的作风,以时不我待、只争朝夕的工作激情和攻坚克难、承压奋进的信念,抓平安不搞形式、抓落实不走过场、抓问题不打折扣,努力争当能化公司的平安卫士,在本职岗位上创一流佳绩,为公司平安工作的平稳开展、长治久安、跨越式开展做出积极有效的奉献。

作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望获得成功。但是,我绝不会回避失败,如果未能成功,说明我离组织的要求还有差距,我将正确面对,努力查找缺乏,进一步提升素质,一如既往干好本职工作。

谢谢大家!

质量管理部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:。

大家好!

我叫xx,很高兴有机会参加这次竞聘,同时非常感谢厂里给了我一个“推销自己”的机会。我xx年毕业于xxxx,同年来到xxxxxxx。在过去的一年多时间里,我先后在综合车间、电气车间、质量管理部实习及工作。今天我竞聘的岗位是质保员,我之所以竞聘这个岗位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:。

一、比较熟悉和了解这项工作,能尽快的投入到工作当中。我从xx年3月到质量管理部实习,通过这段时间的学习和实践,已经对这项工作有了一定的认识。无论是原材料方面,还是生产过程中的质量检验,都学习到了许多专业知识,为以后的工作积攒了一定的经验,这也是我能够胜任这份工作的基础。

三、具有较强的事业心和责任感,俗话说责任重于泰山,如果我能担任治保员,一定会把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心的投入,尽自己最大的努力干好每一项工作,提高自己的.工作能力。

四、能够正视自己的不足,并积极改正。我来到单位的时间并不长,可能有一些专业技术没有接触过,但是我会尽快掌握,成为工作中的能手。所以在今后的工作中,我将不断地提高自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。

无论这次竞聘成功与否,对我来说都是一次锻炼和考验。无论结果如何,我都将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地完成领导交代的每一项工作。

谢谢大家!

综合管理部竞聘演讲稿

综合协调是综合管理部的基本职能之一。那么竞聘时怎样做好演讲?下面本站小编整理了综合管理部。

供你参考。

尊敬的主考官、各位考官:你们好!

非常感谢xx银行给我提供面试的机会!

一、本人情况简介。

请允许我简间介绍下简历情况:我叫xxx,从事过银行工作9年多时间,在办公室综合管理、个人信贷、银行卡、柜面结算等多个岗位的工作过,积累了较为丰富的银行工作经验。主要有以下3方面的优势。

(一)具有多个部门的工作经验。积累了较全面的银行专业知识;在与各专业、各部门协同工作的过程中增强了组织协调能力。特别是1年多的办公室主任岗位,使我积累了较为丰富办公室工作经验。

(二)有一定的文字写作基础。多年来持续不断的锻炼,让我的文字功底得到了提升。因此,我有信心也有能力协助总经理把综合部的工作做好。

(三)热爱银行事业。本人爱岗敬业,具有强烈的事业心和责任感;并能坚持不断学习,积极吸收新知识,使自己的综合素质和工作能力得到不断增强。

二、我对综合管理部职能定位的认识及下一步工作打算。

1.抓好综合协调,理顺各方关系。

综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中,一是注重搞好与业务部门的工作协调,积极支持并全力配合工作,确保全行工作有条不紊的进行,创建良好的内部工作环境。二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理,为领导决策做好服务。三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系,从全行大局出发,积极主动进行沟通协商,做到相互理解、相互支持,共同工作,提高服务质量。无论是为领导服务,还是为机关服务,无论是收发文件、打印稿件、查阅档案,还是后勤保障,基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。同时,注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系,做到先内后外,内外结合的工作作风,为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。

2.抓好规范管理,确保各项工作正规化。

综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理,使各项工作都有规可循,有章可依。

(1)不断补充和完善内部控制制度,逐步实现制度化。

根据监管部门的要求和行领导的部署,进一步完善我行的内部。

规章制度。

根据《中华人民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定借鉴其他商业银行的先进做法与各部门一起起草新的规章制度。

(2)重视安全保卫工作,维护安全运营。

3.抓好职工培训工作,迅速提高职工素质。

为适应我行业务经营发展的需要,迅速提高员工的综合素质,更好应对市场经济的挑战,打造一支高素质、专业化的员工队伍。

4.抓好存款考核工作,不断壮大资金实力。

5.抓好后勤服务工作,保障全行工作顺利进行。

(二)下一步工作打算。

1.继续抓好综合协调工作,疏通理顺与各界的关系。

一是进一步理顺好与机关各部门、与基层各营业单位的关系。二是进一步理顺与银监局、人民银行、大连银行的关系。三是进一步理顺好与地方政府有关部门的关系。为村镇银行的发展创造良好的社会环境,确保各项工作顺利开展。

2.继续抓好各项规章制度的贯彻落实,提高规范化管理水平一是要把涉及综合管理部的管理制度一项项的落到实处。二是要根据业务的发展,不断完善规章制度,做到用制度管人,按规章办事。三是要定期或不定期开展规章制度落实情况检查。发现问题,及时纠正,做到防患于未然。

3.继续抓好职工业务知识的培训,提高职工的政治和业务素质在制订出新员工培训计划的同时,还要制订出职工培训计划,并抓好落实,以此不断提高职工的政治素质和业务素质,为把我行的职工队伍真正打造成一支一流的银行业精英团队而努力。

4.继续抓好安全保卫和案件风险排查工作,确保全年安全运行。

(1)安全保卫工作是银行各项工作的重中之重。因此,一是要提高认识,加强领导。综合管理部要高度重视安全保卫工作,把安全工作始终放在首位,把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。要以集体财产和职工生命安全高度负责的精神,认真履行职责,把安全保卫工作纳入考核与管理,真正把安全保卫工作落到实处。二是要做到制度健全,人员落实,管理到位。要侧重抓好内部安全管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。三是要加强对职工的安全教育力度,提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识,做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”,确保一方平安。四是加强应急准备和演练工作。将在年内组织一次消防、防抢应急演练活动,提高职工的消防、防抢意识。

(2)认真落实廉政建设、案件事故防范责任制,大力推动反腐倡廉建设。一是加强组织领导,明确。

岗位职责。

层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。按照上级的要求和部署贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举注重预防”的方针扎实推进惩防体系建设。抓住腐败现象容易滋生的重点领域和关键环节健全完善从源头上治理腐败的制度体系。二是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作保持干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。

5.全力配合和抓好本行的筹建和开业工作。

6.组织好存款考核工作。

存款乃是银行业的立行之本,抓好存款工作是我行各项工作任务之首,存款工作一直是全行领导职工最关心的大问题。现在全行的存款考核包括协储员的存款考核都由我部门来管理,那么我们也将存款考核工作作为最重要的工作来做,努力做好考核,保证保荐数据的准确性。

7.抓好企业文化建设,提高村镇银行的新形象。

企业文化建设是全行的一项战略性工作,事关我行的兴衰荣辱。因此,要在董事长、行长的领导下,积极参与,各部门相互协调配合,形成推进我行企业文化建设的整体合力,使企业文化建设真正成为推动我行改革发展精神动力、智力保障和文化支撑。此次面试,我虽然没有什么豪言壮语,但我相信未来有在座各位领导的帮助支持和综合部同事的配合,我有信心、有能力胜任副总经理职位。请投您手中最为重要的一票!给我一次机会,我将还您十分精彩!

我的演讲完毕,谢谢大家!

各位领导、各位同事:

很荣幸能够参加今天的竞聘演讲,首先,我要对所有为省公司这次选拔人才所付出的辛勤劳动表示感谢,谢谢你们提供了这样一次宝贵的机会。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。

我叫××,今年××岁,(……个人介绍,工作经历)。

在省××公司市场经营部×年来的管理工作中,我逐渐认识到,从市公司到省公司,是一个角色转变的过程:一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间,我充分认识到,只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“掌握主动,加快发展”,通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法,增强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下,我不断地学习政治理论和管理知识,渐渐成长为市场经营部的骨干之一,并于光荣地加入了中国共产党。×年来,我主要做了以下工作。

第一、做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作,我深入基层进行调研考证,收集了大量相关资料、数据,详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况,特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报,进行系统的归纳和分析,并根据实业公司的经营范围加以研究,积累了大量的经营经验和数据资料;经过不断努力,初步建立了省实业公司市场经营分析体系。(……所获得的荣誉)。

第二、积极开发新业务,拓展增值电信领域。为了实业公司的长远发展,在巩固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域,在公司的领导下,部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察,并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨,我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解,开阔了视野,积累了经验,并起草了《关于对呼叫中心业务的。

考察报告。

》及《关于呼叫中心投资建设的建议》,用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系,为公司领导的决策提供了依据。

通过几年从事经营分析工作的实践,我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。

目前,通信运营市场竞争异常激烈,固话运营商面临着空前的压力,要应对日益激烈的电信市场竞争,做好市场经营分析尤为重要:首先,要切实以市场为中心,不断健全专业的市场营销队伍,设立专业的市场营销分析人员,运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段,不断开拓视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等,实现市场营销分析的专业化。

其次,市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连,各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据,且大部分数据应能通过相应接口自动获取。要抓好具体分析,从分析中找出问题和解决问题的方法,找出市场,从“严谨”入手,客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况,确保实现企业效益最大化。

第三,要搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”通过详尽的市场调查,了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者,这样即了解了自己,又发现了潜在市场,并针对移动、电信等的实际经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

总之,要内外结合,既分析内部的经营情况,又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时,要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式,为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的,因此要提高分析的准确性和实效性,还要搞好相关部门的协作配合,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

在这次竞聘中我报的是综合××管理,我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇,更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会,不管结果怎么样,我都会一如既往的热爱我们的企业,继续在本职工作岗位上尽职尽责,为××通信事业的发展做出新的、更大的贡献。

谢谢大家。

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

我叫李季凯,衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩,同时,也感谢同志们的支持,欲穷千里目,更上一层楼,今天我本着锻炼学习、提高水平的目的走上讲台,展示自我,接受评判,参加今天的综合管理部部门经理的竞争上岗活动。

简要的做下个人简历,1984年参加工作,大学本科学历,20xx年5月进入本草堂,先担任连锁公司行政部经理,20xx年7月调入公司总经办至今,主要从事劳动用工、社会保险等工作。

我竞聘此岗位是因为具有以下优势:

首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。二十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强自身思想道德修养、文化素质提高,“做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个脱离了低级趣味的人。”

其次,我具备担任综合管理管理部经理的素质和能力。我是四川大学企业管理本科毕业,毕业后一直在办公室工作。从简单的掺茶倒水接待做起,到组建连锁公司时,为办理各种证照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关,练就了谦虚周到、不卑不亢的行政接待作风。从积极为本草堂期刊投稿,每期都有佳作发表,并为公司企业文化建言献策,到起草公司部分公文,提高了文字表达能力,掌握了文秘写作基本方法。从在“瑞森药业”公司尝试绩效工资改革,到全面系统学习人力资源管理知识,基本具备了人力资源管理能力。多年的办公室工作经验,培养了我组织管理、协调沟通、洞察细节和逻辑缜密的能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。

第三,我有做好工作的具体思路。

(一)人力资源工作的开展。

1、本部门分工协作,高效运转。根据综合管理部工作职能,本部门拟设四个岗位。

(1)经理。岗位职责:全面负责本部门工作。工作内容:人力资源管理、社会保险、劳动用工。岗位要求:管理或相关专业大学本科以上学历,受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训,2年以上人力资源管理相关工作经验,熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策,熟练使用办公软件及相关的人事管理软件,较好的语言表达和写作能力。

(2)综合文秘。岗位职责:从事文秘、企业文化和行政接待工作。工作内容:负责公司企业文化建设和行政接待,草拟公司领导稿件。岗位要求:文秘或中文专业专科以上文化,形象气质佳,熟练掌握各种公文写作和办公软件,文笔优秀。

(3)法律事务工作者。岗位职责:负责处理与公司有关的法律事务和培训工作。工作内容:诉讼案件的材料收集,抵押证件的收集、保存。公司合同的审核,已签署合同的跟踪管理。岗位要求:法律专科以上文化,思维敏捷。

劳动合同。

业务合同协议等的分类保管。电子档案,如考勤统计岗位图社保明细等的管理。岗位要求:大专文化,严谨细致。

2、建立制度化管理体系。即以制度规范为基本手段对公司进行管理。过去我们有一些规章制度,但在员工知晓率和制度执行力方面较差。根据公司目前员工组织纪律涣散的情况,先制定员工管理制度,包括:工作时间、考勤和休假的规定,员工奖惩规定,员工差旅费管理规定,员工合理化建议的规定,员工越级投诉的规定等等。然后制定基础管理方面的制度,包括:工作岗位分析,岗位设置,对内对外人员招聘,员工绩效管理,人员培训等等。通过制度的强有力运行,使个人与权力相分离;随意性被理性所取代;人身依附关系不复存在。一个准确、连续、稳定的秩序将保证各部门之间协调一致,从不同侧面保证公司经营目标的实现。

3、按步骤推出管理制度。为保障管理制度的健全和完善,在进行管理制度规划时要集思广益,反复调查、调整。先提出管理制度草案,然后广泛征求意见,最后充实完善,审核批准、执行。

(二)企业文化建设、档案管理和法律事务。

目前,我们企业文化建设主要体现在“形象工程”——《本草堂》期刊上。“期刊”在对外树立公司形象方面发挥了积极作用。然而由于“内功修练”不足,出现了约稿艰难,不能按期出刊现象。因此,必须从提倡读书入手,比如建立一个图书室,使员工养成良好的读书习惯,逐步提高员工文化素质和专业知识,这样,企业文化建设才有不竭之源,也才是真正、全面的企业文化建设。

档案管理现在主要是对书面原始档案进行管理,比如:各种审批的人事手续、员工劳动合同、担保书等等。除此之外,还应加强对电子档案的管理,如现有的:考勤记录、社会保险缴费明细表、工资表等。为节省成本,以后将尽可能使用电子档案,如:岗位图、员工奖惩记录、员工绩效考核表等,并对其分类妥善保存。

由于我对公司法律事务知之甚少,所以这是我的劣势。有待在今后的工作中学习提高。

由于人力资源管理是本次改革的利器,当触及到裙带关系人员的利益时,既需要相关股东或部门经理大公无私大力配合,更需要公司领导的鼎力支持,这样,本部门的职能才能得以高效履行,公司的改革也才能得以实现。

公司这场改革以中层干部竞聘上岗开始,昭示着一场竞争即将拉开帷幕。竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。人的一生,只要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。

我的演讲结束,谢谢大家!

管理部岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!非常感谢单位领导废旧物资回收公司经理竞聘演讲稿为我们提供了这个公平竞争的机会,谢谢大家。今天,我竞聘的岗位是**副总经理。

多年的证券从业经历让我熟悉营业部的每个岗位,知道如何防范关键岗位的操作风险;多年从事客户管理的经历,使我掌握了针对不同客户所应采取的服务技巧,个人承受风险和市场竞争的抗压能力也与日俱增。同时,多年的工作让我累积了丰富的客户资源,与一些机构和个人也建立了良好的合作关系,熟悉客户开发的技巧,具有良好的营销能力,能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。

另外,虽然我上有父母,下有女儿,但双方父母有众多的兄弟姐妹照顾,孩子已经读大学,个人时间非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年刚刚**岁,正是大干一番的黄金年龄段。

我认为,**营业部是一个老营业部,客户结构与传统的地销管理部副经理竞聘演讲稿老营业部不同,因为经历过两次搬迁,因此基础客户不多,客户层次分布呈柱状,未能形成稳定的金字塔模式。只有提供更加全面优质的服务,才能稳定高市值大客户。如果竞聘上了营业部副总经理,我将协助营业部总经理做好以下几件事:

一是协助领导做好工作。坚持“上为领导分忧,下为群众服务”的原则,做好各项协调工作。协助领导做好大客户的维稳,圆满完成公司下达的全年考核任务。理顺好各种关系,夯实好下一步发展的动力基础。

二是做好服务。证券业虽然靠“天”吃饭,但只要我们业务能力强,服务到位,注重服务方式,提升服务内涵,依然可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合服务水平,将以客户为中心的理念落实到实处。

三是强化营销。我们要向竞争对手学习,学习副经理竞聘演讲稿他们的市场开发的成功经验,总结教训,并把学习成果运用到我们的实践中来。发挥团队精神,积极组建经纪人团队,广泛挖掘客户资源。加大金融创新业务的拓展,多元发展增加营业部收益。

五是。

工程竞聘演讲稿

我叫xxx,年龄:28岁,民族:满族,我竞聘的岗位是市场开发科副科长我于毕业于重庆交通学院路桥专业,198月至20xx年12月在津滨项目先后担任过技术员、技术主管、试验室主任等职务,20xx年1月至20xx年10月在梨温高速公路a2—1标担任工区主任、工段长等职务。主要从事公路和桥梁的现场施工技术管理工作,并被评为公路一局优秀青年专业技术干部。20xx年10月至今在开发科及技术质量科从事投标商务、施工组织设计编制和投标文件的翻译工作。为了增强在施工组织设计环节的竞争实力,我从四月份开始将施工组织设计中的所有图表绘制成彩页如需稿件服务,增加了有针对性的施工创优计划,并按照最新施工规范和行业标准以及招标文件的具体要求对原有的工法进行了认真的修改。除了做好技术质量管理及施工组织设计工作之外,我还对工程处铜陵至汤口14标、西昌至攀枝花c9标两个世行贷款项目的投标文件进行了翻译工作,克服了时间短,缺少参考资料等各种不利因素,顺利完成了翻译任务。

我自参加工作以来,勤奋工作,兢兢业业,一丝不苟,多年来始终坚持在施工生产第一线,从事施工现场技术质量管理工作。目前我已经能够组织路基工程、路面工程、桥涵工程的施工生产和技术管理,以及编制和审定施工技术方案。我非常注重综合素质的培养和提高,英语通过了六级,计算机通过了二级,专业基础扎实,比较熟悉工程力学、结构设计原理及高等数学、线性规划、数理统计等。

能够进行具有一定深度的英译翻译工作,能够使用计算机软件进行工程计算、结构分析以及设计绘图等。

对于竞聘市场开发科副科长,我认为具备以下条件:

1.专业基础扎实,对路基工程、路面工程、桥涵工程等有一定的现场施工技术管理经验,能够编制和审定施工技术方案。

2.平时注重英语知识的学习及英语综合能力的培养,有一定的英语笔译能力,能够进行技术资料、投标商务及施工组织设计的翻译工作,有利于参与世行贷款项目乃至于国际工程的建设。

3.能够熟练使用计算机软件进行结构设计和文字处理。

4.工作态度严谨认真,责任心强,有团队精神。

目前尚没有正式从事过概预算工作;虽然能进行英语资料的翻译工作,自己也一直坚持学习,但没有在英语环境中锻炼过,这方面还有所欠缺。

首先,做好施工组织设计的编制和审定工作。

自20xx年6月1目起。公路工程国内招投标文件范本按新版执行,增加了工程建设强制性标准以及国家新颁的.水泥和钢筋等规范和环境保护、水土保持、与绿化工程等面的内容,而且字数限定在30000字之内,并作为评标时的参考因素之一,而我们以前的施组一般都在五万字以上。因此,对我们的施工组织设计提出了新的要求。

(1)文字精炼,结构合理、内容完整。

做到“精、达、雅”。对有明确要求的方案、方法、工序、施工保证措施及必须说明的事项,都要清晰明了地反应在文字说明中。

(2)重点突出,特色鲜明。

对主要工程项目的施工方案,关键工程和难点工程的施工方案、方法及其措施要进行有具体的阐述,着重于公路建设行业质量通病的防治。为了体现出我单位的特点和优势,从人员保证、机械保证、材料保证、质量保证、安全保证、文明施工、环境保护等方面有针对性的编制施工创优计划。增强施工组织设计环节的竞争实力。

(3)提高标书外观质量。

从文字排版,图表绘制,颜色设置,增加书签等方面着手提高标书的质量,做到整洁美观且方便翻阅。

2.按照新标准、新规程及每个投标项目的具体情况,对以前的施工工法、技术方案进行修改。提前做好与投标相关的资料收集整理工作,尤其是我们尚没有成熟工艺的工程项目。

3.尝试开发施工组织设计的成套软件。我以前学过basic、fosbase、foxproc,autocad,c语言等,并且通过了程序语言的二级考试,我一直有这样的设想,就是利用程序语言编制一套施工组织设计的软件系统,从而可以大大提高工作效率。

4.加强施工技术方案与投标预算的沟通。使机械设备、人工、材料的投入做到一致、统一。加强对编制投标概预算技巧的学习和熟练应用。

5.加强外语应用能力的培养,提高翻译水平和质量,收集相关资料,为提高在世行项目和国际工程中的竞争实力做好知识储备。

6.加强团队合作,严于律已,宽以待人,努力形成良好的工作氛围。发挥集体智慧的优势,促进市场开发工作的进一步发展。

质量管理部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:。

大家好!

我叫xxx,很高兴有机会参加这次竞聘,同时非常感谢厂里给了我一个“推销自己”的机会。我20xx年毕业于xxxx,同年来到xxxxxxx。在过去的一年多时间里,我先后在综合车间、电气车间、质量管理部实习及工作。今天我竞聘的岗位是质保员,我之所以竞聘这个岗位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:。

一、比较熟悉和了解这项工作,能尽快的投入到工作当中。我从20xx年3月到质量管理部实习,通过这段时间的学习和实践,已经对这项工作有了一定的认识。无论是原材料方面,还是生产过程中的质量检验,都学习到了许多专业知识,为以后的工作积攒了一定的经验,这也是我能够胜任这份工作的基础。

二、发挥计算机的特长,质保员这项工作要经常和计算机打交道,因为制作产品的检验计划、整理原材料,统计质量检验信息都需要熟练的使用计算机。也正因为这样我要发挥自己的计算机特长,合理和充分利用计算机特长做好这项工作。

三、具有较强的事业心和责任感,俗话说责任重于泰山,如果我能担任治保员,一定会把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心的'投入,尽自己最大的努力干好每一项工作,提高自己的工作能力。

四、能够正视自己的不足,并积极改正。我来到单位的时间并不长,可能有一些专业技术没有接触过,但是我会尽快掌握,成为工作中的能手。所以在今后的工作中,我将不断地提高自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。

尊敬的各位领导,无论这次竞聘成功与否,对我来说都是一次锻炼和考验。无论结果如何,我都将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地完成领导交代的每一项工作。

谢谢大家!

工程师竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

下午好!

我是xxx,毕业于黑龙江科技学院,1986年8月生,2009年8月参加工作,,现任机电科技术员,我竞聘的职务是机械首席工程师助理。

参加工作以来,我先后在掘进二区、开拓工区、机电科工作,在工作岗位上承蒙各级领导的关怀与指导,各位师傅、同仁的帮助与支持,使我的能力有了极大的提高,综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争。

一是我有坚定的政治信仰,积极向党组织靠拢,爱岗敬业,作风正派,为人正直,服从指挥,团结同志,在工作中深受各级领导和群众的好评。

二是有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度;能科学合理地组织生产,充分调动各方的积极性和创造性,协调好各方关系;能够应付纷杂多变的生产环境,积极稳妥的处理生产中出现的各种事件。

三是身体健康,精力充沛,工作之余不忘学习,自费购买了许多生产技术书籍,从中收益非浅,不断的追求培养了我一种乐于学习、善于学习的能力,为日后工作的开展打下了良好基础。

竞争是无情的,而竞争又是公平的,若我有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱,在新的岗位上我会努力做到:

一是认真学习贯彻三个代表重要思想;认真领会、集团公司公司、矿下达的各种文件精神,以此指导自己的工作,在思想上、行动上与上级保持一致。

二是尽快适应工作的环境,积极搞好工作;以安全为中心、以人为本意识,理顺生产关系,规范生产方式、运行操作;加强调度工作的权威性、通畅性;增强团结,依靠全体值长的共同努力,营造一个诚信、守约、求真、务实、与时俱进、勇于创新的战斗集体。

三是树立服务意识、树立大局意识,忍辱负重,甘做检修部门的服务员;做好领导、职工的联系纽带,起到承上启下的作用,贯彻好上级精神,关心好群众冷暖让领导放心、让群众顺心。

不管这次竞争的结果如何,对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会,它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足,知不足而奋进,在竞争中不断完善自己,这也正是我参与竞争的目的。

竞争,给人以动力,还企业以活力。忆往昔,四十五年辉煌史;看今朝,全矿上下竞风流;盼明日,无限风光惹人醉。让我们团结起来,勇敢地迎接挑战,把火红的青春献给煤矿事业,开创我们美好的未来!

谢谢大家!

工程师竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:大家好。

我叫xxxx,今年xxx岁,1992年进入xx公司,1996年获得工程系列初级职称并于20xx年被公司聘任为助理工程师,20xx年获得中级专业技术职称,现任xxxxxx。

现将我的工作情况简单汇报如下:

自参加工作以来,我始终把工作放在第一位,不管干什么工作,在什么岗位,我都兢兢业业,任劳任怨,始终以强烈的责任心做好每一项工作。丰富的工作经历,也使我积累了宝贵的工作经验,磨练了意志,使我具备了干好工作的综合素质。

我所学的专业与现所从事的工作及竞聘岗位对口,使自己学有所用,在工作中具有专业优势,理论优势,能更好的促进工作,提高效率。同时,实际工作也能提高我的专业水平,使我更有信心、有能力发挥更大的作用。

和优秀专业技术人员。

以后工作打算:

我将继续加强学习,不断提高自身综合素质和工作能力,以更加饱满的热情投入到以后的工作中去,并在以后的工作中做到:

一、遵章守法,加强自身修养,始终保持清醒地头脑,自觉抵制不正之风,提高政治素质。

二、加强学习,增强业务知识,充分发挥技术人员的专业优势。

三、服从领导安排,继续发扬不怕苦、不怕累得工作作风,尽全力完成每一项任务。

最后,再次感谢各位领导、同事们给我这次机会,感谢大家对我的支持和鼓励。

谢谢大家!

xxxx。

20xx年9月1日。

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