领导在年终总结会上的讲话(通用12篇)

时间:2023-11-22 21:31:15 作者:BW笔侠 领导在年终总结会上的讲话(通用12篇)

年终总结是对过去一年的工作进行梳理和总结,对于个人和团队的发展都有着重要的意义。这些年终总结范文涉及了学生、职场人士、企业管理者等不同身份和角色,能够给大家提供多样化的参考和借鉴。

年终总结会上级领导讲话稿

尊敬的总公司领导:

大地回春,万物复苏,在这春意盎然、鸟语花香的季节里,值此,深圳远鹏装饰设计工程有限公司工作年会召开了,借此机会,我谨代表河南分公司,向总公司领导及来自全国各分公司、办事处的同事们汇报一下河南分公司一年多来的工作总结,并对20xx年的工作思路和发展目标提出了更高的要求。

河南分公司自20xx年8月成立以来,在总公司领导的关怀与支持下,经过一年多的运行与发展,远鹏河南分公司在全体员工的共同努力下,克服困难,勇于拼搏,积极进取,以百倍的努力,不断挖掘有效社会资源,立足河南,放眼周边市场,以必胜的信心和诚信务实的工作态度,为远鹏品牌建设树立了良好的形象,取得了一定的成绩,全年累计合同金额4485万元,已签合同额3325万元,已到账2380万元,本月新签合同额560万元,本月已中标未签合同额600万元。

河南郑州地处中原腹地,交通便利,随着中部崛起的加快,中原城市群的建设日新月异。中部崛起河南是领头羊,cdp连续几年一直排在全国的前五位,所以,河南有较好的投资环境,持续升温的建筑市场,中外财团的大量投资,再加上有省委政府的引导和郑州市委市政府的招商引资,更加使河南郑州有着良好的经济发展前景,同时也为远鹏河南分公司的发展奠定良好的基础,也更加坚定了河南分公司树远鹏品牌,造远鹏品质,创远鹏佳绩的坚强信心。

回顾一年来河南分公司所做的工作和取得的成绩,主要有以下几个方面:

一、注重市场目标和策略:从分公司成立之初,就明确了市场目标和任务,开拓市场必须依托总公司的品牌效应,按市场化运作方式,多渠道开拓市场,充分利用有效社会资源,满足装饰业的发展需求。其次是提升品牌知名度和美誉度,公司追求可持续发展,工作重点是打造“远鹏”品牌,创优质工程,为业主提供优质服务。

二、明确工作思路:在明确职责和任务的基础上河南分公司服从服务于总公司的发展大局,以科学发展观求真务实,探索研究,理清思路,建立科学、规范高效的管理机制为重点,全方位打造分公司的核心竞争力,抓重点项目,规范资金管理,积极实施全方位经营战略,增强公司自我积累和自我发展能力,实现公司健康、有效、快速发展。

三、完善管理机制:河南分公司全面遵循总公司的各项管理规定和章程,同时结合河南分公司的实际情况,制定了分公司的管理制度,明确了以人为本的人性化管理,公司以分公司总经理为核心的各职能部门、项目部等实施规范管理,强化管理意识,相互支持,和谐团结,积极配合的管理模式,完善管理机制。

四、完善运行机制:河南分公司从成立之日,为切实做到管理规范化、科学化、制度化,从工作实际出发,经多次酝酿讨论,相继制定了多项管理制度,明确了目标责任制,建立了上通下达、团结协作、规范有序的工作秩序;同时,分公司与注重企业文化建设、品牌建设和人才培养等结合起来,进一步强化了内部管理,增强了责任意识,使团结协作、齐心协力、爱岗敬业成为员工的自觉性,有力推动了各项工作的顺利开展。

基于以上几点,河南分公司在成立一年多时间里,取得了很大成绩。

展望20xx年,河南分公司将会“百尺竿头、更上一层楼”,在20xx年的基础上,将会高起点、严要求、高标准,以高昂的斗志和精神面貌,发扬河南分公司的团队精神,为“远鹏”装饰公司创造更大的社会效应和经济价值,力争20xx年再创辉煌。在中部崛起的新形势下,远鹏河南分公司一定腾飞于中原。

谢谢大家!

社区年终总结会上的领导讲话稿

社区是建设社会主义和谐社会的基础,是推动社会进步与发展的基本单元。下面是本站小编给大家整理的社区年终总结会上的领导。

讲话稿。

仅供参考。

20xx年,xx社区在街道党工委、办事处的正确领导下,社区党支部、居委会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,本着“以人为本、服务居民”的原则,重实效、办实事,围绕创建平安梅列、平安街道、和谐平安社区的总体目标,通过加强社区服务,繁荣社区文化,美化社区环境,构建社区和谐,不断提高社区管理水平,在构建和谐平安社区进程中取得较好成效。现将一年来工作情况汇报如下:

一、加强社区党建工作,发挥党支部核心领导作用。

社区党支部狠抓基层组织建设,加强对社区党员的教育和管理,在社区建设和居民自治工作中充分发挥党的领导核心作用,通过加强自身建设,有效地激发了广大党员的先锋模范作用。在社区居民自我管理、自我监督的各项工作中,起到了把关、监督、协商、参谋和堡垒的作用,始终保证党的路线、方针、政策贯彻落实。

义务劳动、清理小广告、入户发放宣传单、提供便民服务等各项活动,随处可见党员骨干的身影,社区党组织在社区工作的核心领导作用得以彰显。

二、加强社会治安综合治理,维护社区稳定。

“发案少、秩序好、群众满意”是社区综治工作的目标,今年2社区居委会重点围绕街道党工委下发的《20xx年xx街道综治平安工作要点》和《关于在全街开展“平安家庭”创建活动工作意见》以创建“平安社区”、“平安家庭”构建和谐社会为主题,重点做了以下几方面工作:

一是,结合本辖区特点,制定了"平安社区"创建。

工作方案。

多次召开楼幢长、楼幢治安协管员动员会议向辖区居民发放“平安家庭创建。

倡议书。

960份,张贴创建标宣传准、“七无一好”宣传标语12份,发放“平安家庭吉祥牌“819份,从不同层面和不同角度,向社区居民宣传创建的有关知识,调动社区居民参与创建工作的积极性,有819户居民申报了“平安家庭”,“平安家庭”达标率达92%。

二是,始终坚持人防、物防、技防"三防"结合的工作方法,组织社区低保人员巡逻队,对易于发生问题的场所路段加大巡逻力度;加强与辖区地段警及治安协管员的联系,沟通信息有效防范各类案件的发生。针对二村小区治安防范设施相对薄弱的特点,在区综治办的大力支持下用资6.5万元在小区安装了电子监控器,有效地增强了防范力度。今年已完成的安防项目还有:社区综治宣传栏的建设、社区自行车棚的改造、社区值班室的改造。

三是,做好防火、防盗、防事故预防措施的落实。积极协助公安及综治部门对社区周边重点环境和出租房屋消防安全综合检查。与沿街店面及房屋出租户签定了“治安责任。

保证书。

”55份,发放《出租房屋基本消防安全条例》280份,对存在隐患的2家店铺督促整改。将平安创建工作落实到户落实到人,加强对流动人口的动态管理,采取“摸、查、管”的措施,“摸”即由居委会工作人员深入各家各户进行摸底,掌握流动人口的底数和动向;“查”即定期不定期地深入到居民家中查、对人员;“管”即加强对流动人口的管理,要求他们及时办理相关手续,对房屋出租、流动人口及时上报。针对本社区楼幢多、人员迁入迁出变化频繁的问题,我们实行划片跟踪管理,先后多次摸底,登记房屋出租户72户,流动人口362人。

四是,针对新时期社区综治工作的特点,充分发挥社区综治领导小组和“11211”网络(社区综治领导机构、警务室、治保会、调委会、治安巡逻队、暂住人口管理站)的群防群治队伍作用,社区居委会成立了以居委会主任为组长、副主任分管综治工作、综治协管员、计生管理员、卫生管理员为成员的综治小组。建立以社区地段警为龙头,以专职治保员、义务联防队和志愿者为补充的群治体系,把各楼幢长和低保人员组织起来,对楼前屋后、小区道路进行巡逻。对社区居民间产生的纠纷做到耐心、细心、知心、贴心及时调解,对“两劳”帮教人员每月走访,社区主任还与社区矫正对象签订了。

责任书。

经常性走访、谈心关心他建立友好的帮教关系。今年社区化解居民矛盾35起、与辖区单位签订了综治责任书有效地维护了社区的稳定与发展。

三、经常性开展群众文化体育活动,营造社区文明氛围。

社区文化和社区体育活动是展现一个社区居民精神面貌及风范的镜子,是社区文明程度的体现,更是社区居民与社区居委会连接的纽带。

2社区徐碧二村小区是一个发展成熟、人口集中、居住稳定的小区,辖区中的“两校一院”为社区开展市民教育打下了良好的基础。今年社区内新建了十米长的科普画廊,这个画廊将生活中的科学常识栩栩如生、图文并茂地展现在社区居民面前,深受居民好评,每期更新时,画廊前总有众多的群众驻足观看。购置了电视机、dvd、购置各类书刊、杂志等500余册,充实社区阅览室、社区居民活动中心,并专人负责全天候向社区居民开放,使社区居民经常自我“充电”,丰富文化知识;利用辖区单位、文明市民学校、社区居民活动室、社区人口学校、健身园等场所,举办科普讲座、健康体检、放映科普vcd片,发放预防“非典”、优生优育、预防艾滋、乙肝病防治等资料,普及科学文化知识,倡导健康文明生活方式。社区结合“交通安全进社区”、“法律服务进社区”等活动,以及健康教育、计生、消防、禁毒、殡葬、暑期教育等内容,组织活动16场次,发放各类宣传材料5000多份,接受咨询服务的群众达1500多人次。

根据居民的需求,我们充分挖掘人才资源,将文体活动融入到各项工作中,开展了“走进社区、亲近自然”迎“3.8”妇女节活动,组织辖区居民委员、居民代表、计生协会小组长登山;社区工作者不仅是文体活动的组织者,也是文体活动的积极参与者,今年7月份xx街道举办了共建片区文艺演出活动,本社区干部齐上阵,表演的健美操《魅力四射》获得了第三名;在街道组织的“共建杯”乒乓球赛中,社区干部与居民组成的参赛队获得了团体第五名;九月份“平安福建”三明广场文艺演出,本社区推荐的女声独唱及小合唱代表街道参赛获得了三等奖。

经过社区努力积极向上级有关部门争取,年初在二村小区安装了健身器械,使居民在家门口就能进行体育锻炼。为了丰富社区居民的文体生活,在社区办公场所紧缺的情况下,还是腾出了办公楼一楼做为居民活动中心,内设棋牌、图书、报刊,一年来始终坚持每周六天无偿开放,每年有8600余居民到此看报、打牌、下棋、聊天,这里成了居民们交流沟通的场所,国事、家事、天下事,事事都聊;交心、知心、颗颗心,心心相印。居民们感到在这里不仅沟通了思想、广交了朋友、提高了境界、增加了生活乐趣,邻里之间消除了距离,形成了一股巨大的向心力和凝聚力,增强了居民邻里间的感情,辖区内处处扬溢着和谐的音符。

四、民政优抚救助弱势群体。

为了使家庭困难的居民及时得到关爱与援助,社区居委会干部对辖区内的困难家庭予以摸底造册,全面调查了解情况,对上报的特困户逐一核实,根据不同对象不同类型,借助社区平台开展结对济困。

1、在区妇联的帮助下,为家庭困难的家庭寻找到结对帮困援助者,每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社区的奔走帮助下,邓莲娇儿子的学校赞助费也得以减免。

2、向市区挂点部门、挂点单位反映,使困难居民20xx2家庭得到挂点单位资助款400元;还为家庭提供了孩子暑期工岗位。

3、为社区老党员争取到了民政补助每年1200元;根据政策向组织部申请为其办理了老党员困难补助每月100元。

4、为争取了民政困难补助。

5、协助9户子女考入高校的困难家庭办理助学贷款。

6、发动社区居民为肺癌晚期的下岗失业人员捐赠衣物、被褥等生活用品,社区主任、工作人员毫不避讳多次上门慰问,为其申办城市居民最低生活保障,并从有限的工作经费中挤出部分予以资助。

7、为符合城市居民最低生活保障条件的60户148人办理了低保,低保总金额10974元;5户困难居民得到了爱心卡的援助。

8、为124名“4050”和“4555”下岗失业人员办理了医疗及养老保险,发放“4555”养老补助金27人共计25116元;为92人办理了《再就业优惠证》,为下岗失业人员、农民工职业介绍412人。

五、服务为先导,抓好计划生育工作。

1、深入开展计划生育政策法规及新的婚育观念宣传活动,深化社区流动人口管理,加大审检力度,清查流动人口1000余人,发放免费双查单156份,流动人口审检、办证345人,对社区内195名外来人员进行微机管理。

2、为社区广大育龄妇女提供服务,满足生殖健康需求,共访视893人次,发放计生宣传材料5000余份,与用工用人单位签订计生合同28,设置避孕药具免费发放点5个,为辖区居民、流动人口提供免费避孕药具受益人群300余人。

六、保护环境、营造优美舒适的健康社区。

社区生态环境是关系居民群众的生活质量,关系到社区居民身体健康的头等大事,也是社区外在形象、文明程度的体现,我们从以下方面入手抓好环境建设。

1、实行日查、周巡、月评的考核办法,加强对二级环卫人员的管理,建立二级环卫人员考评制度,做到分工明确、责任到人。切实达到垃圾日产日清,社区内无暴露生活垃圾,无卫生死角,垃圾袋装化达88%。全年组织辖区单位、党员志愿者、低保户参加义务劳动31次,清理各类小广告4856条;辖区内饲养狗的住户全部按照规定办了证。

2、在社区居民中开展“绿在家庭”活动,充分发挥居民自我管理的作用,引导居民栽花养草,改善社区环境和生态环境,对小区内的花带、草坪、树木及时修剪,美化、香化社区,营造爱绿、护绿、造绿的良好氛围。

4、广泛宣传发动扎实开展“创建”活动。利用社区黑板报、墙报、宣传栏向居民宣传“创城”有关知识,提高创城工作知晓率,发放了“交通安全”、“生活中的科学”、“做文明人创文明城”、“致辖区居民的一封信”、“犬类管理”、“餐饮业管理”等宣传单千余份,向市民宣传公民基本道德及创城工作相关知识,引导和发动广大居民参与全国文明城市的各项创建活动。

在迎接卫生城市大检查期间,居委会全体工作人员和清洁工不分昼夜,对社区内楼幢、庭院、绿地、卫生死角全面消杀、整治,购买消毒药水、药品1000多元,在短时间内完成了拆除乱搭乱建、清理楼梯乱堆放等工作,共拆除违章搭盖40处,清运杂物30车,对沿街200多个店面乱张贴的小广告进行清洗、覆盖。

5、将环境卫生整治与为民办实事结合起来,对社区居民反映强烈的楼幢化粪池堵塞的老大难问题进行根本整治。十月初,社区居委会接到徐碧二村附12幢居民反映化粪池堵塞一事后,立即组织人员到现场勘察,并对全幢14户居民入户进行民意调查,了解居民对疏通化粪池的意见,社区居委会在做了大量工作之后,是有部分居民不愿出钱,并且无端糟到一居民的辱骂,但社区居委会急居民之所急,在所收资金不足的情况下,先行垫付了费用解决了底楼住户的燃眉之急。

七、其它工作:

(1)完成了招商引资项目贸易有限公司的项目引进,注册资金500万元。

(2)完成党报党刊刊征订任务。

(3)向街道报送各类工作信息89条;创办《20xx社区工作简讯》,每月出刊一期,向市、区挂点领导、单位、街道反馈社区工作进展情况,架起沟通的桥梁。

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年终总结大会上的领导讲话稿

又到年末岁尾,各单位、各部门都在准备召开会议,总结一年的工作。下面是本站小编给大家整理的年终总结大会上的领导。

讲话稿。

仅供参考。

尊敬的各位领导,各位同事:

大家下午好!

又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表我们行政部发言,在此,我要感谢各位领导、各位同事对我的信任,以及对行政部工作的支持和配合。过去的一年里,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政管理工作更加规范化、制度化。具体工作汇报如下:

1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成办公设施设备的申购、维护及保养,日常办公耗材费用控制在合理的范围内,保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

3、做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文、指令做到了及时处理,不拖拉;。

4、协助部门负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善;我入职一年以来,熟悉了房地产开发流程,熟悉了行政部板块的各项管理工作,对档案及合同管理更加清楚的认识,对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进!在新的一年里,按照部门计划,我将提高对各项专业性技术资料的分类学习,按照行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化!

行政部的工作繁琐但是很重要,它是承上启下,沟通内外,协调左右,联系四面八方的枢纽,我们深知自己的责任和义务。在20xx年,我们行政部将以更加积极的态度,严格按照公司制定的发展规划,做好行政各项板块的管理,在做好每一项基础工作的同时,向更高更好的方向发展!

最后,我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里:身体健康,合家幸福!

敬的各位企业领导、朋友大家晚上好!

很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会!

我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中,经人介绍我参加了玖零互生的培训团队,虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里,但经过一番学习和了解之后,最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中,实施几个月之后,酒店的业绩虽不说突飞猛进,但也可以说是大有改观!

在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素,导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后,酒店就像注入了新鲜血液一般,即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题,我都会向玖零企业咨询,他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题,可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结,希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足,取长补短,使我们共同发展,共同进步!

定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,相比去年而言,客房部上升了60%,餐饮部上升了19.8%,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法搞好经营,调动了员工的积极主动性。

二.抓好规范整理。强化协调关系,提高综合接待能力。1.健全管理机构,由各个部门组成的质量管理小组,充分发挥了作用,小组既分工又协作。由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,提高了领导的整体素质。2.另外,完善酒店的会议制度。每周的例会,每日检讨会,班前班后会,每月经营分析会,由于制度的完善,酒店会议制度的质量也就有所提高。3.酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调工作,每周例会上反复强调,出现问题,各部门不得相互责怪,推搪,要敢于承认错误,多发现对方的有点,搞好协调,今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。4,提高综合接待能力,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高,由于舒适环境,价格合理,味道可口,服务一流,使顾客满意而归。

三.根据市场消费的需要,每月定期推出新菜。全员公关,争取更多回头客,在大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通,点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见,逢年假日,向关系户打电话问候,如赠送月饼,贺卡,牵送挂历!通过大家一致的努力,下半年的回头客比以往明显增多!

四.自从参加了玖零销售系统,我们酒店全体员工统一使用微信服务平台,充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力!在微信平台上,我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志,共同学习,共同进步!当然我们酒店还有许多需要完善的地方,比如出品质量有时不够稳定,上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!

我很感谢在玖零学到的一切,让我学会管理酒店的方法,如何定制机制,如何管理酒店,经营酒店,真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念,把我们的酒店做到更加完善,做的更加成功,谢谢!

位领导、各位同事:

大家好!

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工。

培训方案。

》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

谢谢大家!

年终总结大会上的领导讲话稿

同志们:

现在,我代表局党委对全局上半年工作作简要总结,并对完成下半年各项任务提出要求。

一、上半年工作情况。

上半年,在省委、省政府的正确领导下,在润璞秘书长的大力支持下,局党委带领全局干部职工共同努力,较好完成了预定的各项工作任务,为实现全年总体目标奠定了坚实的基础。

从管理工作上看:

一是省直机关国有资产集中统一管理体制稳步推进。完成了省直机关37个部门、单位办公用房调剂和信息公开模块设计及数据采集工作。组织开展了对省直机关办公楼等楼堂馆所建设项目清理工作,相关数据已上报省清理领导小组办公室。加强了省直机关用地集中统一管理,我局拟定的《关于进一步改进和加强省直机关用地管理的意见》已由省委办公厅、省政府办公厅予以转发,更加规范了省直机关房地产管理。完成了公务用车管理信息网上公开的数据整理工作,上半年共为省直机关35个部门更新调配车辆72台。加大了局内国有资产清查力度,完成了全局行政事业单位国有资产清查工作。由于我局认真履行国有资产管理职能,得到了省领导的充分肯定,田学仁副省长在省管局关于省直机关及部分事业单位国有资产管理工作情况的报告上批示:“省管局在国有资产管理工作上做了大量的工作,取得了很大成效。望继续探索创新,使国有资产管理工作再上一个新台阶”。

二是省直机关房改工作继续深化。稳步推进公房出售,共为705个单位1300户职工办理了房改审批手续,出售住房面积8.2万多平方米,回收资金1000余万元。完成了职工住房货币补贴的申报、审核及数据汇总软件系统。继续扩大住房公积金缴存覆盖面,新增住房公积金归集1.72亿元,发放住房公积金贷款4800万元,住房公积金使用率比去年有所提高。

三是省直机关统建工作有序展开。积极推进统建项目的“代建制”,完成了省人大办公楼和省政协办公楼电梯政府采购及装修施工招标、省委和省政府确定的两个重点项目的规划设计及省政府新办公楼工程的决算审核等工作。

四是政府集中采购工作成效显著。上半年共完成采购项目348项,采购金额2.71亿元,剔除不可比因素,平均节支率为14.97%。

五是省直机关节能降耗活动扎实深入。建立了节能降耗季报和年度统计通报制度,编印了节能降耗文件汇编,组织了省直机关节能降耗知识测试,召开了省直机关节能降耗活动工作会议,表彰了5个节能降耗先进单位,推动了节能降耗活动深入开展。

从服务工作上看:

一是高质量完成了接待服务任务。组织召开了全省接待工作和省直机关定点宾馆接待工作座谈会,对全省内宾接待工作进行了总结和部署。进一步完善了接待工作的程序和标准,建立了省情知识和接待方案资料信息库。我局起草的《吉林省党政机关省内外公务接待暂行规定》以省委办公厅、省政府办公厅文件予以印发。上半年,共接待党和国家领导人16位,省(部)级领导90位,尤其是亚冬会期间,先后圆满完成了胡锦涛、温家宝等10位党和国家领导人的接待服务任务。还完成了省十届五次人代会、省九届五次政协会、省第九次党代会等一批重要会议的服务保障任务。我局的接待工作得到省委主要领导的充分肯定,王珉书记在我局关于接待工作情况的报告上批示:你们“在振兴吉林又好又快地发展的过程中,在宣传吉林、招商引资、规范服务、优质高效地完成好各项接待工作中,出色地完成了任务,圆满、高效、规范、安全,为省委、省政府全面工作的开展做出了重大贡献。望再接再厉,踏实高效工作,再创佳绩”。

二是为省直机关和职工办实事有了新成果。先后完成了我局原机关办公楼、省社科院办公楼、省信访局办公楼部分办公室、省纪委和省委机要局办公楼消防管道等更新或维修改造工程。完成了省政府旧办公楼、省委办公厅文印中心等屋面防水和团结大厦一楼大厅改造工程。完成了“松苑小区”绿化工程和29栋、31栋主体四层的续建及紫盈花城小区基础设施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案,局内1000多名职工住房困难问题有望得到解决。完成了职工住宅采暖分户改造10万平方米、屋面防水改造2万平方米、饮水管道改造6.6万平方米。

三是机关正常服务保障工作进一步加强。较好地完成了省委、省人大、省政府、省政协、省级各民主党派办公楼区和省政务大厅的物业管理服务工作。省政府机关的安全保卫、绿化保洁、幼教、公务用车、餐饮等服务水平和服务质量有了新的提高。召开了省直机关治安防火工作会议,签订了防火责任书。三家幼儿园抓幼儿生源,突出特色教育,幼儿收托率达100%。接待车辆管理中心和机关车队安全行驶51万公里。

四是老干部工作成果显著。离退休干部服务局和局老干部处认真做好老干部的管理和服务工作,加强老干部支部建设,组织老干部进行健康体检及健康知识讲座,开展了内容丰富的学习和形式多样的文体活动,提供优质的车辆和生活服务保障。

从经营工作上看:

上半年,全局实现经营性、服务性收入4.7亿元,比上年同期增长5%;实现利润比上年同期增长4.9%。

一是经营基础进一步夯实。完成了南湖宾馆主楼防水、庭院绿化和清月别墅a栋外墙加固维修、2栋装修、6栋锅炉房改造工程,五星级宾馆的申报工作已通过国家旅游局验收。完成了省宾馆供水系统改造,改善了饮用水质量。完成了春谊宾馆中央空调改造及庭院绿化、围墙粉刷工程。新发建设开发中心新购置了挖掘机、铲车等大型施工设备,提高了建筑施工的技术装备水平。职工房屋开发中心成立的房屋销售公司已开始运营,延长了房地产开发产业链条。基建处合作开发的典石广场工程项目进展顺利,目前已完成主体工程4万多平方米。购置土地工作取得新突破,繁荣路枫树园4.6万平方米土地开发项目已于6月份动工;自由大路14.4万平方米开发地号正在办理相关手续;铁北10余万平方米、净月潭5万平方米的购地工作进展顺利。

二是经营工作效益明显。机关服务中心和基建处面向市场搞开发,全力以赴抓创收,房地产开发建设发展势头良好。3家宾馆精心打造服务特色品牌,加强运行管理,销售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小区加大存量房屋销售力度,加快了资金回笼。规范房屋和库房出租,基本做到了应租尽租、应收尽收。汽车维修中心积极拓展整车销售和维修服务市场,与一汽轿车集团签定了红旗品牌轿车销售合同,取得了红旗品牌4s店资格。咨询服务中心严格把关,通过对3项工程决算的审核,审减值达338万元。

三是服务社会化有了新进展。物业托管中心对省委3栋办公楼8054平方米实行了物业托管,累计托管面积达56.7万平方米。职工住宅维修处上半年新增供暖入网面积6万平方米,累计托管面积达54万平方米。服务处引进社会保洁公司,对八大厅、新四局和省信访局办公楼实行有偿托管,对机关浴池、理发室、洗衣房实行了承包经营。

从队伍建设上看:

一是在全局广泛深入开展了学习贯彻省第九次党代会精神和“树新风正气、促和谐发展”主题教育。认真开展先进性教育四个长效机制文件制度落实的自查工作,进一步巩固和发展了先进性教育活动成果。召开了全局先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者表彰大会,对全局近两年来涌现出的17个先进基层党组织、100名优秀共产党员和22名优秀党务工作者进行了表彰。

二是加大了干部职工队伍的理论和相关业务知识培训的力度。制定了“十一五”教育培训规划,组织67名机关干部参加省委党校和省行政学院举办的自选式培训和新任处级干部培训班,聘请专家进行专题讲座,有效地提高了职工队伍的综合素质和业务能力。

三是加强了制度建设。制定了基层评议机关、行政事业单位内部审计、行政事业单位经济责任审计、机关公务接待工作管理等方面的规定和制度。制定了机关类、服务类和经营类单位绩效考核暂行办法。

四是认真落实党风廉政建设责任制。召开了全局党风廉政建设会议,局党委书记王尔智同志分别与局属各单位主要负责人签订了党风廉政建设责任书。

五是开展了形式多样、健康向上的文体活动。组织了庆“六一”暨省政府机关第一幼儿园建园60周年文艺汇演活动,举办了省管局书法、绘画、摄影及工艺品展览活动,开展了扶贫送温暖活动,发挥了《吉林机关后勤》杂志应有的政策宣传、理论研讨、信息交流作用。

上半年的工作也存在一些需要解决的问题。一是思想观念解放程度不够,改革创新与市场竞争意识还不强,抗御风险能力较弱。二是机关事务管理工作还有不到位的地方,有些管理工作标准不高,推进的深度、广度还不够。三是干部职工的整体素质与所承担的职责和工作任务还不相适应,部分干部的素质还有待提高。

二、下半年工作部署。

下半年,全局的工作就是按照局党委年初确定的总体工作部署和尔智局长在处以上领导干部大会上提出的重点任务,更新观念,服务大局,深化改革,突出重点,狠抓落实,确保各项工作目标如期实现。

(一)强化职能,进一步加强机关事务管理。

管理是我局的第一要务,是我局发展之基,立局之本。对这一点,我们任何时候都不能动摇。下半年,在加强机关事务管理上,重点是抓好“六个统一”:第一,以权属为核心,统一管理和规划省直机关的办公用房、机关用地、公务用车、办公设备,进一步加强制度建设,规范管理。重点抓好省直机关公用土地普查和公用房产复查工作,抓紧出台《省直机关及部分事业单位小汽车报废管理办法》以及办公设备配备标准和使用年限等规定。第二,按照省委、省政府要求,统一清理省直机关楼堂馆所,进一步规范省直机关非经营性项目管理,严格控制增量。通过清查工作进一步强化和固化我局的管理职能。第三,按照国家和省里节能减排工作部署,加大对省直机关节能降耗工作的统一指导和监督力度,进一步降低行政运行成本。第四,结合省直机关实际,统一研究制定房改政策,进一步加强住房公积金归集和使用管理。第五,根据政务公开的要求,统一公布机关公共资源和服务资源配置信息。第六,统一省直机关政府采购,进一步规范采购行为,做到公平、公正、公开。

(二)完善功能,进一步提升服务保障能力。

第一,全力以赴做好旺季接待工作。全面贯彻落实《吉林省党政机关省内外公务接待工作暂行规定》,靠制度做好接待工作。要突出做好重要来宾和东博会、汽博会、农博会等大型会议的接待服务工作,确保万无一失。要根据今年接待工作批量大、人数多的特点,做好旺季的正常接待服务工作。第二,要牢固树立有为才有位的思想,加强对省直机关的服务。重点抓好为四大机关、省级民主党派和省直机关的服务工作。抓好省直机关办公用房的大修改造工程项目,高标准高质量地完成省人大、省政协办公楼维修改造及省委和省政府确定的两个重点项目建设。做好职工住宅采暖准备工作,抓紧职工住宅采暖分户改造,做好冬季采暖煤的储备。做好机关日常服务工作,重点抓好机关车辆、餐饮、幼教、绿化、保洁等服务保障工作,加强省政府机关的安全保卫,建立健全治安防火、车辆行驶、食品卫生、幼儿人身安全等管理应急预案。第三,努力为局内职工办实事、解难事、做好事。一是要加快自由大路职工住宅建设,力争使住房困难职工早日迁入新居。二是认真做好老干部的管理和服务工作。三是要按时足额为职工缴纳社会统筹保险,解除职工后顾之忧。四是要充分发挥局扶贫帮困基金雪中送炭的作用,及时帮助特困职工解决生活困难。五是要进一步办好各单位职工食堂,不断提高餐饮质量。六是努力提高职工的福利待遇,不断满足其日益增长的物质文化生活需求。

(三)深化改革,进一步加强经营管理。

第一,精干主业,夯实基础,加快积累。繁荣路和典石广场13万平方米开发项目今年务必完工,投放市场,交付使用,并且销售率要达到80%以上。进一步加大购地力度,确保自由大路、铁北、净月潭三个地块归属我局名下,并早日开发建设,以带动建筑、物业、装潢等接续和配套产业。第二,激活存量,打造品牌,提高效益。3家宾馆要加强管理,开源节流,找准市场定位,确定营销策略,创新经营方式,以品牌和诚信赢得市场,进一步做好星级宾馆评定和巩固提高工作。要加大整车销售力度,搞好煤炭销售和仓储贸易。加强出租房屋和库房管理,规范租赁合同,发挥资产最佳效益。局财务管理处要尽快摸清全局出租房屋和库房底数,加强对租赁合同的监管。第三,优化增量,转换机制,扩大规模。一是今后新上项目无论资金渠道如何,必须搞好前期论证,必须经由局里审批。二是转换机制,注入活力。我局所属单位可以考虑引进战略投资者进行合资合作,也可以贷款或融资。三是转换服务机制,既要引进来,把我们干不好、干不了的服务工作委托给社会服务机构和服务力量,又要走出去,大力推进服务社会化进程,在物业托管、餐饮服务、联合办园、采暖托管等方面继续向外扩张,力争赢得更多市场份额。

三、几点要求。

(一)要全面贯彻落实省第九次党代会精神,把全局上下的思想统一到加快发展上来。发展是我局的第一位任务,是解决我局所有矛盾和问题的关键所在。全局各单位都要以科学发展观为统领,增强加快发展的紧迫感,切实把广大干部职工的思想和行动统一到加快发展上来,在发展中推进我们管理工作的深化、服务工作的细化、经营工作的市场化、干部队伍素质的强化,为我局长远建设与发展奠定坚实的基础。

(二)要在抓落实上狠下功夫。下半年的工作任务已经非常明确,关键是少说多做,一步一个脚印地抓好落实。各单位要对照年初局党委工作报告中确定的工作目标,结合这次半年总结局党委提出的要求,对本单位下半年工作进行梳理、归纳、排队,拿出具体的落实措施和办法。要突出工作重点,在领导力量、精力投入、资金和物质保障等方面向重点工作、重点任务倾斜,确保重点工作、重点任务圆满完成。要落实责任制,把本单位的各项工作任务分解落实到每个科室、每个班组、每个人头,充分调动各方面积极性,形成干群齐心谋发展,上下合力干事业的良好局面。

(三)要在改革创新上下功夫。今年,各单位都要力争在一两项工作、一两个方面有所改革、有所创新。只有改革创新,我们的工作才能突破一般,才能产生飞跃。局里即将出台的机关类、服务类和经营类单位的绩效考核办法,都把工作是否有改革、有创新做为考核的重要方面,目的就是鼓励、提倡和要求大家更新观念,多在改革创新上动脑子、下功夫、花气力,在全局着力营造改革创新的浓厚氛围,以此推动我们的各项事业、各项工作更好更快地发展。

(四)要进一步加强各级领导班子建设。最近,胡锦涛在中央党校发表的重要讲话中,对加强党的自身建设提出了新的更高的要求,我们要认真学习、深刻领会胡锦涛的讲话精神,结合我局实际,进一步抓好各级领导班子建设。一是要坚持民主集中制,在事关本单位改革、建设、发展的重大问题上,在事关干部职工切身利益的民生问题上,必须要发扬党内民主。二是要搞好班子的团结与和谐。班子成员之间要相互理解,相互支持,相互关爱,相互帮助,主要领导干部要带头珍视团结,加强团结,顾全大局。三是要勤奋学习,不断提高领导水平和领导能力,自觉把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路,促进工作的措施,领导工作的本领。

(五)切实抓好党风廉政建设。认真贯彻落实好中纪委七次全会和省纪委八次全会精神,全面落实局党风廉政建设责任制和副处级以上党员干部廉洁自律五项规定,强化权力运行的制约和监管,加大对“一把手”和管钱、管物、管工程等重要岗位人员的监督力度,搞好警示教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线,认真受理群众信访举报,严肃查处违纪违法案件。

同志们,今年上半年取得了很好的工作成果,全局广大干部职工付出了艰辛的努力,在此,我代表局党委向大家表示衷心地感谢!让我们在局党委的领导下,进一步振奋精神,扎实工作,圆满完成年度各项工作任务,以实际行动迎接党的十七大的胜利召开。

年终总结表彰大会上的领导讲话

同志们:

今天我们召开____年度总结表彰大会,主要任务是:总结过去一年的工作,表彰先进单位和个人。刚才,会议表彰了____年度文明科室和先进个人,在此,我代表局党组向受到表彰的文明科室和先进个人表示热烈的祝贺!下面,我代表局党组报告去年的主要工作。

1总体评价。

____年年初,我们确立的工作思路是以服务群众、创造价值为本,紧紧围绕现代化特大城市建设,坚持依法治水、改革创新、城乡统筹、建管并举,加快转型发展,着力提质增效,全力建设水生态文明,实现新作为、创造新业绩。工作目标是七项:

(一)创先争优再出佳绩。争创全市目标考核优胜单位、全市党建工作先进单位、全市档案管理工作省一级(复核)、全市社会管理综合治理先进单位、全国水利文明单位、全省文明单位。

(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪涝灾害出现人员死亡,努力保障城乡抗旱用水需求。

(三)管理工作提质增效。水资源“三条红线”管理达到控制指标,江河湖库水质保持稳定;水利工程项目质量明显提升,杜绝较大及以上质量与生产安全事故;法制水利建设稳步启动;水利改革深入推进。

(四)城市水利实现破题。健全和完善城区水利管理体制;编制完成城区现代水利发展规划;人为水土流失得到有效遏制。

(五)农村水利持续改善。全面解决农村饮水安全问题;新增和改善有效灌溉面积20万亩。

(六)能力建设持续强化。市直水利系统干部职工能力和素质持续提升,局属单位可持续发展能力显著增强。

(七)廉政建设抓牢抓实。党风廉政建设主体责任和监督责任全面落实,工作作风持续好转,不发生腐败案件。

____年是“____五”的收官之年,是我们工作艰难转型、初步实现、创造新业绩的一年。我们在市委、市政府的正确领导下,在省水利厅的大力指导下,在全局干部职工的共同努力下,各项工作取得明显成效。目标实现情况如下:

我们荣获第七届全国水利文明单位、省级文明单位、全市目标考评优胜单位、全市社会治安综合治理优胜单位、党建先进单位和群众满意机关、档案目标(规范)管理省一级。河道采砂管理在省政府考核中荣获优秀等次,水利建设质量工作、水利规费征收工作在全省排名第一,水库水雨情遥测系统、小型水利工程管理体制改革、河道堤防、农村饮水、水利综合执法、水利工程质量监督、阳光信访、政务信息、工会工作等多项工作均在全省水利工作会上进行典型交流发言。

2主要成绩。

总结起来主要有十个方面的显著成绩,实现了新作为:

(一)重大项目谋划成效显著。宜昌长江岸坡及支流整治项目纳入市委、市政府三大重点项目范围予以推进,目前全市共谋划24个子项目,规划总投资达到344亿元,“____五”期间予以实施。成功构建新的城区重大水利项目建设体制,组建水务投资公司,盘活水利资产,发展城市水务,切实推动市局机关政府职能转变。

(二)农村饮水安全强力攻坚。提请市政府召开了全市农村饮水安全攻坚会,督促县市区按1000元/人的标准落实建设补助。在全省率先开展农村饮水安全精准管理,督促各县市区对小型集中供水工程安装消毒净化设施,水质合格率逐步提升。全市农村饮水实现了“村村通”,枝江市、伍家岗区农村饮水全覆盖,城郊区基本实现全覆盖。

(三)水生态文明建设全面起步。省政府最严格水资源管理制度考核获得第二名,并作为全省现场接受国家考核。建立了黄柏河流域开发建设项目水资源、水保、涉河、防汛联审机制。提提请市政府印发了《关于切实做好湖库养殖行为规范整治工作____通知》和《关于全面实行“河长制”加强河流生态保护的意见》,全面改善水质,保护江河湖库生态环境。清江高坝洲水库网箱养殖取缔工作开始研究推进。

(四)水利综合执法顺利开展。出台了《宜昌市水利水电局水利综合执法工作方案》,理顺水利综合执法体制,实行“一支队伍执法、一个窗口收费”。成立黄柏河流域水资源保护综合执法局,组建综合执法支队,黄柏河流域水资源保护综合执法开始启动。

(五)防汛抗旱和安全生产成绩喜人。坚持防汛抗旱“两手抓”,强化防汛的预报、预警和转移工作,健全山洪灾害群测群防体系及预警转移责任体系。全年堤防无一溃口,水库无一垮坝,全市连续三年未发生一起因洪涝灾害死亡的事件,全市水利工程建设质量保持稳定,全市水利安全生产无死亡事故。

(六)建议提案办理实效显著。全年共办理人大建议和政协提案32件,其中人大建议17件,政协提案15件,办结率、见面率、满意率均达到100%,扎实开展政协提案办理“回头看”,先后两次接受市政协专项评议组的现场视察,在市政协提案办理集中评议中,以96.65分获得第二名的好成绩。

“三定”方案,促进两单位转变职能、转型发展,妥善解决两单位三百名职工在____年改革中长期遗留的事业身份问题。协调10个县市区成立农村饮水安全监管机构,9个县市区成立水政监察大队,8个县市区成立水利质量监督机构,3个县市成立河道管理机构,市县服务体系基本完备。印发《群众投诉举报办理工作制度》,群众投诉举报渠道进一步畅通。

为等分别给予辞职、免职、停职检查的处理。

(九)考核考察活动顺利通过。顺利通过了履职尽责督促检查、市委党风廉政建设专项巡查、县级干部专项考察、部门预算执行及水利专项资金审计、人大专题询问、政协提案办理等多项考核评议,并取得了较好的成绩。履职尽责督促检查活动荣获优秀等次。

(十)干部队伍壮大。认真做好干部选拔任用工作。配合组织部选拔配备县级领导干部5名,其中调整任职2人,提拔3人。选拔配备局机关及直属单位中层干部16名,其中提拔任用科级干部9名。

在肯定成绩的同时,也要清醒地看到,我们的工作还存在着一些突出的问题,主要表现在以下几个方面:

(一)较多工作任务没有完成。从年度工作计划的完成情况来看,每个科室都有未完成任务,有的甚至未启动,善始善终、善做善成、坚持不拔的良好工作习惯还未全面养成。

1、完善工作任务管理信息系统,强化政务督查,抓好工作落实,提升工作效能;修编市级水利信息化规划,对各类水利信息系统进行整合;组织修订完善机关管理制度,编制《局机关工作手册》;开展机关文化建设,创建机关服务品牌。

2、编制实施全市水生态文明建设年度计划;研究黄柏河东支流域水库底泥清理研究未启动,流域纳污总量控制未推动实施;开展农村小型水电站生态流量泄放监管工作,研究推进停止审批新建引水式电站;开展柏临河、桥边河等河流纳污总量研究。

3、出台全市水利质量监督管理意见(办法);完成水利工程建设项目法人组建调研,建立县市区水行政主管部门项目建设与监管分离的管理体制;开展全市优质水利工程评选工作;出台市级招标评标办法。

4、出台市水利水电局法治水利建设意见;修订《宜昌市中小河流管理办法》;修订完善全市农田水利基本建设考核办法。

虽然我们努了力,在家里感觉也还不错,但走出去一看,我们只是自我感觉良好而已,别人也在努力,甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局长会议上,各市州千帆竞发、你追我赶、争先创优的态势,我局按部就班,一些工作本来就落后,一些工作原先走在全省前列,但缺乏创新,正在落后。特色亮点工作很少,特色不特、亮点不亮,在全国、全省叫得响的特色亮点基本没有,直接影响到____年我局目标考核成绩。

(二)农村饮水安全任务仍然艰巨。全市1367个村,虽然实现村村通水,但离“户户通”的目标仍有很大差距;部分小型集中供水工程管护主体不明、管护经费不足、管护不到位,难以保障工程长久运行。建设投资补助标准低,工程建设未达到标准;农民自筹负担过重,部分群众建设意愿低,特困群众望而却步,未能全面覆盖。水质全面达标任务艰巨。

(三)水生态文明建设任务艰巨。水生态文明的理念尚未落实到水利建设、管理和保护中。生态用水受到生活用水和生产用水的挤占,河道生态用水保障机制以及监督机制未予建立。清江高坝洲、隔河岩水库网箱养殖现象较为严重,小型水库投肥养殖比较普遍,湖库水质恶化。河道管理薄弱,乱排乱放、乱采乱挖、乱倾乱倒现象严重。部分中小河流过度采砂,导致河流千疮百孔。大量建设引水式电站,过度引水导致部分河段干涸。开发建设项目导致人为水土流失现象较为严重,水源涵养能力和生态自我修复功能不足。

(四)水利工程建设管理仍然薄弱。我市水利在建工程多,县市监管力量薄弱,存在质量与安全隐患。部分县市水行政主管部门负责人担任项目法人,存在既当“运动员”又当“裁判员”的现象。工程前期时间短,设计质量不高;围标串标、小型工程质量低劣、监管不力等问题较为突出。部分工程建后管护主体、管护责任不明,没有充分发挥效益。县市区水利部门履职能力薄弱,对群众反映投诉的问题不能及时有效处理,没有达到满意标准。对县市区工作考核督查制度没有建立。

定方面能力不足,与懂业务、善管理、会协调的综合素质要求还有相当的差距。局机关及局内事业单位管理制度不健全、监管不严格、奖惩机制缺乏,对充分发挥干部的主动性、积极性没有深入研究探讨。好人主义思想和作法普遍浓厚。动眼、动手、动脑、动口,二传手,上传下达,动动嘴皮,自己去调查、研究、组织、协调、管理不会。

同志们,____年是“____五”深化改革、法治引领、落实五大发展理念的开局之年,是全面转型之年,也是腾飞之年,实现全省领先,全国一流的总体要求。对于____年没有完成的工作目标将继续去实现、未完的任务继续去完成,未解决的问题继续去解决。希望全局干部职工围绕目标和任务齐心协力、抢抓机遇,克难攻坚、乘势而上,确保“____五”开好局、起好步,创造新业绩。

亲爱的兄弟姐妹们:

各位领导、各位同事:

工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

谢谢大家!

公司经理在年终总结会上的讲话稿领导讲话稿

各位来宾,全体员工:

大家好!

刚才各部门、各项目负责人分别以多角度、全方位地总结了2014年全年的工作及学习情况。我认为大家的总结是实在的,也是诚恳的,我感到很欣慰。

20xx年,在全体员工的共同努力和各部门相互协作下,我们共同战胜了各种困难和挑战,公司各方面工作均取得了满意的成绩,全公司共完成总产值约 万元,其中:公司销售 ,销售额 万元;成绩来之不易,凝聚了大家的心血和汗水,在这里我向大家表示深深地敬意和衷心的感谢!

众源公司的销售,由于市场不断变化,竞争更加激烈,我们的销售人员克服重重困难,基本完成销售任务。在设备改造方面,大家群策群力,改进工艺,提高质量,降低成本,改善劳动条件,优化生产环境等各个方面做出了很大的贡献。

工程,在甲方的支持下,积极与设计院沟通解决图纸存在的问题,及时组织劳务分包,不断改善施工工艺,狠抓安全管理,文明施工,实现了全年安全生产零事故,顺利完成了全年的生产任务。

商行成功举办 大型公益助学活动,捐助助学金10万元,资助贫困大学生20名,此举旨在回馈社会。

当然,以上各部门所取得的成绩,都离不开办公室、财务及后勤保障部等所有员工的大力支持与通力配合。成绩,只能说明过去,并不代表着未来,我们更不能沉醉在过去的业绩中。现在的市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争将更激烈。望大家要树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。

展望20xx年,我们公司制定了新的奋斗目标,计划完成总产值万元。

一、 公司将投资 千万元,新建办公楼和生产厂房,新增外生产线一条,扩大生产能力。

二、 新建生产线一条,预计4月份正式投产。

新的一年,我们将面临新的机遇与挑战,也面临着国内经济环境以及各种新形势的考验。困难与机遇并存,压力和挑战同在。我们要将困难化为机遇,把压力化为动力,一心一意谋发展,同心同德勇向前。因此,我希望在新的一年里,在公司的领导下,我们全体员工共同努力,积极开拓创新,与时俱进,并通过强化管理,提升工作效率和经济效益。希望每位员工都以新的姿态,在市场的激烈竞争中,赢得更多地用户和合作伙伴,创造更好的业绩,为公司今后的壮大发展打下坚实的基础,创造更加美好的未来。

最后,我代表公司给大家拜个早年,并向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,阖家幸福,万事如意!

谢谢大家!

领导在年终总结会讲话

各位同仁大家好:

新春伊始,万象更新。让我们满载着20__年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了20__年的春天。值此集团20__年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为__集团争得了荣誉。20__年集团公司各行业取得的`骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

20__年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。

二、塑造企业形象,打造__集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益,坚决完成20__年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。

四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。

新的一年里,在总裁领导下,各行业将不断总结经验,汲取教训,以励再战,以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇,积极开拓进取,发挥集团公司以往的强劲优势,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,为__事业的做大做强贡献力量。

谢谢大家!

年终总结领导讲话稿

尊敬的xxx部长、各位领导、老师们、同学们,下午好!

党外领导干部培训班为期半个月的第一阶段的学习生活在不知不觉中度过,能有这样好的学习机会,我们要感谢xx省统战部和xx省社会主义学院的精心组织和安排,感谢选送单位和工作单位领导的关心和支持。社会主义学院是各民主党派及无党派人士的党校,是培养党外干部的摇篮。大家都十分珍惜这一难得的学习机会,半个月的时间虽然不长,但我们大家都觉得这次在云南社院的学习“机会难得,受益匪浅,终生难忘”。全班42名学员分别来自全省的各个州县市,都是在人大、政协、政府、卫生以及高校等工作岗位一线上的精英骨干。这半个月的学习生活,给了我很大的启发,留下了深刻的印象。同学之间相互关心相互帮助,相互勉励,相互之间没有隔阂;同学们刻苦学习,认真钻研,不耻多问的学习劲头,从各自的工作角度发表对解决民生问题的见解与看法,所有的一切都让我受益匪浅。下面我代表我们这个班对第一阶段的学习情况做一个小结。

一、克服困难,珍惜难得的学习机会。

遵守纪律,做到了不迟到、不缺席、尊重老师,认真听课专心笔记;我自小学、中学、大学、硕士、博士、博士后一路走来,以为已经学得差不多了,但是在听课过程中我欣喜地发现每堂课的内容都深深地吸引我,厚厚的笔记本不知不觉已经记到最后一页了。每堂课都让我感觉我还是个学生,因此大家笑称我们好像又回到了学生时代,尤其对那些平时工作较忙,年龄在40岁左右的同志来说的确难能可贵。因此我们每位学员都非常珍惜这次难得的机会,加强政治理论的学习,加强政治素养的培养。

二、加强理论学习,努力提高自身政治素质。

我曾长期留学在国外、回国后便在高等院校从事科研及管理工作,思想上相对单纯,对无党派人士的认识不够,将自己归类于无组织、无纪律、无人管的无党派,从来没有想过我们也能够参与到国家建设、民生等问题的政策制定上来。因此通过这次学习,让我认识到在我国,参政议政的参政党为各民主党派。民主党派是各自所联系的一部分社会主义劳动者、社会主义事业建设者和拥护社会主义爱国者的政治联盟,是接受中国共产党领导、同中国共产党通力合作的亲密友党,是进步性与广泛性相统一、致力于中国特色社会主义事业的参政党。建设有中国特色的社会主义,奋力推进中国的伟大复兴不仅仅是执政党的中国共产党的职责也是我们在座各位民主党派、无党派人士的职责。我们的国家要发展,人民物质文化生活水平要提高,构建和谐社会,实现人民当家作主,实现现代化,必须依靠中国共产党的领导,坚持中国共产党的领导,是坚持走中国特色社会主义发展道路的一个核心问题。中国共产党的领导地位,是长期革命斗争的实践中形成的,是由我国人民民主专政国体的性质决定的,是中国实现社会主义现代化的根本要求。

年终总结会领导讲话

同志们:

在新春佳节即将到来之际,我们在这里召开镇村干部年终总结大会,主要目的是贯彻落实县第xx届人代会第一次会议精神,回顾总结20xx年度各项工作,发放20xx年村组干部工资及经费,安排部署春节期间社会稳定工作。下面,我讲三个方面的问题。

一、肯定成绩、查找差距,切实增强工作的责任感和紧迫感。20xx年是""开局之年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,镇党委、政府坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照"生态立镇、旅游活镇、药牧兴镇、劳务强镇"的发展思路和第一要务抓发展、第一责任保稳定、第一工程抓党建的要求,紧紧抓住西部开发和陕南突破发展等政策机遇,克服发展环境复杂多变和冰冻暴雨洪涝灾害影响,同心同德,克难攻坚,不仅圆满完成了年度各项目标任务,而且为做好20xx年各项工作打下了坚实的基础。

一是经济建设取得重大突破。农民人均纯收入达到5433元,增长29.94%;规模以下工业总产达1160万元,非公有制经济增加值4160万元。

二是三农工作实现较大跨越。完成"一村一品"建设6个,建设无公害农产品基地18530亩,新建成林果基地0.35万亩,经济林科管株数达0.3万株;发展畜牧养殖大户48户;粮食产量达到12260吨,耕地保有量面积5万亩;完成绿化造林面积0.6854万亩,建设农村户用沼气池220口。

三是基础设施建设力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程,完成水毁河堤两个村三处1200延米。新修农田116亩,治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黄杨路等镇级主干道32公里,全镇农村道路养护好路率达到82.8%。新建政府宿办楼7间4层、"廉政灶"4间2层。完成4个村"一事一议"财政奖补项目编制上报,争取奖补资金55万元。

四是小城镇建设已初具规模。投资110万元对杨地街道北新街、老街实施美化亮化,完成北新街550米排污、排水管道的埋设,实施宽9米、长650米路面硬化工程,栽植绿化树木84棵,架设路灯61盏;落实了陕南移民搬迁工作抓好危旧房改造和搬迁工作。

2.5‰;适龄儿童单苗接种率达98.2%。有组织输出劳动力5090人,创收4420万元,培训农民工400人。累计发放救灾款物97.12万元、救灾粮食1395公斤,安置灾民44户,修复水毁公路25处35公里。严格落实安全生产责任制和各种预防措施,组织开展安全生产大检查12次,全年未发现一例安全生产死亡事故和安全生产责任事故,食品药品安全监管覆盖率已达到100%,未发生重大药品、食品安全事故。积极开展"平安杨地"创建活动,平安创建知晓率达97%,社会治安满意率达100%;共排查纠纷61件,调处61件,办结61件,实现了"一控四降"目标。14个村的农家书屋设施全部配备到位,新建4个广播室;20xx年合疗报销达6325人137万元。

六是党的建设得到全面加强。始终坚持党要管党,从严治党的方针,以执政能力建设和先进性建设为重点,切实加强党的自身建设。积极开展形势政策宣传教育活动、群众观点群众立场主题教育活动和创先争优活动,全面落实党务公开制度、镇党委委员帮扶村党支部书记制度和推行村干部坐班制度、"一册两聚四会"制度。结合庆祝建党90周年,成功举办了庆"七一"文艺晚会。全面落实"四级承诺一评议"制度,扎实开展村级党组织"升级晋档,科学发展"活动,二类村6个,三类村8个。全年发展党员59名,转正29名,全年接收预备党员30名,培养入党积极分子24名。顺利完成了14个村村支部换届选举工作,2名大学生村官担任村支部副书记。坚持党管武装和群团组织原则,今年为部队输送7名优秀兵员。狠抓党风廉政建设,严肃换届纪律,坚持程序公开,结果公示,接受社会监督,顺利召开了镇第xx届党代会、人代会,选举产生了新一届镇领导班子,圆满完成了村级组织换届选举工作,对14名新任村支部书记进行了岗前廉政法规考试。

这些成绩的取得,是在座各位共同努力、顽强拼搏的结果,也是全镇人民群众齐心协力、真抓实干的结果。在此我代表镇党委、政府向大家表示衷心的感谢!

总结成绩是为了查找差距、更好地推动工作,我们清醒的认识到工作中还存在着一些不容忽视的矛盾和问题:一是工作进展不够平衡,个别指标完成的质量还不够高;二是杨地的小城镇建设步伐依然缓慢,城镇一体化的格局尚未形成;三是农业产业化水平还很低,产业规模小,龙头产业带动力弱,农民持续增收难度加大;四是招商引资力度不够,可利用资源未得到有效开发;五是社会事业发展依然滞后,改善民生的手段不多,对上级和政策的依赖性比较强,引发的社会矛盾依然较多;六是杨地属于地质灾害易发多发区,地灾防治点多、面广,加之移民安置、征地拆迁等各种矛盾交织叠加,错综复杂,社会维稳压力极大;七是干部素质仍需强化,办事效率、政府效能有待进一步加强。因此,我们要倍加珍惜来之不易的成绩,改进不足之处,切实增强工作的责任感和紧迫感,以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加扎实的作风,为全镇经济社会又好又快发展做出新的贡献。

二、突出重点、夯实责任,切实做好春节期间群众生活和社会稳定工作。

现在距离春节只有短短的8天时间了,也是我们思想最容易松懈的时候,越是在这种情况下,越要做好群众生活安排和绷紧社会稳定这根弦,确保群众过一个欢乐祥和的春节。11号县统战部带领计生局等部门和镇上一起对各村老党员和困难群众进行了走访慰问,把党和政府的关怀送到群众当中,在这里我强调三点。

一要安排好困难群众的生活。各村要切实把春节期间困难群众的生活安排放在更加突出位置,采取切实有效的措施,深入村组,通过敲柜子、摸袋子方式,确保群众生活不出现任何问题。特别对各项低保资金、困难群众慰问金等要按时足额发放到位,坚决禁止吃拿卡要等现象出现,镇民政办要加强督促检查,一旦查出问题,将按照有关程序依法追究责任,决不姑息。

二要做好安全稳定工作。春节临近,时值年终岁末,既是刑事、治安案件的高发期、安全生产事故的多发期,也是各类矛盾纠纷的相对集中期。做好春节期间安全稳定工作,是一项极其重要的政治任务,也是对平安杨地建设成果的一次实际检验。各村要按照镇党委、政府的统一安排,以确保不发生进京到省去县滋事事件、不发生影响恶劣的政治性案件、不发生重大恶性刑事案件、不发生重大群体性事件、不发生重大安全责任事故,真正把维护社会稳定的各项措施落到实处。要切实抓好非煤矿山、交通运输、建筑施工等重点行业的安全生产工作,严禁农用车载人,在雨雪天气要及时组织群众清除积雪冻冰,确保道路交通安全畅通。要切实加强森林防火工作,村组干部要夯实责任,严禁垦地烧荒,加强对"五类人群"的监管措施,千万不能有麻痹松懈思想,严防重特大森林火灾发生。特别是春节期间上坟祭祖,更要注意用火安全。

三要做好信息上报和值班工作。春节期间,各村、各单位要安排专人24小时值班,领导干部在岗带班。所有值班人员必须坚守岗位、尽职尽责,遇到紧急、重要情况或重大突发事件,及时请示、报告,妥善协调处置。对因瞒报、迟报、漏报延误处置时机或造成重大影响的,要按规定严肃追究责任。会后各村各单位必须将值班安排报镇办公室。

三、明确目标、狠抓落实,切实推动全镇经济社会又好又快发展。

20xx年是实施""规划承上启下的重要一年,我们将按照镇第十八次党代、人代会确定的发展思路,紧紧抓住西部大开发、商洛纳入关中——天水经济区等重大发展机遇,以转变发展方式为主线,以调整产业结构为重点,大力发展农村经济,狠抓基础设施建设,积极保障改善民生,切实维护社会稳定,全面加强党的建设,同舟共济,务实高效,全力推动杨地经济社会又好又快发展。

一是抓好优势产业发展。继续扩大种植、养殖规模,增加农民收入。二是抓好基础设施建社。拓宽硬化杨白公路、黄杨路;新建西山石岭大桥。三是加快小城镇建设步伐。重点做好杨地街道小城镇管理、街道清扫,完成金盆、龙潭2个村的新农村建设和陕南移民搬迁工作。四是抓好春季计划生育工作。要利用外出务工人员回家过节的时机,集中开展流动人口计划生育专项治理和"三查"工作。五是抓好劳务输出。着力搞好农民工的技能培训,提高农民工技能水平,有计划、有组织进行劳务输出,维护农民工合法权益。六是抓好旅游开发。认真做好月亮洞景区二期开发,配合做好海螺地质公园申报工作,重点做好天蓬山寨入山大门及景区道路建设。七是统筹推进社会事业建设。坚持以人为本,统筹兼顾,扩大民生改善覆盖面,着力抓好教育卫生、计划生育、民政救济、应急处突、安全生产、社会稳定、社会保障、文化广播等工作,推动社会事业全面进步。八是突出抓好党的建设。坚持党要管党,从严治党的方针,以执政能力建设和先进性建设为重点,切实加强党的建设和党风廉政建设,为经济社会又好又快发展提供坚强的政治保障。

同志们!回首过去,成绩鼓舞人心;展望未来,目标催人奋进,群众寄予厚望。让我们在县委、县政府的正确领导下,团结带领全镇干部群众,万众一心,锐意进取,以更加饱满的热情,更加旺盛的干劲,更加务实的作风,抓落实、解难题、促发展、保民生,努力构建富裕、文明、和谐的新杨地,以优异成绩迎接党的胜利召开!

最后,值此春节即将到来之际,我代表镇党委、政府向到会的全体同志,并通过你们向全镇广大干部群众拜个早年,祝大家合家幸福,工作顺利,身体健康!

领导年终总结讲话稿

尊敬的领导、各位员工:

大家下午好!

爆竹声中辞旧岁,新年伊始万象新。20__年已经落下帷幕,新的一年又开始了。首先,我要在这里祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

今天我们欢聚一堂,一起回顾我们携手走过的风雨历程,总结经验,展望未来。三年前,由于受金融危机的影响,以及公司主要供货商被收购等原因,我们经历了一段非常艰难的时期。公司业务一直下滑,为摆脱困境、谋求发展,公司不得不对我们员工的队伍进行了改革和调整。经过三年的调整和全体员工的不懈努力,20__年我们终于取得了令人瞩目的成绩,公司业务恢复了上升势头。经过三年的辛勤耕耘,我们终于打了一场胜战。

一个成功企业的背后,往往折射出一个先进的管理理念,全体员工的辛勤劳动和乐于奉献的精神。这些成绩的取得,是因为我们公司拥有一支不怕困难、艰苦奋斗、全心付出、高效办事的员工队伍,这份成绩,是属于大家的!在这里,我要真心地向大家说声“谢谢”!没有你们的风雨同舟、患难与共,就没有公司的今天的成功和未来的辉煌。三年来,大家任劳任怨、发扬了不怕苦、不怕累、不抛弃、不放弃的精神,没有因为公司发展困难而放弃公司,而是选择了迎难直上、默默奋斗。你们是公司最宝贵的财富,我为有大家这样的员工而感到感动、骄傲、自豪,同时也正是因为有这样优秀的员工队伍,我对公司的未来更是充满希望、信心百倍!

古人说,胜不骄、败不馁。三年前,我们遇到挫折和失败,没有灰心气馁。现在我们通过努力取得了这样成绩,值得高兴,然而决不能因此而沾沾自喜,不思改革不思进取。而是应该总结成功的经验和不足,再接再厉,向更高、更好的目标而努力。今天,除了要为这份优秀的成绩单而庆贺,我们也要反思一下我们目前工作中所存在的不足。

公司面临着机遇和挑战,为在20__年取得更好的成绩,实现公司的发展壮大和持续快速发展,获取更大的经济利益,我们要继续努力实现以下几点:

1、完善公司企业文化的构建。先进的企业,必然需要优秀的企业文化,通过不断学习和更新知识,才能促进企业的发展。在未来的工作中,希望每一位员工能继续发扬“艰苦奋斗、团结合作、勇于挑战、敢于创新”的精神,构建我公司诚信、优质的服务形象,为公司创造新的财富。

2、扩大公司业务范围。公司要发展,就必须不断扩大业务范围,建立以顾客为中心的理念。根据市场发展要求和顾客需求,开展目标顾客策略。首先要建立客户数据库,收集老客户的信息,维持原有客户,与原来的客户保持良好的联络与沟通。同时,从不同的地方努力挖掘新的客户资源,以此来扩大公司的业务范围。

3、规范管理,加强公司制度建设。为推动公司的发展,未来我们必须坚持明确分工、落实各部门的责任范围、细化管理、强化责任,使每个人都能提高工作效率。同时要根据分工情况,建立和完善各种管理规范和奖惩制度,提高公司的运作效率。

4、回报员工。人才是公司最宝贵的财富。未来的工作中,公司会更注重对业务出色的优秀员工进行奖励的表彰。

年终总结会领导讲话

尊敬的各位领导:

今天能够作为员工代表在这里发言我倍感骄傲和自豪,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤奉献的`表彰!我在此向关心和支持我的各级领导表示衷心的感谢;向所有不畏艰难、并肩奋斗的各位同仁致以崇高的敬意!

20__年是不平凡的一年,有着太多的考验和挑战,过去的一年,在各位领导的关心指导下,无论在思想上还是职业素质上,我们都得到了相应的提高。面对更富挑战的20__年,这要求我们必须拥有高度的责任感、专业的职业技能、完善的理论知识,实现我们员工与企业共成长!我们要一如既往的在各自的工作岗位上再接再厉,因为我们有理由相信:鲜花和掌声永远属于所有忠诚、勤劳、敬业的兴阳人。今天的成绩将是我们明天的起点,在成就与荣誉面前我们不能沾沾自喜、骄傲自满;更不能固步自封;我们深知:我们还有很多不足,我们要继续力争向上,不断提升自我,我们有勇气迎接一切挑战,有信心去战胜一切困难。我们要树立切实可行的目标:在稳定中求发展!树立主人翁意识,而忠诚、责任感是靠行动来体现的!

公司给了每一个人展现自我的平台,我们要学会感恩,我们不能忘记,没有企业的发展,就没有小家的幸福,没有企业的辉煌,就没有事业的成就。企业与我们紧密相连,让我们汇聚与此,不能仅限于把它当作谋生的手段,而更多的是以感恩的态度去面对它。听命于公司、服从领导安排,用感恩的心去化解工作中的消极怠工。用感恩的心把企业的利益放在最前线,这也是我发言的主题:踏实做事,用忠诚责任去要求;感恩兴阳,用实际行动去回报!

谢谢大家!

年终总结领导讲话稿

尊敬的领导们,同事们:

你们好!

今天我很高兴自己能够作为领导的代表上台发言,又到了做年终总结的时候了,在此我想问问在场的所有人你们今年完成了自己的工作吗?在今年的工作中有什么收获呢?我想若是今年都有很认真的在工作的话是一定会有收获的。在这里我也代表所有的领导感谢大家对我们这一年的工作的支持,我想若是没有你们的帮助我们也是不能去完成自己这一年的工作的,所以也在此感谢所有人对我们的工作的帮助。

在公司最后冲刺的这一个月大家也辛苦了,这一次的总结大会也相当于是一次表彰会了,利用这一次的机会来犒赏大家。我也想说大家这几个月的辛苦是没有白费的,今年公司是取得了不错的成绩的,这当然是离不开在座的所有人的努力的,但今年的成绩马上就要成为过去式了,新的一年的工作已经要开始了,希望所有的同事们在短暂的休整过后能够很快的回归到工作的状态当中去,为我们明年的成绩而努力的奋斗。我们不能只把自己目光放在过去的成绩上,这样是很难再有进步的,我们应该要看向未来,为了未来自己能够获得更好的成绩而努力。

我想大家今年的年终奖应该是很丰厚的吧,所以在之后的工作是不是更应该努力了呢?公司发展的好,我们所有人在这个过程中也是能够得到发展和奖励的。我其实也发现了在这一年中是有很多人认为公司的`发展与自己是无关的,这样的想法其实是非常的错误的。就算之后你不会留在公司的工作,但公司发展的好的话你自己也是能够沾光的,在之后你有了在我们公司的工作经历之后再去找工作是会顺利得多的,所以工作是一定要努力认真的去完成的。

在工作的过程中工作的态度是非常的重要的,只有有一个好的工作态度才能够把工作做好,自己也才能够在工作的过程中有进步。不管你对公司的看法是怎样的,只要是自己的工作都应该要认真的去完成。在工作的过程中也应该要努力的去学习一些新的东西,学习的机会是很难得的,只有抓住了机会自己才能够在这个过程中学到一些东西。

新一年的工作很快的就要开始了,在新的一年中让我们一起努力,为了公司在明年能够取得更好的成绩而努力。希望大家都能够用热情和认真的工作态度去迎接我们新的一年的工作!

谢谢大家!

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