工作总结会会议总结(实用19篇)

时间:2023-12-22 21:56:01 作者:温柔雨

通过撰写月工作总结,我们可以更系统地思考和总结我们所取得的成绩和经验教训。以下是小编为大家准备的月工作总结参考文档,希望对大家的写作能起到一定的借鉴作用。

工作总结会议纪要

20xx年12月11日上午8:30―12:20分,在合肥中原糖酒公司办公室一楼会议室,营销经理赵戈主持召开了合肥市场销售商“春节大战“动员会,东区销售总监张总和安徽省办刘经理出席了本次会议。张总就目前存在的问题及下一步的运作思路与在座各位销售商进行了交流。现将会议内容纪要如下:

1、安徽目前在全国销售排名:从20xx年6月26日至20xx年12月10日的销售回款来看,目前安徽市场完成回款0.29亿,在全国排名第十位,远远低于我们周边的江西、江苏、湖北、河南等市场。从同期增幅来看,同比增长24.54%,在全国排名31位,与增长第一的贵州新市场相差甚远,且位居全国成长型市场倒数第一名。

2、合肥在安徽省的位置:淮北市场目前同比增长65%,增幅位居全省第一名;巢湖市场同比增长44.6%,增幅位居全省第二名;安庆市场同比增长40.2%,增幅位居全省第三名;而作为全省龙头的省会合肥市场同比只增幅16%,增幅位居全省第七名,低于全省24.54%的平均增幅,更低于全国47.76%的平均增幅,合肥市场对全省保健酒的发展不仅没有作出贡献,反而影响了发展的步伐。

3、我们的空间有多大:安徽目前gdp在全国排15位,略低于湖北、湖南市场,而安徽的人口均超过了湖北、湖南、江西市场,虽然人均gdp排在上述市场之后,但是销售额远远在周边市场之后,湖南的年度销售目标是安徽的两倍,湖北的销售目标是安徽的四倍,甚至gdp、人口均不如安徽的江西市场的销售目标也达到了1个亿,而安徽市场只有0.83亿,安徽市场的与周边市场的差距还很大,发展的空间也很大。

4、劲牌的地位:06年果露酒行业销售额是52.79亿,劲牌06年度销售额14.8亿,椰岛4.3亿,宁夏红1.1个亿,其他保健酒基本没有过亿的,劲牌目前在保健酒行业中是领导品牌。根据目前的销售态势,07经营年度达到18个亿的销售目标应该是没有问题的。

5、同级市场比较:大冶本年度销售目标是2277万,浙江本年度过1000万的县级市场有七个,过800万的县级市场有十个,全省本年度将消灭100万县级分销市场,而合肥的分销市场到目前为止还下滑21%。

根据赵经理的分析数据,除了四个分销市场以外,其余八大分销市场均处于下滑状态,与全国平均增幅47.76%差距甚远。没有对比就不知道差距,不能正视差距就不能缩小差距,有差距并不可怕,只要我们能调整心态、制订措施、默契配合、没有我们解决不了的问题。

向品牌运作的投资心态转变 急功近利心态体现在只求销量不求过程,只求压货不求动销,只重视批发市场不重视终端市场,即使重视了零售渠道又轻视了餐饮终端;而品牌运作体现在循序渐进、持之以恒、小火慢炖、不急不燥,坚持到底、必定成功。

我们的部分销售商是骑着马在找驴,是拿着金饭碗在讨米,总在羡慕隔壁经销商接了某某品牌赚了不少钱,而不珍惜劲牌为大家带来的发展机会,在此我们提出,只有珍惜机会,才能把握机会;只有认识劲牌,才能做好劲酒。

在要求对方之前先要求自己,出现问题后扪心自问先找自己的原因才是解决问题的根本。

销售商的利润问题不是单件的利润太少,而是销售规模有限,导致销售商总认为经营劲酒利润很低,在酒类行业来讲,劲酒的单件利润是非常可观的,美中不足的是劲酒在合肥市场依然属于导入期,销售量还很低,导致客户的经营利润不高,客户得到的利润越是不高,反而导致客户不愿意把精力及资源放在劲酒上,越是客户的注意力不放在劲酒上,越发导致恶性循环,只要大家把劲牌当作是有发展希望的品牌,应该多花精力及金钱培育劲酒,这样劲酒的销量才会越来越大,客户的利润才会越来越高,市场才能良性循环。

骄傲使人退步,谦虚使人进步,忧愁患难才能激发我们前进的斗志,贪图享受将至人死亡,只有居安思危才能持续发展。

目前我们在餐饮的整体覆盖率只有64%,这是危险的信号,餐饮的动销功能是不可替代的,只有做好餐饮网络才能维护和巩固忠诚消费者,同时还能开发新的消费群体,反之我们的消费市场将会萎缩;不同的渠道具备不同的功能,只有系统运作才能发展整体效益。

不同的产品在不同的渠道服务于不同的消费群体,各品种之间是弥补关系不是替代关系,低价位产品做市场渗透、中价产品做利润积累、高价产品做产品形象,目前大瓶中国劲酒的市场覆盖率只占30%,也是危险的信号,主导产品要突出,但不能过分突出。产品策略上要打组合拳,不能只靠一种产品单打独斗。

县级分销市场销售额要提升,最直接有效的办法就是开发乡镇市场,乡镇市场不仅有九亿的消费群体,且进入门槛低,不要进场费,也不要促销管理费,只要为终端客户提供服务就行,销售商要珍惜发展机会,要具备用时间换取生存权空间的危机意识,只有得乡镇终端者才能得天下。

目前合肥的价格达标率只有37.8%,零售终端的利润是没有保障的,且目前合肥还不具备足够的消费群体,价格的规范管理工作是非常重要的,众所周知一个没有人卖、且没有人买的品牌将离死不远了。在此要求大家将价格规范工作作为常规重点工作来对待。

目前离春节只有57天的时间,在57天的时间里,日常销售与春节促销备货额占全年任务的40%,时间的紧迫不言而喻,要求各销售商与销售代表认真对待“春节大战”承诺书,各自履行职责、明确目标、措施到位、全力执行,确保“春节大战”取得圆满成功。

厂家与销售商是合中有分、分中有合、分工不分家的关系。

分在:厂家侧重品牌建设;商家侧重网络建设。厂家侧重消费引导;商家侧重渠道推力。厂家侧重终端过程服务;商家侧重终端配送服务。

合在:为终端及消费者提供优质的产品和服务;共同开发与维护市场,不仅将销售量做大,更要将市场做持久;从分散资源到整合资源。

协助商家从权力管理向目标管理转变,从人治向法治转变;协助销售商培育国内最具有竞争力的劲牌保健酒品牌。确保销量逐步提高,客户得到的利益相应提升,劲牌在销售商心目中的地位越来越高。

张总希望,只要我们从今天开始,珍惜发展机会,重视劲牌地位,正视相互差距,打开思维空间,保持居安思危,制订有效措施,确保行重于言,定能走出困境,实现持续发展。

参会人员:

会议记录:

二xxx年十二月十一日

工作总结会议通知

局属各单位、机关各科室:。

为了搞好x年度工作总结及评比,做好明年的工作计划安排,经局党委研究,决定召开x年度工作总结会议。现将有关具体事项通知如下:。

一、会议时间及地点:时间定于x年12月19日报到,会议日期为20日,地点为局机关。

二、参加会议人员:各水文勘测队队长、水文站站长(负责人)及局机关科室长。

三、会议要求:各与会人员必须带好相关文字材料,对明年的工作计划要客观分析,做到切实可行,要有奋斗目标和落实措施。

四、各站(队)长离站(队)前,必须安排好工作,指定临时负责人,以确保各项工作的正常开展。

附件:站(队)参加会议人员名单。

x年十二月十一日。

工作总结会议纪要

xxx。

主持人员:xxx。

缺席人员:xxx。

会议记录:xx。

会议内容:

一、工程部人员对现场状况的汇报。

1、xxx:土建工程师,负责小区。

目前小区施工进度情况如下:

(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

(2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。

(3)复核6、7号楼定位。

(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。

2、xxx:土建工程师,负责公园项目。

对于小区目前进展情况汇报如下:

(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

对于公园目前进展情况汇报如下:

(1)已完成公园旧渠回填工作;

(2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。

(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。

(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

(8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。

(9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。

(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

3、xxx:主要负责合同方面的工作。

目前已完成喷泉以及6、7、8号楼cfg桩合同,对于小区总包合同需要领导进行确定方案。

二、xxx对于目前现场状况进行总结并做出工作安排。

1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

2、人事变动:因为小区工程紧张,xxx配合xxx工作,8月25日再调回公园工程。

公园工程:主要由xxx负责,xxx及xxx配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安排,交出一份工作计划方案。

小区工程:主要由xxx负责,xxx以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。

3、对于公园的安排,xxx要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,xxx要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

4、绿化方面,xxx需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,xxx负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。

5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料,整理好照片,汇报给领导最终确定。

6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。

三、xxx对于目前项目进度工作的评价总结。

1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

2、对于设计的选型,我们要注重最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。

3、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。施工单位已经进场,注意与施工单位管理人员的选择,注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度,其中以1号楼为重点,计划落实到每天上,按日进度监督施工单位,并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报,每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题,不能拖延。

5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下:

(1)xxx:对于小区内燃气管道改线方面,一直拖延。

(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;

(3)制定每天的苗木进场进度计划,与xx等负责人员接洽沟通,

(4)监督施工单位按进度进行。xxx今天与一中负责人接洽,确定好开门位置。

(5)对于xxx反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题,把预算内容交与王春吉经理处理。

(6)工程部人员要注意协调方式,有自己的工作原则。

根据目前的状况,希望大家在这个团队中,培养正确的工作方式和做事思路,团队合作,共同解决实际问题。

工作总结会议通知

机关各科室、局属事业单位:

xx年已结束,为全面总结我局年度工作完成情况,梳理成绩经验,查找问题和差距,深入分析形势,进一步理清思路,认真谋划部署新年度工作,确保xx年各项目标任务顺利完成,请各单位认真总结xx年各项工作。现将有关事项通知如下:

(一)取得的主要成绩。包括完成情况、主要成绩、工作亮点。

(二)主要经验做法。突出重点,有事例、有分析。

(三)存在的主要问题。对照自身职责和目标任务完成情况深入查找。

(四)下步工作打算。在全面准确分析形势的基础上,创新性提出新年度工作举措。

各单位于xx年1月21日(下周三)17:30前,将总结材料报办公室,同时发送电子版(邮箱:xxxx,联系人:解东升,电话:xxxxxx)。

一要高度重视。各单位要高度重视,认真研究撰写,总结材料完成后,及时呈分管领导审阅、把关、签字后按时上报。

二要实事求是。工作总结要坚持从实际出发,实事求是地反映成绩,找准查实存在问题;要用数据说明问题,包括xx年目标任务完成情况和增长情况等,数字要准确,内容要详实,分析要深入,总结要全面。

三要简明扼要。总结材料内容要条理清晰、层次分明、言简意赅,字数控制在3000字左右。

xx局办公室。

xx年1月14日。

工作总结

主持人:李四(管委会主任)。

出席者:杨(管委会副主任周(管委会副主任管城建)。

李(市建委副主任)张(市工商局副局长)。

陈(市建委城建科科长)建委、工商局有关科室人员。

列席者:管委会全体干部。

记录人:邹(管委会办公室秘书)。

讨论议题:

1、如何整顿城市市场秩序。

2、如何让制止违章建筑,维护市容市貌。

杨主任报告城市现状:

讨论发言:

肖:个体商贩不按规定,到指定市场经营,管理不力,处理不坚决,我们有责任。这件事我们坚决抓落实:重新宣传市场有关规定,座商收店,小贩收市,农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓,也希望街道居委会配合,具体行动我们再考虑。罗(工商局市管科科长)市场是到了非整治不可的地步了。我们的方针、办法都有了,过去实行过,都是行之有效的,现在的问题是要有人抓,敢于抓,落到实处……只要大家齐心协力,问题是能够解决的。

秦:(居委会主任)整顿市场纪律居委会也有责任。我们一定发动居民配合好,制止乱摆摊、乱叫卖的现象。

李:(建委副主任)去年上半年创建文明卫生城市时,市上出了个7号文件,其中施工单位不能乱摆“战场”。工场、工棚不得临街设置、更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有些施工单位不顾市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。这些违章作业严重影响了街道整齐、美观,也影响了行人安全。基建取出的泥土,拖斗车装的过多,外运时沿街散落,到处有泥沙,破坏了街道整洁。希望管委会着急又管施工单位召开一次会议,重申市府7号文件,要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

陈:对犯规者一是教育,二是严肃处理,我们先宣传教育,如果施工单位仍我行我素不执行,那时按文件严肃处理。

周:城市管理我们都有文件,有办法,现在是贵在执行,职能部门是主力军,着重抓,其它部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”都发动起来,按7号文件办事,我们失去就会文明整洁美观。

……。

与会人员经过充分讨论、协商,一致决定:

1、由工商局牵头,居委会及其他部门配合,第一周宣传,第二周行动,监督落实,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

2、由管委会牵头,城建委等单位配合,对全区建筑工地进行一次彻查,然后召开一次施工单位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者坚决照章处理。

散会。

主持人:(签名盖章)。

记录人(签名盖章)。

二oxx年四月六日。

【提示】。

这是一份摘要式会议记录。格式符合会议记录的要求。正文分两部分。第一部分记述会议的组织情况,第二部分摘要记录了会议的过程情况。会议作出的决议记录具体、清楚。

工作总结会议

我们在这里召开20xx年度安全生产工作会议。会议的主题是深入贯彻、落实公司20xx年工作会议精神,回顾总结20xx年安全生产工作,布置20xx年安全生产任务,进一步认清形势,强化责任,落实措施,夯实基础,推动安全生产形势持续稳定,为公司科学发展新跨越提供安全保障。

公司自20xx年8月11日挂牌成立以来,在两家股东单位的领导和支持下,公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,充分认识安全促进生产、安全就是效益的辩证关系,以国庆六十周年营造阶段性安全环境为抓手,关注重点部位和薄弱环节,狠抓现场预警监控,消除各类安全隐患,安全生产取得了明显成效,各项指标均低于母体公司考核指标。

无火灾事故,无工伤事故,无刑事、治安案件,无职工违法犯罪案件,治安秩序稳定。在此,我谨代表总经理室向一贯来对安全生产工作关心支持、倾注心血、辛勤工作的各级领导和全体员工表示衷心的感谢!回顾站场公司组建四个月来的安全生产管理工作,主要做了以下工作:

一、适应调整,理顺关系,建立健全安全保障体系公司成立之初,边建设,边运营,又恰逢祖国六十周年大庆,安全形势复杂,安全任务繁重。针对新形势、新情况、新问题,在安全管理上把建章立制放在首位,在生产安全上以反恐防暴为重点,在基本建设上以施工安全为抓手,完善安全保障体系,牢筑安全防线。

1.完善安全组织机构。公司第一时间成立了安全生产委员会及各个安全生产领导小组等组织机构,加强了安全生产的组织领导。各基层单位也在原有的安全组织机构的基础上,结合体制调整,对安全管理机构进行了同步调整,为开展安全生产提供了组织保障。

2.落实安全生产责任。公司严格贯彻落实安全生产责任制,总经理与各基层单位行政一把手签订了《安全目标责任书》,各基层单位也自上而下层层签订责任书,做到横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。

3.制定安全规章制度。根据体制调整和公司主营业务特点,对安全生产管理体系、安全生产规章制度及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善,明确了各岗位安全生产工作职责和操作规程,汇编了《安全生产岗位职责及操作规程》,先后制定了16个安全管理制度,其中包括安全生产管理办法、例会制度、应急预案等一整套安全制度体系,使安全工作能够有章可循顺利开展。

二、加强安全宣教,增强安全意识,营造良好安全氛围公司成立以来,通过加大安全宣传教育、培训、激励力度,有效促进了全体员工安全意识、安全技能的不断提高,为确保安全生产提供了强有力的人力保障。

1、加强宣传教育,增强安全生产意识。结合全国“安全生产年”和国庆60周年安全工作要求,公司根据集团公司整体安排,开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育。通过发放小册子等形式,宣传和学习《安全生产法》等法律法规,贯彻落实上级有关国庆安保和上级有关安全会议等文件精神;二是丰富宣传活动形式。通过组织职工参加消防安全知识竞赛、消防实务演练、旅客疏散演练等等,大大增强员工安全生产意识,使广大员工能深入了解安全,广泛重视安全,极大地提高了全员安全意识。

2、重视安全培训,提高队伍素质。为加强安保工作人员的安全意识和责任意识,增强工作自觉性和责任性,确保基层单位安保队伍素质、技能全面提高,去年9月中旬,我们邀请杭州市交通治安分局的教官对140余名安保人员进行车站危险品堵查知识培训,使安保人员能较全面的掌握危险品方面的知识、识别方法和防控方法,提高了危险品查堵的工作技能。同时安全分管领导和管理人员也分期分批参加了交通治安分局组织的安全培训,提高安全管理知识和水平。

三、预警防范,注重实效,努力提高安全管理水平打造“平安站场”是公司努力的安全目标,在管理上注重各项预警防范措施的落实,不断加大检查力度,加密检查频率,对查到的问题及时纠正、整改,有效防范、遏制了各类事故,生产经营平稳有序,工程建设稳步推进。

1、加强安全检查,排除事故隐患。公司采取明查、暗查、相互检查、突击检查、专项督查、重点抽查等形式对各基层单位进行监督检查。建立基层单位日检、治安保卫人员巡检和公司抽检的三级检查制度。对检查中发现的问题一查到底,凡经调查属实的及时通报批评并责令整改,追踪验证,直至问题彻底解决。截至12月底,在公司正式运作的4个月里,共组织安全检查145次,查出安全隐患102条,均已按要求整改。

2、狠抓反恐防暴工作,突出假日重点20xx年的黄金周是站场公司成立后的第一个黄金周,恰逢中秋佳节,同时又逢第十一届西博会,天气晴好,会展多,活动多,人气旺,客流最高峰达到了17.8万人次,连续二天超过历史记录,各大车站均处于满负荷工作状况,安全管理难度大、风险高。为此,公司紧紧围绕“安全、有序、优质、畅通”的八字方针,以20xx年奥运安保要求为基本标准,对国庆黄金周期间的安保工作进行早准备、早布置、早落实,真正做到了认识到位,责任到位、措施到位、管理到位,较好地完成了双节期间的安保工作。

周工作总结会议

在新的一年,社工站本着起好步、开好局、带好头的工作理念,服从领导、踏实工作、认真总结,基本完成一零年至一一年的交接任务,第一周工作总结及下周计划。各项工作依依践行。现将本周工作情况总结如下。

一、完成情况。

1、本周主要以“法制宣传活动”为侧重点,借鉴“12、4活动”相关经验,与社区、街道办等单位强强联合,周密筹划、积极准备、妥善安排,力争开创平山区社工站新年新局面。

2、继续了对于“每周一文”、“自学活动”、“创新争优”等活动的深入开展,保证了社工在工作上的责任感、紧迫感、使命感。延续了社工专业素质的先进性、服务工作的自觉性以及帮扶工作的科学性。为社工站发展不断注入新动力,将其推向新高度。

二、任务分工。

会议记录(赵琦)。

网络信息的健全、维护(站文斌)。

内部文本整理、专业学习、每周一文(全员)。

三、下周计划。

(01月10日——01月16)值班:站文斌。

本站随着一零年各项工作的完成,基本步入收尾阶段。除夕将至,下步本站依据领导安排,准备适当给予假期安排,相关要去另行通知。

工作总结会议纪要

6月16日,盈科律师事务所20xx年半年工作总结会暨第三届全国党支部书记工作交流会在青岛市举行。青岛市南区区委副书记、区长高健先生,青岛市市南区副区长孙晋华先生,青岛市市南区司法局司法局局长姜岱勇先生,全国律协《中国律师》杂志社总编辑陈秋兰女士,《方圆杂志社》副主编郑键女士莅临会议现场。律所总部领导、盈科全国分所执行主任、管委会主任、党支部书记、监事会主席、执行团队及媒体等200余名嘉宾共聚青岛出席会议。本次会议由盈科律师事务所创始合伙人、全球合伙人、副主任郑舒春主持。

盈科律师事务所20xx年半年工作总结会在青召开会议伊始,盈科律师事务所主任、全球董事会主席梅向荣先生总结了盈科律师事务所20xx年上半年律所管理、律师队伍建设、党组织建设、律所国内外发展前景等方面取得的成就,分析了目前全国律师行业发展形势,重申盈科律所未来五年发展目标:到20xx年——中国共产党成立100周年之时,盈科律师事务所成立20周年之日,盈科执业律师人数力争突破10000名,人均收入达到100万/年,大陆地区营业收入突破100亿元人民币。

建所以来,盈科一直奉行“党建带所建,所建促党建”的治所理念,党建工作做得有声有色,得到了社会的广泛认同,创出了一条具有盈科特色的党建之路。

会上,盈科律师事务所创始合伙人、名誉主任、党委书记郝惠珍作盈科律师事务所20xx-20xx年党建工作报告。据郝惠珍书记介绍,从20xx年到20xx年,盈科律师事务所全国分所党支部书记工作交流会已经举行到第三届。三年来,律所从全国26个党支部发展到今天的42家分所、2个党委、2个党总支、48个党支部、1406名党员,盈科党组织着力搞好“两个建设”,做好“三项工作”,较好地处理了“四个关系”(即“处理好维护法律与维护当事人权益的关系”、“处理好法律效果与社会效果的关系”、“处理好执业自律与行业自由的关系”“律师和律所的关系”),在两新组织的基层党建工作中做出了突出成绩,全国各地党支部多次获得嘉奖与表彰。

随后,盈科律所中国区执行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所中国区20xx年上半年工作总结。

经过半年的努力,盈科分所发展规模可喜,机构设置更加精准专,律师数量提高。盈科大律地区律师总人数突破5000人,16家大陆分所的执业律师超过100名,其中3家分所超过400名执业律师,3家超过200名执业律师。

专业建设、大部制开展逐渐深入,20xx年1-5月,盈科大陆地区总创收与去年同期相比增长32%,全国共接收各类案件36615件。专业化建设工作在全国范围内重点推进,各类专业培训持续举办,优秀案例不断涌现,ppp、新三板、基金、不良资产、文化传媒、保理等专业领域表现突出,钱伯斯、legal500评奖中频频获奖。

与此同时,律所加强了对律师身心健康的关注,开展丰富多样的文化体育娱乐活动。1-5月总部和各分所组织各项文体活动逾800场,参与人数超过1万人次,“幸福盈科”的文化理念深入人心。

盈科律师事务所全球董事会执行主席杨琳在会上分享了盈科全球国际中心的工作情况。迄今为止,盈科在美国、巴西、墨西哥、英国、意大利等42个国家的89个城市及地区均设有盈科全球法律联盟成员律所,致力于为客户提供全球商务法律服务,为客户创造价值。

20xx年,盈科将在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亚、新西兰、加拿大、马来西亚等地开设海外办公室,全面完善盈科的全球法律服务体系,提升盈科全球法律服务能力。

此外,据杨琳主任介绍,盈科牵头成立的中国企业“走出去”联盟、盈科全球顾问委员会、盈科海外中国中心三大机制平台,汇聚盈科全球资源,为中国企业境外投资项目提供投资目标国产业准入指引、投资机会对接、投资项目可行性分析、法律和税务服务、投资咨询服务等,真正实现为中国企业“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商务及其他服务,力争成为中国企业境外投资的首选合作伙伴。

为了加强盈科律师事务所研究队伍的建设,提高律所品牌形象,盈科律师事务所决定任命王良钢律师担任盈科律师研究院院长,任命王光英律师担任常务副院长,任命宋永安律师、林思明律师、罗勇律师、王志强律师担任副院长,任期两年。盈科律师事务所创始合伙人、全球合伙人、总部管委会主任赵兴仁先生,创始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全国业务指导委员会主任李华女士为受聘者颁发聘书。

十六载风雨兼程,盈科人携手共进,截止到20xx年6月,盈科律师事务所执业律师人数突破5000人!为了庆祝盈科律师事务所规模化建设的成绩,盈科律师事务所梅向荣主任为第5000名盈科律师——盈科济南分所白怀君律师颁发纪念杯、纪念牌和证书。

当日下午,盈科律师事务所20xx年第四次分所执行主任工作会议、20xx年第二次管理委员会主任全体会议、第三届盈科律所全国分所党支部书记工作交流会、20xx年第二次监事会主席全体会议在四个分会场同时召开。四套班子针对各自的工作重心、定位、如何发挥作用进行了分组讨论。

6月17日上午,郝惠珍书记汇总了会议分组讨论的情况,总结了本次会议的特点,提出了下一步工作方向和目标。17日下午,全体与会人员乘坐由盈科旅游独家包船的歌诗达?维多利亚号邮轮,开启了为期六天的拓展之旅。

工作总结会议

各单位(含双管单位)教工团支部、青工委:

兹定于xx年x月17日(周四)下午13:30在莘光学校召开“xx年上半年教工团期末工作会议”,会议重要,请各单位教工团支部书记、青工委主任准时出席!

雅致路18号莘光学校中学部阶梯教室。

1、各直属单位教工团(总)支部书记、青工委主任;。

2、邀请各双管单位教工团(总)支部书记参加会议。

1、总结回顾xx年上半年教工团工作;。

2、表彰发展型团组织;。

3、近阶段工作布置(“成长1+1”夏令营;赴滇扶贫志愿工作);。

4、暑期社区志愿工作布置;。

5、补收直属单位团费。

1、请与会团干部提前十分钟到会场,会议期间将手机调至震动档。

2、会上将补收直属单位xx年x月—xx年x月团费,请与会时一并带来。

团费标准:中学5元∕人∕月;。

小学4.5元∕人∕月;。

幼儿园4元∕人∕月;。

民办农民工子女学校0.5元∕人∕月。

3、无特殊情况不得随意缺席。

共青团闵行区教育局工作委员会。

一六年x月9日。

工作总结会议

安全生产“责任重于泰山”。办事处始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,从讲政治、保稳定、促发展的高度,不断提高对安全生产重要性的认识。今年来,根据区委、区政府的部署和上级主管部门要求,加大了对辖区内安全生产工作的监管力度,深入开展了安全生产专项整治活动,采取了切实有效的措施,取得了显著的成效,使全办事处的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年来的工作开展情况总结汇报:

一、组织机构建设情况:

为切实做好20xx年度的安全生产工作,我办事处根据实际,明确了工作重点,强化了工作措施,下发文件《关于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式,明确了安全生产领导小组成员,成立了安监办公室,配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则,政府一把手负总责,各社区主任对本辖区内各企业的安全生产负责,各部门分工负责,密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个单位和个人。

二、安全生产责任制落实情况:

为抓好安全生产责任目标落实,建立健全安全生产责任制,我办事处主要从以下方面入手:一是健全了全办事处安监组织网络。办事处成立了安监办公室,负责全办事处的安全生产监管工作,5个社区也相应建立了行政“一把手”任组长的安全生产领导小组,配备了安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任,逐级明确责任分工。办事处与各社区签订了《20xx年度安全生产目标管理责任书》。

三、安全生产宣传培训情况:

6月份,全办事处开展了以“遵章守法、关爱生命”的“安全生产宣传月”活动。6月1日开通“安全专栏”网站利用网络的辐射,增加宣传效果。6月8日起,办事处组织人员在轮流在每个社区设立安全生产知识宣传站,全面宣传《安全生产法》、《安监规定》及《消防法》等法律法规和安全生产有关知识,悬挂横幅、宣传标语数十幅,散发《关于明确安全事故报告制度的通知》等安全生产月活动宣传材料260余份。6月14日,我办事处出资1500元在大祥坪举办宣传“安全生产”大型文艺汇演,让在座的200多名市民受到教育。同时,按照区安监局和区消防大队的有关规定要求,我办事处组织全办事处内经营单位安全专干参加了消防、安全生产培训班,聘请老专家授课,进一步增强了各单位经营人员的安全生产意识,提高了各单位的安全生产管理水平。

五、安全生产工作开展情况:

今年上半年,根据各级安全生产工作会议精神,全办事处按照责任分工,开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了公共聚集场所消防、锅炉压力容器、危险化学品、爆炸物品和烟花爆竹、建安企业、用电安全、学校安全及食品卫生八个安全专项整治。

办事处机关干部和各社区专干深入到辖区内每个经营单位,全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动,检查了各类经营单位212个,锅炉16台,中小学校3所,食品经营站(点)19处。

6月19日,面对汛期来临之际,我办事处一边组织专人值班,一边对全办事处内供电输电线路和通信线路进行了集中检查整改,针对检查出的不安全隐患,采取相应的措施,督促各责任单位进行整改,确保汛期生产安全。

六、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况:

我办事处经营店数量多,分布广,职工流动性大,负责人安全管理水平低,给全办事处安全生产工作带来了较大困难。历年来,办事处对安全生产工作常抓不懈,加大宣传教育力度,强化安全生产监督检查,大多数企业负责人安全生产意识有所提高,各项安全工作有专人抓,全办事处未发生安全事故,安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中,我们先后发出9份的隐患整改通知书,目前这几项隐患整治工作已基本落实,其中已全面整改到位的7份。

工作总结会议

今天我们在这里欢聚一堂,召开“x年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。

首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;。

2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;。

3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;。

4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场。

今天的会议议程分为两项,第一项是:各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告,第二项是:进行会议总结讲话并做工作报告。

现在会议第一项议程正式开始!

接下来进入会议的第二个议程:

掌声有请x总进行会议总结并做工作报告。

今天下午的会议开的很圆满,也很成功,x总的总结报告,既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司下半年的发展思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!

会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

工作总结会议通知

为总结x年上半年工作、制定下半年工作计划,局机关定于7月10日召开x年半年工作总结会议,现将有关事项通知如下:

7月10日上午9点。

xx大院601会议室。

1.各科(室)负责人汇报本部门上半年工作情况和下半年工作设想,时间控制在5分钟之内,以数据说话,说明完成任务情况和未完成工作情况。对未完成的工作要说明理由。

2.局办公室于7月9日前将各科(室)上半年的工作总结在局oa公示。

3.半年工作总结后,局全体党员参加党员活动。

工作总结会议通知

公司各部门:

x年三季度的经营工作已经结束,为了更好地总结公司三季度的经营成果以及有效地安排公司今后的工作计划,经公司领导班子研究决定,召开中食(周口)冷藏物流有限公司x年三季度经营工作总结会议。现将会议相关内容做如下说明:

10月13日下午3:00,如有变动将由综合部另行通知。

二、会议地点:

三.会议内容:

以部门为单位总结三季度工作、经营情况并制定今后工作计划。

四.三季度工作总结内容可涵盖以下几个方面:

1.汇总三季度工作完成情况;。

2.分析优势、不足及改进方案;。

3.安排今后的工作计划、工作目标。

4.总结材料要突出重点、总结亮点(结合部门实例)、分析难点,提出具体措施及建议。

5.总结材料要文字简练、中心突出、问题找准、得失兼顾、典型真实、数据准确、措施订准,充分体现工作特点,反对主次不分、避重就轻和记流水帐、套话、空话。

请各部门认真完成三季度部门工作总结报告,并请各部门经。

理于10月12日下班前将报告电子版交至综合部存档。

中食(周口)冷藏物流有限公司综合部。

x年10月10日。

工作总结会议通知

同志们:

为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开20xx年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:

20xx年x月x日上午九点;

会议室;

会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;

请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。

(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。

(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。

(三)16日举行20xx年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出20xx年工作改进计划。

xxxx办公室。

20xx年x月x日。

工作总结会议通知

xxxx年已经过去一半时间,在公司全体同仁的共同努力下公司各项工作都取得了长足发展,为取得更大、更快的发展,经公司研究决定特召开此次全体会议。会议安排如下:

会议时间:xxxx年7月5日。

会议地点:公司会议室。

会议参加者:全体员工。

会议主持人:x总。

会议记录人:xx会务负责人:xx会务组成员:xx、xx、xx。

会议流程:

一、公司董事长发言。

二、工作汇报。

(一)、运营副总xx汇报招商、商管部工作工作汇报内容要求如下:

1、招商部六月份工作汇报:要从团队管理与建设、信息管理、业务管理及各项基础工作;。

2、六月份招商、商管工作取得的成绩(分要素点明确列举);。

3、招商、商管各项基础工作具体的完善情况;。

4、招商、商管工作中存在问题及原因分析。

(二)、招商一部经理xx做工作汇报。

内容如下:1、招商一部六月份工作总结汇报;。

(三)、招商二部经理xx做工作汇报。

内容如下、1、招商二部六月份工作总结汇报;。

(四)、电商部xx做工作汇报内容如下:

1、竞价版块全部工作。

(要求分类整理、务必详实);。

2、官方网站xxxxxxxxxx丰田塞纳的优化工作;。

3、工作中存在的不足、原因分析及合理化建议。

(五)、销售一部经理xx做工作汇报。

内容如下:。

1、六月份工作总结,从人员培训、产品促销、终端店面管理三方面全面总结;。

2、工作中存在的不足、原因分析及合理化建议;。

三、会议参加者自由发言。

会议注意事项:

1、工作汇报用ppt形式进行;。

2、工作汇报要如实、客观反映情况,不得隐瞒困难、不得浮夸成绩、不得敷衍了事;。

3、会议期间不得携带任何通信工具;。

4、会议期间不得私自外出;。

5、会议发言要举手,经主持人同意后方可发言;。

6、会议参加人员准时参加并填写《会议签到表》;。

7、会议参加人员一律着正装出席;。

8、违反此次会议要求的人员按照公司相关制度进行惩处。

北京xxxx有限公司行政人事部。

xxxx年6月24日。

工作总结

x4年12月31日下午14时,公司在会议室召开x4年年度工作总结大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。

会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对x4年全年工作的总结以及x5年工作的展望。

会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。

1、执行力不足,效果落实不到实处。

2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。

3、某些员工工作目标不明确,得过且过。

另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议。

1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。

2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心。

3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。

工作总结会议通知

各企业(中心)、各部门:

经公司总经理办公会议研究,定于2月6日召开x年度总结会议,现就有关事项通知如下:

会议时间:x年2月6日下午2:30。

会议地点:田园会议室。

1、公司全体领导、调研员。

2、职能部门负责人。

3、企业(中心)正副负责人、党支部书记、助理。

4、财务室主任。

1、各企业(中心)交流x年工作总结和x年打算;。

2、总结x年度安全工作及表彰先进单位和个人;签订x年度安全责任状。

3、签订x年度党风廉政建设责任书。

4、公司党政领导总结x年工作、布置x年工作要点;。

5、公司领导传达学校党委扩大会议精神。

请相关人员做好准备,安排好工作,准时出席。

特此通知。

xx大学资产经营有限公司。

x年一月二十九日。

工作总结会议通知

全院各科室(部门):

按照我院工作安排,定于2月1日(周一)下午召开我院xxxx年度工作总结大会。现将有关事项通知如下:

会议时间:xxxx年2月1日(周一)下午15:50。

会议地点:东一楼八楼大教室。

请各科室(部门)主任提前安排好科室工作,并通知科室参会人员准时参会。

特此通知。

党委·院长办公室。

xxxx年1月29日。

为促进我院医疗质量持续改进,确保医疗质量与安全,医院决定组织召开xxxx年度医疗工作总结表彰会议。基于对医院全年医疗运行情况的数据分析,会议将进行年度医疗工作、护理工作进行总结报告。同时,为了树立典范,大会将对相关先进科室和个人进行表彰。现将会议具体通知如下:

东一楼八层第一会议室。

三、参会人员。

全体院领导、全院各科室主任、副主任、党支部书记、正护士长、相关先进科室和先进个人代表(具体获奖名单电话通知)。

四、会议议程安排。

五、会议要求。

1、请全体参会人员高度重视此次会议,请科室主任负责组织,提前合理安排好科室工作,确保按时参会,如却因特殊情况不能参会者,请向主管院领导汇报请假并向医务部办公室进行请假备案登记——联系电话:xxxxxxxxxxx。

2、为确保会议准时高效,请相关报告人严格把握汇报时间。

3、请全体参会人员注意,本次会议内容仅限医院内部交流,禁止使用微信等方式外传。

医务部党院办。

xxxx年1月18日。

工作总结会议通知

二、时间:20xx年xx月xx日。

三、参会人员:公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工。

四、会议报告内容及要求。

(一)报告内容:

1、管理项目介绍;

2、20xx年主要工作情况,内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作,包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的量化成绩,或者间接为公司创造的价值。

3、20xx年工作中存在哪些具体不足,是什么因素影响工作业绩,有待进一步提高方面,要分析原因,提出解决的措施。

4、20xx年工作的打算和思路,特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法,需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素质),采取什么措施达成目标等等。

5、20xx年对公司经营、管理、下一步发展的.建议。

(二)报告的要求:

1、要求各位管理人员高度重视述职报告,提前做好准备工作;

2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。

3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。

4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。

五、年度总结大会报告结果运用。

结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩,给予奖惩:

六、述职人员。

各公司经理、各项目经理及全体员工。

七、注意事项。

1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场,准时召开会议。

2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有书面汇报材料。

3、会议汇报程序:甘肃——代理公司——电子科技有限责任甘肃——有限责任公司。

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