公司创业方案范文(20篇)

时间:2023-11-28 15:31:37 作者:雁落霞

公司的发展也需要注重企业文化建设和核心价值观的引领。一起来看看以下的公司总结范文,或许能给我们一些启示和灵感。

煎饼公司创业的策划方案书

在这辞旧迎新之际,为增强员工的沟通交流,提高团队凝聚力,总结过去一年公司的发展收获,表彰优秀先进,为新一年的发展提出期望,公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会,与全体员工一同迎接新年的到来!

一、年会主题。

xx公司20xx年迎新年会。

二、年会时间。

1、年会策划期(年月日至月日):

本阶段主要完成年会方案的前期策划,并最终以内部通知的形式发布。

2、年会准备期(年月日至月日):

本阶段主要完成人员分工、物料采买、场地选择、节目排练等准备工作,为年会的顺利进行做好准备。

3、年会倒计时期(年月日):

本阶段主要进行年会最终节目单的确定,进行年会节目的最终挑选和排练工作,沟通好礼仪小姐、主持人等信息,在公司内部发布具体的活动通知,告知活动地点和活动时间,给出路线指引。

4、年会正式演出时间:

xx年xx月xx日xx时于xx酒店正式举办。

三、年会地点(待定)。

四、年会目的。

1、加强员工彼此间的交流与沟通,增进同事之间的情谊,增强团队的凝聚力,提升公司全体员工的工作积极性。

2、邀请公司领导对20xx年公司发展成绩进行总结,并制定20xx年公司的整体发展规划,包括新年度计划、方向、目标等。

3、通过表彰优秀先进员工的方式,以调动员工积极性,鼓励大家在接下来的工作中更为用心,创造出更加喜人的成绩。

4、丰富员工生活,让全体员工得到精神上的放松,答谢全体员工这一年为公司所付出的辛勤努力。

5、给员工一个充分的展现自我的机会,让大家通过年会活动提升替我认知和对公司的认同感。

五、参会人员(待定)。

公司全体人员,约xx人左右。

特邀嘉宾xx人,具体名单如下:

六、年会设置奖项。

特等奖x名,奖品为xxx。

一等奖x名,奖品为xxx。

二等奖x名,奖品为xxx。

三等奖x名,奖品为xxx。

优秀员工奖x名,奖品为xxx。

七、年会预算。

详见附件:年会预算表。

八、年会流程。

以最终策划案为准,然后参照活动举办时间确定具体年会流程。

煎饼公司创业的策划方案书

12:30:全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)。

现场-新版3d签到。

13:00-13:10:大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。

13:11:大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)。

16:50-17:00:主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺。

主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放离席背景音乐)。

17:00-17:10:主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。

主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放离席背景音乐)。

(二)公司年会宴会相关安排。

18:30之前:员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。

18:55之前:总经理到主席台向大家致《祝酒词》。

19:00之前:主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好。

(三)公司年会活动相关安排。

条件:所有人都要参与,不得推延,每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。

1、全体表演年会节目:演唱(明天会更好)。

2、公司领导人(多个人也可以)年会表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。

3、部门全体表演节目。

4、员工自由安排表演节目。

现场-抽奖。

(四)公司年会抽奖活动,以现场为例。

2、由总经理上台口播开始抽奖活动。

3、大屏幕上参会人员头像滚动。

4、停止后,显示中奖人员信息。

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目的:

以“构建和谐,共创文明”为主题,开展迎新家属联谊晚会活动。建国园是教师和家属的大“家”,在每一次的活动中,教师的付出、教师的成长也有家属的默默配合。建国园是一支团结进取、积极奋进的的团队,因此结合迎新活动,让教师和家属们在人与人的和谐、人与社会的和谐中共同迎接新年的到来。

流程:

一、开场舞(教师舞蹈——蒋惠兰负责:开门红或好日子)。

二、主持人主持,介绍今天的参加人员。

三、园长致词:祝词。

四、介绍本学年学校佳绩(朱军)。

五游戏:

1、五毛和一块(男士为一块,女士为五毛。主持人说2块五毛,在场的人员要组成一团,合为2.5元)。

2、婷婷月月:萨克斯电子琴合奏。

3、游戏:吸管运输。

若干人一组,每人嘴里叼一支吸管,第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类的东西,当比赛开始时,大家不能用手接触吸管和钥匙环,而是用嘴叼吸管的姿势把钥匙环传给下个人,直到传到最后一个人嘴叼的吸管上。

4、笑笑:长笛演奏。

5、每个年级组选派一名代表上台歌曲pk,并由现场所以人员上台投票。

6、每人一份新年礼物。

7、活动结束。

具体分工:略。

公司年会策划书(二)一、企业年会策划的意义:企业年会策划是企业年会活动的根本。作为一年一度必须举行的公司年会,每家企业都给予了不同程度的重视,企业年会不仅是企业一年来的总结、回顾和来年的计划和展望,更是提升企业文化、激励员工、答谢客户等最好的方式,同时中国人自古都有过年的传统,企业年会也算是企业的一个类似的传统节日吧。企业年会既然如此重要,那么企业年会策划便更要做充分准备了,好的年会总离不开前期策划的。

二、公司年会策划的内容:公司年会策划包括很多内容,例如:年会的主题、年会形式、年会流程、年会游戏、年会演出、年会预算等,这里主要针对前四项做概述:

4、年会游戏:年会游戏是年会形式中的一部分,在公司年会活动充当着重要的角色。年会游戏的种类很多,有团队游戏、互动游戏、搞笑游戏等,年会游戏是年会活动中较为重要的一项,对有效的活跃现场气氛,年会游戏除了游戏本身有趣且好实施外,还需要游戏的主持人有较高的现场互动能力。

三、北京年会策划公司的服务流程:年会策划是项专业的活动,年会策划公司也应该有规范的服务流程方能做好年会策划工作。华锐年会策划公司专业服程大致可分为以下几项:

5、年会执行方案的确认:在策划初案的基础上进行深入、细致的执行方案确认;。

7、现场执行:年会活动现场,几大项目小组全程执行,确保年会活动万无一次;。

8、撤场,年会圆满结束:年会举办完毕后,清理现场,结清款项,年会圆满结束。

公司创业方案字模章

烤豆腐串是以普通豆腐配以20多种香料药材秘制烤成,口味有10余种.色泽金黄,外层香酥,内部松软香嫩而富有弹性,清香四溢,是一种营养丰富的健康烧烤素食新品。

如今的烧烤食品市场火爆,而根据食品协会的调查,目前烤素食在90%的中小城市仍是空白。由于烤豆腐串工艺比其他烧烤食品简便易行,既是美味休闲小吃,又是佐餐、佐酒的佳品。尤其是夏季,全国的市场都很好,普及性很强,适合餐饮小店和流动摊点经营。

效益分析:

每人每一天可加工烤制1000串以上,每串综合成本0.00-0.15元(以豆腐1.6元/千克计)每串售价0.5-1元,根据现有数据,50万人口的地区,开店的年获利在3万元左右。

经营条件:

既可设摊点流动销售,也可开办特色烧烤店经营。工具仅需烧烤炉、盆、桶、竹签,以及一些调料等。摊点流动销售初始投资但是500元,若开店经营,场地8-10平方米即可,投资在1万元左右。人员仅需1-2人,技术难不高。

经营提示:

2、根据当地人们的口味进行调整,品种要丰富,如辣香豆腐、果香豆腐、鲁香豆腐等都是比较受欢迎的品种。

3、经营场所最好选在商场门口、夜市、学校、公园、乡镇集市等处,如果与其他小吃摊点扎堆经营,更容易招揽顾客。

4、能够为宾馆、酒店、饮食店、烧烤店等供应此类风味食品,能够有效增加利润率和生命力。

年的公司创业策划方案

随着人民生活水平的提高,社会主义初级阶段的主要矛盾的改变,大家对家养宠物的需求已然不局限于传统的小猫小狗。我们的目光逐渐转移到“兔”“鼠”甚至“猪”的身上。

那么“羊”作为一种更萌更时尚的物种尚未被开发到宠物的行列中,殊不知,自古以来人们就爱羊,一则故事中牧羊人就用三只可爱的小羊羔化解了一场邻里之间的矛盾。在深感遗憾的同时我们也嗅到了新的商机,并着手以“宠物羊”作为一种全新的概念,以之为核心,展开创新创业。

二:经营项目及内容。

对羊展开物种和基因研究,对羊进行宠物化驯养,培育出可爱的长不大小羊品种,以供主人家养照料。

2.对于长成大羊的品种,设计一套协议,将幼羊租借给主人并令其精心养育,待羊成年将之收回,收回时需检查成年羊的品相,并与餐饮产业展开合作,健壮体肥的成年羊直接送与餐馆,火锅烧烤类餐饮行业优先考虑。

将养羊和吃羊联系在一起,即享受到了养宠物的乐趣,又能让主人吃上安心羊,放心羊,自行定制食物的食物,并让主人享受从家庭到餐桌的一站式,互动式,体验式服务,与自己的食物展开非同一般的交流。

(鉴于收回时主人可能会存在伤心欲绝的情况,签订协议时应说明情况,协定违约金,收回时不排除使用强制措施,并可对主人邀请食用自家养放心羊肉菜品表示安慰。)。

3.与校园展开合作,驯养一批貌美体健羊群在校园草坪中,让羊群自由生长,感受书香气息,这样既解决的修剪草坪的困扰,又能吸引游客,在参观校园,就地野餐的同时享受撸羊服务,并可有偿喂羊,与羊互动。

对深受游客、学生喜爱的明星小羊,可以借鉴“羊天真”的运作模式,选择一批尤为可爱的“练习羊”由大众pick出道,成团羊群和c位可享受永不宰杀,终生精心喂养,并巡回展示的优待,未成团的小羊也可被做成羊肉,羊毛,羊奶制品抚慰粉丝。

制作小羊周边,开羊主题的珍珠奶茶店,为小羊量身制作做数据和主题曲。

创业公司经济下行方案

1、自我定位:价值追求者。作为一个价值追求者,创业,是敢于承担经济责任,准确把握市场机遇,进行风险投资,以满足自己的价值追求的‘过程’。

(1)规范化。可信性报告必须是建立在充分的市场调查的基础上。而且,在同一个行业,一个企业集团中格式必须一样,数据格式什么样,是统一的,这样分析和评估的标准才能统一。

(2)定量分析。必须用数据说话,宏观与微观的市场,用户,竞争信息全部量化。

(3)对市场结果作出三种预测和财务分析,即最佳状况,正常状况和最差状况。

(4)详细的实施方案,包括组织,人员,资金,设备,工作流程,以及“里程碑”式的分阶段检查标准和时间表。

(5)对潜在市场变化,潜在用户变化,潜在竞争形式变化,风险与潜在风险,问题与潜在问题有一个具体的分析和应变实施,把意外情况的影响控制在最低水平。

(6)对执行的方式,流程有一明确的描述,为实体操作做好充分的准备。

(1)创业对人的考验是全方位的,不仅仅是创业技能,还包括心理素质,身体素质,人文素质,艺术素质,国际素质等等。

(2)克服困难的能力,是创业的必修课。创业的过程,就是不断克服各种各样困难的过程。

(3)市场唯一的不变就是“变”,创业唯一的要求就是“思”,思考问题,思考资金,思考人才,思考管理,思考成本,思考利润,思考创新,思考产品,思考昨天,今天,明天的一切。

(4)没有永恒的朋友,只有永恒的利益,注意研究朋友淘汰率,在创业时期,谁是真正的朋友永远是一个谜。

(5)成功的创业者与知识,学历,专业有联系,但是,决定创业成功的不一定是只是,学历,专业,而是机遇,胆略,财商,关系,环境,财力等综合因素相互作用的结果。

4、自省箴言:

当你每次看到这份为自己量身定做的创业计划方案的时候,你应该知道,你的选择对于你来说,承载着对家庭的责任和对朋友的承诺,你绝不忍心让深爱你的父母操劳一辈子。你知道,以后的路会很难走,但你不会认输,纵使困难重重,你也绝不会放弃,坚持自己的理想,顽强的走下去,你一定能行,因为你曾说过,最大的成功不是成为有钱人,而是竟可能最大限度的释放自己的能量,去做自己想做的,去做自己能做的,就像石油一样,它的价值在于被开采,充分发挥自己的能量,而不是永远被深埋在地底下!

人的一生很有限,并只有一次,所以绝不能虚度,既然活着,就要活得精彩,不要留下任何遗憾,去吧,去追求属于你自己的梦,唯有不断追求,活着,才有意义。相信自己,你一定可以!everythingwillbeok,justdoit!

5、座右铭:

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”——唐、李白《行路难》。

“天生我材必有用,千金散尽还复来。”——唐、李白《将进酒》。

1创业首选类型——生态鳝鱼养殖。

选择理由:

(1)黄鳝养殖市场前景广阔。

今年由于黄鳝野生资源的减少,并没有出现像前几年那样的价格减半。8月初,在南京市场了解到,条重100克左右的黄鳝市场批发价是30~38元/公斤,而2~4月同规格的黄鳝批发价也只有38~45元/公斤。业内人士告诉笔者,近两年黄鳝供应量少,价格稳居高位。在野生资源减少和市场价格走高的情况下,黄鳝的人工养殖前景非常可观。

(2)市场供需矛盾突出。

据了解,目前各地市场上的黄鳝大多是天然捕捞获取的,由于黄鳝的自然栖息习性决定了天然捕捞的黄鳝只能在4~10月集中上市,远不能满足市场需求,黄鳝的人工养殖市场前景广阔。我国野生黄鳝年产量在40~50吨,而国内市场黄鳝年需求量在100多万吨,目前人工养殖量最多只有10多万吨;韩国和日本等喜食黄鳝的国家年需求量也在20万吨以上,黄鳝的产需缺口很大。另外,黄鳝加工产品出口前景也较为看好,我国烤鳝串、香鳝片等熟食商品出口量也在逐年递增。

(3)较高的营养价值。

鳝鱼中含有丰富的dha和卵磷脂,它是构成人体各器官组织细胞膜的主要成分,而且是脑细胞不可缺少的营养。根据美国试验研究资料,经常摄取卵磷脂,记忆力可以提高20%。故食用鳝鱼肉有补脑健身的功效。它所含的特种物质“鳝鱼素”,能降低血糖和调节血糖,对糖尿病有较好的治疗作用,加之所含脂肪极少,因而是糖尿病患者的理想食品。鳝鱼含有的维生素a量高得惊人。维生素a可以增进视力,促进皮膜的新陈代谢。有人说“鳝鱼是眼药”,过去患眼疾的人都知道吃鳝鱼有好处。常吃鳝鱼有很强的补益功能,特别对身体虚弱、病后以及产后之人更为明显。它的血还可以治疗口眼歪斜。祖国医学认为,它有补气养血、温阳健脾、滋补肝肾、祛风通络等医疗保健功能。

2、扩充类型——黄颡鱼的生态养殖。

选择理由:

(1)养殖黄颡鱼利润可靠。

广东一些最早养殖黄颡鱼的养殖户,从20xx年开始养黄颡鱼至今,从18元/斤跌到元/斤,虽然出鱼价格有高也有低,但年年都有盈利。不论市场鱼价如何低迷,黄颡鱼的售价始终没有低过成本价。每年3—6月份是水产品上市淡季,这个时间段广东的黄颡鱼出售量最大,能获得好价钱。广东养殖黄颡鱼的养殖户纷纷表示对这种鱼很有信心,还会继续养这种鱼。

(2)黄颡鱼耐运输,销售过程中极低损失,中间利润有保证,活鲜水产品流通商热衷于销售。

(3)黄颡鱼味道鲜美、价格适中,成为大众消费水产品种,国内消费市场庞大。黄颡鱼也有一定的药用价值,其肉性味甘、平,有祛风、利尿之功效,可用以主治水肿、喉痹肿痛等症,人们有一定的消费习惯。广东养殖面积接近3万亩的黄颡鱼70%都是往外省销售,销路畅通无阻。

(4)黄颡鱼的销售灵活,不同规格价格不一样,各种规格都可以上市销售,也不受季节与气温的影响,养殖户可以根据市场价格灵活调整出塘时间,这也是众多养殖户喜欢养殖黄颡鱼的原因之一。

依目前发展情况看来,未来几年黄颡鱼的养殖区域会不断扩大,由主养区向周边地区扩散,由主养省份向临近省份扩散,以多种养殖模式共同发展。未来几年全国范围内黄颡鱼的养殖量预计仍会有增长。

3、前期总体规划。

20xx—07—20xx—09市场调查。

20xx—05—20xx。

(试探性养殖)。

启动资金:3万。

养殖规模:300平米。

养殖方式:生态养殖。

种苗引进方式:收购(主)、人工培育(次)。

预获纯利:5—6万。

基本流程。

20xx—20xx。

(规模性养殖)。

养殖规模:800—1000平米。

新增项目:葡萄种植(主要为鳝鱼构建良好的环境)、黄颡鱼养殖。

养殖方式:生态养殖。

种苗获取方式:人工培育(主)、收购(次)。

预计纯利:20—30万。

基本流程。

20xx——根据市场走向进行选择:

1、开展生态蟮的生加工项目。

2、发展生态蟮苗的专项培育工程。

3、基于原有基础增加其它生态养殖项目。

(一)生态鳝鱼养殖。

注:四个月为一个养殖季度(除种苗培育期,即50g以下培育期)。

第一季度。

1、预期成本。

家政服务公司创业方案必看

7.关键性风险与化解方法。

a.关键风险:

序号风险名称风险特征描述风险原因风险后果。

1、进度延后因各种原因引起的项目整体进度不能按时完成。

(1)计划设计不合理。

(2)资源调度不合理。

(3)人员素质不高造成间接费用增加。如时间延后过长,会造成项目取消等后果。

2、客户需求降低因客户需求降低使公司亏损。

(1)员工服务质量不高。

(2)服务价格偏高。

(3)宣传不到位客户量的减少直接导致公司营业额的降低,造成亏损。

3、总体费用超支项目总费用增加,超过预算。

(1)设备价格上涨。

(2)人员工资上涨项目费用超标,毛利率降低。

4、人力不足风险因人力资源不足而造成的项目问题。

(1)公司项目过多造成人力资源分配不足。

(2)人员费用投入太少项目不能按时完成,或出现质量隐患。

5、组织结构风险因组织结构造成的项目实施问题。

(1)项目经理中途换人。

(2)公司上层架构发生重大变动,造成对项目的组织结构发生问题项目无法顺利进行,在费用、时间及质量方面出现严重问题,严重时会造成项目取消。

如图列出了公司的风险评价表。可以很清楚地看出,风险2是最大的风险,风险3的风险值也是是相当的高,风险4是很值得我们重视的。而其它各风险相对于风险2、3、4来说,风险1和5较小。

b.关键风险解决办法:

(1)客户需求量减少:完善考核制度,严格把关,定期反馈信息调整价格,以总公司为中心进行网点选址及宣传,再以网点为中心进行宣传,这样就形成了多层宣传网络。

(2)人力不足风险:人力资源部应积极招聘,储备大量人力,并做好相应的培训。

(3)总体费用超支:进行整体费用控制,时间控制,从而减少开支。

年有趣的公司创业策划方案

企业课题:(仅供参考)。

选题一:现代商场与传统文化结合的整体策划方案。

选题方向:(仅供参考)。

随着文商融合的创新发展,新时代的商业环境对于文化融合的要求日渐增高,传统商场也面临着转型。如何实现差异化创新、塑造实体商业的文化品牌,成为各大实体商业的一大课题。请以中国某一实体商业空间为案例,基于行业调查及市场分析,撰写新时代下实体商业的业态规划如何结合传统文化文化进行创新融合,项目自定,题目自拟,不得抄袭,要求作品具创新性和落地性。

序号。

002。

教师命题。

课题:(仅供参考)。

选题一:“互联网+”创新创业。

课题方向:(仅供参考)。

该方面的参赛项目,要求能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合,培育基于互联网新时代的新产品、新服务、新业态、新模式;发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用,促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级;发挥互联网在社会服务中的作用,创新网络化服务模式,促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。参赛项目主要包括以下类型:

1.“互联网+”现代农业,包括农林牧渔等;。

3.“互联网+”信息技术服务,包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等;。

6.“互联网+”公共服务,包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等;。

7.“互联网+”公益创业,以社会价值为导向的非盈利性创业。

命题要求:

1.参赛项目须真实、健康、合法,无任何不良信息,项目立意应弘扬正能量,践行社会主义核心价值观。

2.参赛项目具有一定的科学性、先进性、实用价值,项目书的商业化、产业化有一定的可行性、落地性。

选题二:商业创意项目设计。

课题方向:(仅供参考)。

该方面选题向广大同学征集商业“创意”项目,将你所想参加的活动以纸质或电子文档的形式呈现在众人面前,对于可实行性强,形式新颖,内容积极的活动创意,我们可以考虑将之付诸行动,开展一个属于你的活动,为你打造一个平台,将你的想法变成现实,让每一个人都有抒发自己“idea”的机会,让每一个人参与到你的活动中来,将不可能变成可能,创意属于你的世界。

参赛者的参赛计划书可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机等制定一份商业策划书,具备一定的实用性和推广价值。

命题要求:

1.参赛项目须真实、健康、合法,无任何不良信息,项目立意应弘扬正能量,践行社会主义核心价值观。

2.参赛项目具有一定的科学性、先进性、实用价值,项目书的商业化、产业化有一定的可行性、落地性。

选题三:农村创业致富项目策划课题。

课题方向:(仅供参考)。

适合在农村创业致富的项目有很多,要根据本地的市场需求以及个人的因素进行考察分析,提出科技发明、产品设计、商业开发与服务的概念、模型或者方案。

1、种植、养殖。

2、加工经营。

3、农村电商物流。

4、绿色餐饮。

5、旅游、文创。

课题方向:(仅供参考)。

经过社会需求调研、设计,完成一项具有创新性、可操作性、可持续性、可推广性,并具有典型示范意义和较大社会影响的公益项目。

1、青少年教育和健康。

2、节能环保。

3、社区服务。

4、居家养老、

5、特殊群体关怀。

6、传统文化艺术保护。

7、精准扶贫。

命题要求:

项目策划需从公益性、市场需求、项目可操作性、风险分析及对策等方面展现了项目的创新性、吸引力和竞争力。公益创业策划项目请尽可能用图、表和相片等材料,形象生动地为项目市场导向性提供支撑与说明。

参赛要求。

1.以压缩包的文件格式上交作品:团队各成员简历+策划书一份,压缩包命名格式为“策划书主题——团队名称”,建议文件为pdf格式,防止格式错乱或改写。

2.简历尺寸规格a4纸大小,封面和排版格式不限,建议pdf文件格式,防止格式错乱与内容修改。

3.策划书统一格式:标题黑体四号字,正文宋体5号字,首行缩进两格,1.5倍行距,正文文字数量5000字以上,封面标明作品名称、团队成员等相关信息,建议pdf文件格式,防止格式错乱与内容修改。

4.作品递交邮箱:

海珠邮箱:

白云邮箱:

5.作品递交截止时间:20__年11月20日晚24:00前。

比赛实施过程。

1.报名时间:10月30日—11月10日晚24:00。

3.宣讲会地点:海珠校区教学楼603。

4.初赛:11月20日晚24:00前递交简历与策划书到。

海珠邮箱:

白云邮箱:

5.决赛名单:于11月26日在仲梦履行家公众号公布。

6.决赛:12月中旬在海珠校区学术报告厅举办。

煎饼公司创业的策划方案书

由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

二、训练目标。

1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。

3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高。

1、积极主动的沟通精神公司团队活动方案。

2、双赢思维、补位意识。

3、面对变化的正确管理方法。

4、对团队具有高度的责任感。

5、富于创新精神、主动求变。

6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人。

四、方案设计理论特点。

项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。

五、拓展培训纪律要求。

1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。

4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。

六、课程设计方案。

1、参训人员:新员工特训班全体员工。

2、拓展地点:公司拓展训练场。

3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

七、费用预算。

八、拓展训练游戏方案。

年有趣的公司创业策划方案

为进一步推动我校创新创业工作顺利开展,营造有利于学生成长成才的创新创业氛围,引导和帮助学生树立创新意识,培养创新能力,锻造创业精神,11月伊始,由我校就业处主办,工商管理学院承办的创新创业策划书大赛正式拉开帷幕。

此次活动开展前期,我院结合创业讲座、专题培训等多种方式对比赛进行推广宣传,号召我校学生酝酿创业项目,组建创业团队,撰写创业计划书。随后,各学院通过初赛和复赛对全校120余份参赛作品进行评审,最终推选出优秀作品56份。

12月19日,创新创业策划书大赛决赛在2号楼会议室举行。工商学院党委书记宋森、组织委员杜江鹏、统战委员康俊峰及辅导员代表作为评委共同参与了此次评选会。

决赛现场,各团队代表依次进行项目路演:以ppt辅助的形式,阐述项目特点、运营规划、营销策略、市场竞争力等方面内容。

在每个项目路演结束后,各团队代表就评委提出的问题进行现场答辩。

评委老师们根据各团队提交的创业计划书以及现场表现进行综合评分,同时就各项目策划书进行点评,并提出完善建议。

经过激烈的角逐,共评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖10名。

大赛最后,宋书记讲到,当今全校、全省乃至全国都非常重视大学生创新创业能力的培养,学会创新创业是当前大学生提高自身实力和社会竞争力的关键。希望全校师生能通过本次比赛为牵引,汇聚各方力量、融合各方智慧,为创新创业教育和人才培养提供良好的社会环境,为我校建设贡献智慧和力量,并衷心祝愿每一位心怀创业创新梦的郑商学子都能“创”出一片美好未来。

至此,本届创新创业策划书大赛圆满落幕,此次活动不仅激发了我校学生的创新创业热情,更营造了浓厚的创新创业氛围,为我校培养优秀创新创业人才打下了坚实基础。

年有趣的公司创业策划方案

我们的项目有没有市场,能不能赚钱?不论你是写给自己和团队看,还是拿着策划书去融资,市场调查都是创业不可或缺的一个环节。这部分的内容要详细,数据要真实,而且要有前瞻性,对市场的动态发展做出精准的统计和预测,为企业的决策者制定政策、做出经营决策、制定计划提供客观、正确的依据。

2

资金计划。

资金计划要解决三个问题:钱从哪里来,有多少钱,怎么花?对创业来说“钱的问题”生死攸关,很多初创公司并非项目不行,而是败在钱上。在艰苦的前期,资金链一旦断裂,又没有外援,公司非败不可。所以,在策划书中要理性认清现实,对于未来三个月、半年、一年甚至两年的资金需求,要有清醒的认识和规划,做到心中有数。好的资金计划能够加强资金使用的计划性、准确性、规范性和高效性,确保资金支出分配的合理有效,高资金周转速度和使用效率,还能防范资金链风险。

3

团队计划。

没有好的团队,创业之路步步艰辛。所以团队计划就显得尤为重要,它要写明:我们缺少什么样的人才(定位),如何找这方面的人才(招聘),如何设置团队结构(部门划分),怎样让优秀人才为我们工作(激励)?有了这个计划,公司就有了一个团队的雏形,也就有了经营管理的方向。

4

运营管理。

运营管理计划关乎到我们的公司未来的发展阶段和成长形式,具体包括这些内容:你是一个人投资,还是有人合伙,这关系到股权划分的问题;管理团队如何设置,各部门的设置和分工,工作和业务流程如何设计?这关乎到分权与协作的问题。你的公司文化是什么,是军事化管理还是狼性文化?公司的价值观是什么?这些内容都要想清楚、写明白,因为这代表了你创业的未来,是一个不可模糊的目标。

5

盈利规划。

你还要写明白项目和公司的盈利前景,以及盈利阶段。很多人在这一步会犯错误,他们为了给自己打气,或者融资的需要,往往过于乐观地夸大了公司的盈利前景。实际上,在创业策划书中对盈利规划略显悲观一点不是坏事,要设想到任何可能影响盈利的消极因素,把它们写进去,然后你才能真正解决这些问题。一定要面对不利因素,不能逃避。有了这五个环节的内容,就形成了一份具备可行性的创业策划书,创业之路就会好走很多。

以上几点是对写好创业计划书的一点小建议,希望对大家有所帮助。希望大家在创业前期就能对自己的创业项目有一个比较清醒的认识,并以此为导向不断发展,冲出创业大潮,实现自己的创业梦想。

创业型公司营业方案范文

目的:为不具备设置会计机构和配备专职会计人员的公司进行账务处理,提供企业及政府宏观经济管理需要的、合法的会计信息。

公司业务内容:

(1)代理公司账务:为不具备条件的公司提供会计服务,包括银行开户、代理记账、代理财务相关事宜。

(2)代理纳税申报:为所代理的客户提供纳税申报的业务、为其他客户提供纳税申报业务。

运作方式:面向社会,公开承揽业务。

宗旨:恪守“在遵守法律法规的原则下顾客满意”这样的服务理念周到细致地服务于社会。

意义:对社会来讲,为中小企业提供了会计服务,对我们来说将所学知识运用到实践中,实现了学校的培养目标。

据《xxx会计法》规定,企业应配备相应的会计机构和会计人员,但是不具备条件的企业可以委托具有代理记账资质的机构进行代理记账。

就近中国这几年的发展,全国工商注册的中小企业总量超过4200万家,相对于20xx年更是增长了,占全国企业总数的99%以上,并且根据福建省发出的(20xx—20xx年)关于城乡基础设施提升的通知,随着交通、信息、市政的提升,福建省的经济会越来越好。同时,这些企业中,有相当比例的不具备设置会计机构和配备会计人员的条件,需要代理记账。所以就这些日益增长的需求来说代理记账公司有一定的市场。

(1)筹集资金:以入股的方式筹集所需资金,每人入股2万,3人,总资金为6万元。

(2)公司注册资金:大概3万元。

(3)预计前期资金投入量14800元左右:两台电脑4000元,桌椅1500,复印打印机1500元,财务软件4000元,各种会计资料500元,宣传费用2500,备用金800元。

(4)每月租金:刚开始代理记账公司所需场地不用很大,租金1500元。

(5)投资者的权利:分享公司的盈利,承担公司经营的风险。

公司章程进行制度建设,以制度管理公司,赏罚分明;要求员工严于律己,爱岗敬业,诚实守信,坚持准则,客观公正,强化服务;并定期参加技能培训以提高业务素质。

3名以上持有会计从业资格证书的专职从业人员;其中主管代理记账业务的负责人具有会计师以上专业技术职务资格。

(1)代理工商注册以新进驻的公司为目标市场。

(2)代理记账和代理纳税申报以不具备条件的小企业为目标市场。

(1)价格:收费标准在政策允许范围内,与本公司长期合作的企业给予一定的优惠(ps:例如与本公司签订长达一年以上的企业等)。

公司创业方案模板

附表:硬件投资价格参考列表。

1/12。

第四章同城快递公司的人员配置第一节仓管员第二节驾驶员第三节收派员。

(四竞争对手及其市场销售策略的调查。

2/12。

第二篇快递业务操作流程。

第一章快递作业知识第一节快递作业流程第二节快件的分类第三节快件的承运规定。

第二节日常接单服务。

3/12。

(一工作程序。

1.操作流程1——新客户2.操作流程2——老客户。

4/12。

5.委托函传真/报价表传真6.不完全承诺当天送达。

第三章快件查询服务第一节查询工作概述(一查询服务内容(二查询岗位要求。

第二节查询业务知识(一业务流程(二快件和运单。

第三节查询业务操作(一准备工作(二服务规范(三业务分类1.咨询服务。

5/12。

(1咨询服务操作流程(2咨询服务注意事项2.查询服务。

(1查询服务操作流程(2查询服务注意事项3.投诉及理赔(1贴错单操作流程说明。

6/12。

(四取件注意事项。

第五章快件派送服务第一节派送工作概述(一派送员岗位职责(二派送员服务规范。

第二节派送作业流程详述(一装车准备(二出车须知(三到达派达地点。

7/12。

第三节滞留件的处理(一滞留件的定义(二滞留原因(三滞留件登记(四滞留件的处理办法。

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第八节其他事项第九节索赔和理赔(一理赔原则(二处理流程。

(三索赔的各种情况(服务失败种类(四客户索赔规定(五受理索赔的方法。

(六申请索赔时间及解决办法。

第七章快递运单第一节运单概述第二节运单的作用第三节填写要求及步骤。

第三篇同城快递公司的营销。

第一章销售管理。

第二章同城快递的业务来源。

第三章寻找大客户的途径。

第四章大客户谈判技巧。

第五章大客户后期维护。

第一节大客户的服务原则和方法。

9/12。

第二节如何做好大客户的后续服务第三节如何处理客户的投诉第四节如何拥有稳定的客户群。

第六章同城快递营销方案第一节广告宣传第二节促销活动第三节直销流程第四节新项目推广。

第四篇同城快递公司的管理。

第四节员工频繁流动的原因和改善措施第五节员工工资的制定第六节员工的激励机制。

10/12。

(四五星级客户。

第二节车辆管理(一车辆例行检查(二出车前检查(三行车中检查(四收车后检查。

/12。

11。

第三节质量月报。

第四章快递公司财务管理第一节成本指标第二节成本补偿第三节测算要点。

附录:全套快递公司管理规章制度、表格范本。

12/12。

公司创业方案模板

第一节 快递的背景和性质。

第二节 快递的定义和特点。

第三节 快递的种类和递送方式。

第二章 国内快递行业概况。

第一节 国内快递的概念。

第二节 中国快递业发展简介。

第三节 国内快递业务的分类。

第四节 国内快递公司的分类。

第五节 中国快递业的特点。

第六节 国内主要快递公司简介。

第三章 同城快递公司的硬件设施。

第一节 办公场所。

第二节 运输工具。

第三节 通迅设备。

第四节 包装用品。

第五节 网站系统。

第六节 快递业务管理软件。

第七节 办公用品。

第八节 运单等票据。

附 表:硬件投资价格参考列表。

第四章 同城快递公司的人员配置。

第一节 仓管员。

第二节 驾驶员。

第三节 收派员。

第四节 客户服务代表(接线员)。

第五节 客户服务部经理。

第六节 大客户业务开发人员。

附 表:人员工资分配参考列表。

第五章 同城快递公司的选址。

第一节 目标地区的前期市场调查。

(一)快递业务经营环境的调查。

(二)快递业务市场需求的调查。

(三)目标客户情况的调查。

(四)竞争对手及其市场销售策略的调查。

第二节 快递公司选址要考虑的关键因素。

第三节 适合开快递公司的地区。

第四节 选址时的注意事项。

第六章 快递公司经营手续的办理。

第一节 独立经营执照的办理。

(一)申请独立经营执照的条件。

(二)独立经营执照的办理流程。

第二节 快递公司的区域代理与加盟。

(一)加盟快递公司需具备的条件。

(二)加盟快递公司的流程。

(三)加盟快递公司应考虑的因素。

(四)加盟快递公司的注意事项。

第二篇 快递业务操作流程。

第一章 快递作业知识。

第一节 快递作业流程。

第二节 快件的分类。

第三节 快件的承运规定。

第二章 快件接单服务。

第一节 接单工作概述。

(一)岗位要求。

(二)工作任务。

1.接单(客户发件)。

2.下单(通知取件)。

3.跟进(取件)。

4.查询(协助)。

5.投诉(协调)。

(三)注意事项。

第二节 日常接单服务。

(一)工作程序。

1.操作流程1——新客户。

2.操作流程2——老客户。

3.操作流程3——禁运品/限运品。

4.操作流程4——客户投诉。

5.结束语的种类。

(二)接单电话案例。

1.新客户发件。

2.老客户发件。

3.禁运品和限运品。

4.客户其他要求。

第三节 其他服务事项。

(一)回答客户询问。

1.服务范围。

2.快件价格。

3.普货价格。

4.重货价格。

(二)答复客户要求。

1.索要发票。

2.要求保价。

3.要寄高价值物品。

4.索要收派员手机号码。

5.要求到站接货(委托)。

(三)平息客户不满。

1.取件员不愿等待。

2.开箱检查快件。

(四)其他答复。

1.查询转接。

2.易碎品。

3.禁运品。

4.委托件。

5.委托函传真/报价表传真。

6.不完全承诺当天送达。

第三章 快件查询服务。

第一节 查询工作概述。

(一)查询服务内容。

(二)查询岗位要求。

第二节 查询业务知识。

(一)业务流程。

(二)快件和运单。

第三节 查询业务操作。

(一)准备工作。

(二)服务规范。

(三)业务分类。

1.咨询服务。

(1)咨询服务操作流程。

(2)咨询服务注意事项。

2.查询服务。

(1)查询服务操作流程。

(2)查询服务注意事项。

3.投诉与理赔。

(1)贴错单。

操作流程。

说明。

(2)损坏件/破损件。

操作流程。

注意事项。

(3)遗失件。

几种情况。

操作流程。

(4)服务问题。

注意事项。

操作流程。

第四章 快件收取服务。

第一节 收取工作概述。

(一)取件员岗位职责。

(二)取件员服务规范。

(三)取件操作要领。

(四)取件注意事项。

第二节 收取作业详述。

(一)取件前的准备。

(二)货物的查验。

(三)货物的包装。

1.箱体包装。

2.胶袋包装。

3.特殊物品包装。

(四)填制运单。

1.运单事项。

2.填写要领。

3.补充说明。

(五)收取运费。

(六)运输入库。

第五章 快件派送服务。

第一节 派送工作概述。

(一)派送员岗位职责。

(二)派送员服务规范。

第二节 派送作业流程详述。

(一)装车准备。

(二)出车须知。

(三)到达派达地点。

(四)寻找收件人。

(五)客户验收。

(六)客户签字。

(七)代收代签。

(八)到付收款。

(九)新客户开发。

(十)告辞返回。

(十一)交款交单。

(十二)其他情况。

第三节 滞留件的处理。

(一)滞留件的定义。

(二)滞留原因。

(三)滞留件登记。

(四)滞留件的处理办法。

第六章 快件货物保险。

第一节 保险费率。

第二节 投保的适用产品。

第三节 投保金额的计算。

第四节 不接受投保的物品。

第五节 保险范围。

第六节 免责范围。

第七节 服务方式与内容。

第八节 其他事项。

第九节 索赔和理赔。

(一)理赔原则。

(二)处理流程。

(三)索赔的各种情况(服务失败种类)。

(四)客户索赔规定。

(五)受理索赔的方法。

(六)申请索赔时间及解决办法。

第七章 快递运单。

第一节 运单概述。

第二节 运单的作用。

第三节 填写要求与步骤。

第三篇 同城快递公司的营销。

第一章 销售管理。

第二章 同城快递的业务来源。

第三章 寻找大客户的途径。

第四章 大客户谈判技巧。

第五章 大客户后期维护。

第一节 大客户的服务原则和方法。

第二节 如何做好大客户的后续服务。

第三节 如何处理客户的投诉。

第四节 如何拥有稳定的客户群。

第六章 同城快递营销方案。

第一节 广告宣传。

第二节 促销活动。

第三节 直销流程。

第四节 新项目推广。

第四篇 同城快递公司的管理。

第一章 快递公司雇员管理。

第一节 管理制度的制订。

第二节 管理制度的执行。

第三节 快递公司的员工培训。

第四节 员工频繁流动的原因和改善措施。

第五节 员工工资的制定。

第六节 员工的激励机制。

第二章 快递公司客户管理。

第一节 星级客户销售策略。

(一)一二星级客户。

(二)三星级客户。

(三)四星级客户。

(四)五星级客户。

第二节 月结客户管理办法。

(一)月结协议的签订。

(二)月结客户的条件。

(三)月结账款的收回。

(四)月结协议的中止。

第三章 快递公司作业管理。

第一节 仓库管理。

(一)仓管工作规范。

1.收件入库。

2.派件出库。

3.中转出库。

4.运单管理。

5.物料管理。

6.其他事项。

(二)现场管理。

第二节 车辆管理。

(一)车辆例行检查。

(二)出车前检查。

(三)行车中检查。

(四)收车后检查。

第三节 质量月报。

第四章 快递公司财务管理。

第一节 成本指标。

第二节 成本补偿。

第三节 测算要点。

附录:全套快递公司管理规章制度、表格范本。

创业公司股权激励方案

甲方:

地址:

法定代表人:

联系电话:

乙方:

身份证号码:

地址:

联系电话:

鉴于乙方以往对甲方的贡献,为充分调动乙方的积极性,确保公司的健康稳定发展,甲方同意以股权对乙方的工作进行激励。

为明确双方的权利义务,经双方友好协商,特订立以下协议:

风险提示:

股权激励方案落地要注意签订书面合同,不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定,或以劳动合同替代股权激励合同。

中关村在线就是反面例子:公司与若干技术骨干签订《劳动合同》,约定乙方工作满12个月后可以获得甲方分配的股权8万股。

这所谓“8万股”的不清晰约定就成了定时炸弹:公司总股本有都少?8万股占公司总股本的比例?该比例对应有多少权益,权益价值按净资产还是市值核定?获得权益的对价?凡此种种,均没有明确约定,以致最后产生纠纷。

一、定义。

除非本协议条款或上下文另有所指,下列用语含义如下:

1、集团:是指为实施多元化经营战略,控股股东(亦称甲方)在多个领域成立了相应的公司,这些公司在业务、流通、生产等方面联系紧密,从而聚集在一起形成的联盟。

联盟内的公司可以是_____有限公司的子公司,也可以是_____有限公司控股股东个人投资并有控制权的其他公司。

2、参股企业:是指_____投资管理有限公司或甲方以个人名义持有股份,但没有控制权的企业。

3、控股股东:是指其出资额占公司资本总额百分之_____以上的股东,或出资额比例虽然不足百分之_____,但所享有的表决权足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。

4、甲方所持有的净资产:是指属于甲方所有并可自由支配的资产,由甲方当初投入的资本和其持有股份的相关企业在经营中创造的留存收益以及转让股份所形成的投资收益构成。

包括集团联盟企业和参股企业的净资产。

5、分红股:是指乙方不必实际出资就能占有公司一定比例股份份额的股份,该股份的拥有者不具有股东资格,只享有分红权,无表决权和所有权,也不可以转让、买卖、继承和赠与,离开公司即取消。

6、银股:是指乙方支付一定的购买价款,由甲方转让给乙方一定的股份,或是乙方满足一定的条件,由甲方赠送给乙方的股份。

该股份虽然不需要在工商部门进行注册登记,但享有分红权、留存收益权、满足一定条件后的继承权,并承担相应的义务。

7、税后利润:缴纳所得税后的剩余利润。

计算公式为:税后利润=利润总额___(1-所得税率)股权转让所带来的升值:是指甲方转让其持有的相关股份,转让收入扣除投资成本和相关税费后的净值,计算公式为:股权转让所带来的升值=甲方转让股份收入-对应的投资成本-相关税费。

8、分红额:是指以税后利润和股权转让所带来的升值为计算基数,股东和乙方按所持的分红比例进行分配所得的红利,包括分红股和银股分红。

为方便表述,将税后利润和股权转让所带来的升值之和称为净收益,即:净收益=税后利润+股权转让所带来的升值。

9、分红额的计算公式为:分红额=可供分配的净收益___(1-用于企业留存比例)___(1-提取年终奖励基金比例)___分红股股份比例。

分配比例由股东会另行决议。

10、可供分配的净收益=净收益+已列支的甲方个人费用。

11、转换权:是指乙方将甲方授予的分红股转换成银股的权利。

12、转换日:是指乙方行使转换权的日期。

具体是指当服务期达到一定年限后,期满当年最先达到的_____月_____日或_____月_____日或本协议指定的其他日期。

13、转换期:是指乙方要求将甲方授予的分红股转换成银股的期限。

14、行权日:是指乙方执行分红股转换成银股的日期,也就是将分红股购买成银股的日期。

15、转换价格:是指乙方执行分红股转换成银股时的购买价。

16、回购:是指甲方将乙方所持有的银股购回的行为。

17、激励权益:是指乙方享有的相关权力和利益,包括分红权、分红股转换成银股的权利、银股享有的留存收益权、满足一定条件后银股的继承权等。

二、协议标的。

1、甲方经过全体股东一致同意,决定授予乙方控股股东占有的集团内企业和参股企业_____%的分红股,乙方(是/否)具有转换权。

此份额是指占甲方所持有股份的_____%而不是企业总股份的_____%。

具体范围如下:

表一:集团参股企业金额单位:万元。

企业名称。

甲方投资金额。

占股比例。

甲方的权益。

1%的激励权益价值。

小计。

表二:集团控股企业金额单位:万元。

企业名称。

持股金额。

占股比例。

净资产总额。

甲方的权益。

1%的激励权益价值。

小计。

2、甲方授予乙方股份的范围,随甲方占有的集团内企业和参股企业数量及股份的变化而变化,但本方案实施后由员工直接入股新建的企业或参与的项目因已考虑了员工激励,故甲方所持有的这部分股份除外。

3、乙方(是/否)将甲方本次授予的分红股份额的_____%转换成银股。

选择将甲方本次授予的分红股份额转换成银股的:转换期不得超过半年;转换后,自动稀释所持有的分红股份额;以上述甲方所持有的净资产_____万元(_____年_____月_____日止)为基数,转换价格为净资产的_____%,双方确认按折算后的_____万元作为购买价。

4、每年度会计结算终结后,甲方计算出上一年度可供分配的净收益。

乙方可得分红额为甲方授予乙方的分红股和银股股份比例乘以年度可供分配的净收益。

即:乙方可得分红额=年度可供分配的净收益___(乙方的分红股股份比例+乙方的银股股份比例)。

三、协议的履行。

1、甲方应在每年的_____月_____日前进行上一年度会计结算,得出上一年度可供分配的净收益总额,并将结果及时通知乙方。

若因特殊情况未能完成结算时,可在_____月_____日前进行预结算,但正式结算时间最迟不得超过_____月底。

甲方在计算可供分配的净收益时,已列支的甲方个人费用要在费用总额中剔除,计入可供分配的净收益中。

已列支的甲方个人费用在报账时单独反映。

2、乙方在每年的春节的_____日前享受分红。

甲方应在确定乙方可得分红后的_____个工作日内,将可得分红_____次性支付给乙方。

3、乙方的可得分红应当以人民币形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。

4、乙方除享有股份分红外,还可同时享受年终奖励基金激励。

5、分红股和年终奖励基金可追溯至_____年_____月_____日起执行,_____年所实现的净收益,乙方享有按照此计算的分红额和提取的年终奖励基金。

四、转换权的行使。

风险提示:

不管怎么讲,激励只是手段,完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。

所以股权激励制度和实施方法一定要结合公司的目标达成情况以及激励对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制订和兑现。

离开了这一条,再好的激励手段也不会产生令人满意的激励效果。

1、乙方取得分红股份满_____年,有权再次要求甲方将分红股转换成银股,转换日为满五年当年的_____月_____日或_____月_____日(以满_____年后最先接近的日期为准),但行权日从转换日起不得超过_____年。

不行使转换权的,继续为分红股。

2、转换价格以可转换的股份在转换日对应的净资产为基础,转换价格为净资产的_____倍(打_____折)。

3、乙方在公司服务期满_____年,当年的_____月_____日或_____月_____日(以满_____年后最先接近的日期为准)分红股可转换为银股,转换价格为_____。

五、分红股、银股的存续及退出。

1、乙方在公司服务期间,分红股存续,从离开公司之日起,分红股自动作废,未分到的红利不再兑现。

2、乙方在公司服务期间,银股当然存续,若离开公司,按下列规定办理:

服务期不满_____年的,甲方区别不同情况进行回购:_____年内离开公司的,按原购买价加银行同期存款利息回购;满_____年不满_____年的,按原购买价的_____倍回购;满_____年不满_____年的,按原购买价的_____倍回购。

服务满_____年以上,达到国家规定的退休年龄和条件,且不再在从事与本集团业务相同或相近的其他公司供职的,银股即享有继承权。

否则,按离开公司当年年底股份对应的净资产价值为基础,购买的银股按_____倍回购,赠送的按_____倍回购。

3、乙方因执行职务负伤而导致丧失劳动能力的,已享有的分红股、银股权益不变,但不得再行使转换权。

4、乙方因公离世,已享有的激励权益不变,分红股可转换为银股,不再需要支付对价,由其法定继承人继承。

继承人也可要求甲方对银股进行回购,回购价参照服务满_____年以上的原则办理。

六、协议期限以及与劳动合同的关系。

1、本协议与甲乙双方签订的劳动合同相互独立,履行及解除劳动合同不影响本协议所约定的权利义务。

2、乙方在获得甲方授予股份的同时,仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方给予的其他待遇。

七、协议的权利义务。

1、甲方应当如实计算年度净收益,乙方对此享有知情权。

2、甲方应当及时、足额支付乙方可得分红。

3、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务,不得有任何损害公司利益和形象的行为。

4、乙方对本协议的内容承担保密义务,不得向第三人泄露本协议中乙方所得有股份数以及分红等情况。

5、银股在存续期间,享有股东相应的权利,承担相应义务(包括相关项目再投入按比例出资)。

6、获得的收益,按国家税法规定缴纳相关税费。

7、当甲方引进战略投资者进行股权融资时,股份份额按比例自动稀释。

八、协议的变更、解除和终止。

风险提示:

由于人并非机器,其能力水平或者绩效成绩是随着环境等发生变化的,企业不同的发展阶段,势必会营造出不同的环境,因而员工的绩效表现也是不断变化的。

因此企业在进行股权激励时,应该设计合理的退出机制,制定出不合格及出现问题时的标准,以便建立合理的淘汰机制,从而淘汰不合格的股权享受人员。

1、甲乙双方经协商一致同意的,可以书面形式变更协议内容。

2、甲乙双方经协商一致同意的,可以书面形式解除本协议。

3、乙方违反本协议义务,给甲方造成损害的,甲方有权书面通知乙方解除本协议。

4、甲方公司解散、注销或者乙方非公死亡的,本协议自行终止,甲方视乙方的服务期回购银股。

九、违约责任。

1、如甲方违反本协议约定,迟延支付或者拒绝支付乙方可得分红的,应按可得分红总额的_____%向乙方承担违约责任。

2、如乙方违反本协议约定,甲方有权视情况相应减少或者不予支付乙方可得分红,并有权解除本协议。

给甲方造成损失的,乙方应当承担赔偿责任。

十、争议的解决因履行本协议发生争议的,双方首先应当争取友好协商来解决。

如协商不成,则将该争议提交_____人民法院裁决。

十一、协议的生效。

甲方全体股东一致同意是本协议的前提。

本协议_____式_____份,双方各持_____份,自双方签字或盖章之日起生效。

甲方(签字或盖章):

_____年_____月_____日。

乙方(签字或盖章):

_____年_____月_____日。

公司创业方案

为贯彻落实市人社局等13部门《关于进一步加强普通高等学校毕业生就业工作意见的通知》(大政发[20__]45号)和《关于进一步加强高校毕业生就业工作的实施方案》(大金委办发[20__]23号)文件精神,鼓励和支持大学生自主创业,帮扶大学生实现就业,特制定本方案。

一、扶助对象。

金州新区大学生创业见习亭(以下简称创业亭)扶助对象应具备以下条件:

(一)应为已进行未就业登记的金州新区户籍择业期内的全日制普通高等学校毕业生,学历为大专以上(含大专)。

(二)若创业亭尚有空余可适当将人选扩至毕业五年内的未就业毕业生。

(三)表现良好,诚实守信,遵纪守法,无不良处分和不良行为记录。

二、扶助方式。

(一)政府出资建设33个创业亭,分布在城区内六大街道不占绿地、不影响交通、不扰民的区位优势好的商业网点区域,无偿提供给大学生用于创业见习,除缴纳相关税费外,经营所得收益归使用者。

(二)创业亭使用者在遵守相关法律法规的前提下可以自由选择创业项目运营。

(三)进亭开展创业人员应自觉接受指定管理公司的创业培训和日常管理服务。

三、申领程序。

(一)提交使用申请。

需要创业亭扶助的大学生可向新区人力资源开发服务中心提出使用申请。申请时需提交以下资料的原件和复印件:

1、本人毕业证;。

2、本人身份证;。

3、家庭户口簿;。

4、经营计划书。

(二)资格审核认定。

1、新区人力资源开发服务中心负责对申请人进行资格审查,审查合格的,发给《金州新区大学生创业见习亭使用申请审批表》并出具资格推荐意见。

2、由新区人力资源开发服务中心与申请人签订协议书。

3、申请人持新区人力资源开发服务中心介绍信到大连家和市场管理有限公司领取创业亭使用钥匙。

四、使用要求与管理。

(一)创业亭供大学生周转使用,大学生在进亭前需到工商部门进行工商注册。注册个体工商户使用期限一年,注册为独立法人企业可使用两年,期满后如需延期使用,需重新申请。如经营状况极佳,并带动金州新区户籍毕业生就业,可以延期一年。

(二)创业亭仅限申请人本人按规定使用,不得转租给他人使用。对于不按规定使用创业亭的申请人将取消其使用权,并追记不良记录,不再作为就业创业扶持、扶助对象。

(三)创业亭使用者在使用期间要爱护创业亭,保持其完好。使用期满后,使用者应自觉腾空创业亭,恢复到使用前状态。

(四)建立个人资信档案。新区人力资源开发服务中心要对申请人建立个人资信档案,完整的保存申请人资料,便于结束时做出信用评价。

(五)创业亭使用者拿到钥匙后,需在一周内入亭经营,无故连续一周不经营者,将取消其创业亭使用权。

(六)创业亭大学生如需雇佣人员,需先到家和市场管理有限公司进行备案,注明雇佣岗位和人数、雇佣后提供给雇佣者身份证复印件一张,并到金州新区人力资源开发服务中心办理用工备案,否则一律视为转租。

五、其他事项。

(一)本管理办法由金州新区人力资源开发服务中心负责解释。

(二)本管理办法自发布之日起执行。

创业公司年终奖方案

为表彰先进,树立楷模,激励员工奋发上进,不断增强企业凝聚力和向心力,特制订本方案。

行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法,根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工,并将名单上报集团。

1、公司转正员工,截至评选日,在公司工作满半年以上人员;

2、本年度出勤率良好,病事假在十五天以内,迟到八次以下,无早退、旷工现象;

3、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司规章制度;

5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽;

6、完全胜任本职工作,能够立足岗位不断提高工作效率,改进工作方法,较好完成工作任务。

采取不记名方式投票,根据投票情况,依据得票数量多少的顺序,分别产生优秀员工1人,先进员工2人。

公司创业方案

今年我街道在全省开展的解放思想大讨论活动中,抓住“创业富民”这一主题,依托“道德银行”这一载体,在全国率先成立了“道德银行创业分行”。上半年已有10名具有创业愿望、具有诚信资质的居民获得了“道德银行创业分行”的无偿抵押贷款担保,我社区的困难居民谢友连就是第一批获得贷款的受益人。为了更好的运用“道德银行创业分行”的作用和功能,以创业富民、就业利民为总体思路,以重视民生、服务民生为工作理念,以创新创业政策、筹措创业资金、开发创业载体、加大创业培训、宣传创业典型为关键举措,在我社区形成鼓励创业、支持创业、促进创业的良好氛围,开创创业促就业工作新局面。我社区特制定如下实施方案:

一、指导思想。

坚持以党的__大精神为指导,按照科学发展观的要求,全面贯彻落实省、市、区党代会精神,认真查找思想观念、精神状态、工作作风、领导水平等方面存在的突出问题,进一步解放思想,更新观念,改进作风,提高效率,全力推进“一化三基”,加快建设“两型社会”,努力实现“富民强区”的战略目标。

二、具体实施阶段。

1、第一阶段:宣传发动、摸底调查。

9月25日-10月10日为我社区工作人员发动宣传、全面摸底调查阶段,社区全体工作人员在社区党支部的带领下对全社区1800余户常住户进行宣传发动和上门摸底,对社区居民积极宣传“道德银行创业分行”的运作模式,从解放思想、转换脑筋入手,传播创业理念,弘扬创业精神,激励和引导广大群众勇于创新,大胆创业,早日摆脱贫穷,实现发家致富。同时摸清楚社区内下岗失业和就业困难以及有创业意愿的人员情况。

2、第二阶段:分类整理、确定对象。

10月10日-10月20日为分类整理、确定帮扶对象阶段,针对大家的调查摸底情况,确定下岗失业、困难党员、低保户三类人员给予不同的帮扶措施,特别对于有创业技能和创业意愿的人员在核实其诚信度以及具体的情况后,指导其积极向“望月湖街道道德银行创业分行”申请贷款。对于特困人员、就业困难对象社区将此类人员资料上报街道,由街道统一组织进行技能培训和就业辅导。

3、第三阶段:具体落实、体现实效。

10月20日-10月30日为具体落实、体现实效阶段,此阶段将着重开展各项具体帮扶措施,具体落实到个人。社区将依托街道工委搭建的平台,使有创业和就业意愿的人员都得到具体的帮扶。对所有人员开展“一对一”创业指导、创业项目推荐和政策帮扶活动,营造个性化帮扶的创业氛围同时开展创业培训,帮助大家制定创业帮扶计划。对有创业愿望的群体,开展政策宣传、信息咨询、技能培训等服务;对有创业准备的群体,开展创业指导、项目推荐、创业培训等服务,让创业者既有本钱、又有本事。对有就业意愿的困难对象由街道社区进行统一培训后,向我区辖内的各个大型企业进行就业推荐,解决他们的就业问题。

三、主要措施。

1、加强组织领导。社区将成立以社区书记刘勇任组长的领导小组具体负责此项工作,并下设工作小组,将“解放思想、创业富民工程”作为我社区今年的一项中心任务来抓。

2、加大财政投入。社区对于创业富民工程将加大财政投入,做好各阶段“解放思想、创业富民”的宣传工作,营造出全参与、全方位、全覆盖的氛围,务求做到家喻户晓。

3、紧密联系实际。紧密联系社区干部群众的思想实际,着眼于解决社区工作中的实际问题,把自己摆进去,把差距找出来,把问题解决好,注重在实践中深化认识,在创新中转变观念,在发展中统一思想。把“道德银行创业分行”的创业富民活动与做好当前其他各项工作结合起来,统筹并带动当前各项工作,做到两手抓、两不误、两促进。

公司创业方案

为进一步做好我镇青年创业推动工作,为我镇广大青年搭建创业平台,为青年创业提供引导,鼓励我镇有志创业青年勇于尝试,形成政府激励创业、社会支持创业、劳动者勇于创业新机制,切实推进全民创业工作开展。为有志创业的在校学生及青年提供创业实习环境,以低成本感受自主创业、尝试创业,激发市民创业热情,促进创业带动就业工作,为我镇广大青年提供包括创业培训、商业策划、导师指引、实战练摊的好机会。制定本方案。

一、目的意义。

举办创业集市活动的目的,是为有创业愿望的劳动者,特别是高校在校学生、社会青年、市民提供一个创业实习途径;同时为有创业项目的创业者与投资者搭建交流沟通的桥梁,促进投资者为创业者提供融资途径;通过创业集市活动广泛宣传我市推进全民政策和提高市民创业意识,激发市民创业热情。

二、活动主题。

我要创业—__市__年创业集市活动。

三、活动口号。

万众创业大众创新建设橄榄型社会。

四、活动时间。

__年2月1日至2月7日。

五、活动地点。

____商业大街(__村委会对出路段)。

六、活动内容。

本活动内容共分为四个阶段,分别是组织发动阶段、培训强化阶段、方案参评阶段、创业实战阶段,具体安排如下:

1、组织发动阶段。为期15天(12月25日至1月10日),主要是通过户外横幅、电视广告、宣传海报、派发传单、网络宣传等手段进行宣传发动,提供活动咨询电话并公开接受报名登记。

2、培训强化阶段。为期10天(1月11日至1月20日),内容主要包括对参加者(团队)进行资格审核,并组织专家组对参加者所提交青年创业计划反馈意见,组织青年创业主题培训,期间在老师的指导下完善创业方案。

3、方案参评阶段。为期2天(1月21日至22日),内容包括参加者在创业导师的指导下进一步完善创业方案,同时组织开展“方案评分”,着重引导及鼓励青年掌握撰写商业策划方案的技能,内容包括由评委组对各参赛者创业方案(最终定稿)进行评审。总分前40名队获得在“__年__镇创业集市”举行期间相应摊位的免费经营权。

4、创业实践阶段。为期7天(2月1日至2月7日),内容主要在创业集市期间进行现场布置及经营实施。

七、活动报名。

(一)活动行业范围。

参加创业集市售买的必须为干货类物品。

(二)参加对象。

1、市内高校、技工院校、中职学校18周岁以上在校学生。

2、本市户籍毕业5年内高校、技工院校、中职学校18周岁以上毕业生。

3、有创业意愿的__镇户籍青年,要求成员年龄在18至45周岁。以团队名义参加的,一般不超过5名成员。

(三)报名时间及资料。

符合参加对象有意报名的创业青年请于__年1月10日前到__人力资源和社会保障分局或__镇团委报名,报名时提交《__市创业集市摊位申请表》(样式见附件一),身份证复印件、彩色1寸相片1张、属5年内毕业生的须提交毕业证、在校学生须提交有效学生证。

八、活动管理。

(一)创业集市活动由__镇人民政府主办,__人力资源和社会保障分局承办、__镇团委协办。具体分工如下:

__人力资源和社会保障分局负责统筹规划、指导监督、检查落实情况,具体负责提供创业指导和政策咨询服务。

__镇团委负责组织实施,具体负责方案制定、宣传发动、场地布置、摊位管理、安全保卫、后勤服务等工作。

(二)参与创业集市活动的创业者必须确保产品质量安全,不得销售假冒伪劣、变质产品。因销售假冒伪劣、变质产品导致的后果由创业者自行承担,相关组织部门不承担任何责任。

(三)参与创业集市活动的创业者必须自觉遵守创业集市活动的有关规章制度,合理合法进行交易,服从管理人员的指挥。不得将摊位转让给其他人员经营,违者取消资格。

报名地点:

附件:1、我要创业—__年创业集市活动申请表。

__人力资源和社会保障分局__镇团委。

__年12月25日__年12月25日。

公司创业方案模板

第一条实施模拟期权的目的。

公司引进模拟股票期权制度,在于建立高级管理人员及骨干团队的长期激励机制,吸引优秀人才,强化公司的核心竞争力和凝聚力,依据《公司法》相关规定,制定本方案。

第二条实施模拟期权的原则。

2、本实施方案以激励高管、骨干团队为核心,突出人力资本的价值,对一般可替换人员一般不予授予。

第三条模拟股票期权的有关定义。

4、行权期:是指本方案规定,模拟股票期权的持有人将其持有的模拟期权变更为实质意义上的股份的时间。

第二章模拟股票期权的授予总量、股份来源及相关权利安排。

第五条本方案模拟股票期权的股份由公司股东   提供,其中:股东  提供 万股(现有注册资本的 %),股东  提供  万股(现有注册资本的 %)。

第八条受益人在被授予模拟股票期权时,享有选择权,可以拒绝接受。

第三章模拟股票期权受益人的范围、授予数量。

第十条本方案模拟股票期权受益人与授予数量按部门/职位划分,具体如下表:

第四章模拟股票期权的授予期限、权益。

第十一条模拟股票期权的授予期限。

本模拟股票期权的授予期限为三年,三年期满,满足约定条件可一次行权。

第十二条模拟股票期权的授予权益。

1、受益人在授予期限内,享有所授予模拟股票份额的利润分配权。

2、受益人按本方案的约定进行的利润分配所得,应缴纳的所得税由受益人自行承担。

3、公司应保证按国家相关法律法规的要求进行利润分配,除按会计法等相关法律的规定缴纳各项税金、提取法定基金、费用后,不得另行多提基金、费用。

第五章模拟股票期权的行权条件、行权期、股权锁定期。

第十三条模拟股票期权的行权条件。

1、受益人在公司任职满三年且经考核业绩达到公司要求目标的,该模拟股票股权可依据下述条件全部/部分转为正式股权。

2、行权股份=授予数量×公司三年业绩平均完成率。

其中,公司三年业绩平均完成率大于100%时,以100%计算。

补充说明:

授予数量:按照本方案第三章执行,特殊情况另行补充说明;

业绩考核期:2014年、2015年、2016年,共三年;

计算范例:

(1)假设2014年-2016年三年业绩完成率分别为100%、100%、100%,受益人a授予数量为10万股,则:

三年业绩平均完成率=(100%+100%+100%)/3年=100%。

行权股份=10万股×100%=10万股。

(2)假设2014年-2016年三年业绩完成率分别为90%、100%、100%,受益人a授予数量为10万股,则:

三年业绩平均完成率=(90%+100%+100%)/3年=97%。

行权股份=10万股×97%=9.7万股。

(3)假设2014年-2016年三年业绩完成率分别为100%、100%、110%,受益人a授予数量为10万股,则:

三年业绩平均完成率=(100%+100%+110%)/3年=103%。

行权股份=10万股×100%=10万股。

第十四条模拟股票期权的行权期。

本方案的行权期为授予期满之日后两个自然月内,逾期未行权,将视为放弃,相对应的股权收归为提供期权的股东。

第十五条模拟股票期权行权后股权锁定期。

第十六条影响模拟股票期权行权的外部因素。

在授予期限内,当本协议与公司资本市场运作(如境内ipo)监管要求冲突时,在经过股东会决议的情况下,将根据相关要求对本方案进行调整或提前行权。

第六章员工解约、辞职、离职时的模拟期权处理。

第二十条因严重失职等非正常原因而终止聘用关系,公司将终止其享有的模拟股票期权;

第二十一条因违法犯罪被追究刑事责任的,公司将有权终止其享有的模拟股票期权;

第二十三条因上述十七条、十八条、十九条、二十条、二十一条所涉及的终止的股票期权,将由提供股票期权的股东收回。

第七章模拟股票期权的管理机构。

第二十四条模拟股票期权的管理机构。

公司股东会在获得股东会的授权后,作为模拟股票期权的管理机构。其管理工作包括向股东会报告模拟股票期权的执行情况、与受益人签订授予模拟股票期权协议书、发出授予通知书、模拟股票期权调整通知书、模拟股票期权终止通知书、设立模拟股票期权的管理名册、拟订模拟期权的具体行权时间、对具体受益人的授予度等。

第八章附则。

第二十五条本方案由公司股东会负责解释。在第一个运行周期(自施行之日起,期满一年)结束后,由股东会决定是否修订。

第二十六条本方案未尽事宜,由股东会制作补充方案,报股东会批准。

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