精选管理方法心得大全(15篇)

时间:2023-10-27 08:10:15 作者:温柔雨 精选管理方法心得大全(15篇)

写心得体会能够帮助我们沉淀经验,积累智慧,从而在以后的学习和工作中更加游刃有余。希望这些心得体会范文能够给大家带来一些启发和思考,引发更深入的讨论和交流。

班级管理方法心得体会

一学期的時间一晃就结束了。xx级电子器件三班的学员的校园生活也已然完毕,她们将逐渐历时一年的顶岗实习。回望这一学期的工作中,虽沒有英雄王座的考试成绩,但也算是高兴。

1、安全工作顺利开展,保证了安全。

针对安全性,保证了有规定,有注重,有纪录,为避免安全知识教育的空洞说教,我常把身旁产生的一些安全生产事故讲给学员听,有时候也由学员之口讲出去,具有了警告功效。

2、德育教育不释放压力。秉着先成年人,后成材的教学理念,我将对学员的德育教育摆在首位。运用每日早上的朝会课時间,根据身旁例子,名人事迹等,让学员搞清楚做一个有社会道德的人有多关键。

3、和学员深交,推动发展。要想使文化教育获得好的文化教育实际效果,就务必和学员交友,和学员交友,就务必以真心实意看待她们。平常里,我保证了关注学员的日常生活、家中、学习培训等状况,让她们觉得到教师对他的关心,那样她们才会对你打开心扉。另外,我规定学员写周记,以这类独特的方式和学员深交,掌握她们的日常生活,观念,并给他一些具体指导,收效良好。

4、常规管理狠下功夫。对学员的平时行为准则训炼,从琐事中跟学员讲道理,使其培养优良的平时习惯养成,选用宫宴不候选人,个别谈话,关键注重的方式,新生儿学员自尊心,另外又强调不文明现象的严重后果。让学员每日睡觉前汇总自身一天的个人行为,一周一次大汇总(周记),督促每一个人发展。

5、以主题活动为媒介,提高了班级凝聚力。每星期融合院校布局的专题教育主题活动,进行班会主题,团体学习培训,专题讲座沟通交流,表演节目等方式,使学员真真正正遭受文化教育。当期的锻炼身体的话,十佳歌星赛事,朗诵诗歌赛事,我班学员用心提前准备,积极开展,展现了明显的.荣誉感,在大伙儿的勤奋下,各类都获得了好的考试成绩。在其中女人篮球联赛得到第三名的优异成绩,***(一女孩)得到十佳歌星第二名。

6、学员留言板留言现真心。应对学员的别离,心里免不了舍不得,我让学员每个人帮我一份留言板留言,从她们的留言板留言中,我懂得了她们对于我的了解,对他们自己以前的顽皮帮我产生的不悦觉得内疚,也有对我的祝福,对于我工作中的提议等,大量地,了解了她们对于我的喜爱。我明白,那是我用真心实意换得的。

7、工作上的不够:

(1)对做错事的学员不鼓励严格(这也是学员对我们建议)(2)校园活动进行过少。

8、对本身将来工作标准:

(1)进一步学习,持续汇总。

(2)该凶(严格)时要凶些。

班级管理方法心得体会

早春三月,我赶到了漂亮的西子湖畔,参与了技术专业质量与关键点极致全国高校班级管理方法讨论会。此次讨论会建在浙大华家池教学区。漂亮幽静的浙江大学校园内,芊芊学子的不辞劳苦帮我产生了莫名其妙的寂寥,爱读书时读了了中师,我的高等院校青春梦便如五彩的肥皂泡越飞越远,各个风轻轻吹而灭。不太好念书时我踏入了这漂亮的华家池校园内,却已经是为人正直师。传道受业,因此传道解惑答疑解惑也。即老师来给学员教给大道理、专家教授课业、解释常见问题的。由此可见自古以来传导是在于传道授业被列于第一位的。现如今,传导更落在了大家教导主任的的身上,先传导,再传道授业,传不太好道,那麼学员学得再多的专业知识,他的人格特质也是残缺不全的。不难看出,大家教导主任担负着的是培养人的人格特质的重任!

此次讨论会,大家各自征求了高金英,任小艾,高谦民,桂贤娣等优秀教师的专题讲座。权威专家们高谈阔论,趣味盎然,赛场下欢呼声一阵阵,上课的教师莫不为权威专家们的风趣幽默,激情四射所感柒!这几为权威专家除开高金英,桂贤嫡老师一线的教导主任,别的几个均已离去中小学校的三尺教坛。她们的专题讲座或从社会心理学社会心理学的视角,或从社会发展的视角给大家一同传递着那样着那样一个爱的教育核心理念:学员全是对的,假如学员做不对,请遵照第一条。

学员全是对的,假如学员做不对,请遵照第一条。遵照那样的核心理念去搞好班级管理方法,那麼我得投入是多少爱是多少活力啊。但大家也坚信投入就会有收益!下边就是我杭州市培训学习后返校的第一天产生的事,我们班的女老大陈碧茹又找麻烦了!历经是那样的:陈碧茹的同学施浩程体现,他捡到一个小充电电池,結果陈碧茹把充电电池塞到他的耳朵里。这一次,陈碧茹闯的祸但是会出现导致别人变残废的风险啊。这和平常的用手抓人,用嘴咬,用踢飞的特性大不一样了。四年了,从小学一年级逐渐,我也不知道被别的父母告了几回状,不清楚为她替换了几回部位,更别说自身找她交谈,警示她别这样,更甚至罚抄书!有一次更比较严重的是和一个来斥责的父母打架斗殴,結果被拖去校长室,大家校领导也和她谈了许多,但是便是不用说一个字,更不愿致歉。就是这样,她每一次交谈都以她的默不作声结束!

今日,艳阳高照。我拉着碧茹的手说:碧茹,今天的天气好。大家到操场走一走!

她不吭声,仅仅任凭我拉着她的手往体育场这里走去。

她或是缄默。

碧茹或是默不作声。

就是这样,大家此次接近四十分钟的.交谈,都以我的喃喃自语逐渐,以她的默不作声完毕。我明白此次交谈虽然我费力心计,可是和过去的每一次交谈一样全是白费一场。

但是意想不到的是,中午授课前,碧茹拿给我一封信。我开启信一看,我的眼睛模糊了。她在信里说,第一个要致歉的人便是胡老师整封信写在田字格本子上,300好几个字大个儿大个儿地在我眼下弹跳,这一次我坚信陈碧茹会改!

从周一到周五,我观查着,也调研过,碧茹早已整整的四天沒有动别的的同学们了!

如今再转过头来回味无穷这句话学员全是对的,假如学员做不对,请遵照第一条。我幸运在陈碧茹一直淹没不言的情况下也没有舍弃交谈,更沒有动怒。还记得以前有一位教育学家说过,文化教育需要爱,还要塑造爱。沒有爱的教育是身亡的文化教育,不可以塑造爱的教育是不成功的文化教育。德育教育对每一位教导主任明确提出了高些的规定,那便是务必更为高度重视品德教育,在品德教育中去完成一切为了更好地学员,为了更好地学员的一切的爱的教育!

管理方法心得

细心是做好班主任工作的助手。只有细心关注自己的学生,才能真正地了解他们,从而有效地引导他们。

班主任难,做好班主任更难。如何将这“五心”落到实处,是我们班主任需要在工作中时时注意的。只有真正具备“五心”,才可称之为合格的班主任。让责任心、宽容心、公平心、爱心和细心始终陪伴着我们,让我们的班级拥有更强的凝聚力和活力。

精力管理方法应用心得体会

首段:引言和背景介绍(200字左右)。

精力管理方法是指通过一系列科学有效的技巧和方法,提高和合理分配个人的精力资源,提升工作和生活的效率和满足感。在现代社会,人们承受着巨大的精力压力,因此精力管理变得尤为重要。而我在探索和实践中,领悟到了一些宝贵的心得体会。

二段:时间管理——高效规划时间(200字左右)。

时间管理是精力管理的重要组成部分,高效地规划时间是提高工作效率的关键。通过制定详细的工作计划和优先级,根据任务的重要性和紧急程度进行合理安排,我可以更好地掌控自己的时间。此外,合理分配休息时间也是一个有效的精力管理策略。每天给自己一些小的喘息时间,让自己的精力得到恢复,提高工作效能。

三段:情绪管理——积极面对压力(200字左右)。

在工作和生活中,人们常常会面临各种挑战和压力,而情绪管理是帮助我们应对并克服压力的重要手段。积极的态度和心态能够帮助我们保持情绪稳定,增强应对困难的能力。在面对困难和挫折时,我学会深呼吸和放松自己,同时采取积极的行动。此外,与他人分享自己的快乐和困惑也是一种很好的情绪管理方式,可以得到支持和建议,解决问题。

四段:身体管理——保持健康的生活方式(200字左右)。

身体是精力的基础,保持身体健康尤为重要。拥有良好的生活习惯和饮食结构,加强体育锻炼,保证充足的睡眠,可以提高精力的水平和质量。我经常进行有氧运动,如慢跑和游泳,这有助于增强我的体力和耐力。此外,每天保证7-8小时的睡眠时间,能够快速恢复精力,更好地应对工作和生活压力。

五段:人际关系管理——建立良好的沟通与合作(200字左右)。

人际关系的好坏对于个人的精力管理和工作效率有着重要影响。良好的人际关系能够提升个人的积极情绪,促进团队的合作和沟通。在处理人际关系时,我学会倾听和尊重他人的观点,积极主动地与同事和家人沟通交流。通过及时的反馈和建设性的建议,能够更好地发展自己,提高工作的效果和质量。

结尾段:总结和展望(100字左右)。

在实践精力管理方法的过程中,我深刻领悟到合理规划时间、积极面对压力、保持身体健康、建立良好人际关系的重要性。这些方法和心得让我更有条理地安排自己的工作和生活,提高了工作效率和满足感。未来,我将继续保持并完善这些方法和心得,不断提升自己的精力管理能力,为更好地实现工作和生活的平衡而努力。

管理方法和心得体会

在师生交往过程中,诚实守信的教师会更容易得到学生的尊重。有的教师在与学生谈话的时候,喜欢居高临下,批判、挖苦学生,觉得这样就显得自己高高在上,有威信,殊不知这样的态度最容易让学生反感,他们会从心里产生抵触情绪,觉得教师不尊重他们,没有把他们的想法、行为当一回事,久而久之就会慢慢疏远教师。在教学中,只有热情诚恳,处处尊重学生,把学生当做知心朋友,才能赢得学生的信任,使得他们喜欢和教师相处,愿意和你分享他们的喜怒哀乐,从而达到交流情感、沟通思想的目的。

管理方法和心得体会

班级管理是一项长期的工作,不可忽冷忽热、忽紧忽松,必须常抓不懈。稍有疏忽,学生就会松懈。尤其是面对“屡教不改”的学生时,真是像歌词里唱的“想说爱你不容易”,但还是要强迫自己耐着性子,采用多种方法,不遗余力地促成他们的转变。否则前面的工作中取得的成绩就会功亏一篑。我们班的阎敬宗同学是母亲四十多岁时才生下的儿子,由于得子晚,又受重男轻女的思想熏陶,所以家长就把他培养成了家中一霸,对待自己的母亲可以张口骂、动手打。只要稍不如意就离家出走,吃住在网吧。每天想睡到几点起床就几点起,几点想上学就几点上,家里大人从不告诉他这样做是不对的,所以在他的人生词典中从没有时间这个概念。不完成各科作业已经不是奇怪事了。这样的学生在笔者的教育生涯中也是头一次碰到,笔者认为,只要他还叫自己一声老师,我就不能放任他不管。鉴于他还顾及他父亲的一些威严,笔者就借助家校联合这一平台,给他父亲晓之以理的分析利弊,让他的.父亲意识到孩子家庭教育失败的严重性,并愿意配合。然后,笔者利用在校时间对他进行合理化的教育,他在六年级下学期时终于开始完成每一天的作业,上学不再迟到早退甚至逃学了,身上已经看不出以前的影子了。

管理方法学习心得体会

1.长计划,短安排。

在制定一个相对较长期目标的同时,一定要制定一个短期学习目标,这个目标要切合自己的实际,通过努力是完全可以实现的。

达到了一个目标后,再制定下一个目标,确保一个目标一个目标的实现。

2.挤时间,讲效率。

重要的是进行时间上的通盘计划,制定较为详细的课后时间安排计划表,课后时间要充分利用,合理安排,严格遵守,坚持下去,形成习惯。

计划表要按照时间和内容顺序,把放学回家后自己的吃饭、休息、学习时间安排一下,学习时间以45分钟为一节,中间休息10分钟,下午第四节若为自习课也列入计划表内。

2、预习管理—争主动。

1.读。

每科用10分钟左右的时间通读教材,对不理解的内容记录下来,这是你明天上课要重点听的内容。

预习的目的是要形成问题,带着问题听课,当你的问题在脑中形成后,第二天听课就会集中精力听教师讲这个地方。

所以,发现不明白之处你要写在预习本上。——建立预习本。

2.写。

预习时将模糊的、有障碍的、思维上的断点(不明白之处)书写下来。——读写同步走。

3.练。

预习的最高层次是练习,预习要体现在练习上,就是做课后能体现双基要求的练习题1到2道。

做题时若你会做了,说明你的自学能力在提高,若不会做,没关系,很正常,因为老师没讲。

3、听课管理—重效益。

听课必须做到跟老师,抓重点,当堂懂。

听课时要跟着老师的思维走,不预习跟不上。跟老师的目的是抓重点,抓公共重点,如:定理、公式、单词、句型……更重要的是抓自己个性化的重点,抓自己预习中不懂之处。

事实证明:不预习当堂懂的在50%——60%左右,而预习后懂的.则能在80%——90%左右。当堂没听懂的知识当堂问懂、研究懂。建立听课笔记本。

有效复习的核心是做到五个字:想、查、看、写、说。

1.想:回想,回忆。

是闭着眼睛想,在大脑中放电影。学生课后最需要做的就是是回想。

此过程非常重要,几乎所有清华生、北大生都是这样做的。学生应在每天晚上临睡前安排一定时间回想。

2.查。

回想是目前联合国教科文组织承认的最有效的复习方法,也是查漏补缺的最好方法。

回想时,有些会非常清楚地想出来,有些则模糊,甚至一点也想不起来。

能想起来的,说明你已经很好地复习了一遍。通过这样间隔性的2-3遍,几乎终生不忘。而模糊和完全想不起来的就是漏缺部分,需要从头再学。

3.看:看课本,看听课笔记。

既要有面,更要有点。这个点,既包括课程内容上的重点,也包括回忆的时候没有想起来、较模糊的“漏缺”点。

4.写:随时记下重难点、漏缺点。

一定要在笔记中把它详细整理,并做上记号,以便总复习的时候,注意复习这部分内容。——建立复习本。

5.说:就是复述。

如:每天都复述一下自己学过的知识,每周末复述一下自己一周内学过的知识。听明白不是真的明白,说明白才是真的明白。坚持2~3个月就会记忆力好,概括能力、领悟能力提高,表达能力增强,写作能力突飞猛进。―此法用于预习和复习。

5、考试管理—抓重点。

用一张丢分统计表管理。

按科目分为填空、选择、计算、阅读……项目。错了、丢了多少分,用统计表说话,这样,就能明白哪些是审题出了偏差,哪些是运算出了错误,是什么知识点有问题,哪方面需改进和提高。

用纸把错题抄下来,每隔20天再做一遍,尤其是在考试前可找出考点。——考前拿出专门时间做错题难题本上的题。

6、作业管理—要自律。

2.不复习不作业:先复习所学的内容,然后作业。

3.遇到难题,百思不得,先放过,后攻坚。

4.不检查不作业:作业后必须检查一遍。

5.不小结不作业:写完作业后,告诉自己学会了什么,得到了什么,有什么体会。

6.独立作业忌抄袭。

7、错题管理—常反思。

有了错题本和难题本就叫会考试,目的是为以后复习使用。错题和难题反映着许多知识点的联结,掌握了错题和难题就等于把高分拿在手。

建立错题本和难题本可用16k的横格本,每页上下分五部分。

第一部分是原题;

第二部分是错因;

第三部分是改正确与举一反三:正确即写出正确答案,过了一个月复习时,搭眼一看还不会,就问自己:怎么还不会?就要进一步查找原因,这时举一反三,将与本题相关的知识点或习题联系起来,写下来。

第四部分是归纳提醒:写出错题错在什么地方,如:错在二次函数方面,则提醒自己这部分掌握不好,重新自学或请教老师和同学。

8、难题管理—会溯源。

一般来说,难题之难多半在于题目所涉知识点众多,知识点之间关系错综复杂,思维(及方法运用)跳跃性大、逻辑性强,因此,对于难题,建议用溯源的方法整理。

一是查清楚题目所需知识清单,同步辨清知识间的内在联系;

二是复原自己考试时的思维路径,查“堵”点、“歧”点;

三是借助参考答案探究自身存在的盲点疑点甚至是漏点。

之后,同样需要每隔一段时间复习与检查一次。

班级管理方法心得体会

我是刚大学毕业的骨干教师,被院校委仰仗任出任了xxx初中高一五班的教导主任。出任班级管理方法快一个学年了,使我深刻认识到班级管理方法是繁忙的、也是开心的,也是丰富的!

每日教导主任全是起早贪黑的,院校布局的每日任务,班级同学们的发展都必须做为教导主任的我尽心尽责去进行去关心去贴心,因此觉得有一些繁忙;可是此项工作中之中又充满了快乐,见到自身的学员开心身心健康的发展自身内心那一个开心啊!可是因为我见到自身工作中还并不是那般的游刃有余。

我荣幸参与了黄流初中教导主任培训机构的学习培训,使我对班级管理方法拥有更深层次的了解,学习培训到一些科学研究、出色的管理方案,领悟了一些优秀的管理模式,使自身更有信心去搞好一名教导主任。

第一,根据工作中,我观念到做为教导主任提升综合能力的重要性。教导主任是帮助院校进行教育科研的第一人。教导主任与学员走的越近的,触碰学员和父母的'机遇数最多。因而,教导主任个人修养的多少关联着学员的快乐成长和院校的兴。

第二,根据工作中,我意识到的身上担负起重任,要正确引导学员辨别是非,善与恶,美与丑,明辩学习培训目地,摆正生活观念,培养优良的习惯养成。

第三,最重要的,根据工作中,我累积了搞好班级管理方法的要点,这要谢谢做报告的老师们。从她们的的身上,我体会出了优秀班主任的风彩,更学得了许多班级管理方法中的实际难题和解决方式。

最先做为教导主任,一定要留意本身的品牌形象,言传身教,言传身教。实际要服装大方得体、言行一致;在学员眼前,运用模范观念危害学员;要激情回复学员的问好;课授课下需要有礼仪知识性的习惯性姿势;随时调节好自身的言谈举止。

另外留意几个方面:

2、塑造关键人物,注重反面人物的危害;

3、碰到难题时不可以不理智,要理智思索,那样想起的方法更能合理的解决困难;

5、恰当设计方案小活动,适度适度地文化教育学员,且方式最好是不拘一格;

6、常用激励性的姿势和语言表达对学员开展积极主动的自我暗示;

7、留意课后练习与学员的沟通交流,讲话讲造型艺术;

8、多掌握学员的心理活动描写和发展状况;

9、立即汇总工作中,思考不够,便于之后参考。

根据此次工作中,我对教导主任这一叫法拥有更深入地了解,知道仅有爱学生,爱拼才会赢得学员的重视;仅有教学管理文化教育专业化,班级管理方法才会做得轻松自在。我需要持续的学习培训,持续的实践活动,提升基础知识,武裝自身大脑,使自身变成一名明智的,学员喜爱的教导主任。

管理方法和心得体会

班级管理是一种智慧。面对着正处在青春叛逆期的孩子,管理的工作并不轻松。如果不能与学生好好沟通,与学生拉近距离,是很难将班级管理好的。一些老套的、传统的教学模式,经常无视学生的思想,只是把知识强加给他们,面对基础差、行为习惯不好的学生,使用简单粗暴的态度,甚至挖苦、讽刺他们,只会伤害了学生的自尊心。

因此我们要端正自己的态度,充分尊重他们的个性发展,采用循序渐进、晓之以情动之以理的方式,让学生感受到我们对他们的爱和尊重。只有这样,师生之间才能相互理解,相互尊重,形成友好、和谐、融洽的师生关系。时间长了,必然会形成一股积极向上的班风和学风。那么,我们在日常的管理中,如何与学生沟通,进行有效的班级管理呢?我觉得,应该从以下几个方面着手。

企业管理方法

各省、自治区、直辖市文化厅(局),新疆生产建设兵团文化局,北京、天津、上海、重庆市文化市场行政执法总队:

为推进网吧行业规模化、连锁化发展,加强网吧连锁企业的规范与管理,现将《网吧连锁企业认定管理办法》印发给你们,请遵照执行。

第一章总则。

第一条为加强互联网上网服务营业场所(以下简称网吧”)管理,推进网吧连锁企业健康发展,制定本办法。

第二条本办法所指的网吧连锁企业是指在企业总部的统一管理下,按照连锁经营的组织规范,以统一服务规范、统一财务管理,统一形象标识和统一计算机远程管理的形式,由企业总部或其分公司、子公司全额投资或控股开设的直营门店开展互联网上网服务经营活动的投资管理企业。

特许或加盟等形式的连锁网吧经营单位不在本办法调整范围内。

第三条国家扶持和鼓励网吧的连锁化、规模化、专业化、品牌化,支持和引导非连锁网吧向连锁业态发展。

第四条网吧连锁企业应加强管理,严格自律,努力提高经营管理水平,完善服务管理体系,为促进网吧行业规范发展,提高我国社会信息化服务水平做出贡献。

第二章组织与实施。

第五条国务院文化行政部门负责组织、指导、协调、管理和监督网吧连锁企业的认定工作,主要职责为:

(一)负责全国网吧连锁企业的认定、公布和年审工作;

(二)指导各地网吧连锁企业的认定工作,接受网吧连锁企业备案;

(三)受理有关举报,受理对认定结果或年审结果的复核申请;

(四)根据网吧连锁企业发展状况和国家产业政策调整,适时修订网吧连锁企业认定条件和相关政策。

第六条各省、自治区、直辖市文化行政部门负责本行政区域内网吧连锁企业的认定管理工作,主要职责为:

(一)负责本行政区域内网吧连锁企业的认定和年审工作;

(二)将本行政区域已认定的网吧连锁企业名单报国务院文化行政部门备案;

(三)对本行政区域内申报认定全国网吧连锁企业的申请提出初审意见;

(四)对已认定企业进行监督检查,受理、核实并处理有关举报;

(五)协助其他认定机构调查本行政区域网吧连锁企业直营门店审批及管理情况。

第七条国家采取以下措施促进网吧连锁经营业态的发展:

(三)鼓励网吧连锁企业在政府部门指导下,承担相关公益性上网服务职能;

(四)研究出台网吧连锁企业的其他优惠和扶持政策。

第三章条件与程序。

第八条申报网吧连锁企业认定的企业,必须具备以下条件:

(一)注册资金不少于1000万元;

(三)符合连锁经营组织规范;

(四)所有直营门店在申请之日起前一年内未受过有关部门依据《互联网上网服务营业场所管理条例》做出的罚款(含罚款)以上的行政处罚。

第九条申报全国网吧连锁企业认定的企业,除满足第八条规定的条件外,还须具备以下条件:

(一)注册资金不少于5000万元;

(二)全资或控股的直营门店数不少于30家,且在3个以上(含3个)的省(自治区、直辖市)设有直营门店。

第十条申报网吧连锁企业认定的企业,应当提交下列材料:

(一)网吧连锁企业认定申请书;

(二)企业营业执照副本、税务登记证(复印件);

(三)法定代表人或主要负责人、主要经营管理人员的身份证明等有关证明材料;

(七)自申请之日起前一年内所属直营门店未受过罚款(含罚款)以上的行政处罚的声明;

(八)要求提交的其他文件。

第十一条申请认定为网吧连锁企业的,应向总部所在地省级文化行政部门提出书面申请,并提供规定的相关材料。

依据文化部20xx年《关于加强互联网上网服务营业场所连锁经营管理的通知》(文市发[20xx]15号)批复的全国连锁网吧经营单位,申请认定为全国网吧连锁企业的,向国务院文化行政部门直接提出认定申请。

第十二条省级文化行政部门对申请单位提交的网吧连锁企业认定申请,应当根据下列情况分别做出处理:

(二)不符合条件的,应当及时将不予受理的意见告知申请单位,并说明理由;

(四)对符合全国网吧连锁企业认定条件的,审查申请材料齐全后,于20日内提出初审意见报国务院文化主管部门。

第十三条国务院文化行政部门对省级文化行政部门提交的全国网吧连锁企业认定申请,按照第九条规定的认定条件和内容,在20日内完成认定审查。

各级文化行政部门在认定审查中,可向网吧连锁企业直营门店所在地文化行政部门、其他权威中介机构进行核查。上述审查方式不计入认定审查时间。

第十四条省级或国务院文化行政部门对本级通过认定的网吧连锁企业颁发认定证书;未通过认定的,书面通知并说明理由。认定结果须向社会公告。

第十五条经认定的网吧连锁企业因调整、分立、合并、重组等原因发生变更的,应在每年年审前向其原认定机构办理变更手续或重新申请认定。

第十六条网吧连锁企业认定实行年审制度。各级认定机构应按本办法规定的标准对已批准的网吧连锁企业进行年审,对年度认定合格的企业在认定证书和符合条件的直营门店名单列表上加盖年审专用章,对年度认定不合格的企业停止其网吧连锁企业资格。

第十七条企业对认定结果或年审结果有异议的,可在公布后一个月内,向国务院文化行政部门提出复核申请。提请复核的企业应当提交复核申请书及有关证明材料,受理机构调查核实后作出复核决定。

第十八条获得网吧连锁企业认定证书的企业,因经营能力等原因,不能达到认定所要求的网吧连锁企业条件的,应主动报告,由原认定机构终止其认定证书,并予以公告。

第四章罚则。

第十九条参与认定的工作人员要严守网吧连锁企业的商业秘密。任何单位和个人,有权举报通过弄虚作假等手段骗取网吧连锁企业认定资格等行为。

第二十条已认定的网吧连锁企业有下列情形之一的,由原认定机构或国务院文化行政部门取消其资格:

(一)在申请认定过程中提供虚假信息的;

(二)倒卖网吧牌照,为非本企业投资或控股的单位或个人申办网络文化经营许可的;

(三)其所属直营门店一年内累计5家次或直营门店总数的10%以上的门店受到文化行政部门罚款(含罚款)以上的行政处罚的。

被取消网吧连锁企业资格的企业,文化主管部门在2年内不再受理该企业或者由该企业法定代表人及相关责任人担任主要职务的企业的认定申请。

第二十一条行政机关工作人员在进行网吧连锁企业认定、实施监督检查过程中有滥用职权、玩忽职守、弄虚作假行为的,由其所在部门依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第五章附则。

第二十二条公益性上网场所管理办法、网吧连锁企业所享受的其他优惠政策由文化部会同有关部门另行制定。

第二十三条网吧连锁企业认定证书由文化部制定。

第二十四条各省可根据本办法,结合本地具体情况制定实施细则,并报文化部备案。

第二十五条本办法由文化部负责解释。

第二十六条本办法自20xx年10月15日起施行。

考勤管理方法

心理接触意味着人与人之间的相互接受,将对方看作是值得尊敬、关心和真诚合作的朋友。学校领导要利用观察、谈心、参加娱乐活动等形式,深入到教师中,多倾听他们的意见和呼声,了解他们的想法,把握他们的个体心理活动特点。对他们思想倾向的肯定与否定,都采用和善友好的态度来表达;对他们个人的习惯、特长、愿望、兴趣爱好等表示心中有数和尊重,并给其创造发展的机会。在与教职工谈话时,表现出一种友好的态度,教职工就会立刻感到自己受到了真正的重视,从而达到心理接触的目的,取得教师对自己的信任。

2.迂回心理接触,赢得教师的理解与信任。

谈心是思想工作的传统模式。原没有较多思想沟通的双方都可能对正式的谈心有心理障碍,很难潜心入境,缺乏真诚,双方感情投入慢、投入少,甚至有人会产生抵触情绪。实践证明,在谈心条件尚不成熟,即双方心理沟通少,心理生疏度大的时候,利用迂回方法与教师进行心理接触,可能更奏效。迂回心理接触方法的最好形式是暗示。在工作过程中,领导者首先要在群众心目中形成非权力影响力,即让他们了解你的德才学识,在工作上肯定你,在情感上接受你,感觉到你对角色的适应,感觉到你对工作真诚投入而值得信赖,值得尊重。当他自觉创造舆论时,说明你在他面前的客观行为已经引起心理共鸣,谈心的条件便成熟了,这才可能进一步有更深的心理接触,互通思想,赢得理解与支持。迂回心理接触的过程中,尤其要注意利用交叉的多向的信息传递渠道。间接表达你对教师专业素质、胜任工作的能力的信任,以及对其优点、特长的赞赏。切不可在他们面前任意诋毁别人,同时还要相信同事不会做出任何可能损害自己威信和利益的事情。这是一种工作策略,决不是顺情说好话的“好好主义”的表现。

3.把握群体心理活动特点,接受非正式组织。

一个领导干部是否有胸怀,是否与群众心理相容,还表现在他是否接受或有能力面对各种非正式组织。抵制任何非正式组织的存在,斥之为搞小团体主义、搞帮派、风气不正……这似乎成为一些干部的思维定势。这个事实反映有些干部思想僵化、教条,不懂管理科学,无领导胸怀,心理相容能力差。非正式组织是指组织成员在工作过程中,由于抱有共同的情感而形成的非正式团体。它的产生是以情感为基础的,其形成有志向性、兴趣性、情绪性、社交性、利害性等因素的影响。其特点是领袖人物的自然形成和不确定性,共同目标的不自觉性,成员形成与变动的不固定性。由于组织离不开人和人的活动,因此,在正式组织之中都有各种形式的非正式组织存在,二者常常相伴而存,相促而生。在管理上,不可以忽视非正式组织的作用。作为正式组织的领导者要重视它、正确对待它,了解这个群体心理,把握这个群体的心理倾向,因势利导,化弊为利,加以利用,使其更好地为实现正式组织目标服务。

二、讲究管理方法,保证学校团体的心理相容。

1.正确用权,使群众与领导者心理相容。

领导是一个人向其他人施加影响的过程。领导者之所以能够实现领导,其基础是权威。正式权威是由上级任命的法定的地位和权力;非正式权威是指不依靠上级任命而靠领导者自身在群众中的威望而产生的影响力。在某种意义上说,非正式权威比正式权威更重要。因为对被领导者来说,前者是自愿的,而后者则往往是强制的。学校领导者要树立自身的权威,做到与群众心理相容,首先应树立服务的思想。服务的思想是领导者获得被领导者信任与支持的主要源泉之一,是领导者增强影响力的催化剂。在服务过程中,通过心理接触,用自己的思想品德、工作作风、人格修养等方面的优良品质感化教职工,你便获得了实现领导的可能。其次,要尽责任,这是影响领导者权威的重要因素。要摆正责任与权力的关系,事实上责任比权力更重要。任何一位领导,当你面对群众只要权力而不尽责任、不负责任或怕负责任时,群众在心理上就不会接受你,你在他心目中也就不再是领导。第三是要正确行使职权。任何有职不管事,没有职务反而有权,以及“越权”、“专权”行为,都是不能正确使用职权的表现。由此造成组织成员不听从你的领导,你也就没有领导权威,就不能与教职工心理相容,顺利合作。

2.合理分权,使领导之间、教师之间心理相容。

考勤管理方法

指纹打卡相对以前的纸卡要先进多了,也规范和简化签了考勤程序,制定指纹考勤管理方法是有必要的,下面是企业管理网整理的,请阅读下文。

1.考勤机是对员工上下班时间的记录和证实。采用指纹考勤机必需本人亲自考勤,能够控制代打卡现象。

2.指纹签到实行每天两次签到制度,按公司规定的作息时间,上班为,下班为签退。员工要遵守工作时间,上下班按时考勤。

3.公司共安装两台指纹考勤机。一台安装在集团办公楼一楼大厅内,为行政、财务、技术、采购的员工使用;一台安装在兴达4s店门房位置,销售部、售后部、办公室、后勤人员使用。

4.考勤机上下班时间是已经设定好的,若各部门有什么变化,及个人有什么变动(如换班、出差、病假、事假、婚假、丧假、产假、陪产假带薪年假等),需填写相应的表格由领导签字后交到行政部由考勤员留存备查,否则将按旷工处理。

5.各种考勤制度及处罚规定仍依据《员工手册》及公司各项规章制度。

6.加班是以规定下班时间以后实际签退时间减去正常下班时间来计算的,为防止不坐通勤车的员工晚签退,多计算加班时间。月末各部门领导需对员工的加班及其他出勤情况进行审核,无误后管理员将对本月出勤情况做出统计报表。作为每月工资发放及各项评比的依据。

7.如根据工作需要,员工在当天二十四小时连续上班后第二天仍继续上班时,为有效记录员工的出勤情况,需在第二天的7:00之前做一次下班签到,7:00之后再做一次上班签到,之间至少间隔3分钟。

8.员工要严格按照考勤机的操作规程及使用方法使用,不得将水、油、灰尘、砂砾等物质留在指纹采集窗口上,也不要用尖硬的东西接触考勤机。

9.考勤机上设定了管理员,其他人员不得随意操作。若遇到自己不能解决的问题可到行政部找管理员,若自己擅自摆弄出现的问题,将对其通告批评并造价赔偿。

二、使用注意事项。

1.签到及签退时,手指平压于指纹采集窗口上,指纹纹心尽量对正窗口中心,手指不要倾斜或放在指纹采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指纹采集头上,并且覆盖尽可能大的面积。不要垂直点击指纹在指纹采集头上;不要快速的敲击手指;也不要滑动手指。指纹输入结束后,出现语音提示“谢谢”为成功验证指纹。

2.若手指皮肤干燥无法输入有效指纹,可用力摩擦手指与手掌,因为摩擦可以产生油脂,或可采用哈气等办法,适当湿润手指。

3.每位员工在采集指纹时都采集的两个手指,当其中一个由于某种原因不能及时输入成功时,可采用另一只手指考勤。

4.若不管理怎样都无法正常验证。可采用id+指纹的验证方式,即先输入自己的编号(数字),然后再输入指纹。

5.若无法采集指纹,可以用密码的方式进行考勤,先输入编号再输入密码。

6.为节省电量及延长考勤机使用时间,连续30分钟无人使用时考勤机将自动处于休眠状态。若想进入使用按一下电源键即可。

企业管理方法

随着我国社会主义市场经济的建立和不断发展,诚信越来越被政府、经济界所重视。市场经济,说到底是一种公平竟争经济,是一种法治经济,更是一种诚信经济。诚信就是生产力,就是竞争力。良好的诚信制度是市场经济平稳运行的根本保障,是市场经济的黄金法则。诚实信用是经济法律关系得以维持和发展的基本要求.是现代文明的基础与标志。当前我国经济建设正处在一个快速发展的关键时期,对所需要的发展环境也提出了更高的要求,信用建设,诚信环境正被提到前所未有的重视高度。由于在现实经济活动中,一些企业不遵守诚信原则,经营缺乏诚信,存在的信用缺失问题,已严重影响和困扰了企业经营和市场经济秩序,成为我国经济发展中必须面对的严峻挑战。企业信用制度指企业信用赖以形成、传递、起作用的制度体系。由于企业信用取决于企业的行为和社会的认知,企业信用制度应包括对企业行为的激励和监督机制、企业信用的传递机制以及对失信行为的惩罚的机制。

案例:

20xx年apex第一次出现在长虹的应收账款前五名名单中,并列于榜首。而公司当年的主营业务收入比前一年下降了11.14%,出口收入增长了10.89倍,由此可见20xx年的产品出口成为公司生存发展的关键。但出口的大幅增长并没有得到现金流的支持,当年公司应收账款余额增长58.27%,而前一年是下降27.23%,由此可见出口的增长带来的是财务压力的增大。此外,公司应收账款前五名的应收金额占应收账款总额的比例大幅上升,显示公司应收账款风险有集中的趋势。而apex的欠款也逐年增长,欠款账龄也有延长的趋势,这都预示着长虹海外货款回收的状况越来越不乐观。20xx年业界就曝出“长虹遭诈骗”的风波。当时长虹及apex双方同声否认,但危机终于掩无可掩在20xx年末爆发。apex一如既往否认所有有关“诈骗”的指控,但是长虹此番终于把自己放到了受害者的位置上。是否会有诈骗指控,尚待司法当局认定,而对于长虹来说,40亿元的教训已成事实。20xx年岁末,一场发生在美国的诉讼把人们的目光集中到我国最大的彩电厂家四川长虹。在长达两年的沉默之后,长虹与美国代理商apexdigital(下称apex)发生了决裂,终于开始了追收40亿元人民币应收账款的法律行动。而apex正是在过去三年中为长虹带来巨额出口、曾经亲密无间的合作伙伴。40亿这个数字,相当于长虹对apex全部销售收入的40%!分析:

长虹事件所暴露的问题表面看是财务管理问题(应收账款风险),而探其根源是企业的信用管理问题。从“长虹事件”可以看出,我国企业在走向世界的过程中由于过于心急而忽略了风险控制,导致应收账款大幅上升,产生坏账的风险或事实。企业信用管理制度在我国还是个新生事物,目前社会信用体系正处在建设期,在诸多方面还不完善不健全;企业内部信用管理架构也不完善。企业信用管理是个动态过程,贯穿于原材料的采购、信用额度的设定、应收账款的管理等生产经营全过程。而且它也与营销、财务管理相联系,甚至在一定程度上存在矛盾。因此,企业的信用管理部门应该摆脱销售压力的干扰,对企业生产经营全过程进行监控,科学地评价销售风险,以达到收益与风险最佳配置的。

一、按企业信用的传递方式不同,可以把企业信用制度分为三维的市场模式和四维的中介模式两种。

1、市场模式。

市场模式主要通过企业与其他市场主体的互动来传递信用。企业通过一贯的守信行为来形成一定的声誉,通过声誉机制把信用传递给市场成员;市场成员根据企业的声誉的好坏来决定是否与企业进行交易。市场模式要求有规范市场交易的基本法律法规,以对失信实行监督惩罚和声誉保护,确保声誉的建立和声誉信息的有效传递。

在市场模式中,参与者有企业、社会成员(企业的交易对象)和政府三方。企业是信用的主体,通过自身的守信行为表现来赢得有信用的声誉。由于企业是追求利润最大化的市场主体,其守信行为选择取决于信用形成的成本和其产出之间的差额。企业的交易者根据企业的声誉来估计企业守信的可能性,并决定是否与其交易。政府的作用是通过法律的保护和监督来确保市场秩序,以确保声誉的传播和真实,使企业和交易者形成对信用的合理预期。

2、中介模式。

在纯粹的市场模式特别是在不成熟的市场经济中,若信息传递的效率不高,容易造成信息失真和信用的逆淘汰,故许多国家都采用中介模式来促进信用交易。通过第三方(中介方)的参与,建立统一的信用档案和信用评估制度,可提高信用信息的传递效率和使用效率,减少信息失真带来的损失,增加企业守信的可能性。中介模式的基本结构如下:

在中介模式中,信用中介组织的参与,提高了信息质量和传递效率,既有助于社会的认知,又增加了企业守信的意愿,从而有利于企业信用的形成和传递,对信用交易的发展起到了巨大促进作用。但中介组织的介入,企业信用信息网的建立,也会增加制度成本;同时,第三方的介入也增加了由于第三方(中介组织)失信而造成信用的制度失灵风险,从而要求有相应的主体对中介机构的行为进行监督。因此,中介模式中政府承担的任务要比市场模式中多。

二、企业信用管理是企业对于可能产生的风险进行科学管理的专业技术,主要目的在于规避因赊销产生的风险,增加赊销的成功率。

随着我国市场经济体制的`不断成熟和企业间竞争的日益加剧,我国市场经济秩序尚不规范的问题表现得越来越突出,而我国企业信用管理制度体系的不完善和社会经济主体之间信用关系的缺乏则是最主要的问题。

由于企业信用管理制度体系的不完善导致市场交易成本过高企业要为正常的商品交易支付更多的无效成本,同时还要面临更多的交易风险,这种状况直接造成了我国企业整体竞争能力的下降。

1、客户资信管理制度。

(1).客户信息的搜集和资信调查。

(2).客户资信档案的建立与管理。

(3).客户信用分析管理。

(4).客户资信评级管理。

(5).客户群的经常性监督与检查。

2、客户授信制度。

(1)赊销业务预算与报告制度。

(2).客户信用申请制度。

(3).信用限额审核制度。

(4).交易决策的信用审批制度。

3、应收账款监控制度。

(1).应收账款总量控制制度。

(2).销售分类账管理与账龄监控制度。

(3).货款回收管理制度。

(4).债权管理制度。

四、加强企业信用管理是对社会信用体系的加强和完善。

企业内部的信用管理是财务管理的一个专门组成部分,包括对应收帐款和商品销售的管理;对与企业发生业务关系的所有主要客户信用状况的调查、征信和管理,是企业财务会计部门连接各业务部门的桥梁,也是企业筛选客户、“去伪存真”,并与诚信客户保持长期联系的纽带。这一重要管理环节的普遍缺乏,必然导致社会失信行为的大量发生。

企业内部加强信用管理,是提高我国市场交易信用程度的前提和基础。加强企业信用管理,不仅可以大幅度减少因授信不当导致合约不能履行以及受信企业对履约计划缺乏管理而违约现象的发生,而且可以形成对失信企业和机构的市场约束机制,使信用记录不良的企业在各企业的客户管理中被筛选掉,使其没有市场活动的机会和空间。而且,企业内部信用管理制度的规范化,还会进一步加大对信用调查咨询和评估产品的需求,促进信用中介服务行业的发展。

五、我国企业在信用管理方面存在的主要问题。

2.应收账款管理与业务开拓存在难以调和的矛盾。

3.信用管理人员的素质普遍不高。

4.缺乏有效的信用风险管理机制。

5.缺乏行之有效的赊销信用管理实施流程。

从以上几个方面可以看出,目前我国企业的信用管理组织形式多数偏向销售型,信用政策主要由销售部门制定,并且尚未形成系统、有效的赊销信用管理制度。

六、什么是完善的企业信用管理体系。

信用管理部门信用管理职能信用管理政策客户资信管理制度应收账款监控管理制度。

1.建立合理的信用管理组织机构。

(1)企业应当建立一个在总经理或董事会直接领导下的独立的信用管理部门,有效地协调企业的销售目标和财务目标。

(2)将信用管理的各项职责在各业务部门之间重新进行合理分工,信用部门、销售部门、财务部门、采购部门等业务部门各自承担不同的信用管理工作。

(3)一些企业已成立的追账机构应划归信用部统一领导,更加专业化地开展工作。

2.改进销售/回款业务流程。现代企业管理在传统职能分工的基础上,更加注重部门间的协调作用和流程设计。

3.建立全过程信用风险管理制度。

(1)事前控制一一客户资信管理制度。

(2)事中控制——赊销业务管理制度。

(3)事后控制——应收账款监控制度。

总结。

我国加入wto已经10个年头了,如今的中国企业面对国内市场的逐渐开放,市场竞争的加剧,老的套路已经不能适应现在企业发展的需求。长期以来的“三角债”使很多企业尝到了不讲信用的苦果,并为此付出了沉重的代价。在刚进入21世纪的时候,中央开始重视诚信这一话题,提出了“建设社会主义信用国家”的口号,可见,讲究诚转自信非常重要。而企业信用从某种意义上说代表着中国的信用,在网络经济飞速发展的今天,企业信用已经被越来越多的人们重视起来。完善的企业内部信用管理体系将是中国企业未来发展的关键。正所谓“人无信而不立,业无信而不兴”,企业无信,又谈何发展壮大呢?从长远看,企业只有解决了自己的信用问题,才能立足于国内市场,走向世界市场。

信用是社会经济发展的必然产物,是市场竞争中最宝贵的无形资产。因此,以资信、产品质量、服务为主体的企业信用体系,越来越成为现代企业生存和发展的必要条件。美国科学家富兰克林在《给一个年轻商人的忠告》中有一句话:“切记,信用就是金钱”。前世界银行首席经济学家斯蒂格里茨认为,在市场经济运作中,资源配置并非完全取决于价格因素,有时更多的取决于企业信誉。

小学管理方法

实施新课程的同时,对班级管理的理念也应该随之转变,摒弃教师的领导权,进行平等地师生交流,纯化师生关系,促进学生自我发展,培养他们的良好品德。树立以学生为本、引导学生发展的'管理思想,建构科学的班级管理模式。

在班级管理中,一开始我的注意力几乎都集中在一大堆班务工作上,把着力点落在“管”字上。我认为,只要我肯努力,肯花时间,就能工作到位。因此我忙于发现和纠正学生的错误,把大量经理耗费在处理各种问题上。可是,一段时间以后,我感到身心疲惫。原来,靠“管”已经不能解决全部问题了。

何谓激励?前苏联学者斯拉斯捷认为,激励就是激发学生思想、情感和动力,给以活力,唤起愿望。它似催化剂,使优秀者更为完善,使自卑者自强,使盲目者清醒,使整个班集体积极向上,团结进步。

班级管理的对象是活生生的人,班级管理的效能体现为人的发展。因而,班级管理的过程实质上是为了实现人的发展而引导人的行为活动的过程。

班级管理方法

通过做班主任工作,我深感责任重大,孩子是将来,孩子是期望,孩子是需要保护的幼芽,每个孩子都有自己的优点,作为一名班主任,不要玷污了太阳下最光辉的职业,要用爱心来对待孩子,用诚意来打动孩子,用热心去帮助孩子,用微笑去面对孩子,用自己的人格去影响孩子。班主任要给孩子们一个秀丽的天空,充分的发挥学生各方面的能力,让孩子们自由而轻松的飞翔,使他们成为明天最美的太阳!

班级管理是教育的基层管理,是对学生直接教育的重要环节,直接影响学生的个性心理发展。班主任的管理风格、个性行为对学生有潜移默化作用,学生自然而然地在潜意识中把班主任作为学习的楷模,尤其为人处世方面。因而,班主任是班级管理的核心,万不得已不要任凭变换班主任。在必需变换班主任的状况下,班主任的交接工作是至关重要的一环,很多优秀班主任就栽在中途接手班级管理工作上,怎样才能顺当完成班主任交接工作及新班主任顺当开展班级管理工作,已提上班级管理教育工作的日程。

管理定位是关键,定位精确,班级管理工作则事半功倍。民主式、放任式、粗暴式、铁血式,用哪一种管理方式将打算于班主任的管理风格及班级的基本状况。因为新班主任中途接手对班级内部相对生疏,反而学生对班级的状况非常熟识,同学之间相互了解,并且已习惯原班主任的管理方式,无论其管理效果如何。新班主任要融入班级集体中,必需找准班级情感支点,使班主任和学生产生情感共鸣,才能更顺当的开展班级管理工作。

对学生没有产生爱教师的教育工作还没有开头就已经结束了。所以班主任必需对学生产生爱,热爱自己的班级,热爱自己的学生;没有管不好的班级,只有忽视班级管理的教师。班主任情感支点、学生情感支点、班级情感支点成三点一线,就会产生一个优秀的班级。师爱产生的教育效果是促使学生的情感共鸣,以及一种积极的情感因素心理发展。

班级是个共性,但也是由学生个性组成的。抓准班级情感支点,必需了解学生个性特点,才能做到因材施教的教育效果。了解每一个学生的个性特点就比较简单把握学生的情感支点,一般来说,班级大部分学生都是纪律性较强的,经常性违纪的学生只占极少部分,只有针对性的对这极少部分进行有效的管理,再加上有计划地指导班级干部开展班级工作,班级管理基本达到成效。全面了解班级学生个性心理,深入解剖经常性违纪学生的心理特征,抓住其优点和缺点,夸张性的发挥其优点,针对其缺点开展教育工作,动之与情,让班主任情感和学生情感交流融合,产生心理共鸣,以达到良好些的教育目的。

做好学生个性教育工作,班级这个共性就比较简单达成管理教育效果,通过学生个性确立班级共性点,明确班级管理教育新理念,使学生围绕这个方向性共同努力,并通过对学生的个性教育,使学生从新角度去熟悉新班主任,接受新班主任的管理风格和管理理念,从而使学生团结到新班主任四周,协作新班主任顺当开展班级管理工作,使班级有一个新的面貌、新的风格,产生新的动力,更好地完善班级管理教育工作。

与新入学的班级不同,中途接手的班级已经形成一定的整体特点,要连忙转变是不可能的,必需对班级有深入的了解,再渐渐的引导;教育是有过程的,切忌功利主义而要求一下子把班级管理好,那是不现实的。管理是为教育服务的,必需有良好教育效果的管理才是最好的管理。假如了解清晰班级的整体特点,就能树立良好的班风新形象,学生就简单产生新动力,那么,要达到良好的.班级管理效果就水到渠成了。

无论什么管理方式都是为了管好班级教育学生,班级集体凝聚力和荣誉感是班级管理成功的两个大砝码。加强学生班集体荣誉感和班级凝聚力教育是对学生团队精神的基础教育,班级本身就是一个团队,只有班级凝聚力才能师生同心完成班级管理工作;只有学生产生荣誉感,才能促使学生为这个团队而努力,在努力过程中完成自身的提高。若连集体荣誉感都没有,何来团队精神?必需教育学生熟悉到自己是班集体的一分子,班集体的荣誉也是学生个人的,班集体与个人是荣辱与共、不可分割的。无论学习、工作,集体打算个人,个人影响集体,集体反过来又影响个人。把班级整体特点溶化进团队中,使学生个性情感体现在团队共性中,就很简单很精确的抓住班级情感支点,采取与之匹配的管理方式,较快较好地完成班主任交接工作,完善班级管理教育工作。

找到了学生情感支点和班级情感支点,还必需要有班主任情感支点融入班级集体中,才能产生良好的教育效果,否则又将要更换另外一个班主任。班主任的情感是教师和学生的纽带,是班级情感支点、学生情感支点、班主任情感支点三点一线的基点。因此,班主任的个性魅力,是班级管理的核心,班主任只有对学生产生爱,学生对班主任也产生反馈的爱,在情感共鸣中才能完成班级管理教育目标。班主任的个性魅力主要表现在管理风格和健全的人格,管理风格体现出班主任的性格、气质、能力等心理特征,班主任通过个性魅力制服学生,使学生对班主任产生爱,才能接受班主任的管理教育,班主任就通过个性起到对班级管理使学生受到潜移默化的教育作用。班主任健全的人格能感悟学生、感化学生、感染学生,使师生之间相互敬重、相互信任产生情感共鸣,班主任只有得到学生的信任和诚服,才能实施有效的班级管理教育。

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