撰写述职报告需要我们从多个角度去审视自己的工作,发现自身的优势和不足。这些范文中包含了对工作目标和任务的描述、工作成果的呈现、对存在问题的分析和改进的建议等内容。
设备主管述职报告
尊敬的领导:
我是物业设备主管xxx,非常荣幸地向您提交我在过去几个月里工作的年中述职报告。
我们按照规定制定了设备台账,每台设备都有一个编号,对设备进行分类、清点、整理,制定设备使用规范及频次,维护合理的维保计划和费用预算,并对设备的使用寿命和维修情况进行追踪和监管。
设备的正常使用和维护保养关键是设备的维修。我们密切与相关设备单位的`沟通,及时了解设备的使用情况,及时处理设备问题,保障物业设备的正常运行。与此同时,我们还加强了紧急事故预案的制定,不断完善应急保障机制、加强应急响应和物品维修管理能力。
针对复杂设备进行定期维护和保养,充分利用设备的寿命,并且根据实际上线运行情况来制定设备检查和保养计划,及时解决设备故障问题,以及预防性维护,确保设备质量和稳定性,同时达到节约维修费用的目标。
通过上半年的工作,我们发现了一些问题:一是维修过程中涉及到材料消耗量统计,及材料评估工作需要大量人力和时间;二是管理者没有及时进行管控,所以在下一步工作计划中,我们将考虑以数字化手段实现设备维修管理自动化和因应用程序进行维护计划、材料评估、设备更新管理,同时也开发出了问题反馈系统以便快速从外部入口获得相关问题及信息,并直接链接设备维护系统,实现更为合理的设备管理和维护。
因此,我们将在下半年加强设备维修保养工作,规范设备的使用和管理,定期进行台账排查,收集全面的设备信息以及必要的监测数据,并获得业主满意度的高度认可和好评。
以上即是我的年中述职报告,谢谢您的关注。
[收藏]设备主管述职报告范文
在设备管理工作中,及时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理计划、制定设备管理时间表,遂一实施并取得了收效。
在代管污水深度处理厂项目部安全管理工作那段时间里,在项目主管领导的正确领导与帮助下,我在扎实抓好设备hse监督管理工作的同时,一边努力地学习hse安全管理方面知识,又将学到的hse安全管理方面知识逐一运用到项目部工作的实践过程中,通过实际工作中的实践使我受益匪浅。在负责现场hse安全设备管理部工作期间,严格按照污水深度处理厂项目编制的hse设备安全管理工作计划合理地安排设备安全管理部日常工作,严抓施工现场安全管理。确保了污水深度处理厂项目部xx年度顺利通过了集团公司的三标现场检查验收。我所做的具体事项简要如下:
1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。严查现场施工设备机具的安全隐患,将隐患消除于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年安全运转,未发生一起事故。
2.组织hse安全管理检查10。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录进行检查。
(1)检查运输机动车辆28台次,装载机32台次,吊车18台次,交流电焊机及其它施工)机具26台次。查出问题18项。监督整改合格18项。
(2)检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况36台次。查出不合格项6项次。监督整改合格6项。(3)查出特种设备:打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车安全隐患,及时对相关单位下达了停机整改通知单,并亲自监督直至检验合格。
3.对所属的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时,确保了污水深度处理厂项目部及建安分公司设备、施工机具运转全年无安全事故发生。
4.迎接上级hse安全管理相关检查1,并保正次次都检查合格。
5.坚持每日一安全巡查制度,每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部在用的设备、施工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的hse安全管理情况,并及时协调解决查出的问题。在污水深度处理厂hse安全管理工作中,按照污水深度处理厂项目编制的hse设备安全管理工作计划合理地安排工作,遂一实施制定的工作计划并取得了收效。
20xx年我虽然取得了一些成绩,但xx年设备管理工作仍然会有更多的艰难险阻,困难依然存在。但是我有决心,会在xx年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为路桥公司设备管理工作作出更大的贡献。
设备主管工作述职报告
尊敬的公司领导:
您们好!
时光飞逝而过,回顾一年的工作,紧张而又忙碌,一年来在物业公司领导的大力支持和关怀下,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在维修部的岗位上发挥了应有的`作用,主要有以下几方面:
本人以身作则,要求组员遵纪守法,遵纪公司的'规章制度,做到不迟到,不早退,加强组员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作,合理安排,调动组员,迅速处理。对各部门的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动组员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
维修部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保小区、市场的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生。
操作安全:由于部门工作的特殊性,维修组员工经常要接触用电器具,动电焊,用电等作业。为了确保操作者的人身安全,上班前会对组员时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、维修危险作业时,确保有人在场监护。全年维修人员无安全事故发生。对维修组员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。
设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检查;每月对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。
最后,自己作为电工主管,分管强电,弱电,小区、市场专业维修保养工作,深感责任大,担子重,物业公司领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合各部门的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。
此致
敬礼
述职人:xxx。
20xx年xx月xx日。
设备主管述职报告
20××年,是xx快速发展的一年,也是生产技术部检修组从有到精的一年。在公司的正确领导下,在兄弟部门的鼎力配合下,在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点,始终坚持“向设备技术要效率,向设备管理要效益”的理念,不断提高自身业务水平的同时,严把设备验收移交关,狠抓设备运维管理,较好的完成了公司下达的各项任务,现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下:
回首这一年来的工作,我感慨良多,一方面,我从强化理论学习入手,积极提高自身综合素质。精读细研培训内容,真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。另一方面,以提高本部门员工整体素质为出发点,有目地督促本部门员工进行业务、技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习,学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习,检修组人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。
在努力提高部门综合素质上下功夫外,还与部门员工一起在现场一线熟悉设备,查找问题,对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论,共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作氛围。
1. 做好设备技术改造工作。设备在实际使用过程中,往往由于工作条件的不同,以及操作使用不当,维护不及时等出现顽固性缺陷,如果因牵一发而动全身,更换整套或局部组件,将造成极大的浪费,所以我们要充分发挥我们的聪明才智,对这些缺陷进行局部改造,用最小的付出换取最大的节约效益。
2. 做好设备的修旧利废工作。由于技术改造等闲置的设备较多,调配好充分加以利用,同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。
3. 严把设备大修、维修、检修质量关。在设备的各项维修工作中,一定要具有高度的责任感,对维修、施工质量的每一个细节做到心中有数,跟住现场,只相信自己的眼睛,保证设备的检维修质量。
4. 加强维护保养,有效地延长设备的使用寿命和检修周期,节省维修费用和减少停工损失。
2、工作方法不够灵活,比较单一,不能够很好地调动员工的积极性。
3、在设备培训方法上没有创新,水厂值班人员设备维护水平参差不齐,部分操作人员操作技能不熟练,自主维护意识差。
20××年是我公司实现xxxx战略目标的攻坚之年,我将以高度的责任感和使命感,勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进,锐意进取,全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献!
设备管理主管年度个人述职报告
大家好!我是公司部门的一名工程管理人员(您说出具体职务!),主要负责支撑网的项目设计与工程管理工作。20____年以来,在公司董事长、总经理以及各级领导的正确指导下,在我部干部职工的共同努力下,我部加快了发展和进步的步伐,各方面工作取得了较大的成绩。现就我履行职责的情况报告如下:
首先是20____年的工作完成情况,20____年是不平凡的一年,我们的工作任务也是繁重而纷杂的,本年度以来我负责的工程共有12个,通过我部干部职工的共同努力,成绩突出:目前20____年带外网管系统扩容工程、ip承载网五期工程、信令网十期工程不仅顺利完工,而且都已通过初验;20____年网上缴费系统工程已完工;正在建设中即将完工的项目有20____年全区安全监控系统、idc数据机房建设工程、全面预算管理系统、中国移动南方基地支撑系统集中化一期工程西藏公司配套工程、20____年智能网扩容与搬迁工程、20____年td电子报账平台与银企互联系统建设工程等一大批。
其中,最令人欣喜、最值得骄傲的是由于我们迅速地建成了ip承载网五期工程,使得出省带宽由155m提升为2.5g,为未来我公司与外围骨干节点的大容量数据传输奠定了坚实的基础;由于南方基地西藏公司配套工程我方各网元改造均已完工,我公司已具备和南方基地联调联测的条件,有效地配合了集团公司近年提出的支撑网大集中的战略;由于网上缴费系统的上线,使得西藏公司拓展了缴费渠道,使西藏的移动用户可以享受到通过网上银行付话费的便捷服务,有利地缓解了营业厅的工作压力。
但是,由于各种原因,在20____年的工作当中我们也存在着一些失误的地方,对于我进行了深刻的反省,常常深夜辗转反侧,感觉如芒在背!具体总结起来如下,由于我平常具体事情投入的精力太多,亲入工程一线的时间不足,导致不能准备把握工程的所有实际情况;对于工程中出现的突发问题有时候无法第一时间做出解决方案;初期管理的一些交钥匙工程存在主观臆断,认为大公司又是交钥匙,管理难度应不大,导致管控力度不够,管理时松时紧。特别是对于某些诸如货物丢失的问题,一味的等待乙方自行解决,导致工程延期,如ip承载网省内延伸三期工程、20____年cmnet省网扩容工程都超期还未完工,再就是对于工作中的经验总结及未来发展考虑不足。这些不足一定会时时鞭策着我,成为新一年里我时刻反省自己、纠正失误、不断提升自己工作能力的源动力,对此,我对我部20____年发展计划与展望汇报如下:
除快速有效、保质保量地完成20____未完成的工作任务外,20____年我将重点从以下四个方面着手开展工作:第一、意识到理论学习与更新的重要性,继续进行工程管理知识的系统学习;第二、加强项目前期的跟踪力度;特别是一个项目的开始阶段,是最为重要的。所以我要求项目经理在接手每一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况,如:1)这个项目是什么项目,具体大概做什么事情,是谁提出来的,目的是解决什么问题。前期了解情况的工作越详细,后面的惊讶就越少;第三、注重工程的精细化管理,做到工程的实时跟踪,合理审核乙方的工程进度表,做到可监督可行;第四、提高设计文件的审核质量。督促设计院现场查勘的力度,按照相关规范审核设计文件,提高设计文件质量。
回顾20____年我部所取得的较大的成绩,我觉得最关键的原因还是得益于我部干部职工们总体工作能力的提高,主要表现在:
1、加强学习,不断提高自身的思想政治素质和业务水平。一是认真学习党的xx届四中全会精神。除认真参加了市委和本公司所组织学习之外,认真组织部门班子成员和广大党员干部学习xx届四中全会精神,并且亲自作了一场专题报告,谈学习体会。同时,以学习实践科学发展观活动为契机,推动部门科学发展。二是加强业务学习。除学习其他部门的优秀经验外,还积极鼓励广大职工们在工作之余,通过自考、职大、培训班、等多种方式抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识;每星期推荐相关优秀的业务书籍给广大职工,同时每月一次定期组织大家进行研讨会,谈谈读书心得体会,相互介绍工作中的经验与体会,以便让优秀的经验尽快传播开来。
2、团队协作能力的快速提升;一是每周定期召开部门职工大会,给职工反复讲解与强调团队协作能力的重视性,增强大家对团队的认同感。组织职工聆听有关的专家关于培养良好团队协作团体的讲座,使团队成员真正意识到团体协作的重要性,有“我们风雨同舟”或“我们共命运”的感觉,对于自己是团队一员感到自豪。二是完善了职工成员工作奖罚制度,让每个团队成员认识到他们之间和协作以及贡献对于团队获得成功是至关重要的,人尽其才,发挥每个人的专长,充分调到大家的工作积极性,使大家能齐心协力顺利完成各种任务。
三、注重干群之间、职工互相之间的沟通与信任。遇事我尽量做到与部门干部群众们商量,在领导和老员工的指导下,我自己也非常快掌握了工程管理的系统知识和关键点;通过定期的座谈会重视部门成员之间的沟通,增强成员之间相互信任感,增强成员对团体的信任感;每月定期组织人员深入到职工的家中询问、主要了解其困难与疾苦,主要为其解决经济上、生活上与心理上的困难与困惑,聆听职工的心声特别是对部门的好意见与建设,使员工内心产生极大的归属感,从而带动个人工作热情和整体团队力的提升,发挥出巨大的“围炉效应”,大家齐心协力地完成好工作任务。
除此之外,做为一名工程管理干部,我也十分重视自身的廉洁自律,时刻保持头脑清醒,在大是大非面前绝不含糊,做到工程面前严把质量关,努力做好一手抓工程进度,一手抓工程质量,两手抓,两手都要硬。相信只有我们秉承勇于自我反省与自我批判,保断一颗团结协作、永于进取的恒心,20____年我们的工作一定能够取得更多更大更值得骄傲的成绩!
以上述职报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作提出宝贵意见,借此机会,向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志们表示诚挚的谢意。
设备主管年度述职报告
在过去的一年里,在车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,圆满完成了厂里制定的设备维修任务,以下为今年的工作述职。
本着集团公司“降成本,增效益”为原则,积极响应分厂及设备科降成本号召,利用检修空闲时间对损坏下线的备件进行分解修理,尽量降低备件费用,同时寻找设备维修中的`问题和不足,并提出解决整改意见。
虽然自己在车间设备管理维修中不断的努力,但是设备事故仍不断发生,说明自身对本车间设备了解还不够深刻,设备管理仍有很大漏洞,急需修正设备管理维修的正确方向。通过处理设备故障,安装设备,维护保养设备。记录净水,浊水,氧枪水泵及管道的型号尺寸还了解各供水泵的工艺参数。为以后工作提供数据资料。
今年板框压滤机共出现故障三次,北自动板框无回框动作查找限位开关,液压阀线圈,继电器判断为继电器触电烧蚀氧化,原因为触电使用时间长触电老化,更换故障继电器故障排除。其它两次为南老板框机液压故障。通过与工人师傅一起处理故障发现转炉泵房班组在板框压滤机液压系统维修方面的不足之处。
冷却水路通畅没出现故障。推力瓦块装配过紧导致推力瓦温度异常,拆卸风机叶轮前瓦座更换推力瓦开机试车故障未排除。节流孔堵塞。清透节流孔,装机故障排除。通过此故障反映自己对叶轮轴瓦润滑系统结构不了解,更换叶轮换油后没有先试油路是否通畅,出现故障后判断故障思路方向错误,导致处理故障时间长。在装叶轮时测试润滑系统。开机后新换叶轮振动正常润滑系统正常。
设备使用不当养护不及时就会出现使用寿命降低,故障率上升。维修频率多影响生产。利用车间早会前时间重点查汽化,风机班设备使用情况。发现风机班水封逆止阀操作没有按操作规程,水封逆止阀中夜班时间没有排污。水封阀内於泥多容易造成水封阀损坏,回收时阻力大。决定用油漆在设备上划定最低油位线。督促各班组设备点检维护。
今后需要重点整改自身在设备管理维修中的问题,查找汽化风机系统问题,将已经发现的问题反馈车间及有关领导,多请教车间及有关领导。准备铺设风机外墙氮气管道,将风机正压管道排污口接通氮气反吹及水封池加氮气放池底淤塞的办法,提高正压排水效果,防止正压排水不畅,催促汽化急缺仪表备件。在以后的工作中要弥补不足,吸取教训。发奋工作把工作做的更好。
设备主管工作述职报告
今年,是公司经历总厂专业化重组,完成内部产业结构调整,正式步入市场,迎接竞争挑战的第一年。一年来,我在总厂、工程公司各级领导的带领下,依靠公司全体员工的智慧和力量,对内坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系。以下是我的述职报告:
经过公司全体干部职工的艰苦努力,公司完成经营指标创造了历史水平。承接并圆满完成了x公司改造项目、总厂复合肥装置建设、化工二厂丙烯x、裂解后分离和高压聚乙烯等重点项目的设备制造任务;外部市场方面,主要完成了大连齐化设备、青海格尔木炼油厂三旋的制造任务。
一年来,我从加强形势任务教育入手,积极向职工讲情形势、明确任务,研究制定措施、消除制约发展瓶颈,在公司上下形成了同心同德,共谋发展的良好局面。广大干部职工关心企业的前途和命运,考虑企业的生存与发展,主动为企业的生存献计献策,积极为企业的'发展出力流汗。我们以容器制造、换热设备制造、分离设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子实验及金属构件加工制造,9个业务板块构建起的企业新架构,经过一年来的实践、运行,基础得到了很好的稳固,各业务板块经受住了市场的严峻考验,正在向我们订立的产品专业化、规模产业化、结构化、效益化目标稳步迈进。南区的激光加工中心、阀门制造厂和容器制造厂,一举扭转了亏损局面,实现盈利。
作为集团公司确立的做大、做强项目,高效换热器、高效塔内件和三级旋风分离器,已经成为了公司提升核心竞争能力的支柱型业务,得到了总厂机动处、设计院和各科研院所的权利支持。三个实验室的设计工作进展顺利,研发中心正在对设计方案做进一步的补充、完善。我预计,该项目在今年将全部竣工。
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
设备主管工作述职报告
尊敬的公司领导、各位同事:
大家好!
时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近一年。在这一年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。
我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。
机电组工作:
1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;
2.参与巡检和重点维护、维修工作;
3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理;科室工作:
安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;
3.完成领导安排的其他工作;
1.在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;
2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;
5.参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;
7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;
8.参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;
9.完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;
10.做好安全工作的`各种记录、报表;
1.塌实刻苦提高专业技能。
作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。
2.努力钻研提高管理能力。
对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是”纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。
重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题。
同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便及时改善!
3.注重细节逐步成长。
在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据。
工作中有时有点粗心、不够细致;在专业技术上钻研不够;组织管理力度不够;针对上述问题,在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,发挥班组团队的力量,把工作做得更上一个台阶。
总之,一年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己!
述职人:xxx。
20xx年xx月xx日。
设备主管的述职报告
我于9月18日成为xx物业服务有限公司中的一员,至今已三月有余,能有幸加入xx物业团队,在此感谢公司领导给我机会和对我的信任,也感谢公司各部门对我工作的支持和帮助。在这三个月的时间里,通过工作使我个人能力有很大提升,部门员工的工作标准、服务意识、服务理念得以改变,部门员工之间更加团结,工作积极性得以提高,报修事项反应迅速,现部门员工面貌焕然一新。具体表现在:
在这段时间里,定期和员工座谈,阐述物业知识和这个行业服务的重要性,特别是作为一名维修人员,在面对客户时如何沟通,如何更好的把公司好的一面展现出来,如何通过自己的日常维修展示我们的服务品质,让客户满意,让公司满意,让自己满意;现在部门员工在为业主维修过程中,已经能很好的向业主对维修事项作以说明,得到业主理解和认可。
来之初,部门员工在维修工作中经常敷衍、推脱,对业主的报修只凭经验判断,而不到现场核实,对前台部分报修的维修单置之不理;针对这些问题,我召开部门会议对此作出规定:接到业主报修务必于15分钟内到现场处理,特殊情况须向业主说明;接到前台或业主报修信息,不得推托,需对报修事项核实,如是其他相关部门要积极联系并跟进处理。从近段部门工作来看,报修事项已能及时赶到现场维修,对报修事项的响应很积极。在工作标准上,我对员工的维修工作加大检查了力度,对做的不符合标准的维修事项让其返工,并与员工绩效挂钩。
平时在日常工作中向员工灌输设备设施为核心的理念,以设备设施的正常运行作为维修部门的工作核心,通过对设备的计划性养护,以保证设备设施的良好性能,让员工明白日常维修是我们维修部工作的一部分,另一部分就是搞好设备运行,只有这两块全都做好,我们的工作才算是基本合格。
部门员工都是电工,并没有专业空调工种和弱电工种,这就导致在空调维修和弱电维修方面技术的不专业,影响维修效率,针对员工工种单一,技能不全面现状,加大培训力度,拓展培训知识面,特别是消防知识和配电运行知识的培训;现每周至少组织1次专业培训,不定期开展技术探讨会,从理论、实践中去提升员工能力,丰富员工的技术专业知识。
以前疏于对外维保单位人员管控和工作的监督,维保单位什么时候来做事,什么时候离开,作的怎么样,物业这边不清楚,有的外包单位在设备维修中对公共设备造成破坏,没有人员追究其责任,针对这些问题,现对外维保单位主要抓了三个方面:一方面是抓工作的计划性落实,服务的及时率;二方面是抓外包人员的管控;三方面是抓工作品质,对其实施后的工作进行检查。目前,汇豪景苑外包单位有通力电梯公司和研博公司两家,两家为保单位都能按时安排技术人员来我园区落实维修工作,与物业关系处理融洽,电梯系统和对讲系统运行正常,已大大减少了这些方面的投诉。
刚来时候,发现部门员工在日常工作维修上好扎堆、见事推脱或找理由拒绝,很多工作都拖延下去,为改变这种情况,在日常维修维修工作中,根据每个人的技能、性格特点,合理调配人力资源,合理分工,优化组合,最大限度的发挥员工的潜能;安排技术好、经验丰富的员工当值晚班,重大维修事项自己深入现场,带领团队共同作业完成;当日工作已基本能按时完成。
园区业主投诉较多的是楼层照明、单元门和自家维修,每日都能接到几起此类投诉,针对此种情况,我依照部门人员将各栋楼划分责任人,要求维修人员每日对自己的责任区域巡检,包括照明、电梯、对讲系统等,发现问题及时维修;还要求接到业主家报修事项须在15分钟内上门检修。这段时间来,部门人员能严格执行两项要求,使得业主这些方面的为零投诉。
依照公司的体系要求,将新的.日常记录表格应用于部门工作中,并在此基础上增加、完善部门质量记录,通过这些质量记录,使员工加大对设备设施的巡检次数和设备设施的维护计划的落实,并对设备记录表格填写进行检查,确保记录的真实性。
对物业设备设施划分责任区域,确定责任人,要求责任人须对自己的责任区域负责,在日常工作安排完成后,部门人员要对自己怎人区域进行巡检,发现问题及时维修,难以处理的问题可与部门其他同事共同完成,部门人员务必配合.
我重视团队建设,深深知道部门工作离不开每一位员工,我个人或部门的工作成绩最终是团队的成员干出来的,我需要员工的支持,员工也需要我的信任,只有搞好的团队文化,凝聚团队每一位成员的能力,我们才有战斗力,才会出色完成各项工作。我不定时和部门人员谈心、座谈、讨论技术,经常深入维修现场和员工一起做事;了解员工内心世界,和员工心交心,和员工做朋友,在员工有难处时给予理解、支持和帮助;在处理部门事务上,为人正直,做到公平、公正、公开,平衡员工间人际关系,树立良好的、积极向上的团队文化。
自己从事物业以来,自认为自身有很多地方需要提高,包括自己的性格和工作能力。每天都会反思自己一天的工作和人际关系的处理,不断的调整自己,一边更好的适应工作环境,能听取来自员工的建议和领导的批评以及部门其他同事间的意见,对自己的工作不断的加以修正,使自己工作能力变强,处理问题变得更加成熟。
我能遵从公司各项规章制度,不作违规之事;尊进领导,履行上下级汇报制度,团结同事,不背后说三道四,不破坏部门间、员工间的关系;工作上听从安排,积极落实,以公司的方针为方向,以领导的要求和标准为准绳;积极同部门人员一起完成各项任务。
通过这段时间的工作也发现自身有很多不足之处需要提高。
一、加强人际沟通能力,协调好各方关系;
沟通是日常工作的完成的重要环节,良好的人际关系是处理工作和自身发展的重要平台,自身在这方面还欠缺很多,需要今后不断提高沟通能力和协调能力。
二、加大工作上执行力,多想办法按时完成工作;
在日常工作上,立足于实际情况,多动脑筋,多请教,莫等待,依照计划准时执行。
三、学会善于发现问题、解决问题;
要善于发现工作中存在的问题,并积极想法完成。
四、改改自己性格,提高自身素养;
自己性格有些暴躁,要加强这方面的修养,要让自己有个平和的心态,具备好的素养,提高自己。
五、自己要多学习,提高专业和技术能力;
自己须再学习,不断提高自身,丰富自身各方面知识,从而提升个人能力,更好的管理团队,更好的完成工作。
六、部门工作还没达到预想标准。
虽然近段时间部门工作有很大提高,但距离自己想要的标准有一定的差距,如设备管理方面,员工维修标准方面,员工的技能知识等,要提高的方面很多。
设备主管的述职报告
尊敬的各位领导、同事们:
大家好,我是小米,首先感谢小美、小明、小东及各位同事这一年来对我工作的关心、支持及帮助。光阴荏苒,xx年即将在不经意间悄然而过,回顾这6个月在xx的工作,我充分感受到这个充满活力的集体带给我的快乐和收获。结合这6个月来的工作,我以下将从三个方面向各位领导进行述职。
xx项目。
(二)认真学习公司企业文化及管理理念;
(三)保质保量完成日常维修工作。
xx项目。
(一)xx年xx月底至xx。
(二)及时将xx领导及项目部领导的主导思想和管理理念传递给大家,和员工谈心,充分调动每一名员工的积极性,将员工的思想动态和看法汇报项目领导。
(三)对xx楼内强电、弱电、空调、综修、电器全楼五大系统xx台(套)设备逐一进行排查登记,共排查出问题xx个,对排查中发现的问题逐一记录解决,对自己能处理的.问题进行解决,自己处理不了的问题逐级向领导汇报,找出问题原因制定处理方案,做好部门领导的参谋。
(四)通过对办公楼内设备设施仔细摸排后,确定重点机房及区域,制定工程运行人员工作巡视流程。
(五)完善工程部各机房、各岗位所用的专项记录表格、岗位职责及规章制度。
(六)完成各机房管理规章制度及相应岗位职责的上墙工作。
(七)根据xx要求,完成xx设备设施档案18本(盒)、台账1本、设备卡片112个的制作工作。
(八)认真完成工程部月度采购计划、考勤记录、工程排班等文案类工作。
(九)完成工程部各项签报、周报、设备管理月报、月度工作总结、制定工程部工作计划及员工培训计划等工作。
(十)配合工程部领导完成工程部全体员工培训()次。
(十一)配合工程部领导完成工程部设备设施维保合同制定工作。
(十二)完成领导交予的各项临时性工作。
工作年限短,工作经验少、工程技术不够全面,在管理工作经验上有所不足,不善言谈成为自身的弱点,今后还需加强学习,更多的掌握工程全方面的技能,提高自身沟通能力。
(一)努力学习公司企业文化、管理理念及服务宗旨;积极参加公司的各项培训工作。
(二)严格要求维保厂家按照设备维保合同对各专业设备进行维护保养,并做好设备设施自保工作,确保在xx年间重要设备完好率达到100%,一般设备完好率达到xx。
(三)完成自身本职工作同时,认真完成领导交予的各项临时性工作。
(四)利用休息时间,学习专业技术提升自身专业技能,力争全方面掌握工程专业技能。
设备述职报告
尊敬的公司领导、各位同事:
大家好。
20xx年度,动力设备部在各部门的支持下,在各级领导的正确指导下,通过大家的辛苦努力,我们顺利完成了tmp装臵、60万吨/年气分、配套罐区、公共工程及其它装臵的建设、试车任务及生产车间的运行保障工作,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了较大的努力。现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下:
经验,学理论与学业务实际相结合的办法,确保了学习活动有的放矢。另一方面,以提高本部门员工整体素质为出发点,有目的地督促本部门员工进行业务、技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行、外部业务单位技术人员交流学习,学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习,设备管理部人员的整体素质不断提高,精神面貌大有改观,凝聚力、战斗力不断得到增强。大大改善了工作中的拖延现象,这一点在设备部的基础管理和各车间装臵设备维护维修中,中得到了很好的体现。
在努力提高部门综合素质上下功夫外,与部门干部员工一起在现场一线熟悉设备,查找问题,利用多方面资源,对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论,共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位、同行、设计院等深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作氛围。
根据公司班子分工,我主要负责锅炉、罐区钢结构与设备管理等方面的工作,总结任职这一年多来,可谓有成绩也有败绩。
1、设备形象转变方面:
20xx年8月20日,我调到设备部,根据公司的指示精神,我便将部门的工作核心和重点放在治理部门散、乱、差,放在消除工作拖延上,改变设备部在生产和工程项目的形象,同时还要配合各兄弟部门和公司领导,查找部门工作漏洞,提出整改方案,消除遗留问题和安全隐患。
为保证部门工作的整体形象转变,我首先带领部门全员晚上集中学习,充分领会公司赋予部门的职能职责,分析造成部门工作形象脏乱差的原因,从劳动纪律、业务能力、工作方式上进行剖析,针对兄弟部门和公司领导提出的意见和建议,逐项制定应对策略,实行分工负责制,责任划分明确,责权利相结合,建立快速响应机制,加强沟通,及时让兄弟部门知晓每件事项的进展情况,和预期的目标,及时和公司领导汇报,勾通,取得公司领导的支持。认真对待车间、兄弟部门提出的设备专业相关问题。
握了员工的情况,对于部门的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月,部门各项工作有序进行,各分工负责人,带领部门员工,有条不紊开展工作,每项工作都做到有分管,有负责,有落实,消除了以前许多设备部职责内问题动辄无人管理的现象。
2、设备维修维护保障服务方面:
真抓实干,全力完成公司的各种大小20xx台设备的的维护维修保障服务工作。
扎扎实实做事是我要求本部门员工的日常工作准则。我坚持以求真务实的作风、开拓进取的精神抓好公司设备管理基础工作,这样才能保障公司各装臵设备长周期运转,为公司提高设备利用率,提升公司整体效益。
做好全厂装臵设备保障服务,首先要找准位臵,本人在工作中坚持强调,设备管理部的每一位员工,不仅仅是掌握本专业内的知识,同时还要了解、熟知工艺原理,从工艺角度上管理好设备,从设备角度上满足工艺需求。其次要有高度的责任心,要求本部门全体员工尽心尽责做好每一件事,以高度负责的精神做好每一项设备维修维护工作。
人员的安排、责任划分、重点关注事项重新进行了调整;改变工作方式变被动维修为主动维修,做到有备而战,积极配合生产技术部、生产车间、会同各管理部室及外协施工协作单位,做好技术对接和服务工作。
四月份检修全厂的设备、联系协调处理各个装臵的检修及外协工作。组织协调设备检修工作,及时处理开工过程中的设备问题。主要工作如下:
突击处理循环氢压缩机的叶轮断裂事故,大胆创新,摘除破损叶轮,并成功安装调试运行,为装臵开工节省了80天时间。
完成污水场刮油刮泥机、加制氢装臵新氢压缩机消振设备的技术协议签订,定标工作;完成75t/h锅炉脱硫脱销、除尘改造招标及技术协议的签订。完成灰库卸灰,1#除尘器改造,2#、3#炉修衬里及锅炉水冷维修维护。
检维修生产区储罐15台,修复塔器、换热器、吸附塔等设备保温防腐27台;
塔器、换热器、吸附塔、空冷器等静设备检修177台次。电气、仪表设备、空调、电梯等维护及技改17项;20xx年全年检修费用:5622万元,占生产装臵总资产的3.31%。
3、项目建设方面:
完成设备采购,并协调安装,对进度督促、监控、负责现场管理、试运工作,其中主要工作:
公用工程冷却塔4台,机泵6台;空压站设备10台套,配套罐区机泵61台,液化气压缩机4台。球罐安装32台,总罐容9.2万m,立罐安装28台,总罐容16.2万m,,钢结构安装完成8000多吨。
4、安全工作情况。
部门树立正确的安全意识、态度、信念、道德和行为3则,提升现代安全素质,增强安全的自觉性,自觉地规范自己的安全行为,在内部建立起强大的安全文化氛围,营造“安全第一”的安全文化氛围,促进整体安全素质的提高。
1)不定期检查各施工单位的施工用电、生活用电情况,对不符合用电规范的,责令其整改,整改不到位的不给送电,由此影响的施工进度,施工单位自负。
2)在项目施工过程中,严格施工现场管理,规范施工程序和标准,把好工程建设质量关、安全关。
3)在项目施工过程中,始终坚持“安全第一,预防为主”的思想。
4)认真贯彻落实国家工程建设的安全施工法律法规及有关规范,严格按公司《建设工程安全生产管理条例》及《施工安全管理规定》等规章制度进行安全施工。
5、规范化制度完善方面:
根据公司规范化管理的要求,强化小、细、严工作,加强了对部门工作制度化、规范化建设,积极健全设备管理部的各项制度,具体表现在以下四个方面:
(2)修改完善设备管理工作细则,建立设备定期检查和定期维护制度;
(3)强调设备管理流程标准化,制定了设备管理所需的各类范本和模板;
(4)通过会议讨论学习,推动部门工作向专业化、规范化方向发展。
6、节约能耗环保方面:
节约能源是提高公司经济发展质量和效益、增强核心竞争力的根本要求。做为公司能耗设备主要管理部门的负责人,我主要围绕设备采购选型、设备改进、技术创新三方面做了大量工作,取得了一些成绩,具体情况如下:
(1)设备引进优先考虑技术先进,节能降耗的设备设施。新建220t/h锅炉系统,选用了第二代节能型循环流化床产品,拥有多项专利,采用流态重构技术,低床压燃烧,节能、耐磨、节电30%。同时循环水场引进南阳高效节能型电机,获取国家节能补贴奖励。
(2)环保方面,脱硫脱销除尘引进最成熟可靠的石灰石膏法脱硫,sncr脱销,电袋复合除尘器,设计指标远高于国家及地方标准。通过调研了解同行业的实际运行情况,按照一流企业标准,结合本公司实际,制定切实可行的设计指标(已通过总经理办公会)。脱硫排放国家标准小于100mg/m3,我们设计脱硫装臵排放小于50mg/m3,除尘排放国家标准小于50mg/m3,我们设计脱电袋复合除尘排放小于20mg/m3,都高于国家标准。
(3)进行设备节能降耗改进工作。坚持把节能降耗当成为设备部的一项基本的日常管理工作,同时,针对公司之前上建的设备进行节能技术改造,淘汰落后耗能电动机,改常规设备润滑,为油雾润滑,提高润滑效果,免维护,节省润滑油消耗;上建压缩机余隙调节系统,充分利用压缩机有用功耗,消除回流,避免无功损耗,仅应用于应用于汽油加氢装臵的压缩机改造,年节能预计60万元,准备将该项技术陆续应用于各装臵其他活塞性压缩机。
(4)加大科技创新力度,拓展节能降耗思路。我始终坚持科技进步,对现有装臵内部改造,达到节能降耗的目的。在过去的一年中,通过对我公司循环水系统、凝结水回收系统、加热炉烟气余热回收系统的实际耗能、热量损失情况,进行了现场数据采集、分析和讨论,优化机泵配臵和供排水系统管路;优化配臵疏水阀,阶梯带压回收凝结水;采用热管技术,回收烟气余热,充分利用低温热能等等,前期工作已经完成,准备于20xx年逐步展开实施,从而达到节能节水目的。
7、设备资产管理方面:
持。充分发挥车间设备主任的职能职责,并指定专人负责设备资产管理,规范管理本部门设备资产。
一年来,本人积极学习公司内外廉洁自律规章规范,认真落实廉政目标责任,在思想上始终保持头脑清醒,行动上严格要求自己,作风上谦虚谨慎,生活上克己奉公,工作中坚持原则。始终将公司利益放在第一位,在廉洁自律上坚决做到不为名所累,不为利所缚,不为权所动,不为失所怨,不为欲所惑,耐得住寂寞,管得住小节,守得住清贫。始终做到自重、自省、自警、自励,堂堂正正做人,踏踏实实做事。做事公平公正公开,多次拒绝来自各方面的诱惑,始终坚持,公司利益为重,集体利益为重的原则,保证为公司引进质优价廉设备设施,优质高效的维保服务。并将这种工作思路在部门全员员工中推崇执行。
(一)工作存在的问题。
1、学习深度不够,表现在政治学习不够系统,业务学习不够全面,影响到解决实际问题方法和措施的准确性。缺乏全局意识,对设备管理工作做的不到位,让公司领导高度不认可,受到公司的严厉批评和整顿。主要问题对到货设备验收及施工监管不到位,监督力度不够,造成部分设备施工安装缺陷,被迫返工和整改。
2、工作作风和创新能力仍需提高,某些工作不够全面细致,存在疏忽或漏洞;在工作繁琐、复杂时不能够合理安排,使部分工作完成时间滞后;比如由于经验不足,对合同风险意识认识不够,致使部分合同约束力不够,履行困难,影响整个工期的顺利进行,给公司造成了被动局面,受到公司领导的批评。
3、工作方法不够灵活,比较单一,不能够很好地调动员工的积极性。
4、在职工培训方法上没有创新,设备维护水平参差不齐,部分操作人员操作技能不熟练,自主维护意识差。
5、在规范化管理活动开展中,制度和考核不够完善,部门员工参与的积极性不高,进步缓慢。
6、设备管理不够专业化、精细化、规范化,设备的点检及保养工作有待加强;
7、在节约能耗、降低成本等方面的工作,没有激发全员意识,工作还是没有完全开展。
(二)整改措施及20xx年工作方向。
1、进一步加强政治理论知识学习,切实增强责任感和使命感,树立正确的世界观、人生观和价值观,把个人的理想追求与我公司的发展紧密结合起来,用先进的管理理念和发展目标来指导实际工作。
2、不断加强业务知识和安全知识的学习,不断对自己的工作、学习进行总结,提高自身的业务能力和管理经验。
3、爱岗敬业、奋发进取、恪尽职守、勇于吃苦,树立和强化自身的表率作用,充分调动车间广大职工的积极性、主动性和创造性,以“小、细、严”的工作态度,求真务实的工作作风,良好的心态和饱满的工作热情,搞好自己的本职工作。
4、进一步加强员工培训力度和专业知识学习,提高完成本职工作的能力,培养其有较高的工作责任感和强烈的进取意识。
5、加大设备的动态管理力度,规范化各类作业票和台帐,修订考核办法,继续抓好基础管理。坚持每周三进行一次全厂各车间设备主任例会,持续深入开展规范化管理活动,推行设备管理全员参与制度,提高员工设备保养维护意识。
6、积极探索符合现代企业制度要求的设备管理模式,进一步理顺管、用、养、修几个环节的关系,实现公司设备的高效利用。
7、建立成本分析考核机制,每月进行成本分析,把成本控制、节能降耗工作进一步推向深入。
谢谢大家!
述职人:xxx。
20xx年xx月xx日。
设备述职报告
2、工作作风和创新能力仍需提高,某些工作不够全面细致,存在疏忽或漏洞;在工作繁琐、复杂时不能够合理安排,使部分工作完成时间滞后;工作方法不够灵活,比较单一,不能够很好地调动员工的积极性。
3、在职工培训方法上没有创新,设备维护水平参差不齐,部分操作人员操作技能不熟练,自主维护意识差。
4、在tnpm管理活动开展中,制度和考核不够完善,职工参与的积极性不高,进步缓慢。
5、在设备腐蚀管理上还存在差距,不能够及时掌握设备的腐蚀状态。
五、整改及今后努力方向。
1、进一步加强政治理论知识学习,切实增强责任感和使命感,认真学习和领会十七大精神和各级领导的讲话精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,把个人的理想追求与我厂的发展紧密结合起来,用先进的管理理念和发展目标来指导实际工作。
2、不断加强业务知识和安全知识的学习,不断对自己的工作、学习进行总结,提高自身的业务能力和管理经验。
3、爱岗敬业、奋发进取、恪尽职守、勇于吃苦,树立和强化自身的表率作用,充分调动车间广大职工的积极性、主动性和创造性,以“严、细、实”的工作态度,求真务实的工作作风,良好的心态和饱满的工作热情,搞好自己的本职工作。
4、加强职工培训,通过知识竞赛、技术比武等形式,提高职工设备维护知识,增强维护技能,采用各种激励机制,激发职工参与设备管理的热情,使设备维护由强制变为自觉。
5、加大设备的动态管理,例如静设备腐蚀监测、运转设备状态监测等,逐步向预知维修模式靠拢。规范各类作业票和台帐,继续抓好基础管理。持续深入开展tnpm管理活动,加强小组活动,积极改善,提高素养,规范行为。
6、加强与职工的交流,及时解决职工反映的问题,采纳职工提出的意见和建议,严明纪律,严格考核,严格执行车间的规章制度,杜绝“三违”,避免人身伤害和设备损坏的事故发生。
一晃一年又过去了,在过去的一年中,我积极努力工作,以厂为家,认真做好每一天的工作,尽量做到日清日毕,在保证生产设备运行正常的情况下,努力为生产做好服务兵。在设备管理方面管好《设备台帐》、《工具台帐》、《刀具台帐》并顺利通过了质量体系审核。我公司现有设备80台,各种大、小生产用车120辆;在维修方面尽量降低维修成本,改造完成了物料除尘机的整修工作,在降低设备的维修率方面,《1》随时到现场指导培训设备操作者使用、维护和保养知识;《2》按《设备保养计划》对设备进行保养;《3》落实设备操作者《日常保养记录》工作。存在需要解决的问题:随着生产任务量的不断增加以及人员流动量增加,设备存在的隐患及不安全因素也就逐渐暴露出来,需要设备维修量也就越大,必须稳定维修人员队伍。
纵观20xx年全年的工作,在生产部领导的支持和其他部门的协作下较好地完成了公司全年的设备维护保养任务。今年为了充实生产工作环境对组装工段设备、工艺进行调整;为员工创造舒适的工作环境,为生产工艺流程的流畅,再一次对组装工段设备进行了安装调试;经过scm公司服务人员指导完善了58实木窗设备的操作、编程、维修保养等一系列内容;对58班使用的上海江佳设备有限公司生产的木材v角锯进行了电气改进;完成了《设备检修计划》;在安全管理方面积极配合海安工业园区安全监查办办公室的工作,每周坚持《设备设施安全检查》及时消除不安全隐患,对公司出现的工伤事故及时调查整改并制定了相关措施。从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。
在新的一年里,根据公司的发展目标,为生产计划的落实,保证设备的正常运行,建立一整套的刀具、工具管理体系。在设备管理方面加倍努力工作,为公司的发展做出更大贡献。
纵观去年的安全状况,主要体现在我们对员工的安全重视不够,特别是对新员工的安全教育和安全指导开展不利。基层管理人员的安全意识较差,特别是工段长、工序长没有把安全放在首位。公司在安全管理上还很不到位。为此,,生产部不但要重视安全,更重要的是落实安全责任,谁出现问题谁负责,并与责任管理者的奖金完全挂钩,挂钩力度要大。我们要努力在20,将工伤次数和工伤额度比去年下降到最低。
设备述职报告
尊敬的各位领导:
下午好!
非常感谢公司领导给我们提供汇报履行职责的机会,本人xxx,于xxxx年xx月x日入职,现担任制造部设备保全,负责制造部设备保全管理及现场设备维修工作,在上级的领导下,在各部门的大力支持下,在制造部全体同事的共同努力下,较好地履行了自己的职责,下面,现将我入职以来工作、学习情况向各位领导作一个简单的汇报,并诚恳接受领导评议。
在进入xxx公司后,我就不断告诫自己,只有不断学习,才能够充实和武装自己。像我这个年纪的人,工龄虽然较长,有着丰富的本职工作经验,但其他的知识却相对匮乏,有些事自己心理明白,但却不知该如何表达,这就促使我更加坚定了学习的意念,学习公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在业务上,做到不耻下问,遇到不明白的问题,多问多想,多跑跑腿,直到明白为止。对公司下发的一些管理制度,谨记与心,从各方面不断完善,提高个人的综合素质和能力,使自己的业务水平更上一个新台阶。
公司成立以来,由于设备长时间的使用,部分设备出现了故障隐患,这就要求我们必须作好设备故障的清查,摸底工作,作到心中有底,我和各设备保全亲自到现场对每台设备,每条管线都作了清查摸底,针对公司的现状,制定了详细的内部维修保养计划,制定各设备常用易损件型号规格明细表,提前对各设备容易出现故障的配件做了最低库存,从而缩短了设备在出现故障时的维修时间,保证公司生产正常运行。
xxxx年设计制造了公司xxx设备,确保公司提前投入生产,为公司节约大量资金,此设备一直使用到xxxx年底,退役后又将进行改造成xxxxx使用。xxxx年为xxx设计xxx,为设备操作提供安全保障。
xxxx年设计改造xxx传动装置,为公司提高生产效率,缩短生产工期,节约大量的宝贵资金。
xxxx年对制造部xxx长期处在xx环境中,各控制元件失效的情况下,对xxx进行大修和电控柜改造,确保公司的正常生产。
xxxx年设计改造xxx,为公司提高生产效率,缩短工期,为公司节约资金约2600多万日圆。
为进一步规范公司的设备管理条例,在制造部各领导和同事的`大力协助下,于xxxx年底编写制定了《设备管理条例》和《班组设备管理》培训教材,经领导审批和修改,《设备管理条例》已于xxxx年xx月xx日正式颁布实施。
xxxx年xx月xx日制造部组织现场各班组设备相关人员在公司二楼食堂进行《班组设备管理》培训,目的:让各班组人员对设备保全和设备管理工作初步理解和认识,由我主讲,虽然水平有限,但总算是开了头,以后将陆续开展对设备管理和保养技术方面的培训工作。
1、坚决服从公司下达的各项工作指令,不折不扣的高质量完成上级领导布置的各项工作任务。
2、加强人员管理不放松,从技能上提高设备保全的整体素质,把已经转变的工。
作作风要常态化,培养出一只爱岗敬业、技能高超的设备保全队伍。
3、设备资料不完整,操作保养不规范是设备高发故障的主要原因。设备保全将对公司主要设备档案资料进行补充和完善,把设备技术改造长远规划,使得公司设备从安全、性能、节能上全面提升。
1,荣获xxxx年度公司优秀员工称号。
2,荣获xxxx年度公司优秀员工称号。
如果说,四年多来,我在履行岗位职责方面做了一些工作,也取得了一些成绩的话,应当归功于公司的正确领导,归功于各部门的大力支持,协同配合,在此,我真诚地表示感谢,希望大家在今后的工作中继续支持我的工作,并且真心地欢迎各位领导对我过去的工作进行评议,多提宝贵意见,我一定虚心接收,认真改进,更好地做好本职工作。
最后,非常感谢公司领导对我的信任和重用,给我施展才能的舞台,我一定会好好珍惜这份工作,脚踏实地迈好每一步,做一个爱厂如家,忠诚于企业的好员工,既然公司选择了我,我也会尽心尽力为公司创造应有的价值。
述职人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
设备述职报告
xx年是公司快速发展的一年,也是各项管理制度日趋完善,生产经营活动突飞猛进的一年,车间设备管理工作努力向专业化、标准化、现代化发展,主要思路是掌握设备的状态,抓好设备的操作使用,搞好设备的检查修理,做好设备管理的基础工作,提高设备操作人员,管理人员的思想和技术素质,保证设备高效率、长周期、安全、平稳地运行。在车间全体人员共同努力下,与上年相比设备管理水平明显提高,设备故障率降低,主要设备运行正常,关键设备运行平稳,车间现场面貌进一步改善,设备完好率达到%,主要设备完好率达到%,泄漏率达到%,均超额完成年度计划。
现就年自己的学习和主要工作总结如下:
一、学习方面。
切实加强理论学习,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑,树立以人为本、科学发展观,提高从政治上认识问题、分析问题和指导实践的能力,认真学习党的十七大精神。
通过学习专业书籍和网上下载资料,积极与兄弟单位同行交流,学习先进的管理方法和工作经验,提高了技能水平,增强了业务素质,扩宽了知识面。
二、工作方面。
1、基础管理。
修订车间设备台帐,建立车间固定资产台帐,建立设备配件明细台帐,对车间设备管理方面存在的问题,认真进行自查,完善和修订车间设备管理制度,逐步提高车间设备管理基础工作。
2、维护管理。
加强职工设备维护技能和操作技能的培训,减少违规操作,提高维护水平和事故处理能力,减少事故危害。
抓好运转设备的润滑管理,加强油雾润滑系统的维护,每季度开展设备润滑管理周活动,确保设备润滑正常。
在装置大检修期间,对部分管线设备进行防冻防凝措施技改,例如机泵出口单向阀加跨线等,确保设备管线不被损坏,减少以往定期排凝的危害。制定设备防冻凝措施,严格按照防冻防凝安排表逐级落实检查,并将设备防冻防凝检查维护工作落实到人。
加强设备的特护管理,确保关键设备使用正常,运行平稳。定期召开特护小组管理会议,分析讨论运行存在问题,及时组织处理。加强大型机组状态监测系统的应用,掌握机组运行状态,及时调整操作,确保机组在最佳状态运行。
3、检修工作。
逐项细致分析、讨论大检修项目,逐一核实大检修材料数量和规格,精心编制大修进度网络图,为大检修的顺利完成奠定基础。检修期间对遇到的困难和存在的问题,确定解决方案,联系检修指挥部协调,做到各个项目不延误、不漏项。编制施工项目质量卡片,从自检项目到外协项目,逐项落实,责任到人,每个项目有监督,有检查,有验收,有记录,确保检修质量合格。检修中合理安排、精心组织,积极协调督促,严把施工质量,确保了大检修工作能够优质高效安全并且提前#天完成。
4、tnpm管理。
按照车间tnpm管理活动目标积极推行以设备综合效率和完全有效生产率为目标的tnpm管理活动,规范现场管理,提高设备效率。继续开展好6s,查找6源,一点课,点检等活动,建立车间的实体学习教室,积极改善装置现场面貌,加强定置定位及可视化管理,规范现场标识线,现场设备名称,制定了办公室6s检查表,制作机泵检查、清扫,取样点等各类标识牌。
三、廉政方面。
认真学习了和各级领导的纪检会议报告,认真落实党风廉政目标责任书,在思想上始终保持头脑清醒,行动上严格要求自己,作风上谦虚谨慎,生活上艰苦朴素,工作中雷厉风行,政治上立场坚定,思想上充分认识到腐败现象的极端危害性和危险性,自觉遵守国家法律法规,严格遵守厂里的各项规章制度,廉洁自律,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风。
四、问题和不足。
1、学习深度不够,表现在政治学习不够系统,业务学习不够全面,影响到解决实际问题方法和措施的准确性。
设备述职报告
我在太清索道,现已有一个多月的时间。现将自己这一个多月的总结工作及以后岗位工作规划如下:
开机人员应熟悉正常开关机程序以及正常开关电源是设备的正常状态,熟悉常见无法复位故障的紧急处理方法,熟悉各个故障对应的电气元件在控制柜、电源柜等的具体位置,从而发生故障时可以迅速排查。
控制室首末班岗司机应准确及时的记录设备运行时间,包括日、月、总运行时间,设备高速运转时,被接岗司机应到驱动站巡视一次。每次月检时,清理控制柜电源柜副机柜内的卫生。
对于驱动站与迂回站所用到的备件,应至少配备两个,以备驱动站及迂回站设备出现故障时有备件可换,对于驱动站与迂回站更换的备件应记录更换时的设备运行时间,通过统计对比明确各部位部件出现损坏时的大致时间。动态巡线时,对于所有支架都应登杆检查。对于驱动站迂回站部件的更换不仅要做到会,而且要做到快速准确无误的跟换。
由于配电室发电机组已运行19年,设备老化严重,因此每次启动前都要仔细全面的检查,防止检查不到位出现的人为损坏。由于发电机组已使用19年,磨损严重,因此可将更换机油的频率应适当加大,以保证柴油机的到更好的润滑,延长使用寿命。每月启动发电机带负载运行一次,已确保发电机可带负载正常运行。
应安排专门的库房管理人员,库房管理人员要做到熟知库房内备件的数量,设备所需备件那些有备件,那些无备件。库房管理要整齐,库房备件应分门分类摆放整齐,以便查找。管理人员应熟知备件在库房里的具体位置,做好出入库登记。设备部技术人员也应大体了解备件在库房里的位置,以便查找之可快速找到。
在平时工作中,发现自己基础知识不是很扎实,这在以后的工作中要加强基础知识的学习。对于现有的技术档案与资料要多看多记,最好是做到了然于心。个人建议公司购买相关专业书籍,以便能在以后的工作中多学习。
设备述职报告
专业技术工作总结我叫xxxx,从入职至今已经四年了。在这段工作期间,我一直从事建设项目施工技术以及质量管理工作。在这一年里我深刻体会到了做为一个基层技术员的艰辛和快乐和需要承担的责任。在工作当中,领导孜孜不倦的指导和同事的帮助,把工作经验倾囊相授,各位领导亲切的关怀,使我有过多少感动和欣慰。这将成为我一生最宝贵的财富和最温馨的回忆。
刚入职为了能在最短的时间内进入到最好的工作状态,以便在今后的工作中能更好的完成本职工作,我个人意识到,不断学习新知识,掌握新技能,不断提高自己的专业水平和工作技能,才能满足目前工作的需求以及适应社会的发展,在工作过程中,我不断向负责带我们的老技术员以及有经验的同事请教学习自己未曾正掌握的技术或技能,并学以至用,对工作过程中的一些信息也进行整理,转化为资料以备所需。所以即使在工作中困难也是一个难得的丰富自己知识和提高技能的难得机会。于是利用业余时间翻看一些专业书籍,学习和掌握一些先进的专业技术知识;同时也看一些管理或其它方面的书籍,学习各种知识,以便更快的能独立完成现有的工作的同时提高自己的综合能力。
一项非常艰苦的行业,风吹日晒,尤其是工业设备,非标设备以及钢结构制作安装的工作环境自然条件往往比较恶劣,所以没有乐观的人生态度和严谨的工作精神是不可以的。我的工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎“差之毫厘,失之千里”正好用来我的工作。因为我知道要想成为一名合格的工程技术人员不是一件容易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理现场,更重要的是要能解决现场出现的问题。为了能提高工作效率,就必须提前把问题解决在无形中。这就要求工程技术人员能很好的发现问题,从而及时地解决问题。以下是我的工作小结,总的来说,收获不小,感触良多。
走上工作岗位接触到的第一个项目就是太姥矿业年产6万吨页岩油建设项目。此类工程在国内还比较少,在新疆更是首家。大家都是第一次接触,一起摸索相互学习。此工程的主要部分是20台干馏炉,立式圆筒状,炉内安装有阵散,顶部安装有受料仓和挡板阀,对于精度要求高,所以施工的难度比较大。由于炉体的高度比较高,吊装过程中对于垂直度需要实时的测量,同时也要和炉下件设备中心线保持一致,以及标高也要把握的非常准确,否则今后安装炉下件,水盆,电机等安装工作将受到影响。
为不影响整体进度在安装过程中地埋或是架空都需要依据现场的实际情况在遵循施工进度计划的同时去做必要的调节和沟通,同时注意用电设备的接地以及氧气乙炔的摆放以保证施工安全。
在质量方面严格检查管件表面的除锈刷漆,尤其是现场制作的卷管应严格检查焊缝质量关键工序比如渗漏试验及时的报验合格后才可安装。对于地埋管线的防腐遵循设计规范要求严格执行“两布三油”,焊接的时候必须根据壁厚打坡口以保证焊接的质量。
设备安装施工中本工程一律采用的是绝对标高来表示,所以需要做好测量工作。另一方面设备本身也需要有定位基准:设备上的定位基准,可以是一个面,也可以是线或点。根据施工规范、设计或设备说明书上都有规定:基准选定后,最好作上标记,便于调整和测量。经过调整之后使设备上的定位基准对准安装基准线或符合所规定的要求,其偏差值也应符合规范规定和设备技术文件的要求。
在二期工程中由于有了一期工程的经验,工作进展的很顺利,施工技术工艺方面没有什么新的问题。但由于一期工程已经开始了投产运行。所以在施工中协调工作,安全工作变得更为重要,同时为了能和一期工程良好的`衔接,二期工程在原设计的基础上需根据现场的实际情况进行调整,比如工艺管道的走向,新增等。遇到此类问题及时的办理联络单及签证,同时对于有改动较大的部分必须和设计院沟通,由设计院出图盖章后才可施工。
一期已经投产成品罐区的油罐已经储存了大量的成品原油,所以。
成品油单元的施工就成了安全的重中之重。施工准备阶段搭设好了隔离墙并准备好了相应的灭火设备后请示厂方的安全部门组织检查,验收合格后进行施工。施工过程中也格外的小心,虽然我并不是专职安全人员但也将安全工作放在第一位。
的丰富经验就是一笔宝贵的财富,就是我学习的源泉;“事无巨细,必尽全力”,不论大事小事,每多做一件事情必然会多学到一些知识,必然会积累经验,于是每天都提前翻阅施工图纸,并把关键的节点和技术标准记录在施工日志上,随时翻阅加强记忆,同时积极参加各类培训以及考试,尽可能多的充实自己技能。质量是一个企业的生命所以质量检查工作是整个建设项目中至关重要的一项工作。为此掌握各种规范标准是最基本的要求,由于工作条件已经有了很大的改善,可以使用互联网查询各种标准规范以及图集。通过三年的工作学习,我各方面能力都得到了不小的提高。这也是我最欣慰的地方。
为了能在工作中取得更好的成绩,必须保持积极向上的工作态度,努力才会有收获。“态度决定一切”,朝气蓬勃、积极向上的人生态度,不但能使别人对你刮目相看,更重要的是能促使自己不断努力,积极面对工作中出现的难题,去研究、去分析、去解决。在工作中我理解了“厚积薄发”的内涵,没有长时间的磨炼和积累,难以成就一番事业。在基建管理工作,就是把自己当成一名工人,是一个积累的过程,积累经验,充实人生;也是一个沉淀的过程,沉淀知识,融汇贯通;更是一个提高能力的过程,增长才干,日渐成熟。我无比珍惜在施工现场的这段时间,将继续努力工作,并将牢牢把握自我,争取超越自我,从而走向成功。
设备述职报告
20xx年是xx有限公司快速发展的一年,是各项管理制度日趋完善的一年,也是公司各部门逐渐走向正规化的一年,在这一年中,动物实验和动物繁育取得了明显的成绩。设备工程部在公司领导的正确领导下,在各部门同事的大力支持下,经过设备工程部全体员工的共同努力、上下一心,在20xx年设备工程部在设备管理、一车间运行保障和二车间的净化装修工程等几方面取得了较好的成绩。
现就20xx年自己的学习和主要工作总结如下:
切实加强理论学习,掌握设备工程方面所需知识,积极与兄弟单位同行进行交流,学习先进的管理方法和工作经验,提高技能水平、增强业务素质,拓展知识面。
1.基础管理
“没有规矩,不成方圆”在20xx年我们修订了设备工程部各岗位职责说明书,完善了设备sop文件,制定了空调运行记录表、电工电器巡检表,锅炉工基本操作规程,设备维修保养记录等,建立了设备明细台帐,积极推行精细化管理,全面提升管理水平,提高设备的检修质量,使生产设备持续、稳定的为长生公司生产服务。
2.维修、维护管理
加强本部门员工设备维修、维护技术和操作技能的培训,减少违规操作,提高维修、维护水平和事故处理能力。减少事故发生,做到发现问题,及时处理,各部门报修,马上解决,不延误,不推委。
抓好运转设备的润滑管理,加强油雾润滑的维护,每季度进行一次设备注油润滑保养,定期对设备设施进行检测,冬季对厂区内自来水管路、冷水机组冷却水管路等进行防冻保护,并吸取去年经验教训,制定空调机组表冷器防冻措施。
3.成本节约管理
由于本公司空调系统24小时运行,公司属于高能耗企业,在公司领导的号召下,始终把节能降耗工作贯穿于生产生活中去,严格控制成本,杜绝浪费现象。在水、电、气方面,我们做到精细化管理,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生,定期检查锅炉炉渣燃烧程度,防止煤炭燃烧不充分,造成浪费,严格审查本部门各班组对备品备件及材料的购买申请单,在对设备维修时,对要更换的配件实行严格控制,能修复的尽量修复,能利旧的要利旧,年底对全年的用水、用电、用汽进行成本合算。
4.安全管理
安全管理主要分操作安全和设备设施安全两方面
操作安全:由于本部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用点器具、动电焊,用明火。攀高等作业,为了确保操作者的人身安全,特制定了一系列安全管理制度,并经常对员工进行安全教育,加强员工的安全意识,在动电,攀高等危险作业时,确保有人在场监护。设备设施安全:定期对各部门设备进行专项安全检查,每日对厂区内所有的低压配电柜、控制柜及污水处理站进行巡检,并填写巡检记录,每月对变电所,高压配电柜进行安全检查,并设立了变电所电工夜间值班,每逢节假日前都要对厂区的设备设施进行安全大检查,一直把安全工作作为头等大事来做。
5.思想教育
在思想方面,经常深入到基层,与部门员工进行交流、沟通,了解员工的真实想法,对工作的看法意见,做深入细致的思想工作,及时化解员工之间的矛盾,提高员工的整体素质。
1学习深度不够,业务学习不够全面,影响到解决实际问题方法和措施的准确性。
2工作作风和创新能力仍有待提高,某些工作不够全面细致,存在疏忽和漏洞,工作方法不够灵活,比较单一,不能够很好的调动员工的积极性。
3在员工培训方面没有整体、系统的培训方法,造成空调工水平参差不齐,操作技能不熟练,自主维护意识差,解决问题能力低。
1不断加强业务知识和安全知识的学习,提高自身的业务能力和管理经验。加强自身素质的修养,增强责任感和使命感。
2爱岗敬业、奋发进取、勇于吃苦、树立和强化自身的表率作用,充分调动部门员工的.积极性,主动性和创造性,以“严、细、实”的工作态度,搞好自己的本职工作。
3加强员工技能培训,提高员工设备维修、维护知识,增强维修、维护技能,激发员工的工作热忱。加强与员工的交流,正确采纳员工的合理化建议。加强安全管理,提高全体员工的安全意识。
4加大设备的动态管理,掌握设备的状态,抓好设备的操作使用,搞好设备的检查修理。作好设备管理的基础工作,提高设备操作人员、管理人员的素质,减低设备故障率,保障设备运行正常。
设备述职报告
发动维修人员积极主动加大对设备、备件进行修旧利废的力度,做好循环再用,减少备件成本。能继续使用的决不进行更换等,能维修的决不外加工。同时加大修旧利废奖励力度,调动员工修旧积极性,从根本上解决了浪费问题,使机物料消耗降低了0.32元/吨矿,为实业部节能降耗做出了自己应有的贡献。
二、20xx年工作中存在的问题。
1、设备管理不到位,加之设备维修技术力量薄弱,尤其是应急抢修的能力非常不足,设备维护效果不明显,计划性保养、专业点检、精密点检不能按计划实施。
2、受除尘设备缺陷的影响,生产过程中略为波动就造成烟尘外排,影响公司环保形象。
3、设备检修计划失准,失修、过修现象严重。检修模型编制失准,无法按模型组织检修。检修时间节点难以准确把控。定检定修的预警难以做到。
三、20xx年工作基本思路。
在公司各级领导下,吸取教训克服不足,扬长避短,自主创新,为连续生产保驾护航。
1、要在设备管理工作的推行与落实上下苦功夫,常抓不松、持之以恒,练好内功,养好习惯,以实现公司向“设备管理要产量”的目标。
2、加大修旧利废奖励力度,调动员工修旧积极性,真正将节省成本落到实处为公司降本增效工作增砖添瓦。
3、要主动加大与公司各职能部门的沟通力度,防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。
我相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信不自满,潜心做事”的思想,相信自己的各项工作就会有喜色,也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。
述职人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
××××年是我们电力设备厂在改制以后,企业迎接竞争和新的挑战的一年,一年来,在伊春市电力总公司各级领导的带领下,紧密团结设备厂党政班子成员,依靠企业员工的智慧和力量,对内坚持求真务实,埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面,我将一年的工作向大家做以汇报:
一、主要工作情况:
自担任设备厂的厂长以来,尤其感到自己身上责任重大,不敢有丝毫懈怠之心,始终勤勉于政,尽心竭力为职工着想。特别是今年,土建工程大幅度减少,而且产品成本高,利润小,使我厂今年的市场面临很大的阻力,为了能够提高企业的经济效益,为了让职工能够保证开支,我团结全体班子成员,积极寻找市场,想尽一切办法,联系一切亲戚朋友,并把市场拓展到林业局,尽量承揽更多的工程项目。
为了扩大企业的经营范围,我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后,开发了箱式变电站项目,目前已经生产并销售出三台箱式变电站,另外,我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多,但由于成本高,利润低,市场竞争激烈,今年的产值却不尽人意,为了能够保证职工生产生活的各种开支,我采取了减员增效等办法,减少管理性开支,在公司领导的支持和帮助下,使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值万元,销售收入万元。
二、以民主集中制为基础,形成班子强大合力。
作班子的立身之本,一视同仁,不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通,与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情;让班子团结的强大力量带动全厂各项工作的有序进行。
三、积极转变工作作风,树立清正廉洁形象。
作为企业党风廉政建设第一责任人,在工作和生活中,进一步增强自律意识和自我约束能力,坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独,坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣,使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程中,也了解到了全厂还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中,从小事作起,转变工作作风,坚决抵制不良风气。二是遵守廉洁从政各项规定。与公司签订党风廉政建设,行风工作的责任状。勤奋敬业,增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导,应比一般干部更要爱岗敬业,勤奋从政,尽职尽责,做到事事、处处为人表率,身体力行。
四、成绩的取得与公司的正确领导、设备厂党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时,也在反思自己,工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的:
1、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作,企业的生产经营管理还有一些不尽人意的地方,暴露出了我们在质量管理上的盲区,向我们敲响警钟,出示了黄牌。因此,全面优化管理手段和和提高管理水平,成为我××××年抬高工作标准,重点努力的目标之一。
2、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通,员工与员工的沟通,是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中,要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上,树立服务意识,多深入基层,多倾听一线工人的心声,努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境,增强企业的凝聚力和向心力,为生产经营活动顺利开展排除障碍,提供有力的思想保证。
3、工作方法有时简单,遇到急事不够冷静,不能十分客观地处理问题。一年来的工作实践,使我深刻体会到,作为一名企业的领导干部,只有深入和全面地的思考问题,才能有解决问题的正确方法,只有依靠广大职工的智慧和力量,采取合理的方式,才能从容应对,扭转复杂局面。
4、学习深度不够。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习,切实提高学习的能力,猎取更多的知识,是现代企业管理者必须具备的基本素质。××××年,由于事务繁忙,工作紧张,学习的时间相对减少。今年,我在这方面对自己提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上,向先进的同行企业学习,把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中,努力为企业改革稳定和发展做出更大的贡献。
回顾一年来的工作,深感与组织和同志们的期望还有较大差距,如驾驭市场经济能力有待进一步提高、关心困难群众利益不够深入。在今后的工作中,我将严格要求自己,以加强执政能力建设来提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,为设备厂的发展作出自己应有的贡献。
述职人:xxx。
xxxx年xx月xx日。