最新月工作汇报（精选17篇）

通过工作汇报，我们可以清楚地了解自己在工作中的优点和不足，从而更好地提升自己的工作能力。小编为大家整理了一些成功的工作汇报案例，希望能够给大家提供一些思路和灵感。

月工作情况汇报

一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。

作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。

社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的。

在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。

总结起来，主要有以下六个方面:。

严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。

领导下达了指令，会想方设法去完成。

听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。

经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。

虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。

在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。

九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。

所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。

按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。

同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。

相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。

这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。

这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。

从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。

其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。

这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。

文员工作，细心极其的关键。

比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。

不过她说这种能力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的。

这个月我的激情感觉不是很高涨。

领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。

可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。

我找过原因，可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。

我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。

工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。

下一步，重点搞好以下几方面工作:。

一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。

二、抽出时间，深入调查研究，努力掌握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基础。

三、进一步加强业务学习。

坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。

在未来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。

现在我的工作对我来说，我自己感到还是十分的满意的，所以我会继续在我的工作上努力下去，我坚信自己可以做好。

当然很多的现实情况下，我有很多的事情要做。

不过忙碌的.生活也是很正常的，我坚信在以后的道路上，我会走的更好!

月工作情况汇报

1.期初开展了安全隐患排查活动，对校舍、设施、水电等状况进行了一次全面细致的摸排，发现问题及时整改。

2.报名注册，做好一年级新生招生工作。

3.举行开学典礼，上好《开学第一课》。

4.各班拟定学期班级安全教育计划，选拔班级安全督导队员。

5.召开全体教师会、班主任例会学习安全工作计划，强调安全工作措施。

6.制定教研计划。

7.兴趣小组活动启动。

8.“认识新的你”新教师随堂课展示活动启动。

9.完善学生电子学籍档案。

10.召开第一次班主任及辅导员工作会议。

11.第四周制定预案，落实“道路交通安全教育活动周”活动。

12.开展学生上下学交通方式情况调查摸底，对存在的问题进行整改。并完善学校及周边治安整治专项督导文档，迎接市督导组检查评估。

13.进行第一次“班级文化环境评比”。

14.评选并进行表彰市“优秀班主任”、“先进德育工作者”、校“优秀班主任”、“优秀辅导员”。

1.“认识新的你”新教师随堂课展示活动继续。

2.校本教研培训(三到六年新教材修订说明培训)。

3.期初教学常规检查与反馈。

4.参加市小学语、数学科优质课评选活动。

5.组织社会实践活动(秋游)。

6.宣教活动：各班召开主题班队会;校医专题讲座;发放相关宣传材料;利用宣传栏、橱窗开展知识宣传。

7.爱国卫生运动：校园、教室保持整洁、每天通风;教室及公共场合通风消毒。

8.家校合作：家长学校培训活动中安排相关内容进行宣传;学生良好卫生习惯的培养。

9.坚持做好学生疫情报告制度(班主任向校医报告、校医向总务处报告，总务处向学校领导或疾控中心报告)，做到不瞒报、不漏报。

10.选派学生代表参加市在山前中心小学举办的“少先队建队日”学校风采展示活动。

月工作情况汇报

外出领雁工程学习将近两个月，学校各年级组的工作开展的如何？各个年级组长的角色职责是否明确？年级组长在管理中有什么想法，有些什么建议等一系列的问题，有一种迫切了解的愿望。

找了个中午的时间，和年级组长一道，开了个“月工作汇报”会议。

会上，校长室和政教处、少先队一起参加。

听着组长汇报的各项常规工作，可以看出，学校在近两个月的时间里，安排了大量的常规工作。老师们在教学中，积极地落实了好多工作，在每个教研组长的眼里，都是尽职尽责，热情敬业。从汇报中我发现他们有一种极强的团队归属感，这是让我们倍感欣喜。团队是什么，团队是一种为了共同目标走在一起的组织。学校的工作，在组长的牵头和引领下，紧扣学校工作重点，相互协作，相互帮扶，共同理解，团结一致，营建出积极向上、共享成就的集体。团队中，因为互相理解感受着成员的尊重，因为相互支持，体验着成员的关爱，因为团结一致，收获着团队的力量。这一点，我们相信，年级组长一定能在老师的支持下，表现出积极乐观进取的团队精神。

组长在工作中深入集体的行为已经作出积极的表达。好多组长在工作汇报中有自己的思路，有自己的观察和理解，发现了年级教师的特点、学生学习状况、品行表现等等，这是做好年级管理的开始，也是年级管理的着力点。从这一点上，我们的组长在管理上已经寻找到工作的'中心和重心。

组长在特色工作建设中，有些年级组长有很深的思考，能够把二个月的特色进行总结。特色是什么？特色就是“人有我优，人无我有”，依托年级组的特点和现状开展适合自己发展的活动，就是自己的特色工作。从一定意义上讲，常规工作保证年级组正常运行，特色工作推进年级组优质发展。因此，年级组工作既要做好常规工作，又要全力以赴地体现特色工作。

应该说，我们的年级组工作开了一个好头。如何继续深入地推进年级组工作？我们可以这样尝试：

一、年级组长的团队意识和行为，要积极的建设。

开展适合自己年级组的活动；发现优秀教师，宣传优秀教师；对常规工作有自己的理解和思考，并创造性的引导、开展工作。

二、关注年级组的发展趋势，引领积极的文化氛围。

开展课堂调研；开展一些问题对话活动；开展适当的班级、学科联谊活动；宣传班级特色等。

三、加强自身业务、管理学习，做一个懂“道“者。

道，是本质、规律。年级组长是一个管理者，既要管“人“，又要理“事”。无论管人还是理事都有一个规律和本质的东西。各年级组有各自的管理之“道”。组长们能够借助平台，多学习，多交流，多与处室、学科组、教师合作，理解自己的职责和门道。做一个懂“道“者。

部门月工作汇报

主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理，以达到按时、按点的完成相关的工作任务。

组装、发货任务。

由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本。

岗位职责。

的问题比较头疼：smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右为难。

管理业务水平有待提高，要戒急戒燥，学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和睦相处。学会等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排，导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点，生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话，组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等决定现场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌：“有什么意见就去找老总，这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查，就不要下指令。有本事将自己的生产和计划搞好，不要让我们做一些返工的工作。

1、计划的实施控制必须加强，生产产品与所需物料必须核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识，提高协调的针对性和可靠性。

2、注意减少不必要的加班和组织浪费。

3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果，分清重要紧急，重要不紧急，次要紧急，不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序，成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性。

4、熟悉工序管理的基本原则：生产的配套性和时间性，物资供应配送的时间性。

进入x月份以来，公司财会部根据公司的工作任务要求，认真落实了各项具体工作，基本上完成了公司领导交办的各项任务，现将x月份。

个人工作总结。

报告汇报如下：

在公司行政领导的关心及办公室积极配合下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量，经过一段时间的会计岗位培训，这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求，可以分配到各项目部及仓库工作，具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位。

介绍信。

到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置，做到内部报表口径一致，账表清楚，分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制度，为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作，提升公司会计管理水平。

长期以来，我公司的租赁材料核算一直比较混乱，某些租赁站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站，租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部认真核对，进行专题分析，纠正了供应商不合理的计算方式，节约了企业租金支出，这项工作虽然比较繁，容易发生计算错误，但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对，用科学的方法进行计算，博得了供应商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签字，解决了以往的计算难题。

往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情，因目前各项目部工程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部一直以公司利益为准绳，随时满足供应商的核对要求，不吊难，守信用，认真核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺利进行，取得了供应商的好评，树立了企业形象。

我公司的现金流量是比较大的，每当工程款到位后出纳工作就很忙，一天要提几次款，为了防止差错和事故的发生，我财会部多次在会议上强调要注意安全，提高防范意识，但至今还存在一些问题，如当天提款数额随意性较大，造成银行预约困难，不能保证提款支付，影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做好计划提前告诉财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从而来保证大家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺利的开展。

a.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料存放随意性大，保管工作不符合要求，随着公司人员的不断增加，资料会越来越多，因些这项工作必须加强管理，为了确保个人社保资料不丢失，我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子，做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋，登记好袋中个人资料和有关证件，集中存放，方便查阅，保护个人隐私，防止无关人员随意查阅，请公司领导重视此项工作。

b.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后，运用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成本和库存情况，具体的工作要求是：

(1)当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证，项目部及后勤部负责人签字确认，会计审核后方可登记现金。

日记。

流水账(电脑账)，手续不符的会计人员拒绝报销。

(2)项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费及支出，不管有正式发票和无正式发票的单据，包括自制的白条单据，一律必须填制相关报销凭证，并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可，会计人员审核无误后，才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。

(3)项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金，其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理，以便月终时会计人员根据各人的实报单据(有正式发票的部份)，列出报销金额及领款人清单，报到公司财会部审核开具收据入账，同时冲减个人备用金借款往来账目，从而减少项目经理及后勤负责人的报销烦恼，集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。

(4)会计人员每天必须认真审核业务凭证，登记日记流水账(电脑账)，正确反映费用支付渠道，月末完整反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各各项目部材料保管员应根据当月收发料凭证，注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理，会计收到收支报表后，进行分类编制材料成本报表(网上传递)，公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月五日。

(5)后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理，会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站，平时会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账，月末结出各类材料的收支结存明细，编制电脑版的库存明细表，用无线网络系统上传公司网站，供内部传阅，方便大家了解公司材料信息。减少库存量，提高企业资金周转率，取得更大的经济效益。

(6)各项目部及后勤仓库的废品处理，我们的意见是：a、有再使用价值的物资在工地集中整理好后，办好退库手续运到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物资经公司领导批准，后勤部监督在工地现场直接进行出售，取得的收人必须交公司财会部入账，不得私自挪用，如确需要使用应办理请款手续，公司领导同意签字确认后，会计才可入账处理。b、固定资产出售必须先打报告，由公司派人现场检测确认，用统一的鉴定表格签好字，盖好公章，法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理，不允许随意私自处理，这关系到企业的经济利益，也不利于税务机构的年终审查，请各部门注意这一原则。

酒吧月工作汇报Ppt

以下xiexiebang小编为您收集整体年终工作总结ppt模板。

年终工作总结ppt制作技巧。

1.内容：多使用图形少用术语。

大标题44点粗体。

标题一32点粗体。

标题二28点粗体。

标题三24点粗体。

西标出来，人家会觉得很省事。别写那么多字，没人看，除非你打算照着念。要想办法让人知道你的ppt还有多少，或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要，对自己好也对观众好。不要用超过3种的动画效果，包括幻灯片切换。好的ppt不是靠效果堆砌出来的，朴素一点比花哨的更受欢迎。多用口语，放在一些类似tips的地方，效果往往加倍。

2.花样：正式场合不使用任何ppt动作非要使用最多不超过三种。

ppt的流程：

1、最开始什么都不要想，不要去查资料，也不要接触电脑，而是用笔在纸上写出提纲，当然，能简单的划出逻辑结构图最好了，越细越好。

2、打开ppt，不要用任何模板，将你的提纲按一个标题一页整出来。

号”的要点.当然在查阅资料的过程中，可能会发现新的资料，非常有用，却不在你的提纲范围中，则可以进行调整，在合适的位置增加新的页面。

4、看看ppt中的内容哪些是可以做成图的，如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、顺序等等内容的，全都考虑用图画的方式来表现。如果有时候内容过多或实在是用图无法表现的时候，就用“表格”来表现。实在实在是不行了，才用文字说明。所以，最好的表现顺序是：图--表--字。这个过程中图是否漂亮不要在意，“糙”点没关系，关键是你用的图是否准确。

5、选用合适的母版，根据你的ppt呈现出的情绪选用不同的色彩搭配，如果觉得office自带的母版不合适，自己在母版视图中进行调整，自己加背景图、logo、装饰图等。

6、在母版视图中调整标题、文字的大小和自体，以及合适的位置。

7、根据母版的色调，将图进行美化，调整颜色、阴影、立体、线条，美化表格、突出文字等。注意在此过程中，把握整个ppt的颜色不要超过3个色系!否则你的ppt就显得特别乱而且“土”。

8、美化页面，看看哪里应该放个装饰图，图片可以从网上找，建议用google的图片搜索，装饰图的使用原则是“符合当页主题，大小、颜色不能喧宾夺主。”

9、最后在放映状态下，自己通读一遍，哪里不合适或不满意就调整一下。

10、这时候就好了吗?还没有，务必要注意错别字!

密技真言：

尽量用1种字体，最好不要超过3种。

ppt的灵魂----“逻辑”

ppt的恶心----“错别字等于苍蝇”

3色原则：“不要超过3种色系”

6字解码：“大化小，小化图”----提纲时，用逻辑树尽量将大问题分解成小问题，小问题用图表现。

12字真言：“能用图，不用表;能用表，不用字”

只要掌握如上原则，ppt肯定不会很“糙”或“土”，而且具有专业感。

另附一个较常用的模版，背景可根据个人喜好换。

2014财务工作总结ppt模板范文。

管，在这里非常感谢董事长和王经理给我这次机会，谢谢他们的信任和鼓励，也谢谢各位同事对我工作的理解和支持，谢谢大家!

今年的财务部有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我对这半年多的工作做一下简单的总结：

首先，在客观、严谨、细致的原则下，截止到20xx年12月底，审核各类单据19000余份，制作凭证2800余份，编制各类报表百余份，准确率均达到99%以上。

其次，在公司的支持下，财务部与外部建立并保持了良好的联系，友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支，同时与银行建立了优良的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作，为公司下一步更好的完成财务工作，打下了良好的基础。

尤其今年完成了几项重要的工作：

在新的年度中，财务部的工作还有很多地方有待改进，财务制度要逐步完善，执行力度要更加强大。

好范。

文网本站。

在下一步的工作中，我们要虚心向同行和同事学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方法，同时努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和管理水平，使财务的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和需要，可以为领导排忧解难，做到让领导省心，公司放心。

总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与安都共同走向辉煌!

谢谢大家!

我在这里所说的ppt主要是针对跟老板汇报工作时所使用的ppt，也许并不适合于其他场合的交流，各位看官稍安勿躁，待我细细道来。

身边有很多的同学如此埋怨：老板。

不管我，一年到头见不到老板几面。诸如此类数不胜数。我曾经也抱有此种想法，直到去年底和带过我三个月的一位老师一起吃饭，我和他谈到这个问题，他说：那不是老板的问题，是你的问题。简单的一句话让我想了很多，作为学生，我们总是惯性思维的让老板了指导我们，却从来没有换一个角度思考：何不主动骚扰老板？这就涉及到一个主动和老板沟通的问题，我想，没有老板会反感学生找他讨论问题，当然，前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己课题的进展情况，有哪些突破？有哪些困难？遇到了什么样的瓶颈？陷入了什么样的困境？在老板眼里，可以容忍一个犯错误的学生，但绝不会对一个没有思想的学生有好感。我曾经当着我大老板的面说：i’mastudenthere,insomesense,myjobistomakemistakes，老板听后完全没有对我有任何不满，相反，他给了我更多的信任和鼓励。

问题的关键在于：思考。尽量深刻的分析自己的实验结果，有理有据的对各个结果进行关联，一些问题可以没有答案，但万万不能没有思考。激动了，说远了……对于工作汇报，我一位师兄如是说：“一定要重视，一定要好好准备，一年和老板见不了几次，这种机会一定要抓住。”我不喜欢人云亦云的大道理，但这几句话中的深意，还请各位虫友自己体会。

个人认为，一个组内汇报的ppt具有如下的特点：

1、简约，严谨的风格。

以在做ppt的时候不断的按shift+f5来全屏演示，从而修正字号。最后，所有的图表都使用正式文章的格式，带frame，刻度inside，表采用三线式。

2、明确的表述。

何做，还有什么需要。按照这样的方法，我可以很清楚的表达自己的想法，而老板也对我的课题日益重视，在至今的两年时间里，已经先后置办了固定反应器、真空干燥箱、质谱、tpr等一系列设备，至于我实验中签的表征许可单，就数不清了。当然，老板不在乎花钱，但是这钱一定要花的值得，我所置办的设备都在经常运行并得到良好的维护，我所做的表征很少有废掉没有用的，几乎每一个数据都反映在了汇报ppt中。

3、阶段工作的体现。

我有一个很好的朋友，每次做汇报ppt的时候都会觉得自己没东西，一做ppt就只有10页左右，然而实际情况是他工作非常刻苦，实验转起来没有一天是停下来的，和他交流后我发现他存在两个问题：

1、自己觉得一些结果不好，2、在结果的表达方式上有问题。

点：现在的科研不论是非，而论原因，用我常说的一句话来说：你说自己的催化剂多好多好是发不了好文章的，只有说出为什么好才有可能成为一篇好文章。

其次，结果的表述问题。一组结果如何表达是很有讲究的，如折线图适宜表达变化趋势，饼状图有利于表达相对份额等等。通过合适的表达方式，往往能够是自己的结果一目了然，有助于发现实验结果之间的规律。

4、个人思考的展现。

写到这里，不知不觉发现本来应该放在这里的东西有很大一部分已经在上面的内容中说过了。回头看看上面的内容，其实一直再说的就是思想二字。一定要通过恰当的方式表达出自己对课题的思考和对结果的分析，以及对这些分析结果的思考。

直箭头还是弯箭头都太太难看了，我个人推荐画直线或自由曲线后，双击曲线，然后在顶端、尾端加箭头状，然后通过设置线条的粗细来控制箭头的大小，这样做的原因在前面提到过，能够造成一种手绘的印象，从而给人以思考过程的感觉，大家可以尝试一下。

5、简洁，明快，美观。

这里主要涉及的是美术方面的问题，也是最最仁者见仁的地方。我个人认为工作汇报的ppt应该使用浅色背景，最好是白色的背景，用我们老板的话说：“白色是最容易配色的颜色”。在ppt的左上角做一条直线，加粗一点，然后使用颜色渐变，将整个页面分成上下两部分，上面写一些标题性内容，下面则是正文。

言，其实说来倒去就一句话，反差要大。

少。经常是下了一百多个模板，删到最后只剩一两个。当然，对于模板个人有个人的爱好，总的来说，绝大多数老板都不喜欢颜色太过丰富，结构太过复杂的模板。

最后素材的问题，网上的素材库其实不少，但是精美的不多，我在这里推荐一个：罗兰贝格的精美ppt图库，我也是取自小木虫的：。另外，之前提到的一些不好的模板中往往会带有一些不错的素材图案，可以保留下来。

洋洋洒洒，熬了两个通宵写出的东西，看了看乱七八糟的，就这样吧，希望对有耐心看完的和不太有耐心跳着看的以及没有耐心看了几个字的朋友有帮助。

演讲没有配备优秀的演示，那么汇报将变得索然无味！一次汇报，有时候决定着个人的前途、组织的命运，工作汇报ppt制作，工作汇报《工作汇报ppt制作》。而汇报的关键有时不在内容，往往在于领导的感受。如果您还是两手空空对着领导滔滔不绝，你已经跟时代脱节了两拍，因为没有领导喜欢不被重视的汇报。如果还是拿着稿子对领导纸上谈兵，你仍然跟时代脱节了一拍，因为没有领导喜欢听你抽象的概念。用ppt作汇报——正成为主流。把你的重点凸显出来，把领导的兴趣调动起来，让汇报的内容清晰起来，让汇报的气氛轻松起来，时间再长领导也不觉得累，内容再多领导也不觉得烦。

月工作情况汇报

今年以来，**县委按照市委提出的**的奋斗目标和“**”的工作要求，围绕“十五”计划和建设小康宁津的总体目标，全面落实科学发展观,坚持完善了“**”的工作思路，实施了“**”的工作战略，即突出财源建设、产业聚集区建设、城镇建设“三个重点”；培植一批强产业、一批强企业、一批名品牌“三个一批”；确保实际财力有明显增长、确保城乡居民收入有实实在在的增加、确保社会稳定“三个确保”。全年主要预期目标是：国内生产总值增长**%；地方财政收入增长**%；城镇居民人均可支配收入增长*％，农民人均纯收入增长*％。一季度，实现地方财政收入*万元，相同口径增长*%；规模以上工业企业增加*处，达到*处，实现增加值**亿元、利税**亿元，同比分别增长**%和**%；工业用电量**万千瓦时，同比增长**%；城乡居民储蓄余额达到**亿元，同比增长**%。

一、今年以来的工作及存在的问题。

（一）继续深入实施两大“天字号”工程。招商引资工作，突出重点招商区域，对内突出长三角、珠三角和京津冀环渤海地区，对外突出韩日、港台等国家和地区的招商。同时加大了对美国、西欧等国家的招商。3月初，县委、县政府组织几大班子成员、乡镇党委书记和有关部门负责人，专程到**招商，取得很大收获，并与**结成了友好县区。抓好专业队伍招商，突出招商办、招商局、开发区、台办、工商联、民经局六支专业队伍建设，每支专业队分配了**万元的引资任务，实行领导精力、工作力量、资金三倾斜，拿出了**万元的专业招商资金，重点引进“大高名外”项目。抓好载体招商，围绕壮大龙头、培强产业，筛选符合国家产业政策的40多个高科技项目，进行专业化包装，充实招商项目库，进行了重点推介。搞好代理招商和以商招商。聘请高层次的招商代理，加强同外商的联系和服务，全县各类招商代理已达460多人。搞好活动招商。在北京、天津、上海、泉州分别举办了招商说明会。搞好企业招商，发挥企业招商主体作用，搞好合资合作，**公司、**公司、**公司、**集团等企业分别与**达成合作。抓好领导招商。对各县级领导同志都分配了至少**万元的引资任务，同时，要求各乡镇年内至少引进一个固定资产投入**万元以上的项目，乡镇党委书记为第一责任人，各级领导都做到了积极带头登门招商。今年以来，全县已签订招商引资项目合同**个，合同引资额**亿元，已开工建设引资项目**个，其中投资过5000万元的项目**个，过亿元的项目有**个项目，到位资金**亿元，实际利用外资**万美元。努力扩大自营出口。重点抓了**公司、**集团等10家重点出口企业的培植；今年，又报批自营出口企业5家。一季度，实现自营出口**万美元，同比增长111%。

民营经济工作，突出抓了“三个一批”的培植。培植一批强产业，重点抓了家具、工艺毯、机械制造、电子衡器、化工、农产品加工、玻璃器皿等特色产业的培植。对各个特色产业都进行了深入的产业调查，制定了产业发展规划，努力建设名符其实的全球最大的工艺毯生产基地、全国最大的餐桌餐椅生产基地、全国重要的机械加工基地和电子衡器生产基地。3月22日，在上海国际地毯交易会上，中国轻工业联合会和中国工艺美术学会及中国食品土畜进出口商会分别命名我县为“中国工艺毯之乡”和“中国工艺毯出口第一县”。这是继“中国桌椅之乡”之后，我县获得的又一殊荣。4月15日至17日，我县组织15家重点家具生产企业，组团参加了在济南举办的第二届中国国际家具及木工机械（山东）展览会；各参展企业共签订单*份，合同金额**万元，签订长期代理销售合同*份，年销售额**万元。培植一批强企业，在全县筛选了**处特色产业龙头企业，制定了专门的培植工作意见。设立了“县龙头示范企业贷款担保专门账户”，专门用于为**处龙头示范企业新上、技改项目及流动资金提供贷款担保；搞好银企合作，召开了*次银企联谊会，促进龙头示范企业与金融部门的交流沟通，最大限度地争取信贷资金，今年以来，全县金融部门共新增工业贷款**亿元；在企业用地、税收等方面制定了具体的扶持政策；积极帮助企业做好项目论证和申报、企业重组、管理和技术创新、人才引进和培训、品牌打造等工作。同时，积极组织召开人才劳动力交流大会，并到*等地为企业招录工人2200名。今年以来共为企业申报科技攻关项目*个、国家专利*项，申报高新技术企业*个。一批名品牌方面，制定了奖励政策，鼓励企业积极创立知名品牌。以获得“中国桌椅之乡”和“中国工艺毯之乡”两块金字招牌为契机，在国家工商局集体注册了“**家具”和“**工艺毯”商标，率先打造这两大特色产业、产品的品牌和名牌。同时，重点抓了“金岭牌”拖拉机、“鲁嘉牌”纺织机、“天雁牌”面粉等知名品牌的打造培植。

（二）突出三个重点。一是财源建设。进一步巩固和发展乡镇财源建设及配套改革的成果。突出抓好骨干财源的培植。在全县筛选了**个重点建设项目，分别落实了县级领导包保责任制，把项目建设完成情况作为对领导干部政绩评议的重要标准。目前，****等重点项目建设进展顺利。在乡镇筛选了**个财源骨干企业，对每个企业都明确了本年度和3年培植目标、年度新上项目及完成目标，落实了乡镇主要负责人包保责任制，县委、县政府同各乡镇都签订了责任状。二是产业聚集区建设。重点抓了“一片”、“五线”和“十块”。“一片”就是**经济技术开发区。狠抓了**开发区的规划落实、土地清理和配套建设，区内“八通一平”面积达到了10平方公里；新规划建设了民营创业园、家具工业园和韩国工业园。今年以来，新增入区企业**个，区内企业总数达到了**个。“五线”就是5条干线公路两侧的百公里特色产业隆起带，重点抓了路域产业、建设规划的落实。“十块”即10处乡镇驻地的工业园，今年各乡镇工业园共新增入园企业**个，总数达到了**个。三是城镇建设。县城区重点实施了自来水管网改造工程、城区电网改造工程、污水处理工程、道路改造工程，以星级酒店、汽车站、大型购物中心为主要内容的窗口工程和以正阳、安业等住宅小区为主要内容的安居工程。切实加大了城市经营特别是土地经营力度，已实现土地收益**万元，保证了城建资金。今年，我们把镇村建设放到了突出位置，重点抓了乡镇驻地、小康示范村和主要公路路域的规划建设。召开了规模空前的镇村建设专题工作会议，制定和落实了《加快镇村建设工作实施意见》、《镇村建设管理办法》、《镇村建设审批程序验收办法》及《镇村建设管理人员培训方案》等一系列规章制度。同时，切实加大市场建设力度，在城区重点抓了中国**家具城和钢材市场、旧机床市场的新建及已有专业市场的发展，在乡镇重点抓了中国**蔬菜市场、**粮食、**辣椒等农产品专业批发市场的培植。今年一季度，全县实现市场交易额**亿元，其中专业市场交易额**亿元，同比增长**%。通过狠抓城镇建设和市场建设，为第三产业发展提供了载体，促进了农村劳动力的转移和农村经济结构的调整。一季度，社会消费品零售总额达到了**亿元，同比增长*%。

（三）大力发展高效农业。大力发展“双节一加”农业，加快推进了农业产业化经营。一是狠抓基地建设。大力发展林业生产，一手抓管护，一手抓新增。坚持科技兴林，新植树木**万株；以“两辣一甜”为重点，加快东部乡镇10万亩无公害蔬菜基地建设；以奶牛、生猪养殖为重点，大力发展规模饲养，新增奶牛**头、生猪养殖大户（小区）**个。二是加大龙头企业培植力度。大力培植**等农业龙头企业，有*家企业被评为市级龙头企业。三是加快发展以合作社为主的各类农村合作经济组织，提高农民的组织化程度，加快把农业、农民推向市场。四是加强农业和农村基础设施建设，重点抓了**镇的'农业综合开发，加快“村村通自来水”进程，加强了农业技术推广体系建设，提高农机化水平，农民生产、生活条件明显改善。

（四）努力构建和谐社会。切实加快了社会事业发展。进一步巩固教育、卫生等社会事业改革成果。加大了职业中专、第一中学的建设力度，推进合校并点，鼓励社会办学，改善了教育硬件环境。加强了县医院和乡镇中心医院建设，改善了卫生医疗环境，提高了诊治水平。启动了文化馆、图书馆建设，杂技艺校、体育学校建设等一批文化建设工程。全面加快了社会保障事业发展，狠抓了养老保险扩面征缴工作，在乡镇全面推行了城镇职工养老保险和医疗保险。“三条保障线”得到了全面落实。着力建设“文明**”。结合环境建设、机关作风建设，深入开展各类精神文明创建活动、城区环境共建设和“三级联创”活动，努力保持全省精神文明先进县称号，干部群众的精神风貌、整体素质和全社会文明程度有了显著提高。全力保持社会持续稳定。以建设“平安**”为总抓手，健全落实信息预警、治安防控、矛盾排查调处、应急处置、组织保障、责任考核六大机制，突出抓好拆迁补偿、村级财务、信访、安全生产、公共安全等方面的工作，强化社会治安综合治理，严厉打击刑事犯罪，全县信访总量下降**%、刑事发案率同比下降**%，维护了安全稳定的社会局面。

（五）全面加强党的建设。认真搞好保持共产党员先进性教育活动。按照中央、省、市委要求，在省市委督导组的指导下，在认真完成“规定动作”的同时，积极探索创新学习教育的方式方法和途径。在学习阶段，开展了“三个一”活动，采取了“十种学习方法”，抓好“走百村、进千家、解民难、搞服务、促发展”和“保持先进性见行动”主题实践活动。在分析评议阶段，狠抓“十个环节”、坚持“五注重”，整个活动开展的轰轰烈烈，有声有色，扎实有效。我县开展保持共产党员先进性教育活动的做法，得到了省委督导组和市委有关领导同志、市委督导组的充分肯定。扎实抓好基层组织建设。认真做好村“两委”换届选举和各项后续工作，符合换届条件的行政村，全部完成了“两委”换届选举，村“两委”成员交叉兼职率达**%，支书、主任一人兼比率达到**%。同时，积极搞好后进村整顿，确保上半年全部消灭班子不健全村。加强党风廉政建设。坚持党要管党、从严治党的方针，进一步落实党风廉政建设责任制及各项规章制度，构建了教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败工作体系。坚持党的民主集中制原则，牢固树立正确的用人导向，大力倡导和弘扬求真务实之风、艰苦创业之风，树立了良好的干部队伍形象。

总的看，今年以来，我县各项工作在实现首季开门红的基础上，继续保持了良好的发展势头，但仍存在着一些问题，如财源骨干企业带动作用不明显，招商引进大项目效果不明显，镇村建设标准不够高，农业产业化水平提升不快，稳定工作中的新矛盾、新问题层出不穷等，其原因还是部分干部抓落实的力度不够，精神状态和工作作风还不适应形势发展要求，在突破资金等发展瓶颈上办法不多、措施不硬等等。

二、关于下步的工作。

根据形势发展要求，针对发展中存在的问题，下步工作中，我们将牢牢抓住“三个机遇”，切实加大“四个力度”，提升“三个速度”，力求“三个突破”，推进“四个纵深发展”，坚决实现“三个确保”。

住抓“三个机遇”：一是重点扶持的机遇，进一步加强与**等单位的联系，巩固帮扶成果，进一步找准切入点、对结点、突破点，在争取支持上力求更大的成效。二是国家政策机遇，充分利用好上级有关政策，进一步调动干部群众的积极性，促进各项工作更好地开展。三是保持共产党员先进性教育活动的机遇，通过扎实深入地开展活动，真正使这次活动成为促进发展的强大动力。

加大“四个力度”：一是加大思想解放的力度。把解放思想放在推进各项工作的首要位置，坚持不懈地抓紧抓好。继续有针对性地分期分批组织各级干部、企业厂长经理和农村大户能人外出参观学习，进一步找差距、定措施、定追赶目标，切实把全县干部群众的思想统一到“**”的工作要求上来，统一到**战略目标上来，激发各级干部和企业老板、农村能人干事创业的积极性、主动性，再掀解放思想、加快发展新高潮。同时，以创新创造和务实精神，制定好“十一五”计划。二是加大领导力度，进一步明确分工，分解务，层层落实领导责任，形成一级抓一级、层层抓落实的良性工作机制。三是加大调度、督导力度，对重点项目建设、招商引资、“三个一批”的培植、开发区建设和城镇村建设等重点工作，都组成专门的班子跟上指导、督促，实行县主要领导定期调度制度，特别是对重点项目建设情况实行随时调度，及时解决工作中遇到的问题。四是加大考核力度，进一步完善考核办法，落实考核措施，加大奖惩力度，促进各项任务指标的落实。

提升“三个速度”：一是提升重点项目建设速度，狠抓各项任务目标和重点措施的落实，确保各重点建设项目如期竣工。今年新增规模以上企业*家，达到*家以上。二是产业聚集区发展速度，切实加快开发区，包括区内民营创业园、家具工业园、韩国工业园等特色工业园建设速度，家具城到10月份投入使用。力争到*年使*开发区达到*家企业、*万人就业、年销售收入*亿元。同时，积极推进5条干线公路两侧的百公里特色产业隆起带和10处乡镇驻地的工业园建设，提高产业、企业的聚集辐射效应。三是城镇开发建设速度，加快城区重点建设建筑工程的建设速度，确保如期竣工。争取*路拓宽工程、宽路窄桥改造工程及早开工建设。加大镇村区域规划落实、建设、管理和改貌工作力度，努力改善城乡面貌，提高城市形象。

力求“三个突破”：一是在培植一批强产业上取得新突破。充分发挥“中国桌椅之乡”、“中国工艺毯之乡”的优势，进一步完善产业发展规划和扶持政策，强化扶持措施，使这两个产业率先崛起，扩大在国内外的影响。全力建设名符其实的全球最大的工艺毯生产基地、全国最大的餐桌餐椅生产基地、全国重要的机械加工基地和电子衡器生产基地。以特色产业的强力发展，带动经济总量的快速膨胀。二是在培植一批强企业上取得新突破，落实好《加强乡镇财源建设工作方案》，重点培植*家财源骨干企业，突出培植*等*处现有龙头企业。力争到年底，这*家骨干企业年销售收入过*亿元的企业*家、过亿元的达到*家。到，年销售收入过*亿元的企业*处，过*亿元的企业*处，过*亿元的企业*处。三是在培植一批名品牌上取得新突破，着力培育好“*家具”和“*工艺毯”这两个国家级集体商标，力争使*个家具品牌和*工艺毯品牌进行国家知名品牌行列，全年新增省级以上知名品牌*个以上。

推进“四个纵深发展”：一是推进保持共产党员先进性教育活动向纵深发展，增强前进的动力。二是推进各项社会事业改革向纵深发展，努力构建和谐社会，建设文明*。三是推进招商引资工作向纵深发展，努力改善投资环境，落实好各项行之有效的招商引资措施，继续推动全民招商，确保完成全年引资任务。四是推进农业产业化向纵深发展，全力破解“三农”困局，努力增加农民收入。

实现“三个确保”。通过培植县乡财源、改革征管体制,实现县乡实际财力的明显增长；通过发展二三产业进一步增加农民收入，今年农民人均纯收入力争突破*元；通过进一步完善和落实平安**建设的各项工作机制，全力做好人民群众来信来访工作，确保社会持续稳定。

行政部月工作汇报

7月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将7月份工作情况做接如下总结。

一、人事治理方面。

1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工。

2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报;。

4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案;。

5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责;。

6、与领导的沟通。

1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划。

2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行。

3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。

5、严格控制各项办公费用的开支，以节约降低成本为第一原则。

三、公司治理运作方面。

1、根据市场发展情况和公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理提供了保证。行政部出台了《档案管理》，并制定《卫生轮值班制》规章制度，通过落实各项规章制度，规范了工作程序。

2、逐步完善公司清洁监督机制，加强了对员工的监督治理力度。

7月工作尚存不足之处：

2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够。

3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设;。

4、员工培训机制有待完善和加强。

8月份工作计划，行政部工作重点从以下几方面着手工作：

1、继续完善公司制度的建设。

特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力。

度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境。

4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作。

5、加强劳动人事治理工作。

6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进。

7、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归。

属感。

行政部在6、7月分都取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。

3月份工作计划如下：

1、负责本部的行政管理和日常事务，协助张老师搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2、人力资源管理与开发。

3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

4、负责总务管理。

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

5、安全保卫。

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

6、强调企业精神，创建公司的企业文化。

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

7、塑造企业形象。

一行政。

2.全方位展开招聘工作.把各部门后备储蓄人员建立起来。

6.计划9月份逐步整顿员工的各项工作。第一周拿出卫生标准并落实严抓员工的班前卫生以及客离卫生的打扫和开源节流。第二周主抓酒水知识理论.让每个员工都能熟记公司的房型价格以及酒水。第三周礼节礼貌.站岗站位以及公主的包间服务。第四周全面配合公关部的整顿，严抓公关素质.3降低因公关引起的客诉。

7.严格考勤机制，掌握每天各部门的出勤人数，保证每天各部门员工的出勤率。

8.做好员工的心理沟通交流，把员工的热情与工作的积极性调动起来。

二.后勤。

1.每星期统计各部门物资加强各部门物资的管控.杜绝部门员工浪费情况.防止物资非正常流失。

3.每天下午带领工程部检修各包间设备。确保晚上营业期间包间的正常使用。

三.保安部。

1.9月份全力整顿保安部.招收有能力的安保人员.对保安部人员进行更换。

2.计划保安部的培训工作抓紧培养保安的突发事件处理消防知识等各项能力。

4.指挥好车辆避免客人酒后划车。雨天给客人打雨伞体现公司的服务水准。

5.保持人员在位上班时间严禁员工私自外出.6.保持警惕性保证突发事件第一时间到位。

村官七月工作汇报

行政部月工作汇报

办公室职能情况说明及管理建议。

（部门工作白皮书初稿）。

主要内容：

一、部门简介。

二、部门重点职能。

三、

部门文化精神。

（一）工作理念。

（二）工作要求。

（三）注意事项。

四、部门组织架构。

（一）部门组织结构。

（二）部门岗位设置。

五、级别设置及管理方式。

六、部门制度（待完善）。

——办公室核心文化——主动及时简约到位。

—2011-9-13—。

一、部门简介。

yxz（集团）有限公司办公室是集团行政管理与提升职能管理的核心机构，于1993年6月成立，期间，多次由其他职能部门兼管，2010年办公室与人力资源部合署办公，统一由人力资源部领导负责管理，2011年8月，从人力资源部门正式剥离，由专人负责管理，独立开展各项行政管理工作。

办公室的职能独立运转体现了集团对于办公室高定位的管理要求，不仅要求在职能上要满足日常行政管理要求，涵盖企业文化建设及信息化建设，同时要体现行政（运营）的核心管理价值，从有限分工型行政功能向全能普化型过度，真正做到办公室的行政管理涵盖部分运营、战略、文化建设的“大办公室”的管理格局，真正地为集团管理核心层提供高效的行政服务及支持。

二、部门重点职能。

依据集团赋予的责任和权利，现将部门职责进行阐述：

2、事务型职能（5项）：会务管理、档案管理、印鉴管理、资质管理、通信管理；

3、服务型职能（4项）：后勤管理、接待管理、外联管理、车辆管理。

（二）办公室重点职能说明（kpi）1、政务型职能（管理核心）。

（5）企业文化建设：集团视觉识别系统的完善、企业门户网站的建设和维护、及其他企业文化相关工作。2、事务型职能（管理保障）。

（1）会务管理：根据集团统一安排，完善会议管理制度（含流程），复核会务服务支持方案、全程监控，为各类会议成功召开提供支持，并确保费用控制在预算范围内。

（2）档案管理：根据集团战略发展要求及部门日常工作需求，完善档案管理制度，研究档案形成的必要和必需条件，运用现代信息化技术进行档案管理，合理规划集团档案管理阶段性目标，以国家档案管理等级为努力方向及标准，全面提升集团档案管理水平。

（3）印鉴管理：按照公司印鉴管理规定，谨慎、规范并按规定程序经申请报批后使用，对于不符合手续的用印，有权提出异议或拒用。如遇特殊情况，印鉴管理员应经请示批准后方可加盖印章。对于重大经济合同、担保、立项、人事任免等重大事项，须经公司法定代表人或其授权代表人审批签字后，方可加盖印章。对于擅自使用印章或以欺骗手段使用印章，应根据情节轻重给予行政处分、经济处罚，直至追究刑事责任。（4）资质管理（标准化管理）：负责集团各种标准化管理体系及企业相关证照的建立、维护、监控、文件管理和更新、体系的持续改进、各类审核以及其他相关工作。

（5）通信管理：负责整个集团的电话、网络等通信设备的布置及维护，保障日常办公需求,对突发性事件有紧急处理预案。3、服务型职能（管理基础）。

（1）后勤管理：负责对集团公务车辆管理、办公环境维护、办公资产配置及更新、安全环境建设等工作，保障集团日常办公设施运转正常。

（2）接待管理：负责集团领导的出差餐旅的全程安排，制定集团接待管理相关制度，进一步明确接待工作的原则、规格、礼仪、内容、程序。

（3）外联管理：负责集团的对外联系，定期对关系单位进行联络及回访，建立并健全外联管理的相关制度，维护好与各单位的友好往来关系。

（4）车辆管理：车辆管理是对车辆及驾驶员的技术监督和安。

全管理，通过一些列的标准及制度规范，进一步增加车辆安全行驶，提高车辆使用效率。

三、部门文化精神。

（一）工作理念。

主动及时简约到位。

主动（行为态度）：对集团忠诚，对部门服从，对工作敬业。职责内的业务主动思考并不断完善、优化、提高；对上级的安排和要求不推诿，积极贯彻落实。主动提出工作设想，遇到问题主动承担职能责任，主动寻找解决方案，及时向领导汇报问题解决方案及进展情况。

及时（工作效率）：在具体执行的过程中要保证计划的时间节点，对于上级领导交办的工作要及时完成，如需分阶段完成的要及时汇报进度，将工作进展情况及时迅速的上下传递，从而使得一项工作的一系列主要人员在过程中信息沟通及时，缩短组织的行政弧度、提高决策效率，及时完成各项工作。

简约（工作效果）：要注重工作效果，不能将自身的工作价值及工作成果，强加或建立于其他部门复杂的办公体系之上，使简单的事情变得异常的繁琐复杂，这是办公（行政）管理的大忌。管理是一项并联的工作，用最短的时间，最便捷的方式，最少耗费人力、物力，既能将行政运转畅通，又有能力去保证行政的简约，才能体现出集团行政管理的核心工作效果。

（2012年3月26日周一至4月1日周日）。

一、开展及完成工作情况:。

1、修改了《财务管理办法》，草拟了《奖励及处罚实施办法》、《施工材料限额领用及节约奖励惩罚实施细则》，汇编了《岗位职责制度方案》。

2、拟定了新办公区绿化、宣传布臵方案。实地考察绿化树并签订了绿化树种植协议；联系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿；督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工队伍如期保质完成任务。3、3月29日专题研究办公及住宿用电管理，责成张洪伟进行前期用电统计和与房东、供电部门的衔接并按规定时间交纳电费，必须保证正常工作与生活供电。

4、3月31日配合材料部、财务部召开材料管理专题讨论会。5、4月1日下午组织蓝球友谊赛，由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对工程部。

6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。完成了3月25日项目部全体管理人员会议、3月26日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。

二、工作中存在的问题：

二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据；三是部门间工作衔接还不能做到有章可循。

三、建议意见:。

1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制度,完善部门岗位设臵和工作人员配臵,规范各环节各业务操作程序,加强员工思想统－与业务提高的培训。

2、严格执行已批准实施的管理制度或办法，明确检查措施和奖惩办法。3、由于本项目部组织架构较为特别，建筑分公司与项目部的管理兼而有之，需要管理人员发挥主观能动性作用，集思广益，并积极走出去，考察、取经其他公司先进的管理模式和经验。

四、本周主要工作安排：

2、进－步完善职责制度和规范业务程序，配合各部门做好人员招聘录用、人员合理配臵工作。

行政部。

2012年4月2曰。

个人工作总结。

进入公司已经4个月的时间，这4个月的时间在眨。

眼之间又过去了，作为一名行政助理，我的工作是要充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。鉴于行政工作的重要性，我们行政人员都要养成遇事三思而后行，从不同的角度来考虑问题，处理问题。并在工作中饱含热情。回顾这4个月以来的工作和学习情况，每天虽然也忙忙碌碌，可确实没有做出令人骄傲的成绩，下面我把这一年的工作向帮助和支持我的领导们、同事们做汇报如下：

一、办公室的日常管理工作。

1、协助办公室主任做好综合、协调各部门工作和处理日常。

事务；

2、熟悉房产证的办理流程，由于从没有办理过，又没有人。

亲自带，遇到办证中不懂的事情，只有自己多跑多问，争取尽快把办证方面的事情熟悉起来。

3、负责领导及各部门的对外接待工作：在这4个月中我们。

办公室的对外接待数次。无论是平时的工作接待还是周末加班中的接待，无论是领导的客人还是各地来的合作单位的客人，我们都报以十二分的热情，力争把接待服务工作做完美。

4、办公区保洁的日常事务工作：由于阿姨现在负责给我们做饭，现在办公区域的清洁卫生工作就由我们行政和项目上的人员轮班打扫，我负责提醒监督。负责打扫卫生的人员8：30到公司，提前半个小时，对公共区域和各办公室进行常规性卫生打扫，还要在每周六定期进行卫生大扫除，必须保证我们工作环境的整洁。并负责清洁用品、用具的购进工作。

5、办公用品的购进和发放工作：每月28号前进行办公用品的清点工作，将所缺的办公用品罗列出来，汇总后统一购进，保证每个月办公用品够用，以保证工作人员的正常使用。

6、负责公司各类资料的整理工作：已经和李婷一起将陈主。

任办公室铁皮柜的资料整理了一遍，并形成的相应的目录，便于以后查找；而且各类资料的存放地点已经基本熟悉。

字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施监督工作。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

二、加强自身学习，提高业务水平。

由于自己刚刚毕业，自己的学识、能力和阅历与其任职。

都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己在这4个月以来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，现在能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过这段时间的锻炼都有了很大的提高，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在不足及努力方向。

1、自身的学习抓的不够,在新的一年里我要努力提高业务素。

加强交流，以提高工作效率。

3、在服务的主动性方面还很欠缺，在接下来的时间里我要。

把主动服务作为我日常服务工作中不可或缺的一个重要部分。

三、合理化建议。

各部门都要有加强沟通的意识，时时沟通，事事沟通，这样不但会提高各配合部门的工作效率，还可避免给其他部门带来工作上的麻烦。

日

月工作情况汇报

四月份我在部在公司领导的正确领导与大力支持下，按照公司及我在部工作要求，开展了一系列的优质服务工作，确保了我在部服务工作的稳步提升，保证了业主单位的绝对安全，在此对本月工作做以简要总结，总结经验和教训，找出不足，为下月工作打好基础。

一、当月任务完成情况。

1、进入四月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理办法，我在部及时对院内车辆进行再次摸底落实，进行了详细的登记，与业主单位配合完成停车协议签订共52份，我在部复印存档，原件交后勤站。

2、保卫人员配合保洁班共完成各类会议的保障11场次，共服务保障参会人数约900人次。

3、我在部应公司保卫部关于消防安全的整改措施、消防演练应急预案等活动，利用闲暇时间积极开展消防安全学习及消防应急预案演练，同时资质保洁班及时清理各楼层管道井杂物，消除安全隐患。

4、做好了办公室交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作。

5、及时与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子。

6、进入雨季为防止意外事故发生，我在部及时组织保洁班清理17楼、4楼东西平台杂物，并为下水道口加盖防护网，防止堵塞。

7、我在部人员短缺的情况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及各类会议的保障工作。

3月工作情况汇报

九月工作汇报

新学期开始了，我很高兴能来到内苑小学开始我人生中的教学生涯，接下来，我对本月的教学工作进行如下的总结：

我从培养学生良好习惯入手，课上进行趣味教学，尽量吸引学生的注意力，组织好学生的纪律。提醒学生做好上课准备工作，并且在课后注意观察学生的行为，根据学生的表现在学生中树立榜样。在日常学习中，时刻注意调动学生的积极性，逐渐养成认真听课、认真作业、下课好好休息、讲文明、讲礼貌的好习惯。

平时，我能关心爱护班里的每一个学生。对一些表现不太好的同学，更是倾注了更多的心血。当他们有困难的时候，我总是耐心地帮助他们。一旦发现他们在学习上、身体上、思想上有什么特殊情况，我总是及时、主动地和家长联系，向他们了解情况，耐心地做他们的工作，取得家长的理解和配合，使每一个孩子都能扬长避短，健康地成长。

转化后进生是班主任的一项必不可少的基本功。首先要把真诚的爱给予后进生。要做到思想上不歧视，感情上不厌倦，态度上不粗暴，方法上不简单。要用自己对差生的一处真诚的爱心，叩响他们心灵之门。其次要善于发现他们的“闪光点”。比如：在课堂上给他们创造条件，鼓励他们举手发言，及时给予肯定、奖励。课余多跟他们谈心，及时了解他们的思想动态、困惑等。课外积极辅导、跟踪，多与家长联系，有利于为他们创设一个健康良好的环境。

班主任工作千头万绪，有时这事未处理完美，那事又接踵而来，有时处事过急，也有言语会使学生沮丧。

总之，在实际工作中，我还有许多做法值得我去探讨和总结。在今后的工作中，将继续取他人之长，补自己之短，努力将班级管理工作做的更好。

九月工作汇报

我校认真贯彻落实上级关于安全消防、防震演练、会议精神及主要内容，进一步贯彻执行教育局关于加强学校秋季安全工作的实效,提高学校秋季安防工作的力度,特别注意学生上学放学路上的安全，提高做好学校消防安全工作的责任感，使命感,深入贯彻落实中央、省政府、教育局的有关预防重特大安全事故部署，推进我校安全工作的进一步开展，学校一是在校内加大安防宣传教育力度，张贴各种宣传画教育学生，把学生的.生命安全、消防安全教育落在实处。二是加强对本校学生的安全教育。三是在开学初对学校内部大安全进行了全面的安全排查，建立了相应的工作制度和责任制，加大整治学校周边的治安环境。四是在学生广泛宣传电力使用安全小常识活动。五是在十一放假期间，对学校不安全的用电线路进行了整改。在安防工作中，加强组织领导，落实工作责任，形成工作合力，确保安防、整治工作措施落到实处，坚持以防为主，各责任人员，要对自己的辖区，进行安全综治检查，发现的隐患能整改的及时整改，解决不了的要及时上报，争取尽早解决，同时，学校教师加强值班值宿的监督检查工作，做到安全不留隐患。学校安全工作主要进行了以下内容:。

1、学校认真贯彻执行防疫工作，预防甲n1h1流感传染,坚持晨检、午检、并发了致家长的一封公开信，进行了广泛深入的宣传教育。

2、利用班队会，对学生进行地震、防震、消防、安全、知识的学习宣讲活动，并进行了演练。

3、学校开展以安全防火、交通安全、预防重特大安全事故、预防一氧化碳中毒为主题的班队会，对学生进行专项的安全教育。

4、在十一学校放假期间，学校抽调了专门的人员，对学校的用电线路进行了维护整改,极大的消除了学校及学校门房的安全隐患。学校还拿出资金，对学校的警示牌进行了更换，学校大门上悬挂了预防流感的横幅。

5、坚持路队制放学，值班教师把学生送到安全的路口，保证学生安全回家，家长放心学生高高兴兴上学去，平平安安回家来。

6、学校还在十一学校放假期间，进一步加强了学校值班工作的领导。

学校月工作汇报

我于8月20日到松树台中心小学报到，在此之前先后与教导主任闫志飞、总务主任洪日升、后备干部乔耀宇进了沟通，对学校情况有了基本了解。8月21日，到各个校点进行了进一步了解，基本掌握了办学条件。同时调阅了教师档案和学校管理档案，又与当地的几名老教师王守文、崔玉武、房玉国进行了座谈，对教师情况和学校管理有了基本了解。

开学后，深入班级了解教师授课情况和学生学习基础、学习习惯。两个月来听课32节，召开学生座谈会6次，村干部座谈会3次，教师个别谈话24次，下校点12次；坚持每天校园至少巡视2次，巡课、查课2次；与师生一起坚持两操和大课间活动；深入课外小组，了解活动开展情况。现在对学校的管理、学情、教情有了较深入的了解，为工作的开展奠定了基础。

二、全力以赴，克难攻坚，做好合并工作。

8月22日，召开古山子小学。

5、6年级46名学生报到，27日早又有6人报到，学生报到后，在组织学生安排好宿舍之后，带领学生和家长参观了校园和专业教室、餐厅等设施，在27日全校开学，第一节上课，各项活动与正常上课一样，吸引学生的基础上，利用晚上时间，分班级召开了古山子学生座谈会，了解学生对学校的初步印象和要求，稳定学生思想，安定学生情绪；28日安排了计算机、阅读、音乐课、美术课让学生体会到了办学条件优越的好处，同时将体育器材搬出器材室，让学生尽情的使用；保持与乡政府、古山子小学、中心校的有效沟通；又分别与古山子各村村干部进一步联系，请求他们帮助做好稳定工作。在教学上、纪律管理上采取小步前进，循序渐进的方式，让他们逐步适应。8月31日，向家长发放了征求意见卡，9月2日又把各村村主任、书记请到学校，对学校管理进一步征求了意见，在对意见进一步梳理，对各方面工作又做了改进。通过一系列的手段和方法，稳定了生源，巩固了合校成果。截至目前为止又回古山子的两人（6年级肖文慧家长意见、五年级王江新学生想家），转出一人（6年级刘蕾、南五十家子小学姐弟二人都去了），其余49人非常稳定。

三、大处着眼，细节入手，狠抓教育教学常规管理。

开学伊始，我校就组织全体教师重温了《杨树岭学区中心校教学常规》、《松树台中心小学考勤制度》、《工作制度》、《值周、值班制度》明确要求各项工作立即进入常规化；开学第二天教学、大课间、二课活动、早操、纪律卫生管理、住宿、就餐管理、经典诵读、少先队活动全部按上学期要求正常运转。主要完成了：

（1）学校领导班子精心研究，在教师严重不足的情况下，调整思路，克服实际困难，做教师思想工作，领导班子开学前三周连续听课，所有学科教师无论年长、年轻，全部听课，并对重点教师重复听，跟踪听，了解学情，教情，合理安排了教师岗位设置，优化了毕业班教师队伍。

（2）巩固省督导评估成果，不让教育投入成为花架子。学校制定方案，充分利用好每一个专业教室。今年，我校开齐了全部课程，成立了少先队科技活动小组、鼓号队、舞蹈队、乒乓球队、体育训练队等多个活动小组，为了让开放式图书阅览室发挥其真正作用，我们每天安排了专门时间，向学生开放。

（3）加强培训，全面提高教师专业素质。以县教研室新课标培训为契机，我们安排了所有学科教师都参加培训，学习后撰写。

心得体会。

起到了很好的效果。同时开学以来学校组织集中业务学习5次分别学习了《学区教学管理常规》《学校教学常规要求》《教师如何听评说课》《教师职业道规范》等我做了《立师德正师风强师能》专题讲座。

（4）扎实有效的开展教研活动，()每周五下午。

7、8节为教研活动时间开展教研组活动；与古山子中心小学、营子中心小学联手，举行英语教师观摩研讨活动，提高了英语教师课堂教学能力。

四、以打造毕业班精神为切入点，全力创建校园精神。

以毕业班精神为突破口，在全校打造以“坚定信心、敢于挑战、齐心协力、追求卓越，全面提高教育教学质量”为口号的校园精神。制定了《松树台中心小学校园精神创建工作活动计划》，召开全校师生大会，举行签名活动。2012年9月21日下午，组织全体教师，在多媒体教室召开2012—2013学年度上学期教育教学工作会议。

学校月工作汇报

树人网讯。

我校是吉林省首批办好的重点中学，与自治县同龄的一所完全寄宿制民族中学。现共有教师206人，其中蒙古族和汉族教师各占一半。学生近4500名，民族学生来自本市周边的民族乡镇。学校在管理上分初中部和高中部管理。在教育建改革的大潮中，我们学校也进行一系列改革卓有成效的，连续3年，我校有考入北大、人大、南开、上海交通等名校，在本地区成为一颗璀璨的明珠。我们认为，这些成绩主要来自于科学的管理——学校实施了月工作报告制度。

一、月汇报制度出炉的背景。

我校学生年龄跨度大，12—20周岁之间，由于学生的生理和心理发展水平的不同，学生要完成的学业任务不同，防止初中学生过早“高中化”等原因，分为初中部和高中部管理，由于学生层次多，有城市长大的民族学生（基本上丧失民族语言）、有牧区长大的民族学生（汉语交流困难）、有本城的汉族学生（不学习民族语言）。因此，出现了授课方式多样化，有蒙语授课班级，有汉语授课班级，有加试蒙语授课班级。加之，民族学生学业管理专业化、寄宿制学校学生管理又是统一，初高中又不能完全脱离关系。基于上述多元的复杂关系，学校在一段时间管理上本位主义严重，独立作战，不能形成合力，因此，出现了“木桶原理”中短木板效应，严重地制约了学校的发展。为了有效发挥各部门的功能，使学校各管理部门能够相互沟通、相互理解、相互支持、相互作战、相互认可，发挥1+12的作用。培养管理者的学校整体意识，学校构建了月工作汇报制度。实施至今，受到行政教育部门的肯定和表扬。

在其位谋其事。以党员的信仰为保证，对学校和本人负责的角度，实事求是地向学校各级管理人员，对本月个人所做工作进行陈述汇报。努力做到以下几个原则：

1、实事求是的原则。对自己对事业负责的角度来，不夸大也不走形地说出自己的工作过程。

2、言简意赅原则。由于每个人的时间都是宝贵的，在能说明工作的前提下，工作的介绍应该是陈述性的，不用描述性的文学语言和修饰性的语言来说明自己的工作。

3、借鉴学习的原则。由于教育的复杂性，完成每一项管理工作时，每个管理者都有各自的优点在里面体现，尤其是个人的解决问题的策略等，都是我们学习的难得机会。

4、可串不可占原则。由于某种原因，学校月工作汇报每有按期进行，可以近日择期进行，决不可取消。

1、你做了哪些工作。怎样做的、具体方法和策略是什么？采取了哪些保障措施？努力工作的效果如何？有什么后续反思与忠告大家。

2、工作中你发现了问题。对该问题不解决的后果有什么思考？寻求到了问题产生的原因吗，如何解决个问题比较好。

3、下个月你工作的重点。工作现在准备到什么程度了，有什么好的方案？哪些部门需要帮助或哪些方面需要协助。

4、对个人工作的自我评价。主要从成绩和不足两个方面如实地进行自我反思。

每学期开学初及每个月月未进行，一般是月未占用双休日最后一个周日上午进行。由校长主持，参加人员有学校领导班子、宿舍、食堂负责人。汇报顺序首先是校长，然后按初高部坐位顺序汇报。汇报要行成文字材料，使用书面语言（拒绝口头汇报），便于条理清析，规定时间内完成。参加会议人员，要对各汇报人的主要事迹，优缺点进行记录，以便有据有效的对比评价。所有人汇报完后，校长组织讨论与评价。最后，发放“管理者月工作评价表”对学校管理者进行打分定量评价（不包括校长、校长评价年未在局里进行），总分在前5名的管理者奖励积分1分。对管理者汇报时提出的建议，被学校采纳时，也奖励积分1分，积分在本学期内累加。做为月工作突出的重要依据。每次汇报时要专人记录整理，形成总结材料，在学校校园网上公布，让老师们知道，学校工作的近况和成绩。也是学校年未工作总结的成果之一。

9月工作总结汇报

今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年，也是实现三年发展规划的第一年。在分行党委的正确领导和关心支持下，我支行制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路，确保开好局，起好步。一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。

一、业务经营呈现出超常规的发展态势：

跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，走出了一个发展的上升通道。

(1)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元，比年初增加3.6亿。其中预计：人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加加，这种存款增长速度是过去所没有的。

(2)贷款规模增加，结构不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析，呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上，综合收息率预计达97%，收息水平居全辖前列。

(3)经营利润成倍增加。至年末，我行创利水平预计可达1500万元(含结售汇收入)，其中人民币利润约为770万，外汇利润约为45万美元，结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

(4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，预计可达350万，相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。

二、主要工作措施和成功经验：

(一)以业务经营为中心，突出重点，采取切实有效的措施，全方位推进各项业务工作快速发展。

学校月工作汇报

安全工作，是我校工作中的重点，为进一步贯彻安全第一，预防为主方针，防止安全事故的发生，全力打造平安校园，保证学生健康成长的良好环境，进一步落实国家、省、市《关于进一步做好学校安全工作的通知》按照市局要求，我校对安全工作做到警钟长鸣，切实把安全工作落实到实处，消除存在的安全隐患。在全校范围内开展学校安全管理专项整治行动。现将有关的检查结果汇报如下：

一、我校安全工作的总体目标。

1、预防为主，突出重点。

2、从严管理，落实责任。

3、加大安全教育力度，提高安全意识和防范能力。

4、通过安全文明校园创建活动的开展，建立安全文明校园的有效工作机制，改善学校及周边治安状况，进一步健全校内安全防范机制，有效防止重大安全事故的发生。

二、我校安全工作的主要任务。

1、成立安全工作领导和组织机构，制定工作规划、实施方案，并层层落实责任制。

2、制定和完善校园安全建设管理的规章制度。

3、制定出特大安全事故应急救援处理方案。

4、向全校师生发出《共创安全文明校园》的倡议书。努力创造健康向上的校园文化，营造良好校园氛围。

5、从上学期至今先后三次请法制副校长到校进行安全教育法制讲座。

6、曾多次开了安全教育主题班会，利用周一升旗时向全校师生进行安全教育演讲。

7、利用看录象片的形式进行交通安全、人身安全、放火、防水、防毒等安全教育。

三、安全管理的主要工作。

1、组织落实、制度保证。

我校十分重视安全文明校园创建工作，形成了学校总揽全局、统一协调，密切配合的工作格局，形成群防群治、齐抓共管的工作合力。建立健全突发事件处置工作预警预案体系，落实应急反应机制；制定各部门，各科室管理制度、危爆物品管理制度等内部安全保卫工作制度；严格落实行值日制度，做好记录，坚持落实校长责任制，并坚持谁主管、谁负责的原则，建立健全校园安全文明建设工作责任追究机制。

2、加强宣传，形成共识，营造良好氛围。

育日主题活动，如119消防日宣传活动、3.29安全教育日活动等，在组织学生学习相关知识的同时，又使学生自我保护意识和能力不断提高，注重学生的心理调节和教育。

3、学校加强与村委会联系沟通。学校经常会同公安、村委会等有关部门加强对我校的检查，及时主动地反映存在的问题，积极争取支持和配合。同时加强工作协调，定期沟通情况，研究问题，密切协作，加强配合，真正形成齐抓共管的合力，推动创建工作深入开展。在社会各界的共同努力下，校园周边无违规违法经营现象；校园周边尤其校门出入口交通秩序良好。

4、确保全校师生的全面安全。

学校在创建工作中要坚持预防为主，整建结合，及时准确地掌握本校和周边治安方面出现的新的情况，大力加强安全防范工作，提高预防、发现、控制和处置能力，努力消除学校及周边各种不安全隐患。

四、具体责任情况。

1、学校安排安全管理人员负责对校舍安全进行检查。走廊、楼梯等设备设施坚固，加强管理。及学校短期建筑施工的安全管理。

2、学校加强消防安全。排除学校集合场地、图书室、实验室等可能导致爆炸、火灾、触电等类别的事故隐患。更新消防设施，加大投入。

3、学校组织学生观看交通安全影视片，制定各项安全规章制度。

4、学校组织教师对学生进行教育教学安全教育。对教育教学中危险性游戏、体育活动、实验操作等因管理不善可能引起的事故隐患，以及学生擅自中途离开教室、学校可能引起的事故隐患，进行调查，加强管理。

5、学校安排少先队辅导员加强对学生的安全教育。

6、学校安排食堂管理员制定学校食品卫生管理制度，避免各种可能导致事故隐患隐患。

7、由学校组织教师对各特种设备进行检查。

8、学校联系公安、工商、卫生等执法部门对校园周边环境的治安隐患进行联合整治。

9、校长组织教师对学校的各个重点部位进行检查，落实各项安全管理制度，确保安全。

通过检查，对存在隐患的部位进行整改，对各项设施进行了维修和更新，建全了学校各项规章制度，现在校园的整体环境良好，确保了校园的安全。

我校无食物中毒、校舍倒塌、楼梯踩踏、火灾等重大治安灾害事故；治安安全稳定，校内规划合理、标识完备，教学、其它公共活动场管理秩序良好，师生员工对校园各项管理很满意。

我校目前急需解决问题：

1、整体电路老化。

2、消防设备还没建全。

3、学校无围墙大门。

4、学校无专职安保人员。

综上所述，我校在安全管理中，严格执行上级的有关要求和精神，发动全体师生，依靠社会各界的力量，扎实工作，无重大事故发生，确保了我校各方面的安全，在今后的工作中我们还要继续努力。