教学工作计划教学目标优选(专业14篇)

时间:2023-12-18 20:38:54 作者:念青松

在教学工作计划中,教师会明确教学目标、教学内容、教学方法等重要内容。小编为大家搜集了一些教学工作计划的典型案例,希望对大家有所帮助。

音乐教学目标工作计划

一、指导思想:

贯彻落实新课标新课改精神,培养学生必须的音乐技能,尤其注重培养学生学习音乐的兴趣,提高认谱、识谱的本事。更要使一部分学生转变思想,切切实实提高学生的音乐素质。

二、基本情景分析:

(一)、唱歌部分。

1、紧扣教材、课程标准,教唱书本上的歌曲。

2、遵循没节课前先教10分钟乐理知识,再教唱歌曲。

3、教唱歌曲遵循先听录音范唱,再由教师教谱,教1-2遍词,然后教师弹琴学生听音高自学,直到正确为止。

4、每学一支歌曲,下一节课应当进行检查,让个别学生起来演唱,若有不正确的地方教师及时教正。

5、有学习有记载,使学生真正体会到学习音乐课的意义。

(二)、发声训练部分:在气息的控制下,逐步扩展音高;运用不一样的力度、速度、音色表现;唱时坚持音高,声音要饱满;学习二声部合唱,注意音量的均衡,音色的协调。

(三)、欣赏部分:综合音乐作品的欣赏,了解一些旋律的初步知识,以进一步加强情感体验的本事,加深对音乐形象的感受,进入比较深入的欣赏。

(四)、提高教学质量措施:

1、认真备课,做好前备、复备、反思工作,为能使学生上好课做好充分的准备工作,备课时注意与新课标结合。

2、因材施教,对不一样的学生注意采用不一样的教学手法,使学生能够充分发展。

3、设计好每堂课的导入,提高学生的学习兴趣。

4、课堂形式设计多样,充满知识性、趣味性、探索性、挑战性以及表演性。最大限度的调动学生的进取性。

5、多看多听其他学校的课程,在本校多实施,使学生开阔眼界。教师从中总结经验。

五、教学进度安排:

课次周课题课时。

第一课《朝夕》——3。

第二课《农家乐》——4。

第三课《足迹》——4。

第四课《可爱的家》——3。

第五课《故乡》——4。

第六课《欢乐的少年》——3。

第七课《雨花》——4。

第八课《冬雪》——4。

第九课《对花》——3。

教导工作计划及目标

以贯彻党的_精神为动力,以新课程改革为中心,以课堂教学改革为抓手,大力推进“三名工程”和学校特色建设,全面推进素质教育,全面提高教育教学质量,全面提高教师队伍素质。

(一)、搞好新课程改革。

本学期新课程标准的教材已进入到学校教育教学工作。一年级全面实施新课程标准,三年级若干科目实施新课程标准,其他年级、学科将全面深入贯彻新课程标准的精神。这是教育教学改革的一件大事和新事,必须以极端认真的态度和负责的精神做好这项工作。

1、全面培训,增强意识,更新观念。

(1)积极参加上级培训,针对要求,根据需要,选准对象,做到不缺漏。

(2)组织教师培训。

a、对全体教师进行通识培训。主题:新课程与学习方式的变革,和新课标与教师角色的转变。

b、对各课程教师进行新课程培训。

(3)请专家指导。

请华东师大吴亚萍教授前来指导。

2、认真实施,创出新路,结出新果。

(1)、对于实施新课标教材的年级、班级一定要以新课标的精神,用好教材,开发资源,探索方法,总结经验。

a、组织一次观摩活动。

b、开展一次会课。

(2)、对于未实施新课标教材的年级、科目要以新课标的精神渗透于课改之中。学校将修订课堂教学评估表,促使教师加大改革的力度和动作。

3、加强自学,收集信息,提高认识,掌握技能。

而对新课程这样全新的内容,全体教师必须广泛学习,综合体会,方能达到转变观念、提高教育教学的技能。

教师必须确定以人为本、以生活为源、以价值为准、以实践为根、以创新为标等观点,改变学习方式,倡导自主、探究、合作的学习方式,转变教师的角色,成为新课标教育的传授者、促进者和研究者。成为学生的“伙伴”、“朋友”。在课堂教学中,教师应该是组织者、引导者、促进者。

(1)、收集1个自己最欣赏,最能用于教育教学实践的案例。

(2)、进行一次课改学习心得交流会。

4、加强英语教学研究。

本学期英语从三年级到六年级全面开设,随着国家加入wto后,英语越来越显示其重要性。因此,要加强英语教学的研究,教学内容贴近学生生活、实际,符合学生兴趣,注意教学的多样化和灵活性,如引导学生自编游戏、说唱、歌曲。如采用情境法、视听法、结构法、功能法等。如开通电话联系、生日聚会等给学生提供口语交流的机会。

(1)、加强领导。中心校由吴芳负责。聘请英语辅导员,加强听课、评课。

(2)、外请教学行家上课。

(3)、加强研究。每周组织一次英语教研活动。

(4)、提高质量,期中调研质量。

(5)、开展口语竞赛。

(6)、市小学英语字母教学验收。(10月下旬)。

语文:

以语文新课标的理念指导语文课堂教学,着力探索识字写字教学、阅读教学、作文教学、口语交际、综合性学习的新模式。让课堂充满活力,尽快提高学生的语文素养。

本学期二年级写话15次左右,在写话中使学生对写话有兴趣,写自己想说的话,写想象中的事物,写出自己对周围事物的认识和感想,并乐于阅读和生活中学到的词语。三——六年级大作文8篇,小作文8篇左右。四年级应加强片断练习,不宜追求片幅长短,应让学生在练习中留心周围事物,在具体事实上下功夫,乐于书面表达,增强习作自信心,能不拘形式地写下见闻,感受和想象。五、六年级学生能写简单的记实作文和想象作文,内容具体,感情真实,40分钟能完成不少于400字的习作。

数学:

根据新课程标准精神,充分发挥创造性,合理地利用教材,设计探索性和开放性、切合生活实际和年龄特征的问题,给学生提供自主探索的机会,让学生在观察、操作、讨论、交流、猜测、归纳、分析、整理的过程中理解数学问题的提出、数学概念的形成、数学结论的获得及数学知识的应用。

加强口算和估算,加强思维性训练。

注意学生解题方法多元化。

探索数学生活化的题型和途径。

本学期形成性试卷暂停,各语数教师根据教材中心年级组自设形成性测试卷。

研究性学习:

研究性学习是贯彻新课标的新内容,执教教师要根据新课标理念,

发挥学生主动性,从自然、生活、社会寻找研究目标,以问题探究的形式制订计划,做好资料积累工作,争取有所成果。教师要探索研究性学习的方式、途径以及学生的研究能力等。(一般可相对集中课题有利于指导)。

其它各科老师也同时注意综合实践活动和研究性学习的探索。

5、继续开展“三优化一提高”的活动。

各科教师要以课改为契机,继续开展“三优化一提高”活动,通过优化教学目标、优化教学过程、优化教学评价,切实提高教学质量。

(1)、中心校组织“十佳星座”教学展示活动。

(2)、举行中高年级读写比赛。(校内3——5年级)。

(3)、举行四——六年级学科探索应用能力竞赛。

(4)、举行三优化一提高现场会。

(5)、市一年级汉语拼音验收。

(6)、市小学语文教师“课改”学习论文评比。

(7)、市20xx届小学毕业生当堂作文竞赛。

(8)、市第一册国标本小学语文教学设计评比。

(9)、省第二届“探索与应用能力”竞赛初赛。

(10)、市数学新课标演讲比赛。

(11)、市级各学科论文评比。

(12)、市古诗文朗诵演唱会。

(二)、大力实施“名师工程”

随着教育教学改革的深入发展,教师素质的提高也越来越显示其重要性,为了提高全体教师的素质,提高教师数量和质量,培养青年教师,我们在实施名师工程上,加大力度。制订规范,把名师培养的目标、方法、对象落到实处。

1、开展好青年教师大比武,选送人员参加澄江镇级比武。

2、协助做了无锡市、江阴市教学能手评选工作和名师班学员考核。

3、与名校挂钩,选派老师学习取经。

4、举办青年教师星期学校和教学沙龙。

5、开展“追寻名师的足迹”活动。每位教师做到每年读一本教育著作,并结合实际写一篇有质量的学科论文,每学期上一堂好课,交一篇优秀教案,主评一堂研究课,写一篇学科论文,制作一件多媒体课件,摘录五十张学习卡片,写二十篇教后感,写五篇教学心得笔记。

6、开展师徒结对活动,师徒结对要加强活动,每周听课和被听课不少于2节。

7、积极向报刊投搞,提高论文的质量和档次。

8、加强教学基本功训练。

(三)、重视特长教育。

在全面贯彻素质教育中,我们还是以合格加特长作为一个方面的标准,以活动课程为突破口,加强特长培养。学校继续积极办好“小百花”艺校。本学期要加强对艺校的计划。实施、检查、考核的全程管理,提高办学质量,以赢得社会的赞誉。

1、11月份将举行辅导区学生“我能行——露一手”技能技巧比赛。

2、校开展迎国庆书画比赛。

3、期末举行艺校汇报表演和成果展示活动。

4、加强书法段位制考核。

5、江阴市少儿独唱比赛。

6、江阴市小学生泥塑比赛。

7、市一、二年级硬笔书写比赛。

(四)、加强特色学校建设。

加强特色学校建设,是加强学校内涵建设的必然要求,是提升学校品位的重要举措。因此,我们要加强武术和电脑绘画为学校的特色项目。

1、抓普及。

(1)、全体学生会武术操和简单电脑绘画。

(2)、各班成立武术小组(冯静娴、王新燕负责)和电脑绘画小组(顾江萍、徐敏华负责)。

2抓提高。

(1)、搞竞赛。定期开展班级、校级的武术和电脑绘画比赛。

(2)、搞交流。不定期地举行相关邀请赛。

(3)、鼓励学生参加定级考核。

3、加强责任。

加强对班级、校级特色项目进行考核。

(五)、加强体育卫生工作。

新课标体育课一年级定为四节课,加大了体育教育的力度,体育教师要根据新课标的要求,切实上好体育课,上足、上齐、上好,注重体育与健康相结合,促使学生身心健康发展,积极推行新广播体操。

1、加强训练,以高水平参加市级小学生田径运动会。

2、开展好校内小型体育比赛。

3、开展好冬季体育锻炼。

4、根据时令特点做好卫生讲座,做好防近周、爱牙周的教育。

5、市小学体育教师体育实践课,配合电教媒体的体育理论课说课比赛。

(六)、加强特教工程管理,提高特教质量。

特教工作是小学教育的一个重要方面,我们要立足普教,抓好特教,中心校要加强市特教教改实验点建设,积极探索“多年级特教班连环式分类教学”的途径和方法,提高特教质量。中心校培智班要加强学生生活自理能力培养,使他们掌握1——2项生存本领。各村小要做好随班就读生教育管理工作,做到不歧视、不放弃、常关心、勤辅导,努力把他们培养成社会主义建设有用人才。

1、无锡市特殊教育课堂教学模式研究之教学研究活动。(10月30日,杏春培智学校)。

(七)、加强管理,促进工作规范化。

加强教研组管理,教导处分工指导:五、六年级语文组刘红;三、四年级语文组仲建毅;一、二年级语文组祝容;五、六年级数学组:祁连生;一、二年级数学组戴文亚;术科组高梅娣。

1、加强年级组管理,落实责任:教导处分工负责指导年级工作,六年级刘红,五年级祁连生,四年级戴文亚,三年级祝容,二年级仲建毅,一年级吴芳。

2、学校实现年级小视导制,从十一月份起每个月视导一个年级。本学期为二、四、六年级,视导内容有年级管理、班级管理、教育教学情况等。

3、建立教师业务档案,实行教学业务考核积分制。

4、改革评价内容和方法,让教师、学生、家长均成为评价者,参与学校的教育评价,创设多元化评价体系。

5、适量加强学科质量调研。

6、落实市教委关于“减负”的规定,学生在校时间上午7:20到校,4:30静堂,在校时间不超过六小时,时间实行“公示”。

主要工作安排。

1、新课程标准培训。

2、制订计划。(条线计划和学科计划)。

3、搞好学额巩固工作和报表工作。

4、开始人人上一堂好课。

5、迎接省现代化教育先进市验收。

6、校迎国庆书画竞赛。

7、开展一次课改学习心得交流会。

8、各班成立武术小组和电脑绘画小组。

9、市小学生田径运动会。(第五周)。

10、小学体育教师体育实践课,配合电教媒体的体育理论课说课比赛。

11、校一年级写字姿势检查。

12、校一年级新课标教材展示课。

13、数学新课标笔试和演讲比赛。(9月底)。

1、请华师大吴亚萍教授来校指导课改。

2、请无锡市英语上课好手来校示范。

3、中心校举行十佳星座教学展示活动。(10月10日)。

4、举行辅导区青年教师比武。

5、一年级汉语拼音验收。

7、小学英语字母教学验收。(下旬)。

8、江阴市少儿独唱比赛。

9、江阴市小学生泥塑比赛。

10、无锡市特教研讨活动。(10月30日)。

1、参加澄江镇青年教师大比武。

2、市20xx届小学毕业生当堂作文竞赛。(先市片赛)(11月15日上报名单)。

3、辅导区3——5年级读写比赛。

4、辅导区学生“我能行——露一手”技能技巧比赛。

5、年级小视导。

6、辅导区数学三优化一提高现场会。

7、市古诗文朗诵演唱会。

8、组织冬季体育锻炼。

9、校武术操比赛。

10、普通班一、三、五、六年级家长会议。

1、市一二年级学生硬笔书写比赛。(先市片赛)(11月30日上报名单)。

2、市第一册国标本小学语文教学设计比赛。(截稿12月10日)。

3、辅导区四、五、六年级数学竞赛。

4、年级小视导。

5、辅导区语文三优化一提高现场会。

6、校教师钢笔字比赛。

1、省第二届“探索与应用能力”竞赛初赛。

2、市学科论文评比。

3、艺校汇报表演和成果展示活动。

4、书法段位制考核。

5、年级小视导。

6、对名师工程对象考核。

7、整理。

教师业务档案。

8、组织期终考试。

9、整理档案资料。

10、小班化教学班对家长展示活动。

11、做好学生评语、成绩、评定工作。

教育教学目标工作计划

根据领导统一布置,x年级组全体_老师本着一切为了学生的原则,运用网络技术,为全体学生献上一份礼物。在线上开展网络教学,为他们解疑释惑,做生活上的指导,宣传疫情防控措施,及心理疏导等方方面面的关怀。我们利用_x直播平台,精心设计自主制作录制课堂,精讲精练,为学生提供优秀的课程视频,有针对性的答疑,个性化的辅导。在线上精讲,线下精练,确保学生在家也可以享用优质的教学资源。

制定计划如下:

1、备课时要精心设计三维目标,突出重点。以学生为主体,让学生体验经历新知识在原知识的基础如何生成的过程,以加强学生的知识迁移和推理能力。

2、结合学生的学情,注重细节的处理,认真剖析教材,巧妙设计,合理规划,向45分钟要质量。

3、加强师生互动,让学生积极参与课堂以体他们的主体地位。引导学生发现问题,分析问题,总结经验,解决问题。

4、作业练习形式多样,适中适量,及时批阅总结反馈。

1、利用网络上的优秀课例,结合_平台,由老师认真筛选一些优秀课例,上供或分享班级群,并组织学生观看。

2、教师采取直播方式或录制微课,等形式多样教育教学手段。

1、即日起开展在线教学。

3、每天上课前,家长先上传学生的作业,课堂上以便于教师针对学生的向前进行反馈。

4、对于学困生要展开一对一个性化辅导。

5、及时记录每节课后的问题,以便反思。

教学工作计划教学目标优选

20__年高三化学第一轮复习已经在1月底按照计划准时完成,3月1日开始的二轮复习至关重要,将直接影响高考成绩,因此现特制定高三下学期的`教学计划与复习安排。

一、钻研20__年考纲,并与2x年考纲进行对比,找出今年的考纲变化。

对于第一年带高三的年轻教师来说,考纲的钻研一定要在研究了近三年某某及全国各地高考题的基础之上。对于考纲中的例题也要仔细研究,找出基本题型,重要的主干知识。生活中也是如此,有的人终日好高骛远,做着一夜暴富、一日成名的白日梦,自身却不思考应该如何努力,只等着天上掉馅饼。这样的人空有满腹野心,最终却不了了之。所谓的野心到头来也成了幻想。与之不同的还有另外一些人,他们或许天资不卓越超群,也并非豪门出身,做事沉稳,不张扬、不浮躁,一步步的脚踏实地的向前走,日积月累,一定可以厚积薄发一鸣惊人。

二、回归教材。

某某的高考化学历年里都着眼于教材,以教材为出题点,因此要重点阅读教材,并与有经验的老教师一起研讨教材,找出可能的出题点,并与化学主干知识进行联系。

三、确立二轮复习专题。

二轮复习与一轮复习相比,既要引导学生梳理主干知识,又要将一轮复习中对基础知识单纯记忆转化为理解和应用,在二轮复习中一定要让学生做到概念准,规律清。我将下学期的化学复习氛围5个主要模块:有机化学,元素及化合物,基本概念,基本理论,化学实验。在专题复习中一定要时刻提醒自己注意两点,一是要抓住每一专题中的最基本原理和方法论,二是要抓住非常容易与现实日常生活相联系的知识点。

四、转变教师的角色。

在一轮复习中,我的角色主要是讲,学生主要是听。在二轮复习中要转变自己在课堂中的角色,将自己转变为课堂的指挥者和策划者。所谓指挥者就是引导学生做什么,怎么做,知识点精讲,课堂中少讲,引导学生多动手;所谓策划者就是精选试题,每一次的训练都要在时间上、难度上和内容上做周密的计划与安排。

五、强化训练,提高学生的课下落实。

2月26日至4月中旬为专题复习时间,4月中旬以后为学生的自主学习时间,将学生集中反映的问题精讲,进行个性辅导。五月进入三轮复习,进口教材,就教材必修2、选修4和选修1中的化学与技术知识点进行重点记忆,将课本中的实验进行重点剖析,将课本中出现的氧化还原反应进行总结。

学校教学目标工作计划

本学年,我们将继续遵循“赏识教育”核心理念,坚持“1141”工作思路,以提升教育质量和办学水平为主线,以促进学生全面发展为核心,加强学校品牌建设,全面提升办学品位,进一步开创学校发展的新局面。

一、工作目标。

1.加强三支队伍建设,奠定争先创优的工作基础;。

2.提升教育教学质量,形成科学实效的管理模式;。

3.实施德育主题教育,开展丰富多彩的社团活动;。

4.创建平安和谐校园,确保正常安定的校园秩序;。

5.深化校园文化建设,打造特色鲜明的办学品牌;。

6.建设家校共育体系,提升办学影响和社会效应。

二、具体措施。

(一)加强三支队伍建设,奠定争先创优的工作基础。

人专业成长的坚强基石。严禁体罚和变相体罚学生,并强化师德师风考评工作,将考评结果作为教师聘任、奖惩、职称评聘的重要依据。全力打造骨干教师队伍。对现有骨干教师提出“六个一”的要求,发挥好骨干教师在教师群体中的传帮带作用。做好青年教师的培养工作,通过青蓝工程、外出学习、校内教研、基本功竞赛、评课活动、研读课标等形式加快青年教师的专业成长。3、加强班主任队伍建设。以班主任校内培训为主,同时增加校外培训学习。实施班主任论坛制度,推荐优秀班主任定期交流班级管理经验,促进全校班级共同提高管理水平,形成与学校新理念相适应的班级文化特色。继续完善《教职工量化考核方案》。探索动态平衡管理,制定相应的成绩动态平衡和班级管理的基本制度,鼓励教师自我激励,自我提高,形成全体教师工作自我管理、主动发展的良好机制。

(二)提升教育教学质量,形成精细高效的管理模式。

教导处将以课堂为主阵地,以教研科研为抓手,以教研活动为载体,努力打造以学生的发展为本的高效课堂,注重实效,务求高效,促进师生一起成长。

业检测的有效性,充分发挥出检测的诊断、纠偏、指向作用。每次检测后,教师要开好质量分析和补教补学重在揭示问题,查找主观原因,落实改进措施。

2、踏实抓好教育教学科研。围绕区教研室提出的各项要求,积极开展有效的理论学习、教学展示、研讨等活动,探索高效课堂教学模式,提高课堂效益。语文、数学、英语教研组继续认真落实集体备课制度,发挥先导课引领作用,形成规范。组织教师开展立足课堂、面向学生、服务教学实际的校本教研。根据教材与学生的实际情况,找准开展校本研究的突破口,扎实、深入地开展工作。不断加强校本培训,做到理论学习与基本功训练有机结合,做到信息技术掌握与课堂教学实践相结合,做到发现问题与教学反思相结合。使教师培训工作制度化、内容化、科学化。

3、落实“培优辅弱”工作。实施教师“全员育人”制度,落实“培优辅差”措施,建立一人一档。注重学生特长培养,组织学生参加各级各类竞赛,丰富学生课余生活,让每个学生都得到充分的发展。

4、努力提高全体学生综合素养。以区教研室注重考查学生综合素养为契机,注重语文听说读写基本能力、数学计算能力、科学动手能力、英语口语能力、艺体实践能力,注重学生的实践能力和综合能力全面发展,采取具体有效措施,争取在全区抽测中步入先进行列。

(三)实施习惯养成教育,开展2022年度工作计划的社团活动。

1.严格管理培养常规习惯。常规管理必须求细求全务实。新学期第一周继续作为集中教育周,平时结合重点工作内容、活动,针对成绩与不足进行针性的教育。日常检查重点突出纪律和卫生,保证校园秩序和课间纪律,保证校园环境整洁。同时发挥少先队组织的积极作用,重点抓好养成教育。以“小学生日常行为规范”为基本内容,并追踪关注学生在家和社会的言行及其他行为习惯,落实教育全面性、管理全程性、参与全员性。继续以“护学岗”执勤为措施,打造崭新的教师指导下的学生自我管理模式,力争校内课间秩序和学生习惯养成效果显著。

2.社团建设搭建学生成长平台。在上学期社团建设的基础上,本学年将以扩大社团规模,着力提升社团质量为重点,继续打造社团活动品牌。

(四)创建平安和谐校园,确保正常安定的校园秩序。

以创建平安和谐校园为目标,以开展丰富多彩的活动为途径,抓实学生的安全教育、心理健康教育、家庭教育,提升学生素质。新学期将继续和全体教师签订安全责任书,增强师生安全意识,牢牢树立安全第一不松懈,强化每一位教师的责任。突出安全教育的经常性,包括安全知识、安全提醒、安全宣传、主题班会、安全演练等。并做好安全检查、排除安全隐患。继续做到安全工作三到位,即教师说到位、教师跟到位、全体师生做到位。同时,加强家校联系,开展系列活动,形成安全教育合力。

(五)深化校园文化建设,打造特色鲜明的办学品牌。

1.强化细节优化环境资源。继续推进书香校园建设,从教学楼楼道到微观角落,从教室内外墙到书橱,学校将有选择的进行装饰配套。

2.凸显活动增强读书实效。为切实提升读书活动实效,提升学生基本素养,本年度将继续开展“写规范字”和“读经典书”活动。固定写字和读书时间,让学生认真写好汉字,养成良好的写字习惯;喜欢读书,养成良好的阅读习惯。组织诗词大会,评选书香家庭,国学小名士等荣誉,激发学生读书兴趣。建设家校共育体系,提升办学影响和社会效益。苏霍姆林斯基说“两个教育者”——学校和家庭,不仅要一致行动,要向孩子提出同样的要求,而且要志同道合,抱着一致的信念,始终从同一原则出发,无论在教育的目的上、过程上、还是手段上,都不要发生分歧”。本年度,学校将积极创新家校共育平台,以“化身监考官”、“家长大讲堂”、“校园开放日”、“牵手进校园”、“花式表达”等活动形式,不断加深家校社的联动与交融,让家庭与学校这两个重要的育人主体实现了“双向奔赴”。新学期,新目标,新征程,我们一定坚持以校为本,切实增强工作的针对性,旗帜鲜明抓质量,求真务实谋发展,进一步把我校打造成“让家长满意”的优质学校!

附:月度工作计划(具体计划可根据区教研室工作计划适当调整)。

1.各学科教研组开展教学质量分析会;。

3.学习教学常规,规范教学行为,落实教学方案;。

4.组织假期作业检评、总结;。

5.组织各学科教材培训、开展集体教研活动;。

7.组织新课堂系列探究活动:开展骨干教师示范课活动。

8.进行教学常规检评;。

9.积极开展学校特色课程建设;。

1.继续加强教学管理,规范教学行为,落实教学方案;。

2.教师开展基本功训练活动(钢笔字、粉笔字练习);。

3.组织学科教研论坛活动;。

4.开启“读书节”活动;。

5.开展每人一节优质课活动;。

6.

进行第一次月质量调研和常规检评;。

1.开展教师“读书节”展示表彰活动;。

2.进行教师基本功比赛、学生综合素养展示评比活动;。

3.组织各班作业展评活动;。

4.组织教学联研活动;。

5.进行第二次月质量调研和常规检评;。

6.作业设计比赛活动;。

1.组织说课答辩活动;。

2.组织青年教师汇报课;。

3.进行第三次教学常规检评;。

4.开展第三次月教学质量检测和常规检评;。

5.组织家校共育活动。

制定期末复习计划,开展复习研讨课;2.组织考查学科期末考查;。

3.迎接督导检查;。

4.参加全校各学科优秀作业展览活动;。

5.开展第四次月教学质量检测和常规检评;。

1.组织期末考试;。

2.进行教师教学常规月检评;。

3.进行教学成绩汇总;。

4.进行学校特色课程展示;。

5.撰写半年工作总结;。

1.组织教师进行暑期研修活动;。

4.传达2022下半年教学计划、教学常规要求;。

5.做好开学前的准备工作:制定个人教学工作计划、集体教研计划、习惯培养计划、自主备课先导周;(备好开学第一课)。

1.组织假期作业检评、总结;。

2.组织骨干教师示范课;。

3.开展学习习惯培养月活动,加强教学管理,规范教学行为,落实教学方案;。

4.教师开展基本功训练活动(钢笔字、粉笔字练习);。

5.开启“语文吟诵”教学活动;。

6.进行第一次月质量调研;。

1.举行国学展示周暨第四届诗词大会活动;。

2.各学科优秀作业展评;。

3.组织教师优秀备课展示活动;。

4.组织开展“一人一堂优质课”展示活动;。

5.组织教学联研活动;。

6.教学常规检评,规范教学行为;。

7.进行第二次月质量调研;。

1.组织说课答辩、教师技能(钢笔字、粉笔字比赛)等活动;。

2.“深度学习”教研活动;。

3.组织青年教师汇报课;。

4.进行教学常规检评;。

5.开展第三次月教学质量检测;。

2.制定期末复习计划、组织期末复习工作;。

3.组织复习研讨课;。

4.教学业务综合检评;。

5.组织全校学生科技小发明、小制作评选;。

1.做好期末考试、考查工作;。

包装厂工作计划目标

忙碌的2016年就要过去,回首过去的一年,包装车间从开始的动荡、忙乱、效率低下到稳定、有序、高效,包装车间在公司及部门领导支持下,走了一条具有包装车间自己特色的路,圆满完成公司下达的生产任务;具体总结如下:

过去的2016年,生产方面表现为冷热分明,前几个月生产相对较淡,尤其在7、8月份,后4个月生产相对忙碌;(产量状况详见下表)。

2016年生产目标与实际产量对照表。

月份目标产量出勤天数机包半成品计划每班入库量机包半成品实际每月入库量盒包成品每日入库量盒包成品每月入库量:xx单位:万只。由此对应的管理方面则表现为:

1、人员方面:由于下半年车间生产很忙,车间根据公司的扩产计划安排进行人员补充,由于交货时间紧,车间对人员的需求是量大要得急,前期试用期薪酬太低,没能补充到人员,后期请示领导增加了盒包夜班补助及新进员工试用底薪补助,人员才能留住。

但是人事部招来的人员还是良莠不齐,在进行一段时间试用培训磨合后,车间根据实际情况陆续对招进来的新近人员进行了淘汰,最终车间留下新进员工2人,目前机包、盒包车间现有人员28人(含车间管理人员5名、清洁工1人、打包工1人)。

2、培训方面:车间的培训工作今年主要做了以下6点:

1)对新近人员进行了车间管理条例培训、班组技能培训;。

2)为更好控制车间员工出勤,对车间员工进行公司考勤制度相关知识培训;。

3)对车间人员进行了质量事故处理规定内容的培训学习;。

4)车间6s管理执行规定制定后,组织全车间人员进行了培训学习;。

6)对车间三班进行了新式三排包装机的使用培训。

3、现场管理方面:

1)由于7、8月份包装车间生产比较淡,现场管理有所放松,表现出来为操作现场较为凌乱,物品堆放无序。针对现状立即整改,马上对现场进行了规划,新的区域的规划按照生产流程的最优化进行设计,区域进行责任划分,形成了几条接近流水线式的生产流程线,这样既有助于生产效率的提高,又有助于现场管理;由于机包车间以前原、辅材料都是存放在车间里,现场堆放杂乱,更重要是损耗不能很好的得到控制。

2)区域规划后,车间按照规划好的区域位置粘贴区域线,并对物品进行定置管理,以此完善了车间的6s管理执行规定,并运用动员考核的手段进行落实到位;同时将两台性能不好的包装机设立为新进员工培训用机。

4)对车间物料流转情况进行监督检查,现在基本都能做到领料、退料、入库各环节均签字确认,形成一个闭环,有效控制损耗。

4、包装部技术改革方面:对公司的重要客户亚润、卡邦尼、唯牌、舒牌客户产品包装进行改进,如使用ab胶对包装机机械手进行改造,加大机械手的弧度,有效控制半成品铝膜有油污的现象,提高产品质量;针对双排机的打码字粒不清楚进行了改善,改善后打码字体清晰,有效的提高产品质量。

5、车间制度及员工激励方面:(本年度车间主要3点)1)整合过去包装车间的各项管理规定,并进行简化,既有利于管理又能顺利有效执行;(优秀员工奖励、盒包工作时间的调整等)。

3)为了提高员工对质量及效率方面有更好的认识,车间制定一个关于质量与效率的激励方案,获得公司的认同,并实际实施中进行了完善,激励机制的实施,既能提升员工的收入水平,又能给公司在不增加人手的情况下将工作完成。大大缓解了车间人手不足的问题;(考核机制)。

6、安全问题:过去的一年,车间生产中无一起安全事故发生。全年保持安全生产;这主要归功于车间全体人员对安全的重视,更归功于公司领导对车间人员的安全培训及监督。

过去的一年,是成功的一年,是成绩与问题并存的一年,我们既要看到成绩,又要看到问题,今年没有做好或者没有做的很好的都是我们明年要改进的重点。

车间目前存在的问题主要是:管理还是粗放型,可以做的更细致一些,更标准一些,毕竟培训的内容要落实在实际工作中才能有效果。包装部原、辅材料单耗还是比较高,明年的重点还是在如何节约成本与包装精美这个方面,这不仅需要车间下大力气来解决,更需要采购、设备部门协助降低维修成本,只有这样一起发力才能尽可能的做好降底单耗结约成本。

车间现场还大有文章可做,如何避免返工,如何将我们的定置定位、原、辅材料领用、物料领退及时性的持久落实都是我们要去做的。

总之,过去的一年给车间带来很多收成,希望在新的一年里,在全体员工的团结努力下能更上一层楼,包装部在公司领导田先生、李xx的带领下必将再攀高峰!

楼面工作计划和目标

直接上司:楼面经理。

督导下级:服务员,联系部门:各部门。

1、在本部门主管的领导下,负责服务员日常工作管理,确保服务质量,组织并纠正服务员的服务技能及业务。

2、按时出席每周管理人员会议和当日工作例会,传达管理人员会议的精神,总结工作得失,安排当天工作事项。

3、亲自殷勤礼貌的服务客人并指导服务员接待,招呼好服务好每一位客人。

4、巡视所属区域内客人动态,轮回视察各岗位服务情况及环境卫生,做到不空岗。

5、妥善处理客人的投诉和咨询,能解决的自己解决,不能解决的在请示主管。

6、不定期巡视,检查区域服务员的仪容仪表,礼貌用语使用情况,尊规守纪情况和服务用品的配置情况。

7、建立老顾客档案并注意收集客人的消费意见及建议,及时反馈给经理。

8、做好新生带教工作,对新老生不定期的进行培训。

9、调动每个组员的工作热情和激情,注意每个时期兴奋度的带动。

10、注意区域上的安全,客人离场检查包房。

11、及时上报并申购所需物品,并维护所属区域公共财产的维护和保养。

12、跟踪落实上级传达的各项任务及要求,全权参与本部门奖惩制定和执行。

13、以身作则,严格遵守公司的各项规章制度。

语文教学的目标工作计划

(一)、深化教学研究,开展校本教研,提高教学实效。

1、组织教师继续学习新课程标准,改革课堂教学方式,促进师生发展。学习领会有关教育教学理念,大家共同收益,共同提高。内容包括:

(1)树立以学生为本的思想,建立民主平等的师生关系,营造积极、向上、和谐、宽松、有趣的教学氛围,给学生以人文的关怀,让学生在轻松愉悦的氛围中吸取知识。

(2)坚持工具性与人文性的统一,在培养学生语文运用、实践能力的同时,重视人文因素对学生思想感情的熏陶感染。

(3)积极倡导自主、合作、探究的学习方式,淡化繁琐的讲解分析,给学生足够的时间和空间,让学生在教师的引导下独立地提出问题,分析问题,解决问题,在主动实践过程中积累、感悟。

(4)突出学生主体地位,将教学过程看成是老师、学生、文本间平等对话的过程。珍视学生独特的感受、体验和思维方式,培养学生良好的学习习惯。

(5)树立大语文教学观,沟通课本内外,课堂内外,学习内外的联系,拓宽语文学习和应用的渠道,增加语文实践机会,提高学习效率。

(二)、努力提高课堂教学质量。

1、课堂上坚持"精讲、互动、高效"的原则,继续落实课堂教学评价机制,确立以活动促发展的意识。通过举办不同层面的课堂教学展示研讨活动,多评议切磋,多交流碰撞,在活动中发现、研究、解决所遇问题。要切实转变学生学习的方式,将充分的自主学习、有效的`合作学习、适度的探究学习紧密结合起来,重视兴趣的激发、独特体验的激活和朗读作用的发挥。

2、加强课题研究。本学期开展小学高段语文课堂有效提问的实践研究等课题研究活动。鼓励教师积极开展个人课题的研究,争取多出成绩。号召教师从开学初就积极收集、准备材料,争取多出成果。做到没有教案不进课堂,备课注意备学生,做到目中有人,留有一定弹性。作业练习要基础性跟综合性、实践性、活动性合理搭配,本学期教研组将配合教导处就以上要求及时调研、指导、服务。

3、加强教师教学过程管理。本组教师要积极切磋教法学法,积极上好实践课、研究课,开展评课交流,及时反思、提炼和总结经验。同时要努力将教研组建设为学习型组织,重视组内和组际之间的团队学习和合作学习,加强教研组信息化建设步伐,整体促进教研组业务水平的提高,争创学校先进教研组。

1、加强备课,注重合作,做到资源共享,切实注重教学效果,提高整体教学质量。

2、教师要坚持参加教研活动,外出听课的教师应及时将新的信息在教研活动时进行反馈、交流。每个教师不仅明确自己本年级的教学目标和所担负的教学任务,而且对其它年段的教学目标和要求也有较清楚的了解,以求上下渗透,知识衔接自然。

3、开展师生共读及共写随笔活动,加强小学语文阅读习惯的培养研究。鼓励教师多读书,常交流,不断钻研业务,精益求精。

1、任课教师要根据学生的平时表现和各次测试成绩,查找出学生学习困难的原因。制定帮教辅导计划,组建帮教小组,发挥帮教小组长的作用,使学习困难学生在同学的帮助下提高上来。教师要对学习困难学生采取"三优先"政策,即优先调动学习困难学生学习的积极性,优先提问学习困难学生,优先批改学习困难学生作业。时刻关注学生的动态,经常与家长保持联系,力求找出科学有效的途径,帮助他们在原有基础上提高。

2、加强课堂教学研究:

开学伊始,学校行政和教研组长即采取不定期的方法听教师的随堂课,每次听完课,教师要主动上交备课教案以备考核课堂教学情况。每个任课教师按照学校要求积极参加各级各类教学大赛,展示自己的教学特色。教研组发挥集体智慧,群策群力,反映学校教学教研成果。

3、加强教学质量检测分析。坚持章节把关,跟踪问题,把教学监控过程落实到位。科学、合理地做好各单元检测内容,通过检测,解决教学中存在的问题,采取相应对策,不断改进教和学的方法。坚持周末卷练习制度,注重习题的基础性,教师要认真阅卷讲评,真正落实对基本知识的"周周清"。及时做好质量分析,反思小结,反馈等工作,及时调整教学策略,提出分层教学,辅优补差的措施,并做好相应记录。

1、教研组、备课组活动定时,定点,定主要内容,定中心发言人。

教研组活动时间。

2、教研组活动要在"实"字上下功夫,在"研"字上求发展,使教研活动经常化、专题化和规范化。结合本学期的教学展示活动,将学习新课标与学习新课程理念研究课堂教学结合起来,努力促进教师教学行为的转变和学生学习方式的转变。

3、教研组、备课组活动本着"教学有法,教无定法,贵在得法"的原则,要着重从四个方面研究培养学生能力的方法、途径:在课堂教学中多给学生创设提出问题的机会,让学生敢于提出问题,善于分析问题,培养解决问题和辨别是非的能力,以体现素质教育的方向性;在课堂教学中采用自主、合作、探究的教学方法,重点培养学生的自主学习、合作学习、探究式学习的方法,提倡学生自己能学会的教师就要引导学生学会,提高学生掌握基础知识的能力,以体现素质教育的基础性;在课堂教学中多给学生创新想象的机会,培养学生赋予想象,勇于创新的能力,以体现素质教育的发展性;在课堂教学中多给学生创造动手动脑的机会,培养学生动手动脑,适应生存环境的能力,以体现素质教育的实践性。

广电工作计划目标

今年以来,___县_认真贯彻执行党的方针政策,以党的十六届六中全会精神统揽全局,内挖潜力,外塑形象,扬长避短,积极发挥桥梁纽带作用,着力构建和谐传媒,为全县经济社会发展作出了应有贡献。

一、06年工作总结。

1、基础建设大步跨越。

06年是___广播电视基础建设取得骄人成绩的一年。

在广播节目方面,我们与安徽农村广播联手设立了“安徽农村广播___调频发射点”成为全省安徽农村广播走进基层的第二家。

06年上半年,按上级安排,我们完成了“村村通”一、二期工程,基本上实现了行政村和50户以上已通电自然村“村村通”广播电视。“4+2”工程(四套电视和两套广播)已顺利通过省局验收。分管局长臧全志荣获全国“村村通”工作先进个人,并作为安徽省唯一代表赴京参加全国表彰。

06年,我们积极向县委县政府争取到20万元资金,对06年全面恢复农村广播的耿棚、王岗、赛涧、黄坝四乡镇实行了以资代补,12月中旬拟在耿棚镇召开全县恢复农村广播现场会,为明年全县全面恢复农村广播打下了基础。

06年我们在颍城开通了“数字有线电视节目”使收视节目超过100套,目前正在积极发展用户。

楼面工作计划和目标

2011年,我局认真贯彻落实市委、市政府的工作部署,坚持以科学发展观为统领,按照年初制定的工作目标,认真履行管理、保障和服务职能,本着以人为本的理念,加强后勤科学管理,全面提升服务质量和工作效率,后勤保障工作得到了进一步加强,有力地保证了机关的正常运行,为广大机关工作人员创造了良好的工作、生活环境。现将2011年度基本工作情况及2012年工作计划如下:。

(一)2011年度工作回顾。

1、深入开展创先争优和“十要十戒”思想作风主题教育活动。根据市委、市政府的统一部署和要求,我局认真贯彻落实党的十七届六中全会精神,大力加强政治文明和精神文明建设以及领导班子建设。结合机关事务管理和后勤服务保障工作的实际,积极组织干职工开展创先争优和“十要十戒”思想作风主题教育活动,进一步营造团结和谐、风清气正、干事创业、共谋发展的良好环境,有力地推动工作作风和效能建设,促进了各项工作的开展。

2、以“打造幸福、推进平安建设”攻坚战为契机,加大机关大院安全保卫工作力度。为进一步维护社会稳定,贯彻落实好打造幸福、推进平安建设攻坚战的总体部署,我局认真谋划、精心组织、周密部署、扎实推进,进一步强化治安防范,一是做好打造幸福、推进平安建设攻坚战动员。局领导对打造幸福推进平安建设攻坚战进行动员部署,实行主要领导亲自抓、分管领导具体抓,科、警长为具体负责人的攻坚战工作机制,坚持每周由一名局班子成员带班,做好机关大院内治安巡逻、防盗、防火、防事故,确保实现院内“零事故、零隐患、零矛盾”的目标。二是狠抓制度建设,完善《保卫科工作制度》、《保卫保安工作制度》、《警务区工作制度》、《财务科工作制度》、《信息处理制度》等各项规章制度,以制度管人、管事,规范干职工的行为,规范各项工作,达到自我管理、自我约束、自我监督的目的。三是切实维护市委、市政府及家属区的安全稳定。加强综治维稳宣传,加大基础建设力度,完善治安防控体系,多次召开群众座谈会,入户宣传250户,发放打造幸福、推进平安建设攻坚战宣传资料250份,出宣传栏、墙报3期,制作永久性宣传牌6面,横幅3条,书写标语6条,制作电子显示屏1个,增设了13处防盗探头、加固围墙180m,制作铁窗20个。加强办公楼保卫管理,协助有关部门对集体上访事件做好秩序维持和理性疏导工作,维护好机关正常的办公秩序。

3、切实推进公共机构节能工作。2011年,我局紧紧围绕省、市和市的总体要求,创新机制、加强管理,扎实做好全市公共机构节能减排的推进、指导、协调和监督工作。一是加大宣传力度,切实提高节能意识。积极开展节能宣传活动,印制节能宣传画发放到各乡镇、办事处及部分市直单位,通过张贴节能宣传画、悬挂节能宣传横幅、印发公共机构节能简报等方式努力营造节能氛围。二是继续做好能耗统计工作,将全市104家公共机构纳入报表统计范围,并要求有下属单位的部门将其下属单位全部纳入统计范围。建立健全能耗统计员联络工作制度,及时向市公共机构节能领导小组办公室报送我市能耗数据。三是进一步完善公共机构节能管理体系。要求全市各级公共机构严格按照相关规定,落实节能措施,在保障高效运转的前提下,努力降低行政运行成本,推进节约型机关建设。通过多措并举,截止2010年10月,我市公共机构能耗折合标准煤为3905吨,比去年同期下降。

4、扎实抓好环境卫生管理工作。为了给广大机关干职工营造舒适、整洁的工作生活环境,我局按照“合理规划,有序管理,常治常新,优美整洁”的工作思路,认真抓好环境卫生管理工作。一是合理安排清洁工进行办公区和宿舍区的卫生清扫工作,较好地完成了日常卫生清扫任务。局领导经常深入宿舍区,做到了勤关心过问,了解清洁工的工作情况;勤检查督促,及时发现存在问题;有针对性地提出解决办法。二是加强机关大院绿化养护管理。对院内绿篱草坪做到定期修剪,并做好治虫、拔草、浇水抗旱等日常养护工作,提升了大院的绿化景观效果。三是对办公区环境卫生实行划片包干,重新明确各部门卫生责任区,要求部门单位坚持周五进行一次义务清扫活动。四是积极主动做好机关大院重大节假日、重要活动的环境布置工作,尤其是在劳动节、“中秋、国庆”双节和第41届樟交会期间,我局购买大量鲜花、精心设计造型,大院面貌焕然一新,节日氛围喜庆祥和。

6、加强财务管理工作。一是较好地完成了日常的业务工作。保证了我局和14个经费代管单位的经费及时划拨、审核和报销,做好了遗属生活费的发放工作,准确及时地编制2012年各项经费预算。二是协助配合纪委、财政局和审计局完成了文明办、宣传部等单位的离任审计工作。

(二)2012年度工作计划。

在新的一年,我局将继续紧紧围绕市委、市政府中心工作,坚持以人为本、服务至上的宗旨,确保机关工作顺利运转,提高机关事务管理水平,全面推进后勤服务工作又好又快发展。2012年我们计划抓好以下几项工作:

表贴工作计划及目标

昆明晶华光学有限公司的前身是一个成立于1958年的街道集体小厂,主要生产玩具,1992年以前,我们每年的产值只有100万元左右,生产方式主要是作坊式的,不论是管理素质还是人员素质的基础都比较差。1992年开始进入天文望远镜市场,公司的业务量有了突飞猛进的发展,1997产值年突破亿元大关,达到亿。以作坊生产方式来组织上亿产值的生产,其结果可想而知。由于公司的发展速度远远超过了基础管理的改善和人员素质的提高速度,出现了管理严重滞后于公司发展的弊端,各方面的管理都比较混乱,尤其是生产现场管理,生产现场堆满了原材辅料、半成品、成品和包装材料,连走廊里两个人对面走过都要侧身。根本分不清哪里是仓库,哪里是生产现场。

晶华生产的产品几乎全部销往欧美各国,经常有外商到公司考察访问,外商对我们的现场状况无不摇头叹息,他们无法相信我们在这样的现场能生产出高品质的产品,只对我们的低档产品感兴趣,因为我们的低档产品在国际市场上有很大的价格优势。我们在1997年遭受了质量事故的沉重打击,损失达600多万元,公司也因此陷入了绝境。

从1998年开始,我们调整了公司的发展战略,从抓产值、抓订单数量,转变为抓管理、抓质量、抓效率、抓对客户的服务。由于公司是从一个街道小厂发展起来的,不论是职工的素质,还是管理人员的素质都比较差。绝大多数管理人员都是搞技术出身的,对工厂的管理都是出于一些本能的感悟,对现代化管理方法和手段更是知之甚少。很多方面我们感觉自己做得不好,但大家都觉得无从下手,怎么样做才能做好,心里都没有底。只好摸着石头过河,自己慢慢探索。公司的管理有了很大的改善,但也走了不少的弯路。

与5s管理结缘,推动良好的工作习惯和现场规范的形成。

2000年一次很偶然的机会,笔者得到了3a企业管理顾问公司总经理肖智军先生编著的《5s活动推行实务》,随即被书中的内容深深地吸引住了,知道了什么样的现场管理才是规范的管理,现场管理的规范化要做哪些工作,走哪些步骤。我立即与肖智军老师取得联系,请肖老师的公司为我们进行现场5s管理活动的管理咨询服务。2000年底,肖老师为我们讲了第一次课。通过听课,使我们的管理干部全面了解了什么是5s管理活动,日本的制造型企业是怎样对生产现场进行持续不断的5s管理改善的,5s管理活动都有哪些实施步骤和实施方法。同时,我们根据咨询师的要求,成立了以各有关生产现场部门领导干部为主体的“5s管理活动推进委员会”,在咨询师的指导下正式开始了5s管理活动的推进工作。

5s管理绝非“大扫除”,要通过相应的管理和考核制度去规范。

5s管理活动刚开始推行时,很多职工,包括一部分管理干部,都认为这又是一次大规模的群众性大扫除运动,只不过大扫除的时间变成4个月了,大家应一应这个景就可以了。但随着5s管理活动的逐步推行,每个职工都感觉到这次和普通的大扫除有本质的不同。

在清扫阶段,如何制定每个区域、每个员工的清扫责任和清扫方法;。

在素养阶段,如何通过一系列的活动,将以上4s的规范变成职工的生产习惯,提高员工和管理者的综合素质。

在进行整理、整顿、清扫、清洁、素养的每一个阶段,

更为关键的是,咨询师都帮我们导入了相应的管理和考核制度,确保了制度的长期性和严肃性。

通过5s管理活动的开展,晶华全体员工的现场规范化管理意识得到了提高。从前,所有管理人员和工人都觉得自己在工厂的现场管理中是一个被管理者,现在大家都认为自己是工作现场的管理者,现场的好坏是自己工作的一部分,并且能做到相互提醒、相互配合、相互促进,因为现场管理的评比结果关系到每个人、每个班组、每个车间的荣誉。高层管理人员完全从现场管理的一些琐事中解放了出来。过去我们一到生产现场看到混乱现象要花很多时间和精力去纠正,因为没有一个统一和规范的管理办法,下次还要纠正其他人的同样的问题。现在所有的做法都在制度中有规定,并且这些规定根据生产实践也在不断改进、不断丰富和发展,我们到了生产现场根本用不着去规范现场的管理工作,基层的管理人员会按照有关的责任制度去自己把现场管理好。所有来我们公司参观访问的外商,无不赞叹晶华公司的现场管理水平变化,这又增强了我们全体员工的荣誉感和自豪感,有力地促进了我们的现场保持和现场改进工作,形成一个良性互动。我们高层的管理人员可以腾出很多时间和精力来思考更多和更高层次的管理问题。

通过开展5s管理活动,我觉得企业必须要有很强的学习能力和对外部知识的整合能力。作为一个企业来说,不一定可以在每个职位上都能找到最好的管理人才,但你可以找到有学习能力和开放心态的管理人才,然后找到一家好的咨询机构,将他们先进的管理思想整合到自己的企业中来。而且5s管理活动必须强调全员参与的意识。我们在开展5s管理活动中,有很多这样的案例。比如说工人喝水杯的摆放位置,我们先让工人自己讨论是统一位置摆放方便,还是单独定点摆放方便,然后将形成共识的方法制定成制度,大家遵照执行,这样的制度实际上是工人自己制定的,更有利于长期保持和遵守。作为一个企业的高级管理人员,在提高企业管理水平,提升企业员工素质方面,必须有坚定的意志和坚持不懈地精神,要有在管理上不断开拓创新的意识,通过规范的、严格的管理制度,将管理工作的细节,交给基层干部去执行,自己腾出精力来研究新方法、解决新问题,帮助基层干部协调工作中的难题,只有这样,各级干部的素质才会不断提高、不断进步,保证企业管理的良性发展。

我们认为,实施5s管理,最重要的,也是最难的,是每个人都要和自己头脑中的习惯势力做最坚决、最彻底的斗争。这一点说起来容易,做起来很难。不好的工作习惯,不是一天形成的,也不可能一天改正,必须用“自己革自己的命”的精神来对待变革,只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企业素质的方法,但又和自己的习惯做法不同,就要坚定不移地改进自己的思维定式。只有这样,自己的管理水平和管理素质才能与时俱进,永远站在变革的最前列,不被时代所淘汰。

5s管理可对iso9000等现代管理体系和方法提供有力支持。

在推行5s管理的过程中,经常有人问我们,5s管理与iso9000是个什么样的关系?我们认为,iso9000是一个国际通行的标准,在这个标准中,因为要照顾到各种各样的企业,因而它只可能是一个框架性的体系,在这个框架下,对具体的项目做什么样的具体管理安排,iso9000的标准中不可能有具体的规定和方法。这就要求我们在具体工作中用很多具体的管理方法来支持这个体系的执行,5s管理在生产现场的管理方面就是对iso9000的有力支持。我们是先搞的iso9000认证,但当我们再推行了5s管理以后,我们的各级管理干部对iso9000有了更深的认识,执行iso9000的自觉性有了更大的提高。因此,我们认为,5s管理和其它的管理方法以及iso9000都没有矛盾的地方,对规范企业管理,提高企业品质都是有促进作用的好方法,关键是看执行的意志和方法。

我们公司在推行5s管理取得显著效果之后,2002年,我们又请3a公司继续为我们做mqm(现代品质管理)的管理咨询服务,2003年我们准备推行tcm模拟成本管理,以便企业在各个方面不断地提高自己的管理品质,我们的目标是与时俱进、永续经营。

表贴工作计划及目标

  一直都这么认为,协会其实可以看作是另一种比较新颖的交友平台,因此我们协会一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在这里,没有会长的盛气凌人,也不会有部长的高高在上。我们所谓的干事培养其实就是把我们在做干事期间的所悟所感给新干事们分享分享而已,还有就是把我们博阅的以书会天下友的口号唱到每个角落,和干事们一块玩一块学,一块儿感悟一块儿交流。

  (2)部门规章制度。

  虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动部分,可是,我也知道,没有严谨的纪律以及严肃的一丝不苟的干事精神我们这个团体大家庭是不会维系很长久的。于是我想在此说说我们协会的一些规章制度:

  2,例会缺席次数超过3次,直接失去优秀干事考核资格,以后在新旧换届时直接影响会长部长的竞选。

  3,我们部门设有两会长,四个部门---策划部,宣传部,外联部,活动部,共七个部长。这些部长各司其职,招新后,按干事们的意愿将他们分组到各个部门,干事们就由部长们带领管理,干事有什么不懂可以问部长。如果还有什么解决不了的大家就开会商议,集思广益,知道想到合适的解决的方案。

  二,协会的大型活动。

  2,元旦游园晚会。这是每年每度都有的一个活动,在元旦期间举行的较大型的活动。旨在丰富大学生的课外生活,也可以展现新颖的校园文化。

  这个活动名叫“谁是大导演”,是计划与话剧社合作的一个活动。我们博阅给他们提供剧本,他们安排演出。

  这个活动想出的初衷是想,喜欢读书的人可能也有喜欢写东西的爱好或习惯,当然,这也包括一些剧本。这样的话这个活动就是一个很好的展现自己,发掘个人潜能的平台。这个活动目前安排在xxx年六七月份。

广电工作计划目标

今年以来,我台以学习宣传贯彻十_大、十_大及十_届_中、_中、_中、_中、_中全会精神,坚持“围绕中心、服务大局”和“正面宣传为主,团结稳定鼓劲”的方针,牢牢把握正确的舆论导向,推进各项事业全面发展,全台上下爱岗敬业、积极努力,工作绩效、工作作风、工作质量明显提升,传播力、公信力和影响力进一步增强,为建设美好金寨、幸福金寨提供了坚强有力的舆论支持。现将有关情况汇报如下:。

一、关于20_年工作。

(一)围绕中心工作、服务全县大??

一是内宣工作取得新突破。新闻栏目紧密围绕时政报道、各项改革试点、脱贫攻坚、美丽乡村建设、文明创建、“两学一做”等内容开展系列报道。在持续开办《_》、《聚焦重点工程》、《每周聚焦》等栏目的基础上,新开办了《贯彻落实县委工作会议精神》、《贯彻落实人代会、政协会议精神》、《争创全省双拥模范县》、《喜迎十九大放歌新金寨》、《民生工程进行时》、《电商在行动》等多个新闻栏目,对全县中心工作、重点工程进行了大密度、深层次集中宣传报道。充分发挥新闻舆论监督的作用,开设《每周聚焦》新闻栏目,围绕文明创建、家风建设、作风效能、交通违章等方面,加大曝光力度,取得了良好的社会效果。截止10月下旬,共播发公益广告3万多条/次,取得了良好的社会效益。

二是外宣工作取得新成绩。新闻外宣工作连创佳绩,进一步扩大了金寨影响力,提升了金寨对外形象。克服一线记者短缺困难,对上积极与省、市台对接,策划外宣选题;对内细化量化外宣任务,形成专抓齐抓、以老带新的格局,特别在十九大召开期间,由我台报送的金寨县广大干群收听收看十九大开幕会的新闻,分别在央视《新闻联播》、央视7套《聚焦三农》、《安徽新闻联播》和《六安新闻联播》中播出。今年1至10月份,我台自采新闻在央视频道发稿4条、在省电视台发稿30多条、在市电视台发稿数百条,暂居全市各县区第一名。着力做好《金寨》月刊编印工作,切实巩固平面媒体外宣阵地,20_年度,开设《开展两学一做从严管党治党》、《决战脱贫攻坚》、《创建全国文明城市》、《创建全省双拥模范县专栏》、《创建生态文明县》等专栏。今年以来,《金寨》月刊出刊9期,发稿450余篇,20余万字。

(二)聚焦项目建设,推动事业发展。

二是广播电视户户通工程。省局下达我县22100套广播电视直播卫星户户通工程建设任务,目前22100套设备已全部到位,已安装开通4千多套,计划在年底前全部完成建设任务。

三是无线地面数字化覆盖工程。全面完成无线地面数字化覆盖工程(一期)建设任务,根据中广电广播电影电视设计研究院对金寨县梅山、抱儿山转播台无线地数工程建设制定的规划设计方案,共在梅山和抱儿山转播台安装两台300瓦无线数字发射机、多功器及发射天线各一套,信源系统各一套,目前可以完整转播中央和地方无线数字节目13套,大大提高边远山区高清数字广播电视节目的播出覆盖和收视效果。

四是梅山广播电视转播台景观发射塔项目。该项目已完成立项批复工作,并委托中广电广播电影电视设计研究院编制完成了项目可行性研究报告。目前县政府将该项目列入20_年储备项目,经请示县政府主要领导和县分管领导同意,该项目暂停前期工作。

(三)加强自身建设,提升综合素质。

1、加强基层组织建设。一是认真组织开展“两学一做”学习教育。认真抓好党组织和党员经常性的的思想建设、组织建设和党风廉政建设,切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。二是扎实做好与油坊店乡石堰村的结对共建工作。建立了党员帮扶贫困户台账,经常开展帮扶走访和慰问活动。

2、加作风效能建设。严格落实中央“八项规定”及作风效能建设各项规定,结合工作实际,修订完善作风效能考评制度,加大督查力度,确保各项规定落到实处。

3、加强精神文明建设。以文明单位创建为抓手,明确牵头领导、抽调专门人员,全面深入地开展精神文明创建活动。同时,开办各类曝光栏目,完成自身承担的创建任务。

4、加强队伍素质建设。上半年,安排10多名同志到省台参加各类专业技术培训,提升了我台专业技术人员的业务水平。今年9月,经县编委批准,我台面向社会公开招录了2名本科专业人才,充实了干部职工队伍。

(四)全面统筹推进,构建和谐广电。

一是招商引资工作。进一步统筹招商资源,2月份引进华陈旅游文化有限公司购买大别山玉博园旅游文化市场7000平方米,投资额6000万元,装修兴建红色旅游文化市场,目前该项目正在紧张实施中。今年6月份以来,先后与浙江嘉兴多批客商洽谈纺织项目落户我县事宜,目前仍在跟踪推进中。

二是结对扶贫工作。安排专人驻村帮扶,积极筹措结对帮扶资金,帮助结对扶贫村-油坊店乡石堰村兴办实事、好事,组织干部职工结对帮扶78户贫困户,帮助开展建档立卡贫困户精准核查和脱贫攻坚第三方评估工作,今年包保的近40户贫困户可望实现脱贫。

三是综治维稳工作。建立健全综治维稳各项规章制度,加大落实力度,确保一方稳定平安。

四是安全生产(安全播出)工作。认真落实安全生产责任制,切实加强安全播出管理,做到安全播出的任务落实、人员落实、责任落实、措施落实,全年安全播出“零差错”。

五是双拥工作。切实履行县双拥工委成员单位工作职责,采取多种宣传形式,努力为全县双拥工作营造浓厚氛围,积极做好单位内部双拥工作,形成了拥军优属的良好局面,为创建全省双拥模范县和建设和谐金寨做出积极贡献。

二、20_年工作打算。

(一)紧紧围绕学习贯彻落实十九大会议精神,扎实做好宣传工作。

一是把握导向,引领发展。围绕主线、领会实质,积极、全面、准确、深入地宣传十九大提出的重大理论观点、重大战略思想、重大战略部署;教育引导全县上下切实增强“四个意识”,进一步营造跨越发展的良好氛围。围绕县委、县政府工作大局,及时宣传报道我县贯彻落实十九大精神的新思路、新举措,充分展示我县各条战线在十九大精神指引下取得的新进展、新成效。进一步激发全县上下干事创业的激情和动力。

二是创新方式,打造精品。坚持正面宣传为主的方针,在主题宣传、系列报道上抓改革,在丰富内容、灵活形式上抓创新,更多地把话筒和镜头对准现实生活、对准基层群众,努力使新闻报道更加生动鲜活、出新出彩、富有特色;同时,充分发挥新闻宣传主阵地、主力军作用,集中精力办好我台自办的《脱贫攻坚进行时》、《金寨党建》、《法治金寨》、《科普大篷车》等专栏节目,努力提高作品质量、多出精品。

三是关注热点,加强监督。进一步加大舆论监督力度,围绕县委、县政府推动的、广大人民群众关注的,社会反映强烈的热难点问题,配合县督查办、效能办、文明办等部门,开展经常性的舆论监督。着力办好《每周聚焦》、《督查在线》等舆论监督性栏目,坚持每周播出一至两次监督报道,通过建设性监督、科学监督、依法监督和监督问效,从而促进各项工作顺利推进。

四是内外兼修,争先进位。坚持内宣、外宣并重原则,进一步创新体制、激活机制,扎实开展岗位练兵和新闻竞赛活动,不断提高新闻记者的综合素质和新闻稿件质量。同时,认真研究上级台用稿方向,深入挖掘县内各项工作亮点、闪光点,做到多采访,多向中央台、省市台投稿,确保电视外宣工作继续在全市领先,力争在全省县级位次有较大提升。

(二)突出抓好基础设施建设,增强广播电视发展后劲和竞争力。

1、无线地面数字化覆盖二期工程。20_年我台已实施完成中央投资的梅山、抱儿山无线地面数字化覆盖一期工程,共转播数字节目13套,其中中央节目12套,本台节目1套。20_年,我台将继续实施无线地面数字化覆盖二期工程,进一步提高边远山区高清数字广播电视节目的播出覆盖和收视效果。

2、广播“村村响”工程。目前我县已实现所有行政村广播“村村响”,20_年,我台将继续以“自然村”为基点,以“户户通”为标准,以“长期通”为目标,加大维护管理力度,切实提高农村广播正常播出率。

(三)统筹做好党风廉政建设、党的建设、结对扶贫、招商引资、安全播出、综治维稳等各项工作。

1、党风廉政建设工作。严格落实“两个责任”,坚决落实从严治党各项要求,切实加强党风廉政建设和作风效能建设,严格内部管理,确保干成事、不出事。

2、党的建设工作。深入学习宣传贯彻党的十九大精神,进一步加强基层党组织标准化建设,狠抓党员干部队伍教育管理,扎实开展“不忘初心、牢记使命”学习教育活动。

3、结对扶贫工作。切实履行帮扶职责,积极筹措结对帮扶资金,加大帮扶力度,强化帮扶措施,帮助结对扶贫对象解决实际困难和问题,确保完成年度脱贫帮扶任务。

4、招商引资工作。充分调动全台上下的积极性、主动性,切实加大工作力度,确保圆满完成县里下达的招商引资任务。

5、双拥工作。认真履行县双拥工委成员单位工作职责,立足媒体职能,努力为全县双拥工作营造浓厚氛围,积极做好单位内部双拥工作,为建设和谐金寨做出积极贡献。

5、安全生产(播出)工作。切实加强安全生产(播出)管理,全面落实安全播出责任制,确保安全生产无事故、安全播出“零差错”。

6、综治维稳工作。建立健全综治维稳各项规章制度,加大落实力度,确保一方稳定平安。

年工作计划于目标优选

我居委会紧紧围绕办事处年初制定的工作目标和各项中心工作,加压奋进,努力工作,在各个方面取得了一定的成绩,得到了领导的肯定。2022年将至,为了新一年各项工作的开展,制定如下工作计划:

一、拓宽工作思路,打牢基础建设。

二、健全组织,加强内部管理。

进一步规范各项工作运行机制,加强内部管理,做到机构健全,制度完善,分工具体,任务明确。

三、继续做好社区民政、残联、老龄、双拥工作。

对社区的困难群体给予力所能及的帮助,对社区的弱势群体老年人做好政策福利的办理,全心全意做好为残疾人服务的工作,开展一帮一扶助活动,定期走访慰问。认真学习领会拥军爱民与拥军爱民文件和精神,关心军属,定时定期走访。

四、做好计划生育、妇联工作。

以宣传教育为先导,让居民们清醒地认识全面加强我国人口计划生育的重要性和紧迫性。宣传科学、文明、进步的婚育观念,创造良好的人口环境,做好利益导向政策的落实工作;做好计划生育工作的统计,准确掌握育龄妇女的底数,及时上报信息,对重点人及时入户查访孕检,送具上门。

五、根据居民的需求和社区的能力,开展丰富多彩的活动,有针对性的开展特色活动。

在社区内多挖掘文艺骨干,为社区文艺活动的开展做好准备工作,同时多方面地丰富社区居民的业余文化生活。发挥社区志愿者的模范带头作用,在社区开展宣传工作,推动移风易俗,坚决扫除各种歪风邪气,为社区居民创造一个良好的生活环境。

六、配合办事处综合治理中心,做好社区综合治理工作。

1、建立健全社区各项综合治理工作制度,充分发挥居委会的职能作用,深入居民,为大家解决疑难问题。

2、利用条幅、板报进行广泛的法制宣传教育,加大禁毒宣传力度。坚持xxx提高认识、教育为先、严厉打击、全员收戒、综合治理xxx的方针,扎实推进xxx无毒社区xxx工作顺利完成。

3、加强对外来人口的管理,切实做好流动人口的调查、登记管理服务工作,使流动人口的管理做到了规范有序。

4、认真落实社会治安综合治理各项措施,无赴区级及区级以上集体上访。

七、加大社区的环境卫生整治力度。

在社区内对不同的人群进行不同的教育,大力宣传社区内禁止乱推乱放,保护环境人人有责,提高居民爱护环境的意识,自觉维护社区环境。

八、劳动保障工作。

1、深入居民,充分了解和掌握社区内下岗失业人员的就业意向。

2、积极跑企业、找岗位,加强与用人单位沟通,提高就业率,解决困难群体的生活。

九、统计工作。

积极配合街统计办的工作,及时完成各项统计任务,按照要求认真填表,确保数字真实有效。

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