最新员工加餐的通知(通用16篇)

时间:2023-11-24 10:30:11 作者:笔尘

在日常生活和工作中,我们经常会收到各种通知,它们在我们的生活中起着重要的作用。最后,祝愿大家在通知写作中取得好的成绩,能够准确地传递信息,有效地组织事务。

员工食堂加餐通知

众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖,为他们提供一个科学的膳食计划。为满足这种需要,特制订职工食堂承包管理方案。

一、指导思想。

职工食堂是职工在就业过程中的生活保障,在饮食安全卫生的前提下,以低利润水平,高质量的服务在公司方的领导和监督下,服务好职工生活,服务好整体工作。

二、总体经营目标。

1、切实保障所有职工的生活,按日平均人就餐水平配置经营规模,并能满足极端就餐量人的需求。

2、满足高,中,低三个不同等次家庭收入的职工就餐需求,员工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一汤……,管理人员另议,丰俭由己。基本配餐标准:元—元,平均日就餐标准元。为保证最低需求,配有元的生活标准,以满足所有职工的生活之需求。

3、保证完成公司对食堂投资年收回万元资金的目标,为了最大限度适应公司对食堂经营的管理,我方愿上交校方食堂管理费万元。

4、年餐费收入万元,经营毛利水平%;经营费用万元;经营费用率%;经营者年利润万元;利润率为%。

三、建立健全独具特色的管理模式。

(一)由我方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵公司进行专业厨房管理、经营,为贵公司员工提供膳食服务。贵公司只需为我们提供厨房现有厨具、水电、燃料、住宿即可,其他费用由我公司负责承包,规范经营。

(二)公司自始至终参与食堂管理,指导食堂经营管理工作,服务我方的经营管理工作,以保证我们的经营行为合法有效。

(三)公司管理监督职责:1,监督审批经营者的服务品种与价格;2,检查监督食堂的卫生安全工作,对违规行为予以处罚;3,抽查评价服务品种的质量,对违规行为予以处罚;4,管理售饭卡系统,向经营者结付餐费;5,协调职工就餐秩序。

(四)经营者实行电脑化成本管理,并按日向公司提供全部材料成本的明细消耗和日累计情况,以提供明细监督依据。

(五)建立利益调控机制,保证公司和经营者的合作关系长期有效。

四、经营管理措施。

(一)强化食品安全措施,确保职工饮食安全。一是要建立安全责任制,食堂与公司签定安全责任状,按食品卫生法、产品质量法和公司的要求条款组织生产经营,提供安全食品,确保饮食安全。二是建立企业内部的安全监督管理体系,配备专一的食品卫生质量监督员,所有员工要与公司签定卫生安全责任状,把卫生安全责任落实到每个人,所有进入食堂员工都要经过卫生监督部门体检并核发健康证明,所有管理人员(包括企业内外部)到食堂检查工作,均要通过本食堂食品卫生监督员同意并发专门防护衣服和证卡,方能进入。三是建立食品安全预警制度,所有制度张贴上墙,出现问题应及时向公司报告和有关部门报告,及时做出急救措施,力争把损失降到最低程度。

(二)增加花色品种,完善保温措施,改善职工就餐质量。一是添置必要的设备,从提高花色上减少就餐人数的流失,如增加油饼,馅饼,千层饼,热干面,清汤,胡辣汤等品种或产量,满足职工之需求,增加经营者的收入;二是选用符合卫生标准的夹层保温设备作为盛售饭器具,保证职工吃上热气腾腾的饭菜,三是设立饭菜质量投诉意见箱和聘请由职工出任的流动食品质量与价格监督员,定期对饭菜的质量如温度,品种数量等进行抽查,并向公司反馈。

(三)管理机构与责任制。根据食堂的建设特点和经营指导思想,确定统一经营,统一管理,统一核算,内部分组责制考核为经营者的食堂运行机制。1,经营者与公司签定合同并成立食堂管理部,履行具体经营管理职责,以公司食堂名义对内对外开展工作。生产部门为三个生产车间,一个品种开发车间作为生产加工主体,各车间按计划生产同样产品,以销售量作为目标考核的依据;成立财务,仓库,采购,质检等部门以统一管理和收发财物,把整个生产经营控制在食堂管理部统一经营管理之中。2,工资水平与当地实际水平相适应,实行差别工资管理,食堂管理部经理月薪元,食堂生产车间主管元,其它均控制在之间,以降低成本保证食堂正常运行。

(四)成本费用管理。职工食堂的特殊性决定了经营者的低利回报,管理者必须强化成本管理,向管理要效益。一是成立采购组,对蔬菜市场变化随时做出反映,在保鲜时间许可范围内最大限度地选择进货渠道,降低材料成本价格;二是建立健全内部信息和控制制度,对所有材料成本进行量化管理,按日反映出材料成本的购进,销售,加工,库存情况,以及时做出补货措施,杜绝人情货,人情价,凡进货物均要复称,核价,做到日计量,月盘存,对数量长短及时处理;三是量化管理费用,严格按照计划核销管理费用,在计划范围内,对部分费用实行包干,对部分项目实行目标合同管理,确保每项费用控制在计划范围内,以确保食堂正常运行。五,建立健全配套的管理制度,在开展经营的1个月内建立合同目标管理,食品卫生安全,安全操作规程,各环节岗位责任制,精神文明建设,内部员工奖惩等管理制度,使经营管理行为有章可循。

员工加餐通知范文

致全体职员工:

6月9日是中国传统佳节“端午节”,根据国家假期调整安排,端午节当天,全厂放假一天。为答谢全厂职员工的辛勤付出,应中国传统佳节风俗,公司为全厂人员加餐,具体内容如下:

1、各办事处、各办公室放假安排:

2、生产人员:

6月xx日端午节全体放假一天。

3、保安:

4、清洁工:6月xx日、xx日休,xx日正常上班。

5、食堂:6月xx日放假,xx日、xx日根据生产加班就餐人数安排轮休。

加餐:(时间定于6月xx日中餐)。

1、粽子每人2个;。

2、饮料每人1支;。

3、鸡腿每人1个;。

4、办事处端午节加餐补贴:按实际产生的人均费用在6月份工资中补给。

6月20日全厂放假,不开餐,用餐自理。节假日车多人杂,请注意自己的人身财产安全。

人事行政部。

201x年6月xx日。

员工通知

亲爱的 先生/女士:

您好!

非常高兴地通知您,您已被我公司录用,您将在 工作。欢迎您加入到农产品大家庭。请于 月 日早上 :30之前到*********人力资源部报到。届时请带好下列资料:

2、请提供深圳市三甲以上医院出具的近期体检报告;

3、请提供免冠彩色近照相片六张(两张两寸,四张一寸);

5、提供原单位离职证明或解除劳动合同证明书等相关证明原件;

6、已婚者,提供结婚证、计划生育服务证、独生子女证(原件+复印件)等婚育证明;

7、工会转会通知单/介绍信

请您在办理报到手续前,先办理好原单位的离职调动手续。

若有疑问,请致电***,联系方式:********。

xx市农产品股份有限公司

人力资源部

*****年3月2日

员工加餐通知范文

全体员工:

桃园镇定于20xx年7月10日—7月25日在全镇开展以“携手慈善、共建和谐”为主题的“慈善月”和认捐慈善专项基金活动。为了配合这次捐款活动,更好地推动我镇慈善事业的发展,希望大家能尽一份绵薄之力,主动奉献爱心,积极捐款。

一、捐款时间:20xx年7月22日—7月23日。

二、捐款地点:请将捐款交到办公室,并做好登记。

三、捐赠原则:坚持自愿,鼓励奉献,每人不少于**元。

希望大家积极参与,奉献自己的爱心。

办公室。

20xx年*月*日。

员工食堂加餐通知

一、食堂工作人员必须持卫生部门的“健康证”上岗。

二、未经许可,除食堂工作人员外任何人员不得进入厨房操作间;。

三、厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置;。

四、使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;。

五、炊事员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。

六、炊事人员应礼貌待人,热情服务,不得刁难就餐人员;。

十、严禁炊事员将食堂菜品、用具带回家,若发现有些类现象发生,则视为贪污,处处以100元以上的罚款,情节严重者予以辞退。

十四、炊事员要坚守原则,敢于面对矛盾,维护公司利益;如果工作态度和工作技能有显着提高并受到领导及众多同事肯定,给予一定的奖励。

十六、采购的物品应保证新鲜,严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品;。

十七、每天采购的菜品必须由食堂管理员及炊事员共同进行验收核实,以保证帐物相符;每天将采购的物品登记在采购收支表上,并做出统计;食堂管理员根据财务部规定周期领取食堂备用金,并及时与财务部结算。

员工加餐通知范文

传统节日,不仅能反映一个民族或国家文化的固有特征,更包含大量的历史信息和古老智慧。对企业而言,同样具有深层启迪作用,重要节日里企业对员工的关爱活动,是最能传达企业精神,深刻地表达企业文化的媒介。

端午节是我国传统节日,国人历来重视有加。为在端午节期间体现公司对员工的关爱,凝聚员工人心,培养企业向心力,进一步激发员工工作的积极性。同时也为了更好的完善我建都的企业文化建设工作,行政人事部在今年端午节来临之际,设计了如下员工关爱事项,合适与否,请领导批示!

一、初步阶段建设方案设计如下:

方案1:

发放端午节传统礼品:粽子一盒、咸鸭蛋一盒,总计每份价值约100元/人或发放现金100元/人。

预计费用:按32人算:32人*100元=3200元;按47人算:47人*100元=4700元。

方案2:

发放端午节传统礼品:粽子一盒、咸鸭蛋一盒,总计每份价值约50元/人或发放现金50元/人。

预计费用:按32人算:32人*50元=1600元;按47人算:47人*50元=2350元。

发放时间:

20xx年x月xx日—20xx年x月xx日间发放。

二、第二阶段方案:

企业文化建设之组织公司员工6月中下旬旅游活动的方案(详见附件资料)。

20xx年x月xx日。

员工加餐通知范文

各部门:

端午节将至,为了体现xx工厂对员工的关怀,食堂进行免费加餐,具体安排如下:

一、加餐时间:201x年5月31日(由于6月2日放假,加餐时间更改至5月31日)。

三、加餐地点:厂区食堂、生活区食堂(生活区食堂仅限中餐)。

四、加餐人员:全体就餐人员。

五、加餐内容:粽子1个/人,红烧大排1份/人,咸鸭蛋1个/人。

六、相关注意事项。

1、加餐安排仅限于6月2日正餐时间段内有效;。

2、当天到员工食堂刷卡就餐的`外来人员,可免费加餐。

祝全体员工端午节快乐!

特此通知!

员工通知

目前,全国各地即将进入高温酷暑季节,为贯彻落实《职业病防治法》等法律法规,切实做好20xx年高温天气防暑降温工作,有效预防和控制中暑事件的发生,现就有关事项通知如下:

一、高度重视,加强对防暑降温工作的组织领导

防暑降温工作直接关系劳动者身体健康和生命安全。近年来,我国一些地区因夏季高温天气导致中暑甚至死亡事件时有发生,给劳动者身体健康和生命安全造成严重损害。各级安全监管部门要充分认识夏季高温中暑对劳动者身体健康的危害,切实把防暑降温工作作为当前一段时间的重要工作来抓,加强组织领导,落实工作责任,明确工作任务,采取有效措施,推动有关部门和用人单位扎实做好夏季防暑降温工作。

二、强化用人单位主体责任,认真落实各项防范措施

各地区要加大对防暑降温工作的宣传力度,强化用人单位防暑降温主体责任意识。凡工作场所存在高温作业和夏季露天作业的用人单位,要严格执行国家安全监管总局等四部门联合印发的《防暑降温措施管理办法》(安监总安健〔20xx〕89号)的有关规定,特别要落实好以下保障措施:

一是要在高温天气来临之前,组织高温天气作业劳动者进行职业健康检查,对患有心、肺、脑血管性疾病、肺结核、中枢神经系统疾病及其他身体状况不适合高温作业环境的劳动者,应当及时调整作业岗位。

二是要在高温作业场所增添必要的通风或降温设备,为劳动者提供必要的个体防护用品和防暑降温所需的清凉饮料及保健用品,改善劳动条件和作业环境。

三是要根据本单位生产特点和具体条件,合理安排或调整劳动者夏季高温天气工作时间,适当增加高温作业环境下劳动者休息时间,最大限度地减少劳动者高温中暑事件的发生。不得安排怀孕女职工和未成年工在35℃以上的高温天气从事露天作业及温度在33℃以上的工作场所作业。

四是要制定高温中暑应急预案并组织演习,根据从事高温作业和高温天气作业的劳动者数量及作业条件等情况,配备应急救援人员和足量的急救药品。同时,要对劳动者进行高温防护和中暑急救宣传教育,增强劳动者防范意识和自救互救能力。

三、突出重点,强化监管执法

各级安全监管部门要结合夏季高温特点,突出重点行业领域和重点单位,加强对用人单位防暑降温工作责任落实情况的监督检查;同时,要督促相关部门加强对建筑工地、露天作业场所和高温作业岗位的夏季防暑降温措施落实情况的监督检查。重点检查用人单位是否认真贯彻落实《防暑降温措施管理办法》规定,是否建立健全防暑降温工作制度,是否组织劳动者进行职业健康检查,是否配备通风或降温设备以改善作业条件,是否合理安排或调整高温作息时间,是否制定高温中暑应急预案等情况。对违反国家有关规定、危害劳动者身体健康的行为,要依法进行查处;对问题严重的,要予以公开曝光。国家安全监管总局将对各地区防暑降温工作情况进行抽查。

员工通知

各部(室)、**物管中心、各管理处:

现将员工工资、福利及工作制度作如下调整:

(一)员工在国家法定节日(春节3天,五一3天,国庆3天,元旦1天)上班的,每天计发10元加班费。

(二)保安员、保洁员、绿化工可按每月1天休息,也可累积分一次或几次休息,具体时间由管理处安排。

员工自入职之日开始计算工龄。

(一)保安员在公司工作满一年,到年终可享受300元工龄补贴,满二年可享受400元,满三年或以上可享受500元。

(二)工龄补贴一律在春节前发放,中途离职的,不享受工龄补贴。

(一)保安:保安班长工资分a:1100元/月、b:1050元/月、 c:1000元/月。

保安员工资分a:950元/月、b:900元/月、c:850元/月。

(二)清洁工工资分a:650元/月、b:600元/月、c:550元/月。

(三)绿化工工资分a:750元/月、b:700元/月、c:650元/月、 d:600元/月(绿化技工略)。

(四)工资级别的调整每季一次,由管理处负责人或部门负责人根据员工本季工作表现等情况进行调整。

(五)试用期工资按原规定不变。

(一)在公司工作满二年的员工可根据实际情况,自由选择在小区内住宿或到小区外住宿。

(二)符合条件的员工需在外住宿的,应填写"员工外宿申请表",经审批同意后到小区外住宿,公司将不再为员工保留床位;如需重新回到小区住宿的,应填写"员工内宿申请表",由管理处安排床位。

(三)员工外宿应确保管理处随时能联系到人,如出现无法联系而造成不良后果的,员工将承担相应的处罚。

(一)除**花园因地理位置偏僻而需保留食堂外,其余小区食堂一律取消,员工(管理处管理人员除外)每月发放240元伙食补贴,由员工自行安排。

(二)公司按"定额控制,超额自负"的原则,为内宿员工提供洗澡热水器用煤气。

(三)员工上班时用餐的规定

1、保安员就餐时间:午餐为12:30—14:00,晚餐为18:30—20:00,每人每餐20分钟;夜宵时间由管理处具体安排。保安员就餐应在指定地点,具体就餐顺序由班长安排。除夜宵外,其余时间一律不得在小区内自行煮食。日班保安员用完早餐上班,夜班保安员下班后再用早餐。保安员上班时间可由管理处根据保安员意愿及结合小区实际情况进行安排。

2、保洁员、绿化工就餐时间由管理处具体安排, 一律不得在小区内自行煮食。

(四)**花园管理处设食堂工作人员一名,食堂只提供保安员、保洁员就餐,管理人员如需到食堂就餐,按每餐4元的标准自行付款。保安员、保洁员每月240元的伙食标准不包括内宿员工的热水器煤气费用。食堂需将每日、每月的支出情况公开,由就餐人员监督,就餐人员每月投票一次决定食堂工作人员的去留。

员工离职时,将领用的工作制服全部退还给所在部门,如损坏或丢失应按价赔偿。

员工离职时,如无特殊原因,应全额退还岗位保证金。

第一、二、三项自20xx年4月1日起执行,第四、六、七项自20xx年3月4日起执行,第五项由管理处具体安排。凡与本通知有抵触的,以本通知为准。

二oo三年三月三日

抄报:集团公司李副总经理、总经办、人事部

**市xx物业管理有限公司

二0xx年三月三日发

员工通知

因公司设计部工作职能转变并基于你的个人工作表现,经公司决定,拟将你的岗位调整为********,调岗从*****年*月*日起开始执行,调岗后工资及其他福利待遇参照*******岗位执行。(月工资=****元基本工资+*****元月考核)。

特此通知,请签收!

******有限公司。

*****年*月*日。

员工通知

基于近期您的工作表现,我们特此通知您,对您的工资做出如下调整:

注:

1.生效日期: 年 月 日起;

2、对于您过往的'努力和成绩,我们深表赞赏,并期待您能持续地为公司做出贡献。

3、薪酬是个人的保密事项,请不要与其他同事讨论和问询。

4、本通知单内容若有不明白之处,请向人资部查核。

通知部门:人力资源中心

通知日期: 年 月 日

员工通知

为客观公正评估员工一年来工作表现,明确其贡献或不足,促进个人发展,提高工作效率,使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩,根据绩效考核管理办法,现决定开展年度员工绩效考核工作,关于开展员工考评工作的'通知。

公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外),为此次考核的对象。

(一)一般设计人员:主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。

(二)专业/项目负责人:主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。

(三)分支机构负责人:主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。

(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位):主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。

一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行,职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。

(一)员工自评:设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结,主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等,并结合考评表各项指标进行自评和打分。

(二)上级考评:直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。

(三)交叉评价:有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价,分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。

(四)评价权重和计分办法:

2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;。

3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;。

5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;。

6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;。

(四)考核结果及应用。

1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价,不同考核结果及其应用如下表所示:

2、视同“合格”的情况。

公司新进员工和当年内部岗位调动的员工,在新岗位全年工作时间不足6个月,或其他员工有特殊原因的,经人力资源部批准可以不参加年度考评,考核结果视同“合格”。

3、员工有以下情形之一的,年度考核结果视同“不合格”

(1)全年请事假累计超过30天,或病假(含视同病假)累计超过三个月者;。

(2)违反考勤管理办法,全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;。

(3)当年工作有重大失误,造成明显不利后果的。

本年度绩效考核由人力资源部统一组织,各单位负责具体实施,人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程,资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下:

20xx年12月2日至20xx年12月6日,准备及动员。

20xx年12月9日至20xx年12月15日,员工自评。

各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。

年度考评结果由各单位以适当形式告知员工,单位领导应积极与员工进行绩效沟通,开展面谈工作,同时做好相关的记录,在肯定成绩的基础上,提出改进和提高绩效的意见。

年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩,希望员工重视年度考评工作,各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作,做到方法透明、客观公正、不徇私情。

员工通知

首先感谢各位同仁的努力工作,公司将定于7月20-21号组织第二批员工旅游,本次旅游体现了公司领导体恤员工的心情,也是为了增进同事之间的友情及团队凝聚力,给大家创造一个开心放松的假期;此次旅游费用由公司承担。现将旅游相关事项通知如下:

一、旅游时间:

20xx年7月20日-21日早晨6:30

二、旅游地点:

泰宁大金湖

三、旅游出发集合地:

泉州侨乡体育馆老地方

四、注意事项:

1. 请全体员工按以上旅游的地点、时间准时参加,并在活动过程中服从导游 安排,不得脱离团队单独行动。

2. 晕车员工请自带晕车药及方便袋,注意防晒。

3. 请在游玩过程中注意个人财物及人身安全,做到文明、安全、快快乐乐的 出游。

4. 因天气变化无常,请大家自备雨具及衣物。

特此通知

预祝公司全体员工旅游愉快!

仙醇b2c电子商务运营中心

人力资源部

20xx年07月19日

员工通知

基本工资调整为:

绩效工资调整为:

生效月:年月。

薪资是保密事项,请不要与他人讨论、询问。

对于您的努力和成绩,我们深表赞赏,并希望您再接再厉,继续为公司作出贡献,与公司共同成长!

基于您一直以来优秀的工作表现,我们高兴的通知您,您的职务提升为,并对您的薪资做以下调整:

xxxx有限公司人事部。

员工通知

集团总部各部门、各公司:

20xx年度xxx集团全体员工在董事长的正确领导下,充分发挥主观能动性,拼搏进取,勤奋工作,促进了集团公司的稳定快速发展。在此过程中,涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。为了总结成绩,激励先进,弘扬典型,进一步激发广大员工的积极性和创造性。经集团各公司广大干部员工推选,集团考核领导小组评议、审核,并报集团董事长批准,决定授予以下人员为“20xx年度优秀员工”的光荣称号:

集团总部:xxx。

化工有限公司:xxx。

镁业有限公司:xxx。

希望受到表彰的优秀员工戒骄戒躁,不断鞭策自己,保持荣誉,继续努力,勤勉工作,以更饱满的热情投入到工作中再创佳绩。同时,集团公司号召全体员工以受表彰的优秀员工为榜样,学习他们忠于公司,爱岗敬业,遵章守纪,服从管理,团结协作,乐于奉献的精神,为实现z集团20xx年的任务目标而努力奋斗!

特此表彰。

xxx集团。

20xx年x月x日。

员工通知

先生/小姐:。

為了提升大家工作的積極性,同時感謝你為公司的辛勤付出,結合公司實際情況對你的薪資作如下調整:

以上調整自年。

根據公司規定,員工不得透露個人及打聽別人的薪酬,請自覺遵守。

xxxx有限公司人事部。

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