超市商管个人工作总结(通用16篇)

时间:2023-12-05 22:05:08 作者:灵魂曲

月工作总结是我们工作中重要的一环,要认真对待,做到科学、规范、有条理。以下是一些精选的月工作总结范文,它们涵盖了不同领域的工作内容和写作风格,供大家参考借鉴。

超市个人工作总结

我于今年4月从秭归北山一店调到北山三店上班,至今已有4个多月。担任三店店长以来,在公司领导的大力支持和员工的共同努力下,取得了一定的成绩。感谢公司给了我这么好的平台,让我锻炼,让我成长,感谢各位同仁对我工作的支持与帮助,谢谢大家!回顾这半年来的工作,我的体会是只有不断学习,才能不断进步!

我利用下班休息时间,看一些对做人做工作有益的书,让自己提高理论水平和解决实际问题的能力,在工作中,执行总部下达的命令,在管理上与总部保持高度一致,努力提高销售,服务业绩,带领员工完成总部下达的各项任务,坚持原则,团结同事,当然,也遇到一些问题,由于不善于沟通,出现了一些误会,请各位谅解。在今后的工作中,将进一步学会赞美,学会赏识,和员工做好沟通。

今年7月,公司安排我们学习了如何打造团队,使我受益匪浅,要想团队强,我们必须个个是强将,团队要有执行力,要求每个员工全力以赴的工作,相信我们的公司,相信我们的领导,相信我们所销售的产品。衡量一个企业的管理是否成功,在于这个企业是否有一支相对稳定的敬业、忠诚的员工队伍。当员工需要帮助时,我们将尽力而为,我将带领每一位员工都带着激情去工作,为团队创造美好未来!

总之,只有不断学习,才能不断进步,在今后的工作中,以身作责,带领团,再接再励,为公司的发展作出最大贡献!

超市个人工作总结

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在杭外超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。我的成长来自杭外这个大家庭,为超市明年更好的发展我们应该尽自已的全力。

xx年xx月刚进入杭外超市的时候,一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的,许多东西都要老员工来教,我感觉自己需要学习的太多了。他们做什么我都仔细的看,认真的学,从各种商品的摆放到各种水果、物品的装饰,一点一滴的学,一点一滴的记,一年多的工作,使我得到了锻炼,日常工作逐渐得心应手。由于我的工作认真负责,在xx年下半学期,超市给了我第一次机会,让我成了学生口中的“水果姐姐”,这是一种激励,也是一种鞭策,他时刻提醒着我,要时刻的严格要求自己。

我的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。因此,从而榨出可口的纯果汁。对工作报以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人这是我在杭外超市感受到的,也是希望我能够切切实实做到的。在日常的工作中,对工作认真负责,态度端正,积极主动多干,少说多做,说到做到,对顾客热情,积极完成领导安排的各项工作,与同事们处理好关系,团结协作,共同完成各项工作任务。注重自己在工作中存在的不足,并积极改正。

在xx年xx月,杭外超市给了我二次机会,我成为超市的报货员,工作重点发生了转变,加强了解商品的特性,让超市的业绩有所提升。俗话说的好:机会是留给有准备的人,为了尽快进入角色,抓住机会,一方面加强了知识的学习,积极的了解商品的销售成绩和新品的引进,虚心向他人请教。一方面加强自我学习,抓住工作重点,一方面合理有效的安排时间。

在日常的工作中,我们都是非常热爱自己的岗位,每天都以饱满的热情报以工作,让我们工作的积极主动性得到更大的发挥。

总结1年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但通过冷静的自省,本身还是有诸多的不足,如:整体上的操作不够自如,商品损耗的控管力度不到位。

面对明年的机遇和挑战,我本着务实扎实的原则,更好的.负起自身的责任,加强学习,勇于实践,使自己的业务水平和管理水平全面提高,为杭外超市的发展奉献自身全身的能量。

超市商管个人工作总结

时间飞逝,转眼间又到了这个学期的期末,这一学期,我负管理的女生c区宿舍,下面就这学期的工作做如下总结:

一、宿舍安全管理方面。

宿舍安全工作是一直强调的,也是重中之重的工作,安全无小事,出事没有回头路,谁也负不起这个责任。所以在工作中我们把安全管理工作一直放到首位。

1、严查违禁品。不允许学生带任何有关危害生命的管子刀具进校,不允许学生带垃圾食物入校,以防学生因食用过期食品而发生意外安全事件。这一学期年来,我们不间断的严查,并以教育引导为主,,发现有学生带违禁品的就没收,消除了安全隐患。另外,我们还要求同学们之间要相互提醒,共同监督。

2、抓好学生晚归、不归现象。我们严格遵守查房点名制度,做好查房记录。本学期还没有发现有晚归或不归学生,对于请假的学生总是查清去向,做好记录,次日把记录表送往年级行政办公室。

3、我们要求自己时刻摸清学生的思想,每月要对所管理的学生进行思想交流,及时发现有思想情况的学生及时疏导、上报。

二、宿舍管理服务方面。

宿管工作是个比较繁锁的工作,水、电、门、窗、床、锁等等都是我们日常要报修为学生服务的工作。对于故意损坏公物的学生,除了批评教育还要追交赔款。

为了更好的服务学生,让学生在学校感受到象家一样温暖,我们美化宿舍,让学生把自己的宿舍装扮得更漂亮,更温馨。我们要求对待学生要象对待自己的孩子一样。夜里遇到学生生病,我及时联系家长。每个周日晚上,学生就寝前进行一次宿舍训话,对上一周的宿舍情况做一个总结。对不好的现象及时提出并要求她们改正。对经常在宿舍违禁的学生进行严厉的批评教育,但是对于那些屡说不听,屡教不改的学生就要采取相应的措施,比如让她们进行义务劳动,这样,既能教育她们,同时也能培养学生积极参与劳动的习惯。

三、宿舍卫生方面。

寝室卫生是历年来的老大难,为了改变这一状况,促使学生养成良好的生活习惯,营造一个文明的学习、生活和休息环境。我们每天早上和中午都对各个寝室进行逐一检查,评出“文明寝室”通过光荣榜给予宣传表扬,并对脏、乱、差的寝室进行督促整改。,通过长抓不懈,寝室卫生面貌比往年有了较大的改观。

回顾即将过去的一学期,我完成了学校交给我们的各项工作,为学校做出了一定贡献。但我清醒地认识到,离校领导的要求还有一段距离,展望未来,我们紧紧围绕正德厚生,务实创新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,争取更上一层楼。

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超市个人工作总结

超市员工个人工作总结伴随着平安夜的降临,200x年的各项工作渐渐进入尾声。我作为xxx超市的一名员工很荣幸得到这次机会,把自己在xxx超市工作的心得体会写出来同大家分享。

把自己在xxx超市所接触的所有事仔细归类,分为两种:一是“公”,二是“私”。

得无影无踪。大家出来工作挣钱都不容易,在忙时互相帮忙自然就成了一种默契。在这种默契中一团活气,团队精神自然体现的淋漓尽致。

店里处于公私分界线上的便是我们的店长,她是我们的骄傲,因为店长从来都是公私分明。于公,她对属下员工要求严格,处理问题干净利索,决不拖泥带水,但却不会把工作上的情绪带到私下。于私,她关心员工的每一件事,每次下班总不忘问一下家远的员工是否有人结着伴回家。我们有如此好的店长真是上天对我们的眷顾!

或许我的体会不够深,看问题也不太全面,但在新的一年中定要广增阅历,希望自己在xxx超市做得越来越好。

最后祝公司全体同事新年快乐,也希望公司业绩蒸蒸日上,一年胜过一年。

超市个人工作总结

1、具有较好的身体素质和较强的团队意识。

2、掌握基本的防盗、防暴、消防技能。

3、掌握商场岗位分布及职责。

4、掌握商品进出商场的相关规定。

(二)操作要求。

1、着装整齐,列队上下班。

2、参加班例会,掌握例会内容。

3、参加早操及每日的升旗工作。

4、上班人员到岗位核实交接班内容,与上一班人员办理交接,并处理上一班未处理上一班未处理完毕的工作。

5、对本岗使用的专有物品进行交接,有交接班本的要在交接班本上记录。

6、负责维修所在区域的工作秩序。

7、保持良好的上岗姿态。

8、岗位上发生的任何异常问题应及时上报。

9、发现可疑的人或事应礼貌的询问或监控。

10、制止顾客在商场内吸烟、拍照或在超市内吃事物司同意的除外)。

11、监督送货人员按指定的路线进出商场。

12、检查运出商场的垃圾、杂物、防止商品流失。

13、审核公司物品借出商场有关单据,并视情况予以登记。

14、遇到下列情形之一时应行举手礼:

(1)遇公司领导或公司领导陪同的客人到访时;。

(2)需要与顾客进行交涉时;。

(3)两班人员交接班时;。

(4)在升旗现场时;。

(三)岗位职责。

a、理货区岗。

1、早班人员与理货员交接完毕后开启理货区大门。

2、对进入理货区人员,查验其有效送货单或订货单,发给出入证,在其离开理货区时将出入证出入证收回。登记后如果送货人员将出入证损坏或丢应及时向班长汇报,由班长处理,并做好记录。

3、制止无关人员进出理货区吸烟的人员予以制止并上报。

4、检查所有出理货区的物品,对无手续或手续不全的予以制止并上报。

5、办理退、换货时应逐项审核“进货商品退出单”或“手工换货单”上各项内容,经与实物核对无误后,在单据上签注姓名及日期,将退、换货商品予以放行。

6、对直上柜商品换货,经核对商品条码、品名、规格、价格、数量完全一致后以物换物。

7、核对内部调拨商品的调拨单,确认商品的条码、品名、规格、型号、数量与实物相符时,签注姓名及日期予以放行。

8、凭正式的报损物品,无误后予以放行。

9、指挥该区域内公司及供应商需从理货区送货车辆的停放,制止外单位车辆在公司专用停车位停放。

10、营业结束后填写交接班本与夜间人员交接,关闭理货区大门,落锁后将钥匙交回班长,晚班人员参加清场工作。

b、收银进、出口岗。

1、引导顾客从超市入口进口超市。

2、制止顾客带宠物、饮料、食品及其它超市内出售的同类商品进入超市,对于携带大包(袋)及公司购物袋的顾客,建议其存包。

3、制止顾客将未付款的商品带出超市。

4、按公司规定监管购物车(篮)和供顾客使用的儿童车。

5、当防盗报警器报警时,应按下列方式处理:

进超市报警的,一般是顾客所穿服装或所带物品上带有磁性,防损员应礼貌的向顾客说明情况,并征求顾客意见是否需要为其将磁性消除。如同意,则将顾客请到办公室交班长或主管处理。

超市个人工作总结

随着春节的临近,20__年已经进入尾声,一年的工作也将告一段落。从被到决策者,从不适应到适应,从陌生到熟悉,无论从那个方面讲,收获都很多很多。独立管理部门以来,突然感觉身上压力倍增,但在上级领导的关心和指导下,在下级员工的全力配合下,生鲜部圆满的完成了公司下达的销售任务。一年来,不论从日常管理,促销活动各项费用收取,商品展示及商品安全,员工培训与活动,卖场环境整改,员工队伍的建设等均有了提高与突破。

刚刚过去的20__年,美好家园____店生鲜区运转良好,在同事们的团结和努力下,一起向客人,向市场,也向自己交出了一份较为满意的答卷。现就20__年超市工作做如下总结。

一、20__年至20__年销售情况对比与分析。

通过上表对比,水果组出现负增长,熟食组销售同比负增长,南北干货组毛利率和毛利额有所下降,其它干货组毛利率有所下降。水果组出现负增长的主要原因是,芒市离昆明较远,运输成本高,售价上高于本地,加上经常断货,导致销售对比与毛利率和毛利额略低于20__年。熟食组出现销售上同比20__年负增长-34.28%的原因是,在20__年联营供应商面包撤场,至今未找到供应商进场。南北干货组在20__年的销售提升快,在7月份就完成保底任务,毛利率与毛利额有所下降。其它干货组在销售与毛利额上增长较快,相反的在毛利上有所下降,原因是在提升销售的同时,对毛利控制的不够所造成。当然,整个部门20__年在销售毛利率与毛利额上提升较快,这其中离不开全体同仁共同努力工作,与公司执行精益化管理的方针。

7.21%。日均客单价55.4元,较去年同期增长31.6%。20__年生鲜部销售任务是729万(原来计划800万减12月份任务)现完成775,78万完成率为106.42%。但在同时公司对于毛利率的要求为6.9%。生鲜部只达到了5.18%完成率是75.1%,营业外收入部分公司要求为34.4万元,而本部门完成了26.52万元,完成率为77.09%。根据以上数据分析,生鲜部的销售提升较快,而在控制毛利上与收取营业外收入的部分,还有所欠缺。20__年应在提高业务谈判能力(收费能力)方面加强学习,严格控制商品损耗,提升销售的同时提高毛利率。

1、20__年公司组织了大量的惊暴促销活动,其中成功的举行感恩节、购物节、周年庆活动,取得了不俗的成绩。新开辟的主题促销会员日,生鲜部销售突破16万,对销售和人气拉动起到了很重要的作用。

2、通过完善商品品项,及时了解顾客的需求,熟悉各类生鲜商品的季节性及上市时机,根据季节因素、对季节商品销售气氛布臵进行了合理的安排,保持规范清晰的价格标识,制定了合理的生鲜促销计划。

3、对蔬菜、水果、低温奶制品及南北干货进行陈列位臵调整,使卖场面积更紧凑,达到陈列格局合理科学化。完成对岛柜的安装,及维护使用,使门店卖场形象得到了极大的提升。同时,生鲜部形象的提升和销售的增长对门店也产生极为重要的影响和推动作用。

4、员工进行定期的劳动纪律,服务及公司流程的培训,对新员工进行一对一的帮带,通过各种培训对员工加强管理严格督办各项工作,保证各项工作的准时完成。狠抓精细化管理工作,保持与员工的良好沟通,激励生鲜部管理人员和员工,建立了积极上进高效的团队。

三、存在不足和需改进的地方。

20__年虽然我们做了大量的工作,对各项工作作了不断的调整与创新,但仍存在着不足和需要改进的地方,主要表现在:

1、对生鲜区域的设备正常运营、日常维护、保养工作的实施及设备的用具、物料使用效率管理不够细。供应商方面对已撤场的商品与缺失的商品品项没有及时引进,对不能引进的商品没有应对措施,及处理办法。

2、对熟食,鲜肉分割的专业技能学习不够,不能很深的了解其中的营运状况。对联营商品关注度不够,造成联营商在活动时备货不足。对即将缺货和缺货商品的关注度不够,造成畅销商品未能及时补货。针对以上不足的地方,在新的一年中,我们要不断加强店面的细节管理,主要是在商品安全,库存管理,开发供应商资源,丰富商品品项等方面的管理。对生鲜区域的设备进行巡查制度,并作记录,发现异常及时跟进。对于联营商加强管理,特别是大节的备货,及时跟踪,及时应对。加强学习西联系统各模块的作用,增强对数据的分析能力。加强学习熟食,鲜肉分割的专业技能,争取能熟练操作,以能更深的了解营运状况,对盈利做出正确的决策。

四、20__年的工作计划。

一个好的工作计划,便是一个好的开端,新的一年就要到来了,我们要做好以下几方面的工作计划:

1、全力做好蔬菜、猪肉的销售管理。生鲜经营管理是门店人气和业绩的必然保障,我们要抓好蔬菜和猪肉自营的契机,通过自营商品来推动门店的人气;另一方面要强化管理,从优秀的管理中向商品要利润,以此推动蔬菜、猪肉的长足发展,确保门店业绩的正常增长。

2、做好商品结构的优化工作,向商品要销售、要费用、要利润。商品结构的优化要从三个方面进行:一是品项优化,我们要及时洞察市场信息,根据消费者的需求变化及时调整品项结构;二是陈列优化,我们要及时根据商品的销售情况对商品的库存结构、陈列位臵不断地进行调整,以期让商品发挥出的销售潜力;三是促销优化,我们要充分挖掘供应商资源,把握竞争对手的销售动向,主动出击,把促销资源运用好。

3、确保商品质量,全面提升服务水平。通过加强对预包装商品的三期检查,对低温奶、泡卤制品等易胀袋、漏气、变质的商品每日排查,加强对生鲜食品的日常检查和试吃,确保商品质量。加强对员工服务意识的灌疏和服务技能的培训,不断提升员工的服务水平。

4、加强费用的控制,开源节流,降低营运成本。一方面要励行节约,做好耗材、水电费用的控制;另一方面要充分利用卖场空间和促销资源,为门店增加收费创收。

5、落实安全责任制,时刻绷紧安全的弦,加强日常检查,及时整改安全隐患,确保门店经营安全。

总之,去旧迎新,我们要不断总结,在新的一年中,我们将按照计划计真执行,不断根据市场需要调整工作细节,完善工作方案,不断改进服务质量,以饱满的工作热情迎接新的挑战,取得更好的成绩。

超市商管的个人工作总结

一、常规工作回顾:

1、宿舍安全管理方面。

(1)时刻警惕私自插空调插座,使用明火和大功率电器现象的出现。这一年来,我们不间断的进行宣传,并且在宿舍楼显眼的位置张贴了告示。在同学上课时,我们会对宿舍进行排查,一旦发现违章电器立刻没收,杜绝了安全隐患。同时积极请辅导员配合我们工作,告诫同学勿使用该类电器。

(2)在下雨等天气时,宿舍楼大厅很湿滑,过往的同学一不小心可能就摔倒了,为了这种情况的发生,我们会及时使用拖把将地板弄干,防止发生同学受伤的事件。

(3)抓好学生晚归、不归现象。我们严格遵守查房点名制度,做好查房记录,对晚归、不归学生,总是想尽办法利用发短信、打电话与学生联系,查清去向,做好记录,次日把晚归、不归信息送给各分院。

(4)经常与所管理的学生进行思想交流,及时发现情况比较异常的同学及时疏导,上报。

2、宿舍管理服务方面。

(1)有同学宿舍里的设施不能使用,如水、电、窗、床、锁等等,我们都会及时为同学们保修,使设备尽快恢复工作。

(2)为了更好的服务学生,让学生在学校感受到像家一样温暖,我们这里也配备了针线,如果有同学需要缝补衣物,自己无从下手,我们也会帮助学生缝补。

(3)利用宿舍公示栏做好各种宣传,做好寝室用电安全的警示、个人物品保管、好人好事的表扬,天气变化预报、增添衣服各种通知。

3、宿舍卫生方面。

(1)每周定时检查宿舍卫生,督促同学们保持宿舍卫生。

二、日后的工作开展。

2、加大防火、防盗、防偷的宣传力度。

3、把宿舍管理与宿舍文化相结合,提高同学们的素质修养。

超市个人工作总结

曾几何时,我从梦里一回回惊醒,却以为自我仍在工作中,也许像我们这样的人真就应叫做工作狂才对,但我们却务必应对现实,不仅仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化。

从而在百尺竿头,与日俱增进一步,到达新境界,创造新篇章!经过这样紧张有序的锻炼,我感觉自我工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底。基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象,我是一名大四的学生,我在易初莲花工作中让我懂得了很多,作为一个大学生没有社会经验的人是不完整的,因此我务必紧密地和社会联系在一齐,和它成为一个整体。通过工作,我明白了很多,比如我懂得如何去和同伴团结在一齐,挖掘每个人的优势,发扬团队精神,高质量地完成任务。要明白一个人的力量是弱小的,群众的力量是强大的。

换句话说,积水成河,积沙成丘。同样在工作中我们也务必尽可能的帮忙我们团队里的'成员,一旦某个成员遇上了困难,我们就应毫不犹豫的去帮忙他,使他感到群众的温暖。这时他就会有这样的想法:因为我的团体好温暖,定要好好努力。假如群众中的某一成员在那边努力的工作,那么其他群众的成员也会受到感染。

在团队中我们要绝对服从上级的命令,一个有纪律的团体本身就是一个好的团体,我相信在纪律保证下的团体无论他的质量还是速度,绝对是优秀的。你看在军队里,哪个队没有纪律,norule,nosuccess。

在我看来,大型超市是将来的社会发展趋势,因为超市有几大优点:

一、购物方便;。

二、物品的种类繁多;。

三、环境优雅;。

四、总体服务水平比较完整;。

五、卫生贴合国家标准。

我在易初莲花担任盘点小组长的工作中,明白了作为一个领导要想下属赞同你,你务必及时地发现下属的困难,及时地进行帮忙,这是十分重要的。在检查他们工作质量的时候,发现工作中的错误时,我都会及时地纠正,并且教育他们,这是我的职责,也是我务必做的,而在实际工作中我更多的是去谅解他们,这可能与我工作的时间长短有关。

在工作中,我也发现了更多好的推荐能够用在易初莲花经营上,一、我个人觉得乐购与易初莲花的价格相比上还是乐购好,原因有很多,首先我觉得乐购的地理位置比较好,我计算过晚上在乐购,每半小时单单进入的顾客平均为600人;其次他们门口时常有大型的活动,通常有舞蹈、音乐,这些极大的吸引了顾客源;其三、会员卡,他们实行的会员卡号中这样的,会员价与商品的实际价是一样的,只是看会员卡上的积分,根据积分的多少能够兑换礼品,在过年过节的时候赠送礼品,这对顾客来说是十分温暖的,虽然赠送的商品并不多。这个在商品管理中就是充满了人性化。

超市个人工作总结

1、抓好商品进货,保证商品的稳定,童叟无欺

作为超市主管,对商品安全负全责的态度,xx年来,我能做到认识到不安全隐患,不安全事故,对商品有疑问,并能及时向上级汇报。

2、抓好店内卫生,创造良好的工作环境

作为超市主管,我要负责店内的卫生,创造卫生、整洁、有序,舒适、和谐的店容店貌。我们每天早晨对门店内各公共区域进行巡视,每周对各公共区域进行大扫除,发现问题及时处理,保持各区域的清洁干净,杜绝流行病的发生。

3、抓好商品的进货,保证畅销商品的商品能够满足

今年超市的商品较多,根据超市下达的计划,我将商品按照商品种类进行合理堆放和堆码,将生活必需品和季节性商品放置在一起,为方便顾客购买,我要求全体员工在每周五上午对本周的情景进行商品陈列,对于商品价款进行对比,对优惠促进促进。对超市内的所有商品都进行实物陈列,并在上次活动中得到了认可,使得超市内商品更加丰富多彩,使超市在顾客眼中树立良好的商业形象。

4、抓好商品质量

作为一个超市主管,我能做到严格把好商品质量检查关,杜绝质量事故发生,在保证商品质量的情景下,我经常与各部门管理人员沟通,了解商品的进货渠道、储存方式,保证商品的安全与卫生,及时提醒商品出现过期现象,同时,协助质检部门对出现问题商品及时处理,尽最大努力为顾客提供最优质的服务,不断提高顾客满意度。

5、抓好安全消防工作

安全工作是企业的生存之本,在超市的`安全管理工作中,我要求自我做到:

6、在工作中能认真听取经理和主管的安排,不懂就问,不明白就多学,同时,我每次都会结合自我在工作中遇到的问题和公司的安排,下生产班组织安全学习,使我认识到做好安全工作的重要性。

7、工作中做到勤看、勤问、勤检查,对于经常违反工作的员工决不姑息,同时,协助经理制定好一些制度,对于工作中出现的问题及时指出,并督促改正,使得工作中的安全问题得到很好的解决。

8、在工作中,由于自我经验和阅历等原因,有一时还出现过一些问题,虽本人及时进行了调整,但我发现问题主要是我没有做到心中有数,没能及时解决好问题,这也给了我很大的压力,我在今后要多多加强化学习,争取在新的xx年中,把工作做得更好。

在工作中,与上级领导及同事交流不够,沟通方式欠佳,需要进一步改善;3、自我学习能力还有待于加强。

针对以上不足,下半年,我将继续加强学习,努力提高自身素质;强化服务,提高服务意识;积极主动做好各项工作,为超市的发展做出更大的贡献。

超市商管工作总结

作为一名实验教师,在这一年多的时间内,收获很多,现总结如下:

学校领导对于本课题的研究十分重视,结合学校具体情况成立了课题小组。通过组织座谈、进行讲座等形式,使我对于“信息素养”有了较为明确的认识。我们学习了张景生先生的《现代教育中的教师信息素养》,以及宫淑红桑新民的《创新推广理论与信息时代教师的信息素养》。通过培训,我们认识到,要提高课堂效率,教师起决定性作用。由于计算机技术、多媒体技术及网络技术的飞速发展,信息日益成为一种比物质和能量更为重要的资源,信息的流通对社会的政治、经济、科技、文化、教育的发展起着越来越重要的作用。对教育而言,直接引起了教育的信息化,影响到了教育系统的各个方面。作为小学教师,只有努力提高自己的信息素养,才能更好地应用信息技术,提高课堂效率。

我们在课题组内开展了“计算机基础应用能力比赛”。内容包括“文本输入”“幻灯片制作”。通过这些比赛,了解到课题组成员计算机基础知识和应用能力的基本情况。以此为起点制定相应的培训方案。制定了网络上查阅整理资料、幻灯片进阶培训和flash软件的初步培训。通过这些培训,我能够更好更快的通过互联网整理资料,制作课件的水平有了很大提高。经常在备课的过程中制作一些有利于教学的简单课件。随着自己信息素养的提高,我还经常上一些有关教育教学的网站。在那里既可以欣赏到许多大家、名师的教学风采,又可以通过交流平台和全国各地的教师进行交流教学经验。我们学校对于基础比较好的老师,还组织了“课件开发兴趣小组”不定时进行活动。现在已经进行“photoshop””dreamweaver”等软件的培训。技术好的教师在兴趣小组中给其他老师面授技艺,使小组里的其他老师制作课件的'水平得到快速提高。

教师的信息素养的提高固然重要,更重要的是掌握信息处理能力和把信息技术融和到教学中的应用能力。由于自己课件制作水平和速度明显提高了,所以在备课过程中经常根据需要制作一些课件。课堂上,当孩子们看到老师又要用课件上课了,大家的兴趣马上提高了,课堂上气氛活跃。如,在教学“相遇问题”的时候,学生对于速度和的理解是比较困难的,在教学这部分的时候,我制作了简单的flash课件,通过这种直观演示,学生很好地理解了“速度和”有力地突破了这节课的难点。有时,在互联网上搜集整理了一些好的设计,也把它们融合到我的教案中,这些设计是集合了许多人智慧的,许多环节都是非常巧妙的。所以课堂效率得到了很大提高。在这个过程中,我也学习到许多教学策略。

通过参与课题实验,我制作的课件在全国电教年会上分别获得一等奖、二等奖的好成绩。多次在市、区评优课以及观摩课中获得一等奖。

总之,在一年多的时间里,我的信息技术素养得到了提高,有助于提高课堂教学效率。在今后实验中,我会积极参与各种培训活动,努力提高自己业务水平。

超市个人工作总结

20xx年是公司实施“立足皖南,拓展安徽”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大干部员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,重抓门店扩张,拓展采购渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使企业保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。

1、国内经济形势。受金融危机影响,第一季度经济增长缓慢,随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实,从4月份开始国内经济形势好转,消费者信心指数止跌回升,二、三、四季度经济呈现环比增长,20xx年预计全国gdp增长实现保8%目标。其中:社会消费品零售总额的增长一枝独秀,同去年相比增速达到16%。20xx年安徽全省gdp增长预计达到11%,比全国高出3个百分点。其中:社会消费品零售总额同比增长18.7%。城市零售额增长18.3%,县及县以下零售额增长19.1%。今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。

2、超市业发展形势。综观20xx年的超市业发展出现四个特点。

(1)第一季度销售疲软,二、三、四季度开始呈现环比增长。20xx年促销力度同比增强,零售毛利有所下降。

(2)品牌超市纷纷抢占二、三级市场,经济相对落后但潜力巨大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土,从20xx年二季度后来势凶猛。

(3)品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固,地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。

(4)二、三级市场超市企业将进入第二轮“洗牌”。为追求新的赢利模式多数超市进行多业态的经营拓展。

(一)加快门店拓展,抢占市场先机。

1、开新店、抢市场、保增长。20xx年,公司先后开设了宁国店、中山店、陵西店、黄山二店、安庆店、定远店、繁昌店等7家门店,新增营业面积39000平米;目前,公司门店总数达到17家,网络遍及全省8个地市;新开门店共计实现销售5992万元,占到总销售的'19%,有力地促进了公司经营的整体增长。

2、抓机遇、找资源,打基础。公司发展部主动出击,想方设法,积极寻找门店新资源。20xx年先后在歙县、休宁、含山、宣城城区、乡镇签订新店开发项目8家,为20xx年公司及今后的可持续发展储备了资源,奠定了基础。

3、主业为本,多业态推进有突破。天富置业有限公司在繁昌中心城区35亩土地的近10万平米的商业地产开发项目正在重新设计规划定稿中,在宣城的1.4万平方米的集住宿、餐饮、ktv娱乐于一体的国会台客隆大酒店已全部装修完毕,即将在元月16日隆重对外营业。两大新业态项目的启动、运营,对组建台客隆集团实行多业态管理,追求新的赢利模式以及可持续发展奠定了基础。

(二)加大门店整改,挖掘发展潜力。

1、“全面瘦身”。针对门店人员编制松散、配置不合理、人浮于事等实际情况,今年3月份通过全面梳理,重新核定了门店岗位编制,总经理室带班深入门店,克服困难实施减员,共计裁员220人,达到了降低营运成本之目的。

超市个人工作总结

随着市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为团购部销售,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。着眼公司当前,兼顾未来发展。在总经理的领导下,在销售工作中团购部坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售特色(软装概念以及家具配套团购),强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。

xxxx年团购部销售任务一千万,销售目标一千八百万元。

1、拟定《年度销售总体计划》;

2、拟定《年度销售总结》;

3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

根据消费额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip客户(工程单客户。急需购买家具的客户)、一级客户(正在装修的客户)、二级客户(准备装修的客户)和其它客户四大类(买房的客户),并对各级客户进行全面分析。

(2)参加相关行业展会,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;

目前在福州市场上流通的相似品牌之多,与我司品牌相当的有三四家,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。localhost为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系,注重销售特色(软装概念以及家居配套团购)

(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户确认到货,帮助客户做好售后服务的工作,挖掘其潜在资源,扩大影响。这项工作列入团购部08年工作重点。

充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。客户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的服务,给公司增加一个制胜的筹码。

团购部将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!

2、备二。“钱隆世,好莱坞,大景城,水印长天,融桥d区,兰亭西江月,绿洲家园,香江红海园,”户型可以,有消费潜力,目前装修业主相对少一些。

3、选三。大名城在快安的别墅以及其他楼盘,目前装修业主只有二三十户,尚待开发。

4、所有地区成熟楼盘都有潜在客户,必须发放公司宣传材料,与物业合作,起到宣传作用。

6、在所有人气聚集的地方发放公司宣传材料,提升公司的知名度。

7、需求人数十二个,二个协调全局(做好物业关系。做好客户沟通,人员培训。组织客户到卖场参观,成交,以及组织团购部活动并策划)。另八个楼盘信息收集反馈并作好客户沟通,组织客户到卖场参观,成交。再二个文员,做好各片所有文案处理,以及网络宣传,特别是当片业主论坛,组织客户到卖场参观,并成交。

8、在不违反公司制度和公司主体策略的情况下,片区负责人有权决定各项事宜,包括人事调配权,经费决定。

9、做好当片各物业关系(极其重要)

超市商管年终工作总结

下面我将任职以来工作情况汇报如下:

自觉加强学习,努力适应工作。我是初次接触收货工作,为了尽快适应的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,已基本胜任收货工作。

建立良好的人际关系,学会团队协作。先做人后做事,善于建立和维护人际关系,使自身和人们感到归属感,有利于满足人的情感要求,人们才能稳定,才是团队!无论生活中还是工作中才会有信任和默契,在发现彼此的优点与不足同时,学其所长,避己之短,提升自身,强化团队。

加强业务知识,提高工作效率。不断提升业务知识,提高业务技能,在了解更多工作的流程走向及人际关系的稳定以后,善用现有资源对现状工作发展进行有效优化,使工作发展事半功倍,从而切实的提高工作效率。

感受变化,拥抱变化,不变的是心态。仓库管理,当时它对我来说是很陌生的,开始时的前两个星期是艰难的磨合期,仓库制度是新的、同事是新的、工作环境是新的,它的新在于仓库首次进行规范管理化。

1、首先整合的人员,融入他们,与他们一同学习、一同努力,共建团队。

2、其次整合资源,工具及设施。

3、再次,与各部门协作,共夺标的。

很多次团队面临危机,但最后还是走出来了,事物不断变化,不变的是心态。

超市商管年终工作总结

网商超市这一模式是针对虚拟网店的局限性和网商缺乏规模网上销售团队的情况提出的。它将通过构建符合电子商务企业发展需要的办公生活空间,整合电子商务产业链中的货源、物流、金融、人才、培训、企业服务等资源,为电子商务企业提供综合的系统性服务,并采用“虚实”结合的方式,将大批网货“下载”到园区,消费者可进行体验消费,零售批发任意淘购,从而形成“网商超市”。

这一全新模式,对于网络经济的意义何在,对创业者、消费者、网商都会产生何种影响?

补上大学生创业“短板”

在金融危机带来的就业压力,以及国家相关政策的鼓励和推动下,“创业”已成为很多高校毕业生的新选择。但根据零点公司的调查,大学生创业成功率远不足1%。同一组调查还显示,在大学生创业方向选择领域,电子商务创业成活率远高于其它渠道就业。龚伟分析,对于经验不足、技能欠缺的大学生们,他们的创业,必须选择门槛低、投入少、市场好的方向,而电子商务巨大的市场蛋糕,以及相对容易“上手”的融入性,会在很大程度上帮助大学生们飞跃创业“死亡谷”,提升创业“成活率”。

而主要吸引以经营零售为主的网店,旨在帮助大学生创业的网商创业园,将更好地帮助大学生在电子商务创业方面取得更高的成功率。设立“网商超市”的一个主要任务就是为创业大学生与货物供应商进行对接,为其搭建中介平台。同时,还为创业者们集中提供房租减免、税收优惠、物流服务、金融服务与通讯保障、人才培训等服务,从而让创业者们降低企业经营成本,提高企业发展速度,为大学生创业者补上亟待弥合的“短板”。

“网商超市这个创意不错,解决了很多实在问题”,张欣是四川大学大三学生,3年前开始网购,一年前开始做自己的网店,经营过小饰品、化妆品、教辅等,但始终做不久,做不大,“生意上遇到麻烦,找不到人解决,只有一次次地尝试”。自己没有经验,一次试手,竟把自己的学费都亏光了,想到这件事,她至今都心有余悸。对张欣来说,比起在浩如烟海的网店中挣扎沉浮,加入“网商超市”,就仿佛“找到了组织”,在货物供应、销售、物流、融资等方面都可以得到更好的支持和帮助,获取经验、技术、市场,以后只要销售量上去了,就可以步入良性循环,摆脱以往不温不火、做不大的困境。

形成“联盟”有利维权。

某网店总经理李肖可以说是大学生创业者中的佼佼者。他的网店成立于,专门经营男士化妆品,到年营业额已经达到300万元。自今年4月入驻“成都温江网商创业园”以来,月营业额达到60万元左右,并以每月10%的速度增长,预计全年营业额将超过700万元。但是现在李肖却遇上了一件烦心事。

“现在我们网商太依附于淘宝网,经营风险很大”,近日因为涉嫌上传图片侵权,李肖的网店已经被淘宝网停牌。李肖无奈:“我们根本没有侵权,他们的决定太草率了”,他告诉记者,他们已经收集好证据,正在申诉。遇到这种情况一般停牌一周,他算了下,大概每天就将损失2万元营业额。而即使申诉成功,淘宝此举造成的损失也只能自己承担。

“网商超市是一种有效的联盟,出现经营风险,我们可以共同面对,集体发声,增加话语权”。“网商超市”可以使众多网店聚合扎堆显示出整体力量,不远的将来,600家网店同进同退,让像李肖一样困惑的网商创业者们看到了希望。

虚实结合发展须扬长避短。

“网商超市”另一个重要的功能就是“网货聚集”,大批网货“下载”到地面,通过网店或体验店零售批发,消费者可以任意淘购,网商同时也将销售信息上传至销售终端。网上交易是虚拟的,而“网商超市”要做的就是“虚实结合”。创业园所有的大学生都可将其经营的商品陈列在“网商超市”,既可作为仓储随时提供给网上购物者,也可委托超市直接销售。

“方便,而且有一些平时买不到的好东西,还有价格比较实惠;货品多,比较性强,想得到的基本都能买到。”覃玉洁是绵阳东辰国际学校的老师,已拥有4年网购经历,对网络购物的魅力如数家珍。这么多年来,化妆品和衣服,食品,数码用品,基本都是在键盘上一键搞掂,每月开销三四百到一千不等。但是某些商家不讲诚信的问题也令她心烦不已。她告诉记者,有时因为和客服没有沟通好,导致货品发过来不对,但在退货方面谁承担运费要争执很久。或者有些化妆品卖家说的是正品,但用了以后感觉明显是假的,找店家问,他仍然坚持是正品,搞得很无语。而网商超市,可以让她在下单购买前到实体店看到货物,眼见为实,不至于上当受骗。

不过对于习惯于网络购物的消费者来说,目前这样的“网商超市”的吸引力可能还不够:一是选择面没有网络上广而全,失去了网购货比n家的优势,二是价格是否仍像不和实体店打捆的网购一般低廉,还有待观察。这其实是温江“网商超市”需要注意解决的问题。一方面要做大规模,形成货源广而全的口碑,才能吸引来消费者,并保有一大批网店的回头客;另一方面,价格不能过高。由于增加了实体店的成本,在利润摊薄的情况下,则需要追求销售量的提高来增加网店的总体销售收入,保持网络购物价廉物美的优势。

上半年网购市场交易规模同比大增94.8%。艾瑞咨询《上半年中国网络购物市场发展报告》数据显示,20上半年中国网络购物市场规模突破千亿元,达到1034.6亿,同比上半年的531.1亿元,大增94.8%,环比2008下半年增长37.8%。

艾瑞咨询认为,除自然增长的因素,比如消费者对网络购物的接受程度逐步提高、企业更重视电子商务渠道的开发外,金融危机对中国网购市场的发展也起到了一定的助推作用,因为金融危机使消费者对价格的敏感度提高,因此网络购物所具有的价格优势便成为吸引用户的重要砝码。

同时,网购覆盖主流消费人群,社会影响力进一步提升。艾瑞咨询对2009上半年网购市场覆盖区域的统计数据显示,代表主流消费群体的经济发达地区同时也占据着网购市场的主要份额,其中,广东、浙江、元左右,并以每月10%的速度增长,预计全年营业额将超过700万元。但是现在李肖却遇上了一件烦心事。

“现在我们网商太依附于淘宝网,经营风险很大”,近日因为涉嫌上传图片侵权,李肖的网店已经被淘宝网停牌。李肖无奈:“我们根本没有侵权,他们的决定太草率了”,他告诉记者,他们已经收集好证据,正在申诉。遇到这种情况一般停牌一周,他算了下,大概每天就将损失2万元营业额。而即使申诉成功,淘宝此举造成的损失也只能自己承担。

“网商超市是一种有效的联盟,出现经营风险,我们可以共同面对,集体发声,增加话语权”。“网商超市”可以使众多网店聚合扎堆显示出整体力量,不远的将来,600家网店同进同退,让像李肖一样困惑的网商创业者们看到了希望。

超市个人工作总结

转眼20xx年的时光已悄然曩昔,由于新任的工作流程生疏,所以在工作中有烦恼、有泪水,但也有完成工作后的欢畅,更多的是领导和同事们对我的热情赞助和耐心指导,让我在短暂的光阴里熟悉工作内容,使我渐渐成熟,让我受益匪浅。

在公司,我的工作是最庞杂的,同时也是最不能粗心大意的,所以我没有轰轰烈烈的成果,但也算阅历过一段光阴的检验,现就这半年来的工作环境向领导及同事作简要的陈诉请示。

一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盘点环境。每月盘存前看护各厂家送商品自采单,核算出各店面自采商品的进货数据,然后把店面上交台账与厂家账目相核对,对有问题的地方实时改进,最后依据核算无误的盘点账目统计出各店面的贩卖、库存、及长短款。

二、每月初核算各店面员工工资表。店面工资表是依据当月盘点结果及当月员工考勤进行核算的,在进行核算时,严格依照工资制度执行,确保在每月6号前做好工资表,8号左右时工资发到超市店员手中。

三、负责公司员工的考勤及月底交通费用报销工作。在执行的历程中,严格依照公司的规定执行,做到实事求是地统计考勤,次月初统计数据将员工交通费用予以报销,报交总部并制作工资表。

四、为了便于全面控制设备资产的散布环境,最大限度地施展设备资产的使用效益,于今年6月份对每个部门、超市、宿舍进行资产挂号,对每一项设备资产进行编号,分手制作成纸板和电子档的档案,并附有超市店长及分管主管的签名承认。

五、行政人事方面的统计和上报工作。在完成日常工作后,树立行政档案信息库,依据区域进行分类存档,包括各部门及店面的会议记录、月考勤记录等,每年6月30号前解决好各超市的证照年检、变化、刊出工作等,依据总部要求,每天19:00上报公司主要领导次日工作流程及具体工作环境,每月月底将本月工作总结及下月计划上报总公司领导。

六、每天依据上班打考勤的环境统计当日中餐的订餐人数,尽可能的避免挥霍,细节抉择成败,也体现了公司“精细化”治理的原则。

在这半年工作中取得一些造诣,但也存在一些不够之处,在往后的工作中还必要进一步做好以下几个方面的工作:

一、每月核算店面盘存环境发明问题时如实记录下来,并实时与主管沟通,了解问题发生的原因地点,在适合的环境下帮忙主管做好和谐工作。

二、每月核算店面工资表时,必须仔细的反省核实,尽量把差错削减到最小,让主管下店发工资时,不会为我的一时忽略而备受店员的责备。

三、学会公司文件档案的治理,每份文件资料分手做纸板和电子档备份,有效地把公司各种文件归类和保管,为公司积累材料。

四、做好办公室内务工作,保持办公室内的洁净卫生,维护公司的各项办公设备,确保它们的正常运行,让领导和同事们在一个舒适的情况下工作。

胜利的企业源于卓越的治理,卓越的治理源于完善的制度,随着公司绩效的成长,我相信公司推行的“精细化”治理,必将让我们公司往后越做越大,越做越强。往后我决心以主人翁的姿态施展所长,为公司分担更多力所能及的事情。

超市个人工作总结

一、加大力度推进城乡一体化。进一步完善城市管理体制和运行机制,推进城市管理创新。进一步深化城市管理体制、运行机制和运行机制改革,健全和完善城市管理体制和运行机制,推动城市管理全面发展。加大城市管理和行政执法监察力度。全面提高城市管理水平,推进城市管理法制化进程。加强城市建设领域执法监察。加强城市市政基础设施建设和城市公共环卫设施建设。

二、加快城市建设步伐。加快城市建设步伐。推进城市基础设施综合开发。推进城市功能区建设。推进城市管理体制改革,推进城市管理法制化进程。加强城市管理行政执法监察。

三、加速推进城市发展。加快推进城市发展步伐。推进城市综合体市场建设,促进城市集中供应。加快建成城市集中供应。加强城市公共区域市场的规范管理。

四、加强城市建设管理。推进城市功能区建设。推进城市公共功能区建设。加大对城市规划、建设、管理的监督检查。加强对城市道路、市政设施、市政设施、居民住宅等重点建设项目的督查,推进城市道路、市政设施、城市道路等基础设施项目建设。推进市政设施和公共区域市政设施建设。推进城市道路、市政设施和公共环卫设施建设。推进市政道路、市政设施和公共服务设施建设。

五、加强城市交通运营。加强市区道路、市政设施等基础设施建设。加大对城镇化、社区化、市场化的建设。加快城市市政公用系统建设。推进交通、公共交通、通信、城乡建设、公共事业等基础建设。

六、强化社区建设。推进城市社区建设工作。推进社区、市社区、社区三级网络管理。加强城镇化建设和社区建设。推进社区居民自治建设。推进社区服务体系建设。

七、加快实现城区供水。推进城市供水工程建设。加大水利、供水、供水、供电、供水和电力等基础设施建设力度,加强水、气、电力、水污染等环保方面的监督检查。加强水污染综合治理和节能降耗工作。

八,加快建成社区建设。完成社区建设规划编制工作。启动新建社区居委会和社区居委会。

九、加快城市公共区域市政基础设施。完成城区公共建设用地平衡、规划调整。启动社区公共区域市政基础设施配套。完成社区公共区域市政基础设施配套建设。

十、加大城市管理力度。进一步完善城市环境卫生管理体系,推进城市管理行政执法,加强市容环境综合整治。加大城市管理执法力度,严厉打击违规行为。

十一、加大城市管理行政执法监察力度。深入开展市容环境综合治理活动,严厉打击“牛皮癣”等行为。加大对市场秩序的专项治理工作,严厉查处无证摊点及非法占道经营、摊点乱搭乱建现象。

十二、加强城市管理综合执法。深入开展城市管理综合执法。加强环境监察执法,提高城市管理水平,规范城市管理秩序,加大对乱扔、乱扔、乱倒、乱搭乱建行为和市容市貌的治理。

十三、加大城市市容市貌专项整治力度。推进市容环境整治和城市管理综合治理工作。

十四、加大环境综合整治力度。推进城区公共场所“脏乱差”治理。全面实施市政基础设施“亮化、绿化、美化”工程。

十五、加快城市管理体制和运行机制改革。全面推进社会管理综合治理,加大社会管理和城市管理综合执法监察力度。全面推进社会管理综合执法,全面提高社会管理水平和执法效率。完成市政道路、市政设施、城市广告等重点行业领域的执法监察和专项治理工作。

十六、加快社会事业协调发展。加速城市社区建设。全面提升城市综合管理水平,加快建成城区市容环境综合整治试点市区,推动社区建设全面发展。推进社区事业单位改革。

十七、加大城市管理综合执法。推进社会管理综合执法和城市管理综合执法,推进社区事业单位改革。全面提升城市市容环卫秩序。

十八、加快基础设施建设步伐。加快推进城市管理综合执法工作,提高城市管理水平。加大市政基础设施配套建设力度,完成社会管理综合执法工作。

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