方案会议纪要大全（12篇）

在项目经理宋芊组织下，安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人以及安庆开发区市政工程有限公司和三江有限公司施工班组负责人，于2012年10月5日对全厂区方案（报审稿）进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：

一、施工组织设计共8项，具体内容如下：

（四）施工准备、包括：1.技术准备2.施工现场准备

（六）主要施工管理措施、包括：1.保证工期2.保证质量措施3.

（八）施工总平面图、包括：1.现场平面布置原则2.施工现场平面图附图有：基础阶段施工总平面图、结构阶段施工总平面图、装修阶段施工总平面图、主体工程施工进度计划、整体工程施工进度计划。

二、施工方案编制计划

1计划编制的施工方案包括：

安全防护方案、群塔作业施工方案、施工测量方案、土方施工方案、临时用电方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、钢筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外脚手架搭设方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、电气安装施工方案、屋面施工方案、装饰装修工程施工方案、电梯工程施工方案。

2.各方案有专业工长负责：施工测量由潘世军负责；土方施工由张振安负责；临时用电由王和平负责；冬季施工由胡成柱负责；模板工程由胡成柱负责；钢筋工程由胡成柱负责；防水工程由商荣江负责；外脚手架搭设由胡成柱负责；砌筑工程由胡成柱负责；雨期施工由胡成柱负责；装饰装修工程由胡成柱负责。

三、各种措施的实施：

1. 保证工期措施：由项目经理宋芊负责。及时协调解决生产中的问题，保证施工按计划实施。

2. 保证质量措施：由张元明负责实施。建立健全岗位责任制，落实到人。加强三检制，作好各阶段的检查工作，着重突出以严为首，对施工过程及成品发现的质量问题要及时检查、及时纠正，反复出现的质量问题应采取有效对策。

3. 技术管理措施：由胡成柱负责。

要做好图纸会审，做好材料试验及施工试验工作。坚持技术交底制度，加强技术资料的收集、整理，为工程提供准确的证明材料。

4. 安全保证措施：由艾和松负责。

坚决贯彻国家及有关法律、法规，坚持安全第一、预防为主的方针。建立安全保证体系、建立完善项目部各级人员的安全岗位责任制及现场安全管理制度，作好职工的培训和考核工作。

5. 消防保卫措施：由艾和松负责。

要认真贯彻国家有关法律、法规，建立消防保卫责任制，制定现场消防管理及安全保卫制度，要建立消防组织，有义务消防员。坚持用火审批制度。

6. 环境保护：由艾和松负责。

严格按照iso14001标准和集团公司环境管理手册及程序文件

进行环境控制，确保集团公司环境目标及指标的实现。

7. 文明工地管理措施：由王和平负责。

作好施工现场的平面设计工作，合理布置各种临建设施，各种临建设施及材料码放布置，严格按施工平面图布置。

8. 降低成本措施：由张元明负责。

本工程采用节拍流水方式施工，充分发挥投入材料的`周转使用率，从而使工程造价大幅度降低。竖向钢筋采用电渣压力焊。根据图纸选用钢筋长度下料，减少浪费。

四、合同工期：455天，计划工期：455天。

五、工程质量目标：黄山杯

六、安全目标：施工全过程安全管理做到“四无一低”，即：无重大工伤事故、无重大安全事故、无重大机械事故、无死亡事故、工伤频率控制在0.5%以内。

七、文明施工：市级安全文明工地。

八、消防目标：无火灾事故发生，火灾险情控制为“零”。

2012年10月5日

会议时间：2015年12月28日上午

会议点：项目部会议室

参加单位人员：详见会议签到表

会议内容：

针对于住房城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知以及省、市、县以及公司《工程质量治理两年行动方案》文件，我项目部对《工程质量治理两年行动方案》进行学习和宣传。

工程质量关系人民群众切身利益、国民经济投资效益、建筑业可持续发展。为规范建筑市场秩序，有效保障工程质量，促进建筑业持续健康发展，特制定本行动方案。

会上明确了“通过两年治理行动，规范建筑市场秩序，落实工程建设五方主体项目负责人质量终身责任，遏制建筑施工违法分包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头，进一步发挥工程监理作用，促进建筑产业现代化快速发展，提高建筑从业人员素质，建立健全建筑市场诚信体系，使全国工程质量总体水平得到明显提升。”的目的。

明确了重点工作任务，一、全面落实五方主体项目负责人质量终身责任：1、明确项目负责人质量终身责任；2、推行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度；3、严格落实施工项目经理责任；4、建立落实施工项目经理责任；5、加大质量责任追究力度。

二：严厉打击建筑施工转包违法分包行为，1、准确认定各类违法行为；2、开展全面检查；3、严惩重罚各类违法行为；4、建立社会监督机制。

发挥监理作用。

五、加快建筑市场诚信体系建设；在2015年底前实现全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标。

六、切实提高从业人员素质；1、进一步落实施工企业主体责任；

2、完善建筑工人培训体系；3、推行劳务人员实名制管理。

会上也提出了具体的工作计划，明确了未来各阶段的工作重点和内容。最后，关于《工程质量治理两年行动方案》的加强领导，周密部署；落实责任，强化层级监督；积极引导，加大舆-论宣传等保证措施也将有效保证工程质量治理两年行动方案的推动与落实，为宣贯方案及提升建筑质量起到了弥足重要的作用。

2015年12月28日

广西电网公司桂林供电局基建部组织南山风电场~和平110kv送出工程参建单位学习了南山风电场~和平110kv送出工程基础施工方案及杆塔组立方案，基建单位广西漓昇电力建设有限责任公司、监理单位广西正远电力工程建设监理有限公司桂林分公司项目管理人员及施工人员到会学习。

上述方案的编写及使用主要针对施工单位在基础施工及杆塔组立施工过程中，现场安全、质量管控处于可控、在控状态。围绕施工现场“人、机、料、法、环”五要素对安全管理、质量管理进行管控，让安全管控更具威慑力、更具针对性、时效性、可操作性。

同时，方案内容必须包括施工组织措施，技术措施，安全保证措施，质量保证措施，进度管控措施，现场环境及安全文明施工措施，危险源风险辨识，评估及控制措施。

桂林供电局基建部要求，施工方案内容要具体落实到实处，严格按要求执行，结合安全技术交底，对施工现场进行实际分析，确保施工方案贴合现场实际，让施工方案对施工真正起到指导作用。

附件：签到表

时 间： 2012年 10月 5日

会议地点：项目部会议室

参加人员：宋芊 张元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 赵吴一 张振安

在项目经理宋芊组织下，安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人以及安庆开发区市政工程有限公司和三江有限公司施工班组负责人，于2012年10月5日对全厂区方案（报审稿）进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：

首先与会人员对全厂区的整体方案进行了讨论，包括桩基施工队负责的工程建构筑物沉管碎石桩施工、引桥和取水头部钢管钻孔灌注桩施工的方案，强夯施工队负责的厂区建构筑范围内回填土强夯地基处理的方案，构筑物施工队负责的取水泵房、配水井及预臭氧接触氧池、高密度沉淀池、v型滤池、排水池、储泥池、吸水井、冲洗泵房下部构筑物、清水池、送水泵房下部构筑物施工、引桥施工的方案，建筑物施工队负责的传达室、门卫、综合楼、侯工楼、送水泵房上部房建、配电中心、加药间、冲洗泵房上部房建、低压配电间、脱水车间、取水泵房和v型滤池上部房建等建筑物施工、道路、围墙工程等施工的.方案，沉井施工队负责的取水泵房沉井预制及下沉，顶管工作井、接收井预制下沉方案，水源工程施工队负责的源水管顶管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、沟槽开挖和沉管安装；取水头部预制和安装的方案，顶管施工队负责的引水管顶管施工、输水管道顶管施工的方案的经济性和合理性进行了各方意见的交流，交流一致对本套方案的经济性表示满意，对方案的合理性也表示赞同。

的要求。

最后通过讨论，大家一致认为，本方案是合理的可行的，同意通过本方案。

安庆一水厂异地扩建工程项目部

2012年10月5日

会议主要议题：关于建业庆松集团有限公司《施工组织设计方案》（以下简称“方案”）编制内容进行评审和讨论，会议内容形成纪要如下：

一、 监理单位

1、方案项目标题出现错误且无公司印章；

2、编制、审核、批准栏无相关人员签名；

3、封面无施工组织设计报审表；

4、方案内容过于笼统，对设备安装及工艺标准无具体文字阐述，概念模糊。

5、施工组织机构人员配置情况不明确；

6、施工进度计划缺少表格化横道图；

7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。

二、建设单位

该方案需补充一下内容：

1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求；

淮北市工程建设监理有限公司 池州冠华黄金冶炼项目监理部 设备会议编号:01

2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求；

3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求；

4、工艺管道（气体、液体）安装方案及工艺技术要求；

5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划；

6、防腐标准及施工技术要求。

三、施工单位

1、针对上述问题进行了收集并记录，同时将对方案进行重新修正报批，并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。

2、先期准备工作做好安排，施工电源及场地整理接洽，以及后

续材料、构件进场准备工作开展。

3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场

一并交付。

四、进场安全初步要求

1、劳动保护用品的正确佩戴与使用，严禁违章作业现象存在；

2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放；

3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排；

4、做好文明施工，保持作业现场的整洁化和有序化 。

淮北市建设工程监理有限公司

池州冠华黄金冶炼工程项监理部

2012年7月28日

淮北市工程建设监理有限公司 池州冠华黄金冶炼项目监理部 设备会议编号:01

时 间： 2015年10月31日

地 点：项目经理部会议室

参加单位：宝兰客专项目经理部、二工区

参加人员：详见签到表

10月31日下午15：00，项目经理部召开宝兰客专10标段关于甜河特大桥移动模架安拆及移动模架现浇梁施工技术方案讨论会。项目经理部领导、二工区、各部门有关人员参加会议（参会人员见会议签到表）。会议上听取二工区的介绍，参会各方人员通过讨论确定方案还需完善以下方面内容：

一、甜河特大桥移动模架安装及拆卸的专项方案

1、 方案中需完善高空坠物、防火等安全应急预案。

2、 方案安全保证措施中要明确领导小组、工作小组的职责，对所有人员进行培训，并进行考核。

3、 方案中要附上移动模架图纸，出厂合格证、探伤报告。

4、 扭力扳手等器具要到相关部门检验合格后方可投入使用。

5、 移动模架使用前做疲劳强度试验。

6、 特殊工种操作人员要持证上岗。

7、 移动模架增加避雷设施。

8、 架子队专职安全员每班组织现场施工人员进行班前5分钟，并形成记录。

9、 方案中技术措施比较少，进行补充。

二、甜河特大桥现浇箱梁施工组织设计方案

1、方案中应增加现浇梁特殊季节的施工措施。

2、 方案中增加混凝土浇筑梁面高程控制措施。

3、完善各分项工程的质量保证措施。

4、方案中增加液压油的油品种检测及质量检测。

5、完善安全保证措施（用电、高空坠物、跨路安全防护等）。

6、方案中增加极端天气、坠物、模架倾覆等应急预案。

7、方案中增加混凝土拌合的应急预案。

三、其他要求

1、请工区按上述意见将方案修改完善后于2015年11月8号18:00之前报项目部工程技术部。

2请工区在施工中做好技术交底工作。

附件：会议签到表

工程技术部 2015年10月31日

建设单位：长沙金霞经济开发区开发建设总公司

监理单位：湖南恒实项目管理有限公司

承包单位： 湖南省沙坪建筑有限公司

会议内容：

2016年3月10日上午在建设单位会议室召开了汤家湖路桥梁施工方案审查会议，会议由长沙金霞经济开发区工务局刘三主持，参加会议的单位有长沙金霞经济开发区工务局、长沙金霞经济开发区建设局、长沙金霞经济开发区财政分局、湖南大学设计研究院有限公司、湖南恒实项目管理有限公司、湖南省沙坪建筑有限公司，会议相关人员名单附后。与会人员针对汤家湖路桥梁工程施工方案进行了探讨，结合现场实际情况，对汤家湖路桥梁施工方案发表了处理意见，纪要如下：

1、 关于施工顺序问题：（1）采用先打桩，后开挖；（2）若管线迁

移在正式施工前全部迁移完毕，采取先开挖，后打桩的方案。具体方案待正式开工后再确定。

2、 若采用先打桩后开挖的施工方案，则由原地面开挖3m深，开挖宽度为32m，长130m，开挖放坡宽度1m，护坡采用砼浇捣硬化，在东西两侧坡脚做矮脚墙。

3、 设计单位明确施工单位要对标高全面进行复核，有异常报设计单位，确保成桥线型。

4、 箱梁底模采用竹胶模板。

5、 从原地面往下开挖3m时，先开挖2.7m预留30cm待施工箱梁时再进行人工清底，防止受雨水侵泡引起二次返工。

6、 箱梁底地胎模采用c25砼浇捣厚20cm，严格控制标高，保证桥梁线型，同时做好沉降位移观测。

7、 墩柱采用钢模板。

8、 做好深基坑沉降位移观测，在桥梁施工过程中按规范要求严格进行监控。

9、 深基坑支护方案按经专家论证后可行的方案实施。

10、 土方根据土质情况清除外弃。

11、 在建设方未提供水源前，采用租赁水车、购买水源方式，解决施工用水问题，发生费用按相关规定计取。

湖南恒实项目管理有限公司

汤家湖路工程项目监理部 

2016年3月10日

讨论内容（修改意见）：

1.1第四段修改：目前，公司otn网络。。。进入实际建设阶段。下一步各省公司将逐步开展各自otn网络的建设工作，面临着大量网络……。为公司系统大容量骨干通信…….。

1.2第一段：把十二五规划滚动规划的内容补充到这儿。

1.3内容（2）不太合适，将典型配置、规范融合一起写（从提高网络规范性、合理性角度）。 内容（3）添加：通过软件设计、网络配置，才能将网卡配置更合理、更经济、更有效等内容。

1.4第一段第三行：“演进”不太恰当，成果应用及推广，成果是otn的设计的理论。

1.5内容（1）将公式解释清楚（费用说明）otn应该怎么去设计，设计好了后怎么节约投资，otn的设计的站点的改变（电交叉光效）可以节约多少投资（这可以量化），波道的规划的合理（板卡费用）可以节约多少投资，人员的减少，效率的提升可以节约多少投资。而不是otn和sdh比较来说明能节约多少投资。

内容（2）增加软件部分内容（从提升工作效率角度）。

3.1添加：在otn设计方法上原理介绍。

3.3修改：国网经研院自2011年2月…..《通信资源调研报告》，经总部审查,报告达到了……通过总部审核,可研报告在内容覆盖……国网。

4.1内容二，性能参数计算(osnr,pmd)，这部分重写.内容三:技术在哪块说出来 内容三中(4)otn\ptn混合组网技术研究这部分删。

4.1 1调研部分,本”内容的”研究…..。

时间进度:三个半年:第一个半年….第二个半年软件研发，年低初步的东西,最后半年应用。

4.3.1内容分工这部分结合成果,让人一看跟内容对的上。(1)天津市电力公司示范，(3)中天津市电力公司规范，天津就这俩。

5.1预期目标再补充一下设计规范。内容(2)中添加10.人才培养(华北电力)。

主要成果技术指标的十项合并到到5.2成果形式中，具体再分类一下。

其他商定：

1. 最后进度安排照两个月安排写。

2. 软件使用费删，材料费附表不写,税金5.5%，总费用640规划，硬性费用写完以后其他往场地费等里面写，但不要超过指标额。

3. 分工与成果结合,华电,鸿电算到经研院里面。

4. 提交otn网络设计规范企业标准.

6. 项目难点结合内容修改。

7. 创新点:1波道配置。波道的粗放式的方式到实现按需方式配置,这样可以节约投资。2参数计算的角度,原来设计单位设计的参数计算是保守的不太精确的计算，是针对自己的产品的计算，我们是对不同厂商(跨厂商的)的计算。软件角度,针对不同厂家设置不同模板，设备清单和跨网图。

附录：上午修改意见

1.2将（二）扩充两行，（三）内容替换为“（三）信息化辅助手段相对薄弱。由于otn传送网在电力骨干通信网中处于发展的初级阶段、为大规模应用。此……阶段。随着otn传送网的发展…..管理水平。”

此节最后后面还有一段：目前…….通信网络建设。

为进一步提升传输网络容量这一段中，内容“项目开展……..到目前otn网络已进入之前”删。

1.3删倒数第二段，然后项目作用（三）替换为：本项目将依据otn光传送网的技术原理、通过信息模型建模、网络模拟、计算机通信等技术，建设一套信息化系统、在系统中可以在网络规划阶段使设计人员在基于典型网络或实际网络基本相同的环境中进行网络规划与推演，为通信设计人员提供一个…………………..。其中“运行”改为“设计”。

1.4内容（4）中修改：…….演进方案和技术标准等方面，规划电力骨干光传输网络的建设，为电力光传输………。

添加（5）：大容量骨干广传输网络设计的标准化及智能化、可综合提升网络建设的科学性及合理性实现不同场景、幅值网络架构及多参数影响的otn网络的正队形设计、有利于加快otn网络的大规模建设……….骨干网的快速形成和发展。

1.5内容（1）中修改：对大容量电力otn骨干光传输…….。这一段中的公式（即费用说明方面）需要有解释。内容（2）增加软件部分内容（从提升工作效率角度）。

2.1图2-3下面，伴随着传输设备……..（1）（2）（3）不标序号，成独立自然段。 图2-6下面有一段：在规划设计辅助系统方面、目前在国内………….。

2.3第二段内容为：在规划设计辅助系统方面，国外光传输…….通用性比较差、不适合目前国内设计院……使用。第三方软件…………。

2.4增加段落：对于通信网络规划和设计系统………。这部分增加一些合作单位：联通、移动等。

3.2研究依据添加：54）至61）

3.3内容（2）中国网信通公司改为国网经研院，其他修改：……..承接项目以来，投入大量人力先后。。通过国调中心审核、可研报告…….广泛好评。直接到2012年上半年，经研院已经完成大容量骨干光传输…….通过审核，在初步完成工程站点的现场路堪基础上，形成国网大容量骨干光传输网相关站点…….配置方案：落实相关配套系统……已经进入建设阶段。 内容（4）2015年，国网经研院及国网信通公司成功申报国网公司科技……《》、项目……. 图3-7下面添加内容（6）…….研发，在具备…….

3.4.1关键点有两段：第一段测试评估不要，需要增加内容（otn技术：算法，倒换保护那块。下面研究内容里概括一些加入）。第二段：设计研发完成otn网络规划设计辅助系统：本项目拟从otn网络规划设计和运行评估角度出发，在充分调研国内外类似技术研究和产品应用的基础上、结合国家…….。

3.4.2难点，ason和ptn去掉，（3）中roadm这块去掉。

4.1研究内容三不要分那么段

4.2跟着题目走：《基于otn通信传输工程关键技术的研究及示范应用》项目…….。

最后进度三方共同商定，最后时间到2015年6月。

时 间： 2015年10月31日

地 点：项目经理部会议室

参加单位：宝兰客专项目经理部、二工区

参加人员：详见签到表

10月31日下午15：00，项目经理部召开宝兰客专10标段关于甜河特大桥移动模架安拆及移动模架现浇梁施工技术方案讨论会。项目经理部领导、二工区、各部门有关人员参加会议（参会人员见会议签到表）。会议上听取二工区的介绍，参会各方人员通过讨论确定方案还需完善以下方面内容：

一、甜河特大桥移动模架安装及拆卸的专项方案

1、 方案中需完善高空坠物、防火等安全应急预案。

2、 方案安全保证措施中要明确领导小组、工作小组的职责，对所有人员进行培训，并进行考核。

3、 方案中要附上移动模架图纸，出厂合格证、探伤报告。

4、 扭力扳手等器具要到相关部门检验合格后方可投入使用。

5、 移动模架使用前做疲劳强度试验。

6、 特殊工种操作人员要持证上岗。

7、 移动模架增加避雷设施。

8、 架子队专职安全员每班组织现场施工人员进行班前5分钟，并形成记录。

9、 方案中技术措施比较少，进行补充。

二、甜河特大桥现浇箱梁施工组织设计方案

1、方案中应增加现浇梁特殊季节的施工措施。

2、 方案中增加混凝土浇筑梁面高程控制措施。

3、完善各分项工程的质量保证措施。

4、方案中增加液压油的油品种检测及质量检测。

5、完善安全保证措施（用电、高空坠物、跨路安全防护等）。

6、方案中增加极端天气、坠物、模架倾覆等应急预案。

7、方案中增加混凝土拌合的应急预案。

三、其他要求

1、请工区按上述意见将方案修改完善后于2015年11月8号18:00之前报项目部工程技术部。

2请工区在施工中做好技术交底工作。

附件：会议签到表

工程技术部 2015年10月31日

各省、 自治区、直辖市土地(国土)管理局(厅)，土地资源调查办公室： 由全国土地资源调查办公室主持的山东省与毗邻四省土地详查接边会议，于x x x x年10月5日在山东省济南市召开。

这次接边会议是继西藏自治区、辽宁接边会之后，又一次非常成功的会议。山东、河北、河南、安徽、江苏等五省以及涉及接边的16个市(地)、44个县的`土地详查负责人和技术人员，山东省民政厅，安徽省区划办的有关人员，共140人参加了会议。

流中心线、山脊线为界；2．当双方使用图件比例尺不一致时，小比例尺要服从大比例尺图件的精度；3．双方使用图件年代不一致时，旧图要服从新图；4．数据变动的暂时上动下不动；5．当双方界线一致，但双方计算控制面积数据不一致，误差在限差之内时，由在图幅上占地多的一方改正水域、未利用土地或林地，尽量不动耕地数据。山东省土地管理局副局长于朝升同志出席会议，并讲了话，他希望大家“要积极认真，求同存异，依据有法律效益的文件资料，能解决的尽量解决，同时要有利于睦邻友好”。

会议自始至终充满友好气氛，由于山东省会前做了大量准备工作，以及接边各方均带来比较齐全的图件和资料，并认真地对涉及到的每幅图、每个控制面积数据逐一进行核对，最后双方共同签署了接边记录，接边工作取得圆满成功。

会议对不同接边情况处理意见如下：

一、县与县之间原已接过边，并签了协议，这次发现图上有重漏的共72幅，由河北、江苏两省进行复核，在11月10日前给山东省答复，如逾期不答复则按原协议办理。复核时如图上双方界线基本一致，控制面积误差又不超限，则由占地多的省份改正；如重漏较大，核实后谁错谁改，如双方都错都改。

二、原县与县之间无协议，但双方村与村已签订协议，由双方共同核实边界，复核时如重漏严重，错方改正；如边界基本一致，控制面积数又不超限，则由占地面积大的一方改正。

三、根据民政部民行函(x x x x)309号“关于冀鲁线勘界工作遗留问题的处理意见”，处理山东省无棣县与河北省海兴县之间的接边问题。

四、根据国务院(67)国水电字第137号文件“国务院批转关于处理微山湖地区纠纷会议纪要”，处理山东省微山县与江苏省沛县、铜山县的接边问题。

五、黄河滩地区(历来纠纷较多)如果山东省与河南省双方都同意，可以实际控制线划界。有争议的地方可作为争议区处理(约3万亩左右)，由后汇总的河南省提供重叠区的土地总面积和一、二级地类面积。

x x x x年10月27日

广西电网公司桂林供电局基建部组织南山风电场~和平110kv送出工程参建单位学习了南山风电场~和平110kv送出工程基础施工方案及杆塔组立方案，基建单位广西漓昇电力建设有限责任公司、监理单位广西正远电力工程建设监理有限公司桂林分公司项目管理人员及施工人员到会学习。

上述方案的编写及使用主要针对施工单位在基础施工及杆塔组立施工过程中，现场安全、质量管控处于可控、在控状态。围绕施工现场“人、机、料、法、环”五要素对安全管理、质量管理进行管控，让安全管控更具威慑力、更具针对性、时效性、可操作性。

同时，方案内容必须包括施工组织措施，技术措施，安全保证措施，质量保证措施，进度管控措施，现场环境及安全文明施工措施，危险源风险辨识，评估及控制措施。

桂林供电局基建部要求，施工方案内容要具体落实到实处，严格按要求执行，结合安全技术交底，对施工现场进行实际分析，确保施工方案贴合现场实际，让施工方案对施工真正起到指导作用。

附件：签到表

时 间： 2012年 10月 5日

会议地点：项目部会议室

参加人员：宋芊 张元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 赵吴一 张振安

在项目经理宋芊组织下，安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人以及安庆开发区市政工程有限公司和三江有限公司施工班组负责人，于2012年10月5日对全厂区方案（报审稿）进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：

首先与会人员对全厂区的整体方案进行了讨论，包括桩基施工队负责的工程建构筑物沉管碎石桩施工、引桥和取水头部钢管钻孔灌注桩施工的方案，强夯施工队负责的厂区建构筑范围内回填土强夯地基处理的方案，构筑物施工队负责的取水泵房、配水井及预臭氧接触氧池、高密度沉淀池、v型滤池、排水池、储泥池、吸水井、冲洗泵房下部构筑物、清水池、送水泵房下部构筑物施工、引桥施工的方案，建筑物施工队负责的传达室、门卫、综合楼、侯工楼、送水泵房上部房建、配电中心、加药间、冲洗泵房上部房建、低压配电间、脱水车间、取水泵房和v型滤池上部房建等建筑物施工、道路、围墙工程等施工的方案，沉井施工队负责的取水泵房沉井预制及下沉，顶管工作井、接收井预制下沉方案，水源工程施工队负责的源水管顶管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、沟槽开挖和沉管安装；取水头部预制和安装的方案，顶管施工队负责的引水管顶管施工、输水管道顶管施工的方案的经济性和合理性进行了各方意见的交流，交流一致对本套方案的经济性表示满意，对方案的合理性也表示赞同。

的要求。

最后通过讨论，大家一致认为，本方案是合理的可行的，同意通过本方案。

安庆一水厂异地扩建工程项目部

2012年10月5日

时 间： 2015年 8月 25日

会议地点：龙岗项目部会议室

参加人员：（见会议签到表）

在公司领导的'组织下，南宁龙岗项目部各职能部门负责人以及各施工班组负责人，于2015年8月25日对本工程方案（报审稿）进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：

首先与会人员对本项目的整体方案进行了讨论，包括软基处理、路基土石方、路面工程、排水工程、交通工程、照明工程、绿化工程的方案，软基处理工程施工队负责本道路范围内的膨胀土处理、换填硬土、换填片石、水泥搅拌桩地基处理的方案，路基土石方工程施工队负责本道路范围内的路基开挖、石方爆破、边坡处理、路基填筑、半填半挖处理的施工方案， 路面工程施工队负责的级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、沥青封粘层、沥青面层等施工方案，排水工程负责的雨水管道、污水管道、检查井、连接管、雨水口工程等的施工方案；交通工程施工队负责本道路范围内的交通标志标线、监控系统等的施工方案，照明工程施工队负责路灯安装、外电接入等施工方案，绿化工程施工队负责负责种植土、苗木、乔灌木等的施工方案的经济性和合理性进行了各方意见的交流，交流一致对本套方案的经济性表示满意，对方案的合理性也表示赞同。

此外施工队方要求我们技术人员做好现场的测量和技术指导，以免出现返工现象，我们也对施工队的文明施工和安全施工提出了具体的要求。

最后通过讨论，大家一致认为，本方案是合理的可行的，同意通过本方案。

中铁港航局集团有限公司南宁龙岗项目经理部

2015年8月25日

一、会议时间

2012年3月20日 14：00

二、会议地点

公司五楼会议室

三、参会人员

李川、王明东、王德彦、张伟、李建伟、张建涛、贾增伟、李宁、程超。

四、会议内容

会议首先由高新区总工程师贾增伟对该工程概况及施工组织设计相关内容进行介绍，由各单位参会人员对32#、44#、48#线施工组织设计中出现的问题进行评审，现将问题整理如下：

张伟（道路公司）：

1、工程试验人员配置是否满足工程需要；

2、路基回填含水量控制措施如何保证；

3、基层最后两边碾压采用胶轮压路机；

4、工程试验段应为200米。

李建伟（桥梁公司）：

1、强夯设备选择应谨慎，安全方面考虑周全；

2、沟槽支护方式应细化；

3、水泥稳定砂摊铺设备及纵向接茬问题，碾压顺序应详细；

4、试验设备需加大投入，保证工程使用。

张建涛（水务公司）：

1、工程内容较复杂，方案中应加入总进度方案计划，然后分项细化；

2、管道、路面质量通病预防控制措施。

王明东（安全与环境管理部）：

1、原地下管线埋设情况应有书面交底；

2、应制定安全文明施工保证措施；

3、第4.4条已有标准化工地评分表可使用；

4、必须单独编制临时用电施工组织设计；内容 包括安全用电措施、电气防火措施。

王德彦（质量技术部）：

1、同一条道路路基全部施工结束后开始基层施工，建议别交叉施工

2、hdpe管材下管过程中应注意保护管材；

3、路基是强夯处理，没有预压，把预压内容去掉。

4、人行道板材料强度85%需核实。

5、2.3.4 污水管到外观可以逐节检查，环刚度不行。

6、过路混凝土包管是多少度？

7、污水管道安装需预先挖工作坑确保管底焊接质量；

8、渗水试验中公式不对和规范不一样

9、水压试验看给排水验收及施工规范，重新编写

10、5.1.1道路曲线是否有缓和曲线；在方案中出现圆缓点与缓圆点，

11、5.2.2.3曲线段压实应由边向中碾压，原则由底往高压；该路曲线没有设超高段。

李川（公司总工程师）：

1、汇报内容需归纳整理，提前对方案审阅、总结问题；

2、指导性施工组织设计应为工程概况，实施性施工组织设计应细化内容；

3、施工组织设计内容应合理有序，人力配置应详细；

4、施工组织内容严禁模仿、抄袭。

目前公司办公楼、展厅、宿舍楼漏水现象严重，现有两家施工单位上报了维修施工方案。为保证公司财产安全，创造良好的办公和生活环境，公司召开会议商定选择维修施工单位和审定施工方案。经会议讨论，形成如下会议纪要：

一、工程部

根据工程部、综合部和防水公司相关人员实地观察，漏水主要由以下几点原因造成：

1、宿舍楼和办公楼屋面没有砼挡水坎；

2、外玻璃幕墙耐候胶存在缝隙；

3、展厅屋面由于热胀冷缩造成耐候胶裂缝；

4、楼梯间屋顶为屋面防水层破裂产生漏水。

针对以上漏水原因，工程部认为广东天昌防水隔热工程有限公司上报的维修施工方案可行性较强、针对性较强，工艺流程安排合理。

展厅采用导水板导水方式即不影响美观又方便操作，和之前汕头市仟盛新材料有限公司上报的施工方案相比，导水方式比屋面打防水胶处理方式更合理，耐久性更好，因为钢结构屋面导热性强，遇暴雨热胀冷缩屋面防水胶不久也会出现老化现象。

办公楼和宿舍屋面，广东天昌公司的施工方案中，敲开天沟和切除铝板做砼防水坎的方式比仟盛公司的打胶处理效果更好，做防水坎能从根本上解决屋面漏水问题。

外玻璃幕墙由于耐候胶老化，存在缝隙和孔洞较多，工程部建议进行一次全面的修补处理，可以防止日后再有其它漏点出现。

二、综合部

同意工程部对两家施工单位维修方案的分析意见，综合部全力做好相关配合工作。选定施工单位后，在有需要的情况下外地工人由综合部安排住宿和就餐问题。建议工程部在组织施工时尽量避免办公时间，尽可能减小对公司办公的影响。

展厅由于漏点较多，综合部负责在漏点处做好记号，防止维修过程中出现遗漏现象。

三、公司领导

1、此事由综合部牵头，工程部周立勇负责工程技术方面把关，钱冬冬负责与施工单位对接及项目具体事项。

2、工程部对两家施工单位维修方案的分析较为合理，但根据公司规定，必须选三家施工单位对比。请综合部再推荐一家施工单位上报施工方案进行对比。

法确定工程量的部分，施工单位可先按图纸暂估工程量按综合单价上报，结算时按实际工程量付款。

4、无论选定哪家单位，工程部在施工管理中要考虑安全问题，合同签订时必须明确施工单位的安全管理责任。由于施工过程多少会对公司正常办公造成一定影响，请各家单位在进一步完善施工方案时尽量避免办公时间施工。

特此纪要。

2015年8月17日