智能设备销售工作计划(模板19篇)

时间:2023-12-17 16:37:06 作者:文锋

通过制定销售工作计划,销售人员能够更好地了解市场需求和客户需求,提高销售技巧和沟通能力。欢迎大家参考下面的销售工作计划范文,相信会对大家的销售工作有所帮助。

垃圾分类设备销售工作计划

贯彻落实《市教育局关于印发的通知》和《市区城市生活垃圾分类工作方案》精神和要求,全面深入推进我区中小学、幼儿园(以下简称“学校”)垃圾分类工作,结合实际,制定本方案。

牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,在学校广泛开展培育引导学生提高节能环保、废弃物处置利用、发展循环经济意识,积极开展生活垃圾分类活动,从师生做起,影响家庭,辐射社区,带动全社会。

按照教育规律、生活垃圾分类、发展循环经济的理念,引导和组织学校和教师教育学生开展以生活垃圾分类、废弃物处置利用、发展循环经济为核心的环境教育和实践活动;通过“小手拉大手”系列活动,发动学生带动家庭积极开展生活垃圾分类,提高家庭的生活垃圾分类水平。

学校要把垃圾分类工作的重点放在宣传上,要面向全体学生进行垃圾分类知识的普及教育。要把垃圾分类工作作为学校一项常规性工作来抓,在做好宣传教育的同时,设置规范的分类垃圾收集容器,引导全校师生养成垃圾分类的习惯。要充分发挥全体教师、家长和社区的联动机制,形成共同做好学校垃圾分类工作的合力。

1.成立领导小组。成立区教育系统生活垃圾分类工作领导小组,负责组织领导和统筹协调垃圾分类管理工作。各校要成立学校垃圾分类工作领导机构,明确分管负责人、分管部门,安排专人负责垃圾分类相关工作,将垃圾分类工作纳入教育工作范畴,确保学校垃圾分类工作落到实处。

2.开展宣传教育。

(1)将生活垃圾分类教育常态化,纳入校本课程,每学期至少安排2课时,让生活垃圾分类教育走进课堂,并与德育教育结合,融入社会实践活动、融入校园文化建设。有条件的学校可编写具有当地特色适合中、小、幼不同年龄段学生需求的校本教材。

智能设备销售工作计划范文

根据公司20xx年度营业收入为4000000万元,及公司xx年的销售政策,特制定xx销售计划。

虽然目前我国摩托车的保有量居世界各国前列,但由于人口众多,摩托车的正常更新报废,以目前的我国摩托车产销规模看,摩托车千人保有率在本世纪末仍不到40辆,远远低于一般发展中国家每千人70到100辆的水平。

即使摩托车市场达到基本饱和,要满足正常的更新报废和出口需求,我国摩托车行业的年产销规模也将达到近1000万辆左右。这充分表明,我国摩托车市场还有很大的发展空间,潜在市场巨大。

面对国际市场疲软、国内市场竞争持续加剧、汽车等类似行业缓慢蚕食摩托车行业发展空间,公司以市场为先导,以“实施制度创新、强化基础管理”为突破口,围绕技术进步、产品开发、质量提升、差异营销、精益生产等中心工作,上下同心、全员一致,齐心协力克服行业竞争加剧等不利因素,化压力为动力,全面实施内部改革,积极实现以下营业收入:

预计20xx营业收入为424000万元。

钱江摩托xx年的营业收入为378778。56万元,xx年营业收入为400000万元,则该公司的销售成长率为106%,如果明年的市场仍保持这样的成长态势,那么明年的营业收入为424000万元。

则根据公司xx年的营业收入特制定相应的产品销售计划目标,则预计公司20xx。

一方面,公司根据市场实际情况,坚持实行立体开发、联动开发并举策略,严格执行产品开发分阶段管理,完善生产、销售、研发、品管、试验等各部门在各阶段的职责,环环把关、无缝对接,推动研发与市场、生产的联动和回馈,强化试验、加快新品开发速度,提高快速反应能力,使产品开发的总周期缩短至6到8个月,并有效降低了开发成本。另一方面以技术进步为目标,在公司技术进步委员会的统筹安排下,积极完善技术责任人领导专项技术进步机制和配套奖惩制度,围绕整车、发动机、电子、电机等领域,形成了开发、设计、技术和试验四大系统,形成日益完善的技术进步体系。同时,持续开展以“机理、痕迹、标杆”为主题的技术进步和提升活动,细分技术责任人的技术负责范畴,严格落实技术责任人的考核和培训工作,促进其专业技术水平的提升,加快公司的整体技术进步。

公司在全面推进精益生产的基础上,在执行既定的加快劳动密集型向技术密集型转化战略的同时,深化完善目标管理、薪酬改革、品质管理、现场管理、精益生产、新品研发和技术进步等各项工作,统筹调度,合理协调淡旺季生产,全面实行定额管理,减少了资源的闲臵和浪费,推进流程再造和流程管理工作,大力建设“小单元管理”体系,进一步完善工序布局,引进和开发自动化设备,确保了产品质量的稳定、生产效率的提升,为进一步做精做优产品奠定了基础。同时,公司积极加快智能生产的落实工作,通过规划发展机械手等自动化项目,进一步保障产品品质和生产能力。

公司在积极推行预算管理、定额管理的基础上,坚持以原材料和配件选购质优价廉为原则,采取成本控制点延伸策略,从新品开发立项至成品出厂,成本控制贯穿始终,每个步骤由涉及部门专项管理,力求同等质量、成本最低。同时,针对近年来原材料价格波动的特征,公司充分利用期货市场的价格先导作用,指派专人进行纠偏预测,有效地促进了动态成本的控制,保证了主要材料成本稳定。

公司在做大做强做精以燃油发动机为基础的摩托车主业的同时,依托长期积累的机械制造方面的技术基础,广泛开展与全球大师级人才及世界级顶尖研发机构的合作,在新能源、环保节能等领域发展高新前沿技术,重点突破电子、电机、混合动力驱动系统、智能机械等方面,努力为企业转型升级积累大量的技术基础。

智能设备销售工作计划范文

根据国家质检总局《特种设备现场安全监督检查规则》(国家质检总局20__年第5号公告)、《湖南省人民政府办公厅关于加强安全生产监管执法的实施意见》(湘政办发〔20__〕101号)的要求,结合我县实际,编制本工作计划。

一、指导思想。

通过计划执法,明确执法任务、强化监管执法,落实《^v^特种设备安全法》等法律法规授权及上级委托或下放的特种设备安全监管责任,促进运用法治手段强力推动生产经营单位自觉排查治理特种设备生产、使用隐患,全面落实特种设备安全主体责任,有效防范和遏制较大以上特种设备责任事故的发生,努力促进全县安全生产形势持续稳定好转。

二、计划范围。

本计划对特种设备使用单位作出日常监管执法安排。专项监督检查和各类专项整治监督检查另行部署。

三、责任分解。

县局特设股负责全县特种设备安全监管执法工作的总体部署安排、督查和业务指导,股室重点监管的40家特种设备使用单位的现场安全监督检查(含整改复查)及有关行政处罚案件的调查。

各乡镇监管所负责本辖区内特种设备使用单位行政执法工作,特种设备使用单位的现场安全监督检查(含整改复查)及有关行政处罚案件的调查。

县局执法大队负责立案处罚案件调查及与案件相关的隐患整改复查,局特设股予以配合。

局法制股负责对各单位行政执法工作进行监督检查,开展执法质量考评,并负责涉嫌构成犯罪单位的司法移送工作。

四、执法方法、内容、频次、措施。

对纳入计划的对象,全年至少1次,按《特种设备现场安全监督检查规则》规定的程序和内容实施现场检查。

发现违法违规行为或事故隐患时,下达《特种设备安全监察指令书》或《责令整改通知书》,责令被检查单位采取必要措施予以改正。对检查提出整改要求的,通过现场检查、材料核查等形式实施复查。

对依法应予查封或者扣押设备,予以查封或扣押。

对依法应报告县人民政府或通知有关部门的情况,及时以书面形式报告县人民政府或通知有关部门。

对依法应予行政处罚的单位,按照《湖南省行政程序规定》办理。

对涉嫌构成犯罪情形的单位,按照《行政执法机关移送涉嫌犯罪案件的规定》移送公安机关调查处理。

五、定点行政执法检查对象及检查时间安排。

(一)对全县辖区内所有特种设备使用单位的日常监管执法。

县局特设股对具有公众聚集场所使用、特种设备使用数量较多、气体充装城镇油气管道等潜在危险性较大等特点的40家特种设备使用单位直接负责,实施重点监督执法。

易俗河、花石、谭家山、石潭、中路铺、河口6个食品药品工商质量监督管理所分别根据各自辖区内特种设备使用单位实际情况开展特种设备定点行政执法,要求日常监管执法全覆盖,特别是特种设备安全监管系统检验到期预警单位,加强监督执法,杜绝监管死角,确保辖区内特种设备安全合法运行。

智能设备销售工作计划

2、销售渠道的拓展及渠道各客户的良好客情关系维系;。

3、执行公司相关的政策和制度;。

任职资格。

1、年龄在33岁以下,专科及以上学历。

2、3年以上销售行业工作经验,有销售办公设备经验者优先;。

3、具备一定客户基础及人脉关系;。

4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能及解决问题的能力;。

5、有工作热情,性格外向开朗,具团队合作精神。

设备销售部工作计划

尊敬的公司领导:

及全体同仁大家好!伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张、忙碌的2011年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的2012年。

一转眼,2011年已经过去。在这一年里,市场部门的全体同事尽心尽力,不辞劳苦,在工作中发扬了高度的主人公精神,体现了高度的责任感,保证了项目优质高效的进行。在过去3年的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心培养;感谢经理给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步的公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方,我从他身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。

通过3年来不断与公司业务模式进行磨合,我也更加的认识到了,一个销售人员的知识面、社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。为此,通过这3年的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。以下我想说二个方面:

一、在产品专业知识方面:

1)产品知识方面:加强熟悉自动化产品的技术参数、和材料特点、

规格型号。了解产品的使用方法;了解行业竞争产品的有关情况;。

2)公司知识方面:深入了解本公司的设备情况及服务方式、发展前景等。

3)客户需要方面:了解客户的购买心理、购买层次、及对产品的基本要求。

4)市场知识方面:了解自动化系列产品的市场动向和变化、不同顾客的购买力情况,进行市场分析。

5)专业知识方面:进一步了解与自动化有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,以便更好的合作。

6)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。

二、销售能力方面:

些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。感谢大家在工作中的给予帮助。这些都是我财富的积累。

2)自己工作中的不足。通过这么长时间的工作积累,整体上对自己的业绩是很不满意,主要表现在业务经验不够丰富,目标不够明确,业务技巧有待突破,市场开发能力还有待加强,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。

2012年的展望及规划:

2011马上就要过去,虽然对自己的工作状况不是很满意,但人要往前看,一年之计在于春,在新的一年来临之际,要为自己播好种,做好规划,期待明年的年终会有更好的表现。

公司在发展过程中,我认为要成为一名优秀的的销售经理,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

第一,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。

第二,意识上:无论在自动化产品的销售还是产品生产工作知识的学。

习上,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望公司和及个人都有更大的发展空间。

第三,业务上:首先规划好自己的市场区域,了解本区域内客户的特性及目标。合理处理自己的业务时间,提高自己的工作效率。最后还要了解产品行业的未来发展趋势及要面临的问题。提前预测,为面临的机遇及挑战做好充足的准备,让自己永远都比别人快一步。

最后,在这新年来临之际,祝公司未来发展一路顺风!大家事业有成,心想事成!

设备销售工作计划

我到***公司主要负责电脑市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:。

首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

一、销售部获得利润的途径和措施。

销售部利润主要有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的`工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:***万元,人员工资***万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施。

客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标,利润***万元。

工程部获得的利润途径和措施。

工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在***万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元;多功能电子教室、多媒体会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业务部分***万元;电脑部分***万元,人员工资***—***万元,能够完成的利润指标,利润***万元。在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

医疗设备销售工作计划

20--年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员以党的十-大精神为指导,认真贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、现制定下半年工作计划:

一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。

20--年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科就医、办公环境,使我科取得了可喜的成绩,全年的业务收入达到240万元,比去年同期增长了11。2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次,分别比去年同期增长11。6%和13。儿科住院医师个人年度工作总结。8%,取得经济效益和社会效益双丰收。

二、深入开展先进性教育,提-部职工的政治思想素质。

自今年2月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人-服务的宗旨教育,并通过实施开展“诚信在卫生,满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采,树_员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠-工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。

四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平。

1、注重人才队伍建设。

我科人员利用早班-时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

2、强化规章制度的落实。

科内定期召开会议,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

3、抓好“三个环节”的管理和监控。

(1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药;。

(2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务;。

(3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。

4、加大安全管理力度。

设备销售部工作计划

时光转瞬即逝,不知不觉地度过了2022年。但是我依然清晰的记得,当初x产品刚刚打入x市场,要让x在x扎根落脚,经历了多么艰辛的过程。压力空前的大,要克服很多问题,需要付出比以往更多的劳动。

公司安排我在x的x超市,面对激烈的挑战,我有些彷徨,自已是否有能力挑起这幅重担?看到x产品包装新颖,品种齐全等特点,心想既来之则安之。放下包袱,一心投入工作中,尽自已所能完成公司所交给的任务。就这样拼搏完成了一个月,又接着挑战新的一个月。半年后,看到越来越多的顾客认可了x,使我特别开心。让我看到了x会有很好的发展前景,使我对未来有了更大的目标。

这一年来,经过坚持不懈地努力工作,成绩突出有两个月,在一月和十月份分别完成了一万元销量。除五月份外,其它月份销量均在4500~8500元之间。要做好促销工作,我体会深刻有三点:

第一、始终保持良好的心态。

比如说,工作中会碰到顾客流量少或者一连向几个顾客介绍产品均没有成功,我们很容易泄气,情绪不好,老想着今天太倒霉等等。这样注意力会不集中,再看到顾客也会反映慢,信心不足,影响销售。反过来,稍微想一下为什么一连推荐失败,即刻调整心态,如去超市外边呼吸几口新鲜空气等,再继续努力。

第二、察言观色,因人而异,对不同顾客使用不同促销技巧。

例如,学生类顾客比较喜欢潮流的广告性强的产品。所以让其很快接受我们所推荐的产品较为困难,我们则需要有耐心。可先简单介绍一下产品,然后可对她讲学生为什么容易长痘痘和黑头,需要注意些什么问题等。讲这些使她觉得你比较专业。再着询问她学什么专业等,可增强她对你的信任度。最后快速针对其推荐产品,如此成功率较高。

第三、抓到顾客后,切记不要一味的说产品。

现在品牌多,促销员更多,促销语言大同小异。所以介绍产品时一味说产品如何好,容易让顾客觉得我们就想着单单推销产品出去,使自己不能很快被顾客信任。事实上,顾客只有信任了你,接受了你这个人,才会接受你所介绍的产品。如果简单扼要针对性介绍完产品,在顾客考虑时可将产品话题引入人的话题,比如赞美顾客两句或问问顾客平时是怎样护理的.

在工作中我发现自己也有不少缺点,如耐心不够,销售技巧和美容知识欠佳等。在以后的工作中,不断学习,取长补短,做出更好的成绩。

2022年让我有点依依不舍,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的泪水,正因为经历了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐!

设备销售部工作计划

1.市场分析,根据目前西北市场的需求量和和^v^出台的对本产业的扶持政策,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额500万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划,及每日的工作量。并定期与业务相关人员进行沟通,确保对目标客户的及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务,同时积极接触其他业界精英,搜集更多有用的信息,并可以和他们分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保同事之间在项目实施中各项职能的顺利执行。

全屋智能工作计划

在过去的20xx年,我院在校团委的正确领导下,坚持“工作求实,方法求新,质量求高”的工作方针,顺利完成了一年的工作任务。

在工作方法上有了一定的创新,在工作质量上有了很大的突破,我院大学生科技创新工作取得了较大的进步。现将一年工作总结如下:

一、工作举措及成绩。

学校自主创新研究基金的实施是大学生科技创新的坚强资金后盾,学生不用再因为没有资金而对科技创新望而止步,他们的想法和思路更加的开阔,我院出现了大批的科技创新人才。

但是还有部分学生还不知道学校自主创新研究基金基金的详细情况,我们针对这一现象,策划了对自主创新研究基金的全方位的宣传,例如召集各年级班级学习委员召开关于自主创新研究基金的会议,详细介绍了学校的自主创新的各项内容,再由他们向各自班级宣传。

我们的宣传达到了很好的效果,我院09—10学年有17项科技创新研究项目立项。

我校“创新杯”大学生科技文化节举办在校园里营造了浓厚的科技创新研究氛围。

20xx年十一月初校团委通知各院科技创新负责人召开关于第十届“创新杯”大学生课外学术作品征集的会议,详细介绍了所征集作品的要求。会议结束后,我院着手对第十届“创新杯”大学生课外学术作品征集的宣传,制作kt板以及宣传板,以及向各班级做出详细通知。通过我们的宣传,有了很好的效果,征集本科生项目8项,研究生项目3项。

除了对各种创新活动的宣传,我院还开展科技讲座5次,开展既有关于所学专业的,也有关于专业之外的。20xx年3月29日,我院邀请钱作勤教授开展关于“船舶核动力计数发展现状与思考”的科技讲座,讲述了核动力在船舶上的应用、船舶核动力的发展现状以及对船舶核动力的个人思考。

在讲座中学生和教授相互交流,学到了很多意想不到的知识和经验。20xx年5月19日,我院邀请我院副院长牟军敏教授开展了以“欧洲内河航运发展窥豹”为主题的报告,详细介绍我国内河航运和欧洲内河航运,以及做出相应的比较。

我院学生详细了解欧洲内河航运以及我国内河航运,也为以后自己的航运生涯奠定了一定的基础。20xx年6月8日,我院邀请我院专业老师何正伟教授开展以“仿真技术发展现状介绍”的讲座。讲述了仿真技术在航运业和航海教育方面的应用。

科技讲座的开展为学生的科技创新奠下一定的基础,使他们更加靠近科技创新的大门。

针对大一新生对大学生科技创新活动了解不够深入的这一现象,20xx年11月6日,组织了关于大学生科技创新的优秀科技创新学子交流会。交流会上优秀学子具体介绍了大学生科技创新,是学生对科技创新有了详细的了解。20xx年11月22日,我院组织了学生科技创新能力的培训,使学生的创新意识有了一定的加强,学生的创新能力有了很大提高。

20xx年12月初,我院做了关于学生参与课外学术科技创新的问卷调查,调查对象为我院全体学生。调查结果:的学生参与过科技创新研究项目,42%的学生有意向参加科技创新项目研究。

从调查结果中看出我院有大批对科技创新感兴趣的学生。

在问卷调查的基础上,我院对我院科技创新人才库进行了更新,从中涌现出很多科技创新人才。

20xx年5月,我院以大学生自主创新研究“攀登行动”——十届“创新杯”科技文化节为契机,组织我院学生科技创新成果展,历时3天,让学生了解到我院科技创新发展现状。20xx年5月15日,我院邀请科技创新优秀学子开展了一次大型经验交流会。

交流会的开展将优秀学子较好经验分享到了整个学院。20xx年5月22日,我院组织学生进行了科技创新能力的培训,能力培训使学生们的科技创新能力有了进一步的提高。

我校首届智能交通创意大赛在十月中旬开始举办,历时一个月。

我院接到通知,就马上策划在我院的宣传。有11份作品参加初赛,3份晋级决赛。最终所获奖项:二等奖1名,优胜奖2名。

武汉理工大学(余区)学生科协顾问委员会在20xx年12月11号正式成立。

我院积极推荐我院科技创新人才,使其加入学生科协顾问委员会,让他们有一个更加广泛的交流平台。

二、工作特色及做法。

能源与动力学院有“动力之源”科技文化节;政治与行政学院有。

“社科之光”科技文化节我院也有自己的特色,例如我院建立科技创新人才库,科技创新人才库就是将把对科技创新感兴趣的同学以及他们的特长及相关材料列入其中。学院老师需要学生做研究项目时,我院学生做研究项目需要相应特长学生时,我们可以从中选择他们所需要的学生,这样既能满足项目的要求,也能给人才库中学生发展自己特长的学生一个很好的平台。

人才库每年都会更新,每年都会有很多的新鲜血液注入,使人才库可以满足研究项目的需求。

还有我们可以把有关科技创新的活动在第一时间通知到学生,使学生感受到科技创新的浓厚氛围。

三、工作思路。

1)开展科技讲座。

有关所学专业的科技讲座,使学生能在大学学有所用。

有关“创新杯”、“挑战杯’、全国交通科技大赛等一些大型科技创新的比赛,让学生更加了解比赛的详细情况。

2)我院科技人才库的更新。

大一新生有很多科技创新人才,我们要将他们纳入科技人才库。

毕业学生要从人才库中去除,但仍保留他们的相关信息,以保证以后向他们学习的需要。

3)开展经验交流会。

请参加过一些大赛的学长、学姐给大一新生至少一次关于科技创新的经验交流会,让大一新生更加了解大学生科技创新,同时也是对他们科技创新能力的一个提高。

4)学生科技创新成果展。

我院的科技创新力量在不断的壮大,科技创新是永无止境的,我们需要倍加努力为我院科技创新工作服务。

xx学院团委。

20xx年12月12日。

智能高效工作计划

1、抓好学校领导班子建设和教师队伍建设学校要发展,关键在领导班子,核心在校长。本学年,学校领导班子将坚持每月进行一次学习或碰头会,统一思想,明确学校发展方向,进一步完善学校五年发展规划,努力建设一支干事创业、成绩突出、民主公正、发展群众公认的进取性、学习型的领导班子,把“三个代表”重要思想落到实处。新学年开学后,结合全区教育系统行风评议工作,严格按照教委制定的“树教育形象,转变行业作风”的目标,进一步规范教育收费,进一步加强师德师风建设,认真组织教师学习《教师从教行为六条规定》、《教师职业道德规范》,坚决杜绝体罚、变相体罚学生和侮辱学生的行为在校园内发生,努力建设一支高素质的教师队伍。

2、抓好教师继续教育工作。为了让全体教师都能够适应新的课程改革,学校重视教师的继续教育工作,在继教工作中,认真做好校本培训计划的制定,校本培训内容的制定做到有利于学校的发展,根据学校的实际情况来定,并在工作学习中努力落实,全面提高教师队伍的工作能力和工作效率。

3、以争创示范村小为契机,深化名师名校工程。在争创“北碚区示范村小”的工作中,不断深化和提炼学校的办学理念和办学特色,进一步完善学校的常规管理制度,规范学校的教育教学常规管理,全面提高学校的教育教学质量,力争本学年达到“北碚区示范村小”的要求,并顺利通过验收检查。积极发挥骨干教师作用,制定帮带计划并落到实处,充分发挥骨干教师的专业引领职能,带动其他教师,力争本年度再认格几名镇级骨干教师,同时引导骨干教师向优秀骨干教师迈进。

(二)深化德育工作,学校德育工作做到有针对性和实效性。

1、狠抓班主任队伍建设,班主任是落实学校德育工作的基础,这支队伍不强,则德育工作无法落到实处,学生良好品德和行为习惯无法落到实处,要充分、高效运用政治、业务学习时间,狠抓班主任队伍的学习,统一思想,提高认识是非常重要的工作之一。

2、学校德育工作本年度继续以落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为重点,培养学生讲文明、讲礼貌、爱劳动、爱集体的优秀品质,规范学生的行为,努力培养学生良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯,学校工作计划《学校管理工作计划》。

3、加强法制教育,本学年我校将专门利用队会课时间进行法制专题教育和宣传,帮助学生提高思想觉悟,明白善恶美丑,教育广大师生遵纪守法的意识。

4、建立学校心理健康咨询室及心理健康咨询档案,促进广大教师、学生良好心理品质的形成。

5、加强德育科研,继续搞好“农村小学德育课程实践性和生活性的探究”,,结合学校实际,认真做好学生思想品德良好行为的形成性评价,使学校德育工作上新台阶。

智能中心工作计划

1、20xx年,我科在每一天按质按量完成各种常规检验工作外,并用心参与医院的全国中医药示范单位的评审及医院中医药干预igt科研项目的筛检工作,顺利完成高考体检及征兵体检以及社会团体的体检工作。

2、截止11月底,全科业务收入到达8626479元(不包含体检),较去年同期增长,共检测样本120941人次,较去年增长,人均9303人次,同比人均增长。随着工作量不断攀升,科室成员提前到岗、推迟下班,认真检测,保证每一天结果按时发出,对病人服务态度明显改善;检验科的工作量大,环节多,工作上稍有疏忽便会造成极大的工作隐患,并会常常导致临床医生的误诊误治,因此工作中我科工作人员都严格执行查对制度,包括病人的信息、抽血注意事项等,严把分析前、中、后的质量控制关。

3、作好各实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故障,认真研究,用心应对,及时自行或在工程师远程指导下解决问题,保证我科各类仪器的正常运行,从而保证检验结果发出的及时性。

4、注重检验质量,保证检验结果的准确性。规范了临床检验室内质量控制,同时用心参加省临床检验中心室间质量评价活动,在免疫、生化、血液、尿液等六个项目评价中均取得了良好成绩,充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。

5、加强与临床沟通。为更好服务于患者及临床,我科室人员用心主动与相关科室进行沟通,工作中发现问题,主动联系相关科室的医护人员,用心协调处理各种工作中出现的问题;并用心与外部单位如曲靖市中心血站、昆明金域检验中心协调,处理好相关问题。

6、科室服务水平不断提高。一切工作以检验质量为核心,避免差错事故的发生,坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,全力搞好以病人为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际状况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖。

7、为了满足临床对检验项目的需求,坚持每年都有新项目的开展,今年我科新增的检验项目是胱抑素c,为临床了带给更加灵敏的肾功能监测;并且为了满足临床需求,检验科在院领导的支持下,加强与第三方实验室的合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验。

人工智能环保工作计划

1、开展立项“一总支一品牌”党建创新项目,开展书记项目品牌系列活动。

4、深入挖掘学科、专业课程所蕴含的思政教育元素和功能,力争将《超声诊断技术》打造为“课程思政”示范课。

5、严格落实意识形态工作责任制,强化各级党组织责任和各级负责人意识形态管理“一岗双责”

7、实施党建工作“对标争先”计划,发挥党支部作用。

8、落实基层党建工作责任制,制定党总支书记抓党建述职评议考核办法。

9、加强教师党支部书记“党建带头人、学术带头人”培育工作,遴选第一批“双带头人”

10、开展“党支部建设示范点”

11、推行支部主题党日活动,落实“三会一课”制度。

12、做好在高层次人才、青年教师骨干、优秀学生中党员发展工作。

13、做好上级党建专项督查和相关表彰工作。

14、开展反腐倡廉宣传教育,推进廉政文化建设。

二、人才培养与教学工作。

1、根据学校安排,配合相关系积极申报专业群建设项目。

2、对标先进,完善医学检验技术、医学影像技术骨干专业建设方案。

3、针对师资队伍建设、实验实训条件、科研能力等方面制定提升计划。

4、修订3个专科专业,2个本科专业人才培养方案。

5、继续推进人才培养模式改革,加强校院合作协同育人。

6、按照骨干专业建设方案,继续加强医学检验技术、医学影像技术骨干专业建设。

7、开展医者讲专业讲座4场开展教师讲课程2场。学生讲成长讲座2场。

8、在眼视光专业探索“订单式”人才培养。

9、深入挖掘学科、专业课程所蕴含的思政教育元素和功能,力争将《超声诊断技术》打造为“课程思政”示范课。

10、根据学校安排修订各专业核心课程标准,每专业打造一门优质核心课程。

11、眼视光技术专业开展弹性考核机制教学改革。

12、组织教师参加信息化教学能力培训,推进混合教学模式改革。

13、力争建成2门校级精品在线开放课程。

14进一步完善部级检验技术专业资源库建设与应用,力争通过验收。

15、力争建成一门省级在线开放课程。

16、眼视光技术专业选修课采用“线上+线下”混合授课方式。

17、根据学校技能大赛制度,制定各专业技能大赛方案,促进课程改革和专业发展。

18、鼓励师生参加各类职业技能竞赛活动,力争在省级、部级技能竞赛中获奖。

19、依托技能大赛,提高实践教学队伍能力和水平。

20、根据学校校内实训基地开放管理相关规定,开放各专业实训室,提高实验实训设备利用率。

21、制定2019年仪器设备购置计划。

22、根据人事处相关文件,完成聘任社会兼职系主任工作,力争眼视光技术专业建设教师院企工作站1个。

三、师资队伍建设工作。

1、配合人事处组织教师参加全员培训,支持2名教师攻读博士学位。

2、继续对9名教师开展青年教师导师制培养。

3、申报技能大师工作室1个。

4、安排3名专业课教师到行业一线进修学习。

5、配合人事处完成双师型教师认定工作。

6、开展兼职教师参与教研活动,听评课活动2~3次。

7、配合人事处开展专业带头人、骨干教师认定工作。

8、积极申报专业带头人2名、教学名师2名、骨干教师2人、检验技术专业优秀教学团队1个。

9、申报师范教研室1个。

四、学生教育管理工作。

1、论证2020年以后招生规模。

2、完成3350名专科生、270名专接本招生计划。

3、做好考试七类和对口类单招联考组织及招生工作。

4、加强本系专业招生宣传,确保报考人数和报到率提升。

智能产品工作计划

目前市场二手儿童玩具回收在开发的公司或店铺鲜有人经营,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先入为主的优势,对发展尤其有利。

玩玩具是孩子的天性,我们每个人也都曾拥有过玩具,可以说人们对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是孩子的天使,孩了是父母的心肝宝贝。父母对自己孩了的投入是心甘情愿的,如今老百姓的生活水平越来越高了,市场上各式各样的玩具一也就层出不穷了,孩子们的很多玩具玩不了多一长时问就会被淘汰,而买一件好玩具少则一百元,多则上千元;但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们,喜新厌旧的习性,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。如何即满足孩子们的玩具需求,又帮助家长节约这种家庭支出呢?这样促使了儿童玩具回收行业的萌芽和发展。

比如婴幼儿人都需要童车,而中档童车价格人约在300-500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有电子玩具、小型儿童家庭娱乐设施等等。如果开一家二手儿童玩具回收再开发的公司,既能给家庭减少费用,又能给孩子带来更多的玩具。

目标群体分析。

本公司主打二手玩具回收与销售。玩具出售主要的目标群体是0-12岁的儿童,由于本阶段儿童娱乐依赖于玩具,而目前玩具市场种类重复性很大,而且价格较贵,使得有些家庭对于玩具买玩不久孩子腻了就不长久堆在一边了看着可惜,不买又不行。家庭状况一般的对现在市面玩具的承受能力有限,而我公司应用高端技术,使得成本比其他公司低很多,所以我公司自有产品价格合理,而回收二次开发的玩具更是成本低廉,对0~12岁玩需求量大的这个阶层正好适用。

市场需求分析。

据统计,以每三口之家每年至少支出30元购买两件玩具计算,玩具年消费高达200亿元,中国国家_的数据已经证实了这一点。如果中国玩具消费达到亚洲平均水平,市场规模预计将突破1000亿元人民币。内地玩具市场未来将以每年40%的速度增长。2020年,销售额将超过500亿元人民不,估计城市地区的孩子平均每人拥有10至15件玩具,在不少城市乃至中型城市里,高达1000元以上甚至1万元左右的新颖,高档玩具同样有其市场。

在2020年前,我国人口增长将保持每年1600万到2000万人的水平,这是我国玩具消费的一个重要群体。与前几个高峰期不同的是,新的生育高峰主要群体是改革开放初期生育的一代独生子女,这些独生子女在关注孩子成长的花费方面表现出两个特征:一是舍得在孩子身上投入;二是越来越重视儿童的素质教育,这将会带来一个全新的儿童玩具消费市场。

智能中心工作计划

通过各种方式,学习新的教育理论,学习先进的教学经验,学习先进的教育教学方法。在学习中不断更新教育理念,掌握科学的教育方法,使自己的工作真正做到面向全体学生,促进学生的全面发展,为学生终身发展做更多更有益的工作。

二、学习目标:

通过学习,进一步激发对人民教育事业的热爱,更深刻理解新课标理念,把握新时期学生生理、心理特点,不断获取本学科的最新知识和信息,熟悉所任学科教材内容,掌握先进的教学方法,提高教育教学能力,使自己适应新时期教育教学工作需要。

三、具体措施:

1、积极参加学校组织的寒暑假期政治、业务学习。

2、积极参加学部、学科组组织的校本教研活动。

3、听从学校安排,按要求参加区省、市、区组织的业务学习培训。

4、按区教体局和学校继续教育要求,自学规定的继续教育材料,做好自学笔记,撰写学习体会。

5、积极撰写教育教学论文、教育教学经验、教育教学反思等文章。

6、积极配合学校做好继续教育工作的考核登记。

一、指导思想。

认真领会社会发展局、教育科的工作要点,贯彻服从市教研室的工作安排,认真学习和践行新课程的理论和方法,正确运用课程标准,用课程标准指导教师上课,以全市课程改革为切入点,以提高有效教学为落脚点,用科学的发展观、质量观引领本学科的研训工作使本学科的教师,逐步形成一支师德高尚、业务精良的新型教师队伍,培养出一批德才兼备的骨干教师队伍。

二、主要工作。

1、自觉加强自身政治、业务素质和学科引领水平,提升自己的素质。

2、坚持理论研究与课堂实践相结合,切实加强课堂教学实效性的研究。

3、有计划、有选择的对基层学校的本学科,进行全面听课,踏实的做好常规工作。

4、以净月开发区为展示平台,以教研科研中心为支撑,组织开展形式多样的教研活动。

5、进一步加强研训指导工作,形成结构合理的学科教师梯队,注重培养年轻的骨干教师,鼓励其加强教育理论的学习,并在实践中加以指导。

6﹑积极组织基层学校本学科教师参与教研科研活动,鼓励教师进行创新教学,进行校本研究,编写本学科的校本教材;在科研方面指导教师总结教学经验,提升教学水平,增强科研意识,激发科研热情。

7﹑认真严谨做好各阶段的考务工作。

三、主要措施。

1﹑理论业务学习。

2﹑常规工作。

(1)组织本学科教师参加市教研室安排的思品学科期初备课。

(3)本学期力争在中心在规定的听课节数的基础上,在多听5节,并把每一次听课当作自己学习提高的好机会做到听课必评课,组织教师研讨、交流,给基层学校留下指导意见根据部分基层学校的要求,采取到校就进教室听课形式来加强课堂教学。

3﹑考务工作。

(1)完成期中、期末测试自己应承担的任务。

(2)完成模拟考试自己承担的任务,作为中考的实战练习。

4、教科研活动。

精心组织,周密安排各种教研活动。

公开课,组织开展骨干教师上教学示范课,教研员评析课例的形式,为各校教研联动搭建平台,努力促进全区教学的均衡发展(2)召开提高课堂教学实效性研究研讨会,上2-3节示范课进行研讨,拿出成果。

(2)积极组织本学科教师到市内先进学校进行听课学习,汲取先进经验,取长补短为我所用,积极参加区内教研活动,参加区外教学开放活动。

(3)在基层学校创建^v^学习型^v^教研组,充分发挥教研组合作研究的优势,扎实开展集体备课教研活动并定期召开相应的教研会。

(4)充分发挥名师的^v^传、帮、带^v^作用,加强骨干教师培养,努力使每个基层学校都有本学科的把关教师,逐步形成合理的骨干教师梯队,提高教师科研意识指导教师进行课题研究。

(5)继续进行袁绍平老师立项的《思想品德学科主体性教学模式》的研究,并结合国家十.二五课题的立项,把此课题滚动为市级或省级课题,结合区研究年指导本学科教师进行小课题校本科研研究。

(6)定期组织本学科教师进行科研辅导与培训。

5﹑其他工作。

只要是上级安排的工作都积极主动完成。

智能产品工作计划

为了满足个性化个性化的要求,生产资料必须数字化、智能化。根据制造工艺的要求,建立了多个柔性制造系统fms、柔性制造单元fmc和柔性制造线fml。每个系统都可以独立完成类零件的加工、组装、焊接等工序。具有自动感知、自动化、智能化、柔性化等特点。

2、智能仓储物流。

必要时,建设进出料、线侧物料自动化立体仓库,以及物料堆垛配送自动化智能化系统。实现物流系统与智能生产系统的全面集成。

3、生产执行智能管理。

以精益生产和约束理论为指导,为不同类型的生产构建先进适用的制造执行系统mes。内容包括:不同车间类型的工作计划的制定、工作计划的批准和过程监控、车间加工物料的跟踪和管理、车间设施的运行和监控、生产技术准备管理、工具管理和制造过程质量管理与质量追溯、车间绩效管理、车间可视化管理。实现整个车间业务流程的透明化、可视化管控。

4.绩效目标。

通过智能装备、智能物流、智能管理的集成,消除一切影响生产的不利因素,优化车间资源利用率,提高设备利用率,减少车间物料数量,提高产品质量,提高生产效率。提高准时交货率,完善车间,提高企业快速响应客户需求的能力和竞争力。

智能办公室工作计划

20__年上半年,办公室在局党组和主管领导的正确领导下,在其它科室配合下,紧紧围绕全局中心工作,突出重点,狠抓落实,较好的完成了上半年的各项任务。一、积极做好政务性工作。

再次是做好个人诚信宣传教育准备工作。局主管领导和我局亲自到市文明办汇报我们工作情况和意见,得到了他们的大力支持,同意在一定时间内开展此项工作,并作为工作重点尽快进行。我们还积极与各成员单位沟通,将他们上半年诚信建设工作情况汇总,准备上报市治改办。

三是精心布置通信业“十五”成就展。接到市经委开展“十五”成就展的通知后,我们高度重视,组织召开了全市六家通信企业会议,并印发了通知,明确了工作任务和时限。在一周的时间内,我们加班加点收集展览资料,专门邀请专业摄影师到通信企业实地拍摄,从中筛选出50多幅图片,分别注解说明,并完成了通信企业十四项指标的统计、汇总和图表设计工作,形成展览脚本、电子图片和图表等资料,上报市经委,经主管副市长审核后,又修改完善后定稿,在所有参展单位中“通信产业篇”最早定稿,6月20日在市博物馆展出。此外,在《__*日报》对“十五”期间我市通信业取得的成就进行了宣传。

五是做好市委对我局领导班子的考核和公务员考核工作。1月,市委考察组对我单位领导班子进行集中考察,整理和形成了局领导班子工作总结、个人工作总结、现实表现、廉政鉴定书等材料17份,保证考核工作的顺利进行。3月,组织机关进行年度考核,并将考核材料和个人总结上报市委组织部和市人事局。

二、认真做好党务工作。

一是制定20__—20__年^v^员发展规划,结合工作情况,重点发展2名积极分子为预备党员,安排具体培养人,已做好积极分子的考察申请工作,经支部和总支讨论全票通过,并上报了市机工委,力争在计划期内,帮助培养对象达到党员标准。

二是认真组织党员学习好党章,组织干部职工学习遵守《公民道德实施纲要》和“八荣八耻”社会主义荣辱观等内容。组织党员干部观看《生死牛玉儒》,教育引导机关广大党员干部廉洁勤政、务实为民。

三是做好组织工作。制定《领导班子和干部队伍建设方案》,开展“两创一建”活动。

四是制定了《三贴近工程建设方案》、《“三贴近”工作计划日程表》、下基层联系点,切实转变机关作风,提高机关工作效率、服务质量。

五是制定《民主生活会方案》和《民主评议党员工作制度》,起草了《信息产业局20__年领导班子民主生活会发言提纲》、上报了《民主生活会报告单》,通过评议,达到提高党员队伍素质、增强党组织的凝聚力和战斗力。

三、其它工作。

一是扶贫解困工作。一是做好城市“一帮一”扶贫困工作。今年春节前组织全体职工对十一户特困职工开展“一帮一”节日走访慰问活动,损赠衣物、米、面、油等生活必用品。三月份经过我们努力,在市总工会为5名帮扶对象办理了特困证,2名帮扶对象办理了医保优惠证,使他们享受就业、医疗、贷款等方面优惠政策。

智能产品工作计划

分析市场竞争形势,主要竞争对手分析及应对策略。

主要竞争对手分析。

市场的竞争者主要包括新进入的竞争对手和现有的竞争对手。1.新进入者的威胁。

新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低,严重的话还有可能危及公司的生存。对于公司的新进入者威胁主要体现在以下几个方面:

(1)有些企业看到了回收玩具的利润,便不惜以增加收购成本赢取更多的供应方,而这些提高的成本将在清洁成本中扣除,造成整个产业的信誉度降低。(2)供应方自行形成一个联盟,解决自己的废旧玩具问题。

2.现有竞争者之间的竞争。

大部分行业中的企业,相互之间的利益都是紧密联系在一起的,作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略,其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势,所以,在实施中就必然会产生冲突与对抗现象,这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面。

以下是我公司的竞争者的具体分析。

一.进货渠道:

货物供应商对于普通玩具商店来说,只是单方向的伙伴关系,即供应商只向商店提供货物。但对于我公司来说,供应商还是我们的消费人群,很大一部分家长们在卖掉旧玩具的同时也会留意一下我公司的玩具产品,对我公司的宣传有很好的作用。

进货渠道优劣分析。

销售渠道。

售后服务方式优劣分析。

市场竞争策略。

市场营销的基本策略。

智能中心工作计划

沟通友谊团结协作。

【活动宗旨】。

这些活动主要以体能活动为主线,以心理挑战为重点,从而达到班上成员得性格完善,激发同学们得潜能,培养以及增强同学们得团队精神;促进个体与集体得双发展,增强同学们得合作能力;激发个体得责任心和团结意识。

【活动目得】。

1、通过拓展培训,在班级内部营造亲情化得团队氛围,增进班级以及班上成员得信任感、责任感,从而改善和增进团队内各成员得人际关系。

2、在活动过程中,激发各团队成员得进取精神,培养成员得领导意识与管理才能,为在将来得工作成为一名主动而积极得成员打下基础。

3、依靠各种拓展项目,加强团队内部、团队间得沟通与协作能力,锻炼团队面对机遇与挑战时得反应与应对方式。

【活动时间】12月9日下午15:00~17:30。

【活动对象】xx学校xx班级所有成员。

【活动地点】xx学院三号足球场。

【活动组织机构】。

主办方:

承办方:

【现场组织人员】。

总指挥:

副指挥:

总策划:

副策划:

随队裁判、监督组、工作人员:小组剩余人员以及班上其它五个小组各派出得一名裁判人员。

【预计经费】买气球,吸管,绳子,奖品等花费约200元。

【活动流程】。

1、宣读素质拓展训练得要求、注意事项;

2、宣布工作人员名单;

3、由各小组负责人宣布本队人员各项目参赛名单;

4、素质拓展训练正式开始;

5、素质拓展训练活动结束并为各个项目得获胜小组颁发礼品。

【活动项目】。

一、解手链。

活动目得:活跃气氛,锻炼团队得协作能力。

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