项目卫生管理制度（专业14篇）

规章制度的出现是为了解决人们在行为规范上的问题，让大家有一个相对固定的准则和指引。规章制度的落地和执行需要全员参与，形成全员共识，才能取得最好的效果。

监理项目部环境卫生管理制度

为了确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥监理人员的作用，按照公司对各项目部的有关规定，特制定项目部规章制度。在工程监理项目部的监理人员应遵循守法、诚信、公正、科学的准则，同时遵守本规定。

一、项目监理部人员监理工作严格按照《工程建设监理规定》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》、《建设工程监理规范》和与工程及业主对监理工作的有关的规定。

1、总监全面负责项目部的监理业务，及时检查、督促、指导监理人员的工作，协调业主及相关单位的关系。

2、各专业监理工程师要服从总监的日常管理，按各自专业分工做好“四控、两管、一协调”工作。为鼓励员工提高专业的素质，加强工作的责任心，今年公司将在原有的工资基础上实行奖金制度，额度为每月（）元。如全季度胜任本职工作，在工作中未发生任何质量、安全事故，奖金在季度后统一发放。

3、专监的奖金将于各自所监理的工程实体挂钩，（如资料的整理、归档、建立监理资料台账，包括；方案、资质、原材料、检验批、监理通知单、联系单及回复单。文件的打印、发放，专监要适应现状，必须在一定的时间内进入角色。

4、监理人员每天早上8：00在监理项目部签到，下午6：30签退。重要工序需连续旁站监理的必须加班，加班人员由本专业分工负责，如遇加班时间过长时，在不影响工作时安排现场监理加班可换休。15、监理人员因事、因病不能出勤的需事先请假，超过一天需要书面形式请假，月累计请假2天以内的由总监批准。超过2天的由公司批准。特殊情况另行考虑，可视情况安排他人顶班。所有请假均需征求甲方意见。

6、上班迟到、早退、未请假或请假未经批准缺勤的，上报公司按相应考勤制度处理。

7、总监或总监指定考勤负责人负责监理人员的考勤，出勤、缺勤、迟到、早退均须有书面记录，监理人员请假须有书面手续。

二、有下列行为之一的，责令改正，并通报批评；情节严重的并追究有关人员的经济责任和其它责任。

1、未按规定及时验收，由于失职造成下一道工序未能正常施工的。

2、将不合格的工序、材料、成（半成）品、构配件按合格验收的。

3、资料不全或不合格便进行验收的。

4、发现质量或安全事故隐患不及时报告或不下达指令及时制止整改。

5、未按规定准确及时记录好《监理日志》和《旁站记录》的。

6、对本职工作未尽职尽责、玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的。

7、在与工程有关的施工、材料供应商中充当中间人、兼职或合伙的。

8、违反甲方针对工程施工管理所制定的有关规定的。

9、故意损害业主、承包商利益的。

10、因工作失误造成事故的。

11、有卡、拿、吃、要现象、参与可能与建设单位的利益相冲突的任何活动的。

12、发现问题未及时进行处理，且未向总监理汇报造成损失的。

13、有打架斗殴、盗窃、酗酒行为严重失职、营私舞弊，给公司及项目部造成重大损失的。

重大公共卫生项目管理制度

1、为了加强中心所办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，制定本制度。

2、本制度适用于中心所办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。

3、凡在中心所工作的`员工和外来人员，均应遵守本制度。

4、综合办公室为中心所环境卫生管理的职能部门，负责全所的环境卫生管理工作；中心所的有关室（窗口）都应当按照各自的职责，协同做好环境卫生的管理工作。

5、环境卫生设施的开支经费由综合办公室报所长审批。

1、公共区域（包括主次干道、公共绿地、职工宿舍外环境等）的。清扫与保洁，由综合办公室负责安排本所人员进行。

2、统一使用的建筑物、会议室、宣传设施、公告栏、厕所由综合办公室负责安排本所人员进行清扫与保洁。各室（窗口）使用的建筑物、办公室等，应当由室（窗口）自行负责保持清洁。

3、禁止在中心所随地倾倒、堆放垃圾，禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。

4、公共走道及阶梯，至少每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。偏僻地段，每周清扫一次，做到无垃圾、无积水、无死角。

5、排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。

6、厕所及其他公共卫生设施，必须特别保持清洁，做到无异味、无污秽。

7、办公、生活区内的树木、花草须加强养护和整修，保持鲜活完好，不准损毁、攀摘或向绿化带抛弃垃圾，不准在办公区晾晒衣物。

1、各室（窗口）都要建立每日轮流清扫卫生的制度。

2、室内应保持整洁，做到地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑；桌面、柜上、窗台上无灰尘、污迹，清洁、整齐，窗明几净。室内无蜘蛛网、无杂物。

3、室内不准许随便存放垃圾，应及时把垃圾倒入垃圾筐内。

4、办公室内办公用品、报纸等摆放整齐有序，不得存放与工作无关的物品，个人生活用品应放在固定委托方：江西师范大学后勤保障处（以下简称甲方）。

建设项目职业卫生管理制度

为预防、控制和消退建设项目可能产生的职业病危害,加强和规范建设项目职业病防护设施建设的监督管理,按照《中华人民共和国国职业病防治法》、国家平安监管总局《工作场所职业卫生监督管理规定》等法律规矩的要求,结合用人单位实际状况制定本制度。

一、建设项目职业病防护设施应该与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。职业病防护设施所需费用应该纳入建设项目工程预算。

二、用人单位对可能产生职业病危害的建设项目,应该向平安生产监督管理部门申请职业卫生“三同时”的备案、审核、审查和竣工验收。

建设项目职业卫生“三同时”工作可以与平安设施“三同时”工作一并举行。

三、建设项目职业卫生“三同时”工作采取分类监督管理。按照建设项目可能产生职业病危害的风险程度,分为职业病危害普通、较重、严峻三类建设项目。

门组织验收;。

职业病危害严峻的建设项目,职业病危害预评价报告应该报平安生产监督管理部门审核,职业病防护设施设计应该报平安生产监督管理部门审查,职业病防护设施竣工后,由平安生产监督管理部门组织验收。

四、对可能产生职业病危害的建设项目,用人单位应该在建设项目可行性论证阶段托付具有相应资质的职业卫生技术服务机构举行职业病危害预评价,编制预评价报告。

五、职业病危害预评价报告编制完成后,用人单位应该组织有关职业卫生专家,对职业病危害预评价报告举行评审。

用人单位对职业病危害预评价报告的真切性、合法性负责。

六、用人单位应该向平安生产监督管理部门申请职业病危害预评价备案或者审核,并提交下列文件、资料:。

用人单位对预评价报告的评审看法;。

职业卫生专家对预评价报告的审查看法;。

职业病危害预评价机构的资质证实;。

法律、行政规矩、规则规定的其他文件、资料。

涉及发射性职业病危害因素的建设项目,用人单位需提交建设项目发射防护预评价报告。

因素的种类、职业病防护设施等发生重大变更的,用人单位应该对变更内容重新举行职业病危害预评价,办理相应的备案或者审核手续。

八、存在职业病危害的建设项目,用人单位应该托付具有相应资质的设计单位编制职业病防护设施设计专篇。

九、用人单位在职业病防护设施设计专篇编制完成后,应该组织有关职业卫生专家,对职业病防护设施设计专篇举行评审。

用人单位应该会同设计单位对职业病防护设施设计专篇举行完美,并对其真切性、合法性和有用性负责。

十、对职业病危害普通和职业病危害较重的建设项目,用人单位应该在完成职业病防护设施设计专篇评审后,根据有关规定组织职业病防护设施的施工。

十一、对职业病危害严峻的建设项目,用人单位在完成职业病防护设施设计专篇评审后,应该根据国家平安监管总局《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行方法》第五条、第六条的规定向平安生产监督管理部门提出建设项目职业病防护设施设计审查的申请,并提交下列文件、资料:。

用人单位对职业病防护设施设计专篇的评审看法;。

职业病防护设施设计单位资质证实;。

目职业病危害预评价报告审核批复文件;。

法律、行政规矩、规则规定的`其他文件、资料。

十二、建设项目职业病防护设施设计经审查同意后,建设项目的生产规模、工艺或者职业病危害因素的种类等发生重大变更的,用人单位应该按照变更的内容,重新举行职业病防护设施设计,并在变更之日起30日内办理相应的审查手续。

十三、建设项目职业病防护设施应该由取得相应资质的施工单位负责施工,并与建设项目主体工程同时举行。

十四、建设项目职业病防护设施建设期间,用人单位应该对其举行常常性的检查,对发觉的问题准时举行整改。

十五、建设项目完工后,需要举行试运行的,其配套建设的职业病防护设施必需与主体工程同时投入试运行。

试运行时光应该不少于30日,最长不得超过180日,国家有关部门另有规定或者特别要求的行业除外。

十六、建设项目试运行期间,用人单位应该对职业病防护设施运行状况和工作场所职业病危害因素举行监测,并托付具有相应资质的职业卫生技术服务机构举行职业病危害控制效果评价。

建设项目没有举行试运行的,应该在其完工后托付具有相应资质的职业卫生技术服务机构举行职业病危害控制效果评价。

用人单位应该为评价活动提供符合检测、评价标准和要求的受检场所、设备和设施。

单位对职业病危害控制效果评价报告真切性和合法性负责。

十八、职业病危害普通的建设项目竣工验收时,由用人单位自行组织职业病防护设施的竣工验收,并自验收完成之日起30日内向平安生产监督管理部门申请职业病防护设施竣工备案,提交下列文件、资料:。

预评价报告备案通知书;。

职业病危害控制效果评价机构的资质证实;。

专家对职业病危害控制效果评价报告评审看法;。

用人单位对职业病危害控制效果评价报告评审看法;。

法律、行政规矩、规则规定的其他文件、资料。

十九、职业病危害较重的建设项目竣工验收时,用人单位应该向平安生产监督管理部门申请建设项目职业病防护设施竣工验收,并提交下列文件、资料:。

职业病危害控制效果评价机构资质证实;。

专家对职业病危害控制效果评价报告的审查看法;。

用人单位对职业病危害控制效果评价报告评审看法;。

职业病防护设施施工和监理单位资质证实;。

法律、行政规矩、规则规定的其他文件、资料。

二十、职业病危害严峻的建设项目竣工验收时,用人单位应该向平安生产监督管理部门申请建设项目职业病防护设施竣工验收,并提交下列文件、资料:。

职业病防护设施设计审查批复文件;。

职业病危害控制效果评价机构资质证实;。

专家对职业病危害控制效果评价报告的审查看法;。

用人单位对职业病危害控制效果评价报告评审看法;。

法律、行政规矩、规则规定的其他文件、资料。

二十一、分期建设、分期投入生产或者使用的建设项目,其配套的职业病防护设施应该分期与建设项目同步举行验收。

二十二、建设项目职业病防护设施竣工后未经平安生产监督管理部门备案同意或者验收合格的,不得投入生产或者使用。

重大公共卫生项目管理制度

1、厕所管理有专人负责，并进行定期检查。

2、禁止在厕所里随地吐痰、乱扔瓜皮果核、纸屑等废弃物。

3、禁止厕所的墙壁、隔板乱涂乱画。

4、大小便池要随时冲洗，并及时清查厕所内纸篓垃圾。

5、保持洗手池、地面大小便池的清洁干净，做到无积水、无尿碱、无污物、无异味。

6、加强对师生礼貌卫生教育，注意卫生、礼貌如厕。

7、清洁工人每一天冲洗8次。

项目卫生管理制度

1.划分区域负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。

2.施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生,班组宿舍的衣物、日常生活用品等摆放整齐。

3.厨房卫生整洁,符合卫生检疫要求,炊事员须持定期体检健康证,上岗须穿工作服,戴工作帽及戴口罩,保持个人卫生和内外环境清洁卫生,做到生熟食品隔离,有防蝇、防鼠、防尘设施。

4.保证供应符合卫生饮用水,茶水桶加盖锁。

5.厕所必须落实专人清洁,保持时时清洁,便槽不得有积垢,严禁随地大小便。

6.工人作业地点和周围必须清洁整齐,做到工完料净场地清,不得留余料。垃圾集中堆放,及时清理。严禁随地丢垃圾,污水、废水不外溢。

7.车辆进出清洗干净,不污染道路。

社区卫生项目管理制度

建设项目职业卫生管理制度

为了预防、控制和消退建设项目可能产生的职业病危害，按照《中华人民共和国国职业病防治法》和《建设项目职业病危害分类管理方法》等法律、规矩的相关规定，结合本公司实际状况特制定本制度：

一、本公司新建、改建、扩建建设项目和技术改造、技术引进等项目可能产生职业病危害的，职业健康平安部将在可行性论证阶段托付职业卫生技术服务机构做项目职业病危害预评价，并提交卫生行政部门对职业病危害预评价报告举行审核。

二、建设项目的职业病防护设施所需费用应该纳入建设项目工程预算，并与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用。

三、设计单位提交的建设项目可研报告应有职业卫生专篇的内容，初步设计中应有职业病防护设施设计专篇的内容。

四、可能产生严峻职业病危害的建设项目，设计单位应根据建设项目职业病危害预评价报告书的要求在初步设计中编制职业病防护设施设计专篇，职业健康平安部将向卫生行政部门提交职业病防护设施设计专篇举行卫生审查，经审查同意后方可施工。

五、设计单位要严格根据经卫生行政部门审批的职业病防护设施设计专篇和审查批复的要求，在设计图纸中落实各项职业病防护措施，项目建设单位要严格根据设计图纸举行施工，确保职业病防护设施质量牢靠。

六、建设项目在竣工验收前，热源部将托付具有资质的评价单位在12个月内对建设项目举行职业病危害控制效果评价，并按规定向卫生行政部门申请建设项目当职业病防护设施竣工验收。对不符合职业卫生标准和职业病防护要求的`职业卫生防护设施，项目部必需整改直至符合规定，否则不得投入生产。

七、建设项目职业病危害预评价、职业病危害控制效果评价职业健康平安部应托付取得省级以上人民政府卫生行政部门资质认证的职业卫生技术服务机构举行。

八、职业健康平安部根据《建设项目职业卫生审查规定》和卫生行政部门的要求在项目职业病危害预评价审核、防护设施设计专篇审查、竣工验收中提交相应的申请材料。

九、职业健康平安部应组织相关部门参与建设项目职业卫生“三同时'的评审，并建立相应的”三同时'审批档案。

十、建设项目职业病危害预评价、防护设施审查、控制效果评价、防护设施竣工验收报告书、批复文件或函等原件由职业健康平安部移交给设计单位和项目部，并做好相关交接手续。

项目卫生管理制度

为了预防、控制和消除建设项目可能产生的职业病危害，根据《职业病防治法》、《建设项目职业病危害分类管理办法》，特制定本制度。

本制度适用于××公司。

3.1建设项目。

指新建、改建、扩建的生产、储存装置和设施的建设项目。

3.2“三同时”制度。

指公司新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业卫生防护设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，职业卫生防护设施的投资应纳入建设项目预算。

3.3可能产生职业病危害项目。

指存在或产生《职业病危害因素分类目录》所列职业病危害因素的项目。可能产生职业病危害的建设项目分为职业病危害轻微、职业病危害一般和职业病危害严重三类。

可能产生严重职业病危害的因素包括下列内容：

a）《高毒物品目录》所列化学因素；

b）石棉纤维粉尘、含游离二氧化硅10％以上粉尘；

d）卫生部规定的其他应列入严重职业病危害因素范围的。

4.1公司办公室是建设项目规划、设计阶段“三同时”的责任部门。

4.2生产部是建设项目施工与试生产阶段“三同时”的责任部门。

4.3安全环保部是建设项目的职业卫生监督管理部门。

4.4工程管理部门（项目组）是“三同时”的具体执行部门，全面负责实施建设项目的建设管理。

4.5财务部负责建设项目职业卫生资金的有效投入。

5.1在建设项目可行性论证阶段，根据《职业病危害因素分类目录》和《建设项目职业卫生专篇编制规范》编写职业卫生专篇，并委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构进行职业病危害预评价。

5.2在可行性论证阶段完成建设项目职业病危害预评价报告后，应当按规定填写《建设项目职业病危害预评价报告审核（备案）申请书》，向有管辖权的卫生行政部门提出申请并提交申报材料。

按照国家有关规定，不需要进行可行性论证的建设项目，应当在建设项目开工前提出职业病危害预评价报告的卫生审核或备案。

5.3建设项目职业病危害预评价报告经卫生行政部门审核同意，并取得卫生行政许可批文后方可动工建设。

5.4建设项目职业病危害预评价报告经卫生行政部门审核或备案后，建设项目的生产规模、工艺或者职业病危害因素的种类、防护设施等发生变更时，应当对变更内容重新进行职业病危害预评价和卫生审核或备案。

5.5职业病危害严重的建设项目，在初步设计阶段，应当委托具有资质的设计单位对该项目编制职业病防护设施设计专篇。

5.6职业病危害严重的建设项目，应当向原审批职业病危害预评价报告的卫生行政部门提出建设项目职业病防护设施设计卫生审查申请，填写《建设项目职业病防护设施设计审查申请书》，并按规定提交申报材料。

5.7职业病危害严重的建设项目，其职业病防护设施设计经审查并取得卫生行政部门行政许可批文后方可施工。

5.8职业卫生防护设施的施工应当由取得相应工程施工资质的施工单位进行。

5.9委托取得相应资质的监理公司对建设过程实施监理，确保施工质量和职业卫生防护设施与主体工程同时设施。

5.10在竣工验收前，应当委托具有资质的职业卫生技术服务机构进行职业病危害控制效果评价，职业病危害控制效果评价应当尽可能由原编制职业病危害预评价报告的技术机构承担。

5.11建设项目的主体工程完工后，需要进行试生产的，其配套建设的职业病防护设施必须与主体工程同时投入试运行，在试运行期间应当对职业病防护设施运行情况和工作场所职业病危害因素进行监测，并在试运行12个月内进行职业病危害控制效果评价。

5.12职业病危害轻微的建设项目，应当将职业病危害控制效果评价报告报原预评价备案卫生行政部门备案。

5.13职业病危害一般和职业病危害严重的建设项目，应当向原审批职业病危害预评价报告的卫生行政部门提出竣工验收申请，填写《建设项目职业病防护设施竣工验收（备案）申请书》，并按规定提交申报材料。

5.14分期建设、分期投入生产或者使用的建设项目，其相应的职业病防护设施应当同步进行卫生验收。

5.15职业病危害一般和职业病危害严重的建设项目经卫生验收合格并取得卫生行政部门行政许可批文，方可正式投入生产或使用。

5.16建设项目职业卫生“三同时”工作结束后，各职能部门认真整理资料并归档。

6.1《建设项目职业卫生“三同时”台帐》。

附加说明。

本制度起草部门：xx。

本制度起草人：xxx。

本制度审核人：xxx。

本制度批准人：xxx。

为规范建设项目的安全监督管理工作，确保建设项目符合国家有关安全生产法律、法规和标准规定；从源头上采取措施，防止和减少各类事故的发生，依据国家有关法律法规，结合企业实际，特制定本制度。

本制度适用于本单位范围内的新建、改建、扩建、建筑内部装修、技术改造、设备（包括管路及附属设施）更新、小改小革和引进的建设项目的安全、消防监督管理。

3.1严格执行建设项目“三同时”规定即建设项目安全设施、工业卫生设施、消防设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

3.2企业范围内的新建、改建、扩建、建筑内部装修、技术改造、设备（包括管路及附属设施）更新、小改小革和引进的建设项目，项目组成员中必须有负责安全管理的人员。

3.3项目组中的安全管理人员必须全过程地参与建设项目、技术改造项目，并为总工程师提供安全、消防技术和管理支持。

3.4技术科负责建设项目安全、消防审查验收工作的资料汇总，安环科负责报批及相关联络。

4.1需报政府审批的建设项目范围。

4.1.1新建、改建、扩建建设项目。

4.1.2符合下列条件的已经取得安全生产许可证的产品进行的技术改造项目：

生产工艺、关键设备或储存方式、设施有较大变化的技术改造项目；

原料、中间产品、最终产品发生变化的技术改造项目；

建筑物内部装修项目。

市安全生产监督管理局、公安消防管理部门认为需审查验收的技改项目；

安环科认为需报市安全监督管理局、消防管理部门审查验收的技改项目。

4.2安全、消防、职业卫生审批验收内容及程序。

4.2.1新建、改建、扩建建设项目的安全审批与验收。

可行性研究报告的安全审查。

a企业应当在建设项目可行性研究阶段，对建设项目安全条件进行论证，安全条件论证的内容要纳入可行性研究报告。

b《建设项目可行性研究报告》应在有关部门组织审查前15日报送市安全生产监督局预审。请安环科门参加审查会议。

c对职业安全卫生内容的审查意见要写入会议纪要，并在初步设计中落实。

d以上工作由本企业总工程师负责。

预评价及审查。

a凡符合下列情况之一的，必须进行建设项目职业安全卫生预评价，对存在高毒、剧毒作业危害的项目必须进行职业中毒危害评价：

(a)属于《建筑设计防火规范》中规定的火灾危险性生产类别为甲类的建设项目；

(d)大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上的游离二氧化硅粉料的建设项目；

(e)危险化学品生产、储存建设项目；

(f)其它由安环科门确认的危险、危害因素大的建设项目。

b需要做安全预评价、职业中毒危害预评价的项目，由安环科按规定选择有相应资质的并在政府主管部门备案认可的单位承担预评价报告的编制工作，并向其提供必要的资料、文件。

c下列项目必须选择取得甲级安全评价资质的机构进行评价工作：

(a)国务院、省、直辖市人民政府及其主管部门审批或核准或备案的；

(b)跨省、自治区、直辖市、设区市的；

(c)中央企业投资的；

(d)剧毒危险化学品的；

(e)法律法规规定的。

d预评价工作应在项目可行性研究阶段进行，并在初步设计会审前完成。

e预评价审查包括以下内容：

(a)《建设项目职业安全卫生预评价审查表》。

(b)预评价大纲（由评价机构承担）；

(c)预评价报告书。

f预评价审查内容及相关文件准备齐全后，由安监局向市安环科门、卫生行政管理部门提出预评价审查申请。

g对政府及安环科门、卫生行政部门提出的审查意见，安环科组织落实。

项目设立安全审查。

a企业在建设项目工程设计前，应向相应的安全监督管理部门提出建设项目的设立安全审查审批的申请。

b申请时向安环科门提交下列文件资料：

(a)建设项目安全审批申请书。

(b)建设项目审批文件或建设项目核准、备案文件（复印件）；

(c)符合城市规划规定的证明文件（复印件）。

(d)可行性研究报告；

(f)包装、储存、运输的技术要求；

(g)安全评价报告；

(h)事故应急救援措施；

c已经取得批准书的建设项目有下列情况之一的，应及时向原审批变更申请，并提交相应的文件资料：

(b)改变生产工艺、关键设备或储存方式、设施的；

(c)工厂、仓库与周边的安全防护距离发生变化的；

(d)原料、中间产品、最终产品或储存的危险化学品种、类别、数量发生变化的。

d对政府及安环科门提出的审查意见，企业主管部门要组织落实。

初步设计及安全审查。

a建设项目经过安全部门、卫生部门审批后，应选择取得设计业务范围内相应设计资质的设计单位，对项目进行设计。

b项目组织要及时督促工程设计单位按国家有关安全生产的法律法规和标准，对建设项目安全、消防设施、职业中毒危害防护设施进行设计，并编写《劳动安全卫生专篇》、《消防设计专篇》，同时落实《安全预评价报告》、《可行性研究报告》、《职业中毒危害预评价》提出的安全、消防、中毒防护措施，以及政府和安环科门、消防管理部门、卫生部门审查时提出的意见或指令。

c项目安全设施设计完成后，安环科向相应的.安环科门提出建设项目设计审查申请，并提供下列文件资料。

(a)建设项目设计审查申请书；

(b)建设项目安全批准书（复印件）；

(c)设计单位的确设计资质证明文件（复印件）；

(d)建设项目安全设施设计专篇或劳动安全卫生专篇；

(e)其他需要提交的资料。

d项目消耗设施设计完成后，安环科向相应的消防监督管理部门提出建设项目消防审核，并提供下列文件资料：

(a)《建设消防设计防火审核申报表》；

(b)《自动消防设施设计防火审核申报表》或《建筑内部装修设计防火审核申报表》；

(c)消防设计图纸及资料。

e项目职业危害防护设施设计完成后，安环科向卫生监督管理部门提出建设项目职业中毒危害防护设施设计审查，并提供相关资料。

f安全、消防、危害防护设施设计审查通过后，项目方可进入施工阶段。

g对已审查合格的建设安全设施设计有下列之一的，应向原负责该项目设计审查的安环科门提出设计审查变更申请，并提供相应文件资料：

(a)改变安全设施设计且引起安全性能降低的；

(b)在施工期间发现原设计存在严重缺陷重新设计的。

a建设项目设计审查合格后，项目组要选择具有相应资质的施工单位进行施工与安装。

b施工单位应严格按设计和施工技术标准进行施工，并编制建设项目安全设施施工情况报告。项目组应严格控制施工质量、材料质量。

c在施工期间，发现安全设施、消防设施设计不合理或存在投入生产或者使用后可能酿成事故的缺陷时，项目组应立即要求停工，组织原设计单位修改设计，并保存记录。

d建设项目安全设施竣工后，项目组牵头，按照国家有关规定，对建设项目安全设施、特种设备、消防设施、工业卫生设施等进行检验、检测，保证建设项目安全、消防、工业卫生设施符合设计要求。

e建设项目竣工验收前，项目组及相关部门要在采取有效措施确保安全的前提下，按照国家有关规定制度严密的试生产或使用方案，将安全消防、工业卫生设施与生产、储存装置、设施同时进行试生产或使用。

f联合生产性项目试生产或使用一般不得超过6个月；其他项目试生产不得超过3个月。

a需要进行安全评价、职业中毒危害控制效果评价的项目，试生产或使用正常后，投入生产或使用前，由安环科选择具有相应资质的评价机构进行评价。

b其他项目，在试生产或使用正常后，投入生产或使用前，项目级应当写出《劳动安全卫生验收专题报告》。

竣工验收审查。

（a）建设项目竣工验收申请书；

（b）施工单位的施工资质证明文件（复印件）；

（c）建设项目设计审查意见书（复印件）；

（e）建设项目安全设施施工情况报告；

（f）安全评价报告；

（g）其他需要提交的资料。

b在项目投入使用前，安环科应向公安消防监督机构提出工程消防验收申请，并提交以下资料：

（a）建筑消防验收申报表；

（b）建设消防设施技术测试报告。

c项目投入使用前，安环科要向卫生行政管理部门提出危害防护设施验收申请，并提供相关资料。

d建设项目经安全、消防、工业卫生验收合格后，即可转入正常生产。

e有职业危害的项目，在竣工验收之日起30日内，安环科应按照《职业病危害项目申报管理办法》向卫生部门申报职业病危害项目。

f本企业收到合格的建设项目竣工验收通知书后，即可按照国家有关规定办理安全生产许可手续。

5.1由企业审批的建设项目范围。

5.1.2在生产工艺、生产原理不变的情况下，为提高生产装置的安全性，在生产系统中增加自控装置、连锁装置、防护装置、保险装置、信号装置、防爆装置、报警装置等技术改造项目。

5.1.3在生产工艺、原理不变的情况下，在生产系统中增加节能节电等装置的技改项目。

5.1.4在生产工艺不变的情况下，为改善生产操作条件，在生产系统中增加除尘、除杂质等净化装置的技术改造。

5.1.6法律法规规定由政府审查审批以外的技改项目。

5.2安全消防审批验收内容及程序。

5.2.1技术改造项目在立项前，必须进行详细的调查研究、论证和考察。

5.2.2提出技术改造项目的部门，要写出可行性报告和技改方案，安环科要对其进行危险危害因素辨识并提交本企业安全生产委员会进行安全条件论证与审批。

5.2.3论证与审批要留有记录。

5.2.4技改项目经审批后方可进行设计和施工。

5.2.5设计、施工要严格遵守国家有关安全生产的法律法规、制度和标准。

5.2.6设计完成后、施工前，项目组要将设计图纸、设计说明、安全消防技术措施等提交本企业高级管理层，召开项目评审会，进行施工前的确认。

5.2.7施工要严格按批准后的方案进行，若有改动，必须再次召开项目评审会或会签。

5.2.8施工完毕后，要严格按有关规定进行检查、检测、吹扫、试漏。

5.2.9项目试运行前，项目级要拿出试车方案，经生产、安环、技术、机电、环保、消防等管理部门及相关生产车间讨论决定后，报生产副总经理审批。

5.2.10项目试运行前，项目组必须提供操作规程、安全技术规程，并对操作者进行理论和现场培训。技术科应向使用和管理的相关部门提供图纸、说明书等必要的技术资料。操作规程、安全操作规程应经过生产、安环、技术、环保、消防等部门和车间讨论决定后，由生产副总经理审批。

5.2.11试运行期间，项目级亲临现场指导、检查与监控；使用部门要严格按规程操作和使用，发现问题及时报告项目组。

5.2.12项目竣工后运行三个月，若运行正常由项目组负责人负责提出书面验收申请并写出专题报告。专题报告包括：项目实施前的情况介绍、危险因素分析、所采取的措施内容、项目投资、各种安全检测、检验数据或报告、运行状况总结等。安全验收申请及专题报告交安环科门。

5.2.13使用部门应对项目的安全技术措施的运行情况写出技术总结报告，对其安全技术及其经济技术效果和存在的问题做出评价。

5.2.14由生产副总经理组织验收小组对技改项目进行验收。小组成员由生产办、技术科、安环科、工会、财务科等部门负责人和车间领导组成。

5.2.15对验收提出的问题，由项目负责人组织整改。安环科负责整改后的检查。

5.2.16项目验收合格，验收小组应局面通知使用部门、生产办，纳入正常生产管理。

项目管理制度

一、一切进入****大市场三期的车辆应以20公里/小时的速度行驶行驶,严禁鸣喇叭,禁止车身不洁和废气超标的机动车辆进入市场。

二、各种车辆进入****大市场三期内必须服从治安人员指挥,按规定地点停放,不准乱停、乱放、阻碍交通。

三、12米以下街道大型货车(5吨以上)必须在早上8:30分以前、下午5:30以后才能进入市场内12米街道,并按规定地点单向停放。临时装卸货物停车时间不得超过一小时。

四、车辆行驶应按大市场内机动车辆行驶标志行驶,严禁逆行。

五、严禁运输危险品、爆炸品的车辆进入****大市场三期。

六、进入市场的车辆如损坏路面、绿化以及其他公共设施,除赔偿损失外,视情节轻重,报有关部门处理。

七、进入大市场内的车辆须服从大市场的'统一管理。

八、进入****大市场三期停车场的车辆,一律收取车位费。

项目管理制度

二、****大市场三期内货运车辆由物业公司采取收费管理的`办法进行统一管理。

三、所有货运车辆必须先到物业公司市场管理部进行登记并缴纳500元保证金后方可在大市场三期开展货运服务。

五、场内货运车辆,由物业公司统一办理出入证。

六、场内货运车辆,必须服从****大市场三期交通管理有关规定,在指定地点停靠。

七、货运收费标准由车主同客户协商决定,严禁欺客、宰客、抢客等行为。

八、货运车主须文明经营、热情服务、不得野蛮操作。造成货主、顾客损失的必须予以赔偿。

九、进入****大市场三期的货运车辆必须先办理车辆保险手续。

十、货运车主违反上述有关规定的,物业公司有权扣除保证金,禁止该车进入市场营运。

十一、物业公司只负责货运车辆登记与监督,有关营运及车主的经济责任和法律责任由车主自行负责,具体业务和责任与物业公司无关。

项目管理制度

1.施工员要严查质量，在工程上有任何质量问题，要立即上报。

2.施工员要保护各班组成品，不能允许工人破坏成品。若那个班组成品破坏而施工员不管不问，一经项目经理发现或他人举报施工员必须给被破坏的`班组一个解释。

3.施工员要严格按照项目部的施工计划安排各班组的相关任务，一定要在计划时间内完成计划任务。若没完成，一次罚款伍佰元。

4.各班组有什么需要或问题，施工员、技术员要立即给予解决，若解决不了必须上报项目经理。若给各班组解决不了又不上报项目经理，一经发现施工员、技术员各罚款伍佰元整。

5.施工员要负责质量、安全、进度、材料等，统筹全局，抓住重点。施工员要与技术员相互配合，要与各班组协调共同完成项目建设。

项目管理制度

2、独立处理管理范围内的日常管理工作,包括定期巡楼,处理投诉,保安监察,检查清洁,编写报告,完成领导分配的工作任务。

3、工作岗位细则。

(1)巡楼检查:按规定的巡楼路线和要求,每天上下午各巡楼一次。巡楼做到不放过任何一个细节问题。

(2)清洁检查:注意入口大堂、升降机内外、各层走廊、墙壁、消防喉辘、灯罩、楼梯扶手等清洁工作情况。

(3)设施检查:检查电梯房设备是否正常;各层走廊及楼梯电灯、电信箱、消防设备器材是否完好;升降机(指示灯)运行是否正常;大厦入口大门是否正常;对讲机监控系统是否损坏;中央排风是否正常;玻璃窗、墙壁及地面、天花板、物业范围内的.其他设施有否损毁。以上各项如有问题,应立即登记、发单,通知有关部门处理,并做好跟踪工作,多次未能解决问题要向领导作出书面报告。

(4)保安监察:检查保安员的值岗情况,保安员是否留意出入大厦的人员,是否按照巡逻路线巡视,交通管制情况,如实填报巡逻表。

(5)投诉处理:业主如有投诉,应做好记录,及时正确处理,如不属本公司责任,应解释清楚,并将所有投诉记录在投诉日记中。

4、熟悉掌握各业主的基本情况,包括业主姓名、方位、物业经营情况及租金、管理费、水电费交纳情况等。

5、认真做好每月定期的有关工作,比如抄水、电表,并统计。报领导核对,整理管理费的单据并发至业主;发催交单、上门催交管理费,对迟交和欠交管理费的业主要深入了解,提出解决办法,既要及时处理,又要做好耐心细致的思想工作,如期完成管理费交纳任务。

6、按有关规定严格管好各商铺装修工程监督工作,随时检查防火及安全措施,切实要求做到工程规范化。

7、检查监督维修工作的质量,提出处理意见。

8、熟悉掌握国家的有关法规法令和物业管理的有关规定,维护公司利益和声誉。

9、严格遵守各项规章和奖惩条例。按时编制管理报告,参加有关会议,积极参加集体活动。

10、密切与保安队、维修队、财务部门联系,协同工商、税务等单位搞好市场的经营管理。

项目管理制度

1.启动：批准一个项目或阶段，并且有意向往下进行的过程。

2.计划：制定并改进项目目标，从各种预备方案中选择最好的方案，以实现所承担项目的目标。

3.执行：协调人员和其他资源并实施项目计划。

4.控制：通过定期采集执行情况数据，确定实施情况与计划的差异，便于随时采取相应的纠正措施，保证项目目标的实现。

5.收尾：对项目的正式接收，达到项目有序的结束。

在企业中通常将组织的管理分成两个重要的组成部分，一是运作管理;另一个就是项目管理。一个企业的发展战略一旦确定，他就需要运作管理和项目管理两个轮子来支撑。

运作管理解决组织的日常工作如何有效的运转，而项目管理。

理则帮助企业通过一个个具体的项目来成功实施企业的宏伟战略。从军事管理的角度出发，运作管理的作用是平日练兵;而项目管理的作用是通过更新装备、组建新兵种、组织实战演习，投入实际战斗来实质性地提升整个组织的作战能力;对于企业来讲未来发展的方向是通过运作管理为基础，以项目管理作为企业管理的核心思想逐步提升企业自身的价值。

现在在公司中我们经常谈到的两个字就是项目，比如：今天我又接了一个什么项目、我又是公司某项目的项目经理等。但如何确定一个合理、可行的项目;公司如何建立一套适合自身发展的项目管理机制，对于很多公司来说从未认真而仔细的思考过。这就是为什么在我国很难实行一套标准的项目管理办法的根本原因，也是我们为什么在项目管理上与发达国家产生巨大差距的核心问题。

所以如何建立起一套良好的项目管理机制是企业项目管理能否顺利实施的重要标准。但如何建立起一套成功的项目管理制度是困扰企业发展的长期问题，在此，我总结了自己在工作中的一些经验特别提出来供大家进行参考。

1、首先，企业要充分的认识到项目管理不是一个单独的体系，而是企业管理中一个重要的组成部分，我们在推行项目管理制度要牢记“系统”观念，做出的决定要从公司的整体出发进行考虑。

在美国项目管理协会(pmi)出版的《项目管理知识体系指南》20xx版中曾将项目管理的知识体系分为九大部分，其中将项目的整体管理、项目的进度管理、项目的成本管理列为项目管理的核心部分;而将项目的质量管理、项目人力资源管理、项目的沟通管理、项目的风险管理和项目的采购管理列为项目管理的辅助过程。而后面提到的项目管理中的辅助过程往往现在已经成为了企业管理中一个独立的管理内容，它所产生的作用是支持项目中的核心过程，从上述分析中可以清楚的看到项目管理是一个有机的整体和企业的管理密不可分。

但要是项目管理方法与企业的现有管理制度产生了矛盾应该怎样进行处理呢?这就需要掌握一种平衡的原则，根据企业发展的阶段和实际的状况，调整企业项目管理的两种思路：

a、以企业现有的管理制度为基础，各部门有自己的管理要求，用项目管理制度将这些管理制度联系起来，通常这种方法适用于企业管理制度已经成形的状况。

b、以项目管理需求为出发点，首先确定适宜的项目管理制度和流程，然后结合各部门的特点和项目管理制度进行调整，使两方面充分结合。这种方法主要适用于刚刚成立、并且急于想推行项目管理的新公司。

怎样使项目管理机制在公司顺利而正常的运作这也是困扰公司的一个重要问题。有很多公司在制度推行的过程往往忽略了两个公司的基本问题：一个是企业文化;一个是公司的现状。

项目管理真正的形成一套标准是西方人所创建的，他的很多潜在的内容都是以西方人的价值观作为出发点。当他运用到中国的时候往往就会产生我们所谓的文化冲突，这就需要我们对其中的一些内容进行适时的修正。我们很多企业推行项目管理制度时就是希望一步到位，制度一定下来就马上实施，这样的做法在很多的企业中是没法执行的。因为社会文化决定了西方是崇尚个人英雄主义;而我们所追求的是一种集体主义的思想。自己单干或者不顾他人意见一意孤行是注定要失败的。

切记不要想以项目管理制度来牵动企业整体的管理制度，不要天真的以为项目管理制度的成功实施企业的诸多问题就能够解决，只能让项目管理作为企业发展中的一个部分，多思考下企业处现在这个阶段应该用怎么一种制度去适应他，根据企业的现状进行分析，说不定会起到一种事半功倍的效果。

运用项目管理的思想来推行项目管理可以说是一种合理而成功的办法。首先将项目管理推行的过程分为启动、计划、实施、控制和收尾五个阶段。运用项目管理的方法如：wbs、网络图等方法将列出几个里程碑，再进行余下几个过程的分析，制定一套合理的推行计划提交公司各部门进行讨论，各部门认可后即按照计划的内容进行相关的工作，并适时地调整，逐步朝最终的目标迈进。

3、通过宣传、培训等方法加强全体员工的项目管理理念，让大家真正感觉到项目管理是一个好东西。

项目管理工作是需要全员参与的一项工作。成功的项目管理是管理层和执行层的有机的配合，充分发挥团队的巨大能量。参与项目管理人员掌握项目管理的工具和方法是必不可少的，这就需要通过培训使他们掌握项目管理的方法，并使他能融入到自己的实际工作中去提高工作的效率。

通过宣传扩大项目管理在公司的影响，使员工都愿意去了解和学习项目管理知识，并把项目经理作为自己职业生涯规划的一个重要的里程碑，并朝着这个目标去努力奋斗。

项目管理是未来公司管理发展的必然方向，它的核心思想是一种基于结果的过程管理，同现在很多公司所推行的目标管理不同，项目管理更强调的是一种过程的管理。他通过结果去分析过程从而能找到产生问题的根本原因，而不是现在的所谓的完全目标导向制。

它更重视团队合作，真正把团队合作作为公司的一种战略选择，把团队合作的理念同市场营销、成本管理、质量管理等放在同等重要的位置上，而不是一味的口头空谈团队合作。

它使公司的组织结构更加合理，更能对迅速的市场变化作出合理的反映。通过项目管理使组织的模式由原来的职能型逐步转变为现在的矩阵型，加强了公司间各部门的沟通、为公司的发展提供了基础。

推行项目管理是一个复杂而漫长的过程，我的一点建议是自己工作中实际情况的一些总结，不足之处还希望各位专家同人多多提出意见，希望大家共同进步。

项目管理制度

根据《安徽省道路运输管理条例》和《安徽省道路交通管理实施办法》等有关规定,为加强大市场内从事货运的三轮车辆(以下简称三轮车)管理,维护市场秩序,树立**形象,结合大市场实际情况,特拟定本办法。

一、管理车辆包括:机动三轮摩托车、电瓶三轮车、脚踏三轮车等。

二、凡进入大市场三期从事运营服务的三轮车,车主必须持本人身份证复印件、1寸相片、车牌号、驾驶证号、行驶证号、营运证号到****大市场物业管理有限公司(以下简称物业公司)注册登记,并缴纳200元保证金,领取由大市场统一定制的工作服。

三、对在大市场从事货运的三轮车实行《出入证》管理,一车一证,《出入证》一律安装在车箱前方醒目位置,以便于检查、监督和管理。

四、《出入证》实行年检制,壹年审验一次。

五、三轮车必须证照齐全、有效,自觉接受政府交通行政主管部门或道路运输管理部门的管理和监督。

六、三轮车主应当依法经营,恪守职业道德,使用文明用语,提供优质服务,保证安全。

七、三轮车主必须自觉遵守交通法规,进入大市场必须按规定的场内限速行驶和慢车交会,注意交通安全。

八、三轮车一律停放在划定的停车线内,摆放整齐有序,严禁乱停乱放、影响交通和店铺经营。

九、三轮车主必须服从物业公司治安员和市场管理员的管理,及时纠正违章违规行为。

十、市场管理员和治安员联合进行定期或不定期检查,加强监督管理。治安员负责日常的.巡查管理。

十二、三轮车主应自觉遵守各项交通运输管理法律法规。

十三、大市场从事运营业务的三轮车严禁使用高音喇叭,否则,市场管理员有权责令清除出场,收回《出入证》。

十四、其它规定:。

1、对证照不全或证明无效的三轮车,不予办理《出入证》,禁止进入大市场。

2、未办理《出入证》或证车不符的三轮车,禁止进入大市场。

3、对不讲职业道德,不服从管理的车主,物业公司将收回《出入证》,性质严重或造成后果的,交公安机关处理。

十五、物业公司负责对三轮车进行登记与监督,其营运具体业务几车主的经济责任和法律责任由车主自行负责,与物业公司无关。

付:三轮车管理费用收取标准从事运营的三轮车,实行收费制,按月收取停车费及管理费,其标准为:。

机动三轮车:40元/月。

电瓶三轮车:35元/月。

脚踏三轮车:20元/月。

大市场物业管理有限公司享有对以上收费标准根据管理实际需要以保持收支平衡和正常运转为目的的调整的权利。