心得体会是对自己在某一特定经历或事件中的感受和领悟的总结。在这些心得体会范文中，有些是关于学习方法和技巧的总结，有些是关于工作经验和职业规划的思考，还有一些是关于生活感悟和人生哲理的思考。
谭旭光讲话心得体会范文
潍柴创建于1946年，有着72年历史，全球拥有员工8万人，作为一家跨领域、跨行业经营的国际化公司，潍柴闯出了一条独具特色的创新发展道路。从1998年谭旭光同志担任潍柴厂长至今，20年的时间，潍柴由一个濒临倒闭的柴油机厂脱胎换骨成为一家收入突破两千亿的国际化企业，创造了令人赞叹的“潍柴速度”、“潍柴奇迹”。谭旭光同志凭借敏锐的市场洞察力和扎实进取的工作作风，不断开拓创新，打造了叫响中国制造的“潍柴”品牌，为中国装备制造业转型升级、走向全球做出了突出贡献。
潍柴以“绿色动力、国际潍柴”为使命，形成了独具特色的企业文化。通过学习，我了解到潍柴有两个特色文化：“不争第一就是在混”、“一天当两天半用”。
在全省推进新旧动能转换项目落地第一次现场观摩会上,谭旭光提出了“不争第一,就是在混”的口号。这一标杆文化和进取精神，成为潍柴永争第一的内在动力。
学习潍柴精神，就要以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以奋斗者的特质来要求自己，在奋斗中不断学习知识、增长技能、锤炼本领，永不止步，永争第一。要以先进为标杆，对标学标，珍惜平台、把握机遇，成为有梦想、有能力、有担当。心无旁骛攻主业是潍柴持续快速健康发展的根基。要学习潍柴集团和谭旭光同志的奋斗精神，就要具有心无旁骛攻主业的干劲，干一行、爱一行、专一行，脚踏实地，矢志不移。唯有如此，才能成为第一。
潍柴倡导将“一天当两天半用”的实干精神。谭旭光同志带领潍柴不断开拓，无论是在创业期，还是收获期，他始终铭记自己作为一名国有企业家的使命与担当——振兴中国装备制造业，在全球叫响中国制造潍柴品牌。
士贵立志，志不立则无成。谭旭光同志说：“心中没有梦想，就不能称之为企业家。”人生的意义就在于不断造梦、追梦、圆梦。心中有梦想，脚下才有力量。
潍柴打造了一支敬业实干、富有凝聚力的团队，每一位干部都能为了梦想的实现而潜心钻研、不舍昼夜。
学习潍柴精神，就要坚持党建引领，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，党员干部要充分发扬担当精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，攻坚克难，勇于担当，埋头苦干，奋力推动高质量发展，以实干实绩凝聚起了强大执行力，推动企业持续健康发展。要选准用好忠诚干净担当的干部，充分调动干事创业的积极性，树立重实干重实绩的鲜明导向，以求真务实、只争朝夕的作风抓好各项工作落实，努力创造一流业绩。
谭旭光讲话心得体会范文
潍柴集团从一家濒临倒闭的地方柴油厂，发展成为年收入超过2200亿元，利润突破100亿元的大型跨国集团，其背后隐藏着无数的奋斗和艰辛。谭旭光的大胆改革是企业发展的源头，当时的潍柴只有改革才能活下去，他在就职演讲提出的“约法三章”，代表了人心所向，重振了领导干部和全体员工的信心，成为了潍柴的立企之本；他注重“以质量求生存”，当他在千人大会上，将100多台有质量问题的大型发动机当场砸烂的时候，在场职工眼含泪水，也正是此举唤醒了潍柴人的质量意识，没有高质量的产品面向市场，就会导致企业灭亡；湘火炬的收购是谭旭光又一高瞻远瞩的决定，这次收购让潍柴动力实现从单一发动机厂商向动力总成系统供应商的转型，接下来的5次并购让潍柴变成了行业的领跑者。
“心无旁骛攻主业”是习主席对他的评价也是潍柴集团追梦前行、勇攀事业高峰的主导思想。从填补我国空白的6160中速柴油机，到完全自主知识产权的蓝擎发动机，潍柴不断推动中国制造加速向中国创造迈进，始终引领行业发展，奠定了行业领军地位。认清主业才是一个企业的核心竞争力，把主业做大做强，企业才能经得起风雨，才能在市场竞争中立于不败之地。
谭旭光有一句话说的好“不争第一就是在混”，既通俗又豪气，这就是潍柴精神。习主席指出，伟大的梦想不是等来的、喊来的，而是拼出来干出来的，只有拿出永争第一的激情、斗志，有效的提高工作效率，用一天的时间做出两天半的业绩，用时不待我，只争朝夕的精神，才能取得成功的硕果！
“企业发展靠大家”。潍柴的成功是谭旭光和潍柴广大干部职工共同努力奋斗出来的。我们家祖孙三代都在潍焦工作，祖父是第一代焦化人，他见证了计划经济带来的优势，尝到“铁饭碗”的甜头；父亲经历了薛焦几经接管的无奈，体会到了生活的艰辛；而我们这代人见证了薛城能源公司自潍焦接管从亏损到年盈利12多亿元的奇迹，也体会到了身为潍焦人的自豪。三代潍焦人的血液已经融入了潍焦大家庭，我们将与企业同荣辱共患难。爱岗敬业是我们的使命和责任，为企业的发展贡献力量，我们责无旁贷。“努力到无能为力，拼搏到感动自己”这句话带着火热的力量，点燃奋斗的激情。短暂的一生，唯有努力绽放，才不辜负美好时光，如果我们每个人都用努力拼搏的状态去工作，相信“双一流”企业创建的步伐必将加快，“百年潍焦”终将不是梦！
“点燃一盏灯，照亮一大片”。榜样的力量是无穷的，我们要以潍柴和谭旭光同志为标杆，在新的征程中，砥砺前行，奋力迈进！
谭旭光讲话心得体会范文
今天，我们在这里召开全体领导干部会议，主要是向大家通报山东重工集团组建的有关情况，安排部署今后一段时期的工作。这也是一次沟通交流的会议，在企业当前面临变革的形势下，干部思想和行动统一非常重要，所以党委研究决定召开这次会议。我主要讲四个方面的问题。
这次山东重工集团重组，主要基于三个背景：
一是在全球金融危机引发世界实体经济下滑的背景下进行的重组。开始于去年的金融风暴引发了全球经济危机，国内外实体经济受到严重冲击。在这样一个特殊时期，我们进行的这次战略性重组，将对我国装备制造行业产生重大影响，是我们抓住机遇，进行战略结构调整的集中体现，具有非常重要的意义。
1制造业振兴规划的背景下进行的重组。为有效应对金融危机，振兴国内经济，国务院连续召开常务会议，出台了十大行业振兴发展规划，其中非常重要的就是出台了装备制造产业振兴规划。我们这次重组，完全符合国家装备制造产业振兴规划的要求，是顺势而为。
三是在山东省委、省政府实施培育大集团战略的背景下进行的重组。今年4月，我省发布《山东省汽车工业调整振兴规划的通知》，明确提出要培育8到10家具有较强国际竞争力的大型企业集团，其中营业收入过1000亿元的两家。组建山东重工集团，就是要充分发挥省管企业在调整和振兴我省装备制造业中的骨干带头作用，优化我省国有经济布局和结构，实现做强做大的目标。
第二，挂牌仪式取得了圆满成功。
2高起点、高要求。我们要认识到这次重组的重要意义，努力把山东重工集团建设成为在国内外具有较强影响力,拥有核心技术的大型装备制造企业集团，开创山东装备制造业发展的新局面，为加快推进经济文化强省建设作出新的贡献。
挂牌仪式结束之后，姜异康书记、姜大明省长、王仁元常务副省长等领导对这次活动非常满意，并专门打来电话给予充分肯定，特别指出：一是三个企业的干部精神状态好；二是舆论导向好，中央电视台新闻联播、山东卫视以及主要新闻媒体都进行了报道。这次挂牌在全省也引起了强烈反响，各地区、各地市都积极表态，全力支持山东重工重组。
二、山东重工集团组建的战略意义。
大家都非常关心，我们为什么要进行这次重组？重组的目的是什么？对潍柴有什么好处？这也是在重组之前，决策层一直在反复思考的问题，我认为，主要体现在以下三个方面：
第一，全面确立了山东重工在我省经济社会发展中的战略地位。
3有资产再配置，但就像我在新闻发布会上所说的，绝不是“拉郎配”，是在政府推动下的战略重组。在挂牌当天下午和第二天上午，我分别到山汽集团和济宁山工集团召开两级党政负责人会议，大家思想都高度一致，充分说明这次重组是顺应人心、顺应经济发展规律的。
二是实现了由传统产业整合向跨越领域整合的转移。通过本次整合，我们实现了一个跨越，成功从重卡、发动机领域扩展到工程机械领域，使我们集团拥有了重卡、工程机械两条黄金产业链，资源共享的平台更加广阔，未来发展的空间更加巨大，进一步增强了企业协同抗风浪能力。
三是实现了由承担企业发展责任向承担社会发展责任的转移。企业越向前发展，承担社会责任的主动性就要越强烈。国际上任何一个大型集团，发展到一定阶段，一定要承担社会责任。与重组前相比，我们不仅要对企业的战略发展负责，而且要更加自觉地担当起全省装备制造业发展的重任，以及相应的社会责任，以自己的行动为经济社会发展做出应有的贡献。所以，省长在报告中要求，一定要站在全局的高度认识山东重工重组的重要意义。
第二，实现了全省范围内资源整合的大跨越。
通过本次重组，集团整合资源的平台更加广阔，未来我们要立足于：做好潍坊的事业，整合全省的资源，巩固国内领先的地位，开创国际化发展的新局面。
4一是立足潍坊，做强做实动力事业。通过重组，全省所有与发动机相关联的企业都被拉动起来，对做强、做实潍坊产业，实现全球资源向潍坊转移提供了重要条件和保证，有利于我们进一步强化动力系统的独立配套地位，打造具有全球核心竞争力的动力系统制造基地。
二是走出潍坊，整合全省资源。过去大家提到潍柴，都知道是潍坊的企业，今日的山东重工已经站在了山东装备制造业的制高点，对全省的装备制造资源，我们掌控了更加有力的话语权。今天全省七个地市的领导表态说，今后山东重工需要什么资源，我们就免费配置什么资源，大家对发展的渴望和要求，确实给我们提供了机会。
三是跨越行业，进入世界整合资源。在座的同志应该记得，2002年我曾经说过“潍柴是潍坊的潍柴、山东的潍柴、中国的潍柴”，而今天，我们可以更有底气地说它是“世界的潍柴”。我们已不仅仅是发动机行业，吸收合并湘火炬后，我们进入了商用车领域；山东重工集团成立，标志着我们进入了工程机械行业，一步把我们的合作平台推向了全球。目前，山推正在与小松有着很好的合作，山汽也曾与韩国大宇汽车合作。现在全球任何一家重型汽车、工程机械企业，都不会轻视我们，很多企业表达了与我们合作的愿望，因为他们看中了我们手中掌握的丰富资源。
第三，进入世界500强的进程全面提速。
52007年，我们提出了实现1000亿元，进军世界500强的目标，而今天我们手中掌控的资源，完全有能力支撑其成为现实。
一是原有产业资源竞争力大大增强。主要体现在动力系统与重型汽车、工程机械产业互动，确保动力系统产业战略规划落地。我们的推土机要做到1万台，向世界顶级企业挑战，挖掘机也要做1万台，这为潍柴发动机战略，以及整个动力系统战略落地提供了保证。我们未来的目标是15万台重型汽车、100万台发动机、50万台变速箱和1万台推土机。
二是进入新兴产业具备了更大的发展机遇。三家企业重组为山东重工，也是我们危机意识的具体体现。从战略发展角度，我们就要考虑当发动机产业做到规模最大的时候，我们用什么产业升级替代。通过本次重组，我们依托山推资源，进入了工程机械产业，确保有更多机会向多元化领域进军。通过并购法国博杜安，又为我们进入游艇行业创造了机会，再过五年中国高消费的热点一定是游艇，我们要有这种提前意识。
三是企业在国内外行业的地位进一步的提升。这次重组，我们跨越了原来产业领域，从一家汽车零部件和动力总成企业，转变为大型装备制造业集团，可能对国内工程机械行业影响比较大。这是竞争使然，也是战略的博弈，能否达到最终目标，就看战术是否到位，执行是否强势。
6下心来，认真吸取济南轻骑集团等企业的沉痛教训，深刻思考如何将集团的事业做强做大。大家一定要记住，企业的膨胀期即是各种矛盾爆发的危险期。
第一，重组为优秀管理人才创造了施展才能的更大平台重组的意义，重要一条就是为各类人才提供了一个更加广阔的发展平台。
一是重组为各级干部提供了一次调整、充实、完善的机会。这一点无可置疑，事业越大，平台就会越广阔。今后一定会有一批干部到济南、济宁等地施展才华，由此将带来潍柴控股、潍柴动力、潍柴重机干部的调整，调整就意味着每个人都有机会。为什么今年我们要用长达五个月的时间进行干部素质测评，就是为现在的重组奠定人才基础。
二是重组为各类优秀人才选择更高平台、施展才能提供了机会。平台广阔体现在哪里？就是每个人在集团内选择的机会更多，每个人根据各自职业生涯规划，在符合企业发展需要的前提下，都可以提出要求，只要你是人才，相信企业会本着开放、透明的原则，为你找到适合的岗位。在重组之后的整合过程中，一定会有一批优秀的管理者充实到更高层次、更具挑战性的岗位上去，在更高的平台上实现自我价值。
7这在其它一般单位绝对是梦寐以求的机会。岗位交流，于企业是文化交融，于个人是丰富阅历，将实现企业与个人的双赢。
第二，在新集团发展中要提高干部使用的标准和要求企业在发展，干部的素质必须随之提升，否则就会不适应，不适应就会出问题。现在我们有的干部自身定位不准，得不到提拔就牢骚满腹，而不是从深层次认识不被提拔的原因。这种状况必须要改变。
一是要选拔一批具备驾驭集团管理能力的优秀人才。我们经历了从工厂管理，到公司管理，再到集团管理三个阶段，每个阶段的管理方式和领导文化肯定不同。工厂管理注重依靠人事无巨细、面面俱到的指导，而集团化管理必须要依靠体系和制度规范运作。随着我们集团规模在扩大，在全国有上百个公司，必须选拔精通现代化集团管理的优秀人才，推动制度发挥效力，变工厂的随意性、人治化，为集团的规范性、人本化，让被重组的企业心情舒畅、心悦诚服地接受我们的管理。
二是高标准、严要求选拔人才。一流的人才缔造一流的事业，没有高素质的人才队伍，就不可能成就卓越的企业。我们现有的干部任用标准太低，今后，集团选拔干部必须坚持四个标准：年轻化、知识化、梯次化、合理化。重点任用懂语言、会管理、复合型的70后、80后年轻干部。按照这个标准，目前的干部素质都需要提升，这对在座的同志和人力资源部门提出了更高的要求。
8三是要用良好的心态正确对待自己的岗位。一个人的工作成果不只取决于能力，还在于我们的心态。消极思考的内心吸引了消极事物的存在，病态的“心相”必定产生疾病缠身的现实。每个人都有不同的价值追求，有的人追求金钱，有的人追求事业，当需求超越了发展时，就会出问题。我想，在座的同志早已脱离了生存和安全需要的阶段，更多追求的是有利于个人价值提升的平台。所以，当你牢骚满腹时，你还要想想企业的平台为你创造了多少价值，要努力使自己的心态变得更积极、更阳光，在调整中不断适应。我表态，在山东重工、在潍柴，只要你有能力，在岗位上兢兢业业工作，企业就会大胆使用。
谭旭光在潍柴讲话心得体会
最近，潍柴集团举行了一次重要的讲话活动，邀请到了中国共产党中央委员会常委、中央政治局常委、中央统战部部长谭旭光先生发表演讲。我有幸参加了这次讲话活动，并深受启发。在这次讲话中，谭旭光先生回顾了潍柴集团的发展历程，阐述了企业未来的发展方向及其所面临的挑战。在听完讲话后，我深感自己对于企业管理和个人发展仍有很多不足之处。下面，我将对于谭旭光先生的讲话进行总结和心得体会。
首先，我对谭旭光先生的讲话深感震撼。谭旭光先生在讲话中强调了潍柴集团的核心价值观和企业文化的重要性。他指出，企业的核心价值观应该融入到企业的各个方面，作为企业发展的驱动力和底蕴。他还提到，企业文化应该是一种具有传承性和创新性的力量，能够引导企业员工形成正确的价值观和工作态度。通过谭旭光先生的讲话，我深刻认识到企业文化的重要性，只有通过树立正确的企业价值观和培养良好的企业文化，企业才能获得长足的发展。
其次，谭旭光先生的讲话给我树立了正确的企业发展观。在讲话中，他强调了坚守初心和使命的重要性。他指出，企业必须时刻保持对社会和国家的责任感，不忘初心，牢记使命，始终以人民的利益为出发点和归宿。他同时也提到了创新的重要性，指出只有通过不断创新和变革，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过谭旭光先生的讲话，我认识到作为一个企业的员工，我们应该时刻保持清醒的头脑，追求企业的长期发展，同时也要始终为人民的利益着想，为社会贡献自己的力量。
第三，谭旭光先生在讲话中对于企业发展的挑战进行了深入的分析。他提到，当前企业所面临的最大挑战是来自于国际市场的竞争和技术的更新换代。他指出，只有通过不断提高企业自身的核心竞争力，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。他还强调了建立良好的创新机制和人才培养体系的重要性，只有通过不断培养和引进人才，并为他们提供良好的创新环境和发展空间，企业才能够保持持续发展的动力。通过谭旭光先生的讲话，我认识到企业发展过程中所面临的挑战，并明白只有通过不断提高自身的竞争力，才能够战胜这些挑战。
第四，谭旭光先生的讲话对于我个人的发展具有重要的启示。他强调了个人的责任和担当，指出每个人都应该有理想和追求，并为之不懈努力。他还提到，只有通过自身的修养和学习，才能够对企业和社会有更多的贡献。通过谭旭光先生的讲话，我明白到只有在不断学习和进步中，才能够不断提高个人的素质和能力，并为企业的发展做出更大的贡献。
最后，谭旭光先生的讲话为我指明了未来的方向。他指出，企业必须紧跟时代的发展潮流，利用好科技的力量，推动企业的转型和升级。他还提到，企业应该积极参与社会公益事业，推动社会的和谐与进步。通过谭旭光先生的讲话，我认识到未来的发展应该注重科技创新和社会责任，在技术的推动下，追求企业的可持续发展和社会的进步。
总而言之，在谭旭光先生的讲话中，我收获良多。他的讲话使我对企业管理和个人发展有了更深刻的理解和认识，激励着我不断追求进步和成长。我相信，在谭旭光先生的引领下，潍柴集团必将迎来更加辉煌的明天！
谭旭光讲话心得体会范文
1998年，谭旭光临危受命，担任潍柴集团的前身潍坊柴油机厂厂长。20多年来，他自觉把个人理想、企业发展融入国家大局，将濒临破产的潍柴打造成为享誉全球的装备制造业企业。2013年和2017年，潍柴收入分别跨越千亿元、两千亿元大关，创造了令人瞩目的“潍柴速度”“潍柴奇迹”。2018年3月8日，习近平总书记参加全国人大山东代表团审议时，高度评价潍柴“心无旁骛攻主业”，称赞“潍柴十年发展，交出了一份亮丽的成绩单，沉甸甸的!”2019年5月24日，李克强总理专程视察潍柴，勉励潍柴“打造面向世界、竞争力强、屹立不倒的质量、品牌和信誉，让潍柴动力、让中国装备的动力奔腾不息！”
不忘初心、牢记使命，坚守共产党人政治本色和崇高责任。谭旭光旗帜鲜明讲政治，团结带领广大干部职工，牢记习近平总书记嘱托，始终把企业发展与国家战略紧密相连，紧跟国家实施制造强国战略，敢于与世界强者竞争，倾力打造民族动力品牌。坚持党对企业的领导，始终把加强党的建设与企业发展紧密结合，充分发挥企业党组织的领导核心作用。对自己和团队始终高标准、严要求，在不同时期对领导干部提出“约法三章”“八不用”“四个永葆”等要求，塑造了积极向上的团队文化。“约法三章”得到了习近平等多位党和国家领导人的充分肯定，中纪委、中宣部、国务院国资委专门组织调研、集中宣传，在全国国资系统开展学习，产生巨大反响。引领带动多家国内外知名配套企业落户山东，为促进地方经济社会发展做出了突出贡献。20年间，潍柴集团累计在山东纳税近300亿元。
心无旁骛、专攻主业，推动“中国制造”加速向“中国创造”迈进。多年来，无论国内外市场环境如何变化，谭旭光带领潍柴集团，聚焦实业，紧盯主业，始终站在行业发展前沿。从填补我国空白的6160中速柴油机，到斯太尔重型车用发动机，到具有自主知识产权、填补国内空白的蓝擎重型高速发动机，再到改变我国技术长期受制于人局面的发动机“大脑”ecu电控系统，潍柴不断推动中国制造加速向中国创造迈进，始终引领行业发展。
勇立潮头、敢为人先，努力打造国企改革“潍柴样板”。1998年，面对内外交困、濒临破产的严峻形势，谭旭光以非凡的胆识,大力推进劳动、人事、分配“三项制度改革”，大幅精简机构，全员竞争上岗；推进“三三制产权改革”，聚焦主业，剥离副业，将企业彻底推向市场，经验被中组部推广。此后，潍柴在改革中不断前进，在行业内率先引入战略投资者混改成立潍柴动力，2004年在香港上市，成为内燃机行业首家在港上市公司，成功打通了国际化渠道，成为国企改革的先行者。
坚持战略思维、国际视野，推动企业实现全球化布局。面对世界产业转移和新技术革命的重大机遇，谭旭光带领潍柴抢抓发展新机遇，面向全球找标杆，面向全球整合资源，推动企业完成全球化布局。2005年战略重组湘火炬后，潍柴加快海外拓疆步伐，成功重组并购法国博杜安、意大利法拉帝、德国凯傲和林德液压、美国德马泰克等企业，投资美国psi、英国锡里斯、加拿大巴拉德公司，掌握了高端液压、大缸径高速发动机、低排放天然气发动机、高功率密度发动机、固态氧化物燃料电池、氢燃料电池等核心技术，打破了国际对我国高端工程机械液压动力总成、大型农业装备cvt动力总成、大型矿车动力等技术垄断，为我国经济建设和国防工业补齐了关键技术短板。深耕“一带一路”，在印度、缅甸、埃塞、白俄罗斯、俄罗斯等“一带一路”沿线国家实施当地制造、技术输出和国际产能合作。海外收购企业五年全部盈利，海外收入和利润年均复合增长率30%、47%。
坚持科技引领、创新驱动，毫不动摇走自主创新之路。谭旭光带领潍柴深入实施创新驱动战略，加大自主创新，引领中国装备迈向世界高端。先后在美国、德国、日本等国家设立全球协同研发基地，搭建国家重点实验室、国家智能制造示范基地、卡车动力总成众创空间等顶级创新平台，实现了从跟跑、并跑到领跑的历史性跨越。谭旭光视人才为最宝贵财富，积极构筑全球人才聚集高地。谭旭光作为第一完成人的“重型商用车动力总成关键技术及应用”项目荣获“国家科技进步一等奖”，彻底破解了我国缺少重型动力总成核心技术的困局。
时刻保持“不争第一就是在混”的旺盛斗志，引领中国装备走向国际一流。谭旭光带领潍柴人放眼世界找对手，挑战全球争第一，不干则已，干就干好，干到极致，确立了“到2020年传统业务要超越世界一流水平，到2030年新能源业务要引领全球行业发展；2025年收入达到一千亿美元，2030年收入达到一万亿人民币；打造受人尊敬的国际化强企、综合实力进入全球同行业前三强”的奋斗目标。秉承“不争第一就是在混”的进取精神，以一刻也不能拖、一天也不能等的紧迫感、使命感、责任感，“一天当两天半用”，把全部心思和精力用到“干”上，创造了20年销售收入增长400倍、复合增长率35%的“潍柴速度”。
谭旭光讲话心得体会范文
山东重工集团召开“七一”重要讲话精神学习会。昨天下午刚刚在北京参加完庆祝中国共产党成立100周年系列活动的全国优秀共产党员谭旭光，向全体党员干部传达宣贯了在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神。
7月1日，在天安门广场现场聆听重要讲话，更令谭旭光心潮澎湃。他在现场接受中央电视台采访时说：我心情非常激动，作为全国优秀共产党员，我感觉到无尚的光荣，坚定不移地跟党走！
集团党委号召，当前要把学习宣传贯彻重要讲话精神作为企业首要政治任务，7月10日前，二级党委全覆盖举办完成党委理论学习中心组专题读书班。
山东重工集团总部及潍柴集团、中国重汽、中通客车、山推股份等权属公司45个会场3000多名党员干部线上线下参会。山东省委党史学习教育第16巡回指导组副组长、省国资委总会计师王志刚同志到会指导。
讲话心得体会
通过学习田国立董事长在青联会议上的讲话，我深刻体会到作为青年一代中行员工身上所肩负的使命与光荣，更体会到“凝聚青春正能量，激情共筑中行梦”这几个字的所蕴含的意义。
一、树立重视基层的意识。
基层网点的工作内容囊括整个银行工作中最基础的业务知识，也是最前沿的阵地。俗话说“没有金刚钻，不揽瓷器活”，要想做好自己的工作，必须要掌握过硬的本领，基层网点是整个银行系统中的树根，连接着市场这片广阔的土壤，并直接参与着最激烈的市场竞争，在这里我们可以学到最基本的只是，也可以在激烈的市场竞争锻炼自己的能力，例如我们与各种不同的客户打交道中，就可以锻炼自己的沟通能力、应变能力，此外我们也可以亲身体会到市场的需求，为以后从事不同的职位打下一个良好的知识基础。
二、树立正确得失观。
作为一个年轻人，不应该计较一时得失，要放远眼光、胸怀全局，在日常工作中要杜绝耍“小心眼”、“小聪明”的行为，要放平心态，扎扎实实学习业务知识，在工作中要“找事做”而不是等着领导指派任务甚至是躲避工作。在中国银行这个广阔的舞台上，我们应该要好好利用这广阔的资源，不断完善自己的能力，为中行的发展贡献自己的力量。作为一个青年人，我们要用于面对客观条件的不足，不抱怨客观上的限制，多发挥自己的青春正能量克服困难，此外要以一种平和的心态面对职位晋升与收入的多少，不斤斤计较个人得失，多话心思在业务与工作上。要学会乐于吃苦，甘于奉献，相互理解齐心协力。
三、树立远大的人生理想。
没有远大的人参理想就没有前进的风向标，也就如同失去了动力的船任凭风浪的侵蚀、原地打转，所以作为一个年轻人，要树立远大的人生理想。远大的理想不是空泛的，而是在日常工作生活中一点一点的体会到的并逐步完善的。在工作中逐步加深人生，对社会的了解，对国家对民族共同理想的不断认同，将至与我们自身的梦想结合而成的。作为一个中国银行的一份子，我们青年人要把自己的青春活力奉献给这个大家庭，将我们个人的理想与中国银行这个大家庭的梦想结合起来，在实现中国银行的这个大家庭的梦想中实现个人的梦想的实现。
谭旭光讲话心得体会范文
柴集团是我国民族工业的一面旗帜，成立70多年来，由小到大、由弱变强，创造了民族工业创新驱动、改革发展的“潍柴样本”。1998年，谭旭光同志临危受命，担任企业主要负责人。他勇于改革、锐意创新、敢于担当，带领潍柴砥砺前行，克服了一个又一个困难，开拓了一片又一片疆土，登上了一座又一座高峰。潍柴集团是我国民族工业的一面旗帜，潍柴的发展是改革开放四十年历史性成就的重要见证，是新时代企业改革发展的龙头标杆。习近平总书记对潍柴集团聚焦制造强国战略，心无旁骛攻主业，建设创新型国家所作的贡献给予了充分肯定和高度评价。潍柴集团和谭旭光同志不忘初心、牢记使命，勇立潮头、敢为人先，激情奋斗、不懈进取精神，在全市新旧动能转换重要节点、在集团转型发展关键时刻是一剂良药，值得我们学习。
一、向潍柴集团和谭旭光同志学习，就要坚持战略思维、国际视野，始终在扩大对外开放中担当作为。潍柴的梦想不仅仅是要做中国的潍柴，而是要做世界的潍柴。多年来，面对世界产业转移和新技术革命的重大机遇，潍柴集团和谭旭光同志未雨绸缪、超前布局，坚持面向全球找标杆，面向全球整合资源，推动企业实现全球化布局。2005年战略重组湘火炬后，潍柴海外拓疆的步伐不断加快，相继实施“欧洲三步曲”“北美二重奏”，成功重组并购法国博杜安、意大利法拉帝、德国凯傲和林德液压、美国德马泰克等国际顶尖企业；深耕“一带一路”，实施当地制造、技术输出和国际产能合作，产业布局遍布全球，成为真正的国际化企业集团。学习潍柴集团和谭旭光同志，就要开放包容、海纳百川，以世界眼光抢抓发展新机遇，以全球视野提升发展新境界，积极推动企业“走出去”，加快打造潍坊对外开放新高地，在全面融入国家开放发展战略中实现新作为。
二、向潍柴集团和谭旭光同志学习，就要坚持崇尚人才、创新创造，始终在实施创新驱动发展战略中担当作为。人才是第一资源，创新是第一动力。潍柴集团和谭旭光同志视人才为最宝贵的财富，聚四海之气、借八方之力全球引才，积极构筑全球人才聚集高地。坚持科技引领、创新驱动，在美国、德国、日本等国家设立全球协同研发基地，搭建国家重点实验室、国家智能制造示范基地、卡车动力总成众创空间等众多顶级创新平台，在科技创新领域不断冲破封锁，引领中国装备掌控核心技术、迈向世界高端，实现了从跟跑、并跑到领跑的历史性跨越。重型商用车动力总成技术荣获国家科技进步一等奖，彻底破解了我国缺少重型动力总成核心技术的困局。学习潍柴集团和谭旭光同志，就要加快实施创新驱动发展战略，瞄准产业技术前沿，加大自主创新力度，加大招才引智、招院引所力度，为经济高质量发展提供有力支撑。
三、向潍柴集团和谭旭光同志学习，就要坚持激情奋斗、不懈进取，始终在争创一流中担当作为。习近平总书记指出，幸福都是奋斗出来的。在谭旭光同志带领下，潍柴人以一刻也不能拖、一天也不能等的紧迫感、使命感、责任感，“一天当两天半用”，把全部心思和精力用到“干”上，实现了“追梦—圆梦—再追梦”，一步步奔向“迈向高端、跨越百年”的“潍柴梦”。谭旭光同志以身作则、率先垂范，为集团发展殚精竭虑，始终保持旺盛的工作激情；放眼世界找对手，挑战全球争第一，不干则已，干就干好，干到极致；秉承“不争第一就是在混”的进取精神，集团确立了“2020年传统业务超越世界一流、2030年新能源业务引领全球、收入达到千亿美元，打造受人尊敬的世界500强中的国际化强企、综合实力进入全球同行业前三强”的奋斗目标。学习潍柴集团和谭旭光同志，就要志存高远、高点定位，提升标准境界，永葆创业激情，努力创造一流业绩，在新一轮区域发展竞争中抢占先机、赢得主动。
向潍柴集团和谭旭光同志学习，就要坚持党建引领、文化聚力，始终在抓党建促发展中担当作为。坚持党对企业的领导是造就“潍柴速度”“潍柴奇迹”的根和源。潍柴集团坚持党对企业的领导不动摇，把党的领导融入公司治理各环节，着力加强党组织建设，着力培育企业文化，充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。从“约法三章”到“四项承诺”“六条准则”，到“五做五不做”“八不用”“四个永葆”等作风建设要求，再到价值观文化、激情文化、效率文化和干部文化等企业文化，潍柴始终把加强党的建设与企业发展紧密结合，靠党建引领、文化聚力，汇聚起阔步前行的强大动力，成为潍柴跨越发展的重要精神法宝。学习潍柴集团和谭旭光同志，就要坚持党的领导不动摇，把党建工作与中心工作有机融合，为高质量发展提供坚强有力的政治保障。
新时代呼唤新担当，新时代需要新作为。当前，我市正处在高质量发展的关键时期。全市上下要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。各级各部门要提升发展境界，对标先进，担当作为，比学赶超，以求真务实、只争朝夕的作风抓好各项工作落实，努力创造一流业绩。要着力优化营商环境，转变服务理念，真正把企业的事当作自己的事,把企业的困难当作自己的困难，设身处地为企业提供“保姆”式服务，在全社会形成关爱企业、关心企业家的浓厚氛围。广大企业家要弘扬企业家精神，增强战略思维，树立战略眼光，永葆创业激情，大力创新创业，在拼搏进取中促进企业发展、实现人生价值。广大党员干部群众要立足本职、扎实工作，凝心聚力、团结奋斗，为潍坊的改革发展献计出力，努力推动高质量发展，加快建设现代化强市。
谭旭光在潍柴讲话心得体会
谭旭光是中国共产党党员，山东大学机械工程学院教授。他以其深厚的学术造诣和卓越的领导才能赢得了广泛的赞誉。近日，谭旭光在潍柴集团发表了一次精彩的演讲，在演讲中他深入浅出地阐述了自己对企业发展的见解，并鼓励潍柴集团全体员工继续努力、团结奋进。在我看来，谭旭光在潍柴讲话的心得体会有以下几个方面。
首先，谭旭光在演讲中提到了企业的核心竞争力。他指出，潍柴集团作为一家国内领先的柴油机生产企业，其核心竞争力在于技术创新和品质保证。他鼓励集团全体员工要加强学习和研发能力，不断推陈出新，以满足市场需求。作为一个技术工作者，我深受谭旭光的这番话的鼓舞，进一步明确了自己要培养技术创新意识和不断提高专业水平的决心。
其次，谭旭光在演讲中强调了员工的重要性。他说：“企业的成功离不开每一位员工的辛勤付出。”他鼓励潍柴集团全体员工要珍惜自己的工作岗位，努力工作，为企业的发展做出更大的贡献。这对我来说是一次很好的警示，提醒我要努力克服工作中的困难和挑战，始终保持积极向上的工作态度。
第三，谭旭光在演讲中还提到了企业的社会责任。他指出，企业不仅要追求利润最大化，还要关心社会问题，积极履行自己的社会责任。他强调说，企业与社会是相辅相成的，只有在与社会良性互动中，企业才能取得更好的发展。这使我深刻认识到，作为一个企业的一员，我应该时刻关注企业的社会影响力，并积极参与到企业的公益活动中去。
第四，谭旭光在演讲中对潍柴集团未来的发展方向也提出了建议。他表示，潍柴集团要在技术和市场两个方面持续加大投入力度，不断完善自身的竞争力。此外，他还提到了绿色环保是潍柴集团未来发展的重点。这一点引发了我对绿色发展的思考，我认识到只有在保护环境的前提下，企业才能够可持续发展，为社会创造更多的价值。
最后，谭旭光在演讲中总结了自己的心得体会，并对潍柴集团全体员工提出了殷切期望。他表示，希望潍柴集团的每一位员工都能够保持团结协作的精神，不断提高自己的综合素质，为实现潍柴集团的发展目标而努力奋斗。作为一位员工，我对谭旭光的期望倍至，我也将倍加珍惜自己的工作机会，积极学习，不断提升自己的能力，为潍柴集团的繁荣做出自己的贡献。
总之，谭旭光在潍柴讲话给我留下了深刻的印象。他的讲话内容丰富，既有对企业的战略规划，又有对员工的勉励，更有对社会责任的关怀。通过这次演讲，我认识到在企业发展中，技术创新、员工意识和社会责任是不可分割的，只有全面提升这三个方面的素质，企业才能保持持久的竞争力和可持续发展。我相信，在谭旭光的领导下，潍柴集团一定可以取得更大的成就！
谭旭光讲话心得体会范文
潍柴集团是我国民族工业的一面旗帜，成立70多年来，由小到大、由弱变强，创造了民族工业创新驱动、改革发展的“潍柴样本”。1998年，谭旭光同志临危受命，担任企业主要负责人。他勇于改革、锐意创新、敢于担当，带领潍柴砥砺前行，克服了一个又一个困难，开拓了一片又一片疆土，登上了一座又一座高峰。潍柴集团是我国民族工业的一面旗帜，潍柴的发展是改革开放四十年历史性成就的重要见证，是新时代企业改革发展的龙头标杆。习近平总书记对潍柴集团聚焦制造强国战略，心无旁骛攻主业，建设创新型国家所作的贡献给予了充分肯定和高度评价。潍柴集团和谭旭光同志不忘初心、牢记使命，勇立潮头、敢为人先，激情奋斗、不懈进取精神，在全市新旧动能转换重要节点、在集团转型发展关键时刻是一剂良药，值得我们学习。
一、向潍柴集团和谭旭光同志学习，就要坚持战略思维、国际视野，始终在扩大对外开放中担当作为。潍柴的梦想不仅仅是要做中国的潍柴，而是要做世界的潍柴。多年来，面对世界产业转移和新技术革命的重大机遇，潍柴集团和谭旭光同志未雨绸缪、超前布局，坚持面向全球找标杆，面向全球整合资源，推动企业实现全球化布局。2005年战略重组湘火炬后，潍柴海外拓疆的步伐不断加快，相继实施“欧洲三步曲”“北美二重奏”，成功重组并购法国博杜安、意大利法拉帝、德国凯傲和林德液压、美国德马泰克等国际顶尖企业；深耕“一带一路”，实施当地制造、技术输出和国际产能合作，产业布局遍布全球，成为真正的国际化企业集团。学习潍柴集团和谭旭光同志，就要开放包容、海纳百川，以世界眼光抢抓发展新机遇，以全球视野提升发展新境界，积极推动企业“走出去”，加快打造潍坊对外开放新高地，在全面融入国家开放发展战略中实现新作为。
二、向潍柴集团和谭旭光同志学习，就要坚持崇尚人才、创新创造，始终在实施创新驱动发展战略中担当作为。人才是第一资源，创新是第一动力。潍柴集团和谭旭光同志视人才为最宝贵的财富，聚四海之气、借八方之力全球引才，积极构筑全球人才聚集高地。坚持科技引领、创新驱动，在美国、德国、日本等国家设立全球协同研发基地，搭建国家重点实验室、国家智能制造示范基地、卡车动力总成众创空间等众多顶级创新平台，在科技创新领域不断冲破封锁，引领中国装备掌控核心技术、迈向世界高端，实现了从跟跑、并跑到领跑的历史性跨越。重型商用车动力总成技术荣获国家科技进步一等奖，彻底破解了我国缺少重型动力总成核心技术的困局。学习潍柴集团和谭旭光同志，就要加快实施创新驱动发展战略，瞄准产业技术前沿，加大自主创新力度，加大招才引智、招院引所力度，为经济高质量发展提供有力支撑。
三、向潍柴集团和谭旭光同志学习，就要坚持激情奋斗、不懈进取，始终在争创一流中担当作为。习近平总书记指出，幸福都是奋斗出来的。在谭旭光同志带领下，潍柴人以一刻也不能拖、一天也不能等的紧迫感、使命感、责任感，“一天当两天半用”，把全部心思和精力用到“干”上，实现了“追梦—圆梦—再追梦”，一步步奔向“迈向高端、跨越百年”的“潍柴梦”。谭旭光同志以身作则、率先垂范，为集团发展殚精竭虑，始终保持旺盛的工作激情；放眼世界找对手，挑战全球争第一，不干则已，干就干好，干到极致；秉承“不争第一就是在混”的进取精神，集团确立了“2020年传统业务超越世界一流、2030年新能源业务引领全球、收入达到千亿美元，打造受人尊敬的世界500强中的国际化强企、综合实力进入全球同行业前三强”的奋斗目标。学习潍柴集团和谭旭光同志，就要志存高远、高点定位，提升标准境界，永葆创业激情，努力创造一流业绩，在新一轮区域发展竞争中抢占先机、赢得主动。
向潍柴集团和谭旭光同志学习，就要坚持党建引领、文化聚力，始终在抓党建促发展中担当作为。坚持党对企业的领导是造就“潍柴速度”“潍柴奇迹”的根和源。潍柴集团坚持党对企业的领导不动摇，把党的领导融入公司治理各环节，着力加强党组织建设，着力培育企业文化，充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。从“约法三章”到“四项承诺”“六条准则”，到“五做五不做”“八不用”“四个永葆”等作风建设要求，再到价值观文化、激情文化、效率文化和干部文化等企业文化，潍柴始终把加强党的建设与企业发展紧密结合，靠党建引领、文化聚力，汇聚起阔步前行的强大动力，成为潍柴跨越发展的重要精神法宝。学习潍柴集团和谭旭光同志，就要坚持党的领导不动摇，把党建工作与中心工作有机融合，为高质量发展提供坚强有力的政治保障。
新时代呼唤新担当，新时代需要新作为。当前，我市正处在高质量发展的关键时期。全市上下要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。各级各部门要提升发展境界，对标先进，担当作为，比学赶超，以求真务实、只争朝夕的作风抓好各项工作落实，努力创造一流业绩。要着力优化营商环境，转变服务理念，真正把企业的事当作自己的事,把企业的困难当作自己的困难，设身处地为企业提供“保姆”式服务，在全社会形成关爱企业、关心企业家的浓厚氛围。广大企业家要弘扬企业家精神，增强战略思维，树立战略眼光，永葆创业激情，大力创新创业，在拼搏进取中促进企业发展、实现人生价值。广大党员干部群众要立足本职、扎实工作，凝心聚力、团结奋斗，为潍坊的改革发展献计出力，努力推动高质量发展，加快建设现代化强市。
..讲话心得体会
“讲话心得体会”是指对讲话过程中所得到的体会和心得的总结。在我们生活、学习和工作中，讲话是一个非常重要的技能，无论是在做汇报、洽谈、演讲还是在和同事、朋友等交流中，讲话都起着至关重要的作用。在讲话的过程中，我们需要注意谈吐、语音语调、内容节奏等多方面因素，这些都对于让讲话变得更加成功、有效都有着至关重要的作用。接下来，我们就一起来探讨一下如何通过讲话体会和心得来提高自己的讲话能力。
第二段：增强讲话技能的重要性。
讲话是一种非常重要的交际行为，它是表达自己想法，沟通观点和意见的方式。通过讲话，我们可以更好地与他人沟通、交流感情和传递信息。讲话技巧的好坏往往会直接影响交流的效果和目的的达成。练习讲话技能的同时，也可以提高自己的信心和自我表达能力，为自己今后的发展打下基础。
第三段：知己知彼，百战不殆。
在讲话前，我们要对听众的情况、接受信仰、经验和爱好等进行了解和分析。这可以帮助我们更好地把握讲话的内容、语气和方式，让讲话变得更加成功和受欢迎。同时，在讲话的过程中，我们也要注意观察听众的反应和回应，及时地调整方式，以达到更好的传达效果。
第四段：练习讲话力量。
讲话并不是天生的技能，通过反复的训练和练习，我们可以逐渐提高自己的讲话能力。在练习讲话的过程中，我们可以采用一些技巧来提高自己的说服力和形象感，如：掌握正确的语言，保证发音准确、流畅；注意自己的身体语言和语气，在传递信息时要注意自己的表情、姿势和声音；加强语言练习，学习丰富的词汇和表达方式等。
第五段：总结。
在生活中，讲话不仅仅体现在演讲或者表达方面，而是贯穿我们的日常交往中。如何提高讲话能力，已经成为一个需要我们重视和努力的事情。在这个过程中，我们可以通过多方面的练习和学习技巧来提高自己，不断完善自己的讲话技能。最终，我们希望通过不断的理论学习和实践经验的积累，来发挥自己的讲话力量，成为一个口才优秀、举止大方的人。
讲话心得体会
第一段：引入讲话的重要性和挑战（200字）。
讲话是我们日常生活中不可避免的一部分。无论是在个人交流、工作场合还是公众演讲中，我们都需要用语言去表达自己的观点和传达信息。然而，讲话并不是一项容易的任务。很多人在讲话时都会感到紧张和焦虑，担心自己的发言会被质疑或误解。因此，提高讲话能力和技巧，成为了一个不可忽视的课题。通过不断练习、学习和总结，我在讲话过程中逐渐积累了一些经验和心得体会。
第二段：提高讲话技巧的重要性和方法（250字）。
提高讲话技巧对于我们在各个社交场合中的表达能力和沟通能力都至关重要。首先，要善于倾听。在讲话之前，我们应该先听取别人的意见和观点，对于那些不同于我们的想法要保持开放的态度。这样不仅可以充实我们的知识储备，还可以帮助我们更好地理解别人的需求和关注点。其次，要注重语言的简洁明了。讲话的时候，应该避免冗长的句子和复杂的词汇，尽量用简单直接的语言来表达自己的观点，这样才能更好地引起听众的兴趣和理解。最后，要注意肢体语言和声音的运用。讲话时的手势、表情和声音会给人一种直观的感受，因此我们需要注意自己的肢体语言和声音的音量和节奏，以便让听众更好地理解和接受我们的讲话内容。
第三段：如何应对讲话中的挑战和困惑（250字）。
在讲话中，我们可能会遇到一些挑战和困惑。首先是讲话的紧张和焦虑。很多人在公众场合中讲话都会感到紧张和不安，这时候我们应该学会自我放松和调整状态，可以通过深呼吸、放松肌肉、积极思考等方法来解决。其次是演讲内容的组织和逻辑性。我们在讲话时，应该提前准备好主题和内容，并把它们组织成一个有逻辑性和连贯性的结构。这样可以让我们的讲话更具说服力和可信度。最后是遇到听众的质疑和反对。在讲话过程中，我们可能会遇到不同意见和观点，这时候我们应该学会尊重别人的想法，并且通过合理的解释和说明来回应质疑和反对。
第四段：讲话给我带来的成长和收获（250字）。
通过不断地讲话和经验积累，我逐渐意识到讲话的重要性和独特魅力。首先，讲话能够帮助我加深对自己观点的理解和思考。通过把思想用语言表达出来，我更加清晰地认识到自己的观点和想法，并且不断完善和改进。其次，讲话提高了我的观察力和换位思考的能力。在讲话过程中，我需要注意听众的反应和表情，以便及时调整自己的表达方式和内容。这样我可以更好地理解别人的需要和关注点，提高自己的沟通能力。最后，讲话帮助我培养了自信心和冷静思考的能力。在面对大家的聆听和评判时，我学会了保持冷静和自信，不被紧张和情绪所左右，这对于我个人的发展和工作中的表现都有很大的帮助。
讲话技巧是一项需要不断学习和锻炼的能力。通过不断地讲话和反思，我逐渐提高了自己的讲话能力，并积累了一些心得体会。要提高讲话技巧，我们需要善于倾听，注重语言的简洁明了，注意肢体语言和声音的运用。同时，在讲话中要遇到挑战和困惑时，要学会自我放松和调整状态，合理组织和逻辑化演讲内容，尊重听众的意见和反对。通过讲话，我得到了很多成长和收获，扩展了自己的思维和视野，培养了自信心和冷静思考的能力。讲话是一门艺术，通过不断地练习和提升，我们可以更好地表达自己，与他人建立更深入的联系，实现个人的成长和发展。
讲话心得体会
今天上午我在武警部队黄金学校教学大厅里，听了妞妞食品公司董事长宋爱洁董事长讲述了自己的创业经历。宋总受该校领导邀请，对新入学的学员进行“增强事业心责任感，有效履行职能使命”的专题教育。该校首长和妞妞公司有部分新招收的大学生也到会聆听了宋总的演讲。
66岁的宋总神采奕奕声音洪亮，她用生动朴素的语言向大家讲述了自己的创业经历。听后我有如下几点感受。
其一、有道德，有知识，有能力，才能有价值。道德是什么?是一个人的高度责任感。在家对丈夫，对孩子要有高度责任感。自己的孩子有病了，她能守候床前几天几夜。孩子们下岗了，她在五十岁后带领孩子们重新创业，不畏艰辛在激烈的市场竞争中创出品牌，打出了自己的天下。在单位对领导对同事有责任，当了企业家她又为社会捐钱捐物，为社会奉献爱心，承担起一个企业家的社会责任。“企业没利益就不能发展，但不能为了利益干一些没良心的事。没有社会责任感的企业，得不到社会的广泛支持，难能长远发展!”“有爱心，有社会责任感的企业，才能赢得市场，赢得全社会的广泛支持!”。这是宋总说的话。几年来宋总用爱心奉献精神社会，用爱心感动过不少家庭，也感动过一个仇恨党和政府，扬言杀人的特殊对象，及时中止了犯罪，挽救了一个人两个家庭。
其二、干一行，爱一行，钻一行，不怕艰苦，服从组织需要。当年，年轻的她在襄阳县供销社当一名烟草技术员，天天不是泡在农田里，就是四十度以上的烤烟炉里。工作的艰苦可想而知，可她从没抱怨过，也分过心，一心扑在烟草种植和烘烤技术上，经多年钻研和脚踏实地的工作，她获得过这方面的科技成果，出过论文，在烟草系统是很有影响的技术人才。
其三、用真本事感动别人，证实自己。宋总当年有个故事很感人，当年，她到襄阳县东津一个大队作烟草烘烤的技术指导，刚去的上午，人家一看她是个姑娘，有点瞧不起她，有人随口说道：“咋派个女子“。宋总当时听到这个话很不是滋味，但她不露声色，心里暗下决心，一定干出个样子来让他们瞧瞧。在宋总吩咐下，找来了泥瓦匠，并在宋总的指导对烤烟炉的内外上下进行了一番改造，到下午三点准时点火，问题解决了，烟农们脸色变了，晚上做了十几道菜，并喊来了大小干部七八个来陪这位不起眼的女技术员。听到骂声不气馁，不回避，沉下身子做事，用真本事感化别人，证实自己。宋总一生都在不停的这样做，不管遇到什么样的挫折和困难，在事业上她永不满足，60岁的她还到清华大学攻读工商管理硕士学位，直到现在她还在不知老，不服老的学习深造，用心拓展自己的事业，她这种自强不息，百折不挠的精神很值得学习!
其四、成功者不仅需要雄心大志，更需要坚忍不拔，百折不挠韧劲。宋决的这种韧劲从何而来，从少时贫寒和艰难困苦中打磨中来。“宋爱洁有一个苦难的童年。一岁父亲去世，11岁时母亲又离开人世。从此与哥哥相依为命，打草鞋，编蓑衣，卖鸡蛋……”这些经历来自《襄樊晚报》的有关报道。
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讲话是人类沟通的一种重要方式，它不仅能表达思想，传递信息，更能促进人们之间的交流。无论是在日常生活中还是在工作中，讲话都是一项必备的技能。然而，对于很多人来说，讲话并不容易，会存在很多困难和挑战。在实践中，我不断总结，不断提升，通过努力，我已经掌握了讲话的一些技巧，下面我将就我自己的经验和感悟进行一些探讨。
段落二：讲话的重要性。
讲话是我们日常生活中重要的一部分，在不同场景下，讲话所需要的技能也会有所不同。在社交场合中，我们需要学会如何与人交流，如何倾听他人。在学习和工作中，我们需要清楚地表达自己的观点和意见，使听者能够理解和接受。在家庭中，我们需要与家人进行心灵沟通，让彼此更加理解和信任。因此，对于每个人来说，讲话都是必不可少的技能。
段落三：打造演讲的技巧。
想要让演讲更加出色，必须准备充分，掌握一定的演讲技巧。我认为，演讲技巧包括以下几个方面：首先，需要明确自己的演讲目标和声音的节奏。其次，保持紧张感对于演讲的效果至关重要。再者，通过自己的言语和身体语言以及一些别出心裁的亮点来吸引听众的注意力。最后，充分的练习和训练是成为成功演讲者的关键。
段落四：倾听的重要性。
说话的能力是重要的，但对于一个听众来说，倾听能力也同样不可或缺。在与别人沟通时，我们需要学会倾听，掌握倾听的技巧。这包括聚焦对方、理解他人所说的话和积极地回应。聚焦对方是指专注倾听别人讲话，不偏离话题，认真听取他人的话语。理解他人所说的话是指尽可能理解别人所表达的意思，学会换位思考，站在别人的角度考虑问题。积极的回应，则可以以肢体语言、单词、语调和声音来回应，表示出we有兴趣，理解以及认为别人的观点十分有价值。
段落五：总结。
总而言之，讲话是沟通的必备技能。一个成功的演讲者需要具备许多技能，如掌握演讲技巧，学会倾听，理解和回应别人的话语。通过尝试和不断实践，我们可以逐渐提升自己的讲话能力。对于我自己，我会不断提升自己的讲话技巧，逐渐成为更好的演讲者，更好的沟通者。
心得体会
讲话是我们生活中不可避免的一部分，几乎每天都有机会与别人交流，但很少有人真正意识到讲话的重要性。而我在经历学习与实践后，深刻认识到良好的讲话能力对于个人和团队的发展、人际关系、职场表现等方面的影响。在这篇文章中，我想分享我对于讲话的一些心得体会。
第二段：言之有物，注意语言。
想要说好一口流利地道的语言，不仅需要汲取大量的词汇句法、语音语调的知识，更要注重意识培养。比如说在口语表达中，注意用简短有力的词语，避免在口头语中出现过多的“嗯”“啊”等。另外，掌握良好的逻辑思维和说服理由同样重要。不要讲话时跑题或流于表面应付，应着重主线思维，并给出充分的论证与理由。
第三段：注重发音、节奏的影响。
好的口语能力是好的讲话的关键，同时，好的口语能力不单是指流利与词汇信息的丰富，还涉及到语音语调、语速韵律等问题。讲话的声音一定要清晰，发音准确、不失节奏节律感。不仅如此，还要注意用音高的变化和调节，如听众反应不要太快或太慢等因素，使得听众听起来既不会厌倦，又能帮助听者着重理解重点。
第四段：动用肢体语言、情感色彩的表达。
口头表达语言能力的展示及突破，不仅要蒙昌良好、量化的单一自我感觉，还要考虑到包容情感及身体语言的综合品质。动用手、眼神、面部表情等肢体语言很重要，这可以帮助展现说话时候的表情和情感，促进理解、认同和幽默感等。与此同时，配合你的语气、节奏，准确传递信息的重要性也就更加凸显了。要注意能包容和呈现出自己的情感，并确保能够与听众进行沟通，产生共鸣和影响。
第五段：结语。
在不断的学习和实践中，我真正认识到了讲话在我们每个人的重要性，同时，也悟出如何在实践中培养自己的讲话能力和技巧。熟练掌握语言技巧、把握发音节奏、灵活运用肢体语言、掌握表达情感和思想感觉等方面的技巧，让我在讲话时自信而又有力，给公众留下了好的印象。希望这些心得与体会，帮助更多的人发展自己的口头表达技巧，无论是在职场还是日常生活中，都能更好地与他人沟通与交流。
谭旭光在潍柴集团心得体会
作为中国最大的柴油机制造商之一，潍柴集团在推动中国汽车工业的发展中发挥着重要的作用。谭旭光作为潍柴集团的总经理，一直致力于提高产品质量和企业效益。在他的领导下，潍柴集团取得了显著的成就。在这里，我将就谭旭光在潍柴集团的工作中的心得体会进行阐述。
首先，谭旭光非常重视团队合作。在他的眼中，优秀的团队是企业成功的关键。他始终坚持培养和开发优秀的人才，通过组建高效的团队，为企业的发展提供了坚实的基础。他相信，一个团队的力量是不可估量的，只有形成团结一致的合力，才能克服各种困难和挑战。因此，他鼓励员工之间互相合作、互相支持，激发每个人的潜力。
其次，谭旭光强调创新和技术的重要性。他认为只有通过不断的创新，企业才能保持竞争力。因此，他鼓励员工们提出新的想法和建议，并积极投入到研发新技术和产品中。他在企业中建立了创新文化，提供了良好的工作环境和资源支持，为员工的创新提供了条件。在他的带领下，潍柴集团先后推出了一系列具有自主知识产权的创新产品，为企业的持续发展奠定了坚实的基础。
第三，谭旭光注重提高产品质量。他坚信优质的产品才能赢得客户的信任和支持。潍柴集团在他的领导下，加强了产品质量管理体系建设，引入了先进的质量控制方法和设备，提升了产品的可靠性和性能。他还积极开展质量培训，提高员工的质量意识和专业水平。通过这些措施，潍柴集团的产品质量得到了显著的提升，赢得了广大客户的青睐。
第四，谭旭光致力于企业的可持续发展。他坚信企业的成功需要长期的规划和战略。在他的带领下，潍柴集团积极推动转型升级，加大在新能源汽车和智能制造领域的投入。他鼓励员工们积极适应市场变化，主动寻求业务转型的机会。通过不断创新和变革，潍柴集团巩固了在市场上的竞争地位，实现了可持续发展。
最后，谭旭光强调诚信和责任的重要性。他坚持诚实守信，讲求承诺，从不轻易打乱自己的诺言。他带领潍柴集团秉持社会责任，关注员工的成长和福利，积极参与公益活动，为社会做出贡献。他的言行一致，赢得了员工和合作伙伴的尊重和信赖。
总之，谭旭光在潍柴集团的工作中以其卓越的领导才能和远见卓识取得了令人瞩目的成就。他强调团队合作、创新和技术、产品质量、可持续发展，注重诚信和责任。这些心得体会不仅适用于企业管理层，对于每个人都具有一定的借鉴意义。我相信，在谭旭光的带领下，潍柴集团将继续发展壮大，为中国汽车工业的发展做出更大的贡献。
谭旭光六新文化心得体会
谭旭光先生是中国著名企业家，也是《六新文化》的创始人。他提出的“六新文化”即“新思维、新文化、新组织、新营销、新技术、新制度”，为企业发展提供了强有力的支持和指导。作为一名年轻的企业家，我深受谭旭光先生的影响和启发，于是我对“六新文化”进行了深入的研究和思考，总结出下列心得体会。
第一段：新思维——开拓创新思维。
首先，新思维对于企业发展非常重要。谭旭光先生认为，现代企业要想在变化多端的市场环境中生存和发展，就必须以创新思维为核心，打破传统的思维定式，开拓新的思路。在当前的社会背景下，市场竞争越来越激烈，越来越需要开拓创新思维来推动企业高质量发展。因此，企业家们应当始终保持敏锐的洞察力，关注新技术、新趋势、新模式，并积极引导组织开展创新实践。
第二段：新文化——建设积极向上的企业文化。
其次，新文化在企业发展中也具有不可忽视的重要性。谭旭光认为，企业要想在市场竞争中脱颖而出，就必须建设一种积极向上的文化，形成特色和优势。企业文化是企业的灵魂，它不仅影响着企业内部员工之间的相互关系，也会在外部形成企业面向社会的品牌形象。因此，企业家需要注重文化的建设，发挥文化的作用，激发员工的潜力，提高企业竞争力。
第三段：新组织——推进平等、开放、效率的人性化组织。
除此之外，新组织对企业的发展也有着重要的作用。谭旭光先生认为，新组织是指平等、开放、效率、人性化的现代组织形态，它可以充分调动员工的积极性和创造力，推动企业高质量、可持续发展。它涵盖了组织的架构、管理体系、流程和文化等多个方面，涉及到企业内部和企业外部的各种关系，所以企业家们需要注重制度创新，建立适应当代市场需求的现代化组织架构。
第四段：新营销——在市场竞争中脱颖而出。
此外，新营销也是企业发展中的一大要素。市场是企业的命脉，企业要想在市场中脱颖而出，就必须拥有有力的市场营销策略。而谭旭光先生提出的新营销概念，正是企业转型升级和颠覆性创新的必由之路。新营销的核心是顾客导向，通过市场调研、产品定位、品牌建设等手段，提高顾客体验和满意度，创造差异化的竞争优势。通过实施新营销策略，企业不仅可以加快产品和服务的升级换代，更可以获得大批忠实支持者，实现长期稳定的发展。
第五段：新技术和新制度——创新引领企业高质量发展。
最后，新技术和新制度也是企业发展的重要保障。谭旭光先生提出的新技术包括信息化、智能化、数字化等新技术手段，对于提高企业的运营效率和竞争力有着重要作用。而新制度则包括了企业内部和企业外部的制度体系，规范了企业的管理行为和市场经营行为。企业家需要加强对新技术和新制度的研究和应用，全面推进企业的数字化转型和制度创新，为实现企业高质量、可持续发展提供更多有力的支持。
总之，谭旭光先生提出的“六新文化”为企业发展提供了全方位、多维度的支持和指导。企业家们应当深入理解“六新文化”理念和内涵，积极应用于企业管理实践中，从而推进企业高质量、可持续发展。