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领导秘书工作职责
1、济宁市汽车运动协会秘书处，是本协会一个常设机构，在常务理事、会长、常务副会长、副会长、秘书长的领导下开展工作。
2、秘书处必须忠实执行常务理事会等办公会、理事会和本协会的各项决策、规定，及时完成上级交办的工作任务。
3、秘书处要按照常务理事办公会的要求，建立、健全和管理好本协会的财务工作，并定期向常务理事会或会长办公会汇报，必要时要向理事和会员公开财务账目。
4、秘书处要根据工作需要和领导要求，及时撰写会议和其他文件，并对所有文件妥善保管，要做好会议记录和大会召开前的筹备工作，做好所有会议的会务工作。
5、秘书处要根据协会的工作和项目计划，及时撰写出详细的项目操作策划方案，一经批准，在常务理事办公会的领导下协助有关人员抓好实施。
节水领导小组职责
为贯彻落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的意见，切实加强我校党风廉政建设和反腐败工作的力度，进一步明确党支部在落实党风廉政建设责任制，保证党风廉政建设责任制落到实处，教师进修学校党支部于2013年调整党风廉政建设责任制工作领导小组，具体调整如下：
组长：郭保亚（党支部副书记、校长）副组长：党传新（组织委员）窦桂雪（宣传委员）组员：孙东霞（党员、教务主任）。
王恩惠（党员.信息主任）。
二0一三年五月四日。
临西县教师进修学校党风廉政建设责任制职责。
为贯彻落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的意见，切实加强我校党风廉政建设和反腐败工作的力度，进一步明确党支部在落实党风廉政建设责任制，保证党风廉政建设责任制落到实处，特制定《教师进修学校党支部成员党风廉政建设责任职责》。
一、党支部书记党风廉政建设责任职责:。
1、切实履行教师进修学校党风廉政第一责任人的职责，对学校党风廉政建设和反腐败工作负总责。把党风廉政建设和反腐败工作纳入教育发展和党的建设总体工作中，统一部署，统一实施。认真落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩防腐败体系纲要》，确保教师进修学校反腐倡廉任务落实。
2、认真落实《教师进修学校党支部成员党风廉政建设责任职责》，坚持亲自听取党风廉政建设和反腐败工作汇报，亲自部署党风廉政建设和反腐败工作，亲自处理社会上以及家长的意见和建议，亲自进行党风廉政建设检查考核。亲自处理党风廉政建设中学校出现的问题。
3、管好班子，加强对学校领导班子成员的教育、监督和管理，管好家属子女及身边工作人员，防止发生违纪违规行为。
4、带头参加党风廉政学习，进行廉洁自律专项清理，认真组织开好领导班子民主生活会，自觉遵守“四大纪律八项要求”，严格执行领导班子廉洁自律规定。
5、带头述职述廉。每年底在干部述职中就党风廉政建设情况向教职工及上级书面汇报。坚持同学校中层干部任职谈话和诫勉谈话制度。
6、带头坚持定期进行廉政党课，把反腐败教育纳入干部教师的常规教育之中，把反腐倡廉作为支部学习的重要任务。
二、党支部副书记校长党风廉政建设责任职责：
1、协助书记抓好党风廉政建设和反腐败工作，切实履行副书记职责，.对分管的党风廉政建设及其他领导干部的党风廉政情况及时了解情况。
2、作为学校校长是学校的法人，要严格执行学校经费使用制度和财务制度，重大事项民主管理、校务公开。
3、加强对班子城管的教育管理、督查、检查，杜绝违规违法事件发生，及时纠正不足。
4、带头参加党风廉政学习，进行遵守“四大纪律八项要求”，严格执行领导班子廉洁自律规定。教育并管好家属子女，防止发生不廉洁的行为，发生违纪违规行为。
5、对学校基建招投标经费、建设、结算审计等工作的管理、检查、监督负领导责任。
三、支部纪检委员党风廉政建设职责:。
1、向党员进行党纪党规党法教育和正确的世界观、人生观、价值观教育，不断提高全体党员遵纪守法的自觉性，抓好党风廉政教育工作。
2、负责检查党员和领导干部学习和执行两个《条例》情况，同各种违纪行为和腐败现象作坚决斗争。
3、认真调查、及时处理党员违反党的章程和其他党内法规的案件，对违反党纪的党员及时提出处理意见。
4、维护和保障党员的民主权利，受理党员的申诉和控告，考察了解受处分党员的改正错误情况，帮助教育他们及时改正，鼓励他们积极工作。
5、开展反腐倡廉，建立健全党内监督、群众监督等多种机制，加强检查，严格执行。经常向支部委员会和上级纪检部门汇报和反映本单位党风廉政和纪检情况。
四、支部组织委员党风廉政建设职责:。
1、协助支部书记抓好党风廉政建设教育工作，切实履行“一岗双责”，对分管部门的党风廉政建设情况负有直接领导责任。
2、亲自进行党风廉政建设责任制检查考核，带头参加廉洁自律专项清理，认真参加领导班子民主生活会，带头述职述廉。年底，就党风廉政建设责任制落实情况及时向党组织汇报。
4、带头参加党风廉政学习，进行廉洁自律自觉遵守“四。
大纪律八项要求”，严格执行领导班子廉洁自律规定。教育并管好家属子女，防止发生不廉洁的行为，发生违纪违规行为。
5、抓好党风廉政教育宣传工作。
五、党支部宣传委员党风廉政建设职责：
1、了解党内外思想政治教育的动态，提出学校政治理论学习及宣传教育的意见，制定党支部和学校教职工政治理论学习和宣传计划。
2、紧密结合学校实际，采取多种形式开展党风廉政教育，政治思想理论教育，师德建设教育，开展马克思主义五观、四个认同、三个离不开，以及爱国教育和遵纪守法教育。
3、抓好学校教职工宣传队伍，利用广播、黑板报、电台、电视台、报社等宣传媒体开展党风廉政教育和廉政文化进校园宣传教育活动，学校开展的各项活动和出现的新闻新事、先进事迹及时报道。
4、指导和协助党支部、工会、团支部宣传委员一起组织广大师生开展群众性的思想政治教育、文化教育活动、文体活动，丰富教职工生活，创造轻松愉悦的工作生活环境，提高集体凝聚力。
领导小组职责
一、强化宣传教育。教育本单位教职员工一定要牢固树立政治意识、大局意识，坚决把思想认识统一到中央和省、市的要求上来。
二、强化责任追究。信访稳定工作领导小组成员实行领导包案制，对工作不到位，造成赴省、进京或到市、区集体上访的，追究主要负责人的责任，并与年终奖励相挂钩。
三、强化信访网络建设。进一步完善信访服务网络，保持信访信息的灵敏快捷，努力将不稳定因素消除在萌芽状态。
四、强化问题解决。对排查出的重大矛盾纠纷和信访隐患，及时进行调查解决，对广大教职员式反映的合理诉求，因条件不具备一时解决不了的，作好解释和稳控工作。
五、强化依法治访。对非法上访及无理缠访、闹访人员，依法进行严厉打击，教育本单位人员依法反映合理诉求，杜绝违法上访。
六、创新思路，抓好信访工作关键环节。认真对信访苗头和热点问题进行排摸分析，采取有效措施，妥善化解，努力把矛盾化解在萌芽状态，把问题解决在本部门。
七、受理群众对教育问题的投诉，解答群众对教育工作的咨询，收集社会各界对教育工作的意见和建议。畅通举报渠道，接受社会监督。
八、建好信访稳定工作台帐，对有信访苗头的问题逐一处理好。
监狱领导岗位职责
一、坚持社会主义办学方向，遵循《宪法》和《义务教育法》确定的基本原则，全面贯彻国家的教育方针，组织开展学校的教育。
教学。
工作，依法保护师生的合法权益。
二、按照教育规律办学，接受上级主管部门的领导和监督，全面完成教育教学工作任务。
三、
坚持民主集中制原则，充分发挥领导班子集体的智慧和力量，主动接受学校党支部的政治领导和监督，尊重教职工的民主权利，并接受职工代表大会的监督。
四、全面主持学校行政工作，组织制定和实施学校的发展规划和年度工作计划。
五、负责师资队伍的建设和管理，不断提高教师队伍的政治思想、职业道德和文化业务水平，保证教育教学质量稳步提高。
六、抓好综合治理工作，防止事故发生，保障师生的健康和人身安全。
七、组织好学校的经营与管理工作，开源节流，合理使用经费，努力改善办学条件和教职工的福利待遇。
八、廉洁从政，以身作则，不断提高自己的综合素质。
一、在支部委员会的集体领导下，主持党支部的日常工作。贯彻执行党的路线和各项方针政策，认真执行上级党委的决策、决议和知识，研究安排党支部工作，重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。
二、保证监督国家教育方针、法律法规在学校工作中有效实施和执行。
三、负责党员教育工作，不断提高党员的政治理论水平和思想、业务素质，使其按时完成所承担的工作任务。
四、保证与监督行政负责人在学校工作中依法充分合理行使职权。
五、参与学校重大问题的决策，领导工会、妇女、共青团、少先队工作。
六、协助上级党委，管理校级干部，协同校长培养、考察任免中层干部，加强对学校干部的教育、管理和监督。
七、负责学校计划生育工作，分管团委、德育处工作。
八、具体负责党员的纳新和党风廉政建设工作。
德育副校长工作职责。
一、遵循学校办学思路，确定学校德育工作总体目标，负责制定并实施学生思想教育工作计划，并引导学校教职员工不断学习教改理论，明确学校教书育人的理念，负责全校师生的校园安全工作,做好学生思想道德教育工作。
二、认真贯彻执行《中小学德育纲要》、《中小学生守则》及《中小学生日常行为规范》。调查研究学生的思想状况及其特点，进行生动、活泼有效的爱国主义教育，集体主义教育，遵纪守法，劳动教育及中华传统美德教育等，全面提高学生的思想品德素质，科学文化素质，劳动素质及身体心理素质。
三、负责营造学校氛围，组织和实施各类对内对外的宣传工作。
四、负责学校班主任工作,组织班主任学习德育理论及上级有关思想政治工作文件，提高班级管理水平和理论科研水平。
五、负责确定和分配各部门的德育工作任务，并通过全体教职工，特别是班主任，任课教师对学生进行德育教育。
六、充分调动和发挥学校少先队和辅导员的作用，定期对辅导员进行业务培训，提高辅导员队伍整体素质。
七、组织优秀班集体、优秀学生班干部、三好学生的评定、奖励工作。负责抓好教师师德建设工作，建立规范的教师师德档案。
八、认真做好学生各种保险的办理工作，负责学生安全事故保险理赔工作。
九、认真抓好家长学校，家长委员会的工作，创造家校联动的新环境。
十、主管德育处和体卫艺处。
教学副校长工作职责。
一、在校长领导下，负责组织领导学校教育教学和教科研工作，协同校长制定教育教学工作的决策、规划与计划。
二、认真贯彻党和国家的教育方针和有关教育教学方面的政策、法规，执行上级教育行政部门的指示和有关教育教学方面的决议，以正确的教育思想和现代教育理念领导与指导教育教学工作，全面完成教育教学任务。
三、有效地领导和组织教育教学工作。组织制定与实施德、智、体、美、劳各育学年、学期工作计划，提出明确的要求和措施，并经常进行督导、检查，及时提出调控措施；协同校长研究选聘校内各组织和部门的负责人以及教师人事安排；领导与主持有关教育教学工作会议；组织与领导教育教学改革实验研究工作以及教学研究活动；组织与领导教师教育教学质量的检查与评估。
四、坚持以教学为中心安排好各项工作，组织制定学校教学常规，规范与完善教学过程的每一个环节，抓好教学常规管理，建立科学的、正常的教学秩序。
五、领导教务处、教科处等教育教学部门的行政工作。
六、经常深入教育教学第一线，有目的、有计划地了解、检查教师教学和学生学习的情况，及时反馈，及时纠正偏差，及时帮助教师解决教学中的困难与问题，抓好教育教学质量的管理。
七、组织与领导教师教育工作，把提高教师队伍的政治思想、文化业务素质作为教学常规管理的战略目标，切实抓好。
八、做好学校教育技术装备工作的领导与管理工作，充分发挥教育教学设备、设施、仪器、资料等在教育教学中的功能与作用。
九、建立健全教育教学管理的各项规章制度，并认真实施与检查，使教育教学管理科学化、规范化。
一、认真贯彻执行党和国家有关学校总务后勤工作的政策、法规，认真执行上级教育行政部门的决议和指示。
总结。
等工作。
三、做好总务后勤行政人员的管理工作，做到任人唯贤、知人善任、人尽其才，并抓好总务后勤人员的学习进修和提高工作，充分调动他们的积极性，团结合作，做好各项管理与服务工作，及时做好教育教学设备、物品等保障工作。
四、协调好总务处与教导处、年级组等各方面的关系，为总务后勤人员创设良好的工作环境。
五、主持总务后勤行政工作会议，听取、收集各方面对后勤管理工作上的意见和建议，及时研究改进总务后勤工作。
六、协同校长做好学校财务和物品管理工作。严格财务工作纪律与制度；组织有关人员做好学校预算与决算；科学、规范地管理好学校设备、设施、物品等，充分发挥其在教育教学中的功能与作用，努力改善学校办学条件和教学环境。
七、领导与组织好校园校舍建设、维修及绿化、美化等工作。
八、组织好学校的“四防”安全工作。
一、组织领导工会干部和教工认真学习贯彻党的各项方针、政策，贯彻执行新时期工会工作方针，充分发挥工会委员会的作用，当好党的助手。
二、主持学校工会的日常工作，拟定工会工作计划，认真组织实施，并做好检查。
三、对学校发展规划、重大的改革方案和工作安排、涉及方向、政策、全局性的重大问题以及岗位责任制、各项规章制度等参与研究、审议及决策。
四、协助党支部抓好教职工政治学习和思想教育工作，做好深入细致的思想工作，不断提高教职工的思想政治素质。负责指导工会委员组织会员开展各项工会活动。
五、密切联系群众，关心教职工生活，帮助教职工解决生活中的困难，听取并向学校反映教职工的意见、要求，维护教职工的权益和切身利益，协助校长调动教职工的工作积极性。
六、抓好工会组织建设和思想建设，健全民主生活制度，定期组织召开教职工代表大会或教工大会，并为之做好筹备工作。
七、具体分管学校计划生育工作。
领导岗位职责
1、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准，分清资金渠道，专款专用。
2、按规定编制部门预算，合理使用资源，做好财务分析和考核。
3、按照会计制度，填制转账凭证，做好记账、算账、结账、报账工作。做到凭证合法、手续完备、账目健全、数字准确、定期对账(包括核对现金实有数)、数据分析。并及时记账，按时结账，如期报账。
4、保管好所有财务凭证，及时整理、装订归档，定期编制各种会计报表、统计资料。
5、负责公司费用、销售成本及利润的核算，计提各类应交税金，办理纳税工作;。
6、按照规定，定期(月、季、年)核对账目、结账、编制会计报表，并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。
7、在财务总监的监督下进行财务核算，计划、控制工作，编制各种财务会计报表，组织公司日常会计核算工作，发现问题及时查实和向有关领导汇报。
8、固定资产报表及折旧管理。
9、完成领导交办的其他事务。
领导小组及职责
一、指导思想：根据县教育局学生综合素质评定实施细则及八道壕镇小学综合素质评价方案，成立八道壕镇小学学生综合素质评定领导小组。学生评定工作是一项政策性很强的工作，学校应完善评定的内容、标准、方法和程序，加强公示、监督、申诉等方面的建设，力求各项工作的实效和公正。
1、评定工作领导小组的组成组长副组长成员。
2、职责（1）制定学校评定工作的实施细则与具体程序。（）将学校评定工作细则报送县评定工作小组办公室审批。（）确定学校评定小组成员。（）对学校各班级评定工作进行指导，审定评定结果。
管理者的领导职责
所谓的人民的领导人，以能任人为官为有才能；所谓的匹夫，是以自己有能力为有才能。人民的领导人可以役使别人办事，匹夫却不能把事情推给别人。一百亩土地一个人管理，这事足以使一个人穷尽精力，无法推给别人。如今以一个人同时兼顾天下所有的事，每天尚有余暇治理不足的地方，这是他役使别人去做的。大而拥有天下，小而拥有一个国家，必然要亲自作为然后才认可，那么就会劳累辛苦憔悴过分了。象这样，那么即使是奴隶也不肯与天子交换地位和工作。以此倒悬天下，统一四海，为什么必定要亲自作为呢？亲自作为的，是服劳役之人的人生道路，是墨子的主张。评论规律使用有才能的人做官，是圣明的君王的人生道路，是儒家所谨慎地遵守的。古书上说：“农民们分田而耕种，商人们分货物而贩卖，各种工匠分事而勤勉努力，读书而当官的人分职权而处理事务，建立国家的诸侯君主分疆土而驻守，司马、司空、司徒归总全天下的大政方针而评议，那么天子就可以拱手休闲了。”内外都如此办理，天下就没有不平衡均等的，没有得不到治理和辨别的，这是百代君王所相同的地方，而且是社会行为规范和法律的总纲。
本节论述的还是领导人的最佳行为方式，荀子在此反复论证了领导人与管理者不同的地方，领导人就是通过职位与权力组织、带领下属完成一定的工作，所以领导人的才能就体现在任用有才能的人上面，而管理者则是对具体事务的管辖和处理，因此他们的才能就体现在本身的知识与能力上面。现代《管理学》认为：领导的作用有四个方面：指挥作用、激励作用、协调作用、沟通作用。而管理的作用则是：计划、组织、指挥、协调、控制、创新等。如果一个领导者去管辖和处理具体的事务，就会陷入其中而不能统观全局，那么他就只是一个管理者，因此就会导致整个管理体系的混乱。所以，分清领导人和管理者的职责，是每一个领导人的责任，也是一种必要的社会行为规范，也是一种管理制度，也是一种最佳行为方式。
一、 明确事业的目的和意义，并向部下明示
企业的领导者作为经营首脑，首先必须明确自身所领导事业的目的和意义，并且向部下明示这些目的和意义，尽一切可能取得他们的认同，从而获取众人的鼎力协助。
在企业领导者当中，或许有些人把兴办事业的目的和意义看做是“赚钱”。企业要想获得发展，利润的获取的确必不可少，但是企业领导者在兴办事业时，不仅要兼顾到因此而伴随产生的社会意义，同时还必须注意发挥人的能动力量。因此，我认为，一项事业的目的和意义必须是能够让不管是领导者，还是下属员工，都能感受到自身是在“为了一个崇高目的而工作”的大义名分，是一种超越一般层次的存在。
京瓷的经营理念是：在追求所有员工获得身心两方面幸福的.同时，为人类与社会的进步和发展作出贡献。我就是通过揭示像这样一种高层次的、能够获得所有人认同的企业目的，并向企业员工提出号召“让我们共同实现这个理念”，才得以与京瓷的全体员工团结一心，共同奋斗至今。并且也正是因为这个企业目的成功赢得了京瓷员工们的一致认同并为此而勤奋工作，才会有京瓷的今天。
因此，当作为一名领导者率领一个组织时，明确自身事业的目的和意义，并赢得组织成员对此的认同就显得极其重要。
二、杰出的人格
领导者必须具备杰出的人格，或者能够充分认识到具备杰出人格的重要性，并为此不断努力，以期实现自身人格的提升。作为领导者，非常重要的一点是，即便自身人格在当下还存在着一定的问题，但是必须具备努力提升自我人格的坚定意愿和行动。
所谓“杰出的人格”并非仅是指拥有高尚的哲学观，而是必须同时还能够坚持诸如“诚实待人”、“不说谎”、“正直”、“不贪婪”等最基本的伦理观。如果一个人能够随时随地以此警示自己，并努力付之于实际行动当中的话，自然就能够实现自我人格的升华。
三、不管遭遇任何困难也绝不放弃
我认为，领导者必须要由那种不管遭遇任何困难，都不会因此投降，而是将“永不放弃”作为自身信条的人来担当。
在进行商业活动时，任何时候都有可能遭遇到突如其来的困难和挑战。因此，领导者如果习惯轻易放弃，那么就不足以成就任何事业。我经常喜欢使用“熊熊燃烧的斗志”这个词，要想战胜各种各样的困难，让自己的企业获得发展，领导者就必须拥有像角斗士一样的好胜心，凭借自身熊熊燃烧的斗志来统率整个企业。因此我才坚信领导者必须要由那种不管遭遇任何困难也绝不放弃的、拥有不屈斗志的人来担当。
四、对待下属要有关爱之心
领导者必须时刻将下属的利益和幸福放在心间，能够怀揣爱心，出于协助下属获得成长的愿望对他们进行指导。我这里所说的“怀揣爱心”并非是指那种长辈对于孩子的溺爱，而是指那种同时具备了体贴关怀和严格要求两方面的爱心。
领导者为了实现培养下属的目的，就应该将源自于自身经验的知识与技能毫无保留地予以传授。如果能够做到这一点，那么当自己的下属在工作中出现问题、有所欠缺时，领导者自然也就可以毫无顾虑地立即指出，严加叱责。不管领导者的态度如何严厉，只要本意是出自希望下属获得成长进步的善意和爱心，下属就必然能够理解和接受领导者的这种严厉态度。
领导者为了迎合下属而故作宽容的做法并无助于下属的成长和进步。当领导者缺乏严格要求部下的勇气，只会一味讨好放纵自己的下属时，这只会妨碍下属的成长，并进而危及企业本身。在需要对下属进行严格要求时，能够做到铁石心肠，这才是作为领导者对下属的真正爱心的体现。
但是在自己的下属遇到困难遭遇不幸时，领导者又必须怀着关爱之心，尽全力给予帮助和支持。即便心中怀有善意和爱心，但是仅仅只会表面上严厉对待下属的领导者照样无法赢得部下的拥戴和人心。
只要领导者本着善意和关爱之心进行指导和培养，其下属就必定能够获得成长和进步，并且在这个过程当中，不仅是下属，领导者本身也会因此而获得同样的升华。
五、不断激励下属士气
领导者必须要能够做到不断鼓舞下属员工的士气，激发他们的工作积极性。要想创造一个充满激-情、不断进取的集体，就需要让所有成员都能够对工作怀有高度的热情。
领导者要努力创造一个有利于下属员工进行工作的良好环境。当自己的员工遇到困难时，能够给予长辈一般的关心和建议。在下属完成预定计划或者实现重大业绩时，领导者不应吝啬褒奖之词。对于员工的优点，同样也要予以应有的肯定。领导者就是要通过这些方式来制造出一种有助于下属员工积极主动地投身于工作之中的整体氛围。
在领导一个组织时，领导者必须要能够读懂组织成员的心。如果缺乏能够赢得下属共鸣和感动的细心与体贴，就不足以成为一名杰出的领导者。
六、 永远保持创造性
在当前这种激烈的竞争环境当中，企业如果想要确保生存、不断发展，就必须不断开拓新的产品、新的技术和新的市场。领导者如果无法保持对新事物的旺盛追求、不断向自身组织引入创造活力的话，那么这个组织也就无法确保进步与发展。事实上，那些容易满足的领导者所带领的组织最终都难以避免衰败的命运。
这里所说的创造性，并非是指单纯的、仅靠一时灵感所获得的结果，而是指在经过深刻痛苦地深思熟虑之后所获得的答案。所以，企业的领导者绝对不能满足现状，而是应该不断思考推敲“这么做是否正确?”“是不是还有更好的方法?”每时每刻都在全力以赴追求哪怕微小的进步。领导者通过这种认真和努力，最终必将能够获得具有创造性的成果。
尽管同时要做到以上十点存在着一定的难度，但是作为企业的领导者，重要的是要时刻把这十项职责牢记心头，并努力付诸实现，因为企业经营者的这种努力要让自身成为一名杰出领导者的姿态本身就正是对手下员工最好的教育。
领导秘书工作职责
1、协助总经理处理公司公文、行政事务。
2、执行总经理交办的各事项。
3、了解文件管理制度、日常文件的收发程序。
4、拟定文件的借阅权限及借阅规定，并严格按规定借阅。
5、负责文件的汇签、收发、管理工作。
6、做好公司级会议的记录、并整理成文。
7、严格执行保密制度，做好各项保密工作。
8、总经理活动、接待方面的安排、报销单的整理、来访的接待，与各部门联系密切。
9、有关文稿的撰写及审批。
10、公司会议、报告的安排。
11、公司所有资料的存档。
12、每周一提交上周工作总结和本周工作计划。
技能要求：
1、女性，26岁以下，
2、文秘、档案管理、中文等专业，大专以上学历。
3、形象、气质较好，工作认真细致，工作条理性、逻辑性较强。
4、有总经理秘书工作经验，具有良好的服务意识具有良好口头及文字表达能力。
5、熟练使用各种办公软件及办公工具。
领导小组工作职责
一、按照党管人才的要求，加强对全区人才工作的宏观指导、组织协调和督促检查，促进人才工作各项政策、措施落实到位。
二、对全区人才工作展开调查研究，探索人才成长规律，提出人才工作的意见和建议；协调有关部门，制定和完善人才工作的政策、措施和规划，供区委、区政府参考。
三、以具有高级职称和突出拔尖人才为重点，抓好高层次人才队伍的培养、使用、管理和服务工作。
四、利用克拉玛依市优惠政策，做好我区急需优秀人才引进工作。
五、做好人才工作专项资金的管理和使用工作。
六、做好“克拉玛依区优秀人才贡献奖”的评选表彰工作。
七、完成领导临时交办的各项任务。
自治区党委组织部负责全区人才工作的牵头抓总和宏观管理的有关工作；负责全区人才工作的调查研究、宏观指导、组织协调；研究提出全区人才工作的方针、政策、规则、规定等；研究制定、协调落实全区人才工作的规划、规定和工作措施等；组织协调全区培养、吸引、使用和管理人才工作；协调人才交流支援工作；指导并参与自治区高层次人才的选拔、管理工作，联系组织高层次人才开展活动；督促检查区直单位和市县（区）贯彻落实人才工作方针、政策、规定及各项工作部署的情况；负责全区党政人才队伍建设；直接联系一批优秀人才。
为更好地贯彻落实全国和全省人才工作会议精神，规范对全市人才工作的统筹指导、综合协调、督促检查，促进党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合的人才工作新格局的形成，特制定市人才工作领导小组及成员单位工作职责如下：
1、贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于人才工作的政策文件和会议精神，规划和部署全市人才工作。
2、按照市委、市政府要求，对全市人才工作和人才队伍建设进行宏观指导、综合协调、督促检查。
3、了解掌握全市人才工作和人才队伍建设的情况，审议并协调落实全市人才队伍建设规划。
4、协调、指导全市人才工作有关政策制度的研究、制定与完善工作。
5、对人才培养、吸引、使用，以及人才流动、人才激励和人才安全等有关工作进行协调、指导。
6、安排落实全市人才工作重要任务，部署组织全市人才工作重大活动。
7、提出市人才工作专项资金的安排方案，研究该项资金的使用意见。
8、听取市人才工作领导小组成员单位关于人才工作的情况汇报。
9、向市委和省人才工作领导小组汇报全市人才工作情况。
10、完成市委、市政府和省人才工作机构交办的其它工作。
区委组织部（区委人才工作领导小组办公室）。
1、承担区人才工作领导小组办公室的日常工作。负责全区人才工作的牵头抓总、宏观指导、组织协调、督促检查。
2、牵头制定全区人才队伍建设规划；牵头或参与制定全区人才培养、吸引、使用的有关政策。
3、牵头组织制定并实施全区人才工作规划及计划。
4、牵头组织对高层次人才的培养、推荐、选拔，指导各类人才的培训工作。
5、负责联系和掌握一批优秀人才，建立健全高层次人才信息库。负责区领导联系专家的服务工作，指导全区做好领导干部联系专家工作。
6、负责全区人才工作目标责任制的实施，会同有关部门做好目标制定、检查考核和管理工作。
7、牵头组织全区人才工作先进单位和先进个人的评选表彰；配合有关部门对人才工作。
先进单位和人才典型进行宣传；负责对全区组织部门人才工作的指导、督促和检查。
1、贯彻落实中央和省、市委关于人才工作及人才队伍建设的方针政策，对全市人才工作和人才队伍建设进行宏观指导、综合协调、督促检查。
2、组织实施人才强市战略，研究制定并组织落实全市人才队伍建设中长期规划。
3、研究和掌握全市人才工作和人才队伍建设情况，根据全市经济社会发展对人才的需求，研究重大政策，向市委提出建议。
4、协调、指导全市人才工作有关政策、制度和法规的研究、制定与完善工作。
5、推进人才工作体制机制创新，健全人才培养、评价、选拔、流动、激励和保障机制。
6、组织落实专项重点人才工作，组织实施重大人才工程。
7、对市管各类优秀人才人选的命名表彰进行审定。
8、完成市委、市政府和上级人才工作机构交办的其它工作。
领导小组工作职责
依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规要求，常州林洪特钢有限公司安全生产领导小组安全职责如下：
一、部署、监督国家、行业和地方人民政府，以及上级管理部门颁布的有关职业健康和安全生产法律、法规、政策的宣传、贯彻和实施。
二、研究、审定公司职业健康安全、安全生产标准化工作规划、计划，监督各部门实施，审批专业管理部门提交的综合工作总结。
三、研究、审定公司安全生产方针、目标。
四、研究、分析公司安全生产形势，研究解决安全管理工作的重大问题，对安全生产状况进行评估，及时提出强化管理的举措。
五、研究、决定公司用于改善安全生产的条件、提高相应能力、加强防护措施的人力、物力、资金和技术等资源投入。
六、部署公司职业健康安全、安全生产标准化等管理体系的建立、健全和运行维护工作。
七、督促安全生产规章制度和操作规程的建立。
八、研究、审定公司安全生产责任制、考核办法等重要管理制度，督促各级单位签订安全生产责任书。
九、审批公司总体应急预案。
十、审批公司综合检查计划及检查通报。
十一、审批公司职业健康安全运行报告。
十二、部署公司安全生产管理重大活动，督促开展安全生产宣传教育，促进安全文化建设。
十三、研究、决定公司内安全生产先进集体和个人的表彰奖励。
十四、指挥公司内发生生产安全事故的救援、调查、上报和善后处理工作。
十五、审查事故调查处理报告，研究、决定公司对所属部门及事故相关责任人的处理。
十六、组织召开安全工作会议，形成会议决议，并监督执行。
常熟市龙腾滚动体制造有限公司2017年8月10日。
部门会计领导职责
1、审核子公司报表及科目明细表并指导子公司会计人员做好记账、结账和对账工作。
2、定期进行总账与明细账的对账，保证账账相符。
3、编制各种会计报表，编写会计报表附注，进行财务报表分析并上报高层管理人员。
4、负责税务筹划、纳税申报、税款缴纳等各项事务办理。
5、为企业贷款及企业基础资料汇编工作提供财务数据、合并会计报表。
6、为企业预算编制及管理提供财务数据。
7、为会计事务所审计工作提供各明细账情况表及相关审计资料。
8、对接统计局，按时完成公司各种统计数据填报工作。
9、与银行、税局、工商保持良好关系。
10、完成领导交办的其他工作。
领导职责
为了进一步强化森林防火行政领导负责制，切实做好森林防火工作，有效地保护森林资源，根据省政府颁发的《xx省森林防火实施办法》、《市人民政府关于下达xx年森林防火责任书的通知》（xx府[xx]xx号）和《市人民政府办公厅转发市林业局、市监察局森林防火行政领导责任追究制度的通知》（xx府办[xx]xx号）的要求，结合我区实际情况，经研究，决定建立森林防火行政领导责任追究制度。全区各有关部门要切实负起责任，严格落实制度要求，认真做好森林防火和安全扑救森林火灾的各项工作。
一、建立健全森林防火组织和指挥机构。明确行政主要领导为森林防火的第一责任人，负有全面领导责任，分管领导为主要责任人，森林防火指挥部各成员根据其分工职责或分片包干责任区的工作承担相应的责任，同时设立森林防火指挥部办公室，配备森林防火工作专职或兼职干部以及办公设施，完善各项规章制度，全面落实森林防火行政领导负责制。依照有关法律、法规和上级部门的要求，认真履行以下职责：
4、有针对性地组织开展森林防火宣传教育，增强全民防火意识；
8、协调有关部门调查处理森林火灾案件，查清火灾原因和火灾损失，及时报告，同时做好森林火灾统计工作，及时上报，建立档案。
二、森林防火组织和指挥机构以及其办事机构的责任人、相关工作人员违反森林防火规定，有以下情形之一者，视情节轻重，由有关部门分别给予批评、纪律处分，直至追究法律责任：
3、工作失职或保障不力，导致森林火灾的发生、蔓延，造成人员重大伤亡和重大损失的；
4、拒不执行森林防火规定和上级有关指示、规定、通知，造成损失的；
5、发生森林火灾不报、迟报或瞒报虚报的；
6、发生森林火灾，居委会主要领导和街道分管领导1小时内未到现场组织指挥的；
三、各街道根据本辖区的实际情况，制定相应的森林防火责任追究制度。
四、本制度自下发之日起施行，如有人事变动，应做好责任交接工作。
分管财务领导职责
1.严格按照税法规定对财务处理,缴税纳税，进行网上申报，按不同税种分别填写纳税申报表，并打印出报表。
2.做好发票的购买、领用、开具、勾选认证、保管工作。
3.积极配合税务机关做好对本企业的税收征管工作，包括企业资料提供、纳税情况汇报等。
4.做好相关新税收政策的关注与学习，做好公司税务统筹筹划等管理工作，熟悉税收优惠，减免等相关政策和法规，并及时为公司申请办理.
5.做好其他特殊工作。如税务变更登记、税务稽查等。
6.对检查出来需要调整的账项，按会计制度、会计准则和税法要求进行调整，对全年的涉税业务进行汇算清缴，需要调整的账项按税法进行调整。
7.企业公示申报，与政府部门建立良好的往来关系;。
8.完成领导交代的其他事项。
质量领导小组职责
一、建立施工质量管理领导小组，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，质检负责人、试验负责人、综合部及各施工主要负责人组成。负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制制度。负责质量事故的调查处理，落实工程项目质量计划，检查督促质量保证措施的实施。定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。
二、安排专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。
三、组织经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由技术负责人和质检负责人到现场进行指挥和技术指导。
五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。
七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
项目工程要对各级技术人员建立明确的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级技术人员的积极性和创造性，搞好技术管理，保证工程的质量。
一、项目经理质量管理责任。
1、认真贯彻执行国家、行业关于工程质量的法律、法规、规范和标准。
2、负责领导和组织本工程质量管理的全面工作，确定工程质量目标，组织研究制订工程项目质量计划；主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。
3、检查项目部质量管理工作，确保实现质量目标。
4、随时掌握工程质量情况，对影响工程质量的重大技术性问题，组织有关人员进行检查。
5、负责组织抓好质量管理教育，全项目人员开展质量活动，对工程质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量攻关。
6、带领全项目部管理人员，高起点，高标准，高要求，统筹抓好质量管理工作。
二、总工程师的质量责任。
1、制定和完善施工组织计划，对现场技术工作进行具体组织、指导。
2、负责项目施工组织设计、专项方案的审批。
3、组织制订创优工程的工程质量计划，并针对目标加以落实，制订具体技术措施。
4、制订项目施工计划，确保工程质量，并组织实施。
5、负责组织对重大质量事故调查处理。
三、综合部的质量责任。
1、合理安排各职能人员，搞好部门协调工作。
2、贯彻按劳分配的原则，促进工作质量的提高。
3、合理安排作息时间，丰富文化生活。
4、提供后勤服务。
5、负责项目部资料、档案整理及文件收发管理。
四、财务部的质量责任。
1、建立、完善项目财务管理制度，负责项目财务收支活动管理工作。
2、负责工程项目成本核算工作，做好经济分析。
3、负责项目部对外、对内资金的结算工作，加快资金周转。
五、质安部质量管理责任。
1、认真贯彻执行有关质量管理的方针、政策和法规，对项目工程质量进行监督管理。
2、具体实施项目部质量目标要求。
3、编制项目质量计划、质量保证措施，项目技术负责人审批后督促实施。
4、参加工程开工前的施工准备检查、工程质量检查，建立健全各项质量制度、保证措施。
5、开展全员质量宣传教育活动，督促检查施工班组开展自检、互检、工作。
6、组织质量检查评比活动，提出实施方案，及时下发质量检查通报。
7、按规定及时向公司报告质量情况和统计报表。参加质量事故的调查，提出对事故的处理意见。
8、全面负责施工过程的质量控制，定期不定期的进行质量检查，负责安排重点难点、关键工序、隐蔽工程的旁站监督工作，对不符合图纸或规范要求的工程，有权责令整改、停工或罚款。
9、参加工程竣工预验及验收交接工作。
10、对本工程分管的工作对质量的影响负相关责任。
六、技术部的质量责任。
1、主要负责检查、执行国家规范、规程及有关规定。
2、负责开工报告的审批，督促抓好施工组织设计的实施、施工技术交底和过程控制。
3、监督项目施工执行情况，做好施工前准备。
4、参加项目部工程中间交工验收及竣工验收。
5、负责指导、督促、检查项目部存在的问题进行纠正和预防措施，并予以落实整改。
6、参加与支持图纸会审和技术交底，参加质量事故的处理。
7、负责工程回访和质量保修工作。
七、项目技术负责人质量管理责任。
1、对项目的质量管理工作负主要责任。
2、认真贯彻执行国家、行业关于工程质量的法律、法规、规范和标准。
3、组织本项目贯彻实施公司质量管理体系文件，健全质量管理制度，规范质量管理工作。
4、主持编制并组织实施项目工程施工组织设计和质量保证措施。
7、定期组织质量检查和质量评定工作，研究质量改进措施。
8、指导现场施工工作，对不符合质量标准的分部、分项工程(半成品)责令返工，并对违反施工程序和操作规程的施工队伍实施处罚并勒令整改。
9、协助项目经理处理重大责任事故，并组织有关部门分析原因，提出防治、改进措施。
八、技术员质量管理责任。
1、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，参加图纸会审工作。
2、做好分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
3、在技术负责人领导下，负责本工程的定线、放线、高程测量等记录。
4、参与施工质量技术攻关，对保证施工质量提出技术措施。
5、检查现场施工是否符合图纸设计和工艺操作要求。
工程质量“三检”制度。
一、自检。
1、操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。
2、施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。
二、互检。
1、各工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。
2、上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
三、专检。
一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检负责人参加验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。
二、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理单位验收评定。
三、基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部验收评定后，报监理单位验收评定。
四、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部将全套工程技术文件上报公司审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理单位核查。
隐蔽工程检查及验收制度。
一、凡施工过程中隐蔽工程，如各类基坑和基础工程，各类工程钢筋布置和防水层，砼工程预埋件等，均应经质量检查人员检查并签证，方准隐蔽进行下道工序施工。
二、隐蔽检查应及时。先由队内主管技术人员自检合格后，备齐有关附件，通知项目部有关人员到现场办理检查验收。
三、检查中发现地质与勘察不符，不能擅自处理，应及时报上级解决，必要时可约请勘察、设计单位参加。
四、检查时除按工程报验单规定的项目逐项检查外，还应查看设计图纸并对其位置、高程和施工长度进行询查，将询查的情况记入施工日志。
五、隐蔽工程报验资料规定全部打印，签字用碳素墨水的钢笔填写，字体工整。
六、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。
七、分项工程施工完毕后，应由施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理验收。
八、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。
九、对关键或重点隐蔽工程的检查验收，要进行现场录像，保留视频资料。
十、隐蔽工程验收资料由项目部资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。
质量事故报告制度。
为提高质量工作中突发事件的应急处理能力，努力实现交通率先发展、科学发展、和谐发展的奋斗目标，结合项目部实际情况，对工程质量事故报告操作如下：质量事故发生后，事故发生单位必须以最快的方式，将事故的简要情况同时上级部门报告。在质量监督站初步确定质量事故的类别性质后，再按下述要求进行报告：
一、质量问题。
问题发生单位应在2天内书面上报监理单位、质量监督站。二、一般质量事故。
事故发生单位应在3天内书面上报质量监督站，同时报企业上级主管部门、建设单位、监理单位和省级质量监督站。
工程施工技术交底制度。
一、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，施工前项目部必须进行技术交底并经复核签字后方可下发。
二、项目工程师对技术员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题及安全技术要点。
三、现场技术员对技术负责人进行施工技术交底，明确图纸要求和质量标准要求，安全生产文明施工要点。
四、总工程师指导现场施工人员，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。
五、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
工程试验检测制度。
一、项目经理部设专职试验人员，配备先进的试验设备，负责施工全过程的试验及检验工作。
二、对钢材、水泥、混凝土掺加剂等原材料严格验收其产品性能试验单。
三、对砂、石等粗细骨科、工程用水等进行物理力学性质试验、水样分析，确认达到标准后才能投入使用。
四、配合现场混凝土、钢筋焊接等，及时提供施工配合比和工艺参数，进行取样试验分析，掌握工程质量的动态变化，及时指导和控制各工序质量。
五、各级试验人员及时做好各种试验资料的分析整理工作，接受监理工程师的检查和指导，并随时为监理工程师提供进行复查试验的各种便利条件。
质量教育制度。
一、定期召开质量教育教育专题会议，提高现场管理人员和基层工作人员的质量意识，进一步建立完善工程质量保证体系，加强“工程质量第一”的思想。
二、每周进行一次现场质量工作总结，就存在问题进行分析、讨论，制定具体施工方案，做到及时发现、及时解决问题。
三、进行工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。
四、将工程质量抓到实、落到位，定期对质量教育的内容进行考核、再教育，正确指导施工。
质量保证采取的措施。
为了确保工程质量达到合同要求的标准，作为施工单位，我们在全体员工中不断强化质量意识，实行全员质量管理，严格执行各项规章制度和切实可行的质量保证措施，把工程质量视为是提高企业社会信誉并赖以生存和发展的头等大事来抓，把搞好工程质量贯穿到施工的全过程中去，使全员都参与到质量管理的工作中来。
1、施工技术人员跟班作业，勤交底、勤检查，严格技术交底复核制度，并深入工班检查指导与工人、技师一道保证各工序质量。
2、施工过程的控制：严格执行“三检制”及自检、互检、交接检，实施工序质量检验程序，特别重视施工过程中的控制、质量监察。工序交接必须有班组间的交接检查，上道工序不合格，不准进入下道工序。隐蔽工程在内部检查合格后，再请监理工程师检查，同意并签字后方可进行下一工序施工，对监理工程师及设计人员提出的质量问题，立即组织整改。
3、物资采购及检验控制：对外购的物资选择在交通厅质监局进行备案的供货商进行采购，并选择信誉好、产品优的厂家。进货后先进行检验，检验后进行标识，杜绝使用无合格证、检验不合格或失效的施工用料。
4、测试试验控制：对于测试仪器必须定期进行检核，并进行标识，确保测试数据真实、正确。测试人员具体有相关资质、取得专业上岗证的人员担任。测试过程严格按照规范、标准和运作程序执行。
5、在全体员工中，定期进行质量教育，加强技术培训，特殊工种人员必须持证上岗，同时增强员工质量意识，牢固树立“质量第一”的观念。在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则，在每道工序施工前，主管技术人员必须向有关方面做好技术交底，向施工人员明确工艺操作规范和质量要求标准，使施工人员充分理解。
6、坚持内审员制度，以过程质量确保工程质量，实施程序化、规范化质量管理，使整个质量体系要素始终处于受控状态，同时做好质量记录，确保工程质量的可追溯性。
会计部门领导职责
3、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;。
4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;。
5、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
质量领导小组职责
组长：张跃勤。
副组长：孙广太李芳磊。
成员：朱亮李保贵段金玲张建军李保富。
周海红李振义王国平魏海平。
责任划分：
组长：对全厂安全管理负监管责任；
副组长：对全厂安全管理负组织实施责任；
及安全质量标准化建设，对本班安全管理负直接落实责任；
其他成员：对本班组及岗位安全负主要管理责任，落实各项。
安全工作安排。
1、组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并保证有效执行；
2、组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施；
3、保证本单位安全生产投入的有效实施；
4、督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
6、及时、如实报告生产安全事故。
部门会计领导职责
1.全面负责财务部门的相关日常管理工作。
2.负责资金、资产的管理工作。
3.负责开展财务部与内外的沟通和协调工作。
4.负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
5.监控可能对公司造成经济损失的重大经济活动。
6.完成上级交代的其他工作。
景区领导岗位职责
在局党委的领导下，主持公司党委工作,全面负责党的建设和思想政治工作。
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,组织做好分管范围内的各项工作。
2、主持公司党委工作,按规定定期召开党委会、党委扩大会和党员大会等重要会议，组织党委成员认真学习和执行党的路线、方针、政策，及时研究、决定党政工作重大问题。
3、抓好党的组织、思想和作风建设，认真贯彻执行民主集中制，定期开好民主生活会，搞好领导班子的建设和团结，充分发挥各级党组织的政治核心作用，基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。认真抓好各级党政领导班子的廉政建设。
4、执行党的干部路线和政策，搞好各级领导班子建设和干部队伍建设，培养选拔德才兼备的干部充实各级领导班子。
5、批阅有关重大案件的工作报告和处理职工群众来信来访反映的重大问题。
6、支持行政领导正确履行职责。动员组织各方面力量，完成公司生产经营任务。
7、分管公司党政办公室，党委组织科、党校工作。
8、完成上级和公司党委安排的其它工作任务。
在管理局和公司党委的领导下，全面负责公司生产经营和行政管理工作。
1、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、政策及上级有关规定，全面负责公司生产经营和行政管理工作。
2、全面负责公司的经营管理、生产指挥和行政管理工作；负责公司的机构、人员编制、以及内部分配办法等工作；组织做好公司生产经营工作的计划、布置、检查和总结、评比工作，确保公司各项经济技术指标的完成。
3、结合公司生产经营活动对职工进行经常性的思想政治教育，提供改善公司思想政治工作和精神文明建设的工作条件，提高职工队伍的政治、文化、技术素质。
4、关心职工生活，努力改善职工劳动条件，在发展生产，提高经济效益的基础上，办好职工的福利事业，不断改善职工的物质文化生活。
5、组织领导公司财务系统的工作，抓好经济核算，确保公司生产经营任务的完成。
6、分管公司党政办公室，钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心，指导、监督和考核党政办公室，钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心的工作。
7、完成上级和公司党委安排的其它工作任务。
在公司党委的领导下，负责宣传、共青团、统战、普法、调研和日常思想政治工作。
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，组织做好分管范围内的各项工作。
2、领导和组织公司政工干部开展思想政治工作，深入基层，调查研究，不断摸索和总结新形势下思想政治工作和基层建设的经验，组织召开思想政治工作和基层建设会议。
3、分管宣传科(团委)。领导、主持和协调宣传、共青团、普法和统战等方面的日常工作。
4、协助公司党委书记抓好公司各级领导班子的思想、组织建设，健全和开展党的组织生活。
5、完成公司党委安排的其它工作任务。
在管理局纪委、监察处和公司党委的领导下，主持公司纪委、监察的全面工作。
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策、国家和上级有关法律、法规、规定，组织做好负责和分管范围内的各项工作。
2、分管纪监审计科，负责纪委全面工作，组织召开纪委会议，讨论研究工作计划、工作总结、重要报告和组织对党员干部进行党风及廉洁勤政的教育并查处有关党员干部违纪案件。
3、督促公司各级领导班子成员，抓好党风廉政责任制的贯彻落实，深入基层调查研究，及时掌握各单位工作情况，解决有关问题。
4、履行纪委职责，对党组织和党员干部实施党内监督，支持、保护和促进公司的生产经营及各项工作健康发展。
5、完成公司党委安排的其他工作任务。
在局工会和公司党委的领导下，负责公司的工会和老年工作。
1、认真贯彻执行党和国家，以及全总对工会工作的路线、方针、政策、法令、法规，组织做好分管范围内的各项工作。
2、经常深入基层，调查研究，掌握情况，总结经验，协助党委书记抓好职工队伍的思想政治工作。
3、主持公司工会委员会的全面工作，充分发挥工会职能作用，以生产经营为中心，加强工会自身建设。关心群众疾苦，热心为职工排忧解难，帮助职工解决实际问题。
4、组织并主持召开工会委员会会议，组织工会干部学习党的方针政策和党对工会工作的指示，提高政策水平和业务水平。
5、依照法律按时召开职工代表大会，充分行使职工代表大会的权力。
6、分管工会和老年管理中心，指导、监督、考核其工作。
7、完成上级工会、公司党委和公司安排的其他工作任务。
在公司党委的领导下，负责生产经营、企业管理、市场管理、水电讯、工农关系、防汛工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。
2、负责生产经营、企业管理，组织落实经营管理计划，部署、检查和总结评比所分管的工作。
3、分管生产经营科、仪器管理中心，指导、监督和考核生产经营科和仪器管理中心的工作。
4、完成公司党委和公司交办的其它工作任务。
分管设备管理、安全和物资供应副经理岗位职责。
在公司党委的领导下，负责安全环保、民用气、物资供应和设备管理工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。
2、负责安全环保、民用气、物资供应和设备管理工作，组织落实安全环保、民用气、物资供应和设备管理的计划，部署、检查和总结评比工作。
3、分管安全环保科、物资装备科，指导、监督和考核其工作。
4、完成公司党委和公司交办的其它工作任务。
分管现场技术、质量管理、多种经营副经理岗位职责。
在公司党委的领导下，负责现场技术、新技术推广、质量管理、多种经营工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。
2、负责现场技术、新技术推广、质量管理、多种经营工作，组织落实上述工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。
3、分管技术科，指导、监督和考核其工作。
4、完成公司党委和公司交办的其它工作任务。
分管科研管理、技术监督、信息管理副经理岗位职责。
在公司党委的领导下，负责科研管理、技术监督和信息管理等工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。
2、负责科研管理、技术监督、标准化、信息管理、档案管理、油田化工产品开发和石油学会工作，组织落实科研管理、技术监督、信息管理等方面的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。
3、分管技术科、信息中心，指导、监督、考核其工作。
4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。
在公司党委的领导下，负责财务资产管理和审计工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。
2、负责财务资产管理、税收和审计工作，组织落实财务资产管理、审计工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。
3、分管财务资产管理中心、纪监审计科，指导、监督、考核其工作。
4、完成公司党委和上级业务部门交办的其它工作任务。
在公司党委的领导下，协助领导班子负责有关调研工作。
1、按时参加中心组学习和党的组织生活，按要求参加各类大型会议和单位重要活动。
2、支持在职领导的工作，按照分工，积极、主动地完成好所负责的各项工作任务。
3、发挥自身阅历深、经验多的优势，围绕单位的重大事项和重要决策，深入调查研究，积极为领导班子出谋划策。
4、积极开展生产、管理和科研等方面的调研工作。
5、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。
11分管综合治理、稳定工作经理助理岗位职责。
在公司党委和公司的领导下，负责综合治理、武装保卫、稳定和消防安全工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。
2、负责综合治理、武装保卫、稳定工作和消防安全工作，组织落实上述工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。
3、分管纪监审计科，指导、监督、考核其工作。
4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。
12分管计划基建、生活后勤经理助理岗位职责。
在公司党委和公司的领导下，负责计划基建、生活后勤、绿化、爱国卫生、计划生育工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。
2、负责计划基建、生活卫生、绿化、房产、计划生育工作，组织落实计划基建、生活后勤、计划生育等上述工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。
3、分管计划基建科、公共事业中心，指导、监督和考核其工作。
4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。
13分管钻井液技术、国际市场开拓经理助理岗位职责。
在公司党委和公司的领导下，负责钻井液内外市场现场技术管理和国际市场开拓工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。
2、负责包括重点井、复杂井、特殊工艺井施工中钻井液技术的指导及监控，在出现复杂情况时，负责组织处理措施的制订及监督执行。
3、负责国际市场开拓工作，指导或参与有关科研项目的研究攻关工作。组织或参加相关的学术会议。
4、分管钻井国际工程部，指导、监督和考核其工作。
5、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。
14分管劳动工资、职工培训经理助理岗位职责。
在公司党委和公司的领导下，负责劳动工资和职工培训工作。
1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。
2、负责劳动工资、就业、再就业和职工培训工作，组织落实上述工作的计划，部署、检查和总结评比分管系统的工作。
3、分管劳动工资科、钻井职工培训中心，指导、监督、考核其工作。
4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。
分管财务领导职责
3、负责公司的资金调配、成本核算、会计核算和分析工作;。
4、负责公司的凭证、报表、账本、审计报告的打印、装订、归档;。
5、负责编制统计报表、现金流收入支出及分析图以及税局要求提供的各项报表;。
6、负责公司的税务申报及相关税务的缴费;。
9、负责公司每月五险一金的缴纳以及增减员操作;。
10、合理进行税收筹划，适时了解相关财税政策，维护公司合法权益;。
11、核算、发放工资;。
12、完成上级分配的其它日常工作。