领导期试总结大会讲话稿（专业19篇）

根据讲话的主题和目的，写一个完整的讲话稿，可以更好地在演讲中表达自己的观点和态度。以下是小编为大家收集的讲话稿范文，仅供参考，希望能给大家提供一些写作思路。

领导总结大会上的讲话稿

同志们：

刚才，发改、统计、财政、投促四个部门就1-9月份的相关工作作了汇报，涉及增比进位指标的相关部门负责同志就如何完成目标任务作了发言，各分管领导对乡镇(街道)和相关部门负责同志的发言作了点评和相关工作安排，讲得都很好，我完全赞同，大家要认真领会，抓好贯彻落实。

下面，我讲三点意见。

一、关于“三严三实”专题学习研讨方面的几点体会。

一是坚定信念、保持头脑清醒，自觉与党中央保持高度一致，当好科学思想与精神接力的“坚守者”。信仰坚定不坚定、党性意识强不强，决定着一名党员干部的政治生命，严以律己的前提是保持清醒敏锐的政治头脑、坚定不移的理想信念、是非分明的坚定立场，在大是大非面前不犹豫、不含糊，始终与党中央、省委、州委和县委保持高度一致、绝对一致、表里一致。

二是敢于担当、坚持问题导向，解决“律己不严”的问题，当好全县党员干部和群众的“引航人”。律己不严不仅反映出一个人的个人修养、党性品格、理想信念的薄弱，更体现在党员干部做决策、抓发展、抓落实的方方面面。因此，坚持“三严三实”就要敢于担当，坚持问题导向，着力解决不严不实和律己不严的突出问题。

三是心存敬畏、坚持底线思维，牢牢守住“五条”底线，做政治上的“明白人”。强调：“看经济增长，既要看速度，又要看增量，更要看质量”。这一重要论述，为我们传授了辩证的思维方法，指明了发展的方向。我们要把发展、生态、安全、和谐、转型“五条”底线作为检验“严以律己”是否到位的重要标准，要把保速度、保总量、保位次作为首要任务，作为检验干部践行“严以律己”的标尺。

二、关于经济运行情况方面。

刚才，相关部门围绕如何完成本年度的目标任务作了发言，县政府各分管领导也作了要求。从总体上看，我县1-9月经济运行是平稳的，但仍存在诸多的困难和问题，下面，为了全面完成全年的各项目标任务，我再强调几点：

一是强化增比进位工作。35项经济指标涉及的包保领导、责任部门要按照总的目标要求和具体任务，咬定目标不放松，坚定目标不动摇，用目标倒逼各项工作推进和落实。尤其是各项短板指标的包保领导，一定要掌握进度，实行精准调度，部门与部门之间、部门与上级之间要加强沟通协调、对接工作，及时对各项指标进行再安排、再调度、再落实，按时间节点、任务节点均衡推进，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。

二是强化“一把手”带动。一分部署、十分落实，各单位“一把手”对今天会议安排部署的各项工作要亲自部署、落实、跟踪，不能“有安排没跟踪、有部署没落实”，必须以钉钉子、扣扣子的精神抓好落实。

三是强化任务的分解落实。各单位要层层分解任务、层层落实责任、层层传导压力，把每项工作明确到人、到股室站所，明确时间节点、任务节点，一项一项推进。

三、国庆期间需要重点抓好的几项工作。

国庆长假从明天就要开始，国庆期间，州里要举办首届国际山地旅游大会，党的xx届五中全会也即将召开。全县各级各部门要统筹做好国庆期间的各项工作，全力维护社会秩序和谐稳定，让全县各族群众过一个欢乐、祥和的节日尤为重要。当前，重点需要抓好以下五项工作：

一是抓好安全生产工作。全县各级各部门和单位要充分认识做好国庆节期间安全生产工作的极端重要性，认真贯彻落实近期国家、省、州、县有关安全生产工作的要求，及时做好安全大检查大整治工作，要时刻强化红线意识和底线思维，强化领导责任、监管责任、主体责任，加强督促检查，切实把安全责任和措施落实到每个方面、每个环节、每个企业、每个岗位。重点做好煤矿生产、道路交通、水上交通、校园安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化学物品等行业领域的安全排查、整改和落实工作，认真分析存在的薄弱环节和突出问题，超前研究和落实好防范措施。加大切实将各项工作抓紧、抓实、抓细、抓好，有效化解各类安全生产风险，坚决遏制各类生产安全事故的发生，确保各行各业持续稳定，保证人民群众生命财产安全。

二是抓好信访维稳工作。全县各级各部门和单位一定要高度重视信访维稳、矛盾纠纷排查调处工作，时刻将信访维稳工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，绝不能把小事变成大事。我曾多次强调：凡涉及群体性事件处置时，主要领导要亲临一线，召开群众会议，听取群众诉求，及时研究解决办法，面对面答复群众，把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态，慎用或不用警力。前段时间，我已经作出安排：各级各部门要对本辖区、本部门内的矛盾纠纷开展大排查、大调解，要与“四有”活动、“与民对账”活动相结合，切实做好本辖区、本部门的社会稳定工作，凡因履职不到位、工作不尽责，引发社会不稳定因素的，一律按照社会治安综合治理信访维稳工作相关规定进行责任倒查，大家一定要继续抓好落实。

三是抓好秋收秋种工作。今天上午，省政府召开了全省秋冬种工作电视电话会议，州政府也立即作出了安排部署，意味着今年的秋冬种工作即将拉开序幕，参会的同志大多参加了今天上午的电视电话会议，请大家按照省、州会议精神和代武副县长的安排切实抓好秋冬种工作，涉农部门要超前安排、精心组织、周密部署，使全县秋冬种工作有特色、有亮点、有看点。

四是抓好廉政建设工作。全县各级各部门和单位的党员领导干部要严守党的政治纪律、政治规矩和廉政纪律，决不允许违规收送礼品礼金购物卡、违规发放津贴或福利、违规使用公车等不正之风，各级各部门党委(党组)要承担好党风廉政建设主体责任，主要负责人要认真履行好“第一责任人”责任，强化教育管理，要时刻管好班子、带好队伍、做好表率，真正把纪律和规矩立起来、严起来，将廉政建设抓早抓小，使纪律成为检验我们工作的一把尺子，党员干部不可逾越的底线，共同营造风清气正的节日氛围。

五是抓好应急值班工作。国庆期间，全县各级各部门和单位要强化应急值守，严格执行24小时值班和领导干部到岗带班制度，并及时认真做好信息报送和上传下达工作，加强跟踪督导和沟通协调，确保政令畅通。各单位要积极采取有效措施，加强舆情管控、监测工作，重点人员、重点领域进行排查，发现网络舆情要及时与县委宣传部对接，科学应对。加强值班备勤和保障，加强值班检查抽查。各单位要进一步完善应急预案，准备足够的应急力量，一旦发生突发事件，有关领导要立即赶赴现场靠前指挥，及时启动应急预案，迅速组织应急救援和处置工作，做到反应灵敏、响应快捷、组织有力、施救有效，最限度减少造成的损失和危害。各乡镇(街道)、各有关部门要实行“零报告”制度，于每日下午3时前报告县“两办”和县安委办(县安监局)，县“两办”值班人员要及时向相关领导报告当天值班情况，必要时经领导同意及时报告上级有关部门。

同志们，当前，我县各项工作任务十分繁重，工作压力巨大，大家一定要以“比天大”的责任感抓好各项工作的组织领导，抓好各项工作的落实，意义重大、责任重大，这是检验我们的干部能否顾大局、讲政治、讲规矩的关键时期。也是检验的干部队伍是否能够打硬仗、打胜仗的关键时期。各级各部门要认真对标对表，奋发进取，扎实工作，补足短板。全体领导干部始终保持定力，开拓创新，迎难而上，全力保持经济社会稳定发展，确保全面完成全年经济社会各项任务。

最后，祝大家：工作顺利!节日愉快!阖家幸福!万事如意!

领导总结大会上的讲话稿

同志们：

今天，我们在这里举行总结表彰大会，认真总结旅发大会筹办工作，隆重表彰在旅发大会筹备期间作出突出贡献的先进集体和个人，动员和号召全县广大干部群众，继承和弘扬“不畏艰难、乐观进取、积极向上”的好花红精神，不断巩固和扩大取得的丰硕成果，为打造环贵阳经济带“乡村旅游”升级版和最美“山水田园城市”而努力奋斗!

刚才，陈宇部长宣读了县委、县政府的表彰决定。借此机会，我谨代表县四家班子向受表彰的先进集体和先进个人表示最热烈的祝贺!向所有参与筹办工作的组织者、建设者、志愿者和参与者表示最衷心的感谢!向一直以来关心、支持和帮助惠水经济社会发展的社会各界人士致以最崇高的敬意!

今年8月，州委、州政府决定将全州第六届旅发大会交由我县承办，这既是对我们的充分信任，也是对我县的重大考验。在短短的2个多月筹办时间里，为承办好一届“圆满、出彩、精彩”的旅发大会，在州委、州政府的坚强领导下，在州直有关部门的大力支持帮助下，我县紧紧围绕“涟江好花红、美丽乡村游”主题，坚持周密部署、高位推进，当好“东道主”、打好“组合拳”，举全县之力、集全民之智，坚定信心、攻坚克难，以实际行动向州委、州政府和全县人民交上了一份满意的答卷，得到了与会领导、来宾和社会各界的广泛赞誉和一致认可。

两个多月来：我们始终把迎旅发、办旅发作为一项光荣艰巨的政治任务。根据州委、州政府提出的“举办一次旅发大会、推出一个精品景区”的指示要求，我县紧紧围绕州“一圈两翼”发展战略，坚守“生态与发展”两条底线，严守“生产、生活、生态”三生红线，在景区的打造建设上努力做到了高起点谋划、高标准推进、高水平展现。筹办工作启动以来，全县上下全体动员、全民参与，一切围绕旅发、一切服务旅发、一切服从旅发，使筹办工作家喻户晓、深入人心，全县干部职工、广大群众等都以不同形式参与建设，奏响了“个个都是东道主、人人都是志愿者”的大合唱，形成了强大的向心力、凝聚力和感召力。县四家班子、各级各部门、社会各界人士和企业合力同心、众志成城、通力协作、无缝对接，做到“一个中心决策、一个声音传递、一个标准落实”，形成了科学统一、高效有力的组织指挥、工作推进、服务保障等系统，充分体现了我县能够集中力量办大事的优势。

两个多月来：我们始终把迎旅发、办旅发作为推动转型跨越发展的重要平台，始终坚持跳出旅发看旅发、跳出旅发办旅发，改变“以会办会”的传统模式，以项目倒逼工作，以发展凝聚人心。全县上下坚持抓项目、扩投资，抓调整、促转型，抓发展、惠民生，把承办旅发大会与大力实施全省“5个100工程”结合起来，与加快推进“四在农家•美丽乡村”六项行动计划建设结合起来，与打造“山水田园城市”建设结合起来，与加快产业转型升级结合起来，与实现增比进位突破结合起来，全县呈现出“投资增加、转型加快、业态创新、民生改善、形象提升”的喜人发展态势，走出了一条旅游业助推结构调整、产业转型的发展新路子。

两个多月来：我们始终把迎旅发、办旅发作为保障和改善民生的重要契机，始终坚持以人为本、民生优先的发展理念，把打造“山水田园城市”作为最大的景区，加大对贵惠、贵兴高速公路及贵惠城市干道等可视范围内村庄整治和绿化美化工作，大力推进城市交通、水系建设、景区路网、文体设施、公交站点和酒店餐饮等基础设施进行全面建设改造，建成了3.62公里金橘大道、9.6公里旅游步道、1560户布依风情寨和45户“农家乐”、38家“乡村旅舍”等一批规划好、标准高、功能优、有特色的旅游产品。同时，围绕“乡村旅游”品牌，在好花红镇引进省农科院、贵州利惠农业开发公司和嘉琪水产养殖公司等企业13家，创建了以精品蔬菜、时鲜水果和特色养殖等农产品为主的生产基地25个，带动农民群众发展金钱橘、生姜、刺梨、精品蔬菜和花卉苗木等专业合作社56家，参加会员达3000余人，解决群众就业5000余人，预计年均可实现产值5亿元以上，真正实现了旅游产业带动民生事业发展，加快群众致富奔小康的发展步伐。

两个多月来：我们始终把迎旅发、办旅发作为展示对外开放形象的重要窗口，始终坚持借力发力、借势造势，充分整合各类传统媒体资源和新型媒体资源、本地媒体资源和外地媒体资源，对惠水“乡村旅游”发展进行了宣传推介，吸引了社会各界的关注，聚焦了省内外的目光，充分展现了惠水热情好客、开放包容、豁达大气的崭新形象，提升了惠水的知名度、美誉度和开放度。人民日报、新华社、中新社、新浪网、多彩贵州网、金黔在线、贵州日报、黔南日报、贵州电视台、重庆广播电视台、石家庄广播电视台等50余家中央和省州主流媒体全方位、立体式、多角度宣传报道旅发大会盛况。大会期间，省内外100余名企业家齐聚惠水，现场实现招商引资签约项目21个，协议引进外资194.4亿元，其中我县成功签约项目5个，协议引进外资63亿元。

两个多月来：我们始终把迎旅发、办旅发作为激发干部干事创业激情的重要舞台，始终坚持解放思想、转变作风、真抓实干，不断凝聚、传递和释放加快发展、跨越赶超的正能量。全县各级干部职工、企业家、志愿者和社会各界人士以强烈的使命感、荣誉感、责任感，发挥特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，不讲报酬、不计得失、不分白昼、夜以继日，全身心投入项目建设、环境改善、安全保卫、道路保畅等工作中，涌现出了一批批先进集体和个人。譬如：好花红村村支书王恩达同志，虽然年逾60岁，但仍然坚持80多个昼夜坚守在自己的工作岗位，展现了一位老共产党员的信仰和忠诚;在项目推进建设一线，廖武和、戴年雄、张乔忠等同志不分白天和晚上，亲自挂帅，长期坚守在工地一线;尹绍红、孙玲等同志巾帼不让须眉，关键时刻总是冲锋在前，以严谨的态度、过硬的作风把各项工作做到了细致、精致、极致;贵州方天泰房地产开发公司、美瑞特、鸿瑞花卉苗木等企业，在时间短、任务重、压力大的情况下，保质保量地完成了所有的目标任务，展示了企业良好的社会责任感。在大会筹办期间，还有很多先进的集体和个人，他们与时间赛跑、与困难比拼、与风雨同行，确保了各项工作有序快速推进，为旅发大会增光添彩，在此表示最衷心的感谢和致以崇高的敬意!

本届旅发大会是全州近年来举办的一次筹备时间最短、景区建设难度最大、文化旅游融合最好的一次重大会议，是州委、州政府对我县各级各部门和广大干部能力作风的一次大考验、大检阅、大展示。通过全县上下两个多月的共同努力，我们展示了“惠水速度”，弘扬了“惠水精神”，凝聚了“惠水力量”，提升了“惠水形象”，创造了“惠水奇迹”，这些必将在我县发展历史上留下浓墨重彩的一笔。

本届旅发大会的成功举办，再次证明了思路决定出路、压力催生动力、实干创造奇迹、团结铸就辉煌;再次证明了我们46万“好花红”儿女敢办大事、能办大事、会办大事、也办得成大事。当前，在加快发展、奋力赶超的经济社会发展道路上，只要我们坚定信心、团结一致，就一定能够克服各种困难和障碍，奋力谱写惠水小康梦的壮丽篇章，让20xx年全面建成小康社会的宏伟蓝图在“好花红”故乡变为美好现实。

下面，结合我县旅游产业发展现状，我讲八个方面的意见：

第一，要进一步找准和明确旅游发展定位。对旅游产业来说，定位就是地位、就是卖点、就是品牌、就是名片。实践证明，一个好的发展定位既是号召力、更是竞争力。在这次会议上，我们明确提出打造“涟江好花红，美丽乡村游”，主要有三个方面的考虑：一是“好花红”文化品牌经过多年打造，已经在省内外享有较高知名度和美誉度，有比较好的基础;二是县委、县政府在加快旅游产业发展中，明确提出把“好花红布依乡村旅游”品牌打造为环贵阳经济带“乡村旅游”升级版和全省“乡村旅游”精品工程，为我县旅游产业发展指明了方向。三是与传统观光旅游相比，乡村休闲度假旅游是推动旅游转型发展的重要内容，是打造旅游发展升级版的主攻方向。全县上下要统一思想、坚定信心，要紧紧围绕州委、州政府“一圈两翼”发展战略，要抓住“两高”经济带来的发展新机遇，全县各种旅游规划、项目编报等均要围绕这个定位来开展，要始终坚持把抓旅游投资、上旅游项目作为加快旅游产业发展的主攻方向和主要工作，要学会无中生有、小题大作地来抓项目、推项目，始终保持项目建设的良好势头，不断提高谋划生成项目、向上争取项目、推动实施项目的能力。

第二，要进一步坚持和强化产业理念。旅游业是朝阳产业、黄金产业和无烟工业，具有“一业兴百业兴”的显著特征。旅游业与一产融合能够形成乡村旅游，与二产融合形成工业旅游，与三产结合形成文化旅游，从而不断催生复合型新业态。全县上下要进一步强化旅游产业发展理念，把旅游业作为综合性的大产业来认识，把旅游业放在加快推进新型工业化、城镇化、农业现代化的大格局中来谋划，树立工业、农业、城市等都是旅游资源的理念，要将旅游业与百鸟河“三生”数字小镇相结合，打造观光城镇新业态;将旅游业与现代高效农业园区相结合，打造生态农业观光带;将旅游业与工业园区相结合，打造宁旺风力发电等系列观光工业。同时，要突出把旅游业作为惠水经济社会转型升级的重点产业来抓，充分发挥惠水的区位优势、交通优势、资源优势和凉爽舒适的气候优势，大力发展康体休闲、养生养老和度假旅游等产业，走出一条旅产互动、旅城一体的旅游发展新路子。

第三，要进一步挖掘和开发旅游产品。文化是旅游的灵魂，旅游既是看景区，更是品文化。要按照“文化引领、特色吸引、环境优化”的要求以及“一带两区多点”的布局，集中力量打造好涟江现代高效农业观光带，好花红布依寨、好花红欢乐岛山水实景演出两个区域，九龙寺、野梅岭、琴山逸响、东山生态园、燕子洞等多个景点，把我县涟江大坝独特的自然资源，把好花红浓郁的布依民族文化资源，把羡塘、断杉独特的喀斯特景观，把摆榜、宁旺高原特色风光作为全县旅游产业发展的特色和亮点，真正让游客坐下来、住下来、静下来。要将现代创意理念贯穿于全县少数民族旅游商品的设计、营销、管理等各个环节，进一步对雅水枫香染、摆金苗族刺绣、长安扎染等民族特色商品进行包装策划，打造一批高质量、有特色的旅游商品，更加凸显宜居宜业、宜游宜购的环境，不断增强对外来游客的吸引力。

第四，要进一步培育和创新旅游业态。要紧紧依托我县“好花红”布依民族文化资源优势，瞄准目标和预期市场，积极培育发展旅游业新的产业业态。要以全国定向锦标赛、全国水生态等会议和赛事在我县召开为契机，大力发展竞技体育、会议培训、休闲旅游、康体健身、乡村旅游、自驾旅游等休闲度假业态，积极开发农耕劳作、农业采摘、野外攀岩、科普探险等体验旅游项目，加快发展野外拓展、户外露营、山地运动等体育健身活动，不断创造出能够满足游客心里、情感、审美享受的旅游产品，形成多元化、系列化、适用不同层次需求的旅游项目群，实现由观光型旅游向休闲体验型旅游方式转变，带动休闲旅游产品生产、销售，吸引休闲旅游产品生产企业落户惠水生产。同时，结合百鸟河“数字小镇”大数据网络平台，着力打造户外运动装备交易平台，带动户外运动装备制造业发展，不断延长旅游产业链、产品链和价值链。

第五，要进一步加强和完善要素保障。围绕现代乡村旅游发展“食住行游娱购”六要素，加快涟江大坝“环坝公路”及30公里慢行系统规划建设，积极做好贵阳至兴义城际铁路、都匀至香格里拉高速公路等建设的前期准备工作;主动对接，全面融入贵阳及贵安新区，协调推进环贵阳经济带“贵惠长龙”四县循环路网建设，规划建设一批连接我县旅游景区、景点的旅游公路，加快构建方便快捷、安全舒适的旅游交通运输体系，大力改善旅游可接入条件;积极改善旅游住宿、餐饮、卫生、通讯等服务设施，使旅游者“食有特色、住有选择、行之方便、游之尽兴、娱之快乐、购之丰富”。大力发展旅游出行服务业，加快培育和引进旅行社、旅游客运等旅游服务机构;积极推进“智慧旅游城市”和“智慧旅游景区”建设，加快旅游数字化综合信息服务平台建设，以服务的科技化、信息化、个性化提升旅游产业的现代化。

第六，要进一步培育和打造旅游品牌。建设好、打造好旅游品牌，对一个地区旅游业的发展具有重要引领和带动作用。全县上下要紧紧围绕“好花红布依文化乡村旅游”品牌资源优势，重点发展一批农耕观光、生态避暑、康体休闲、度假旅游等景区，配套建设会议中心、主题酒店、体育运动设施等项目，延伸旅游产业链，进一步打响好花红“乡村旅游”这一品牌。同时，按照省内一流、州内领先的要求，集中资金、资源、人才、技术，突出抓好全省“100个旅游景区”——惠水涟江度假旅游综合体项目建设，加快推进布依水乡欢乐岛、好花红千户布依寨、野梅岭森林公园、好花红文化广场、琴山逸响等景区基础设施建设。

第七，要进一步丰富和创新营销模式。要紧紧围绕“贵广高铁”、“沪昆高铁”即将开通的发展机遇，按照政府负责“形象营销”、媒体负责“内容营销”、企业负责“服务营销”的思路，把我县“文化优势”、“区位优势”、“交通优势”、“资源优势”和“气候优势”等作为惠水旅游营销的着力点和突破口，不断提升惠水旅游产业的吸引力和竞争力。要采取在主流媒体投放品牌公益广告和城市宣传片，举办旅游推介会、策划文化旅游活动，利用微博、微信等新技术、新媒体，形成多渠道、高密度的叠加效应，实现营销网络全覆盖。同时，积极鼓励和支持有实力的旅游企业到贵阳及省外主要旅游客源地设立旅游办事处，建立旅游营销网络，形成多平台、高层次、立体化的宣传营销推广格局，不断提升我县旅游知名度和影响力。

第八，要进一步完善和创新管理机制。全县上下要以本次旅发大会作为加快旅游产业发展新的起点、新的征程，全面放大“旅发大会效应”，全力抓好后续各项管理工作，确保相关旅游产品、设施建设得到有效管护。要进一步加快建立和完善全县旅游产业发展管理机制，以所有权、管理权、经营权相分离为突破口，推进旅游景区企业化经营、市场化运作，催生一批符合现代企业制度的经营主体和市场主体。要加快县旅游产业发展和改革领导小组办公室实体化建设，选强配齐办公室班子，突出选好业务精、技术强、敢担当、能战斗的业务骨干和班子成员，为我县旅游产业实现跨越式发展奠定坚实的组织保障。要加快建立以政府投入为引导、社会资金为主体，依靠市场机制筹措资金的多元化投融资体系，将政府资金重点投向公益性旅游基础设施项目建设，切实发挥财政资金“四两拨千斤”的作用。要加强旅游专业人才的引进和培养，将其纳入干部培训和人才引进计划，为我县旅游产业的发展提供智力支撑和人才保障。

同志们，可以说，20xx年是我们解放思想、大胆探索、勇于实践的一年，是艰苦奋斗、自强不息、团结奋进的一年，是攻坚克难、持之以恒、跨越赶超的一年，是创新突破、加速崛起、走向辉煌的一年。全县各级各部门务必要再接再厉，拿出必胜的信心、决胜的勇气和攻坚的力度，咬定全年目标不放松，抢抓争快、大干快干，坚决打赢20xx年的这场收官战。

结合当前岁末年初工作，我再强调两个方面问题：

(一)抓好年末各项重点工作。一是增比进位工作。要对照年初确定的各项工作目标，加强对35项经济运行指标钻研分析，全面盘点各项指标完成情况，梳理工作中的薄弱环节，加大与省州上级对口业务部门的对接、沟通和汇报，科学把握各项指标之间的支撑匹配关系，深入挖掘潜力，主动找准对策，确保各项经济指标实现科学统计，应统尽统。二是对上和对下目标管理考核工作。对上考核，各分管联系领导要亲自过问、立即安排部署，部门主要领导要主动对接汇报，加大跑上工作力度，及时解决考核中遇到的困难和问题。对下考核，县委政府督查室要迅速启动年终目标管理考核工作，围绕年初既定目标，积极强化措施，从传统的资料考核向实绩考核转变，确保考核更科学、更有效。三是十件民生实事项目建设。各相关单位要结合年初安排的任务抓好推进、跟踪和落实，对在建设的项目要加大推进工作力度，对未启动的项目要加快启动建设。此项工作由县委政府督查室牵头，按照“一周一督查一报告”的方式开展督促检查。四是秋冬种工作。由县农工局牵头，各相关部门及各镇(街道)配合，充分利用当前的好天气、好气候，加强对秋冬种技术的指导和协调服务，积极帮助农户解决资金、技术、物资等困难，多渠道、多方式助民增收。五是森林防火工作。全县上下要认真吸取和总结森防工作经验，县林业局、森防办和各镇(街道)要超前谋划部署，严格做好森林防火和林木管护工作，严禁森林火灾的发生，不断巩固和扩大生态建设成果。六是信访维稳工作。县人社、信访、公安、维稳办等相关单位要高度重视拖欠农民工工资等突出问题，要把矛盾纠纷排查、社会治安整治、“讨薪上访”等问题作为当前的一项重中之重工作来抓，及时协调维护群众的合法权益，严厉打击各种违法犯罪活动。七是妥善安排好群众生活。县民政部门要高度关注今冬明春孤、寡、残、困等弱势群体的安危冷暖工作，认真做好调查摸底和帮扶救助工作;各镇(街道)要深入基层、深入群众，特别是要高度重视城市低保、农村低保、下岗失业人员、受灾群众等困难群众的生活保障工作，切实落实好各项保障措施，解决好困难群众的吃、穿、住、行等现实问题。八是安全生产工作。县安监、工信、交通等相关部门要切实加强对煤矿、非煤矿山、道路交通、危化企业及人员密集场所等重点领域安全隐患的排查整治，坚决防止和杜绝重特大事故发生，确保社会和谐稳定。

(二)抓好明年“开门红”各项工作。一是县发改、工信、水利、农工、住建等相关部门及各镇(街道)要紧扣新一轮发展机遇，要充分利用良好的产业基础和区位优势，全力做好20xx年项目编制、储备和申报工作，要创新思路，快跑先争，加强与省州对应部门的对接汇报，力争更多项目挤进省州规划盘子。二是要突出抓好今年第四季度50个项目的储备、集中开工和20xx年3月份全省项目观摩会的筹备工作，要积极做好观摩路线、观摩项目的打造，真正做到早安排、早部署、早落实。当前，要加快在建项目和新开工项目的推进工作力度，各单位要抢时间、赶进度，对即将竣工或有望竣工的项目，要把好“最后一道关”，确保早日投产达效，形成现实生产力。对尚未开工的项目，要加强工作力量，定人、定责、定进度跟进，力争实现开工转化。对已经约定了具体工期而拖延较长时间未开工的项目，要采取经济和行政手段相结合的方法，促进项目抓紧开工，确保项目进度，为20xx年各项指标实现首季“开门红”奠定坚实的基础。三是要把谋划明年工作与谋划“十三五”规划发展结合起来，加大项目衔接争取力度，积极融入全省和全州的发展战略平台，做到远近结合，统筹安排。继续抓好已签约招商项目的跟踪服务工作，为明年工作实现良好开局奠定基础。要科学判断“十三五”期间经济社会发展所面临的宏观形势和发展趋势，突出转变发展方式和民生保障，着力谋划大数据产业、特色优势产业、生态环境治理、基础设施建设、民生保障等一批事关长远的重大项目，推动经济社会发展再上新台阶，不断满足人民群众过上更好生活的新目标、新期待。

同志们，完成全年目标任务，抓好明年开局工作，时间紧、任务重，大家要认真落实县委、县政府的各项工作部署，再鼓干劲，励精图治，奋力拼搏，力争全面超额完成全年各项目标任务，精心谋划好明年的各项工作，推动经济社会在新的起点上实现更大突破!

同志们：

刚才，发改、统计、财政、投促四个部门就1-9月份的相关工作作了汇报，涉及增比进位指标的相关部门负责同志就如何完成目标任务作了发言，各分管领导对乡镇(街道)和相关部门负责同志的发言作了点评和相关工作安排，讲得都很好，我完全赞同，大家要认真领会，抓好贯彻落实。

下面，我讲三点意见。

一、关于“三严三实”专题学习研讨方面的几点体会。

一是坚定信念、保持头脑清醒，自觉与党中央保持高度一致，当好科学思想与精神接力的“坚守者”。信仰坚定不坚定、党性意识强不强，决定着一名党员干部的政治生命，严以律己的前提是保持清醒敏锐的政治头脑、坚定不移的理想信念、是非分明的坚定立场，在大是大非面前不犹豫、不含糊，始终与党中央、省委、州委和县委保持高度一致、绝对一致、表里一致。

二是敢于担当、坚持问题导向，解决“律己不严”的问题，当好全县党员干部和群众的“引航人”。律己不严不仅反映出一个人的个人修养、党性品格、理想信念的薄弱，更体现在党员干部做决策、抓发展、抓落实的方方面面。因此，坚持“三严三实”就要敢于担当，坚持问题导向，着力解决不严不实和律己不严的突出问题。

三是心存敬畏、坚持底线思维，牢牢守住“五条”底线，做政治上的“明白人”。强调：“看经济增长，既要看速度，又要看增量，更要看质量”。这一重要论述，为我们传授了辩证的思维方法，指明了发展的方向。我们要把发展、生态、安全、和谐、转型“五条”底线作为检验“严以律己”是否到位的重要标准，要把保速度、保总量、保位次作为首要任务，作为检验干部践行“严以律己”的标尺。

二、关于经济运行情况方面。

刚才，相关部门围绕如何完成本年度的目标任务作了发言，县政府各分管领导也作了要求。从总体上看，我县1-9月经济运行是平稳的，但仍存在诸多的困难和问题，下面，为了全面完成全年的各项目标任务，我再强调几点：

一是强化增比进位工作。35项经济指标涉及的包保领导、责任部门要按照总的目标要求和具体任务，咬定目标不放松，坚定目标不动摇，用目标倒逼各项工作推进和落实。尤其是各项短板指标的包保领导，一定要掌握进度，实行精准调度，部门与部门之间、部门与上级之间要加强沟通协调、对接工作，及时对各项指标进行再安排、再调度、再落实，按时间节点、任务节点均衡推进，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。

二是强化“一把手”带动。一分部署、十分落实，各单位“一把手”对今天会议安排部署的各项工作要亲自部署、落实、跟踪，不能“有安排没跟踪、有部署没落实”，必须以钉钉子、扣扣子的精神抓好落实。

三是强化任务的分解落实。各单位要层层分解任务、层层落实责任、层层传导压力，把每项工作明确到人、到股室站所，明确时间节点、任务节点，一项一项推进。

三、国庆期间需要重点抓好的几项工作。

国庆长假从明天就要开始，国庆期间，州里要举办首届国际山地旅游大会，党的xx届五中全会也即将召开。全县各级各部门要统筹做好国庆期间的各项工作，全力维护社会秩序和谐稳定，让全县各族群众过一个欢乐、祥和的节日尤为重要。当前，重点需要抓好以下五项工作：

一是抓好安全生产工作。全县各级各部门和单位要充分认识做好国庆节期间安全生产工作的极端重要性，认真贯彻落实近期国家、省、州、县有关安全生产工作的要求，及时做好安全大检查大整治工作，要时刻强化红线意识和底线思维，强化领导责任、监管责任、主体责任，加强督促检查，切实把安全责任和措施落实到每个方面、每个环节、每个企业、每个岗位。重点做好煤矿生产、道路交通、水上交通、校园安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化学物品等行业领域的安全排查、整改和落实工作，认真分析存在的薄弱环节和突出问题，超前研究和落实好防范措施。加大切实将各项工作抓紧、抓实、抓细、抓好，有效化解各类安全生产风险，坚决遏制各类生产安全事故的发生，确保各行各业持续稳定，保证人民群众生命财产安全。

二是抓好信访维稳工作。全县各级各部门和单位一定要高度重视信访维稳、矛盾纠纷排查调处工作，时刻将信访维稳工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，绝不能把小事变成大事。我曾多次强调：凡涉及群体性事件处置时，主要领导要亲临一线，召开群众会议，听取群众诉求，及时研究解决办法，面对面答复群众，把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态，慎用或不用警力。前段时间，我已经作出安排：各级各部门要对本辖区、本部门内的矛盾纠纷开展大排查、大调解，要与“四有”活动、“与民对账”活动相结合，切实做好本辖区、本部门的社会稳定工作，凡因履职不到位、工作不尽责，引发社会不稳定因素的，一律按照社会治安综合治理信访维稳工作相关规定进行责任倒查，大家一定要继续抓好落实。

三是抓好秋收秋种工作。今天上午，省政府召开了全省秋冬种工作电视电话会议，州政府也立即作出了安排部署，意味着今年的秋冬种工作即将拉开序幕，参会的同志大多参加了今天上午的电视电话会议，请大家按照省、州会议精神和代武副县长的安排切实抓好秋冬种工作，涉农部门要超前安排、精心组织、周密部署，使全县秋冬种工作有特色、有亮点、有看点。

四是抓好廉政建设工作。全县各级各部门和单位的党员领导干部要严守党的政治纪律、政治规矩和廉政纪律，决不允许违规收送礼品礼金购物卡、违规发放津贴或福利、违规使用公车等不正之风，各级各部门党委(党组)要承担好党风廉政建设主体责任，主要负责人要认真履行好“第一责任人”责任，强化教育管理，要时刻管好班子、带好队伍、做好表率，真正把纪律和规矩立起来、严起来，将廉政建设抓早抓小，使纪律成为检验我们工作的一把尺子，党员干部不可逾越的底线，共同营造风清气正的节日氛围。

五是抓好应急值班工作。国庆期间，全县各级各部门和单位要强化应急值守，严格执行24小时值班和领导干部到岗带班制度，并及时认真做好信息报送和上传下达工作，加强跟踪督导和沟通协调，确保政令畅通。各单位要积极采取有效措施，加强舆情管控、监测工作，重点人员、重点领域进行排查，发现网络舆情要及时与县委宣传部对接，科学应对。加强值班备勤和保障，加强值班检查抽查。各单位要进一步完善。

应急预案。

准备足够的应急力量一旦发生突发事件有关领导要立即赶赴现场靠前指挥及时启动应急预案迅速组织应急救援和处置工作做到反应灵敏、响应快捷、组织有力、施救有效最限度减少造成的损失和危害。各乡镇(街道)、各有关部门要实行“零报告”制度于每日下午3时前报告县“两办”和县安委办(县安监局)县“两办”值班人员要及时向相关领导报告当天值班情况必要时经领导同意及时报告上级有关部门。

同志们，当前，我县各项工作任务十分繁重，工作压力巨大，大家一定要以“比天大”的责任感抓好各项工作的组织领导，抓好各项工作的落实，意义重大、责任重大，这是检验我们的干部能否顾大局、讲政治、讲规矩的关键时期。也是检验的干部队伍是否能够打硬仗、打胜仗的关键时期。各级各部门要认真对标对表，奋发进取，扎实工作，补足短板。全体领导干部始终保持定力，开拓创新，迎难而上，全力保持经济社会稳定发展，确保全面完成全年经济社会各项任务。

最后，祝大家：工作顺利!节日愉快!阖家幸福!万事如意!

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领导期中考试总结大会讲话稿

同志们：

今天，我们召开山东兴广集团中层干部述职大会，这次大会既是一次总结会，也是一次交流会;是一次学习会，更是一次研讨会、部署会。通过这次会议，我们将回顾06年公司整体工作情况，确定07年新的工作目标任务，调整和充实各公司中层领导职位，为07年集团公司实现新的突破奠定基础。现在，我代表集团公司总结回顾06年工作，研究部署07年工作。

[20xx年工作回顾]。

(一)围绕完成目标任务，积极主动工作，各项指标再创新高。

今年，职工代表大会确定了今年的主要工作任务目标，各单位、各部门以“实现责任目标，稳步提升潜力”为载体，细化目标任务，严格过程管理，在狠抓落实上下功夫，各项工作取得了较好成绩。

回顾今年走过的路，可谓是“一路风雨一路歌”。

绿化公司转变经营理念，充分利用市场化运作，聘请技术施工人员，承接了半圆健身广场工程、三干渠绿化工程、广青路改造工程等项目，克服任务重、时间紧的不利因素，超额完成了施工任务，完成产值$$$$$万元。

凯越化工公司利用不到一年的时间从筹建到试车到现在正常投产，顺利完成了集团公司制定的投资计划，实现了集团公司在年初制定的“突破基础产业、实现多元化发展”的改革方案。我们顺利迈出了第一步，这步也坚定了我们的信心。

百泰置业公司成立后，斥资$$$$余万元新征建设用地$$$余亩开发高档住宅小区，总体设计规划已经主管部门批准。明年的住宅开发将会成为集团公司突破发展的一个新的亮点。

山东兴广投资有限公司正式更名为山东兴广集团有限公司，完成了对建安公司、市政公司、绿化公司的控股，实现了集团的组建工作。

纵观以上经济指标和工作成绩，不难看出我们的企业正在一步一步的壮大，经济效益也在逐步提高。

(二)严格企业管理，向管理要效益，各单位领导管理能力、职工素质、职业技能大有提高。

管理是企业永恒的主题。我们要坚持“严、实、新、细”的管理理念，努力推进各项管理的正规化、科学化，使其向更深层次迈进，促进企业的不断进步。

一是在管理体制上，以建立现代化企业管理制度为中心，积极推进各公司机构改革，逐步实现定岗定人定责，大胆启用有能力、负责任的管理人员。各个岗位的领导、每位职工都能在本职工作上发挥出自己的能力，较好的完成了公司交给的任务，为企业的发展做出了应有的贡献。

二是在安全与生产管理上，以安全生产为出发点，强化革新挖潜。我们进一步规范了安全生产管理制度，时刻坚持“安全第一，预防为主”的理念，实现了全年的安全生产责任制目标，并顺利通过市县各主管部门的检查和验收。

三是在财务管理上，加速资金运转，设立成本会计核算成本，强化成本意识。通过对各项工程的预决算和成本核算，从源头上节省了开支，控制了成本。

四是注重人力资源开发和人才素质培养。在市场经济条件下，企业之间的竞争就是人才的竞争，而人才素质的提高，主要在于培训。集团公司购进多盘教学光碟和录像带，通过公司内部电视，对领导干部员工进行系统的文化理论补习，提高了全员管理水平和业务素质。

(三)切实做好思想工作，促进企业精神文明建设再上新台阶。

做好企业思想工作，是企业发展强大动力的“推进器”。集团公司一直把这项工作作为一件大事来抓，紧紧围绕企业的中心任务，采取多种形式对广大干部和职工进行教育，不断提高领导干部和员工的政治素质、业务能力，增强了企业的凝聚力和向心力。

一是针对工作中遇到的困难和问题，采取会议讨论方式和说服教育手段，认真做好思想工作，集思广益，制定切实可行的解决方案，激发了每个工作者的劳动热情和工作积极性，更好的促进了企业的发展。

二是积极发动全体干部职工响应政府和社会开展的无偿捐助和救济活动，营造一个团结互助、健康向上的舆论氛围。20xx年集团公司全年无偿向社会和困难职工捐款数额达5万余元，受到了政府和社会的良好赞誉，提高了公司的知名度。

[充分认识本次述职大会的重要性和关键所在，顺利完成述职报告工作]。

集团公司召开这次中层干部述职大会，是经过多方考察、论证、总结，结合公司现有机构体制做出的英明选择。适应了集团公司市场化经营的需要，体现了能人效应，极大的调动了干部职工的工作积极性和责任感，也为集团公司实现第二次飞跃提供了强有力的组织保障。对述职演讲我做以下几点要求：

一是要充分认识到集团公司对这次述职大会的高度重视。述职定岗大会可以说是今年集团公司发展史上的一件大事，它突破了传统的人事管理理念，真正实现了竞争上岗的企业经营方式。集团公司经过深思熟虑，召开会议研究确定了各公司重要关键岗位，经过评定、筛选，结合竞岗人员自身能力素质，确定了岗位任职人员。这是对集团公司的负责，也是对在座各位工作能力的肯定。

二是要切实珍惜这次竞岗机会，做好汇报工作。演讲人员要本着实事求是、思想端正、敬业爱岗、求真务实的态度，对本职工作做出全面系统分析，认真总结工作经验，对任职后工作开展做出详细可行性计划，用数字进行说明，用实力证明自己。

三是述职演讲作为经验总结和工作计划，对以后的工作起到了指导性的作用，关键还在于任职后实际操作和实施。每个人都根据自己的情况制定了07年工作计划和发展目标，那么这个计划和目标就作为考核基础列入岗位考核指标，作为07年年底工作述职的前提和标准。目标达到了，公司奖励你，目标达不到，公司惩罚你，你要对自己的工作汇报负责。

[集团公司20xx年重点工作计划]。

总的工作思路：认真贯彻集团公司“创百年兴广”的企业宗旨，着力发展精细化工和房地产开发两大亮点产业，突破建安公司，扩大市政公司和绿化公司生产规模，带动各公司齐头并进、协调发展，实现兴广集团第二次飞跃。

一是制定目标，落实方案，加强管理，着力发展精细化工和房地产开发项目。市场要求企业发展必须多元化，实现优势互补，资源有效利用。精细化工的有效发展将会给集团公司带来有力的流动资金支持，房地产项目的开发同时拉动了建安公司和市政公司的持续发展。

二是完善人事管理制度，内部形成人才市场，形成良好的用人机制，按照谁用人、谁管理、谁承担的原则，人员实行合理流动，实行公开竞岗。完善干部考核聘任机制，规范干部管理;按照谁选人、谁负责、谁管理的原则，遵循市场经济规律，建立规范的用人机制。干部实行公开竞聘，形成能者上、平者让、庸者下的动态管理机制。

集团公司对二级机构放权，在放权的同时，严格监督，严格管理，严格考核;实行统一调度、量化管理、数字控制。

三是抓好信息管理和收集工作，充分利用信息进行经营决策。利用公司优势和实力，在对公司有利的情况下，进行低成本扩张。市政工程公司和绿化公司为提升晋级做好充分准备，争取07年实现晋级目标任务。

同志们：20xx年是公司发展的重要一年，也是公司深化改革关键的一年，让我们在“精诚团结，务实发展，强化管理，争创一流”的企业精神指引下，以新的精神、新的形象、新的奋斗、新的体制、新的业绩面对崭新的20xx，面对蓬勃发展的兴广集团。

领导总结大会上的讲话稿

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。下面是本站小编给大家整理的领导总结大会上的讲话稿，仅供参考。

同志们：

上午好!

在当前时间非常紧、任务非常重的情况下，市局决定召开这次全市质监系统。

半年工作总结。

会议。主要任务是：总结上半年工作，安排部署下半年质监工作任务,再次动员全市系统以科学发展观为指导，紧紧围绕年初工作目标任务，进一步统一思想，深化认识，坚定信心，奋力夺取今年各项工作的全面胜利。

市政府对这次会议非常关心和重视，秘书长亲临会议指导，并作了一个重要讲话，代表市政府充分肯定了全市质监系统上半年的工作，肯定了同志们的积极贡献，并对今年的工作提出了明确的要求，这对我们是很大的鼓舞和鞭策。在此，我代表市局党组对市委、市政府长期以来给予质监的关怀、重视和支持表示衷心的感谢!

上星期，我参加了省局召开的全省质监系统半年工作总结视频会议，很受鼓舞。会议要求全省质监系统广大干部职工要坚定信心，奋力拼搏，奋力推进“两个加快”战略，坚决完成全年目标任务，以出色的工作成绩迎接新中国成立60周年。为认真贯彻落实好这次会议精神，总结我局上半年工作，安排部署下半年工作任务，下面，我讲几点意见。

一、认真学习贯彻全省质监系统半年工作会议精神。

7月24日，省局召开了全省质监系统半年工作视频会议，通报表彰了目标管理先进单位，总结回顾了上半年工作，分析了当前形势和任务，安排部署了下半年工作，刘云夏局长作了重要讲话，会议的主要精神体现在云夏局长的讲话中。

会议回顾了上半年工作。上半年，全省质监系统在省委、省政府和国家质检总局的领导下，紧紧围绕“保稳定、保增长、保民生”主题，牢牢把握“止滑提速、爬坡上行、加快发展”基调，严格按照年初省局党组确定的“12583”工作任务扎实工作，忠诚履职，各项工作有序推进，服务经济社会发展取得阶段性成效。主要表现在五个方面。一是“质量和安全年”活动呈现出四个方面的特点：组织有力行动较快，广泛宣传声势较大，政府重视推动较好，集中整治措施较实;二是贯彻实施《食品安全法》有措施有效果;三是服务灾后重建有成效有影响;四是推动“质量兴川”战略有创新有收获;五是质监自身建设有发展有突破。全省质监系统工作有力有效，取得了明显成绩。

会议指出，下半年，是质监系统应对重大挑战，面临重大考验的又一关键时期，全省质监系统一定要振奋精神，坚定信念，把握主动，乘势而进，突出抓好“质量和安全年”活动，突出抓好质量兴市、县，突出抓好系统灾后重建，严把食品、特种设备安全，狠抓技术能力的提高，为抓好领导班子和干部队伍建设提供组织保障、人才保障和作风保障。

云夏局长特别要求，面对繁重的任务和严峻的考验，全省质监系统要进一步强化责任意识和目标管理，要进一步强化法制意识和依法行政，要进一步强化发展意识和改革创新，进一步强化自律意识和清正廉洁。我们一定要认真学习领会省局半年工作会议精神，结合实际，抓好落实。

二、围绕服务地方经济发展，全市系统上半年工作取得明显成效。

上半年,全市质监系统在市委、市政府和省局的正确领导下，以科学发展观为指导，深入开展“质量和安全年”活动，紧紧围绕年初工作目标，全力服务灾后重建，履职尽责，扎实工作，各项工作整体推进，协调发展，取得了阶段性成效。

(一)科学发展观活动收获大、效果好。

今年，为深入开展好学习科学发展观活动，按照中共市委统一安排部署，市局机关和直属技术机构作为第二批开展学习实践活动的单位。市局党组高度重视，于3月底召开了学习动员大会，对开展深入学习实践科学发展观活动进行思想动员和总体部署，研究制定了学习方法和步骤。严格按照市委的工作要求，认真完成规定动作，积极创新自选动作，顺利完成了调查学习和检查分析评议阶段任务，现已转入整改落实阶段。

一是加强宣传发动，营造良好氛围。在3月10日市委动员会后，立即召开局务会，就开展学习实践科学发展观活动进行了动员安排。同时，充分发挥网络便捷高效的作用，在我局信息网上开设了学习实践科学发展观活动专栏，现已刊发各类学习资料、政策法规、新闻图片等10余篇(幅);编发学科活动简报8期，向市直机关学习实践活动领导小组办公室报送各种信息9篇，为学习实践活动营造了浓厚的学习氛围。

二是加强组织领导，落实学习机构。迅速成立了学习实践科学发展观活动领导小组，具体负责学习实践活动的日常组织和协调工作。同时研究制定了《深入开展学习实践科学发展观活动实施意见》，对各阶段任务进行了细化，并提出了明确的工作要求，为学习实践科学发展观活动深入开展奠定了基础。

三是加强学习调研，准确把握内涵。通过组织党员干部听讲座，做笔记，写。

心得体会。

搞学习交流进一步增强了全体党员干部学习实践科学发展观的自觉性和坚定性;全体党员撰写学习心得体会100余篇、完成。

读书笔记。

人均在5000字以上。向政府部门和企业发放征求意见函共计300余份，为下一阶段落实整改打下了基础。

四是以“六个强化”为重点，加强班子自身建设。强化政治意识，提高贯彻执行能力;强化法律意识，提高依法行政能力;强化学习意识，提高科学决策能力;强化民主意识，提高民主决策能力;强化发展意识，提高创新能力;强化公仆意识，提高服务能力。刘东副市长在我局《贯彻落实科学发展观分析检查报告》上批示：“六个强化很好，请进一步抓好落实”。通过深入开展学习实践科学发展观活动，进一步推动了各项工作向前发展。

(二)“质量和安全年”活动有力度、有声势。

开展“质量和安全年”活动，是中央经济工作会上作出的重大部署，总局要求把开展好“质量和安全年”活动作为质监部门打基础、树形象、作贡献的一个发展机遇。上半年，我们认真按照省局工作部署，把开展好“质量和安全年”活动作为推动质监工作的总抓手，迅速成立了活动领导小组和办公室，出台了活动办法，制定了。

活动方案。

并从抓宣传发动、抓协调配合、抓基层基础等方面大力组织实施收到了较好效果。

一是全市系统充分发挥新闻媒体的主导作用，加大“质量和安全年”活动的宣传力度。各单位都制定了质量和安全年活动宣传方案和实施方案，市局在晚报设立了“关注食品安全”专栏，充分利用电视、广播、报刊、网络等媒体对“质量和安全年”活动进行宣传、报道。编辑“质量和安全年”活动简报7期，印发宣传资料3万份，在局网站设立了“质量和安全年”活动专栏。江油、三台质监局利用“3.15”活动，发放宣传资料，广泛深入机关、街道和企业进行宣传，动员广大群众参与“质量和安全年”活动;直属分局组织开展了“质量和安全年”活动进乡镇、街道、社区活动，编印发放了10000余份宣传资料，对辖区285个规模以上企业进行宣传指导，编印简报5期;各县市区局平武、安县、梓潼、盐亭等都以不同的形势积极宣传，营造氛围，机关各科室履职尽责，直属单位充分发挥技术优势，全力推动“质量和安全年”活动，尤其是北川局在极其艰苦的条件下，局领导带领干部职工翻山越岭深入乡镇、企业宣传。可以说，全系统上下联动，形成合力，抓“质量和安全年”活动的认识到位，态度坚决，宣传有力。上半年，全系统共印发各类宣传资料11万份，刊登质量和安全年”活动信息192篇。

二是深入开展质量兴县活动，大力实施名牌战略，全力助推“质量和安全年”活动的深入开展。质量兴县活动和实施名牌战略是实现质量提升的有效载体，今年以来，我们把质量兴县活动和实施名牌战略作为“质量和安全年”活动的重要内容来抓，为实现质量兴县100%的目标，在质量科的指导下，平武局多次与县政府协调，力争新增质量兴县一个(平武县)。目前，平武县政府已印发了《质量兴县工作实施方案》，标志着平武县质量兴县工作已正式启动;直属分局深入50余家企业咨询服务，积极引导、鼓励企业争创省、市名牌产品;江油局帮扶和指导4家企业初步通过了四川省第九届名牌产品初审;三台局制定了“推进三台县实施名牌战略方案”得到县政府的高度重视和支持，现已将争创名牌工作写入《政府。

工作报告。

》，并列入今年政府承诺的灾后重建十项重点工作。为进一步做大产业、做强企业、做优产品，打造“造”精品，今年在我市原有中国名牌产品6个、四川名牌产品49个的基础上培育了28个产品争创第九届四川名牌。目前，已有17家企业列入第九届四川名牌产品现场审核目录;在6月10日召开的全市工业强市大会上，市政府一次性拿出240万元奖励我市以来荣获中国名牌和四川名牌产品的企业，企业争创名牌产品的积极性空前高涨。同时，加大产品质量定期监督检验工作，认真落实质量分析报告制度，按月、按季度向市委、市政府报送质量监督抽查报告。上半年全市产品质量抽查合格率稳步上升，全市系统产品质量总体合格率为90%，比去年上升0.9个百分点，得到市委、市政府的充分肯定。刘东副市长在一季度产品质量分析报告上批示：“很好，监督抽查很重要”。吴靖平书记在全市工业强市大会上讲话中也提出：“力争到20xx年，全市新创中国名牌和驰名商标5个，四川名牌和著名商标15个”。吴书记的讲话既是对企业的鼓励，也是给我们质监工作提出的要求和希望，我们一定要牢记使命，积极履职尽责，全面加强质量宏观管理，以品牌优势助推工业强市战略的顺利实施。

三是全面加强灾后重建建材产品质量监管，是开展好“质量和安全年”活动的具体体现。今年加大建材监管力度，全力服务灾后重建，是我局工作的重中之重。为全面加强灾后建材产品质量监管，提高企业质量意识，先后举办了16期900余家建材企业参加的质量法律法规、技术标准培训班;同时，结合“质量和安全年”，积极开展建材质量“进企业、进工地、进农户”活动，深入180余家企业、90余个工地、70余个乡镇、1000余农户宣传建材质量安全知识，送发建材辨假识假资料1万余份，并通过互联网、报刊、广播电视等媒体公告建材产品监督抽查结果;与各县市区局签订了《建材产品质量安全监管责任书》，与900余家建材企业签订了《建材产品质量承诺书》，突出将建筑用砖、建筑钢材、水泥、预制构件列为重点监管产品，落实了建材产品质量安全监管责任，坚持了“五个制度”即，巡查回访制度，建筑用砖“月月抽”制度，缺陷产品召回制度，监督抽查后处理制度，监督抽查情况定期报告制度，以制度落实监管。上半年检查各类建材企业近1000余家，责令企业召回不合格建筑用砖10万余匹、预制构件3000余块。全市建材产品质量总体水平呈上升趋势，梓潼局在建材监管“教、管、防、惩”四个环节上下功夫，严把建材质量关，红砖、免烧砖平均合格率一直位居全市前茅，分管质监工作的彭时荣副县长在该局产品质量分析报告上批示：“县质监局工作扎实，红砖质量监控好，值得表扬”。平武局为提升建材产品质量水平,针对建材投诉居高不下和抽检合格率低的现状,召开质量分析会，邀请专家为不合格企业“把脉下药”，采取多项措施提升建材产品质量水平,建材质量总体水平大幅提高，建筑用砖由去年的61.5%,提升到今年二季度的88.2%,北川质检站自6月3日授牌开展检测以来，已检验建筑用砖、水泥、建筑用钢等建材产品687批次，并主动为灾区农户免费检验287组。全市一季度水泥抽查合格率100%，高于全省抽查合格率3.1个百分点，建筑用砖抽查合格率88.2%，高于全省抽查合格率1.2个百分点;刘东副市长先后6次作出重要批示给予充分肯定。

四是加强标准化工作，着力夯实质量基础，是“质量和安全年”活动的重要内容。今年以来，我们以开展“标准服务年”活动为抓手，制定了“标准服务年”活动方案，建立了质企联系机制和标准查询服务平台，为指导全市标准化工作更好服务地方经济发展发挥了积极作用。在抓农业标准化方面，结合“标准进农村”的需要，通过对全市在建及考核验收的39个农业标准化示范基地进行筛选，重点推荐三台涪城麦冬打造四川省精品农业标准化示范区;与江油市畜牧、农业等部门联合，完成了江油市西屏乡獭兔等两个国家级农业标准化示范区和两个省级农业标准化示范乡(镇)的申报工作;截止六月初，已办理5个产品的采标认可和采标标志，完成全年采标任务的83%。特别是在今年市举办的节水宣传周活动中，我局受到了市委、市政府的表彰，获得“市创建节水型城市先进单位”的荣誉称号，刘东副市长在我局关于开展标准化助推节水型城市创建工作报告上批示：“已取得的成绩应充分肯定，希望再接再厉，抓得更好”;前几天，省局办公室将质监局《关于开展标准化助推节水型城市创建工作的报告》转发全省质监系统，要求各地结合实际，认真学习，积极思考，努力开创我省标准化工作新局面。

五是把深入开展《食品安全法》宣贯和食品安全专项整治，贯穿“质量和安全年”活动中。为把“质量和安全年”活动引向深入，组织全市食品监管人员140余人参加了省局组织的《食品安全法》川西片区培训会以及省局召开的视频培训会，组织了全市大型食品生产企业主要负责人参加的《食品安全法》培训，利用各类报刊、电台和媒体对《食品安全法》出台的背景、主要精神进行宣贯，三台质监局利用“3.15”活动和县政府庆祝《食品安全法》6月1日实施启动仪式，组织全体干部职工身着制服，走上街头广泛宣传，编印发放“质量和安全年”活动和《食品安全法》宣传资料1000余份，在三台有线电视台开辟《食品安全法》专栏，使广大群众人人知晓，生产企业的主体责任意识明显增强;各县市区局、质量科、计量科、标准化科、特监科、计财科和四个技术机构等都以不同的方式广泛宣传。同时，开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作。今年以来，全市检查食品生产加工企业和小作坊826家(次)。在创新监管机制，完善监管方式上，食品科一改过去仅对企业申报资料进行审查的做法,变为及时抽调有关专业技术人员深入企业申报现场指导,受到企业的高度评价。上半年食品定期监督检验合格率为95.1%;3月2日，刘东副市长在食品安全工作汇报上批示：“食品安全是事关百姓安危的大事，务必按要求抓紧抓好，市质监局要在已取得成绩的基础上，进一步推进，务见实效。”

六是以“质量和安全年”活动为主线，全面加强特种设备安全监管，为进一步营造特种设备安全法制氛围，紧密结合新修改的《特种设备安全监察条例》，以进企业、进社区、进校园为主题，通过电视、电台、报刊和短信等方式宣传法规制度，宣传典型案例，宣传安全节能知识，印发宣传资料10000余份，召开宣贯会3次，新闻报道14篇，在主流媒体上专版刊登了市人民政府副市长刘东的署名文章，宣传新的《特种设备安全监察条例》，印发各类宣传资料2万余份;同时，开展了起重机械、压力管道等专项整治，召开了全市系统160名企业代表参加的专项整治会，完成了8台锅炉的节能降耗工作，在去年全面实施cng气瓶电子标签动态监管基础上，以科学方法创新监管理念，完善安全监管手段，在全市6个特种设备有关企业开展了视频动态监管试点工作，采用视频系统对重点单位实行监控，各单位都开展了特种设备应急演练，进一步提高了特种设备安全监管的有效性。针对“6.5”成都公交车燃烧事故，在全市范围组织开展了车用cng气瓶安全知识的宣传和安全大检查，利用广播电台交通频道、手机短信等方式向广大群众特别是司乘人员宣传安全法规和安全常识，确保了我市特种设备安全。

七是加强计量基础工作，努力营造放心消费环境，为“质量和安全年”活动提供支撑。利用“3.15”“5.20”等节日开展对企业进行《用能单位能源计量器具配备和管理通则》gb17167-强制性国家标准以及《节约能源法》等计量法律法规的宣贯活动，组织召开了有关政府领导和65家重点耗能企业代表参加的以“能源计量与节能减排”为主题的座谈会，共同探讨、交流在节能减排工作方面取得的成绩和经验，进一步推动全市节能减排工作上新台阶;深入开展“关注民生、计量惠民”专项行动和民生计量“四个走进”活动，为确保年底四个100%的完成打下了良好的基础。同时，组织各县市区监管人员及加油机检定人员在高新区白云加油站进行pos机操作现场培训，各大加油站加油机内的防作弊系统将通过pos机上如实显示，此举措深受企业和广大消费者欢迎，并在电视台和四川电视台频道播出;在全市开展了电暖器、电饭锅、电风扇、5种3c产品、家电下乡电器及玩具产品认证行政执法检查工作，进一步加强了对集贸市场在用计量器具的强制检定,上半年集贸市场在用计量器具的强检受检率达到98%，累计检定各类计量器具11万台;并利用5.20世界计量日,在《日报》刊发了有市政府刘东副市长的署名文章;为预防h1n1流感，又及时组织人员对我市车站、机场使用的10台红外测温仪进行监督检查，对其中不合格的3台红外测温仪免费送检，确保了广大人民群众身心健康安全。

八是执法打假工作有力度、有效果，为“质量和安全年”活动营造良好氛围。建材、食品和特种设备“三大安全”关系灾后重建能否顺利实施，关系人民群众切身利益，关系社会稳定。因此，执法打假责任更加重大，任务十分艰巨。稽查分局在进一步规范行政执法行为，提高行政执法水平方面进行了积极的探索，在开展联合办案方面注重“三个一”，即“加强一条线”与省和县市区联系，开展联合办案、联合检查，既克服了过去单打独斗的现象，又避免了重复执法和不作为现象;“巩固一个片”即，加强与德阳、广元、遂宁等周边地区横向联合，形成片区互动，交流经验、相互支持，进一步提高工作效率;“扩大一个面”即，加强与工商、建设、公安等部门联系，还将协同工作向高层次迈进，互通信息，确保了工作有效性;梓潼局法制宣传声势大、效果好;安县局食品打假成效明显;江油局办理各类投诉案件超历年之最;平武局农房重建建材监管成绩突出;三台局“查农资、保春耕”有措施、有突破;其它各县市区局也紧紧围绕灾后重建、拉动内需及人民群众关心关注的热点、焦点(建材、食品)开展执法打假工作，上半年，共出动执法人员680余人次，查处违法生产销售产品货值金额500余万元，无一行政复议、诉讼案件，“12365”投诉电话24小时畅通，解答群众咨询电话760余个，调解办结群众投诉350件。法制宣传工作紧贴质监工作重心，把灾后重建和“质量和安全年”有机结合，坚持创新宣传方法，提升宣传效果，截止6月底，在各类媒体、报刊、电台播报信息260条。

九是全面加强自身建设，实现质监事业新跨越。深入开展“创四好”活动，各级领导班子的凝聚力、向心力进一步增强，系统上下同心同德，聚精合力谋发展。以着力加强党组织建设为重点，在全系统设置了59个党员示范岗，并结合创建学习型机关和“培训年”活动，深入扎实地抓好干部职工政治思想、法律法规和业务知识教育培训，财务科不定期开展会计人员财务知识培训，组织参加了上级各项业务培训;人事科认真做好干部考察、考核、学习交流和推荐工作，干部职工履职尽责的能力有较大提升。在创建服务型机关着力加强行政效能建设方面，严格执行机关效能建设制度，推行精细化服务，制定了科学的工作流程，全面提高办事效率和工作质量。同时，利用政风行风热线，大力宣传质监职能和工作成效，并开展开门评行风活动，树立维护良好部门形象。认真落实党风廉政建设责任制，健全教育、制度、监督并重的源头防腐机制，在全系统开展了“质监促发展、服务构和谐—围绕灾后重建抓服务、关注民生强监管”主题教育活动。3月18日，刘东副市长在质监局处理浙江商会反应我市眼镜行业有关问题的报告上批示：“很好，服务企业要体现在‘实’上，质监局快速反应，值得肯定，要注意避免类似事件重现，从建章立制上下功夫。”5月份又向社会各界聘请了11名政风行风监督员，并发放了聘书和监督证;健全了内部管理制度，制修订了机关小车管理、接待管理制度和救灾物资、资金管理办法，严格财务检查制度，厉行节约，集中财力谋发展。落实政务、检务公开制度，主动向社会公开行政许可、检测项目、收费依据、办事程序，主动接受监督，打造“阳光质监”。深入开展精神文明创建活动，关心职工生活，落实老干部政策，保持了系统稳定。

(三)灾后重建有创新、有进度。

半年来，我们坚持一手抓质量监管，一手抓灾后重建。一是狠抓系统加快重建和维修加固项目的立项审批和建设进度，积极搞好协调。上半年，全市系统重建和维修加固项目都已在当地发改委批准立项，已全部完成需加固维修的办公检测用房的施工设计和预算，大多数单位已进入比选、招标程序。北川局目前行政办公综合检测楼恢复重建已经立项，重建地址初步确定与工业园区管委会合建，项目建设书已经形成，力求尽快开工建设;在加快技术机构建设方面，为尽快恢复地震造成的损失，全面提高检测人员素质，扩大检测范围，全市技术机构先后投入200余万元添置设备，质检所上半年投入55万元购置设备，共完成样品检验5226批次;计量测试所投入45万元用于设备更新，检定计量器具2万余台;特检所积极加强人才引进，纤检所努力用科学发展观指导检验工作收到明显效果;江油计量测试所新建了三相电能表检定装置，并积极争取河南省质监局对口援建的车速里程表、出租车计价器检定装置，目前已安装调试，准备迎接建标考核;盐亭局与射洪计量测试所合作，首次对全县42家预制构件生产企业的拉力机进行了检定;各直属单位还分别选送人员赴成都、辽宁、河南、青岛、北京、上海等地学习、交流;技术机构职工队伍整体素质和服务能力有了很大提高;北川建材质检站，在省局的大力支持下，超常谋划，快速推进，仅用12天就高起点，高标准建成，6月3日在北川举行了隆重的授牌仪式，并正式投入运行。省政府李家国副秘书长、省局刘云夏局长、张光伟副局长、市人民政府刘东副市长等领导出席了授牌仪式，省、市领导对北川质检站的建立给予了高度评价，并将北川建材质检站作为全省基层实验室样板推广;为加快建立四川省电子电器产品质量监督检验中心建设，我局专门成立了筹建领导小组，3月底已召开了检测中心立项可行性研究报告议标会。

总的看来，上半年全市质监系统深入开展“质量和安全年”活动声势大、效果好，灾后重建工作有力、有序向前推进，标准化、计量等各项基础工作取得明显成效，截止6月底，全市系统已完成预算总收入2120万元，完成全年总收入任务的70%，完成政务目标和业务目标任务方面，直属分局、江油局、安县局目标任务完成情况走在了全市系统前列。质量兴市(县)工作(任务75%)，已完成88%，全市系统完成产品质量定期监督抽查任务817个批次和省级监督抽查91个批次;完成代码数据更新率60%，电子档案数据质量合格率95%，条码系统成员保有量完成任务85%，增长率达4.3%，条码系统成员按期续展率38%(任务75%)完成任务的50%;特种设备安排了3次安全大检查，完成了任务的75%，对机动车安全技术检验机构进行了两次监督抽查，完成任务100%;组织了2次认证监督抽查(任务3次)，完成任务的67%，质量体系认证获证企业的有效性(任务3%)，完成100%，监督抽查了4%的获证实验室(任务10%)，完成任务的40%;法制工作目前已向市政府法制办上报了第一批拟提请市政府废止的1个规范性文件、1个失效的规范性文件目录和本局决定废止的5个规范性文件、10个失效的规范性文件目录;灾后重建，市局机关、直属分局、梓潼局、三台局、安县局的办公检测用房修复加固前期准备工作已完成，进入了施工前的技术会审阶段，除北川局外，江油、盐亭、平武局办公检测用房重建工作已进入招投标阶段，其他各县市区局、直属单位目标任务也基本达到了时间过半、任务过半。前不久，在市五届人大六次会上，加快国家级电子电器产品质量监督检验中心建设、大力开展标准化工作，加强食品、特种设备监管等工作首次写入政府工作报告，充分表明质监部门形象进一步提高，质监工作地位进一步增强;也充分体现了市委、市政府对质监工作的高度重视。同时，我们也要清醒地看到，工作中还存在许多问题和不足。一是“质量和安全年”活动开展不平衡，还存在认识不到位、宣传发动不够，被动应付、企业参与度、社会关注度不够的问题，个别单位和部门还存在“上热下冷、内热外冷”现象;二是灾后重建进度与其它兄弟市州相比明显滞后，有些单位行动迟缓，与政府和地方部门汇报、联系较少，对外衔接不到位，办事拖沓，甚至存在等、靠的思想，以我局为主筹建的四川省电子电器产品质量监督检验中心,由于省局尚未批复立项,筹建工作举步维艰;三是帮助企业止滑提速、推动产业发展和结构调整办法不多，力度不大，效果还不明显;四是还有个别干部职工不思进取、安于现状，没有创新和进取意识，工作没有特色、没有亮点;五是部分单位和部门贯彻落实上级指示、精神重视不够，上有政策，下有对策，对上级交办的工作敷衍了事，从这次上报的工作总结可以看出，有些单位工作总结简单，没有认真对待。究其存在问题的原因是：对“质量和安全年”活动认识不到位，没有引起足够的重视;对灾后重建工作抓落实不到位，没有一盘棋的思想，想到什么才做什么，工作没有计划，没有新举措;服务企业、服务地方经济发展的大局意识不强;个别人员对事业缺乏激情，对工作缺乏热情，对系统缺乏感情;个别单位缺乏履职尽责、真抓实干的精神等。希望各单位、各部门的负责同志，一定要增强责任感，不负厚望，要有开拓创新的勇气、有改革创新的思路和办法、有开拓性的项目，才能推动我们的事业向前发展。

三、履职尽责，真抓实干，扎实做好下半年工作。

下半年，时间紧、任务重，我们一定要紧紧围绕年初“突出一个中心、树立一个理念、实现三大提升、抓好九项工作”的总体目标，振奋精神，坚定信心，找准发展方向，乘势而进，重点抓好七个方面的工作。

一是要继续抓好学习实践科学发展观活动。上半年，学科活动总的看来，抓的扎实，成效明显。下半年，在落实整改阶段，市局机关和直属单位一定要进一步充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义，统一思想，认真开展好整改活动，以整改进一步提高机关工作效率，进一步增强服务基层、服务企业和服务社会的自觉性和行动力;各县市区质监局虽不在这次学习范围，但我们的基层领导同志也一定要认真学习和运用好科学发展观，把科学发展观转化为谋划质监事业的正确思路和践行科学发展的实际能力，促进各项工作上新台阶。

二是要把“质量和安全年”活动向纵深推进。各单位下一步“质量和安全年”活动要在“三个强化”上狠下功夫。第一要强化把“质量和安全年”活动与质量兴县和争创名牌活动有机结合。吴靖平书记在6月10日召开的全市工业强市大会上强调把加强品牌建设作为大力提升企业竟争力，加强工业强市的有效途径。因此，要通过活动，着力打造质量品牌、促进产业提升和社会经济又好又快发展;第二要强化把“质量和安全年”活动与解决质量安全问题有机结合。要总结专项整治经验，切实抓好我市白酒、肉类加工食品、酱腌菜等特色产品掺杂使假、非法添加、标识欺诈等违法行为以及建材质量方面的问题;第三要强化把“质量和安全年”活动与整体联动有机结合。“质量和安全年”活动是一个系统工程，不是某一个部门的工作，务必要树立整体意识、联动意识。要有新方法、新举措，积极宣传动员企业、街道、机关、学校全员参与，才能进一步推动“质量和安全年”活动取得实效。

三是要以加快技术机构能力建设为重点，加大设备投入，扩大检验项目，加强检验检测人员业务培训，采取走出去、请进来和人才交流的方式，全面提高人员整体素质和检测能力。北川质检站要充分发挥技术优势和检测资源，加快检验速度，加大抽检力度，扩大抽检范围，不仅要利用好山东对口援建单位资源，还要争取利用其它援建单位资源。同时，全系统一定要有紧迫感，要加快灾后重建维修加固项目进度，能开工的尽量早开工、早建设，每个阶段都要有计划、有进度向前整体推进。

四是进一步加强建材、食品和特种设备“三大安全”监管。一要严把食品质量安全。要紧紧抓住食品生产加工环节，深入开展食品质量专项整治，突出抓好米、面、油、奶制品等大宗食品和白酒、调味品、腌腊制品等特色食品的监管，严防食品质量安全事故发生。二要严把特种设备安全。要继续加大对新修改的《特种设备安全监察条例》宣贯，研究实施新的节能措施，加大小型锅炉、起重机械、电梯、压力管道元件、气瓶和重点工程特种设备排查整治力度，坚决杜绝安全事故发生。三要严把建材质量安全。要全力抓好建筑用钢材、水泥、砖头、电线电缆、建筑门窗等重点产品的专项整治，继续加大建材质量监督抽查频次，坚定不移地实施质量通报制度、质量分析会议制度，切实抓好质量后处理工作，全力维护灾后重建建材质量安全。

五是要进一步加强党的建设和领导班子建设。全面推行党务公开，对党组织的重要决策、党员干部的考察任免、党员教育的管理以及党员发展等方面健全制度，全面加强党的基层组织建设，继续开展“党员进社区、万人帮万户”活动，积极探讨新形式下改革创新党建工作，深化党建品牌建设的新路子。进一步开展机关行政效能建设，切实改变机关工作作风，提高工作效率，努力把领导班子建设成“和谐、民主、有力”的坚强集体。

六是要进一步强化法制意识和依法行政。在灾后重建中要特别强调依法行政，我们既要积极履职，大胆监管，杜绝失职渎职不作为;更要严格落实依法行政责任制，坚决防止有法不依、执法不严、办关系案、办人情案，进一步加大执法打假力度，确实维护市场经济秩序，为地方经济建设又好又快发展服务。

七是要进一步强化自律意识和清正廉洁。云夏局长这次在半年工作总结会上强调：廉洁自律是党风廉政建设的具体要求，也是政风行风建设的重要内容。系统各级班子、广大干部职工，特别是“一把手”要从坚守廉洁自律底线就是守住质监部门生命线的高度，认真执行党风廉政建设责任制，严格遵守党风廉政建设相关政策规定，切实抓好“小金库”治理，在用钱、用权、做事、为人上慎欲、慎微、慎独、慎行。

这里，我要特别强调一下落实领导责任的问题。落实领导责任是党对干部的基本要求，是增强工作执行力的迫切需要，也是领导干部党性修养和工作作风的重要体现。下半年我们将面临更大的挑战和更重的任务，各级领导干部一定要认真履职尽责，要带头真抓实干，不当甩手掌柜;要带头攻坚破难，不搞表面文章;要带头学习创新，不做混世魔王;要带头廉洁自律，不让群众戳后脊梁。

同志们，下半年是全面完成今年各项工作任务的关键，希望大家牢记使命，坚定信心，振奋精神，在市委、市政府和省局的坚强领导下，以这次会议为新的起点，扎实工作，不断开创质监工作新局面，就一定能够夺取今年各项工作的全面胜利。

谢谢大家!

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总结大会上领导讲话稿

总结大会领导讲话稿

同志们：

今天，在这里召开**年市环保局科级领导干部选拔任用工作总结大会。这次科级领导干部竞争上岗，从11月19日—12月10日，历时22天，经过思想发动、公开推荐、资格审查、民主推荐、面试、民主测评、组织考察、初定人选、任前公示、决定任命等程序的紧张工作，现已顺利结束了。这次科级领导干部竞争上岗，我们始终坚持以《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》等政策法规文件为依据，坚持党管干部与走群众路线相结合、考试与考核相结合以及公开、平等、竞争、择优的原则，在全局干部人事工作中引入竞争机制，创造了一个让德才兼备、政绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出的良好环境。这次科级领导干部竞争上岗，有56位获得1票以上的同志进入民主推荐环节;39位同志获得50%的通过率进入了面试和民主测评环节;25位同志进入了票决环节;最后，在群众代表的监督下，采取公开票决的形式，票决出12名同志，并被任命为科级干部。这次科级领导干部竞争上岗，是继**年以来又一次参与人数最多、调整力度最大的干部选拔工作，也是我局在组织人事工作上的又一次突破。这次科级领导干部竞争上岗之所以取得功，主要得益于上级人事部门的关心和帮助、局党组的正确领导和全局干部职工的支持配合下。下面，我对这次科级领导干部选拔任用情况作个简要总结，并就环保班子干部队伍建设问题讲几点意见：

一、科级领导干部选拔任用工作的主要做法和启示。

一是组织机构健全。这次竞争性选拔任用干部工作，时间紧、任务重、标准高、要求严。局党组成立了专门的工作领导小组，为这次竞争性选拔任用干部工作顺利推进提供了组织保障。领导小组下设办公室，抽调专人具体负责资格审查、材料组织及竞争上岗的宣传发动和组织工作。全局系统广大干部职工以极大的热情支持参与这次竞争上岗，珍惜自己的民主权利。为了真正创造一个公平、平等的选用氛围，局领导小组及办公室的同志加班加点，任劳任怨，精心制定一系列竞争上岗具体实施方案和细则，多次召开碰头分析会，及时解决遇到的问题，仔细做好各项事务和服务性工作，确保了竞争上岗的顺利进行。

二是方案科学规范。这次竞争上岗，我们设置了公开推荐、资格审查、民主推荐、面试、民主测评、组织考察、任前公示、决定任命等多个环节，制定了《20xx年市环保局科级领导干部选拔任用工作方案》并上报市人事部门备案，同时制定了《20xx年市环保局科级领导干部选拔任用思想发动及公开推选工作细则》、《民主推荐工作细则》、《面试工作细则》、《民主测评工作细则》、《考察工作细则》、《票决工作细则》、《民主推荐计分细则》、《面试计分细则》、《民主测评计分细则》等9项工作细则，编制了264道综合素质和业务知识面试题目，并设置了60份推荐、评分及汇总表格，为这次竞争上岗的顺利进行提供了良好的制度和资料保障。

三是标准程序严格。民主推荐和资格审查工作认真。各单位把思想上进，专业能力、组织能力强，工作作风好、廉洁自律的优秀人才推选出来，并做好资格审查工作。面试工作严格公正。这次面试编制了264道专业素质和综合素质题目，通过答题打分，考察干部的业务素质和综合能力。组织考察和任前公示工作透明规范。在定向考察过程中，我们坚持将被考察对象、考察目的和方式、考察组成员、反映情况联系方式等内容予以公告，扩大了群众的知情权、参与权和监督权。通过考察，了解群众对考察干部的评价，对经考察发现思想政治素质较差、群众公认程度较低或存在其他问题的干部，不作为拟任人选。考察工作结束后，通过公示，听取各方面意见，接受群众监督。对通过任前公示的干部，按规定程序予以任命。对新选拔的干部实行为期一年的试用期，在试用期间，强化对试用干部的跟踪考察，定期不定期了解试用期干部的学习工作情况。试用期满后，试用干部对自己试用期的思想、工作、学习、作风等方面做出全面总结，经组织考核合格者正式任命。

四是思想教育到位。在这次干部选拔任用工作中，局党组发挥核心领导作用，党委、支部发挥战斗堡垒作用，积极开展谈心活动，对有这样那样思想顾虑的同志，及时做好了深入细致的思想教育工作，提高了广大干部对竞争性选拔任用干部工作的认识，充分调动了广大干部工认真参与的积极性，服从组织安排，自觉接受组织考验和挑选。同时，严肃组织纪律。这次竞争上岗工作认真扎实，坚持标准，讲究原则，严格遵守干部人事工作纪律，严格按程序办事，恪尽职守，公道正派，坚决抵制各种不正之风的干扰，坚决杜绝徇私舞弊、弄虚作假、泄露机密等现象发生。这次竞争上岗，也有一批干部没有取得任职资格，体现出干部的能上能下，为我们干部管理建立了一个好的机制和体制。同时，竞争上岗也对全体干部进行了一次生动实际的教育，起到了激励干部勤奋学习、爱岗敬业的积极效果。对竞争上岗的结果，党组满意，群众也表示满意。通过这次竞争性选拔任用干部，优化、充实和加强了使我局科级干部队伍，真正起到增强团结、树立正气、凝聚力量、加快发展的作用。

从这次科级领导干部竞争上岗工作的实践及结果来看，今年的干部选拔任用工作是成功的，取得了较好的效果，得到了几点成功的启示：一是学习执行干部政策法规，是做好干部选拔任用工作的重要基础;二是严格程序规范操作，是做好干部选拔任用工作的基本保证;三是坚持群众公认原则，是做好干部选拔任用工作的重要前提;四是激发干部队伍活力，是做好干部选拔任用工作的客观需要;五是健全任用监督机制，是做好干部选拔任用工作的重要保障。

二、严明纪律，真抓实干，突出加强领导班子和干部队伍建设。

最近，在广东视察时强调，要求我们建设高素质干部队伍，增强党组织的战斗力;做好改革发展稳定各项工作，关键在党，关键在人。12月4日，中央政治局会议审议通过了关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，指导思想就是从严要求，体现党要管党、从严治党，从中央政治局做起改进工作作风。几年来，局党组坚持党要管党、从严治党的要求，一直非常重视班子建设和干部队伍建设，近期，我们又从实际出发，先后制定下发了行政会议制度、基层党组织会议制度、基层党组织书记职责、财务人员及财务管理规定等，这些都是各直属单位、各城区分局抓好班子建设和干部队伍建设的重要依据，希望切实抓好贯彻落实。下面我重点围绕领导班子建设和干部队伍建设问题讲几点意见：

(一)加强铁的纪律建设，确保政令畅通。

纪律是执行路线的保证。必须把严守纪律作为永不懈怠的大事来抓，才能确保环保事业创新发展。一是必须严守政治纪律。一个党员干部如果不严守党的政治纪律就可能滑向违法犯罪的深渊，一个政党如果不严守政治纪律就会动摇党的执政基础，一个国家如果没有执政党严明的政治纪律作保证就难以真正富强。环保干部如果不严守政治纪律，单位建设和环保发展就可能迷失方向。严守政治纪律，就要认真学习，深刻领会、无条件执行局党组形成的决定、决议、决策，在思想上与局党组保持高度一致，坚决贯彻落实局领导班子作出的工作部署，切实提高执行力。严守政治纪律，就要在局党组的领导下，自觉维护党组权威，自觉维护班子团结，自觉维护工作大局，对党组作出的决策、决定、决议，在认识上真正理解、在内心里真正认同、在态度上真正拥护、在行动上真正落实。严守政治纪律，就要严格按法规、制度办事，特别是局领导和各单位主要领导要以身作则，发挥表率作用，增强严格规章制度办事的观念，打牢遵纪守法的思想基础，养成自觉执行法规、制度的习惯，把法规、制度转化为行为准则、自觉行动。严守政治纪律，就要牢固树立“党纪无小事，贵在常坚持”的观念，不断加强党性修养和党性锤炼，做到身居官位讲纪律，掌权为民讲党性，用权公正讲规则，切实增强自我净化和自我约束能力。二是必须严守组织纪律。要严格遵守民主集中制原则，自觉做到个人服从组织，下级服从上级，全党服从中央。对上级组织的工作决定、人事安排等，领导干部必须带头坚决服从，不打折扣，自觉维护局党组的权威。各单位主要领导一定要充分发扬民主，决不能独断专行;每一个班子成员一定要从工作大局出发，自觉维护“班长”权威，齐心协力搞好工作。所有干部都要增强团结意识，心往一处想，劲朝一处使，拧成一股绳，形成工作的强大合力。对于那些组织观念淡薄，不讲组织原则，搞自由主义和宗派主义的，必须严肃处理，决不姑息迁就。三是必须严守人事纪律。严肃干部人事纪律，反对用人的不正之风，事关党的形象，事关人心向背，事关环保事业的长远发展。各单位要严格执行局党组人事决定，不得调换干部工作岗位。有关机构、编制管理工作，一切都要按程序、按章程办事。四是必须严守财经纪律。各单位主要领导要带头严格执行有关财务人员、财务工作管理规定，自觉遵守财经纪律，不能乱当家、乱签批、乱花钱，坚决禁止虚报支出、私设“小金库”、私自挪用专项资金、超标准接待、随意乱花公款和各种“跑、冒、滴、漏”现象。

(二)加强干部队伍建设，打造坚强战斗堡垒。

政治路线确定之后，干部就是决定因素。环保事业创新发展，关键要有一支迎难而上、敢闯敢为、勤奋务实、严守纪律的领导班子和干部队伍作保证。环保创新发展，需要一支什么样的队伍，如何建设好这支队伍，是我和局党组一直在思考的问题，也是我们在新形势下，面对新的发展要求，必须去做好的一个课题。总的来说，就是要建设一支牢固树立开拓进取理念，迎难而上、敢闯敢为的领导班子和干部队伍;建设一支牢固树立终身学习理念，善于学习，勤于思考的领导班子和干部队伍;建设一支牢固树立执政为民理念，严守纪律、干净干事的领导班子和干部队伍。具体来说，就是要牢记“三个正确对待”、树立“四种精神”、强化“五种意识”、提升“六种能力”。

1.牢记“三个正确对待”。第一，要正确对待权力。领导干部尤其是“一把手”要正确对待手中的权力，要掌权为民，不要以权谋私。不能把官位高低、权力大小作为人生追求和价值实现的目标。要立志干大事，不要立志当大官。坚决反对“一言堂”、“家长制”等作风陋习，在事关人事、奖惩、重大经费开支等重大问题上必须经过领导班子或支部集体研究决定。第二，要正确对待职位。去留无意，看庭前花开花落;宠辱不惊，望天边云卷云舒。环保所有干部特别是领导干部，任何时候都要摆正自己的位置，谦虚谨慎、不骄不躁;要见贤思齐，虚心学习。一定要有宽广、坦荡、海纳百川的胸襟，与人为善，坦诚相见，虚怀若谷，宽厚正直。要正确看待个人职位的进退、上下，善于创造豁达、清逸和洒脱的快乐人生。第三，要正确对待组织。每一个领导干部不论职务多高，位置多重，都不能凌驾于组织之上。一个干部在什么岗位，担任什么职务，享受什么待遇，必须由党组织根据干部的德才条件和工作需要，按照党的组织原则和干部任用程序来决定，任何领导都无权作出另外的安排调配，干部本人必须无条件地服从。

2.树立四种精神。一是迎难而上、攻坚破难、勇往直前的精神。人活着是要有点精神的，这种精神就是一种干事业的豪情。国家环保模范城复核、临桂新区环境监测监察执法业务用房等工作实践证明，没有什么可以难倒我们环保局的干部职工。我们的党员干部就要有这种豪气、这种勇气，哪怕我们面对的困难很多、面临的压力很大，只要这种精神在，有这种勇气做支撑，就没有闯不过去的路，就没有克服不了的困难，就没有创造不了的成绩。二是脚踏实地，从小事做起的精神。“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”细节决定成败。必须下气力解决夸夸其谈、表面文章、小事不愿干、大事干不了、眼高手低的问题，每名干部都要牢固树立从小事做起的思想，干好每件小事、干好领导交办的每一件事、干好同事需要配合协调的每一件事。三是敢于求新求变的创新精神。创新是一个民族进步的灵魂。墨守成规、因循守旧往往会严重影响工作开展，打不开工作局面，解决不了问题。只有创造性的开展工作，才能真正把工作干好、干出成绩，每名党员干部都要敢想、敢干，善于创新。四是团结协作精神。一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。要干事、干成事、干大事，不是靠个人英雄主义就能办到的，孤单英雄横扫千军、令对手闻风丧胆只有在小说电影中才能见到，现实当中是找不到的。随着社会分工高度发展，分工越来越细，没有团结协作精神是无法做成事、做好事的。

3.强化五种意识。一是角色意识。每名党员干部要把准自己角色定位，正确认识和处理好各种岗位关系，做到不缺位、不越位、不抢位、不错位，会补位。同时要不断强化人与人、部门与部门、单位与单位之间的合作与配合。二是责任意识。领导干部具有相应的权力和责任，必须做到把全部心思和精力都放在干事创业上，真正做到解放思想，科学、合理、依法地承担责任，敢于直面困难和矛盾，创新思路，勇于进取，有不达目标不罢休，一抓到底的韧劲，才能做出经得起实践、群众和历史检验的业绩。三是大局意识。领导干部要主动认识大局、把握大局、服从大局、服务大局。凡是涉及全局的事，涉及环保根本利益和长远发展的事，就是大局。每一名环保干部，只有认识了这个大局，才能认清形势、把握方向和明白轻重，才能兼顾局部，着眼长远，立足当前。四是法制意识。依法治国，是党和人民治理国家的基本方略，是社会文明进步的重要标志，是实现长治久安的重要保障。全体干部要切实增强民主法制意识，时刻用环保法律法规和规章制度规范自己的言行，切实做到依法行政、依法办事，不断提高依法行政水平。五是实干意识。“空谈误国，实干兴邦。”这是对全党和领导干部语重心长的告诫。没有实干就是空话，思路决定后，关键靠干部，关键靠执行，关键靠落实。全局所有干部要认真贯彻的重要讲话精神，着力提高环保干部抓落实的能力，着力增强干部队伍抓落实的自觉性，着力发挥党员干部抓落实的先锋模范作用。思想有多远，就能走多远，要突出解放思想抓落实，要突出强化责任抓落实，关键是要抓好责任分解、责任落实、责任追究三个重要环节。作风就是形象，作风也是战斗力，要突出改进作风抓落实，要力戒“文山会海”、力戒“作风漂浮”、力戒“庸懒散”，全面提升环保干部队伍抓落实的执行力。

4.提升六种能力。一是学习能力。每一名党员干部要把学习作为政治责任、作为第一需要、树立终身学习的理念，要有一种“本领恐慌”意识，时刻对自己在业务、常识、眼界、能力等方面的不适应保持警醒，把更多的时间和精力放在学习上。二是思维能力。事物是复杂多变的，如何抓住事物的主要矛盾、主要方面，寻找到解决问题的突破口和着力点，这是一名干部思维能力的具体体现，全体干部特别是领导干部要坚持用世界的眼光、战略思维和全局观点去分析、研究和解决困难和问题，坚持立足实际，着眼长远谋划发展。三是沟通能力。要学会与人打交道，加强锻炼自己的表达能力，把工作的思路变成工作的要求，让别人理解、接受、执行;对出现的问题不回避、不闪躲，主动沟通，在交流中碰撞出思想火花，在协调中达成共识，在协作中形成合力，更好地推动工作的开展。四是统揽全局能力。“不谋全局者，不足以谋一域。”一名领导干部只有把自己分管的工作放在环保大局中来思考、谋划，才能更好地认清形势、因势利导，广泛动员和组织各方力量，促进各项工作健康发展。五是应对复杂局面能力。领导干部要经常深入基层，掌握工作动态，增强工作计划性和预见性;要时刻关注环保热点、难点问题，增强敏锐性，把矛盾解决在萌芽状态;要善于从政治上观察处理问题，及时妥善处置突发事件和群体事件。六是处理突发事件能力。“居安思危，思则有备，有备无患”，这是中华民族忧患意识的生动写照。要坚持防患未然，经常性地做好应对风险和突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，进一步建立健全突发事件应急机制，确保突发事件发生后，高效、快捷、有序地加以处理解决。

(三)加强党风廉政建设，争当清正廉洁楷模。廉洁自律，是每位党员干部特别是领导干部的最基本要求，领导干部必须切实担负起党风廉政建设和环保业务工作的双重责任。一是增强责任意识，认真履行党风廉政建设职责。党员干部，特别是主要领导干部，一定要抓好本单位、本部门的党风廉政建设，不仅自己要廉政勤政，还要带好班子和队伍。要按照“谁主管，谁负责”的原则，切实担负起应尽的责任，把反腐倡廉各项工作抓好落实，做到一级抓一级，层层抓落实。在这里我给大家讲清楚，对党风廉政方面出现的问题，发现一起查处一起，绝不护短，绝不姑息。二是严于律己，带头廉洁自律。党员干部要以身作则，严于律己，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，时刻做到待权要自重，掌权要自省，用权要自律，加强自我修养，切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。纯洁社交圈，净化生活圈，规范工作圈，管住活动圈。环保系统干部手中或多或少都掌握一定的权力，全州前环保局长尹芝枚案件给我们敲响了警钟，我们应当引起高度警觉，决不允许他们利用自己职权和职务上的影响，行不义之举，谋不义之财。三是牢记宗旨，自觉接受监督。权力是一把双刃剑，用得好可以为环保作出贡献;用得不好，就会害人害已害国家。环保干部在环评审批、环保验收、环境违法处罚、环境监测等方面都拥有一定的权力，我们要一定要保证这些事情按规范透明操作，这些权力在阳光下公正运行。领导干部尤其是主要领导要切实坚持民主集中制，注意听取不同的意见，不搞“一言堂”、“小圈子”，不搞个人说了算。自觉按照领导班子内部的议事和决策机制办事，不越轨、不越位、不搞自由主义，自觉地维护班子的团结和威信。要形成制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。对于重要事项、重要人事安排、重大项目和大额度资金使用，要实行集体研究决定，保证民主决策、科学决策。要正确处理集体决策和个人分工负责的关系，特别是“一把手”，不能把主要领导负责制看成“一个人负责制”，搞“一言堂”，把个人凌驾于组织之上。凡是要求大家做到的，“一把手”自己首先必须做到，凡是要求大家执行的，“一把手”必须带头严格执行。

同志们，今年科级领导干部选拔任用工作告一段落，大家要明确，严守政治纪律是每个党员干部的基本要求，建设一流的环保领导班子和干部队伍是实现环保创新发展的内在要求。让我们以昂扬向上的精神状态，更加务实的工作作风，勤政为民的工作态度，特别讲大局、特别讲纪律、特别讲实干，为建设坚强的战斗堡垒和一流的环保干部队伍而努力奋斗。

总结大会领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好!

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管-理-员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管-理-员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;。

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。

七、加强应收款催收管理力度，控制好库。

存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!

军训结束总结大会领导讲话稿

各位教官、各位新同学：

大家好！

我院20xx级新生军训工作即将结束，在此，我谨代表辽宁机电职业技术学院的全院师生对65737部队为我院军训作出重大贡献的37名教官表示衷心的感谢，同时也对1480名20xx级新生的到来，表示最热烈的欢迎！

为期14天的军训胜利结束了。这次军训之所以获得了圆满成功，得力于全体教官的耐心指导和辛勤付出，65737部队和学校领导高度重视，以及相关工作人员全天候跟班的认真负责，更重要的是同学们的自身努力。但是，军训中最辛苦的是我们的教官，整个过程中教官同志们都提前准备，认真施训，尽职尽责、你们出色的组织能力、严明的组织纪律和过硬的军事素质，展示了人民子弟兵文明之师、威武之师的良好形象，为20xx级新生上了大学生涯至关重要的第一堂课。在训练中，教官们言传身教，教得认真、细致、耐心，对每一个动作都一丝不苟地做好示范，不厌其烦地指导、纠正，受到了同学和老师们的称赞和爱戴，成为全体新同学学习的榜样。在这里，我们全体同学请用最热烈的掌声对教官们的辛勤付出表示由衷的感谢！

在军训期间，同学们能以教官们同志为榜样，严格训练，不畏烈日暴晒，不畏早晚秋风刺骨，训练期间，绝大多数同学都能坚持到底。对每一个动作认真领会，反复训练，做到队伍行列整齐，步调一致。绝大多数同学都能严格要求自己，严守纪律，完全按照教官的要求，一切行动听指挥。尽管期间有的同学身体不适，但他们仍然咬紧牙关，坚持训练，保质保量地完成了军训任务。通过14天的军训，同学们的精神面貌发生了可喜的变化，文明素质、组织纪律性、团结协作精神有了明显的提高。

同学们，老师们，整齐的队列、有力的动作、良好的精神风貌，你们为军训交上了最完美的答卷。短暂的军训马上就要结束，同学们一定会有许多不舍，不舍相互鼓励、共同奋斗的军训氛围，不舍我们可敬、可爱的教官。同学们，老师们，军训中每一个美好的瞬间，都将定格为永恒的记忆。我希望大家把军训时锤炼的精神品格，不断内化为成长的动力，在成就事业、奉献祖国的道路上再创佳绩！

最后，希望同学们以军训为起点，继续巩固和发扬集体主义精神，学习上互相帮助、生活中互相关心，珍惜大学时光，秉承辽宁机电职业技术学院“厚德、笃行”的校训精神和“勤学善思、诚实求真”的学风精神，努力学习科学文化知识，为实现辽宁机电职业技术学院跨越式发展做出积极的贡献，努力使自己成为德智体美全面发展的社会主义事业的合格建设者和接班人。祝教官同志们身体健康，万事如意。

谢谢大家！

军训结束总结大会领导讲话稿

尊敬的教官、各位家长、全体老师和同学们:。

大家下午好!

经过整整6天的军训生活，我们迎来了毕营的日子。在这里，我要感谢两位严格认真又不失友善包容的教官的悉心教导，你们这7天的训练会让学生们受益匪浅;也要感谢连续奋战虽累但满怀欣喜的老师们，没有你们就没有这次军训的完满结束;当然，还要感谢我们这些伊顿新同学们，无论是军训期间的刻苦训练，还是上课讲座活动的积极态度，再到昨天晚会这么多同学展现的多才多艺，都令我们印象深刻。

一开始，有些同学都期盼着军训快点结束，但到今天，很多同学都有些不舍，这说明6天来你真正融入进去了，而不是走了一遭当了回看客。这次军训对你们中的大部分人来说意义非常，可能是第一次军训也是最后一次军训，欣慰的是，我可以很自豪的对你们及你们的家长说，你们真的很棒，你们的表现非常优秀!

起初有同学质疑军训，觉得这种刻板的重复的训练没有什么意义，但是正如同军训刚开始时我要告诉大家的那样，它的意义其实不在于你们学了几个动作，学到了什么程度，而是在这个看似枯燥乏味的过程中你的品质毅力获得了多少锻炼，对服从这件看似不人道的事情是否有了新的理解和认识，从我的观察来看，同学们都是有收获的。

回首这六天，早上6点20出操，晚上9点半熄灯，所有同学都严格遵守了这个时间规则。除去一开始就请假的4名同学，我们从第一天开始的32名参训同学，到现在站在这里还是32名同学，这说明什么，说明我们没有一个同学因各种原因而离开我们的队伍。但我知道，这其中并不是没有困难曲折的，军训期间不断有同学因身体不适到旁边休息、找校医治疗甚至去严重到去医院，但都在最短的时间主动回到了队列中间，老师们虽然没有说什么，但在心里都在为你们点赞。

因为时间原因，动作距离真正的军人标准还差得很远，内务还不能完全达到军人的要求，但是我觉得这份坚持本身才是最难能可贵的。在未来的日子里，希望你们能够持续这份坚持，在课程紧张的时候，在学习遇到瓶颈的时候，在压力山大的时候，在觉得自己无能为力的时候，都请记住，成功与否很大程度上就是取决于能否坚持，同时也希望你们把从军训中体会到的对哪怕像立正稍息这样简单的动作都精益求精的品质和精神带到今后的学习和生活中去，让它成为你的一种习惯，一种自觉。

军训结束了，但新的征程刚刚开始，路漫漫其修远兮，汝辈当上下而求索，不畏难，不言苦，方能见来日之明光。

最后，感谢家长对我们此次军训的信任，在今后的教学和管理中，我们也将全力以赴，不负家长所托。

谢谢大家!

公司年总结大会领导讲话稿

工作总结大会领导讲话稿

尊敬的xx总、各位同事：

大家好！

今天我们在这里召开2021年第二季度工作总结大会，是对过去工作的回顾，也是对下一步工作的展望和计划。接下来我就简单地对第二季度医院运营工作进行总结报告。

第二季度的经营业绩可以用“两中一低”来概括。从今年的运营外部环境来看，由于境外疫情依然严重，国内疫情零星群发，经济增长缓慢，各行各业普遍经营惨淡，对兴义的民营医疗行业来说，也普遍经营困难，大家都看到或听到附近的两家医院关门了，这也是一个佐证。从医院的历史运营情况来看，现在正处于淡季期，而医保业务又被暂停了。在这样一个非常不利的一个运营背景下，我们第二季度的运营业绩实现了“两中一低”，即使在最低的六月份，我们依然实现了保本微赚。这样的成绩取得，是非常不容易的，是在黄总坚强有力的领导下大家共同努力的结果，在此也向大家辛勤的工作及付出表示真诚的感谢！惠康人是好样的，可以说“我能，我行”！

回顾第一季度的医疗质量与医疗安全工作，大家可以知道医疗质量与接诊营销的矛盾突出，医疗投诉与医疗纠纷比较频繁，当时特地强调了接诊营销与医疗质量矛盾的辨证统一的问题。那么，从第二季度来看，这个矛盾就缓和了很多。虽然也发生了几起医疗投诉，但也及时得到了妥善解决，医疗质量和医疗安全工作有了明显改善和提高。但还是要强调，我们的接诊营销工作和全院营销工作都要在保障医疗质量和医疗安全的基础上进行，诊断准确、治疗有效、过程安全、病人满意、执业守法，是我们对医疗质量和医疗安全的定义和要求，也是我们对接诊营销和全院营销工作的前提要求！

综上所述，医院第二季度运营工作在困难的情况下取得了不错的成绩，但也存在许多问题，如各位员工特别是骨干分子工作的积极性和责任心对医院运营的微妙影响，如接诊营销和诊疗中存在的个别乱象问题。在接下来的第三季度医院运营工作中，我相信，在黄总的正确领导下，大家各守其职，各付其责，齐心协力，共同迎接第三季度医院运营工作的新局面和新业绩！

《周易》上说：“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”！一个人还是一个企业，必须以德做为立身处世之本，自强不息，最终达到厚德载物的共同目的。在这个思想的指导下，我们大家要树立信心，坚持不懈，克服消极情绪和困难，共同努力奋斗，最终正如黄总在2020年度工作总结大会所发表的总书记的讲话那样：“山再高，往上攀，总能登顶！路再长，走下去，定能到达”！

谢谢大家！

年终总结大会领导讲话稿

尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们：

大家下午好!

今天是我们__集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会，也是我们__大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。

20__年度工作回顾。

一、集团整体实力得到进一步提升：

20__年，__集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，鄞州区企业前10强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，__已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。

二、集团生产基地和经营面积不断扩大：

20__年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20__年对__本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20__年，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，__集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。这些新成果及荣誉的取得，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!

20__年度工作展望。

一、__集团未来发展定位：

目前，集团旗下拥有__有限公司、__模塑有限公司、上海__有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20__年，__集团将实行所有权和经营权分离，充分发挥各子公司职业经理人的自主能力，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。

二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：

20__年，由集团办出台相关政策，继续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行情况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将给予1000—50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况，对责任人进行相应的处罚。

三、实行集团公司编制预算计划，各子公司全面执行预算的制度：

凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标发展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算计划，各子公司必须严格按照预算计划进行收支，做到有据可依，开支有度。

四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制：

为提高公司干部的工作积极性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。

五、加强各环节成本控制，各子公司切实做到“四个计划”(“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”)。

在市场竞争日渐激烈的今天，减少生产过程的浪费，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产成本，是企业实现可持续发展的必然要求，也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础，科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人，以实现平稳有序的生产，促进资金的灵活运转。

六、全面推进自动化生产，逐步实现“机器换人”目标：

公司斥资1.5亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外，公司继续优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改进，促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。

七、加强产品质量管理、“6s”体系管理，确保安全清洁生产：

产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，积极配合管理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，减少客户的投诉、索赔，顺利通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要继续加强公司的办公场所、生产车间“6s”现场管理，做到预防为主，整洁有序，共同维护好企业形象。

八、不断开拓新的市场，加速生产转型升级：

20__年初，在销售副总王民军领导的'销售部门共同努力下，公司顺利进入宝马配套体系，并成功接下几个项目，成为德国大众一级配套供应商，为公司打开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20__年，我们将继续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的发展。

九、继续加大人才引进力度，提升产品研发能力：

展望20__年，我们将面临更加错综复杂的经济形势，市场竞争也更加激烈，企业需要加强自身的人才队伍建设，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和创新，提高自身综合实力。

20__年，公司计划再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发能力，不断创造新的业绩。

十、继续扩大生产和经营面积，逐步实现战略目标。

20__年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成，其中上海注塑生产基地总投资近1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流成本。

总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了__集团的企业形象和企业影响力。

此外，总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于20__年竣工，并投入生产，这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。

公司未来的发展任重道远，但是我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启__集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳节来临之际，衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!

谢谢!

工作总结大会领导讲话稿

尊敬的各位老师、同志们:

本学期即将结束，猴年也近尾声。是不平凡的年度，是xx中学发展史上具有里程碑意义的一年。

这一年我们沉下身、静下心，一步一个脚印，苦干实干。

这一年我们中高考双创奇迹中考全县前十名是全县其他公办学校之和的，高考同等入学成绩一、二、三本上线人数都超同类学校。

这一年我们招到前所未有的优质生源全县中考前十名不仅是零的突破，更是超过同类学校。本学期全市十三校联考高一、高二全县前，我校;全县前，我校。

这一年灵中人真正看到超越的希望，信心更满，步伐更坚。

那么为什么xx中学这么走运?因为校干的担当，老师的付出，学生的配合。

一个学校的管理最好莫过于给老师提供一个愿意为之付出、乐于为之付出的环境。我们没有办法让所有人都满意，但我们尽量让一线干活的人满意，让有贡献的人满意，让贡献大的人满意。

在用人上能者上，庸者让;能者多劳，优者重用。

管理工作，尤其是一线教学管理工作一律由激情饱满、责任心强、事业心强、有魄力、敢担当的人去干。实验班一律由有经验、有水平、有激情、有成绩的优秀老师担任。

在灵中，是金子尽早让你发光，是好钢尽早用在刀刃上，灵中是一个绝不会埋没人才的地方。这也是为什么xx中学两年能引进北京大学、北京师范大学、华东师范大学几十位优秀毕业生的关键因素。他们作为中国最优秀人才要的不是待遇，而是能够施展才华，实现教育抱负和人生价值。灵中巨大发展潜力和宽松积极的工作环境正是吸引他们的主要原因。

利益分配上多劳多得，优绩优酬。

在xx中学只要你有能力、有干劲、有成绩就一定会有丰厚的回报。我们的绩效工资和升学奖金都打破大锅饭，高低悬殊都在十倍以上，贡献大的老师待遇是让人十分羡慕的。职称评定是教师核心利益，我们不搞领导意志，只看教学成绩。这种以贡献为导向的利益分配机制彻底消除了人浮于事、消极怠工的现象。

评优、评先、评职、晋级、奖金分配，都是量化管理数字说话，杜绝了人为因素，真正体现“多劳多得，优绩优酬”。

工作作风上真抓实干，勇于担当。

抓新教师成长体现务实，

抓集体备课体现务实，

抓听课评课体现务实，

抓随机听课体现务实，

抓“激情三苦”体现务实，

抓手机禁用体现务实，

抓放学值班体现务实，

抓考风考纪体现务实，

抓师生成绩上墙体现务实，

落实出勤罚分罚款体现担当，

落实重奖重罚体现担当，

落实学校利益至上体现担当，

落实奖金拉开距离体现担当，

落实适才适位体现担当，

落实利益向一线倾斜体现担当。

今天的xx中学，教师敬业，已成习惯。

七年级

王xx

王xx老师教学态度认真，工作作风顽强。丈夫在不久前去世，面对如此沉痛的打击，她没有消沉，毅然决然地战斗在教学第一线，担任七()班班主任工作，并兼带特尖班七(班数学课;她自己身体也不好，但从来没有因身体不适而耽误上课，直到上周坚持不住才请假，现仍在徐州医院接受治疗。

尹xx

尹xx老师不计名利默默奉献，循循善诱，潜心钻研，心无旁骛埋头苦干。真诚、坚定、谦逊、朴素，是她的品格，也是她的信念。学高为师，德高为范，尹xx老师收获的是满园的芬芳和广泛的尊重与爱戴。

张xx

张xx老师用无悔的师爱温暖学生的心灵，用睿智的语言开启学生的潜能，把看似枯燥的知识绘成了最美的风景。用平凡的琐事，见证并完善自己的教育人生。

八年级

李xx

李xx老师的母亲随同李老师一起生活，体弱多病，需要李老师精心照顾。在家务繁重的情况下，李老师不但没有耽误过学生的一节课，而且还把一个落后班级带成了一个一流的优秀班集体。李老师关爱学生，主动把智障学生揽在自己的班级，这是一种师爱，一种大爱!

张xx

张xx老师承担班主任工作，爱心博大，责任心强，包容心广，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老师已经接近退休年龄，但仍激情饱满，任劳任怨，一个人承担了五个班的物理教学任务，从没有叫苦叫累，为年轻教师做出了榜样。

半年总结大会上的领导讲话稿

在这半年的时间内，在公司领导的正确指导下，在各部门的大力支持配合下，办公室围绕着本部门工作职责，充分发挥沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁作用，搞好配合、服务大局，努力干好各项工作。

经过办公室全体同志的共同努力，已较好的完成了各项工作任务。

一、进一步发挥承上启下的作用，突出“想得到”。

目前，办公室“想得到”还做的不够好，不够完善。

作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，我们要善于站在大局的高度，善于对上加强汇报，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。

要立足事情发展变化，多动脑筋、多想办法、多出主意，增强工作的主动性、预见性和创造性。

我们办公室全体员工要努力将“想得到”做的更好。

二、进一步发挥协调功能，突出“落实到”。

办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下作用的关系。

目前，办公室人员变化较大，特别是一些重要岗位，导致有些工作没能落实好，达不到“件件有交代，项项有落实”。

我们要进一步明确部门职责，细化分工。

对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，我们办公室应该义不容辞地承担起来，做到工作不留空档，保证各项工作的全面推进。

三、进一步发挥办事功能，突出“做得细”。

办公室工作无小事，要求工作要细心、细致，从小事抓起，对任何一件经办的工作，要做到一丝不苟，不敷衍了事。

目前，我们的员工还不够细心，经验不足，对具体工作了解不够透彻，导致部分工作有所延误。

我们要加强知识和业务的学习，进一步提高员工工作的工作能力。

我们要做到不让领导布置的工作在我们手中延误，不让需要办理的文件在我们手中积压，不许因我们个人原因而让公司形象在我们这里受到影响。

四、进一步发挥管理功能，突出“碰得硬”。

办公室工作涉及到的事物方方面面，有的关系到员工的切身利益。

在原则问题上敢不敢硬是检验作风是否过硬的重要标志。

办公室工作必须讲原则，严肃各项制度，起好带头作用，把制度作为办公室的生命线，不能因为局部利益问题而让制度在我们这里开了口。

我们时刻准备着监督与被监督。

五、进一步发挥好服务功能，突出“讲程序”。

办公室工作的程序要求很强，特别是在平时复杂的事务性工作中，要求我们一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦，对每一份发文、收文都要按照规定做好登记、编号、分类，并建立相应的电子档案。

建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都做到有章可循。

总之，办公室在今后要继续发扬不怕苦、不怕累，爱岗敬业的精神，更好更快的完成领导交派的任务，做好公司的后盾。

做到“想得到”、“落实到”、“做得细”、“碰得硬”、“讲程序”。

企业领导年终总结大会讲话稿

各位同仁：

大家好!时光飞逝，光阴荏苒，20xx年完美的划上了句号。今天我们公司全体同仁齐聚在新装修完毕的标准化会议室，召开20xx年年终工作总结会!在此，我代表公司感谢大家在这一年为公司发展所付出的努力与汗水，大家辛苦了!

20xx年在公司领导班子正确的带领下，在所有员工的努力下，我们的工作计划基本完成，并且持续稳步进行。下面我将20xx年工作简要总结如下：

1.在公司领导班子的指导下，在报建部同事的共同努力下。一期项目364亩土地国土大证已全部取得，现已完成国土办理155户;产权办理已突破零户，结合我司单独报建的特殊模式，先挑选20栋重点办理相关手续;二期康绿项目也已经顺利摘牌并且顺利修建验收完毕;20xx年报建工作突破与取得的成绩是有目共瞩的，我相信在我们的共同努力下，报建工作在来年一定会有更大的突破。

2.工程部：顺利全面竣工验收精品园a区2号地块和康绿背后8万余平米厂房;精品园b区设计、报规、地勘等手续已顺利完成，并于12月29日启动盛大的动工仪式。

3.截止12月月底公司已累计为入园区企业融资贷款近3亿元，在融资部同事的共同努力下，现已基本为入园企业解决中小企业融资贷款难题。

4.服装产业园精品园b区招商工作于今年3月正式启动，b区厂房共计56套，原计划2年完成招商任务，现已招商完成28套，销售完成比为50%，招商工作高速进展，代表着越来越多的服装企业对我们万贯工业园的支持与认同，代表我园发展趋于成熟化。

5.建筑面积达1.6万余平方米集酒店、会所、餐饮、银行、超市等配套设施现已全面装修完毕并正常投入使用;容纳200人会议的标准化多功能会议室现已全面投入使用，现已园区会议系统的一大亮点;园区配套设施的完善带来的方便与快捷更为入园企业稳定员工、稳步发展提供了良好的外部环境，为此得到了广大入园企业的一致好评。

7.在我们上半年工作又好又快完成的同时，我们的乐至万贯鞋产业园与广安万贯法国风情街两大新项目也在7月顺利揭牌、签约落实，修建工程已经顺利启动，进行中;乐至项目与广安项目是我们服装产业打造成功后的延续，是公司向前发展的象征。

8.在我们顺利完成招商、修建、签订新项目的同时，公司也不免出现不少问题：纪律涣散、各部门协调不畅、安全意识缺乏、水电浪费情况严重。希望在今后的工作中，大家能加强节约意识、安全意识，避免造成损失，逐步养成“以大局为主”的观念。

二、下面，我向大家简单介绍20xx年主要工作：

1.继续国土分户手续，启动新项目国土分户手续;加速产权办理，争取今年完成挑选20栋产权手续。

2.加快精品园b区施工、修建;落实安全管理，继续加强工程款欠款催收。

3.加强销售力度，争取提前完成56套精品厂房招商工作;继续加大欠款催收力度，及时回笼资金;继续扩大乐至、广安项目招商宣传工作。

4.努力搞好酒店经营经管理工作，开拓市场，努力将园区配套设施打造成濛阳工业园一大亮点。

5.继续完善园区软硬设施的配置工作，提高员工安全意识、服务意识、管理意识，开展各种适合入园企业的文体活动，真正为入园企业办实事，逐步朝一流的物管公司奋进!

各位同仁，我们乐至鞋产业园项目的落实标志着公司在走产业集群化这条道路上社会各界对我们的肯定、信任与信心;是公司积累成功开发产业园经验的运用;也肯定了公司战略发展规划中的正确思路。广安项目的签订标志着公司从工业地产发展道路向商业地产开发项目的转型，是机遇、是挑战、也是压力!招商任务的超速进展，标志着公司在激烈的市场竞争中不断的前进，不断的发展与扩大。

伴随着公司的发展与壮大，我们员工的发展空间与福利水平也在逐步提升。现正值公司用人之季，希望在今年的的工作中，各位努力提高个人职业素质和专业能力，为个人职业规划打下坚实的基础;全体员工能齐心协力为公司发展出谋划策，共同进退，共创美好明天;也大家能严格遵守公司的各项规章制度，认真贯彻执行，坚决抵制损害公司利益的行为。我真心希望在我们万贯提供的这个平台上，公司的每一位员工都能在事业和个人发展上取得良好的成就!最后，希望大家能顺利完成20xx年全年工作计划，祝大家春节快乐!工作顺心!身体健康!谢谢!

年度总结表彰大会领导讲话稿

各位领导，各位同事：

充满希望和生机的虎年即将到来临，在这辞旧迎新的日子里，我们大家欢聚一堂，召开20xx年度总结暨表彰大会，总结过去一年的成绩与经验，表彰用自己的辛勤劳动为xx公司作出贡献的“优秀员工”。

刚刚过去的20xx年，我们在上级领导的正确指导下，在公司全体员工的共同努力下，秉承着“优质文明服务，安全科学管理”的经营理念，围绕着公司制度的贯彻落实，服务理念的转变创新开展了一系列工作，圆满完成了年度经营管理目标，成绩的取得，xx的成长与壮大；离不开上级领导的亲切关怀，离不开我们在座各位的辛勤劳作，更离不开广大员工家属的理解支持，在此我代表xx表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

站在这里接受表彰，接受大家的掌声，同时也要求在座的各位认真学习领会今天的会议精神，把今天的会议精神带回去传达给其他员工。

各位领导，各位同仁，新春伊始，万象更新，值此虎年新春佳节来临之际，祝大家新年愉快，身体安康，合家欢乐！

年度总结表彰大会领导讲话稿

优秀作文推荐！同志们：

大家好！

一年之际在于春，公司年度总结表彰大会致辞。春天是充满生机和活力的季节，公司决定在这充满希望的时节召开xx年度总结表彰大会，意义重大，寓意深刻。今天的会议主要有两项内容：一是回顾总结过去一年的各项工作，表彰在各项工作中取得显著成绩的先进个人；二是安排部署新一年的工作，开创鸡年工作新局面，夺取首季开门红。

同志们！过去的一年是挑战与机遇并存，困难与希望同在的一年，是我公司改革发展大步前进的一年，是各项工作取得显著成绩的一年。在全体员工的共同努力下，在各位家属默默无闻的大力支持下，在所有管理人员科学管理下，我公司产、销首次突破亿元大关，掀开了公司发展历史上辉煌的一页，取得了精神文明和物质文明双丰收，工作总结《公司年度总结表彰大会致辞》。在此，我代表公司，向任劳任怨、不怕苦累，用辛勤汗水谱写企业发展华章的全体员工致以衷心地感谢，向那些顾全大局、默默无闻的家属们致以诚挚的谢意。是你们用聪颖的`智慧建设了企业的昨天，是你们用厚实的脊背托负起企业的今天，是你们用勤劳的双手描绘出灿烂的明天。

同志们！新的一年任重而道远，前进的路上还有许多意想不到的困难。企业的发展离不开你们的支持，企业的繁荣离不开你们的奉献，衷心希望全体员工以主人翁的责任感，以顾全大局的全局观，以勇于创新的进取精神，以精益求精的工作态度，全力投入企业的建设，为企业的发展献计献策，再立新功。我们深信，有全体员工的共同努力，我公司新一年的发展目标一定能够实现，xx公司的明天一定会更加美好，更加辉煌！

谢谢大家！

年终总结大会领导讲话稿

各位同仁，大家下午好。

充满挑战的xxx年已经过去，充满希望的xxx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

xxx年是明麓公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”，为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化，积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。

下面，将xxx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报：

截止xxx年12月底，公司累计完成产值19712.61万元(未包含海外分公司产值)，工程施工面积256134㎡，竣工面积43208㎡;新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876㎡;其中南京地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值20xx万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。

工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获xxx年南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个qc课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。

1、积极开展资质升级工作，为企业发展提供更高的平台。

xxx年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速发展提供了更好的条件。

2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。

xxx年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上，寻找机遇，抓住机遇，先后承接了4s店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为xxx年的工作创造了一个良好的基础。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在xxx年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮助装饰公司，在董事长的直接关心和帮助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。

3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

xxx年，公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作，要求每月工作做到有计划、有落实、有结果，并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评，通过自检、互检和考评，在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了管理人员工作质量和工作效率，提升了技术水平和综合管理经验;同时，通过“传、帮、带”以及相互交流的方式，使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

同时，加强了工程质量，安全管理工作，特别是加强了对xxx年新开工程施工现场管理的过程控制，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流，推广好得经验和作法，提高管理人员质量控制能力和安全生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将安全管理和创建文明工地相结合，增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、安全关，基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确，并对检查中发现的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全。

同时，重点抓好“突出”工程的建设，特别是4s店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过精心组织与协调、精心施工，都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。

4、注重人才队伍建设，重视科技进步创新在企业发展中的作用。

xxx年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部推荐、老职工回任，网上招聘，现场招聘等多种方式，共引进各类人员38人，充实了公司的人才力量，为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。

人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。

因此，公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境，从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥，建设一个和谐、进取、平等、稳定的`工作环境。

xxx年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的：一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育，更注重素质培养教育，同时，大胆发现，培养、启用青年人，使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才，通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。

二是加快对人才的引进，培养和使用。采取“两条腿”走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培养为主，引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题，为人才的更快更好成长搭建好舞台，打造一个有战斗力的管理团队，构建合理的人才梯队。

5、加大了对“老”工程的清债工作。xxx年，由公司财务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作，召开多次协调会，分析和解决清债工作中存在的问题，确立债权债务，归整资料，逐一项目落实责任人。为公司追要清欠“老”工程款提供了依据和条件。

虽然xxx年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成绩，但是，我们要清醒地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有许多工作需要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和矛盾，我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施，切实很好的解决。

下面我就公司xxx年存在的问题简要汇报如下：

1、尚需调整企业产业结构，建立施工总承包运作机制和相关企业，将施工项目的上游链与下游链串联起来，提高企业的综合竞争力。同时，大力发展高技术含量，符合国家政策导向的企业，为企业做大做强提供有力的支撑。

2、完成的工作量不足，利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。

3、资金流短缺。xxx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大，行业垫资情况越来越严重，公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题，但资金流仍然比较短缺，一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。

4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位，管理不严，交底不清。同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注重了价格因素，忽略了劳务和分包队伍的实力，能力和诚信。

5、项目经理部对工程成本控制不重视，公司成本考核机制不完善，不是先算后干，精打细算，过程控制，而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因，没能很好地实行材料招标工作，进行货比三家，选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商，增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关，施工现场材料浪费严重，大幅度增大了工程成本。

7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层，以便及时、准确地做出决策。

一、改革内部机制，搭建集团平台。

xxx年，公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理，将管理的重点放在项目上，减少管理层次，提高管理实效，重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估;横向组织结构方面，将逐步实施综合化管理，简化专业分工，突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。

同时，公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，以提高公司的整体综合实力和水平，谋求共同发展。

二、依据市场变化，创新经营模式。

xxx年，公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目，以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好，有影响力的住宅工程，作为公司自营完成产值，创造品牌和效益的主“战场”。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接，即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包，寻多种经营模式并存的方法，扩大市场份额和规模，提高项目资金，工程技术和工程管理的集成能力。

三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收。

xxx年，公司将在提高管理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型管理向精细化管理迈进，不断加强公司两级领导班子建设，建立“高效、精干”的员工队伍，切实加强内部管理，提升管理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵御风险的能力，更好地抓住机遇，促进公司平稳健康的发展，推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。

四、继续抓好人才建设。

xxx年，公司将进一步突出以人为本的发展理念，通过各种渠道，引进公司发展所需要的各类人才，培养和储备后续人才资源，增强公司发展后劲和公司核心竞争力，有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训，将职工继续教育和人才培训有机结合，做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作，形成制度化、机制化实施措施，增强员工的发展观、价值观、归属感，谋求人才开发绩效最大化。

五、积极推进项目成本核算工作。

搞好项目成本管理机制的建设，使项目管理制度化、规范化，保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行，实现成本管理目标，体现项目施工中责、权、利相结合的原则，体现项目部优化组合，多干多得、少干少得的原则，达到提高经济效益，降低成本，追求利润最大化的目标。

六、强化各项创优工作和科技创新工作。

设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标，加大创优和科技创新的激励机制，调动全员创优和科技创新的主动性。

年终总结表彰大会领导讲话稿范文

公司各级领导、员工代表同志们：

大家好！

今天，我们在这里隆重召开一年一度的总结表彰大会，主要是总结去年的成绩，部署今年的任务，是一个十分重要的大会。首先，我代表公司董事会，向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺！向一年来辛勤工作在各个岗位上的员工同志们，表示诚挚的慰问和衷心的感谢！

刚才，x总代表公司做了一个很好的总结，很全面，很具体，既总结了成绩，又看到了不足，还制定了解决办法，我完全同意这样的安排和部署。希望大家按照艾总的要求，根据每个部门的职能，分解全年任务，落实相关工作。下面，就企业的发展，我再强调以下三点：

这是我们企业向什么方向走的问题，一定要吃透、走稳，也是我们落实公司年度任务需要重点考虑的问题。一是市场方面。自20xx年下半年以来，钢铁市场一路下滑至今，今年最低的时候到了xxx元每吨。与进入20xx年的第一个十年相比，钢铁市场的繁荣景象已经不存在了。中央经济会议明确定调，20xx年的经济发展速度会在7%左右浮动，进入“十二五”以来，这个发展速度已经成为了新常态。再有，国家出口退税取消以后，今年国内钢铁市场的供需矛盾会进一步加剧，不排除钢铁价格继续下滑的可能。在过去的两年里，因为市场原因，倒闭的钢铁企业已经很多了，就拿丰润区来说，小型压延企业估计倒闭的有一半以上了，按照目前的发展形势，钢铁企业倒闭潮进一步加剧，钢铁企业的发展很不乐观。二是环保方面。国家和地方环保部门的文件要求越来越严格，近期，光下发的环保文件就多大xx个，可以说是层层加码，步步加压。企业面临的环保压力越来越大，烧结、炼铁、炼钢的三位厂长应该是深有体会。过去的三年里，我们在环保方面的基础设施投入已达x亿元。刚才，x总也说了，今年的环保还得投入x亿，但不排除今年环保部门是否还有新的环保要求，是否还需要继续增加环保投入。根据当前的钢铁市场形势来看，环保资金压力是最大的，也是坚决不能忽视的，这已经成为了钢铁企业生死攸关的一件大事，也是倒逼消减钢铁产能的主要手段。三是安全方面。去年企业发生了x人工亡、x人重伤、x人轻伤的生产安全事故，近几年来首次未能完成全年安全生产目标，安全生产形势不好。作为公司的董事长，我个人承担点责任，企业损失点资金，倒是没什么，关键是给个人和家庭造成的身体和心理上的伤害，是挽回不了的。大家从四面八方走到天柱，就是一家人，每一个人都是我们的亲人朋友，每一个人都是我们的兄弟姐妹，谁受到了伤害，我们心理都不好受。有的人还很年轻，是家里的顶梁柱，一旦出事，家里的天就塌了。所以说，我们在座的管理人员，或者先进个人、员工代表，要切实发挥能量，负起责任，把安全管理当成家庭管理，不要再让天柱这个大家庭里的每一个人受到伤害，因为感情债，我们付不起，也还不起。而且去年年底，国家又下发了新的《安全生产法》，对冶金企业的安全要求越来越严格。可以说，安全方面的压力是双重的，一个是内部，一个是外部，因此，我们必须彻底、坚决的做好安全工作。

伴随着企业的发展，新的困难总会不断的出现。以上三个方面的压力，实际上也就我们必须面临的实际困难。天柱钢铁走过了十一年的发展历程，经历了无数的荆棘坎坷，克服了无数的艰难困苦，一步步走到今天，我们靠的是什么，靠的就是我们坚忍不拔的毅力和战胜困难的勇气。无论有多少困难，当前，我们要做的，就是树立信心，勇往直前。一是要打好经济效益战。这是我们解决问题，克服困难的前提，离开了效益，没有了资金，我们什么也干不了。全体干部职工要按照公司的要求，艾总的指示，扎扎实实，认认真真的落实好每一项工作，争取在激烈的钢铁市场竞争中取得效益，有了利润，我们也就具备了解决问题的前提。供应、生产、销售，要形成一个有机整体，环环相扣，步步链接，不留缝隙。供应要力求物美价廉，生产要争取衔接紧密，销售要做到利润最大。只有这样，我们才能减少不必要的生产环节，避免不必要的生产浪费，取得最大经济效益。二是打好项目建设攻坚战。这是企业目前面临的最大的压力，也是企业未来发展过程中必须解决的问题，关键在项目建设。去年，工信部组织的钢铁行业规范条件企业准入工作已经结束，接下来，环保部的环保设施建设和发改委的产能核实就会紧跟过来，环保项目首当其冲。在这一点上，有关部门要有充分的认识，一是要分清轻重缓急，二是要增加施工力量，三是要注意时间节点，必须按照环保部门的时间要求打好环保项目建设攻坚战，不折不扣的完成好公司下达的任务。要求x月底前完成的，必须x月底前完成；要求年底前完成的，就必须年底前完成，这是一条死命令，不容商量。三是打好内部消耗控制战。近几年，钢铁市场不比以往，企业始终在盈亏边缘徘徊，我们还之所以还能有口饭吃，靠的就是紧衣缩食，严控消耗。我们要想更好的发展，更好的生存，就必须把这个优良传统发扬好，传承好。各部门要学会精打细算，过紧日子，从牙缝里边挤出残食，要把艾总讲的，向管理要效益的六点意见落实好，坚决控制好跑冒滴漏，坚持好以旧换新，保持好能源利用，通过降低内耗，提高企业效益。大家要明白，没有滴水汇集，就没有汪洋大海。我们就是要积少成多，封堵所有跑冒滴漏，回收发电，照亮天柱每个角落；利用万千报废螺丝，减少浪费，铸就天柱擎天大厦。

俗话说：一把篱笆三个桩，一个好汉三个帮。天柱钢铁现在有xxx多名干部职工，汇聚了四方能手，聚集了八方英才，只要我们一心一意，专心致志，以厂为家，踏实工作，就没有克服不了的困难，就没有跨越不了的坎坷。另一方面，经过了十一年的发展和积累，天柱钢铁已经具备了抗击风险，抵御寒冬的能力和条件。在全唐山市的冶炼企业中，我们综合实力排在第十名左右，处于中上等水平，综合能力并不低。只要我们树立信心，凝心聚力，充分发挥我们的装备优势，充分利用我们的基础条件，就一定能够克服所有困难。

各级领导、同志们，勤劳可致富，慵懒可致贫。只要大家回到工作岗位后，多动脑，勤动手，紧紧依靠我们xxx多名干部职工勤劳的双手，就一定能够实现新的发展，创造新的辉煌。

最后，祝大家新年愉快，身体健康，万事如意！并请转达对家人的问候！

谢谢！