环水保工作计划表格 公路施工环水保工作计划(优质5篇)

时间:2023-09-20 23:35:01 作者:紫衣梦 环水保工作计划表格 公路施工环水保工作计划(优质5篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

环水保工作计划表格篇一

一、房地产项目管理的重要性

房地产项目管理是项目建设中的重要组成部分,在项目施工过程中,只有做好房地产管理工作,才能使工程达到预期效果,使工程的利益达到最大化。优质高效的管理,能够延长建筑的使用寿命,能够提高建筑的质量,能够使开发商获取最大的利益。我国有许多建筑由于没有进行科学的管理,导致工程项目出现返工甚至废弃的情况。所以说,为了使保证工程质量和工程收益,就要做好项目管理中各个环节的工作。

二、房地产项目管理的目的

(一)房地产项目管理不仅要保证建筑具备完整的使用功能,还要保证建筑结构的坚固和安全,并且符合国家相应的建筑标准。在保证建筑质量和使用安全的基础上,要尽量降低工程投入,缩减建设成本和工期,并确保施工各个环节的安全。

(二)房地产项目的管理包含的范围较广,一般包括:项目规划、项目设计和施工管理等方面的内容。在工程施工中,需要工程设计单位、监理部门、施工单位和质量监督部门的密切配合,还需要土地、消防、园林、环保等部门的积极配合。

三、房地产项目的规划管理

在完善房地产项目管理的过程中,第一步就是要做好房地产的项目规划。这样才能保证房地产项目的后期运作。在房地产项目规划中,最主要的就是做好房地产规划方案,在设计方案时,要根据工程的整体规划情况来设计方案,以确保方案的可行性。房地产项目规划管理的主要内容包括:做好房地产项目的市场调研工作,定位项目地位置的合理性,做好户型需求和房屋需求数量的规划;加强与房地产规划部门联系和沟通,规划部门对房地产规划有一定的经验,并了解房地产项目的相关政策,在进行规划管理时,能够根据具体的规定来确定出项目的具体规划目标;按照建筑工程的相关法律法规进行工程竞标,在建设中要保证建筑物的外观、布局、户型配置的合理性。

四、房地产项目的设计管理

房地产项目建设前,开发商要对项目的设计进行了解,督促设计单位做好项目的设计,这样才能做好项目管理工作。

(一)选择设计单位。在选择设计单位时,一定要选择具有高标准、好水平的设计单位,要对设计单位的技术能力和相关项目经验进调查,选择有一定实力的设计单位进行房地产项目的设计。在房地产项目开发和建设过程中,项目设计所投入的费用只占总费用的一小部分,但设计质量的好坏却决定着房地产项目的整体质量和总体收益,是房地产项目管理的关键环节。所以在选择设计单位时,一定要对竞标单位进行对比,选出最优的设计团队。

(二)保证设计效率。在设计单位进行项目设计的过程中,要尽量提高设计的效率,让设计团队在规定的时间内做好工程设计,但在设计的过程中,要尽量避免因任务安排过紧造成的设计质量不合格等问题。

(三)做好设计沟通。在设计单位进行设计的过程中,开发商要跟进设计进度,并及时发现设计中存在的问题,将工程项目的特殊设计要求传达给设计单位,并与设计人员进行交流和沟通。在设计过程中,要尽量将管理人员的管理经验和设计人员的先进理念结合在一起,这样才能保证项目设计的科学性和可行性。

五、房地产项目的施工管理

(一)签订施工合同。房地产开发商和施工单位签订的合同是施工管理的重要依据,施工单位在参考国家有关房地产的相关标准外,还要参照双方签订的施工合同,这样才能保证工程双方的利益。施工合同中一般包括人员配置、质量要求、规定工期、工程材料、工程验收、资金支付方式和施工安全等内容。

(二)做好施工前的准备工作。在工程施工前,施工单位要办理工程规划和建筑施工的许可证,设计人员和施工单位要做好设计交底工作,并探讨施工中可能出现的问题,以及具体的解决措施,这样才能保证施工的顺利进行。

(三)做好项目质量的控制与管理。做好施工质量控制是施工管理中最重要的环节,在项目质量控制与管理的过程中,工程管理人员要做好整个工程的质量控制工作。在施工时,工程管理人员要根据监理单位签订的监理合同中的内容,对监理工作进行监督和管理,对于工程中的重点环节,工程管理人员要和监理人员共同配合来完成检查工作;工程管理人员要督促施工单位按照合同和国家建筑法规的相关要求进行工程质量管理,保证工程各环节的质量都能达到相关标准。在项目质量控制中,还要做好工程材料的管理和控制,严格按照合同要求和建筑需要来选择原材料,并及时了解材料市场的相关信息和国家的相关规定,这样才能保证施工材料的质量,选出适合工程使用的优质材料。

环水保工作计划表格篇二

中图分类号:te08文献标识码: a 文章编号:

1 环保节能在城市规划设计中的作用

有利于实现城市的可持续发展

将环保节能理念体现于城市规划中,其目的就是实现城市可持续发展。在城市规划中,应严格按照城市的整体情况进行全面规划,使城市资源的地区分布能够保持平衡。城市规划设计还必须将促进市民健康与教育发展、促进经济与社会发展、保持区域生物多样性发展作为规划的重要日标,关注城市水、空气、土壤及植被等生态环境质量,运用现代化的管理手段和管理技术推动城市可持续发展。

有利于提高市民的生活质量

随着社会主义市场经济的不断发展,在大多数城市规划中往往存在重经济、轻环保的问题,致使城市建设是 牺牲环境、浪费能源为前提。在这种城市发展模式中,南于人们生产、生活环境逐步遭到破坏,致使人们的生活质量难以切实提高。而将环保节能理念贯穿于城市规划设计中,可以实现城市经济效益、社会效益与环境效益的同步增长,使城市规划工作以提高市民生活舒适性、方便性为重要目标。

有利于促进城市经济发展

城市经济的发展是城市规划的重要目标之一,也是城市实现可持续发展必须思考的重要因素。环保节能理念下,城市规划会打破传统建设规划的束缚,使城市规划更加深入研究经济增长与环境保护之间的关系,从而实现经济空间布局的合理化、科学化,有效促进城市经济发展。

2 环保节能在城市规划设计中的具体应用

城市水污染的综合整治规划

在城市规划设计中,对水污染的整冶姚划应以对水污染现状的认真研究分析为基础,根据受纳水体的环境容量计算最大允许排放量并确定最佳治理方案。当前,污染水资源的主要物体是有机物,在城市规划中应当摒弃落后的生产作业方式,从根源上减少污染物的排放。城市规划应当大力推行少废、尤峻的清洁生产]二艺,提升资源的利用效率和污水处理效果,同时配置有效的污水处理设施,对生活污水和工业废水进行综合治理.力求保护珍贵的水资源。

2. 2城市大气污染的综合治理规划

在城市规划中,应根据大气质量现状和发展趋势制定全面的污染治理方案。大气污染的综合治理必须根据城市能源和交通状态确定污染物的危害程度、传播范围与性质,从 有针对性地制定治理措施,改善大气污染问题。当前,我围大部分城市的大气污染是由于汽车尾气和不合理的燃煤方式昕造成的 主要的污染物包括二氧化碳和总悬浮颗粒。面对这一污染现状,在城市规划巾应重点改进落后的燃煤方式,倡导使用太阳能、气体燃烧、地热等少污染或无污染的能源,并采取集中供热的方式,摊高能源的利川效率,减少污染物的排放。此外,应当合理调整工业布局,采取强制性的规章制度强化污染源的治理t作,积极推广先进的技术于段和防治措施减少汽车尾气对大气造成的污染。

2.3城市废渣的综合整治规划

随着城市化进程的不断加快,城市“垃圾和废渣的产量也随之迅猛增长,这主要来源于工业生产和居民生活产生的各类废弃物。这些废弃物会对环境造成严重的负面影响,所以在城市规划中应当投入大量物力和人力,对其进行回收再利用,在有效节约资源的同时,保护城市生活环境。例如,有效利用城市产生的垃圾和废渣制造新型墙体,利用居民生活垃圾再造肥料。通常情况下,对垃圾进行灭蝇、分类、粉碎、脱水处理后,可将其作为基础材料进行冉利用。这就需要在城市规划中使用先进的手段和技术,力求降低回收的成本,提高回收率,确保回收利脂取得的经济效益与污染治理取得的社会效益同步增长。

2.4加强城市绿化建设

绿化是在城市规划中体现环保节能理念的重要手段。加强城市绿化建设可以有效地净化城市空气,保证水源的清洁度。由于不同植物对不同污染物具有相应吸收作用,所以在城市规划中应当将植物作为有效的除污染物工具,对各类植物进行科学种植和规划,在满足城市居民美观享受的同时,提高居民的生活质量。实践证明,城市的绿化程度越高,城市的空气和水分的洁净度越高。因此,城市规划应针对本地 的水文和土壤情况,有计划、有针对陛地种植植物,最大限度地发挥植物吸收污染物的功能,已达到净化城市生活环境的目的。

2.5建筑设计体现环保节能理念

在建筑工程中,应当积极倡导运用新型的建筑材料、施工技术和施工工艺,如采用先进的建筑材料、新型墙体、屋顶材料等,以达到环保节能的目的;通过创新供热系统、通风系统,来保证室内拥有清新的空气;为了提高建筑材料的利用效率,应减少建筑材料浪费现象发生;通过科学规划小区偻房分配布局,以延长建筑寿命,提高节能水平。在建筑设计中体现环保节能理念,是建设节约型社会的重要途径,也是推动城市规划 持续发展的有效策略。

2.6道路设计体现环保节能理念

在道路施工时,应对道路旁的树木进行适时栽种,利用花草树术净化道路环境。在设计道路配套基础设施时应将节能作为重要的衡量标准,考虑设施的综合利川率。例如,道路上设的雨水排,它的通道应单设。不应与下水通道相连并且在相应位置设立雨排蓄水池,这样雨水和雪水就能被收集利用,回收后的雨(雪)水就可以用存园林及道路 的绿化带上,这将极大地减少地下饮用水的浪费。

生态城市规划设计措施

城市规划是城市建设的总纲,科学编制生态城市规划,是建设生态城市的前提和基础。生态城市规划的主要内容包括城市人口容量的规划、改善生态环境规划、绿化系统的规划等。

(1)人口容量规划。城市人口容量的规划综合运用人均粮食指标法、人均耗水量指标法等,结合城市的具体实际情况,参考国内外生态城市相关的经验和指标,确定城区人口的最佳适宜容量。

(2)改善生态环境规划。改善自然生态环境的规划在利用和保护自然生态环境的同时,还要对自然生态环境进行合理的改善。在城区内要保留部分较大的河流、坑、塘、湖、溪,将部分地段开挖改造为人工河道,并保留原有的自然堤岸,沿岸搞好绿化配置。

3 结论

城市规划设计是城市发展的重要指导性依据,能够体现城市的建设水平和发展水平,但是由于城市规划在较长的一段时间内忽视了对环境保护、节能减排等因素的考虑,致使城市在发展过程中出现了诸多新问题和新矛盾,不仅严重影响了市民生活质量的提高,而且在一定程度对城市经济的可持续发展起到了负面作用。众所周知,城市规划是城市在一定期间内的发展目标和计划,也是城市建设的管理依据和综合部署。然而近些年来,大部分城市在规划设计中没有将环境保护、节约能源的理念贯穿其中,导致城市虽然在经济建设方面取得了重大成就,与此同时却使得环境污染日趋严重,使城市环境步人了恶性循环的发展轨道。城市规划设计必须摒弃传统守旧的规划理念,将环保节能意识体现在城市规划设计的各个环节之中。

总而言之,将环保节能理念 贯穿于城市规化设汁中,是推动城市可持续发展的必然选择。规划者应当根据城市的实际情况、发展规模和方向,科学制定城市远景发展规划,倡导环保、绿色、节能、减排的生产方式和生活方式,有效降低对城市环境的污染程度,提升城市品位和竞争力。

参考文献

环水保工作计划表格篇三

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

本人自20xx年7月份任xx项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下。

xx项目为福建龙岩市重点工程,与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单位,业主按照xx高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。

一、技术工作方面:

做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。工作过程中,根据监理方的要求,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。当前,面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况,下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更索赔工作。

二、质量控制方面:

认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、自身认识及下一步工作目标:

工作之余,应加强自身科学文化素质的学习和提高,为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻保持清醒的头脑,加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想。

在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职部门沟通和交流,并给予工作上的指导和生活上的帮助,尤其对于工程部的年轻技术人员,以提高技术人员的能动性。“以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。

同时身为一名xxx员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。

总之,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未来,在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作,做一名优秀的项目总工。

×××

二〇xx年四月二十日

环水保工作计划表格篇四

一、我项目部根据环水保要求,并结合本标段内地的实际情况及工程特点,我项目部环水保工作总结如下:

3、路基挖土方经车辆运往指定弃土场;

4、生活垃圾堆放在指定位置,并联系专人进行清理、运输。

5、施工便道处设排水沟,保证排水通畅,更好的保障便道的通行性能。

二、存在问题和下一步工作安排

在本工程建设过程中,项目部领导非常重视环境保护和水土保持工作,项目部也积极采取措施对工地现场存在的问题进行整改、落实,但仍然存在一些问题,在工程的陆续开展过程中,我项目部也会不断总结经验,或者向其他各个标段学习,借鉴他们做的好的方面,下一步我们将会对施工中遇到的实际情况及时进行处理,并做好进一步的工作安排:

1.总结前几月工作经验,继续加强环保、水保工作的管理力度,不断完善环水保工作;

4、认真配合上级部门检查工作,并就上级部门提出的问题及时整改回复,确保环水保工作的顺利开展。

云南阳光道桥股份有限公司

小磨公路改扩建工程土建第六标段项目经理部

2015年12月1日

环水保工作计划表格篇五

(一)优化组织施工方案,提高科学管理水平。

在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

(二)严格质量管理,争创优质工程

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自我追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,为美化市容多创精品。我所坚持的措施有:

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其必须的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位,如:防水和模板工程。我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把省优的标准落实到操作面,使参建人员都明白,干出什么样产品为省优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上构成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

经过自我在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自我管理项目质量管理工作充实了力量。

(三)合理安排工序,加快施工速度

做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产度的落实从不放松。异常是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一向坚持:

1、加强部位控制,落实计划安排,自我在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工度,按照计划去落实。

2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程展情景,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

(四)严细成本管理,提高工程效益

效益是项目发展立足的根基,没有了效益,项目管理将走不很远。工作中,首先做好成本管理涉及岗位的人的选择,职责心强,具有主人翁意识的优秀员工充实到成本的管理岗位;同时,按照公司的成本管理办法,制定了项目成本管理工作流程,经过流程的制约作用规范员工的行为。

施工中,每一单项施工前,项目部主要管理人员都要坐下来反复研究最高效益的施工方案;施工开展后杜绝施工浪费,严格加强及时的预算和实际用量的及时比较,及时发现问题,解决问题。加强施工过程的结算工作。项目部设定专人管理变更和签证工作,既避免了变更传递过程的失误,又实现了结算过程的全程跟踪。

(五)安全与现场礼貌施工管理

安全是企业的效益;安全是职工的生命!

特殊情景行专项安全教育。

安全及现场礼貌经济投入方面,在日常施工操作过程中,为保证安全生产,确保施工人员的生命安全,项目部在资金相当紧张的情景下,按规范设置、全新配制。在公司的指导和帮忙下,项目经过了市级安全礼貌工地的验收,并得到了领导的好评。

在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

不知不觉的跨了20xx年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自我,让自我能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而能够为公司的效益做出更好的^v^贡献。

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