施工阶段是工程建设中最为繁忙的阶段，需要高效率和高质量完成工程任务。以下是一些成功的施工案例，希望能够给大家提供一些参考和借鉴。
论水利水电施工中的质量控制和管理论文
成本管理的任务就是在施工进度及施工质量得到保障的大前提下，充分利用管理方式、经济手段、有关政策等使工程项目花费达到尽可能的低，提高企业效益。项目的整个过程（包括项目策划、招标、设计，施工、验收）都可以而且需要实施成本控制。成本管理整个流程包括成本的估算、成本的控制、成本核算、成本分析和成本考核。
1.成本管理目标和原则。
成本估算是成本管理流程的开始，为具体的成本管理实施提供依据和目标。所以，成本估算在降低工程成本、提高项目经济效益和成本管理的合理性方面起着巨大的作用。加强项目的成本管理，首先必须重视成本估算，依据项目的施工条件、施工设备、人力等对项目的成本进行合理估算。成本管理的目的是科学利用人力、物力、财力，减少支出，增加收益。因此，成本管理要综合考虑成本、效益以及员工的人性化管理等原则。
2.成本控制的方法。
控制和降低项目成本的手段和方法多种多样，其主要有以下几种手段和措施：
（1）明确责任人。确定相关的组织管理机构和人员，首先需确定项目经理部的管理机制和人员组成。作为项目工程管理机构的项目经理部，作为企业聘请和任命的组织，需要对项目的收益负责，当然也需要协调好项目经理部的责任、义务以及权力的关系。其次要确定成本控制的责任及目标，做到成本控制责任到人。
（2）采用新技术。科学技术是第一生产力，采用先进的科学技术可以显著提高生产效率和降低生产成本。因此水利水电项目施工中可以采取一定的新技术来控制成本。施工前和施工中积极采用新技术、新工艺、新材料等对施工中的技术方案做一定的技术和经济方面的分析，找到技术上和成本控制方面的平衡点，从而达到成本控制的要求。
（3）控制各种开支。项目建设中工人工资、水利水电原材料费用、施工设备等费在项目整个开支中占了很大的比例。因此，可以在经济上采取一定措施减少不必要的各种费用开支，从而达到成本控制的目的。
（4）质量是水利水电的生命，也是水利水电企业的生命。质量不过关的水利水电需要返工重修，这样就大大提高了施工成本。因此，在项目施工过程中应该配备专人严控质量关，做到一次成型，一次过关，这样不仅可以大大提高施工效率、缩短工期，还可以简约成本。
（5）强化合同管理。企业可以从合同中获得更多的建设资金以及减少支出，因此，合同管理在减少项目成本、提高项目效益方面也具有重大的作用。
二、安全管理。
近年来，各地施工事故频繁发生，对水利水电施工的进行造成极大的阻碍及对施工人员造成心理恐慌，危害到他们的人身安全。工事故的发生有其偶然性，然而主要还是因为管理上的问题，如管理的不科学、不重视、不到位造成的。要避免安全事故的发生，需要有关人员认真思考、找出目前安全管理上存在的漏洞，认真分析提出具体、可行的解决方案，方能有效减少项目施工中安全事故的发生，保障施工的正常开展及施工工人的人身安全。施工部门加强安全管理的主要措施有两点。
从业人员专业素质问题是水利水电施工安全管理中的.一个重要但常被忽视的问题。从业人员素质不单单决定着其自身在施工中的安全，同时极大程度上影响着水利水电的质量以及施工进度。因此，加强教育、提升从业人员相关素质对减少和解决安全管理问题起着不可替代的作用。对从业人员的培训包括两方面：第一是对施工人员进行施工技能以及安全事故应对技能的培训。其包括施工的专业操作技术，设备的准确使用，安全施工的意识培养，基本的事故防范及处理技术，逃生技能等。第二是对安全管理人员的培训，因为安全管理人员担负着水利水电施工的安全工作，此岗位工作需要坚实的理论以及必要的技能和丰富的经验。例如熟悉有关的法律法规知识、安全作业理论及其实践等。提高从业人员的综合素质，水利水电施工安全问题才能得到很好的解决。
2.完善安全保障设施。
因为施工场地环境十分恶劣，所以，水利水电施工中的安全措施、设备必须完备有效，水利水电施工企业需要定期检查、维护设备仪器的运行情况，加强防范，做到及时消除隐患，确保施工的人身安全，使得安全管理工作富有成效。四、质量控制水利水电工程项目质量控制是为了保障水利水电工程施工质量达到或超过水利水电方面政府部门的相关标准、规范和项目合同的要求而采取的方法、措施等。水利水电工程项目的质量控制要按照客户的需要，从设计到施工等整个过程都要采取相关措施为客户提供高质量服务。
（1）水利水电工程的设计和规划是影响其施工质量的源头。（2）水利水电工程的施工情况是影响施工质量的直接因素。（3）监理单位权利受限和不作为。
（4）相关工作人员的业务和综合素质。（5）施工的设备和工艺。
（1）强化工作责任制。加强水利水电工程项目具体的责任制有利于达到和实现水利水电工程项目预定指标，使水利水电工程项目按时、按质完成。水利水电工程施工项目是系统工程，其涉及各方面的公司和个人，包含了各种承包关系。按照“谁承包，谁负责”的原则，将总的质量要求逐级分解落实到实处。使每个部分、每个单位甚至每个人都有具体的责任，且针对每个具体工程的施工和技术的难易，考虑水利水电工程施工人员的技术熟练程度及业务素质，明确质量管理及监控具体措施。详细规划书面交底及写出具体的质量，所有参与人员要交底自己的真实技术水平，使其具有明确的目标、分明的职责。将工程项目的管理系统化、规范化。
（2）设计单位的质量控制。设计是水利水电建设的先决条件，科学有效的设计是水利水电建设质量得以保证的前提。设计单位设计制定设计方案时应充分考虑统一性、综合性、合理性，与当地适应，建设要配套等原则。做到科学而又舒适，安全且不失美观。为了确保满足上述的要求，需对设计单位和设计方案进行辨别、审查：对设计单位进行摸底，准确了解其资质、实力和信誉等；组织力量对设计方案进行全面分析和审查。
（3）监理单位的质量控制。执行监理制是学习国际社会先进经验提高水利水电项目质量的有力方法。然而受诸多因素影响，监理单位常常不受欢迎，监理的工作不被充分认可，这些都导致监理无法很好地发挥其应有的责任及作用。为使项目高质量实施，水利水电工程项目企业应该做好如下几个方面的措施：严格审查监理单位，审慎进行选择；明确规定监理单位的质量控制工作；赋予监理相应的权力。
（4）施工单位的质量控制。进行施工单位的招标前要对所有投标单位的资质进行审查，达到国家要求的施工单位才能参加竞标。并且需要组织行业专家认真分析标书。将各单位的施工成本、公司能力、施工信誉及其方案的可实行性等进行综合考虑。业主单位还需做好下面几个工作：复核施工单位的材料；采取科学方法切实做好质量检查工作，做到责任明确；协调好施工单位和其他单位的交叉工作；分部、分项隐蔽工程组织验收；撰写质量检查报告。
三、总结。
水利水电工程项目的管理是个庞大而负责的系统工程，其包括进度、成本、安全、质量等方面的管理，具有环节多、形式复杂等特点。作为国民经济的重要支撑，水利水电工程不仅要提供一个优良的建筑，更要达到应有的社会效益及经济目的，因此，在水利水电项目的各个环节都要按照有关规范进行施工，同时也要进行科学化的管理，这样才能使得水利水电工程项目按要求完成，给企业带来最大的经济效益。
作者：辛文发。
水利施工放线管理问题的探索的论文
摘要：施工放线管理是保证水利工程施工质量和施工效率的基础，但近些年来，随着我国水利工程投资项目的不断增加和水利建设市场化程度的加深，水利施工放线管理也日益显现出更多更新的问题，笔者参考了多种学习资料，并根据自己多年的施工放线经验，对水利施工放线技术进行了探讨。
一、引言。
水利施工中很大的一个特点是在户外进行，面临着多变而且复杂的地质形式，所以水利施工放线管理尤为重要。施工放线是任何一个建筑开始的必须步骤，它直接关系到施工工程的成败得失，只有保证施工放线位置合理，才能保证施工质量和施工效率，尤其在基础水利工程建设施工中更应该注重水利施工放线。这是因为水利工程多是保证人民生活或生产建设的基础工程，它直接关系到人们对自然水资源的控制和调配，它的施工质量的好坏直接关系一个区域甚至几个区域内人们的生活。
随着中央一号文件的提出，水利工程建设逐渐加速，水利工程建设规模也越来越大，结构形式越来越复杂，对工程的技术要求更进一步提高，一些先进的.测量仪器和施工放样方法的引进，致使对水利工程建筑物于施工的放线管理要求更高。如何控制好水利工程建筑物的定位和标高，是施工技术人员首先要面对的问题。本文就近年来在水利工程施工技术管理中的经验，浅要地分析和探讨了我国的水利施工中的放线管理问题。
二、施工放样作业的过程管理。
进场后根据业主提供的控制桩进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作，并在施测前十天将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，我们将尽力保护好全部的控制桩和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。
2.1原始控制桩的测量复核和管理。
熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。做到“勤”、“精”、“复”，确保测量准确无误。
所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。
2.2施工控制桩的布设、校核和管理。
施工测量放线的任务是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。
根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。
2.3施工过程中的放样管理。
在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20-30米打一中心桩，中心桩的间距应统一，一般是选用20、25、30米或标段的具体情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。纵断面水准测量：纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1毫米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。
严格说来，施工放线就是按照施工设计图纸把具有标志性的建筑物的位置在现场定出来，也就是放线施工，其目的是为了方便工人进行做基础、做上部结构以及挖土投石等。水利施工具有施工范围大、建设周期长等特点，因此水利施工放线技术更为重要。
3.1传统施工放线技术。
直线边建筑放线相对较为简单，其首先要对施工总平面图上绘出的坐标进行复核，规划出定点位置，当现场建筑物的实际位置与理论位置出现差别时，一定要提醒工作人员进行复核、纠正。然后将规划出的定点位置（控制点）引出建筑物场外，并进行保护，其常规做法是钉铁钉、打龙门桩，用红三角标高标记。最后，依次往上弹线连接各分层工序；挖土方洒灰线，捣制垫层后弹墨线。需要提出的是在垫层上要弹出柱子的位置，且用红油漆标记四个角，以便柱子钢筋定位。
弧线边建筑物放线技术相对复杂，对于一个圆或一段圆弧需要首先确定其圆心和半径，然后放线。在平整场地较容易确定圆心应尽可能应用，但在挖土方或建筑伸高往上时，圆心点即被占用或无法延高，需采取引线控制，对于缺少圆心的弧和线段要采用弓高法逐步得出微小的直线段，最后组合成圆弧或圆。
弓高微积分法进行圆弧弯道放线，不受地形地貌仪器等任何条件限制,可根据施工精度的不同要求确定施工大样图中计算点的多少。该法不仅适用于高嶂度的暗渠弯道放线，对地下、地上、工程规模及施工精度上要求不同的各种圆弧工程的施工放线，都很有适用价值。
3.2新型仪器的应用。
随着科学技术的发展，也有越来越多的新技术和新仪器应用到水里施工放线当中，例如全站定位定位仪等。新型仪器和新型技术的应用利用了电子经纬仪、电子记录技术、电光测距技术以及卫星定位技术，这些技术的应用使水利施工更加自动化、简便化和有效化。除此之外，常用的放线方法还有垂线法、等腰三角形法、经纬仪放线、工具法等多种方法。施工放线技术是理论和技术相结合的过程，它需要不断的积累经验和学习理论知识。在进行施工放线时要结合周边施工环境和水文气象条件进行合理选择，在适当时候选用适当的方法。
四、结语。
作为水利施工建设企业，应该从每一个细节出发，保证施工质量。放线技术管理能力是企业核心竞争力主要体现形式之一，只有较强的施工放线管理水平才能为企业获取超额收益并维持长期竞争优势，也就是说只有提高水利施工企业的水利施工放线水平以及其他项目管理水平才能使企业不断适应环境变化并获得较好的长期持续发展，实现企业的长远战略目标。
另外，水利工程施工过程是一个系统的工程的组合，它需要人们从理论论证、设计、放线、建设施工、安全管理以及质量监理等多个方面科学管理，同时应用新技术、新手段抓好施工过程的每一步，才能获得长久利益。水利施工企业要想使自己在水利施工放线管理水平上不断提高，依靠尊重科学，就必须坚持在党的正确领导下，总结项目管理经验，丰富水利施工项目管理理论，并用理论指导实践发展理论。
参考文献：
[1]姜岳岩张立永，浅谈水利施工项目管理；管理科学；.
[2]霍冀豫宁博，对施工企业加强工程项目管理的几点思考，施工企业管理，.
有线电视施工中安全管理路径研讨论文
摘要:为了提高水利工程施工的安全管理，确保相关人员及设备的安全，本文从制度约束、施工管理、质量管理等主客观方面阐述了促进水利工程施工的安全管理效能的对策。
关键词:水利工程;施工管理;安全防范;对策。
我国的水力资源充足，人们对其进行了大力开发与利用，水利工程是惠及民生的庞大工程，在人们的生活中发挥着巨大作用。
但是，很多人可能并不了解其实在施工的过程中，由于不确定风险的各种因素存在，施工技术人员常常会遇见各种险情和突发事故，一旦处理不当，就会出现问题。
由此可见，水利工程的施工务必要采取必要的安全管理措施，提高全员的安全防范意识，打造高质量的水利工程。
论水利水电施工中的质量控制和管理论文
1.1施工建筑材料对质量的影响。
建筑工程施工过程中所使用的材料，对工程建设质量有着直接影响。质量不合格的材料在工程建设中使用后经过累积，工程质量将会非常脆弱，不堪一击，很容易发生事故。而致使这种情况屡屡发生的原因就是在进行施工材料的购买时容易出现对材料了解力度不够，以及质量检测方面没有做好，致使不合格材料流入施工现场的问题。同时在材料供应中，急需的材料、设备机械等没有及时供应，而一些不急需的材料却被大量囤积，造成管理上的负担。主要是因为大多数的建筑工程企业的供应系统缺乏科学的管理，材料供应计划和仓储计划没有被列入工程施工的总计划中，原料和机械进入工地的时间和数量以及使用部位管理不当。同时，在工程进度和工期有变化时，材料供应计划难以得到合理的调度，造成大量暂时不用的原料挤压，使得场地的调动工作难以开展，使整个工程项目的施工受到影响。
1.2工程质量检验制度不完善。
质量检验是保证建筑工程质量的有效方法，但在一些建筑工程项目中，质检工作力度不够，检测范围不全面、不及时，质检的人员安全意识不够强烈，使施工过程中的质量隐患不能够及时发现、处理，种种的监察措施不能够完善起来，没有在建筑工程项目中发挥出应有的作用，这也是影响施工质量的一个原因所在。
1.2.与建筑工程人员的素质。
参与建筑工程的所有人员的个人职业素质是能够决定建筑工程质量的一个重要因素，不论是管理人员在参与施工活动中所需要的协调能力、决策能力以及一定的专业知识，都是能够直接影响施工质量的。施工人员的素质在具体的工程建设中能够体现出来，工程的质量都是靠施工人员的专业技术所决定的。因此，保证工程施工质量必须要从加强施管理人员的素质和严格施工人员准入和抓起。
1.4环境因素。
我国的地质复杂，很多地方那个天气多变，而很多时候建筑施工是在露天的环境下进行，受环境制约很大。同时，建筑工程施工中的每一道工序往往都是相互联系的，在建筑工程施工过程中，环境因素决定了施工的质量和工期的长短，所以环境必须被高度重视，为了能够最大程度地避免不利的环境因素对建筑施工的影响，最好能够提前采取预防措施，保证建筑工程的施工进度和质量安全。
2.1严格控制材料质量。
工程施工场所的施工材料是必不可少的，建筑工程中最要的物质条件就是建筑材料，材料质量的好坏直接影响着工程质量，所以严格控制材料质量是至关重要的。从大型机械设备的选择监督，到水泥、沙子、砖块的采购监督，都要有专门的人员进行质量的监督管理，保证材料的质量符合设计标准。由于采购人员个人的专业问题，很多时候容易在采购施工材料的时候，采购人员不能够做到对材料的各项指标了熟于心，更不能够做到按照流程去测验材料的质量，所以很容易让不合格的施工材料流入施工现场。其次就是在现在社会，经济至上的环境下，各种违规和以权谋*现象层出不穷，材料采购环节中对采购人员的各种诱惑往往导致采购质量得不到有效控制。所以，选用职业操守坚定的采购人员非常重要，要求采购人员还要具备良好的专业素养，能够在采购的时候做到对材料的鉴定，以保证施工材料的合格使用。在保证材料质量的同时还要做好材料的使用及保管措施，要建立健全的材料使用及消耗制度，做好监管措施，健全奖惩制度。并且要在施工现场进行有效的监察，对材料使用过程中违规操作现象应进行处罚。
2.2加强工程设计方面的监督。
对设计要进行严格审核，检测是否符合本工程的实际情况，对于设计要求不重复不遗漏，建筑结构的设计、造价的控制、工期的安排、工序的设计、人员机械的设计等，都要有明确的规定，才能是一份合格的工程设计图。施工管理者要做到对施工图纸的认真会审。施工图纸是设计人员对工程付出的大量心血，必须细致、认真地进行全方位的审阅，从平立刨三面到各建筑大样，从建筑的结构配筋图样，都应系统有联系地对照审阅，将不清楚和不合理的地方记录下来，联合施工单位、设计人员和领导一起进行严密细致的会审，然后对图纸进行精心的、集思广益的改动，为工程施工的顺利开展打下厚实的基础。在工程开工前要有认真的研究勘察施工设计方案。确定其主要的施工方案与方法，制定工程施工的进度计划、材料用量、劳动力分部、各种必要的施工机械需求。对于那些施工难度偏大、技术要求较高、工程偏于复杂的结构，现场管理方要对方案进行认真审阅，对不正确的施工方案和要求作出修改，以确保工程施工按照正确的安全的方案进行，确保工程质量和工程工期如期完成。
在每一份项工程施工前，要做到方案预先通过审核才行，并且要针对方案的做出系统的、严格的审核措施。方案审完后，做出样板，反复对样板中新存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。建筑施工的一切都是按照方案进行的，所以方案的审核以及样板的修改是工程质量好坏的关键。在工程实施过程中，要有计划的，科学的进行检查，要完善实施记录。针对施工过程中出现的情况，进行专项整改，及时修改方案，不断完善，要求在整个施工过程中不能出现脱离方案的现象出现。
2.4对于人员的管理。
对于人的管理控制，首先要有一个健全合理的人员编制制度，无论是领导管理者、技术人员还是实施人员，不但要求其拥有专业的技能，更要有良好的职业素养。对于领导者，要求其要有很好的模范带头作用，要能够以长远目光看待问题，领导者的决策能力和全局掌控能力决定了施工质量的高低；对于技术人员，要有娴熟的专业技能，要具有强烈的责任心和执行力，这样才能保证计划方案在通过审查之后能够准确无误地实施；还有，施工人员的技能水平，影响着建筑工程的施工质量。针对于一些施工建设人员技能掌握欠缺这一情况，施工方需要组织人员进行培训，在施工的过程当中安排有经验的技术人员现场指导和监督。程管理人员必须要逐步适应建设管理的需要，努力学习工程管理的各种新知识、新技术、提高自身的素质水平，做到标准规范的施工管理，只有这样才能从根本上彻底提高施工现场的工作效率，生产效率，从而使得工程施工现场科学有序的进行现场作业。最大程度上杜绝因施工技术问题而对建筑工程项目质量产生影响。
2.5对环境的管理和控制。
在建筑工程施工过程中，我们要高度充分重视建筑施工的环境污染、气象灾害等因素，尽量避免高温、狂风、暴雨、寒潮等天气的影响。在施工前，根据建筑工程的当地环境因素采取有效的预防措施，能够针对建筑工程所在环境做出一系列预防方案，才能有条不紊的进行施工作业。同时还要做好施工现场的清洁工作，为建筑工程的质量管理营造良好的施工环境。
【结束语】。
建筑工程的质量与人民的生活息息相关，要从根本上实现规范化管理、科学化管理、经济化管理，这样才能使建筑事业不断发展，为人民的生活带来更多的利益。这需要施工人员以及监理人员很好的进行配合，才能把对于建筑工程的施工质量进行很好的管理。
参考文献：
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[2]欧镜华.建筑施工项目管理探讨.[j]民营科技.2009。
[2.杨南方.尹辉.建筑工程施工技术措施.[m].中国建筑工业出版社.
[4]贾新明.新形势下建筑工程施工管理的探讨[j].科技资讯,(6).
论水利水电施工中的质量控制和管理论文
（1）高压旋喷注浆施工中的质量控制。原材料的质量控制：水泥进入施工现场应合格使用，必须放置在干燥的环境。控制工艺参数：定期检查试孔、注浆、压力、压力和泥浆质量，特别是矿浆密度再用于合格泥浆的检测。储存时间也要特别注意。施工过程中的质量控制：检查桩浆的比例，高压喷射灌浆，钻孔偏差率，管道深度，灌溉工程的标准是否标高范围也需要检查。（2）施工图回填质量控制。抓好抓桩就是施工前，以竹为标志，还要对桩进行必要的复核，减少误差，合理控制孔的斜度。完井后，为了检查抗渗效果，将进行注水试验，使渗透系数符合标准。（3）帷幕灌浆施工质量控制。注浆泥浆输送管道防止中断：在标准范围内，定期检查堵塞控制措施。为避免渗漏现象：采用旋转式密闭系统孔口，注浆施工常能活动或旋转注浆管，浆液浓度集中于浆液返浆，控制在一定范围内。（4）隧道施工的质量控制。施工关键检查工作，以防塌方发生。
（1）创新工程管理理念。中国建筑业的发展起点较低，管理理念较为传统，可以说是跟不上时代发展的步伐，我们必须继续创新建设项目管理项目管理，建设单位要建立施工单位可持续发展服务管理理念，服务人员的领导，加强对人员管理人员的领导，使全体员工有足够的权力参与施工项目管理；也要求施工人员建立服务意识意识，使员工意识到服务的重要性，可持续发展的理念。也就是说，施工管理人员要充分考虑施工成本，施工质量，施工期等问题，从可持续发展的角度，看建筑展览会促进节能减排，最终实现经济社会环境，经济和社会福利。（2）创新工程管理机制。任何企业发展的决定性因素都是人力资源，提高施工项目管理水平必须调动员工的积极性，这要求施工单位对员工的积极性有一个合理的激励约束。施工单位可以鼓励员工进行推广，所以施工单位要不断完善项目管理机制。
4结束语。
总之，中国是一个人口大国，能源消耗大。我国以国家为基础的基本国情，制定了可持续发展的基本国策。水电工程是我国人民的民生工程，水利水电工程的好坏直接关系到国家的利益和人民的安全，也决定着人民生活的质量。但水利工程本身是一项复杂的工程，为了提高水利水电工程的质量，必须做好施工质量的控制和管理。
参考文献。
论水利水电施工中的质量控制和管理论文
水利水电工程是以国家投资、地方投资与合资等方式兴建的各类防洪、灌溉、发电、围垦工程的总称。水利水电工程质量控制与管理指在工程施工全过程，根据国家法律、法规和技术标准对工程进行的控制与管理。各种水利水电工程项目类型多样，水利水电枢纽建设、水工金属结构和机电设备安装、水工大坝工程和河湖整治工程等，都属于水利水电工程的范畴。水利水电工程具有投资规模大、技术环节复杂、建设周期长等特点。许多水利水电工程都处于偏远的山区，工程所在地的地质条件复杂，施工难度和技术要求也较高。水文水土、雨雪天气等自然环境，建造材料质量、配置和供应，建筑成本和资金等，施工人员的技术水平和专业素质，施工组织结构和管理模式等等，都有可能给水利水电工程建设带来直接影响，影响工程施工质量。这就要求有关方将水利水电工程施工、组织和管理视为一个完整、复杂的系统，就工程施工过程、质量进行有效控制和管理，以提高工程质量。
水利水电工程施工管理中的不足及措施论文
环境在中小型水利水电工程中的风险因素或会对企业水利项目工程质量及进度造成一定影响，同时在建设中还会造成安全事故发生，威胁施工人员的生命安全，造成财产损失等。因此，针对此问题，各企业应注重对相关操作人员的合理性选择，选择具有丰富实践操作经验及专业知识较强的专业人员进行地质勘查，对不良地质及时处理，对建设区域气象资料进行分析，掌握极端天气规律，及时采取措施实现有效预防，根据国家相关政策及时应对利率等变化，保证资金合理运转。
2.2企业自身风险控制。
建立完善的企业管理及施工管理制度，对企业施工技术及方案进行专家讨论及评论，加强企业管理及相关建设，责任划分到个人；企业应针对建设项目的具体情况，实现现有设备最大化应用，对于项目建设中所缺的项目设备，应及时进行租赁，合理应用；企业相关财务人员应及时对企业财务问题进行管理，及时催缴应收款项，保证企业资金运转；与业主及时沟通设计及建设问题，及时纠正存在的相关问题。
2.3合同及履约措施。
合同双方应保持相关职业道德及责任感，互惠互利，诚实以待，合同签订方应注重对自身能力的充分考量，在现有建设能力基础之上签订合同，避免能力及要求不对等现象出现，若相关合同出现变更，二者之间应及时进行沟通与交流，及时完善相关条款，保证项目有效开展。
2.4其他因素。
相关建设企业在对工程设计时，应注重对建设方案的完善性操作，在专业设计人员的基础上结合实际建设需求及现场情况，对相关内容进行合理化制定，初稿设计后对相关图纸及内容进行严格审查，不断实现技术的完善性操作，保证建设质量；同时完善监理操作规范，各监理人员应对现场存在问题及时反映，保证施工质量；企业还应针对现有制度及设计方案，在具体工程建设中及时按照相关要求进行改进完善。
3结束语。
水电是可再生的能源，对于我国能源使用的可持续发展，以及环境保护而言，具有十分重要的.作用，因此需要重视中小型水电施工过程中的风险管理工作，保证施工质量。目前，我国的水利工程建设中，使用最多的即就是风险管理，并且取得了显著的效果。从一开始的三峡工程，再到后来的各式各样的水利工程项目，风险管理的应用，在其中发挥着不可忽视的作用。中小型水利水电工程施工过程中，存在一些不可避免的问题，例如：施工人员安全管理意识淡薄、施工技术的落后等，这些都会导致工程出现相应的安全问题，因此需要在施工的过程中，加强风险管理，以此来有效地避免风险问题的出现，保证施工质量。综上所述，我国中小型水利水电工程在建设中易受到自然环境、企业自身环境、合同及履约能力以及其他因素风险导致各风险问题产生，影响工程建设质量及进度，因此各企业应对各风险予以完善性分析，针对各企业发展现状，不断完善项目建设，促进工程质量及建设效率提升，促进我国水利水电项目完善性发展。
水利水电工程施工管理中的不足及措施论文
足够的能源与资源供应是人们生活、国民经济发展的必要条件。经济发展水平越高，社会生产规模越大，能源和资源的需求也就越强烈。当前，我国正处于经济体制改革的关键时期，随着产业结构调整的逐步深入，能源、资源需求日益增加。作为我国能源、资源供应体系中的重要组成部分，水利水电工程的建设与管理水平已经无法适应当前经济发展需求。加强水利水电建设和管理的呼声越来越高。通过科学的规划建设和有效管理，可以在最大限度发挥水利水电工程作用的同时，减少人力费用支出，控制工程整体成本，为强化我国能源、资源保障提供有力的支持。面对新的历史发展形势，提高水利水电工程的建设与管理水平，是当前我国水利水电单位的重要任务。
水利水电工程是经济建设、工业生产的基础设施组成部分之一。随着我国经济规模的持续增加，大批水利水电工程纷纷上马开工建设，在促进了经济发展的同时，也暴露出许多问题，对水利水电工程作用的高效发挥造成了负面影响。下面就对其中主要问题进行探讨和分析。
1.1工程建设管理体制、机制方面存在的问题。
按照我国相关法律规定，作为一项土木工程建设项目，水利水电工程的实施必须依法履行招投标程序。然而在实际工作中，水利水电工程项目招投标不规范的现象还时有发生。招投标企业出于经济利益的目的进行暗箱操作、规避招投标、当地领导的人为干预、违规分包、转包等情况在全国各地都较为常见。这些现象的出现，严重影响了水利水电建筑工程市场的秩序环境。由于缺乏法律依据，不仅招投标企业双方的合法利益无法保障，工程质量也往往存在诸多安全质量隐患。另外，施工监理不规范是影响水利水电工程建设实施质量的又一重要问题。其次，水利水电工程监理工作也存在着一些问题。首先是工程监理单位没有严格把关监理人选资格审查工作。工程监理是一项专业技术要求很高的工作，按照我国相关法律规定，监理人员必须经过专业资格考试合格后方可持证上岗。但实际工作中，监理公司并没有严格执行这项规定，造成监理人员业务水平不高，工程管理实践经验匮乏的问题十分严重。这样的监理人员无法承担起水利水电工程项目建设监理的重要职责，监理的位置等同虚设从而影响了工程监管质量。除此之外，水利水电工程合同管理不规范的问题也影响着工程保质保量的顺利实施。由于承包合同制定的不规范，内容条款多有疏漏或解释不清等问题，致使水利水电工程施工纠纷多发，严重影响了水利水电工程建设的顺利开展。
1.2工程施工进度规划方面的问题。
水利水电工程作为一项土木工程，施工量大，程序繁多，要保证工程如期完工，各项指标达到设计标准，必须要对工程各道步骤、工序进行科学的规划和合理的安排设置。在实际施工过程中，许多水利水电工程的施工进度规划缺乏合理有效的安排。在工程实施前没有对工程本身的施工技术、工艺、设备、人员的配置进行充分的思考，也没用对施工现场具体情况进行充分的调研，致使工程施工进度规划与实际情况偏差过大，缺乏可执行性，施工过程中问题频发，严重影响了工程施工速度和施工质量，甚至引发安全事故，造成巨额经济损失。
1.3工程成本控制方面的问题。
水利水电工程属于长期使用的基础设施，无论前期施工还是后续使用过程中都会需要较大的投入，这使得水利水电工程的成本控制工作显得尤为重要。目前我国水利水电工程成本控制问题较多，主要是项目立项后到建成交付使用这段时间里的成本控制力度相对疲软，无法发挥应有效果。导致这个问题的原因是多方面的`，其中，项目管理单位对于工程成本控制的重要性认识不够，没有从立项之初就着手开展成本管理工作，使得许多前期环节的支出没有得到有效控制，工程整体成本上升。二是成本控制工作精细化程度不深。成本控制是项系统工程，必须坚持全面控制的原则，任何一个部分出现疏漏都会导致整体成本控制的失效。目前水利水电工程建设施工过程中的成本控制停留于表面，不够深入，也不够全面，粗放型的管理造成大量建设资金的流失，损坏了国家利益，延缓了国家基础设施建设事业的发展速度。
安全是任何一项工程建设工作都必须坚持的首要原则。水利水电工程亦是如此。由于在项目招投标阶段没有严格履行相关程序，导致工程中标价远低于工程实施所需要的资金额度。施工单位为了保证自身经济利益，大幅缩减保障性措施经费，导致安全生产缺乏必要的资金支持，安全保护措施落实不到位，从而给水利水电工程施工埋下了安全隐患。其次是工程建设企业管理层对工程安全生产的重要意义认识不足，在制度保障、人员培训等方面做的不够，企业员工安全意识薄弱，最终导致企业安全事故频繁发生。
建设单位要依法履行项目招标程序，严格把关，认真做好投标企业审核、审查工作，综合评价投标企业经济、技术、信誉等多方面指标，择优选取优质施工企业作为项目的施工单位。做好项目施工现场管理工作，保证工程进展有序。在公平、公正的基础上依法编制合同，切实保证项目建设单位和施工单位双方的合法权益，明确责任、权利，防止不必要的经济纠纷。严格执行监理人员资质审查制度，规范监理行为，加强工程项目施工现场监管力度。
围绕水利水电工程项目的实施，建立系统化的管理体制，围绕工程质量、安全、成本、工期等重要目标，组建组织机构，完善制度和资金保障，落实措施，强化监督管理，确保项目安全实施，如期竣工，各项性能指标达到设计标准，实现经济效益和社会效益的最大化。
3结束语。
面对日益严峻的能源和资源危机，加强水利水电工程建设管理意义重大。有关单位要充分认识到水利水电工程建设管理的重要作用，积极推动管理体制改革，加强监督管理，确保各项措施落到实处。只有这样，我国的水利水电工程施工质量和使用管理水平才能不断提升，才能适应我国当前经济高速发展的客观形势。
水利水电工程施工管理中的不足及措施论文
水利工程施工管理是确保水利工程能够按时、保质建设完成并投入使用的基础措施。从施工企业角度来看，做好施工管理是水利工程施工企业实现建设效益与经济效益双向吸收的主要途径。
引言：
水利工程施工项目质量与人们的生命财产安全息息相关。为提高项目工程质量，保证人们生命财产安全，促进水利工程灌溉、养殖等作用的充分发挥，采取措施加强工程施工管理是十分必要的。尤其是在新时期，做好这项工作的作用更加凸显。水利工程施工项目管理是根据相关技术标准和检测指标，对水利工程施工进行检测与管理，并采取有效措施及时解决施工过程中出现的问题。从而提高水利工程质量，保证人们的生命财产安全，促进其作用有效发挥。文章主要探讨分析新时期水利工程施工项目管理存在的问题，并就解决这些问题，加强施工管理提出相应对策。
新时期，由于受到多方面因素影响，水利工程施工项目管理存在着一些问题与不足。总的来说，这些问题与不足包括以下几个方面。
(1)水利施工现场监督检查力度不够。水利工程施工是一项综合性很强的工作，需要运用多学科知识，为了让工程施工顺利开展下去，需要采用多工种、多设备，以达到既定的施工目标，保证水利工程施工质量。这就需要在施工过程中加强监督管理，保证各项制度落到实处，对于具体的水利工程施工项目配备专门的负责人，分头管理，共同提高，采用科学的管理方法，加强对水利工程施工的监督与检查。但新时期，水利工程施工管理面临着监督检查力度不够的局面。一方面，专业技术人员缺乏，整个施工过程中，为确保施工进度往往忽视技术检测，不合格的材料被运用到水利项目施工中，这给工程质量留下安全隐患。另一方面，水利工程施工的工序复杂，工程量比较大，而监督管理人员缺乏，存在着对水利工程项目监督检查不力的现象。对每个施工项目的工序没有进行严格检查，有可能会导致水利工程施工中出现差错，影响整个水利工程项目的效益。
(2)水利施工管理人员的素质偏低。随着水利行业的发展与进步，整个项目施工对人才的需求也在增加。然而，水利施工行业的专业人才需求存在很大缺口，难以满足水利工程施工的实际需求。一些水利工程施工单位由于缺乏专业的施工管理人员，为应付工作需要，随便找人对水利工程项目进行管理。这样不仅会降低施工单位的效益，还有可能导致水利工程施工中出现的问题不能得到及时解决，影响水利工程质量。此外，水利工程施工行业流动性比较强，员工的工作地点时有变化，难以对员工进行全面和有效的管理，也难以组织的集中培训，以便提高他们的业务素质。水利施工管理人员的素质偏低，导致违规操作、安全事故容易发生，不仅影响水利施工项目质量，也影响水利工程建设效益。
(3)水利施工管理人员的安全意识淡薄。水利工程施工是一项具有较大风险的活动，需要采取有效的安全防范措施，施工管理人员也不例外。但一些施工管理人员的安全意识淡薄，忽视采取有效的安全防范措施，给整个水利工程施工带来不利影响。例如，为节省成本，忽视采取安全防范措施，带着侥幸心理去施工，为水利工程项目施工留下隐患。一些施工人员不懂相关规定，未能充分认识水利施工安全的重要性，没有充分认识水利工程施工管理的重大责任。此外，安全责任不明晰，一旦出现安全事故，难以对责任人进行追究，也会造成水利工程施工中断，影响施工进度，造成不必要的损失。
新时期，为加强水利工程施工项目管理，针对施工管理存在的`问题，结合水利工程施工具体情况，笔者认为可以采取以下有效改进措施。
(1)加强水利工程施工技术管理。技术管理在水利工程施工管理中占有重要地位，施工企业需要根据合同要求和水利工程施工实际情况，制定切实可行的施工计划和施工方案。第一、熟悉水利工程施工图纸和技术规范，重视施工图纸会审工作，采取各种措施优化水利工程施工图纸设计，按照设计要求进行施工。根据水利工程实际情况编制合理的施工计划，并对每一项工程项目进行合理规划和控制。第二、做好技术交底工作，重视对施工人员的培训工作，让他们熟练掌握和运用新技术和新工艺，正确施工，规范施工，保证水利工程的施工质量。第三、完善水利工程施工质量管理制度，采取新技术和新方法，加强对工程项目的检测工作，对每道工序都认真和仔细的进行检查。确保每道工序都达到质量验收标准，保证工序质量，实现提高水利工程项目建设质量的目的。
(2)注重水利工程施工材料管理。水利工程施工需要的材料较多，因而加强材料管理显得十分必要。首先要全面了解材料整体情况，确定材料来源，保证材料供应，避免因材料短缺而影响水利施工。其次，拓宽材料采购渠道，尽量减少中间环节，在保证水利工程施工材料质量的前提下，最大限度降低采购成本。建立合理的材料调度体系，实现各项目间的材料统一调度，保证水利施工顺利进行。第三、建立严格的材料库存和发放制度，对材料使用进行监督，防止材料浪费，对库存材料及时进行整理，防止材料丢失，有效满足水利工程施工需要。
(3)重视水利工程施工机械设备管理。机械设备对水利工程施工的影响是直接的，只有加强机械设备管理，提高设备利用效率，才有利于提高水利工程项目效益。首先要优化配置机械设备，根据水利工程的施工计划，合理配置所需要的机械设备。其次，加强施工设备管理，施工人员不仅要正确操作设备，还要科学保养，精心维护机械设备。最后，加强机械设备性能、损耗、维修等资料整理，评价和分析设备运行效果，及时调整方案，在满足水利工程施工需要的前提下，尽量降低设备运行费用。
(4)做好水利工程施工安全管理工作。建立健全的安全管理机构，制定切实可行的安全管理制度，明确各自的职责，将安全生产和安全管理落到实处，营造良好的重视安全管理的氛围。加强水利施工安全监督检查，强化监督检查力度，及时发现水利工程项目施工出现的问题，并采取科学有效的措施加以改进，保证工程项目施工顺利进行。此外，还要加强施工管理人员培训，提高他们的业务能力和生产管理能力，增强安全意识，提高应对水利施工突发事件的能力。
(5)重视水利工程施工资料管理。水利工程施工资料是竣工验收，评定工程质量和等级的重要依据，因此，必须重视施工资料管理。一方面，建立完善的档案管理制度，设立档案管理人员，对水利工程施工资料归档，加强施工资料管理。另一方面，重视各种资料的收集和整理。
对水利工程的各种资料和数据，包括合格证、检验报告、施工过程中的数据变更，测量记录、试验报告等，都要一一收集和整理。并进行归档，方便以后查询与使用，也为水利工程维修提供参考和依据。
3.结束语。
新时期，水利工程项目施工需要高度重视管理工作。只有这样，工程质量才有保障。文章探讨分析新时期水利工程施工项目管理存在的问题，并提出相应对策。希望能引起人们对水利工程施工项目管理的关注，能对实际工作发挥指导作用。
水利水电工程施工管理中的不足及措施论文
摘要：随着经济的不断发展，我国农村的发展速度已经变得越来越快，农村水利水电工程建设项目也开始变得越来越多。农村水利水电工程是农业基础建设的一个非常重要的组成部分，对农业发展和农民生活都有着非常重要的作用，但是在农村水利水电工程建设的过程中仍旧存在着很多问题，比如：权责不明、管理体制不健全、效益差等问题，这些问题对农村水利水电工程施工的安全造成了非常大的影响，因此我们必须要对具体问题进行研究，让农村水利水电工程得到更好的保障。本文就农村水利水电工程施工安全管理进行研究，希望能够对农村水利水电工程施工的质量提升有所帮助，让农民的生产和生活条件在一定程度上得到改善。
关键词：水利水电；安全管理；工程建设；施工改革。
开放以来，我国农村的基础设施已经变得越来越完善，农业的发展速度也变得越来越快，在我国农村基础设施建设的过程中水利水电工程占据了相当大的比重，不仅在一定程度上促进了农业粮食产量的增长，同时也在一定程度上提高了农村经济的发展水平，让农村人民的生活质量得到了提升。我国农村修建水利水电工程主要的功能就是保障农村的饮水安全、防洪和灌溉等。
浅析水利工程施工中的安全管理措施论文
近几年，水利工程的规模不断扩大，水利工程的施工环境也变得越发复杂，施工环境多变，许多因素会对水利工程施工造成不良影响。因此，施工单位要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须要明确水利工程施工管理内容，了解其重要性，并且采取相应的管理措施。
1.1.1工程施工前工程施工前的管理是工程建设的基础内容，会对工程质量产生直接影响，在该阶段需要做好以下工作：一是合理编制投标文件，并且要签订相应的承包合同。二是做好工程造价预算，对工程的成本进行合理推测，并且要签订周密的合同。三是准备阶段，要以工程师作为核心，建立合同管理机制，并且监理工程师、业主、承包单位三者要做好协调工作，为工程施工的顺利进行打下一个坚实的基础。
工程施工中的管理内容如下：一是做好图纸审查，对工程的质量目标、成本目标、工期目标等各项内容进行明确，重点分析工程结构的多样性、复杂性以及工程施工中的重点内容，若发现图纸存在问题，要提出相应的修改意见。二是在实际施工中要对劳务费用进行严格审查，同时要做好现场签证工作。三是加强对材料成本的管理，在确保工程质量的情况下，选择信誉度好的供货商，同时要依据施工计划，对材料的使用进行合理安排，最大程度减少材料浪费现象的发生。
1.1.3工程竣工后。
工程竣工后，要对工程施工中涉及的材料进行验收，并且要做好相应的结算管理。相关部门要对施工材料进行及时整理，并将其交给预算部门，必须确保材料的完整性和准确性，避免预算出现错误。
水利工程施工管理的重要性主要体现在确保水利工程施工安全上，这种安全不仅体现在施工中的人员安全，而且还包括日后水利工程的运行安全。做好工程管理，可以通过合理的手段，消除工程施工中存在的各种安全隐患，从而确保施工的顺利进行。
2.1制度与机制不完善。
我国许多水利工程建设单位成立的时间较早，与之相关的`设备和工作人员较多，但是由于管理上的疏忽，单位制度与机制不完善，创新意识和创新水平较低，这对水利工程项目的进一步实施造成了一定阻碍。同时，由于单位的各种机制不完善，会对建设单位的发展以及水利工程的建设造成一定阻碍。
虽然目前人们意识到了施工管理对水利工程施工的重要性，并且在实际施工中也加强了施工管理。但从实际情况来看，仍然存在部分施工单位在具体施工中为了缩短工程工期，降低施工成本，使用一些存在问题的建筑材料，施工管理意识不强，没有严格对施工中使用的材料进行管理，因此引发了一系列的安全事故，严重威胁到了施工人员的安全，并且会缩短水利工程的使用寿命。
2.3管理人员素质较差，市场竞争力偏低。
许多水利工程施工中管理人员的技术素养偏差，没有很好的对工程的质量、进度、成本等内容进行控制与把握，并且缺少现场的技术和经验，这些情况会导致工程的施工管理水平偏低，对水利工程的施工质量造成严重影响。此外，企业市场竞争力不足也会对施工管理造成影响。水利工程与其他商品在生产经营上都相同，也要对市场进行占有，而从目前的情况来看，许多水利工程市场竞争力偏低，主要是设备、技术、资金不足，对信息管理的重视程度不够，缺少复合型、创新型人才。激烈的市场竞争容易增加水利工程成本，因此需要加强对水利工程企业的创新力度，提升企业的经济效益，从而确保企业能够在市场竞争中获取成功。
浅析水利工程施工中的安全管理措施论文
在进行施工质量管理的时候，首先应当对水利工程质量事故分类标准进行明确，这样才能正确评估施工质量事故带给水利工程的损失，从而提出针对性的解决方案，保障工程的顺利进行或者将工程损失降到最低。表1为水利工程质量事故分类标准。此外，施工单位、设计单位和项目法人等都应该进行交流和沟通，明确项目的要求，明确技术标准，为展开施工组织奠定基础；管理人员应当根据项目要求和实际情况，对于各个部门的施工任务和责任进行明确；此外，建立有效的信息管理体系，能够对于水利工程的各项数据和信息进行管理，通过数据的采集、分析、整合等，能够有效找到施工中存在的质量隐患并及时解决，提高施工质量。
2.2提升施工技术人员素质。
施工技术人员的素质，直接影响到水利工程的质量好坏，所以在进行施工管理的过程中，着重提升施工技术人员的素质，保障工程的顺利完成。在社会的不断进步下，新时代对于技术人员提出了更高的要求，施工技术人员不仅仅需要具备丰富的.理论知识和专业技能，还应当具备良好的个人素质和职业道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不断加强技术人员的专业培训，使其了解和掌握现阶段先进的施工技术，保障施工质量。此外，还应该加强思想教育，培养技术人员爱岗敬业的奉献精神。积极加强技术人员之间的沟通和交流，打造一支专业水平高的技术团队。
2.3创新施工管理理念。
施工管理理念，是指导水利工程施工管理工作顺利开展的重要思想，是一切管理行为的依据。为此，施工管理人员应该突破传统管理理念的束缚，积极掌握市场动态，创新施工管理理念。对于施工的每一个环节，施工管理人员都要进行控制，做到事无巨细。创新是一个企业发展的根本动力，施工管理人员应该认识到这一点，才能在工作中积极探索新的管理模式和管理方法，为企业的发展注入活力。
2.4加强施工设备及材料控制。
施工设备及材料是保障水利工程顺利开展的关键所在，所以在施工管理中，对于施工设备及材料进行控制，是保障工程开展的关键所在。在对施工设备和材料进行管理时，首先应该严格控制其质量，保障其符合国家相关标准和实际的施工要求。此外，对于施工设备和材料的数量也应该进行合理控制，避免出现浪费现象，也不能因为过少而导致水利工程的进度受到影响。
2.5加强施工成本控制。
企业为了追求效益的最大化，在保障质量的情况下，适当降低施工成本能够有效增加企业效益，有利于其长久的发展。为此，在施工管理中加强施工成本的控制极为关键。在进行成本控制时，应该根据成本预算开展工作。首先，要保障采购环节的资金状况，不能因为人员的疏忽而导致采购价格不合理的状况；其次，应该严格控制施工过程中的浪费现象，节约成本投入。
3结语。
施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工项目基础、保障施工质量、控制施工进度和成本方面具有关键作用。为了完善水利工程施工管理，首先，应当加强施工质量管理、施工设备及材料控制、施工成本控制；其次，还应该提升技术人员的素质、不断创新施工管理理念。只有这样才能够提升施工管理的效率和质量，保障水利工程的顺利进展。
参考文献：
［1］包安全，魏朝森，王留伟.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施［j］.绿色环保建材，（1）：177.
［4］陈仁强.刍议水利工程施工管理的重要性和对策措施［j］.四川水泥，（7）：253.