2023年茅茅的半年总结(热门14篇)

时间:2023-12-02 07:02:40 作者:GZ才子

通过半年总结,我们可以更好地认识自己,探索自己的潜力和可能性。接下来是小编为大家准备的半年总结参考文章,供大家阅读和学习。

茅茅的半年总结

每逢雨季,洪水从高崖奔涌直泻,如骏马奔腾,势不可挡。太子峰是在群峰突起、层峦叠嶂的河谷中,一座座突兀而立的`巨峰。像脱鞘利剑,冲出深壑,直刺苍穹。三阶潭距太子峰1公里,这里河水湍急,自重叠的岩石缝隙中汩汩流出,水沿三个石阶婉转流下,水流积潭,潭满则泻,形成了三瀑三潭相映奇异的景观。距三阶潭不远就是野鸽峰,在两岸高深的峡谷中间,一座山峰拔地而起,狭瘦的孤峰上顶着一块摇摇欲坠的巨石,峰顶长年有1000多只野鸽生栖。

茅茅的半年总结

清水县为了招商引资,决定建一座高楼。

刘县长却热情有加:“李老弟,县里有个肥活我还交给你做,你做我放心!”

李百万连连点头:“那是。我干的活那是狗撵鸭子,呱呱叫。说吧,要盖什么楼?办公楼还是公寓楼……”

刘县长打断他的话:“我要盖一座高楼,要天下第一高楼!要几十里外都能看得到的',你做得到吗?”

李百万说:“我的大老爷,您就等着看吧!”

刘县长打了个哈哈:“好,全交给你了,你随便折腾,不差钱……对了,我小舅子说他那里有些材料,你看看,都给用上!到时我好好谢谢你。”

李百万摆摆手道:“放心吧,您就不用劳神啦!”

几个月后,县里来了一个考察团。一照面,对方便饶有兴趣地对刘县长说:“打老远就看到你们县里的那座高楼了,那是什么楼啊?”

刘县长抬眼一望,新建的那座高楼已经落成。他骄傲地说:“我们在尽最大努力为你们营造良好的投资环境,大家有兴趣就去参观一下,可能还没有完全竣工,但也差不离了……我也只是在远处看过。”大家听了,欣然前往。

来到楼前,众人都被镇住了!只见大楼拔地而起,直插云天,气派非凡!楼身上金灿灿的“天下第一楼”几个大字更是霸气外露。呵!里面肯定更不得了!刘县长更得意了:“走,进楼。”

果然,楼里富丽堂皇,就像宫殿一样。“这一间一看就是会客厅……”刘县长像导游,带大家推开了一扇豪华的大门。然而展现在眼前的景象,让他尴尬不已—里面全是安好的马桶,整整齐齐少说也有几百个。

刘县长自我嘲解地说道:“错了,这是厕所……我头一次来,不好意思……厕所都这么带劲,别处一定错不了。”

令人想不到的是,他们一共爬了三层,进了十个房间,无一例外全是厕所!

刘县长急了,抄起电话就找李百万。没有人吭声,周围死静死静的,再加上信号挺好,大家听得分明。

“怎么搞的?全是马桶呢?”

“都是你小舅子送来的,一共八千个……为了都用上,我特意在原先设计的基础上又多加了两个楼面呢……”

刘县长慌了:“我不是说马桶……我说楼,这是什么楼啊?”

“茅楼啊!马桶一送过来,你的意思我就全明白了。咱这楼能同时满足一万人的内急问题,绝对是天下第一楼!”

刘县长“扑通”一声就坐了下去,还好,下面正有个马桶接着……。

茅茅的半年总结

在家乡的山坡上,生长着一种又高又大的茅草,我叫它巴山茅。

巴山茅不是一片一片地生长,而是一丛一丛地散落在低矮的山坡上。巴山茅长得很高,有的达三四米,是茅草世界威武的将军。巴山茅虽然是一丛丛的,但一丛巴山茅却占地很广,有的有两三平方米,而且一根根茅草紧紧地挤在一起,像手挽着手的士兵勇猛地抵挡着风雨。

春天,巴山茅抽出了长长的嫩芽,远远望去,一点一点的`绿得耀人的眼,好像在向人们大声宣告:“春天来了!”

夏天,太阳无情地炙烤着大地,小草变了色,花儿枯萎了,都没精打采地答拉着脑袋。只有巴山茅依然高傲地昂着头,勇敢地向太阳宣战。

秋天,巴山茅开始抽穗。起初抽出的穗是红色的,一支支挺立着,很像红高粱,也像红樱。成熟的时候作文,穗秆变成了嫩黄色,穗花变成了白色,微风一吹,小白花漫天飞扬,极像荷花淀的芦花随风起舞。这个时候,爸爸总是要带我去看巴山茅。我折下一支又粗又壮的穗秆,爸爸用它编成一只非常漂亮的草马送给我。晒着懒洋洋的太阳,吹着温柔的微风,牵着爸爸的手,真是幸福极了。

冬天,当寒风袭来时,巴山茅也和别的花草一样,褪下绿色的衣裳,默默地忍受寒风和冬雪的欺凌。但这时你只要仔细地看一看,就会发现在巴山茅的根部已经抽出了细小的嫩芽,等到春天来临,它就蓬蓬勃勃地生长了。

我爱家乡的巴山茅。

茅茅的半年总结

茅兰瀑布落差10余米,宽7米,四季飞涌不竭。每逢雨季,洪水从高崖奔涌直泻,如骏马奔腾,势不可挡。太子峰是在群峰突起、层峦叠嶂的河谷中,一座座突兀而立的巨峰。像脱鞘利剑,冲出深壑,直刺苍穹。三阶潭距太子峰1公里,这里河水湍急,自重叠的岩石缝隙中汩汩流出,水沿三个石阶婉转流下,水流积潭,潭满则泻,形成了三瀑三潭相映奇异的'景观。距三阶潭不远就是野鸽峰,在两岸高深的峡谷中间,一座山峰拔地而起,狭瘦的孤峰上顶着一块摇摇欲坠的巨石,峰顶长年有1000多只野鸽生栖。

茅茅的半年总结

这让笔者想到了曾经参加的一次活动。数月前,受东方证券公司食品饮料高级分析师施剑刚的邀请,出席了酒类上市公司年中分析论坛,为基金、证券和投资界人士作了我国酒类上市企业现状介绍和走势分析报告,并深刻地感受到了与会者对酒类行业持有的热情。作为投资者是报着得到最大回报的心态来拷量酒类上市企业的,而作为笔者,则是本着行业整体向好的期望来观察和评价企业发展的,两者看似出发点不同,角度也有些差异,但是目的却惊人的一致,那便是企业表现优异、行业持续利好、回报整体向上。

现在看来,贵州茅台作为一直以来的业绩白马股,在今年上半年的表现没有令市场失望。根据其公告,今年上半年实现营业收入98.26亿元,同比上升49.16%,其中归属于上市公司股东的净利润为49.07亿元,比上年同期同比上升58.31%,公司上半年基本每股收益为5.20元。这些业绩在每股盈利上一举击败了一季度的盈利冠军洋河股份,成为了本次盈利之王。我想,这个成绩自然是那次与会的众多投资界人士的共同希望。

事实上,中国酒类上市公司的优秀表现并不是孤独的,除茅台外众多企业的业绩收益情况亦均可圈可点,值得拥有。因此,在本刊年初举办的“资本影响力――第二届中国酒业高峰论坛”上,湖南酒鬼酒股份有限公司常务副总经理郝刚先生才敢于底气十足地向参会的中信证券、海通证券、东方证券、中国光大银行、平安资产管理、泰康人寿、富国基金、国泰基金等50多家金融投资机构发出“别天天炒盐炒蒜,都来炒酒吧”的呐喊!

虽然五粮液集团公关部部长唐柏超委婉的解释“白酒价格近期整体上涨,与其他品牌相比,五粮液涨价已是一拖再拖,长期承受了成本上涨等诸多压力,同时供需矛盾突出。此次涨价,一方面是五粮液价值的回归,同时也是解决当前供需矛盾必要的方法。”虽然也有业内人士分析的原因是五粮液如果不涨价,“跟茅台的差距会越来越大。”但是五粮液市场需求大、库存偏低是不争的事实。在这种供需关系下,市场这只无形的手自然会发挥调节作用。

在笔者看来,作为嗜好品的高端白酒,既然不是生活必须品,那么根据市场需求适时调整价格就是水到渠成之事,没有什么值得大惊小怪的。

行业应该感谢茅台和五粮液,因为茅台的业绩让我们看到了希望,五粮液的提价给其他酒类品牌创造了更加广阔的价格上升空间。

原载自《中国酒业》杂志卷首。作者为该杂志总编。

茅茅的半年总结

茅兰沟风景区位于嘉荫县城西67公里处小兴安岭林海中,面积为48平方公里,海拔400多米,山高平均近80米,山峰最高为200米,山沟深100多米,以奇峰怪石,流泉、飞瀑、断崖峭壁,深潭迷雾而闻名。

目录景观景观。

茅兰沟景区内潭、瀑、岩、溪,洞星罗棋布,野趣横生。春来苍山吐绿,夏则碧水长流,秋日红叶似火,冬至银妆素裹,景随时变,美不胜收。进入茅兰沟自然风景区,只见山势逶迤,绿水湍流,憧憧松影,亭亭白桦,掩映其间,相互衬托,或高耸挺拔,或偃卧盘曲,或旁出斜逸,郁郁葱葱,茁壮蓬勃,一树一姿,叹为观止。风吹涛起,顿生雅韵。置身树林,曲径通幽,微风过处,似潮音,如天籁,洗心涤骨,安魂慰魄。茅兰沟深峡险壑,山高林密,除泛舟游水趣,聆泉响,眺奇峰,观飞瀑,其妙处还在于空气清新,山风鲜活,环境雅静。但见峰妙谷深,瀑布飞挂,清幽喜人。苔青石滑,浓荫蔽日,瀑布从断壁上飞泻而下,浪花滚滚,涛声澎湃,山谷岩缝水珠四溅,令人心神一爽。瀑布下的水潭清澈见底,可以看到活泼的`游鱼在水中嬉戏。掬起一捧水品尝一口,只觉清甜爽口,沁人肺腑。沿着山间小路缓缓而行,树木苍郁,怪石嶙峋,野鸽子成群地飞掠。幽谷深处,奇花异草,鸟雀飞鸣,小木屋、石子小径、原木搭成的小桥,未加雕饰,趣味盎然,重重叠叠山,曲曲环环路,高高矮矮树,叮叮咚咚泉,峰回路转,千变万化,景外有景,山外有山。茅兰沟悠悠清清,秀美动人,它有石壁流泉、雾海云涛、瀑布清潭、峭壁险梯、岭上锦屏、幽谷灵渠以及镇潭石、鸽子峰、仙女池、石老妪、石熊聆瀑、将军请缨等数十处景观,引人入胜,令人遐思。

半年总结

20__年以来,我科认真履行好区发展中小企业和非公有制经济办公室的工作职责,加强指导、强化措施,积极推进全区中小企业、非公经济的发展;认真履行好对乡镇企业“规划、协调、监督、服务”的职能,推进全区乡镇企业有关工作的开展。同时,结合市、区“发展规划”有关课题研究,加强学习及调研,探索加快发展中小企业、非公经济、乡镇企业的新思路、新举措。通过半年的工作开展,各项工作顺利推进。

一、工作开展的主要情况。

(一)中小企业和非公经济展工作。

1、面对区划调整后的新形势,为更好的促进全区非公经济的发展,今年5月,专门下发通知,对全区各有关部门贯彻落实加快发展非公经济“1+10”系列政策两年来的情况进行了检查、总结。同时,通过向非公企业发放市非公办下发“省、州(市)、县挂牌保护重点企业调查问卷”以及区政协制作的“五华区加快非公经济发展政策情况调查问卷”并回收,分析当前非公经济发展中存在的问题,研究下一步加快发展非公经济的工作思路。

2、加强与重点非公企业的联系。积极到沃尔玛、国美电器、苏宁电器、美辰百货等企业走访,密切监测分析全区非公经济运行情况。随着我区非公经济发展环境的不断优化,以重点商贸企业为代表的非公经济企业在我区得到了良好的发展,企业进一步发展的信心得到了增强。许多企业已计划或正在实施进一步的扩张计划。

3、为企业提供人才招聘、企业培训的信息渠道。今年初,组织国美电器、美辰百货、爱迪科技、群芳药业等非公企业参加了20__年全国中小企业网上百日招聘活动;5月,按照企业自愿选择参加的原则,及时将昆明企业家协会等部门组织举办的“云南省职业经理人素能培训”的信息向有关企业通报。

4、积极推荐非公企业参加先进评选活动。4月,按照全区20__-20__年度先进表彰活动的有关要求,牵头推荐辖区有关企业参加评选,经过区劳动竞赛委员会的评选,有53个非公经济组织分别被评选为先进单位、先进集体、先进生产工作者以及区劳动模范,极大鼓舞了全区广大非公经济加快发展的信心。

5、认真做好非公经济的项目推荐工作,帮助非公企业寻求资金扶持。按照市经委《关于认真做好20__年非公经济项目申报工作的通知》要求,推荐了昆明阳光数字技术有限公司、昆明风行防水材料有限公司两家非公企业申报市级发展非公经济专项资金的项目扶持。

6、贯彻落实好非公企业子女入学、奖励政策。按照《昆明市五华区教育局关于对非公有制重点纳税企业子女入学入托的规定》的申报时间,目前,已受理了符合要求的昆明滇虹药业有限公司、云南沃尔玛百货有限公司、昆明新世界饮食娱乐策划管理有限公司3家非公企业职工子女的入学申请;按照《五华区非公有制创立奖励暂行办法》有关规定,截止5月31日,共受理了云南金利科技发展有限公司、云南伊佳依服饰有限责任公司两家获得云南省商标的非公有制企业的奖励申请。

在贯彻落实好加快发展非公经济的各项政策措施的同时,切实履行好区发展中小企业和非公有制经济办公室工作职能,为企业做好咨询、协调和服务工作,得到了企业的信任和好评。通过全区各部门的共同努力。截止今年4月,在我区登记注册的个体工商户达15390户,从业人员29497人,注册资金25836万元;私营企业20__户,投资者人数4755人,雇工人数为16144人,注册资金13908万元。1-4月,全区非公经济实现社会消费品零售总额28.93亿元,同比增长7.79%,占全区社会消费品零售总额的91.75%。非公企业完成工业总产值11.02亿元,同比增长18.32%,占全区的比重为17.44%。非公经济已成为我区经济发展中的一支重要力量,同时也是区域经济中发展最快,潜力,最富有活力的经济成分。

(二)乡镇企业工作。

面对区划调整后面临的乡镇企业发展和服务工作,及时与市乡镇企业局、其他区对接,顺利承接并逐步推进乡镇企业各项工作的开展。

1、认真做好乡镇企业发展情况的统计和分析工作。1-5月,按照市乡镇企业局的要求,及时建立街道(乡)、区两级乡镇企业统计工作机制,按时完成好乡镇企业统计的月报工作。

2、积极帮助乡镇企业申报资金扶持,鼓励企业做大做强。今年1-5月,分别推荐了昆明三宝经贸有限公司、昆鹏耐火材料厂等5家企业申报省、市级乡镇企业发展的资金扶持。

3、鼓励和支持乡镇企业参加评优活动。推荐了在20__-20__年度乡镇发展工作中做出较大贡献的7家单位(企业)参加全市乡镇企业先进的评选。其中5家单位(企业)和3位个人分别被评选为全市66强乡镇企业和先进工作者、优秀乡镇企业家,受到了市政府的表彰,为全区乡镇企业的发展营造了良好的氛围。

4、深入基层和企业广泛开展调查研究工作。今年上半年,分别到厂口、沙朗乡和黑林铺、丰宁街道办事处以及昆明三宝经贸有限公司等企业进行调研,为进一步完善乡镇企业工作机制,提出乡镇企业发展思路,促进全区乡镇企业的健康发展奠定了良好的基础。

通过上半年的工作开展,我区乡镇平稳发展。按目前我区乡镇企业统计口径,1-5月,全区乡镇企业完成增加值10709万元;完成工业增加值4215万元;完成总产值44842万元;上交税金1037万元。

(三)其它工作。

在开展好我科承担的主要工作之外,认真及时地完成了上级对口部门以及领导交办的其它各项工作。如:为68家企业办理了易制毒特殊化学物品(生产、使用、经营)许可证的年检、新办、变更等有关的初审手续;办理答复4份区人大代表、政协委员的建议和提案;为企业新建、改建项目进行立项审核等。

二、存在的问题。

1、对加快发展非公经济政策的宣传和执行力度还需进一步加大。区划调整后,由于地域面积扩大以及办事处、有关职能部门的调整整合,基层经济服务部门对我区加快非公经济发展的政策了解和掌握不足,大多数的非公企业还不知道我区的有关政策和措施,部分企业对发展中遇到的问题也不知道该到何处寻求指导和帮助。

2.区划调整后,对于全区企业的整体情况,由于工商、税务等关系还尚未完全理顺,同时由于街道办事处、乡等基层组织经济服务部门工作尚处在调整理顺当中,对企业的相关数据和情况未能全面了解和掌握,这也给我们有针对性地开展好相关工作带来了一定的影响。

3、我区乡镇企业规模小,规模经济发展程度低。乡镇企业结构性矛盾突出。我区的乡镇企业以二、三产业为主,而第二产业中初级加工产品多,主要是以资源开发型为主的行业、产品结构单一,缺乏高科技、高附加值的产品;第三产业比重虽然大,但是以传统如商业、住宿餐饮等服务业为主,新兴的旅游、会展、信息、房地产等行业比重仍然偏小。同时各乡、街道办事处发展不平衡。由于区位优势所致,坝区乡镇和城郊乡镇的差距明显。

在下半年的工作中,我们将针对存在的问题,按照全区、全局的要求,积极采取有效措施,以建立有效工作机制、服务好企业为重点,协调联系各有关部门,共同推进发展中小企业、非公经济、乡镇企业各项工作的开展。

1、认真学习领会《国务院关于鼓励支持和引导非公有制经济发展的若干意见》精神,结合新五华发展,积极采取有效措施,以该意见为指导,结合我区实际,进一步开展好促进非公经济发展的各项工作。

2、继续深入基层和企业广泛开展调查研究工作,提出工作建议,强化宏观指导,同时通过调研,广泛宣传我区加快发展非公经济的政策措施,并组织落实好相关的政策。

3、进一步健全和完善全区乡镇企业统计机制,加强对基层乡镇企业人员的培训和指导,推进乡镇企业各项工作的有效开展。

4、研究建立区、乡街两级上下对接联动,并延伸到园区的反应快捷的中小企业、非公经济、乡镇企业纵向工作和服务联系机制,切实加强和完善对中小企业、非公经济、乡镇企业的服务工作。

5、通过调研和学习,完成好我区期间有关课题的研究工作。

半年总结

回顾自己半年来工作,是一个重新认识自我的半年,逐渐发现自己的不足,慢慢理清工作思路。在领导的关心支持和帮助下严格要求自己,按照要求,较好地完成了本职工作!通过半年的学习与工作,工作模式有了较大进步,工作方式有了较大的改变。现将半年工作总结如下:

半年来,我努力地提高自己的理论用正确的理论指导自己的工作实践,指导自己树立坚定的共产主义信念,通过学习…思考…看新闻写日记提高自己的思想素质、道德品质和工作能力得到了明显进步。

在工作中,我虚心向身边同事请教,通过多听多看多想多问多做,努力使自己在最短的时间内熟悉工作环境和内容。在好的同时也存在以下几点不足:

1、在工作中缺乏主动性,不系统、不深入。

2、不能够严格要求自己,在上班期间工作不认真,经常玩手机,偶尔去喝茶。

3、性情急躁,思想波动比较大,思想消极。

4、缺乏爱岗敬业精神,不能做到干一行爱一行。

(1)自身学习不够、思想素质、理论教养、认识水平不高。

(2)自我要求不严格,无论是思想意识还是工作上,有时思考问题和处理问题不够灵活。

1、认真学习理论知识,不断提高自身的文化知识。

2、加强纪律观念,服从领导,团结同志。

3、充分发挥党员的模范作用。

半年总结

根据自身的实际情景,我对自我xx年上半年工作做出了评定和总结,提出了需要改善的地方以及解决方法。

作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的计划和总结,没有正确的工作方法。工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思考问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。

解决方法:拟定一个属于自我的工作流程,每一天按照此流程来展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合,相信自我在工作方法上会有所改善,并且工作效率也会有所提升。

xx年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮忙和鼓励。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。

在工作中总会提醒自我:所有出现的问题仅有自我解决,等到别人的仅有参考的意见和鼓励的话语,凡事全部需要自我才能解决,没有任何人来帮忙你完成它。这样自我的依靠性就不会那么强,所有的问题仅有自我去寻找解决方法。再苦再累,仅有你的业绩才能证明你的本事,其它所有的只是空谈。

上半年工作中总结出:此刻的公司仅有较强的个人本事是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者,必须做到以身作则,严格要求自我。店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮忙他们解决问题。对于如何培养员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓励的话语,多给信心。

1、自我学习力不够,总是需要鞭策。

2、工作还有潜力没有全部发挥,需要改善工作方法。

3、对于平时的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有最终的总结,采用和实施。

1、合理地安排自我的学习时间,没有异常重要的事情,不可打乱学习计划。

3、在培训和会议之后学会总结和分析,分析出自我目前的工作问题,总结出自我如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备,将计划详细,实施的时候就比较简便。

以上就是我对xx年上半年的工作总结,在工作总结中分析出自我工作中存在的各种问题,对下半年的工作计划和目标有很大的帮忙。接下来我会认真执行下半年的工作,为自我的目标而努力!

半年总结

我顺利地成为一名社区工作者,经过这一年来的时间,我随着工作经历的积累,逐渐发现,我的身心已经深系在公益岗位上。每天忙忙碌碌,却十分有意义,职位虽小,但是能够代表政府为许多基层群众办实事,做贡献,便有些自豪感油然而生。通过半年多的工作,我获益良多,现将工作总结如下:

一、政治思想方面。

我以邓小平理论、三个代表和科学发展观等重要思想为指导,不断提高自己的政治思想素质,加强素质教育理论学习,不断更新自己的观念,树立以人为本的思想。在工作中以"服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作"为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务。

二、业务知识和工作能力方面。

我以正确、认真的态度对待各项工作任务,刚进单位时面对居民提出的问题经常手足无措,经过不断学习,逐渐积累了工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,积极参加社区组织的各种的业务培训,提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,提升自身素质。

三、工作内容。

1、计划生育。

(1)截止9月5日,201x年社区计划生育工作概况为总人口数:1516人,育龄妇女275人,已婚育龄妇女人数140人,新出生婴儿有4人。

(2)201x年举办育龄妇女知识讲座1次,为232名育龄妇女做了免费体检;开展计划生育宣传活动2次,受益群众300多人、共发放400多份艾滋病预防及计划生育生殖健康等宣传材料;同时发放避孕药具200多份。

(3)3月份是流动人口集中流入的时间段,社区及时给流动人口办理流动婚育证明,并讲解流动人口有关知识,还向他们免费发放避孕药具等等。

2、居民医疗保险,居民养老保险。我于今年开始负责社区新参保及续费的工作,审阅证件,填写参保资料,做好登记表册,开票,收款,银行打款,电脑录入,每天总是被参保的人群包围,看着他们殷切的心情,我感到了温暖,感到了一名社区工作者的光荣。截止11月15日我共计办理新参保及续费人员:1228人,其中参加医疗保险的有1182人,养老保险的有46人。

3、慢性病。根据团安排,今年3月以来,对社区职工基本医疗门诊慢性病进行了摸底申报,经过半年多的努力,已基本摸清了社区职工医疗保险参保人员慢性病情况。收集整理并统计慢性病患者人数,高血压人数为302人,糖尿病人数为162人,心血管疾病人数为265人,脑血管疾病后遗症人数为208人,恶性肿瘤手术或非手术治疗人数为29人,系统性红斑狼疮人数为2人,类风湿性关节炎人数为17人,精神病人数为10人,结核病人数为4人。

4、司法。

(1)积极开展"六五"普法工作。根据上级要求,配备各种普法教材,组织居民及社区工作人员进行普法学习,通过各种形式开展普法宣传,并结合实际情况重点学习了《行政许可法》、《信访条例》等法律法规。为了巩固普法成果,社区还组织居民及社区工作人员进行了考试,参考率100%,合格率达100%,优秀率88.9%。通过学习和考试,使居民的法律意识得到了加强,认识了知法守法的重要性,也加强了社区工作人员学法用法、依法执政的法制观念。

(2)做好帮教对象的排查工作。社区对辖区内刑释解教人员情况进行了全面核对排查,通过建立花名册、核查安置帮教情况,建立刑释解教人员的档案共3份,全面掌握了安置帮教工作现状,为落实安置帮教工作措施奠定了基础。

(3)社区在今年共接受居民纠纷20起,其中邻里纠纷11起,家庭纠纷3起,婚姻纠纷1起,其他纠纷5起。成功调解18起,调解排查率100%,调成率95%。

以上是我近一年在工作中的一些总结和感受,在这段时间里,我从不适应社区工作到慢慢的融入这个社区,并且和居委会的同事们、社区居民的相处也越来越融洽。由于缺乏经验,在工作中我还有很多不足的地方,但是我相信在以后的工作中,通过慢慢的积累经验,一定可以更加完善自己的工作。

半年总结

上半年的工作已经结束,根据自身工作的实际情景,我对自我的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改善方法,以便自我在今后的工作中扬长避短,为今后不断改善工作方法,提高工作效率供给依据。

作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一齐进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中,我一向以进取的心态认真地对待自我的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自我不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自我的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自我翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,并且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自我的经验。

在这一年来的时间里,我一向在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,可是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一向觉得自我会,而实际操作起来才发觉自我的不足,时常事倍功半,缺乏效率。此刻实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是必须要进行复测以避免人为错误。另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。

而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和职责感,仅有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面异常注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,经过相关部门验收后能够进行下一步的工序施工。

半年来的工程施工工作,使得自我的专业知识得到了长进和加深,工作本事,包括组织协调本事、管理本事和应变本事都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中提高和成熟起来,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同提高、共同成长。为内蒙古兴泰集团的发展贡献自我的力量。

半年总结

项目部组织聚餐,20xx年也过去一半。驻足回望,我工作也将近半年,年中是该好好做个总结,一味蛮干而没有停下来思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和总结经验中才能更好的成长。

x月份到公司报到,一周的岗前培训,然后是为期一个月的专业培训,培训对我们此刻的工作还是有很大作用的。分配项目部如我所愿的到了福州03标,回到这个我生活了四年的城市,这一片热土,让我倍感亲切。也很巧合的,毕业设计是斗门站主体结构设计,当然,我们的设计在专业者看来是乱七八糟的。

近四个月的工地生活,我完成了主角转换过程,适应了工地生活并得到了较充分的锻炼,提高了工作本事,积累了必须的工作经验,逐渐懂得了工地运作方式,学会了与同事协作完成任务以及配合领导开展工程建设。下头我分三个阶段对本年度工作进行总结。

刚入职的第一个月是我的茫然期,跟绝大多的入职者一样,一开始对工作都是没有概念的,个人感受就是不明白做些什么,毕业时教师都给我们忠告少说话,多做事,不懂的思考后再问......我秉着这样的原则,却发现真不明白该朝哪方面去学习去努力,因为当时没有分配任务给我,我们承担不了什么工作,所以就失去了方向。后面就安排我们同事三个先到跟着学习盾构,每一天下盾构隧道里面查看管片质量,观看工人如何进行管片拼装,查看管片破损情景,跟着做了些资料。然后到测量班实习一个月,最终到实验室学习半个月。

确实不喜欢这样的状态,想着找到自我的立足点,然后去好好学习工作,刚开始闲暇时间还是比较多的,工作之余本该多看些资料和熟悉图纸,这一阶段时间没有抓紧,对于刚入职的我们,抓紧学习尽快的使自我成长起来,为后续的工作打好基础,这是很重要的。跟在学校相似的,我不缺乏思想和意识,实际行动却做得不够。空想主义般的心里不踏实。如此过了将近一个月,收获可概括为:熟悉了项目部的工作和生活,了解了工程进展情景,学会了做部分资料。

火车站缺人手,还在测量的我们就被调到火车站了,一开始也一样的没有具体的工作任务,四处观看工地然后就看自我带的资料。然后导师带徒,我成了谢经理的徒弟,开始了调度工作。

白天上班,调度比较简便。我明白调度不是简单的叫挖机施工,安排工人干活这么简单,作为调度要有大局的眼光,异常是在很多工序交叉作业时候,如何安排几件事的先后顺序尤为重要,唯有协调好各项工作才能保证施工有条不紊更高效的进行,也可避免不必要的麻烦。

开始上晚班,一开始跟着同事一齐上,慢慢学习如何去安排工作。之后就我一个人上晚班,上班前都预先计划工作:物资、人员、机械、时间、场地、各个方面都准备好了吗?挺多时候整个晚上工地就我一个管理者,也曾抱怨过晚班要人没人,要工具没工具,叫天天不回,叫地地不应。真感到了压力,怕出差错的心态,总是细心翼翼,也想着把事情顺利完美收场。其实这样的心态不适合刚入职的员工,工作上不出差错是不可能的,出了问题我才变得勇敢。有个向上的心态,如何进取的去解决问题,这才是走向成熟的标志。

从没觉得自我高人一等,也不觉得比别人差,工作上也不会眼高手低,自知在大学学到的东西很有限,也没工作经验。所以,作为新手,我从不介意干些体力活儿。十一月份场地内遍布泥浆,施工产生的废泥浆外运也成了关键任务,我不是旁观者,既作管理者又当工人,我和工人师傅一齐接管子、拉管子,我不介意满身泥浆,泥浆泵老是出问题,可把我气坏了。事情不顺利我就会产生不快的情绪,却没有致力于检查故障并排除故障,这就是我不够成熟的表现。煎熬的结束了调度,有种解脱感,却很庆幸它给我带来的锻炼和成长。

x月份中旬开始,开始管理地连墙施工。之前关注成槽施工,也看图纸和学习相关技术,在作为调度员时让我感受很深的事:当时有领导问我地连墙打完几个主孔、几个副孔?我回答不出来。所以尽管我做调度时也在学习地连墙技术,那只是业余技术员。此刻作为专职技术员,有机会也有足够的时间和精力,我必须要把它做好。

不尽人意的,问题很多,地连墙并不那么容易。每一天要了解成槽情景,对成槽的进度了如指掌。地连墙钢筋笼加工得不符要求,甚至很不梦想。我们管理力度不够,工人不好管理,达不到技术交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他们更愿意配合我们的工作,情景有了好转。所以如何跟更好的跟工人师傅沟通交流好,是很重要的一方面。作为施工单位,我们于分包单位,既是其业主,是管理者,也是服务者,为他们供给良好的施工条件,为他们解决问题,互相配合,更高效更顺利的搞建设。这才是梦想的协作状态。

对于工作,我是新手,应当进取主动。向前辈和领导学习;向同事学习;向工人师傅学习。一方面,学习并熟悉掌握理论知识;另一方面,在实践中学习施工工艺并总结经验。比较理论和实践,用理论知识指导和促进施工。把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中认识到自我的不足。对于施工员,必须清楚的明白每一天的工作资料。现场是一个极其考验一个人本事的地方,在这半年的工作中,我收获很多,不仅仅学习了相关施工技术,提高了管理协调本事,同时对与各种层次人员的交流也有了较大的提升。

我会更加努力工作,尽快成长起来!使自我成为强大的建设者!

半年总结

一年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作,只能说是忙碌而充实。半年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮忙和亲切配合下,我的工作取得了必须提高,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下:

态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自我,尽到自我本份,尽力完成就应做的事情。

仅有热爱自我的本职工作,才能把工作做好,最重要的是持续一种用心的态度,本着对工作用心、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。

在工作中,每个人都有自我的长处和优点。培养自我的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。

工作有成绩,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。

(一)、强化自制力。

(二)、加强沟通。

同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通能够消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。

(三)、加强自身学习,提高自身素质。

积累工作经验,改善工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自我。

最终还是感激,感激领导和同事的支持和帮忙,我深知自我还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自我,尽职尽责的做好各项工作!

半年总结

2010年,专卖管理所按照市县局的工作布置,认真落实履行年初制定的各项专卖管理工作目标。不断提高监控和管理水平,继续保持专卖管理的高压态势,执法水平显著提高,服务意识明显增强,卷烟市场日趋稳定.半年共查处各类涉烟违规案件61起,(网络案件2起),共查处违规卷烟1145.2条,其中假冒卷烟115.9条,无防标识的卷烟236条,未在当地进行货的卷烟737.9条,无证经营卷烟55.4条,圆满的完成了查处量分配指标,各项工作呈现出良好的发展态势,具体工作总结如下:

一、加大市场监控和管理,保持卷烟市场稳定。

1、强化日常管理,营造稳定有序的卷烟市场环境,稽查管理所作为县局执法主体的前沿,管理所狠抓日常管理工作不放松,充份发挥专卖管理工作职能作用。按照县局工作布置。每月制定完善周密的工作计划,保持时间和人员的落实,上半年共计组织集中检查37次,出动执法人员185次。

2、确定重点打击目标,保持专卖管理工作的时效性和有效性。管理所根据辖区的特点和零售户违规情况,管理所组织执法人员对辖区的重点区域和重点户进行认真的摸排和筛选,最终确定打击目标和方向,为有效打击提供了保证。

3、强化专卖空挡时间管理,不断提高管理效果。专卖管理工作必须适应市场化的要求,因变而变,及时不断的调整工作思路,常规检查已不适应市场管理的要求.;因此管理所在加大日常检查的基础上加大专卖管理空档时间的管理,使违法经营者掌握不住我们的检查规律,通过空档时间检查,共查获违规案件11起,查获违规卷烟148条。

4、积极参加县局的联合行动,管理所组织人员参加了五河县局与市局的联合行动,在行动期间参战队员发扬不怕苦、不怕累的奉献精神,检查仔细,不留死角。共查查处违规案件2起,查处违规卷烟42条。

5、加大无证经营的宣传摸底、检查和打击力度,营造公平竞争的卷烟市场环境。无证经营严重影响了辖区卷烟市场的稳定,侵害了广大持证户的合法利益,对不符合办证备件的经营户给予坚决取缔。管理所多次组织人员对无证经营户进行专项治理行动,对无证经营行为给予了坚决的打击。

二、加强内部管理,完善学习制度。

1、稽查管理所作为基层执法的最前沿,必须抓好执法队伍的素质教育。本着造就一支政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高的执法队伍,大力加强法制观念,努力提高队伍整体执法水平。管理所还进行思想作风整顿。组织全体执法人员集中学习工作职责和企业文化手册,通过集中学习,使全体人员统一了思想,提高了认识,较好的树立了管理就是服务的意识,增强了全体执法人员的社会责任感。

2、是进行纪律整顿。按照有关规定,从严格依法行政,严格廉政纪律,严格工作纪律,严格请销假制度,严禁利用职权向零售户索要财物和吃、拿、卡、要,严禁工作时间饮酒等方面规范执法人员的行为。

3、是强化执法人员的学习,提高政治理论素质和业务素质。定期或不定期组织队员对有关烟草专卖的法律、法规、规章、规定以及企业文化进行学习,通过学习使全体队员自身素质和执法水平以及敬业精神得到明显提高。通过开展以上活动,全面提高全体执法人员整体素质,形成了一个高效率、有作为、纪律严明的战斗集体。

三、市场的控制能力的转型。

为及时把握卷烟市场动态,准确获取市场违法违规信息,积极应对变化的市场状况,实现对卷烟市场及时预测、科学诊断、严格控制的目的,提高市场监管的及时性、针对性和实效性,结合辖区市场管理工作实际,落实好信息监控点工作,通过确定专卖市场信息监控点,对辖区市场进行全面监控,及时了解市场动向,实现卷烟市场经营秩序全面受控。2010年管理所共计确定信息监控点16户,目前现役14户。今天的1-5月份共计监控点发挥作用的13户次,通过信息监控点共计查获违规经营户13户,查获违规卷烟776条,有效的保证了辖区市场的净化率,为辖区市场信息分析提供了有价的准确性,提高市场管理的实效性。

四、加强安全管理,杜绝事故的隐患。

1、加强管理所稽查车辆的管理,严格按照省局十条禁令进行执行。特别是加强线路稽查人员骑乘摩托车方面的管理,按照要求对车辆的证件、头盔佩戴、行驶的车速等情况等进行检查,落实好行业内部的派车单制度,保证制度的严格落实,不走过场。

2、坚持召开安全例会,落实每周一次的安全检查,组织人员参加县局道路安全知识的学习。严格管理所值班制度,实行安全交接班登记制度。

3、加强计算机安全管理,禁止外来人员使用单位电脑,不准任何人下载和使用没有经过县局信息管理人员同意的软件,确保了各种数据和报表的安全。

五、存在的问题。

1、统一思想、提高认识,不断提高执行能力。对辖区卷烟市场继续保持专卖管理工作高压态势,进一步巩固打击成果,不断创新工作思路,提高市场的管理的控制水平。扩大信息的获取范围,及时与营销部门进行沟通和交流,利用信息监控的作用的发挥,认真的分析研究市场。把打团破网作为管理所专卖管理工作中的重中之重。

2、加强学习,不断提高管理所全体人员的务素质,提高管理所人员的执法水平和案件经营能力。

4、狠抓管理所的安全工作不放松,确保管理所在下半年安全无事故。

以上是专卖管理所的半年工作总结,有不到之处请领导和同志们给予批评和指正。

2010年6月17日。

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