公司是一个具有独立法人资格，由股东根据合同共同投资组建的经济组织。小编为大家搜集了一些优秀的公司总结案例，以供大家学习和参考。
公司技术管理制度
1、按照国家规定要求，每年提取公司固定资产折旧费20%，作为安全技术措施费用。
2、财务部门应将安全技术措施费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。安全技术措施费用应当用于下列安全生产事项：
（1）安全技术措施工程建设；
（2）安全设备、设施的更新、改造和维护；
（3）安全生产宣传、教育和培训；
（4）劳动防护用品配备；
（5）其他保障安全生产的'事项。
3、将劳动保护、安全生产纳入公司经济活动分析中去，对应实施而未实行'三同时'的工程项目经费应拒绝支付。
安全技术管理制度
1、图书馆内部实行三级消防安全责任制度。落实馆、部门、小组三级管理制度。
2、图书馆设立消防安领导小组，组长由馆长兼任，成员由各部门负责和有关人员组成，负责全馆的消防安全工作。馆内设1-2名消防安全员承担全馆日常消防安全巡查工作，安全员须经保卫处消防安全部门培训认证后上岗。
3、消防安全领导小组职责：宣传和贯彻国家有关消防安全工作的法规、条例；执行上级有关消防工作指示；普及消防安全知识，全面负责本单位的消防安全工作。
4、各部门有关人员必须每天进行安全检查，如发现消防安全隐患，应及时进行整改、排除，并及时向相关领导汇报。
5、馆内的消防安全器材的安置配备由校保卫处设计和保障。馆办负责组织馆内安全工作小组定期监督消防器材的情况。馆内工作人员发现消防设备遗失、过期应及时报告馆办，馆办负责向保卫处报告并监督其重新配备。
6、图书馆是重点防火单位，严禁在馆内任何地方吸烟用火及使用高功率的电器设备。
7、各部门各岗位人员必须注意电气设备的安全使用，做到正确操作，人离电断。
8、为保障馆内疏散通道、安全出口畅通，严禁下列行为：占用疏散通道；在开馆期间将安全出口上锁、遮挡或者将消防安全疏散指示标志遮挡、覆盖；其他影响安全疏散的行为。
9、定期对馆内员工开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。
10、各部门及安全员做好日常消防安全管理的详细记录，定期上交，完善安全管理档案。
11、各楼层工作人员及安全员必须坚持执行每日消防安全巡查制度，巡查的内容主要包括：用火、用电有无违章情况；安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；消防设施、器材和消防安全标志是否完好、在位；各楼层的楼梯消防门是否通畅；电梯是否正常运行；各楼层工作人员是否在岗，有没有可疑人员出入；其他安全情况。各楼层当班人员必须管理好通往各层西区的通道门钥匙，遇紧急情况能立即打开通道门。
12、馆内员工应熟悉馆内的消防设施，如烟感报警系统、火灾报警按钮、应急灯、疏散指示灯等。
13、如发现火灾，应保持冷静，首先致电保安部门，内线拨打xxxx，外线拨打xxxx，然后采取措施将火势控制在最小范围内，并组织读者有序撤离。注意不要使用电梯（如遇电梯故障被困，请拨打求救电话xxxx），不要忙于收拾个人或图书馆物品，尽可能帮助待援人员，尤其是伤残者。
1、全馆工作人员应保持高度的责任心，做好本职工作，并预防各种盗窃行为的发生，维护馆内的财产安全。
2、本馆工作人员出入门禁，尤其是一楼员工通道时要注意门是否锁好，如遇门锁故障或有可疑人员出入，应主动报告保卫部门或馆办公室。
3、二楼服务大厅是读者进出的主要通道，门禁保卫人员应严格把关，工作人员也应坚守工作岗位；二楼大厅通往演讲厅的通道平常不开放，特殊情况下如有需要经领导同意方可打开。
4、各个楼层的当班工作人员上班时应检查各处门窗是否完好无损。下班之前确定读者全部离开后，锁好办公室及办公室工作台、关闭计算机及其他电器，并做好记录方能离开。
5、五楼电子阅览室以及二楼检索区是重点防盗区域。工作人员除了定期维护以外还要注意检查计算机是否完好无损，有无配件缺失现象，如发现丢失应立即上报相关领导或负责人，并做好记录，维护被盗现场。
6、流通及期刊部书刊借还处的计算机仅供工作人员专用，非工作人员不得进入工作区域内，工作人员应妥善保管密码，不告诉无关人员。
7、各楼层当班人员及保卫人员应定时在各个楼层巡逻检查，特别在下班前更要加强巡查，确保没有外来人员逗留馆内。
8、监控室保卫人员应密切注意各个楼层的动向，特别是下班时间更要严密注意。
1、馆内电脑应使用正版电脑软件。任何人不得利用馆内计算机网络和国际联网危害国家安全、泄露国家秘密，不得侵犯国家、社会、集体的利益和公民的合法权益，不得从事违法犯罪活动。馆内设立计算机安全保密及网络安全信息管理小组，成员由馆长、馆办、信息技术部负责人及技术骨干、各部门主任组成，负责监督、检查网络安全保护管理以及技术措施的落实情况，由组长负责或指派专人负责审核本馆上传学校网络及本馆网页的信息内容。
2、本馆计算机网络系统的安全工作由馆内负责计算机技术的专门人员负责。技术人员具体工作范围和职责安排需服从馆内总体安排，相关工作人员需密切配合，保证图书馆计算机的正常运行。
3、计算机技术人员需定期对电子阅览室、检索区、影像区的计算机进行系统优化及维护保养，清查病毒，并做好记录。对于消除不了的病毒要及时找出解决方案，发现反动、色情及其他有害信息应当在保留有关原始记录后及时处理并追查相关人员的责任，情节极其严重者须向公安机关报告。
4、计算机技术人员应定时检查各个楼层的计算机运行是否正常，对有问题的计算机及时查看原因，排除故障，及时解决各个部门报告的计算机故障。
5、技术人员在工作终端要进行计算机使用的监视，以及计算机病毒的监测，加强防火墙和杀毒软件的管理和升级。
6、借阅系统的工作计算机不得允许外来人员使用。管理人员必须保管自己的机器账号和密码，定期更换密码，确保机器的安全使用。
7、馆内工作人员应引导、监督读者遵守馆内计算机使用规则：1）严禁擅自打开或拆除机箱锁，不得随意拆卸机箱和拔除网线及其他附属设备。2）读者不得随意删改原程序及进行其它破坏行为。禁止使用黑客软件，不得使用和安装来历不明、引发病毒传染的软件。3）禁止网上玩与学习无关的游戏。4）不得私自设定开机密码和重装计算机系统。5）读者不得利用馆内计算机浏览反动、黄色网页及下载色情、淫秽、不健康的文字和图片；不传播不良的言论、信息以及进行其他违法行为。6）为防止计算机受到病毒感染，读者不得在馆内计算机上使用软盘、优盘等外部存贮设备。馆内工作人员上班时间应在计算机使用区定时巡视，对破坏计算机安全的行为予以制止。对严重违犯本馆规定的读者，有权制止或终止其上机权利，有责任对违反上述规定的读者教育、查处、登记，并给予相应处罚；造成经济损失的要照价赔偿，生成连带责任或纠纷的要有关部门及当事人报所在部门处理。
8、馆内从事施工、建设等维修工作，不得危害计算机网络系统的安全。馆内凡涉及计算机布线及网络的施工，事前应报告馆办，由馆办负责协调安排信息技术工作人员跟进保障线路和网络安全。
1、人身安全是馆内工作正常开展和保障读者切身利益，应该保持正确的认识和高度的责任心，保证馆内日常工作的顺利开展。
2、馆内工作人员在上班时间应定期巡视楼内各个地方，有无异常事情发生，下班之前要求所有读者安全离开，在读者全部走完后，工作人员再关好门窗，关照明设备、空调等，方可离开。晚班工作人员离岗时尽可能结伴而行。
3、如馆内发生有工作人员或者读者身体不适，应及时查看情况，需做急救的立即请医护人员进行救治，同时拨打急救电话120，请求医疗救助。
4、如馆内发生自伤或伤人、抢劫、斗殴等恶劣刑事事件，应保护现场，立即报告上级领导、保卫部门或拨打校园报警电话55110，情节严重、紧急时应立即拨打110报警电话，需要急救的拨打120。
5、馆办负责协调总务等有关部门做好饮水机、电梯的检修、维护、保障工作。任何员工发现有故障或异常情况均应视情况采取应急处理并立即报告馆办作进一步处置。如遇电梯故障被困，请拨打求救电话55110 。
1、各楼层工作人员要每天查看门窗是否完好，天面、墙面是否有渗漏。下班之前确保门窗关严，以防雨水渗漏。确保卫生间、自动饮水机的龙头关好。
2、各楼层工作人员每天要做好图书保洁修缮工作。定期安排相关工作人员在馆内喷洒杀虫剂，减少虫害；采取措施在各个楼层放置灭鼠设施，防止老鼠对办公设施及图书的损害，在进行杀虫、灭鼠害药物投放前，要告知工作人员和读者，确保人身安全。
3、保持馆内空气的流通，把室内的温度调节至保护图书及设备的有效范围内。
4、工作人员及读者勿将食物留在馆内办公室或工作台。保洁人员要定时收拾垃圾箱和垃圾筐，确保清洁卫生。
公司技术管理制度
1、认真贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定,针对工程特点,及时组织制定安全技术措施,并组织实施。
2、在编制和审查施工组织设计和施工方案的过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案若有变更,应及时组织修订。
3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题制定解决方案。
4、制定并组织实施施工工艺管理规定,及时纠正存在的问题。
5、组织新技术、新材料、新设备、新工艺使用过程中相应安全技术措施和安全操作规程的制定工作,并组织实施。
6、参加因工伤亡事故和重大未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。
公司技术管理制度
第一条技术管理是企业对生产全过程及其生产准备工艺全部技术活动进行科学管理的组织工作，加强和完善技术管理，合理组织技术工作，建立严格的技术工作秩序，是现代企业生产的客观要求。
第二条技术管理是必须贯彻执行国家的有关法规政策，以经济效益为中心，节约能源，降低消耗，提高产品性能和质量，提高企业职工技术素质。
第三条本公司实行总工程师领导下的各级技术人员的技术负责制，总工程师在公司总经理领导下，负责全公司的技术管理工作，技术部，车间在技术工作中受总工程师，技术部的领导。依据股份公司技术管理办法并结合本公司制造产品的特点，特制订本制度。
第四条本制度适用于公司生产加工过程中的技术服务与技术指导。
第五条总工程师职责。
（一）总工程师的主要职责。
1、全面领导企业的技术工作和技术管理工作；
2、贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度；
4、组织编制：贯彻企业的年度技术措施纲要，组织总结年度技术工作；
5、组织对生产技术方面的管理和跟踪，并检查各项技术制度和措施的落实情况；
6、组织科技成果推广和技术签订，负责技术管理及贯标管理。
10、对技术人员的工作安排、晋级、奖罚等方面提出意见；
11、对施工生产中的安全问题负技术上的责任；
12、支持上级单位的技术工作；
13、领导培训工作，审批技术培训计划。
第六条技术部部长职责。
1、贯彻执行公司的管理目标，根据公司的管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，并对工作计划进行领导、协调和过程控制，确保工作计划顺利的贯彻实施。
2、制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则，经批准后组织实施并监督检查。
3、全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程。组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度，合理编制技术文件，改进和规范工艺流程，负责技术文件的有效性评定，负责制定公司产品的企业统一标准，按年度审核、补充、修订，实现产品的规范化管理，为公司成本核算提供技术服务与支持。
4、负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作，为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。
5、负责配合销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性的分析（包括新技术方案的提出、和老客户改进的分析）。并在提出方案后绘出生产加工图纸，确保产品正常生产，如期交货。
6、负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养，技术队伍的管理，有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。
7、负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认，进行技术跟踪监控，对生产工艺过程进行监督，处理生产过程中的技术问题，生产车间在生产过程中遇到技术性问题时，能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。
8、负责组织人员进行方案评审工作，并对技术部的技术文件与图纸文件进行审核与确认，审阅技术部及与其相关的文件，在权限范围内签发文件，做好技术部的'各项行政事务处理工作，提高工作效率、增强团队精神。
8、积极协助相关质量部门关于质量和技术方面的讨论工作。
9、协助质量检验部门，解决在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。
10、指导采购部门采购新产品配置的选型，包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。
11、组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作，推动公司技术发展。
12、定期主持本部门例会，召集技术方面的工作会议，参加技术系统办公例会以及其他相关会议。
13、完成领导交办的其他工作。
第七条技术部副部长职责。
1、全面协助技术部部长的工作。
5、按规定进行产品技术工艺检查，协调生产过程中的技术问题；
8、完成领导交办的其他工作。
第八条技术部技术员岗位职责。
1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；
3、组织技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案；
4、负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实；
7、严格按照公司技术管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作；
8、积极参与有关产品的设计评审、审核各种生产技术方案和评审活动；
10、做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作；
11、参与不合格产品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作；
12、协助生产车间搞好生产技术管理；
13、做好领导安排的其它技术相关工作。
第九条车间主任职责。
3、高标准、严要求、不断提高车间产品加工工艺水平、生产出优秀的产品；
4、组织制定车间人员技术培训措施与计划并组织实施；
5、及时召开技术工艺分析会，处理车间的各种加工工艺问题，对车间的产品全面负责。
第十条车间技术员工作职责。
1、负责车间进行任务时和技术部、生产部接口工作；
3、执行车间有关技术管理规定，结合本车间的实际，采取有效措施贯彻实施；
4、完善产品工艺规程，并督促执行；
5、负责每次生产前的技术准备工作，以及生产现场的技术指导、监督、实施；
7、负责做好技术质量总结工作，包括技术，工艺，设计质量事故等等；
9、协助车间主任做好车间内部其他管理工作；
第十一条按公司工作流程，接公司营销部下发的业务明细交接单，根据交接单要求，并和甲方技术人员沟通，按甲方要求进行图纸设计。
第十二条图纸设计的主要内容有：
1、产品强度要求；
2、主要尺寸要求；
3、设计合理性要求；
4、简易有效的生产工艺要求等主要内容。
第十三条图纸会审及确认：图纸设计完成后先进行内部会审，内部会审完成后，由技术部组织公司图纸审核小组进行图纸会审，审核过程中，详细记录每一位成员的意见，建议，有需要修改的会议结束后进行修改，并再组织审核。无需修改的在会议结束后由各审核成员在图纸上进行签字确认，并结束该项目图纸审核。
第十四条设计图纸甲方签字确认：将公司审核小组审核通过的图纸发与甲方技术人员，并与甲方技术人员进行充分沟通，在沟通完成后，让甲方技术人员签字确认，最终形成一套完善的图纸。
第十五条图纸下发及技术交底交接：图纸在全部签字确认完成后，由技术部进行图纸下发及技术交底表下发，下发过程为：技术部复印四份图纸与技术交底表，生产副总一份，生产技术部两份，质检部一份，全部由接收人员在图纸与技术交底表接收单上签字接收。
第十六条产品图纸及设计技术文件的修改权属技术部，但任何修改均不得降低产品质量和违反有关标准的规定。其他部门无权利私自复印，修改图纸上任何尺寸及参数，如有需要，与技术部沟通进行加印。因私自修改图纸上参数尺寸的，最终造成产品质量下降或者不符合甲方要求的，谁修改图纸谁承担相应责任。
第十七条产品试制阶段的图纸修改：
1、在产品初期试制过程中，发现的一般问题可由设计者直接更改原图，有争议的问题由技术部长批准后更改原图并签字。
2、在产品小批量试制过程中，一般问题由设计者签写“图纸更改通知单”批准更改原图并签字，较大问题或牵扯面大的问题，需经技术部部长或总工批准后更改原图并签字。
3、在小批量试制结束后，根据生产实践，再次核定底图和有关技术文件，并履行签字手续。
第十八条在产品成批生产过程中图纸和技术文件的修改、需填写“更改通知单”，并在履行签字手续后，由设计者更改已发往有关生产车间，质检部、生产部、物流部等部门的原图。一般性问题更改由设计者本人同意更改，较大的更改由技术部部长或总工批准。当更改内容涉及外购、外协件及材料时，由技术部出跟有关部门、单位协商解决，必要时在“更改通知单”上签字。
第十九条被更改的图纸技术文件仍应保持正确、完整、统一、清晰。
第二十条图纸更改如坡坏了互换性时，应改变该图纸的代号或加注尾号，也可绘制新图，并相应更改与其有关的一切图纸和技术文件。
第二十一条生产过程中，严格按技术交底表所要求的加工工艺进行加工生产。如有车间实际生产工艺与技术交底表所要求的工艺不相符时，应立即停止生产，及时与技术部进行该工艺沟通，最终确定新的加工工艺后再进行恢复生产。
第二十二条生产过程中，严禁私自修改加工工艺，如有异议，与技术部沟通解决。
第二十三条生产过程中，如有尺寸需要修改，材料需要代用，车间用书面形式提交修改，代用申请书。由技术部研究，分析后签字确认，并在图纸上写明代用材料和修改尺寸，并签字。无签字，无申请的，视作无效。
第二十五条图样技术文件的回收与销毁工作，由技术部确定，经生产部门确认，主管总工批准，技术部按确定的处理销毁清单执行。
第二十六条对换的图样技术文件由技术部单独发放，使用部门在接到对换的图样技术文件后当日，从生产现场撤回作废图样技术文件，并记录作废文件目录，每月造册上交技术部，技术部记录收回日期统一销毁。销毁图样技术文件是一项重要的工作由技术部、生产部负责执行。
第二十七条技术部随时了解国家技术部门的相关文件，发现有相关的技术资料，国家标准发生更改时，应及时下载，购买最新版的标准，发与公司相关车间及部门，将老版本进行更换，并做好下发及撤回记录。
第二十八条技术部作为公司的技术核心部门，有义务培训公司员工的技术能力和业务能力。
第二十九条员工培训：技术部全年培训一线员工次数不少于两次，培训内容应符合员工岗位实际需要和工作要求，扎实有效的培训内容，不偏离实际，让员工学有所用，真正提高员工的业务能力和职业素养。
第三十条技术人员培训：对公司技术员进行专业培训，增强技术人员的设计能力，思考能力，解决问题的能力，最终目的使每一位技术员能独当一面，为车间的生产夯实基础。
第三十一条营销人员培训：按实际需要，让公司营销人员了解公司的产品特性，性能及用途，增强营销人员的业务知识，保证在销售公司产品时，能给对方说到重点及我公司产品的优势，增加订单及合同签订率。
第三十二条每一个技术设计项目完成或告一段落后，都要有完整、准确、系统的技术文件资料，并按公司形成技术文件资料的归档范围和要求，将所形成的技术文件资料加以系统的整理，组成保管单位（盒），由技术部长审查后保存归档。
第三十三条各部门或技术人员在移交技术档案或技术文件资料时，交接双方应按规定办理交接手续，签字归档备查。凡不符合文件要求或技术文件资料不全的，接收人员有权拒绝接收。
第三十三条。
1、凡需归档的技术文件资料，应尽量符合国标、行业标准和企业标准。
2、凡各部门形成的图纸类文件，应描制底图一份，并经技术部签字盖章后，进行归档。
3、凡外来、外购回公司的图纸资料，随仪器、设备入厂的图纸、使用说明书、电气线路图等在开封前，物流部必须通知设备管理人员参加清点，如数归档。
第三十四条技术部应根据公司发展需要和战略部署，着眼未来，紧跟时代步伐，进行创造性的发明和对公司目前产品的新工艺，新产品的更新及升级换代，优化加工工艺，更新老旧设备，做到节能降耗，提高生产效率。保质量，保产量，保安全。
第三十五条技术部与车间通力合作，技术部提供技术保障，车间提供场地及人员，设备进行新产品的研发工作，有问题及时沟通，及时解决，保证新产品研发顺利完成。
第三十六条物流部在进行生产所需的各种材料采购前，应先和技术部进行沟通，确保原材料材质，尺寸公差，以保证所采购材料符合产品加工技术要求。
第三十七条材料进厂后，配合质检部进行材料外观质量和几何尺寸的检验，并做好相关记录。
第三十八条配合质检部在外观质量检验合格的原材料、半成品中按照甲方及国家标准的规定进行取样，抽取样品送检。
第三十九条只有经过验收、检验被确认为合格的原材料、半成品、零部件才能被允许使用。经检验不合格的材料应进行明显标识，并及时与供应商联系按照合同协商解决，严禁在生产上使用不合格材料。
第十二章过程监督检查控制管理。
第四十条图纸下发后，在车间生产过程中，技术部设计人员应监督车间生产人员，车间技术员，进行产品的生产加工，生产过程中，及时掌握产品动态，包括下料、拼接、组装、焊接、打磨、喷漆等是否符合技术要求，有不符合项，应立即停止生产，并通知车间主任进行整改。
公司安全技术管理制度
1、按照国家规定要求,每年提取公司固定资产折旧费20%,作为安全技术措施费用。
2、财务部门应将安全技术措施费用纳入公司财务计划,保证专款专用,并督促其合理使用。安全技术措施费用应当用于下列安全生产事项:。
(2)安全设备、设施的更新、改造和维护;。
(3)安全生产宣传、教育和培训;。
(4)劳动防护用品配备;。
(5)其他保障安全生产的'事项。
3、将劳动保护、安全生产纳入公司经济活动分析中去,对应实施而未实行'三同时'的工程项目经费应拒绝支付。
公司技术管理制度
1.在组织、管理施工及进行施工调度的同时,必须把施工安全放在首位,负责做好安全施工、文明施工工作。
2.在编制施工组织设计和施工方案的同时,组织编制安全施工、文明施工措施,并在施工中组织贯彻落实。
3.负责现场文明施工的规划、管理及验评工作。
4.在施工调度会上,检查、汇报和安排安全施工、文明施工工作。
5.参加有关安全技术措施计划项目的审查。负责进行安全技术及安全设施的研制开发工作。
6.参加有关安全施工方面的标准、规范、规程的制订和审查。
7.在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织制订安全操作规程,并负责组织培训。
8.参加安全施工大检查,参加重伤、死亡事故的调查处理工作。
9.对公司自身基建中的新建、扩建、改建、挖潜及革新项目,必须按国家有关劳动保护、工业卫生标准的规定,做到劳动安全卫生设施与主体工程'三同时'。
公司技术管理制度
为加强技术管理，提高施工技术管理水平，适应本公司生存和发展的需要，明确职责，充分调动各级技术人员的积极性，依据我公司质量体系文件，结合我公司的施工管理实际，特制定本技术责任制条例。
1．我公司建立以总工程师为首的四级技术责任制，把生产、技术、科研、质量、机械、计量、动力、能源、环保、安全、基建、设计、供应等技术工作统一组织起来，形成强有力的生产技术管理指挥系统。
2．技术责任制在xxx领导下贯彻执行。在具体技术问题上，要充分发挥技术负责人的作用，真正做到有职、有权、有责。
3．总工程师（副总工程师）、主任工程师（副主任工程师）、主管工程师、专责工程师是技术领导职称，是同级的领导成员，分工负责全面的或某一方面的技术工作。
4．在贯彻以总工程师为首的技术责任制的同时，要建立和健全各级技术岗位责任制，明确职责，充分发挥广大工程技术人员的'作用。
1．遵守《xxx管理条例》规定的工作原则；
4．提倡技术人既具有理论方面的造诣，又有很强的操作能力。
一、总工程师的技术责任。
1．领导并发挥生产、技术、科研、质量、机械、计量、动力、能源、环保、安全、修建、技术供应、设计等技术职能部门的作用。
2．负责项目全体技术人员按规定进行施工，直接领导工程部和工地试验室的工作。
3．组织工程技术恩怨学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准，并督促其落实。
4．组织技术人言熟悉设计图纸，现场调查，提出审查、改善设计建议。
5．组织施工过程控制技术工作的具体实施。
6．组织处理一般工程事故和参与人身伤害事故的调查。
7．组织开展技术推先活动，具体落实科研项目实施，总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。
8．组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。
二、工程部的技术责任。
工程部负责所管项目的施工技术日常工作。其中包括了总工程师（副总工程师）、主任工程师（副主任工程师）、主管工程师、专责工程师的技术责任。
1．副总工程师是总工程师的助手，在总工程师的领导下从事生产、技术、科研、质量、机械、计量、动力、能源、环保、安全、基建、技术供应、设计等方面的技术领导工作或受总工程师委托代理总工程师工作。
2．主任工程师（副主任工程师）是总工程师在该单位的委派员，在业务上接受总工程师的领导，并对总工程师负责。凡总工程师职责涉及本单位的工作，均由主任工程师（副主任工程师）负责主持。本公司一切上报总工程师的技术文件，必须经主任工程师（副主任工程师）签署。
3．主管工程师受主任工程师委托，负责某一部门或某一方面的生产技术工作，直接接受主任工程师的领导，并对主任工程师负责。
4．专责工程师是某一专业或某项工作的专门技术负责人，受总工程师和主任工程师或主管工程师的领导，并对主任工程师和总工程师负责。专责工程师应该深入钻研某一专业或某项工作的科学技术，逐步成为某一专业或某项工作的技术权威。
三、基层施工作业队伍的技术责任。
基层施工作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。不同岗位的人员肩负不同的技术责任，具体如下：
1．队长职责。
（2）组织和指导作业人员安全施工；
（3）负责队伍的施工安全、质量、进度和文明施工；
（4）负责队伍的思想文化建设、基础设施和生活管理。
2．技术负责人职责。
（3）参加工程质量、安全事故的调查分析。
3．质量员职责。
（1）负责施工作业过程的质量监督和检查验收工作。
（2）跟班作业，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题。
（3）负责隐蔽工程自检、报检。
4．安全员职责。
（1）跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，重大安全隐患要立即报告，并做好安全检查记录。
（2）负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。
（3）检查评定安全用品是否达标，处罚现场违章行为，组织设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。
5．材料员职责。
（1）按规定做好进场原材料、半成品及成品点验和xxx保管工作；
（2）负责原材料进场后填写通知单，送检工作；
（3）负责原材料、半成品状态标识；
（4）回收利用好废料、边角料，建立回收台账。
本条例经xxx核准后实施，增设修订亦同。
本条例最终解释权归xxx。
公司技术管理制度
为加强公司资料室的统一管理，更好地为全体员工服务，特制定资料室管理办法。
一、资料室内资料包括技术资料，图书，期刊，光盘。资料按保密级别分为一般和高级。一般级别的资料员工均可借阅;对于高级级别的资料，员工需到管理员处填写资料借阅申请表，经部门领导签字确认后方可借出。
二、技术质量部指定专人负责管理资料室的相关工作，包括技术资料的归档，图书、期刊的借阅以及资料室卫生的保持等。
三、资料室管理员在每次借阅结束后，负责将期刊和图书摆放整齐，保持桌面和地面整洁，下班后关闭照明电，关窗锁门。
四、无特殊原因，管理员不得将持有的钥匙交与其他员工使用或让其它员工代为管理资料室的工作。
五、由于工作需要，某些部门可能需要外购技术图书。具体操作流程和申请(报销)表见附表一。外购回的图书应及时到管理员处办理登记，经管理员签字后财务方可予以报销。
六、借阅者注意事项:。
1.需要从资料室借出资料的员工，必须先到管理员处办理借阅手续，方可取走资料。
2.为有效利用现有资料室资源，原则上规定图书的借阅时限为1个月，技术资料的借阅时限为1周。有特殊情况的，可到管理员处说明情况，办理续借手续。
3.在借阅期间，借阅者要保持资料整洁，不得在资料上乱写乱画，剪取部分页和插图。资料如有丢失，请及时与管理员联系。丢失的图书按双倍价格赔偿;丢失的档案资料每份按500元赔偿，2份则按1000元赔偿，依此类推。
4.若在资料室查找资料时，请保持室内卫生。
七、本管理办法自公布之日起开始执行。
安全技术管理制度
做好实验室技术安全工作是关系到我系教职工生命安全与国家财产免遭损失的重大举措。系各级领导必须将技术安全工作列入本职工作范围，实行岗位责任制。为确保我系教学、科研实验工作的安全进行，特制定本制度。
1、系各级领导，必须把抓好技术安全工作放在与教学、科研工作同等重要的位置上。各实验室应设技术安全人员协助系领导做好本系的技术安全工作，并经常检查技术安全工作的落实情况。
2、系各级领导必须经常对教师、实验技术人员进行技术安全和劳动纪律的教育，不断提高“预防为主，安全第一”的.思想认识。新生入学后应及时进行教学实验、实习的安全教育，逐步形成自觉遵守实验室各种规章制度的习惯。
3、对从事带有危险性的实验内容的实验室，应按国家、学院及我系有关规定，制定出本实验室的安全工作细则，对从事上述实验内容的人员应在系组织下进行安全技术培训达到“应知”、“应会”，经考核合格后方可独立操作。
4、实验室要做好工作环境管理和劳动保护工作。
5、实验室要严格遵守国务院颁发的《化学危险品安全管理条例》及《中华人民共和国保守国家秘密法》等有关安全保密的法规和制度，定期检查防火、防爆、防盗、防事故等方面安全措施的落实情况。要经常对师生开展安全保密教育，切实保障人身和财产的安全。
6、实验室要严格遵守国家环境保护工作的有关规定，不得随意污染环境。
7、凡对外进行各种测量、测试并出具公证数据的实验室（重点实验室）都要按照国家教育部及国家技术监督局的规定，进行计量认证。计量认证工作经我院主管部门组织对实验室验收合格后，由计量行政部门负责计量认证。
8、各实验室因工作需要改变电力设施者，必须按照我系制定的《实验室安全防火管理制度》执行。
9、对一切因违反安全制度造成的重大事故，除追究肇事者的责任外，还要按情节分别追究实验室及系主管领导的责任。
技术安全管理制度
1、所有工程开工前项目经理要组织编制安全施工组织设计和各专项工程安全施工方案,并报公司安全部门审批。经审批后,按施工组织设计要求组织实施,公司安全部门负责检查实施情况。在施工过程中,遇到重大工程变更,应及时相应补充完善安全技术措施。
3、安全技术措施要全面、具体。安全技术措施贯彻于施工的全过程,应力求细致全面具体。
4、安全技术措施分为一般工程安全技术措施、特殊工程安全技术措施和季节性施工安全措施。一般工程安全技术措施的编写要根据施工条件、环境等不同条件,遵照有关规范、标准的规定,结合以往的施工经验教训,采取不同的措施。对特殊工程安全技术措施如:施工现场临时用电,高空作业及独立悬空作业,槽、罐内作业,脚手架搭拆,危险部位防护处理,地埋管线的开挖坑基等要编制专项施工方案,要有详细的设计依据、计算方法、图纸、文字等要求。
5、施工现场的临时和附属设施等平面布置,都要符合安全、卫生环境、防火要求,并要加强管理,搞好文安工程。
6、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置,都要齐全有效,没有的不能使用;要建立定期维修保养制度,检修设备要同时检修防护装置。
7、脚手架、吊篮、滑轮和安全网,搭设固定后必须经专职人员验收合格,方能使用;使用期间要指定专人维护保养,发现有变形、倾斜、摇晃等情况,要及时加固整理。
8、施工现场和易燃易爆场所,电器设备和喷砂除锈周围,都要指定专人设置围栏或盖板和安全标志,夜间要设红灯示警;各种防护设施、警告标志,未经施工负责人批准,不得移动和拆除。
9、为保证安全技术措施的认真落实,各工程施工过程中,必须实行逐级安全技术交底制,开工前,技术负责人要将工程情况,施工方法,安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底;施工队长、施工员要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的.安全交底;班组每天要对工人进行施工要求,作业环境的安全交底,安全技术交底要严格履行双方签字确认。
10、喷漆、喷镀、化学预处理,喷砂等有害有毒作业场所,必须采取措施,使尘毒浓度达到iso14001/28001环境/职业健康标准。
11、采用各种安全技术和施工技术的革新和科研成果,都要经过试验,鉴定和制定相应的安全技术措施,才能使用。
12、加强季节性劳动保护工作。夏季要防雨防汛、防暑降温、防食物中毒;冬季要防风、防火、防冻、防寒,防止煤气中毒;要防雷、防触电、防坍塌、防雷雨大风。在雨季和大风到来之前,应对临时设施、高空设施和电气设备进行防护加固,做好防洪抢险准备;雨雪过后要采取防滑措施。
13、施工现场和贮存易燃易爆器材的仓库,要建立防火管理制度,备足防火设施和灭火器材,要经常检查,保持良好状态。
安全技术管理制度
加强危险化学品安全管理,保证安全生产,保障人民生命和企业财产安全。
企业生产的产品属危险化学品时,应按《化学品安全技术说明书编写规定》(gb 16483-20xx)和《化学品安全标签编写规定》(gb 15258-1999)的规定,编制安全技术说明书和安全标签。采购危险化学品时,应索取安全技术说明书和安全标签,不得采购无安全技术说明书和安全标签的危险化学品。销售危险化学品时,应随危险化学品给于购买方。
1、向供货方索取并向用户提供安全技术说明书(简称sds)。保证经营的危险化学品必须有化学品安全技术说明书和化学品安全标签。
2、建立经营危险化学品的化学品安全技术说明书档案。在危险化学品生产企业有新的危害特性公告以及修订安全技术说明书等资料时,及时予以调整和传递给用户。
3、按照安全技术说明书的规定,掌握商品的危险性,制定购销管理规定及安全操作规程,培训作业人员。
4、按照安全技术说明书提供的`商品的危险性安排适合的储存仓库和储存方式。
5、按照安全技术说明书研究确定商品养护措施。
6、按照安全技术说明书安排适合的运输。
7、按照安全技术说明书制定消防措施。
8、按照安全技术说明书制定安全防护措施。
9、按照安全技术说明书制定急救措施。
安全技术管理制度
1、为确保矿井安全生产,确保安全技术措施的落实,特制定本制度。
2、矿根据矿井安全生产的条件,设留一定数额的安全资金,由矿长掌握,由财务科设立帐目,专用于安全技术措施的.落实,不得挪作他用。
3、各项安全技术措施提出后,所需费用由总工先进行预算,经矿长审批后,由项目负责人及时按质按量完成,实际费用要经总工和矿长审核结算。
4、安全技术措施经费动用后,要及时补足原有金额。
5、矿井如出现大安全隐患,所需经费超过预设的安全资金时,其他经费要服从调拔,以确保安全技术措施的及时落实。
6、如安全资金被挪作他用后,不能确保安全技术措施及时落实的,将追究有关责任人的责任,如造成事故的,则另分析处理。
安全技术管理制度
一、为加强我公司安全技术防范工程的质量管理,特制定此制度。
二、本公司的安全技术防范工程之质量管理工作由总经理直接领导,具体负责部门为工程技术部,其他部门进行配合。
三、本公司安防工程的质量管理工作包括以下几方面:
1.设计方案的质量管理;
2.器材与材料的质量管理;
3.工程实施的质量管理;
4.系统维护及维修保养的质量管理。
四、设计方案的质量管理
1.设计方案的质量管理工作,由工程技术部负责实施,其他相关部门配合。
2.设计质量保证体系:
3.设计前业务人员应该提交尽可能详尽的设计委托书,使得设计人员清楚明白用户的需求、现场条件以及设计目标。有可能的情况下,还应与设计人员一起实地考察现场,与用户深入沟通,确保设计的工程方案可以达到用户的要求。
4.设计人员必须遵循国家相关标准和法规,制定出科学合理的系统方案,必须符合建设单位的使用要求,可以达到国定相关规定的检验要求。
5.设计的方案中,选用的专业器材必须是通过公安部门检测的持有生产许可证的合格产品。
五、器材与材料的质量管理
1.建立供应商档案,包括:所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析,分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。
2.采购部必须确保采购的器材与材料符合工程需要,达到国家有关部门的要求,技防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的合格产品。
3.工程技术部必须对采购回来的器材和设备进行质量把关,对主机等关键设备必须要检查合格后才能送往工地现场调试。
4.根据设计要求和施工组织设计的规定,按质、按时、按期采购材料设备,保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集,并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。
六、工程实施的质量管理
1.工程技术部在工程开工前,设计人员必须将技术交底卡提前交给施工班组的负责人,明确相关工程质量与技术要求。
2.施工质量标准和技术规程
3.施工质量管理体系
4.工程实施过程中,必须狠抓工程质量,落实设计方案中的各项质量要求,以确保没有工程质量隐患。
5.所有线材及材料必须经过现场检测后才能入管布线,不能达到使用要求的、有故障隐患的材料绝对不可以勉强使用。
6.布线工程完成后,必须经过检测后才可以通电试机。不能通过检测的必须找出原因,排除后才能通电试机。
7.调试过程中,必须按照相关标准进行测试,确保将合格的.系统交付给用户使用,未能通过的项目,必须与设计人员一起找出原因所在,排除后再行检测,通过后才可以投入试运行。
8.做好工程实施过程中的各项记录,为以后的系统维护工作打好基础。
七、系统维护及维修保养的质量管理
1.工程完成后,售后服务部必须协同工程技术部做好工程技术资料的交接工作。
2.建立系统维护工作档案,按照公司的其他相关规定,落实好系统维护的日常例行工作,强化各种周期性的例行检查。
3.建立维修工作记录卡,按照公司制定的相关措施,保障维修保养工作的高效运作。
4.按照国家相关规定落实保修工作,可尽量减少由于保修工作对用户所造成的不便。
八、以上各项系统质量管理制度,如有不明确之处,由工程技术部负责解释。
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安全技术管理制度
为加强机电设备管理，充分发挥设备效能，延长使用寿命，保证矿井安全生产，依据《煤矿安全规程》等有关规定，制定本制度。
本制度适用于矿井机电设备的管理。
1、设备管理工作在机电副矿长、机电副总工程师领导下，由机电科设备管理组负责设备的具体管理工作。
2、设备管理组对机电设备实行微机系统管理，做到属性准、用户清，帐、卡、物与微机系统管理相符。
3、各单位设备管理工作由设备管理员负责，暂实行账、卡、牌板管理。各单位设备管理员应每月25日前把机电设备统计报表报设备管理组。
4、设备管理组对各单位设备使用情况不定时进行检查，对发现的问题及时安排整改或进行处罚。
5、设备的选型、更新、改造由使用单位提出书面计划，设备管理组汇总，由矿组织有关单位论证后报批实施。
6、各单位机电设备应包机到人进行操作维护，并有设备标志牌和完好牌。下井使用的防爆电气设备不得有失爆现象。并有“产品合格证”、“防爆合格证”和“煤矿矿用产品安全标志”。
7、井下使用的机电设备完好率应保持在90%以上，大型固定设备应台台完好。
8、撤除设备应在三天内回收上井，并送交设备库或维修地点办理有关手续。否则，每超一天罚款100元。
9、严禁私自将设备拆件、拆套，因生产急需需要拆件、拆套使用，必须经机电科长、分管矿长批准，并在一月内补齐。否则每台设备罚款100元。
10、防爆设备应达到防爆标准。井下出现失爆每处罚款100元。
11、设备移交应在三天内办完手续。否则，每超一天罚责任人50元。
12、严禁偷用其它单位设备，否则每台罚款200元。不经设备管理组同意双方私自转用设备，罚双方各100元。
13、丢失和损坏设备按设备原值的20%罚款，影响安全的加罚15%。
14、维修设备单位应保证设备的维修质量并提供必要的'证件，达不到维修要求每台罚款100元，造成事故或影响生产，由矿研究从重处罚。
15、维修单位非生产急需私自发放设备每台罚款50元。因生产急需，事后2天内必须通知设备管理组办理有关手续。
16、维修设备不得将设备编号毁坏或用漆覆盖。更换带有设备编号的零部件，应通知设备管理组进行补号，否则每台设备罚款100元。
17、待修设备维修单位要妥善保管，不得丢失、损坏、少件或漏天存放。不能修复的要及时申请报废，报废前设备残体不得自行处理。否则每台设备罚款100元。
18、设备借出，必须经矿分管领导批准，办理有关手续并建账备案。借出的设备应及时催还。
19、设备报废由机电科申报，经分管矿长同意后，上报集团公司审核同意。
安全技术管理制度
1、学生接送车辆的技术状况应符合国家对运营车辆综合性能及《校车安全管理条例》的要求，按照校车规定配置车辆安全设备，定期检查运行车辆配备危险警示标志牌、三角木、灭火器、安全逃生锤等安全设施情况，确保设备完好并做检查记录。
2、定车、定人、定线路，不随便调换驾驶员。做好出车前、途中、收车后的车辆例行检查工作，提高驾驶员搞好例保的自觉性。教育并培训驾驶员熟悉车辆的性能，养成良好习惯，使转向、制动、灯光、喇叭、轮胎等车辆安全保障系统处于良好、有效状态。
3、公司加强督促检查，除每天的例检外，安全部门每月不少于一次普查并做出记录。
4、充分利用现有的检测设备，结合安全检查，每年对校车进行全面检查，凡不符合运行条件的停驶检修，无法恢复技术等级的要报废，坚决杜绝带病车辆行驶。
5、校车实行强制维护原则。分为日常维护、一级维护、二级维护，并记录车辆的安全维护和保养行为。
分级
周期
定义
执行人或单位
日常维护
出车前、行车中、收车后
以清洁、补给和安全检视为作业内容
由驾驶员负责执行
一级维护
7500+500公里（或一个月）
由维修单位负责执行
二级维护
15000+1000公里（具体参照《汽车维护、检测、诊断技术制度》（gb/t18344—20xx）附录a执行）
除一级维护作业外，以检查、调整转向节、转向摇臂、制动蹄片、悬架等经过一定时间的使用容易磨损或变形的安全部位为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位，检查调整发动机工作状态的排气污染控制装置等由维修单位负责执行。
安全技术管理制度
(一)以《安全生产法》等法律、法规、国家或行业标准为依。
(二)在安全生产检查中发现而尚未解决的问题。
(三)针对可能引发安全事故和职业病的主要原因所应采取的技术措施。
(四)针对新技术、新工艺、新设备等应采取的安全技术措施。
(五)安全技术革新项目和职工提出的合理化建议等。
(一)工业卫生技术措施。指改善对职工身体健康有害的生产环境条件,防止职业中毒与职业病的技术措施。
(二)减轻劳动强度等其它安全技术措施。
(三)辅助设施。指保证工业卫生方面所需的房屋及一切卫生性保障措施。
(四)安全宣传教育措施。
(一)所需安全技术措施专题不足,可形成措施具体方案报集团公司,争取支持。
(二)每年年终,由技术措施科将安全技术措施计划执行情况报送主管部门。当年未竣工或计划内未施工的'项目,应结转列入次年的计划。
(三)属消除固定资产设备缺陷的措施,应由生产费用开支,不得使用安全技术措施专款。
(一)措施项目竣工,经试运正常后,由工程主管单位报请相关部门按设计要求组织检查验收。
(二)措施项目竣工验收合格后,应由车间(部门)组织操作人员学会操作,制定操作规程,并将安全技术措施设备与生产设备同时纳入设备管理。
(三)安全技术措施设备要按要求进行维护保养、检修,保证处于良好状态。
安全技术管理制度
1、锅炉房是学院的要害部门之一。除锅炉房工作人员，有关领导及安全、保卫、生产管理人员外，其他人员未经批准，不得随意入内。
2、当班人员要坚守岗位，提高警惕，严格执行安全技术操作规程和巡回检查制度。
3、非当班人员未经同意，不准随意开关锅炉房的`各种阀门、烟风门继电器开关等。无证司炉工、水质化验员不准单独操作。
4、禁止在锅炉房内存放易燃易爆物品，所需装用少量润滑油、清洗油的油桶、油壶，要存放在指定地点，并注意检查燃烧中是否有爆炸物。
5、锅炉在运行或压火期间，房门不准锁住或闩住，压火期间要有人监视。
6、锅炉房要配备消防器材，认真管理，不随便移动或挪作他用。
7、锅炉一旦发生事故，当班人员要准确、迅速采取措施，防止事故扩大，并立即报告有关领导。
安全技术管理制度
1、使用单位要制定带式输送机的月度检修计划并按照计划严格执行。
2、使用单位配备足够的检修人员并在规定的时间内进行检修，检修后检修人员要按照要求认真填写检修记录。
3、机电科管理人员及区队长每周对胶带机进行一次全面的检查;胶带机检修人员每天应对设备进行一次全面的检查维护，胶带机司机班中应对所操作维护的设备进行不少于两次的巡回检查。
4、设备操作维护人员应对机电设备的完好情况、保护使用情况、安全设施使用情况等进行全面检查，发现问题及时处理，处理不了的及时汇报。
5、胶带输送机开关整定值应严格按照机电科给定设计执行，检修维护人员每天应检查一次保护使用情况，严禁私自改动保护整定值。
6、胶带输送机开关的保护齐全完善，设置规范，严禁甩保护或保护装置失灵未处理好而强行开机运行。
7、带式输送机必须配备具有堆煤、防跑偏、防打滑、温度、烟雾报警等功能的综合保护装置。每班交接班时进行检查试验，保证各保护装置完好齐全、动作灵敏可靠。保护装置的检查试验和校验要有详细记录。
8、驱动装置外露部分、滚筒等转动部位必须有完好的防护罩或防护栏，储带仓架全长段安装有整齐美观的防护网，每班检查一次其完好情况。
9、经常检查清扫器的磨损状况，确保清扫器有足够的宽度、长度和接触面。
10、胶带接头要保持完整、牢靠。每班都要做认真检查，发现刮坏、拉叉、皮带扣脱落的接头应及时修补，严重影响安全运行时必须割除并重新做接头。
11、根据巷道变化情况，检修人员要及时调整胶带机安装情况，保证机身及中间架结构完整无严重变形，连接可靠，螺栓紧固，平直稳固，坡度变化处中间架过渡平缓;巷道底板不平整不能保证中间架水平时，h架支腿只能采用可调节支腿，或采用木墩较方正的物体支垫牢稳，不得用多层木板、煤块、碴块支垫。
技术安全管理制度
一、项目职业健康安全技术交底由工长或施工员负责。
二、工长或施工员必须在工人入场后开始工种作业之前对所有相关作业人。
员进行书面交底,每个作业者在接受交底后必须签字(加盖手印)。
三、工长或施工员在职业健康安全技术交底时要结合工程的实际情况,作有针对性的交底(本办法附录中的职业健康安全技术交底仅供参考,如有特殊情况,应另加补充)。
四、职业健康安全技术交底完后,交到项目安全员处,由安全员负责整理归档。
五、有违反以上条款者,据其情节轻重,按《员工守则》相关条款予以处理,直至建议人事部门辞退的.处分。