最新公司经理年会讲话稿大全(13篇)

时间:2023-12-18 13:42:53 作者:HT书生

通过讲话稿,我们可以展示自己的思维和表达能力,成为舞台上的焦点。通过不断阅读和学习,我们可以积累更多的写作经验和技巧,提升自己的写作水平。

小公司年会总经理讲话稿

各位同仁:

大家好!

今天,值此一年一度的年终总结表彰大会召开之际,我们相聚在这辞旧迎新的美好时刻,畅所欲言,为公司波澜壮阔的发展事业建言献策,我心潮澎湃,百感交集。荣耀与责任赋予了我们新的使命,未雨绸缪,我们又要踏上新的征程。用智慧建筑精品,用专业创造价值是我们一贯的宗旨,更高、更快、更强是我们永恒的追求;打造品牌,树立形象,我们任重道远,贯彻以人为本,回报社会,造福员工的企业理念,我们责无旁贷。在此,我倡议,让我们在新的一年里再接再厉,再创佳绩,再上台阶,再谱新篇!我坚信,公司的史册将记载我们的宣言,公司的丰碑将铭刻我们的烙印。

送走了满载收获的20xx年,我们迎来了充满希望的20xx年。刚刚过去的一年,对来讲,是极不平凡的一年。一年来,我们广大中高层管理人员身先士卒、殚精竭虑,全体员工团结奋进、埋头苦干,取得了自公司创建以来最辉煌的成就,总产值实现了x元。

取得这样的成绩,得益于我们集中大家的智慧和力量,在经营管理中采取一系列行之有效的措施;得益于各部门做了大量艰苦细致、卓有成效的'工作;得益于我们有一支攻无不克、战无不胜的精英队伍;得益于在座各位的辛苦付出和无私奉献,在此,我代表公司向你们表示衷心的感谢!

20xx年,是我们公司各项任务更加繁重的一年,是全面提升公司整体实力的关键一年。衷心希望广大员工在新的一年里继续发扬迎难而上、开拓进取的精神,顽强拼搏、全力以赴,振奋精神、再接再厉,落实执行好公司提出的各项任务目标,力争20xx年公司总产值突破x亿元大关,取得新的更大的成功!

最后,请允许我代表公司,并以我个人的名义,向在座的各位同仁及你们的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年里身体好,家庭好,生活好,学习好,工作好,一切好!

下面,我提议:为了公司更加美好的明天,为了全体员工身体健康、工作顺利,干杯!

公司年会上的总经理讲话稿

各位董事、各位员工、同志们:

大家好!

瑞雪消融,春风送暖。在这霞光灿烂的时刻,我们每一位xx人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京xx建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京xx建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给xx人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的xx人,一定要团结起来,为开创xx辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位xx人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位xx人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

一、转变工程项目的经营和治理方式。

对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

集团公司下辖九个分公司,为了明确各个分公司的责、权、利,最大限度地调动一切积极因素,我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核,对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式,把突出项目治理力量和人员作为重点,上缴的利润作为依托,其他目标保证措施作为依据,综合地实行打分,公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰,提高现有分公司的内在实力,另一方面能够确保项目更好地完成,各方面得到一个有力的保障。

(1)、在成本治理上,实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关,具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出,纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位,不能流于形式。

(2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。

(3)、在施工进度治理中,我们实行以合同和业主方的要求为目标,每个月对工程进行分解,相应的制定项目月计划任务,根据月计划来严格把关,掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因,并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。

二、改变公司原有运营模式,实行总公司和分公司新的合作形式。

项目部。

这样的运营模式使这三者的关系更加密切更加有利于以后的发展。主要体现在以下三个方面:

1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节,节约了时间。保证了上情及时下达,上令及时下行。

2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾,避免了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。

3、促进分公司内在实力的提高,有利于分公司队伍建设的加强,为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

三、加强集团公司职能部门建设,实现公司总体实力的提高。

要在集团公司党组和董事会的领导下,带领经营班子,依靠广大干部群众,集思广益,开拓创新,紧抓机遇,加快发展,奋发图强,努力做好以下两件事情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍,二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设,结合公司实际,我提出三点要求:

1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备,人员队伍的建设将逐步走向正轨。

(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位,承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算,技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展,只有拥有过硬的专业本领,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累,不断“充电”、“加油”,提高自身的技能水平。

(2)综合治理部承担着治理、承办、协调三大工作任务,担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点,综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的'工作,将综合部的重要作用发挥好。

(3)财务部是公司的财政中心,要做好公司的财务汇总和支出计划,发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才,各司其职,将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好,严格财务制度,确保专款专用,杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。

(4)工程部承担着工程的施工任务,对工程的安全、质量负有直接责任,所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统,配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作,保证工程进度。提高工程质量,打造精品工程,树立xx品牌形象。

(5)劳务治理部要做好公司的劳务安排工作,针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。

(6)物资供给部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量,分析物资市场行情,在确保材料质量的前提下,控制材料的价格,争取减少成本支出,增大利润空间,保障项目部工程进度。

总之,各部门要作好各自的本职工作,发挥好各自的作用。集团公司成立以来,公司又吸收了一些新员工。他们的加入,带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质,真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求,打造一级品牌企业。

2、建立健全公司的各项规章制度,规范各种操作流程,完善用人机制,明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作,使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人,做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总,明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核,考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。

3、各部门要齐头并进、协调配合,团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量,多沟通;要换位思考,互相理解,互相支持;要宽以待人,多体谅别人;要讲风格,讲境界,识大体,顾大局。只有一个团结和谐的集体,才能使大家同心协力、优势互补,圆满完成各项工作任务。

四、提高施工能力,树立xx品牌。

组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍,实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象,争取用不到三年的时间打造成熟的xx建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高,要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育,培养员工的品牌意识,树立“产品就是品牌,品牌就是效益”的观念。

2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上,最大限度地整合公司的优势资源,在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额,打出一级资质的xx品牌。

3、提高工程质量,为品牌的发展奠定基础。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够,还应有高质量工程。工程质量的提高是成功塑造xx品牌的要害。xx品牌的塑造是一个长期的过程,贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的,是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张,才能更好地带动公司发展,提高公司的综合竞争力,从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托,以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁,走出南京,走向全国,将xx的品牌载入建筑业的篇章。

五、针对下一阶段的工作,提以下三点要求:

公司经理年会讲话稿

各位同仁:

在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度最佳团队和出色员工,在此,我代表全体xxx人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有xxx人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

xxxx从20xx年第一店发展成为今天在北京拥有x家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的`心血。

从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。

大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。

其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。

最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的erp系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证erp发挥最大的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们20xx年工作的重点。

我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们xxxx就还能再上一个新的台阶,我们今年xxxx的经营目标也一定能够完成。

为了感谢xxxx的全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。

公司年会总经理讲话稿

各位同事:

大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、x年吉祥!

xx自创业至今,已经走过xx个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。xx年来,公司在xx董事长的领导下,经过前任总经理xx女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为xx的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为xx确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助xx成就自我价值的xx人的事业平台!上一年,董事长将xx企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合××总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结××上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就xx年的工作重点和思路,提出要求。

一、xx年的历史回顾。

(……这一年取得的重大成绩和积累的经验……)。

二、xx年的发展思路以及工作重点。

上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为xx年的规范运作奠定了基础。

xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

三、提几点要求。

第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事,xx年是xx事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体xx人的共同努力,我们就一定能够圆满完xx年各项任务,顺利实现xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌。

小公司年会总经理讲话稿

各位同事:

大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、虎年吉祥!

××自创业至今,已经走过××个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。××年来,公司在××董事长的领导下,经过前任总经理××女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为××的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为××确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助××成就自我价值的××人的事业平台!上一年,董事长将××企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合××总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结××上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就××年的工作重点和思路,提出要求。

(……这一年取得的重大成绩和积累的经验……)。

××年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事,××年是××事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体××人的共同努力,我们就一定能够圆满完××年各项任务,顺利实现××年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌。

主管年会发言稿,公司经理年会讲话稿

不知道你有没有养成随时走访商店的习惯,例如:有一天你乘公共汽车,下错了站,恰好路边有一家业内店,不管别的,你走了进去。

节日期间,是否给你认识的那些小店主问候了?虽然那之前,他不一定会想起你,但那以后我相信,他会熟记。有人讲过,越是小人物,越看重别人的尊重,我们常常疏忽。

给两分钟的时间,你能把朝夕相处的每个同事的优点概括一下吗?(如果你平时留意过的话,很容易做到)。

我们的技术人员上门处理投诉时,正好你有时间,你会主动要求“见习”吗?也许专司市场服务的你,一辈子不用干“技术”,其实,你的一切所见所学,在你的工作中都会无意的应用。

……。

市场上的问题太多了。我们要一起想!

销售服务的事,看似简单,实际烦得很。写毛笔行书的人,你问他“心”字怎么写,他会告诉你:关键三个“点”。左边一“点”要“认真”,中间一“点”要“周到”,右边一“点”要“快速”。销售服务的事,也要这么做——用“心”去做!

谢谢。

公司庆典经理讲话稿

尊敬的各位同事、各位员工:

大家上午好!

时光飞逝,岁月如梭。在这金秋送爽的大好时节,__公司迎来了七周岁华诞。

七年前的今天,我们在这里放飞了激情与梦想;七年后的今天,我们在这里收获了荣光与希望。

七年来,我们的设备不断更新,技术日趋成熟,产品日益丰富,资产逐年增加,规模迅速壮大,质量越来越好,客户越来越多,影响越来越大,取得了骄人的业绩。

七年来,我们超前谋划,抢抓机遇,开拓创新,艰苦奋战,跨越了一个又一个的险滩,攻克了一道又一道的难关,在激烈的市场竞争中,开创了一个饱含__激情的创业传奇,踏出了一条富有__文化的成功之路,谱写了一篇充满__特色的时代乐章。

回首走过的七年征程,我感到特别骄傲与自豪。但是,更加让我感到骄傲和自豪的是公司的全体员工。是你们为__奠定了基业,是你们为__赢得了市场,是你们为__带来了荣光。特别是刚才受到表彰和奖励的同志,更是你们当中的杰出代表。你们是__永远的财富,是__未来的希望。在此,我要怀着感恩之心,真诚的说一声:谢谢你们。

七年的光阴,在历史的长河中,只是短短的瞬间;在__的发展中,也仅是个小小的驿站。面对今后的经营与发展,摆在我们目前的困难还有很多,我们要走的路还有很远。今年,____开始动工,预计明年投产。这既是__公司的历史性跨越,也使__公司站到了中国包装行业的发展前沿。我们还要把__、__、__等企业进行整合,组建河北__集团。力争在很短的时间,要让__的产品遍及大江南北,品牌叫响长城内外,用我们的魄力、理念和实力引领中国纸品包装行业的发展。

各位同事、各位员工,面对这些机遇和挑战,我们没有自我满足的理由,也没有止步退缩的空间,只能再鼓干劲,攻坚克难,务实创新,勇往直前。我相信,只要我们风雨同舟,埋头苦干,我们一定会在不久的将来,缔造一个全新的__集团,我们的企业、我们的生活、我们的未来一定会更加辉煌灿烂。

最后,祝愿各位身体健康!万事如意!

公司经理新年讲话稿

同志们:

这天,我们在那里举行20__年新春团拜会,共同感受一年来的丰收喜悦,共庆完美时光,共话完美未来。在此,我代表发改委党委和委领导班子向全体干部职工及其家属,致以最真挚、最完美的祝愿!祝你们在新的一年里工作顺利、身体健康、合家欢乐、万事如意!

岁月不居,天道酬勤。刚刚过去的一年,是我委取得突破性进展的一年。回顾一年来的工作,我委的工作亮点纷呈:一是主要经济指标运行平稳;二是新上工业项目、市控重点项目、争取中央投资项目进展顺利;三是濮东产业集聚区规划建设工作稳步推进;四是企业服务年活动开展的扎实有效;五是节能降耗目标任务出色完成;六是我委成功申报市级礼貌单位;七是党建工作取得新突破,团结务实、干事创业之风蔚然,我委机关党支部再次被评为“五好”党支部。20__年,我们能取得这些显著成绩,离不开区委、区政府的正确领导,离不开全体干部职工的辛勤努力。在这里,我要代表发改委党委真诚的说一声:“大家辛苦了,谢谢大家!”

潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。20__年,我委的工作形势将更加复杂,工作任务将更加繁重,工作要求将更加严格。我们要用____统领全局,紧紧抓住中央“扩内需、保增长”的方针政策,围绕20__年经济社会发展的预期目标和区委、区政府的各项中心工作,突出重点,真抓实干,为我区的经济发展再做新的贡献。

最后,再次恭祝全体同志新春愉快、幸福吉祥!

谢谢大家!

公司总经理讲话稿

精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年,当钟声响彻夜空的时候,我们迎来了一个充满希望的xx年,值此佳节之际,我谨代表佳和谷物产业有限公司全体员工向所有新老客户、加盟商、及各界一直支持的人事表示衷心的感谢,祝愿在xx年里,心想事成,工作顺利,阖家欢乐!

过去的一年,我们共同经历了风风雨雨,正是因为有了大家的支持与信任,我们才能得到今天的硕果,送走xx,拥抱xx,我们由衷的期待与大家愉快合作,携手共创丰收的xx!在接下来的一年里,我们会奋发努力,更加精进,我们坚信,方向的正确加上我们的拼搏,xx年的天空会更加辉煌灿烂。

回顾已经过去的一年,令人鼓舞,催人奋进;展望未来,蓝图美好,重任在肩。告别xx,奋斗的.汗水刚刚拭去,回首旅途,胜利的笑容正在展开;展望xx,机遇与挑战同在,拼搏与理想共存,但我们依然豪情满怀,我们坚信,佳和人一定能够从容应对,顶住压力,迎接挑战,以高度的使命感和责任感来推进公司的持续发展,我们必须保持清醒的头脑,居安思危、创新进取、全力以赴、广开渠道、打造品牌。

随着新年脚步的临近,佳和谷物产业有限公司已经迈入新的一年。xx年,将是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将为创造一个绿色健康的企业而努力,在此,祝在xx年里,能够与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊。祝所有的新老朋友们在xx年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

公司经理新年讲话稿

亲爱的老师们、战友们:

生命如尘,时光如水。20xx的最后一天在晴朗中走来,清澈明媚,是一个美好灿烂的告别!

在这一年,总有一些事情让我们心潮澎湃,在这一年,总有一些力量让我们不断前行!瑞彬书记的到来,不仅仅是看望孩子们,更是对我们全体老师辛苦的付出和努力的肯定,也说明了,我们的长征在“以情育人、以智慧人”教育理念引领下,在老师们“做真教育,当好老师”的不断追求下,学校长足发展、广受瞩目!正是由于我们的坚持和勤奋,也使我们在区划调整后依然赢得了肯定和尊重。更使我们懂得在任何情况下注重过程远大于结果,懂得尽管社会功利浮躁,但我们依然努力坚持做最好的自己,努力办有良心、有信念、有责任的真教育!

诚然,在这一年里,我们依然还有很多遗憾和不足。但老师们,我们一定要相信相信的力量!相信我们自己、相信战友、相信我们的孩子们!相信教育的力量是巨大的!相信过去所有的付出都是正确的选择,相信所有的今天我们都在珍惜,还要相信所有的明天我们都会竭尽全力,那么我们的生命就会一直是充实而愉悦的!

亲爱的战友们,亲爱的老师们,心中有梦,粲然若花。任何一个值得追求的梦想都没有捷径,20xx年,依然会是一个我们努力的都能感动自己的岁月,新的区划、新的机遇!

最后,我代表学校感谢每一位老师在这一年里辛勤的付出!老师们,辛苦了!__年,愿老师们的每个日子都开心快乐、健康、平安幸福!

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公司经理新年讲话稿

亲爱的同事们:

xx年已经离我们远去,的农历新年就要来到了,在此,我们代表公司,向大家致以新春祝贺!恭贺大家一起迎来了崭新的,祝大家阖家欢乐,万事如意!同时,通过你们向你们的父母夫妻子女朋友拜年,祝他们新春快乐,健康长寿,学习进步,事业有成!万事如意!感谢他们对你们工作的支持,生活上的关爱!

xx年,是个忙碌而充满激情的`一年。在这一年里,同事们刻苦学习,努力工作,为公司的业务开拓和项目完成,付出了辛勤的努力;同时,作为我们这样一个新员工较多的团队,这一年,又是学习提高,锻炼思考的一年,我们十分高兴地看到我们年轻的同事,在这一年里思想上的成长,业务能力的进步,性格和行为方式上的良好变化,这令我们非常欣慰!

我们面前还有一些项目需要我们继续奋斗继续拼搏!可能还会新的任务等待我们去完成也不排除我们还将遇到新的困难与挑战但是我们相信大家能够与公司同心同德团结合作坦然面对并战胜困难再续辉煌!

公司对大家,始终是抱有信心的,公司对每一个在公司和曾经服务于公司的同事都是充满手足情谊的,公司领导也都是曾经年轻过并且至今并不衰老的,因此,大家相信,公司深知每个同事心里所想所思,明白各位在工作上,生活上,在思想上,精神上的压力,困惑!懂得各位想要得到的物质与精神上的一切,但是,我们还是要告诉大家,这些都是人之常情,都会有的,但是,我们每个人都需要用努力奋斗和辛勤劳动来获得。

一个人年轻时的生活、工作、学习态度,一个人有效的劳动与个人能力的积累,是资本,是真正的物质与精神财富的源泉,我们将在不损害公司利益和公司发展前景的情况下,尽最大努力,给大家尽可能的机会,帮助大家,陪伴大家,带领大家,不断积累资本,不断发掘和拓宽财富源泉!请大家相信,坚信!

在放假的日子里,大家要多多陪好父母亲人,多为他们做点事情,多尽孝道,多给亲情和多多尽责!吃好,喝好!爱护身体。也要利用这段时间,学习反思,做点更有价值的事情!过一年,长一岁,望各位在新春长假中收获好心情,好身体,好日子还有更好的新的一年!

公司总经理讲话稿

尊敬的朋友及合作伙伴:

你们好!

为了实现xx年公司发展战略,在这个阳春三月我公司动力工具事业部正式成立,这为公司实现电动工具与汽油锯“两翼齐飞”的战略部署拉开了序幕,我们将全面推行以“三锋”为主体的品牌战略,不断提高产品质量,逐渐加快发展步伐。

在未来发展道路上,我们将继续发扬“追求卓越,真诚服务”的企业精神,坚持“这天比明天做得更好,明天比这天做得更优”的工作理念,努力为客户带给全方位的优质服务。以“多样化集团”为取向,以“职业化管理,理性化经营”为手段,使企业早日实现由“经济型”向“生命型”的过渡。

三锋公司的`发展壮大,无不凝聚着各级领导的扶持与鼓励,离不开广大社会各界朋友的理解与支持,更离不开广大新老客户多年来的关心和爱护。在此,谨致以衷心的感谢与崇高的敬意,同时,期盼着你继续对三锋公司给予关爱和支持。

抚今追昔,感慨万千;展望未来,任重道远。应对日益开放的市场环境,期望与困难交织,机遇与挑战并存。我们有几经锤炼敢打敢拼的干部职工队伍,有多年积累构成的创新机制和体系,有不断新增的资源储备,有飞速发展的高新技术产业,三锋人将以昂扬的姿态和崭新的风貌,抢抓机遇,迎接挑战,加速发展,创出世纪辉煌!

公司总经理讲话稿

尊敬的各位来宾、朋友们女士们、先生们:

金龙献瑞苏千里,绿柳迎春乐万家!

在这辞旧迎新的时刻,我们满怀胜利的豪情,在这辞旧迎新的时刻,我们满怀胜利的豪情,欢聚一值此佳节到来之际,代表乡党委集团公司、到来之际乡党委、堂,值此佳节到来之际,我代表乡党委、集团公司、市场班子集体,向出席今天团拜会的,全体干部、今天团拜会的市场班子集体,向出席今天团拜会的,全体干部、职表示忠心的感谢,感谢你们,一年来,市场发工,表示忠心的感谢,感谢你们,一年来,为市场发所做出的巨大贡献感谢你们,在工作岗位上的恪巨大贡献,展所做出的巨大贡献,感谢你们,在工作岗位上的恪尽职守和无私奉献!尽职守和无私奉献!成绩的背后,我们看到的是班子集体,运筹帷幄的成绩的背后,我们看到的是班子集体,运筹帷幄的背后汗水与智慧;是党员干部,身先士卒的坚持与奉献;汗水与智慧;是党员干部,身先士卒的坚持与奉献;是一线职工,任劳任怨的爱厂如家与荣辱与共。

是一线职工,任劳任怨的爱厂如家与荣辱与共。在此,代表我的家人,在此,我代表我的家人,向关心和支持我们工作广大员工家属,致以诚挚的问候和良好的祝愿!的,广大员工家属,致以诚挚的问候和良好的祝愿!在新的.一年里工作顺利祝愿大家在20xx年,在新的一年里工作顺利、身体健大家在20xx康、合家欢乐、万事如意!合家欢乐、万事如意!风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需快马加鞭。

新的一年,让我们携起手来,加鞭。新的一年,让我们携起手来,以更加开拓创新的胆识魄力,更加锲而不舍的执着干劲,的胆识魄力,更加锲而不舍的执着干劲,更加求真务实的工作作风,同心同德,真抓实干,实的工作作风,同心同德,真抓实干,为xxxx更加美好干杯。

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