通过制定策划方案，我们能够预见到可能出现的问题，并采取相应的措施进行应对。策划方案范文的分享和交流，可以促进策划人员之间的学习和成长。
企业形象宣传画册策划文案
一、指导思想：
1、突出职教特点——以就业为导向，以能力根本，注重实践，全面发展。
2、突出本校特色——德育为先，技能为本，艰苦创业，努力创新，追求发展。
3、出版最终目的——让拿到这本画册的读者，第一感觉就肯定，近三年来顺德区胡宝星职业技术学校办学思路十分明确，继续坚持艰苦创业，又取得了新的巨大发展。
二、整体思路。
我校自2006年被评为广东省重点中等职业学校之后，进一步确立了“加强内涵发展，创办‘四满意’学校”的办学思想，经坚持不懈的努力，在多方面取得了新的显著成绩。为此，我们要乘“省重”复评之机，适时引进市场营销的理念和策略，通过制作画册，向社会展示良好的公众形象——把我校的发展策略、发展基础、发展成果和未来追求（优秀的'教师团队、一流的设备设施、创新的课堂教学、扎实的技能教育、兴旺的成人教育、实效的养成德育、多彩的校园文化、主要的专业介绍、历年的荣誉成果等方面），鲜明地展示于人。
在画册制作之前必须要以综合的眼光来考虑，不但要突出我校的特色，还要照顾到更多人的视觉，整本画册的版式设计应简约而又富有现代气息。所以，我们应从以下几点来考虑加以整体设计和制作：
（2）大块用色、精准用图；
（3）以色为主，突出职教“就业、技能”的特点，以色为辅，助衬出我。
校“德育、技能、创业、创新、发展”的特色；
（4）文字排版尽可能以现代构图方式体现，努力做到言简而图茂。
三、具体方案。
1、规格：
尺寸大小：28×26cm；选用纸质：180克铜版纸；全册页数：共页。
2、结构与内容：
（1）封面。
构思：封面、封底连图。
图片：校徽、校园全景。
（2）前言（p1-2）。
构思：文字套图。
图片：新综合实训楼规划图。
（3）学校大事记（p3-4）。
构思：页面连图、文字套图。
图片：近三年主要大事（省重学校、知识产权试点学校、现代教育技术实验学校、省重专业、教学开放日等）。
（4）领导关怀（p5-6）。
构思：组图兼简要说明。
图片：各级领导视察照（近三年图照）。
（5）师资优势（p7-8）。
构思：组图。
图片：学校行政办公照、会议照（2张）。
区级以上骨干教师、优秀教师照（若干）。
（6）德育管理（p9-10）。
构思：组图。
图片：各项德育活动图照。
构思：组图。
图片：各类教学活动、学生实习照。
（8）专业规划。
构思：文字套图。
图片：专业场室、设施设备、学生实习。
构思：文字套图。
图片：专业场室、设施设备、学生实习。
构思：文字套图。
图片：专业场室、设施设备、学生实习。
构思：文字套图。
图片：专业场室、设施设备、学生实习。
构思：文字套图。
图片：专业场室、设施设备、学生实习。
构思：文字套图。
图片：专业场室、设施设备、学生实习。
构思：文字套图。
图片：专业场室、设施设备、学生实习。
构思：组图。
图片：各项校园文体活动图照。
构思：组图。
图片：各项科技竞赛场景、获奖照、奖品照。
构思：表格套图。
图片：成人授课图景、毕业照、项目表。
构思：表格套图。
图片：各项学校获奖整体照，奖杯、奖牌、锦旗照。
（13）封底。
构思：封面、封底连图。
图片：校园全景。
四、实施步骤。
组长：陈庆国（审核、确认）。
副组长：黄艳群（板块审核、协调）。
熊东升（板块审核、协调）。
成员：吴晓伟（整体设计、制作督促、业务协调）。
徐蕾（事务统筹）。
王青松（材料整合、设计制作）。
杨海隆（材料收集、辅助制作）。
各处室（相关材料提供、制作协助）。
按照设计收集近期相关文字、照片材料，准备相关场室设备。放置处：ftp-学校办公室-2012年画册素材。
3、制作（10月8-30日）。
充分利用每天活动课或周六日时间，分板块推进各项制作。
4、初审（11月1-2日）。
针对初稿，提出意见建议。
5、修正、二审（11月5-9日）。
五、注意事项。
企业圣诞策划方案
冬天已经悄然走入我们的生活，各种盛大的节日也悄悄临近。无论是圣诞还是元旦，都是亲朋好友互送祝福、互赠礼物的时候。尤其对于在外求学的学子来说，在平安夜受到一份简单的祝福是件温馨的事。所以我们集邮协会在这样的节日中，需要用苹果来表达对各个会员的平安祝福！
通过这样简单却又富有意义的活动，既能加强交流，又能增强凝聚力，让大家感受集邮协会大家庭的温暖！
温馨平安夜
1、各部部长发飞信提前通知
2、网络部发飞信再次通知
12月24日晚七点
活动地点：北区篮球场
集邮协会全体会员
江西农业大学集邮协会
1、办公室统计社团人数，确定购买苹果数量。再由外联部，组织部负责采购包装。
2、选定活动场地，24日下午进行基本布置。
3、晚上七点，会长讲话，再由指定的部长（会员）给到活动的每位会员发放苹果。
4、大家品尝苹果，讨论集邮心得。
5、活动中会有两个游戏，加强娱乐性。
6、活动结束后，各部门集合，汇报工作情况。
注意事项：活动后将场地恢复到原来模样，注意卫生！
苹果：198元（60×3.3元）
包装纸：60元
企业的策划方案
公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境，其主要目的为：
1、整合公司形象，加强公司形象的.宣传力度。
2、对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构、公司主要研究产品、公司会议活动成功案例的作用。
3、对内能够让员工及时了解公司基本架构及最新业务开展方向、激励员工的工作热情。
为了能够更好地达到企业形象宣传的效果，加强公司整体形象
的整合，凝聚员工内部力量，创造适合公司形象的人性化的氛围，提出以下具体建议：
1、宣传主体：
（1）公司产品和服务（研究报告、会议活动等）
（2）公司品牌形象
2、宣传涉及区域：
（1）前台
（2）办公工位
（3）办公区域墙面
（4）会议室/会客室
3、具体区域/表现形式说明：
（1）企业文化宣传部分以公司整体形象广告为主，配合简洁文案，达到整体宣传效果。区域包括前台、办公区主要通道。约6幅海报/喷绘。
（2）公司主要业务架构、主要研究产品、会议活动等成功案例
作为此次形象宣传的重点，对以上几项内容进行全新设计，区域包括办公区周围墙面、会议室/会客室，共约14幅海报/喷绘。其中：
l公司会议活动成功案例4幅左右――市场年会系列、服务年会、用户年会、经济年会；
（3）公司logo墙，在大会议室的一面墙及前台门口处分别制作2面公司logo墙面，以便为媒体采访、团队合影时作为背景使用，以强化公司品牌整体形象。
（4）前台的标志换成公司新logo，并将接待台外包装翻新。
项目
金额（元）
备注
设计费
20幅海报/喷绘，80元/个
海报/喷绘制作费
20幅，300元/个
logo墙制作费
前台包装费
企业形象宣传画册策划文案
大浪淘沙，始见真金。中国博润医疗投资集团立足专科，投资单病种的专科医院，依托长三角，辐射全国，创造了自建、合作、开发的典范，在资金实力、公司规模、市场占有率、设备技术、创新及专业人才的积累方面成为医疗投资领域的佼佼者。
今天，博润正以先进的企业文化为牵引力，以超常规、跨跃式的发展速度为动力，不断提高企业和员工的价值观层面，不断夯实企业可持续发展的基础，正经历着凤凰涅磐式的蜕变。
路漫漫其修远兮!面向未来，博润深感责任之大、使命之重，我们将众志成城、奋勇拼搏，力争把博润建设成为全国民营医疗行业最具价值和创造力的企业集团，在业界保持最强劲的发展势头，不断开创博润发展的新局面。
陈国森(签名)。
【简介】。
江南佳丽地、帝王金陵州，国际医疗行业一颗璀璨的明珠——博润医疗投资集团就诞生在这里——中国南京。
博润从创立之初只有几名员工的默默无闻，发展到现在拥有数千名员工、凝聚天下英才共创伟业，从只有数十平米的简陋办公室，发展到如今的现代化总部大厦、生物科研产业园，从开始只有一家白癜风防治研究所，发展到拥有五十多家独资、合作医疗院所，遍布长三角、珠三角和环渤海等中国东、西部经济发达城市。
未来，博润集团旗下独资及合作医院将突破300家，连锁化、信息化的管理平台初步形成，博润将成为产、学、研、治一条具有生命力的产业链，为集团的迅猛腾飞积聚了雄厚的力量。
„„。
【集团公司部分直属机构】。
【企业文化理念】。
企业宗旨：博天下英才共创伟业，润医学精粹惠泽百姓。
企业精神：团队、务实、创新、进取。
价值取向：对社会所肩负的责任与使命。
核心价值观：被更多的人认可。
人才理念：以人为本。
企业愿景：立足专科，投资单病种的专科医院先做强、再做大、多元化投资医疗卫生行业，创我国现代化医院投资管理公司的知名品牌。实现员工、企业、社会共同发展。
企业口号：超越梦想。
【胸怀篇】。
一份撼世气度超然显现。
博天下英才共创伟业，润医学精粹惠泽百姓。医者，唯有大爱仁心，方可悬壶济世，从博爱之都辐射全国，博润始终坚持以大爱为怀，被国人监督于无形，注视于无声之中。体现着博润兼收并蓄、开放通融、爱传万家的执着追求。
《老子》曰：“敦兮其若朴，旷兮其若谷。”博润人正是抱有这种虚怀若谷、前瞻超脱的广阔胸襟，预示着一种非凡天下的收揽。
博润视员工为伙伴，把人才视为资本。数千名员工，其中高、中级医疗技术人员、专家、投资顾问、高级管理人才占总数的40%以上。充沛人力资源、智囊团作为企业发展源动力，是何等的撼世气度，博润之胸怀，超然显现。
【价值篇】。
一种价值之美辉煌无限。
博润誓做人类生命健康工程的领跑者，以“海纳百川、有容乃大”之恢宏气势在中国医疗产业领域成为行业的“领军人物”和“标杆”，把投资单病种的专科医院作为企业立足之本，并围绕医疗开辟了医院经营管理、生物医药科研开发、健康保健管理三大业务领域。伴随中国医疗市场改革与重组的不断深化，博润进入了一个高起点、规模化的飞速发展时期。
博润的医疗经营机构遍布全国乃至全球，今天，博润拥有：国内外科研机构六家，国内价值在三亿元以上的医院20家，国内外战略品牌合作医院100家，每年有100万病人经过治疗实现康复，有1000万网络咨询患者受益，此类指标每年以30%的速度增长。
博润的价值之美，辉煌无限。
【文化篇】。
一个文化灵魂深邃厚重。
博润传承了：听到、看到、想到、悟到最后一定做到的朴实而又经典的文化信仰，恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的：企业拥有了文化，就如同人有了灵魂，前进的脚步才能勇往直前。
文化，作为一种资源，被博润视为企业的灵魂与核心价值体系，并渗透进企业经营的方方面面，坚持“博润人以被更多人认可为心愿，以被社会认可为宗旨”的价值观，以“对社会所肩负的责任与使命”为价值取向的信念，铸就了博润强大的内在凝聚力和创造力，从而建立了博润独特的企业文化。
博润的文化灵魂，深邃厚重。
【蓝图篇】。
—幅魅力蓝图波澜壮阔。
有远见才有未来，有生命力方有价值。博润引领着一个行业的健康发展，一个时代的腾飞!成长中的博润，以非凡的魄力缔造着辉煌与梦想!在机遇和挑战面前，团队、务实、创新、进取，并为之付出不懈努力，已经成为每一位博润人的共识。
“百舸争流，千帆竟渡”。未来，博润旗下独资及合作医院将突破300家，连锁化、信息化的管理平台稳步形成;生物科研产业园的投入使用，博润形成了集产、学、研为一体的现代化健康产业链。
用高智慧酿造高起点，以高起点撬动高速度，仔细品味，用心解读博润的昨天、今天和明天，一幅大气恢弘、浑然天成、气势磅礴的蓝图跃然纸上。
超越梦想，腾飞博润!
【学术交流篇】。
一种交流沟通启迪智慧。
思想在碰撞中闪光，智慧在交流中成长。面对日新月异的世界，博润坚持学习、交流、沟通，积极参与协办国内外高层次、高水平、综合性的学术交流活动，包括在北京钓鱼台国宾馆召开的“gx-b白癜风临床科研与技术成果转化推广学术大会”，在广州举行的“中国白癜风临床科研与技术成果转化推广学术大会华南峰会”等，通过这些活动，全国顶尖专家、学者进行智慧的交融，旨在将科研技术成果广泛应用于临床。
博润希冀在碰撞的火花中进一步加强科研工作者技术分析、总结和学术交流能力的培养，营造较强的学术氛围，增强技术创新力和核心竞争力。
博润的思想结晶，熠熠生辉。
【社会公益篇】。
一份爱心传递共筑天堂。
医者仁心，大爱无疆，博润誓做慈爱的信使，积极投身社会公益，不仅严格把关旗下投资合作机构的卫生服务质量和专家队伍的技术实力，保障患者切身利益，促进医界良性竞争,而且致力于把难治难愈的疑难杂症做精做专，为广大患者带来康复希望，为和谐社会构建出力。
博润以捐助民营医院、推动民营医院更多从事公益性服务为荣。全国白癜风康复爱心通道的正式启动见证了我们的承诺——为患者架起通向健康彼岸的桥梁——多个大型公益基金援助工程，开展各种形式的预防、治疗、康复科普讲座，并提供正确导医方向和心理疏导，使受益群体范围不断扩大。
爱心呵护生命，博润的爱之火炬，传承不灭。
企业形象宣传画册策划文案
一颗种子，成长壮大。
一个希望，生根发芽。
2阳光雨露。
阳光、雨露滋润着我们。
----校风校训。
----美好祝愿。
3成材之路。
自怀强国兴学，八十载风雨兼程！
难忘乡贤侨亲，八十载一路同行！
几辈辛勤园丁，八十载相继传承！
践行花开梦想，八十载不懈追求！
---八秩辉煌。
---学校变迁。
4春华秋实。
春天的花朵，
是风中的火焰，足以燃烧整整一个夏；
秋日的果实，
是灵魂的寄托，足以温暖整整一个冬；
只有饱经沧桑的足迹，才能见到最动人的风景----学校荣誉。
-----校园风采（学生的日常活动照片，同时展现校园）-----领导班子。
-----历任教师。
----教师奖状。
-----荣誉教师。
5桃李天下。
丹心化作春雨洒。
换来桃李满园香；
您用一支支洁白的粉笔。
描画出我们成长的路径；
您用一堂堂精彩的讲课，
引导我们进入知识的殿堂；
曾经的小树苗。
已经成长参天大树；
我们在经历着人生的辉煌。
是您的教诲让我们变得无比坚强！
----学生荣誉。
-----得奖照片。
----情系母校。
6共襄盛典。
八十载流金岁月，八十载沧桑耕耘。
我们走过万紫千红的春天，一路聆听花开的声音；我们走进绿意盎然的夏日，一路观赏落花的舞蹈。在这金色的季节，我们共同起舞，欢歌！
----同心办学。
----学校大事记。
7绿色未来。
绿色，是希望的颜色。
绿色，是生生不息的象征。
绿色的精神，是进来学校历久弥新的动力绿色的希望，是进来学校辉煌历史的延续。
企业策划书方案
长丰草莓基地。
集团公司全体成员。
综合部及策划部。
通过春季野外拓展的活动，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工的关爱。同时也为了增强团队之间合作的集体荣誉感，调节紧张的工作学习气氛，达到快乐工作，团结和谐的目的。
1、9：00集合，出发。
2、10：00抵达长丰草莓基地。
3、上午游戏活动：
（1）开心摘草莓。
游戏说明：分组比赛，每组2人，若单出人员则做现场裁判；现场采摘草莓，草莓要求干净、成熟，由草莓摘的多的胜出；胜出的小组可要求摘草莓最少的部门现场高歌一曲！
4、11：00~12：00至陶楼水库：可放风筝、烧烤材料自备；
5、游戏活动：
1、五毛和一块。
规则：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。
游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛（mm）先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。
2、一反常态。
规则：上场的队员听主持人的号令，作出与号令相反的动作。比如，主持人说举右手，队员则举左手。
3、占领阵地。
规则：每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上，各人身体的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半报纸站，接着再撕去一半……直至失败，最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。
4、留影返回。
1、草莓一箱4斤，每斤7。5元按实际所需购买；
2、午餐按人员数量安排。
3、其他。
企业形象宣传画册策划文案
多年来，急流澎湃、大浪淘沙、历经磨难……。
今天，已成为行业浪尖的弄潮儿。
崭新的经营理念、优秀的人才资源，先进的管理制度结合高新技术，成就了亚核品牌，
以火电、核电、石油、化工、造船等相关领域为市场，国内外广泛进行拓展，周密的营销网络、数百家亲密的合作伙伴，成为具有强势市场竞争力的行业典范。
良好的社会信誉及底蕴深厚的企业文化，形成了亚核完美的内涵体系……。
亚核人开创了属于自己的王国……。
明天，会更好……。
在新的历程里，亚核人肩并肩、手挽手、心连心，谈笑高歌、继续猛进……。
二、关于亚核：行业经典，大家风范。
上海亚核阀业成套有限公司总部位于上海松江塔汇路亚核工业园，占地面积120多亩，是一家专业研发、制造各类阀门及相关自动化仪表成套设备的大型高新技术企业。公司下辖全资子公司二家，控股公司三家，分公司十二家，拥有总资产1.8亿，各类工程技术人员131名。公司坚持科技兴企，注重技术领先。等国外先进技术精华，奠定了卓效的新技术研发体系，自行研发了11个系列的新产品;成功应用了蒙乃尔合金、双向奥氏体、钛合金、wb36、c12a、c4、p91、p92等国际新材料，普遍采用cad、cam等工业信息化成果;拥有各种先进机械加工、检测等专用设备800余台(套)，产品最大口径为4000mm，最高压力为800mpa与4500lb，工作温度-196～1300℃。为适应国内外市场需求，公司开发了系列新产品，广泛应用于火电、核电、石油、化工、炼油、油田、海上钻井平台、造船、冶金、食品、制药等有关领域，产品畅销三十多个国家和地区。
公司始终坚持把用户的利益放在首位，追求性能可靠，品质卓越，争创世界一流企业，贯彻用户满意工程，以合理的价格，优质的产品和完善的服务为各流体工程作扛鼎巨献。公司致力于在全国各大中型城市设立销售服务公司或分支机构，形成了一个强大的销售服务网络系统，彻底解决了用户的后顾之忧，使公司的产品进一步向新领域拓展，诚挚邀请各界朋友广泛合作，共创一个美好未来。
三、关怀鼓励：如沐春风，关怀备至。
我们之所以小有成就，是因为站在巨人的肩上，
如果没有各级领导的关怀、社会各界的厚爱、诸多友人的支持，就没有亚核的今天。
我们把激动人心的关怀化作不断前进的源动力，
鞭策着、激励着，
喜悦与感激的热泪从脸上滑落……。
我们创造了一幕幕激动人心的时刻和一个个振奋人心的成果!
四、办公环境/生产厂区：宽松舒畅，气派大方(一些场面用小字标出，如：行政楼等)。
五、荣誉资质：卓越品质，资质为证。
多年来，亚核人心怀感激，却无以回报……。
亚核惟有视品质为生命、以创新为宗旨，尽心尽力、孜孜不倦，回赠社会、回报祖国，为民族工业的发展奉献自己的光和热!
六、组织机构：规范管理，高效协作。
高效率、协作化的组织结构体系，以规范管理为基础，以市场需求为导向，寻求资源的最佳组合，以使我们的组织不断健康成长，充满活力、生机。
七、科研力量：精英才俊，锐意进取。
亚核视科技研发为企业生命力，深谙是人才团队的智慧成就了亚核的品牌、品质，为使亚核产品更趋完美，不吝重金聘请一批高级技术顾问和高职称的研究制造专业人士、高级工程师加盟，用他们的智慧培养员工，加上生产工人孜孜以求的工作态度，注重每一个生产细节，从而形成了亚核在强势品牌战略中最坚不可摧的堡垒。
亚核人知道，只有好的管理、好的理念、好的人才还是不够的，还要有精良的设备才代表企业拥有强大的生产能力，并确保产品的卓越品质。
亚核引进了国际先进水平的生产加工设备和技术人才，拥有高精度的数控机床、大型加工设备和特种工艺设备，为产品质量和企业发展提供了有力保障。
检测体系：精细完美，严谨务实。
八、服务与市场：立足市场，用心服务。
保障售前、售中、售后全过程的中心服务是我们的宗旨，它日益成为广大客户对公司提出的基本要求，我们不断优化企业内部管理，提升员工的服务意识等一系列措施，使每个亚核的用户都能体会我们的服务口号“体您所需、用心服务”。此外，我们已组建了集销售、服务与一体的强大营销网络，公司的新产品和各种服务都能及时、全面地到达市场和用户，形成了完善的产品研发机制和网络运行机制。
九、骄人业绩：经典工程，品质永恒。
胸有鸿鹄之志，方可一举万里。正是在这种宏伟方针指引下，多年来，亚核积极开拓，不断进取，并充分利用现代科技信息网络及时把握市场信息，从未停止过前行的步伐。时至今日，经历过几多风雨洗礼的亚核阀业，在执着和创新中一路走来，务实的亚核人始终稳步前行，已在火电、核电、石油、化工、炼油、油田、海上钻井平台、造船、冶金、食品、制药等相关领域都取得了诸多辉煌成就。
十、企业文化：以人为本，开拓进取。
伴随时代发展而出现无限竞争的局面，亚核十分重视员工文化素质的培养与提高。不断借鉴国外企业文化的成功经验鼓励他们发挥个性，通过多种形式的教育与集训，使每个员工技能更加专业化，坚定应对未来挑战的必胜信心。
亚核全体员工以“和睦共处、同舟共济”的哲学为基础，以交心、竞争、成长、进步为行为标准，与公司同步共行、发展壮大。
十一、产品展示：精品典范，精彩无限。
十二、寄语未来：铸就民族品牌，走向世界舞台海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。
在市场大潮的洗礼中，亚核勇于进取，逐步完善，建立了适应市场需求的现代化企业管理制度，成熟的技术、凝聚的人才，让亚核正阔步向更深更广的领域开拓。亚核如朝阳，为民族品牌走向世界而奋力拼搏，亚核如雄鹰，朝着做世界阀门行业强者的目标奋勇前行!
企业形象宣传画册策划文案
多年来，急流澎湃、大浪淘沙、历经磨难……。
今天，已成为行业浪尖的弄潮儿。
崭新的经营理念、优秀的人才资源，先进的管理制度结合高新技术，成就了亚核品牌，
以火电、核电、石油、化工、造船等相关领域为市场，国内外广泛进行拓展，周密的营销网络、数百家亲密的合作伙伴，成为具有强势市场竞争力的行业典范。
良好的社会信誉及底蕴深厚的企业文化，形成了亚核完美的内涵体系……。
亚核人开创了属于自己的王国……。
明天，会更好……。
在新的历程里，亚核人肩并肩、手挽手、心连心，谈笑高歌、继续猛进……。
二、关于亚核：行业经典，大家风范。
上海亚核阀业成套有限公司总部位于上海松江塔汇路亚核工业园，占地面积120多亩，是一家专业研发、制造各类阀门及相关自动化仪表成套设备的大型高新技术企业。公司下辖全资子公司二家，控股公司三家，分公司十二家，拥有总资产1.8亿，各类工程技术人员131名。公司坚持科技兴企，注重技术领先。等国外先进技术精华，奠定了卓效的新技术研发体系，自行研发了11个系列的新产品;成功应用了蒙乃尔合金、双向奥氏体、钛合金、wb36、c12a、c4、p91、p92等国际新材料，普遍采用cad、cam等工业信息化成果;拥有各种先进机械加工、检测等专用设备800余台(套)，产品最大口径为4000mm，最高压力为800mpa与4500lb，工作温度-196～1300℃。为适应国内外市场需求，公司开发了系列新产品，广泛应用于火电、核电、石油、化工、炼油、油田、海上钻井平台、造船、冶金、食品、制药等有关领域，产品畅销三十多个国家和地区。
公司始终坚持把用户的利益放在首位，追求性能可靠，品质卓越，争创世界一流企业，贯彻用户满意工程，以合理的价格，优质的产品和完善的服务为各流体工程作扛鼎巨献。公司致力于在全国各大中型城市设立销售服务公司或分支机构，形成了一个强大的销售服务网络系统，彻底解决了用户的后顾之忧，使公司的产品进一步向新领域拓展，诚挚邀请各界朋友广泛合作，共创一个美好未来。
三、关怀鼓励：如沐春风，关怀备至。
我们之所以小有成就，是因为站在巨人的肩上，
如果没有各级领导的关怀、社会各界的厚爱、诸多友人的支持，就没有亚核的今天。
我们把激动人心的关怀化作不断前进的源动力，
鞭策着、激励着，
喜悦与感激的热泪从脸上滑落……。
我们创造了一幕幕激动人心的时刻和一个个振奋人心的成果!
四、办公环境/生产厂区：宽松舒畅，气派大方(一些场面用小字标出，如：行政楼等)。
五、荣誉资质：卓越品质，资质为证。
多年来，亚核人心怀感激，却无以回报……。
亚核惟有视品质为生命、以创新为宗旨，尽心尽力、孜孜不倦，回赠社会、回报祖国，为民族工业的发展奉献自己的光和热!
六、组织机构：规范管理，高效协作。
高效率、协作化的组织结构体系，以规范管理为基础，以市场需求为导向，寻求资源的最佳组合，以使我们的组织不断健康成长，充满活力、生机。
七、科研力量：精英才俊，锐意进取。
亚核视科技研发为企业生命力，深谙是人才团队的智慧成就了亚核的品牌、品质，为使亚核产品更趋完美，不吝重金聘请一批高级技术顾问和高职称的研究制造专业人士、高级工程师加盟，用他们的智慧培养员工，加上生产工人孜孜以求的工作态度，注重每一个生产细节，从而形成了亚核在强势品牌战略中最坚不可摧的堡垒。
亚核人知道，只有好的管理、好的理念、好的人才还是不够的，还要有精良的设备才代表企业拥有强大的生产能力，并确保产品的卓越品质。
亚核引进了国际先进水平的生产加工设备和技术人才，拥有高精度的数控机床、大型加工设备和特种工艺设备，为产品质量和企业发展提供了有力保障。
检测体系：精细完美，严谨务实。
八、服务与市场：立足市场，用心服务。
保障售前、售中、售后全过程的中心服务是我们的宗旨，它日益成为广大客户对公司提出的基本要求，我们不断优化企业内部管理，提升员工的服务意识等一系列措施，使每个亚核的用户都能体会我们的服务。
口号。
“体您所需、用心服务”。此外，我们已组建了集销售、服务与一体的强大营销网络，公司的新产品和各种服务都能及时、全面地到达市场和用户，形成了完善的产品研发机制和网络运行机制。
九、骄人业绩：经典工程，品质永恒。
胸有鸿鹄之志，方可一举万里。正是在这种宏伟方针指引下，多年来，亚核积极开拓，不断进取，并充分利用现代科技信息网络及时把握市场信息，从未停止过前行的步伐。时至今日，经历过几多风雨洗礼的亚核阀业，在执着和创新中一路走来，务实的亚核人始终稳步前行，已在火电、核电、石油、化工、炼油、油田、海上钻井平台、造船、冶金、食品、制药等相关领域都取得了诸多辉煌成就。
十、企业文化：以人为本，开拓进取。
伴随时代发展而出现无限竞争的局面，亚核十分重视员工文化素质的培养与提高。不断借鉴国外企业文化的成功经验鼓励他们发挥个性，通过多种形式的教育与集训，使每个员工技能更加专业化，坚定应对未来挑战的必胜信心。
亚核全体员工以“和睦共处、同舟共济”的哲学为基础，以交心、竞争、成长、进步为行为标准，与公司同步共行、发展壮大。
十一、产品展示：精品典范，精彩无限。
十二、
寄语。
未来：铸就民族品牌，走向世界舞台海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。
在市场大潮的洗礼中，亚核勇于进取，逐步完善，建立了适应市场需求的现代化企业管理制度，成熟的技术、凝聚的人才，让亚核正阔步向更深更广的领域开拓。亚核如朝阳，为民族品牌走向世界而奋力拼搏，亚核如雄鹰，朝着做世界阀门行业强者的目标奋勇前行!
【董事长致辞】。
大浪淘沙，始见真金。中国博润医疗投资集团立足专科，投资单病种的专科医院，依托长三角，辐射全国，创造了自建、合作、开发的典范，在资金实力、公司规模、市场占有率、设备技术、创新及专业人才的积累方面成为医疗投资领域的佼佼者。
今天，博润正以先进的企业文化为牵引力，以超常规、跨跃式的发展速度为动力，不断提高企业和员工的价值观层面，不断夯实企业可持续发展的基础，正经历着凤凰涅磐式的蜕变。
路漫漫其修远兮!面向未来，博润深感责任之大、使命之重，我们将众志成城、奋勇拼搏，力争把博润建设成为全国民营医疗行业最具价值和创造力的企业集团，在业界保持最强劲的发展势头，不断开创博润发展的新局面。
陈国森(签名)。
【简介】。
江南佳丽地、帝王金陵州，国际医疗行业一颗璀璨的明珠——博润医疗投资集团就诞生在这里——中国南京。
博润从创立之初只有几名员工的默默无闻，发展到现在拥有数千名员工、凝聚天下英才共创伟业，从只有数十平米的简陋办公室，发展到如今的现代化总部大厦、生物科研产业园，从开始只有一家白癜风防治研究所，发展到拥有五十多家独资、合作医疗院所，遍布长三角、珠三角和环渤海等中国东、西部经济发达城市。
未来，博润集团旗下独资及合作医院将突破300家，连锁化、信息化的管理平台初步形成，博润将成为产、学、研、治一条具有生命力的产业链，为集团的迅猛腾飞积聚了雄厚的力量。
„„。
【集团公司部分直属机构】。
【企业文化理念】。
企业宗旨：博天下英才共创伟业，润医学精粹惠泽百姓。
企业精神：团队、务实、创新、进取。
价值取向：对社会所肩负的责任与使命。
核心价值观：被更多的人认可。
人才理念：以人为本。
企业愿景：立足专科，投资单病种的专科医院先做强、再做大、多元化投资医疗卫生行业，创我国现代化医院投资管理公司的知名品牌。实现员工、企业、社会共同发展。
企业口号：超越梦想。
【胸怀篇】。
一份撼世气度超然显现。
博天下英才共创伟业，润医学精粹惠泽百姓。医者，唯有大爱仁心，方可悬壶济世，从博爱之都辐射全国，博润始终坚持以大爱为怀，被国人监督于无形，注视于无声之中。体现着博润兼收并蓄、开放通融、爱传万家的执着追求。
《老子》曰：“敦兮其若朴，旷兮其若谷。”博润人正是抱有这种虚怀若谷、前瞻超脱的广阔胸襟，预示着一种非凡天下的收揽。
博润视员工为伙伴，把人才视为资本。数千名员工，其中高、中级医疗技术人员、专家、投资顾问、高级管理人才占总数的40%以上。充沛人力资源、智囊团作为企业发展源动力，是何等的撼世气度，博润之胸怀，超然显现。
【价值篇】。
一种价值之美辉煌无限。
博润誓做人类生命健康工程的领跑者，以“海纳百川、有容乃大”之恢宏气势在中国医疗产业领域成为行业的“领军人物”和“标杆”，把投资单病种的专科医院作为企业立足之本，并围绕医疗开辟了医院经营管理、生物医药科研开发、健康保健管理三大业务领域。伴随中国医疗市场改革与重组的不断深化，博润进入了一个高起点、规模化的飞速发展时期。
博润的医疗经营机构遍布全国乃至全球，今天，博润拥有：国内外科研机构六家，国内价值在三亿元以上的医院20家，国内外战略品牌合作医院100家，每年有100万病人经过治疗实现康复，有1000万网络咨询患者受益，此类指标每年以30%的速度增长。
博润的价值之美，辉煌无限。
【文化篇】。
一个文化灵魂深邃厚重。
博润传承了：听到、看到、想到、悟到最后一定做到的朴实而又经典的文化信仰，恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的：企业拥有了文化，就如同人有了灵魂，前进的脚步才能勇往直前。
文化，作为一种资源，被博润视为企业的灵魂与核心价值体系，并渗透进企业经营的方方面面，坚持“博润人以被更多人认可为心愿，以被社会认可为宗旨”的价值观，以“对社会所肩负的责任与使命”为价值取向的信念，铸就了博润强大的内在凝聚力和创造力，从而建立了博润独特的企业文化。
博润的文化灵魂，深邃厚重。
【蓝图篇】。
—幅魅力蓝图波澜壮阔。
有远见才有未来，有生命力方有价值。博润引领着一个行业的健康发展，一个时代的腾飞!成长中的博润，以非凡的魄力缔造着辉煌与梦想!在机遇和挑战面前，团队、务实、创新、进取，并为之付出不懈努力，已经成为每一位博润人的共识。
“百舸争流，千帆竟渡”。未来，博润旗下独资及合作医院将突破300家，连锁化、信息化的管理平台稳步形成;生物科研产业园的投入使用，博润形成了集产、学、研为一体的现代化健康产业链。
用高智慧酿造高起点，以高起点撬动高速度，仔细品味，用心解读博润的昨天、今天和明天，一幅大气恢弘、浑然天成、气势磅礴的蓝图跃然纸上。
超越梦想，腾飞博润!
【学术交流篇】。
一种交流沟通启迪智慧。
思想在碰撞中闪光，智慧在交流中成长。面对日新月异的世界，博润坚持学习、交流、沟通，积极参与协办国内外高层次、高水平、综合性的学术交流活动，包括在北京钓鱼台国宾馆召开的“gx-b白癜风临床科研与技术成果转化推广学术大会”，在广州举行的“中国白癜风临床科研与技术成果转化推广学术大会华南峰会”等，通过这些活动，全国顶尖专家、学者进行智慧的交融，旨在将科研技术成果广泛应用于临床。
博润希冀在碰撞的火花中进一步加强科研工作者技术分析、总结和学术交流能力的培养，营造较强的学术氛围，增强技术创新力和核心竞争力。
博润的思想结晶，熠熠生辉。
【社会公益篇】。
一份爱心传递共筑天堂。
医者仁心，大爱无疆，博润誓做慈爱的信使，积极投身社会公益，不仅严格把关旗下投资合作机构的卫生服务质量和专家队伍的技术实力，保障患者切身利益，促进医界良性竞争,而且致力于把难治难愈的疑难杂症做精做专，为广大患者带来康复希望，为和谐社会构建出力。
博润以捐助民营医院、推动民营医院更多从事公益性服务为荣。全国白癜风康复爱心通道的正式启动见证了我们的承诺——为患者架起通向健康彼岸的桥梁——多个大型公益基金援助工程，开展各种形式的预防、治疗、康复科普讲座，并提供正确导医方向和心理疏导，使受益群体范围不断扩大。
爱心呵护生命，博润的爱之火炬，传承不灭。
画册结构：
1、“天地有情”(企业形象展示)20%权重。
包括：企业简介、董事长致辞、企业文化。
2、“盛世杰筑”(企业作品展示)60%权重。
包括：住宅建设、工业建设、市政建设、仿古建设、装饰装修。
3、“精工之道”(企业管理及展望)15%权重。
包括：施工管理、安全建设、团队建设。
4、“泰发有爱”(企业公民责任)5%权重。
包括：公益行为。
以下为全部文案：
(加黑部分为功能及设计提示)。
p1(封面)：公司全名+logo。
第一部分“天地有情”(企业形象展示)。
p2(封二)：主标：精工创造杰筑(配形象图片)。
渲染文案：建筑的哲学思考：人类文明的目的就是为了将生存提升为生命——我们为您营造现代生活环境更辅助您享有尊荣生活品质p3：主文案(董事长致辞)：泰发建工从创业到现在已经20xx年了，可谓创业20xx年、风雨20xx年、收获20xx年。从创业初期的商海“小舢板”到成为房屋建施总承包壹级资质的成都建工行业龙头企业，我们走过了一段用心血和汗水铺就的奋斗之路。我们感谢社会各界对泰发的大力支持和无私关爱，感谢辛勤工作在各个岗位上的兢兢业业的员工们!
君子务本，本立而道生;敬事而信，直道而事人。一个人只有自信和努力才能使自己有所成就，一个企业更是如此。自信使我们在这个竞争与发展同在，机遇与挑战并存的环境中信心更足;诚信让我们学会脚踏实地和不懈追求，以精良、精准和精到的施工作品说话。企业有了这两点，就扎下了发展的根。它使企业里的每一个人在生活和工作中闪耀着务实求精和诚以待人的光辉，使我们的合作者和我们一样更加信心百倍地迎接未来。
精工创造杰筑，是泰发的核心价值观，是镌刻于每个员工内心的。
座右铭。
更是我们为客户提供优质工程的动力和信念。“修筑的是建筑留下的是文化和历史”泰发所走过的每一个脚印都深深印记着我们不断追求和对社会的承诺。只有这样我们才能无愧于我们的城市无愧于我们的历史。
优秀的思想源于优秀的文化，尊重人是泰发企业文化的精髓。做事踏实认真、待人宽容诚恳、追求博大精深、发展永无止境。我们将继续努力，不断追求一流品质和服务，营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围。
我们深知过去的成就已经成为历史，泰发将以恪守“诚信比黄金更重要“的理念，以良好的品行来推动事业的发展，更渴望与各界朋友继续同心携手，达到“奉献社会，永续经营”的企业目标。
四川泰发建筑工程有限责任公司董事长周庭贤总经理寄语。
四川泰发建筑工程有限责任公司总经理陈文金。
p4：主文案(企业简介)：四川泰发建筑工程有限责任公司成立于1993年10月，经过10余年的发展，现已成为一家集建筑、开发为一体的综合性企业。拥有房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级、钢结构专业承包叁级、房地产开发叁级资质。公司注册资金5000万元。现有职工1980人，其中有技术职称325人。公司实行董事会下总经理负责制,下设6个职能部门。以“全员参与、用户至上、达标创优、持续改进”为质量方针，不断强化内部管理，提高自身素质。公司始终坚持创一流、铸精品、树名牌的经营方针，始终坚持“质量第一，用户至上”的服务宗旨，把“科学管理，优质服务”的质量方针贯穿到施工和服务的全过程。
20xx年，公司实现总产值4.5亿元。并创下开工建设房建23万平方米、道路4.5公里、厂区4万平方米的佳绩。20xx年荣获“省级守。
合同。
重信用企业”，并通过了iso9001：20xx质量管理体系认证。
团结、诚信、务实、创新的泰发人，以质量、工期、服务为宗旨，以用户满意为目的，在质量中求生存，以职业化、专业化的优秀团队服务客户。
p5：企业文化。
企业理念：精工创造杰筑。
经营哲学：惠人达己.守正出奇。
惠人达己：只有给别人带来好处才能实现自己的价值。先付出才有回报、会吃亏才会赢。
守正出奇：小胜靠智、大胜靠德。正道而行、守法经营。突破思维、出奇制胜。
企业精神：信心源于实力实力铸造完美。
“服务至上，精心规划建筑精品，求实为本，持续改进发展创新”企业注：此部分内容还将融入资质、获奖情况等。
第三部分、“精工之道”(企业管理及展望)。
p16-17：管理：(配图、配文案)四季在交替黑夜与晨曦波折的海岸线上近礁的潮汐辉映着启明星的升起贯穿在暗处那不可逆转的生命规律蕴涵着客观的体系中主观的完美悠长公司在成立之初就把管理作为企业发展最为关键的工作，先后出台了一系列。
规章制度。
和管理手册，并制定了切实可行的执行和监督办法，保证企业自始至终都沿着规范化、制度化的道路不断发展壮大。同时，公司还十分重视认证工作，先后获得了gbt19000-iso9001质量认证体系、iso14000、iso19000体系。
p18-19：质量：(配图、配文案)手中舞着水泥和钢筋的金丝银线眼中铺开大地这俊秀温润的锦缎一丝不苟的秀品是行家心中的上乘绣了高楼大厦也绣了温馨港湾公司秉承“追求卓越管理、创造完美品质、奉献至诚服务”的质量方针，严格按iso9000国际质量体系的要求，以管理为基石，以科技为先导，不断为社会、为业主创造着精品工程。
p20-21：人才：(配图、配文案)没有一片树叶与彼雷同即使在同一棵树上没有一颗钻石遗失光芒只是以不同角度发光公司始终把人才的培养作为企业发展的基础，通过多层次、多形式、多渠道的培训，全方位培养各级各类人才;积极推行全员竞争上岗，不断培育人才成长的土壤，使一大批人才脱颖而出。
p22-23：文化：(企业文化建设、文明施工)现代建筑的风格和潮流始终踌躇在变化中固定单一的标志色只可能延续城市的呆板所以为了真正的建筑精品我们思变、求实、创新……公司在大力弘扬“团结、忠诚、学习、创新”企业精神的基础上，培育了“业主业主再业主、客户客户再客户”的经营理念，树立了“诚信为本”和“员工至上”的观念，形成了富有特色的企业文化，企业的凝聚力进一步增强。同时，公司还参与了诸多社会文化事业，承办或支持的“”等活动影响巨大。
p24-25：合作：(配图、配文案)一样的包容不一样的沉淀我们是现代“混凝土诗人”以无私的至诚邀八方朋友奠基生活服务天下为应对wto的挑战，公司积推行“强强联合、优势互补”策略，先后与日本大成公司、中国建筑工程总公司等国内外知名大承包商进行了广泛的合作，进一步提高了企业的竞争能力，为公司的发展注入了新的活力。
p26-27：信息化建设：(配图、配文案)源于可知因为精准最简单的最美丽高效快捷的信息传递成功沟通你我心灵的殿堂毕生的梦想行为的能力公司十分重视企业的信息化建设工作，目前已形成了较为成熟的办公自动化和施工管理的远程网络系统，促进了企业的科学化发展，极大的提高了工作效率，使我们的企业在信息时代的竞争中先行一步。第三部分：分项工程介绍p28-29：土木建筑工程(配图、配文案)公司具有建筑施工总承包一级资质，在数不胜数的工程施工过程中已然形成了成熟完备的项目管理和施工技术体系，公司具有承接各类大型工业与民用建筑的能力，在高层、超高层建筑等领域尤为出色。
p30-31：装饰工程(配图、配文案)繁复中见别致玲珑中显精巧平淡中点缀了您不经意看到的惊喜一点思考几许神秘装饰工程是公司的传统强项，丰富的管理经验、雄厚的技术实力、精益求精的施工工艺，使公司完成的许多工程，包括高级智能写字楼、超豪华五星级酒店等，已成为业内的范例。
第四部分：工程展示。
企业年会策划方案
1、提升公司凝聚力;。
2、加强员工的积极性和工作热情;。
3、增强公司员工的集体观念;。
4、展现员工风采，弘扬长城。
能源科技股份有限公司。
xx长城计算机有限公司(xx办事处)职工、xx能源科技股份有限公司全体职工、公司各级领导、园企各级领导及嘉宾、代表。
年1月13日17：30—22：00分。
晚会、晚宴现场：xx电子产业园员工活动中心。
组长：杨_、何_。
成员：张_、刘_、何_、李_、周_。
主持：张_、蔡_。
1、(杨_、何_)负责晚会筹备总协调、活动费用批准、领导邀请确认;。
年度优秀员工表彰公司__年来取得的各项成就，突出员工的精神，鼓舞员工在__年保持良好的心态和工作激情，继续努力。也是借机展示公司的前景和良好的发展势头。
为了鼓舞员工辛勤的努力和高仰的激情，本评选活动特设订晚会节目部分奖项来鼓舞他们的工作热情、调动他们的积极性，使他们在以后的工作和活动中充分发挥自己的特长为长城服务。
1、活动预备事项(9：00---17：00)。
3、活动晚宴(18：00---19：30)。
4、新春晚会开始(18：30)。
5、领导介绍及领导致词。
6、节目表演、互动游戏环节、各项奖项抽奖。
7、晚会节目评选活动及颁奖。
8、晚会结束(21：45)。
1、本次晚会各单位推选的节目须在__年1月10日截止;各节目的审核、筛选须在1月11日前完成;晚会整体彩排须在1月12日前完成。
2、晚会各项奖项抽奖奖品采购须在1月10日前完成;晚会所须物资及演员、工作人员礼品采购须在1月11日前完成。
3、晚会活动所有费用预算及审批须在1月8日前完成;舞台搭建、服装租订、现场布置须在1月13日15：00前完成。
4、节目单、主持稿、奖券制作、现场布置所需文档须在1月11日前完成;各级领导及嘉宾邀请确认须在1月12日前完成。
5、活动晚宴、餐饮、酒水及物资采购须在1月11日前完成。
6、音响、灯光、拍照、音乐、节目cd的聘请及确认须在1月12日前完成。
7、主持人化妆、演员服装整理、晚会各项工作确定须在1月13日18：00前完成。
8、1月13日上午发放抽奖券于各单位;下午17：30员工到达现场时，将抽奖券投放于抽奖箱，抽奖箱于18：00封箱由晚会组委会保管。
9、员工入场后，各单位做人员核对工作，本此活动员工晚宴、入场、领奖均以员工厂牌为证，请大家参加活动时带好自己的厂牌，便于组委会工作人员识别。
10、全体晚会组委会成员须在1月13日15：30达到晚会活动现场，进行舞台现场布置及晚会流程确定工作。
企业形象宣传画册策划文案
画册结构：
1、“天地有情”(企业形象展示)20%权重。
包括：企业简介、董事长致辞、企业文化。
2、“盛世杰筑”(企业作品展示)60%权重。
包括：住宅建设、工业建设、市政建设、仿古建设、装饰装修。
3、“精工之道”(企业管理及展望)15%权重。
包括：施工管理、安全建设、团队建设。
4、“泰发有爱”(企业公民责任)5%权重。
包括：公益行为。
以下为全部文案：
(加黑部分为功能及设计提示)。
p1(封面)：公司全名+logo。
第一部分“天地有情”(企业形象展示)。
p2(封二)：主标：精工创造杰筑(配形象图片)。
渲染文案：建筑的哲学思考：人类文明的目的就是为了将生存提升为生命——我们为您营造现代生活环境更辅助您享有尊荣生活品质p3：主文案(董事长致辞)：泰发建工从创业到现在已经了，可谓创业17年、风雨17年、收获17年。从创业初期的商海“小舢板”到成为房屋建施总承包壹级资质的成都建工行业龙头企业，我们走过了一段用心血和汗水铺就的奋斗之路。我们感谢社会各界对泰发的大力支持和无私关爱，感谢辛勤工作在各个岗位上的兢兢业业的员工们!
君子务本，本立而道生;敬事而信，直道而事人。一个人只有自信和努力才能使自己有所成就，一个企业更是如此。自信使我们在这个竞争与发展同在，机遇与挑战并存的环境中信心更足;诚信让我们学会脚踏实地和不懈追求，以精良、精准和精到的施工作品说话。企业有了这两点，就扎下了发展的根。它使企业里的每一个人在生活和工作中闪耀着务实求精和诚以待人的光辉，使我们的合作者和我们一样更加信心百倍地迎接未来。
精工创造杰筑，是泰发的核心价值观，是镌刻于每个员工内心的座右铭，更是我们为客户提供优质工程的动力和信念。“修筑的是建筑，留下的是文化和历史”，泰发所走过的每一个脚印，都深深印记着我们不断追求和对社会的承诺。只有这样，我们才能无愧于我们的城市，无愧于我们的历史。
优秀的思想源于优秀的文化，尊重人是泰发企业文化的精髓。做事踏实认真、待人宽容诚恳、追求博大精深、发展永无止境。我们将继续努力，不断追求一流品质和服务，营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围。
我们深知过去的成就已经成为历史，泰发将以恪守“诚信比黄金更重要“的理念，以良好的品行来推动事业的发展，更渴望与各界朋友继续同心携手，达到“奉献社会，永续经营”的企业目标。
四川泰发建筑工程有限责任公司董事长__贤总经理寄语。
四川泰发建筑工程有限责任公司总经理陈文金。
p4：主文案(企业简介)：四川泰发建筑工程有限责任公司成立于1993年10月，经过10余年的发展，现已成为一家集建筑、开发为一体的综合性企业。拥有房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级、钢结构专业承包叁级、房地产开发叁级资质。公司注册资金5000万元。现有职工1980人，其中有技术职称325人。公司实行董事会下总经理负责制,下设6个职能部门。以“全员参与、用户至上、达标创优、持续改进”为质量方针，不断强化内部管理，提高自身素质。公司始终坚持创一流、铸精品、树名牌的经营方针，始终坚持“质量第一，用户至上”的服务宗旨，把“科学管理，优质服务”的质量方针贯穿到施工和服务的全过程。
公司实现总产值4.5亿元。并创下开工建设房建23万平方米、道路4.5公里、厂区4万平方米的佳绩。20荣获“省级守合同重信用企业”并通过了iso9001：质量管理体系认证。
团结、诚信、务实、创新的泰发人，以质量、工期、服务为宗旨，以用户满意为目的，在质量中求生存，以职业化、专业化的优秀团队服务客户。
p5：企业文化。
企业理念：精工创造杰筑。
经营哲学：惠人达己.守正出奇。
惠人达己：只有给别人带来好处才能实现自己的价值。先付出才有回报、会吃亏才会赢。
守正出奇：小胜靠智、大胜靠德。正道而行、守法经营。突破思维、出奇制胜。
企业精神：信心源于实力实力铸造完美。
“服务至上，精心规划建筑精品，求实为本，持续改进发展创新”企业注：此部分内容还将融入资质、获奖情况等。
第三部分、“精工之道”(企业管理及展望)。
p16-17：管理：(配图、配文案)四季在交替黑夜与晨曦波折的海岸线上近礁的潮汐辉映着启明星的升起贯穿在暗处那不可逆转的生命规律蕴涵着客观的体系中主观的完美悠长公司在成立之初就把管理作为企业发展最为关键的工作，先后出台了一系列规章制度和管理手册，并制定了切实可行的执行和监督办法，保证企业自始至终都沿着规范化、制度化的道路不断发展壮大。同时，公司还十分重视认证工作，先后获得了gbt19000-iso9001质量认证体系、iso14000、iso19000体系。
p18-19：质量：(配图、配文案)手中舞着水泥和钢筋的金丝银线眼中铺开大地这俊秀温润的锦缎一丝不苟的秀品是行家心中的上乘绣了高楼大厦也绣了温馨港湾公司秉承“追求卓越管理、创造完美品质、奉献至诚服务”的质量方针，严格按iso9000国际质量体系的要求，以管理为基石，以科技为先导，不断为社会、为业主创造着精品工程。
p20-21：人才：(配图、配文案)没有一片树叶与彼雷同即使在同一棵树上没有一颗钻石遗失光芒只是以不同角度发光公司始终把人才的培养作为企业发展的基础，通过多层次、多形式、多渠道的培训，全方位培养各级各类人才;积极推行全员竞争上岗，不断培育人才成长的土壤，使一大批人才脱颖而出。
p22-23：文化：(企业文化建设、文明施工)现代建筑的风格和潮流始终踌躇在变化中固定单一的标志色只可能延续城市的呆板所以为了真正的建筑精品我们思变、求实、创新……公司在大力弘扬“团结、忠诚、学习、创新”企业精神的基础上，培育了“业主业主再业主、客户客户再客户”的经营理念，树立了“诚信为本”和“员工至上”的观念，形成了富有特色的企业文化，企业的凝聚力进一步增强。同时，公司还参与了诸多社会文化事业，承办或支持的“”等活动影响巨大。
p24-25：合作：(配图、配文案)一样的包容不一样的沉淀我们是现代“混凝土诗人”以无私的至诚邀八方朋友奠基生活服务天下为应对wto的挑战，公司积推行“强强联合、优势互补”策略，先后与日本大成公司、中国建筑工程总公司等国内外知名大承包商进行了广泛的合作，进一步提高了企业的竞争能力，为公司的发展注入了新的活力。
p26-27：信息化建设：(配图、配文案)源于可知因为精准最简单的最美丽高效快捷的信息传递成功沟通你我心灵的殿堂毕生的梦想行为的能力公司十分重视企业的信息化建设工作，目前已形成了较为成熟的办公自动化和施工管理的远程网络系统，促进了企业的科学化发展，极大的提高了工作效率，使我们的企业在信息时代的竞争中先行一步。第三部分：分项工程介绍p28-29：土木建筑工程(配图、配文案)公司具有建筑施工总承包一级资质，在数不胜数的工程施工过程中已然形成了成熟完备的项目管理和施工技术体系，公司具有承接各类大型工业与民用建筑的能力，在高层、超高层建筑等领域尤为出色。
p30-31：装饰工程(配图、配文案)繁复中见别致玲珑中显精巧平淡中点缀了您不经意看到的惊喜一点思考几许神秘装饰工程是公司的传统强项，丰富的管理经验、雄厚的技术实力、精益求精的施工工艺，使公司完成的许多工程，包括高级智能写字楼、超豪华五星级酒店等，已成为业内的范例。
p40-41：海外工程(配图、配文案)在不断扩大国内市场份额的同时，公司大力开拓海外建筑市场，目前经营领域已经扩展到了包括东南亚、北非、中亚等地区的近十个国家，承建的工程广受赞誉。p42-43：装饰设计(配图、配文案)行家以独有嗅觉在城市里逡巡艺术亲临追求完美的境地幻变的过程就是用愈来愈稀有的尊贵妆点每个独一无二的天地期待颠峰人士的莅临公司以时代潮流为指针，潜心研究建筑装饰理念风格的创新，并致力于中国传统建筑装饰文化与现代建筑融合发展，为人们生存环境的质量的日益升华不懈努力。
第四部分：工程展示。
企业年会策划方案
公司高经理、工厂全体员工。
增强团队合作精神,重在参与，友谊第一，比赛第二。活动过程中不得出现过激行为，文明比赛，绝对服从裁判和活动领导小组的指挥，如有争议者，由活动领导小组作最后裁决。
1、物品准备：
主要工作：会场用品、奖品等物品的准备。
2、会场内：全体员工，由徐红叶、刘风带领。
门厅、天花板、四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、奖品管理：杨。
4、主持人：
5、裁判领导小组：
形式：领导致辞、活动、互动游戏、抽奖、聚餐。
8：30—10：00会场布置、自由娱乐。
10：00—10：02主持人开场词。
10：02—10：10领导发言(高经理、蔚厂长)。
10：10—15：30活动与互动游戏抽奖。
16：30—19：00聚餐。
活动节目单。
1、乒乓球单打(男员工)。
规则：共分三轮进行，前两轮为淘汰赛，两人一组采用三局两胜6分制，第三轮为总决赛，两人一组采用三局两胜11分循环赛积分制，胜1场积一分，败一场积0分，根据最后总积分决出前三名;裁判：
2、跳绳(女员工)。
规则：一人一组，采用计数法，按一次连续跳跃的次数作为计分标准，每人3次机会，取最高分的一次为比赛的成绩，按最后得分决出前三名;裁判：
3、踢毽子(女员工)。
规则：一人一组，采用计数法，按一次连续踢成功的次数作为计分标准，每人3次机会，取最高分的一次为比赛的成绩，按最后得分决出前三名;裁判：
4、斗地主(男员工)。
规则：分两轮进行，第一轮为淘汰赛，三人一组，采用三局两胜积分制，胜一场积1分，败一场积0分，等分数者采用剪刀、石头、布决出胜负，每组取第一名，第二轮为总决赛，三人一组，采用三局两胜积分制，每人两次机会，最终根据积分决出前三名。裁判：
5、拔河(全体员工)。
规则：全体参赛员工，分两轮进行，第一轮为淘汰赛，10人一组，男女各5人搭配，采用三局两胜法，第一局事先抽签决定场地，第二局交换场地，第三局抽签决定场地。每局为2分钟，时间到即停止，以绳子中心线所处的位置判断胜负。第二轮为总决赛，采用三局两胜法(同上)循环积分制，决出第一名。裁判：
6.抢板凳(全体员工)。
规则：先根据人数多少分组，每组各自围着板凳转，转的同时让别人敲节奏或是放音乐，音乐一停，就要马上抢到一张板凳坐下。谁没抢到，谁就会被淘汰，逐轮淘汰。最后一轮由每组胜出的第一名一起抢，最终决出前三名。主持人：
7、五毛一块(全体员工)。
8.套环(全体员工)。
（省略）。
企业策划方案
随着企业形象宣传片大战的日愈高涨及加入宣传行列的企业日愈普遍，企业形象宣传片一味的追求地新奇的表现形式和唯美的画面及同化了假、大、空的内容的情况日愈严重，令目标受众对企业独特的文化理念、整体风貌和实力成就等实质内容常常是丈二和尚摸不着头脑，极大削弱了企业形象的宣传效果。
为什么会出现这种情况？
大部分企业实力有限，他们只好避实击虚，迂回宣传自己；
广告人员一味追求标新立异的效果造成。
实力企业需要怎么样的宣传片？
根据目标受众，表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有时尚的现代感、能够地表达出其独特的文化理念、经营战略和实力成就等实质性的内容和展现企业蒸蒸日上的面貌，反映企业无限发展前景的宣传片是实力企业所需要的。
万马房产集团是“全国民营500强企业”——浙江万马集团控股的子公司，具有国家房地产开发二级资质。其规模与实力在国内同行业中可以说是首屈一指的。
因此大部分企业宣传片极力回避的务实的宣传方式，正是万马房产集团的宣传优势所在。
基于上述分析，如何做到，表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有现代感、如何准确地传达出万马集团历史长久、组织架构、经营战略、管理状况、文化理念、现在成就的实质内容，展现企业蒸蒸日上的面貌，反映企业发展的无限前景，应该是我们企业的出发点和终极目标。
（一）清晰的情节思路
在情节安排上，我们将围绕“引子—展现—展望”的主线展开，巧妙地借用集团公司的企业口号，企业精神和企业目标内涵，将集团企业的简介、架构、历史、经营战略、管理状况、企业成就、文化理念、人才队伍、未来展望等内容展现在片内。
（二）张驰有度的表现风格
众所周知，影视作品是由语言、字幕、画面和音乐构成的一门综合艺术，其表现风格是由具体情节内容所决定。
由于本专题片情节内容具有一种在激越中带有温婉，舒展中不失恢弘的意境，表达一种来自企业自身的大气、阔胸怀、自信力。因而，在制作过程中我们会根据四者的密切的配合，使制作完成的企业专题片整体风格表现的`张驰有度，在美好之中凸显一种煽动性和感染力。
（三）时尚现代的表现手法
1、“引子”部分
整合万马房产集团的logo的构图表现和寓意，先推出logo和“万马房产”字体，而后运用3d技术，将logo进行拆分，标志中的“圆点”成了广阔大草原上冉冉升起朝日，一群英姿勃发，凌空欲飞的骏马迎着旭日互相追逐向前奔跑，给人以震撼力，以此来展现万马房产集团奋发进取，不懈追求的大气势。配上激越的音乐并完成与下篇的自然转合。
推出的字幕为“素质决定实力”，它既是企业的口号，又巧妙地于片头字幕身份相契合。暗示着万马房产注重素质、精益求精、永不停步的企业精神。
旁白力求精美大气。
2、“展现”部分
由上篇过渡到本篇，以舒缓的节奏来展开。考虑片长的约束，尽量淡化企业的发展过程，而是着重凸显企业的经营战略、管理状况、企业成就、文化理念、人才队伍。本篇是由企业面貌和骄人业绩配以说明力的文字、证书，再加上3d动画等技术来完成的。
展示的内容以推出的字幕加以分类解说：
“企业品牌，实力铸就”企业简介。
“根深叶茂、生生不息”：体现企业架构，项目公司的概况，突出其全国化。
“诚以立信、质以建业”：介绍开发项目获得奖项与荣誉。
“发展企业，回报社会”：主要体现重视人才和企业文化建设。
它即是万马的企业的精神，又巧妙与展现的内容相契合，一方面暗示万马集团虚怀若谷，非常注重汲取国内外先进开发理念和管理经验，积极在各个领略开拓创新；另一方面诚信立名，非常注重团结属下的企业实体，同心同德，在激烈的市场竞争中乘风破浪，奋勇前进。
旁白立求文字精美，有说服力。
3、“展望”部分
本部骏马继续向着太阳奔跑冲锋的画面来收尾，强化冲锋的气度与力量，与开篇的画面内涵相呼应，把调子扬起来，并把集团企业形象予以进一步提升。以展现企业发展的蓝图和美好明天。
推出字幕“龙马精神，创造辉煌”，它既是万马企业的目标，双巧妙地与片尾的“展望”内容相契合。
旁白立求文字精美，大气，自信。
镜头一：万马房产logo从背景中推出
背景音乐：雄壮的音乐响起/渐渐减速弱
字幕：（屏幕下方）
浙江万马集团房地产开发有限公司
镜头二：由logo中“圆点”切换到广阔大草原上冉冉升起朝日，一群英姿勃发，凌空欲飞的骏马迎着旭日互相追逐向前奔跑。
背景音乐：（弱）交响乐/持续
配音：新世纪的太阳已经升起。在新的历史起点上，一个新的经济时代正以其雄健的步伐，走向更加开放和繁荣。
镜头三：
背景音乐：（弱）交响乐/持续
配音：浙江万马集团房地产开发有限公司是“全国民营500强”——浙江万马集团控股的子公司，成立于1995年，具有国家房地产开发二级资质。公司下设万马集团临安分公司、万马集团（马鞍山）发展有限公司、马鞍山万马房地产开发有限公司、芜湖万马林房地产开发有限公司、仙居万马房地产开发有限公司、马鞍山万马机床制造有限公司、马鞍山万马佳达物业管理有限公司等七家分、子公司。公司现有员工150余人，具有大专以上学历者占70%，拥有一批理信纸扎实、经难丰富的中青年专业技术人员，其中：教授级高级工程师1人，高级工程师3人，高级经济师1人，工程师、经济师、会计师等20余人。
公司自成立以来，本着“素质决定实力”的企业精神和“营造高品质生活”的开发理念，引进人才，强化管理，塑造品牌。始终贯彻“以质量取胜”的原则，借鉴国内外先进的房地产开发经验，注重现代建筑科技与民族传统风格的统一，在规划设计上秉承“以人为本”的思想，以“创新、求变”的精神去适应市场的需求，致力于各类精品楼盘的开发建设。经过8年的努力，业务涉及杭州、临安、马鞍山、芜湖、仙居等地，公司共开发各类楼盘逾30万平方米，已相继开发了阳光苑、新世纪花苑、南苑小区、锦南新材等临安知名楼盘。目前正在开发碧苑安置小区、马鞍山碧云天城市花园、碧溪丽景、碧桂山庄、芜湖森海都市花园、仙居锦绣明珠等项目，同时，公司正在上海、江苏、安徽及省内其他城市储备开发用地，预计在20xx年以后，公司每年开发新项目20万平方米。
字幕：“企业品牌，实力铸就”
镜头四：
背景音乐：（弱）交响乐/持续
配音：
字幕：“根深叶茂、生生不息”
镜头五：
背景音乐：（弱）交响乐/持续
配音：
字幕：“企业品牌，实力铸就”
“诚以立信、质以建业”：介绍开发项目获得奖项与荣誉。
镜头六：
背景音乐：（弱）交响乐/持续配音：“壮志可以万丈无边，事业可以四海奔腾，桑梓之情却时刻牢记心中”。万马房产的足迹已遍布浙江杭州、临安、仙居、安徽马鞍山，芜湖等，每到一个地方进行房地产开发，万马人都与公众利益相符，尽我所能，帮人解困。在临安投资了万马小学，在马鞍山资助失学少年和敬老院等等。在临安，积极举行商业研讨会，以促进临安经济发展。
字幕“发展企业，回报社会”
镜头七：
背景音乐：
配音：如今万马的事业正如日中天。成功，只有更远大目标的崭新起跑线，万马人将继续坚持“以人为本，推行品牌战略”的发展目标，以“团结务实、发展创新、追求卓越”为企业精神，以高度凝聚力的企业团队，以“龙马精神，创造辉煌”的豪情壮志，以孜孜不倦的追求，营造天蓝地绿、水清居佳，功能完善、环境优雅、建筑精美、风貌独特、服务功能齐全、涌动经济活力的高智能、现代化生活社区，以充分展示万马人的魅力！诚信打造高质量建筑精品，为打造国内房产知名品牌而奋勇前进！
企业策划方案
20xx年全区实施中小企业成长工程的工作思路是：认真贯彻落实《关于贯彻落实省政府支持小型微型企业发展若干政策实施办法》精神，加速区民营企业做大做强，促进民营经济“提速、提质、提效”，努力推进我区规模企业从少到多、总量从小到大、实力从弱到强，实现又好又快发展，以企业的不断成长推动全区工业经济加快发展、转型发展，从而实现工业三年翻番目标。
选择18家企业进行培育，使其经营规模、技术实力和管理水平进入全区同行业的前列，成为主业突出、核心竞争力强、产业带动作用较大的骨干企业，并力争30％左右的企业拥有自主知识产权和独立研发能力，从而带动全区中小企业持续快速健康发展，确保全年7家企业进入规模以上行列，2家企业销售收入超亿元，2家企业年纳税超20xx万元。
根据国家的有关标准和要求，结合全区中小企业发展的实际情况，具体申报标准为：
（一）具有独立法人资格的工业企业，且20xx年主营业务收入1000万元以上未列入当地重点调度的企业。
（二）企业规模不断扩大，增长趋势明显，在20xx年、20xx年、20xx年三年中，企业主营业务收入年平均增长30%以上。
（三）20xx年前新上项目但还未投产的工业企业。
（四）所属产业为地方优势产业、特色产业、高新技术产业及为产业集群配套的产业；农产品加工龙头企业；具有国内先进水平的专、精、特、新产品，且市场销售情况良好。
（五）企业经营状况良好，管理制度健全，近三年无重大违法纪录。
（一）工作措施
1．创新完善“政府推动、激励调动、调度促动、措施拉动、培训带动”等有效机制，依托工业园、小企业创业基地以及中小企业产业集群建设等载体推进成长工程。以“催生、助长、扶强”为出发点，继续选择18家有市场、有效益、有信誉，且成长性高的企业、尤其是现在在建，年内可以投产的重大工业项目加以培育，确保年内7家企业进入规模行列。同时做好一批进规模后备企业的'摸底建档工作，灵活调度，形成新的培育机制。
2．加强与统计局、工信局、园区等部门的沟通和协调。对照进入规模企业的条件和要求，切实摸清有望进入规模企业的底数，找出企业存在的主要问题和困难，并将其列入年度培育计划，努力提高成长性企业培育的数量和质量。
3．加大财政扶持力度。充分发挥实施成长工程的主体作用，积极调配好资金，加大对培育企业的扶持力度，按培育数为每个企业安排一定的扶持资金，为企业成长提供必要的资金支持。同时，把担保机构信用评级与成长型中小企业培育和推行产业结构调整相结合，通过信用担保、银行放贷和财政贴息等手段的综合运用，形成和扩大“政银企保”一体化的系列扶持模式，切实解决成长型企业的融资困难问题，促进其快速成长。
4．组织专家学者深入成长性企业开展诊断，形成专业性、针对性、有效性较强的诊断报告。对诊断出来的问题，要分析原因，区别不同情况，开好“处方”，拿出措施，帮助企业解决实际问题。
5．建立成长企业台帐。通过建立成长性企业资产总额、销售收入、实缴税金、就业人数等指标台账，确保成长工程工作有序开展，努力实现规模企业数量和质量的快速增加、快速提升。
（二）扶持措施
1．本区中小企业发展专项资金给予重点倾斜；
2．争取国家、省、市中小企业专项资金给予重点扶持；
3．争取上级中小企业服务体系专项补助资金给予重点倾斜；
4．中小企业服务机构在融资担保、管理咨询、专家诊断、技术服务、人员培训等方面给予优先服务。
20xx年全区实施中小企业成长工程工作分为三个阶段：
第一阶段（20xx年1月至20xx年3月）为准备阶段。主要任务：一是拟订实施中小企业成长工程工作方案；二是组织申报拟培育企业资料；三是市区联动对成长型中小企业进行考察评审和筛选确定；四是下达全年培育计划；五是开展第一次企业诊断工作。
第二阶段（20xx年3月至20xx年11月）为实施阶段。主要任务：一是研究制定促进成长型中小企业发展具体扶持政策与措施；二是召开实施中小企业成长工程调度会；三是组织实施和落实各项扶持政策和工作措施；四是组织开展政银企保对接活动；五是组织开展成长性企业总裁培训工作；六是对该方案的实施情况进行调研、统计和动态分析，并对实施情况采取简报的形式进行通报；七是及时总结和宣传先进经验。
第三阶段（20xx年12月底前）为总结阶段。主要任务：一是对入选18户成长型中小企业”落实扶持措施；二是对20xx年成长型中小企业发展计划进行总结和宣传，表彰先进单位、优秀企业的经验做法；三是研究制定下一年度成长型中小企业发展计划工作意见。
（一）实施成长性工程工作是促进我区中小企业发展的一项重要举措，根据我区扶持的重点，积极组织符合条件的企业申报，按要求填写《市成长性中小企业申报表》，并对企业申报资料进行认真核实汇总，于3月15日前将有关资料（包括年销售收入超亿元、纳税超20xx万元培育企业资料）分别以书面和电子文档的形式报市民营企业管理局。
（二）经济发展科负责开展我区成长性工程具体工作，指定专人负责，督促培育企业按要求报送相关数据资料，并及时将成长工程月、季（分企业）报表及季度文字分析材料汇总报至市局。同时，每月上报1条实施中小企业成长工程工作的相关信息。
企业宣传画册设计方案
1、设计理念：从细节入手，采用目前流行样式，色彩以蓝色为基调，突出公司人文思想和技术实力。
2、表现手法：以图片为主，辅以文字说明。着重细节刻画，力求特点鲜明。
3、文字说明：要简洁准确，表达全面到位，适当增加美感。
4、内。
容：以企业先进理念和服务宗旨为面，科研、设计、服务为线，设计成果为点全面介绍公司的设计实力和服务态度等，不着重宣传公司规模、荣誉、设备、厂房等硬件。
5、设计思维：安全、专业、精确、实用、品质保证。
6、团队实力：精英管理人员，专业设计人员，高级技术人员。国家认证、同步研发。
7、色。
彩：以白色、浅蓝、灰色为主色调。忌鲜艳色，力争稳重大气，力求塑造国际大企业形象。
8、纸。
张：300克铜版纸。
9、表现形式：多图片、少文字、画面设计新颖精致、在画面中宣扬公司理念；中英文说明；页数适中（共十二页）。
1、封面：
设计原则：以线条和图形为主，突出设计元素和设计室风格。加设计室logo。文字：
2、封二及内页一：
公司中文简介，英文简介。
3、内页二三四五：团队介绍，以相关图片做底纹，颜色淡蓝与灰色搭配，文字：精英团队。
管理人员：管理人员照片，文字说明：理念与宗旨。设计人员：设计人员工作或会议场景，文字说明：设计思维。技术人员：技术人员勘察测绘照片。
4、内页六七：经典项目介绍。
项目设计图片、照片等。
5、内页八及封三：资质证明与荣誉。
6、封底：与封面风格相同的线条图形文字：公司地址，联系方式。
三、文字说明：
1、封面：鞍山市成达电气安装公司电力工程设计室。
2、封二：
关于我们：
鞍山市成达电气安装公司电力工程设计室隶属于鞍山成达电气安装公司，是融电力工程及其附属设施设计、勘察、测绘、预算，服务，技术咨询于一体的专业设计单位。设计室依托成达电气安装公司，资金雄厚，技术力量强，拥有一支管理规范，技术过硬，服务优良的设计队伍。才华横溢的设计师以超前创新的设计理念和丰富的工程实践经验，为广大客户们量身打造所需的设计方案及超越客户期望的服务品质。
我们秉承服务社会的精神，追求卓越，以精益求精塑造品牌，以创新、务实为设计理念，以优质、高效为服务标准，谋求与社会各界朋友共同发展，共创美好未来！
3、内页文字说明。
4、封三：
5、封底：画面语：理念先行。
行动在后。
四、所需图片：
图片部分包括：公司全景图，设计室全景图，研讨设计方案会议照片，设计方案效果图，勘察测绘现场图片，以往项目设计图纸及实地图片，营业执照及资质证明图片。
版面设计用企业素材及企业标识。
企业策划方案
1.让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。
2.实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。
3.有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到公司的发展和进步。同时包装公司，促进其外部形象和内部文化的形成。
公司全体员工
xx年月日晚
公司大的会议厅
节目征集：
1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目;
2、本周四11点前完成节目申报工作
3、本周五进行排练
4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd
主干时间分配
1民乐中秋宣传片,又一段短小的宣传片作为晚会的开端
2 领导致辞,由现场主持人介绍嘉宾邀请领导给员工致辞，并邀请大家共同举杯
3由各个部门选报的活动(具体编排待订)
4公司生活秀说明：此项活动旨在让员工认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。
奖品设置可以是(cd小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果)
游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。
6抽奖与礼品的颁发
1.在设计和布置上，必须注意整体风格的统一和局部装饰的差异性，即保持标志，背景板和主色调的一致，充分利用现场原有的条件下，做出新意。
2.中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成，上面粘贴活动的主题和公司的形象标志。
3.在舞台中心背景的两侧，分别设置有白色广告背景板的屏风，用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作。
4.舞台类似t型，由细霓虹直接在地面连接成舞台的形象，配合花草和适当的装饰品，观众席在舞台的两侧。这样的设计便于台上下的互动关系，也配合节目的表演。
5.主要效果图,晚会布置图
工作程序
1.前期的准备工作
xx年月日至月日
1)活动方案的申报办理
2)活动请柬的设计寄发
3)活动场所的设计落实布置
4)活动节目的征集和申报
5)有关新闻资料和新闻报道的编写
6)物资采购
2.活动现场工作
xx年月日
1).活动全过程的接待
2).活动全过程的监控和具体事物协调
3).现场摄像摄影及现场制度
4).现场各节目人员的落实
5).物资调配礼品和奖励的发放
6).现场的清理和保管
企业策划方案
我们在事业上寻觅着生命的亮点。春节后几个月的`忙碌过去了，为了丰富一下大家的业余生活，在公司之余组织大家一次春游踏青活动。
踏青。
20xx年x月x日。
全体公司成员。
xx山。
1、希望通过本次活动，给大家留下美好的回忆。
2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流，彼此之间加深了解。
3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识，使员工能够充分认识到集体的力量。
4、让员工们离开城市的喧嚣，亲近自然，放松身心，回归自然。
5、本次爬山活动既是一次旅游，也是一次身材磨炼，同时也以此为契机，加强员工进行体育磨炼的意识。
1、活动日期：x年x月x日
早上8：00公司集合。8：20出发。9：00左右到达，开始登山比赛。
游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回，晚饭聚餐。
2、活动地点：xx国家森林公园。
3、活动项目户外爬山，团队比赛以及拓展游戏项目。
4、活动参与人员：略。
5、预算费用：略。
6、活动策划人：略。
7、安全保障预员：略。
1、爬山比赛。
2、游戏名称：交换名字。
3、猜词游戏。
企业宣传画册设计方案
p1：封面同原设计（颜色、图案改掉）。
绿色田野（整体版本主色调：绿色）+广告语。
丰收源于益农（设计为艺术字体）。
p2：公司新基地效果图+企业文化。
愿景：成为具备全球竞争力的农化产业集团使命：做精品农药。
让农民快乐核心价值观：领先。
执着。
责任。
共赢。
p3：总经理致辞。
海纳百川，谷涵万壑，百尺竿头，更进一步。
接纳、理解、支持，信任、尊重、欣赏，勇于创新，和谐益农，用心服务。
从点滴做起，从细节做起，从标准做起，构筑和谐的客群关系；广纳良才，任人为贤，专才专用，组建一流的精英团队，建设国际标准的草甘膦除草剂研发企业。
一切以客为尊，以双赢为目标，用不懈的努力，为客户创造最大价值，为草甘膦生产、经营管理模式提供一个范例，这是我们益农人前行的动力！
耕耘与收获，是一个永恒的话题。人到云端天作界，山登绝顶我为峰。益农人把每一天都当成一个新的起点，坦对物竞天择，不断超越过去。一路风雨兼程，与您且行且歌！
总经理签名：
p4、公司简介：
安徽省益农化工有限公司成立于1992年，是专业从事草甘膦除草剂研发、制造、销售为一体的外向型企业，属国家农药生产定点单位、安徽省高新技术企业、安徽省民营科技企业、安徽省著名商标。公司生产的草甘膦除草剂二大系列，总共二十多个品种出口欧盟、中东、非洲、南美、澳大利亚、东南亚等不同国家和地区。
公司拥有六条先进的草甘膦生产流水线，相关配套的生产设备二百台（套），全部实现生产加工自动化、标准化、清洁化、现代化。有完善的研发机构和品质保证系统及符合国际标准的检测仪器设备一百多台套，液谱、气谱、光谱等重要检测工具一应俱全，为产品质量检测提供了强有力的保障。企业先后通过了iso9001质量体系认证、iso14001环境体系认证和职业健康安全管理体系认证。公司占地面积200亩，总投资2.6亿元，年产值5亿元，现有员工二百余人，产品研发中高级技术人员28人，拥有大中专学历106人。
益农化工秉承品牌、服务、诚信构筑中外市场营销网络，广泛开展与国内外农药界、植保界和其他相关行业专家、朋友的精诚合作与交流，努力打造平安益农、绿色益农、和谐益农，积极实施人才培训、管理创新、永续经营的发展战略，追求企业的社会价值、顾客价值和员工价值最大化，努力打造成全球农药品牌经销商的首选合作伙伴。
p5p6舒农牌产品p7p8刀锋战士牌产品p9p10地秃头牌产品。
p11、结束寄语：
今天，已成为行业浪尖的弄潮儿。
崭新的经营理念、优秀的人才资源，先进的管理制度结合高新技术，成就了民营科技企业，成就了“舒农、刀锋战士、地秃头”三大品牌。
以草甘膦除草剂等相关领域为市场，国内外广泛进行拓展，周密的营销网络、数百家亲密的战略合作伙伴，成为具有强势市场竞争力的专业典范。
良好的社会信誉及底蕴，深厚的企业文化，形成了益农完美的内涵体系……。
益农人开创了属于自己的王国……。
明天，会更好……。
在新的征程里，益农人与您肩并肩、手挽手、心连心，谈笑高歌、继续猛进……。
p12、封底同原设计（注册商标改为舒农、刀锋战士、地秃头）。
注：国内事业部联系人修改为我公司业务人员即可。
企业策划方案
1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力。
2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
xxx
20xx年x月x日下午x点到x点
xx酒店x楼
由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
客户群，领导；邀请业界领导；公司工作人员；会场总负责：xx主要工作：总体工作协调、人员调配；策划、会场协调、邀请嘉宾：xx；人员分工、布场撤场安排xx；嘉宾接待、签到：xx；音响、灯光：xx；物品准备：xx。
会场内：方案：舞台背景喷画：文字内容、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化。
会场外：充气拱门放置宾馆大门外主要通道；宾馆入口处挂红布幅；宾馆内放置指示牌。
企业年会的举办同样离不开活跃气氛的`年会礼品，每一位参与年会的参会人如果收到一份别致的具有纪念意义的年会礼品，感受到举办人的诚意和祝福，一定会取得最佳效果，另外在年会中的互动节目中，送上一些小巧精致的年会礼品，更能活跃气氛，同时在奖励优秀员工时选择实用的年会礼品，更能拉近员工与企业的距离，增强企业核心凝聚力。
企业策划方案
一、名称：hos校园餐饮连锁（）
二、目标：打造高质量，有特色，且能够长久存在下去最终形成品牌的校园餐饮龙头企业。
三、经营理念：健康，规范，有特色，不断创新，时刻关注学生的需求。
一、校园是一个人员高度集中的地区，除寒暑假的三个月之外，人员流动稳定而有规律。
二、大多数校园距市中心有一定距离，而且因为校园本身的性质和面积问题，即使靠近市中心也不会有大量的顾客流失的情况，大部分的学生愿意并且只能选择在学校内或者附近吃饭。
三、大学生是一个较为特殊的群体，他们对各种餐饮的需求并不是一成不变的，会随着年龄或者心情变化而变化，对进餐环境也有一定要求。在这方面，他们的需求还远远没有得到满足。
四、大部分的学校中的餐饮业发展并不成熟，很多小餐馆的环境较差，秩序混乱，用餐空间拥挤，效率低下，这都是同学们最为注重的。
五、很多大学生对餐饮的要求已经不仅仅是吃饱吃好，而且对用餐氛围和其他餐饮的衍生功能有了需求。
比如班级或者社团的聚会，又或者情侣的浪漫晚餐，现在的绝大部分餐馆很难满足这类要求。
据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。
而本人正是学生————这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。
餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。
并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。
再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。
我们着力打造一个拥有规范化和个性化相结合的连锁餐饮企业，因不同的学校条件和情况都不同，不能完全用同一标准要求所有的店面。
而规范化的管理和菜单以及餐厅布局等等则会为我们带来竞争优势。
我们的初步目标市场是天津各大高校。
将要在河工大，天津财经，天大，南开四所学校选择五个校区先期开业五家hos校园餐饮连锁店。
一、规范管理。
每个店面设置专门的服务生负责点菜和结账，菜单要简洁明了且统一，保证同学到每一个hos店里都有宾至如归的感觉。
每个hos店都要有几个至十几个一年四季能够长期供应的餐型，可以为同学们省去选择的烦恼，这些餐型要保证每个hos店都有。
二、良好的环境。
体现餐厅独特文化，营造干净、舒适、快乐的氛围，适当扩大每个餐桌之间的距离，最大限度为顾客提供便利。
每家店面必须配备空调暖气等设备，给进餐的同学带来最佳的环境。
三、店面选择。
我们的hos店面有最小和最大建筑面积的限制，太小无法满足我们多功能全方位的学生餐饮店的要求，太大不便于管理，容易和现在原有的餐馆一样，效率低下，秩序混乱。
产业分析：
中式快餐行业已经进入了品牌提升和快速扩张的一个全新时期。
行业规模和发展速度将会继续保持，同时市场细分化和多元化的趋势也将越来越明显，另外，行业领军品牌的规模和效益将会继续扩大，与洋巨头之间的差距也将进一步缩小。
20xx年度中式快餐巨头丽华资产和门店长增长均超过了30%、企业人员的增加也已经超过了20%；增速明显要快于国外品牌。
餐饮业作为我国第三产业中的一个传统支柱行业，在社会发展与人民生活中具有不可缺少的地位，发挥着重要的作用。
20xx年我国餐饮业营业额首次突破5000亿元，同比增长16%左右，是同期国民经济增长速度的两倍。
20xx年全国餐饮业实现营业额4368亿元，占社会消费品零售总额的11.2%，比上年同期增长16.1%，成为国内消费市场发展速度最快的一个行业。
展望今后餐饮业的发展，将继续保持强劲的增长势头，经营质量与企业水平也将不断提高。
从长期发展看，社会经济发展与消费水平提高是餐饮业发展的两个主要基础。
“民以食为天”，社会越发展，人民生活越提高，餐饮业的发展速度越快，行业规模也将更趋扩大。
美国平均每人一年在外就餐支出达1000多美元，欧洲平均为620美元，而我国目前平均只有30.5美元，潜力依然巨大。
从餐饮市场需求发展趋势上：餐饮的电子化，饮食的社会化，健康化将成为大趋势。
从消费需求方面看，人们追求个性多样化、文化品牌化、营养健康化、经济实惠化、大众优质化、市场细分化的特点将不断加强，消费增长加快与消费档次提高的状态共存，这将有力地带动企业经营的开拓，对行业发展起到促进作用。
从行业自身看，餐饮业的发展空间依然很大，将进一步适应人民生活水平与消费结构变化的需求，不断开拓大众家庭餐饮市场，推进传统餐饮向现代餐饮方向的转变，推进餐饮服务社会化的进程，以先进的生产方式和管理方式为主导，向餐饮的品牌化、国际化、产业化、连锁化和现代化方向迈进。
1、人事管理：（1）、每个店根据情况有一个店长兼收银员（规模较大的店面可以单设收银员），三个大堂服务生（根据具体情况分别负责点菜和清理工作），两到多个上菜服务生，有专门负责现炒的厨师和制作普通快餐和套餐的厨师还有一些厨房工作人员。
我们公司有一套严格的招聘管理制度，服务生也可以从大学生中面试进行招聘，然后有相关的培训，厨师可以从多个渠道争取，起步阶段可以专门从社会聘请厨师，发展连锁后可专门设立一个厨师培训班，由公司专门培养这方面人才，又同时与高级技校签订合同，厨师班的学生毕业后可以来公司实习，好的留下进入公司培训班，进入公司工作。
2、在公司壮大后，可以采用“总部式连锁”管理办法，设立总部，总部里又分有几个部门管理相关的业务，下设分店，每个店有自主经营权，只对总部负责。
我们进行层层管理，追求管理效率的.。最大化。
为了扩大影响力，还会进行加盟经营。
我们的策略是先自己进行扩大，自己推广我们公司的品牌，然后寻找加盟商，将我们的品牌推广出去。
3、公司管理，我们通过分阶段的组织结构建立来确立不同阶段的部门设置，管理职责，人员安排，在后继阶段不断充实结构内容及各部门职能。
在巩固当前阶段的同时，积极为下一阶段的开拓作好充分的准备。
1）将不断加强和完善的物流系统、信息管理系统贯穿于管理的各个层面，以利于企业运行的流畅和高效。
2）对管理职责实行清晰化，责任化，以便督导。
3）对人员进行的培训，特别是对中高级管理人员，并逐步建立培训体系。
4）我们将以强大、完善的管理体系取胜于竞争者，迅速发展成为规模型连锁企业。
2、运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本、折旧费，杂项开支等。
3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需150000元（场地租赁费用80000元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用10000元，厨房用具购置费用20xx元，基本设施费用等10000元，食物采购5000，剩余作为后备资金。
五家店总共需要成本七十五万左右，加上广告宣传培训等前期费用共需要90万。
资金主要是通过风投、银行贷款、自己团队筹集等途径来筹集，每个月的营业所得除了要交税，地租，物流费外的资金，一部分继续用来完善餐厅的建设和餐厅的日常的管理营销成本，另一部分会储进银行做为扩张的后续资金。
信息反馈系统。
1、顾客反馈表。
在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，认真听取顾客意见。
2、将顾客满意进行到底。
树立
3、建立餐厅顾客服务调查表，定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。
我们在提出与传统所提倡的“色、香、味”的同时，注重了我们食品的营养和形式的多样化：
首先我们提倡生态餐饮理念：生态餐饮就是要把饮食作为保护人体生态环境的重要手段，通过食品的选用、饮食合理搭配以及多种烹调方式搭配，营养均衡的科学手段的综合运用，来营造良好的个人身体生态环境。
要保质美味与营养并重。
特别是针于初期特定的目标客户——高校学生，我们将在消费模型的分析上制定如下套餐：考试套餐，健脑套餐，减肥套餐，健体套餐等。
其次我们提出了菜式diy的概念：中国饮食文化丰富多彩，原料和烹调方法多种多样，传统的八大菜式已经不能满足消费者需求了，所以我们在提倡diy精神的今天提出了菜式的diy，即在点菜输入时灵活搭配出顾客所需要的菜式，可以灵活配搭出过万道菜式，满足顾客不同种类的要求。
成本分析：随着市场环境的变化，竞争对手越来越多，以及宏观经济形势的影响，餐饮市场也在发生的较大的变化：市场竞争日趋激烈，高利润时代已经成为过去。
从内部管理抓利润。
加强财务管理，降低成本，获得最大的利润，是加强餐饮管理的出发点和归宿。
采购环节—计划采购，预先控制
餐饮及厨房采购的特点是：品种繁杂，原材料保质期短，价格变化大。
特别是食品原料的采购工作，是厨房成本控制的重点也是难点。
建立原材料采购计划和审批流程。
餐饮部管理人员要根据酒店餐饮的营运特点，制订周期性的原料采购计划，并细化审批流程。
如每日直接进厨房的原料，要按当天的经营情况和仓库现有储存量，来制定次日的原料采购量，库存控制的目的是通过科学的库存管理措施，以最低的库存量保证餐厅的运营。
在我们对餐厅经理的考核中，也有关于库存的具体指标，其目的就是降低库存，加大现金流量。
企业营销策划方案
我们公司所属行业是皮毛服饰业，自购原材料，外包给工业区内的皮毛服饰加工中心，自销或联系销售商销售成品。公司规模较小，员工人数20名。位于“裘皮之都”沧州-肃宁工业区。办公场所占地面积约100平方米。主要针对的是20-30岁的普通女性消费者。
我们的产品主要有围巾系列、衣领系列、马甲系列 、大衣系列等毛皮服饰。针对年轻女性的审美观，价值观，引进不同风格的服饰，可爱型，时尚型，成熟型等，满足不同需求的消费者。
（一）品牌策略
采用统一品牌策略（力卓牌）的最明显的优点就是，有利于企业树立统一的形象和提高整体识别度，极大限度地加深消费者对这个品牌的印象与记忆。因为，企业所生产的众多的产品如果都采用了统一个品牌，更一步的是，这个品牌又与企业名称相一致，那么，就能够使这个品牌或企业名称得到最广泛的显现与披露，反复、轮番地冲击消费者的感官。
撇开品牌价值与企业形象塑造的角度，仅从企业经营的成本方面来看，统一品牌策略有利于企业采用统一化的包装、宣传等手段，从而节约了大量的包装和促销的费用，增强了企业的规模效益，节约了企业的经营成本。
（二）包装策略
1、附赠品包装策略，根据顾客购买商品的价位赠与相应的优惠券。附优惠券包装是一种便宜的分送优惠券的方法。是刺激消费者连续采购该产品的有效方法。在消费者使用该优惠券采购之前，投入成本很少。
2、分等级包装策略，即对同一商品的不同等级产品采用不同的包装，作为这一策略的扩展，企业把所有产品按品种和等级不同采用不同等级的包装，例如分为精品包装和普通包装。这种策略能突出商品的特点，与商品的质量和价值协调一致，并满足了不同购买水平的消费者的需求，根据产品质量等级不同采取不同的包装。
（三）产品组合策略
我们采用双向延伸的产品组合策略。主打商品是中档商品，适合广大普通消费者。双向延伸一方面增加高档产品，例如珍稀貂皮大衣；另一方面增加低档产品，例如兔毛手套、衣领等饰品，从而扩大市场，但是我们仍然侧重中低档产品。
（四）产品生命周期的营销策略
1、投入期：在投入期采用快速渗透策略，大幅度降低产品价格以吸引顾客，同时通过电视媒体、报纸、杂志刊登广告，大力宣传我们的产品。在专卖店大搞促销活动，例如买大衣赠手套、举办抽奖活动等。
2、成长期：在这一阶段我们把广告宣传的重点转到建立公司形象上来，向顾客宣传我们的企业文化，建立专属于我们公司的歌曲。建立会员制度，节假日会员将会收到我们精心准备的小礼物，从而维系老顾客，并建立了良好的口碑。在此基础上相应的上调产品价格，激发对价格比较敏感的消费者的购买欲望。
3、成熟期：增加一个新的细分市场——中年女性市场，这个年龄阶段的女性事业蓬勃发展，拥有一定的经济实力。相应的进行产品改良，增加产品的款式、规格，以适应中年女性对时尚的追求。
（一）渗透定价法
渗透定价策略是一种低价定价策略。这种价格策略就是先将产品的价格定得尽可能低一些，使新产品迅速被消费者所接受，优先在市场取得领先地位。例如，围巾、衣领的定价就是采用的这种定价策略，一般价位在100——300元不等，属于中低价位，能够被大众消费者随接受。
（二）消费者感受价值定价法
感受价值的买方在观念上和心理上认同的价值，并非产品的实际价值。随着企业不断壮大和发展，企业通过一系列的策略和活动来提升品牌的价值，例如通过类似“爱情恒久远，一颗永流传”的广告、时装秀等。
（三）时间差别定价策略
时间差别定价策略对于不同季节、不同时期甚至不同地点的产品或服务分别制定不同的价格。裘皮服饰有保暖功能，所以我们在冬季将价格抬高，大衣系列定在500元以上，马甲系列定在300——500元。而对夏季采取降价策略，一般定于7——8折出售。
（四）产品生命周期阶段。
考虑到裘皮服饰已属于处在成熟期的产品，我们采取采用加大广告以及提供优质服务以满足顾客个性化的需要，在企业成长的后期，我们将充分利用网络的互动性，让顾客自己设计产品，以满足其个性化的需要。
再有，我们也会紧追时尚的潮流，在必要的时候，我们也会和大型的设计公司合作生产出前卫的产品，总的来说，裘皮服装以及饰品不仅要满足消费者对保暖的要求更要满足其对“美”得需求，另外，在前沿产品的推广上，我们会与相关的企业举办一些大型的推广活动，例如，时装秀等，充分吸引消费者的眼球，刺激需求。
随着企业规模的不断发展壮大，公司逐渐实现向股份制企业的转变，同时，实现产品的高市场占有。除此之外，更加注重对专卖店的经营，已达到对销售渠道的掌控，将专卖店以复制的模式不断进行国际化推广，也更加重视对自有品牌的构建，已实现产品的增值，做大做强，最后，实现产业升级，制定行业标准。
企业营销策划方案
目前，我国科学仪器的研究开发和产业发展开始逐渐走出低谷，进入快速发展阶段。以中国教学实验室市场为例，20xx年市场规模为300亿元，20xx年为560亿元，估计20xx年将达到800亿元。同时值得一提的是，随着我国教学实验室持续稳定地快速增长，我国科学仪器产业规模的年增长速度连续四年超过13%。20xx年教学实验室设备将以东北地区为主。
(一)公司定位：安捷伦公司是一个全国教学实验室设备行业的技术领导者，公司已提供和将提供的教学实验室设备是组成实验室设备及装备行业的基础产品，公司目前在我国已经建立了研发生产基地，实现了研发、生产与销售的一体化发展模式。
(二)品牌定位：安捷伦公司是我国教学实验室设备领域中领先的品牌供应商，是一流的教学实验室设备生产商及供应商。
(一)不断创新
(二)超越自我
(三)进取精神
在20xx年底让公司成为教学实验室行业内著名品牌，占领更多国内同水平教学实验室设备的市场份额，公司总体上是以教学实验室设备项目带动整个实验室设备及装备的销售和发展为目标。
1、保持东北地区各大院校及中小学校的密切联系。
2、保持和各大区域分销商的联系：20xx年继续将分销商作为公司教学实验室设备重点发展的目标之一。全力发展以东北重点区域的重点代理商，对完成公司教学实验室设备的营销目标具有重要意义。
3、参展营销：20xx年将参展营销纳入公司重点营销策略中来，目前各高校、研究院所等每年的招标采购开始倾向展会现场招标采购，首先向采购商发出邀请。
4、目前很多大的教学实验室设备生产企业在积极筹备各种以观摩为主的营销模式，或参加相关观摩性展会。
(一)通过谈判的形式将公司教学实验室设备压到分销商手中。
(二)参加展会(或观摩展)，参与招投标活动，集中演示、展示采购方所需的教学实验室设备，以高性价比的教学实验室设备中标，赢取客户。
(三)在公司代理商间挑起竞争。随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理构成威胁，对公司教学实验室设备营销起到促进作用。
(四)购买营销数据库，加强对公司营销数据的管理。
(一)制定教学实验室设备价格表：分媒体公开报价、市场销售的最底价以及展会采购商的优惠方案。
(二)严格控制价格体系，确保一级分销商、二级分销商及最终用户之间的价格距离与利润空间。
(一)开拓渠道分销策略：20xx年在原有渠道分销的基础上继续开拓分销商，同时，负责大客户的人员在20xx年主攻教学仪器设备行业市场，力争到年底为止，完成自己的营销定额。
(二)开拓参展营销策略：20xx年要双管齐下，在渠道分销的基础上增加展会渠道营销(或观摩展渠道营销)。
(三)根据20xx年《20xx全国实验室设备及装备采购规范》，对20xx年招投标采购格外重视，并逐渐将采购目光聚焦到山东、辽宁、黑龙江观摩展上，因此公司将主要精力放在展会渠道营销(观摩展渠道营销)上。
(四)短渠道策略：一些客户能和我们建立直接的联系。
(一)与各分销商签订授权维修中心协议。同时有专人负责全国的授权维修中心的备件更换和维修工作。
(二)与参展(观摩展)的采购方签订授权维修协议。如出现问题由专人负责维修(备件更换)。
(三)设立客户咨询维修记录表。
(一)营销费用基本要求
1、正确区分各种费用的界限，严格遵守成本和费用开支范围
2、正确处理生产经营费用和生产经营成果的关系
3、实行成本和费用的全面管理，建立成本、费用管理责任制
(二)营销费用使用原则
1、营销费用充分考虑不确定因素，预留一定费用，保证总费用得到严格控制直至教学实验室设备销售完毕。
2、营销费用应按照营销费用分解计划执行。
a、教学实验室设备营销推广费应按照实验室仪器设备销售方案和推广节奏进行分阶段控制。原则上前一阶段不允许预支下一阶段的费用。
b、开拓渠道分销费用与参展营销费用(或观摩展营销费用)分开，原则上二者费用不可相互借调。
3、制定教学实验室设备营销费用计划，执行先预算、后使用的原则，以目标成本总营销费用为总体控制目标，分营销阶段结合营销比例严格控制。
(一)20xx年，公司将开展认证工程师培训工作(收费)，并且开展专业销售的培训工作(免费)。
(二)广告上打出培训消息，同时印出宣传册，含课程内容简介。
(三)签订授权培训中心协议，合作办学，考试合格后，发结业证书。
(一)每周一早召开工作会议，提交工作报告，内容为：本周完成销售数、本周渠道开发的进展、下周工作计划和销售预测、营销中遇到的困难、月末会议进行业务人员的销售排名，奖励制度。
(二)做好营销支持工作，一定时间的业绩，折扣，返点的计算，定单的处理，分销商的业绩排名。
企业策划方案
为了丰富广大群众的文化娱乐生活，缓解职工的紧张工作节秦，满足职工日益增长的`精神文化生活需求，倡导健康的文化生活习惯，培养大家对文体活动的爱好，树立正确的劳动价值观念，建立和谐劳动工作环境。
领导小组组长：蒋xx
副组长：杨x
成员：杨xx、罗xx、兰x、李xx(办公室成员及工会小组长)
(一)活动第一项：由工会主席蒋桂英发表庆祝“五一”活动演讲
(二)活动第二项：趣味活动、比赛内容及规则
所有团体项目由各部门选派代表代表本部门参加，(其中每项活动：业务部派三人参加，其它部门派一人参加，仓储部与办公室共同组队参加)
除灭火器演练活动在库区进行外，其它活动在“百花园”进行。
1羽毛球—— 兰毅负责
(1)、单打：各参赛单位选手分上下半区采取抽签分组淘汰方式,前三名予以奖励。(11分一局，三局二胜)
2、斗地主——李树源负责
(1)、 每个参赛单位报两名选手分成两组，分上下半区采取抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。
3、灭火器演习短跑------杨军负责
(1)、提灭火器短跑50米现场灭火：公司全体人员参加现场演练，各部门选代表参加，由区粮食局安全管理员讲解消防知识，灭火器的使用，现场灭火演练(邀请出租户的代表参加，目的学会使用灭火器)
4、摸“福”----杨和平负责
(1)、全部选手都可以参加，以摸到“福”为准，给予奖励。
5、拔 河—— 由罗正东负责
各参赛单位全部队员参赛，采取抽签淘汰方式进行比赛，前两三名予以团体奖励。
(三)、活动第三项：以上活动完后在“百花园”自由活动，6：00“百花园”就餐。
活动环境中，让心灵得到提升，身心愉快、舒畅。
xxx有限公司
xx年xx月xx日
企业宣传画册设计方案
团队源自精英/分享成功喜悦。
扉页：
诚信思进。
创新务远。
p1：总经理致辞。
海纳百川，谷涵万壑，百尺竿头，更进一步。
接纳、理解、支持，信任、尊重、欣赏，勇于创新，特色经营，用心服务。
从点滴做起，从细节做起，从标准做起，构筑和谐的客群关系；广纳良才，任人为贤，专才专用，组建一流的精英团队，建设国际标准的商业经营管理公司。
一切以客户为中心，以绩效为目标，用不懈的努力，为客户创造最大价值，为商业地产的经营管理模式提供一个蓝本，这是我们***前行的动力！
签名：————。
p2：常务副总致辞。
追求无止境。
巅峰可跨越。
耕耘与收获，是一个永恒的话题。***把每一天都当成一个新的起点，坦对物竞天择，不断超越过去；自成立以来，***高瞻远瞩，激情无限，指点江山，一路风雨兼程，且行且歌。
***一直紧随客户，凭籍商业运营斩棘者的使命与热忱，以“策略先行，经营致胜，管理为本”的商业推广理念，整合行业资源，开创多元发展格局，经过自身结构调整和“二次创业”，一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、最具竞争力和发展活力、在行业内颇具影响力的企业。
签名：————。
·合理、公平的用人机制。
重视能力，专才专用，实现绩效管理，使员工获得公平对待，拥有归属感，增强员工向心力和企业凝聚力。
·多方位培训，提升能力。
针对员工各自的工作性质，公司举办各种培训活动，或统一组织派往外地学习交流，并适时邀请专业公司、专家进行培训。
·文化建设，丰富企业生活。
针对员工爱好，成立兴趣小组，定期开展相关活动，丰富员工生活。
（实例图片等）。
经营篇（p17）。
p18—20主标：***商业运营观点。
观点一：商业运营黄金价值体系论。
商业地产为何需要经营？
打个不太恰当的比喻，如果说住宅地产是现钞的话，那么商业地产就是黄金，可以这样说，经营的好坏决定着一个商业地产最终的价值和回报。
商业地产最大的价值在于它的升值空间，产业项目的升值与否、升值的高低，往往取决于这个商业项目是否兴旺，或者说旺场成熟的程度，以及旺场的周期。如果说商业地产是金子，那么专业的经营管理公司就是吹尽狂沙的那个人。
观点二：商业运营b-2-b-2-b-c模式论。
商业地产运营的过程中，***认为：经营户的利益永远最优先。
如果说住宅地产运营是传统的b-2-c模式（2即to，即开发商直接面对消费者）的话，那么商业地产运营可以归纳为是b-2-b-2-b-c模式。第一个b是发展商，第二个b是投资者，即业主，第三个b是商铺的经营户，第四个c是消费者。
在这条价值链中，只有商铺的经营户获得了预期的、稳定的经营收入之后，第二个b，才能够获得商铺投资的增值和租金递增的双重收益。一句话，没有经营户的收益，就没有投资者的收益。
只有在保障经营户的最大利益下的经营旺场，才是检验商业地产运营好坏的准绳。
观点三：商业运营与市场建设一体论。
***认为，在商业地产规划酝酿建设之初，经营管理公司就应当全面介入。
商业地产的开发应该将商业定位、规划建设、商业运营管理统筹在一起考虑，充分发挥营销公司、经营管理机构、建筑商各自的优势，在建筑设计、规划阶段可将商务配套，业态规划，餐饮办公、商旅接待、停车场、商业人流、电梯、网络、噪音、以及不同业态的采购习惯等因素纳入综合全盘考虑，使整个专业市场的开发建筑、功能达到最优化，可将日后的招商、销售、经营管理的不利因素降到最低。
甚至可以在规划之初提前招商，让某些大经营客户直接参与规划和工程设计，为其量身订做，便于日后的旺场经营。
主标：五大平台，构筑经“赢”之道（p21—33）。
p24—25标：行业平台，形成多元联盟。
***与国际时尚美丽组织、美国美人节国际文化传播机构、中国国际文化交流中心、中国纺织工业协会、中国纺织信息中心、广东省纺织协会、虎门镇人民政府、中国纺织杂志社、中国纺织报等建立起良好的合作关系，搭建起一个以“时尚、创新、权威、共赢”的产业多元化联盟平台。
p26—27标：会展平台，促进交易繁荣。
每年举办的两届流行面辅料作为宣扬纺织面料产业文化的大舞台，以彰显南派时尚元素，根植服饰消费文化，传播最新消费资讯，引领时尚流行经典，引发技术革新浪潮，为虎门的面辅料交易、交流、合作繁荣扛起了一面大旗，正如交易会所倡导的主题“商汇、互惠、盛会”一样，力争打造一场永不落幕的交易会。
p28—29标：俱乐部平台，开展产业合作。
hicc创新俱乐部是由虎门国际布料交易中心发起、由***商业经营管理有限公司承办，中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心、中国纺织工业协会传媒中心全力支持的非盈利性行业促进平台。其宗旨是“创新、合作、交流、发展”，并充分发挥平台作用，为会员与会员、会员与科研机构、媒体、服装设计师、营销人员之间牵线搭桥，为促进企业、商户间的商贸交流与合作，为企业新产品开发提供技术、信息或其他方面的支持与协作，共同提高专业市场的纺织产品竞争力。
p30—31标：研究平台，升级商业链条。
广东省纺织服装市场（虎门）研究中心是由广东省纺织协会和***共同发起并成立的专业服装纺织市场研究机构。它成立的目的是加强省内纺织制造业、面辅料贸易业、纺织产业服务业、同类专业市场以及专家学者之间的联系和了解，建立与纺织服装行业大专院校和科研机关的关系，商业经营管理的起到“智囊团”的作用，参与制定专业市场经营的中长期发展规划，建立经、贸、学、研合作创新体系，促成在形成新的产业集聚，也为专业市场的可持续发展提供源源不断的“推动力”。
p32—33标：沟通平台，随时反馈意见。
***公司通过多种途径建立健全了广泛的商户沟通机制，一是通过客服中心日常收集商户反馈意见及相关投诉，及时集中分析后处理问题；二通过网站平台，商户可匿名或实名反馈意见，得到及时回复和解决；三是不定期地通过调查问卷、业主恳谈会、文化活动开展等形式，就经营问题进行普查或专项调研，得到相关反馈意见，集中分析研究，为经营方针策略提供参考性依据。
p34—35标：导入iso体系，以质量为导向。
***公司全面按照iso9000质量认证体系严格操作，立足商业经营管理方向，不断提高服务水平，规范内部运作，实现与国际经营管理水平相接轨，力争“专、精、特、优”的全方位管理，为社会提供高品质的商业服务。
（管理质量表格）略。
p36标：五心级服务，做好每个细节。
安全防范——专心。
环境卫生——精心设备维护——尽心服务客户——热心服务同事——诚心。
***在管理服务中与商户建立公正合理、相互尊重、相互信任的平等合作关系，依法管理，规范服务，为客商营造良好的经营氛围，开拓创新，善于发掘业主潜在需求，日省三身，不断提高服务水准。
p37标：智能化管理，事半功倍。
***拥有自主盈亏。客户只需支付相关费用和提供管理场所即可，客户扮演一个决策、监察、监督的角色。
三．合作管理方式：
依据《公司法》的前提下，公司按照一定比例参股，***帮助委托方组建新的商业经营管理公司，明确双方的责、权、利进行市场运作，对新公司扶植帮助，使其尽快走入市场，获取利润。
随着商业经营管理的深入和更加市场化，商业合作经营管理方式暂露头角，发展势头良好。
封底：
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