运营总监年终工作计划(实用13篇)

时间:2023-12-22 20:04:51 作者:字海

通过编写工作计划书,我们可以更好地管理自己的时间和工作重点。下面是一些编写工作计划书的要点和技巧,希望能够帮助大家更好地规划和管理自己的工作。

运营总监工作计划表

职位描述:岗位职责:

1、协助和配合总经理完成公司各项管理工作;

2、在总经理授予的权限下,全面负责分管工作的管理;

4、组织分管部门制订及完善相关规章制度和工作流程,提高管理运营效率;

6、对公司其他负责人或者项目经营班子提出考评意见,提升整体人力资源管理水平;

8、负责领导交办的其他工作。任职资格:

1、具有建筑类、工商管理类专业大学本科以上学历,中级以上专业技术职务任职资格;

4、了解房地产开发经营、工程建设及营销相关的法律、法规;

5、具有极强的项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划等能力;

运营总监年终工作计划

(二)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。

(三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。

(四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

(五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。

文档为doc格式。

电商运营总监工作计划

岗位职责:

6.组织公司各部门月度、季度、年度绩效考核。系统实施兑现公司运营管理奖惩激励。

8.定期组织公司各部门梳理工作难点、风险点,对公司生运营状况进行监控与分析,对异常情况组织解决措施方案拟定。岗位要求:

1.统招本科及以上,工程管理或房地产管理等相关专业;2.全国前30强或合肥前5强房企计划运营相关工作经历,有计划运营管理、品质管理、审计督查、流程管理相关工作经验优先;3.优秀的组织沟通能力,强大的计划推进、风控管理能力。

运营总监年度工作计划

2016年12月19日,湖北省医药行业协会第二届第三次会员代表大会暨第四次常务理事会在武汉召开。省直有关负责人出席会议,并作重要讲话,协会会员企业代表、媒体代表等近200人参加了会议。会议由协会秘书长程波涛主持。

在全省贯彻落实_十八届五中、六中全会精神,努力实现“十三五规划”发展目标的开局之年,进一步促进我省医药经济继续保持快速稳健增长,协会召开此次会议,以分析和预判众多已出台或者即将出台的涉药新政的影响,总结经验,共同商讨未来发展方向。据悉,我省医药生产的总值从去年开始已经跨入了千亿元的行列,今年继续保持增长之势,医药产业业已成为我省经济产业的重要组成部分。

湖北省医药行业协会会长、人福医药集团股份有限公司董事长王学海向大会作了协会2016年度工作总结及2017年度工作计划报告。他介绍2016年来协会开展的主要工作,包括积极搭建政企沟通平台,为相关行业政策制定建言献策;多次举办专项培训会,提升企业经营管理水平;促进会员间交流合作,组织对外考察交流活动;持续开展企业品牌和产品品牌创建工作;提高秘书处服务水平,夯实协会发展基础等。

王学海会长表示,2017年是国家实施“十三五”规划重要的一年和推进供给侧改革的深化之年,而医药行业是关系国计民生的重要产业,是推进健康中国建设的重要保障,协会要进一步发挥桥梁与纽带作用,反映企业声音,当好政府参谋;要倡导行业自律,采取有效方式引导企业诚信经营;要积极寻求政府支持,继续开展医药行业品牌建设工作;要持续开展有针对性的专项培训和有集中诉求的交流活动;要强化企业安全意识,积极倡导绿色发展;要加强秘书处建设,增强服务功能。同时他指出我省医药行业在面临挑战的同时,也迎来了新的发展机遇,要进一步坚定信心,鼓足干劲,抢抓机遇,开拓创新,全力推进我省医药经济快速发展,向全国乃至全世界展示我省医药行业的良好形象。

会议表决通过了吸收湖北康沁药业股份有限公司、优乐(武汉)健康科技有限公司、武汉励合生物医药科技有限公司等3家单位为新会员,增补协会常务理事和理事事宜,同时表决通过了设立湖北省医药行业协会生物医药及医疗器械产业分会的议案。医药行业协会会长王学海、光谷生物城产业处发展处科员苗耘为分会授予了牌匾。

随后武汉菜根创业服务有限公司运营总监熊俭介绍了龙阳湖健康谷项目,协会副会长、九州通医药集团董事长刘宝林为湖北省医药行业创新创业基地(龙阳健康谷)揭牌,并向汉阳经济开发区领导授予“双创”基地牌匾。

会议赞助单位,武汉福星生物药业有限公司和武h万松堂生物医药科技有限公司负责人在会上交流企业发展经验。

为了会员企业更加深入地了解涉药新政及企业应对策略,协会特邀湖北省人社厅医保处处长王金林讲解医保目录增补原则及医保支持标准的制订进度,省科学技术厅社会发展处处长吴月朗做“十三五”湖北医药卫生领域科技创新的支持方向、重点与政策的宣讲,省卫计委药品采购中心主任肖作太介绍试点市县公立医院带量采购及二次议价情况,省环境科学研究院规划所副所长廖琪解读“十三五”生态环境保持规则及要点。中国医药企业管理协会副会长牛正乾向各位参会代表解读全国最新医药政策及企业经营转型策略,重点讲解了企业如何应对即将出台的“二票制”。

传媒运营总监工作计划

随着思源公益发展的成熟和团队的扩大,原有的组织形式已经不能满足要求,团队架构逐渐走向“椭圆化”.思源公益核心组于20xx年秋学期正式成立,由各项目组和常设部门的骨干组成,负责项目规划和集体决策。执行总监每周主持召开核心组会议,统筹规划,保证组织协调运营。思源公益现设三个项目组(暑期支教,图书平台,远程教学)和三个常务部门(运营部,外联部,宣传部)。

袁启晗将作为继任的执行总监,进一步完善组织架构,完成组织协调和管理工作。

【项目工作】。

1.暑期支教。

20xx年一支12人的甘肃支教队,20xx年已经发展为94人的思源公益暑期支教团,并成为交大学生暑期实践的重要平台。项目理念正由“短期暑期支教”向“主题式暑期夏令营”转变,围绕农村学生“尊严、自立和归属”和大学生“能力、视野、责任”,实现在平等的基础上双方的共同成长。目前,项目内容的丰富性和培训体系不断完善,明显的短板出在项目评估的有效性和调研的长期性上。希望此点能够引起足够高的重视。

叶维熊和陈昱言今后将负责该项目的工作。

2.图书平台。

王婷和黄俊森将继续负责该项目的工作。

3.远程教学。

运营总监年终工作计划

姓名:xxx。

性别:男。

年龄:30。

身高:163cm。

工作经验:6-。

婚姻情况:已婚。

院校:河源职业技术学院主修:工业环保与安全技术。

学历:大专电脑水平:熟练英语:无。

求职意向。

工作职位:运营总监产品经理/主管电子商务经理/主管。

佛山禅城区佛山南海区。

求职状态:我目前处于离职状态,可立即上岗。

发展方向:对产品营销特别是家装产品经理工作有极大的热情,有六年以上的电子商务及产品经理相关工作经验,具备产品经理相关经验,擅长数据分析、产品策划、产品开发,市场触觉敏锐。

培训教育。

20xx年06月毕业。

河源职业技术学院大专工业环保与安全技术。

技能专长。

一.曾任产品专员、产品经理,对产品的结构、性能、包装要求及faq了解和应用;

三.熟悉oem、odm流程和品质管理;。

五.熟悉应用微软办公软件。

工作经历。

20xx年06月-至今(2年11个月)。

佛山唯尔塑胶制品有限公司/运营总监。

工作内容:电商部门以及电商后端支持建立和完善;

建立以及维护公司品牌、知识产权体系;

负责电商部及公司新产品调研、策划、开发、生产、上架销售;

负责电子商务平台店铺布点、运营、优化;

组织设计及修改公司视觉设计ci、vi、si的标准化工作;

涉及线下实体经销商开发和维护;

负责与公司其他部门进行工作沟通协调;

牵头负责厨房卫浴五金产品线调研、策划、品类开发、供应链开发。

20xx年6月牵头负责组建电商部的相关筹建工作,人员、产品线、运营平台从零开始策划、建立以及维护,至今产品端、运营端、前端服务、后端支持已形成规范及有序运转。随后集合公司、市场开发出适合网络销售的地面保护膜、地板革、家装形象辅材,电商部实现销售额430万元,阿里系地面保护膜细分市场排名第二。

20xx年通过完善产品线、新增店铺群并开拓线下市场,在全体组员的共同努力,全年线上销售额达1560万元,线下销售额达505万,同比增380%,阿里系地面保护膜细分市场排名第一。

20xx年维护线下市场、优化产品线的同时大力开拓线上线下分销商,线上销售额已达2370万元,阿里系地面保护膜细分市场排名第一;线下销售额1270万。公司荣登全国地面保护膜产量第一。同年7月份牵头负责厨房卫浴五金产品线调研、策划、品类开发、供应链开发。

工作期间,熟悉了制造业标准化工作流程,增强产品开发、维护、生产经验,对家装制造行业有进一步的了解,对家装特别是厨房卫浴有了更深入的认识。完善公司产品、市场策略,重视公司知识体系、产品体系的基础积累,组织开拓分销、线下渠道,制定并贯彻以产品力为王、线上线下相结合的工作思路,确立产品带动公司品牌化建设的策略。

20xx年06月-20xx年06月(2年)。

佛山市顺德区红城电子商务有限公司/产品经理、店长及项目总监。

工作内容:负责厨卫电器产品线策划、开发;

负责店铺营销和具体管理;

负责和品牌方产品经理、供应链对接;

负责各分管店铺绩效指标的达成和提升;

负责天猫资源谈判和维护;

负责自主品牌建立、完善,产品线策划、开发、维护升级。

工作期间,历任厨卫电器产品经理、4间美的天猫专卖店项目总监及自主品牌项目总监,多次组织参加阿里官方活动。任职厨卫电器产品经理和自主品牌项目总监期间,对选品、产品开发有进一步实践,并为公司开拓一系列产品线。

20xx年04月-20xx年06月(2年2个月)。

广东小冰火人网络科技股份有限公司/广东小冰火人网络科技股份有限公司。

工作内容:协助内控经理完成产品知识库系统的建立和维护;

负责组织新产品的评估与推广;

负责组织公司内部相关岗位所必须知晓的产品知识的培训和考核;

负责根据市场反馈对产品知识库进行更新和维护、培训;

熟悉公司品推工作流程,积累了品推工作管理经验,培养了市场前沿触觉,掌握一定的培训、交流技巧。

工作期间,建立公司产品知识库体系,完善新产品评估和培训流程,对电商行业有进一步了解,协助制定长期产品方案,方案获公司嘉奖。

自我评价。

乐观开朗,积极勤奋,工作认真踏实,具备很好的团队精神;学习能力强,具备很好的适应能力;能吃苦,肯奉献,肯担当具有很强的行动力和执行力。电子商务及产品经理工作经验丰富,具备较强的产品分析及产品规划经验,熟悉产品市场运营、产品经理工作,同时具备产品培训、客户使用体验优化及管理能力,能很好适应不同的工作环境及很快融入团队工作。

运营总监工作计划表

1、建立健全部门管理体系,加强绩效考核,完善薪酬制度,制定有效的培训计划,打造一个有凝聚力、竞争力的和谐团队。

4、按照公司的2020年度目标规划,主动出击整合十堰市场,夯实基础,增加营收,把公司_专业、创新、协作、拼搏、服务_的经营理念贯穿与整体工作当中,力争实现全年经营目标的顺利实现。二、定岗定编及岗位职责1、部门人员计划编制:

a、根据公司现实状况,制定适合本部门的考核制度;。

f、加强客户档案管理,每月按行业进行统计,并汇报统计结果,g、严格执行公司回款制度,防止呆帐发生;h、服从公司领导的工作安排,并严格执行。

3、项目经理岗位职责:

a、服从公司领导安排,遵守公司管理制度;。

b、制定年度活动计划,并撰写策划方案;。

e、及时汇报工作进度,加强与部门主管及其它部门的沟通;。

f、将售后服务纳入绩效考核中,对项目活动和工作进行及时有效的计划和总结;。

g、服从公司领导的工作安排,并严格执行。

4、项目客户经理岗位职责:

a、服从公司领导安排,遵守公司管理制度;。

b、协助项目经理开展工作,积极配完成部门主管及项目经理交代的工作;c、日常客户拜访、确立目标客户和潜在客户、建立客户档案;d、客户关系管理,保持与客户的有效沟通,提升开展业务能力;e、及时汇报工作进度,加强与直接领导及其它部门的沟通;f、将售后服务纳入绩效考核中,所有客户每月一次回访;g、服从公司领导的工作安排,并严格执行。

运营总监年终工作总结

时间过得真快,转眼来到公司已经近两个月了。我的工作岗位是电子商务运营专员。试用期间我学到了很多东西,积极协助配合部门其他同事完成日常的.工作。在各位领导和同事的帮助下,我不断地学习和提升自己的工作能力,本着对工作认真负责精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作,工作能力得到了提升,为今后更好的工作打下了基础,以下是对我个人工作的总结。

1、了解公司概况。

从8月6日开始进入公司上班,因为我是刚参加社会工作不久来到公司上班的,所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况,完成公司下发的学习任务,掌握办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务,对公司的发展及规划有了更加深入的了解。

2、通过日常工作的学习和积累,我对电商运营有了较为深刻的认知。

第一次接触这个工作,公司所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题,在工作过程也是边学习边实践,所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢,这是我在工作中的主要不足之处,我会通过不断地请教和学习,尽快完成任务。

3、统计每日线上销售数据,及时了解全区各分公司的销售进度,了解各公司、各品牌销售上升或下降的原因。

4、同事关系相处的非常融洽,但是在工作中因为个人或是环境氛围的原因,除了主要工作的安排外与领导沟通的时间比较少,有时候工作实行也会受到影响,以后我会注意这方面的问题,增加相互的沟通。

从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了,对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前对电子商务了解比较少,所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。这两个月来对于运营水平有了一定的提高,能力得到进一步的提升。经过两个月自身的努力和同事们的帮助,我对工作有了较好的处理能力,熟悉各项工作的操作流程,希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来,为实现苏宁梦献上自己的一份绵薄之力。

传媒运营总监工作计划

对求职者而言,他们最需关注的便是自己如何才能够使自己在招聘方面前留下深刻的第一印象,只有印象分能够满足需求,才可帮助他们更为顺利的获取心仪工作。站在很多求职者的角度来看,他们之所以未能获得相应的工作,最主要的原因便与第一印象没有打好有着直接的关系。

当求职者参与面试之前,他们必须要借助优质简历的帮助来达到与招聘方接触的目的,毕竟眼见为实耳听为虚,很多求职者在书写简历时,都会因对内容上的描述比较浮夸而很难赢得招聘方的认可,这也使原本可发挥出色效果的简历无法展现出相应的运用效果。

个人信息。

目前所在:天河区年龄:33。

户口所在:茂名国籍:中国。

婚姻状况:未婚民族:汉族。

身高:165cm。

体重:55kg。

求职意向。

人才类型:普通求职。

餐饮运营总监日工作计划

2017年主要工作内容主要涉及以下各方面:

1、团队组成。

前期基本组成:运营主管1名,页面设计1-2名(高级美工1名),营销推广专员2名,刷单专员1名,客服2名。

中后期:根据店铺发展规模逐步增加岗位与人数。

2、产品定位。

新产品:风格、面向人群、价位区间、产品卖点、产品编号与属性等。库存产品:价格调整与寻找卖点重新整体包装促销。

运营主管带头,参考天猫同类目竞争对手产品并结合自身产品特点与团队研究一起决定产品定位。

店铺模板、首页、产品列表页、产品详情页、文案策划、产品拍摄等。

4、促销方案。

日常促销方案与大型促销如聚划算促销方案。新品上市促销方案、库存产品促销方案。由运营主管、营销推广制定并与部门其他同事研讨,参考大家意见。

5、营销推广方案。

主要营销推广以稳定刷单任务+活动营销推广。辅助以日常营销推广方案包含直通车营销推广、淘宝客。新品上市、销售旺季、大型促销节日如增加钻展营销推广、聚划算。

前期营销推广方式如果人员不足暂时由运营主管操作,后期招聘营销推广专员。淘宝客佣金比例由运营主管提交公司决定。

营销推广中用到的图片等由运营主管提出与页面设计完成。

6、营销推广费用。

前期:每个月营销推广费用*均2到5万,包含直通车营销推广、钻石展位、其他营销推广费用。每年上聚划算两次,双十一1次,其他根据销售旺季、新品上市等择机上一次。

7、服务。

售前服务、售后服务。

后期招聘资深客服人员,主要负责客服培训,天猫规则培训、日常客服团队工作等,客服主管直接对运营主管负责。

8、奖励制度。

前期以奖为主,后期随着店铺销量增加,奖惩结合。由公司制定奖励制度并部门讨论参考意见,发挥每个人的优点和主动性,激励整个团队为了实现销售目标一起努力。

9、具体工作内容以及完成时间。

餐饮运营总监工作计划精选

1、全面负责公司全部运营管理工作,根据公司对各区域直营分店的近期和远期目标,结合公司财务预算,组织编写营销企划方案并实施。

2、组织制定各直营分店年度、季度、季节性营销计划,组织重要公关营销、品牌推广活动实施方案及预算提交总经理审批。

3、按公司要求并结合当地市场策划营销宣传活动,各直营分店个性化营销,在当地宣传公司理念,树立公司形象。

4、组织编写营销效果分析报告向公司董事长汇报。

5、每周主持市场营销动态分析会,根据公司各直营分店营业状况结合市场竞争发展状况等提出改进方案及实施;拟订下一步营销计划,调整方案上报总经理审批。

6、根据公司规划制定合理的线上与线下整体运营推广及营销策划方案,搭建公司线上与线下整体运营体系。

7、收集、分析和总结市场信息,结合文化产业与电子商务发展趋势,策划开展各类推广活动。

8、根据公司发展方向与经营理念,制定整体运营策略与方案,带领运营团队完成公司下达的各项指标和任务(包括营收、利润、库存周转、会员发展、会员活跃度等),确保大部分门店与电商平台的经营目标的达成。

9、全面负责各区域店面的前厅及后厨管理工作;并制定相应的运营管理制度。

10、保持公司标准化体系、执行统一制度,发布和完善公司各类标准作业手册并组织监督、指导区域内各分店各项标准。

11、组织学习公司相关部门的编制,评审个分店营运的标准手册,并按照标准化体系要求统一管理;依据公司各类作业手册的要求,组织督导实现标准作业手册的动态完善;检查区内各店经营部门的各项作业流程及标准的执行,提供及时的咨询、收集反馈信息。

12、负责各分店下属经营部门的具体绩效管理工作,确保公司利益不受损失。

13、审批各分店店长的工作计划,对各分店店长进行监督、指导、培训;每周对下属部门主管进行两个小时以上的管理知识和专业知识的培训;审批下属部门主管的个人工作总结,并提出指导意见。积极辅助总经理对下属部门经理的挑选、任命。

14、组织汇报各分店问题的整改意见,下达分店整改意见并监督实行情况。

15、组织编写经营活动总结分析报告,参加公司月度经营活动总结会。

16、协助拓展部做好政府部门、合作伙伴、媒体、大客户的接待与日常关系维护。

任职要求:。

2、有新店开发经验,对选址、装修、员工培训有一定的经验;。

4、有高度的事业心和责任感,有大局意识。

5、知名连锁餐饮企业优先录用。

6、年龄40岁以内,接受创业平台职责描述:。

1、全面负责公司全部运营管理工作,根据公司对各区域直营分店的近期和远期目标,结合公司财务预算,组织编写营销企划方案并实施。

2、组织制定各直营分店年度、季度、季节性营销计划,组织重要公关营销、品牌推广活动实施方案及预算提交总经理审批。

3、按公司要求并结合当地市场策划营销宣传活动,各直营分店个性化营销,在当地宣传公司理念,树立公司形象。

4、组织编写营销效果分析报告向公司董事长汇报。

5、每周主持市场营销动态分析会,根据公司各直营分店营业状况结合市场竞争发展状况等提出改进方案及实施;拟订下一步营销计划,调整方案上报总经理审批。

6、根据公司规划制定合理的线上与线下整体运营推广及营销策划方案,搭建公司线上与线下整体运营体系。

7、收集、分析和总结市场信息,结合文化产业与电子商务发展趋势,策划开展各类推广活动。

8、根据公司发展方向与经营理念,制定整体运营策略与方案,带领运营团队完成公司下达的各项指标和任务(包括营收、利润、库存周转、会员发展、会员活跃度等),确保大部分门店与电商平台的经营目标的达成。

9、全面负责各区域店面的前厅及后厨管理工作;并制定相应的运营管理制度。

10、保持公司标准化体系、执行统一制度,发布和完善公司各类标准作业手册并组织监督、指导区域内各分店各项标准。

11、组织学习公司相关部门的编制,评审个分店营运的标准手册,并按照标准化体系要求统一管理;依据公司各类作业手册的要求,组织督导实现标准作业手册的动态完善;检查区内各店经营部门的各项作业流程及标准的执行,提供及时的咨询、收集反馈信息。

12、负责各分店下属经营部门的具体绩效管理工作,确保公司利益不受损失。

13、审批各分店店长的工作计划,对各分店店长进行监督、指导、培训;每周对下属部门主管进行两个小时以上的管理知识和专业知识的培训;审批下属部门主管的个人工作总结,并提出指导意见。积极辅助总经理对下属部门经理的挑选、任命。

14、组织汇报各分店问题的整改意见,下达分店整改意见并监督实行情况。

15、组织编写经营活动总结分析报告,参加公司月度经营活动总结会。

16、协助拓展部做好政府部门、合作伙伴、媒体、大客户的接待与日常关系维护。

任职要求:。

2、有新店开发经验,对选址、装修、员工培训有一定的经验;。

4、有高度的事业心和责任感,有大局意识。

5、知名连锁餐饮企业优先录用。

6、年龄40岁以内,接受创业平台。

运营物流总监月工作计划

4.带领团队完成日常指标任务,不断优化和改善现有流程和工作并持续提升业务kpi要求。

5.落实和完成其他任务需求。

任职要求:。

1.精通仓储运营管理流程,擅长精益生产;。

2.5-8年仓储运营管理工作经验,具有团队管理经验,电商行业佳。

3.出色的逻辑思维和数据管理能力,擅长项目推动与落地;。

4.有良好的沟通技巧,思维清晰,具有丰富的突发问题处理经验;。

餐饮运营总监日工作计划

xx年教工团工作的总体要求是:以党的*精神和“*”重要思想为指导,发扬求真务实的作风,紧紧围绕学校中心工作,促进和提高青年教师素质的全面发展,努力做到服务学校有新贡献、服务青年有新作为,不断开创七宝中学教工团工作的新局面。

一、坚持理论学习武装青年,加强青年教师的理想信念。

(一)深入持久地开展“*”重要思想的学习。

要巩固新一轮“*”重要思想学习的成果,把理论学习研讨活动引向深入。认真按照“学习形式多样化、学习成果有形化、学习机制长效化、学习组织社团化”的总体工作要求,依托团支部组织生活、知识讲座、课题调研等多种途径,广泛组织团员青年、青年教师开展形式多样、内容丰富的思想教育活动。

(二)开展“学习型团支部”的创建活动。

开展“学习,让生活更美好”青年教师读书活动。组织青年教师读一本好书、摘百句名言、写千字文章。制定切实可行的学习计划,以读书活动为载体,倡导读书与提高教育教学业务素质相结合,努力构建学习型团支部。组织青年教师参加闵行区“内涵发展与青年教师的责任”青年论坛活动,引导青年教师重点思考“青年教师为教育内涵发展做什么”。

团支部今年的调研课题确立为《七宝中学青年教师工作的现状、分析与对策》,组织青年教师参与课题调研,在调研过程中,通过读书学习、讨论交流,帮助青年教师更好地认识自我、发现自我、提高自我、发展自我。

根据闵团字(20xx)9号文件《共青团闵行区委关于闵行区共青团干部三年培训规划的通知》的精神,组织教工团支委干部参加闵行区团干部培训,从思想素养、团务知识、专业技能、工作项目等多方面提高教工团干部从事团工作的实际操作能力,切实加强教工团干部队伍建设,全面提高教工团干部队伍素质。

(三)扎实工作,争做闵行区创“共青团号”集体。

组织青年教师以本职岗位为载体,以学校发展目标为内容,以岗位成才、全面发展为目的,引导广大青年教师立足岗位,在教育的内涵发展、二期课改的推进、信息技术的教育教学应用等方面作出新的贡献。

加强规范意识,认真扎实地组织各项活动。

二、坚持团建创新吸引青年,以有效的服务凝聚青年。

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