实用公司安全生产管理工作的年度总结(案例15篇)

时间:2023-10-31 12:28:43 作者:翰墨 实用公司安全生产管理工作的年度总结(案例15篇)

通过年度总结,我们能够发现自己的优势和劣势,找到提升的机会和方法。下面是一些经典的年度总结范文,希望能够给大家提供一些写作的灵感和参考。

年度安全生产管理工作总结

安顺东站20-度在局、处的领导下,强化各项安全生产工作制度,认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,通过全站职工的共同努力,完成了全年安全生产工作的各项目标任务,现工作总结如下:

20-年初,我站即与处签订了安全生产目标责任书,站上与每名职工也签订了安全生产工作责任书,安全生产责任落实到每个人。站上成立了站长为首的安全生产领导小组,明确安全责任。在05年度的工作中,我站始终把安全生产工作作为年度各项工作的重点来抓,防微杜渐,对安全工作严防死守,把各种安全隐患消灭在萌芽状态。逐步建立健全各项安全规章制度和措施,制订了《安顺东站突发事件应急措施》。20-年我站在安全生产方面主要做了以下工作:

1、站上行政人员完成自身工作后主动配合征费班指挥站区车辆,疏导交通,保证收费秩序的正常。

2、严格执行有关安全生产的规定,重视“防盗、防抢、防火、防电”工作。站上现有的17套灭火器材均能正常使用。用电方面不允许使用大功率取暖设备和私自乱搭乱接电源,对使用配发的电热毯有专门规定。站上在财务室、票据室、保管室、发电机房等处分别安装了防盗门窗,做好要害部门的安全防范工作。

3、做好站上机车、发电机组、机电设备的安全管理和日常维护工作。站上对发电机组的水、机油、电瓶等每月检查一次,确保停电时能应急供电。对公务车的管理,严格按局、处有关规定执行。

4、做好站上食堂卫生的管理工作,杜绝传染病和集体中毒事件的发生。加强站上职工自身安全意识教育,特别是征费员进出收费通道时的安全防范意识教育。

5、加强站上的票款、票据(卡)、信息数据、资料档案的安全管理工作,全年无遗失、无被盗、无违章违纪现象发生。认真做好交接班记录和行政值班记录。

6、加强值班室安保人员的责任心教育和落实行政人员值班制度,严格奖惩措施和定期巡查制度。

7、加强站上的安全生产监督、检查和宣传教育工作。站上全年共召开安全会议13次,安全自检8次,接受处组织的安全检查4次。

以上工作和措施基本上消除了各种安全隐患,20-年度我站无任何安全责任事故发生。

1、领导重视,责任到人。安顺东站从上到下,通过层层签定安全生产责任书,把安全责任落实到个人,实行安全生产一票否决制,牢固树立“安全问题无小事”的观念。

2、从细节入手,从小事抓起,不放过任何安全隐患,把各种安全隐患尽量消灭在萌芽状态。

3、落实各项安全责任奖罚制度。安顺东站20-年度对有安全责任的征费员和行政人员,经济处罚5人次,奖励了4人次。

安顺东站20-年度将在局、处的领导下,再接再厉,保持05年度安全生产取得的成果,总结安全经验。进一步贯彻落实好“安全第一,预防为主”的方针,把我站的安全生产工作继续推向深入。

公司年度安全生产工作总结

同志们:。

今天,我们在这里召开集团公司20xx年度安全生产办公会议,这是本年度的第一个安全会议,也是一次重要的会议。作为以煤炭生产经营为主的企业,集团公司党委对安全生产工作高度重视,始终把安全工作作为头等大事来抓。20xx年,通过大家的不懈努力,集团公司安全生产形势保持了持续平稳向好。在此,向为安全生产工作辛苦付出的各级管理人员和职工同志们表示衷心的感谢!希望在新的一年里,大家再接再厉、牢记使命、同心协力,共同为集团公司的发展奠定坚实的安全基础。

刚才,xx副总经理对20xx年安全生产工作做了总结,对20xx年度的工作进行了安排部署,以上,我都同意。下面,我简要讲几点意见:。

刚才,我们共同观看学习了《生命重于泰山一深入学习宣传习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片。各单位务必按照习近平总书记关于安全生产重要指示批示要求,把安全生产摆到重要位置,坚持“生命至上、安全第一”的思想,强化红线意识和底线思维,树牢安全发展理念,贯彻以人民为中心的发展思想。在企业的建设发展中,要始终把职工的生命安全放在首位,将安全作为一切工作的前提,牢牢守住安全生产的底线。

一是正确处理安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系,绝不能只重生产效益而不顾安全。各部门、各单位下达工作任务和生产指标时,必须将安全工作排在首位,充分考虑安全因素,将安全作为一切工作的前提和保障。

二是强化风险意识,树立“看不到的风险、想不到的风险才是最大的风险”意识,要吸取去年全国发生的各类生产安全事故教训,彻底摈弃侥幸心理和麻痹思想,时刻紧绷安全生产弦,切实强化风险防范意识,既要防范“黑天鹅”事件,也要防范“灰犀牛”事件。

三是充分发挥职工在安全生产中的重要作用,职工既是生产作业的参与者和执行者,也是管理者和监督者。除督促和教育职工落实好安全生产职责外,还要鼓励和引导职工查找生产作业现场存在的问题和隐患,在提高职工安全技能和安全意识的同时,作为在生产现场的眼睛,及时反应发现的各类隐患和问题,并落实整改。使安全管理水平不断提升,问题隐患逐渐减少,风险防控能力逐步提高。

安全生产责任的落实安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。集团公司各级管理人员、职能部门、有关工程技术人员和岗位职工,各自在生产过程中都有应负的安全责任,必须加以明确的规定,并不断健全完善。

要严格按照“三个必须”(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)和“一岗双责”(党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责)的要求,全面落实好各级岗位人员和职能部门的安全生产责任,巩固和完善集团公司安全生产责任体系。

一是落实好各级管理人员安全生产责任,这既是落实企业安全生产主体责任的基本要求,也是每一位共产党员的初心和使命。各级管理人员必须以极端负责的态度,增强责任感和紧迫感,全面履行安全生产责任,做到守土有责、守土尽责,切实维护好职工群众生命财产安全。

二是落实好职能部门安全生产责任,按照“三个必须”和“一岗双责”的要求,各级职能部门按照“谁主管、谁负责”“谁审批、谁负责”的原则,做好分管范围内的安全生产工作,形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系,建立“关口前移、重心下移”的安全生产管理机制。三是落实好各级岗位职工安全生产责任。引导和教育职工自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律,落实岗位安全职责,做到“四不伤害”(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害)。本年度,重点推行班组建设和“岗位标准作业流程”工作,充分发挥基层班组现场安全管理的作用。

去年以来,根据国家、省、市(州)政府和.上级监管部门的统一部署,集团公司依次开展了安全生产专项整治三年行动和安全生产自检自改工作,至年底已基本完成既定的各项工作任务。为确保以上工作取得实效,切实履行好安全生产的主体责任,实现集团公司安全生产水平的整体提升。借此机会,再提几点要求:。

一是必须从思想上高度重视。安全生产专项三年整治行动是全国、全省及集团公司当前重点安全行动,是夯实公司安全生产基础,提升安全生产水平,防范和遏制生产安全事故的重要手段。各单位从管理层到普通员工必须要高度重视此项工作,按照上级部门和集团公司的要求,扎实推进,认真贯彻和落实,确保各项工作取得实效。

二是要以三年整治为纲,全面铺排今后的安全生产工作,以三年行动整治作为集团公司全年安全生产工作的主线,进一步完善和落实安全生产责任体系和安全管理制度,持续推进安全生产标准化管理体系建设,加强安全基础建设。

三是扎实开展安全生产自检自改工作。立足本单位实际,全面排查当前工作中存在的问题和隐患,着力解决当前工作中“看不到、想不到、查不透”和“看惯了、习惯了、干惯了”等问题,将问题隐患摆在桌子上,暴露在阳光下,时刻保持对问题隐患零容忍态度,扎扎实实开展自检自改工作。

四是强化安全风险分析和研判,将安全风险分析研判工作常态化、规范化,要加强作业岗位、生产过程、季节更替期、自然灾害预防期、复工复产期、重要节假日等重点场所、重要节点和重点时段的风险研判,提前部署相应的防范措施,提升风险防范和化解能力。

五是不断提升各级管理人员能力素质。不但要提升岗位员工安全技能和安全意识,也要提升各级管理入员基本能力素质。新的`一年,要继续邀请行业专家来集团公司进行培训和授课,不断提升各级管理人员的综合素质和能力。同时,要加强与国内先进同行之间沟通和交流,采用参观考察、互派人员交流学习等方式,让管理人员积极走出去,学习国内先进企业管理经验和生产技术,因地制宜、推广运用。

集团公司于去年x月印发了《安全生产理念目标和安全承诺的通知》(x能源办函[20xx]xx号),我们的安全生产理念是:生命至,上、人企无伤、全安久长、平安荣光。作为以煤炭生产为主营业务的企业,体现着集团公司深厚的安全文化内涵,是一代代煤矿人安全生产奋斗目标的深刻诠释。作为企业安全文化的灵魂,必须进一步加强推广和普及运用,营造良好的安全生产氛围,巩固好安全生产形势,遏止住生产安全事故,保护好职工身体健康和生命安全。

一是要广泛开展安全宣传教育。利用集团公司期刊、杂志、微信公众号和0a办公平台等媒体,广泛开展理念目标.的宣传教育活动,使各级管理人员和广大职工充分理解安全理念的内涵,深刻认识安全生产工作的目的和意义,并产生认同。努力提升广大职工的获得感、幸福感和安全感,增强职工的主人翁意识,积极参与安全生产工作,坚决抵制不安全行为,认真履行安全生产职责。

二是要将安全生产理念、目标和安全承诺贯穿于集团公司安全生产决策、管理、执行全过程,体现在生产经营的具体工作中。公司下达生产经营计划、指标和工作任务,必须首先考虑安全因素,始终将职工的生命安全放在第一位,严格执行“三不生产”(不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落实不生产)的原则,坚守安全生产的红线和底线。

安全生产标准化管理体系建设是现阶段加强安全生产工作的一项基础工程、生命工程和效益工程。集团公司自开展安全生产标准化工作以来,基础设施建设、作业环境改善、管理体制和机制等方面都有了较大提升,实现了安全生产形势的持续稳定向好。今后要持续推进安全生产标准化管理体系的建设,重点抓好从理念目标、组织机构、制度责任落实、教育培训、现场管理、安全投入、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理和事故查处等方面的工作,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,并持续改进。

不断规范安全生产管理,实现软件和硬件相统一、动态和静态相统一、过程与结果相统一,提升安全保障能力,不断夯实安全生产基础,建立安全生产长效机制,实现集团公司的安全发展。

同志们,新的一年已经到来,安全生产和生态环境保护工作决不能有丝毫的马虎和松懈,希望大家在今后的工作中端正思想,转变作风,更新观念,真抓实干。我相信在集团公司党委的坚强领导下,在全体干部员工的共同努力下,集团公司安全生产形势必将继续保持平稳向好态势,安全工作再上新台阶,以实际行动向建党一百周年献礼。

公司年度安全生产工作总结模板

1、在重大节假日前提前部署安全生产工作,做好制水原材料、抢修材料、备品配件等物资的准备并安排领导值班,节前组织安全生产大检查,排查隐患,防范事故。做好突发事件的应急处置准备工作。

2、在台风、雷雨天气多发季节,及时下发《关于防汛防台抗旱工作的通知》及台风,成立专业抢险队,对厂区周边的山坡、修理安装工地、一户一表安装现场、排涝设施进行检查,加强巡查,做好防汛抗台的各项准备工作。针对夏季高温,召开高峰供水动员大会,下发《关于做好2008年高峰供水工作的通知》,全体干部职工统一思想,以饱满的工作热情,踏实的工作作风,做好供水工作。

3、做好“安全生产月”期间的各项宣传、教育、检查整改工作。公司以“治理隐患,防范事故”为主题,召开了安全生产专题会议,对“安全生产月”活动做了思想动员,在公司安委会的领导下,安委办具体负责和指导司属部门开展活动。组织机构、人员职责明确,分工合理,配合密切,保证了此次活动的顺利开展。我们按照市建设局和有关部门的总体部署,制定了专门的工作方案,开展了形式多样,内容丰富的安全生产宣传教育活动。(1)组织干部职工240余人观看安全生产警示片,并撰写观后感。(2)在公司主要生产、办公场所悬挂有关安全生产的宣传横幅和张贴画,出安全生产宣传专刊一期。(3)在公司网站、《**水报》上刊登安全生产知识,宣传安全生产有关法律、法规及政策。(4)组织一次公司安全生产大检查。重点检查安全生产责任制的落实,应急预案的演练,安全隐患的排查整治,内部安保防范,生产设备大修保养情况,有关安全人员的持证上岗和干部职工的安全生产知识培训工作。(5)组织职工参加全国生产安全事故隐患排查治理知识竞赛,共收回答题卡282份。(6)对火灾逃生知识、灭火器具的使用、电气基础知识、工业自动化基础知识进行培训,组织应急预案演练4次。通过培训、演练,使职工素质得到很大提高,大大增强了干部职工安全生产意识和应对突发性事件的处置能力。

4、下发《关于做好奥运期间安全供水工作的通知》,对奥运期间的安全供水工作提出了具体的要求,以讲政治的高度要求做好安全供水及维稳工作。对省建设厅、市建设局、上级aji门在奥运安保和安全生产检查中提出的问题和建议逐一进行梳理,认真整改。目前**自动调流阀的现场值班室仍在施工整改过程中。

公司年度安全管理工作总结

今年来,我们在公司党委的正确领导下,在各级安全消防职能部门的监督指导下,以《西平县电业局20**年安全工作计划》和西电[20**]5号《关于开展20**年度三个“百日安全无事故”安全生产竞赛活动的通知》以及西电[20**]32号《关于开展春季安全大检查的通知》等一系列文件精神为指导。始终把安全工作放在一切工作的首位,列入重要工作议事日程,当成头等大事来抓。做到了同布置、同检查、同总结、同评比。半年来未发生一例不安全事故。总结半年来的安全工作,我们认为主要做好了以下几点:

为了认真做好全年的安全工作,确保年度内各项工作顺利进行,我们及时调整成立了以行政一把手为组长,副经理为副组长,各部门主任为成员的安全及消防安全工作领导小组,并由一名副经理具体负责。建立、完善了责任到人,明确分工的分级负责管理安全网络体系。

安全工作事关企业全局利益,因此我们始终坚持把安全教育放在首位,制订了员工安全知识学习、培训方案,进一步强化了全体员工的安全知识教育。利用典型案例和事例,经常组织职工进行学习,我们采取灵活多样的宣传教育形式,对职工进行了防火、防盗窃、防丢失、防人身伤害等主要内容的安规常识教育,全体员工积极参加了局组织的安规知识考试,通过集中学习和派人参加局组织的学习、培训,我们开展了以消防安全和交通安全常识为重点的教育,由于我们思想重视,宣传教育到位,职工的安全责任感和防范意识明显提高,有效防止了各类事故的发生。

今年,我们认真落实“安全第一,预防为主”的方针,强化管理,落实制度,务实际、求实效。根据局《20**年度安全管理实施意见》的具体要求,年初,我们逐级、逐人签订了安全岗位责任书,使安全工作步入了规范化管理的轨道。在此基础上,修订了安全各项规章制度和措施,完善了安全生产奖惩办法,严格考核,公司坚持每月召开一次安全分析会,各部门每月召开两次分析会,查找问题,消除隐患,保证各项工作顺利进行。根据我们单位的实际,我们把防火、防盗作为安全重点,对各单位的消防设施、器材和安全防护设备、制度经常进行检查,严格值班制度和领导带班巡视制度,确保了各项规章制度的贯彻落实。

认真开展安全检查,促进了其他工作正常进行。节日期间,我们狠抓了安全经营和值班制度的落实工作,加大巡视检查力度,对重点部位的消防设施、安全防范措施、人员和物资做了周密安排。春季安全大检查中,我们根据本单位的实际情况,重点抓了以防火、防盗窃、防丢失、防人身伤亡为主要内容的安全工作。百日安全无事故活动中,我们及时制定了活动内容和标准,对百日活动做了精心组织、周密安排,重点抓好了各部门的日常经营安全和夜间值班安全工作。这些措施和办法,都对做好安全工作起到了积极有效的作用。在季节性安全大检查活动中,我们结合企业安全性评价工作,重点检查了各岗位安全生产责任制的落实情况,各班组安全生产措施、安全分析会、安全消防器材是否配置合理,有无超期现象,人员是否会使用灭火器扑救初期火灾等,使安全大检查活动有声有色。

今年来,我们根据企业已经全面实行股份制改造实际情况,在公司“安全监管工作领导小组”的监督指导下,制订了切实可行的措施和办法,做到了体制改革和安全管理两不误。各级安全管理体系从而得到了进一步加强。

消防安全是安全工作的重中之重,为此,我们本着“以防为主、防消结合”的原则,在上级安监和消防部门的督促、指导下,采取得力措施,积极做好了消防安全工作。首先,我们在年初,就根据公司实际情况,及时调整、成立了《消防安全工作领导小组》和《消防安全突击队》。并顺利通过了消防部门的消防年度检验。为杜绝消防隐患和事故的发生打下了坚实的基础。

积极组织驾驶员参加了局组织的每月一次的交通安全知识学习和培训。参加了上级交警大队组织的交通安全宣传图片展,驾驶员的交通安全意识和工作责任心得到进一步增强。由于我们思想重视,措施得力。一年来,未发生一例违反交通安全法事件和交通安全事故。

20**年,由于我们思想重视,组织得力,措施到位,各级领导责任明确,真正把安全工作摆到了一切工作的首位,思想重视,工作扎实,保证了企业各项经营工作的高效、稳妥进行。同时,也应当看到,我们的安全工作仍有许多不足之处,不容乐观,主要有以下两点:

1、安全集中教育时间少,效果不明显。

2、监督、检查力度还有待进一步加强。

今后,我们要在完善各项安全措施和责任目标的基础上,把安全工作的重心放在对各部门的监督、检查、整改方面,加大检查和查处力度,特别要加大对重点部位和事故高发季节的检查工作。对检查中发现的问题和隐患,要坚持“三不放过”的原则,随发现,随整改,不拖延,不抱侥幸心理,下决心,花大力气做好安全工作,为企业的可持续发展创造良好的安全环境。

公司年度安全生产工作总结模板

1、今年是奥运年,结合平安奥运的要求,在完善公司30余项安全管理制度及应急预案的基础上,上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件,修订并组织认真学习了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》,成立了公司迎奥运反恐处突领导小组,加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施,严格外来人员进厂参访等级制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要安排专人全程陪同,确保生产区域的安全。

2、上半年公司组织安全生产检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改,修订了事故隐患排查治理统计分析表,对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开安全员联络会议1次,及时了解掌握安全生产动态。上半年共查出、整改安全生产隐患37处。

3、年初制定年度安全生产工作计划,明确实施方案,抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划,按期对主要设备进行大修,确保设备完好。制定年度应急预案演练计划,上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划,确保水质安全。制定年度财务计划,对涉及安全生产的投入保证资金到位。

公司年度安全生产工作总结模板

1、完善公司管网压力、流量监控系统,根据城乡供水一体化的要求,针对管网延伸,上半年新增压力、流量监测点11个,使总数达到30个。包括**水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室,做到数据共享,公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理,大大提高了工作效率,提高了调控精度,能及时发现异常情况,极大地提高了供水安全可靠性。

2、针对“奥运反恐”工作要求,完善了**水厂安保系统,在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上,增加了三个视频监控探头,使监控探头达到15个。主要岗位都安装了红外报警系统,加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建立了生物观察预警池,与原水预警池实现24小时监控。更换了中控室监控主机,实现了主要生产岗位24小时不间断监控,并实行生产值班、安保值班双监控。厂区主要岗位、设备现场安装了打卡机,定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗。

3、针对市区部分老网管结垢造成混水、黄水的现象,公司引进了国际先进的清垢涂膜技术,俗称“龙卷风”,使市区部分用水区域的混水、黄水现象得到了有效的治理,确保了用水水质安全。

公司年度安全生产工作总结模板

大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲,安全生产关系到千家万户的安居乐业,关系到人民群众生命安全,关系**社会的稳定和谐和经济发展,安全管理工作显得更为重要。为此,公司坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,安全生产工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实.把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们采取了以下措施:

1、年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边,纵向到底的安全管理网络。切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操作,谁负责;谁签字,谁负责的首尾责任制。强化了安全管理责任,为安全生产奠定坚实的基础。

2、制定学习、培训计划,坚持把安全培训放在首位,分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库,进行了培训。同时,把安全学习培训和每年开展的安全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来,上半年共组织安全知识培训、讲座7次,参加培训500余人(次),使职工牢固树立安全生产意识。

3、公司每月召开安全生产例会,通报上级安全生产文件和领导讲话精神,总结上月安全生产工作完成情况,分析安全生产形势,解决安全生产工作中遇到的困难,确定重大隐患治理方案,落实责任部门,研究部署下一阶段安全生产工作。

公司年度安全生产工作总结

xx年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失x元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情x,直接经济损失xx元。其中:xx发生x小事故和x事故险情,直接经济损失xx元;xx发生x小事故,直接经济损失xx元;x发生x小事故,直接经济损失xx元。这x事故及险情分别是:

1、元月7日,1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失xx元。

2、4月29日,5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成直接经济损失。

3、5月6日,5t台架机房着火,造成直接经济损失xx元。

4、6月13日,17号库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接经济损失xx元。

5、7月22日。501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,直接经济损失xx元。

6、9月17日,25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失xx元。

(一)明确安全目标,落实安全责任。

3月3日,集团公司召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失x元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础;现场管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在会上,集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。

(二)强化现场管理,杜绝“三违”现象。

按照《xx港码头作业现场管理规定》,集团公司所属各单位在全年的安全生产中,都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场,“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决,确保了现场作业安全有序,有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度,促进了全港的安全工作。

(三)加强安全检查,查找事故隐患。

今年,集团公司组成安全检查组开展了x全港安全大检查,还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前,集团公司进行了规模较大、x围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对x季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查,将检查的情况进行通报,并落实整改责任人和整改时间。

(四)召开专题会议,研究部署专项工作。

2月1日,召开春节前安全工作会,传达上级有关文件精神,布置了春运期间的安全工作。

5月11日,集团公司在xx召开安全现场会,传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,对xx发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报,要求各单位认真吸取教训,引以为戒,居安思危,进一步落实安全生产责任。

5月26日,集团公司召开了安全生产月活动动员大会,宣读了活动实施方案,布置了活动开展的相关工作。

6月9日,集团公司召开防汛、防暑降温工作会,对抓好防汛、防暑工作进行了布置。

8月5日,召开关于安全费用提取和使用的专题会,传达学习了荆安监[xx]30号文件,并要求各单位按文件精神规x安全费的提取和使用。

(五)开展各项安全活动,提高全员安全意识。

在六月份开展了主题为“遵章守法,关爱生命”的全国安全生产月活动;在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动;在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围,有力地推动了全港的安全生产工作。

(六)加强设备管理,为安全生产提供保障。

要求,设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统,有效地保障了设备的安全运行。集团公司继续严格执行《设备管理办法》和《重点设备管理规定》,全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。

(七)加大安全投入,改善设备安全状况。

今年,集团公司对设备更新改造及其它安全项目的投入力度继续加大。

尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作,取得了较好的成绩,但安全生产形势仍不容乐观,设备管理工作还存在不足。主要表现在:

一是,一般事故和险情仍频繁发生和出现,其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸,未造成较大的损失。从中暴露出了安全管理工作还存在着一些盲点,有待深入研究和进一步加强管理。

二是,由于x设备欠帐太多,老化状况难以从根本上得到解决,对全港的安全生产及设备管理带来了较大的困难。

同时,今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。

xx年将是xx集团公司加快建设和加速发展的一年,同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力,知难而进,为x的安全稳定作出应有的贡献。

公司安全生产管理工作总结

3月下旬,安保部根据集团公司关于组织实施安全生产标准化达标的通知要求,制定了安全生产标准化具体实施方案,成立了领导小组,领导小组办公室设在安保部,具体负责制度标准的制订。今年以来共起草各类制度39个,标准8个,完善了各类台账、记录。

(二)落实安全生产责任制

2月14日,公司在大会议室举行了安全责任书签订仪式,公司领导、部门负责人、班组及员工层层签订20xx年度安全责任书。责任书明确了各部门20xx年度安全控制目标和奖惩措施,将安全责任分级量化,落实到人,而且重点岗位都按要求缴纳了安全责任金。

(三)加强消防安全管理和安全标识管理

2、危险作业管理进一步规范,动火作业实行动火证制度,今年共开具动火证26份;

3、用电安全管理得到加强,完全杜绝乱拉乱接电源现象;

4、认真抓好安全标志及安全标语管理,今年新购置安全出口标志灯11个,安全出口便利贴50个,灭火器放置点标志50个,严禁烟火不干胶标志50个,严禁烟火标志牌10个,限速牌2个,限速提示标志1个。

(四)加强安全教育培训和安全检查

1、将安全教育贯穿到各种活动中。今年我公司组织了3次消防演练,1次紧急疏散演练,1次防汛演练,通过组织这些活动,我们把一些基本消防知识、紧急逃生知识及自我保护方法教给大家,进一步提高了全员的安全意识和安全技能。

2、增加宣传内容的趣味性,将比较呆板、员工兴趣不大的制度或要求通过小故事、小知识以及插图的形式表现出来,张贴到宣传栏上,使职工在轻松愉快的氛围中学习到安全知识。

3、加强安全提示,在容易出现事故的地方安放标志、标牌、标语、展板等近200个。

4、组织各类检查109次,查出各种安全隐患43个,整改43个。

(五)加强对特种设备和特种作业人员的安全管理。

今年新办安全管理人员培训合格证6个,电工证3个,压力容器操作证2个,高处作业操作证5个;办理复审电工证2个,压力容器操作证2个,厂内机动车操作证2个。

(六)抓好交通安全管理工作。

严格执行派车单制度,严禁公车私用;认真执行出车前、行车中、收车后的“一日三检”制度,定期进行车辆保养,确保驾乘人员及车辆安全;节假日期间对车辆实行“三交一封”制度;车辆全部配备车用灭火器;定期组织驾驶员进行安全学习,特别是私家车驾驶员,不断提高驾驶员的安全行车意识及责任意识,严格遵守交通法规,坚决杜绝酒后驾车、疲劳驾驶。

(七) 备足防汛物资,做好防汛演练

针对今年夏季雨水多的特点,公司准备了沙袋、铁锹、垫板、沙等防汛物资,并与实业公司共同组织了一次防汛演练,参演人员积极认真,热情高涨,技术熟练。演练结束后实业公司安保处杨主任作了点评。

(八)实施初始化绩效考核制度

根据集团公司要求,制定并实施部门安全绩效考核制度。

(九)安全投入

今年累计安全投入总额为344461元,其中工作服239000元,消防安全投入33190元,安全宣传、培训投入5185元,劳动防护投入57886元,特种作业人员培训、审核投入8000元。

一年来,我公司在集团公司的关心和帮助下,安全工作取得了一些成绩,但也还存在一些不足,比如现场安全管理工作还需细化,管理创新工作有待于进一步提高等。

因此,20xx年我们打算:

(一)在推行安全生产标准化的同时抓好安全培训工作。

结合安全生产标准化制度的编写工作,按照成熟一个、培训一个、发布一个的原则,将新制度拿来培训公司员工,提高员工的安全素质和水平。

(二)学习创新。

为适应当前新形势、新任务,安全管理工作也要适当创新,不能再躺在以前的老经验上指手划脚。要深入到职工中间,铺下身子,多交流探讨,了解职工所需所想,从职工的利益角度考虑问题,然后因地制宜的制定相关措施,这样才能使安全管理深入人心,才能实现从要我安全到我要安全的转变。

面对当前新形势、新挑战,安全工作任重而道远。今后我公司将一如既往地抓好安全管理工作,继续严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的'安全工作方针,认真落实上级领导的安全指示精神,努力把公司安全生产管理工作提高到一个新的水平。

公司年度经营管理工作总结

砥砺奋进,实干图强。一转眼,2022年已经离去,回顾过去一年,在上级领导的指导帮助下,在各位同事的关心支持下,通过自身的不懈努力,较好地完成了年度各项工作,切实保障了公司内核管理业务高效运转,现将全年工作汇报如下:

为保障公司合法合规发展,初步完成公司法治机制建立。同时,制定权责清单,充分授权分责,保证业务准确高效运转。

二是规章建制,保障业务有序高效运转。

制度是公司稳健发展的核动力,确保各项制度合法合规,又符合企业实际,极大地保障了公司的各个环节都在有效的控制之内,同时,很好地提高了业务效率。

三是解码公司战略,保证业务分解准确。

严格按照公司战略要求,进行解码分解。组织召开战略分解专享会,根据公司发展实际,统筹业务,严格分解各项重点指标,并及时下达落实,确保公司战略分解有效,执行高效。

四是狠抓国企改革,保证各项任务有效落实。

根据领导指示及会议要求,将国企改革重点任务按时、准确布达,确保不遗漏、不拖延,对于未按时完成重点事项的予以专项督办追踪,确保任务有效达成。

一是加强对现代企业管理的理论学习,切实提高业务学习能力;

二是努力实操,提高业务转化能力,为公司发展添砖加瓦。

经过一年工作上的努力,也意识到了自身存在的.短板及不足,一是工作积极性有待提高,不能时刻保持着积极主动的工作意识。二是做事方法还有待创新和提升,以更好地服务公司及各部门。

春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。在2023年中,我将尽全力提高自身业务能力,在履职履责中,全力以赴完成公司下达的各项任务指标,严于律己,不辜负公司及领导的信任与期望。

建筑公司年度安全生产总结

为全力做好开展安全生产活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组,在此基础上为方便项目部和公司的联系使此顶活动能更好的开展,各项目部还设立了安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安生网络组织。

1、开展安全培训教育,提高全员安全意识和技能。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产的重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。

2、积极组织开展安全生产宣传活动。

公司在各项目部施工现场醒目位置悬挂安全生产口号横幅,公司先后出黑板报三期、安全栏两期向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作,极大地强化了全体职工的安全生产意识。

为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教肓基础上,适时举办安全生产知识培训和竞赛活动:8月份,公司组织职工利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学日,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说学习不但使我们提高了对安全生产的认识还丰富了自身的安全生产知识,过去不知道的安全范围和隐患的含义,现在在学日中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识。9月中旬,为了普及安全生产预防,避险,报警、自救、互救知识,提高安全生产应急能力,我公司组织了安全知识竞赛活动,使公司职工在娱乐的同时进一步提高了对安全生产的认识,也提高了职工们的应急救援能力、安全防范能力和自我保护能力。

今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外,还先后组织开展了安全生产隐患排查治理行动,检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书。为调动项目部安全生产的积极性,我公司还采取安全生产工作奖惩制度,对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励,同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。

新工程开工前公司与各项目部的第一责任人签订《20xx年安全生产管理目标责任书》,将安全生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度,将安全生产责任与各部领导的工资收入、评先评优等挂钩,促进各级安全生产责任制的落实。

20xx年即将结束,但安全生产工作是项长期的工作,我公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全生产上投入了大量的精力人力和财力,从成立安全生产领导小组,建立安全网络组织、配装安全设、施制订安全制度,到培训职工安全知识、组织安全演习,不断检查发现整改安全隐患。我公司会进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进步创造良好的安全环境。

建筑公司年度安全生产总结

今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的安全工作听天由命,安全工作不敢多讲的错误认识,通过具体的事故案例(重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死)、违章责任人现身说法(清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论,如我们提出的抓安全工作到底是为了谁?、安全与岗位、安全与效益等方面的讨论,并对特殊工种(如行车、电工、氧割焊补等)进行专业的安全培训、考试,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。

铸造行业季节性十分明显。夏秋天天气炎热,加之人本身容易疲倦,安全工作更显得重要。因此,我们在安排生产中调整时间,充分利用早晚凉快时段抓紧生产,并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水,保正车间员工饮用。在天气特热时,公司还派出专车去购买西瓜,分发到车间班组。多年来,我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况。

安全战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在安全生产方面的问题主要有:

一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;。

二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多;。

三是设备逐步老化造成不安全因素多;。

四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的安全管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对安全工作进行加强和创新,我们的安全工作整体上是平稳的,安全生产的势头总体上是好的。

1、我们坚持行之有效的安全管理制度,保持安全生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持安全检查工作,查违纠错;坚持车间周一安全例会和班组每天早晨的安全讲话,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以安全理念赢得市场,取胜市场。

2、我们加强安全管理,加大处罚力度,起到了安全生产方面的震慑作用,较大程度上减少了不安全行为;如不戴安全帽的一次处罚20元、违章操作发现一次处罚100-200元等,我们的指导思想是:用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产安全。通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体安全工作起到了积极作用。

3、我们以督查为安全管理主体,确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证,使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要,对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划,首先建立完善了安全督查制度,横向督查范围延伸到作业现场,做到了三个结合,即:白天查与夜晚查相结合,生产任务紧和生产任务松相结合,重点任务和重点人员相结合,坚持你对违章讲人情,事故对你不留情工作理念,不徇私情,对事不对人,严格从快、从重处理违章,并及时通报,20xx年共查处违章作业5起,其中严重违章1起,一般违章4起,在员工中树立了督查的威信,提高了督查的质量。督查工作因受查面的局限,要想全面监控安全生产全过程是不现实的,在督导质量上严格落实规章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通过安检人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了,被查处人员都能主动认识错误,写出检查接受处理。公司借各类安全活动,以督查促检查,以检查抓自查,以自查带复查,以复查督整改,从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。

4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。安全生产责任重于泰山,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患要整改及时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

20xx年初,我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各工种的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善,重点修订了熔炼、模具车间的消防应急救援预案和库房的安全应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位安全操作标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。另一方面派出人员到县市安监机构进行安全资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识,同时也大大增强了职工的主人翁责任感,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,安全生产管理得到进一步提高。

我公司在xxxx等职能部门的具体指导下,于9月份开始在公司推行安全标准化创建工作。从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进行了修订、张贴、宣传、教育,广泛告知每位员工,并要求严格执行,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态。在创建活动中,公司投资近10万元经费,添置了一部分安全设施设备、劳保用品、制作安全警示牌60幅。通过公司的安全标准化检查及车间部室的抽查,使各单位对安全标准化工作有了更高的认识,职工的自我保安意识明显加强。从而形成了制度有落实,责任有落实,人人事事查隐患,人人事事反三违,人人事事保安全的良好局面。安全隐患明显减少,安全工作得以保障。

昨日铸就辉煌,今朝更需奋进。20xx年中我们虽然在安全管理上取得一点点成绩,但我们清醒地认识到在安全管理中还存在不少问题,与上级要求还存在差距.在安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中,我们要进一步落实安全生产责任制,加强职工的安全意识教育,增强安全监督检查力度。总之,在上级领导的指导下,全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,安全基础工作一定会跃上新台阶,安全标准化管理会上新水平,职工的自我保安意识一定会有明显提高,我们深信,只要强化安全生产监督机制,党政工青齐抓共管、群策群治,公司的安全工作一定会做的更完美。

公司年度管理工作总结

(一)强化自身建设,规范内务管理,促进综合部工作规范有序运转。

自20xx年7月6日公司成立以来,公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内务管理,提高内务管理水平。一是建立了《公司综合部内部管理制度》,包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度,来客接待、设备购置等实行归口管理,严格推行来客用餐申请单、用车申请单、电话办公费定额管理制度等,着力压缩了公务开支,节支效果比较明显。二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。使政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高;三是树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。全综合部人员无论是干部、普通员工还是临时工,都能顾全大局、服从大局、服务大局,工作上经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,为做好全公司服务工作奠定了基础。

(二)对内对外加强调查研究,做好领导参谋,及时为领导决策提供信息服务。

围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,对外以解决制约工程进展的“瓶颈”为突破口,高度关注政策走势,敏感捕捉信息,善于抢抓机遇,有力推进了核准工作、电力业务许可证办理、电价批复等工作的进展;对内以合理化建议征集、研究审批和认定为重点,在关系公司和员工利益的重大问题上,综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。20xx年整合汇报公司合理化建议30余条,内容涉及到公司经营管理、合理降低工程造价、提高工程科技环保水平等方面内容,在施工方案、设备技术、管理制度和部室管理方法等方面都提出了较为详实的改进办法和措施,符合客观实际,可操作性强,通过合理化建议实施后的效益认定,预计可节约工程资金20xx余万元。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。

(三)“四大沟通协调”工作,营造了良好内外部工作环境,为工程建设扬帆引航。

综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓,切实加强了“四大沟通协调”工作:一是加强与上级直管部门、地方政府、兄弟单位之间的工作沟通和协调,及时了解上级工作动态和要求,学习借鉴各兄弟单位的先进经验,积极争取、融合各方面有力因素为工程建设服务;二是加强公司与各部室之间的沟通协调。逐步规范了周例会、总经理办公会制度,通过推行督查督办制度,对公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反馈,确保公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈,形成督查督办闭环管理;三是加强各部室之间的协调。积极化解矛盾,形成合力,营造团结向上的工作氛围,使得各部门的职能得到充分的发挥;四是重点加强了与地方农事关系的沟通协调。积极与市土地管理局、镇政府及各个村支部联系,促使工程征租地工作顺利进行。仅工程大件组合场、备品存放场问题,通过与建材公司谈判,节约用地80余亩;同时,配合泰安供电公司、山东送变电公司积极与地方12个村庄就线路施工问题沟通商谈,为工程按期投产发电争取了宝贵时间。

(四)“两个结合”,进一步强化了服务意识,提高了服务水平。

坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓,在后勤保障服务方面坚持做到“两个结合”:一是全面服务与重点服务相结合。在为干部员工提供优良的工作环境和生活环境,搞好全面服务的基础上,重点保证对公司领导的服务,解除领导后顾之忧,让领导全身心投入工作;二是对内服务与对外接待相结合。对内服务员工,不断改善服务质量、提高服务水平。全面做好档案管理工作,对图纸、设备资料及与施工单位、监理外来文件分类管理,为员工查阅提供方便;全面搞好车辆调度与管理、就餐安排、公文起草、收发、传阅等事项,逐步规范了管理程序;对外高质量、高水平的做好对外接待工作。特别是去年至今,综合部全面参与负责了集团公司周总、朱总、李总、刘总、陈总、郭组长等领导先后来工地视察的接待服务工作,圆满完成了接待任务,得到集团公司领导的一致肯定和赞扬。

总之,我们在过去的工作中取得了一些成绩,但作为一个“年轻”的公司,与集团公司要求相比,与兄弟单位相比,仍存在一些不足,主要表现在:一是内部管理有待进一步加强;二是信息调研有待进一步提高;三是办公室人员全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。我们决心在今后的'工作中,继续戒骄戒躁,发扬团结务实、开拓进取的精神,为把我公司综合部工作不断推向新水平而努力奋斗!

20xx年,公司综合部将按照“工作作风要细、工作本领要硬、工作效率要高”的总体要求,在抓好日常工作的同时,有目标、有重点地开展好以下工作:

一是做公司部室的好榜样。进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。

二是进一步提升工作价值,当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。

三是进一步提高以文辅政的能力。不断提高文字综合水平,加强对公司领导班子意图的了解和掌握,不断提炼、充实、系统归纳,更好的承载领导的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明确。

四是要积极推行目标管理。进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要逐步实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作标准和管理水平。

五是要努力做好各项后勤服务工作。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,确保公司全年工作目标的实现.

企业20XX年度安全生产管理工作总结

批准人:。

审核人:。

编制人:

目录。

20xx年度项目部始终坚持“以人为本、安全发展”的理念。在上级领导的关怀和指导下,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,紧紧围绕安全生产控制重点,强化安全监管职责,落实各项安全管控措施,明确“安全即是效益”的观念,狠抓安全隐患整改,大力推行安全生产责任制,不断完善安全管理工作机制,提高一线工人安全防范意识。通过全体人员的共同努力,本年度安全生产工作基本受控,未发生任何安全事故。现将20xx年度安全生产管理工作总结如下:

(二)未出现生产性死亡、重伤,生产性事故率控制为零;

(三)未发生重大交通事故。

(四)未发生火灾事故,无火灾损失事故;

(五)安全隐患整改率100%,重大隐患整改率100%;

(六)安全技术交底率100%;

(七)未发生群体性职业病危害事故,未发生较大环境破坏事故。

二、贯彻上级文件要求。

学习关于印发《xxxx公司防洪度汛安全管理制度》的通知的文件精神,相应制定项目部防洪度汛管理制度,在汛期能及时发现问题、整改问题,做到安全度汛;组织传达学习《公路水运安全生产监督管理办法》)(交通运输部20xx年第25号)的文件精神,依据该办法要求,加强现场安全生产监督管理,防治和减少安全生产事故。8月份,组织传达学习关于印发《中国水电四局xxxx安全生产大检查实施方案》的通知的文件精神,坚持隐患排查治理和应急体系建设,全面提升项目部安全管理能力;组织传达学习关于印发中国水电四局xxxx公司“建设工程施工安全年”活动实施方案的通知(xxxx安环【20xx】29号)的文件精神,明确了实施“安全年”的重要性,必要性。9月份,组织传达学习xxxx转发关于印发《中国电力建设股份有限公司施工营地建设安全管理强制规定》的文件精神,针对施工营地建设、脚手架搭设等薄弱环节的强制性规定,明确了相关控制重点和要求;组织传达学习xxxx转发《江西丰城“11.24”事故调查报告》,深刻吸取事故教训,举一反三,认真做好当前现场安全管理工作。10月份,组织传达学习《关于印发xxxx20xx年第三次安委会会议纪要》(xxxx安环【20xx】38号)文件精神,学习贯彻xxxx领导在安委会上对第四季度安全生产工作要求,紧紧围绕主题,认真组织开展项目安全管理工作。

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“11.24”事故学习专题会(一)。

“11.24”事故学习专题会(二)。

项目部收集了国家、四川省地方法律法规及行业规范、上级单位规章制度,建立法律法规清单。根据施工需要,项目部制定并以红头文件下发了《安全生产责任制度》《安全生产检查制度》《安全生产会议制度》《安全生产教育培训制度》《安全生产考核与奖罚办法》等安全管理制度30个制度,确保项目部安全管理工作的实施开展有章可循,有规可依。同时,依据现场实际情况制定各类作业人员及设备安全操作规程44个。

四、安全会议召开情况。

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第三季度安委会(一)。

第三季度安委会(二)。

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安全生产周例会(一)。

安全生产周例会(二)。

五、组织机构和人员。

为了项目部安全生产管理工作有效开展,确保两个体系有效运行。下发《关于成立xxxx项目经理部安全生产委员会的通知》(项发【2016】7号)、《关于成立xxxx项目经理部安全环保部的通知》(项发【2016】8号),成立了安全环保部和安全生产委员会,确立了安全管理职责。目前项目部专职安全管理人员2人,均持证上岗。

六、队伍建设情况。

本年度根据《安全教育培训制度》,编制了20xx年度安全培训教育计划,并于8月20日对计划再次进行了修改,确保符合现场实际。按照计划要求,开展法律法规、操作规程、管理制度、职业健康等安全知识培训教育。2月14日,项目部开展节后返岗安全教育;7月11日,对绿化施工人员进行入场三级安全教育;8月16日,对梯道桥防护栏杆施工人员进行入场三级安全教育;9月25日,项目公司、项目部组织开展驾驶员交通安全管理专题培训;11月1日,对下穿框架周边临边安全防护栏杆安装人员进行入场三级安全教育;11月9日,对下穿框架内饰装修施工人员进行入场三级安全教育。截至目前培训教育人数达210人次。

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安全教育(一)。

安全教育(二)。

七、安全生产费用的投入及使用情况项目部根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企【2012】16号)要求,结合xxxx相关安全投入制度的规定,制定并下发《关于安全生产资金投入、提取、统计管理和制度的通知》,根据现场施工实际,投入安全生产相关措施费用,做到专款专用。截至目前安全投入费用110.43万元。

八、安全隐患检查及整改情况。

根据项目部下发《安全生产检查制度》(项发【2016】19号),通过日常安全检查、专项检查、综合检查及不定期抽查等形式,主要对安全文明施工、临时用电、高空作业、临边、临空、洞口防护及消防安全、车辆交通安全和食品卫生安全进行排查治理,强化施工现场安全生产管理。截止目前共计组织安全检查40次,其中专项检查7次、周安全检查11次,日常安全检查23次,均留有检查记录;下发隐患整改通知单14份,70个安全隐患均按要求整改,整改率达100%。

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地质灾害、防汛专项检查(一))。

交通局、监理、项目部联合节前安全检查(二)。

九、危险源辨识与评价。

为了对施工中存在的危险源进行辨识和评价,从而制定管控措施,从而使安全风险得到有效控制,提高安全管理水平。根据下发《危险源辨识和风险评价制度》(项发【2016】36号),明确了危险源辨识、评价和控制的职责、方法、范围、流程、控制原则,并采用lec法确定该风险的危险等级,进而制定可行的控制措施和方案,降低危险等级,消除安全隐患。项目部于20xx年3月28日更新编制完成危险源调查登记表、评价表和环境因素清单;8月15日,xxxx安全大检查再次提出整改完善,项目部已于8月28日更新完善。

十、应急救援及管理情况。

根据转发《国家安全监管总局关于学习宣传贯彻〈生产安全事故应急预案管理办法〉的通知》的通知(xxxx安环【2016】14号)、《关于印发应急救援预案制度(试行)的通知》(项发【2016】17号)等文件要求,项目部结合施工实际情况,制定并下发了《突发事件总体应急预案》、《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》、《交通事故应急预案》等14个应急救援预案和应急处置方案,结合广元当地气候特点,主要配备了吊车、挖掘机、铁锨、土镐、篷布(彩条布)、对讲机、水泵、泥浆泵等器材,并设定了应急车辆,确保事故发生后应急器材、设备及时到位。依据当地8月份始降雨量较大,有针对性对应急救援器材进行检查,确保应急救援物资完好性,主要针对防洪度汛、地质灾害、火灾、交通安全、爆破施工等重点重大危险源进行了部署、安排,确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接,从而最大限度地减轻或避免因灾造成的人员伤亡、财产损失。

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火灾应急救援演练(一)。

火灾应急救援演练(二)。

十一、三项业务开展情况。

根据上级部门对职业健康管理的相关要求,项目部制定了《职业病防治管理办法》、《职业卫生管理办法》。一是项目部对从事职业危害的作业人员开展职业健康教育和职业危害因素告知,要求从事职业危害的作业人员佩戴安全防护用品。二是现场设置职业危害告知牌。

依据当地政府文件对本项目线路范围与重要环境因素有关活动的要求,减少或防止对自然环境的破坏和污染,防止项目沿线水土流失,修建环保型工程,满足环境保护、水土保持的有关法律、法规要求,项目部遵循“预防为主,防治结合”、“谁污染谁治理”、“强化过程控制”的原则,实施“纵到底,横到边”的管理体系,针对隧道出入口及高挖方路堑、高填方路堤;桥台、墩台桩基施工弃土、污水排放;路基、隧道取土场及弃土场水土流失;拌合站、梁场板场水流排放通道等重点影响环境的因素进行控制。7月26日,根据xxxx要求对现场1#、2#弃土场进行调查,并填写调查登记表,按时上报。

根据项目部制定的节能减排管理办法,相关各部门各负其责,从实施以来,节能减排工作主要进行了以下几方面的工作:一是节约用电。办公室所有普通照明灯已更换为节能灯;严格控制计算机、打印机、复印机等办公设备的待机消耗;督促各部门人员在离开办公室较长时间或下班时养成随手关闭办公设备电源关灯的习惯。二是提高设备利用率,减少单位工作的排放量。施工机械选用工作效率高,排放量少的新型设备,减少单位工作的排放量。

十二、安全文化。

项目部根据xxxx安全月活动文件要求,制定了“安全月活动”方案,开展了一系列活动,并对安全月活动进行总结。结合当地夏季炎热的气候条件,7月12日、开展夏季送清凉活动,给一线工人发放防暑降温用品等;8月4日,项目部联合广元市利州区交通局、工会再次对一线工人慰问,发放防暑降温用品。

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安全生产月启动仪式。

观看安全警示片。

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27.12送清凉(一)。

27.12送清凉(二)。

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18..11送清凉(三)。

18.11送清凉(四)。

十三、82018年工作计划。

1、加强交通管理。20xx年底项目基本完工,暂未交工验收前,项目部针对南河8#大桥a、b、c、d四个匝道口及整个路基进行限行管理,避免当地闲杂车辆驶入造成交通安全事故。

2、针对后期缺陷处理存在的安全隐患,落实整改。

综上所述,20xx年项目部在安全管理方面做了大量的工作,保证了各项安全管理工作的顺利开展,取得了一定的成效,但仍存在不足之处和薄弱环节,需在以后的工作中加强管控力度,进一步强化施工人员安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高一线人员的安全意识和安全防范能力,确保项目施工安全。

xx公司工程项目部。

二〇二零年十一月十日。

公司年度经营管理工作总结

xx镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx车,吞吐量为xx万吨,虽然受国际资源紧张的影响,吞吐量比往年有所下降,但油库始终贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针和抓安全管理不放松的原则,圆满完成了上级领导下达的各项工作任务,现将xx年的工作总结汇报如下:

xx镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导,油库各项工作有条不紊的开展,并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度,加大隐患治理力度,全年安全无大小事故,事故率为零,确保了无一升不合格的油品出库。

安全管理工作是油库管理的重中之重,也是油库各项工作的前提,安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零,所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的.重任,可谓是经营部的心脏部位,油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础,因此安全工作只能加强不能淡化,由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份,职工的思想波动较大,有思想情绪,这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响,为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一,预防为主,全员动手综合治理和十项禁令的学习,教育员工按各岗位规章制度规范操作,用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感,使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆,一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己,违章作业等于自我伤害,违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性,同时对新招工人进行三级教育,对全体员工定期举办消防.防汛.防震防事故等十套预案模拟演练,使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领,为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

数质量是企业的生命,xx镇油库虽然xx年接卸量较少,但我们数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行,我们在实际工作中坚持质量第一,效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货,油品的质量虽然能够得到保障,但我们仍不放过每一车,每一列,每次槽车到库以后,首先核对车号,品名,吨位,按组进行理化指标的检测化验,并对油样打上封条备查,合格后方可入库,对于公司发放的油品清洁剂,我们严格按照比例添加,保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵,专罐,专管。油品数量不够不入库,质量不合格不入库,以保证石化企业的信誉和企业良好的形象,维护企业和用户的利益。

油库的设备都使用十年有余,大部分设备都有不同程度的故障,渗漏,异音等现象,设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素,如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹,随时随地都可能发生事故,为了保证设备的完好,我们今年初重新调整了设备领导小组的成员,制定相关规章制度,设备全部承包到每个员工,责任到人,做到‘四定’:定目标,定岗位,定责任,定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12组接发油鹤管和近200个阀门,法兰进行全面的维修和保养,更换石棉垫大小约300个,并且建立起所有设备档案,为“三基”工作中的基础工作奠定了良好基础。

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