年度规划总结(热门15篇)

时间:2023-12-07 18:21:35 作者:ZS文王

经过一年的努力和付出,我想我们都应该写一份年度总结来检视自己的成长和不足。小编为大家准备了一些年度总结范文,供大家参考和借鉴,希望对你有所帮助。

个人年度总结与规划

个人年度总结与规划,经过一年的工作,收获与失败都会有的,写一份总结规划吧!下面是小编带来的个人年度总结与规划范文,欢迎阅读!

2016年很快过去了,迎新之际,我们总结过去的2016年。

展望充满希望的2016年,入职以来我在新的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离。

积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利。

为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点,我不断的总结和学习!过去的一年作为工长,基本上每天基本上是在现场颠簸,楼层之间忙碌的奔走度过的,虽然辛苦,但回想起来却是很充实。

首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声:辛苦了! 对这一年里取得成功和失败说声:谢谢!感谢我在成功中获得喜悦,珍惜失败中得到的启迪。

我很感谢领导的信任,一年来,我在各位领导的关怀和批评指导下配合各项工作,在自己的工长岗位忠实的履行了自己的职责,辛劳和泪水并存,也使我看到了自己的不足。

同时也使我转变了很多,思考了很多。

这些转变都是不知不觉中积累出来的。

过去的那些工作日子里充满了激情,也饱含了泪光,甚至也有过挣扎。

在老员工的指引下和同事们的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作。

2016年即将远去,面对2012年的工作,在这里,我从个人的角度谈谈自己要为工作的努力:敬业者要认真地、虔诚地、全身心地投入到自己的工作当中,在我的老师卢耀庭卢师傅身上我深刻的识到这一点。

他永远是那么的有精神有热情的投入到工作中,尽职尽责,坚持自己的工作理念,不管严寒酷暑,那么一大把年纪,始终坚守自己的质检岗位,从不放松,从不疏忽大意;在质量控制方面,总是不厌其烦苦口婆心的对一批批工人做技术交底,送走一批又来一批,就这样一直下去,每次我都颇受感触。

从他身上我看到了自己的不足,也是一种提高。

任何改变对于一个人都是艰难的,从卢师傅身上对比我自己的态度和思想改变了很多。

工作方式上有些时候我已试图按照老同事对自己提出和建议的新的工作路径去改变一些态度方式或思路。

例如:与各个部门,同事间的工作配合,工作流程,方法的采纳等!首先提醒自己认识问题的第一步,其次就是行动,在行动中时刻提醒自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎样才能做的更好,这是一项持续性的工作,同样也容不得丝毫怠慢。

通过这一年来我认识到团队的力量和自我的不足,我想改变自己身上一些原有的工作方式,要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。

有时候我在默默的注视着自己的一言一行,又像个旁观者在监督着自己。

这些在我以往的工作经历中都是没有的。

工作中我有很多优点但还得改进。

比如:我沟通能力比较强!人和人交往最大的是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法,关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。

我相信这句话是没错的。

在以前也认为凭着亲和力和真实诚意便可以与同事顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真的想过。

在经历了一年工作中,才发觉同事的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,达到相互理解和支持。

而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,我想这与我从事这个职业经历太浅,个人性格有关,我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法,在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧,适当表达自己的想法也让对方愉悦接受,适时运用恰当的方式更好地,更出色地完成自己的工作!

我在2016年经历了很多,最后,我要感谢领导给我这个机会,让我敞开心怀说说心里话,同时给予我厚望,我在新的一年里会更加激情,更加负责的在工作中表现自己,去温暖别人,带动别人,也让别人关注自己,这是一件很幸福的事……感谢所有帮助支持我的每一位同事让我一步一步的走到了今天!

转眼间辉煌的2015年已离我们而去,盼望已久的二零一六带着神秘的微笑正向我们招手!光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年并不能画上圆满的句号,内心不仅感慨万千,新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,不由扪心自问,我应该如何才能让2015年过的精彩?如何才能不断提升自我?如何让自己生活的更加充实?故有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年自我提升,自我完善。

我是一个刚入社会的新手,对自己的工作没有一点的信心,但是来到居泰隆我没有这种感觉了,大家都想一家人一样,不管是工作还是生活都能互帮互助,好是和谐。

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得一定得成果。

设计行业本是痛苦与快乐的炼狱,每当面临有挑战的绘图设计任务时充满了压力,又充满了兴奋,从开始搜集各种资料(包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等),到接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,和终于有了满意的创意时的倍感轻松。

每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。

2015年,对我来说,是自我调整的一年。

作为一名绘图设计师我静下心来想想,自己来居泰隆已经有小半年的时间了,综合考评了一下自身,认为自己还是有些浮躁,有些迷茫。

设计来源于生活,又运用于生活。

当然,工作中首先要有爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作,所以要求精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。

时刻保持强烈的创新意识。

严与律已预示着平稳的成绩,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,要求自己要加班加点,毫无怨言,很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作,为部门的'工作做出应有的贡献。

展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。

多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!计划明年能把业绩提一个新的台阶。

在以后的工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。

在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好战前的准备!

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身绘图水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

争取在2016年实现自我突破,迈上一个新台阶。

一 、近段时间工作总结

在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对2011年上半年工作总结汇报如下:

我是今年三月份到公司工作的,在没有负责市场销售管理工作以前,我的销售经验不足,仅凭对销售工作的热情,而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以应对客户所提到的问题,把握客户的需要,基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个提高,针对市场的一些变化,现在能拿出一些方案应付一些突发事件。

存在的缺点:

对于奶粉市场了解的还不够深入,在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上,对市场促销人员的管理,培训,指导力度不够。我容易比较狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等,这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。在今后的日子,我都会有针对性地修正自己的不足。

二.下半年工作计划

在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、做好基础工作,为下一步工作做好铺垫。

基础工作在这个行业中很难做,下一步要做好每个店的月平均销量,按送货次数分解计划,做到有的放矢。维护好客情,做好与客户的关系,经常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录,做到对他们销售形式与方式了如指掌,针对他们做自己的销售计划。

2、完善促销制度,加强促销员的管理。

促销管理是老大难问题,促销人员出去,处于放任自流的状态。完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高促销人员的主人翁意识。培养促销人员在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

3.灵活运用活动,提高销售质量

现在奶粉市场品牌很多,但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中,牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下灵活的运用,这样可以提高销售人员及店老板积极性。 在奶粉区域,我们产品的知名度与价格都很有优势,外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

4、销售目标

下一步的销售目标最基本的是做到根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每一次送货,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

三.我的建议

1.创造良好工作环境,提高工作效率。

提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成互相学习,互相帮助的氛围,能提高工作的积极性,不要互相贬低,互相利用。

2、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

规划局年度工作总结

20__年,我局在市委、市政府的正确领导下,以党的__届__全会、__届__全会精神为指导,以“落实新型城镇化发展战略,建设幸福增城”为目标,以撤市设区为契机,以深入开展党的群众路线教育实践活动为抓手,紧紧围绕市委市政府的中心工作,深化规划编制,创新制度建设,进一步完善监管机制,提升规划执行能力,改进工作作风,全面完成了全年目标任务,各项工作取得了丰硕的成绩,促进了城乡规划建设健康、协调、有序地发展。

第一部分20__年取得的成绩。

20__年,我局全面完成了全年目标任务,各项工作取得了丰硕的成绩,我局全体干部职工的辛勤劳动也得到了社会各界的高度肯定。在20__年市直党政群机关事业单位分类绩效考核中,我局连续第九年被评为一等奖,今年更是第一名。获得的荣誉还有:

1、由我局组织实施的规划建设项目《增城市派潭镇建设“岭南新人居实践区”规划》获国家优秀城乡规划设计(村镇规划类)一等奖。

2、“数字增城政务空间信息服务平台”项目获得了20__中国地理信息产业优秀工程金奖,“增城市地下综合管线数据信息服务体系建设与应用”项目获得了20__年全国优秀测绘工程奖金奖。

3、我市村镇规划建设成效初显,派潭镇获得首批“广东名镇”称号并授予牌匾,中新镇获得第三批“广东省宜居示范城镇”称号,派潭镇、新塘镇获全国“重点镇”称号。同时,增江街初溪村、朱村街丹邱村、小楼镇九益村、派潭镇湴汾村、石滩镇仙塘村、新塘镇塘美村6条村庄获得第三批“广东省宜居示范村庄”称号。

4、我市文化遗产普查工作进展顺利,工作进度表现突出,获得广州市文化遗产普查领导小组的充分肯定。

5、增城市村庄规划布点规划纳入了住建部“县域乡村建设规划试点”,增城市正果镇总体规划纳入了建设部“旅游镇规划试点”,是广东省今年入选的两个试点。

6、12月8日,市档案局对全市的档案执法检查情况结果进行了表彰,我局荣获20__年度档案执法检查工作优秀单位荣誉称号。

7、增城市人民政府政务管理办公室从各进驻单位对窗口工作的重视程度、各项工作推进情况、业务量及办理情况、窗口工作人员服务态度、工作纪律、业务技能和服务对象评议等方面对驻窗窗口进行了考评,我局窗口被评为“20__年度政务服务标兵窗口”。

8、我局积极协调中国人民武装警察部队广东省边防总队后勤基地补办军队历史用房《房屋产权证》,该单位对我局的负责任的工作态度和高效、廉洁的工作作风表达了感谢,并送来了感谢信。

年度免疫规划工作总结

洛新区有7个行政村,总人口16545人,免疫规划管理工作人员5人,村防疫医生11人,1-6岁儿童xx58人。

二、完成情况。

1、计划免疫接种。

20xx年共出生168人,新增目标儿童建卡168人、建证168人,扩大免疫疫苗完成情况分别为:卡介苗应种168人,实种165人,接种率为99%;脊灰苗应服204人,实服197人,服苗率为97%;精制百白破苗应种155人,实种150人,接种率为97%;麻苗应种252人,实种248人,接种率为98.4%;乙肝苗应种172人,实种172人,接种率为100%,a群流脑苗应种230人,实种225人,接种率为98%;乙脑苗应种243人,实种239人,接种率为98%;全年已上报了xx轮冷链运转报表,无缺报。

2、接种率、督导和查漏补种。

免疫规划督导(数据来源于新增目标儿童和督导接种率调查),全年对7个村分别进行了4次免疫规划督导和查漏补种,未发现新生儿童。

3、结核病督导:我镇20xx年全年结核病管理11人,对6个村结核病督导xx次。其中部分村存在对结核病人管理不到位、不及时,结核病人信息掌握不全,未要求进行访视。

4、入学、入托验证补种工作。

预防接种门诊,严格按照预防接种门诊的工作要求,对接种进行严格消毒,一次性注射器进行销毁,并作有记录,定点接种点1个,安全注射覆盖率100%,本年度无接种预防接种事故报告。

6、培训。

20xx年全年对卫生院职工、村医进行4次免疫规划三规范一意见等知识的培训,针对免疫程序、安全注射、预防接种副反应处理、传染病等方面进行了培训8次,并对参加培训的村医进行培训内容的知识测试。

7、宣传。

在20xx年中利用健康教育宣传活动、4.25宣传、脊灰强化活动等采取了多种宣传方式(宣传单、宣传画、宣传标语、宣传手册)宣传预防传染病方法,对前来咨询的群众进行防病知识的讲解,使群众真正地领会到预防工作的重要性。共散发传单5000多份,咨询人数近余人次,提高计划免疫工作重要性的认识,宣传国家计划免疫政策,使广大人民群众能够积极主动参与儿童计划免疫及传染病预防工作。

8、冷链设备管理。

冷链管理:专人负责冷链管理工作,冷链设备建立了档案,每天进行了冷柜、冰箱温度记录,冷藏包、冰排、疫苗、一次性注射器严格发放登记,签名发放,严格做到帐苗相符。

9、免疫规划相关疾病上报及监测。

(1)、20xx年我院共上报乙、丙类传染病xx例,,上报及时、准确,无迟报、漏报。

(2)、afp监测、为进一步搞好afp监测的灵敏度,20xx年开展了对afp主动监测报告工作,监测报告率“零”报告率100%,全年报告无afp病例。

(3)麻疹监测:20xx年本地报告无疑似麻疹,监测到位,落实措施迅速,取得了较好的防控效果。

各项工作指标按照县有关文件精神,实施门诊化日接种正在进行实施过程中,同时申请了示范化门诊。

11、资料管理。

已严格按照上级要求,对免疫规划资料进行收集、整理工作并分类装订。

三、存在的问题:

1、宣传工作不到位,宣传仅靠卫生部门写标语,发宣传单,宣传媒体没有协助计划免疫免费宣传工作,导致群众对计免工作认识模糊,甚至把计划免疫与计划生育相混淆。

2、村级计免人员报酬不落实,不安心工作,加上人员技术水平参差不齐,工作不能落到实处。

3、由于外出打工的农民工多,儿童不能及时接种,导致及时接种率低。

4、流动人口管理不上预防接种问题日渐突出,流动人口数量逐年增加,流动性大,加上多数流动儿童来源于计划外生育儿童,家长不配合接种,流动儿童的免疫接种率明显低于本地儿童。

四、今后工作意见。

1、认真学习业务,提高业务水平。

2、加强村防疫人员的培训工作,培训前后进行考试并评价培训效果,对确实不能胜任工作的,给予解除,防止给工作造成损失。

3、切实抓好计免建卡建证工作,卫生院防保组对村医生通知应种对象到接种点接种,并及时加强相关信息反馈,卡、表、册、证、网相应统一。

4、建议各级行政部门制定流动人口的预防接种管理办法,加强对流动儿童预防接种工作,及时建卡建证并查漏补种。

5、政府积极增加经费投入,并明确宣传媒体无偿开展计免相关知识公益宣传,提高群众对计免工作的知晓程度,并妥善解决村级防疫人员的报酬,加强计免培训经费的投入,为顺利开展工作创造有利条件。

大学生年度总结和规划

20xx年,刚刚毕业的一年,下半年的时间是实习的时间,课程和各种活动都停了,茫茫然,在不断地去选择合适的工作,在此之际,家人建议我回到xx这边找下,因为年轻,所以只能试下。

在前几个月的时间里面,在酒店、工厂里面做了几个月,临到五月份的时候,我很庆幸地得到的一个消息,对得上我所选的专业,从开始到现在已有半年的时间了。

如何去找客户

1.通过在各大论坛、群里面去找,首先要建有一个客户群,在客户群里面,又分出有哪些客户,在准客户里面定位能够成交的客户,到所找到的客户资料里面,找到所需要找的公司网站里面,打电话介绍产品方面,对于有兴趣的客户,记下联系方式 ,打电话确认好后,再将详细的产品信息发给客户,确认需求后,提供样品,再一步步地跟进,一直到成交。

后续的服务等

2.下单确认、签名、确认交期回复给客户,中途生产中,有发现异常,马上通知客户。

3.在货物达到客户那里后,跟进货物的使用情况,有异常反馈回来给生产或者品质部门。

报价

1.客户提供信息(产品的规格、数量、是否为终端商、查不到公司名称和嫌疑的客户,要提供询价单)

2.给采购部门报价,整理好提供一份报价单给客户,是否含税,确认清楚

3.另外打印一份报价单出来给财务存档

样品

1.确认客户信息(数量、规格、电镀、图纸或者样板、报价的话,先要客户提供理想的单价)

2.图纸交给样品部门确认好,是否可以做,确认信息后,反馈给客户。

3.客户由特别的要求,要提前问清楚,如大头针,孔径直径和针杆直径相差1mm,那就确认好是否可以做,回复时,客气点。

外贸跟单

1.客户下单了,提供信息给相关部门,要求方面要提前确认后,价格方面确认是到付还是月付,打到公司账户的,是要开发票的,含17%的税,打到老板个人账户的,开收据,不含17%的税。

2.有些是外购的,交期方面要留一到两天时间交货,特殊规格的要求生产模具那边是否有得做,交期不能超过太长时间。

账款

这是最重要的环节,做业务也是为了下单,有钱方面的进入也是业绩方面的体现,这时候,看看客户的采购单,看看哪些快到了要付款的时候,语气客气点地催促客户交款。

是开发票还是开收据,这方面要确认好后,有时发货了,不开收据,可以弥补的一点就是,及时反馈信息给财务,还要跟客户确认好。

下一年的计划

1.业绩每月到5000元

2.维护好老客户,思考如何去增加客户。

3.增加信心,巩固自己的信念。

自从20xx年xx月我被分配到xx县xx乡xx村,便开始了我难忘的村官生涯。

转眼又已经一年了,回顾一年的点点滴滴,有领导、同事的关心和帮助,有自己的辛苦努力,有欢乐,也有苦涩。

时间虽短我也没做出什么惊天动地的大事,但对我而言,却在一件件小事中成长,现在我就将自己一年以来的工作总结如下:

一、加强理论学习,不断提高自己的理论水平和业务素质。

我自上任以来,坚持认真学习“三个代表”重要思想、“中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会”精神,十七届三中全会精神以及新农村建设的相关资料,深刻理解了立党为公、执政为民的内在本质。

认真贯彻执行党在农村的路线、方针、政策,实事求是,开拓进取,树立牢固的群众观念,密切联系群众,自觉维护群众利益,全心全意为人民服务。

二、尽心尽责,努力做好本职工作。

大学生村官想在农村中干出一番轰轰烈烈的事业来并非朝夕之事,需要长期的坚持与不懈的努力。

因此在工作中,我始终坚持从小事做起,忠于职守、勤奋敬业,努力提高自身的工作水平。

我虚心接受村支书的工作安排,先从文书类的工作做起,在各类材料的整理、归档过程中慢慢进入角色。

三、勤奋苦干,为群众办实事。

权为民所用,情为民所系,利为民所谋,这是我党的宗旨。

作为最基层的村干部,是党和政府直接联系群众的“桥梁”和“纽带”,群众往往从我们身上感知党和政府的民本理念。

一年来,我积极参与村里的村务工作,努力让百姓感受到党和国家对他们的关心。

一年的工作短暂而充实,我在多想多听多想的基础上,把自己的'所见所闻所感记录下来,作为自己的工作经验,凝结成自己智慧的结晶,并将他融入到自己的工作中。

但是,这离上级组织部门对我们的要求仍然相差甚远,主要表现在:

1、工作方法欠妥:平时与上级组织部门、村两委会班子沟通不是太多;工作比较封闭单一,没能密切联系群众,到群众中去倾听他们的想法。

2、工作能力欠缺:村里的情况比较复杂,由于经验上的缺乏,在面对百姓的时候总是无从下手,除了给他们泡茶,就只能帮他们打电话寻找相关的领导。

以上的两个方面的不足是我以后工作中重点要克服地方。

通过一年的学习、实践,对于村里的日常事务已经有了一个初步的认识,对于各类事务的处理也看了很多,听了很多,因此在今后的工作中,我应该给自己提出更高的要求,主要为以下几个方面:

1、进一步强化思想认识:把村官工

作当做一项事业来做而不是职业来做,珍惜3年的实践机会,强化扎根基层的思想意识。

2、在做好本职工作的基础上,密切加强与群众的联系。

3、既要学会踏踏实实做事,更要学会不断地总结、思考。

大学生村官是一个崭新的名称,是时代发展的必然趋势,是我们实现自身价值的机遇,同时也是对我们自身能力的一种挑战。

在农村工作一年的时间里,我深刻体会到了“广大农村、大有作为”这八个字的深刻含义。

体会到了我们基层工作中都不可夸夸其谈,而是要静下心来,俯下身子,真抓实干,从当地群众急于解决的小事做起,多学点经验、方法,多做些实事、好事,不辜负上级组织的信任和当地农民的期望,真正为和谐的新农村建设添砖加瓦。

规划局个人年度总结

掐指算来,我在规划建设局工作已有九个月时间了。回顾这近一年的时间,我于工作内外,多有所获;于所见所闻,颇有心得;于领导同事,深受教益。红岗区建设局是我的职业生涯的第一个家,建设局的日常工作、建设局的环境氛围、建设局的领导同事、建设局的单位文化,都对我产生了不可易动的影响,总结这些工作经历和收获,是一种宝贵的精神财富。

一、立足本职工作,扎实认真。我深知建设局是我职业生涯的起点,对以后的个人发展和成长道路都将产生深远的影响。所以,我对于自己的本职工作,不敢疏忽大意,怀着竭诚尽力的心态去面对工作中的一点一滴。建设局的工作涉及到很多建筑规范、文件规定、技术要求、办事程序等,需要有耐得住繁琐、拿得出细心、给得起耐心的劲头。为了把自己的岗位工作做好,我在业余以及松闲时段认真学习了相关文件,补充专业知识,熟记法律法规,掌握检查要领。在工地检查质量问题时,需要把发现的问题记录清楚,并作好拍照,以便能够使建筑企业在接受整改通知时能心服口服。为了能够让项目部工作人员能依法规范施工,我对市建设局的文件和通知及时发放和下达,从不拖延时间,确保把最新的要求和规定发放到相关人员手中。为了能够了解各项目的进展情况和人员配备等细节问题,常常需要打电话咨询情况和征集信息,每逢此时,我都提醒自己要耐着性子做好备案和记录工作。尽管我管的事情很小,负责的范围也不大,但是我知道应该全力发挥自己在主管领域里的作用,把监督的责任落实好,把监管的企业管理好,把监察的质量控制好。

二、协助主管领导,无私奉献。“我是打工菜鸟,没人再比我小。经得起使唤,受得了暗算......”这当然是电视剧里的一句调侃的话。但是我私下有自己的座右铭:“我是一只菜鸟,资历属我最小。心态要放低,干活不计较。腿儿要常跑,双手要勤劳。”我深知,从年龄上来说,建设局几乎所有的工作人员都是我的长辈,需要尊敬他们;从经验上来说,他们都是我的师长,需要谦虚向他们学习。在工作中,我体会到,其实干工作不仅仅是干好领导交办的任务,而且要自己发现工作,要主动去“找工作”。从为领导擦擦桌子扫扫地,到为帮大哥大姐解决一个电子文档的难题,从主动帮忙搬东西,到为迎接上级领导而忙碌,这些都是需要主动和积极的心态去自己参与,几乎都用不着别人的召唤。不想当将军的士兵不是好士兵,但是如果当不好士兵,不能为将军服务好的士兵,也不可能当上将军。协助领导开展工作,就是要有一种无私无我的精神,把建设局当成自己的家,把建设局的工作当成自己的事业。惟其如此,才能让领导满意,惟其如此,才能把工作干好。

三、团结周围同事,大局为重。独木不成林,几乎所有的工作都需要团结协作才能顺利完成。团结协作不是讲讲道理、写写口号就可以形成的。在工作中,我时刻提醒自己要牢固树立全局意识,提高团队意识,关键问题以大局为重,以局部服从全局。我坚持一个理念,就是“重剑无锋,大巧不工”,对于同侪,始终怀着与人方便,与邻为善的心态,讲到成绩,不忘别人,讲到过错,不忘自己。对于一些与别人出现重合的工作,不出头,不争名,不邀功,不嫉妒。始终怀着让利维和、财散人聚的思想去处理与同事的关系,我相信,群众的眼睛是雪亮的,用团结去对待同事,得到的一定是力量;用包容去对待别人,得到的一定是感激。

四、学习为人之道,细致用心。世事洞明皆学问,人情练达即文章。古人这句话拿到今天仍然有振聋发聩的效果,对我的为人处事都有很好的启发作用。在建设局的工作,让我深刻认识到,工作干得如何,很大程度上是与人际关系息息相关的。建设局的领导和兄长身上光辉的人格魅力感染着我,也教育着我。从孔局身上,我看到了大气开阔、务实稳健;从李局身上,我看到了平易随和、喜人亲人;从冉姐身上,我看到了敬业奉献、兢兢业业......从他们这里,我看到并且努力继承和发扬为人处事的原则、待人接物的态度、沟通交流的魅力、说话办事的方式。令我颇有心得的是酒桌文化。我要感谢孔局,每次都能安排我们这些初生牛犊到酒桌上,以给予我们一个舞台,一个视角,一个机会。我记得有一次我在致敬酒词时,对市建设局一位领导说“龙马精神,平步青云”,孔局马上从旁给我指点:用平步青云不合适。然后他为了照顾我面子,说下去之后再跟我细说。我马上意识到自己的谬误,在以后的这种场合,我牢记说话一定要按照其人其位,要“名”符其实地说话。在建设局,我学到了很多有益的东西,那就是凡事要成人之美,立人达人,要周全讲究,凡事要三思而行,谋定而后动。学习为人之道,是永无止境的。建设局的领导、长辈们,给我很多受用不尽的教诲,而我自知,还有很多东西是尚未看到或者是尚未学会的,在以后的日子里,还需要以更加谦恭好学的态度,认真观察,仔细揣摩。总之,学习为人处事的道理,就是要为全局做权衡,为他人多考虑,为自己做投资,为发展打基础。

年度总结

岁月流转,时光飞逝,转眼间 年已经过去,我于 年 月 日加盟 有限公司以来,已经半年的时间了,这是我从学校毕业第一次正式踏上工作岗位。作为一名新员工,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。

回顾这半年来的工作,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我学到了很多,也懂得了很多。在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,我在思想意识、办公能力等各方面都取得了一定的成绩,在此向公司的领导以及同事表示最衷心的感谢!因有你们的帮助,才能让我从刚出校园的懵懂状态步入我职业生涯一个全新的历程,也令我在公司的发展上一个台阶。当然,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将 年的工作情况总结如下:

一、刻苦学习专业知识,全面提升自身素质

作为一名刚走上工作岗位的新员工,我深知:知识和经验的欠缺,是我致命的缺点。虽然没有明确的工作岗位,但公司为我定性于办公室助理,具体工作是配合其他公司同事更好的完成各项工作。为达到这一要求,我十分注重学习,更以实际行动去实践这一目标,积极的配合其他同事工作。半年以来,面对非专业的工作,工作起来有很大困难,但是我积极应对困难的挑战,虚心学习向各位同事学习,努力掌握办公所需要的各项技能。由于我们公司工程领域涉及面极广,我深知半年的学习需工作并不能让我独立胜任所有工作的要求,所以需要我更加努力的去学习。

二、努力做好各项工作,顺利完成各项任务

然有各位同事的耐心讲解但我依然觉的难度很大,最终没有很好的完成此项工作。这件事让我认识到自己工作能力的不足,让我知道办公工作并不是表面上的简单。我仍然需要继续改进和完善、继续努力并力求做得更好的地方还有很多。

具体有以下几个方面:

第一,在日常工作中由于经验不足,对本行业了解不深,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单,看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静与成熟。

第二,要进一步加强本行业办公技巧的掌握,扩展 及其相关的知识,提高自身解决问题的能力。

第三,在完成领导交给的任务的基础上,还需要发挥自身优势,继续加强专业知识和新标准的学习,进一步提高专业技术能力,让所学知识和具体实践工作紧密挂钩。

三、 工作计划

根本上改变公司现有不良状态的可持续发展战略。所以明年年公司将面对从人员结构到工作性质将会发生质的变化。所以,下一年度年我们将面临重大的挑战。这决定了,下一年度我要从以下几个方面提高自己:

1、奴隶学习专业技术知识,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成所有本职工作。

2、坚决发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作中学习知识,磨练意志,增长能力。

3、发扬进取精神,加强学习。在学习的同时更要勇于实践,注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己的理论-功底和踏实的工作作风。力求把工作做好,树立良好个人的形象。

4、当好领导的助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,配合部门领导完成公司下达的各项任务。

总之,半年来我完成了一定的工作,取得了一些成绩,但离要求有很大很大的差距。我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!以上就是我对自己半年多来在公司工作的一个总结,请领各位导批评,我希望自己能迅速成长,争取扎起明年给公司作出更大的贡献!谢谢!

2017年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

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一、2017年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是从2011年开工,至今已有三整年。但工程的实际产值很少,进度很慢。主要原因是:一是山体建筑的特殊性。二是业主对此项目改动随意性大,没有很好的规划。三是设计单位出图很慢。四是项目部内部管理(特别是土方班组的管理)较松散,没有形成企业的凝聚力。

本人是2017年3月开始到杭州天溪湖酒店工程项目部工作的,今年公司把项目部大部分管理人员都换了,给我们刚接手的工作带来了不小的麻烦和工作上的被动。但即使这样,我在短短的十个月当中我做了以下一些工作:

1、组织参加阅图及图纸会审工作

组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的二次图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

2、编制并完善了各种专项施工方案

由于山体项目的特殊性,图纸的变更,出图零散、滞后给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

3、及时做好技术洽商、变更与签证的整理

贯彻公司领导精神:在技术上找商务。我们在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,经常是边施工边出图。对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。在项目部组织下,我和预算员也做了一份《关于杭州天溪湖酒店工程误工、停工费用补偿的报告》正在洽谈当中。去年遗留下来未办理的签证(从5#~15#,11份签证),目前已经完善。今年从16#~25#签证也陆续办理当中。

4、对各工艺进行了交底

按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

5、及时进行各种计划的编制及控制

结合现场的实际情况,编制了总、季、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。由于山体建设变动很大,编制了计划很多不能完成和实现,所以编制施工计划是反反复复,工作量很大。

6、质量过程管理

从今年以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导, 严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。几个月当中对质量的控制还有一些不尽人意的地方,有些项目管理人员和班组长的质量意识不强,造成局部返工的。针对这些建筑上容易出现的通病我们项目部也召开一系列专题会议,解决了一些质量控制的办法。

二、2017年工作计划

2017年的工作目标是——创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。借用公司领导姚总的一句话来作为下一年度的开始:“所谓的项目管理:安全、质量是建筑企业的灵魂,管理、技术才是建筑企业的根本。”

1、定位

只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。

2、自身的学习

在新的一年中,首先加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的.先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

3、加强团队的学习

作为项目技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。

以上是我2017年的工作总结,以及2017年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,并对自己加深思想意识,提升自己的工作能力,加强工作的责任心,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理能力。在2017年里我有信心,有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

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瞬息间,对于我来说不平凡的2017年即将过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,生活和工作依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候。2017年9月,我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司,同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁有限公司,这对于我来说是一件值得高兴的事情,于是大学毕业一年多后的我,有了第一份自己心仪的工作。

加入 的这四个月,对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与城市建设中的拆迁工作;第一次参与拆迁过程中的协议签订;第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解;第一次参与讲解里的专业知识运用。这些之于我首先都是要用心去学习,然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的,然而我这四个月的工作,并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后,我在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司。

一、2017年总结

(一)工作总结

对简单,在掌握了协议的签订后,我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。截止2017年12月20日,共签订协议42份,41户,拆除房屋22户,总拆除面积达2237.06平方米,我参与其中签订的协议共28份。但遗憾的是,我一直没有自信独立签订协议,这将是在未来的一年中,我要面临和改变的首要,也是最重要的问题。

(二)工作中的不足

我在工作中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致,工作中不够踏实,失误较多。虽然努力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时,我对新的工作岗位还不够熟练等等,这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

二、2011年计划

2017年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,2011年会是我在海宏的陪伴下蜕变的一年。

(一)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。

(二)勤学习,提高业务能力。

涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“协议内容的计算”“征地拆迁动员工作”等,面对这些问题,我首先要自己先多了解,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色。

(三)勤动手,坚守工作职责。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名刚走出大学校门不久的新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是学习能力强,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也言语的巨人,行动的矮子。不论是办公室的日常事务,还是协议的签订,我都要用心做到更好。同时,这次要抓住沿沟庄协议签订的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。

(四)勤思考,理论联系实际。

工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提高,多读多看,学习政策法规,拆迁条例等方面的知识,提高履行岗位职责的能力。

(五)勤动笔,提升专业独立性。

勤写勤练,为了熟练协议的签订工作,要在平时多下功夫,训练自己做到签订协议时胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重视自己的专业独立性,学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长。 希望和机会是留给能够面对伤害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念,大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我,或者我自己如何探测生活,重要的是我必须要用一种真实的方式,度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间,要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击,在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活,一直在昭示着某种必须走过。很多时候,我们无法去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘,谨以自勉。

年度规划和总结

优秀作文推荐!入职xxxx证券的理财经理至今已经半年有余,在领导和同事们的悉心关怀和指导以及包容下,通过自身的不懈努力,在工作上很快适应了自己理财经理的工作。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从新人到员工的转变。可以说,这半年的工作经历对我的职业生涯意义十分重大,我不仅在专业上得到了提高、工作能力上得到了加强,更重要的是,我对自己的岗位有了更加清晰的认识,对理财经理工作有了更加深刻的感受。与客户的沟通和交流使我的表达能力、沟通能力、营销能力得到了全面的`提升;与同事的合作培养了我良好的团队精神和组织能力;在各种业务培训中我的专业素养和职业面貌得到了快速的提升。下面,我对自己的今年工作进行一个简要的总结:

自身能力提升方面:固定参加周四营业部报告会的筹备和讲解,参加周末爱心股友会的筹备和讲解,努力提升自身综合素质和交际口才,努力使自身达到营业部一个合格理财经理的标准,力争做到优秀。

我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好之合作,但自己却不能很好之有针对性之为客户制定业务方案。第二,现有的客户资源,没有能够很好之深挖细刨;对于自己有目标之客户群体也一直没有找到合适之介入机会。第三,有些工作做之不够过细,一些工作协调不是十分到位。

20xx年即将步入,针对以上突出之问题,我将争取最大努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善之业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。第二,在做好本职工作之同时,积极营销,更新观念,争取以良好之心态和责任心,做出较好之业绩回报营业部。第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门﹑同事﹑渠道之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好理财经理工作。

其它需要补充说明的问题:

规划处年度总结

20xx年春运工作因受南方雨雪灾害天气影响,成为历年来春运工作压力最大、保障难度最大的一年。为确保春运工作安全顺利,规划处按照管委会党组的统一安排和部署,高度重视,严密组织,落实责任,加强巡视检查,狠抓设备设施日常维护保养,确保了春运以来出站系统设备设施的正常运转,保障了春运工作的顺利完成。

一、明确分工,落实责任。

规划处制定了春运期间责任制。恒兴西站物业管理中心负责对出站系统设备设施的安全运行进行监管、维护、保养和应急处置的责任。规划处在明确处长负全责的同时,分工郑行德和文国强专责负责出站系统的日常管理和检查指导,要求每日必须检查巡视,每周进行一次检查情况汇总讲评。

二、做好预想,制定预案。

为确保春运安全,我们组织开展了安全预想活动,本着“把可能想全、把环节想细、把问题找准”的原则,发动本处及恒兴相关人员积思广益、群策群力,把可能出现的各种问题想到、想透,制定了切实可行、行之有效的突发情况应急处置预案。预案中规定凡应急小组成员遇有突发事件,必须随叫随到,不得以任何理由迟到或不到,为可能出现的紧急情况做好充分准备。

三、严格值守,及时协调。

重点加强出站系统的电力系统、消防系统和室、内外电梯的有人值守,特别是利用频率较高的人行电梯。一是要求恒兴西站管理中心加强日常管理,能及时处理设备运行过程出现紧急情况;二是加强与市政桥通所的信息沟通,及时通报过街天桥电梯停检情况,以便有关部门做好过街天桥人员通行的疏导工作。三是安排了本处春运期间的人员值班安排表。

四、及时维护,完善设施。

一是修缮改造了西站二楼进站平台栏杆。西站二楼进站平台栏杆使用较长时间后,已有部分碰撞变形和损坏,严重影响交通畅通,影响西站形象。为保障交通顺畅,特别是保证春运高峰期间的旅客出行安全。规划处组织对全部栏杆(500余米)进行了修缮和喷漆,加装了反光标志,并在螺旋盘道安装了减速带。二是及时维修了易损易坏部件。进入春运以来,因天寒地冻,客流急增,出现了部分管线冻裂和设备设施损坏问题,我们及时组织恒心和楼寓维保人员更换冲水阀8个、水龙头5个、疏齿板60块、照明灯具700余套、地脚灯25套,加装防寒门帘11处约110平方米,增设挡车设施6处,添加齿轮油80升、机油30升。三是协调丰台市政管委及时修复南广场高杆灯。

五、针对特点,措施跟进。

针对春运工作的特点,总结往年春运工作好的做法,今年,按照管委的要求,及时开设了北广场西社会停车场临时售票区,共开设120个临时售票窗口,有效缓解了售票压力。开设了地下大厅临时候车区,增加了6个检票口和1个安检,有效解决了旅客人数多、无处候车的问题。

总之,20xx年春运工作,通过各级高度重视、严密组织、狠抓落实、加强巡查,保证了春运工作有序、安全、顺利实施和完成。

20xx年春运工作已安全、平稳的度过,既是对我们的一次重大考验,也为我们今后每年必做的春运工作积累了经验。春运工作的园满完成,与大家的辛勤工作、大局意识、相互理解、相互支持分不开的。通过春运工作,我们有以下几点体会:

(一)把握形势,严密组织。20xx年的春运形势严峻,能否安全、平稳、顺利地确保设备设施的正常运行,一是要认真分析春运工作形势,提前做好各方面的准备工作,制定出相应的工作方案。如在配套设施方面应进一步完善、在可利用空间上更充分整合,在设备设施上要安全运行,在应急措施上要充分准备。二是依据任务,严密组织、抓好落实。要做到组织机构健全,安排慎密,检查到位,工作落实。如我们坚持小组例会制度,情况通报制度、工作讲评制度,巡视检查制度,值班制度、信息报告制度等,不仅加强了各部门之间工作上的沟通、联系,促进了工作的顺利完成,而且为我们今后春运工作积累了经验。

(二)着眼全局,相互配合。坚持“以人为本”,加强公共安全保障,体现政府管理社会、服务社会的职能,一切利益应以大局为重。设备设施保障工作,涉及到多个部门的产权、利益,特别是在春运客流压力不断增大的情况下,一切利益都应以确保旅客的安全出行为中心,因此,各部门之间应相互理解、相互支持。要树立全局观念,要有地区一盘棋的思想意识。

(三)加强协调,争取支持。西站地区的市政设施均由市属相关部门负责,他们的工作地点不在地区,工作上又没有隶属关系,但他们所管的设备与我们的春运工作密不可分。为了保障市政设施在春运期间正常运行,小组提前与相关产权单位进行工作上的沟通,以得到相关部门的理解和支持。

(四)要有高度责任心和使命感。协调小组的同志同心同德、目标一致,各司其职,加强日常巡视,加强值班制度,对重大工程建设、改造进行全程跟踪,坚持一线督办,及时处理突发事件。楼寓公司、恒兴中心两个单位利用春节期间客流相对较少时段,及时对出站系统的设备设施进行全面检修、保养、维护,做好迎接节后客流返程高峰的到来,确保旅客安全出行。

年度规划和总结

今年以来,xx所在市自然资源和规划局和乡党委、政府的领导下,认真落实统一行使全民所有自然资源资产所有者职责,统一行使所有国土空间用途管制和生态保护修复职责、推进山水林田湖草系统治理,现总结如下:

今年以来,xx所在市自然资源和规划局和乡党委、政府的领导下,认真落实“统一行使全民所有自然资源资产所有者职责,统一行使所有国土空间用途管制和生态保护修复职责”、推进山水林田湖草系统治理,现总结如下:

(一)营造林工作

xxxx年实际完成人工造林面积xxx亩;森林抚育经营示范片xxxx亩;“四旁四边四创”成片造林面积xx亩;省级森林抚育面积xxxxx亩;“四旁四边四创”零星植树x万株;xx社区创建省级森林村庄;沙坝村实施村庄绿化美化提升工程;xx、xx、xx喜获国家森林乡村提名公示。

退耕还林坡耕地核查工作持续推进,经阶段性验收和核查,xx乡今年未发生毁林复耕等违法行为的发生,实际退耕还林xxxx年保存面积xxxx。x亩。

(二)林长制改革

(三)自然资源管理巡查工作

一是加强土地管理管控力度。到目前为止巡查发现并制止违法用地x起,拆除x起,面积约xxx平方米,有效制止了违法占地、乱搭乱建等违法活动。

二是守住红线,严格保护绿水青山。森林资源管护在森林防火和林业有害生物防治、古树名木保护、打击毁林种茶等方面,强力推行“六个一律”,用一系列行之有效的组合拳,打击乱砍滥伐行为x起,用心呵护绿色家园。森林督查xxx个小班(其中:绿卫行动xx个)通过验收,配合森林公安对xxxx年森林督查x个违法图斑案件查处,具体点位引导及鉴定。

三是落实违建别墅工作。根据《xx市违建别墅问题清查整治专项行动工作方案》及《指导意见》要求,通过对xx省级森林公园的排查,暂未发现违建别墅情况,已上报市领导小组办公室。

四是推进森林防火工作。加强森林火灾值班值守,乡政府安排了包含双休日的每天的应急值班,新购置了贰万伍仟伍佰的物资发放到各地,做好森林火灾防控。

(四)行政审核、审批工作情况

一是农民建房审核。今年以来共收到农民建房等各类申请xxx份,其中审核批准xx宗,经现场勘察不符合建房条件、倚路建房、切坡建房不予受理,均向申请人说明不受理的理由。

二是林木采伐审批。林农申请采伐xxx份,蓄积xxxx立方米。

(五)地质灾害工作情况

对全乡可能存在的地质灾害隐患点进行了排查,xx处已上报省地环总站排查。制定了xx乡地质灾害应急预案,做好汛期值班值守工作,禁止在易发生地质灾害区域建房和切坡建房。对xx村大塔组地质灾害隐患点进行治理,确保了人民群众生命财产安全。

(六)矛盾纠纷调解工作情况

发展是硬道理,稳定是硬任务。我所共配合调解纠纷x起,通过积案化解,目前仅剩x起。

(七)自然保护地工作情况

关于调整xx市xx省级森林公园规划范围的请示,已将相关材料随文呈报xx市,并由层报x市、省局,审批的结果很原则。“四有”的机构、总体规划、矢量数据、勘界立桩还需进一步推进。

(八)土地复垦工作情况

xxxx年正式下达我乡土地复垦总任务为xxx亩(增减挂钩任务面积xxx亩、补充耕地任务面积xx亩)。

增减挂钩项目:已落实选址测量面积xxx。xx亩,全部完成规划设计、招投标、施工,已测竣工图,第一批次已初验。

补充耕地项目:已落实选址测量面积xx亩,占任务xxx。xx%;完成规划设计、招投标和施工,已测竣工图报验。

通过复垦整治,优化了生产、生活、生态空间格局,促进了耕地保护和土地集约节约利用,改善了农村人居环境,助推了乡村全面振兴。

(九)用地批供工作情况

xxxx年第x批次(工矿废弃地复垦挂钩)城镇建设用地批复的项目用地供地,xx乡有x块,分别是金港建材、石玉竹席、世康世外桃源。该批次用地涉及“大棚房”问题整改,金港建材已挂牌、石玉竹席已出规划条件通知书,在组卷上报材料;但世康世外桃源情况复杂,需要高位推动。

新的x宗批而未供,东湖粮油、石玉和公交末首站材料已报,敬老院、万银铁塔正在组卷规划设计通知书、评估报告等上报材料,xx因涉及xx村的权属,正在推进。

(十)全国国土第三次调查工作情况

xx乡历史存量建设用地面积为xxxxx亩,第一次外业调查全乡共流出建设用地xxxx亩,通过前期梳理,目前流出建设用地面积为xxxx多亩,下一步将时刻关注,尽量争取降低建设用地流出数量,并确保耕地保有量。

(十一)土地卫片执法监督检查工作情况

利用xx空间信息与卫星应用中心提供的最新高分影像数据,提前谋划xxxx年第四季度卫片执法监督检查工作。与局执法大队对接,领取影像、图斑数据,开展核查xx个图斑,为第四季度卫片执法监督检查工作打下了坚实的基础。xx月xx日,局召开xxxx年度自查土地卫片分析会,根据会议精神严格要求:存量建设用地只要动了,就要有合法手续,要符合规划,用地要有批供手续;调整代替整改是严禁的;违法项目要下责停书,履职到位;有问题要整改的,向乡镇主要领导汇报,与执法大队对接,不等不靠,积极整改。

机构改革以来,土地利用和空间管制领域的规划冲突已经基本消除,以落实生态文明体制改革总体要求为基本目标的新型空间规划体系将会很快形成。自然资源工作有困难、有困惑,有汗水、有付出,但更多的是迎难而上、开拓进取中收获的欣喜和进步,但也存在如下矛盾:

林农申请采伐的需要与森林资源管理之间的矛盾;农民建房与土地利用、城镇规划的矛盾时有发生,需要进行统筹。

推深做实林长制,擦亮绿色发展的底色,增加生态绿量,抓好绿化提升工作;适合我乡自然条件生长的阔叶、彩叶树种,丰富植物种类,使森林群落色彩更加鲜明多样,具有良好的景观效果,绘就丰富多彩的生态空间格局,让生态成为xx一张更加靓丽的名片。

年度免疫规划工作总结

20xx年在省、市、县卫生行政部门和上级疾控业务部门的领导下,以巩固和保持无脊髓灰质炎状态、消除麻疹、控制乙肝为目标,积极认真的开展工作,完成了20xx年免疫规划工作任务,现将全年工作开展情况总结如下:

一、加强业务培训,提高免疫规划人员业务素质。

根据业务要求,20xx年分别在4月份、6月份、12月份开展了乡村级人员业务培训,培训的内容以《疫苗流通和预防接种管理条例》和《预防接种工作规范》《aefi监测方案》等为主要内容,全年累计培训人次758人,培训覆盖面为100%。通过培训提高了乡村两级防疫人员业务素质和工作技能。

二、大力宣传,动员全社会积极参与预防接种。

“4,25”计免宣传日围绕宣传主题“消除麻疹、控制乙肝,你我共参与”开展宣传活动。活动期间制作了专题宣传片,在电视台每晚播出,连续一周。布置了宣传流动车,录制了免疫接种知识的cd片在城区、车站和各大乡镇进行流动宣传。制作横幅,设立宣传咨询点,解答群众提出的疑问。印制了“致家长朋友的一份信”“预防乙肝,及时接种乙肝疫苗”各5000张,印发了新生儿及时接种乙肝疫苗宣传画1000张;发放印制接种乙肝疫苗、预防乙肝知识的围裙20xx个,制作预防接种宣传资料袋15000个下发到群众手中。利用接种活动、接种证查验、乙肝疫苗补种活动等机会开展宣传活动,并与电视台签订合同,每月对免疫规划相关知识宣传一次。

三、加强督导,促进基层免疫规划各项措施的落实。

在20xx年我县将“加强督导,狠抓落实”作为促进免疫规划各项工作的重点工作来抓,对gavi项目工作、扩大免疫规划、免疫规划常规接种率、预防接种异常反应监测与管理、免疫规划针对疾病的监测与报告等各项工作进行了4次全面的督导检查,并完成4次督导报告。通过督导检查,强化了工作责任,及时发现了基层免疫规划工作中存在的问题,并采取了相应的措施,督促各乡镇及时改进,从而确保了免疫规划各项工作任务的落实.

四、按期完成各项工作任务。

为提高免疫规划工作质量,按时完成各项常规性免疫规划工作,在3月份制定并下发了《xx20xx年度免疫规划工作安排》、《xx20xx年度gavi项目工作安排》及《xx20xx年疾控工作目标管理责任书》。对20xx年的免疫规划做了详细的安排部署。

2、完成了《计划免疫相关资料汇集》工作。

通过认真培训和指导,县、乡、村于4月底全部完成了《计划免疫资料汇编》的填写、上报、装订,通过审核各级资料的上报基本完整、规范。

3、认真开展gavi项目工作。

制定了《20xx年xxgiva项目工作计划》,《xxgavi项目乙肝疫苗查漏补种工作实施方案》,完成项目2次进度报告、开展4次全面督导,使我县新生儿童乙肝疫苗的首针及时接种率达到96.14%。全程接种率97.14%。

为全面落实扩大国家免疫规划的目标和任务,规范、科学的指导各乡镇实施扩大国家免疫规划工作,有效预防和控制相关传染病。6月份根据省卫生厅要求开展自查工作,弥补了工作中的不足。定期开展培训、督导,使我县免疫规划工作进展顺利。

5、组织完成了全县“五苗”接种率调查工作。

20xx年6月3日--6月20日完成了20xx年、20xx年度出生儿童扩大免疫规划疫苗接种率的调查,准确掌握我县各乡镇免疫规划疫苗的接种情况,查找不足,对工作落后的乡镇及时提出整改建议,并将作为下次督导的重点。

6、组织完成了全县基层接种点预防接种安全注射调查。

20xx年6月份完成基层33各村级接种点预防接种安全注射情况调查,了解基层人员对相关知识和技能的掌握情况,根据掌握情况开展人员业务培训,增强了人员的安全注射意识,严格操作,加强对预防接种异常反应的监测。

7、冷链运转和常规免疫接种完成情况。

全县严格按照疫苗管理条例进行疫苗的贮存和运输,坚持温度监测,确保疫苗的质量,年内完成全县疫苗运转6次,基层接种点完成12次疫苗接种工作。

8、常规免疫接种情况。

接种率97.75%,麻腮疫苗应种4138人次,实际接种4138人次,报告接种率100%,白破疫苗应种2179人次,实际接种2179人次,报告接种率100%.

9、接种证查验工作:全县共有小学155所,调查155所,目标儿童2083人,实际调查2080人,调查率为99%;托幼机构6家,调查6家,目标儿童154名,调查154名,调查率为100%。全县共计目标儿童2237人,调查2234名,调查率为99%,持证人数2155人,无证人数85人,补证81人,漏种儿童人数207人,其中补种:脊灰疫苗补种34人,a群疫苗补种4人,a+c疫苗补种73人,麻疹疫苗补种24人,乙肝疫苗补种31人。

10、15岁以下人群乙肝疫苗补种工作:20xx年5月对全县1994年1月1日至1995年12月31日出生儿童,未接种或未完成乙肝疫苗全程接种的儿童进行第三针补种工作。94年应补种针次3455人次,实际完成接种3225人次。接种率为93.33%。95年应补种针次3355人次,实际完成接种3129人次,接种率为93.26%。910月份对9620xx年出生儿童进行补种工作,在接种中按照《预防接种工作规范》要求在接种中、接种后严格执行安全注射,达到“三个安全”,应补种1针次人数1864人,实际接种1864人,接种率为100%。应补种2针次217人,补种第一针217人,补种率100%,应补种3针次12636人,完成第一针补种12636人次,补种率100%,第二针补种12632人次,补种率99.96%。

12、继续保持无脊灰状态,加强监测工作。

年内发现afp病例3例。其中xx人民医院报告1例,定西市医院、兰大医院各报告1例,3例病及时完成调查和麻痹60天后随访。48小时调查及时率为100%,合格粪便采集率100%,随访率100%。

1-12月份免疫规划科对15家医院卫生单位每旬开展afp病例的主动监测,7月份、12月份开展主动搜索活动,未发现漏报病例。

13、aefi监测:各级建立aefi监测登记本,开展培训工作,使监测工作落实到位。全年上报2例异常反应,均做到及时的报告和处理。

五、存在问题及建议:

1、各乡镇工作进展不平衡,今后要加强培训,提高乡村级人员业务素质。2、加强督导,规范资料管理,改变资料不规范的现象。

年度免疫规划工作总结

一年的工作接近尾声,我院的免疫规划工作在院领导的正确领导下,科室员工的团结一致、共同努力、圆满完成预期的工作任务,现将一年来的工作情况总结如下:

一、组织机构管理。

我院领导重视免疫规划工作,建立健全免疫规划组织机构,免疫规划人员稳定,技术力量雄厚,定期参加上级有关部门的业务培训,掌握最新的免疫规划知识。

二、工作指标完成情况。

1、6岁一下儿童共建卡人,建卡率达到100%。

2、本年度全乡卡介苗应接种人,实种人;脊灰疫苗应种人,实种人;百白破疫苗应种人,实种人;麻风疫苗应种人,实种人;麻腮疫苗应种人,实种人;乙脑疫苗应种人,实种人;乙肝疫苗应种人,实种人,其中第一针及时接种率为98、9%;白破疫苗应种人,实种人;a群流脑疫苗应种人,实种人;a+c流脑疫苗应种人,实种人。甲肝疫苗应种人,实种人。

3、疫苗接种后异常反应发生率为0。

4、无接种事故发生,无脊灰发生。

三、生物制品管理及冷链运转。

我院按上级要求坚持疫苗主渠道,按要求正确存放管理,认真填写出入库登记,疫苗使用的数量与接种人次数相吻合。

每月对疫苗及注射器进行自查,发现过期、破损疫苗及时按要求出库。严格执行安全注射管理制度,冰箱温度保证在规定范围内,认真登记冰箱温度记录,定期除霜,保证疫苗贮存质量。

四、学校查验接种证工作。

主动与教育部门协调,摸清学校学生底数,搞好小学新生入学查验工作,保证各儿童有明确的、详细的、正确的接种史,及时补种、补证,共查验人次,补种人次,补种率100%。

五、开展脊灰疫苗及麻疹疫苗查漏补种活动。

今年12月份我院对辖区内儿童开展了脊灰疫苗及麻疹疫苗查漏补种工作,无论户籍地如何,凡未达到规定程序接种剂次者一律予以补种。确保在我辖区内无脊灰级病例发生。

六、档案及信息统计管理工作。

对上级引发的免疫规划相关文件、通知及各种资料认真做好收发登记,及时整理免疫规划所需各种基础资料,分类存放归档。正确实用儿童预防接种信息客户端及时录入疫苗领取情况及儿童预防接种情况,并上传国家平台。

七、其他管理情况。

我院每月进行免疫规划自查,要求严格按照《计划免疫接种技术管理规程》进行操作,保证安全注射,一次性用品及时毁形、消毒焚烧处理,对不达标的限期整改,按规范要求合格可开展预防接种。

年度免疫规划工作总结

一年的总做接近尾声,我院的免疫规划工作在院领导的正确领导下,科室员工的团结一致、共同努力、圆满完成预期的工作任务,现将一年来的工作情况总结如下:

一、组织机构管理。

我院领导重视免疫规划工作,建立健全免疫规划组织机构,免疫规划人员稳定,技术力量雄厚,定期参加上级有关部门的业务培训,掌握最新的免疫规划知识。

二、工作指标完成情况。

1、7岁一下儿童建卡率达到100%。

2、本年度全区卡介苗应接种人,实种人;脊灰疫苗应种人,实种人;百白破疫苗应种人,实种人;麻风疫苗应种人,实种人;麻腮疫苗应种人,实种人;乙脑疫苗应种人,实种人;乙肝疫苗应种人,实种人,其中第一针及时接种率为98.9%;白破疫苗应种人,实种人;a群流脑疫苗应种人,实种人;a+c流脑疫苗应种人,实种人。

3、疫苗接种后异常反应发生率为0。

4、无接种事故发生,无脊灰发生。

三、生物制品管理及冷链运转。

我院按上级要求坚持疫苗主渠道,按要求正确存放管理,认真填写出入库登记,疫苗使用的数量与接种人次数相吻合。每月对疫苗及注射器进行自查,发现过期、破损疫苗按要求出力。严格执行安全注射管理制度,冰箱温度保证在规定范围内,认真登记冰箱温度记录,定期除霜,保证疫苗贮存质量。

四、学校查验接种证工作。

五、独到管理情况。

我院每月进行免疫规划自查,要求严格按照《计划免疫接种技术管理规程》进行操作,保证安全注射,一次性用品及时毁形、消毒焚烧处理,对不达标的限期整改,按规范要求合格可开展预防接种。

六、档案及信息统计管理工作。

对上级引发的免疫规划相关文件、通知及各种资料认真做好收发登记,掌握免疫规划所基础资料,分类存放归档。

正确实用儿童预防接种信息客户端及时录入疫苗领取情况及儿童预防接种情况,并上传国家平台。

七、存在问题。

1.科室人员少,无专业人员,有待加强。

2.乡镇卫生院专干不固定,工作人员责任心不强。

3.预防接种卡册证管理不规范,查验预防接种证工作过于形式化。

4.流动儿童、计划外生育儿童的免疫接种仍是一个薄弱环节。

5.人口底数不清,造成工作衔接困难。

6.全县疫苗管理尤其是二类疫苗的管理需要进一步规范。

年度总结规划汇报

自城乡环境综合整治工作开展以来,镇党委政府就把此项工作作为中心工作来抓,列入党委政府重要议事日程,并由一名副职领导专职管理,安排专人从事此项工作,成立了以镇党委书记为组长的领导小组,精心组织实施,扎实开展工作。坚持建设与管理并重,为建设优美小集镇打下坚实基础,完成了场镇道路绿化工作,高速路口景观改造工程。大力整治场镇“五乱”现象,并配备专职场镇协管员,添建垃圾桶、垃圾池,狠抓落实、严格管理、强化服务,拆除违法建筑,遏制了乱修乱建现象蔓延,城乡环境明显改善。工作开展过程中也存在一定的问题,镇党委政府也不断摸索与实践,努力探索出一条适合我镇的工作路子,特别是今年7月柏树现场会后,镇党委政府从新调整思路,安排布置了我镇的城乡环境整治工作。

(一)抓机构建设,为城乡环境整治提供保证。

在开展城乡环境综合治理工作中,镇党委、政府高度重视,迅速成立了由专人负责,部门配合的领导机构,由党委领导亲自抓,职能部门具体抓,全体镇干部、各机关单位全部参与,形成齐抓共管的良好工作氛围,明确了各部门的具体职能。在“七进”活动中,由分管领导具体负责一项,职能部门具体落实一项的工作职责。制定了各部门的活动方案,落实了具体的责任人,以群众反映强烈的热点难点问题,集中力量整治城乡环境综合治理工作中的突出问题。

(二)抓宣传教育,营造浓厚的整治氛围。

从宣传着为切入口,以力争把我镇建设成为“环境优美、场镇整洁、居民素质明显提高、场镇管理能力明显增强、场镇功能明显完善、场镇秩序明显规范、场镇卫生明显好转、场镇人居环境明显改善”为目标,大力开展城乡环境综合治理宣传活动。召开镇级各部门、各村支部、村委领导协调会议6次,安排部署全镇城乡环境综合治理目标责任,并由领导干部带队分户发放城乡环境综合整治倡议书10000份,分户签订门前五包责任书6000余份,同各部门签订城乡环境综合整治“七进”活动责任书。并利用宣传车、广播、标语、海报等形式大力宣传城乡环境综合治理的目标、意义和规章制度,在全镇范围营造浓厚的城乡环境综合整治氛围。

(三)抓设施建设,使城乡环境综合治理取得实效。

我镇在城乡环境综合治理工作中,领导重视,经费到位,使城乡环境综合治理取得实效。从今年8月1日起以来,政府长期聘请13位保洁人员,每天对场镇主干道进行清扫。聘请了2名城管人员,对清扫、清运工作、场镇秩序、车辆停放、小广告等进行监管、督促,发现问题,及时整改。落实专项经费,清理场镇的卫生死角。购买了垃圾桶,特别落实专项资金,健全了垃圾场堆放的长效机制,修建了垃圾临时堆放点2个,垃圾场1个,修建道路1200米,配备了垃圾清扫车、垃圾清运车、定期添置垃圾清扫设施。以“七进”活动为主体,大力开展城乡环境综合治理“进机关、进企业、进学校、进社区、进家庭、进村社、进景区”的“七进”活动带动全镇居民、村民融入到此项工作中来,教育和提升了居民素质,做到了全民参与,增强了城镇居民良好的卫生习惯,使城乡环境综合治理工作取得了实效。

(四)抓制度建设,强化检查,逗硬奖惩。

柏树现场会后,镇党委政府从新审视镇情,制订并完善了相关制度、目标考核、管理细则,并有针对性的制定了一系列规范性文件,落实了责任机制,实行镇干部、各机关单位包段责任制。对清扫清运队的工作开展情况,实行监督检查制度,不定时抽查,并从当月工资中拿出100元进行考核;对居委会的考核也与工资挂钩,对镇干部的考核与每月津贴挂钩,对城管人员的考核以百分制计分考核;对机关单位的考核以党委政府书面形式上报其上级主管部门,对各住户的管理严格按照“门前五包”来实施。工作运行以来,通过各项制度的实施,极大的调动了我镇镇干部、各机关单位、各住户的热情,有效的推动了城乡环境综合整治工作的开展。

(五)存在的问题和改进的措施。

1、经费不足。我镇长期聘请了13位保洁人员,保洁人员的工资同财政预算远远不足。

2、基础设施仍十分薄弱,场镇路面整体情况较差,车辆、行人带到场镇的泥土较多。垃圾清运只有一辆农用车长期运输,街道的垃圾桶,垃圾池十分缺乏,也不规范导致城镇一些卫生死角脏、乱、差想象仍然存在。

3、各部门的执法力度有限,涉及到车辆乱停、乱放,摊位占道经营仍有存在,各部门配合力度不够,不能建立健全有效的执法机制。

4、个别城镇居民意识差,垃圾乱倒、乱放现象仍有存在。

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规划个人年度工作总结

一是不断完善规划编制体系。启动xx市总体规划重新编制工作,成立总体规划工作领导小组。今年9月重新编制城市总体规划及延长规划年限等重要事项均已获住建部正式批复同意,为下一步顺利推动总规编制工作奠定了坚实基础。此外,我局还积极加快加强控规、总规等业务审查和审批工作。截止12月,控规规划方案审查业务共16宗,控规调整业务269宗,处理生态线调整业务49宗,审查常平、塘厦等9镇总体规划修改业务。

二是着力开展规划研究工作。完成了《广东省岭南近现代建筑图集东莞分册》、《公共交通走廊和以公共交通为导向的发展》、《加强研发用地管理促进科技和产业融合的专题研究》和《如何通过规划促进工业用地的集约开发建设调研报告》。在编《xx市住房建设“十二五”住房建设规划》、《落实新型城镇化发展要求,创新两规合一工作思路》、《xx市地下空间利用的政策研究》、《工业房地产模式探索》和《xx市主城区排水管网现状问题分析与相关对策研究》等10多项规划研究。其中《轨道交通对东莞城市空间演变的影响研究》(住建部20**年科技立项课题)已完成前期调研初步报告;《xx市绿道管理服务平台》已被住建部列入“今年住建部科学技术计划项目”;此外,我局重视《东莞规划》杂志的编辑,目前已出版了《20**年xx市城乡规划成果精选》等2期季刊。我局还积极参与《xx市xx区黄旗xx区综合发展规划研究》、《xx市鰜鱼洲地块综合规划研究》、《关于科研用地规划建设情况的调研报告》、《xx市主城区排水管网现状问题分析与相关对策研究》、等规划编制研究工作。

三是积极开展地块包装工作。今年,我局进一步规范地块包装审查工作制度、明晰地块包装审查组织工作的程序和审查重点,使地块包装编制和审查工作更加制度化和规范化。至12月底,我局共审查了《寮步镇新中心区e09-01地块包装》等12个项目。

年度规划和总结

20xx年已经过去,在过去的一年里,桂热公司根据年初热作所下达的各项任务指标认真开展工作,取得了预期目标,同时提出今年工作目标和要求。

一、20xx年的经营工作。

20xx年,桂热公司围绕“做大主业,延伸链条,固本强基,扩大市场占有率”的发展思路,立足本所,服务华南,远销国外,在公司全体员工的团结努力下,实现了公司各项业务的快速发展,按照创新发展模式,重点打造桂热公司这一龙头,无论销售量、销售额还是利润均上一个新台阶。20xx年,公司实现销售收入850万元,利润210万元,产品的市场开发已由过去木薯单一品种,拓展到三大系列十余个品种,市场覆盖到全区40多个县市(区),并与海南、广东等地有关单位建立起紧密的业务和工作关系。今年我们的.经营目标是实现销售收入达1000万元,利润300万元。

20xx年的经营工作,主要有以下做法:

(一)积极稳妥地开展主营业务,为客户提供优质服务。公司成立以来,确立了以西南、华南地区木薯种植户为主要服务对象,依托热作所有利的科技优势,在突出木薯种茎作为主营产业外,还重点强化芒果、澳洲坚果、木瓜、剑麻、龙眼、荔枝果苗木批发、零售为拓展业务。据测算,去年gr911木薯品种新增推广面积10万亩,其他品种通过与地方农业技术部门合作、农业园区合作,共建立新品种示范基地约xx亩,为新品种推广奠定坚实基础。

(二)加强基地建设。农业企业,基地建设是根本。公司把实验基地、核心示范基地、中试基地和外埠示范基地建设作为重点,全年新增基地建设面积1000多亩,前后累计投入80万元。在项目实施过程中,扩建了300多亩的种质资源圃,建立高产栽培示范基地3个和优良品种适应性生产示范点3个,推广使用优良品种17个。

部门签订了责任状,与职工签订了工作目标,把目标任务分解到公司具体人员,明确职责,将任务承包分解,具体经济指标和安全指标落实到个人。公司管理进一步规范和明晰。公司实施了以上管理制度以后,工作效率大大提升,员工工作积极性加强,公司的业务水平上升到新的高度。

(四)积极开展项目建设。全年共实施3个较大的项目,包括木薯生物质能源产业化关键技术研究与示范、木薯桂热4号栽培示范与推广、木薯新品种新选048选育与应用,完成投资额2500万元。受热作所委托,组织开展了3个项目的前期论证、项目可研和后期收尾工作。

尽管取得不少成绩,但由于公司成立的较晚,关系还不太顺,仍然存在不足和需要解决的问题。

一是新业务开拓不够,我们虽然紧紧依托科研单位和种植户,做好现有的业务,但公司的业务领域很广,可开发的空间还很大,尽管做了一些工作,但没有重大进展。

二是公司与国际间的交流合作还不够广泛,我们每年研发和引进的新品种都有许多没有种植和推广,开发新品种的力度不够。

三是当地木薯种植面积还不够多,可发展新的种植大户,种植面积有进一步拓宽的空间。

四是公司的营销力度不够,现在国内的一些地区尤其是国外对我们公司不是很了解,没有建立完善的公司网站和开展各种宣传活动。

五是员工的业务水平与技术水平不高,还有待进一步提升。

二、20xx年工作目标和主要任务。

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